演講稿是一種重要的溝通工具，能夠激發(fā)人們的情感和激情。演講稿的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題展開，避免過多無關(guān)的信息或跑題。讓我們一起來欣賞一些有影響力的演講家們的傳世之作。
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇一
各位副院長、科主任、護士長大家好：
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力;。
(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;。
(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。
(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;。
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色?？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn)“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等)，增設(shè)部分必要科室(如：兒科、內(nèi)分泌科等)。
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
我1991年畢業(yè)于××，大學本科學歷，醫(yī)學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至2019年，兼任醫(yī)院團委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。
我從事外科臨床工作2019年，工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學習專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。2019年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作，部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。2019年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要，2019年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導(dǎo)下，我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作，準確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，積極部署、安排落實，組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究，上傳下達，溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在2019年及2019年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中，積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作，出色地完成了任務(wù)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手，培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強，技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務(wù)實、團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長，我有2019年的臨床工作經(jīng)驗，深知臨床需要哪些服務(wù)，6年的行政管理經(jīng)驗，更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù)，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領(lǐng)行政后勤團隊更好地為臨床服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：
首先，要加強自身建設(shè)。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。
其次，要擺正自己的位臵，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結(jié)合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān)，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點，做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
調(diào)動好、保護好下屬的工作積極性先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“凈”字，讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”字，勤于政務(wù)、改善作風，深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤，調(diào)動能動性、彰顯正能量后勤各班組主動服務(wù)，做到一個“快”字，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限，醫(yī)患雙方都滿意下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”字，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進中提高和完善厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”字，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來弘揚醫(yī)院文化，凝聚一個“情”字，以情感人，凝聚人心，讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷，轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。
我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力，生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現(xiàn)自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)圖強，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家好!
實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
深入學習了“”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工。
作文。
章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手;服務(wù)醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!
謝謝大家!
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的'最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手；服務(wù)醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！
謝謝大家！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇三
大家好！
實行競爭上崗，是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求，也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪。
在這里，我先做個簡單的自我介紹：我叫xx，畢業(yè)于石家莊醫(yī)學高等專科學校臨床醫(yī)學專業(yè)，大專學歷，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫(yī)院進修學習。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
從學校畢業(yè)后，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著做一個優(yōu)秀的白衣天使的`愿望，來到路村營衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。不斷的學習，提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒有失敗。
我對副院長這一崗位的認識是：
1、在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極支持、配合院長工作，切實做好各項分管工作。
2、認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度。
3、協(xié)助院長健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務(wù)，當好院長的得力助手。
4、深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況，督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
5、加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時正確處理好各級關(guān)系。
6、抓好院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。
7、完成上級交辦的其他工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望，發(fā)揚業(yè)務(wù)特長，盡快進入角色，積極實行職責。我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領(lǐng)，做貢獻。
謝謝！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學歷。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù)，xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù)，xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓會。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實的業(yè)務(wù)能力，xx年被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務(wù)實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進入角色，積極履行職責。
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學習。加強團結(jié)。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力提高三種能力：一是勤實踐，起高分析問題的能力；二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗的能力；三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性；二是熱情服從原則；三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。服務(wù)醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。
謝謝大家！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年歲，中共黨員，主管護理師，現(xiàn)任護理部主任。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務(wù)，年4月至年擔任外科護士長；年4月至年任急診科護士長；年4月任護理部副主任；年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護士、年獲廣州市優(yōu)秀護士、年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)，?年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、、技術(shù)上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導(dǎo)員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到：
第一、真誠講團結(jié)，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少?！苯裉?，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心！在此，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天，我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。
下面，做一下自我介紹：我叫xx，今年xx歲，中共黨員，中級職稱，我于xx年畢業(yè)于xx學校，同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作。xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務(wù)。
經(jīng)綜合權(quán)衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：
第一、我具備良好的個人素質(zhì)。
我思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
第二、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷，讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉，綜合素質(zhì)有了很大提高。
第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。
我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的敬業(yè)精神。多年來，我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致，積極學習黨的各項方針政策。因而，無論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位，我將做好以下工作：
第一、完善制度，加強管理，降低成本。
我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務(wù)水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二、銳意改革，加強隊伍建設(shè)。
將協(xié)助院長加強內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度，實行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設(shè)一支高素質(zhì)，高業(yè)務(wù)水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
第三、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
在縱向上積極與上級部門溝通，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系，改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，如果有機會為大家服務(wù)，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為（區(qū)域）父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
謝謝大家！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上，參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動，給予了我這個展示自我的機會和平臺。
其次，我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習。
最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長，不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作，充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能，還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作，促進醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進。
鑒于以上崗位認識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛醫(yī)務(wù)工作，始終把工作放在第一位，并且不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
第二，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實，管理能力成熟，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
第二，細化步驟，制度建設(shè)過硬。
第三，團隊分管，責任落實到人。
第四，統(tǒng)籌安排，突出重點職能。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
競爭上崗，不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習的機會，本人借競聘xx學院副院長這個機會，匯報一下自己的想法，與大家一起探討xx學院的發(fā)展。
我叫xxx，今年四十歲，碩士，副教授。xxx年xxxx畢業(yè)，分配到xxx系任教，曾任xxxx教研室主任、xx系副主任，現(xiàn)為xx學院xx系主任。
教學方面，我主講的xx課程被評為校級精品課程，曾獲校級教學競賽一等獎；科研方面，主持完成了省級、校級教研科研課題7項，在省級和專業(yè)核心刊物上發(fā)表科研論文30多篇，有的被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載或摘錄；行政管理工作方面，近十年來我一直在教學管理的第一線工作，工作認真踏實，有強烈的事業(yè)心和責任感。為人坦誠，心胸開闊，有良好的群眾基礎(chǔ)。如果說xx二級學院在全校的各項工作中成績卓著，有目共睹的話，那么xx系則是xx二級學院各項工作的排頭兵——領(lǐng)導(dǎo)班子職責分工明確，又互相協(xié)作配合，教師工作熱情高、團結(jié)和諧，形成了很強的集體凝聚力。xx、xx課程相繼成為院級精品課程；學生連續(xù)兩年考研成績位居xx學院第一；學士學位授予權(quán)工作和本科教學評估工作，得到了專家和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可；學?？蒲刑幗昕蒲谐晒y(tǒng)計前50位教師中，xx系就占了四位；我本人被評為年度校級優(yōu)秀工作者，xx系連續(xù)兩年被評為校級先進集體。更為可喜是在以工科為主的高校里，xx系xx專業(yè)被確定為校級名牌建設(shè)專業(yè)。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，凝聚著系領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的心血，同時也是對我管理工作能力的一種肯定。
以上簡介說明了作為副院長競聘者，我具備了相應(yīng)的能力和素質(zhì)。下面我想從履行工作職責、抓住當前工作重心、明確未來工作目標三個方面談?wù)勎业母偲腹ぷ髟O(shè)想：
一是立足本職，認真履行基本職責。作為一名副職，除認真工作踏實做好所分管的工作外，我將積極主動地為正職領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃決策提供信息、出謀劃策，當好領(lǐng)導(dǎo)的“助手和參謀”。同時擺正位置，當好公仆；密切與各單位、部門以及不同系和專業(yè)教研室的關(guān)系，為xx學院的教學科研工作服務(wù)，積極了解和關(guān)心師生員工的教學、科研、學習等各方面情況，急大家所急，想大家所想，上傳下達，為大家服好務(wù)，當好廣大教師、學生的“服務(wù)員”。
二是頭腦清醒，抓住當前工作重心，做好xx學院最緊迫的磨合工作。此次院系調(diào)整，時間緊迫，頭緒紛繁，當務(wù)之急是迎難而上，協(xié)助院長和書記作好調(diào)整后的各方面工作，協(xié)調(diào)理順各種關(guān)系，正確認識和解決好學科專業(yè)整合中可能出現(xiàn)的各種問題，通過多種方式，做深入細致地思想工作，和大家統(tǒng)一認識，達成共識，支持學校的改革舉措。突出人文關(guān)懷，相互尊重，和諧共進，使xx學院形成一種集體凝聚力，盡快地從磨合期步入發(fā)展期。
三是著眼長遠目標，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快明確xx學院的辦學思路和特點，制定好較為科學合理的發(fā)展規(guī)劃，使學院各方面工作盡早走上正軌。xx學院是由xx、xx、xx、xx等不同學科組成的一個新集體，有師范、非師范等不同專業(yè)方向，設(shè)一個xx學院的單位容易，但走出xx學院辦學的新路卻并不容易。學科和專業(yè)發(fā)展方向、辦學層次規(guī)模、人才培養(yǎng)目標如何準確定位？怎樣兼顧各學科專業(yè)的自身特色，又能在學科交叉、課程整合、資源共享等方面做出一些新的有益的嘗試？如何在工科院校中充分發(fā)揮文科的作用？對這些問題的思考和探索，是xx學院新的領(lǐng)導(dǎo)班子一個較長時期內(nèi)的工作任務(wù)。應(yīng)利用全省同類院校沒有xx學院這個優(yōu)勢，把教師組織起來，打破學科之間的界限，共同申報一些跨學科的科研項目，共同進行教改課題研究，共同建設(shè)一些具有文科特點的實驗室，不同學科專業(yè)之間資源共享、優(yōu)勢互補。只有在學科的交叉、滲透和融合等深層次問題上多下功夫，才能真正培養(yǎng)出厚基礎(chǔ)、寬口徑，適應(yīng)社會需要的復(fù)合型、高素質(zhì)文科人才，才能逐步形成xx學院自己的辦學特色。
五年前，我參加了學校的競爭上崗，從一名普通教師，成為了一名科級干部，而我也以自己出色的工作業(yè)績回報了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。今天，我走上這個演講臺，是堅信自己有能力勝任xx學院副院長的工作，愿意在年富力強的時候為大家做一些事，為學院發(fā)展貢獻自己的聰明才智。最后，我想向大家表達一種愿望，那就是：“給我一份信任，還您一個放心”
謝謝大家！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇九
各位副院長、科主任、護士長大家好：
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力;。
(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;。
(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。
(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;。
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑z，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條：
以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色?？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn)“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等)，增設(shè)部分必要科室(如：兒科、內(nèi)分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家。
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇十
首先，我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫xx，現(xiàn)年歲，中共黨員，博士，副教授學院院長競聘報告。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發(fā)表學術(shù)論文20篇，x年被評為?！坝u促建”先進個人。我競聘的崗位是xx學院副院長。
下面，我將從競聘優(yōu)勢，獲聘后的工作思路和預(yù)期目標等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報告，請大家批評指正！
競聘經(jīng)管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量：
1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。
本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時刻與黨中央保持高度一致，注重思想理論知識的學習，工作認真踏實，人際關(guān)系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。
2、對學院的熱愛。
xx年大學畢業(yè)后來我校x學院任教院長競聘演講稿范文，一直從事經(jīng)濟學研究。其間分別于x年赴x大學從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究，x年赴x大學從事生態(tài)經(jīng)濟的研究，x年取得博士學位返校后，繼續(xù)從事經(jīng)濟學領(lǐng)域的教學和科研工作。
3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟學前沿的充分掌握。
x年任教研室主任以來，先后負責、參與專業(yè)評估，專業(yè)教學計劃的修訂，實驗室建設(shè)，碩士點申報材料的撰寫等；x年，作為x學院本科教學評估工作骨干之一，圓滿完成了學校交給的任務(wù)，工作成績得到學院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。
從xx年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學術(shù)交流活動，尤其是負責、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫，已讓我全面掌握了經(jīng)濟學前沿方面的各項信息副院長競聘演講稿，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作！
4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
我競聘的職位是x院副院長，學院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產(chǎn)出持續(xù)增加，科研經(jīng)費連年走高，為我?？蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是，在學校從教學型大學向教學研究型大學轉(zhuǎn)型過程中，學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在：
（1）科研團隊建設(shè)方面，學院未能組建真正意義上的科研團隊，體現(xiàn)不出科研實力。
（2）校企合作沒有實質(zhì)性開展，無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗，結(jié)合我院具體情況，修訂相應(yīng)的科研管理（激勵）制度院長競聘上崗演講稿，具體概括為：聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
1、走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路，進一步加強與社會（企業(yè)）的聯(lián)系，爭取建立2-5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”，搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。
2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題，在學院形成良好的科研工作氛圍，推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。
3、加強科研團隊建設(shè)。充分調(diào)動學院每一位老師的力量，切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設(shè)的科學性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心，輔以經(jīng)費支持，并設(shè)立量化指標予以考核。
4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的`科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學上臺階，實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。
以上是我競聘x學院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標。我相信憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務(wù)實，敢于承擔責任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起，創(chuàng)造一個教研人員舒心衛(wèi)生院長競聘演講稿、學生歡心、學術(shù)氛圍濃厚，學術(shù)成果豐碩的x學院。
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇十一
尊敬的各位評委、同仁們：
大家好！
履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲。這些年，在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力，我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗，這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxxx，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來，我地點的外科告成救治患者例，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚。
二是連續(xù)的進修，進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調(diào)，及時把握黨的目標政策，特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還珍視拓寬知識面，自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領(lǐng)，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
三是構(gòu)造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構(gòu)造相信，帶領(lǐng)贊同，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗?fù)?，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長，盡快進入角色，自動踐諾職責。
我開端的設(shè)法是：
一是加強進修。向冊本進修，向同事們進修，向?qū)嵺`進修，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。三是當好顧問。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時，還要當好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手，自動為病院構(gòu)筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成，我將腳結(jié)壯地辦事，謹小慎微工作，本本份份做人，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置，當好公仆;襟懷懷抱全局，當好顧問;服從帶領(lǐng)，當好幫手;辦事醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說，不當?shù)牡胤?，敬請指教?/p>
感謝大家！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
今天站在這里，我一方面感到非常榮幸鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿，另一方面感到無限感慨，伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程，我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年，正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與學院副院長的競聘。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一，我熱愛教育事業(yè)，具有豐富的教學及學校管理經(jīng)驗。參加工作以來，我做過任課老師、班主任、擔任過系主任，教務(wù)處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學經(jīng)驗，又使我具備了較強的`院、系兩級的管理能力。我熱愛學院，熟悉整個教學管理流程和教學規(guī)律。我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。對于勝任副院長一職，我還是有信心的。
第二，我具有扎實的理論知識。參加工作之后，在工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘演講稿之余我不忘時時給自己充電，不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識，而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學等書籍，瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗，為我院的發(fā)展出謀劃策。
第三，我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強，尊重他人，團結(jié)同事，深受群眾擁護此次民主測評分數(shù)最高。自從參加工作以來，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有水利勘測設(shè)計院院長競聘演講稿強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上xx的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，簡單來講就是做好以下幾點：
第一，真誠講團結(jié)，協(xié)助院長做好學院工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當好配角，擺正自己的位置，服從院長的安排。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點滴經(jīng)驗，測繪院院長競聘演講稿做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成各項工作任務(wù)。
第二，開拓創(chuàng)新，做好本職工作。
首先，要加強學院特色和品牌建設(shè)。我將加強國家級、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè)，加大教學改革力度，突出“雙證書”，實行“學分制”，結(jié)合當前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要，切實貫徹落實“學校－企業(yè)－社會”三位一體人才培養(yǎng)模式，走產(chǎn)學研結(jié)合的道路，發(fā)揮學院實訓基地的服務(wù)功能。
其次，要加強師資隊伍建設(shè)。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高醫(yī)院院長競聘演講稿師德修養(yǎng)和教育教學能力，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍，教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學生，堅持并善于學習，富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W工作中去。
再次，強化教學管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學條件，加強教學基本建設(shè)，強化教學管理，和質(zhì)量監(jiān)控，全面提高教學質(zhì)量和辦學效益，使我院教學管理走上規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化的軌道。
最后，加強教研、科研建設(shè)力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強教科研工作,增強學院生命力。
第三，加強學習，增強自身的綜合素質(zhì)。我將以活到老學到老的心態(tài)，工作中級人民法院院長競聘稿之余積極學習，以使自己的知識能像一股清泉，不斷更新，永不枯竭。對此，我將重點加強政治和教學理論學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在工作和生活中嚴格以一名黨員的身份來要求自己，把一顆赤誠的心奉獻給職院。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，自從當年選擇成為一名醫(yī)學院教師起，我就將自己的前途與命運和學生、學院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣，我想，我對教育工作的衷心、對學生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功，我定會扎實工作，努力奮進，開拓創(chuàng)新，把自己全部的精力與心血都投入到工作中去，為我院的發(fā)展奉獻一生。
謝謝大家！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在那里，陳述我競聘的理由。
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結(jié)一幫人，情緒舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的群眾效應(yīng)。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我能夠全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和潛力。
擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊，但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結(jié)一致，合作共事，情緒愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的用心性，強化服務(wù)意識，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強宣傳，用心推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機會，投我一票。謝謝！
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我叫,現(xiàn)任xx市第五人民醫(yī)院辦公室主任。加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
借此機會，首先我要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我孜孜不倦的關(guān)心、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事，是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲，大學本科學歷，副主任中藥師，1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學院藥學系中藥專業(yè)，同年應(yīng)聘到五醫(yī)院工作。工作以來，我先后擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區(qū)服務(wù)站站長、社區(qū)衛(wèi)生科科長、科教科科長，20xx年1月至今任醫(yī)院辦公室主任。多年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和管理水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競聘成功，以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
對于這次競聘，我認為自己有以下四點優(yōu)勢：
作為一名中共黨員，我時刻不忘學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列黨的重大戰(zhàn)略思想，能自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平平時能自覺加強黨性修養(yǎng)，增強政治敏銳性與政治鑒別力，思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致，在大是大非面前頭腦清醒，在大風大浪面前立場堅定，在各種誘惑面前不為所動，經(jīng)得起各種考驗在平時工作中講原則、顧大局、守紀律，能始終保持共產(chǎn)黨員的純潔性，時時處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用尤其是去年參加市委黨校中青班學習后，我的政治理論水平得到了進一步提升，思想覺悟?qū)哟蔚玫搅诉M一步提高。
這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫(yī)院了解的人我走出校門就踏進了醫(yī)院，對醫(yī)院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫(yī)院的一草一木都有深厚的感情十八年的工作經(jīng)歷不算太長，但我親身經(jīng)歷了醫(yī)院由小到大、由弱到強的滄桑巨變我曾為醫(yī)院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院燦爛美好的明天充滿了期待和向往我鐘愛著我的事業(yè),也鐘愛著我們的醫(yī)院,這種強烈的責任感和事業(yè)心激勵著我要為醫(yī)院的發(fā)展傾灑心血，貢獻力量時值中年，正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻在職工崗位上是奉獻，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上同樣是奉獻;況且，今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，為醫(yī)院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。
我畢業(yè)于正規(guī)醫(yī)學院校，幾年的在校學習，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，努力創(chuàng)造機會提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年我主動參加了全國執(zhí)業(yè)藥師考試，取得了執(zhí)業(yè)藥師證，并在多家藥企從事過兼職，使自己的理論知識與實踐經(jīng)驗得到了有機結(jié)合。平時我也從不放松自己，經(jīng)常從網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)雜志中吸取新的知識，學習新的技能，至使今天的我做起工作來左右逢源，游刃有余。工作18年來，我先后在藥械科、社區(qū)衛(wèi)生科、科教科、辦公室等崗位上工作過，不同的工作崗位鍛煉了我的工作能力，豐富了我的工作經(jīng)驗，提高了我的管理水平，更重要的是培養(yǎng)了我對人樂觀豁達、處事冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名副院長所必備的素質(zhì)。在這18年里，我有幸在中層管理崗位上走過了十五個春秋，為自己創(chuàng)造了很好的學習管理的機會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。對于工作中一些常見的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好副院長管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是我性情溫和，辦事耐心，平易近人，具有敏銳的直覺和洞察力，能細心體察周邊人員的情緒，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。二是我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，凡是涉及到職工個人利益的事，我都會盡心盡力去做。三是我工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。四是我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。五是我多年來的管理工作，培養(yǎng)了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。處理問題切中要害，大膽果斷;完成任務(wù)不折不扣，圓圓滿滿。這必將成為我勝任今后工作的良好基礎(chǔ)。
俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結(jié)升華;才干，我會不斷培養(yǎng)提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，并誠心誠意地希望能不斷得到同事們的支持與幫助!
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我會當好主角，擺正自己的位臵，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系。在工作上，我將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，18年來，在五醫(yī)院這個大家庭里，我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者;18年來，我和大家一樣，為醫(yī)院奉獻了青春和汗水;18年來，我失去了很多，但收獲的更多。無論怎樣，這些經(jīng)歷都是彌足珍貴的。今后，不管到哪里工作，在什么崗位上做事，我都將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和傳統(tǒng)，以實際行動證明自己無愧于組織的培養(yǎng)。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng)，感謝各位科主任、護士長對我工作的支持、幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我如愿以償，我將不辱使命，不負眾望，并努力做到以下四點：
一、加強修養(yǎng)，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎出。
三、當好配角，不越位、不缺位。要擺正自己的位臵、當好院長參謀。做到盡職不越位，補臺不缺位，配合全方位。
四、服務(wù)大家，重實際、干實事。要當好大家的勤務(wù)員、服務(wù)員;把崗位當責任，視權(quán)力為義務(wù)，借管理服好務(wù);切實成為大家推心臵腹的朋友、心心相印的同志、患難與共的戰(zhàn)友、情同手足的兄弟。不管任何時候、任何情況下，永遠和大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌，以實際行動報效黨、報效醫(yī)院、報效同志們的信件和支持。
參與需要勇氣，競爭需要實力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，今天能站在這里，坦誠的面對大家，展示自己，推銷自我，我已經(jīng)感到無比的榮幸和欣慰，競爭上崗，有上有下。無論上、下，您充分的信任和熱情的鼓勵，都將鼓舞和激勵我無怨無悔，繼續(xù)奉獻;這戰(zhàn)友般的情意，我將會終生銘記和珍惜。最后，真誠的希望在座的各位投下您支持、信任的一票!謝謝大家!
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇十五
今天，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。
我生于1978年3月，現(xiàn)年27歲，中共-黨員，漢族。xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯，xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件。
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);。
(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;。
(三)是有吃苦耐勞的精神;。
(四)是能夠團結(jié)同志，在工作中堅持民-主集中制;。
(五)是能夠聽取和接納不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：
(一)加強學習。
向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論-功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
(二)加強團結(jié)。
注意和周圍的人、同事之間建立和-諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的.積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調(diào)研。
(四)當好參謀和服務(wù)員。
作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當好成人教育工作的服務(wù)員，為教學中心工作服務(wù)、為教學第一線的教師們服務(wù)，為廣大學生服務(wù)。
(五)開拓創(chuàng)新。
競聘醫(yī)院副院長演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家好！
履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲。這些年，在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力，我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。
從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗，這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來，我地點的外科告成救治患者例，異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚。
二是連續(xù)的進修，進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修，接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調(diào)，及時把握黨的目標政策，特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識，明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還珍視拓寬知識面，自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領(lǐng)，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
三是構(gòu)造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構(gòu)造相信，帶領(lǐng)贊同，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗?fù)?，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長，盡快進入角色，自動踐諾職責。我開端的設(shè)法是：
一是加強進修。向冊本進修，向同事們進修，向?qū)嵺`進修，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。三是當好顧問。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時，還要當好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手，自動為病院構(gòu)筑和成長獻計獻策。
如果我競聘告成，我將腳結(jié)壯地辦事，謹小慎微工作，本本份份做人，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置，當好公仆；襟懷懷抱全局，當好顧問；服從帶領(lǐng)，當好幫手；辦事醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以互助的目標聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說，不當?shù)牡胤?，敬請指教?/p>
感謝大家！
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