總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)所學(xué)知識(shí)和所做工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。最后，在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言規(guī)范、用詞準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)歧義和紕漏。下面是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文，供大家參考和欣賞。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇一
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際情況，具體方案如下：
堅(jiān)持以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開(kāi)展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)協(xié)助科主任、科長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開(kāi)展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識(shí)講團(tuán)，搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)一次。
3、組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
5、在今年汛期即將來(lái)臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
6、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類(lèi)人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)房、氧氣庫(kù)、高壓鍋爐房的安全管理，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)以上部門(mén)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改。
積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案，對(duì)預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對(duì)消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過(guò)：即：隱患原因找不到不放過(guò)，有整改措施不落實(shí)不放過(guò)，整改期限不明確不放過(guò)，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過(guò)。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作，院里分管主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)科室、部門(mén)消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開(kāi)展，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇二
為了更加做好我轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)我轄區(qū)安全隱患，避免一般安全事故，較大安全事故和重大安全事故的發(fā)生，我社區(qū)嚴(yán)格要求各社區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)干，定期的對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作，社區(qū)在居民區(qū)、商業(yè)門(mén)面、施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
根據(jù)上級(jí)部門(mén)的工作指示和要求，我社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)單位安全生產(chǎn)工作的順利展開(kāi)，美豐社區(qū)成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：我社區(qū)居委會(huì)全體干部都加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作重要性的認(rèn)識(shí)，除居委會(huì)安全生產(chǎn)檢查專(zhuān)干外，居委會(huì)的干部都也參加不同形式的安全生產(chǎn)檢查、同時(shí)我們還采取多種形式對(duì)轄區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的有關(guān)教育。
在加強(qiáng)檢查力度的同時(shí)，我社區(qū)工作人員對(duì)我轄區(qū)各類(lèi)加工廠、小作坊、集體居住群體的安全、消防等方面進(jìn)行了走訪檢查，共檢查轄區(qū)商店18家、集體出租房屋6家、。其中18家加工店均有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但都沒(méi)有相關(guān)的消防手續(xù)，切均無(wú)消防設(shè)施或消防器材陳舊，屬于不正當(dāng)加工場(chǎng)所，我們隊(duì)這16家小加工廠下發(fā)了責(zé)令整改指令書(shū)。檢查“三合一”、“多合一”場(chǎng)所18處。我社區(qū)工作組要求其立即進(jìn)行整改，清理堆積的易燃物品。
我社區(qū)按照喀什東路街道辦事處要求、并結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際情況、將轄區(qū)門(mén)面、私營(yíng)企業(yè)分為：(無(wú)隱患單位)(一般隱患單位)(較大隱患單位)(重大隱患單)、并實(shí)行無(wú)隱患單位一季度檢查一次、一般隱患單位一個(gè)月檢查一次、較大隱患單位一個(gè)星期檢查一次、重大隱患單每天檢查一次、特別對(duì)存在較大和重大安全隱患的單位和企業(yè)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、預(yù)防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行檢查，要求房東加強(qiáng)安全意識(shí)，清理院內(nèi)、房?jī)?nèi)的易燃物品，并對(duì)出租人宣傳教育。
檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、并進(jìn)行有效地整改措施、并在檢查中要求各單位做好安全防范工作，注意防火、防盜，并要求各單位制定節(jié)日值班制度，消除不安全的隱患，加強(qiáng)巡邏確保了我轄區(qū)安全與穩(wěn)定。
我們將經(jīng)常對(duì)以上的場(chǎng)所進(jìn)行日常安全生產(chǎn)和消防檢查，于這些場(chǎng)所負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，維護(hù)轄區(qū)的安全生產(chǎn)，保證轄區(qū)居民的安全。
社區(qū)制定節(jié)日值班制度、并要求工作人員加強(qiáng)安全防范宣傳和安全生產(chǎn)檢查力度，節(jié)日期間對(duì)轄區(qū)各單位、家屬區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的防火、防盜、防爆、不穩(wěn)定因素等安全防范措施和不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，由其是重點(diǎn)單位進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。切實(shí)整治和消除各類(lèi)事故隱患，有效防止重、特、大事故的發(fā)生。
我社區(qū)為了更好的落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)住區(qū)企事業(yè)單位的實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。在所轄企業(yè)中貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，依法保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，不斷改善勞動(dòng)條件預(yù)防和消除工傷事故，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)我社區(qū)安全生產(chǎn)的實(shí)際，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及國(guó)家、自治區(qū)、市和本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策和工作部署、制定具體落實(shí)辦法和措施，并按要求及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)誤地報(bào)送安全生產(chǎn)報(bào)表材料。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并住區(qū)單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急方案，制定社區(qū)各階段安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案。
3、每季度召開(kāi)一次防范安全事故工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本區(qū)域及住區(qū)單位的安全生產(chǎn)事故防范工作，會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。
4、按照辦事處安全生產(chǎn)辦公室要求，每月一次下屬企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄，對(duì)查出的各類(lèi)事故隱患要落實(shí)隱患整改責(zé)任，及時(shí)消除。
5、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度對(duì)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督。針對(duì)重點(diǎn)單位企業(yè)定期檢查和監(jiān)督，本轄區(qū)所有企業(yè)，住區(qū)單位的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。私人企業(yè)，沿街的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。對(duì)存在的隱患要立即整治決不姑息遷就。
6、轄區(qū)內(nèi)居民院落、加工廠、小商店、飯館的消防責(zé)任，出租房屋和流動(dòng)人口居住地的住房的安全條件進(jìn)行檢查。
7、要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)重大節(jié)日必須24小時(shí)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題和突發(fā)事件，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，處理消除不穩(wěn)定因素，堅(jiān)決避免發(fā)生節(jié)日期間安全工作無(wú)人管的問(wèn)題。
盡管我們?nèi)〉昧松鲜龅某煽?jī)，但我們也從中發(fā)現(xiàn)了一些不足，并吸取了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)如下：
2、摩托車(chē)違法突出，事故發(fā)生率高;。
3、一些通車(chē)路段路況太差，為安監(jiān)人員的巡邏帶來(lái)一些不便。
在預(yù)期的時(shí)間里，我安監(jiān)人員將再接再厲，塌實(shí)工作，積極進(jìn)取，確保為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生活生產(chǎn)環(huán)境，向人民提交一份滿(mǎn)意的答案。我們的工作計(jì)劃如下：
1、加大安全教育宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，進(jìn)行區(qū)分劃級(jí)，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳、教育，對(duì)于屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的，在授權(quán)范圍內(nèi)，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
2、繼續(xù)落實(shí)安全責(zé)任制。鑒于我鎮(zhèn)實(shí)行安全責(zé)任制的良好效果，我們將繼續(xù)實(shí)行，并擴(kuò)大安全責(zé)任范圍，實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)有人。
3、繼續(xù)擴(kuò)大與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我們必須在法律授權(quán)范圍內(nèi)處理相關(guān)事宜。對(duì)于一些超出授權(quán)的事宜，我們將及時(shí)上報(bào)相關(guān)授權(quán)部門(mén)，爭(zhēng)取安全事宜有人管、有權(quán)管。
4、積極、認(rèn)真準(zhǔn)備春運(yùn)安全工作。春運(yùn)將近，客流、物流量加大，我們將積極、認(rèn)真研究春運(yùn)的安全保障工作，制定方案，并在以后的工作中全力貫徹，確保春運(yùn)期間的安全。
在本月中，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下以及我們自身的努力下取得了優(yōu)良的成績(jī)，甚感驕傲。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)做到更好，承擔(dān)起國(guó)家和社會(huì)賦予安監(jiān)人員的責(zé)任和義務(wù)，為人民群眾的安全保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇三
我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持抓安全責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)持抓安全生產(chǎn)預(yù)防到位，堅(jiān)持抓安全隱患排查到位，堅(jiān)持抓違法行為整改到位，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零”事故。現(xiàn)將12月安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一是按照省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，綜合分析大隊(duì)年度安全形勢(shì)，補(bǔ)充了大隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了年度工作計(jì)劃，羅列了工作重點(diǎn)。
二是堅(jiān)持“三個(gè)必須”，明確了大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、工會(huì)主席具體抓、安全法制股主要實(shí)施的管理體系，形成了大隊(duì)、中隊(duì)、個(gè)人三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上。
三是完善安全生產(chǎn)自上而下的管理目標(biāo)和責(zé)任，將大隊(duì)安全生產(chǎn)具體分擔(dān)到各個(gè)部門(mén)，簽訂了《安全生產(chǎn)及綜治ww工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，促使全隊(duì)職工在安全生產(chǎn)工作中感到責(zé)任在肩，目標(biāo)明確。
一是大隊(duì)每月定期組織干部職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，選取一些典型事故案例，教育和警示全體干部職工，使其繃緊安全生產(chǎn)這根線。
二是通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式，每月定期對(duì)全體干部職工尤其是巡查執(zhí)法人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，講解安全隱患排查、整改、銷(xiāo)號(hào)流程，理解和掌握安全生產(chǎn)做法、職責(zé)、責(zé)任。
三是堅(jiān)持每月召開(kāi)不少于一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，認(rèn)真研究分析單位的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，采取有針對(duì)性的安全措施，及時(shí)傳達(dá)了中、省、市、縣的各種安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，確保全隊(duì)職工在第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)相關(guān)政策，了解安全生產(chǎn)工作具體要求。
四是積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，上半年我隊(duì)共選派3人分別參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全法制股兩名同志參加了縣安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。四是邀請(qǐng)省交通運(yùn)輸廳法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)法律顧問(wèn)開(kāi)展了兩次業(yè)務(wù)知識(shí)講座，主要針對(duì)路政執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)提出了防范措施，增強(qiáng)了干部職工安全執(zhí)法理念。
五是舉辦了路政執(zhí)法法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行了45周歲以下職工閉卷測(cè)試，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，提升了全隊(duì)干部職工的業(yè)務(wù)水平及安全生產(chǎn)管理理念。
上半年，我隊(duì)以安全生產(chǎn)月、路政宣傳月為主線，將“愛(ài)路護(hù)路，服務(wù)出行”“壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”作為宣傳主題。
一是在日常執(zhí)法過(guò)程中開(kāi)展“面對(duì)面”宣傳工作，通過(guò)講解和宣傳，達(dá)到教育和糾正的目的。
二是利用大隊(duì)辦公區(qū)和超限檢測(cè)站led電子顯示屏，將法律法規(guī)、安全生產(chǎn)要求在屏幕上滾動(dòng)播放，從而達(dá)到廣而告之的目的。
三是在路政宣傳月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置標(biāo)牌等形式，提高了群眾對(duì)路政執(zhí)法的認(rèn)知度。
四是編印了公路路政管理法律法規(guī)及政策匯編，積極推動(dòng)出臺(tái)我縣進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作的通知，并在儀隴電視臺(tái)播放2個(gè)月，印制了公路巡查、超限治理、行政許可相關(guān)規(guī)定宣傳單，指派巡查各中隊(duì)、超限各中隊(duì)按照管轄區(qū)域進(jìn)行散發(fā)，幫助公眾進(jìn)一步了解路政管理工作。
五是深入開(kāi)展了以集中與分散相結(jié)合的“法律七進(jìn)”活動(dòng)，同市路政支隊(duì)一同深入砂石料場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、房屋在建戶(hù)、中小學(xué)校、社區(qū)、場(chǎng)鎮(zhèn)等地開(kāi)展集中宣傳，通過(guò)發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例剖析等方式，提高公眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。
六是對(duì)逢場(chǎng)天群眾集中地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開(kāi)展集中宣傳，會(huì)同縣交通運(yùn)輸局在新政轉(zhuǎn)盤(pán)處開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。上半年共發(fā)放法律匯編230余本，宣傳資料3000余份，懸掛宣傳橫幅8幅，接受群眾咨詢(xún)250余人次。
(一)強(qiáng)化安全隱患閉環(huán)管理。
制定了安全隱患排查、整改、銷(xiāo)號(hào)、復(fù)查流程，落實(shí)了安全隱患閉環(huán)管理措施，建立了安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)上定期錄入和銷(xiāo)號(hào)體系。各中隊(duì)在對(duì)本轄區(qū)內(nèi)排查的安全隱患進(jìn)行排查、登記、上報(bào)和定時(shí)錄入的同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)照片、安全隱患類(lèi)型、整改意見(jiàn)一并上傳，待整改后，上傳整改結(jié)果和整改照片。安全法制股根據(jù)提交的資料進(jìn)行復(fù)核，符合銷(xiāo)號(hào)的予以銷(xiāo)號(hào)，未達(dá)到銷(xiāo)號(hào)的責(zé)令各責(zé)任部門(mén)再次整改。
(二)落實(shí)公路路政巡查范圍。
針對(duì)縣內(nèi)公路點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的實(shí)際，繼續(xù)實(shí)行了轄區(qū)負(fù)責(zé)制巡查措施，將全縣國(guó)省縣鄉(xiāng)公路以新政、馬鞍、金城為中心，分三個(gè)片區(qū)加強(qiáng)公路巡查，重點(diǎn)將公路路障、損毀公路附屬設(shè)施、違法建筑、橫跨公路設(shè)施、非交通標(biāo)牌納入公路巡查范疇，對(duì)管轄范圍內(nèi)的公路、橋梁、公路附屬設(shè)施每月進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，屬職責(zé)范圍內(nèi)的自行整改，屬職責(zé)范圍外的通報(bào)處理。對(duì)一時(shí)不能處理的，納入整改范疇，做好登記。對(duì)安全隱患較大的采取下發(fā)責(zé)令整改或代履行的方式予以消除。
(三)堅(jiān)持超限運(yùn)輸卸載通行。
堅(jiān)持了24小時(shí)不間斷執(zhí)勤工作制度，實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”，嚴(yán)格超限超載治理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，對(duì)超限超載車(chē)輛一律責(zé)令就地卸載或轉(zhuǎn)運(yùn)，堅(jiān)決做到不以罰代卸，對(duì)拋灑遺漏車(chē)輛未糾正一律不準(zhǔn)通行。經(jīng)常開(kāi)展流動(dòng)檢查工作，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)突擊檢查方式，對(duì)繞行、駁載、污染公路等行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。同時(shí)，加強(qiáng)與公安、交警、運(yùn)政等部門(mén)的配合，抄告違法超限運(yùn)輸車(chē)輛，積極推動(dòng)落實(shí)貨運(yùn)車(chē)輛超限超載治理工作聯(lián)動(dòng)聯(lián)時(shí)聯(lián)勤機(jī)制，協(xié)調(diào)交警、運(yùn)政等部門(mén)上路檢查超限行為。
繼續(xù)健全了安全生產(chǎn)“八簿兩冊(cè)”，從會(huì)議制度落實(shí)、安全隱患排查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)工作檔案等方面入手，建立了系統(tǒng)的、明晰的臺(tái)帳，做到了完整記錄在冊(cè)，有據(jù)可查。建立了安全隱患排查整改周報(bào)制度，各部門(mén)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行每周上報(bào)，從而使安全隱患排查整改工作做細(xì)做牢。
(一)百日攻堅(jiān)活動(dòng)。
按照市交通運(yùn)輸局《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作的方案》的統(tǒng)一布署，從去年末到今年年初，我隊(duì)開(kāi)展了安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任，明確了工作目標(biāo)。
春運(yùn)期間針對(duì)主要交通要道人流量大，車(chē)輛集中的特點(diǎn)，我隊(duì)開(kāi)展了全縣國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道公路的安全隱患大排查大整治工作，保證春運(yùn)期間不因公路堆占而發(fā)生一起交通事故。特別是部分群眾利用高速公路入口的便利，在高速公路連接線占道擺攤設(shè)點(diǎn)，造成公路嚴(yán)重?fù)矶拢嬖谳^大安全隱患，我隊(duì)會(huì)同縣交警大隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社對(duì)高速出口擺攤設(shè)點(diǎn)行為開(kāi)展了集中整治，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣講、勸離等方式，幫助商戶(hù)清理占道攤點(diǎn)，清除路面堆積物，消除了安全隱患，保證了公路整潔、安全和暢通。
根據(jù)上級(jí)部門(mén)的安排，我隊(duì)開(kāi)展了以“壓實(shí)企業(yè)安全主題責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)期間，會(huì)同市路政支隊(duì)開(kāi)展了為期2天的安全生產(chǎn)大檢查，抽派專(zhuān)人在新政鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤(pán)處參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)，落實(shí)執(zhí)法人員分散開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，組織執(zhí)法力量集中排除打場(chǎng)曬糧、堆物作業(yè)等影響公路安全暢通的行為，對(duì)超限運(yùn)輸車(chē)輛開(kāi)展了常態(tài)化檢測(cè)和查處。
(四)占道垃圾箱整治活動(dòng)。
針對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型垃圾箱占用公路路面及路肩擺放的問(wèn)題較為嚴(yán)重的情況，我隊(duì)于2017年3月對(duì)全縣大型垃圾箱占道的情況進(jìn)行了大排查，期間共計(jì)排查出18處大型垃圾箱占道的情況，經(jīng)我隊(duì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及雅鼎環(huán)衛(wèi)公司協(xié)商目前排查出的18處大型垃圾箱占道中已整改11處，另有7處整改中。
(五)非交通標(biāo)牌清理工作。
對(duì)競(jìng)拍的51處非交通標(biāo)牌進(jìn)行了登記排號(hào)，督促中標(biāo)企業(yè)按照要求進(jìn)行設(shè)置和整改。對(duì)違規(guī)設(shè)置、逾期未審批的11塊非交通標(biāo)牌進(jìn)行了清理，送達(dá)了注銷(xiāo)決定書(shū)，限期自行拆除，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，每月制定檢查計(jì)劃表，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月開(kāi)展監(jiān)督檢查工作不少于一次，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)工作檢查記錄表》，責(zé)令所屬中隊(duì)限時(shí)整改，并將檢查情況和相關(guān)照片資料交安全法制股錄入隱患排查治理系統(tǒng)。同時(shí)我隊(duì)將安全隱患排查整改工作納入月度績(jī)效考核，對(duì)安全隱患銷(xiāo)號(hào)不及時(shí)的中隊(duì)予以懲扣當(dāng)月績(jī)效。
一是繼續(xù)做好日常安全生產(chǎn)工作。
加大巡查力度，排查公路安全隱患，加大整改力度，有效整改并消除涉路安全違法行為;做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記，準(zhǔn)確記錄安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況;督促各部門(mén)加強(qiáng)車(chē)輛安全、站點(diǎn)安全、執(zhí)法人員安全等工作，確保年內(nèi)不發(fā)生責(zé)任安全事故。
二是繼續(xù)開(kāi)展路律法規(guī)宣傳活動(dòng)。
充分利用會(huì)議、電視、廣播、報(bào)刊、宣傳車(chē)、宣傳標(biāo)牌、宣傳資料等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，針對(duì)不同的對(duì)象、不同的行業(yè)，開(kāi)展不同類(lèi)型的宣傳工作，著力提高社會(huì)各界愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)巡查，做好安全隱患排查治理工作。
開(kāi)展非交通標(biāo)志牌清理取締、違法建筑物強(qiáng)制拆除、公路路障清排等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，定期對(duì)全縣公路實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，對(duì)易發(fā)生安全事故的路段實(shí)施定時(shí)監(jiān)測(cè)，做好登記。
四是繼續(xù)多舉措并舉做好超限治理工作。
一是繼續(xù)做好“雙超”治理工作。二是做好站點(diǎn)執(zhí)法，維護(hù)治超秩序，確保超限治理工作有序推進(jìn)。三是加大流動(dòng)檢查力度，查處繞行、駁載、沖關(guān)、拒檢等擾亂治超秩序的違法行為，維護(hù)正常的治超秩序。四是鞏固超限治理成果，加強(qiáng)同交警、運(yùn)政等部門(mén)的聯(lián)系，形成合力，共同打擊不按規(guī)定線路行駛、蒙牌、走s形等違法行為。五是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
每月定時(shí)組織全體職工開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并在下半年組織開(kāi)展第二次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練及法律知識(shí)講座，爭(zhēng)取全體職工在業(yè)務(wù)水平、安全生產(chǎn)思想意識(shí)、法治理念等各方面的得到全面提升。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇四
2022年xx在xx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，2022年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。
邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車(chē)輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司2022年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇五
2022年是深入完善和落實(shí)安全節(jié)能管理制度，以安全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”的主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，我公司積極響應(yīng)總公司號(hào)召，開(kāi)展2021年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，樹(shù)立傳播“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”安全理念，著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識(shí)，全面提高人員安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”；積極倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
在_門(mén)口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識(shí)別、經(jīng)驗(yàn)交流等。學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例，努力營(yíng)造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍，將針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。并在整理各項(xiàng)工程過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)。學(xué)習(xí)同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)將安全施工無(wú)事故放在首位來(lái)抓。其中安全生產(chǎn)方面，要求現(xiàn)場(chǎng)所需的警示標(biāo)志、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔。施工期間嚴(yán)禁飲酒。為保證安全，施工現(xiàn)場(chǎng)的職工必須佩戴安全帽。一線工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工地段進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)施工秩序并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、車(chē)輛進(jìn)行疏導(dǎo)，使其有序進(jìn)出。如有圍觀群眾應(yīng)及時(shí)勸阻以免發(fā)故。同時(shí)公司安檢小組也加大了檢查力度，時(shí)值盛夏，公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)，由項(xiàng)目安全科定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格有效的消防栓和滅火器。對(duì)易燃物較多場(chǎng)所列為重點(diǎn)消防區(qū)域，配放滅火器，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品存儲(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理，禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、發(fā)放、回收要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)物品存放和使用必須安全管理措施，有明顯的警戒標(biāo)志。
項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要求食堂炊事人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，定期體檢，持健康證上崗；計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
三、活動(dòng)成效。
本次活動(dòng)提高了職工們的安全意識(shí)，使大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)作出努力。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇六
我院的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，在全院各科室職工的配合和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，大力開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各科室積極配合開(kāi)展。
醫(yī)院根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合本院工作，在月初召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了上級(jí)文件精神，下發(fā)了醫(yī)院《xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
為全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，醫(yī)院召開(kāi)了的安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)區(qū)衛(wèi)生局文件精神，進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)檢查動(dòng)員，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《醫(yī)療安全責(zé)任狀》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任狀》，要求直接參與并負(fù)起責(zé)任，廣泛動(dòng)員，層層落實(shí)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的宣傳氛圍，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、張貼有關(guān)“安全生產(chǎn)月”的專(zhuān)題宣傳畫(huà)、發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)資料，多形式地宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
同時(shí)組織全院干部職工學(xué)習(xí)基本的安全防范常識(shí)和通俗易懂的安全技術(shù)知識(shí)、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了消防安全、醫(yī)療安全等各項(xiàng)重要文件，讓職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)局面。
為進(jìn)一步預(yù)防醫(yī)院安全事故發(fā)生，我院舉辦了一堂安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等。通過(guò)學(xué)習(xí)，醫(yī)院干部職工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，掌握火災(zāi)逃生技能、醫(yī)療儀器正確使用方法，最大程度避免發(fā)生損害財(cái)產(chǎn)及人員的事件。
根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合x(chóng)xxx年安全生產(chǎn)工作要求，確?；顒?dòng)的開(kāi)展有成效，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各科室，將科室日自查與院部每周檢查結(jié)合，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)給予指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
除安排日常檢查及周檢查外，醫(yī)院還對(duì)手術(shù)室安全進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查內(nèi)容為手術(shù)室使用的一次性耗材、麻醉藥品和急救藥品等藥械質(zhì)量安全，藥械供貨方資質(zhì)材料、購(gòu)進(jìn)渠道、醫(yī)械包裝、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)，以及儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等情況。
???????活動(dòng)期間，安全生產(chǎn)檢查4次，共查出隱患2項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)抽查，使醫(yī)院安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了醫(yī)療安全工作開(kāi)展，為醫(yī)院生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)，在醫(yī)院上下取到了良好的效果，提高了全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使醫(yī)院在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，為今后更好地開(kāi)展醫(yī)療工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇七
x月份以來(lái)我班組，圍繞車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)全班人員的努力圓滿(mǎn)完成各類(lèi)指標(biāo)任務(wù)。全月無(wú)違章，無(wú)安全事故，全月總結(jié)如下：
1、班前會(huì)組長(zhǎng)認(rèn)真布置，把當(dāng)班生產(chǎn)原料規(guī)格生產(chǎn)的難點(diǎn)，要點(diǎn)告訴相關(guān)崗位人員。成品擺放時(shí)要注意什么，事無(wú)巨細(xì)都要一一過(guò)問(wèn)。班后會(huì)總結(jié)對(duì)當(dāng)天班中存在的問(wèn)題做簡(jiǎn)單的點(diǎn)撥提醒，鋼板卡在輥道上時(shí)處理過(guò)程中，人多要注意跟行車(chē)的配合好特別不要多人指揮。注意所站位置。
2、發(fā)揮好戶(hù)聯(lián)保對(duì)子作用，相互幫助，喊一聲，拉一把，盡最大可能保證崗位間人身安全，丁班15個(gè)人根據(jù)崗位間的聯(lián)系程度細(xì)分為5個(gè)戶(hù)聯(lián)保對(duì)子。對(duì)子互保結(jié)合崗位互保，上下工序間的聯(lián)系，前后的配合。通過(guò)這些有效手段，避免安全事故的發(fā)生。
3、黨員負(fù)責(zé)制，把崗位劃分為開(kāi)卷，主操，打包3個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域都有黨員負(fù)責(zé)。由點(diǎn)帶面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。確保一方平安。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇八
包材部二車(chē)間根據(jù)20__年安全目標(biāo)計(jì)劃，于20__年x月按照計(jì)劃進(jìn)行了以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展為活動(dòng)主題的安全月活動(dòng)，安全月活動(dòng)的總結(jié)如下。
首先根據(jù)計(jì)劃布置，車(chē)間成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署安全月活動(dòng)方案。
并召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，車(chē)間管理人員和安全員參加的專(zhuān)題會(huì)議形式舉辦安全月活動(dòng)計(jì)劃安排并組織實(shí)施。
安全月第一周為安全生產(chǎn)事故警示教育周和安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。
本周車(chē)間按照公司安排組織員工收看安全生產(chǎn)事故警示教育片《職業(yè)健康，終生關(guān)注》、《生命敲響的警鐘-交通篇》、《生命敲響的警鐘-潰壩篇》、安全生產(chǎn)公益廣告;小組成員深入車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，宣傳交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
通過(guò)本周的安全宣傳教育活動(dòng)，使車(chē)間員工在交通、職業(yè)健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意識(shí)和認(rèn)識(shí)。
第二周為安全文化周活動(dòng)，本周在車(chē)間內(nèi)營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氛圍。
車(chē)間懸掛橫幅、創(chuàng)辦板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
根據(jù)交通運(yùn)輸部安全主題平安交通、人人有責(zé)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全教育，組織專(zhuān)(兼)職駕駛員及私家車(chē)駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步增加交通安全意識(shí)。
第三周為加強(qiáng)員工消防安全教育，組織收看消防專(zhuān)題片，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
圍繞20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，結(jié)合公司實(shí)際，車(chē)間安排了一次觸電應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和有關(guān)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急防范、處置能力。
根據(jù)演練計(jì)劃，參演機(jī)臺(tái)員工開(kāi)始模擬演練。
由當(dāng)班機(jī)臺(tái)操作工模擬操作設(shè)備時(shí)不小心觸電;事故發(fā)生后。
同機(jī)臺(tái)人員發(fā)現(xiàn)有人觸電，同時(shí)呼救有人觸電，并立即停機(jī)，車(chē)間當(dāng)班電工、班長(zhǎng)等人員聽(tīng)到呼救立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并同時(shí)呼救通知車(chē)間應(yīng)急處置小組;車(chē)間處置小組立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
當(dāng)班電工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，首先立即對(duì)設(shè)備斷電，然后，其他人員在設(shè)備斷電后將觸電人員在第一時(shí)間救下并就近將傷員平放在地面，當(dāng)班電工根據(jù)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
車(chē)間處置小組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷是否需要緊急疏散其他人員或進(jìn)一步通知公司、急救部門(mén)等相關(guān)人員和部門(mén)。
事故發(fā)生后，清點(diǎn)人員數(shù)，分析事故原因。
根據(jù)此次演練看，車(chē)間員工都能積極參加，并積極學(xué)習(xí)此類(lèi)事故的處置方法，通過(guò)這次演練能夠基本了解到此類(lèi)事故的相關(guān)步驟。
但通過(guò)這次演練也暴露一些不足之處，例如，在事故發(fā)生時(shí)，周?chē)渌藛T沒(méi)有積極參與救援和有組織的撤離;處置小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，除救治傷員外沒(méi)能按要求隔離現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)是否存在其它安全隱患，以及及時(shí)分析事故發(fā)生原因。
車(chē)間組織的本次演練基本達(dá)到了預(yù)期的演練效果，使車(chē)間所有職工更好地理解掌握了觸電事故的現(xiàn)場(chǎng)處置方法方式。
第四周為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件培訓(xùn)周。
期間安標(biāo)小組成員根據(jù)小組職責(zé)分工，對(duì)危化品、消防安全、特種設(shè)備、安全用電、定置管理、職業(yè)危害、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，對(duì)登高、?；凡僮鞯扔幸蟮膷徫贿M(jìn)行考試發(fā)證上崗。
車(chē)間根據(jù)公司要求，再結(jié)合本車(chē)間特點(diǎn)制定了安全培訓(xùn)的內(nèi)容，通過(guò)視頻等安全教育方法對(duì)易發(fā)生事故的崗位和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化基層班組的`安全教育，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，使職工熟悉和掌握必備的應(yīng)急救援知識(shí)和技能。
達(dá)到預(yù)防事故和降低傷害的目的。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇九
2022年xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合x(chóng)x轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書(shū)、消防安全承諾等。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
今年以來(lái)，由于各地人身安全和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，按照上級(jí)及街道安全科的部署，結(jié)合實(shí)際，xx社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大安全大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全認(rèn)識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。
為了及時(shí)掌握轄區(qū)單位、門(mén)面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，xx社區(qū)采取不定期對(duì)轄區(qū)單位、門(mén)面房進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，主動(dòng)督促單位和門(mén)面房經(jīng)營(yíng)店時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全認(rèn)識(shí)。
6月初，社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員，參加街道集中進(jìn)行的安全員培訓(xùn)，通過(guò)教育和宣傳，提高了責(zé)任人安全認(rèn)識(shí)。社區(qū)通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁(yè)、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
四、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人。
對(duì)xx轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所超市、煙酒店及廢品購(gòu)買(mǎi)站（無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)）要求所有店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的落實(shí)，配備專(zhuān)職安全人員，及時(shí)掌握和巡查店內(nèi)的安全隱患及排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除、有記錄、有總結(jié)，同時(shí)也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營(yíng)者的安全教育工作，切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)者和員工對(duì)安全知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求重點(diǎn)單位每年至少要自行開(kāi)展一次消防演練，加強(qiáng)自救應(yīng)急處置能力，提高安全防范認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全工作擺在首位。
回顧一年來(lái)工作，雖然通過(guò)努力取得了一些成績(jī)，xx社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但是對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xx社區(qū)的安全生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十
為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，形成“橫向到邊，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶(hù)要求的提高等等因素，對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對(duì)不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補(bǔ)，并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。
要求各部門(mén)在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核，對(duì)基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。
今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到：主要是對(duì)安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實(shí)。
要求每一個(gè)管理者，每一個(gè)職工，再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。
今年以來(lái)，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查，三個(gè)港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài)，協(xié)助部門(mén)解決安全隱患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時(shí)督促予以整改，通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升。
各部門(mén)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)，檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改。各部門(mén)把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別注重開(kāi)工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專(zhuān)管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專(zhuān)管員統(tǒng)盤(pán)掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。
各港務(wù)公司堅(jiān)持開(kāi)工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過(guò)程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項(xiàng)。開(kāi)好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計(jì)劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開(kāi)始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺(jué)性。
安全工作沒(méi)有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開(kāi)。
了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育，只有堅(jiān)決從小事抓起，不放過(guò)每個(gè)安全隱患，及時(shí)消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點(diǎn)出家門(mén)途中慢一點(diǎn)，下班回家不要心急，途中慢一點(diǎn)，多觀察勤t望多禮讓?zhuān)拍鼙苊庖馔馐鹿实陌l(fā)生。
1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來(lái)，讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來(lái)，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實(shí)港口設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門(mén)要針對(duì)可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專(zhuān)職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，借助活動(dòng)參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。
6、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會(huì)期間港口不發(fā)生各類(lèi)設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十一
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的過(guò)渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料x(chóng)kg。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行的，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
公司自20xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門(mén)，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì))，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的，才不會(huì)成為一句空話(huà)。
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十二
2009年度工作總結(jié)2009年已接近年終，安全生產(chǎn)部今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來(lái)的忙碌與付出，安全生產(chǎn)部在公司及公司管理班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
安全生產(chǎn)部的工作發(fā)展離不開(kāi)公司其他各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，特別是公司綜合部和技術(shù)質(zhì)量部的大力協(xié)助。現(xiàn)就本部門(mén)今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度，保障安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃及公司實(shí)際生產(chǎn)情況制定月度季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，緊密與礦山項(xiàng)目部溝通配合，合理調(diào)整混裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)方案，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)。今年1-11月份共生產(chǎn)制備混裝乳化炸藥818.03噸。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
2、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
產(chǎn)班組對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一車(chē)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)導(dǎo)致爆破質(zhì)量事故發(fā)生。
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表及生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)、臺(tái)帳。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天每車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、損耗報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃，以及眾多隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表等，每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)記錄是每噸混裝乳化炸藥的完整檔案，記錄了從原輔材料到半成品、現(xiàn)場(chǎng)制備的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程，為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，安全生產(chǎn)部對(duì)每次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。安全生產(chǎn)部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄數(shù)據(jù)和臺(tái)帳的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為公司部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、安全培訓(xùn)及安全教育。
安全生產(chǎn)部編制安全培訓(xùn)及安全教育計(jì)劃，組織公司綜合部、技術(shù)質(zhì)量部等部門(mén)參與授課，對(duì)全體員工進(jìn)行教育培訓(xùn)累計(jì)144小時(shí)，還特別針對(duì)新任員工組織了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間人均72小時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司管理制度、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消防知識(shí)等，使每位員工能夠?qū)踩a(chǎn)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)工作中去，特別是結(jié)合崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使工藝生產(chǎn)線上的每道工序向“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”方面邁進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與改造。
1、統(tǒng)一編制設(shè)備定期維修保養(yǎng)計(jì)劃。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保障混裝車(chē)作業(yè)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)部通過(guò)混裝車(chē)日常作業(yè)中，易損件的損耗情況報(bào)表，編制備件計(jì)劃、設(shè)備定期維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保了混裝車(chē)在日常作用過(guò)程中設(shè)備生產(chǎn)安全。
2、混裝車(chē)及地面站設(shè)備改造。
安全生產(chǎn)部根據(jù)混裝車(chē)及地面站實(shí)際情況編制改造計(jì)劃，生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)落實(shí)具體改造工作，如混裝車(chē)尾部操作環(huán)境的改造，加裝了防護(hù)保障措施，確保了生產(chǎn)過(guò)程中人員的安全，以及地面站流量計(jì)、敏化罐、新到15c型車(chē)柴油油箱、輸藥管支架、硝銨庫(kù)防火防盜門(mén)、紅外攝像監(jiān)控系統(tǒng)、硝酸銨搬運(yùn)通道的改造及更換15b型車(chē)液壓油等工作。
3、地面站自控系統(tǒng)改造。
安全生產(chǎn)部牽頭、技術(shù)質(zhì)量部參與編制地面站自控系統(tǒng)改造實(shí)施方案，由設(shè)備廠方安排工程技術(shù)人員，落實(shí)公司地面站自控系統(tǒng)改造目標(biāo)。通過(guò)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)地面站自控系統(tǒng)全工藝自動(dòng)化、延時(shí)報(bào)表生成功能、安全自動(dòng)連鎖功能，是自控系統(tǒng)真正能起到保障安全生產(chǎn)、簡(jiǎn)化崗位操作的作用。
三、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查、環(huán)保、擴(kuò)能驗(yàn)收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)、運(yùn)管等相關(guān)具體工作。
安全生產(chǎn)部同時(shí)還承擔(dān)了安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查、環(huán)保、擴(kuò)能驗(yàn)收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)、運(yùn)管等相關(guān)具體工作，為公司順利通過(guò)擴(kuò)能驗(yàn)收等工作付出了應(yīng)有的努力。
1）與公司其他部門(mén)緊密配合，完成安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查內(nèi)容的相關(guān)具體工作；
3）完成公司年產(chǎn)3000噸擴(kuò)能驗(yàn)收的相關(guān)具體工作；
4）完成公司年產(chǎn)3000噸安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)的相關(guān)具體工作；
5）完成運(yùn)管年審工作，及月度季度運(yùn)管管理工作等，利用生產(chǎn)空余時(shí)間，組織安排公司危貨車(chē)輛的二級(jí)車(chē)況技檢工作。
四、配合公司相關(guān)部門(mén)完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用、建設(shè)項(xiàng)目工程規(guī)劃許可等工作。存在問(wèn)題。
1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
二、明年工作計(jì)劃。
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車(chē)間、綜合部和技術(shù)質(zhì)量部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
4、根據(jù)礦山項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，認(rèn)真搞好地面站生產(chǎn)與混裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
二〇〇九年十二月一日。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十三
根據(jù)省政府及各上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20--3年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件的要求，為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高廣大職工的安全素質(zhì)，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，結(jié)合“安全基礎(chǔ)強(qiáng)化年”競(jìng)賽活動(dòng)及“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，我公司于6月份緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月31日，在職工培訓(xùn)中心組織了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)與啟動(dòng)儀式，會(huì)議成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管專(zhuān)業(yè)副總及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)中層管理人員及項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場(chǎng)宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊開(kāi)展。
同時(shí)根據(jù)實(shí)施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、各施工項(xiàng)目部廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。
為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門(mén)及項(xiàng)目部配合，將活動(dòng)宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門(mén)口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫(huà)的形式宣傳了“礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識(shí)，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營(yíng)造出關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的活動(dòng)氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報(bào)等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)及“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題信息，進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達(dá)到入心入腦。
3、中宇項(xiàng)目部、大成項(xiàng)目部、紅旗渠項(xiàng)目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊密配合，在各自施工場(chǎng)所與生活場(chǎng)所張貼懸掛了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的橫幅、標(biāo)語(yǔ)，大力弘揚(yáng)安全文化，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入到基層職工心中。
三、積極開(kāi)展安全警示教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高職工安全素質(zhì)。
1、6月1日―30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司培訓(xùn)科共組織了八次“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)：6月6日，王秀榮進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)講座;6月7日，夏斌斌講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》、義晉華講授了《盤(pán)城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》、張晉兵講授了《井下掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》;6月14日，田書(shū)堂講授了《煤礦建設(shè)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)》;6月28日，栗獻(xiàn)中講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》;6月30日，栗獻(xiàn)中講授了《防治水基礎(chǔ)知識(shí)》，使全體職工在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提高，在實(shí)際工作中能夠規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2、6月3日―9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開(kāi)展了安全事故警示教育活動(dòng)，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤(pán)點(diǎn)(20--3)版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)了警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí)。
3、6月9日為安全宣傳咨詢(xún)?nèi)?，由安監(jiān)處、綜合辦牽頭，各部門(mén)積極配合，在培訓(xùn)中心組織開(kāi)展了安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機(jī)電、運(yùn)輸三十條禁令”、“防治水‘十個(gè)嚴(yán)禁’”以及煤礦安全知識(shí)為內(nèi)容的宣傳資料，同時(shí)200余名職工在印有“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的橫幅上進(jìn)行了簽字活動(dòng)，將安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)推向了高潮，最后由安全副總經(jīng)理白守江對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。
4、6月20日，我公司按照上級(jí)文件精神，組織各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開(kāi)展了“三個(gè)敬畏大討論活動(dòng)”與“現(xiàn)身說(shuō)法警示教育活動(dòng)”，同時(shí)還邀請(qǐng)了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)此次活動(dòng)，使公司各級(jí)干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為，切實(shí)用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進(jìn)一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的目的。
5、6月28日，為貫徹落實(shí)市公司文件精神，由培訓(xùn)科與通風(fēng)區(qū)配合，在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)王秀榮副區(qū)長(zhǎng)向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場(chǎng)示范，使廣大職工能夠認(rèn)識(shí)到佩戴自救器對(duì)井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。
為加強(qiáng)對(duì)全體干部職工對(duì)煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機(jī)停風(fēng)撤人應(yīng)急演練，同時(shí)市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過(guò)兩次應(yīng)急演練活動(dòng)，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急救援方面存在的一些不足之處，同時(shí)提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化隱患排查與“三違”查處工作。
1、為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，保障公司的安全穩(wěn)定，同時(shí)結(jié)合各上級(jí)部門(mén)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，公司大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理活動(dòng)，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問(wèn)題195條，安全管理人員檢查問(wèn)題503條，已全部按五定原則，由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行整改落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完畢并經(jīng)過(guò)復(fù)查驗(yàn)收。
2、在“安全生產(chǎn)月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問(wèn)題23條，市煤炭局檢查問(wèn)題7條，針對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排布置，各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)簽訂了隱患治理五定表，并由安監(jiān)處及時(shí)形成隱患整改報(bào)告上報(bào)縣煤炭局。截止目前，已治理各類(lèi)隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時(shí)間進(jìn)行治理。
3、在活動(dòng)期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務(wù)已全部完成任務(wù)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產(chǎn)方面有了根本性的好轉(zhuǎn)，下一步公司將繼續(xù)加大查處力度，從嚴(yán)治礦，已達(dá)到減少三違、杜絕三違的目的。
六、開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用，使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，各部門(mén)采取多種形式和手段，開(kāi)展多項(xiàng)技能比武活動(dòng)：
1、6月7日，調(diào)度室組織“通信維護(hù)工技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設(shè)水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時(shí)間保持通訊暢通，對(duì)入井人員實(shí)現(xiàn)安全定位。
2、6月10日，技術(shù)科組織“測(cè)量專(zhuān)業(yè)技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，全面展示了技術(shù)人員豐富的理論知識(shí)與嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為公司基建技改工程建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。
3、6月13日，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認(rèn)法技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，有效推動(dòng)了我公司“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)“手指口述”由理論向?qū)崙?zhàn)發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為和習(xí)慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自?；ケ：妥晕翌A(yù)控能力，同時(shí)全面展示了公司安全檢查工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使全體職工能相互學(xué)習(xí)，全方位保證了井下現(xiàn)場(chǎng)安全建設(shè)工作。
4、6月14日，通風(fēng)區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，提高瓦斯檢查工的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際操作技能，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、苦學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。。
5、6月9日、19日，安監(jiān)處組織“安全檢查工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，提高了安全檢查工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作，為井下的安全工作保駕護(hù)航。
6、6月26日、27日，機(jī)運(yùn)區(qū)相繼組織“電工、修理工專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)與“電工、焊工專(zhuān)業(yè)技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，在實(shí)際操作中減少了誤操作、誤動(dòng)作，從根本上減少了事故發(fā)生率，保障了井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
8、6月24日，抽采隊(duì)組織“抽采工、打鉆工手指口述技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了瓦斯抽采隊(duì)全體職工的專(zhuān)業(yè)技能水平，為公司的瓦斯治理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、6月29日，工會(huì)、安監(jiān)處組織“‘安全在我心中’演講比賽”，大力弘揚(yáng)了安全文化，向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定”，使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規(guī)定融會(huì)貫通，構(gòu)建了人本安全的發(fā)展新環(huán)境。
通過(guò)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、操作水平高的一面，同時(shí)也存在實(shí)操技術(shù)方面的一些不足，使全體員工能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，為實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務(wù)技能化而奠定了基礎(chǔ)。
七、安全保障工作。
公司以安全月活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展了雨季“三防”工作;根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性對(duì)存在危險(xiǎn)的山體進(jìn)行了加固，疏通了各條排水渠，對(duì)各副井口雨季防洪物資進(jìn)行了大檢查，同時(shí)對(duì)雨季三防材料庫(kù)存救援物資對(duì)帳進(jìn)行了檢查，充分做好了各項(xiàng)防災(zāi)救災(zāi)工作。
其次，對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的生產(chǎn)、生活用電線路進(jìn)行了大排查，對(duì)于存在隱患的線路立即進(jìn)行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作。
八、延續(xù)推進(jìn)。
隨著20--3年安全生產(chǎn)月的圓滿(mǎn)結(jié)束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢(shì)，繼續(xù)深入推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)年、百日安全無(wú)事故、打非治違、專(zhuān)家會(huì)診及安全生產(chǎn)月等安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作相結(jié)合，以此來(lái)帶動(dòng)公司日常安全管理工作。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十四
20年已飛箭如蝗般閃過(guò)?；仡欉@一年來(lái)的工作，我們生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大政方針指引下，通過(guò)加大改革力度、加強(qiáng)過(guò)程管理、優(yōu)化班組調(diào)整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大進(jìn)步。下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一年來(lái)的主要工作。
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過(guò)對(duì)班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
車(chē)間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素――品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。
一、班組管理。
1、素質(zhì)管理。
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無(wú)法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過(guò)程，持之以恒很重要。
2、紀(jì)律管理。
要使班組成員能夠自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性?？己艘?，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3、思想管理。
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺(jué)性，使班組成員和睦相處。
4、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)。
建立以班組、車(chē)間、廠部三級(jí)評(píng)比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績(jī)，生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車(chē)間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理。
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)氧化車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織氧化車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理。
1、生產(chǎn)主管對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好車(chē)間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車(chē)間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制。
1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
五、設(shè)備管理。
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
1、我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢定修。
2、積極開(kāi)展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7、認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績(jī);順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9、認(rèn)真組織開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作。
六、安全管理。
1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車(chē)間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、按時(shí)提出車(chē)間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4、積極認(rèn)真工作。按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車(chē)間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見(jiàn)，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決。或向上級(jí)反映。請(qǐng)求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)對(duì)新調(diào)入車(chē)間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8、對(duì)本車(chē)間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理。
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開(kāi)設(shè)窗和側(cè)窗。
3、增強(qiáng)或合理安裝車(chē)間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。
5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。
八、存在的問(wèn)題。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專(zhuān)業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計(jì)劃性。
九、明年工作計(jì)劃。
20年，我們將在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)保障能力，進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。
1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展源頭回溯工作，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理，奠定公司發(fā)展根基。
3、繼續(xù)開(kāi)展6s體系管理活動(dòng)，健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好成本控制工作，重點(diǎn)加強(qiáng)原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。
6、做好“標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個(gè)單項(xiàng)管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作總結(jié)是：
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。
同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。
各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xxxx多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間，
二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。
對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。
進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部安全員年終工作總結(jié)
1、各方面安全知識(shí)了解不夠全面，致使本部門(mén)的部分安全相關(guān)制度及流程未能徹底完善。
2、安全檢查力度不夠，今后要加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及檢查。
3、在本年的安全工作中，對(duì)于本部門(mén)所管轄區(qū)內(nèi)的一些安全隱患未能及時(shí)了解并處理，與相關(guān)部門(mén)的銜接工作不是很到位。
4、組織、溝通、交際能力有所欠缺;安全工作涉及的工作多樣復(fù)雜，知識(shí)有所欠缺。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十六
辭舊迎新。2011年安全生產(chǎn)部在公司黨委的正領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的全力配合下，圓滿(mǎn)完成了年初既定目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
2011年全年共生產(chǎn)192天，共生產(chǎn)基礎(chǔ)雷管2381.604萬(wàn)發(fā)，生產(chǎn)工業(yè)電雷管2363.52萬(wàn)發(fā)，其中生產(chǎn)毫秒延期電雷管1433.92萬(wàn)發(fā)，瞬發(fā)紙質(zhì)電雷管770.1萬(wàn)發(fā)，覆銅電雷管159.5萬(wàn)發(fā)，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
為了確保公司安全生產(chǎn)有效開(kāi)展，安全生產(chǎn)部年初對(duì)科室人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各盡其責(zé)。每天由一名副部長(zhǎng)帶領(lǐng)安全管理人員深入生產(chǎn)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。全年共深入車(chē)間、班組檢查170余次，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量抽查、工藝指導(dǎo)，查出存在問(wèn)題240余個(gè)，全部督促整改到位。同時(shí)還對(duì)公司組織的安全大檢查存在的問(wèn)題，督促車(chē)間整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的要求車(chē)間制定防范措施，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
三、環(huán)保工作。
環(huán)保法律、法規(guī)，利用“6.5”世界環(huán)保日進(jìn)行大力宣傳環(huán)保知識(shí)，提高全員環(huán)保意識(shí)。
四、機(jī)電維修及服務(wù)保障工作。
機(jī)電維修及服務(wù)保障工作關(guān)系到安全生產(chǎn)工作能否有序進(jìn)行。為此，生產(chǎn)部要求維修人員，改變過(guò)去的坐等維修方式，深入車(chē)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，全年共進(jìn)行大、中修900余次，保證了生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了水、電、氣滿(mǎn)負(fù)荷供應(yīng)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、節(jié)能降耗工作。
為了確保公司節(jié)能降耗工作有序開(kāi)展，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對(duì)各車(chē)間的原材料嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，低值易耗品、工裝模具實(shí)行專(zhuān)人保管，交舊換新，制定明確的領(lǐng)用期限，全年共節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用74533.4元，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)設(shè)備是安全生產(chǎn)的載體，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況關(guān)系到安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)部安排一名生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檔案進(jìn)行整理，對(duì)該報(bào)廢的設(shè)備報(bào)請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，進(jìn)行報(bào)廢更新。同時(shí)要求各車(chē)間安排1-2名設(shè)備管理員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、保養(yǎng)、檢修。生產(chǎn)設(shè)備管理員定期不定期的對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)帶病作業(yè)不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，對(duì)車(chē)間設(shè)備管理員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過(guò)以上措施，保障了設(shè)備的安全、有效運(yùn)行，從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
七、其它方面。
1、對(duì)公司跑、冒、滴、漏嚴(yán)重的凈水管道，安排機(jī)電維修人員利用。
節(jié)假日維修更換300余米，確保了公司生產(chǎn)、生活用水可靠供應(yīng)；
13、配合安委辦完成了雷管生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作；總之，2010年，安全生產(chǎn)部之所以能夠順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各職能部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間的大力配合上。但工作中也存在不足之處，在新的一年里，我們安全生產(chǎn)部決心戒驕戒躁，努力克服一切困難，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量。
2011.12.18。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十七
根據(jù)市局安全科下達(dá)對(duì)年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，我處全面深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將港務(wù)處年“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
我處成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由房啟發(fā)任組長(zhǎng)，劉家強(qiáng)任副組長(zhǎng)，成員陸建國(guó)、晁聰、馬萬(wàn)龍、王向東及各港口企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等。成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在港務(wù)處安全科。
在安全月開(kāi)展宣傳活動(dòng)以來(lái)，對(duì)碼頭企業(yè)員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒(méi)有放松，利用活動(dòng)時(shí)間，組織觀看了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤(pán)。在現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)行中，要求作業(yè)人員都務(wù)必穿做好安全防護(hù)措施，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
組織了全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)加大了對(duì)一線工人的培訓(xùn)力度。
三、主要活動(dòng)內(nèi)容。
深入開(kāi)展事故隱患排查治理活動(dòng)。堅(jiān)持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查和安全員日常巡視檢查相結(jié)合，對(duì)作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，并建立了安全隱患排查臺(tái)帳，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)通知有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)有重大危險(xiǎn)源部位制定安全措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
四、開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練。我們?yōu)橐痪€工人業(yè)余培訓(xùn)班，宣傳了安全法律法規(guī)，提高了工人的安全意識(shí)。本月主要是針對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高了施工作業(yè)人員安全用電意識(shí)，加強(qiáng)了安全用電管理。
我們將繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，我們更要努力抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到安全工作大家有責(zé)，相互協(xié)作，齊抓共管，把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)要把安全思想教育放到重要議事日程上，采取多種形式，定期或經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想教育，特別是重視對(duì)一線工人和新上崗工人的安全培訓(xùn)，使每個(gè)作業(yè)人員牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，“的安全思想，明確“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”安全責(zé)任。同時(shí)要做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康放在第一位，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
六、總結(jié)。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在我處取得了良好的效果，提高了施工人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了其安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí)。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十八
1、月日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。
2、月日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、月日到月日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。
4、針對(duì)月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足。
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作設(shè)想。
1、組織員工簽定年度季度安全承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇十九
為貫徹落實(shí)省委省政府、交通運(yùn)輸部、集團(tuán)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故，按照公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動(dòng)工作方案》工作部署要求，我站在全站范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動(dòng)。現(xiàn)將“百日行動(dòng)”9月份開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一是為加強(qiáng)“百日行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，我站特成立以站領(lǐng)導(dǎo)班子成員為正副組長(zhǎng)，各班室負(fù)責(zé)人為成員的“百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全站的“百日行動(dòng)”組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在站綜合辦公室，負(fù)責(zé)“百日行動(dòng)”的組織實(shí)施和具體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。并于9月2日召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，進(jìn)一步明確了工作開(kāi)展主要任務(wù)。
二是結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，制定實(shí)施方案。積極研究制定了《x收費(fèi)站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動(dòng)工作方案》，進(jìn)行了具體的責(zé)任分解，明確了各項(xiàng)工作的牽頭人和具體責(zé)任人，為我站“百日行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了組織保障，確?！鞍偃招袆?dòng)”有序深入開(kāi)展。
一是站內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度》、《深入開(kāi)展隱患排查、安全“體檢”、專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》等文件要求，在系統(tǒng)梳理、深入分析各領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)，建立了安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)清單、重大隱患臺(tái)賬，制定了有效的防范和治理措施，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)可控、重大隱患清零的工作機(jī)制。
二是按照“日，周，月，季，年”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立起從一線員工到主要負(fù)責(zé)人逐級(jí)開(kāi)展的隱患排查工作機(jī)制：重點(diǎn)排查所轄區(qū)域、安全設(shè)施、防抗暴雨、冰凍、濃霧（霾）、突風(fēng)、洪水、地震、泥石流、山體滑坡等極端自然災(zāi)害安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；重點(diǎn)檢查辦公場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患治理，對(duì)站內(nèi)消防設(shè)施、疏散通道等進(jìn)行排查維護(hù)，對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，限期整改，確保隱患整改到位。9月份我站開(kāi)展周查3次，目前無(wú)任何隱患問(wèn)題。
一是繼續(xù)按照“日，周，月，季，年”隱患排查工作機(jī)制，做好隱患排查整治工作。同時(shí)結(jié)合“防風(fēng)險(xiǎn)保平安護(hù)二青迎大慶”消防安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，繼續(xù)做好我站消防安全管理工作。
二是繼續(xù)深化應(yīng)急救援處置體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度。暢通信息傳遞和共享渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，切實(shí)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
三是廣泛開(kāi)展安全知識(shí)及“百日行動(dòng)”宣傳，不斷提高全民安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
我站將以“百日行動(dòng)”為契機(jī)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治本之策，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全管理工作的緊迫感，全力提升收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作水平和安全保障能力，為新中國(guó)成立70周年?duì)I造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇二十
根據(jù)某某《某某關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)的通知》安排，我辦結(jié)合工作實(shí)際組織各監(jiān)理、施工單位安全專(zhuān)項(xiàng)人員學(xué)習(xí)深入貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，認(rèn)真查找整改了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)過(guò)程中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展了以“落實(shí)責(zé)任，防范事故，保障發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目辦成立了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。我辦根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，制定和下發(fā)活動(dòng)方案，緊緊圍繞“健全安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全主體責(zé)任”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開(kāi)展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使全體參建單位從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
項(xiàng)目辦根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，通過(guò)對(duì)參建單位安全負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)安全常識(shí)、對(duì)特殊工種進(jìn)行安全操作教育，對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)，對(duì)各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)及各種危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)、規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。
為了將本次落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，項(xiàng)目辦組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，針對(duì)存在的安全問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)整改工作，通過(guò)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，制定防范技術(shù)措施，限期完成治理，對(duì)整改完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患。整改后認(rèn)真組織隱患整改“回頭看”活動(dòng)，檢驗(yàn)整改成效。利用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，對(duì)隱患的排查和整改情況進(jìn)行通報(bào)，確保隱患及時(shí)整改落實(shí)。
項(xiàng)目辦制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急處理指揮部，按照每年進(jìn)行一次綜合演練，半年進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，以保持應(yīng)急水平。同時(shí)，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
（1）建立健全了安全生產(chǎn)的管理制度和臺(tái)賬，確保安全生產(chǎn)管理工作納入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，并結(jié)合工作實(shí)際，與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、建立健全了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理、工作計(jì)劃、隱患排查及治理、宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等制度的工作臺(tái)賬。
著力構(gòu)建以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；建立健全安全生產(chǎn)考核激勵(lì)約束機(jī)制，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，下一步工作中，我辦將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，鞏固“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動(dòng)”取得的成果，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為項(xiàng)目的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)部月月度總結(jié)篇二十一
本學(xué)期，我園在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。幼兒園安全工作做到制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。進(jìn)一步完善了安全工作制度，把安全工作作為重中之重，具體總結(jié)如下：
我園安全教育工作以各班級(jí)為主線，對(duì)園內(nèi)安全工作實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全管理，做到責(zé)任層層落實(shí)，信息及時(shí)反饋。確定了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的幼兒園安全教育工作計(jì)劃，制定崗位安全責(zé)任制，“一崗雙責(zé)”制，開(kāi)學(xué)一次性排好班，定崗定責(zé)。組織開(kāi)展了各班級(jí)安全第一課，制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展了五次安全隱患大排查、開(kāi)展了校園粉塵安全隱患大排查，開(kāi)展了校園防火安全知識(shí)講座，消防安全知識(shí)宣傳，防踩踏事故安全宣傳，預(yù)防傳染病安全知識(shí)教育，印發(fā)了安全宣傳材料、安全小常識(shí)、溫馨提示等，并將相關(guān)信息報(bào)送了教育局安全辦。防火安全隱患大排查(并將排查情況上報(bào)了教育局安全辦、教育局校安辦)。從而使安全這根弦在每個(gè)教職工心中都始終繃緊。
(一)認(rèn)真制定各種值班制度與職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，采取雙管齊下的安全管理措施。制定了國(guó)慶節(jié)安全值班表，元旦期間安全值班表，并報(bào)送到教育局安全辦、教育局辦公室、札薩克鎮(zhèn)辦公室。這些節(jié)假日值班都有門(mén)衛(wèi)值班、領(lǐng)導(dǎo)值班;平時(shí)值班有行政值班、教師值班、門(mén)衛(wèi)值班。所有值班均有記載，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決，有些萌發(fā)性的問(wèn)題，我們及時(shí)整改處理，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。
(二)幼兒的安全教育做到有的放矢，幼兒園的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。接受了食品衛(wèi)生監(jiān)督局、消防大隊(duì)、派出所、鎮(zhèn)安監(jiān)局的檢查指導(dǎo)。使所有涉及人員高度重視，提高安全防范意識(shí);進(jìn)行食品從業(yè)人員培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格要求。
(三)對(duì)食品加工和食堂采購(gòu)建立了一套規(guī)范的管理制度，以《食品衛(wèi)生法》為依據(jù)，要求認(rèn)真做好食堂內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，切實(shí)執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理》，炊事人員做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格采購(gòu)、貯存、保管和消毒制度，嚴(yán)格實(shí)行生熟食分開(kāi)，切實(shí)保證食品衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。要求教師常學(xué)習(xí)勤檢查，始終繃緊安全這根弦，切實(shí)做到安全工作時(shí)時(shí)講、處處講、人人講。我們還制定了各類(lèi)安全工作預(yù)案，確保各類(lèi)災(zāi)害事故處理在第一時(shí)間。
(四)各活動(dòng)班級(jí)教師與幼兒建立良好的關(guān)系，用科學(xué)有效的方法教育幼兒，用合理的方法研究幼兒心理、生理的變化，用說(shuō)服、引導(dǎo)、示范、感化幼兒，和幼兒家長(zhǎng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。教師有高度的責(zé)任心，幼兒全部離園后才離開(kāi)。
(五)園內(nèi)組織了為期一周的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋游活動(dòng)、社區(qū)重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)、圣誕節(jié)活動(dòng)、新年活動(dòng)，以及班內(nèi)組織的各種活動(dòng)，教師都考慮周密，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。組織秋游活動(dòng)、社區(qū)重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)時(shí)，由于要過(guò)馬路，向小朋友們介紹交通規(guī)則，車(chē)輛過(guò)來(lái)時(shí)如何避讓?zhuān)致房谌绾芜^(guò)等。
(六)活動(dòng)課、游戲課，教師全程監(jiān)督幼兒的一切活動(dòng)，尤其是上下樓梯，指導(dǎo)幼兒不準(zhǔn)推、拉、擁擠。向幼兒講清要求，不勉強(qiáng)幼兒做生硬的動(dòng)作。
(七)本學(xué)期組織了一次全園消防安全演練、一次全園地震逃生疏散演練。組織演練和活動(dòng)時(shí)，以“預(yù)防為主，安全第一”為宗旨，制訂了切實(shí)可行的消防演練活動(dòng)方案，地震逃生疏散演練活動(dòng)方案，召開(kāi)了消防演練和逃生疏散演練安全部署會(huì)，如演練時(shí)，教育幼兒不得擁擠、推拉、沖撞等，同時(shí)班級(jí)教師在前后以及中間保護(hù)幼兒，做到萬(wàn)無(wú)一失。并進(jìn)行了寒假、春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全宣傳。
(八)交通安全。
1.組織開(kāi)展交通安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，印發(fā)交通安全知識(shí)宣傳材料，組織學(xué)習(xí)了《未成年人保護(hù)法》等法制宣傳日系列活動(dòng)。教師不斷向幼兒講解嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，教育幼兒不能獨(dú)自在馬路上玩，更不能在馬路上打鬧、嬉戲、追逐等。入園離園的路上一定要注意，并做了寒假、春節(jié)期間交通安全宣傳。做到了高高興興入園，平平安安回家。
2.教師配合家長(zhǎng)做好對(duì)幼兒的接送管理工作，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)對(duì)家長(zhǎng)、幼兒講清上車(chē)、下車(chē)、坐車(chē)的安全教育。
3.加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的工作職責(zé)，臺(tái)格家長(zhǎng)須知、家長(zhǎng)會(huì)等，要求幼兒園門(mén)口不得停放車(chē)輛，嚴(yán)禁外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入園內(nèi)，閑雜人等一律不得入園，外來(lái)人員如有事要進(jìn)入園的，辦理相關(guān)登記手續(xù)。
(九)教學(xué)設(shè)施安全。
1.電器、用具等使用前進(jìn)行了安全檢查，對(duì)有故障的進(jìn)行了及時(shí)排除。隨時(shí)檢查電線絕緣皮是否完好、漏電等。
2.活動(dòng)器械在使用前教師進(jìn)行了認(rèn)真檢查，確定完好后才進(jìn)行使用，活動(dòng)期間教師隨時(shí)關(guān)注幼兒的活動(dòng)，做好保護(hù)每個(gè)幼兒隨時(shí)出現(xiàn)的事故的發(fā)生。
3.不斷向幼兒進(jìn)行日常行為的規(guī)范教育，上下樓梯按照幼兒標(biāo)志腳印行走，避免幼兒在樓道、走廊內(nèi)追逐、打鬧等危險(xiǎn)動(dòng)作。
(十)飲食衛(wèi)生。
1.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門(mén)辦好食堂的要求，食堂工作人員進(jìn)行了定期體檢，經(jīng)體檢合格，持證上崗。
2.制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，做到了證照齊全。
3.經(jīng)過(guò)育兒常識(shí)的宣傳教育，幼兒不喝生水，不吃生冷食物。飲熱水時(shí)在教師的監(jiān)護(hù)下，防止了燙傷等安全事故。
4.嚴(yán)格食品藥品監(jiān)督局要求，做到了索票、索證，采購(gòu)、入庫(kù)人員、廚師嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不合格食品、腐爛、變質(zhì)食品進(jìn)入食堂，食堂所用食品通過(guò)正規(guī)渠道采購(gòu)。確保了食品安全隱患。
5.切實(shí)做好了食堂的衛(wèi)生清潔工作，滅除“四害”，創(chuàng)建文明食堂。
6.接受了食品藥品監(jiān)督管理局的多次檢查，均符合要求。
(十一)園舍安全。
1.定期和不定期對(duì)園舍的安全檢查以及安全隱患排查，并對(duì)排查出的安全隱患，及時(shí)排除、整改，進(jìn)行了墻面瓷磚大批脫落、松動(dòng)的維修、門(mén)框的維修、門(mén)把手的維修，屋頂漏雨防水的維修，儲(chǔ)煤倉(cāng)的改造工程以及園內(nèi)其它維修工作，院內(nèi)大面積工字磚維修和建筑內(nèi)存在安全隱患整改。
2.切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，本學(xué)期進(jìn)行了防盜、防火、防水患等工作措施，確保了全園安全。多次接受了教育局安全辦安全檢查工作以及指導(dǎo)工作。
(一)對(duì)上級(jí)有關(guān)安全方面的文件和會(huì)議精神，能做到及時(shí)地貫徹和學(xué)習(xí)，參加了伊金霍洛旗貫徹學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)會(huì)。并根據(jù)其精神結(jié)合園內(nèi)工作的實(shí)際，認(rèn)真組織檢查落實(shí)，制定了全年月安全防范的具體措施和要求，將各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人，并將防范措施發(fā)放到班級(jí)，張貼到宣傳欄，隨時(shí)對(duì)照檢查。
(二)通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，給師幼宣講消防知識(shí)和實(shí)地演練，使師幼掌握了消防的一些基本知識(shí)和技能。給幼兒作以“育兒常識(shí)”、“安全小常識(shí)”為主題的安全知識(shí)教育，提高自救自護(hù)能力。通過(guò)形式多樣、豐富多彩的安全教育活動(dòng)，收到良好的效果。
(一)毒品預(yù)防。
根據(jù)工作需要，園內(nèi)組建了禁毒教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)梁燕擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由劉永和擔(dān)任，組員由各班主任管理負(fù)責(zé)，把禁毒教育工作列入整體教育范疇，提高師資隊(duì)伍的素質(zhì)，做到人員落實(shí)，隊(duì)伍穩(wěn)定。
(二)液化氣預(yù)防。
我園液化氣瓶?jī)?chǔ)存在室外地下室，并加了防護(hù)欄，以免其他人員搬動(dòng)，造成液化氣泄露。
1.本學(xué)期不斷出現(xiàn)幼兒被抓傷現(xiàn)象。
2.教師宿舍電熱毯、電熱壺人離未斷電。
3.消防方面消火栓無(wú)水，無(wú)噴淋、防火卷簾門(mén)。
1.進(jìn)一步規(guī)范考核方案。
2.消防方面存在問(wèn)題上報(bào)教育局。
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