領導期試總結大會講話稿（通用19篇）

總結的目的是為了提高自己，讓自己變得更加出色。在總結中，應該注重對個人成長的反思和對未來發(fā)展的規(guī)劃。能夠借鑒這些范文中的寫作技巧和表達方式，可以提升我們的總結能力。

領導期試總結大會講話稿篇一

同志們：

剛才，發(fā)改、統(tǒng)計、財政、投促四個部門就1-9月份的相關工作作了匯報，涉及增比進位指標的相關部門負責同志就如何完成目標任務作了發(fā)言，各分管領導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門負責同志的發(fā)言作了點評和相關工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認真領會，抓好貫徹落實。

下面，我講三點意見。

一、關于“三嚴三實”專題學習研討方面的幾點體會。

一是堅定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當好科學思想與精神接力的“堅守者”。信仰堅定不堅定、黨性意識強不強，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅定不移的理想信念、是非分明的堅定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表里一致。

二是敢于擔當、堅持問題導向，解決“律己不嚴”的問題，當好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴不僅反映出一個人的個人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實的方方面面。因此，堅持“三嚴三實”就要敢于擔當，堅持問題導向，著力解決不嚴不實和律己不嚴的突出問題。

三是心存敬畏、堅持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強調：“看經濟增長，既要看速度，又要看增量，更要看質量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉型“五條”底線作為檢驗“嚴以律己”是否到位的重要標準，要把保速度、?？偭俊⒈Ｎ淮巫鳛槭滓蝿?，作為檢驗干部踐行“嚴以律己”的標尺。

二、關于經濟運行情況方面。

剛才，相關部門圍繞如何完成本年度的目標任務作了發(fā)言，縣政府各分管領導也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經濟運行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項目標任務，我再強調幾點：

一是強化增比進位工作。35項經濟指標涉及的包保領導、責任部門要按照總的目標要求和具體任務，咬定目標不放松，堅定目標不動搖，用目標倒逼各項工作推進和落實。尤其是各項短板指標的包保領導，一定要掌握進度，實行精準調度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強溝通協(xié)調、對接工作，及時對各項指標進行再安排、再調度、再落實，按時間節(jié)點、任務節(jié)點均衡推進，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是強化“一把手”帶動。一分部署、十分落實，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項工作要親自部署、落實、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實。

三是強化任務的分解落實。各單位要層層分解任務、層層落實責任、層層傳導壓力，把每項工作明確到人、到股室站所，明確時間節(jié)點、任務節(jié)點，一項一項推進。

三、國慶期間需要重點抓好的幾項工作。

國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統(tǒng)籌做好國慶期間的各項工作，全力維護社會秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當前，重點需要抓好以下五項工作：

一是抓好安全生產工作。全縣各級各部門和單位要充分認識做好國慶節(jié)期間安全生產工作的極端重要性，認真貫徹落實近期國家、省、州、縣有關安全生產工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強化紅線意識和底線思維，強化領導責任、監(jiān)管責任、主體責任，加強督促檢查，切實把安全責任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個企業(yè)、每個崗位。重點做好煤礦生產、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學物品等行業(yè)領域的安全排查、整改和落實工作，認真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實好防范措施。加大切實將各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，有效化解各類安全生產風險，堅決遏制各類生產安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財產安全。

二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調處工作，時刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強調：凡涉及群體性事件處置時，主要領導要親臨一線，召開群眾會議，聽取群眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答復群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時間，我已經作出安排：各級各部門要對本轄區(qū)、本部門內的矛盾糾紛開展大排查、大調解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結合，切實做好本轄區(qū)、本部門的社會穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關規(guī)定進行責任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實。

三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實抓好秋冬種工作，涉農部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點、有看點。

四是抓好廉政建設工作。全縣各級各部門和單位的黨員領導干部要嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和廉政紀律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風，各級各部門黨委(黨組)要承擔好黨風廉政建設主體責任，主要負責人要認真履行好“第一責任人”責任，強化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊伍、做好表率，真正把紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來，將廉政建設抓早抓小，使紀律成為檢驗我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風清氣正的節(jié)日氛圍。

五是抓好應急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強化應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部到崗帶班制度，并及時認真做好信息報送和上傳下達工作，加強跟蹤督導和溝通協(xié)調，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強輿情管控、監(jiān)測工作，重點人員、重點領域進行排查，發(fā)現網絡輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學應對。加強值班備勤和保障，加強值班檢查抽查。各單位要進一步完善應急預案，準備足夠的應急力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，有關領導要立即趕赴現場靠前指揮，及時啟動應急預案，迅速組織應急救援和處置工作，做到反應靈敏、響應快捷、組織有力、施救有效，最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關部門要實行“零報告”制度，于每日下午3時前報告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)，縣“兩辦”值班人員要及時向相關領導報告當天值班情況，必要時經領導同意及時報告上級有關部門。

同志們，當前，我縣各項工作任務十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責任感抓好各項工作的組織領導，抓好各項工作的落實，意義重大、責任重大，這是檢驗我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關鍵時期。也是檢驗的干部隊伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關鍵時期。各級各部門要認真對標對表，奮發(fā)進取，扎實工作，補足短板。全體領導干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經濟社會穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經濟社會各項任務。

最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!

領導期試總結大會講話稿篇二

尊敬的教官、各位家長、全體老師和同學們:。

大家下午好!

經過整整6天的軍訓生活，我們迎來了畢營的日子。在這里，我要感謝兩位嚴格認真又不失友善包容的教官的悉心教導，你們這7天的訓練會讓學生們受益匪淺;也要感謝連續(xù)奮戰(zhàn)雖累但滿懷欣喜的老師們，沒有你們就沒有這次軍訓的完滿結束;當然，還要感謝我們這些伊頓新同學們，無論是軍訓期間的刻苦訓練，還是上課講座活動的積極態(tài)度，再到昨天晚會這么多同學展現的多才多藝，都令我們印象深刻。

一開始，有些同學都期盼著軍訓快點結束，但到今天，很多同學都有些不舍，這說明6天來你真正融入進去了，而不是走了一遭當了回看客。這次軍訓對你們中的大部分人來說意義非常，可能是第一次軍訓也是最后一次軍訓，欣慰的是，我可以很自豪的對你們及你們的家長說，你們真的很棒，你們的表現非常優(yōu)秀!

起初有同學質疑軍訓，覺得這種刻板的重復的訓練沒有什么意義，但是正如同軍訓剛開始時我要告訴大家的那樣，它的意義其實不在于你們學了幾個動作，學到了什么程度，而是在這個看似枯燥乏味的過程中你的品質毅力獲得了多少鍛煉，對服從這件看似不人道的事情是否有了新的理解和認識，從我的觀察來看，同學們都是有收獲的。

回首這六天，早上6點20出操，晚上9點半熄燈，所有同學都嚴格遵守了這個時間規(guī)則。除去一開始就請假的4名同學，我們從第一天開始的32名參訓同學，到現在站在這里還是32名同學，這說明什么，說明我們沒有一個同學因各種原因而離開我們的隊伍。但我知道，這其中并不是沒有困難曲折的，軍訓期間不斷有同學因身體不適到旁邊休息、找校醫(yī)治療甚至去嚴重到去醫(yī)院，但都在最短的時間主動回到了隊列中間，老師們雖然沒有說什么，但在心里都在為你們點贊。

因為時間原因，動作距離真正的軍人標準還差得很遠，內務還不能完全達到軍人的要求，但是我覺得這份堅持本身才是最難能可貴的。在未來的日子里，希望你們能夠持續(xù)這份堅持，在課程緊張的時候，在學習遇到瓶頸的時候，在壓力山大的時候，在覺得自己無能為力的時候，都請記住，成功與否很大程度上就是取決于能否堅持，同時也希望你們把從軍訓中體會到的對哪怕像立正稍息這樣簡單的動作都精益求精的品質和精神帶到今后的學習和生活中去，讓它成為你的一種習慣，一種自覺。

軍訓結束了，但新的征程剛剛開始，路漫漫其修遠兮，汝輩當上下而求索，不畏難，不言苦，方能見來日之明光。

最后，感謝家長對我們此次軍訓的信任，在今后的教學和管理中，我們也將全力以赴，不負家長所托。

謝謝大家!

領導期試總結大會講話稿篇三

同志們：

今天，我們在這里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，表彰活動中涌現出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員，安排部署深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。

剛才，會議對全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和先進個人進行了表彰，其中有5個先進支部和個人進行了經驗發(fā)言，這次受到表彰的先進集體和個人，是全委各級黨組織和共產黨員中的優(yōu)秀代表，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型模范。在此，我代表管委會黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽、再接再厲，以更加堅定的黨性、更加務實的作風、更加振奮的精神，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果轉化為做好本職工作的強大動力。全委各級黨組織和廣大共產黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求，以先進為引領、以優(yōu)秀為榜樣，激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，團結帶領干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。

下面，我代表管委會黨委，就如何貫徹落實中央、省委和市委精神，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化講幾點意見。

一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，取得顯著成效。

在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重大決策，是新時期加強黨的先進性和純潔性建設的重大舉措。4月以來，按照中央、省委和市委的部署安排，管委會黨委高度重視、周密部署、強化督查、扎實推進，全委44個黨支部、1386名黨員緊密結合實際，突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題，以創(chuàng)建“共產黨員示范景區(qū)“為抓手，以向中外游客展示黨的先進性、模范性為重點，立足景區(qū)實際推進創(chuàng)先爭優(yōu)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現在科學發(fā)展上、落實在服務游客上、轉化在自身建設上，圓滿完成了各階段工作任務，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機結合、互融互進的良好局面，受到等中央、省、市領導和中外游客的高度評價。管委會連續(xù)三屆被評為“全國文明單位“，20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會上進行了經驗發(fā)言，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀“、“全國先進基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進集體“等榮譽。

(一)緊緊圍繞彰顯黨的先進性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，我們牢牢把握加強黨的先進性純潔性建設這個核心，以基層組織建設和黨員隊伍建設為重點，創(chuàng)新載體、突出特色，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，有力地促進了基層黨組織核心領導作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前，景區(qū)共建立黨員示范崗200個，黨員服務隊89個，黨員突擊隊53個、黨員示范單位10個、黨員示范旅游線3條，景區(qū)1386名共產黨員全部佩戴黨徽上崗，亮明身份、接受監(jiān)督，以實際行動帶動4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級領導班子特別是黨組織書記率先垂范，帶頭踐行“四個特別“，帶動廣大黨員爭當為游客排憂解難的服務隊、完成重大任務的突擊隊和急難險重時刻的搶險隊，成為提升景區(qū)形象、推動科學發(fā)展的強大動力。同時，認真抓好了“窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)“活動、基層組織建設年、特色“主題月活動“以及公開承諾、領導點評、群眾評議、三分類三升級等各項規(guī)定環(huán)節(jié)的工作，有效促進了黨員、干部的作風轉變，密切了黨群干群關系，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強。三年來，景區(qū)共涌現出先進基層黨組織27個、優(yōu)秀共產黨員274名、優(yōu)秀黨務工作者53名，其中8個基層黨組織、7名共產黨員、2名黨務工作者受到市級以上表彰獎勵，在廣大黨員的激發(fā)帶動下，景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請，有78名干部職工順利加入了黨組織。

(二)緊緊圍繞推進科學發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設發(fā)展這個中心，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中迸發(fā)出來的激情轉化為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力，有力地推進了景區(qū)發(fā)展不斷上臺階。一方面，以建設國際文旅目的地為引領，加快推進旅游轉型升級。按照推進景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經濟向綜合經濟、產品經濟向產業(yè)經濟轉型升級的發(fā)展思路，先后啟動和推進了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設，景區(qū)旅游功能不斷完善，基礎設施水平不斷提升。同時，加快培育以旅游集團、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè)，積極發(fā)展產業(yè)鏈、文化產業(yè)項目、酒店產業(yè)集群等七大經濟增長極，有力地推進了景區(qū)經濟實力不斷發(fā)展壯大，景區(qū)接待游客590多萬人次，實現綜合收入25億多元，今年1-7月旅游人數和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面，以資源環(huán)境保護為根本，努力實現旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導廣大黨員帶頭踐行“保護第一“的莊嚴承諾，進一步加強景區(qū)文化及自然資源保護力度，持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實施亮化美化工程，被評為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進單位，并多次受到市委、市政府表彰，景區(qū)人文景觀進一步提升，旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。

(三)緊緊圍繞提升管理服務創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務這個關鍵點，進一步深化“一切為游客著想，一心為游客服務，待游客如親人“的理念，全面推進“六心“、“五免費“等溫馨工程，促進了管理服務水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動將服務窗口前移，通過流動服務窗口、黨員突擊隊、黨員服務隊等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務，不斷提高政務服務的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心，創(chuàng)新推出了各種細致、溫馨服務，讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務部門在游客集中區(qū)域廣泛設立了“共產黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質服務隊“、“青年文明號“等服務臺，圍繞旅游秩序維護、咨詢引導、應急救援等開展志愿服務，受到中外游客和社會各界的一致好評，景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。

(四)緊緊圍繞促進社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會黨委堅持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置，堅持旅游反哺農業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路，不斷改善景區(qū)村民的生產生活條件，努力推進景區(qū)全面協(xié)調發(fā)展。大力實施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動“，扶持村民按照“一村一品“的思路，培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經濟，不斷拓展增收渠道。三年來，景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機茶3萬余畝，完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程，景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達8223元，在全市名列前茅。同時，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果延伸到彝區(qū)，向縣累計捐款捐物近1000萬元，扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝，將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。

歷時兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動而具體，為我們積累了新形勢下保持黨的先進性和純潔性的重要經驗。我們更加深刻認識到：鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果，必須始終堅持把增強各級黨組織核心領導和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點，只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進各級黨組織建設，使基層黨組織真正成為推進改革、謀劃發(fā)展的“領頭羊“，推進工作、實現目標的“主力軍“，危急時刻、困難面前的“主心骨“，成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘，才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅實的組織保障。必須始終堅持把堅定黨員為共產主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，只有從思想引領入手，持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育，使黨員黨性真正得到強化、信念真正得到堅定、作風真正得到改進、素質真正得到提高，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內在動力，才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)注入強大活力。必須始終堅持把富民安康，為中外游客服好務作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關鍵點，只有把游客和群眾滿意作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標準，將宗旨意識體現到為每一名游客、群眾服務的具體行動中，在科學發(fā)展中實現好、維護好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護。必須始終堅持把抓好經濟建設，推進景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結合，與本單位、本部門的具體工作相結合，相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能彰顯鮮明的特色，工作才能凸顯巨大的成效。

盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了明顯成效，但與中央和省委、市委的要求相比，與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現在：一些基層黨組織活動與中心工作結合不夠緊密，針對性、實效性還不強;個別單位活動形式單一，缺乏吸引力;部分領導班子推動科學發(fā)展、處理復雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設的一項經常性工作，認真總結創(chuàng)先爭優(yōu)活動經驗，切實解決存在的問題和不足，不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。

二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，加快推進景區(qū)經濟社會更快更好發(fā)展。

前不久，中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，同志代表黨中央發(fā)表重要講話，深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨特優(yōu)勢，明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。省委、市委也先后出臺專門文件，要求各級黨組織要認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結工作，進一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會上，書記又強調了下一步全市將繼續(xù)以“共產黨員示范城“創(chuàng)建活動為主載體，重點抓好鞏固、拓展、提升，努力實現創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實效化、制度化。我們全委各級黨組織和廣大黨員要認真貫徹落實好中央、省、市精神，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨的基層組織建設的經常性工作，始終保持昂揚向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進的精神狀態(tài)，進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，不斷開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面，重點要在三個方面繼續(xù)下好功夫：

(一)進一步強化對創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認識，為活動持久深入開展奠定堅實的思想基礎。保持黨的先進性和純潔性，始終是我們黨根本的思想政治任務。當前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經告一段落，但是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求，任何時候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉型發(fā)展的關鍵時期和歷史機遇期，繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有更為現實的意義。一方面，旅游轉型升級的任務艱巨、時間緊迫，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領導作用和先鋒模范作用，直接關系到我們能不能搶抓機遇，乘勢而上，加快發(fā)展。另一方面，隨著經濟、社會的發(fā)展，廣大游客、群眾對我們工作的要求越來越高，期望值越來越大，這就要求我們各級黨組織和廣大黨員要以更高的工作標準、更強的服務意識，踏踏實實做好各項工作，讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此，全委各級黨組織和廣大黨員一定要進一步深化對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性、必要性的認識，始終保持好創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài)，緊緊圍繞“立足本職比奉獻，平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題，以更大的力度推進黨的先進性和純潔性建設，使自己始終成為推動發(fā)展、促進和諧、服務游客的堅強堡壘、領導核心和先鋒模范。一是要強化奉獻精神，在獻身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當先進。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰會上，書記深刻地指出：盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全市廣大黨員進一步增強了黨性和宗旨意識，鼓舞了發(fā)展干勁，為推進經濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻，但與一些群眾的先進模范相比，在奉獻上還有差距，比如剛剛評選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中，就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范，真正當好各方面的表率，關鍵就是要帶頭講奉獻，就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻。盡管現在是市場經濟，大家都希望要改善生活、提高待遇，但是作為共產黨員來講自身追求應該更高，應該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面，把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志，卻仍然存在著物質第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯誤思想，讓他們多干一點點事情甚至是干好本職范圍內的事情，都要講條件、講待遇，這種思想、這種素質怎么稱得上先進和優(yōu)秀呢?特別是當前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅時期、困難時期，廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻、勇于奉獻、善于奉獻，完成任務不講條件、甘于付出不求回報，以奉獻為榮、以奉獻為樂、以奉獻為崇高的人生價值，從而帶動廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中，為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強大的精神力量。二是要立足崗位實際，在完成好本職工作上爭當先進。崗位是組織上給我們定的位，無論職位高低，干什么工作，不管是領導干部，還是普通職工，都應該有一個信念，那就是任勞任怨、勤勤懇懇，把自身的工作做好，把每一項任務圓滿完成。但是作為黨員來講，僅僅完成本職工作是遠遠不夠的，而要以超強的毅力和決心，把各項工作都干到最好、干成標桿，在自身崗位中爭當模范。在這方面，關鍵就是要樹立好真抓實干的工作作風，全委各級黨組織要把真抓實干作為自己的硬任務、硬指標，不斷強化抓落實的決心和魄力，團結帶領廣大黨員群眾，形成齊心協(xié)力抓落實的良好局面。廣大黨員要把管委會黨委的決策看成一種信仰，把落實好黨委的決策當成一種義務和責任，主動執(zhí)行、真抓實干，確保黨委各項決策和目標任務落到實處。這里我強調一點，現在距離年底只有四個月時間了，各單位、部門要認真對照全年目標任務，進一步細化、量化、分解，明確責任人和完成時限，做到一級抓一級，層層抓落實，對于推進不力、完成不理想的，要認真查找存在問題，制定推進措施，確保全年各項目標任務的圓滿完成。三是要堅持標高奮進，在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導師所說：黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人，但正因為我們的理想、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎上，我們時刻以黨章的高標準來要求自己，所以無論是在戰(zhàn)爭年代，還是在和平時期，艱難險阻共產黨員都會挺身而出，在人民群眾中樹起了一座座豐碑，始終成為廣大人民群眾的“主心骨“?，F在雖然不需要我們黨員去奉獻自己的生命了，但更要明白這樣一個道理，平凡崗位平凡事，就算不能驚天動地，但只要我們堅持天天做好，月月做好，年年做好，就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時就說過：一個人做好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時候，都要擺正自己的位置，即使做最平凡的工作，也要持之以恒，反復做好，認認真真地使自己的價值得到體現。今天，我們要認真貫徹落實好省建設“西部經濟發(fā)展高地“、推進“兩化互動“和市推進“三大聯(lián)動、六個跨越“的戰(zhàn)略部署，推進景區(qū)轉型升級、跨越發(fā)展，就要求我們景區(qū)各級黨組織和黨員領導干部要牢固樹立科學發(fā)展的意識，切實提高引領發(fā)展的能力，做到超前思維，謀劃長遠;廣大黨員要講政治、講黨性，把思想和行動統(tǒng)一到服務發(fā)展這個大局上來，做到心往一處想，勁往一處使，積極搶機遇、搶項目、搶進度、搶時間，推進景區(qū)經濟社會發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當前管理服務、經濟發(fā)展、和諧建設中存在的各種問題和癥結，勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想，以新舉措新辦法解決新問題，在推進景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。

(二)進一步推進內容和載體創(chuàng)新，不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。同志在全國組織部長會議上指出:“要深入總結近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新鮮經驗，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化?！皠?chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，景區(qū)各級黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實際、積極改革創(chuàng)新，在抓“結合“上做文章，在求實效上下功夫，探索形成了一些好做法、好機制，如創(chuàng)建共產黨員示范景區(qū)、特色主題月活動等，為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進發(fā)揮了重要作用。下一步，我們就是要總結、完善和提煉好這些行之有效的做法和經驗，圍繞深化推進基層組織建設工作，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機制。各級黨組織書記不僅是黨建工作第一責任人，也是本單位、本部門科學發(fā)展的帶頭人，不僅要高度重視黨建工作，做到一級一級、層層抓落實，一抓到底、抓出成效，更要切實擔當起“把方向、議大事、管全局“的重任，把推動發(fā)展、促進和諧作為黨建工作的重要內容，真正轉變黨建工作是“務虛“、黨建與實際工作脫節(jié)的錯誤思想，以黨建凝聚人心、以黨建推動發(fā)展、以黨建促進和諧，確保管委會黨委的各項決策和景區(qū)各項目標任務落到實處。二是要完善思想教育機制。要把思想政治建設作為加強黨組織建設的基礎工程，作為加強黨員隊伍建設的根本環(huán)節(jié)，嚴格落實“三會一課“制度、黨委中心組學習、黨員干部教育培訓等各項制度，積極搭建思想教育與實踐教育的有效載體，努力營造全員學習、自主學習、善于學習、終身學習的良好環(huán)境，全面提高廣大黨員的思想政治素質、工作能力和業(yè)務水平，使廣大黨員在工作中始終保持先進性，真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機制。要圍繞確保黨員隊伍的生機與活力，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路，完善入黨機制和不合格黨員清退機制，提高黨員隊伍質量;圍繞加強黨的組織生活，完善黨員領導干部民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等，不斷探索黨員管理新機制。四是要完善模范帶頭機制。要采取多種形式加強輿論宣傳，切實選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進個人，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強典型的感染力、參照力和說服力，讓典型立得住、推得開，可親可近、可學可比，努力營造學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。五是要完善考評激勵機制。要進一步完善黨員激勵工作機制、績效考評機制、選人用人機制等，對黨的基層組織和黨員進行客觀、科學、準確、全面的評估，真正實現充分激勵黨員、有效引導黨員、增強黨組織凝聚力和向心力的目標。

(三)緊扣發(fā)展目標任務，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動景區(qū)發(fā)展的強大動力。圍繞中心、服務大局歷來是我們黨開展各項活動的根本原則，我們要推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化，也決不能僅僅停留在口號上、形式上，而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實各項中心工作、重點工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現在推進景區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此，我們各級黨組織要積極引導廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局，緊密聯(lián)系工作實際，轉變作風、搶抓機遇、攻堅克難，奮力推進景區(qū)爬坡上坎、轉型升級。一是要在經濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理，是解決我們景區(qū)所有問題的關鍵。全委各級黨組織和廣大黨員要把推進景區(qū)經濟轉型升級作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標，在推進經濟結構調整、新經濟增長點培育、企業(yè)經營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。管委會各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想，積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進一步強化市場意識、競爭意識、品牌意識、成本意識和利潤意識，努力挖潛增效，在發(fā)展的質量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項目、新亮點、新文化為主題，進一步強化宣傳營銷力度，努力推進景區(qū)品牌形象的不斷提升，旅游人數的持續(xù)增長。同時，要抓好鄉(xiāng)農村經濟扶持培育力度，按照“一村一品“的思路，大力抓好生態(tài)旅游、觀光農業(yè)及農林產品、旅游紀念品等的發(fā)展，在差異化、特色化上作文章，努力實現景區(qū)農村與旅游協(xié)調發(fā)展。二是要在管理服務上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器，為廣大中外游客服好務也是我們彰顯黨的先進性的一個重要手段。全委各級黨組織和廣大黨員要把強化管理服務、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅持和創(chuàng)新開展好各類文明服務、溫馨服務，讓廣大游客更加舒心、滿意外，我們當前更為急迫的是要集中力量，解決好景區(qū)管理中的各種焦點、難點問題，特別是要重點抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治，要注重從源頭上進行治理、從制度上進行規(guī)范，始終保持高壓態(tài)勢、嚴厲打擊，讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項目建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。項目是經濟發(fā)展的重要支撐，我們要建設國際文旅目的地、實現轉型升級，就必須要以一批有較強吸引力和市場回報率的重點項目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經規(guī)劃了一大批重點基礎設施、文化旅游項目和休閑度假項目，要按照規(guī)劃要求一步一步扎實推進。當前重點是要抓好年初確定的幾大重點項目建設，要認真對照市上的要求和時間表，加快推進武術文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設，確保盡快開工落地，對已經啟動的項目，要倒排工期，三班倒推進，確保按時保質完成，以項目建設推動景區(qū)經濟更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。當前，黨的召開在即，維護好景區(qū)社會穩(wěn)定是我們各級黨組織的一項重要政治任務，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內容。要把基層黨建工作貫穿到社會管理各個方面、各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮基層黨組織在服務凝聚群眾、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級黨組織聯(lián)系下級黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機制，暢通群眾利益訴求渠道，努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認真分析排查各種穩(wěn)定隱患，扎實抓好重點群體穩(wěn)控工作，對重點人和事要嚴防死守，嚴格實行越級上訪、到省進京上訪責任倒查、責任追究制度，確保期間零進京、零到省，確保不發(fā)生大的群體性事件。

同志們，要深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就要求我們全委各級黨組織和廣大黨員干部堅持把加強黨的先進性、純潔性建設作為有效載體，緊緊圍繞推進旅游轉型升級的宏偉目標，繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，凝心聚力、搶抓機遇、求真務實、開拓進取，努力推動景區(qū)經濟社會更快更好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

領導期試總結大會講話稿篇四

人們常常對已做過工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得成績，指出應汲取教訓，以便今后做得更好。下面是本站小編給大家整理的最新總結大會領導。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

今天，我們在這里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，表彰活動中涌現出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員，安排部署深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。

剛才，會議對全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和先進個人進行了表彰，其中有5個先進支部和個人進行了經驗發(fā)言，這次受到表彰的先進集體和個人，是全委各級黨組織和共產黨員中的優(yōu)秀代表，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型模范。在此，我代表管委會黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽、再接再厲，以更加堅定的黨性、更加務實的作風、更加振奮的精神，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果轉化為做好本職工作的強大動力。全委各級黨組織和廣大共產黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求，以先進為引領、以優(yōu)秀為榜樣，激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，團結帶領干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。

下面，我代表管委會黨委，就如何貫徹落實中央、省委和市委精神，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化講幾點意見。

一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，取得顯著成效。

在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重大決策，是新時期加強黨的先進性和純潔性建設的重大舉措。4月以來，按照中央、省委和市委的部署安排，管委會黨委高度重視、周密部署、強化督查、扎實推進，全委44個黨支部、1386名黨員緊密結合實際，突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題，以創(chuàng)建“共產黨員示范景區(qū)“為抓手，以向中外游客展示黨的先進性、模范性為重點，立足景區(qū)實際推進創(chuàng)先爭優(yōu)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現在科學發(fā)展上、落實在服務游客上、轉化在自身建設上，圓滿完成了各階段工作任務，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機結合、互融互進的良好局面，受到等中央、省、市領導和中外游客的高度評價。管委會連續(xù)三屆被評為“全國文明單位“，20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會上進行了經驗發(fā)言，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀“、“全國先進基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進集體“等榮譽。

(一)緊緊圍繞彰顯黨的先進性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，我們牢牢把握加強黨的先進性純潔性建設這個核心，以基層組織建設和黨員隊伍建設為重點，創(chuàng)新載體、突出特色，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，有力地促進了基層黨組織核心領導作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前，景區(qū)共建立黨員示范崗200個，黨員服務隊89個，黨員突擊隊53個、黨員示范單位10個、黨員示范旅游線3條，景區(qū)1386名共產黨員全部佩戴黨徽上崗，亮明身份、接受監(jiān)督，以實際行動帶動4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級領導班子特別是黨組織書記率先垂范，帶頭踐行“四個特別“，帶動廣大黨員爭當為游客排憂解難的服務隊、完成重大任務的突擊隊和急難險重時刻的搶險隊，成為提升景區(qū)形象、推動科學發(fā)展的強大動力。同時，認真抓好了“窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)“活動、基層組織建設年、特色“主題月活動“以及公開承諾、領導點評、群眾評議、三分類三升級等各項規(guī)定環(huán)節(jié)的工作，有效促進了黨員、干部的作風轉變，密切了黨群干群關系，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強。三年來，景區(qū)共涌現出先進基層黨組織27個、優(yōu)秀共產黨員274名、優(yōu)秀黨務工作者53名，其中8個基層黨組織、7名共產黨員、2名黨務工作者受到市級以上表彰獎勵，在廣大黨員的激發(fā)帶動下，景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請，有78名干部職工順利加入了黨組織。

(二)緊緊圍繞推進科學發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設發(fā)展這個中心，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中迸發(fā)出來的激情轉化為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力，有力地推進了景區(qū)發(fā)展不斷上臺階。一方面，以建設國際文旅目的地為引領，加快推進旅游轉型升級。按照推進景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經濟向綜合經濟、產品經濟向產業(yè)經濟轉型升級的發(fā)展思路，先后啟動和推進了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設，景區(qū)旅游功能不斷完善，基礎設施水平不斷提升。同時，加快培育以旅游集團、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè)，積極發(fā)展產業(yè)鏈、文化產業(yè)項目、酒店產業(yè)集群等七大經濟增長極，有力地推進了景區(qū)經濟實力不斷發(fā)展壯大，景區(qū)接待游客590多萬人次，實現綜合收入25億多元，今年1-7月旅游人數和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面，以資源環(huán)境保護為根本，努力實現旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導廣大黨員帶頭踐行“保護第一“的莊嚴承諾，進一步加強景區(qū)文化及自然資源保護力度，持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實施亮化美化工程，被評為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進單位，并多次受到市委、市政府表彰，景區(qū)人文景觀進一步提升，旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。

(三)緊緊圍繞提升管理服務創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務這個關鍵點，進一步深化“一切為游客著想，一心為游客服務，待游客如親人“的理念，全面推進“六心“、“五免費“等溫馨工程，促進了管理服務水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動將服務窗口前移，通過流動服務窗口、黨員突擊隊、黨員服務隊等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務，不斷提高政務服務的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心，創(chuàng)新推出了各種細致、溫馨服務，讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務部門在游客集中區(qū)域廣泛設立了“共產黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質服務隊“、“青年文明號“等服務臺，圍繞旅游秩序維護、咨詢引導、應急救援等開展志愿服務，受到中外游客和社會各界的一致好評，景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。

(四)緊緊圍繞促進社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會黨委堅持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置，堅持旅游反哺農業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路，不斷改善景區(qū)村民的生產生活條件，努力推進景區(qū)全面協(xié)調發(fā)展。大力實施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動“，扶持村民按照“一村一品“的思路，培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經濟，不斷拓展增收渠道。三年來，景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機茶3萬余畝，完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程，景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達8223元，在全市名列前茅。同時，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果延伸到彝區(qū)，向縣累計捐款捐物近1000萬元，扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝，將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。

歷時兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動而具體，為我們積累了新形勢下保持黨的先進性和純潔性的重要經驗。我們更加深刻認識到：鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果，必須始終堅持把增強各級黨組織核心領導和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點，只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進各級黨組織建設，使基層黨組織真正成為推進改革、謀劃發(fā)展的“領頭羊“，推進工作、實現目標的“主力軍“，危急時刻、困難面前的“主心骨“，成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘，才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅實的組織保障。必須始終堅持把堅定黨員為共產主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，只有從思想引領入手，持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育，使黨員黨性真正得到強化、信念真正得到堅定、作風真正得到改進、素質真正得到提高，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內在動力，才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)注入強大活力。必須始終堅持把富民安康，為中外游客服好務作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關鍵點，只有把游客和群眾滿意作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標準，將宗旨意識體現到為每一名游客、群眾服務的具體行動中，在科學發(fā)展中實現好、維護好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護。必須始終堅持把抓好經濟建設，推進景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結合，與本單位、本部門的具體工作相結合，相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能彰顯鮮明的特色，工作才能凸顯巨大的成效。

盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了明顯成效，但與中央和省委、市委的要求相比，與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現在：一些基層黨組織活動與中心工作結合不夠緊密，針對性、實效性還不強;個別單位活動形式單一，缺乏吸引力;部分領導班子推動科學發(fā)展、處理復雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設的一項經常性工作，認真總結創(chuàng)先爭優(yōu)活動經驗，切實解決存在的問題和不足，不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。

二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，加快推進景區(qū)經濟社會更快更好發(fā)展。

前不久，中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，同志代表黨中央發(fā)表重要講話，深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨特優(yōu)勢，明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。省委、市委也先后出臺專門文件，要求各級黨組織要認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)。

活動總結。

工作，進一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會上，書記又強調了下一步全市將繼續(xù)以“共產黨員示范城“創(chuàng)建活動為主載體，重點抓好鞏固、拓展、提升，努力實現創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實效化、制度化。我們全委各級黨組織和廣大黨員要認真貫徹落實好中央、省、市精神，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨的基層組織建設的經常性工作，始終保持昂揚向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進的精神狀態(tài)，進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，不斷開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面，重點要在三個方面繼續(xù)下好功夫：

(一)進一步強化對創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認識，為活動持久深入開展奠定堅實的思想基礎。保持黨的先進性和純潔性，始終是我們黨根本的思想政治任務。當前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經告一段落，但是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求，任何時候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉型發(fā)展的關鍵時期和歷史機遇期，繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有更為現實的意義。一方面，旅游轉型升級的任務艱巨、時間緊迫，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領導作用和先鋒模范作用，直接關系到我們能不能搶抓機遇，乘勢而上，加快發(fā)展。另一方面，隨著經濟、社會的發(fā)展，廣大游客、群眾對我們工作的要求越來越高，期望值越來越大，這就要求我們各級黨組織和廣大黨員要以更高的工作標準、更強的服務意識，踏踏實實做好各項工作，讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此，全委各級黨組織和廣大黨員一定要進一步深化對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性、必要性的認識，始終保持好創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài)，緊緊圍繞“立足本職比奉獻，平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題，以更大的力度推進黨的先進性和純潔性建設，使自己始終成為推動發(fā)展、促進和諧、服務游客的堅強堡壘、領導核心和先鋒模范。一是要強化奉獻精神，在獻身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當先進。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰會上，書記深刻地指出：盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全市廣大黨員進一步增強了黨性和宗旨意識，鼓舞了發(fā)展干勁，為推進經濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻，但與一些群眾的先進模范相比，在奉獻上還有差距，比如剛剛評選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中，就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范，真正當好各方面的表率，關鍵就是要帶頭講奉獻，就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻。盡管現在是市場經濟，大家都希望要改善生活、提高待遇，但是作為共產黨員來講自身追求應該更高，應該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面，把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志，卻仍然存在著物質第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯誤思想，讓他們多干一點點事情甚至是干好本職范圍內的事情，都要講條件、講待遇，這種思想、這種素質怎么稱得上先進和優(yōu)秀呢?特別是當前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅時期、困難時期，廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻、勇于奉獻、善于奉獻，完成任務不講條件、甘于付出不求回報，以奉獻為榮、以奉獻為樂、以奉獻為崇高的人生價值，從而帶動廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中，為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強大的精神力量。二是要立足崗位實際，在完成好本職工作上爭當先進。崗位是組織上給我們定的位，無論職位高低，干什么工作，不管是領導干部，還是普通職工，都應該有一個信念，那就是任勞任怨、勤勤懇懇，把自身的工作做好，把每一項任務圓滿完成。但是作為黨員來講，僅僅完成本職工作是遠遠不夠的，而要以超強的毅力和決心，把各項工作都干到最好、干成標桿，在自身崗位中爭當模范。在這方面，關鍵就是要樹立好真抓實干的工作作風，全委各級黨組織要把真抓實干作為自己的硬任務、硬指標，不斷強化抓落實的決心和魄力，團結帶領廣大黨員群眾，形成齊心協(xié)力抓落實的良好局面。廣大黨員要把管委會黨委的決策看成一種信仰，把落實好黨委的決策當成一種義務和責任，主動執(zhí)行、真抓實干，確保黨委各項決策和目標任務落到實處。這里我強調一點，現在距離年底只有四個月時間了，各單位、部門要認真對照全年目標任務，進一步細化、量化、分解，明確責任人和完成時限，做到一級抓一級，層層抓落實，對于推進不力、完成不理想的，要認真查找存在問題，制定推進措施，確保全年各項目標任務的圓滿完成。三是要堅持標高奮進，在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導師所說：黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人，但正因為我們的理想、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎上，我們時刻以黨章的高標準來要求自己，所以無論是在戰(zhàn)爭年代，還是在和平時期，艱難險阻共產黨員都會挺身而出，在人民群眾中樹起了一座座豐碑，始終成為廣大人民群眾的“主心骨“?，F在雖然不需要我們黨員去奉獻自己的生命了，但更要明白這樣一個道理，平凡崗位平凡事，就算不能驚天動地，但只要我們堅持天天做好，月月做好，年年做好，就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時就說過：一個人做好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時候，都要擺正自己的位置，即使做最平凡的工作，也要持之以恒，反復做好，認認真真地使自己的價值得到體現。今天，我們要認真貫徹落實好省建設“西部經濟發(fā)展高地“、推進“兩化互動“和市推進“三大聯(lián)動、六個跨越“的戰(zhàn)略部署，推進景區(qū)轉型升級、跨越發(fā)展，就要求我們景區(qū)各級黨組織和黨員領導干部要牢固樹立科學發(fā)展的意識，切實提高引領發(fā)展的能力，做到超前思維，謀劃長遠;廣大黨員要講政治、講黨性，把思想和行動統(tǒng)一到服務發(fā)展這個大局上來，做到心往一處想，勁往一處使，積極搶機遇、搶項目、搶進度、搶時間，推進景區(qū)經濟社會發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當前管理服務、經濟發(fā)展、和諧建設中存在的各種問題和癥結，勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想，以新舉措新辦法解決新問題，在推進景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。

(二)進一步推進內容和載體創(chuàng)新，不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。同志在全國組織部長會議上指出:“要深入總結近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新鮮經驗，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化?！皠?chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，景區(qū)各級黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實際、積極改革創(chuàng)新，在抓“結合“上做文章，在求實效上下功夫，探索形成了一些好做法、好機制，如創(chuàng)建共產黨員示范景區(qū)、特色主題月活動等，為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進發(fā)揮了重要作用。下一步，我們就是要總結、完善和提煉好這些行之有效的做法和經驗，圍繞深化推進基層組織建設工作，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機制。各級黨組織書記不僅是黨建工作第一責任人，也是本單位、本部門科學發(fā)展的帶頭人，不僅要高度重視黨建工作，做到一級一級、層層抓落實，一抓到底、抓出成效，更要切實擔當起“把方向、議大事、管全局“的重任，把推動發(fā)展、促進和諧作為黨建工作的重要內容，真正轉變黨建工作是“務虛“、黨建與實際工作脫節(jié)的錯誤思想，以黨建凝聚人心、以黨建推動發(fā)展、以黨建促進和諧，確保管委會黨委的各項決策和景區(qū)各項目標任務落到實處。二是要完善思想教育機制。要把思想政治建設作為加強黨組織建設的基礎工程，作為加強黨員隊伍建設的根本環(huán)節(jié)，嚴格落實“三會一課“制度、黨委中心組學習、黨員干部教育培訓等各項制度，積極搭建思想教育與實踐教育的有效載體，努力營造全員學習、自主學習、善于學習、終身學習的良好環(huán)境，全面提高廣大黨員的思想政治素質、工作能力和業(yè)務水平，使廣大黨員在工作中始終保持先進性，真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機制。要圍繞確保黨員隊伍的生機與活力，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路，完善入黨機制和不合格黨員清退機制，提高黨員隊伍質量;圍繞加強黨的組織生活，完善黨員領導干部民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等，不斷探索黨員管理新機制。四是要完善模范帶頭機制。要采取多種形式加強輿論宣傳，切實選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進個人，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強典型的感染力、參照力和說服力，讓典型立得住、推得開，可親可近、可學可比，努力營造學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。五是要完善考評激勵機制。要進一步完善黨員激勵工作機制、績效考評機制、選人用人機制等，對黨的基層組織和黨員進行客觀、科學、準確、全面的評估，真正實現充分激勵黨員、有效引導黨員、增強黨組織凝聚力和向心力的目標。

(三)緊扣發(fā)展目標任務，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動景區(qū)發(fā)展的強大動力。圍繞中心、服務大局歷來是我們黨開展各項活動的根本原則，我們要推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化，也決不能僅僅停留在。

口號。

上、形式上，而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實各項中心工作、重點工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現在推進景區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此，我們各級黨組織要積極引導廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局，緊密聯(lián)系工作實際，轉變作風、搶抓機遇、攻堅克難，奮力推進景區(qū)爬坡上坎、轉型升級。一是要在經濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理，是解決我們景區(qū)所有問題的關鍵。全委各級黨組織和廣大黨員要把推進景區(qū)經濟轉型升級作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標，在推進經濟結構調整、新經濟增長點培育、企業(yè)經營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。管委會各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想，積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進一步強化市場意識、競爭意識、品牌意識、成本意識和利潤意識，努力挖潛增效，在發(fā)展的質量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項目、新亮點、新文化為主題，進一步強化宣傳營銷力度，努力推進景區(qū)品牌形象的不斷提升，旅游人數的持續(xù)增長。同時，要抓好鄉(xiāng)農村經濟扶持培育力度，按照“一村一品“的思路，大力抓好生態(tài)旅游、觀光農業(yè)及農林產品、旅游紀念品等的發(fā)展，在差異化、特色化上。

作文。

章，努力實現景區(qū)農村與旅游協(xié)調發(fā)展。二是要在管理服務上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器，為廣大中外游客服好務也是我們彰顯黨的先進性的一個重要手段。全委各級黨組織和廣大黨員要把強化管理服務、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅持和創(chuàng)新開展好各類文明服務、溫馨服務，讓廣大游客更加舒心、滿意外，我們當前更為急迫的是要集中力量，解決好景區(qū)管理中的各種焦點、難點問題，特別是要重點抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治，要注重從源頭上進行治理、從制度上進行規(guī)范，始終保持高壓態(tài)勢、嚴厲打擊，讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項目建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。項目是經濟發(fā)展的重要支撐，我們要建設國際文旅目的地、實現轉型升級，就必須要以一批有較強吸引力和市場回報率的重點項目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經規(guī)劃了一大批重點基礎設施、文化旅游項目和休閑度假項目，要按照規(guī)劃要求一步一步扎實推進。當前重點是要抓好年初確定的幾大重點項目建設，要認真對照市上的要求和時間表，加快推進武術文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設，確保盡快開工落地，對已經啟動的項目，要倒排工期，三班倒推進，確保按時保質完成，以項目建設推動景區(qū)經濟更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。當前，黨的召開在即，維護好景區(qū)社會穩(wěn)定是我們各級黨組織的一項重要政治任務，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內容。要把基層黨建工作貫穿到社會管理各個方面、各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮基層黨組織在服務凝聚群眾、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級黨組織聯(lián)系下級黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機制，暢通群眾利益訴求渠道，努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認真分析排查各種穩(wěn)定隱患，扎實抓好重點群體穩(wěn)控工作，對重點人和事要嚴防死守，嚴格實行越級上訪、到省進京上訪責任倒查、責任追究制度，確保期間零進京、零到省，確保不發(fā)生大的群體性事件。

同志們，要深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就要求我們全委各級黨組織和廣大黨員干部堅持把加強黨的先進性、純潔性建設作為有效載體，緊緊圍繞推進旅游轉型升級的宏偉目標，繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，凝心聚力、搶抓機遇、求真務實、開拓進取，努力推動景區(qū)經濟社會更快更好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

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領導期試總結大會講話稿篇五

又到年末歲尾，各單位、各部門都在準備召開會議，總結一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結大會上的領導。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。

二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

領導期試總結大會講話稿篇六

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結上半年工作，兌現上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據會議安排，我講三個方面的意見：

一、上半年工作的特點

今年以來，全區(qū)上下認真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經濟技術開發(fā)區(qū)、國家現代農業(yè)示范區(qū)和現代服務業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設、文化建設、城市建設和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務落實，經濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現六個方面的特點：

一是主要經濟指標實現雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經濟穩(wěn)步增長，現代農業(yè)規(guī)模擴大，第三產業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經濟指標除生產總值、農業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現了時間過半、任務過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產投資全市排第三外，其余8項指標都排第一；增速4項排第一（農業(yè)增加值、三產增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產投資、財政收入）。

二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經濟技術開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設，開工項目數量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進到位市外資金91億元，增長210％，完成任務的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產投資總額的70%。京城控股、巨龍農業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。

三是十大產業(yè)園取得突破性進展。“十大農業(yè)產業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎設施工程基本完工， 47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農業(yè)產業(yè)園建設進度快，落實任務分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農業(yè)領域固定資產投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。

四是第三產業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設觀摩中得到了市上領導的高度評價。蔬菜市場體系建設進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。

五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設、社會管理服務中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負責啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎設施建設，對完善園區(qū)基礎設施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎設施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務中心正在進行軟件平臺建設和信息錄入準備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。

五是各項惠民工程扎實推進。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農村學校學生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉(xiāng)低保、農村五保、新農合及基本公共衛(wèi)生服務經費補助標準、村組干部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農村飲水安全工程和2500戶農村危舊房改造任務按計劃有序推進。

二、存在的突出問題

上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務完成情況沒有達到預期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。

一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產總值、農業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數都排第五，增長很不理想。

二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標的40%。

三是重點任務落實力度還不夠。農業(yè)十園建設上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。

四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數上升32%、人數上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數上升60%、人數上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。

五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務落實差距較大；在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。

對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。

三、下半年的重點工作

第一，要加快推進招商引資項目建設。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經濟技術開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進簽約一批以文化、旅游、服務業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設的質量、檔次。二是加快重點項目進度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細推進表，跟蹤督促項目建設，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準，爭取8月底前拿到核準文件并復工建設，10月份建成投運；督促光電項目加快進度，確保開工的8月份建成，核準的都能開工，做前期工作的年內核準并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產率，確保年內資金到位率達到30%以上。

第二，要加快推進農業(yè)重點任務落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現代農業(yè)現場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農口部門要咬住任務目標，搶時間、抓進度，加緊做好準備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現代農業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產業(yè)園”重點任務落實。在加快“一區(qū)十園”基礎設施建設的同時，按照各項重點工作指標不變、任務不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務，9月底全部扣棚種植；標準化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設。同時，要及早做好農產品市場對接，千方百計保證農民收入增加。三是抓好新農村建設工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農民集中居住小區(qū)按計劃快速推進。按照整治改造建設實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標準村容村貌示范點建設，嚴把工程質量，加快工程進度，力爭8月底前全面完成建設任務。

第三，要加快推進三產服務業(yè)發(fā)展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務。結合漢唐文化新區(qū)建設，加大文化產業(yè)招商力度，爭取引進一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿流通項目建設。督促項目業(yè)主加快巨龍現代農業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿流通項目建設進度，確保年內建成；積極協(xié)調商務電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進度、按要求全面推進。三是抓好蔬菜市場體系建設。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設進度，確保年內全面建成投入運營；對已經建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強化監(jiān)督管理，確保正常的經營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。

第四，要加快推進城市重點項目建設。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎設施建設的任務，確定今年安置補償經費要達到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎設施建設，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負責建設。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區(qū)建設方案，盡快啟動道路、供排水等基礎設施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進度，確保按時全面完成年度征遷任務。二是加快漢唐美食街改造進度。按照工作任務和時限要求，督促加快基礎設施建設。同時，要進一步細化責任分工，抓好各經營門店業(yè)主和相關單位的思想引導，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務中心建設。嚴格按照項目建設方案，做好項目硬件設備、辦公設施的招標、采購工作，加快推進三維社會管理服務綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調區(qū)屬相關部門做好中心入駐的準備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內完成新增供熱面積400多萬平方米的任務。各社區(qū)要協(xié)調解決好天然氣入戶工程的相關問題，做好小區(qū)住戶的教育引導工作，確保完成年度任務。五是推進環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。

第五，要加快推進各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學3所學校擴容改造工程進度，確保8月份學校開學、學生正常入駐。22日區(qū)政府常務會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達資金計劃的實事，要加強對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務，認真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強化溝通協(xié)調，確保8月底前全部辦結，給代表和委員一個滿意的答復。

第六，要切實加強信訪維穩(wěn)和安全生產工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內的上訪苗頭和隱患進行拉網式排查調處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責任，做好思想疏導，切實穩(wěn)控在當地，嚴防失控漏管。安全生產方面，上一周，國務院和省政府安全生產督查組分別對我區(qū)的安生生產大檢查情況進行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內部檢查不到位、個別安全設施不配套等問題，說明我們的安全生產大檢查還存在不深入、不細致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認真細化方案，嚴格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第七，及早做好責任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務會議研究審定了目標責任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務完成率、發(fā)展貢獻率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標考核標準非常細致，每項都有精確的加減分標準、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標和擬提交市上驗收考核驗收的項目進行了梳理分析，從各部門預測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領導、牽頭部門要認真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據上半年完成情況和全年預計數據，對責任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進入前三名。三是要對重大項目進行全面梳理，逐項列出清單，明確責任分工，在加快項目建設的同時，及早督促完善相關資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。

同志們，這次會議，既是上半年工作的總結大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標任務。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫

存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

尊敬的各位老師、同志們：

本學期即將結束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。

這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的5倍，高考同等入學成績一、二、三本上線人數都超同類學校2倍。

這一年我們招到前所未有的優(yōu)質生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學校。本學期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。

這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。

那么為什么2015年xx中學這么走運?因為校干的擔當，老師的付出，學生的配合。

一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻的人滿意，讓貢獻大的人滿意。

管理工作，尤其是一線教學管理工作一律由激-情飽滿、責任心強、事業(yè)心強、有魄力、敢擔當的人去干。實驗班一律由有經驗、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔任。

在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現教育抱負和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。

在xx中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領導意志，只看教學成績。這種以貢獻為導向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現象。

評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數字說話，杜絕了人為因素，真正體現“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。

抓新教師成長體現務實，

抓集體備課體現務實，

抓聽課評課體現務實，

抓隨機聽課體現務實，

抓“激-情三苦”體現務實，

抓手機禁用體現務實，

抓放學值班體現務實，

抓考風考紀體現務實，

抓師生成績上墻體現務實，

落實出勤罰分罰款體現擔當，

落實重獎重罰體現擔當，

落實學校利益至上體現擔當，

落實獎金拉開距離體現擔當，

落實適才適位體現擔當，

落實利益向一線傾斜體現擔當。

今天的xx中學，教師敬業(yè)，已成習慣。

偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數不勝數，例如：

七年級

王xx

王xx老師教學態(tài)度認真，工作作風頑強。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學第一線，擔任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數學課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現仍在徐州醫(yī)院接受治療。

尹xx

尹xx老師不計名利默默奉獻，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。

張xx

張xx老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈，用睿智的語言開啟學生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。

八年級

李xx

李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關愛學生，主動把智障學生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!

張xx

張xx老師承擔班主任工作，愛心博大，責任心強，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個人承擔了五個班的物理教學任務，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。

同志們：

本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經營方面出現問題，被監(jiān)管部門查處。

三是業(yè)務質量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。

四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規(guī)模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當地占有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。

堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅持發(fā)展是第一要務。

xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。

六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產力。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。

二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網點數量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業(yè)務空白縣；要培育更多的優(yōu)質網點，不斷提升現有網點產能。第三要突出重點渠道，突出重點網點。

個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。

互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網點當作銀行網點去經營，進行產品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產保費收入已經納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。

團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度，培育新的短險業(yè)務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護，重點關注失地農民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。

三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調動各級機構的積極性，提高機構產能。

我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產能建設，確保機構的籌建、運營質量。

強化四級機構的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構做好銀團互渠道維護工作。

四是進一步加強依法合規(guī)經營的關系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經濟損失的機構，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行 “零現金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會議精神貫徹落實工作

1、召開會議宣傳貫徹

2、制定詳細的工作計劃

3、赴下身子抓好落實

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！

領導期試總結大會講話稿篇七

同志們：

今天，我們召開山東興廣集團中層干部述職大會，這次大會既是一次總結會，也是一次交流會;是一次學習會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧06年公司整體工作情況，確定07年新的工作目標任務，調整和充實各公司中層領導職位，為07年集團公司實現新的突破奠定基礎?，F在，我代表集團公司總結回顧06年工作，研究部署07年工作。

[20xx年工作回顧]。

(一)圍繞完成目標任務，積極主動工作，各項指標再創(chuàng)新高。

今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務目標，各單位、各部門以“實現責任目標，穩(wěn)步提升潛力”為載體，細化目標任務，嚴格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。

回顧今年走過的路，可謂是“一路風雨一路歌”。

綠化公司轉變經營理念，充分利用市場化運作，聘請技術施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項目，克服任務重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務，完成產值$$$$$萬元。

凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現在正常投產，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現了集團公司在年初制定的“突破基礎產業(yè)、實現多元化發(fā)展”的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。

百泰置業(yè)公司成立后，斥資$$$$余萬元新征建設用地$$$余畝開發(fā)高檔住宅小區(qū)，總體設計規(guī)劃已經主管部門批準。明年的住宅開發(fā)將會成為集團公司突破發(fā)展的一個新的亮點。

山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現了集團的組建工作。

縱觀以上經濟指標和工作成績，不難看出我們的企業(yè)正在一步一步的壯大，經濟效益也在逐步提高。

(二)嚴格企業(yè)管理，向管理要效益，各單位領導管理能力、職工素質、職業(yè)技能大有提高。

管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅持“嚴、實、新、細”的管理理念，努力推進各項管理的正規(guī)化、科學化，使其向更深層次邁進，促進企業(yè)的不斷進步。

一是在管理體制上，以建立現代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進各公司機構改革，逐步實現定崗定人定責，大膽啟用有能力、負責任的管理人員。各個崗位的領導、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

二是在安全與生產管理上，以安全生產為出發(fā)點，強化革新挖潛。我們進一步規(guī)范了安全生產管理制度，時刻堅持“安全第一，預防為主”的理念，實現了全年的安全生產責任制目標，并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。

三是在財務管理上，加速資金運轉，設立成本會計核算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開支，控制了成本。

四是注重人力資源開發(fā)和人才素質培養(yǎng)。在市場經濟條件下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質的提高，主要在于培訓。集團公司購進多盤教學光碟和錄像帶，通過公司內部電視，對領導干部員工進行系統(tǒng)的文化理論補習，提高了全員管理水平和業(yè)務素質。

(三)切實做好思想工作，促進企業(yè)精神文明建設再上新臺階。

做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強大動力的“推進器”。集團公司一直把這項工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，采取多種形式對廣大干部和職工進行教育，不斷提高領導干部和員工的政治素質、業(yè)務能力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

一是針對工作中遇到的困難和問題，采取會議討論方式和說服教育手段，認真做好思想工作，集思廣益，制定切實可行的解決方案，激發(fā)了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業(yè)的發(fā)展。

二是積極發(fā)動全體干部職工響應政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一個團結互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數額達5萬余元，受到了政府和社會的良好贊譽，提高了公司的知名度。

[充分認識本次述職大會的重要性和關鍵所在，順利完成述職報告工作]。

集團公司召開這次中層干部述職大會，是經過多方考察、論證、總結，結合公司現有機構體制做出的英明選擇。適應了集團公司市場化經營的需要，體現了能人效應，極大的調動了干部職工的工作積極性和責任感，也為集團公司實現第二次飛躍提供了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：

一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的高度重視。述職定崗大會可以說是今年集團公司發(fā)展史上的一件大事，它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實現了競爭上崗的企業(yè)經營方式。集團公司經過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關鍵崗位，經過評定、篩選，結合競崗人員自身能力素質，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責，也是對在座各位工作能力的肯定。

二是要切實珍惜這次競崗機會，做好匯報工作。演講人員要本著實事求是、思想端正、敬業(yè)愛崗、求真務實的態(tài)度，對本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認真總結工作經驗，對任職后工作開展做出詳細可行性計劃，用數字進行說明，用實力證明自己。

三是述職演講作為經驗總結和工作計劃，對以后的工作起到了指導性的作用，關鍵還在于任職后實際操作和實施。每個人都根據自己的情況制定了07年工作計劃和發(fā)展目標，那么這個計劃和目標就作為考核基礎列入崗位考核指標，作為07年年底工作述職的前提和標準。目標達到了，公司獎勵你，目標達不到，公司懲罰你，你要對自己的工作匯報負責。

[集團公司20xx年重點工作計劃]。

總的工作思路：認真貫徹集團公司“創(chuàng)百年興廣”的企業(yè)宗旨，著力發(fā)展精細化工和房地產開發(fā)兩大亮點產業(yè)，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產規(guī)模，帶動各公司齊頭并進、協(xié)調發(fā)展，實現興廣集團第二次飛躍。

一是制定目標，落實方案，加強管理，著力發(fā)展精細化工和房地產開發(fā)項目。市場要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實現優(yōu)勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發(fā)展將會給集團公司帶來有力的流動資金支持，房地產項目的開發(fā)同時拉動了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。

二是完善人事管理制度，內部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔的原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善干部考核聘任機制，規(guī)范干部管理;按照誰選人、誰負責、誰管理的原則，遵循市場經濟規(guī)律，建立規(guī)范的用人機制。干部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)管理機制。

集團公司對二級機構放權，在放權的同時，嚴格監(jiān)督，嚴格管理，嚴格考核;實行統(tǒng)一調度、量化管理、數字控制。

三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進行經營決策。利用公司優(yōu)勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級做好充分準備，爭取07年實現晉級目標任務。

同志們：20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關鍵的一年，讓我們在“精誠團結，務實發(fā)展，強化管理，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績面對嶄新的20xx，面對蓬勃發(fā)展的興廣集團。

領導期試總結大會講話稿篇八

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。下面是本站小編給大家整理的領導總結大會上的講話稿，僅供參考。

同志們：

上午好!

在當前時間非常緊、任務非常重的情況下，市局決定召開這次全市質監(jiān)系統(tǒng)。

半年工作總結。

會議。主要任務是：總結上半年工作，安排部署下半年質監(jiān)工作任務,再次動員全市系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞年初工作目標任務，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，堅定信心，奮力奪取今年各項工作的全面勝利。

市政府對這次會議非常關心和重視，秘書長親臨會議指導，并作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻，并對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予質監(jiān)的關懷、重視和支持表示衷心的感謝!

上星期，我參加了省局召開的全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結視頻會議，很受鼓舞。會議要求全省質監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅定信心，奮力拼搏，奮力推進“兩個加快”戰(zhàn)略，堅決完成全年目標任務，以出色的工作成績迎接新中國成立60周年。為認真貫徹落實好這次會議精神，總結我局上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面，我講幾點意見。

一、認真學習貫徹全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神。

7月24日，省局召開了全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議，通報表彰了目標管理先進單位，總結回顧了上半年工作，分析了當前形勢和任務，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會議的主要精神體現在云夏局長的講話中。

會議回顧了上半年工作。上半年，全省質監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質檢總局的領導下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調，嚴格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務扎實工作，忠誠履職，各項工作有序推進，服務經濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現在五個方面。一是“質量和安全年”活動呈現出四個方面的特點：組織有力行動較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動較好，集中整治措施較實;二是貫徹實施《食品安全法》有措施有效果;三是服務災后重建有成效有影響;四是推動“質量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲;五是質監(jiān)自身建設有發(fā)展有突破。全省質監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績。

會議指出，下半年，是質監(jiān)系統(tǒng)應對重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗的又一關鍵時期，全省質監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅定信念，把握主動，乘勢而進，突出抓好“質量和安全年”活動，突出抓好質量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災后重建，嚴把食品、特種設備安全，狠抓技術能力的提高，為抓好領導班子和干部隊伍建設提供組織保障、人才保障和作風保障。

云夏局長特別要求，面對繁重的任務和嚴峻的考驗，全省質監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理，要進一步強化法制意識和依法行政，要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新，進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領會省局半年工作會議精神，結合實際，抓好落實。

二、圍繞服務地方經濟發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效。

上半年,全市質監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入開展“質量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標，全力服務災后重建，履職盡責，扎實工作，各項工作整體推進，協(xié)調發(fā)展，取得了階段性成效。

(一)科學發(fā)展觀活動收獲大、效果好。

今年，為深入開展好學習科學發(fā)展觀活動，按照中共市委統(tǒng)一安排部署，市局機關和直屬技術機構作為第二批開展學習實踐活動的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學習動員大會，對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行思想動員和總體部署，研究制定了學習方法和步驟。嚴格按照市委的工作要求，認真完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，順利完成了調查學習和檢查分析評議階段任務，現已轉入整改落實階段。

一是加強宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在3月10日市委動員會后，立即召開局務會，就開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了動員安排。同時，充分發(fā)揮網絡便捷高效的作用，在我局信息網上開設了學習實踐科學發(fā)展觀活動專欄，現已刊發(fā)各類學習資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇(幅);編發(fā)學科活動簡報8期，向市直機關學習實踐活動領導小組辦公室報送各種信息9篇，為學習實踐活動營造了濃厚的學習氛圍。

二是加強組織領導，落實學習機構。迅速成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，具體負責學習實踐活動的日常組織和協(xié)調工作。同時研究制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見》，對各階段任務進行了細化，并提出了明確的工作要求，為學習實踐科學發(fā)展觀活動深入開展奠定了基礎。

三是加強學習調研，準確把握內涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫。

心得體會。

搞學習交流進一步增強了全體黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;全體黨員撰寫學習心得體會100余篇、完成。

讀書筆記。

人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計300余份，為下一階段落實整改打下了基礎。

四是以“六個強化”為重點，加強班子自身建設。強化政治意識，提高貫徹執(zhí)行能力;強化法律意識，提高依法行政能力;強化學習意識，提高科學決策能力;強化民主意識，提高民主決策能力;強化發(fā)展意識，提高創(chuàng)新能力;強化公仆意識，提高服務能力。劉東副市長在我局《貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告》上批示：“六個強化很好，請進一步抓好落實”。通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步推動了各項工作向前發(fā)展。

(二)“質量和安全年”活動有力度、有聲勢。

開展“質量和安全年”活動，是中央經濟工作會上作出的重大部署，總局要求把開展好“質量和安全年”活動作為質監(jiān)部門打基礎、樹形象、作貢獻的一個發(fā)展機遇。上半年，我們認真按照省局工作部署，把開展好“質量和安全年”活動作為推動質監(jiān)工作的總抓手，迅速成立了活動領導小組和辦公室，出臺了活動辦法，制定了。

活動方案。

并從抓宣傳發(fā)動、抓協(xié)調配合、抓基層基礎等方面大力組織實施收到了較好效果。

一是全市系統(tǒng)充分發(fā)揮新聞媒體的主導作用，加大“質量和安全年”活動的宣傳力度。各單位都制定了質量和安全年活動宣傳方案和實施方案，市局在晚報設立了“關注食品安全”專欄，充分利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體對“質量和安全年”活動進行宣傳、報道。編輯“質量和安全年”活動簡報7期，印發(fā)宣傳資料3萬份，在局網站設立了“質量和安全年”活動專欄。江油、三臺質監(jiān)局利用“3.15”活動，發(fā)放宣傳資料，廣泛深入機關、街道和企業(yè)進行宣傳，動員廣大群眾參與“質量和安全年”活動;直屬分局組織開展了“質量和安全年”活動進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)活動，編印發(fā)放了10000余份宣傳資料，對轄區(qū)285個規(guī)模以上企業(yè)進行宣傳指導，編印簡報5期;各縣市區(qū)局平武、安縣、梓潼、鹽亭等都以不同的形勢積極宣傳，營造氛圍，機關各科室履職盡責，直屬單位充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，全力推動“質量和安全年”活動，尤其是北川局在極其艱苦的條件下，局領導帶領干部職工翻山越嶺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳?？梢哉f，全系統(tǒng)上下聯(lián)動，形成合力，抓“質量和安全年”活動的認識到位，態(tài)度堅決，宣傳有力。上半年，全系統(tǒng)共印發(fā)各類宣傳資料11萬份，刊登質量和安全年”活動信息192篇。

二是深入開展質量興縣活動，大力實施名牌戰(zhàn)略，全力助推“質量和安全年”活動的深入開展。質量興縣活動和實施名牌戰(zhàn)略是實現質量提升的有效載體，今年以來，我們把質量興縣活動和實施名牌戰(zhàn)略作為“質量和安全年”活動的重要內容來抓，為實現質量興縣100%的目標，在質量科的指導下，平武局多次與縣政府協(xié)調，力爭新增質量興縣一個(平武縣)。目前，平武縣政府已印發(fā)了《質量興縣工作實施方案》，標志著平武縣質量興縣工作已正式啟動;直屬分局深入50余家企業(yè)咨詢服務，積極引導、鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)省、市名牌產品;江油局幫扶和指導4家企業(yè)初步通過了四川省第九屆名牌產品初審;三臺局制定了“推進三臺縣實施名牌戰(zhàn)略方案”得到縣政府的高度重視和支持，現已將爭創(chuàng)名牌工作寫入《政府。

工作報告。

》，并列入今年政府承諾的災后重建十項重點工作。為進一步做大產業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產品，打造“造”精品，今年在我市原有中國名牌產品6個、四川名牌產品49個的基礎上培育了28個產品爭創(chuàng)第九屆四川名牌。目前，已有17家企業(yè)列入第九屆四川名牌產品現場審核目錄;在6月10日召開的全市工業(yè)強市大會上，市政府一次性拿出240萬元獎勵我市以來榮獲中國名牌和四川名牌產品的企業(yè)，企業(yè)爭創(chuàng)名牌產品的積極性空前高漲。同時，加大產品質量定期監(jiān)督檢驗工作，認真落實質量分析報告制度，按月、按季度向市委、市政府報送質量監(jiān)督抽查報告。上半年全市產品質量抽查合格率穩(wěn)步上升，全市系統(tǒng)產品質量總體合格率為90%，比去年上升0.9個百分點，得到市委、市政府的充分肯定。劉東副市長在一季度產品質量分析報告上批示：“很好，監(jiān)督抽查很重要”。吳靖平書記在全市工業(yè)強市大會上講話中也提出：“力爭到20xx年，全市新創(chuàng)中國名牌和馳名商標5個，四川名牌和著名商標15個”。吳書記的講話既是對企業(yè)的鼓勵，也是給我們質監(jiān)工作提出的要求和希望，我們一定要牢記使命，積極履職盡責，全面加強質量宏觀管理，以品牌優(yōu)勢助推工業(yè)強市戰(zhàn)略的順利實施。

三是全面加強災后重建建材產品質量監(jiān)管，是開展好“質量和安全年”活動的具體體現。今年加大建材監(jiān)管力度，全力服務災后重建，是我局工作的重中之重。為全面加強災后建材產品質量監(jiān)管，提高企業(yè)質量意識，先后舉辦了16期900余家建材企業(yè)參加的質量法律法規(guī)、技術標準培訓班;同時，結合“質量和安全年”，積極開展建材質量“進企業(yè)、進工地、進農戶”活動，深入180余家企業(yè)、90余個工地、70余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000余農戶宣傳建材質量安全知識，送發(fā)建材辨假識假資料1萬余份，并通過互聯(lián)網、報刊、廣播電視等媒體公告建材產品監(jiān)督抽查結果;與各縣市區(qū)局簽訂了《建材產品質量安全監(jiān)管責任書》，與900余家建材企業(yè)簽訂了《建材產品質量承諾書》，突出將建筑用磚、建筑鋼材、水泥、預制構件列為重點監(jiān)管產品，落實了建材產品質量安全監(jiān)管責任，堅持了“五個制度”即，巡查回訪制度，建筑用磚“月月抽”制度，缺陷產品召回制度，監(jiān)督抽查后處理制度，監(jiān)督抽查情況定期報告制度，以制度落實監(jiān)管。上半年檢查各類建材企業(yè)近1000余家，責令企業(yè)召回不合格建筑用磚10萬余匹、預制構件3000余塊。全市建材產品質量總體水平呈上升趨勢，梓潼局在建材監(jiān)管“教、管、防、懲”四個環(huán)節(jié)上下功夫，嚴把建材質量關，紅磚、免燒磚平均合格率一直位居全市前茅，分管質監(jiān)工作的彭時榮副縣長在該局產品質量分析報告上批示：“縣質監(jiān)局工作扎實，紅磚質量監(jiān)控好，值得表揚”。平武局為提升建材產品質量水平,針對建材投訴居高不下和抽檢合格率低的現狀,召開質量分析會，邀請專家為不合格企業(yè)“把脈下藥”，采取多項措施提升建材產品質量水平,建材質量總體水平大幅提高，建筑用磚由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川質檢站自6月3日授牌開展檢測以來，已檢驗建筑用磚、水泥、建筑用鋼等建材產品687批次，并主動為災區(qū)農戶免費檢驗287組。全市一季度水泥抽查合格率100%，高于全省抽查合格率3.1個百分點，建筑用磚抽查合格率88.2%，高于全省抽查合格率1.2個百分點;劉東副市長先后6次作出重要批示給予充分肯定。

四是加強標準化工作，著力夯實質量基礎，是“質量和安全年”活動的重要內容。今年以來，我們以開展“標準服務年”活動為抓手，制定了“標準服務年”活動方案，建立了質企聯(lián)系機制和標準查詢服務平臺，為指導全市標準化工作更好服務地方經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在抓農業(yè)標準化方面，結合“標準進農村”的需要，通過對全市在建及考核驗收的39個農業(yè)標準化示范基地進行篩選，重點推薦三臺涪城麥冬打造四川省精品農業(yè)標準化示范區(qū);與江油市畜牧、農業(yè)等部門聯(lián)合，完成了江油市西屏鄉(xiāng)獺兔等兩個國家級農業(yè)標準化示范區(qū)和兩個省級農業(yè)標準化示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的申報工作;截止六月初，已辦理5個產品的采標認可和采標標志，完成全年采標任務的83%。特別是在今年市舉辦的節(jié)水宣傳周活動中，我局受到了市委、市政府的表彰，獲得“市創(chuàng)建節(jié)水型城市先進單位”的榮譽稱號，劉東副市長在我局關于開展標準化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作報告上批示：“已取得的成績應充分肯定，希望再接再厲，抓得更好”;前幾天，省局辦公室將質監(jiān)局《關于開展標準化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作的報告》轉發(fā)全省質監(jiān)系統(tǒng)，要求各地結合實際，認真學習，積極思考，努力開創(chuàng)我省標準化工作新局面。

五是把深入開展《食品安全法》宣貫和食品安全專項整治，貫穿“質量和安全年”活動中。為把“質量和安全年”活動引向深入，組織全市食品監(jiān)管人員140余人參加了省局組織的《食品安全法》川西片區(qū)培訓會以及省局召開的視頻培訓會，組織了全市大型食品生產企業(yè)主要負責人參加的《食品安全法》培訓，利用各類報刊、電臺和媒體對《食品安全法》出臺的背景、主要精神進行宣貫，三臺質監(jiān)局利用“3.15”活動和縣政府慶?！妒称钒踩ā?月1日實施啟動儀式，組織全體干部職工身著制服，走上街頭廣泛宣傳，編印發(fā)放“質量和安全年”活動和《食品安全法》宣傳資料1000余份，在三臺有線電視臺開辟《食品安全法》專欄，使廣大群眾人人知曉，生產企業(yè)的主體責任意識明顯增強;各縣市區(qū)局、質量科、計量科、標準化科、特監(jiān)科、計財科和四個技術機構等都以不同的方式廣泛宣傳。同時，開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作。今年以來，全市檢查食品生產加工企業(yè)和小作坊826家(次)。在創(chuàng)新監(jiān)管機制，完善監(jiān)管方式上，食品科一改過去僅對企業(yè)申報資料進行審查的做法,變?yōu)榧皶r抽調有關專業(yè)技術人員深入企業(yè)申報現場指導,受到企業(yè)的高度評價。上半年食品定期監(jiān)督檢驗合格率為95.1%;3月2日，劉東副市長在食品安全工作匯報上批示：“食品安全是事關百姓安危的大事，務必按要求抓緊抓好，市質監(jiān)局要在已取得成績的基礎上，進一步推進，務見實效。”

六是以“質量和安全年”活動為主線，全面加強特種設備安全監(jiān)管，為進一步營造特種設備安全法制氛圍，緊密結合新修改的《特種設備安全監(jiān)察條例》，以進企業(yè)、進社區(qū)、進校園為主題，通過電視、電臺、報刊和短信等方式宣傳法規(guī)制度，宣傳典型案例，宣傳安全節(jié)能知識，印發(fā)宣傳資料10000余份，召開宣貫會3次，新聞報道14篇，在主流媒體上專版刊登了市人民政府副市長劉東的署名文章，宣傳新的《特種設備安全監(jiān)察條例》，印發(fā)各類宣傳資料2萬余份;同時，開展了起重機械、壓力管道等專項整治，召開了全市系統(tǒng)160名企業(yè)代表參加的專項整治會，完成了8臺鍋爐的節(jié)能降耗工作，在去年全面實施cng氣瓶電子標簽動態(tài)監(jiān)管基礎上，以科學方法創(chuàng)新監(jiān)管理念，完善安全監(jiān)管手段，在全市6個特種設備有關企業(yè)開展了視頻動態(tài)監(jiān)管試點工作，采用視頻系統(tǒng)對重點單位實行監(jiān)控，各單位都開展了特種設備應急演練，進一步提高了特種設備安全監(jiān)管的有效性。針對“6.5”成都公交車燃燒事故，在全市范圍組織開展了車用cng氣瓶安全知識的宣傳和安全大檢查，利用廣播電臺交通頻道、手機短信等方式向廣大群眾特別是司乘人員宣傳安全法規(guī)和安全常識，確保了我市特種設備安全。

七是加強計量基礎工作，努力營造放心消費環(huán)境，為“質量和安全年”活動提供支撐。利用“3.15”“5.20”等節(jié)日開展對企業(yè)進行《用能單位能源計量器具配備和管理通則》gb17167-強制性國家標準以及《節(jié)約能源法》等計量法律法規(guī)的宣貫活動，組織召開了有關政府領導和65家重點耗能企業(yè)代表參加的以“能源計量與節(jié)能減排”為主題的座談會，共同探討、交流在節(jié)能減排工作方面取得的成績和經驗，進一步推動全市節(jié)能減排工作上新臺階;深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動和民生計量“四個走進”活動，為確保年底四個100%的完成打下了良好的基礎。同時，組織各縣市區(qū)監(jiān)管人員及加油機檢定人員在高新區(qū)白云加油站進行pos機操作現場培訓，各大加油站加油機內的防作弊系統(tǒng)將通過pos機上如實顯示，此舉措深受企業(yè)和廣大消費者歡迎，并在電視臺和四川電視臺頻道播出;在全市開展了電暖器、電飯鍋、電風扇、5種3c產品、家電下鄉(xiāng)電器及玩具產品認證行政執(zhí)法檢查工作，進一步加強了對集貿市場在用計量器具的強制檢定,上半年集貿市場在用計量器具的強檢受檢率達到98%，累計檢定各類計量器具11萬臺;并利用5.20世界計量日,在《日報》刊發(fā)了有市政府劉東副市長的署名文章;為預防h1n1流感，又及時組織人員對我市車站、機場使用的10臺紅外測溫儀進行監(jiān)督檢查，對其中不合格的3臺紅外測溫儀免費送檢，確保了廣大人民群眾身心健康安全。

八是執(zhí)法打假工作有力度、有效果，為“質量和安全年”活動營造良好氛圍。建材、食品和特種設備“三大安全”關系災后重建能否順利實施，關系人民群眾切身利益，關系社會穩(wěn)定。因此，執(zhí)法打假責任更加重大，任務十分艱巨?；榉志衷谶M一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平方面進行了積極的探索，在開展聯(lián)合辦案方面注重“三個一”，即“加強一條線”與省和縣市區(qū)聯(lián)系，開展聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查，既克服了過去單打獨斗的現象，又避免了重復執(zhí)法和不作為現象;“鞏固一個片”即，加強與德陽、廣元、遂寧等周邊地區(qū)橫向聯(lián)合，形成片區(qū)互動，交流經驗、相互支持，進一步提高工作效率;“擴大一個面”即，加強與工商、建設、公安等部門聯(lián)系，還將協(xié)同工作向高層次邁進，互通信息，確保了工作有效性;梓潼局法制宣傳聲勢大、效果好;安縣局食品打假成效明顯;江油局辦理各類投訴案件超歷年之最;平武局農房重建建材監(jiān)管成績突出;三臺局“查農資、保春耕”有措施、有突破;其它各縣市區(qū)局也緊緊圍繞災后重建、拉動內需及人民群眾關心關注的熱點、焦點(建材、食品)開展執(zhí)法打假工作，上半年，共出動執(zhí)法人員680余人次，查處違法生產銷售產品貨值金額500余萬元，無一行政復議、訴訟案件，“12365”投訴電話24小時暢通，解答群眾咨詢電話760余個，調解辦結群眾投訴350件。法制宣傳工作緊貼質監(jiān)工作重心，把災后重建和“質量和安全年”有機結合，堅持創(chuàng)新宣傳方法，提升宣傳效果，截止6月底，在各類媒體、報刊、電臺播報信息260條。

九是全面加強自身建設，實現質監(jiān)事業(yè)新跨越。深入開展“創(chuàng)四好”活動，各級領導班子的凝聚力、向心力進一步增強，系統(tǒng)上下同心同德，聚精合力謀發(fā)展。以著力加強黨組織建設為重點，在全系統(tǒng)設置了59個黨員示范崗，并結合創(chuàng)建學習型機關和“培訓年”活動，深入扎實地抓好干部職工政治思想、法律法規(guī)和業(yè)務知識教育培訓，財務科不定期開展會計人員財務知識培訓，組織參加了上級各項業(yè)務培訓;人事科認真做好干部考察、考核、學習交流和推薦工作，干部職工履職盡責的能力有較大提升。在創(chuàng)建服務型機關著力加強行政效能建設方面，嚴格執(zhí)行機關效能建設制度，推行精細化服務，制定了科學的工作流程，全面提高辦事效率和工作質量。同時，利用政風行風熱線，大力宣傳質監(jiān)職能和工作成效，并開展開門評行風活動，樹立維護良好部門形象。認真落實黨風廉政建設責任制，健全教育、制度、監(jiān)督并重的源頭防腐機制，在全系統(tǒng)開展了“質監(jiān)促發(fā)展、服務構和諧—圍繞災后重建抓服務、關注民生強監(jiān)管”主題教育活動。3月18日，劉東副市長在質監(jiān)局處理浙江商會反應我市眼鏡行業(yè)有關問題的報告上批示：“很好，服務企業(yè)要體現在‘實’上，質監(jiān)局快速反應，值得肯定，要注意避免類似事件重現，從建章立制上下功夫?！?月份又向社會各界聘請了11名政風行風監(jiān)督員，并發(fā)放了聘書和監(jiān)督證;健全了內部管理制度，制修訂了機關小車管理、接待管理制度和救災物資、資金管理辦法，嚴格財務檢查制度，厲行節(jié)約，集中財力謀發(fā)展。落實政務、檢務公開制度，主動向社會公開行政許可、檢測項目、收費依據、辦事程序，主動接受監(jiān)督，打造“陽光質監(jiān)”。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，關心職工生活，落實老干部政策，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。

(三)災后重建有創(chuàng)新、有進度。

半年來，我們堅持一手抓質量監(jiān)管，一手抓災后重建。一是狠抓系統(tǒng)加快重建和維修加固項目的立項審批和建設進度，積極搞好協(xié)調。上半年，全市系統(tǒng)重建和維修加固項目都已在當地發(fā)改委批準立項，已全部完成需加固維修的辦公檢測用房的施工設計和預算，大多數單位已進入比選、招標程序。北川局目前行政辦公綜合檢測樓恢復重建已經立項，重建地址初步確定與工業(yè)園區(qū)管委會合建，項目建設書已經形成，力求盡快開工建設;在加快技術機構建設方面，為盡快恢復地震造成的損失，全面提高檢測人員素質，擴大檢測范圍，全市技術機構先后投入200余萬元添置設備，質檢所上半年投入55萬元購置設備，共完成樣品檢驗5226批次;計量測試所投入45萬元用于設備更新，檢定計量器具2萬余臺;特檢所積極加強人才引進，纖檢所努力用科學發(fā)展觀指導檢驗工作收到明顯效果;江油計量測試所新建了三相電能表檢定裝置，并積極爭取河南省質監(jiān)局對口援建的車速里程表、出租車計價器檢定裝置，目前已安裝調試，準備迎接建標考核;鹽亭局與射洪計量測試所合作，首次對全縣42家預制構件生產企業(yè)的拉力機進行了檢定;各直屬單位還分別選送人員赴成都、遼寧、河南、青島、北京、上海等地學習、交流;技術機構職工隊伍整體素質和服務能力有了很大提高;北川建材質檢站，在省局的大力支持下，超常謀劃，快速推進，僅用12天就高起點，高標準建成，6月3日在北川舉行了隆重的授牌儀式，并正式投入運行。省政府李家國副秘書長、省局劉云夏局長、張光偉副局長、市人民政府劉東副市長等領導出席了授牌儀式，省、市領導對北川質檢站的建立給予了高度評價，并將北川建材質檢站作為全省基層實驗室樣板推廣;為加快建立四川省電子電器產品質量監(jiān)督檢驗中心建設，我局專門成立了籌建領導小組，3月底已召開了檢測中心立項可行性研究報告議標會。

總的看來，上半年全市質監(jiān)系統(tǒng)深入開展“質量和安全年”活動聲勢大、效果好，災后重建工作有力、有序向前推進，標準化、計量等各項基礎工作取得明顯成效，截止6月底，全市系統(tǒng)已完成預算總收入2120萬元，完成全年總收入任務的70%，完成政務目標和業(yè)務目標任務方面，直屬分局、江油局、安縣局目標任務完成情況走在了全市系統(tǒng)前列。質量興市(縣)工作(任務75%)，已完成88%，全市系統(tǒng)完成產品質量定期監(jiān)督抽查任務817個批次和省級監(jiān)督抽查91個批次;完成代碼數據更新率60%，電子檔案數據質量合格率95%，條碼系統(tǒng)成員保有量完成任務85%，增長率達4.3%，條碼系統(tǒng)成員按期續(xù)展率38%(任務75%)完成任務的50%;特種設備安排了3次安全大檢查，完成了任務的75%，對機動車安全技術檢驗機構進行了兩次監(jiān)督抽查，完成任務100%;組織了2次認證監(jiān)督抽查(任務3次)，完成任務的67%，質量體系認證獲證企業(yè)的有效性(任務3%)，完成100%，監(jiān)督抽查了4%的獲證實驗室(任務10%)，完成任務的40%;法制工作目前已向市政府法制辦上報了第一批擬提請市政府廢止的1個規(guī)范性文件、1個失效的規(guī)范性文件目錄和本局決定廢止的5個規(guī)范性文件、10個失效的規(guī)范性文件目錄;災后重建，市局機關、直屬分局、梓潼局、三臺局、安縣局的辦公檢測用房修復加固前期準備工作已完成，進入了施工前的技術會審階段，除北川局外，江油、鹽亭、平武局辦公檢測用房重建工作已進入招投標階段，其他各縣市區(qū)局、直屬單位目標任務也基本達到了時間過半、任務過半。前不久，在市五屆人大六次會上，加快國家級電子電器產品質量監(jiān)督檢驗中心建設、大力開展標準化工作，加強食品、特種設備監(jiān)管等工作首次寫入政府工作報告，充分表明質監(jiān)部門形象進一步提高，質監(jiān)工作地位進一步增強;也充分體現了市委、市政府對質監(jiān)工作的高度重視。同時，我們也要清醒地看到，工作中還存在許多問題和不足。一是“質量和安全年”活動開展不平衡，還存在認識不到位、宣傳發(fā)動不夠，被動應付、企業(yè)參與度、社會關注度不夠的問題，個別單位和部門還存在“上熱下冷、內熱外冷”現象;二是災后重建進度與其它兄弟市州相比明顯滯后，有些單位行動遲緩，與政府和地方部門匯報、聯(lián)系較少，對外銜接不到位，辦事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局為主籌建的四川省電子電器產品質量監(jiān)督檢驗中心,由于省局尚未批復立項,籌建工作舉步維艱;三是幫助企業(yè)止滑提速、推動產業(yè)發(fā)展和結構調整辦法不多，力度不大，效果還不明顯;四是還有個別干部職工不思進取、安于現狀，沒有創(chuàng)新和進取意識，工作沒有特色、沒有亮點;五是部分單位和部門貫徹落實上級指示、精神重視不夠，上有政策，下有對策，對上級交辦的工作敷衍了事，從這次上報的工作總結可以看出，有些單位工作總結簡單，沒有認真對待。究其存在問題的原因是：對“質量和安全年”活動認識不到位，沒有引起足夠的重視;對災后重建工作抓落實不到位，沒有一盤棋的思想，想到什么才做什么，工作沒有計劃，沒有新舉措;服務企業(yè)、服務地方經濟發(fā)展的大局意識不強;個別人員對事業(yè)缺乏激情，對工作缺乏熱情，對系統(tǒng)缺乏感情;個別單位缺乏履職盡責、真抓實干的精神等。希望各單位、各部門的負責同志，一定要增強責任感，不負厚望，要有開拓創(chuàng)新的勇氣、有改革創(chuàng)新的思路和辦法、有開拓性的項目，才能推動我們的事業(yè)向前發(fā)展。

三、履職盡責，真抓實干，扎實做好下半年工作。

下半年，時間緊、任務重，我們一定要緊緊圍繞年初“突出一個中心、樹立一個理念、實現三大提升、抓好九項工作”的總體目標，振奮精神，堅定信心，找準發(fā)展方向，乘勢而進，重點抓好七個方面的工作。

一是要繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。上半年，學科活動總的看來，抓的扎實，成效明顯。下半年，在落實整改階段，市局機關和直屬單位一定要進一步充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，統(tǒng)一思想，認真開展好整改活動，以整改進一步提高機關工作效率，進一步增強服務基層、服務企業(yè)和服務社會的自覺性和行動力;各縣市區(qū)質監(jiān)局雖不在這次學習范圍，但我們的基層領導同志也一定要認真學習和運用好科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀轉化為謀劃質監(jiān)事業(yè)的正確思路和踐行科學發(fā)展的實際能力，促進各項工作上新臺階。

二是要把“質量和安全年”活動向縱深推進。各單位下一步“質量和安全年”活動要在“三個強化”上狠下功夫。第一要強化把“質量和安全年”活動與質量興縣和爭創(chuàng)名牌活動有機結合。吳靖平書記在6月10日召開的全市工業(yè)強市大會上強調把加強品牌建設作為大力提升企業(yè)竟爭力，加強工業(yè)強市的有效途徑。因此，要通過活動，著力打造質量品牌、促進產業(yè)提升和社會經濟又好又快發(fā)展;第二要強化把“質量和安全年”活動與解決質量安全問題有機結合。要總結專項整治經驗，切實抓好我市白酒、肉類加工食品、醬腌菜等特色產品摻雜使假、非法添加、標識欺詐等違法行為以及建材質量方面的問題;第三要強化把“質量和安全年”活動與整體聯(lián)動有機結合?！百|量和安全年”活動是一個系統(tǒng)工程，不是某一個部門的工作，務必要樹立整體意識、聯(lián)動意識。要有新方法、新舉措，積極宣傳動員企業(yè)、街道、機關、學校全員參與，才能進一步推動“質量和安全年”活動取得實效。

三是要以加快技術機構能力建設為重點，加大設備投入，擴大檢驗項目，加強檢驗檢測人員業(yè)務培訓，采取走出去、請進來和人才交流的方式，全面提高人員整體素質和檢測能力。北川質檢站要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢和檢測資源，加快檢驗速度，加大抽檢力度，擴大抽檢范圍，不僅要利用好山東對口援建單位資源，還要爭取利用其它援建單位資源。同時，全系統(tǒng)一定要有緊迫感，要加快災后重建維修加固項目進度，能開工的盡量早開工、早建設，每個階段都要有計劃、有進度向前整體推進。

四是進一步加強建材、食品和特種設備“三大安全”監(jiān)管。一要嚴把食品質量安全。要緊緊抓住食品生產加工環(huán)節(jié)，深入開展食品質量專項整治，突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、調味品、腌臘制品等特色食品的監(jiān)管，嚴防食品質量安全事故發(fā)生。二要嚴把特種設備安全。要繼續(xù)加大對新修改的《特種設備安全監(jiān)察條例》宣貫，研究實施新的節(jié)能措施，加大小型鍋爐、起重機械、電梯、壓力管道元件、氣瓶和重點工程特種設備排查整治力度，堅決杜絕安全事故發(fā)生。三要嚴把建材質量安全。要全力抓好建筑用鋼材、水泥、磚頭、電線電纜、建筑門窗等重點產品的專項整治，繼續(xù)加大建材質量監(jiān)督抽查頻次，堅定不移地實施質量通報制度、質量分析會議制度，切實抓好質量后處理工作，全力維護災后重建建材質量安全。

五是要進一步加強黨的建設和領導班子建設。全面推行黨務公開，對黨組織的重要決策、黨員干部的考察任免、黨員教育的管理以及黨員發(fā)展等方面健全制度，全面加強黨的基層組織建設，繼續(xù)開展“黨員進社區(qū)、萬人幫萬戶”活動，積極探討新形式下改革創(chuàng)新黨建工作，深化黨建品牌建設的新路子。進一步開展機關行政效能建設，切實改變機關工作作風，提高工作效率，努力把領導班子建設成“和諧、民主、有力”的堅強集體。

六是要進一步強化法制意識和依法行政。在災后重建中要特別強調依法行政，我們既要積極履職，大膽監(jiān)管，杜絕失職瀆職不作為;更要嚴格落實依法行政責任制，堅決防止有法不依、執(zhí)法不嚴、辦關系案、辦人情案，進一步加大執(zhí)法打假力度，確實維護市場經濟秩序，為地方經濟建設又好又快發(fā)展服務。

七是要進一步強化自律意識和清正廉潔。云夏局長這次在半年工作總結會上強調：廉潔自律是黨風廉政建設的具體要求，也是政風行風建設的重要內容。系統(tǒng)各級班子、廣大干部職工，特別是“一把手”要從堅守廉潔自律底線就是守住質監(jiān)部門生命線的高度，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格遵守黨風廉政建設相關政策規(guī)定，切實抓好“小金庫”治理，在用錢、用權、做事、為人上慎欲、慎微、慎獨、慎行。

這里，我要特別強調一下落實領導責任的問題。落實領導責任是黨對干部的基本要求，是增強工作執(zhí)行力的迫切需要，也是領導干部黨性修養(yǎng)和工作作風的重要體現。下半年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)和更重的任務，各級領導干部一定要認真履職盡責，要帶頭真抓實干，不當甩手掌柜;要帶頭攻堅破難，不搞表面文章;要帶頭學習創(chuàng)新，不做混世魔王;要帶頭廉潔自律，不讓群眾戳后脊梁。

同志們，下半年是全面完成今年各項工作任務的關鍵，希望大家牢記使命，堅定信心，振奮精神，在市委、市政府和省局的堅強領導下，以這次會議為新的起點，扎實工作，不斷開創(chuàng)質監(jiān)工作新局面，就一定能夠奪取今年各項工作的全面勝利。

謝謝大家!

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領導期試總結大會講話稿篇九

同志們：

今天，我們在這里舉行總結表彰大會，認真總結旅發(fā)大會籌辦工作，隆重表彰在旅發(fā)大會籌備期間作出突出貢獻的先進集體和個人，動員和號召全縣廣大干部群眾，繼承和弘揚“不畏艱難、樂觀進取、積極向上”的好花紅精神，不斷鞏固和擴大取得的豐碩成果，為打造環(huán)貴陽經濟帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和最美“山水田園城市”而努力奮斗!

剛才，陳宇部長宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。借此機會，我謹代表縣四家班子向受表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設者、志愿者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來關心、支持和幫助惠水經濟社會發(fā)展的社會各界人士致以最崇高的敬意!

今年8月，州委、州政府決定將全州第六屆旅發(fā)大會交由我縣承辦，這既是對我們的充分信任，也是對我縣的重大考驗。在短短的2個多月籌辦時間里，為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發(fā)大會，在州委、州政府的堅強領導下，在州直有關部門的大力支持幫助下，我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉(xiāng)村游”主題，堅持周密部署、高位推進，當好“東道主”、打好“組合拳”，舉全縣之力、集全民之智，堅定信心、攻堅克難，以實際行動向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷，得到了與會領導、來賓和社會各界的廣泛贊譽和一致認可。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為一項光榮艱巨的政治任務。根據州委、州政府提出的“舉辦一次旅發(fā)大會、推出一個精品景區(qū)”的指示要求，我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅守“生態(tài)與發(fā)展”兩條底線，嚴守“生產、生活、生態(tài)”三生紅線，在景區(qū)的打造建設上努力做到了高起點謀劃、高標準推進、高水平展現。籌辦工作啟動以來，全縣上下全體動員、全民參與，一切圍繞旅發(fā)、一切服務旅發(fā)、一切服從旅發(fā)，使籌辦工作家喻戶曉、深入人心，全縣干部職工、廣大群眾等都以不同形式參與建設，奏響了“個個都是東道主、人人都是志愿者”的大合唱，形成了強大的向心力、凝聚力和感召力?？h四家班子、各級各部門、社會各界人士和企業(yè)合力同心、眾志成城、通力協(xié)作、無縫對接，做到“一個中心決策、一個聲音傳遞、一個標準落實”，形成了科學統(tǒng)一、高效有力的組織指揮、工作推進、服務保障等系統(tǒng)，充分體現了我縣能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動轉型跨越發(fā)展的重要平臺，始終堅持跳出旅發(fā)看旅發(fā)、跳出旅發(fā)辦旅發(fā)，改變“以會辦會”的傳統(tǒng)模式，以項目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心。全縣上下堅持抓項目、擴投資，抓調整、促轉型，抓發(fā)展、惠民生，把承辦旅發(fā)大會與大力實施全省“5個100工程”結合起來，與加快推進“四在農家?美麗鄉(xiāng)村”六項行動計劃建設結合起來，與打造“山水田園城市”建設結合起來，與加快產業(yè)轉型升級結合起來，與實現增比進位突破結合起來，全縣呈現出“投資增加、轉型加快、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、民生改善、形象提升”的喜人發(fā)展態(tài)勢，走出了一條旅游業(yè)助推結構調整、產業(yè)轉型的發(fā)展新路子。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機，始終堅持以人為本、民生優(yōu)先的發(fā)展理念，把打造“山水田園城市”作為最大的景區(qū)，加大對貴惠、貴興高速公路及貴惠城市干道等可視范圍內村莊整治和綠化美化工作，大力推進城市交通、水系建設、景區(qū)路網、文體設施、公交站點和酒店餐飲等基礎設施進行全面建設改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560戶布依風情寨和45戶“農家樂”、38家“鄉(xiāng)村旅舍”等一批規(guī)劃好、標準高、功能優(yōu)、有特色的旅游產品。同時，圍繞“鄉(xiāng)村旅游”品牌，在好花紅鎮(zhèn)引進省農科院、貴州利惠農業(yè)開發(fā)公司和嘉琪水產養(yǎng)殖公司等企業(yè)13家，創(chuàng)建了以精品蔬菜、時鮮水果和特色養(yǎng)殖等農產品為主的生產基地25個，帶動農民群眾發(fā)展金錢橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業(yè)合作社56家，參加會員達3000余人，解決群眾就業(yè)5000余人，預計年均可實現產值5億元以上，真正實現了旅游產業(yè)帶動民生事業(yè)發(fā)展，加快群眾致富奔小康的發(fā)展步伐。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對外開放形象的重要窗口，始終堅持借力發(fā)力、借勢造勢，充分整合各類傳統(tǒng)媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源，對惠水“鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展進行了宣傳推介，吸引了社會各界的關注，聚焦了省內外的目光，充分展現了惠水熱情好客、開放包容、豁達大氣的嶄新形象，提升了惠水的知名度、美譽度和開放度。人民日報、新華社、中新社、新浪網、多彩貴州網、金黔在線、貴州日報、黔南日報、貴州電視臺、重慶廣播電視臺、石家莊廣播電視臺等50余家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報道旅發(fā)大會盛況。大會期間，省內外100余名企業(yè)家齊聚惠水，現場實現招商引資簽約項目21個，協(xié)議引進外資194.4億元，其中我縣成功簽約項目5個，協(xié)議引進外資63億元。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的重要舞臺，始終堅持解放思想、轉變作風、真抓實干，不斷凝聚、傳遞和釋放加快發(fā)展、跨越趕超的正能量。全縣各級干部職工、企業(yè)家、志愿者和社會各界人士以強烈的使命感、榮譽感、責任感，發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，不講報酬、不計得失、不分白晝、夜以繼日，全身心投入項目建設、環(huán)境改善、安全保衛(wèi)、道路保暢等工作中，涌現出了一批批先進集體和個人。譬如：好花紅村村支書王恩達同志，雖然年逾60歲，但仍然堅持80多個晝夜堅守在自己的工作崗位，展現了一位老共產黨員的信仰和忠誠;在項目推進建設一線，廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上，親自掛帥，長期堅守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓須眉，關鍵時刻總是沖鋒在前，以嚴謹的態(tài)度、過硬的作風把各項工作做到了細致、精致、極致;貴州方天泰房地產開發(fā)公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業(yè)，在時間短、任務重、壓力大的情況下，保質保量地完成了所有的目標任務，展示了企業(yè)良好的社會責任感。在大會籌辦期間，還有很多先進的集體和個人，他們與時間賽跑、與困難比拼、與風雨同行，確保了各項工作有序快速推進，為旅發(fā)大會增光添彩，在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!

本屆旅發(fā)大會是全州近年來舉辦的一次籌備時間最短、景區(qū)建設難度最大、文化旅游融合最好的一次重大會議，是州委、州政府對我縣各級各部門和廣大干部能力作風的一次大考驗、大檢閱、大展示。通過全縣上下兩個多月的共同努力，我們展示了“惠水速度”，弘揚了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，創(chuàng)造了“惠水奇跡”，這些必將在我縣發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。

本屆旅發(fā)大會的成功舉辦，再次證明了思路決定出路、壓力催生動力、實干創(chuàng)造奇跡、團結鑄就輝煌;再次證明了我們46萬“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會辦大事、也辦得成大事。當前，在加快發(fā)展、奮力趕超的經濟社會發(fā)展道路上，只要我們堅定信心、團結一致，就一定能夠克服各種困難和障礙，奮力譜寫惠水小康夢的壯麗篇章，讓20xx年全面建成小康社會的宏偉藍圖在“好花紅”故鄉(xiāng)變?yōu)槊篮矛F實。

下面，結合我縣旅游產業(yè)發(fā)展現狀，我講八個方面的意見：

第一，要進一步找準和明確旅游發(fā)展定位。對旅游產業(yè)來說，定位就是地位、就是賣點、就是品牌、就是名片。實踐證明，一個好的發(fā)展定位既是號召力、更是競爭力。在這次會議上，我們明確提出打造“漣江好花紅，美麗鄉(xiāng)村游”，主要有三個方面的考慮：一是“好花紅”文化品牌經過多年打造，已經在省內外享有較高知名度和美譽度，有比較好的基礎;二是縣委、縣政府在加快旅游產業(yè)發(fā)展中，明確提出把“好花紅布依鄉(xiāng)村旅游”品牌打造為環(huán)貴陽經濟帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和全省“鄉(xiāng)村旅游”精品工程，為我縣旅游產業(yè)發(fā)展指明了方向。三是與傳統(tǒng)觀光旅游相比，鄉(xiāng)村休閑度假旅游是推動旅游轉型發(fā)展的重要內容，是打造旅游發(fā)展升級版的主攻方向。全縣上下要統(tǒng)一思想、堅定信心，要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，要抓住“兩高”經濟帶來的發(fā)展新機遇，全縣各種旅游規(guī)劃、項目編報等均要圍繞這個定位來開展，要始終堅持把抓旅游投資、上旅游項目作為加快旅游產業(yè)發(fā)展的主攻方向和主要工作，要學會無中生有、小題大作地來抓項目、推項目，始終保持項目建設的良好勢頭，不斷提高謀劃生成項目、向上爭取項目、推動實施項目的能力。

第二，要進一步堅持和強化產業(yè)理念。旅游業(yè)是朝陽產業(yè)、黃金產業(yè)和無煙工業(yè)，具有“一業(yè)興百業(yè)興”的顯著特征。旅游業(yè)與一產融合能夠形成鄉(xiāng)村旅游，與二產融合形成工業(yè)旅游，與三產結合形成文化旅游，從而不斷催生復合型新業(yè)態(tài)。全縣上下要進一步強化旅游產業(yè)發(fā)展理念，把旅游業(yè)作為綜合性的大產業(yè)來認識，把旅游業(yè)放在加快推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化的大格局中來謀劃，樹立工業(yè)、農業(yè)、城市等都是旅游資源的理念，要將旅游業(yè)與百鳥河“三生”數字小鎮(zhèn)相結合，打造觀光城鎮(zhèn)新業(yè)態(tài);將旅游業(yè)與現代高效農業(yè)園區(qū)相結合，打造生態(tài)農業(yè)觀光帶;將旅游業(yè)與工業(yè)園區(qū)相結合，打造寧旺風力發(fā)電等系列觀光工業(yè)。同時，要突出把旅游業(yè)作為惠水經濟社會轉型升級的重點產業(yè)來抓，充分發(fā)揮惠水的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和涼爽舒適的氣候優(yōu)勢，大力發(fā)展康體休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老和度假旅游等產業(yè)，走出一條旅產互動、旅城一體的旅游發(fā)展新路子。

第三，要進一步挖掘和開發(fā)旅游產品。文化是旅游的靈魂，旅游既是看景區(qū)，更是品文化。要按照“文化引領、特色吸引、環(huán)境優(yōu)化”的要求以及“一帶兩區(qū)多點”的布局，集中力量打造好漣江現代高效農業(yè)觀光帶，好花紅布依寨、好花紅歡樂島山水實景演出兩個區(qū)域，九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態(tài)園、燕子洞等多個景點，把我縣漣江大壩獨特的自然資源，把好花紅濃郁的布依民族文化資源，把羨塘、斷杉獨特的喀斯特景觀，把擺榜、寧旺高原特色風光作為全縣旅游產業(yè)發(fā)展的特色和亮點，真正讓游客坐下來、住下來、靜下來。要將現代創(chuàng)意理念貫穿于全縣少數民族旅游商品的設計、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，進一步對雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長安扎染等民族特色商品進行包裝策劃，打造一批高質量、有特色的旅游商品，更加凸顯宜居宜業(yè)、宜游宜購的環(huán)境，不斷增強對外來游客的吸引力。

第四，要進一步培育和創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)。要緊緊依托我縣“好花紅”布依民族文化資源優(yōu)勢，瞄準目標和預期市場，積極培育發(fā)展旅游業(yè)新的產業(yè)業(yè)態(tài)。要以全國定向錦標賽、全國水生態(tài)等會議和賽事在我縣召開為契機，大力發(fā)展競技體育、會議培訓、休閑旅游、康體健身、鄉(xiāng)村旅游、自駕旅游等休閑度假業(yè)態(tài)，積極開發(fā)農耕勞作、農業(yè)采摘、野外攀巖、科普探險等體驗旅游項目，加快發(fā)展野外拓展、戶外露營、山地運動等體育健身活動，不斷創(chuàng)造出能夠滿足游客心里、情感、審美享受的旅游產品，形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅游項目群，實現由觀光型旅游向休閑體驗型旅游方式轉變，帶動休閑旅游產品生產、銷售，吸引休閑旅游產品生產企業(yè)落戶惠水生產。同時，結合百鳥河“數字小鎮(zhèn)”大數據網絡平臺，著力打造戶外運動裝備交易平臺，帶動戶外運動裝備制造業(yè)發(fā)展，不斷延長旅游產業(yè)鏈、產品鏈和價值鏈。

第五，要進一步加強和完善要素保障。圍繞現代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“食住行游娛購”六要素，加快漣江大壩“環(huán)壩公路”及30公里慢行系統(tǒng)規(guī)劃建設，積極做好貴陽至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設的前期準備工作;主動對接，全面融入貴陽及貴安新區(qū)，協(xié)調推進環(huán)貴陽經濟帶“貴惠長龍”四縣循環(huán)路網建設，規(guī)劃建設一批連接我縣旅游景區(qū)、景點的旅游公路，加快構建方便快捷、安全舒適的旅游交通運輸體系，大力改善旅游可接入條件;積極改善旅游住宿、餐飲、衛(wèi)生、通訊等服務設施，使旅游者“食有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、娛之快樂、購之豐富”。大力發(fā)展旅游出行服務業(yè)，加快培育和引進旅行社、旅游客運等旅游服務機構;積極推進“智慧旅游城市”和“智慧旅游景區(qū)”建設，加快旅游數字化綜合信息服務平臺建設，以服務的科技化、信息化、個性化提升旅游產業(yè)的現代化。

第六，要進一步培育和打造旅游品牌。建設好、打造好旅游品牌，對一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要引領和帶動作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉(xiāng)村旅游”品牌資源優(yōu)勢，重點發(fā)展一批農耕觀光、生態(tài)避暑、康體休閑、度假旅游等景區(qū)，配套建設會議中心、主題酒店、體育運動設施等項目，延伸旅游產業(yè)鏈，進一步打響好花紅“鄉(xiāng)村旅游”這一品牌。同時，按照省內一流、州內領先的要求，集中資金、資源、人才、技術，突出抓好全省“100個旅游景區(qū)”——惠水漣江度假旅游綜合體項目建設，加快推進布依水鄉(xiāng)歡樂島、好花紅千戶布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場、琴山逸響等景區(qū)基礎設施建設。

第七，要進一步豐富和創(chuàng)新營銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開通的發(fā)展機遇，按照政府負責“形象營銷”、媒體負責“內容營銷”、企業(yè)負責“服務營銷”的思路，把我縣“文化優(yōu)勢”、“區(qū)位優(yōu)勢”、“交通優(yōu)勢”、“資源優(yōu)勢”和“氣候優(yōu)勢”等作為惠水旅游營銷的著力點和突破口，不斷提升惠水旅游產業(yè)的吸引力和競爭力。要采取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片，舉辦旅游推介會、策劃文化旅游活動，利用微博、微信等新技術、新媒體，形成多渠道、高密度的疊加效應，實現營銷網絡全覆蓋。同時，積極鼓勵和支持有實力的旅游企業(yè)到貴陽及省外主要旅游客源地設立旅游辦事處，建立旅游營銷網絡，形成多平臺、高層次、立體化的宣傳營銷推廣格局，不斷提升我縣旅游知名度和影響力。

第八，要進一步完善和創(chuàng)新管理機制。全縣上下要以本次旅發(fā)大會作為加快旅游產業(yè)發(fā)展新的起點、新的征程，全面放大“旅發(fā)大會效應”，全力抓好后續(xù)各項管理工作，確保相關旅游產品、設施建設得到有效管護。要進一步加快建立和完善全縣旅游產業(yè)發(fā)展管理機制，以所有權、管理權、經營權相分離為突破口，推進旅游景區(qū)企業(yè)化經營、市場化運作，催生一批符合現代企業(yè)制度的經營主體和市場主體。要加快縣旅游產業(yè)發(fā)展和改革領導小組辦公室實體化建設，選強配齊辦公室班子，突出選好業(yè)務精、技術強、敢擔當、能戰(zhàn)斗的業(yè)務骨干和班子成員，為我縣旅游產業(yè)實現跨越式發(fā)展奠定堅實的組織保障。要加快建立以政府投入為引導、社會資金為主體，依靠市場機制籌措資金的多元化投融資體系，將政府資金重點投向公益性旅游基礎設施項目建設，切實發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強旅游專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，將其納入干部培訓和人才引進計劃，為我縣旅游產業(yè)的發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

同志們，可以說，20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇于實踐的一年，是艱苦奮斗、自強不息、團結奮進的一年，是攻堅克難、持之以恒、跨越趕超的一年，是創(chuàng)新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級各部門務必要再接再厲，拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅的力度，咬定全年目標不放松，搶抓爭快、大干快干，堅決打贏20xx年的這場收官戰(zhàn)。

結合當前歲末年初工作，我再強調兩個方面問題：

(一)抓好年末各項重點工作。一是增比進位工作。要對照年初確定的各項工作目標，加強對35項經濟運行指標鉆研分析，全面盤點各項指標完成情況，梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大與省州上級對口業(yè)務部門的對接、溝通和匯報，科學把握各項指標之間的支撐匹配關系，深入挖掘潛力，主動找準對策，確保各項經濟指標實現科學統(tǒng)計，應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是對上和對下目標管理考核工作。對上考核，各分管聯(lián)系領導要親自過問、立即安排部署，部門主要領導要主動對接匯報，加大跑上工作力度，及時解決考核中遇到的困難和問題。對下考核，縣委政府督查室要迅速啟動年終目標管理考核工作，圍繞年初既定目標，積極強化措施，從傳統(tǒng)的資料考核向實績考核轉變，確保考核更科學、更有效。三是十件民生實事項目建設。各相關單位要結合年初安排的任務抓好推進、跟蹤和落實，對在建設的項目要加大推進工作力度，對未啟動的項目要加快啟動建設。此項工作由縣委政府督查室牽頭，按照“一周一督查一報告”的方式開展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農工局牽頭，各相關部門及各鎮(zhèn)(街道)配合，充分利用當前的好天氣、好氣候，加強對秋冬種技術的指導和協(xié)調服務，積極幫助農戶解決資金、技術、物資等困難，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認真吸取和總結森防工作經驗，縣林業(yè)局、森防辦和各鎮(zhèn)(街道)要超前謀劃部署，嚴格做好森林防火和林木管護工作，嚴禁森林火災的發(fā)生，不斷鞏固和擴大生態(tài)建設成果。六是信訪維穩(wěn)工作。縣人社、信訪、公安、維穩(wěn)辦等相關單位要高度重視拖欠農民工工資等突出問題，要把矛盾糾紛排查、社會治安整治、“討薪上訪”等問題作為當前的一項重中之重工作來抓，及時協(xié)調維護群眾的合法權益，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。七是妥善安排好群眾生活?？h民政部門要高度關注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢群體的安危冷暖工作，認真做好調查摸底和幫扶救助工作;各鎮(zhèn)(街道)要深入基層、深入群眾，特別是要高度重視城市低保、農村低保、下崗失業(yè)人員、受災群眾等困難群眾的生活保障工作，切實落實好各項保障措施，解決好困難群眾的吃、穿、住、行等現實問題。八是安全生產工作。縣安監(jiān)、工信、交通等相關部門要切實加強對煤礦、非煤礦山、道路交通、?；髽I(yè)及人員密集場所等重點領域安全隱患的排查整治，堅決防止和杜絕重特大事故發(fā)生，確保社會和諧穩(wěn)定。

(二)抓好明年“開門紅”各項工作。一是縣發(fā)改、工信、水利、農工、住建等相關部門及各鎮(zhèn)(街道)要緊扣新一輪發(fā)展機遇，要充分利用良好的產業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢，全力做好20xx年項目編制、儲備和申報工作，要創(chuàng)新思路，快跑先爭，加強與省州對應部門的對接匯報，力爭更多項目擠進省州規(guī)劃盤子。二是要突出抓好今年第四季度50個項目的儲備、集中開工和20xx年3月份全省項目觀摩會的籌備工作，要積極做好觀摩路線、觀摩項目的打造，真正做到早安排、早部署、早落實。當前，要加快在建項目和新開工項目的推進工作力度，各單位要搶時間、趕進度，對即將竣工或有望竣工的項目，要把好“最后一道關”，確保早日投產達效，形成現實生產力。對尚未開工的項目，要加強工作力量，定人、定責、定進度跟進，力爭實現開工轉化。對已經約定了具體工期而拖延較長時間未開工的項目，要采取經濟和行政手段相結合的方法，促進項目抓緊開工，確保項目進度，為20xx年各項指標實現首季“開門紅”奠定堅實的基礎。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規(guī)劃發(fā)展結合起來，加大項目銜接爭取力度，積極融入全省和全州的發(fā)展戰(zhàn)略平臺，做到遠近結合，統(tǒng)籌安排。繼續(xù)抓好已簽約招商項目的跟蹤服務工作，為明年工作實現良好開局奠定基礎。要科學判斷“十三五”期間經濟社會發(fā)展所面臨的宏觀形勢和發(fā)展趨勢，突出轉變發(fā)展方式和民生保障，著力謀劃大數據產業(yè)、特色優(yōu)勢產業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理、基礎設施建設、民生保障等一批事關長遠的重大項目，推動經濟社會發(fā)展再上新臺階，不斷滿足人民群眾過上更好生活的新目標、新期待。

同志們，完成全年目標任務，抓好明年開局工作，時間緊、任務重，大家要認真落實縣委、縣政府的各項工作部署，再鼓干勁，勵精圖治，奮力拼搏，力爭全面超額完成全年各項目標任務，精心謀劃好明年的各項工作，推動經濟社會在新的起點上實現更大突破!

同志們：

剛才，發(fā)改、統(tǒng)計、財政、投促四個部門就1-9月份的相關工作作了匯報，涉及增比進位指標的相關部門負責同志就如何完成目標任務作了發(fā)言，各分管領導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門負責同志的發(fā)言作了點評和相關工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認真領會，抓好貫徹落實。

下面，我講三點意見。

一、關于“三嚴三實”專題學習研討方面的幾點體會。

一是堅定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當好科學思想與精神接力的“堅守者”。信仰堅定不堅定、黨性意識強不強，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅定不移的理想信念、是非分明的堅定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表里一致。

二是敢于擔當、堅持問題導向，解決“律己不嚴”的問題，當好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴不僅反映出一個人的個人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實的方方面面。因此，堅持“三嚴三實”就要敢于擔當，堅持問題導向，著力解決不嚴不實和律己不嚴的突出問題。

三是心存敬畏、堅持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強調：“看經濟增長，既要看速度，又要看增量，更要看質量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉型“五條”底線作為檢驗“嚴以律己”是否到位的重要標準，要把保速度、?？偭?、保位次作為首要任務，作為檢驗干部踐行“嚴以律己”的標尺。

二、關于經濟運行情況方面。

剛才，相關部門圍繞如何完成本年度的目標任務作了發(fā)言，縣政府各分管領導也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經濟運行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項目標任務，我再強調幾點：

一是強化增比進位工作。35項經濟指標涉及的包保領導、責任部門要按照總的目標要求和具體任務，咬定目標不放松，堅定目標不動搖，用目標倒逼各項工作推進和落實。尤其是各項短板指標的包保領導，一定要掌握進度，實行精準調度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強溝通協(xié)調、對接工作，及時對各項指標進行再安排、再調度、再落實，按時間節(jié)點、任務節(jié)點均衡推進，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是強化“一把手”帶動。一分部署、十分落實，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項工作要親自部署、落實、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實。

三是強化任務的分解落實。各單位要層層分解任務、層層落實責任、層層傳導壓力，把每項工作明確到人、到股室站所，明確時間節(jié)點、任務節(jié)點，一項一項推進。

三、國慶期間需要重點抓好的幾項工作。

國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統(tǒng)籌做好國慶期間的各項工作，全力維護社會秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當前，重點需要抓好以下五項工作：

一是抓好安全生產工作。全縣各級各部門和單位要充分認識做好國慶節(jié)期間安全生產工作的極端重要性，認真貫徹落實近期國家、省、州、縣有關安全生產工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強化紅線意識和底線思維，強化領導責任、監(jiān)管責任、主體責任，加強督促檢查，切實把安全責任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個企業(yè)、每個崗位。重點做好煤礦生產、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學物品等行業(yè)領域的安全排查、整改和落實工作，認真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實好防范措施。加大切實將各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，有效化解各類安全生產風險，堅決遏制各類生產安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財產安全。

二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調處工作，時刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強調：凡涉及群體性事件處置時，主要領導要親臨一線，召開群眾會議，聽取群眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答復群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時間，我已經作出安排：各級各部門要對本轄區(qū)、本部門內的矛盾糾紛開展大排查、大調解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結合，切實做好本轄區(qū)、本部門的社會穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關規(guī)定進行責任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實。

三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實抓好秋冬種工作，涉農部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點、有看點。

四是抓好廉政建設工作。全縣各級各部門和單位的黨員領導干部要嚴守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和廉政紀律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風，各級各部門黨委(黨組)要承擔好黨風廉政建設主體責任，主要負責人要認真履行好“第一責任人”責任，強化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊伍、做好表率，真正把紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來，將廉政建設抓早抓小，使紀律成為檢驗我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風清氣正的節(jié)日氛圍。

五是抓好應急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強化應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導干部到崗帶班制度，并及時認真做好信息報送和上傳下達工作，加強跟蹤督導和溝通協(xié)調，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強輿情管控、監(jiān)測工作，重點人員、重點領域進行排查，發(fā)現網絡輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學應對。加強值班備勤和保障，加強值班檢查抽查。各單位要進一步完善。

應急預案。

準備足夠的應急力量一旦發(fā)生突發(fā)事件有關領導要立即趕赴現場靠前指揮及時啟動應急預案迅速組織應急救援和處置工作做到反應靈敏、響應快捷、組織有力、施救有效最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關部門要實行“零報告”制度于每日下午3時前報告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)縣“兩辦”值班人員要及時向相關領導報告當天值班情況必要時經領導同意及時報告上級有關部門。

同志們，當前，我縣各項工作任務十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責任感抓好各項工作的組織領導，抓好各項工作的落實，意義重大、責任重大，這是檢驗我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關鍵時期。也是檢驗的干部隊伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關鍵時期。各級各部門要認真對標對表，奮發(fā)進取，扎實工作，補足短板。全體領導干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經濟社會穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經濟社會各項任務。

最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!

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領導期試總結大會講話稿篇十

尊敬的xx總、各位同事：

大家好！

今天我們在這里召開2021年第二季度工作總結大會，是對過去工作的回顧，也是對下一步工作的展望和計劃。接下來我就簡單地對第二季度醫(yī)院運營工作進行總結報告。

第二季度的經營業(yè)績可以用“兩中一低”來概括。從今年的運營外部環(huán)境來看，由于境外疫情依然嚴重，國內疫情零星群發(fā)，經濟增長緩慢，各行各業(yè)普遍經營慘淡，對興義的民營醫(yī)療行業(yè)來說，也普遍經營困難，大家都看到或聽到附近的兩家醫(yī)院關門了，這也是一個佐證。從醫(yī)院的歷史運營情況來看，現在正處于淡季期，而醫(yī)保業(yè)務又被暫停了。在這樣一個非常不利的一個運營背景下，我們第二季度的運營業(yè)績實現了“兩中一低”，即使在最低的六月份，我們依然實現了保本微賺。這樣的成績取得，是非常不容易的，是在黃總堅強有力的領導下大家共同努力的結果，在此也向大家辛勤的工作及付出表示真誠的感謝！惠康人是好樣的，可以說“我能，我行”！

回顧第一季度的醫(yī)療質量與醫(yī)療安全工作，大家可以知道醫(yī)療質量與接診營銷的矛盾突出，醫(yī)療投訴與醫(yī)療糾紛比較頻繁，當時特地強調了接診營銷與醫(yī)療質量矛盾的辨證統(tǒng)一的問題。那么，從第二季度來看，這個矛盾就緩和了很多。雖然也發(fā)生了幾起醫(yī)療投訴，但也及時得到了妥善解決，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作有了明顯改善和提高。但還是要強調，我們的接診營銷工作和全院營銷工作都要在保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的基礎上進行，診斷準確、治療有效、過程安全、病人滿意、執(zhí)業(yè)守法，是我們對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的定義和要求，也是我們對接診營銷和全院營銷工作的前提要求！

綜上所述，醫(yī)院第二季度運營工作在困難的情況下取得了不錯的成績，但也存在許多問題，如各位員工特別是骨干分子工作的積極性和責任心對醫(yī)院運營的微妙影響，如接診營銷和診療中存在的個別亂象問題。在接下來的第三季度醫(yī)院運營工作中，我相信，在黃總的正確領導下，大家各守其職，各付其責，齊心協(xié)力，共同迎接第三季度醫(yī)院運營工作的新局面和新業(yè)績！

《周易》上說：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”！一個人還是一個企業(yè)，必須以德做為立身處世之本，自強不息，最終達到厚德載物的共同目的。在這個思想的指導下，我們大家要樹立信心，堅持不懈，克服消極情緒和困難，共同努力奮斗，最終正如黃總在2020年度工作總結大會所發(fā)表的總書記的講話那樣：“山再高，往上攀，總能登頂！路再長，走下去，定能到達”！

謝謝大家！

領導期試總結大會講話稿篇十一

講話稿。

是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是本站小編整理了20xx年度總結表彰大會領導講話稿，供你參考。

尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經理;副經理或區(qū)域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。

規(guī)章制度。

11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、20xx年的。

工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想。

經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑底?，我們有理由為我們取得的成績而高興!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

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領導期試總結大會講話稿篇十二

優(yōu)秀作文推薦！同志們：

大家好！

一年之際在于春，公司年度總結表彰大會致辭。春天是充滿生機和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。

同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產、銷首次突破億元大關，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質文明雙豐收，工作總結《公司年度總結表彰大會致辭》。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的`智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠實現，xx公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！

謝謝大家！

領導期試總結大會講話稿篇十三

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

20xx年已經過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面??！

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！

請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！

我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！

這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的`奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

謝謝大家！

領導期試總結大會講話稿篇十四

同志們：

今天我們召開這次會議，主要是總結20**年上半年工作開展情況，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加壓奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面，我講三點意見：

一、迎難而上，上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭。

今年以來，全市上下堅持標本兼治、建管并舉、真抓實干，城市管理常態(tài)化機制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現在“六個提升”：

一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進一步細化，查處力度進一步加大，共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機制基本建立，城區(qū)空氣質量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數率達到90﹪以上。城區(qū)出店經營和占道經營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入，共開展各類專項整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設工作全面啟動，金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農博園項目快速推進，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段，大世界便民疏導點試點建設基本完成，社區(qū)便民菜店建設全面展開。

二是大力推進“六個一”建設，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設大力推進，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設施10處、便民服務點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設扎實展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊伍9個。同時，各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理，落實了工作責任制，促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。

三是嚴格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎配套設施建設力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立，2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現，有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、交通秩序等專項整治80余次，清理街道臨時占道攤點420處，拆除道路兩側影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進，農村環(huán)衛(wèi)基礎設施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進亂堆亂放120處，清運垃圾700多噸。

四是狠抓園林綠化建設，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機，加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設專項督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。

五是加強違法建設巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設巡查和查處力度，共下達《責令停止違法建設通知書》、《責令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動263次，拆除違法建設218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時組織鎮(zhèn)處違法建設強制拆除，共開展強拆行動8次，拆除違法建設28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設增長勢頭。

六是全面建成信息平臺，城市管理水平又有新提升。市數字化綜合信息平臺全面建成，92家單位平臺對接工作全面完成，綜合信息平臺進入全面運行階段，數字化城管效能初步顯現。上半年共上報城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結案8306件，結案率為55.39%。

在看到成績的同時，我們也要清醒認識到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設推進力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農用車市場等進展緩慢;二是示范路建設明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處，占道經營和出店經營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數字化城管案件結案率有待提高，少數單位和社區(qū)對數字化平臺重要性認識不到位，處置問題消極應付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認識，認真研究、切實解決。

二、再鼓干勁，推動城市管理各項工作得到全面落實。

如何適應當前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中，我們務必要“咬定一個目標，圍繞一根主線，突出六個重點”，持續(xù)推進城市管理工作。

一個目標是：“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當黃岡排頭兵。

一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動城市容貌提檔升級。

六個重點：

一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設項目必須加快進度，按期完工，51家庭院綠化建設項目要明確責任領導和責任人，在今年年底前必須全面完成。“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展，今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準制作創(chuàng)園宣傳片，認真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報前期工作。

二是加快十大專業(yè)市場建設。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設施配套，加大招商宣傳。刊江農博園項目要加快工程進度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作，盡快開工建設，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務疏導點建設要加大資金籌措，規(guī)范建設標準，全面組織實施。各市場建設相關責任單位主要領導要親自過問、分管領導要親臨現場、工作專班要加強督辦，全面加快項目建設進度，確保專業(yè)市場建設成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。

三是加大“四項整治”。一是整治占道經營和出店經營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導則》明確的城市各類道路管理標準，大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經營和出店經營專項整治，對主干道占道經營和出店經營進行強力取締，下半年要完成一條主干道的試點，切實改變城區(qū)占道經營和出店經營被動局面。同時要以汽車市場建設為突破口，大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機，大力開展進出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設，推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學制定疏導預案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。

四是加快社區(qū)新的“六個一”建設。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務，全力推進室內便民菜店和便民服務疏導點建設;城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化，新建一處垸場建設示范點，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調、發(fā)動作用，幫助社區(qū)解決“六個一”建設中的資金、人員等困難，推動社區(qū)“六個一”建設任務的完成。

五是提升數字化城管平臺運行水平。市網格化管理中心要加強網格員的業(yè)務培訓，強化責任考核，提高城管類案件的上報率和上報案件的準確率，同時要加強派遣案件的督辦，提高案件結案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網格員的工作，及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機制，圍繞機制抓經常，推動城市管理質效的提升，促進城市管理常態(tài)化機制的建立。

六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設，即建設一個標準化示范小區(qū)、一個集貿市場、一個街頭公園，要繼續(xù)以項目建設帶動鎮(zhèn)處基礎配套設施的完善，大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序專項整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點，大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，大力實施農村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。

三、強化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障。

做好下半年工作，事關城市管理工作大局，事關全年工作目標的順利實現。大家要轉變工作作風，狠抓工作落實，確保全年任務目標落到實處、見到實效。

一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點工作總體進展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點工作的完成情況，直接影響著全年工作目標的完成。各責任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務和目標，瞄準重點工作安排，確定主攻方向，予以側重和傾斜，投入主要精力和重點保障，全力以赴抓好落實，確保按期完成各項工作任務。

二是在尋找差距中抓落實。一提差距，大家總認為差距就是落后，總打不起精神。我認為找問題、尋差距，這是一個干部必備的素質，只有找準了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實際，客觀、深入的進行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個一個去解決，一個一個去落實。只有這樣，差距才會慢慢縮小，我們才能慢慢進步。

三是在轉變作風中抓落實。在抓落實的過程中，就是要瞄準預定的任務和目標，敢于“較真”，要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風，積極深入到社區(qū)網格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。

四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進一步增強危機意識、憂患意識，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標桿，竭力爭先進位，確保各項工作再上新臺階。

同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠，尚需努力，希望大家要一如既往強領導，一鼓作氣抓推進，一抓到底保目標，確保全面完成。謝謝大家!

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領導期試總結大會講話稿篇十五

尊敬的各位老師、同志們:

本學期即將結束，猴年也近尾聲。是不平凡的年度，是xx中學發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。

這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的，高考同等入學成績一、二、三本上線人數都超同類學校。

這一年我們招到前所未有的優(yōu)質生源全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學校。本學期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前，我校;全縣前，我校。

這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。

那么為什么xx中學這么走運?因為校干的擔當，老師的付出，學生的配合。

一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻的人滿意，讓貢獻大的人滿意。

在用人上能者上，庸者讓;能者多勞，優(yōu)者重用。

管理工作，尤其是一線教學管理工作一律由激情飽滿、責任心強、事業(yè)心強、有魄力、敢擔當的人去干。實驗班一律由有經驗、有水平、有激情、有成績的優(yōu)秀老師擔任。

在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現教育抱負和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。

利益分配上多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。

在xx中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領導意志，只看教學成績。這種以貢獻為導向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現象。

評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數字說話，杜絕了人為因素，真正體現“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。

工作作風上真抓實干，勇于擔當。

抓新教師成長體現務實，

抓集體備課體現務實，

抓聽課評課體現務實，

抓隨機聽課體現務實，

抓“激情三苦”體現務實，

抓手機禁用體現務實，

抓放學值班體現務實，

抓考風考紀體現務實，

抓師生成績上墻體現務實，

落實出勤罰分罰款體現擔當，

落實重獎重罰體現擔當，

落實學校利益至上體現擔當，

落實獎金拉開距離體現擔當，

落實適才適位體現擔當，

落實利益向一線傾斜體現擔當。

今天的xx中學，教師敬業(yè)，已成習慣。

七年級

王xx

王xx老師教學態(tài)度認真，工作作風頑強。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學第一線，擔任七()班班主任工作，并兼帶特尖班七(班數學課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現仍在徐州醫(yī)院接受治療。

尹xx

尹xx老師不計名利默默奉獻，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。

張xx

張xx老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈，用睿智的語言開啟學生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。

八年級

李xx

李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關愛學生，主動把智障學生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!

張xx

張xx老師承擔班主任工作，愛心博大，責任心強，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經接近退休年齡，但仍激情飽滿，任勞任怨，一個人承擔了五個班的物理教學任務，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。

領導期試總結大會講話稿篇十六

同志們：

今年是本屆政協(xié)的開局之年。新一屆縣政協(xié)已歷經了半年的實踐與成長，今天我們在這里召開半年工作總結會，主要目的是回顧成長軌跡，總結成績經驗，展望今后發(fā)展?？h委肖書記在百忙之中親臨會場看望大家，并將作重要講話，這表明了縣委對政協(xié)工作的高度重視和全力支持，我們要認真領會并落實肖書記的講話精神，把下半年的政協(xié)工作抓緊抓好。會上，各專委會和聯(lián)絡處(組)進行了述職，從中可以看出，各專委會和聯(lián)絡處(組)的負責同志能動地履行“雙崗雙責”，努力當好政協(xié)人，說好政協(xié)話，做好政協(xié)事，角色意識強，熱情高，干勁足，思路新，方法多，作用發(fā)揮較好，社會影響不斷擴大，為我縣政協(xié)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。下面，根據主席會議研究的意見，我講三個問題。

一、關于全市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會的精神。

7月24日，在黃梅召開了黃岡市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會。會上，市委副書記楊智作了致辭，政協(xié)主席王靜平講話，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言。會議還傳達了全省市州政協(xié)主席座談會、省政協(xié)十屆30次會和全省政協(xié)“兩先一優(yōu)”表彰大會精神，并協(xié)商討論了《縣市區(qū)政協(xié)工作考評暫行辦法》。在這里，給大家通報一個喜訊，在省政協(xié)今年的“兩先一優(yōu)”表彰中，縣政協(xié)榮獲“湖北省先進政協(xié)組織”，陳春霞同志榮獲“湖北省優(yōu)秀政協(xié)委員”。

楊智同志在講話中對市政協(xié)上半年取得的工作成效給予了高度肯定，他要求全市各級政協(xié)要與時俱進、把握形勢、提高認識，切實增強做好政協(xié)工作的責任感和使命感;要發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞中心、服務大局，在彰顯優(yōu)勢、凝心聚力上爭做新貢獻。王靜平同志在講話中要求，市政協(xié)下半年要進一步加強理論學習，進一步開展調研視察，進一步落實民主監(jiān)督，進一步服務中心工作，進一步加強宣傳文史工作。其中特別是要抓好四項重點工作，即抓好基層組織建設，抓好政協(xié)隊伍建設，抓好“政協(xié)委員攜手助推大別山區(qū)經濟社會發(fā)展”活動，抓好提案督辦落實。最后，王主席對7月17日召開的市委會精神吹了風。在市政協(xié)的積極爭取建議下，市委會議討論決定，將在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立政協(xié)聯(lián)絡組，級別明確為正科級，人選由各縣市區(qū)黨委確定。

會上，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言，其中有很多好的作法、經驗值得我們學習借鑒。如紅安縣政協(xié)積極創(chuàng)建委員成長、委員創(chuàng)業(yè)、委員金橋“三項工程”，全力扶持委員企業(yè)發(fā)展;黃梅、武穴、蘄春三市縣政協(xié)聯(lián)合開展禪宗文化調研活動，就三市縣共同開發(fā)禪宗文化資源，助推鄂東禪宗文化旅游圈建設積極向當地黨委、政府建言獻策;浠水縣政協(xié)組織委員開展“建示范基地、創(chuàng)示范崗位”活動，使政協(xié)委員在更廣闊的空間內發(fā)揮優(yōu)勢和特長;英山縣在委員中開展“雙向聯(lián)誼、雙創(chuàng)示范”活動，激活委員主體能量;麻城市政協(xié)采取“創(chuàng)新方式、緊扣熱點、宣傳造勢、及時公示”的提案督辦方法，助推該市效能建設;龍感湖聯(lián)絡組積極協(xié)助管理區(qū)策劃大別山試驗區(qū)“點中點”項目，確定了打造全省循環(huán)經濟樣板田的戰(zhàn)略定位。我縣探索開展雙向監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)經濟發(fā)展環(huán)境的作法，受到市政協(xié)的肯定和推薦。兄弟縣市的創(chuàng)新與經驗值得我們認真學習、研究和借鑒。

二、關于縣政協(xié)今年以來的工作回顧。

上半年，全縣政協(xié)工作緊緊把握團結民主兩大主題，牢固樹立學習、政治、大局、群眾、履職和委員意識，按以為立位、以為樹威的總體要求和站位立意求高、目標主旨求緊、履職成果求精、自身建設求實的總體思路，探索創(chuàng)新，奮發(fā)作為，取得了較好成績。工作態(tài)勢和總體成效概括為八句話：即自覺自信精神振奮、指導思想明確堅定、服務大局作為有效、緊貼中心同向同行、基礎工程初步夯實、主體活力正在形成、上下合力共圖發(fā)展、以為立位氣場正盛。具體來說，體現為“五新”：

(一)提升站位立意，在激發(fā)自信自覺精神上有新氣象。一是提升精神站位。換屆伊始，政協(xié)黨組就把精神站位的高度作為謀事干事成事的“內動力”。首先，從政協(xié)機關牢固強化政協(xié)人的自尊、自信、自覺意識，努力拋棄“二線”和“邊緣”意識，自覺走出“無責無權無人找，無憂無慮無煩惱”的消極誤區(qū)，立志做點事，用心干點事，形成了“積極謀事、主動干事、努力成事”的思想共識和“奮發(fā)而為、以為立位、以為樹威”的價值取向，增強了機關的履職激情和工作活力，激發(fā)了聯(lián)絡處(組)主任(組長)雙職奉獻的工作熱情，營造了全體委員“雙職雙創(chuàng)”的環(huán)境氛圍，可以說在政協(xié)人人眼中有物、心中有數、手中有事。二是提升工作立意。按照“參政參出高質量、獻策獻出金點子”和“想縣委所盼、幫政府不及”的立意，上半年組織開展的六項專題視察調研活動，都是經過認真調查分析選題，都是在全縣經濟社會發(fā)展中事關全局、事關戰(zhàn)略、事關民生的一些綜合性、現實性、緊迫性的重大問題。圍繞這些專題，都由政協(xié)副主席親自領銜帶隊，組織專班進行深入調研，綜合解剖，系統(tǒng)求證，反復易稿，力求以我們的工作成果為縣委、政府提出層次高、質量優(yōu)、能操作的決策依據，得到縣委、政府的高度重視，贏得社會的一致認可。三是提升隊伍素質。換屆之后，我們把提升委員素質、激活主體力量作為工作的首道工序，圍繞新形勢、新任務、新班子、新隊伍，以營造新局面、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻、展示新風采為目的。通過完善組織結構，開展培訓學習，建設委員之家，搭建履職平臺等多種活動，全面提升了委員履職的自覺自信、履職的質量水平和角色的社會形象，從機關到基層，從到委員的政治素質、履職素質得到有效提升。3月份，全縣舉辦了一次政協(xié)委員集中培訓班，安排了政協(xié)基本理論、經濟社會發(fā)展形勢和專委會業(yè)務知識等專題講座。各聯(lián)絡處(組)也組織了不同形式的學習討論活動，全面提升政協(xié)委員和政協(xié)工作者聽、說、讀、寫、講、用等綜合素質。如黨群部門聯(lián)絡組結合省第十次黨代會和全縣三級干部會精神舉行了學習討論會，在委員中形成了“爭創(chuàng)綠色發(fā)展先行區(qū)，爭當綠色發(fā)展踐行者”的共識。

(二)注重履職實效，在認真履行工作職能上有新作為。一是協(xié)商議政重實效?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級組織針對重大對策、重大戰(zhàn)略、重大工作主題，充分發(fā)揮委員的協(xié)商參政作用，深入調研，廣聚民意，認真思考，積極建言，不做門外漢，不當旁觀者，在生態(tài)示范縣建設、新農村建設、大別山試驗區(qū)建設、工業(yè)園區(qū)建設、萬密齋產業(yè)園建設、老城改造建設、工業(yè)的主導地位、宏源企業(yè)升級做強、產業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、發(fā)展旅游產業(yè)、發(fā)展甜柿產業(yè)等重大問題的決策與推動過程中都積極參與，主動建言，充分發(fā)揮協(xié)商議政功能，切實讓每一份建議促進一項工作，讓每一條意見產生一種積極效應。二是民主監(jiān)督求實效。探索開展“雙向監(jiān)督”，創(chuàng)優(yōu)經濟發(fā)展環(huán)境。選派了30名委員擔任民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗，分別選取5個縣直部門和5個企業(yè)作為“觀察站”、“監(jiān)測點”，觀察、監(jiān)測司法機關、行政部門及其工作人員在公正司法、依法行政、優(yōu)質服務等優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境方面的情況。目前，各監(jiān)督小組都已進駐，并在為建立變分散監(jiān)督為集中監(jiān)督、變個體監(jiān)督為組織監(jiān)督、變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督、變階段監(jiān)督為經常監(jiān)督的新的監(jiān)督機制而探索性地開展工作。全方位多角度加大提案促辦力度，形成提案督辦合力。為督促政府及其部門重視落實委員提案，采取了會議交辦、解剖協(xié)辦、活動促辦、電話催辦、重點督辦等多種方式，并集中開展了七月“調研月”、八月“督辦月”的系統(tǒng)集中督辦活動。目前，縣政協(xié)5個調研督辦組都已進行了第一輪督辦，還即將啟動新聞媒體提案追蹤系列宣傳報道等媒體監(jiān)督活動。三是建言立論出實效。今年縣政協(xié)重點安排了10項專題調研，目前有甜柿產業(yè)、經濟開發(fā)區(qū)建設、鮮活農產品加工配送基地、城區(qū)公共停車場設施、城區(qū)公廁、人口老齡化等6項已完成。共召開會議3次，主席會議8次，協(xié)商討論形成建議案2件、參閱文件4件。每個調研課題由一名副主席掛帥，一個專委會牽頭，組建一個專班，形成一份高質量的調研報告，及時以建議案或《領導參考》等形式報送黨委、政府及有關部門，作為決策參考，受到一致好評。如經濟開發(fā)區(qū)建設的調研分五個小組進行，先后召開五次征求意見座談會，組織了一次視察，發(fā)放調研問卷300余份，召開三次主席辦公會和一次會對調研報告進行討論修改，先后五易其稿，最后形成會建議案報送縣委、縣政府。在前不久召開的縣委擴大會上，肖書記以“平息三個爭論”一錘定音，避免經濟開發(fā)區(qū)建設中的紛爭、搖擺與盲目。在聯(lián)絡處(組)中，勝利鎮(zhèn)聯(lián)絡組針對鎮(zhèn)區(qū)以街為市、造成交通擁擠堵塞的問題，組織委員進行調研視察，提出急需建農貿市場的建議，引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視，準備在鎮(zhèn)區(qū)興建農副土特產品市場、鮮菜市場和小商品市場;政府部門聯(lián)絡處積極配合縣政協(xié)開展好城區(qū)停車場建設、城區(qū)公廁建設管理等專題調研，并組織委員對農村信息化工作、高新技術產業(yè)發(fā)展、萬密齋醫(yī)藥文化產業(yè)發(fā)展等工作進行調研視察;農業(yè)部門聯(lián)絡處組織委員到黃柏山村開展視察調研，提出了將該村打造為集生態(tài)、休閑、觀光于一體的旅游度假示范村的建議，王生還計劃在該地投資修建一條觀光漂流通道。這些都為幫助推動縣、鄉(xiāng)兩級決策發(fā)揮了重要作用。

(三)積極主動作為，在圍繞中心服務大局上有新成效。一是在促進經濟發(fā)展上突出了主動性。縣政協(xié)積極參與全縣的中心工作，按照縣委分工完成好工業(yè)招商專班、縣領導“人手一事”、試驗區(qū)“點中點”建設、“三萬”活動、城管會戰(zhàn)、義水北路拆遷等重點工作任務。今年以來，縣政協(xié)牽頭的工業(yè)招商組共計引進或達成意向項目29個。在聯(lián)絡處(組)中，大河岸聯(lián)絡組委員積極配合進士河漂流宣傳工作，聯(lián)系外地9個旅行團前來旅行漂流，并在岸古公路、羅大路建設中包保拆遷戶59戶，圓滿完成拆遷任務;九資河鎮(zhèn)聯(lián)絡組委員積極投身生態(tài)文化旅游建設，在仿古包裝等工程建設中發(fā)揮了模范帶頭作用;平湖鄉(xiāng)聯(lián)絡組邀請22個村的名譽書記和發(fā)展顧問到平湖參加座談會，為平湖鄉(xiāng)的發(fā)展獻計出力;大崎鄉(xiāng)委員對項家河千畝金銀花基地進行調研，并在全鄉(xiāng)推廣經驗;白廟河鄉(xiāng)聯(lián)絡組委員對仿古包裝、馬面沖旅游綜合社區(qū)規(guī)劃場地等進行視察調研，并提出合理化意見建議。二是在促進民生改善上突出了主動性。年初，縣政協(xié)選取黨政關心、群眾關注、反映集中的民生提案作為重點提案進行重點督辦，作為調研課題進行深度調研，多渠道反映社情民意。在聯(lián)絡處(組)中，宣教部門聯(lián)絡組委員到萬密齋醫(yī)史館、縣文化館等單位就我縣文化建設與發(fā)展情況開展視察調研，獻計獻策;政法部門聯(lián)絡處委員采取警民懇談、走訪調研、開展“五送”等形式，爭當“四聯(lián)四助”活動排頭兵;駱駝坳鎮(zhèn)聯(lián)絡組委員對鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程進行視察，在此基礎上形成了關于解決駱駝坳鎮(zhèn)萬人飲水安全工程的建議;三里畈聯(lián)絡組委員對鎮(zhèn)自來水廠、液化氣站等民生設施進行視察調研。三是在對接“助推”項目上突出了主動性。在“政協(xié)委員攜手助推大別山經濟社會發(fā)展”活動中，我們與縣政府及招商局一起主動與省、市政協(xié)委員、企業(yè)家聯(lián)系洽談，目前共引進簽約項目1個(武漢粗茶淡飯餐飲公司投資6000萬元建有機蔬菜專供基地)，意向性項目3個(卓爾集團擬捐贈1.2億元建設系列文化體育設施，湖北博拓集團擬投資8000萬元深度開發(fā)羅田中藥材，長城建設實業(yè)公司在我縣舊城改造、旅游開發(fā)等方面有合作意向)。

(四)突出主體功能，在激發(fā)委員工作活力上有新亮點。一是優(yōu)化服務管理平臺，增強委員主體責任。積極搭建了政協(xié)網站、qq群、飛信等網絡互動平臺，使之成為聯(lián)系工作、交流感情、報送信息的窗口。制定完善了委員管理試行辦法，建立了委員履職電子檔案。在聯(lián)絡處(組)中，匡河鄉(xiāng)委員訂立了履職踐諾承諾書，承諾的“五個一”目標完成情況將納入委員年度考核并接受評議。二是擴大委員履職層面，激發(fā)委員主體意識。政協(xié)組織的各項調研視察活動都分批組織各組(處)委員參與，民主監(jiān)督員、監(jiān)督崗依靠委員和的組織參與，利用多種途徑、多種形式創(chuàng)造履職平臺，暢通知情渠道，提供履職機會，報送政情信息，全面為委員提供“履職場”、“練兵場”，積極擴大委員的知情面、參與面，使委員的履職能力、參政熱情與責任意識大大增強，履職作用空前發(fā)揮。三是投身公益回報社會，樹立委員主體形象。全縣政協(xié)委員半年來組織各類關愛捐贈義助活動達390人次，捐款捐物共計折合285萬元。如鳳山鎮(zhèn)部分委員與農村空巢老人、留守兒童結成幫扶對子，并送去慰問金2.1萬元;河鋪鎮(zhèn)舉行“孝德文化傳承政協(xié)委員獻愛心捐贈儀式”，現場捐贈現金6000元;經濟部門政協(xié)委員向原繭絲綢下崗貧困職工捐獻1.5萬元;白蓮河鄉(xiāng)組織全體委員參與“關愛工程”，對五保老人、空巢老人和留守兒童捐獻6300元。瞿新奇、曾維暢分別捐贈4萬元、9萬元支持村組修塘修路活動。這些活動充分展示了委員的先進性，樹立了委員的良好社會形象。

(五)夯實基礎工程，在全面推進自身建設上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全體會議規(guī)則》、《會議規(guī)則》、《主席會議規(guī)則》和《提案工作條例》，出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，完善了《機關內部管理制度》，以制度保證了政協(xié)工作有章可循。二是建強基層組織。著力開展“創(chuàng)建委員之家、樹立委員形象”活動，在全縣各聯(lián)絡處(組)中打造委員的學習之家、民主之家、建言之家、溫暖之家、聯(lián)誼之家。目前，18個聯(lián)絡處(組)的“委員之家”都已建成，平湖、鳳山及政府部門的“委員之家”在現場會上作為參觀點，黨群部門和經濟部門“委員之家”建設的檔次也很高。我們的經濟部門“委員之家”建設投入了8萬多元，都靠委員捐助，充分展示了我們的委員建設活動陣地的激情和主人意識以及他們的奉獻精神。三是加強宣傳文史工作?？h政協(xié)召開了宣傳信息工作會和文史工作座談會，聘請了30名宣傳信息員和數十名文史資料員，制定了宣傳信息工作的獎勵辦法。上半年，在人民政協(xié)報上稿1篇，省級報刊上稿6篇，市級報刊上稿22篇，省市政協(xié)網站上稿30余篇。第十三輯《羅田文史資料》編輯工作也開始啟動，已完成省級文史資料組稿14篇，市級文史資料組稿17篇。

今年以來，全縣政協(xié)工作取得的初步成績值得肯定，這與各專委會、各聯(lián)絡處(組)和全體政協(xié)機關干部的辛勤付出是分不開的，更與縣委的堅強領導、親切關懷和為我們創(chuàng)造各種履職的環(huán)境和條件是分不開的。今天肖書記在萬忙之中親臨我們的會場并講話，這無疑將成為鼓舞我們政協(xié)人奮發(fā)作為的精神動力。在此，我代表縣政協(xié)對縣委和肖書記對我們工作的大力支持表示衷心的感謝!對全縣各聯(lián)絡處(組)的同志和廣大的政協(xié)委員付出的艱辛努力致以崇高的敬意!

總結上半年的開局，雖然我們取得了初步的成就，但是，對照新形勢、新任務的要求，對照羅田跨越式發(fā)展的要求，對照羅田搶抓千載難逢的機遇這樣的時代要求，還有不小的差距。一是在工作的平衡推進上還需要進一步努力。二是在委員的服務、管理，全方位地調動委員的積極性方面，還需要進一步動員、進一步整合，進一步探索新的途徑和方式。三是在就重大問題進行調研，幫黨委所盼、補政府不及等方面我們的力度還需要進一步加大。四是在縣、鄉(xiāng)兩級政協(xié)組織的聯(lián)系上需要進一步加強。信息報送渠道需要進一步及時、進一步暢通、進一步系統(tǒng)。當然，上半年的工作，我們也是處在尋找定位、探索前進之中。下半年，只要我們繼續(xù)發(fā)揚上半年這種銳勁，我們就一定能再接再厲，克服不足。

三、關于縣政協(xié)下半年工作安排的意見。

今年年已過半，根據縣委批轉的《縣政協(xié)20**年工作要點》安排，對照實際工作進展情況，結合新的形勢任務要求，縣政協(xié)下半年將主要從以下幾個方面開展工作。

(一)要持續(xù)提振信心。信心是工作的源動力。政協(xié)工作沒有具體的量化標準，沒有具體的工作責任，很抽象。我們如何把抽象變具體，把虛變實，首先就要靠我們的自覺、自信，靠我們的信心支撐。我認為，我們不斷發(fā)展壯大政協(xié)事業(yè)的信心來源于四個方面：一是來源于政協(xié)的獨特優(yōu)勢。政協(xié)在建言立論上有著地位較高、位置超越，人才薈萃、智力密集，聯(lián)系廣泛、渠道暢通等獨特優(yōu)勢，謀事干事成事有基礎、有條件、有支撐;二是來源于黨委、政府的重視支持。近年來，縣委、政府在采納政協(xié)意見建議、經費保障、機構編制等方面給予了政協(xié)大力支持，成為做好政協(xié)工作的重要保障;三是來源于社會的殷切期盼。當前，我縣正面臨著武漢城市圈、大別山試驗區(qū)、國務院扶貧連片開發(fā)區(qū)等千載難逢的發(fā)展機遇，作為“人才庫、智囊團、代言人、連心橋”的政協(xié)，也被社會寄予了厚望;四是來源于政協(xié)自身的成長進步。上半年，縣政協(xié)通過自身努力，取得了一些實實在在的成績，得到委員信任、社會公認，初步顯現出以為立位、以為樹威的新氣象。下半年，我們要認真學習貫徹縣委擴大會、市政協(xié)座談會的精神，繼續(xù)強化學習，不斷提高履職能力，不斷增強自尊、自信、自覺意識。

(二)要進一步理清思路。一是要堅定“抓重點”的工作思路。政協(xié)工作要抓住三個重點，即維護核心、圍繞中心、凝聚民心。要堅決維護黨委的核心地位和作用，做到與黨委政府同心同德、同心同向、同心同行，按照“高、緊、精、實”的工作思路，以建言立論的實際成效贏得縣委、政府的支持，贏得民眾的信任。二是要確立“求創(chuàng)新”的工作思路。要認真對上半年工作進行總結，發(fā)揚成績，彌補不足，不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新活動載體。尤其是在調動委員的積極性，激發(fā)委員的活力，探索民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗這種新型的民主監(jiān)督機制中，要創(chuàng)新而為。三是要明確“抓落實”的工作思路?？h政協(xié)下半年要對照工作要點和年初安排，認真抓好九屆二次大會和兩次會的籌備工作，委員大會發(fā)言的題目和發(fā)言人現在就要敲定，并開始著手準備，要力爭以高質量的大會發(fā)言來展現委員的履職水平，助推經濟社會發(fā)展。要完成好四項專題調研，善始善終開展好各項活動，組織好年終的述職、考核、評比、表彰等事項。

(三)要進一步激活主體。一是要擴大委員的知情面和參與面。充分利用政協(xié)會議、學習培訓、政情通報和政協(xié)內刊、網站、qq群等媒介，擴大委員的知情面;要通過讓委員列席會、參加調研視察、閱讀重要文件報告，以及組織宣傳信息員、民主監(jiān)督員、文史資料員開展活動等方式，充分發(fā)揮委員的聰明才智。二是要優(yōu)化服務，嚴格管理。今年，縣政協(xié)已出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，會上又對《聯(lián)絡處(組)工作管理考評暫行辦法》進行了討論，準備提交縣政協(xié)九屆四次會協(xié)商通過。該制度參照了黃岡市政協(xié)對各縣市政協(xié)工作的考評辦法，它標志著對政協(xié)工作的衡量考核將由彈性逐漸轉為剛性。年底，我們將依據這個考評辦法對各聯(lián)絡處(組)進行考核，作為獎優(yōu)罰劣的原始依據。根據前面通報的市委會作出的關于明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組為正科級的決定，大家要勇創(chuàng)一流業(yè)績去爭取。三是要支持委員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)。要結合市政協(xié)開展的“委員創(chuàng)業(yè)之星”評選等活動，推動委員在各自崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。要大力實施委員創(chuàng)業(yè)示范工程，宣傳推介委員創(chuàng)業(yè)風采，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在委員中全面“開花結果”。

(四)要進一步營造氣場。政協(xié)沒有行政權、執(zhí)法權和強制手段，很多工作需要營造強大的氣場來贏得支持。一是要營造建言立論的強大氣場。下半年，縣政協(xié)將組織開展大別山農貿市場及周邊環(huán)境整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建城管、青少年思想道德教育及食品藥品安全保障等四項專題調研，要做到立意求準，形式求活，調查求真，研究求深，成果求實，力爭出精品、獻良策。對已經完成的六項調研，要做好成果轉化和跟蹤問效，力爭做到“說了不白說”。二是要營造民主監(jiān)督的強大氣場。開展“雙向監(jiān)督”工作，是縣政協(xié)的一項探索性舉措，開展得好，范圍對象還要繼續(xù)擴大，也可能成為我縣政協(xié)工作的一塊金字招牌。目前，各監(jiān)督小組都已進駐，但在履職的方式、途徑、載體、程序等方面還需要進一步探索，在工作魄力、工作力度上還要進一步加大。要妥善處理好監(jiān)督與支持、建議與服務、建言與發(fā)展的關系，不能讓這項活動流于形式，陷入泥潭。另外，還要認真組織好在九屆五次會上對政府和法院、檢察院工作報告落實情況進行滿意度測評。三是要營造提案督辦的強大氣場。今年4月份，中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強人民政協(xié)提案辦理工作的意見》，市政協(xié)組織開展了“提案辦理宣傳月活動”，縣政協(xié)也正在組織開展“提案辦理調研督辦月”活動，可以說對提案辦理的督辦力度是前所未有的。我們要綜合運用專班督辦、領導督辦、政府督辦、媒體督辦、視察督辦、評議督辦相結合的方式，形成提案督辦的合力。四是要營造宣傳輿論的強大氣場。要按照“把握重點、突出亮點、彰顯特點、反映難點”的要求，積極疏通報送渠道，及時收集報送社情民意信息，實現社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切實整合寫作力量，及時上報高質量的政協(xié)信息，力爭上大報、多上稿、上好稿。要抓緊落實文史資料的收集整理工作，按時保質保量地完成《羅田文史資料》第十三輯整理出版和省市政協(xié)文史的組稿任務。

(五)要進一步合力求同?！皥F結民主、和而不同”是政協(xié)的精神本質。政協(xié)的自身定位決定了政協(xié)要堅持圍繞中心、服務大局，凝聚一切有利于發(fā)展的力量，調動一切有利于發(fā)展的因素，達到“求同存異、化解阻力、形成合力”的目標。要緊緊圍繞建設最具特色的大別山生態(tài)經濟示范縣和綠色發(fā)展先行區(qū)這個宏偉目標，圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、旅游興縣、民生和縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政協(xié)的資源和渠道優(yōu)勢，為我縣經濟社會發(fā)展對內多爭取理解，多爭取支持，多化解矛盾，對外要多爭取政策、項目，多引進資金、人才。要以“政協(xié)委員攜手助推大別山經濟社會發(fā)展”活動為契機，加大項目對接力度，迅速跟進，妥善協(xié)調，力爭有更多項目落地。要加大對工業(yè)招商專班成員單位的督辦力度，采取組團招商、以商招商、節(jié)會招商、親情招商、網上招商等多種形式，廣拓招商渠道，全程服務安商，想方設法確保今年招商引資任務的圓滿完成。各副主席要按照縣委分工，做好各自所擔負或聯(lián)系的“人手一事”、試驗區(qū)“點中點”建設、項目建設分組競賽、招商引資、駐農村企業(yè)點、防汛抗旱等重點工作。

同志們，這次會議開得很圓滿，很成功，達到了明確任務，統(tǒng)一思想，振奮精神的目標?？h委肖書記給我們的政協(xié)工作給予了充分肯定，提出了殷切希望，我們要認真領會肖書記的講話精神，各聯(lián)絡處(組)要將會議精神認真向委員傳達。今年下半年的各項工作任務還很多，扎實做好本年度的各項工作，對開創(chuàng)本屆政協(xié)工作新局面意義重大。讓我們在縣委的堅強領導下，繼續(xù)保持上半年以來的那股工作熱情，那種創(chuàng)新精神，那種工作勁頭，以優(yōu)異的成績迎接的勝利召開，向縣委、政府和全縣人民交一份滿意的答卷。

領導期試總結大會講話稿篇十七

公司各級領導、員工代表同志們：

大家好！

今天，我們在這里隆重召開一年一度的總結表彰大會，主要是總結去年的成績，部署今年的任務，是一個十分重要的大會。首先，我代表公司董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝！

剛才，x總代表公司做了一個很好的總結，很全面，很具體，既總結了成績，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據每個部門的職能，分解全年任務，落實相關工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再強調以下三點：

這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實公司年度任務需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20xx年下半年以來，鋼鐵市場一路下滑至今，今年最低的時候到了xxx元每噸。與進入20xx年的第一個十年相比，鋼鐵市場的繁榮景象已經不存在了。中央經濟會議明確定調，20xx年的經濟發(fā)展速度會在7%左右浮動，進入“十二五”以來，這個發(fā)展速度已經成為了新常態(tài)。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇，不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里，因為市場原因，倒閉的鋼鐵企業(yè)已經很多了，就拿豐潤區(qū)來說，小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大xx個，可以說是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，燒結、煉鐵、煉鋼的三位廠長應該是深有體會。過去的三年里，我們在環(huán)保方面的基礎設施投入已達x億元。剛才，x總也說了，今年的環(huán)保還得投入x億，但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據當前的鋼鐵市場形勢來看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅決不能忽視的，這已經成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了x人工亡、x人重傷、x人輕傷的生產安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產目標，安全生產形勢不好。作為公司的董事長，我個人承擔點責任，企業(yè)損失點資金，倒是沒什么，關鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個人都是我們的親人朋友，每一個人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們在座的管理人員，或者先進個人、員工代表，要切實發(fā)揮能量，負起責任，把安全管理當成家庭管理，不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害，因為感情債，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發(fā)了新的《安全生產法》，對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴格。可以說，安全方面的壓力是雙重的，一個是內部，一個是外部，因此，我們必須徹底、堅決的做好安全工作。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會不斷的出現。以上三個方面的壓力，實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經歷了無數的荊棘坎坷，克服了無數的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難，當前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經濟效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實實，認認真真的落實好每一項工作，爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問題的前提。供應、生產、銷售，要形成一個有機整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應要力求物美價廉，生產要爭取銜接緊密，銷售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產環(huán)節(jié)，避免不必要的生產浪費，取得最大經濟效益。二是打好項目建設攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關鍵在項目建設。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準入工作已經結束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設施建設和發(fā)改委的產能核實就會緊跟過來，環(huán)保項目首當其沖。在這一點上，有關部門要有充分的認識，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時間節(jié)點，必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設攻堅戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達的任務。要求x月底前完成的，必須x月底前完成；要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好，傳承好。各部門要學會精打細算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點意見落實好，堅決控制好跑冒滴漏，堅持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有汪洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個角落；利用萬千報廢螺絲，減少浪費，鑄就天柱擎天大廈。

俗話說：一把籬笆三個樁，一個好漢三個幫。天柱鋼鐵現在有xxx多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎條件，就一定能夠克服所有困難。

各級領導、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，緊緊依靠我們xxx多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠實現新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意！并請轉達對家人的問候！

謝謝！

領導期試總結大會講話稿篇十八

尊敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好！

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！

我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！

為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

1、健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。

2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。

3、酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現象。

4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的.更加成功，謝謝！

領導期試總結大會講話稿篇十九

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經過去，充滿希望的xxx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：

截止xxx年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯(lián)營單位完成產值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。

xxx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。

4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

xxx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。

xxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。xxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。

下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：

1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。

5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。

一、改革內部機制，搭建集團平臺。

xxx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。

同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據市場變化，創(chuàng)新經營模式。

xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。

三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。

xxx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設。

xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。

五、積極推進項目成本核算工作。

搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

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