當(dāng)我完成了一項任務(wù)或者達成了一個目標(biāo),總結(jié)就是對這個過程的總結(jié)和反思。在寫總結(jié)之前,先要明確總結(jié)的主題和范圍。以下是一些成功人士的總結(jié)心得,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇一
是新醫(yī)改政策實施的第五年,社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈,我院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊密圍繞“管理規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)”的宗旨,追求“質(zhì)量就是生命”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務(wù),努力實現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標(biāo)。
堅持創(chuàng)新管理理念。堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強調(diào)全員參與,全部門管理,全過程控制;強調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責(zé)任人的意識。
堅持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù),對診療工作流程重新設(shè)計,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細化,使患者縮短住院時間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。
一取得的主要成績。
1、業(yè)務(wù)量迅速增長,本年度住院人數(shù)達到240余人,比去年增長20%,病床使用率達到80%。住院部業(yè)務(wù)收入約30萬元。
2、加強了人才隊伍建設(shè),本院選派了一人到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),派遣了2個業(yè)務(wù)骨干參加了省全科醫(yī)師培訓(xùn),并順利畢業(yè),定期開展了臨床護理三基理論培訓(xùn),三基操作培訓(xùn)。
3、改善了院容院貌,優(yōu)化了住院環(huán)境,爭取了門診及住院樓的改造工程,增加了我院綠化帶,為廣大患者營造了一個安靜舒適的住院環(huán)境。
4、本院今年度未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故及糾紛。
二我們的做法。
堅持創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以醫(yī)療服務(wù)全程為主線,以綜合績效為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為平臺,以病人滿意為目標(biāo),創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),增加了對術(shù)前預(yù)防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質(zhì)量考核指標(biāo)。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,藥品統(tǒng)一實施零利潤銷售,加強了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化管理。
堅持保障質(zhì)量安全。抓基礎(chǔ)質(zhì)量五要素,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位能力的轉(zhuǎn)變;抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;抓硬件設(shè)施改善;抓制度建設(shè)和落實;抓醫(yī)療工作的及時性、適應(yīng)性和準(zhǔn)時性。對重點環(huán)節(jié)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。防范醫(yī)務(wù)人員對患者安全意識的淡薄,防范醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生,防范診療過程中的主觀隨意性,防范醫(yī)患、醫(yī)護、醫(yī)技溝通的不深入有效,防范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的不到位,防范部分醫(yī)務(wù)人員的目無大局觀念性。
知識更新,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)人文理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。
其次愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);變被動為主動,變無事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿;工作嚴謹而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實謹慎,堅韌頑強自信。
加強科主任管理落實,加強轉(zhuǎn)診和會診制度的落實,積極推廣“臨床路徑”,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療工作效率,改善診療流程,提高患者滿意度,為經(jīng)營創(chuàng)造效益;加強醫(yī)務(wù)人員本身的營銷意識,根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療服務(wù),幫助無錢人省錢,幫助有錢人合理花錢;加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)和診療技能,合理引進和使用新技術(shù)、新方法、新項目;加強醫(yī)生團隊建設(shè),塑造醫(yī)院專家、??啤2〉尼t(yī)院品牌形象。
三、存在的不足。
1、醫(yī)療安全意識淡薄,部分處于臨床一線的工作人員,上班做自己的事情,工作積極性落后,做事拖拉。
2、服務(wù)意識有待于加強,始終堅持微笑服務(wù),以病人為中心,工作態(tài)度藥誠懇,說話要柔和。為科室,為醫(yī)院樹立良好的形象。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚,我們要積極的、主動的、自覺的加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),拓展自己的知識面,以便能更好的勝任本職工作。以便能更好的服務(wù)于患者。
4、各科室之間的團結(jié)協(xié)作能力有待于進一步加強,不要僅顧眼前利益,要從醫(yī)院的角度出發(fā),相互協(xié)作,使醫(yī)院的各項工作開的有條不紊。
我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、夯實經(jīng)營基礎(chǔ),推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!我們要千方百計為穩(wěn)定規(guī)模提供條件;千方百計為調(diào)整結(jié)構(gòu)提供活力;千方百計為強化質(zhì)量提供動力;千方百計為科學(xué)發(fā)展提供保證,為我院的未來再立新功。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇二
20xx年11月17日我榮幸地獲得副主任藥師的任職資格,并于次年4月正式聘用至今。在從事這一專業(yè)技術(shù)職稱的7年里,我從思想上按照高級職稱的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,以實際行動擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作上充分運用自己掌握的藥學(xué)專業(yè)知識來開展各項工作,為了使自己的專業(yè)知識更加充實,20xx年至20xx年我通過成人考試考取了山西醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專升本函授班的學(xué)習(xí),并圓滿完成全部課程的學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。并于20xx年順利通過執(zhí)業(yè)藥師的資格考試,取得國家人事部頒發(fā)的執(zhí)業(yè)藥師資格證書。
做好入庫驗收工作,嚴防假冒偽劣藥品進入庫房。第五:對毒麻精神藥品嚴格按“五專”管理,即:專人、專柜、專用賬冊、專用處方、專冊登記。對癌癥病人使用麻醉藥品實行上門跟蹤服務(wù),及時回收使用后的空安瓶,嚴格麻卡管理,防止他人冒領(lǐng)使用。第六:積極推行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)、集中采購工作,使藥品價格更趨合理,有效遏制和杜絕了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
20xx年我從藥房主任提升為副院長,使醫(yī)院的藥品管理工作力度更加增強,藥房的各項管理更加規(guī)范,我院藥品管理曾多次受到各級部門的表揚。在我的帶動下藥房工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識的人情高漲,現(xiàn)在有5人獲得了執(zhí)業(yè)藥師資格,使藥房工作人員的素質(zhì)大有提高。
任職以來我雖然取得了一些成績,但我認為做得還不夠,今后要更加努力工作,潛心掌握專業(yè)知識,以實際行動服務(wù)好一方人民。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇三
在__年上半年里,住院部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,認真診治每一位患者,與患者無生、冷、硬、頂、拖等不良現(xiàn)象發(fā)生,科室工作人員服從科室及院領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)遣,工作需要到哪里就到哪里,能與各科室團結(jié)協(xié)作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、堅持落實十六個核心制度。重點落實首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度、病歷管理、處方管理等核心制度。
二、全科醫(yī)護人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度,自覺遵守勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,全科人員團結(jié)務(wù)實,克服人手少、醫(yī)療任務(wù)繁重等困難,保證正常工作的順利開展。
三、積極準(zhǔn)備創(chuàng)等達標(biāo)相關(guān)資料,為創(chuàng)等達標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備,同時做好年輕醫(yī)生的傳幫帶工作,積極開拓婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍,認真做好醫(yī)療護理質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,為病員提供安全舒適的住院環(huán)境,保障醫(yī)療安全。
四、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
五、積極參加院里的和科室的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高了科室的業(yè)務(wù)水平和實際技能。
六、嚴格遵守單位規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)范,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
七、__年上半年共收治住院病人426人,住院總?cè)舜?764人次,留觀人數(shù)138人,完成門診手術(shù)481例,完成住院部手術(shù)491例(其中開腹手術(shù)39例,宮腹腔鏡手術(shù)129例,陰道、外陰、宮頸手術(shù)82例,---。
231例,陰道成形術(shù)2例)。
在下半年的工作中住院部將進一步提升服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實醫(yī)護人員行為規(guī)范,在日常工作中要求醫(yī)護人員微笑服務(wù),文明用語。
將繼續(xù)強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認識,從行為上嚴格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求,消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對??萍本?,加強婦科業(yè)務(wù)力量,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
一年來我科室雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,我們將在以后的工作中不斷克服工作中的困難,服從院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,團結(jié)協(xié)作,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻我們最大的力量,并取得更大的進步。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇四
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了**年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇五
在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象,更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范使用文明用語,微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè),接觸的患者可謂形形色色,良莠不齊,當(dāng)然,絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的,但由于,醫(yī)院工作的特殊性,還是會有很多的患者無法理解,對此有的患者是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細致的解釋,盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象,避免影響醫(yī)院的.整個形象。
在收費工作方面,收費員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作收錢、打發(fā)票、找零,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話,面對單調(diào)的工作,一名合格的收費員,除了在工作中,要有吃苦耐勞的精神,更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),為患者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。我嚴格遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,唱收唱付,盡量讓自己不出現(xiàn)誤差,給病患造成沒有必要的困擾?;颊叩搅酸t(yī)院,既希望看到醫(yī)院人滿為患,說明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高,但又怕排隊,半天看不完病。我從自身作起,從自己的崗位作起,在保證準(zhǔn)確的前提下,加強業(yè)務(wù)水平的提高,熟練操作門診掛號、收費程序,準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費員,讓我有比別人更多的機會為患者服務(wù)。我將以自己的行動來履行“一切為患者服務(wù)”的承諾,一切從患者的角度來考慮,把患者的要求當(dāng)成自己行動的動力,在日后的工作中,以自己的周到服務(wù)贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微不足道,但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界,而且我相信送人玫瑰,手有余香。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇六
金色的小星星,你會后悔早上沒多吃一點早餐。呵呵,是不是有點痛苦啊?手術(shù)室里的無菌觀念的要求是很嚴格的,而且手術(shù)室里的護士又是極其嚴格的,稍有不遵守?zé)o菌規(guī)范的動作就會立刻招致她們的不滿,很多實習(xí)醫(yī)生因此挨過不少罵,而我則因為在模擬手術(shù)室和見習(xí)時受過嚴格的訓(xùn)練,所以在手術(shù)室里極少看過她們的臉色,并且基于我的表現(xiàn)很專業(yè),她們不知不覺中已經(jīng)不再把我當(dāng)成一個學(xué)生,而是當(dāng)成一個標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)醫(yī)生來對待。
我的優(yōu)秀表現(xiàn)自然也讓我們手術(shù)小組的李正維教授看在眼里,所以他對我也特別放心,有些活也放心讓我去做。最讓我興奮的是一次股骨干手術(shù),他主刀,一共上臺了5個人,他,他手下的住院醫(yī)生,進修醫(yī)生,還有一個他的研究生,還有我,論資排輩我最小,但就在這臺手術(shù)上,我完成了自己首次表演。當(dāng)時的情況是,骨折部位已切開,骨折對位良好,李教授將鋼板架好,當(dāng)他打完個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《打退經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
簡而言之:
些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
寫好總結(jié)需要注意的問題。
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
附送:
醫(yī)院住院處承擔(dān)著辦理出、入院手續(xù),記賬、結(jié)算等重要職能,同時也是體現(xiàn)醫(yī)院精神風(fēng)貌的重要窗口。但是長期以來,人們忽視住院處的管理職能,缺乏管理意識,某種程度上影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和整體服務(wù)水平。因此,筆者就住院處整個運作過程中存在的問題及相應(yīng)對策進行探討,以利于提高整體工作效率和效果。
1、存在的問題。
1.1硬件設(shè)施配備問題住院處主要負責(zé)辦理患者的出入院手續(xù),直接面對患者及其家屬,在整個服務(wù)過程中,交流顯得尤為重要。而目前住院處窗口設(shè)置的不合理以及缺乏語音提示、對講系統(tǒng)等問題的存在不利于與患者的交流,有時甚至引起誤會,造成不必要的糾紛。此外,計算機設(shè)備老化或缺乏正常維護、住院管理信息系統(tǒng)不夠完善、打印機速度滯后等問題的存在降低了工作效率,導(dǎo)致患者排隊等候現(xiàn)象嚴重,引起群眾不滿,有損醫(yī)院形象。
漏缺。也有患者對自己是自費、公費、醫(yī)保不明確。以上問題不僅影響了科室和醫(yī)院醫(yī)療指標(biāo)的準(zhǔn)確性、病案的內(nèi)涵質(zhì)量,同時也影響患者出院后的醫(yī)療費報銷及隨訪,甚至埋下醫(yī)療糾紛的隱患。
1.3預(yù)交款數(shù)額不夠規(guī)范患者入院時預(yù)交款數(shù)額是要參考患者的不同病情和不同費用類別由醫(yī)生決定,醫(yī)院雖做出具體的相關(guān)制度規(guī)定,但無法嚴格執(zhí)行。同時,有些醫(yī)生對不同費用類別患者收費政策了解不足,預(yù)測費用額與實際需要費用額差距甚遠,或因處于對患者的同情,預(yù)交款數(shù)量不夠合理,如果催款不及時,造成逃費,會給醫(yī)院造成很大的損失。
1.4出院重新結(jié)算現(xiàn)象比較嚴重出院重新結(jié)算是患者辦理出院結(jié)賬手續(xù)后由于某種原因又重新辦理出院結(jié)賬手續(xù)。有些時候由于倉促出院,病區(qū)對費用復(fù)核把關(guān)不嚴,就會產(chǎn)生漏費、多收等現(xiàn)象,或由于病房錄入費用出現(xiàn)差錯,以及醫(yī)護人員工作疏漏等原因,出院結(jié)賬后又需要重新辦理結(jié)賬。這樣不僅增加了住院處的工作量,增加了工作成本,同時也增加了患者的麻煩,影響醫(yī)院的整體形象。
1.5住院處會計人員素質(zhì)問題住院處工作單調(diào)重復(fù)性強,又要求有較高的準(zhǔn)確性和責(zé)任心,致使工作人員身心處于緊張狀態(tài),也常把自身的壓抑情緒傳遞給患者。有時在工作中缺少熱情,表情冷漠,語言交流不夠得體,對患者的提問不能及時給予解答,健康指導(dǎo)不全面。
2、對策研究。
者交流,減少差錯,保證患者信息的準(zhǔn)確性,縮短患者等候時間,提高患者的滿意度,也是提高醫(yī)院聲譽和自身建設(shè)的需要。
對于窗口設(shè)置不合理的現(xiàn)狀,可以安裝自動顯示屏,給患者與家屬予以指引,減少住院處工作人員與患者之間的距離感,便于溝通。這樣既減少了差錯,又提高了服務(wù)檔次。同時要加大硬件設(shè)施的資金投入,重視計算機系統(tǒng)的日常維護,完善住院管理信息系統(tǒng),切實的消除住院處工作流程中的瓶頸,提高工作效率,增加患者的滿意度,提高醫(yī)院的形象。
2.2加強管理,確?;颊咝畔⒌臏?zhǔn)確完整同時加大人力投入,在住院處設(shè)立咨詢服務(wù)臺,指導(dǎo)如何填寫入院登記表,并幫助有困難的患者填寫。服務(wù)臺還可接受住院患者的各種咨詢,既方便了患者,也保證了住院患者信息的完整、準(zhǔn)確。加強對住院處工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快文字輸入速度,滿足患者需要。
2.3預(yù)交款數(shù)額應(yīng)有制度約束根據(jù)各病種及患者費用類型,制定預(yù)交款最低限額的規(guī)定,并由住院處負責(zé)監(jiān)督。醫(yī)生在開出住院預(yù)約單時應(yīng)填明預(yù)交款數(shù)額,并與患者講明原因。加大催款力度,患者出現(xiàn)欠款時,在向患者及其家屬說明理由的情況下,病房將酌情停止部分治療。防止逃費現(xiàn)象的發(fā)生。
2.4嚴控重新結(jié)算現(xiàn)象,方便患者,提高效率針對出院后重新結(jié)賬比較多的現(xiàn)象,加強費用錄入員的培訓(xùn),使他們熟練掌握所操作系統(tǒng)模塊的各項功能。建立費用復(fù)核制度。錄入員與復(fù)核員要相互分離,降低出錯概率。盡量避免患者倉促出院的情況,使各個環(huán)節(jié)的工作有條不紊,如遇突發(fā)事件,應(yīng)特事特辦,由專人負責(zé)處理,盡量避免出現(xiàn)差錯。
2.5加強住院處內(nèi)部管理,提高自身素質(zhì)。
2.5.1強化培訓(xùn),提高服務(wù)技能不斷加強科室人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)技能學(xué)習(xí),做到服務(wù)從心里開始、從手上做起、在臉上綻放。加強住院處全體人員對住院信息系統(tǒng)的培訓(xùn),使每個工作人員都能熟練掌握各個模塊的功能和加快文字輸入速度,盡量做到少出錯、不出錯,做到數(shù)據(jù)精確、服務(wù)到位。
2.5.2強化管理,重視科室發(fā)展打破傳統(tǒng)按部就班的工作模式,提高工作質(zhì)量,樹立服務(wù)意識,強化服務(wù)理念,實行工作流程的設(shè)計創(chuàng)新。樹立以人為本的服務(wù)理念,直接為患者服務(wù)的同時做好為臨床一線的服務(wù)工作。進一步完善科室規(guī)章制度,使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,操作性更強。
2.5.3注重與相關(guān)科室的溝通,提高協(xié)調(diào)能力住院處的工作直接面對患者,連接各個病房及相關(guān)各個科室,有效、及時地溝通協(xié)調(diào)能促進工作的順利進行。住院處的每位工作人員在平時的工作中應(yīng)盡可能地了解一些相關(guān)科室的工作狀況,掌握工作的主動性。住院處對病房的需求要逐個進行記錄,及時討論并做出決定,并及時給予反潰設(shè)置“住院處信息傳遞單”,對工作中存在的問題及時進行溝通協(xié)調(diào)。
綜上所述,住院收入是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的主要經(jīng)濟來源,加強住院處工作管理,提高住院處會計人員的素質(zhì),在不違反收費標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理收費,減少或杜絕少收費、漏收費和出院患者拖欠款,才能在保證醫(yī)院良好社會效益的同時提高經(jīng)濟效益。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇七
我是**醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院門診收費處的一名普通收費員,醫(yī)院收費處工作總結(jié)。在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機前機械地重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功?!蓖高^收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構(gòu)建起和-諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費處的全體同仁孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。作為一名老黨員,我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻,用自己的實際行動踐行“為人民服務(wù)”的入黨誓詞,用自己的一言一行體現(xiàn)著當(dāng)代共-產(chǎn)-黨人應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。
愛崗敬業(yè),起好模范表率作用記得在抗擊“非典”的日子里,我們黨和國家面臨著一場嚴峻的考驗,在這個非常時期,共-產(chǎn)-黨員所表現(xiàn)的那種可歌可泣的戰(zhàn)斗精神,那種忘我工作的思想境界,那種“共-產(chǎn)-黨員不上,誰上?”的高尚品質(zhì),時時激勵著我。恰在此時,醫(yī)院要求我們收費處抽出專人收取發(fā)熱門診病人的費用。我當(dāng)時眼部剛做完手術(shù),傷口還沒有完全愈合,但考慮到科里有些同志的孩子還很小,有些同志身體不太好,而我是一名共-產(chǎn)-黨員,便不顧自己的病情第一個向科主任提出申請值發(fā)熱門診的夜班。一連幾個晚上,我都往返奔波于發(fā)熱門診和收費處之間,最多時,一個晚上竟往返了二、三十回,一夜下來真是筋疲力盡,回到家連飯都不想吃。本來,每天晚上八點才接夜班,可我考慮到白班的同志們會很辛苦,便每次都要提前近一個小時去接-班。經(jīng)過幾夜的忘我工作后,正當(dāng)該輪換到我休息時,科里接我班的另一個同志不幸被隔離了,作為一名黨員,我又毫不猶豫地取消了休息的安排,主動接替了她的全部工作。自己的行動無疑激發(fā)了大家的干勁,在這困難時期,我們收費處沒有一名同志退縮和畏懼,無私奉獻、團結(jié)互助的精神蔚然成風(fēng),最終我們出色圓滿地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。在這以后的工作中,我時時以“非典”時期的經(jīng)歷和感受來鞭策和約束自己。每當(dāng)出現(xiàn)倦耽懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以“辛勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、體現(xiàn)于我工作的點點滴滴。作為一名黨員,我一定會把這種愛崗敬業(yè)的精神常抓不懈并不斷發(fā)揚光大,用自己的行動而不僅僅是語言,踐行著社會主義榮辱觀的基本要求,并努力起好模范表率作用,感染和影響著周圍的同志一起來為社會主義建設(shè)貢獻出自己的力量!
二、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)地也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展過程中,收費處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以,作為一名共-產(chǎn)-黨員,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一是要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點馬虎;二是要有熟練的微機操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。隨著醫(yī)院收費價格的不斷規(guī)范,醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費程序,但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來的模式,該程序剛一試用,就給我們收費員帶來了很大的困難,比如:以往只要在微機上簡單打上“治療”、“檢查”、“化驗”等費用就可以了,可現(xiàn)在不僅要輸入病人條形碼、病人姓名、醫(yī)生代碼,而且還要掌握每個科室的醫(yī)用術(shù)語。在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,但憑著十幾年來認真鉆研、刻苦學(xué)習(xí)在微機應(yīng)用方面所取得的一些成績,很快便熟悉了新程序的操作。與此同時,在實際操作中,我還利用自己已有的經(jīng)驗協(xié)助科主任及時發(fā)現(xiàn)了新程序可能存在的問題,并與工程師一起探討和提出了可能的解決方法,工作總結(jié)《醫(yī)院收費處工作總結(jié)》。由于年齡原因,我對各科室的收費項目及復(fù)雜的醫(yī)用術(shù)語,記憶起來就略感吃力,但不甘人后的性格迫使我經(jīng)常利用上夜班病人少的機會,拿出自己的總結(jié),反復(fù)背誦,強迫記憶。很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費項目和醫(yī)用術(shù)語。同時,我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點。近來,由于工作的需要,我又被派到醫(yī)保窗口,新的問題也接踵而來。醫(yī)保收費有許多藥品需要打化學(xué)名,所以一種藥我們不僅要知道它的商品名,還要牢牢記住它的化學(xué)名。而草藥的收費是最難以對付的,以往是由中醫(yī)科大夫開藥、草藥房劃價,而現(xiàn)在醫(yī)保收費要求我們統(tǒng)一劃價,也就是需要我們必須把草藥的名稱、每味藥的用量等一一準(zhǔn)確錄入。最初由于對這一領(lǐng)域?qū)嵲谔吧?,我不得不一次次給中醫(yī)科打電話,來來回回到草藥房求教,但是,功夫不負有心人,在我夜以繼日的努力下,很快就掌握了草藥的各種輸入方法,而且能夠根據(jù)每位醫(yī)生的書寫習(xí)慣準(zhǔn)確無誤地打出藥品名稱,大大提高了工作效率。工作多年來,我還在實踐中不斷摸索練就了一手指法正確、速率快、盲打鍵盤的過硬本領(lǐng)。正是這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),不但極大提高了我的工作成效、減少了患者的等候時間,同時贏得了院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的認可和同志們的好評。在新時期、新的工作環(huán)境下,作為一名黨員,只知埋頭苦干、簡單重復(fù)著以往的知識和經(jīng)驗是遠遠不夠的。我們要堅持樹立以“崇尚科學(xué)為榮”的觀念,與時俱進,不斷鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),肯于接受新的工作方法和工作方式,肯于向其他同志請教和學(xué)習(xí),肯于承認自己的失誤與不足,只有這樣,我們才不會總陶醉于已有的成績和輝煌,而被時代和他人遠遠拋于腦后!
三、服務(wù)人民,提高收費服務(wù)質(zhì)量收費處是醫(yī)院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,作為一名共-產(chǎn)-黨員,怎樣保持共-產(chǎn)-黨員的先進性、真正服務(wù)于人民是我在平時的工作中常常思考的問題。遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?有一天晚上,一位老同志的愛人突發(fā)急癥在急診科搶救。這位老人非常著急,眼里含著熱淚來交費,我迅速把各項搶救費、治療費、檢查等費用打出,又準(zhǔn)確無誤地把搶救所需的各種用藥打出,老人由于著急多給了我一百元錢,我一邊把錢還給她,一邊溫和地對她說:“阿姨,您別太著急,醫(yī)生、護士正在緊急搶救,您也要多注意自己的身體?!币煌砩纤看蝸淼轿疫@里交費,我都會輕聲安慰她幾句。后來,她愛人搶救成功,二十多天后,當(dāng)她愛人即將出院之時,她特意陪同她的愛人再次來到我的窗口面前,默默地看著我,感激地說:“姑娘,真得好好謝謝你,是你在我最困難、最無助的時候給了我莫大的安慰與幫助。”在工作中,對于患者,你既要讓他聽明白你的意思,又要注意你說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的麻煩和負擔(dān),既要大方得體,又要堅持原則。有一次,一個病人來交費,拍打著玻璃嘴里不干不凈的罵著臟字。本來他要交的是16xx-xx的費用,他給了我10xx-xx,就不給了,硬說自己沒錢了。我立刻對他說:“沒錢也不要緊,你只要先去門診總值班室簽字辦理急救“綠色通道”手續(xù),就可以先搶救后交費了?!闭l知,他非但不肯去還繼續(xù)破口大罵,我認真地把政策又給他重復(fù)了一遍,便不去與他糾纏。等他罵夠了、喊累了、沒脾氣了,便乖乖地來到我的窗口說要交錢,我一如既往地微笑著收齊了他的16xx-xx錢。此后,他又來交了幾次費,我都不記前嫌,認真服務(wù)。慢慢地他情緒穩(wěn)定了,臨走時特意走到我的窗口沖著我的胸卡豎起了大拇指,并誠懇地說:“大姐,真對不起了,妻子的病讓我一時昏了頭,太著急了。你是黨員,我也是黨員,哎,自愧不如啊!”堅持以“服務(wù)人民為榮”,就要把人民的利益放在第一位,設(shè)身處地為患者著想,盡己所能為患者提供方便。當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗?!拔覀兌际侵挥幸粋€翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔。”人與人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和-諧之花!作為一名老黨員,收費處的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止,為國家建設(shè)不輳尤其是在我們醫(yī)療行業(yè),我們只有把每位患者都想象成自己的親人,想其所想,念其所念,以誠相待,勤懇工作,才能真正把構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系的口號落到實處。我深知,在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設(shè)小康社會的春風(fēng),辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和-諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇八
1.遵守本院各項規(guī)章制度。服從本工作轄區(qū)主任、護長的管理和安排。
2.病房、地面、洗手間(專遵紀(jì)守法用抹布)、床旁桌、椅子(一床一巾)。抹布用后統(tǒng)一消毒。每日一抹二拖二掃,使用25%速效凈消毒水。病房公用的熱水瓶蓋務(wù)必消毒,一用一消毒,清洗后煮沸消毒。
3.病區(qū)走廊,樓梯,每天二拖二掃(使用25%速效凈消毒水)并隨時保潔。平車、輪椅每日定時清潔,擦拭兩次。
4.門窗,天花板,瓷片墻,樓梯護欄每周兩次,定時間周三、周六清潔。并保持清潔。無蜘蛛網(wǎng),無污垢,無積塵,無衛(wèi)生死角。每周六用95%酒精擦紫外線消毒燈。
5.每月25、26號抹風(fēng)扇,空調(diào),天花,清洗窗簾;做好整個房間全面清潔。
6.周二、周四清潔墻上各種宣傳資料,張貼,鏡框,電插座,治療室,藥架,藥袋,藥籃,輸液架,氧氣架,平車,開水爐等。做到無積塵,無膠布痕跡。(用25%速效凈消毒水)。
7.辦公室,治療室,臺面,地面。每日一抹二拖二掃(用25%速效凈消毒水)。抹桌面另備毛巾。8.值班房每天一掃一拖。(被服2周清洗一次)9.洗手間每天清潔三次以上,坐廁用500g/l速效凈抹坐板、蓋兩次。保證無堵塞,無污漬,無臭味(若堵塞即報告主管)。
10.患者用過的被服應(yīng)裝入洗衣袋中。有明顯血、尿、便、排泄物、分泌物的,洗衣時另袋標(biāo)好,運送過程保持密閉狀態(tài)。
11.每日清倒垃圾兩次以上,上午7:30前和下午14:10前清倒完畢。特殊情況特殊處理,原則是保持個處整潔,無太多雜物垃圾。注:垃圾要分類后密封狀態(tài)下運送到垃圾房。
12.病人出院及時做好終末消毒(濕式清掃地面,墻面,物體表面,床頭柜等)。用25%速效凈消毒水,清潔完畢用紫外線空氣消毒;棉被,枕芯,床墊要用臭氧機消毒,或暴曬。
13.服務(wù)態(tài)度良好,待人有禮,語言文明,儀表端莊;上班時間佩戴工牌,穿工作服,服裝整潔,大方得體。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇九
2010年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,也是我院發(fā)展史上成效顯著的一年。一年來,在韋院長的領(lǐng)導(dǎo)下在全體醫(yī)護人員的共同努力下2010年住院部取得了令人可喜的成績。2010年我院開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動,通過加強行風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,住院部抓住“新農(nóng)合”新形勢這個絕好時機,吸引更多病人前來住院。2010年住院部住院人次及業(yè)務(wù)收入都比去年增加15℅以上。住院部全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識,通過加強行業(yè)自律,提升服務(wù)質(zhì)量,力求為患者提供更加安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。2010年住院部全體醫(yī)護人員沒有人因服務(wù)態(tài)度問題而被投訴的。同時住院部醫(yī)生響應(yīng)院部號召,積極配合公共衛(wèi)生科建檔工作,順利完成了公共衛(wèi)生科建檔工作任務(wù)。
二、2010年住院部在工作和發(fā)展中存在的主要問題。
2010年,住院部各項工作都取得了較好的成績,這是令人欣慰的。但在看到成績的同時,我們必須要正視自身存在的問題和不足。比如:住院部醫(yī)生因經(jīng)驗不足,見識少,對病人體格檢查不全面,病史問診不詳細,致使誤診漏診,沒有實行病情告知,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛發(fā)生。護士因病人多,工作忙,沒有嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,致使屢次接錯藥水,也發(fā)生了醫(yī)療糾紛。這些本不該發(fā)生的事卻發(fā)生在我們身上,仔細回想,都是我們工作不夠認真造成的。如果我們多留意一點,醫(yī)生對病人體格檢查認真全面,多請同事幫查看一下病人,并如實告知病情,護士嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,就不會發(fā)生那些醫(yī)療糾紛。以上問題必須引起我們?nèi)w干部職工的高度重視和注意,并積極采取措施,認真加以克服。
三、2011年工作計劃。
1、提高醫(yī)療質(zhì)量,強化安全生產(chǎn),爭創(chuàng)最佳效益。今后將不定期組織科室學(xué)習(xí)、提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,強化醫(yī)務(wù)人員的法律意識和自我保護意識,提高醫(yī)療安全性,嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,化醫(yī)療事故為零。
2、認真履行交接班及查房制度,及時掌握科室業(yè)務(wù)工作動態(tài),妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問題,明確發(fā)展方向、大膽開展工作。
3、繼續(xù)配合公共衛(wèi)生科建檔工作,把健康檔案做好做活。
4、進一步貫徹落實《傳染病防治法》,做好傳染病上報及傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診工作。
5、強化科室管理,把科室的各項工作和院部指派的工作落到實處。
6、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系牢固確立“以人為本”的服務(wù)理念,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識,不斷改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,不斷改進服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)效率,不斷改善服務(wù)態(tài)度,為患者提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,凈化住院環(huán)境。吸引更多病人前來住院。
7、住院部的平穩(wěn)發(fā)展還需要院部其他科室的密切配合。后勤科要及時為住院部提供工作所需的物資。功能科要及時為住院部提供可靠的輔助檢。藥房、藥庫要及時為住院部提供藥品。
8、建議院長、副院長、醫(yī)務(wù)科組合設(shè)出二線班,為住院部工作提供后備力量。
回首過去非同尋常的一年,我們?yōu)樽≡翰克〉玫某晒陡袣g欣鼓舞,同時我們也為實現(xiàn)醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展所付出的艱苦的努力而價有所值。過去的一年,成績已經(jīng)成為過去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前(病人增多,病種增多,藥物品種卻減少)。這需要我們更加要全力同心,團結(jié)一致,勇于承擔(dān),同心同德地奮斗。讓我們自強不息,奮發(fā)圖強,用我們聰明的才智和辛勤的雙手,描繪出泉水衛(wèi)生院和諧發(fā)展的更新更美的畫卷!
2011年03月24日。
住院部。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十
半年的時間很快就過去了,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的大力配合下,作為一名窗口收費人員,我圓滿的完成了半年的工作?;厥走@半年的工作,在碩果累累的成績中,有日常工作的艱辛,也有幫同事及病員,解決困難后的喜悅,我為了今后更好地作好一線收費工作,作如下回顧:
在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象,更是醫(yī)院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范使用文明用語,微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè),接觸的患者可謂形形色色,良莠不齊,當(dāng)然,絕大多數(shù)的患者是理解和支持我們的工作的,但由于,醫(yī)院工作的特殊性,還是會有很多的患者無法理解,對此有的患者是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細致的解釋,盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象,避免影響醫(yī)院的整個形象。
在收費工作方面,收費員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作:收錢、打發(fā)票、找零,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話,面對單調(diào)的工作,一名合格的收費員,除了在工作中,要有吃苦耐勞的精神,更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),為患者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。我嚴格遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,唱收唱付,盡量讓自己不出現(xiàn)誤差,給病患造成沒有必要的困擾?;颊叩搅酸t(yī)院,既希望看到醫(yī)院人滿為患,說明醫(yī)院醫(yī)術(shù)高,但又怕排隊,半天看不完病。我從自身作起,從自己的崗位作起,在保證準(zhǔn)確的前提下,加強業(yè)務(wù)水平的提高,熟練操作門診掛號、收費程序,準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。我每月的工作量都在收費處名列前茅。我慶幸我是一名醫(yī)院里的收費員,讓我有比別人更多的機會為患者服務(wù)。我將以自己的行動來履行“一切為患者服務(wù)”的承諾,一切從患者的角度來考慮,把患者的要求當(dāng)成自己行動的動力,在日后的工作中,以自己的周到服務(wù)贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微不足道,但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界,而且我相信:送人玫瑰,手有余香。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!
作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費滿意,對醫(yī)院滿意。下面是我在xx年的工作總結(jié):
在xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復(fù),對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,認真的研究每月報表,找出其中的不同之處,認真分析原因,比如門診量的下降,掛號人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,讓工作最有效的完成。
我院從xx年2月份正式成為醫(yī)保定點單位,雖然在之前進行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝趙辦與xx的幫助,我逐漸理解了醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對于收費員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
三、his系統(tǒng)更換時的工作。
醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在xx年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng),在這段時間里,我按照院里給布置的工作認真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項目與服務(wù)設(shè)施,在要求時間內(nèi)順利玩成自己的工作;認真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和xx學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作,在最短的時間內(nèi)熟練收費操作過程,門診收費、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不僅認真加強對我們的培訓(xùn),同時還嚴格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎勵,使我更堅定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。
從九月份開始,我院實施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開心,這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽。
四、xx年的工作計劃。
xx年已將要翻過,xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,xx年我要更加努力工作:
3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個旗幟。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十一
是新醫(yī)改政策實施的第五年,社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈,我院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊密圍繞“管理規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)”的宗旨,追求“質(zhì)量就是生命”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務(wù),努力實現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標(biāo)。
堅持創(chuàng)新管理理念。堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強調(diào)全員參與,全部門管理,全過程控制;強調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責(zé)任人的意識。
堅持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù),對診療工作流程重新設(shè)計,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細化,使患者縮短住院時間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。
一取得的主要成績。
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1、業(yè)務(wù)量迅速增長,本年度住院人數(shù)達到240余人,比去年增長20%,病床使用率達到80%。住院部業(yè)務(wù)收入約30萬元。
2、加強了人才隊伍建設(shè),本院選派了一人到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),派遣了2個業(yè)務(wù)骨干參加了省全科醫(yī)師培訓(xùn),并順利畢業(yè),定期開展了臨床護理三基理論培訓(xùn),三基操作培訓(xùn)。
3、改善了院容院貌,優(yōu)化了住院環(huán)境,爭取了門診及住院樓的改造工程,增加了我院綠化帶,為廣大患者營造了一個安靜舒適的住院環(huán)境。
4、本院今年度未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故及糾紛。
二我們的做法。
堅持創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以醫(yī)療服務(wù)全程為主線,以綜合績效為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為平臺,以病人滿意為目標(biāo),創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),增加了對術(shù)前預(yù)防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質(zhì)量考核指標(biāo)。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,藥品統(tǒng)一實施零利潤銷售,加強了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化管理。
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發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。防范醫(yī)務(wù)人員對患者安全意識的淡薄,防范醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生,防范診療過程中的主觀隨意性,防范醫(yī)患、醫(yī)護、醫(yī)技溝通的不深入有效,防范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的不到位,防范部分醫(yī)務(wù)人員的目無大局觀念性。
知識更新,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)人文理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。
其次愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);變被動為主動,變無事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿;工作嚴謹而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實謹慎,堅韌頑強自信。
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供合理的醫(yī)療服務(wù),幫助無錢人省錢,幫助有錢人合理花錢;加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)和診療技能,合理引進和使用新技術(shù)、新方法、新項目;加強醫(yī)生團隊建設(shè),塑造醫(yī)院專家、???、專病的醫(yī)院品牌形象。
三、存在的不足。
1、醫(yī)療安全意識淡薄,部分處于臨床一線的工作人員,上班做自己的事情,工作積極性落后,做事拖拉。
2、服務(wù)意識有待于加強,始終堅持微笑服務(wù),以病人為中心,工作態(tài)度藥誠懇,說話要柔和。為科室,為醫(yī)院樹立良好的形象。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚,我們要積極的、主動的、自覺的加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),拓展自己的知識面,以便能更好的勝任本職工作。以便能更好的服務(wù)于患者。
4、各科室之間的團結(jié)協(xié)作能力有待于進一步加強,不要僅顧眼前利益,要從醫(yī)院的角度出發(fā),相互協(xié)作,使醫(yī)院的各項工作開的有條不紊。
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方百計為強化質(zhì)量提供動力;千方百計為科學(xué)發(fā)展提供保證,為我院的未來再立新功。
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醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十二
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們:
你們好,你們辛苦了!
今天我懷著感激之情,親自提筆給你們寫這封感謝信,首先感謝第一住院部的吳光前教授,用他多年的臨床經(jīng)驗和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長滿整個肛門內(nèi)外一圈的痔瘡,手術(shù)很成功!不但如此,每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來到上錦院區(qū)第一住院部14樓,必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任,薛奇明醫(yī)生,采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù),治愈了我來院時尾部疼痛難忍的病狀,并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問題,潘慧醫(yī)生,萬聰醫(yī)生采用針灸的方法,治愈了我腰椎間盤來時連坐車時下車都要人扶的狀況;而且在疼痛了二十多天之久,到今天從坐下起來都要人扶才能站起來的我,能快步行走,而且一點都不疼了,這些都不算什么,讓人感動的是,當(dāng)我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時,我的病情原因還得晚幾天出院,具體情況是我家中無人,唯一的女兒大學(xué)畢業(yè)時被點招到千里之外的深圳,更何況目前剛生了小孩在坐月子,所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒有告知她,當(dāng)李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后,馬上叫我愛人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來,這樣還可以互相照顧,還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。等我晚幾天出院時一起回家,這樣既雙方照顧了,又安全。當(dāng)我倆聽到這些話簡直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶,還說沒事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個科的。
還有二住8樓的護士門他們是:劉慧玲護士長、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎,她們技術(shù)很不錯,由于我的血管較細又用的鋼針,每天扎針時做到了一陣見血。知道我無親人陪護,每次輸液時看到我睡著了,密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我,特別是易翠英,她對說,如果有什么需要幫忙的說一聲,還有到你院實習(xí)的尚科、梁永康,特別是尚科也隨時查開輸液情況!綜上所述的情況和事跡,怎么不叫我倆潸然淚下!
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天,更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處,這些充分說明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平的教導(dǎo)有方!像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護人員,這樣的團隊肯定能更加的發(fā)展壯大!繁榮昌盛!
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學(xué),凡有什么大病小痛的一定要來華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治,特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重,所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的領(lǐng)導(dǎo)手中!
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進!大展宏圖!
xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十三
尊敬的南陽市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝福,愿貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域取得更大的成果。
我母親今年78歲,因腸梗阻轉(zhuǎn)入貴院普外二科,住院當(dāng)天由賈光偉主任、張中驥醫(yī)生為我母親會診,并決定立刻進行手術(shù)。在手術(shù)過程中確診為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻,歷經(jīng)六個多小時的手術(shù),我母親轉(zhuǎn)危為安。
在住院的一個多月時間里,作為一名普通老百姓,由于我們對醫(yī)學(xué)的一致半解,沒少給我母親的主治醫(yī)師張中驥出難題、添麻煩,甚至質(zhì)疑過醫(yī)生們的治療方法,可是張中驥醫(yī)生從來就不煩不怒,耐心講解?,F(xiàn)在想想,真是愧對張中驥醫(yī)生對我母親的救命之恩!
作為一名親歷整個過程的'患者家屬,看到了醫(yī)護人員樸實無華的言行和心入微的看護,也看到了他們忠于天職的敬業(yè)精神,更看到了他們視患者如親人的崇高品格,正是他們的這種真情關(guān)愛與無私付出,給患者以希望和勇氣,給醫(yī)療行業(yè)樹立了風(fēng)范和榜樣,他們這種認真負責(zé)、盡職奉獻的精神值得我們每個人學(xué)習(xí)、頌揚!
現(xiàn)在我母親已經(jīng)擺脫了病痛的折磨,順利康復(fù)出院。在此,我代表全體家屬對貴院表示無限感謝,尤其對普外二科主任賈光偉、張中驥醫(yī)生、護士長趙欣輝、護士魯夏冰及全體醫(yī)護人員表示衷心的感謝,同時感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出像張中驥醫(yī)生等一批優(yōu)秀的醫(yī)護團隊。
最后祝:普外二科全體醫(yī)護人員身體健康,萬事如意!
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十四
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們:
你們好,你們辛苦了!
今天我懷著感激之情,親自提筆給你們寫這封感謝信,首先感謝第一住院部的吳光前教授,用他多年的臨床經(jīng)驗和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長滿整個肛門內(nèi)外一圈的痔瘡,手術(shù)很成功!不但如此,每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來到上錦院區(qū)第一住院部14樓,必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任,薛奇明醫(yī)生,采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù),治愈了我來院時尾部疼痛難忍的病狀,并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問題,潘慧醫(yī)生,萬聰醫(yī)生采用針灸的方法,治愈了我腰椎間盤來時連坐車時下車都要人扶的狀況;而且在疼痛了二十多天之久,到今天從坐下起來都要人扶才能站起來的我,能快步行走,而且一點都不疼了,這些都不算什么,讓人感動的是,當(dāng)我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時,我的病情原因還得晚幾天出院,具體情況是我家中無人,唯一的女兒大學(xué)畢業(yè)時被點招到千里之外的深圳,更何況目前剛生了小孩在坐月子,所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒有告知她,當(dāng)李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后,馬上叫我愛人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來,這樣還可以互相照顧,還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。等我晚幾天出院時一起回家,這樣既雙方照顧了,又安全。當(dāng)我倆聽到這些話簡直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶,還說沒事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個科的。
還有二住8樓的護士門他們是:劉慧玲護士長、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎,她們技術(shù)很不錯,由于我的血管較細又用的鋼針,每天扎針時做到了一陣見血。知道我無親人陪護,每次輸液時看到我睡著了,密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我,特別是易翠英,她對說,如果有什么需要幫忙的說一聲,還有到你院實習(xí)的尚科、梁永康,特別是尚科也隨時查開輸液情況!綜上所述的情況和事跡,怎么不叫我倆潸然淚下!
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天,更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處,這些充分說明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平的教導(dǎo)有方!像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護人員,這樣的團隊肯定能更加的發(fā)展壯大!繁榮昌盛!
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學(xué),凡有什么大病小痛的一定要來華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治,特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重,所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的`領(lǐng)導(dǎo)手中!
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進!大展宏圖!
病員:(第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科42床)
成都市人民商場退休干部:劉時光
病員:成都飛機發(fā)動機公司(420廠)李傳康
20xx年3月9日晚書
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十五
在醫(yī)院生病住院的時候經(jīng)常被醫(yī)生和護士關(guān)心和照顧,那么你知道醫(yī)院住院部的。
表揚信。
弓艷紅:
工作期間認真負責(zé),帶人謙和、真誠;對病人千叮嚀萬囑咐,耐心周到,以至于口干舌燥,也不顧上喝一口水。
她周到、細心、待病人似親人,攙扶、接送、一天總要走上百里路。
貴院擁有這樣的護士“愛眼醫(yī)院”一定會火、火、火······。
患者:李書太。
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們:
你們好,你們辛苦了!
今天我懷著感激之情,親自提筆給你們寫這封。
感謝信。
首先感謝第一住院部的吳光前教授用他多年的臨床經(jīng)驗和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長滿整個肛門內(nèi)外一圈的痔瘡手術(shù)很成功!不但如此每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來到上錦院區(qū)第一住院部14樓必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任,薛奇明醫(yī)生,采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù),治愈了我來院時尾部疼痛難忍的病狀,并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問題,潘慧醫(yī)生,萬聰醫(yī)生采用針灸的方法,治愈了我腰椎間盤來時連坐車時下車都要人扶的狀況;而且在疼痛了二十多天之久,到今天從坐下起來都要人扶才能站起來的我,能快步行走,而且一點都不疼了,這些都不算什么,讓人感動的是,當(dāng)我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時,我的病情原因還得晚幾天出院,具體情況是我家中無人,唯一的女兒大學(xué)畢業(yè)時被點招到千里之外的深圳,更何況目前剛生了小孩在坐月子,所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒有告知她,當(dāng)李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后,馬上叫我愛人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來,這樣還可以互相照顧,還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。等我晚幾天出院時一起回家,這樣既雙方照顧了,又安全。當(dāng)我倆聽到這些話簡直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶,還說沒事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個科的。
還有二住8樓的護士門他們是:劉慧玲護士長、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎,她們技術(shù)很不錯,由于我的血管較細又用的鋼針,每天扎針時做到了一陣見血。知道我無親人陪護,每次輸液時看到我睡著了,密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我,特別是易翠英,她對說,如果有什么需要幫忙的說一聲,還有到你院實習(xí)的尚科、梁永康,特別是尚科也隨時查開輸液情況!綜上所述的情況和事跡,怎么不叫我倆潸然淚下!
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天,更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處,這些充分說明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平的教導(dǎo)有方!像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護人員,這樣的團隊肯定能更加的發(fā)展壯大!繁榮昌盛!
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學(xué),凡有什么大病小痛的一定要來華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治,特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重,所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的領(lǐng)導(dǎo)手中!
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進!大展宏圖!
病員:(第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科42床)。
成都市人民商場退休干部:劉時光。
病員:成都飛機發(fā)動機公司(420廠)李傳康。
20xx年3月9日晚書。
尊敬的南陽市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝福,愿貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域取得更大的成果。
我母親今年78歲,因腸梗阻轉(zhuǎn)入貴院普外二科,住院當(dāng)天由賈光偉主任、張中驥醫(yī)生為我母親會診,并決定立刻進行手術(shù)。在手術(shù)過程中確診為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻,歷經(jīng)六個多小時的手術(shù),我母親轉(zhuǎn)危為安。
在住院的一個多月時間里,作為一名普通老百姓,由于我們對醫(yī)學(xué)的一致半解,沒少給我母親的主治醫(yī)師張中驥出難題、添麻煩,甚至質(zhì)疑過醫(yī)生們的治療方法,可是張中驥醫(yī)生從來就不煩不怒,耐心講解?,F(xiàn)在想想,真是愧對張中驥醫(yī)生對我母親的救命之恩!
作為一名親歷整個過程的患者家屬,看到了醫(yī)護人員樸實無華的言行和心入微的看護,也看到了他們忠于天職的敬業(yè)精神,更看到了他們視患者如親人的崇高品格,正是他們的這種真情關(guān)愛與無私付出,給患者以希望和勇氣,給醫(yī)療行業(yè)樹立了風(fēng)范和榜樣,他們這種認真負責(zé)、盡職奉獻的精神值得我們每個人學(xué)習(xí)、頌揚!
現(xiàn)在我母親已經(jīng)擺脫了病痛的折磨,順利康復(fù)出院。在此,我代表全體家屬對貴院表示無限感謝,尤其對普外二科主任賈光偉、張中驥醫(yī)生、護士長趙欣輝、護士魯夏冰及全體醫(yī)護人員表示衷心的感謝,同時感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出像張中驥醫(yī)生等一批優(yōu)秀的醫(yī)護團隊。
最后祝:普外二科全體醫(yī)護人員身體健康,萬事如意!
患者家屬:王先生。
20xx年11月20日。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十六
華西醫(yī)院上金園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo):
你好,你辛苦了!
今天,懷著感激之情,我親自給你寫了這封感謝信。首先要感謝第一住院部的吳光謙教授,他用自己多年的臨床經(jīng)驗和高超的醫(yī)術(shù),為我丈夫切除了困擾多年、覆蓋整個肛門內(nèi)外的.痔瘡。手術(shù)非常成功!不僅如此,每周二、四從華西醫(yī)院本部來到上金園區(qū)第一住院部14樓,一定要檢查身體狀況,然后再睡覺。
特別感謝第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任和薛祁鳴醫(yī)生,他們用中西醫(yī)結(jié)合的方法治愈了我來醫(yī)院時尾巴上難以忍受的疼痛,解決了我的腰椎間盤突出和頸椎問題。我下車的時候潘輝醫(yī)生和萬聰醫(yī)生用針灸治好了我的腰椎間盤。而且,我已經(jīng)痛了20多天了。今天,我坐下后必須有人扶我站起來。我可以走得很快,一點也不疼。這些都不算什么。令人感動的是,當(dāng)我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時,我因為生病不得不在幾天后出院。具體情況是我家沒人。我唯一的女兒大學(xué)畢業(yè)就被招到了千里之外的深圳,剛才就更不用說了。所以,我們沒有告訴她我們住院和手術(shù)的事情。李寧主任、薛祁鳴醫(yī)生、潘輝醫(yī)生了解情況后,馬上讓我老婆到我住的42病房來,在二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科,這樣我們就可以互相照顧,盡量抽藥,坐在一個和廁所里架子一樣的箱子里。過幾天出院,就一起回家,由雙方照顧,安全。當(dāng)我們聽到這些話時,我熱淚盈眶,什么也沒說。我們中西醫(yī)結(jié)合部的14樓和8樓都在同一個科室。
還有兩個護士住在8樓。她們是:護士長劉慧玲、羅小燕、李嘉、李雷枝、王丹、趙秀、劉春英、維利、劉慧晏、何秋林、張婷、羅小華、趙肖春、陳馮穎、于猛、陸靜、蔡莉、宋美穎。他們非常熟練。因為血管細,每天用鋼針,知道沒有親人陪伴,每次輸液都看到自己睡著了,抓緊輸液。就連身穿綠色服裝的工人易和也非常關(guān)心我,尤其是易。她對我說,如果有什么需要幫忙的,還有尚可和梁永康他們都來你們醫(yī)院實習(xí)了,尤其是尚可,他們還隨時檢查輸液情況!總結(jié)一下情況和事跡,我們?yōu)槭裁床豢蓿?/p>
在醫(yī)院關(guān)系非常緊張的今天,顯示出你們醫(yī)院值得稱道的特點,充分說明你們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平教學(xué)好!像醫(yī)院的下屬和醫(yī)護人員,這樣的團隊一定會越來越壯大!繁榮!
出院時一定要告訴親朋好友、兄弟姐妹、同事同學(xué),如果有重疾或輕微疼痛,一定要來華西醫(yī)院上金源區(qū)治療,尤其是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了表示敬意,我們必須親自將這封信懷著感激之情呈獻給貴院領(lǐng)導(dǎo)!
最后祝你們醫(yī)院醫(yī)術(shù)更好!大有作為!
病人:(第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科42床)。
成都人民商場老干部:xx。
病人:xxx。
20xx年3月9日。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十七
尊敬的南陽市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝福,愿貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域取得更大的成果。
我母親今年78歲,因腸梗阻轉(zhuǎn)入貴院普外二科,住院當(dāng)天由賈光偉主任、張中驥醫(yī)生為我母親會診,并決定立刻進行手術(shù)。在手術(shù)過程中確診為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻,歷經(jīng)六個多小時的手術(shù),我母親轉(zhuǎn)危為安。
在住院的一個多月時間里,作為一名普通老百姓,由于我們對醫(yī)學(xué)的一致半解,沒少給我母親的主治醫(yī)師張中驥出難題、添麻煩,甚至質(zhì)疑過醫(yī)生們的治療方法,可是張中驥醫(yī)生從來就不煩不怒,耐心講解。現(xiàn)在想想,真是愧對張中驥醫(yī)生對我母親的救命之恩!
作為一名親歷整個過程的患者家屬,看到了醫(yī)護人員樸實無華的言行和心入微的看護,也看到了他們忠于天職的敬業(yè)精神,更看到了他們視患者如親人的崇高品格,正是他們的這種真情關(guān)愛與無私付出,給患者以希望和勇氣,給醫(yī)療行業(yè)樹立了風(fēng)范和榜樣,他們這種認真負責(zé)、盡職奉獻的精神值得我們每個人學(xué)習(xí)、頌揚!
現(xiàn)在我母親已經(jīng)擺脫了病痛的折磨,順利康復(fù)出院。在此,我代表全體家屬對貴院表示無限感謝,尤其對普外二科主任賈光偉、張中驥醫(yī)生、護士長趙欣輝、護士魯夏冰及全體醫(yī)護人員表示衷心的感謝,同時感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出像張中驥醫(yī)生等一批優(yōu)秀的醫(yī)護團隊。
最后祝:普外二科全體醫(yī)護人員身體健康,萬事如意!
xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十八
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強職工凝聚力。在新的一年里,我們將認真貫徹落實"和諧"的重要思想,做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象,創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團結(jié)一致,凝心聚力,加快中心各項建設(shè),更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開,加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等,通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復(fù)意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況,增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,門診人均處方額度,職工獎罰情況,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)??劭钋闆r,以此來遏制"大處方"現(xiàn)象,促進人均處方額度的下降,從而減輕病人負擔(dān),提升病人滿意度。
二、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展。
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,按照雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責(zé),落實全員院、科逐級聘用制,強化科主任的用人自主權(quán),建立能上能下、能進能出的良性用人機制,使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負責(zé)制,強化科主任責(zé)任人的地位,科主任全面負責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀(jì)律的落實,簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。
(三)深化分配制度改革,完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,向有突出貢獻的人員和部門傾斜,向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,適當(dāng)拉開距離,充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核,減輕患者負擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢,我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,使各科室積極開展服務(wù)至上,病人至上的人性化服務(wù)活動,在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,根據(jù)病情嚴格掌握"三合理"標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,努力減輕病人負擔(dān),從而取得良好的社會效益。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。
(一)健全法制,依法治院。認真組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)督,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展"作風(fēng)建設(shè)年"活動,教育全體員工對工作負責(zé),對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到"以病人為中心","視病人如親人","想病人者之所想,急病人之所急",構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊建設(shè),增強中心競爭能力。
(一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)"終身學(xué)習(xí)"的理念,鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,是社會進步的重要標(biāo)志和潛在的動力。一直以來,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是健康教育與健康促進的重要場所,開展健康教育與健康促進是提高居民群眾的健康知識知曉率,健康行為形成率,及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施,是提高健康文明素質(zhì)、提高居民群眾生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。制定了20xx年社區(qū)健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:
一、健全組織機構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)。
今年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況,明確健康教導(dǎo)員的工作職責(zé),組織人員積極參加市、區(qū)、街道組織的各類培訓(xùn),提高健教員自身健康教育能力和理論水平;加強健康教育管理基礎(chǔ)工作,定期召開健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,進一步完善健康教育資料;進一步建立健全醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系。
二、大力開展健康教育活動。
1、門診健康教育:醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。
2.健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2-3次。
3.積極開展健康教育活動:針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù),對轄區(qū)各居委會進行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日,深入開展咨詢和宣傳,有計劃、有步驟、分層次開展不同形式的預(yù)防控制艾滋病、結(jié)核、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識,積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。計劃全年開展相關(guān)知識的宣傳活動不少于9期,張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期,舉行培訓(xùn)講座不少于12期,內(nèi)容富有鐸對性、時限性、靈活性、覆蓋性和普及性。結(jié)合實際,制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進工作預(yù)案與實施計劃,對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù),增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力。
4.加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院,醫(yī)院有禁煙制度,醫(yī)療場所有禁煙標(biāo)志,無人吸煙。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇十九
7月2日下午住院部護士張瑞在整理10病房31床出院患者常x的.床鋪時撿到一個錢包,立即交給了護士長陳麗娟,護士長與幾名護士對錢包進行了清點,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)金4400元和患者的照片,及時與患者家人聯(lián)系并上報了院辦公室。
張瑞是今年我院5.12護士節(jié)表彰的服務(wù)之星,具有良好的思想道德品質(zhì)。在撿到錢包后沒有任何的私心雜念,而是立即交給科室,體現(xiàn)了一名新時代員工良好的思想道德品質(zhì),她這種拾金不昧的精神是高尚的,是值得全院學(xué)習(xí)的。
張瑞的行為是中華民族傳統(tǒng)美德的體現(xiàn),是受人敬重的。在此機會對張瑞同志通報表揚,同時也對住院部護理隊伍提出表揚,你們團結(jié)一心、共同體現(xiàn)了良好的敬業(yè)精神和道德風(fēng)貌。我們?nèi)簡T工要學(xué)習(xí)張瑞這種拾金不昧的好精神,愛崗敬業(yè),樹立中都員工良好形象,為中都醫(yī)院的發(fā)展壯大再立新功!
向張瑞學(xué)習(xí)!
院辦公室。
20xx年7月3日。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇二十
1、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù)。根據(jù)病情,合理收住病員。病房無空床不得預(yù)辦住院手續(xù)。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證。
2、各病區(qū)可保持1—2張急診床位。
3、住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)系,了解病床使用及周轉(zhuǎn)情況。
4、熱情接待入院病員,核對入院證件。對當(dāng)日可以入院的病員,應(yīng)詳細登記住院卡片及病歷首頁。對一時不能入院的病員要耐心解釋,請其等床住院。
5、對外盛市來住院者,需經(jīng)盛市衛(wèi)生廳、局介紹,并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系,經(jīng)同意后安排入院。不符合上述手續(xù)的,一般不予接待。
6、病員辦理出院手續(xù),一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進行核算,開具帳單。病員或家屬來住院處結(jié)清后,將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù)。
7、熱主動配合各病房搞好收費管理,建立病員分戶帳頁,不斷健全病人費用催收制度,盡量減少欠費。
8、各科收費單據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確及時統(tǒng)計,避免漏費發(fā)生,嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,各種資料、報表及時上報。
9、負責(zé)病人出院費用結(jié)算。病人出院由主管醫(yī)師決定,住院結(jié)帳處憑電腦中顯示的簽發(fā)預(yù)出院名單辦理病員出院手續(xù)。
10、堅持秉公辦事,熱情接待病人,虛心聽取病人意見,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
11、負責(zé)現(xiàn)金保管與解交。當(dāng)日收取的現(xiàn)金,應(yīng)及時編報日報,并根據(jù)日報表數(shù)額將現(xiàn)金封包送交銀行。剩余零款,存放指定的保險箱內(nèi)妥善保管,不準(zhǔn)挪作他用。
住院部-辦公室主任職責(zé)。
1、在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的黨務(wù)、行政、群團、文秘管理工作。
2、安排各種黨務(wù)、行政會議,做好會議記錄,負責(zé)綜合醫(yī)院的工作計劃、工作總結(jié),草擬有關(guān)文件,并負責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。
3、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)、行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作,并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告文件,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格。
5、經(jīng)常深入科室,了解職工和患者群眾對醫(yī)院的意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便改進工作。
6、負責(zé)本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、車輛、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理、參觀及外賓的接待工作。
7、負責(zé)院長臨時交辦的其他工作。
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇二十一
弓艷紅:
工作期間認真負責(zé),帶人謙和、真誠;對病人千叮嚀萬囑咐,耐心周到,以至于口干舌燥,也不顧上喝一口水。
她周到、細心、待病人似親人,攙扶、接送、一天總要走上百里路。
貴院擁有這樣的護士“愛眼醫(yī)院”一定會火、火、火······
患者:李書太
我是今天住進來的病人,住在509號病房24號,住在這里覺得比起別的醫(yī)院要親切,因為這里的`醫(yī)務(wù)人員很和藹可親,尤其這里的衛(wèi)生很干凈,很整潔,覺得清潔阿姨很勤勞,一走進來就覺得很舒服,很整潔,讓我們感覺像是在家里的一樣,特此表揚。
509房李國慶
20xx、12、22
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們:
你們好,你們辛苦了!
今天我懷著感激之情,親自提筆給你們寫這封感謝信,首先感謝第一住院部的吳光前教授,用他多年的臨床經(jīng)驗和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長滿整個肛門內(nèi)外一圈的痔瘡,手術(shù)很成功!不但如此,每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來到上錦院區(qū)第一住院部14樓,必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任,薛奇明醫(yī)生,采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù),治愈了我來院時尾部疼痛難忍的病狀,并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問題,潘慧醫(yī)生,萬聰醫(yī)生采用針灸的方法,治愈了我腰椎間盤來時連坐車時下車都要人扶的狀況;而且在疼痛了二十多天之久,到今天從坐下起來都要人扶才能站起來的我,能快步行走,而且一點都不疼了,這些都不算什么,讓人感動的是,當(dāng)我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時,我的病情原因還得晚幾天出院,具體情況是我家中無人,唯一的女兒大學(xué)畢業(yè)時被點招到千里之外的深圳,更何況目前剛生了小孩在坐月子,所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒有告知她,當(dāng)李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后,馬上叫我愛人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來,這樣還可以互相照顧,還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。
等我晚幾天出院時一起回家,這樣既雙方照顧了,又安全。
當(dāng)我倆聽到這些話簡直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶,還說沒事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個科的。
還有二住8樓的護士門他們是:劉慧玲護士長、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎,她們技術(shù)很不錯,由于我的血管較細又用的鋼針,每天扎針時做到了一陣見血。
知道我無親人陪護,每次輸液時看到我睡著了,密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。
甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我,特別是易翠英,她對說,如果有什么需要幫忙的說一聲,還有到你院實習(xí)的尚科、梁永康,特別是尚科也隨時查開輸液情況!綜上所述的情況和事跡,怎么不叫我倆潸然淚下!
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天,更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處,這些充分說明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平的教導(dǎo)有方!像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護人員,這樣的團隊肯定能更加的發(fā)展壯大!繁榮昌盛!
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學(xué),凡有什么大病小痛的一定要來華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治,特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重,所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的領(lǐng)導(dǎo)手中!
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進!大展宏圖!
病員:(第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科42床)
成都市人民商場退休干部:劉時光
病員:成都飛機發(fā)動機公司(420廠)李傳康
20xx年3月9日晚書
醫(yī)院住院部工作總結(jié)篇二十二
高爾基說:“世界上最快而又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最易被忽視而又最令人后悔的就是時間”的確,轉(zhuǎn)眼xx年的上半年即將過去,回首過去的半年,就我個人而言,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,主要負責(zé)住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以協(xié)助公共衛(wèi)生科婦幼工作,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
6、有較強的團隊意識,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,互相幫助,相互協(xié)作,共同做好住院部各項工作。
1、對各村的人員數(shù)進行全面的摸底:全鎮(zhèn)育齡婦女?dāng)?shù)為6328人,已婚婦女?dāng)?shù)為8130人,7歲以下的兒童人口總數(shù)為2401人,今年上半年全鎮(zhèn)活產(chǎn)數(shù)174人,住院分娩的人數(shù)為172人,死胎2例,雙胎1例,出生缺陷0例,兒童死亡數(shù)為3人。給各村防保員統(tǒng)一發(fā)放各種登記冊及村級報表,并印發(fā)婦幼衛(wèi)生管理基本常識及村衛(wèi)生室工作注意事項,使各村詳細登記并能及時上報每月出生的新生兒及孕產(chǎn)婦、死亡兒童,并建檔隨訪管理,在我院對全鎮(zhèn)婦女?dāng)?shù)知曉的情況下,參照婦幼保健院匯總各醫(yī)院的分娩補助底冊,基本杜絕漏報、錯報的現(xiàn)象。
2、督促防保員大力宣傳住院分娩;在降消項目和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的救助總費用達750元的情況下,我院盡可能的降低各孕產(chǎn)婦的住院分娩總費用,在防保員會議上把住院分娩及產(chǎn)前檢查作為婦幼工作重點,今年上半年我鎮(zhèn)產(chǎn)婦數(shù)為175人,活產(chǎn)數(shù)為174人,住院分娩人數(shù)總計172人,住院分娩率達到了%。孕產(chǎn)婦無一例死亡,新生兒無一例破傷風(fēng)的發(fā)生,我鎮(zhèn)的.新生兒均為100%的新法接生。我院加大宣傳力度,爭取在xx年全年使99%以上的孕產(chǎn)婦實現(xiàn)住院分娩。
3、檔案的管理和運轉(zhuǎn):為了工作方便,通過慎密思考,督促各村防保員每月報表時按報表人數(shù)領(lǐng)取檔案,經(jīng)過詳細隨訪并建檔,并制作了兒童孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理正反面表,于下月6—8號領(lǐng)疫苗時統(tǒng)一上交衛(wèi)生院,這樣,首先解決了檔案過重,防保員不便攜帶的問題,其次使得衛(wèi)生院能隨時掌握每一位兒童及孕產(chǎn)婦情況,真正做到了村級填表方便,鄉(xiāng)村同步管理,并采用新的紙質(zhì)檔案統(tǒng)一管理xx年出生兒童,總體建卡率達到了98%。
4、產(chǎn)后訪視與新生兒的管理:我院加強了產(chǎn)后訪視,在家出生的由防保員訪視,在我院出生的次由我院的專管大夫負責(zé);由防保員上報的婦卡、兒卡進行認真檢查,不合格的給予指正和修改。在過去的一年中,我院的產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為173人,產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)為174人,建卡率達%以上。我院上半年共出生18人,新生兒疾病篩查為18人,篩查率為100%。并在區(qū)婦保所的指導(dǎo)下,對外院出生未做聽力篩查兒童進行了聽篩,使全鎮(zhèn)兒童受益。
5、防保員考核及培訓(xùn):上半年對各村防保員進行了3次培訓(xùn),各期均有培訓(xùn)材料,對防保員進行了4次考核,并評定了防保員的成績。及時與防保員溝通,加強了對防保員的管理和指導(dǎo)。
6、出生證明換證卡的辦理:今年我院上半年共領(lǐng)取出生證明換證卡65份,其中75%為在我院住院分娩的新生兒辦理,其余的是在我院往年住院分娩但未及時辦理或在家出生的新生兒辦理。出生證明換證卡的填寫正確率達98%以上。
4、由于個人原因,本人在過去的一年中,對理論知識的學(xué)習(xí)相對也較少,沒有按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
由于參加工作時間不長,在工作中積累經(jīng)驗不多,在今后的工作中,還需進一步加強學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng),向周圍的先進同志學(xué)習(xí),不斷努力加強個人修養(yǎng),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,多與防保員溝通,相互協(xié)調(diào),共同做好婦幼衛(wèi)生工作,揚長避短,力求工作有一個新的起色。另外,在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識,有人說“選擇了學(xué)醫(yī),就等于選擇了一輩子不斷的學(xué)習(xí)”,的確,面對各種壓力,光靠學(xué)校學(xué)到的是遠遠不夠的,不僅要多學(xué)習(xí),而且要多學(xué)習(xí)新的知識,有進展的知識。
在過去一年的工作中,我忠心感謝院領(lǐng)導(dǎo)對的我的信任,讓我接替了婦幼衛(wèi)生工作,給我這個鍛煉和成長的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的大力幫助和關(guān)心指導(dǎo),誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事不惜批評指導(dǎo),提出寶貴的意見和建議,以便努力改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,更好的做好本職工作,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,爭取做一名領(lǐng)導(dǎo)信任的好同志,同事喜歡的好搭檔,患者相信的好醫(yī)生。
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