雙十一超市活動總結大全(17篇)

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雙十一超市活動總結大全(17篇)
時間:2023-12-07 14:25:16     小編:紫薇兒

通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處,同時也能夠找到自己的不足與問題,并加以改進。注意總結的對象和范圍,避免遺漏重要內(nèi)容或過多廢話。讀取總結范文時,我們可以注意其中的亮點和特點,吸取其中的長處和經(jīng)驗。

雙十一超市活動總結篇一

1、前期策劃。由于光棍節(jié)非傳統(tǒng)節(jié)日,僅為新時代潮流催生的文化產(chǎn)物,又考慮到經(jīng)費預算方面以及女生部人員風格的基本情況,最終把活動的形式定位為非正經(jīng)非文藝無節(jié)操的趣味闖關游戲,參考網(wǎng)絡上趣味游戲項目,我們加以改編加工,添加趣味名稱來吸引參加人員眼球。

2、幾經(jīng)波折。開始時數(shù)學院有意與我們一起辦活動,他們方面有拉到贊助,但由于場地等原因擱淺了,策劃出來后文學院又有意與我們一起舉辦,條件是他們出錢出妹子,但后來還是沒有成功協(xié)商好,最后幾天決定由我們自己院來舉辦。

3、如期舉辦?;顒赢斕煊鲞^天晴,在新校區(qū)排球場事先布置好場地(下雨則在事先準備的教室內(nèi)進行),活動基本按計劃進行。

作為這次活動的主辦單位,地信院團學會女生部為這次活動花費了不少心血,但由于各種主客觀因素使活動仍不夠完善。

1、客觀因素?;顒赢斕斓纳衔绨它c到十二點有英語四級補習,下午一點半有院籃球賽,三點五十五還有高數(shù)補習,些人還有聯(lián)誼聚餐等活動,當天天氣晴朗適合洗衣服,而且據(jù)當日老黃歷介紹“[宜]:沐浴,祭祀?!彼杂行┤伺苋ハ丛瑁舷?,老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒,就是說除了黃歷允許(比如宜求醫(yī)、治病、破屋……)以外的任何事情,都不應該做,有總總原因導致之前報名參加的人臨時不來參加,使人數(shù)上不如預期效果。

2、主管因素。

活動物資準備不夠充分,“橫渡鱷魚潭”由于椅子不夠牢固而取消,“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準備的不夠多,如果人數(shù)多的話將只能用水代替?!昂畟髑椤迸_詞想的不夠有挑戰(zhàn)性。

活動現(xiàn)場不夠有秩序,工作人員有些去別的游戲項目觀望。

活動進完成的.人員安排欠考慮。

活動宣傳力度欠佳。

活動組織人過多,缺少統(tǒng)一指揮。

活動人員安排不夠明確,準備物資時人員沒有到位。

活動中若有現(xiàn)場主持活躍氣氛效果會更好。

工作人員積極性不夠高,沒能帶動氣氛。

活動物資沒提前清點完整,導致活動當天現(xiàn)用現(xiàn)買。

活動后頒獎儀式不夠正式。

盡管由于種種原因活動參與度不是很理想,但這個活動本身的意義就在于男女生在光棍節(jié)這天玩的開心,增進了解,結交朋友。大家有興趣就來玩,而且據(jù)說參與者反應還不錯,不想來也不強求,強制參加反而失去了活動意義。至于結果,當天沒有現(xiàn)場成功脫到光的,不過后續(xù)的發(fā)展有待于進一步調(diào)查。

雙十一超市活動總結篇二

11月11日,華北水利水電大學土木院女生部在8116教室開展了以“交友狂歡會”為主題的有關光棍節(jié)的活動。此活動是土木與交通學院學生會女生部主辦,邀請了學生會副主席王丹做嘉賓,參加人員為學校的全體人員。

活動開始前,女生部干事分工合作,進行布置活動場地、吹氣球、辦板報、系氣球、打掃衛(wèi)生等一系列事情,過程雖然很辛苦,但當看到煥然一新的教室時,人人臉上都洋溢起了滿足和興奮。

活動進行時,兩名主持人用幽默的語言帶領著大家分別做了辦時鐘、天氣預報、趣味猜詞的團體游戲和誰是臥底、夾糖吃的個人游戲,每個游戲都有獲勝者和失敗者,獲勝者得到一定的獎勵,失敗者則接受相應的懲罰。整個活動過程中,現(xiàn)場觀眾的激情都很高漲,教室一直都充滿著歡聲笑語。

活動最后,迎來了抽獎環(huán)節(jié),有特邀嘉賓王丹和女生部部長何畔抽獎,被抽到的觀眾獲得相應的禮物,此環(huán)節(jié)把大家的激情拉到了高潮?;顒咏Y束后,女生部干事留下整理場地,把所有的物品歸到了原位,帶走了垃圾,此教室卻留下了歡笑。

此活動進行順利,在這樣一個光棍的節(jié)日里,大家并沒有感到凄涼,而是體會到了快樂和溫暖,此活動更促進了男女生之間的交流,達到了交友的目的。

雙十一超市活動總結篇三

本次活動在時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共x天活動時間,總銷售額xx元,環(huán)比增長率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長,實際增長率也達到了x%,超過了活動前x%預計增長目標。

本次活動前期宣傳費用,x月x日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費銷售占比x%從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少xx%。

在x日活動內(nèi)銷售xx體驗卡xx張。與xx公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是xx公司在各主管營業(yè)廳懸掛“xx”和印刷的xx份宣傳單頁,“xx”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,x日廣告宣傳打出,x日(周六)銷售比上個周六卻下降xx%,在xx前夕營業(yè)額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

企劃部成員應常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:準確的市場背景;周密的計劃;密切的結合;密切的配合;強悍的執(zhí)行。

雙十一超市活動總結篇四

20xx年11月11日,市場部就光棍節(jié)促銷活動召開x會議。會議對光棍節(jié)促銷活動取得的成績和存在的問題做出x分析,并對年底的目標任務做出總體規(guī)劃。

公司于光棍節(jié)期間開展的“光棍節(jié),王者歸來”活動已經(jīng)結束,公司針對此次活動的開展情況,進行會議x。上午,會議在公司三樓大會議室進行,參會人員包括公司總經(jīng)理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負責人。各區(qū)域市場負責人先后做了工作報告,會上大家各展風采,認真分析、x了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗,把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享,把自己在平時工作實踐中的心得和經(jīng)驗傾力奉獻出來。對于活動進行過程中存在的問題,大家各抒己見,對活動情況進行細致的分析和探究。

最后,總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內(nèi)容做出總體評價,充分肯定此次活動取得的成效,強調(diào)各市場代表之間應該互相吸取經(jīng)驗和教訓,營造一個互相學習,彼此提高的良好氛圍,同時也是大家取得進步的好機會。周才友說:各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性,滿足甚至超越公司要求,不斷提升公司形象,提高自身效益,實現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會最后對的9、10月份任務做出具體規(guī)劃。

承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的`光棍節(jié)促銷活動,在經(jīng)過長期而繁復的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,已經(jīng)告以段落。針對此次活動,公司對部分經(jīng)銷商進行了回訪。

其中,河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡,長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當然,也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗,我們試著分析導致銷售結果天差地別的原因,并整理成文,希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。

雙十一超市活動總結篇五

論最重要的,就是資源。資源來自品牌的`實力,自身關系換不來長期和大量的資源,買不買硬廣的區(qū)別并不大。品牌實力強,位置自然免費給上,適當花點錢給個面子就行。

平臺策劃雙十一,從9月份開始,所以最好是9月初與采銷溝通,盡可能多的獲取一些策劃消息,當然了,雙十一都好多年了,時間規(guī)劃,活動玩法,換湯不換藥。

所以,9月份的時候,品牌公司內(nèi)部需要自己制定好雙十一的營銷規(guī)劃,最晚9月中旬要出來。

要想做的好,只需要抓住兩個點:產(chǎn)品、價格。能夠在公司內(nèi)部爭取到好的產(chǎn)品,爆款,新品首發(fā),專供等,這是最有競爭力的。價格,是在產(chǎn)品的基礎上,有相比同行和內(nèi)部更低的價格,僅次于產(chǎn)品的重要性。有了這兩樣,根據(jù)往年的雙十一營銷節(jié)奏,以及活動玩法,制定一個粗略的計劃,就可以去京東找采銷談資源了。

時間定在9月下旬去京東,最晚要在國慶節(jié)之前,因為過了國慶長假,平臺會陸陸續(xù)續(xù)的出雙十一的活動報名,這個時候再去,就較晚了,會錯過一些活動資源,采銷也會為難。與采銷溝通,說難不難,說簡單也不簡單,還是在產(chǎn)品和價格上。品牌有一定實力,采銷要產(chǎn)品,要保證庫存,最后再殺價,對平臺來說,只管賣,他們穩(wěn)賺不賠。所以說,資源獲取,就是那么回事。

國慶節(jié)之后,就要不停的和采銷溝通平臺的雙十一進度,要及時的跟著平臺的節(jié)奏走,自己制定的計劃,要進行適當?shù)男薷?,大框架,也就是活動時間節(jié)點固定的,活動玩法是不斷更新的。

同時要安排好做頁面,也不用做很多版本,其實一個就夠了,不同活動時間,更換主題設計,更換下面的產(chǎn)品價格,活動規(guī)則等,提前3—7天做好,以防臨時變動,來不及修改。

預熱從20號開始,25號算是正式預熱,11月1號就是開門紅,所以10月份時間其實是非常的緊湊,應當盡量的加班提前完成很多工作。

需要注意的是,要京東自營和天貓不一樣,尤其是促銷和資源展現(xiàn),需要明確的和采銷確認清楚,以免被忽略,甚至引起客戶投訴。

要核對的,比如資源頁面位置,促銷時間,促銷價格,高級廣告詞透出,主圖更換審核等等,這些都不算細節(jié),是做活動的環(huán)節(jié)之一。

雙十一超市活動總結篇六

20xx年11月11日晚20xx年河北大學工商學院日子劇團如期舉辦一年一度的光棍節(jié)晚會,晚會在a5一階隆重開幕,列席本次晚會的有學校領導老師有河北大學工商學院團委副書記李衛(wèi)森老師,河北大學工商學院管理學部團委書記胡夕坤老師,同時到場的還有本次晚會的贊助商,保定市避風塘ktv的老總以及小嘴煲煲飯店的經(jīng)理。

這次晚會是個團結的大會,是次勝利的大會,所有老師,同學,家屬,保安,保潔,樓管等等都對這次晚會做出了很高的評價,我們對此深感榮幸,不過我們在收獲勝利的同時也要針對其中存在的問題不斷改進不斷提高。

晚會開始之前的兩個小時里我們就已經(jīng)開始布置會場了,雖然需要準備的道具,舞臺是比較復雜的,而我們的現(xiàn)實的條件又是相當惡劣,我們只好發(fā)揮我們劇團人多的優(yōu)勢,面對成堆的舞臺板子,看著壓迫著地面的音箱,腳下踩著不計其數(shù)的道具,我們曾經(jīng)膽怯了,但是呼亞飛總指揮的驚天霹靂,如雷灌耳的一聲:"搬!"給我們大一的學弟們灌注了莫大的信心,果然會場在1個小時內(nèi)就布置好了,這在許多外國人看來是不可能的,他們認為中國人不可能在沒有現(xiàn)實條件下,在一小時內(nèi)把會場布置好的。但是我們做到了,我們代表了中國人的優(yōu)秀作風,我們有力回擊了帝國主義與反動派的攻擊,我們?yōu)槲覀兪侵袊耸侨兆尤粟s到驕傲!

在看著已經(jīng)布置好的會場我們心滿意足地笑著,但是我們回頭看下觀眾席時,我們驚呆了。晚會是晚七點開始,布置好會場不過5點多,但是已經(jīng)有一多半的觀眾進入會場了,這一情況令我們第一次辦光棍節(jié)的同志們措手不及,這一關鍵時刻大三的學長們挺身而出,針對晚會臨開始時的會場觀眾安排以及燈光音效控制等突出問題作了指導,并以迅雷不及掩耳之勢穩(wěn)定了到場觀眾,當機立斷,關門放狗,穩(wěn)定人心。開場前的穩(wěn)定為我們晚會的順利進行作了良好的鋪墊。

我們期盼已久的晚會終于開始了。開場是由三部分組成,第一部分是由幻燈片來播放我們劇團創(chuàng)始人尉遲琳嘉上次回保定所留下的錄像,他在錄像里留下對我們的希冀,對日子未來的展望,第二部分是一個小型的開場劇幽默夸張的演繹把晚會的氣氛一下烘托了起來。古裝與現(xiàn)代結合也突出了我們?nèi)兆拥娘L格。第三部分是大二的女同志們精心編排的勁舞,雖然在排練過程中舞蹈幾經(jīng)波折,但是他們還是把舞蹈的難關攻克下來,舞蹈的動感使舞臺豐滿了許多。

主持人幽默的開場,反串小品的經(jīng)典演繹,游戲的歡快氣氛,很快把晚會的氣氛推向了頂點,掌聲,笑聲,口哨聲,叫好聲,此起彼伏,不絕如縷。整個樓都好像大了一圈。

在這里我要重點提一下大一的小品劇,他們是9月底加入劇團的,他們劇組的成員以及其他的大一的同學都漸漸融入了劇團的大家庭里,大家做的都不錯,不過他們做的更好一些,在小品中他們?yōu)榇蠹壹で楂I上了一個古裝現(xiàn)代愛情輕喜劇,為大一的所有同志們做出了榜樣,再次我代表大二的日子劇團所有成員對大一參加光棍節(jié)并在苦力工作崗位上奮戰(zhàn)5個小時的同學表示敬佩,并希望你們堅持下去,同時對那些還沒有融入大家的孩子們,我們還在向你們敞開心扉,來吧,來吧,英雄們,日子需要你們!

到最后晚會氣氛跌宕起伏,原因是幾個重要任務的登場,他們就是已經(jīng)到大4的學哥們?yōu)槲覀兗で樯涎葑儜B(tài)街舞,變態(tài)街舞是日子劇團經(jīng)久不衰的保留節(jié)目,是一代一代傳承下來的,我們對它的理解在看過大四學長們跳過后又加深了理解。

隨著晚會結束的一剎那,有種想哭得感覺,但是忙啊忙啊的忙忘了,也就忙過了。日子人對光棍節(jié)有著特殊的感情,一種說不出來的依賴,重視,愛恨情仇,都沒有辦法理解,好了,我們明年再見吧。

雙十一超市活動總結篇七

我在cdd做過售前客服。經(jīng)過前期的培訓,對天貓的規(guī)則以及客服人員應該注意的一些事項有了一個大致的了解。我們開始自己的工作,主管把我們分成幾個小組,每個組長負責。我在第七組,有八個組員。第一組,當然要互相幫助。分流期間,有的客服接待的客戶比較多,其他團隊成員忙的時候也會相應分享。我們的主要工作是回答客戶關于產(chǎn)品的各種信息。最常問的問題是尺寸和快遞。當然,也有棘手的問題,考驗我們的耐心和耐力。

尊重客戶,盡量滿足客戶的要求。我覺得做客服是一個很好的鍛煉。首先,作為客服,要有親切感,這是考驗我們表達能力的。禮貌和善地說話非常重要。那我們要有很好的耐心,因為有一些不講理的客戶。這個時候,我們作為一個客服,要有耐心,要有良好的耐心,要保持良好的品質(zhì)。如果顧客不講道理,我們就不應該和他們爭吵。最后,作為客服,你要有很好的口才,用恰當?shù)恼Z言向客戶說明商品的優(yōu)點,這樣才能賣出更多的商品。

雙十一超市活動總結篇八

20xx年x月x日--xx日開展了大型光棍節(jié)促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各商場店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體xx收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上商場的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的xx廣播稿,使商場在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

大型文藝晚會把整個xx慶推上高潮,各商場的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次x周年的一個遺憾。

3、商場的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

4、商場的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、商場在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次x周年最大的遺憾。

7、商場在x周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。

8、商場在x周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、商場在x周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各商場門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。

10、在x周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的xx工作作好。我們希望以后能夠把整個xx營銷的方案作得更好、落實得更好。

雙十一超市活動總結篇九

也就是說,哪些商品用于活動?在選擇基金時,我們應該充分考慮如果活動增加,銷售額會是多少。這一步是一個活動評價,因為你不能拿一個沒有銷量的店里的產(chǎn)品去活動,就算你想上去,淘寶也不會同意。所以,一般來說,市面上的產(chǎn)品都是我們店里最受歡迎的產(chǎn)品。畢竟最好的銷售,說明用戶接受度高,本質(zhì)上是市場反應。

人們在淘寶活動上總是要求打折。粗略算一下。如果淘寶小二同意,可以去活動,但前提是打五折。那你當時就要算了。如果打五折郵寄,會不會賠錢,賠多少?不虧的話,我能賺多少?大多數(shù)情況下,你的產(chǎn)品需要去活動。價格方面,有很多被陶小二擠出來的水。也就是說,人們見多識廣,幾乎可以通過看圖片來估計你產(chǎn)品的成本價。所以小二同志會拼命壓低價格。正是因為小二同志有這個愛好,所以活躍商品的初始定價相當重要。對你來說,安排好活躍產(chǎn)品的價格是非常重要的。

無論如何,這個流量不能浪費在最后一次活動上,所以要在店里做一系列的營銷策劃,比如盡快發(fā)貨,配套包裝等。這樣做的目的是為了提高客戶的單價。雖然這對于客戶來說有點勉強,為什么呢,因為所有通過活動進行的購買,基本上都是自帶主動產(chǎn)品的`。然而,這里有一個問題??蛻舨毁I不代表不能買。

既然是活動時間,就要經(jīng)常在這里囤貨,但不能說賣完就進去晚了。

從事過活動的同學要清楚,當更好的活動推出時,你的客服工作會很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這么開心,要么讓其他客戶走,要么客戶收到貨后在評價里說幾句話。你要知道他說的是陳列出來的,不好。而且,就算想聊天,也沒有機會。你的電腦一直在玩對話,你自己也扛不住。就我的活動來說,好的活動開始的時候電腦基本都卡住了,所以提前寫個自動回復很重要。在這個自動回復里,你要把能想到的都寫出來,不要怕長字。關鍵是盡量回答客戶的問題。

根據(jù)事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會慢,影響店鋪的評級。所以,一定要明確。

交貨后,客戶陸續(xù)收到了貨物。這時候麻煩來了,各種評論。比如遇到差評怎么辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。

以上是一個活動策劃必須考慮的最簡單的內(nèi)容。而且,這只是一個過程。作為一個活動策劃人,需要指定一個人負責每個環(huán)節(jié),什么時候什么地方做什么樣的工作,出現(xiàn)問題后內(nèi)部的咨詢機制是什么。

簡而言之,如果是一個規(guī)劃案例,必須注意的是,流程應該是完整的,規(guī)劃案例必須在執(zhí)行級別上實施。你要進入情境,因為是你策劃的,需要什么樣的資源配合你,活動中會發(fā)生什么樣的情境,如何解決和避免等。并且至少采取預防措施。所以,這是一個簡單的規(guī)劃案例。

雙十一超市活動總結篇十

10多媒體,這個是我們共同“家”。在團支部的策劃下,班委的準備下與大家的積極努力下,團日活動——師生包餃子在20xx年11月11日晚上圓滿結束。此次活動不僅豐富了我們的業(yè)余生活,加強了同學之家的團結與交流,更讓我們了感到了溫暖。真是所謂“好吃不過餃子,溫暖不過集體”!

下午上完兩節(jié)課后,組織人員立刻回宿舍取食材與其他人員在食堂一樓集合,我們準備按照安排安排與活動流程積極參與到活動當中,個個大顯身手。有的洗菜,有的切肉,有的切菜,有的調(diào)陷……我們大家在聚精會神的準備中,班主任來到我們當中,與我們在開心交談并囑咐我們要小心,注意安全。

包餃子開始了!我們與老師圍在一起,高高興興的包餃子。過一會兒,我們發(fā)現(xiàn)我們包的餃子不太一樣,老師感覺很驚訝,向我們學不同形狀的餃子,我們也別出新裁的設計不同餃子的形狀……我們一邊包餃子,一邊與老師在聊天,談論學習,生活等話題,發(fā)出陣陣笑聲……包餃子的'人漸漸變多,我們也越來越熱鬧!

在大家不懈努力下,餃子終于全部包好了??粗覀冇H手包的餃子,心里有種成就感,我們也迫不及待的想吃餃子……一碗碗熱氣騰騰的餃子在大家的期待中端出來了餐桌,吃著大家自己包的香噴噴的餃子,我們感受到了青春的快樂和集體的溫暖!

雙十一超市活動總結篇十一

對于x雙十一網(wǎng)購狂潮來說,想出方案很簡單,馬上就能搞定。例如,活動計劃和產(chǎn)品爆炸計劃都可以用作計劃。

比如現(xiàn)在要做活動策劃計劃,下一個雙十一要放幾個專場,或者上一個要拿個好價錢。所以目標很明確,接下來該怎么辦?說白了就是一整套流程,那么什么是活動策劃的一整套流程呢?下面,我在這里簡單介紹一下:

一、選錢。

也就是說,哪些商品用于活動?在選擇基金時,我們應該充分考慮如果活動增加,銷售額會是多少。這一步是一個活動評價,因為你不能拿一個沒有銷量的店里的產(chǎn)品去活動,就算你想上去,x也不會同意。所以,一般來說,市面上的產(chǎn)品都是我們店里最受歡迎的產(chǎn)品。畢竟最好的銷售,說明用戶接受度高,本質(zhì)上是市場反應。

人們在x活動上總是要求打折。粗略算一下。如果x小二同意,可以去活動,但前提是打五折。那你當時就要算了。如果打五折郵寄,會不會賠錢,賠多少?不虧的話,我能賺多少?大多數(shù)情況下,你的產(chǎn)品需要去活動。價格方面,有很多被陶小二擠出來的水。也就是說,人們見多識廣,幾乎可以通過看圖片來估計你產(chǎn)品的成本價。所以小二同志會拼命壓低價格。正是因為小二同志有這個愛好,所以活躍商品的初始定價相當重要。對你來說,安排好活躍產(chǎn)品的價格是非常重要的。

三、店內(nèi)營銷策劃。

無論如何,這個流量不能浪費在最后一次活動上,所以要在店里做一系列的營銷策劃,比如盡快發(fā)貨,配套包裝等。這樣做的目的是為了提高客戶的單價。雖然這對于客戶來說有點勉強,為什么呢,因為所有通過活動進行的購買,基本上都是自帶主動產(chǎn)品的。然而,這里有一個問題??蛻舨毁I不代表不能買。

四、轉貨。

既然是活動時間,就要經(jīng)常在這里囤貨,但不能說賣完就進去晚了。

五、活動推出后的客服管理。

從事過活動的同學要清楚,當更好的活動推出時,你的客服工作會很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這么開心,要么讓其他客戶走,要么客戶收到貨后在評價里說幾句話。你要知道他說的是陳列出來的,不好。而且,就算想聊天,也沒有機會。你的電腦一直在玩對話,你自己也扛不住。就我的活動來說,好的活動開始的時候電腦基本都卡住了,所以提前寫個自動回復很重要。在這個自動回復里,你要把能想到的都寫出來,不要怕長字。關鍵是盡量回答客戶的問題。

六、送貨。

根據(jù)事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會慢,影響店鋪的評級。所以,一定要明確。

七、售后處理。

交貨后,客戶陸續(xù)收到了貨物。這時候麻煩來了,各種評論。比如遇到差評怎么辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。

以上是一個活動策劃必須考慮的最簡單的內(nèi)容。而且,這只是一個過程。作為一個活動策劃人,需要指定一個人負責每個環(huán)節(jié),什么時候什么地方做什么樣的工作,出現(xiàn)問題后內(nèi)部的咨詢機制是什么。

簡而言之,如果是一個規(guī)劃案例,必須注意的是,流程應該是完整的,規(guī)劃案例必須在執(zhí)行級別上實施。你要進入情境,因為是你策劃的,需要什么樣的資源配合你,活動中會發(fā)生什么樣的情境,如何解決和避免等。并且至少采取預防措施。所以,這是一個簡單的規(guī)劃案例。

雙十一超市活動總結篇十二

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,迎接我們的將是新的工作目標,做好策劃書,讓自己成為更有競爭力的人吧。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的超市雙十一活動策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

光棍驚喜多恭賀新年送大禮xx超市“光棍大酬賓”促銷策劃

借助光棍假日消費,且光棍又正趕春節(jié)前銷售旺季,推出一系列活動,讓消費者有購買越多,實惠越多,只要購物就有驚喜的`感覺,從而實現(xiàn)旺季提升銷售業(yè)績的目的。

活動主題:××光棍驚喜多,恭賀新年送大禮

驚喜一、1+1購物,實惠加實惠

活動期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團購優(yōu)惠,優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100xxxx即送10xxxx現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)??纱偈诡櫩屠H友來商城購物。

驚喜二、為了慶祝廣大顧客在20xx世界末日之后,依舊活潑亂跳,特此公告

驚喜三、購物喜上喜香港七日游

1、在活動期間,顧客在一次性消費50xxxx以上,可以在收銀臺免費領取抽獎券參加抽獎。

2、領取獎券時,每滿50xxxx領取一張,超過50xxxx部分金額以50xxxx的倍數(shù)計算(不足倍數(shù)部分不予計算,例如:100xxxx—149xxxx可領取兩張),以此類推,最多限領5張。

3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項設置為:香港七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用,其他費用自負)。

4、此活動將在活動結束后公布,旅游時間另行安排。

5、最終產(chǎn)生幸運顧客xxx

以上三個活動消費者可同時參與。

驚喜四、好東西,便宜賣,天天特價送給您!

針對不同人群,不同時間,不同特點進行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣,逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。

參加此活動不可參加一至三活動。

場內(nèi)外布置:

場內(nèi)外要精心布置,做到能烘托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍,充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字“恭賀新年”,左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門內(nèi)正中央制作一個大型“福”字。

場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒,上邊有黑色的“恭賀新年”字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

雙十一超市活動總結篇十三

作為這次活動的主辦單位,地信院團學會女生部為這次活動花費了不少心血,但由于各種主客觀因素使活動仍不夠完善。

1、客觀因素。

活動當天的上午八點到十二點有英語四級補習,下午一點半有院籃球賽,三點五十五還有高數(shù)補習,些人還有聯(lián)誼聚餐等活動,當天天氣晴朗適合洗衣服,而且據(jù)當日老黃歷介紹“【宜】:沐浴,祭祀?!彼杂行┤伺苋ハ丛?,上香,老黃歷上還有“馀事勿取”的提醒,就是說除了黃歷允許(比如宜求醫(yī)、治病、破屋……)以外的任何事情,都不應該做,有總總原因導致之前報名參加的人臨時不來參加,使人數(shù)上不如預期效果。

2、主管因素。

活動物資準備不夠充分,“橫渡鱷魚潭”由于椅子不夠牢固而取消,“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準備的不夠多,如果人數(shù)多的話將只能用水代替?!昂畟髑椤迸_詞想的不夠有挑戰(zhàn)性。

活動現(xiàn)場不夠有秩序,工作人員有些去別的游戲項目觀望。

活動進完成的人員安排欠考慮。

活動宣傳力度欠佳。

活動組織人過多,缺少統(tǒng)一指揮。

活動人員安排不夠明確,準備物資時人員沒有到位。

活動中若有現(xiàn)場主持活躍氣氛效果會更好。

工作人員積極性不夠高,沒能帶動氣氛。

活動物資沒提前清點完整,導致活動當天現(xiàn)用現(xiàn)買。

活動后頒獎儀式不夠正式。

雙十一超市活動總結篇十四

本次活動開展較為順利,并且由綜合部拉到三個贊助,使得活動更好進行。

(1)活動宣傳:我們在一堂門口放置海報,進行男生節(jié)活動的宣傳,宣傳效果不錯,部分同學就是看到海報才來到活動現(xiàn)場的。接下來就是印發(fā)策劃書,跟每個班的班長交流,讓他們在班級宣傳男生節(jié),讓更多的人參與進來。但是這個過程出現(xiàn)了一點問題,就是班長的執(zhí)行能力不足,沒有讓班級的同學對這個男生節(jié)產(chǎn)生濃厚的興趣。改進:我們部門有各個班級的同學,以后會利用這個資源,讓我們的干事來協(xié)助班長,在班級宣傳我們活動,提高大家的積極性。

(2)活動現(xiàn)場:

1、不足:活動場地布置得太簡陋。

改進方法:下次應當再更早一點去布置,并且提前規(guī)劃好布置。

2、不足:由于音響線路在過程中出現(xiàn)故障,故而現(xiàn)場混亂。

改進方法:應當提前防備這種情況,若有條件的話借小蜜蜂來作為保險。

3、不足:材料準備太少。

4、不足:活動涉及面太狹窄,只限于13級新生。

改進方法:對于活動應至少提前半個月進行策劃并且宣傳,視野要放廣,要辦好辦大活動,前期準備工作不能偷懶,群策群力把活動辦大。例如本次活動,若是可以將內(nèi)容再更豐富一些,細節(jié)部分更注重一些,完全可以做到在12級中也參與到。

5、不足:任務分工及銜接問題,活動過程中許多分工不夠明細,各個事項的銜接不夠緊密。

(3)活動結束:

節(jié)目完成,需要桌椅的搬運,垃圾清理,道具回收等等,部門干事都很配合努力,希望我們的干事能繼續(xù)給力!

雙十一超市活動總結篇十五

三、活動內(nèi)容:

活動一:歡樂國慶穿著篇。

活動二:歡樂國慶家電篇。

活動三:歡樂國慶羽絨篇。

活動四:歡樂國慶超市篇。

活動五:歡樂國慶文藝篇。

四、廣告宣傳:

1.dm宣傳彩頁13000份。

2.電視臺廣告。

3.氣象局廣告。

雙十一超市活動總結篇十六

雙十一狂歡節(jié)是指每年11月11日(光棍節(jié))的購物促銷日。在這一天,許多商家會進行大規(guī)模促銷活動。下面是相關的方案,快來圍觀吧。

借助光棍假日消費,且光棍又正趕春節(jié)前銷售旺季,推出一系列活動,讓消費者有購買越多,實惠越多,只要購物就有驚喜的感覺,從而實現(xiàn)旺季提升銷售業(yè)績的目的。

活動主題:××光棍驚喜多,恭賀新年送大禮。

驚喜一、1+1購物,實惠加實惠。

活動期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團購優(yōu)惠,優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100xxxx即送10xxxx現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)。可促使顧客拉親友來商城購物。

驚喜二、為了慶祝廣大顧客在2012世界末日之后,依舊活潑亂跳,特此公告。

驚喜三、購物喜上喜香港七日游。

1、在活動期間,顧客在一次性消費50xxxx以上,可以在收銀臺免費領取抽獎券參加抽獎。

2、領取獎券時,每滿50xxxx領取一張,超過50xxxx部分金額以50xxxx的倍數(shù)計算(不足倍數(shù)部分不予計算,例如:100xxxx-149xxxx可領取兩張),以此類推,最多限領5張。

3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項設置為:香港七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用,其他費用自負)。

4、此活動將在活動結束后公布,旅游時間另行安排。

5、最終產(chǎn)生幸運顧客xxx。

以上三個活動消費者可同時參與。

驚喜四、好東西,便宜賣,天天特價送給您!

針對不同人群,不同時間,不同特點進行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣,逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。

參加此活動不可參加一至三活動。

場內(nèi)外布置:

場內(nèi)外要精心布置,做到能烘托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍,充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字“恭賀新年”,左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門內(nèi)正中央制作一個大型“?!弊?。

場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒,上邊有黑色的“恭賀新年”字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

借助光棍假日消費,且光棍又正趕春節(jié)前銷售旺季,推出一系列活動,讓消費者有購買越多,實惠越多,只要購物就有驚喜的感覺,從而實現(xiàn)旺季提升銷售業(yè)績的目的。

活動主題:××光棍驚喜多,恭賀新年送大禮。

驚喜一、1+1購物,實惠加實惠。

活動期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團購優(yōu)惠,優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100xxxx即送10xxxx現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)。可促使顧客拉親友來商城購物。

驚喜二、為了慶祝廣大顧客在2012世界末日之后,依舊活潑亂跳,特此公告。

驚喜三、購物喜上喜香港七日游。

1、在活動期間,顧客在一次性消費50xxxx以上,可以在收銀臺免費領取抽獎券參加抽獎。

2、領取獎券時,每滿50xxxx領取一張,超過50xxxx部分金額以50xxxx的倍數(shù)計算(不足倍數(shù)部分不予計算,例如:100xxxx-149xxxx可領取兩張),以此類推,最多限領5張。

3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項設置為:香港七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用,其他費用自負)。

4、此活動將在活動結束后公布,旅游時間另行安排。

5、最終產(chǎn)生幸運顧客xxx。

以上三個活動消費者可同時參與。

驚喜四、好東西,便宜賣,天天特價送給您!

針對不同人群,不同時間,不同特點進行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣,逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。

參加此活動不可參加一至三活動。

場內(nèi)外布置:

場內(nèi)外要精心布置,做到能烘托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍,充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字“恭賀新年”,左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的.圖樣,門內(nèi)正中央制作一個大型“?!弊?。

場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒,上邊有黑色的“恭賀新年”字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

借助光棍假日消費,且光棍又正趕春節(jié)前銷售旺季,推出一系列活動,讓消費者有購買越多,實惠越多,只要購物就有驚喜的感覺,從而實現(xiàn)旺季提升銷售業(yè)績的目的。

活動主題:××光棍驚喜多,恭賀新年送大禮。

驚喜一、1+1購物,實惠加實惠。

活動期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團購優(yōu)惠,優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100xxxx即送10xxxx現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)??纱偈诡櫩屠H友來商城購物。

驚喜二、為了慶祝廣大顧客在2012世界末日之后,依舊活潑亂跳,特此公告。

驚喜三、購物喜上喜香港七日游。

1、在活動期間,顧客在一次性消費50xxxx以上,可以在收銀臺免費領取抽獎券參加抽獎。

2、領取獎券時,每滿50xxxx領取一張,超過50xxxx部分金額以50xxxx的倍數(shù)計算(不足倍數(shù)部分不予計算,例如:100xxxx-149xxxx可領取兩張),以此類推,最多限領5張。

3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項設置為:香港七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用,其他費用自負)。

4、此活動將在活動結束后公布,旅游時間另行安排。

5、最終產(chǎn)生幸運顧客xxx。

以上三個活動消費者可同時參與。

驚喜四、好東西,便宜賣,天天特價送給您!

針對不同人群,不同時間,不同特點進行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣,逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。

參加此活動不可參加一至三活動。

場內(nèi)外布置:

場內(nèi)外要精心布置,做到能烘托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍,充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字“恭賀新年”,左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門內(nèi)正中央制作一個大型“福”字。

場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒,上邊有黑色的“恭賀新年”字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

雙十一超市活動總結篇十七

摘要:

yz具有自身一定的優(yōu)勢,但也同時面臨著很多挑戰(zhàn),雙十一是一個很好的契機,雖然是電商的節(jié)日,實體店也可以充分利用雙十一的噱頭進行營銷。本文以市場營銷理論為基礎,結合yz自身特征和雙十一的影響,綜合分析了yz連鎖超市的市場營銷策略。

關鍵詞:yz連鎖超市營業(yè)額營銷策略。

目錄。

(二)yz的市場競爭情況。

-----------------------------2。

一、背景。

yz由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”,并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大,其足跡幾乎遍布世界各地,獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業(yè)到現(xiàn)在,已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)。雙十一已經(jīng)成為了一個標志性的節(jié)日,人們在雙十一會瘋狂購物,所以這對商家來說是一個很好的商機,yz應根據(jù)本地區(qū)情況、人們的購物需求和雙十一的特點來制定具體的營銷方案,在雙十一大獲全勝。

二、活動目標。

雙十一除了是電商的節(jié)日,也是各大實體店爭相促銷的日子。抓住雙十一的契機,能創(chuàng)造一個銷售奇跡。yz在雙十一期間的活動目標是:1.擴大營業(yè)額,提高毛利率;2.穩(wěn)定老顧客,培育忠誠度,增加新顧客;3.有效提高公司知名度,鞏固并提升超市形象;4.及時清除庫存的過時商品,加速資金周轉;5.激發(fā)成熟商品的消費,引導消費者接受新商品;6.擊敗競爭對手。

三、yz連鎖超市的市場現(xiàn)狀。

要想做好營銷,首先得了解自己的品牌,以及對該產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀有正確的、充分的認識,做到良好的市場評估調(diào)研,認識到市場的競爭狀況和潮流趨勢,只有這樣,才能很好的開展有效的市場營銷工作。

(一)yz連鎖超市介紹。

yz是一家美國的世界性連鎖企業(yè),總部設在阿肯色州本頓維爾。以營業(yè)額計算為全球最大的公司。yz主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國《財富》雜志世界500強企業(yè)中居首位。yz公司有8500家門店,分布于全球15個國家。yz在美國50個州和波多黎各運營。yz主要有yz購物廣場、山姆會員店、yz商店、yz社區(qū)店等四種營業(yè)態(tài)式。本文主要分析某地yz購物廣場在雙十一的營銷策略。

(二)yz的市場競爭情況。

當前在xxx的lf超市已經(jīng)在試營業(yè)階段,這對于yz來說又將是一個新的挑戰(zhàn),眾所周知,lf也是一家非常具有實力的零售業(yè)大亨,它的國際排名僅次于yz,排在世界第二。所以lf肯定會借本次雙十一的獨特的機會來開拓周邊地區(qū)市場以及鞏固已經(jīng)占領的市場。兩家超市的距離不算很遠,兩家超市的輻射地區(qū)勢必有很大的沖突,所以yz必須在這一次的春節(jié)促銷活動中將超市的影響力擴大,穩(wěn)固老客戶和發(fā)展?jié)撛诳蛻?。下表為某地的yz與lf在軟硬件方面的對比情況:

四、swot分析。

(一)優(yōu)勢分析。

yz具有很強的規(guī)模效應,在一定程度上具有很大的競爭力,而其本身不斷進行技術更新,并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理,具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念,科學化營運營銷,具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

(二)劣勢分析。

運營成本高,規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)。且在異地發(fā)展面臨問題頗多。

(三)機會分析。

目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好,市場前景好,及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新高潮。

(四)威脅分析。

存在現(xiàn)實的和潛在競爭者多,且市場風險因素較多。

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