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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇一
摘要:詳細(xì)介紹了農(nóng)民專業(yè)合作社的主要作用、集安市助推農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法以及今后努力的方向。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;農(nóng)民增收;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
農(nóng)民專業(yè)合作社是指在家庭承包的基礎(chǔ)上,從事同類或者相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,依據(jù)加入自愿、退出自由、民主管理、盈利返還的原則,按照章程進(jìn)行共同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的互助性經(jīng)濟(jì)組織。
通俗地講,農(nóng)民專業(yè)合作社的作用是將發(fā)展方向一致,或在一個(gè)發(fā)展鏈條的農(nóng)戶或經(jīng)營(yíng)個(gè)體有機(jī)結(jié)合在一起,形成比較強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1農(nóng)民專業(yè)合作社的主要作用。
1.1優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
農(nóng)民專業(yè)合作社的出現(xiàn),使特色農(nóng)業(yè)得以發(fā)展,圍繞人參、水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),形成了各具特色的農(nóng)民專業(yè)合作社,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
1.2提高了農(nóng)民的組織化程度,搭建了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的橋梁。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,使得小打小鬧的分散經(jīng)營(yíng)得到整合,提高了農(nóng)民的組織化程度,取得了一定的集約化、規(guī)?;б?,農(nóng)民利益得到了較好的保障。
1.3促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
農(nóng)民專業(yè)合作組織通過發(fā)揮本組織成員的整體技術(shù)優(yōu)勢(shì),相互學(xué)習(xí),相互交流,促進(jìn)了新技術(shù)、新品種的推廣普及,大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。
1.4促進(jìn)了農(nóng)民增收。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展使農(nóng)民增加了收入,改變了觀念,使農(nóng)民意識(shí)到組織起來加強(qiáng)合作的巨大力量,增強(qiáng)了他們致富的信心。
2集安市助推農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
集安市始終把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)農(nóng)民增收、培育本土特色經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要舉措,為了使轄區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),從三個(gè)方面助推農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得實(shí)效。
2.1培育本土特色經(jīng)濟(jì),壯大產(chǎn)業(yè)鏈條。
針對(duì)轄區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),幫扶成立一批特有的農(nóng)民專業(yè)合作社,如惠豐人參專業(yè)合作社、小江南果業(yè)種植專業(yè)合作社、冰葡萄專業(yè)合作社等。
合作社的成立既解決了產(chǎn)品賣難的問題,又增加了農(nóng)民收入,像這樣針對(duì)本村特點(diǎn)成立的農(nóng)民專業(yè)合作社已在很多村實(shí)行,合作社的發(fā)展帶動(dòng)一部分農(nóng)民“先富起來”。
在加強(qiáng)合作社隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),注重財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,并多次組織人員發(fā)放宣傳單、相關(guān)法律文件等形式進(jìn)行入社服務(wù),集安市農(nóng)民專業(yè)合作社正朝著特色化、規(guī)范化、制度化的軌道前行。
2.2加大政策扶持力度,強(qiáng)化幫扶措施。
集安市委、市政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社工作,主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)情況,爭(zhēng)取資金,在多方的共同努力下,每年都爭(zhēng)取到省政府扶持資金,如為開發(fā)區(qū)隆盛種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)福田養(yǎng)豬專業(yè)合作社爭(zhēng)取了省級(jí)項(xiàng)目資金30萬(wàn)元。
同時(shí)以建行為首的農(nóng)民專業(yè)合作社小額貸款業(yè)務(wù)開通,多措并舉進(jìn)一步助推農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
爭(zhēng)取資金的同時(shí)還為農(nóng)戶提供“一站式”咨詢服務(wù),在集安市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站為第一服務(wù)點(diǎn),近距離、無(wú)保留地幫助和指導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作社,并為其財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、咨詢等服務(wù)。
在不違反政策法規(guī)的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)相關(guān)部門適當(dāng)降低登記準(zhǔn)入“門檻”,使農(nóng)民盡快的組織起來,走合作之路,讓農(nóng)民真正觸摸到實(shí)實(shí)在在的效益。
2.3加大“典型社”宣傳,提高輻射帶動(dòng)作用。
選取部分組織完善、獨(dú)具特色、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、效益突出的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,使廣大農(nóng)民親眼看到“典型戶”的發(fā)展及其收益,激發(fā)農(nóng)民組建農(nóng)民專業(yè)合作社的熱情。
同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各合作社的賬務(wù)指導(dǎo)工作,幫助收集相關(guān)致富信息及相關(guān)惠民政策,為他們提建議、想點(diǎn)子,及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)中遇到的難題,保證農(nóng)民專業(yè)合作社的健康、有序發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)集安市比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到315個(gè),加入農(nóng)戶15750名,帶動(dòng)農(nóng)戶1萬(wàn)余戶。
3今后發(fā)展方向。
3.1提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)扶持。
農(nóng)民專業(yè)合作組織是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的有效途徑,是提高農(nóng)民組織化程度、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體,市委、市政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度,著力解決發(fā)展中的各種問題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3.2典型帶動(dòng)、全面推進(jìn)。
要加快農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展,必須堅(jiān)持典型引路的方針,及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,加大創(chuàng)新力度,做好典型的培養(yǎng)、宣傳和推廣工作,讓農(nóng)民看到實(shí)實(shí)在在的利益,以此來調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與的積極性,達(dá)到以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)的目的。
3.3規(guī)范管理、創(chuàng)新機(jī)制。
要按照先發(fā)展后規(guī)范、邊發(fā)展邊規(guī)范的要求,抓好合作社的規(guī)范工作,在發(fā)展和完善公司+基地+農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí),積極探索建立新型運(yùn)行機(jī)制,指導(dǎo)合作社向一體化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作方向發(fā)展,努力形成產(chǎn)、加、銷,貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)濟(jì)共同體,使農(nóng)民專業(yè)合作社在推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)揮更大的作用。
參考文獻(xiàn)。
[2]畢洪波.淺談農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展問題分析[j].農(nóng)民致富之友,2013,(17):108.
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇二
摘要:改革開放以來,社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了顯著的成績(jī),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。但是隨著農(nóng)村多元經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資源利用呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法已經(jīng)不再適應(yīng)于多元農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),尤其是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作薄弱將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成直接影響。本文擬整理出農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題,進(jìn)而提出相關(guān)的對(duì)策,以期為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展提供借鑒。
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口眾多,農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的立足根本,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作受到多方面因素影響,在其實(shí)際開展過程當(dāng)中遇到了很多的困難和問題。筆者通過本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作存在的不足進(jìn)行總結(jié),以期探討研究促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的方法,同時(shí)也提出了加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實(shí)做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作十分必要。同時(shí)要想做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作就要正確面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作存在的不足,積極尋找解決問題的辦法。
1.1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不高,制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
受客觀因素的影響,我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)稍顯不足,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有很多。農(nóng)村工作環(huán)境較差,留不住高能力、高素質(zhì)的綜合型財(cái)務(wù)管理人才;當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員一般都未接受過相關(guān)財(cái)務(wù)管理教育,財(cái)務(wù)管理人員大部分都是在當(dāng)?shù)鼐用裰羞x舉出來的,因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理能力不足,財(cái)務(wù)管理專業(yè)相關(guān)知識(shí)也較為缺乏,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平自然不高。同時(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)不多,沒有提升自己的機(jī)會(huì)。
1.2農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不足,監(jiān)管制度不完善。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作能否健康運(yùn)行,監(jiān)管十分關(guān)鍵。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題十分嚴(yán)峻,其中一個(gè)主要原因就是農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管工作力度不足,從而導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理效率低下。首先是農(nóng)村居民沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要性,忽略了對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督;其次是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制不完善,財(cái)務(wù)管理部門不注重監(jiān)管制度的完善及落實(shí),因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度嚴(yán)重不足。
1.3財(cái)務(wù)管理態(tài)度不嚴(yán)肅,違法亂紀(jì)現(xiàn)象還存在。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理態(tài)度不嚴(yán)肅往往是財(cái)務(wù)管理制度不健全導(dǎo)致的。農(nóng)村財(cái)務(wù)制度上的缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。農(nóng)村干部對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。農(nóng)村干部由于對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的缺乏,其對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理作用不了解,因此也未認(rèn)識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性,于是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理便出現(xiàn)了工作規(guī)劃不明確,財(cái)務(wù)狀況混亂的現(xiàn)象;農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)狀況處理時(shí)間長(zhǎng),賬務(wù)情況不能得到及時(shí)的處理。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的賬務(wù)情況由于不能及時(shí)處理,因此農(nóng)村財(cái)務(wù)經(jīng)常存在收支結(jié)算不能預(yù)期完成,財(cái)務(wù)收支情況交錯(cuò),資金額度狀況不明等情況;農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中私自挪用資金的情況較為嚴(yán)重。在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中,一些財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)常利用職位的便利謀取私利,例如公款私用、公有財(cái)產(chǎn)私有化等現(xiàn)象。
2加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員與農(nóng)戶間的共同努力。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員,包括各農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員需加強(qiáng)對(duì)村資金、資產(chǎn)、資源的有效管理,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
組織農(nóng)村干部定期進(jìn)行黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),開展知識(shí)競(jìng)賽與廉政評(píng)比,加強(qiáng)村干部的廉政意識(shí)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員要以身作則,樹立榜樣作用,積極參加培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)健全村干部考核體制,將資金、資產(chǎn)、資源的.管理納入村干部考核的范圍之內(nèi),確立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
2.2建立農(nóng)村集體“三資”臺(tái)賬,明確界定產(chǎn)權(quán)。
系統(tǒng)管理農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的相關(guān)臺(tái)賬問題,建立起相關(guān)賬目檔案,成立專門的“三資”管理團(tuán)隊(duì),全面統(tǒng)籌農(nóng)村“三資”問題,將對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理提供幫助。
2.3加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政經(jīng)管隊(duì)伍的建設(shè)。各級(jí)部門合理安排工作,確保各部門能有效配合;建立有效的監(jiān)督機(jī)制,改變“三資”管理人員執(zhí)行與監(jiān)督的雙重身份;提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)對(duì)在職人員的專業(yè)培養(yǎng),另一方面吸收新鮮血液,改變“三資”管理人員格局。
2.4健全監(jiān)督體系,推進(jìn)權(quán)力公開,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理紀(jì)律。
健全監(jiān)督體系,推進(jìn)民主決策進(jìn)程,對(duì)于農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的運(yùn)用通過民主大會(huì)的形式?jīng)Q策,舉行村民代表大會(huì),公示大會(huì)結(jié)果,推進(jìn)權(quán)力的公開。嚴(yán)肅紀(jì)律,建立健全獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)肅打擊村干部的違法行為。加強(qiáng)對(duì)廣大農(nóng)戶的權(quán)利教育,促進(jìn)農(nóng)戶權(quán)利意識(shí)的覺醒,主動(dòng)維護(hù)自身利益。
3結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。各地需加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理和農(nóng)村廉政建設(shè),建立臺(tái)賬檔案,健全相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政經(jīng)管隊(duì)伍的建設(shè),健全監(jiān)督體系,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效管理,從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇三
摘要:近些年來,城鄉(xiāng)間在經(jīng)濟(jì)上差距的拉大引起了愈來愈多的關(guān)注。
在此情況下,積極發(fā)展電子商務(wù)被普遍認(rèn)為是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式的重要舉措。
本文闡述了農(nóng)村電子商務(wù)的基本含義,論述了推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的必要性,并提出了利用電子商務(wù)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策選擇。
鑒于上個(gè)世紀(jì)末以來,由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日趨普及。
全球范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)飛速上升,此后,電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念也就由此而出線了。
電子商務(wù)是一種與以往商務(wù)活動(dòng)方式迥然的新型商務(wù)模式,得到了愈來愈多的國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注,并且進(jìn)入到新的高速發(fā)展期。
只要我們能將夠把時(shí)空、速度、成本、個(gè)性化、信息以及便捷優(yōu)勢(shì)等運(yùn)用到實(shí)際的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中,將獲得與運(yùn)用信息之能力更多地給予廣大農(nóng)民,這對(duì)于縮小城鄉(xiāng)之間原本業(yè)已存在的數(shù)字鴻溝,推動(dòng)我國(guó)“三農(nóng)”問題的切實(shí)有效解決,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,可謂是含義深遠(yuǎn)。
所謂農(nóng)村電子商務(wù),主要是指運(yùn)用各種形式的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等來開展農(nóng)業(yè)商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式之一,主要包含了農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及物流配送、資金全程電子支付等整個(gè)過程。
農(nóng)業(yè)電子商務(wù)能夠應(yīng)用機(jī)械化與電子化等生產(chǎn)方式來提升農(nóng)產(chǎn)品所具有的生產(chǎn)率,可應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化手段以降低農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)方式之中所具有的諸多中間性環(huán)節(jié),可運(yùn)用電子銀行以提升各類資金的支付、流轉(zhuǎn)速度,進(jìn)而推動(dòng)資金實(shí)現(xiàn)更加快速的流轉(zhuǎn),在最大限度上控制各種不同類型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所具有的經(jīng)營(yíng)、交易以及流通成本,進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率以及效益。
一是切實(shí)加快農(nóng)村生產(chǎn)方式之轉(zhuǎn)變進(jìn)程。
近年來,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品已受到來自世界各國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品所帶來的巨大挑戰(zhàn)。
因此,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的銷售已經(jīng)不能固步自封地局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之中,而是要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光進(jìn)行觀察,不僅要牢牢掌握現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),而且還應(yīng)當(dāng)步伐堅(jiān)定地走向全球,力爭(zhēng)擠占更多的國(guó)外市場(chǎng),這也是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中生存下去的必然選擇。
如今,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通無(wú)可避免地會(huì)遭遇到變化多端的國(guó)內(nèi)外環(huán)境,農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)不再只是單一的產(chǎn)品與服務(wù)之爭(zhēng),而是不同的商務(wù)模式以及產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。
農(nóng)村電子商務(wù)之所以興起并且取得較快的發(fā)展,主要是為切實(shí)解決小規(guī)模生產(chǎn)和社會(huì)化大市場(chǎng)運(yùn)行中所存在的矛盾,進(jìn)而引領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾通過走進(jìn)市場(chǎng)以提升農(nóng)產(chǎn)品所具有的競(jìng)爭(zhēng)力。
二是能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息的加快流通。
農(nóng)業(yè)信息主要有和農(nóng)業(yè)信息的'生產(chǎn)、采集、加工、處理以及傳播等息息相關(guān)的各類資源。
當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是以家庭為單位實(shí)施的小規(guī)?;a(chǎn),各位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者間缺乏足夠的信息上的交流,由此而造成了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)中的信息不對(duì)稱問題顯得極其嚴(yán)重。
鑒于農(nóng)產(chǎn)品需求供給上的不夠平衡,也就會(huì)導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與價(jià)格出現(xiàn)比較大的波動(dòng)。
積極開發(fā)農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)市場(chǎng),能夠讓農(nóng)產(chǎn)品供、需雙方均能及時(shí)而準(zhǔn)確地交流相關(guān)信息,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們能更好地了解當(dāng)前準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,依據(jù)市場(chǎng)需求狀況來實(shí)施更加合理的生產(chǎn),進(jìn)而避免由于產(chǎn)量以及價(jià)格的大變動(dòng)而造成的效益不佳,有效避免農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。
三是能夠更好開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品銷售的途徑。
中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷售中一直有銷售途徑過窄、銷售環(huán)節(jié)過多以及交易成本過高等諸多問題。
農(nóng)民群眾因?yàn)樽陨淼纳a(chǎn)規(guī)模較小而無(wú)法直接進(jìn)入到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)之中。
通過開發(fā)農(nóng)業(yè)電子商務(wù),創(chuàng)建農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)網(wǎng)上交易平臺(tái),即可實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通所具有的規(guī)?;约敖M織化特征,不僅能夠讓交易的雙方處在信息對(duì)等之地位上,切實(shí)避免由于信息的不對(duì)稱而產(chǎn)生利益上的損失。
同時(shí),還可提供全新的農(nóng)產(chǎn)品銷售途徑以及方式,讓供、求雙方能夠在最大的限度上開展直接交易,從而降低交易的復(fù)雜環(huán)節(jié),控制交易之成本。
所以說,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)不但是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易方式的一種很好的補(bǔ)充,而且還能在相當(dāng)大的程度上為供、求雙方創(chuàng)建起更加易于進(jìn)行交易的良好平臺(tái)。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)所具有之優(yōu)勢(shì),各類信息能夠更加快速而直接地進(jìn)行傳遞,有效省略了各種中間環(huán)節(jié),提升了農(nóng)產(chǎn)品所具有的流通效率,確保了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。
(一)高度重視對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的合理引導(dǎo)以及培育。
國(guó)家以及各級(jí)地方政府均應(yīng)當(dāng)在農(nóng)業(yè)信息化以及電子商務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行積極而全面的引導(dǎo)。
眾所周知,我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)具有極大的公共屬性,農(nóng)產(chǎn)品需求者自身無(wú)法提供或者提供得不夠經(jīng)濟(jì),這就需要專業(yè)化機(jī)構(gòu)以及人員加以提供。
因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)農(nóng)村的公共物品具有投資不夠、扶持力度有限等問題,造成城鄉(xiāng)之間在起點(diǎn)上就具有非常大的落差,所以說,積極提供政府主導(dǎo)之下的現(xiàn)代公共服務(wù)體系,對(duì)于農(nóng)村電子商務(wù)以及信息化建設(shè)的發(fā)展顯得十分重要。
面對(duì)著我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展機(jī)遇,政府部門一定要制定完善更加有利于推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)政策,更好地提升農(nóng)村地區(qū)教育方面的投入,這也是我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)程中無(wú)法缺少的重要發(fā)展因素。
當(dāng)前,我國(guó)正在實(shí)施之中的金農(nóng)工程和商務(wù)部所實(shí)施的農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)工程等就為我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展提供了全新的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái),對(duì)于進(jìn)一步提高我國(guó)農(nóng)村的信息化水平,加快農(nóng)村電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供了很好的條件。
(二)切實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,形成更加完善的農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施是保障農(nóng)業(yè)電子商務(wù)能夠順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)與平臺(tái)。
在現(xiàn)代農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中,要更有可行性與針對(duì)性。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程比較快、農(nóng)民群眾的信息素質(zhì)比較高的地方,要大力發(fā)展電子商務(wù),運(yùn)用多種有效舉措,積極鼓勵(lì)與幫助農(nóng)民群眾上網(wǎng),并且接受相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)。
在那些經(jīng)濟(jì)比較不發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)檗r(nóng)民群眾的信息素質(zhì)相對(duì)較差,所以要依托當(dāng)前十分普及的電話網(wǎng)絡(luò)、電視網(wǎng)絡(luò)以及廣播網(wǎng)絡(luò)等,積極實(shí)施廣電通訊基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)。
為此,首先要落實(shí)好三網(wǎng)合一工程,并以此為基礎(chǔ)積極開發(fā)以上述網(wǎng)絡(luò)為重要依托的適合于農(nóng)民群眾的信息化技術(shù)平臺(tái),構(gòu)建起更多形式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)。
要直接面對(duì)農(nóng)民群眾提供相應(yīng)的信息化咨詢服務(wù),提升農(nóng)民群眾的信息化服務(wù)能力。
當(dāng)然,農(nóng)民運(yùn)用信息的另一問題是使用信息的所需費(fèi)用也要得到解決。
為此,在公共信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,可由政府部門實(shí)施全面投資,但農(nóng)民群眾獲得相關(guān)信息的終端設(shè)備則需自行購(gòu)置,這也是農(nóng)民得到信息的一項(xiàng)重要成本構(gòu)成。
對(duì)該部分成本來說,可通過政府和有關(guān)電腦生產(chǎn)商開展合作,生產(chǎn)出一大批專門面向農(nóng)村群眾的,性價(jià)比較高,具有較高品質(zhì)保障的電腦信息化設(shè)備,并且落實(shí)到農(nóng)村市場(chǎng)之中。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇四
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,改革開放的不斷深入,農(nóng)民的收入逐漸增多,生活水平逐步提高。
但是農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重問題一直存在且有加重趨勢(shì),對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的阻礙,農(nóng)民減負(fù)問題成為我們面臨的一重大課題,亟需解決。
通過對(duì)農(nóng)民減負(fù)問題的研究探討,積極尋求應(yīng)對(duì)措施,從而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平。
社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的開展,使得農(nóng)村的發(fā)展問題得到越來越廣泛的關(guān)注。
然而農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重問題的出現(xiàn),打擊了農(nóng)民的積極性,使其失去信心與動(dòng)力,在很大程度上遏制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
因此,對(duì)農(nóng)民減負(fù)問題進(jìn)行深入的探究有著重要的意義。
我們通過分析農(nóng)民減負(fù)中存在的不足,及時(shí)提出對(duì)策,在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)現(xiàn)行減負(fù)政策,改進(jìn)農(nóng)民減負(fù)政策的實(shí)施,提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性,減小農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來的不良影響,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。
1、針對(duì)農(nóng)民減負(fù)問題的分析。
1.1農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的原因。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的問題是多種原因綜合造成的。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的不合理直接導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平不過關(guān),造成產(chǎn)品過剩,使得農(nóng)民的利潤(rùn)減少,經(jīng)濟(jì)收入得不到提高,無(wú)形中形成了負(fù)擔(dān)過重的問題。
而農(nóng)村管理體制的不健全,導(dǎo)致稅收政策的不合理,加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
例如相關(guān)政府部門在工作上的濫用x權(quán),將財(cái)政壓力轉(zhuǎn)移到農(nóng)民身上,很大程度上加劇了農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)象。
1.2農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的消極影響。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分不利,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上的.絆腳石。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重直接影響了農(nóng)民生活質(zhì)量的提高,使得農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)失去信心,減少對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,大幅度減緩農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
同時(shí),農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重容易造成社會(huì)的不穩(wěn)定,阻礙社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。
1.3減負(fù)政策實(shí)施的現(xiàn)狀。
現(xiàn)行的減負(fù)政策在實(shí)施上存在著一定的問題,無(wú)法有效解決農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的問題。
目前農(nóng)民減負(fù)政策在落實(shí)過程中的效率較為低下,效果不明顯,沒有取得很大的成果,并未改變農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)象。
基層政府沒有充分重視農(nóng)民減負(fù)問題,在思想上有一定的懈怠,使其在落實(shí)減負(fù)政策的時(shí)候出現(xiàn)各種狀況,無(wú)法及時(shí)解決,久而久之達(dá)到量的積累,減負(fù)問題不斷加重。
而管理監(jiān)督體制的不完善,使得政策實(shí)施人員的權(quán)利得不到制約,不能有效保證政策的有序落實(shí)。
2.1積極推進(jìn)稅費(fèi)改革。
積極推進(jìn)稅費(fèi)改革,對(duì)落實(shí)農(nóng)民減負(fù)政策起著重要的推動(dòng)作用。
農(nóng)村稅費(fèi)改革,在一定程度上減輕了農(nóng)民的稅收負(fù)擔(dān),減小農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)上的壓力。
在稅費(fèi)改革中,需要積極落實(shí)政策,明確改革目的,堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想,確定稅費(fèi)改革的內(nèi)容,加強(qiáng)改革的紀(jì)律約束。
政府進(jìn)行稅費(fèi)改革的過程中,需要秉承為民服務(wù)的理念,規(guī)范農(nóng)村稅費(fèi)改革體制,杜絕亂收費(fèi)用現(xiàn)象的出現(xiàn),切實(shí)減輕農(nóng)民的稅收負(fù)擔(dān),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定合理的稅收標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)村稅收走上法制化軌道。
同時(shí),農(nóng)業(yè)稅收的監(jiān)督管理體制需要得到完善,監(jiān)督稅收行為使農(nóng)村稅收得到一定的約束,減少不透明行為,更好地落實(shí)稅費(fèi)改革政策。
2.2加強(qiáng)基層民主建設(shè)。
加強(qiáng)基層民主建設(shè),是農(nóng)民減負(fù)政策的重要舉措,為農(nóng)民減負(fù)工作發(fā)揮關(guān)鍵的作用。
目前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會(huì)存在不合理的行為,違法亂紀(jì)、貪x受x等作為加重了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),加強(qiáng)基層民主建設(shè)的必要性日益凸顯。
基層民主建設(shè),加大了農(nóng)民的力量,使其能夠有效監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,制約干部的違法行為,使得財(cái)務(wù)在農(nóng)民群眾面前公開展示,大大減少不合理的收費(fèi),在很大程度上減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2.3創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展體制。
現(xiàn)行的農(nóng)村發(fā)展體制受傳統(tǒng)模式的束縛,顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,我們需要對(duì)其進(jìn)創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
針對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戶籍制度,我們可以積極融入時(shí)代因素,將其改為居民登記制度,有效解決人口流動(dòng)帶來的一系列問題,提高農(nóng)民工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
而在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織制度方面,我們可以實(shí)施農(nóng)業(yè)企業(yè)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品的商業(yè)化,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的增收。
2.4完善社會(huì)保障制度。
完善社會(huì)保障制度,對(duì)農(nóng)民減負(fù)有著特殊的意義,為農(nóng)民的生活提高一定的保障,緩解農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力。
社會(huì)保障制度的完善,需要國(guó)家投入大量的資金,提供政策的支持。
因此國(guó)家需要高度重視社會(huì)保障問題,從思想上認(rèn)識(shí)到完善社會(huì)保障制度對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)所帶來的好處,從而加大對(duì)社會(huì)保障制度的資金與政策的支持力度,健全社會(huì)保障體系,為提高農(nóng)民生活水平提供重要保證。
減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響,不斷推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。
農(nóng)民減負(fù)客觀上緩解了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力,使得農(nóng)民掌握更多的資金,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入大大增加,促進(jìn)了資金的流通,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
同時(shí),農(nóng)民的生產(chǎn)積極性不斷提高,使其投身于社會(huì)主義建設(shè)中去,貢獻(xiàn)自己的力量,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高充足的人力物力,從而加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,將我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升到一個(gè)新的高度。
4、結(jié)語(yǔ)。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重問題日益突出,嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展,農(nóng)民減負(fù)政策的有效落實(shí)迫在眉睫。
目前實(shí)施的農(nóng)民減負(fù)政策仍然存在一定的問題,沒有在本質(zhì)上解決農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重問題,只是流于形式。
因此,我們需要積極尋求解決對(duì)策,不斷落實(shí)農(nóng)民減負(fù)政策,推進(jìn)稅費(fèi)改革,加強(qiáng)基層民主建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展體制,完善社會(huì)保障制度,從根本上減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民的收入,使農(nóng)民重拾信心,積極投身于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇五
近年來,上市公司紛紛投資參股券商,且此股風(fēng)潮有愈演愈烈的傾向。目前,參股券商的上市公司已經(jīng)在證券市場(chǎng)形成一個(gè)板塊,如梅雁股份、新錦江、深圳機(jī)場(chǎng)、大眾出租、中青旅、雅戈?duì)枴⑵职l(fā)銀行、深發(fā)展、宏源信托、鞍山信托、陜國(guó)投等等紛紛宣布投資參股證券公司,數(shù)額從數(shù)百萬(wàn)到數(shù)億元人民幣不等。鑒于上市公司與券商是證券市場(chǎng)兩個(gè)至關(guān)重要的主體,有著截然不同的地位和職能,發(fā)揮不同的作用,而由參股造成的兩者主體角色的部分融合必將對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響和引發(fā)出許多問題,為確保投資者的合法權(quán)益和我國(guó)證券市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展,對(duì)參股而誘發(fā)或可能誘發(fā)的若干問題及其法律對(duì)策進(jìn)行研究就成為當(dāng)務(wù)之急了。
一、上市公司參股券商中的現(xiàn)存問題。
(一)、內(nèi)幕交易問題。
上市公司參股券商滿足了券商增資擴(kuò)股的要求,券商增資擴(kuò)股的目的之一在于達(dá)到綜合類券商的要求。就綜合類證券公司而言,它一般在內(nèi)部既設(shè)有負(fù)責(zé)收集、分析、研究信息的部門,同時(shí)也設(shè)有負(fù)責(zé)咨詢、投資、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等部門。前者負(fù)責(zé)收集信息,后者利用信息,信息在各部門之間的流動(dòng)是廣泛存在的,因而也是極容易發(fā)生內(nèi)幕交易。目前上市公司向券商參股很多超過5%的股權(quán)或股份。如中遼國(guó)際持股遼寧華盛信托股份有限公司60%,青海百貨持股青海證券有限責(zé)任公司92.6%,魯銀投資持股齊魯信托投資公司55.385%、持股德州信托公司16.7%等。顯然這種大比例持股的地位必定能對(duì)券商的經(jīng)營(yíng)管理決策產(chǎn)生重大的影響,上市公司可以利用其股東身份獲取券商所擁有的信息,這些信息當(dāng)中當(dāng)然會(huì)包含若干內(nèi)幕信息。然而現(xiàn)有管制內(nèi)幕交易的規(guī)定卻不足以涵蓋上述行為。
首先,《證券法》第六十八條第一款各項(xiàng)所列的內(nèi)幕信息人員不包括非上市公司券商的股東(其第二項(xiàng)明確為持有公司百分之五以上股份的股東,此公司從立法旨意上為上市的股份有限責(zé)任公司),尤其是券商為有限責(zé)任公司時(shí),更無(wú)法歸入持有5%以上股份的股東的內(nèi)幕知情人員。
其次,參股券商的上市公司作為股東享有知情權(quán),包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告查閱權(quán)、帳簿查閱權(quán)、檢查人選任請(qǐng)求權(quán)等。除此之外,上市公司更可通過其股東地位的影響力獲取券商的各種信息。但上述情況亦很難將之歸入“非法獲取內(nèi)幕信息的其他人”。這種情況畢竟與證券法上所稱的“泄露”在性質(zhì)上是截然不同的。
(二)、操縱市場(chǎng)問題。
1、上市公司股東對(duì)券商承銷行為的操縱。
在上市公司與券商兩者主體完全獨(dú)立的情況下,承銷股票的券商負(fù)有核查義務(wù),要對(duì)招股說明書、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、上市報(bào)告文件、年度報(bào)告、中期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告有無(wú)虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏負(fù)連帶保證責(zé)任。券商為避免承擔(dān)連帶保證責(zé)任而受到損害,必然會(huì)兢兢業(yè)業(yè)地盡核查義務(wù),起到對(duì)不合格上市公司的篩選作用,使之與上市公司之間形成監(jiān)督制衡機(jī)制,從而確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。而上市公司參股券商后,尤其在雙方相互參股的情況下,雙方的獨(dú)立地位發(fā)生了傾科,主體角色部分融合,監(jiān)督制衡機(jī)制被打破,一定程度上形成了利益共同體。券商在利益的驅(qū)動(dòng)下,會(huì)積極地在核查義務(wù)的灰色地帶盡最大努力為上市公司的包裝,甚至于放棄核查的責(zé)任,導(dǎo)致信息失真影響投資者的判斷??梢?,上市公司參股券商造成了原有的監(jiān)督制衡機(jī)制部分失效,證券市場(chǎng)角色獨(dú)立構(gòu)架的功能無(wú)法發(fā)揮。
為防止券商憑借其股東地位在承銷過程中通過灰色邊緣地帶的走險(xiǎn)牟取不正當(dāng)利益,《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)承銷股票業(yè)務(wù)管理辦法》第15條規(guī)定“當(dāng)券商持有企業(yè)7%以上股份或?yàn)榍?名股東之一,該券商不得為該企業(yè)的主承銷商或副主承銷商”。但是相反,上市公司股東將股票承銷業(yè)務(wù)交給其參股的券商時(shí),完全可以達(dá)到前述目的而又不屬于《管理辦法》第15條的規(guī)制對(duì)象。事實(shí)上,上市公司將股票交給其參股券商承銷,券商通過承銷獲利又可以紅利、股息形式返還給參股的上市公司股東。
2、上市公司參股券商在交易過程中的操縱行為。
上市公司參股券商情況下,既有可能操縱券商炒作自己的股票牟利,也有可能聯(lián)手炒作其他上市公司股票牟利。這種操縱行為與內(nèi)幕交易一樣,都是對(duì)公開、公平、公正為基礎(chǔ)的證券法律制度和自由、有序、競(jìng)爭(zhēng)的證券市場(chǎng)的侵蝕與破壞。對(duì)于上市公司與券商之間可能產(chǎn)生的操縱行為,我國(guó)《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)證券自營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法》第15條作出規(guī)制:上市公司及其關(guān)聯(lián)公司持有該證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)10%以上股份的,該證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不得自營(yíng)買賣該上市公司的股票。然此規(guī)定在“老練資深”的機(jī)構(gòu)投資者看來有如形同虛設(shè)。
首先,10%的持股比例,極容易被上市公司以各種方法規(guī)避,最典型的有如持股9%,甚至于9.9%,且10%顯然過于寬松,不足以避免參股券商所帶來的操縱后果。其次,該條僅規(guī)定為上市公司或其關(guān)聯(lián)公司持股10%以上的情況方能適用,也就是說,上市公司與其關(guān)聯(lián)的非公司企業(yè)甚至于個(gè)人持股10%以上的.情況就顯得鞭長(zhǎng)莫及了。
(三)、參股主體問題。
目前,從參股上市公司的不同主業(yè)來看,可區(qū)分為非金融類上市公司參股券商和金融類上市公司參股券商兩大類,《關(guān)于向金融機(jī)構(gòu)投資入股的暫行規(guī)定》等現(xiàn)行法規(guī)對(duì)此作了不同的限制。對(duì)非金融類上市公司參股券商須同時(shí)符合以下條件:(1)經(jīng)企業(yè)行政主管機(jī)關(guān)或董事會(huì)的批準(zhǔn);(2)使用自有資金即嚴(yán)禁以銀行貸款向券商投資;(3)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好,按期足額歸還銀行貸款,近三年連續(xù)盈利;(4)年終分配后,凈資產(chǎn)達(dá)到30%,但對(duì)券商的投資累計(jì)金額加企業(yè)其他投資累計(jì)金額不得超過企業(yè)凈資產(chǎn)的50%。而金融類上市公司參股券商,則須同時(shí)符合以下條件:(1)資本充足率在8%以上;(2)投資累計(jì)金額不超過資本金的20%;(3)投資來源限于超過8%以上的資本金部分以及公積金、公益金結(jié)余。
從上述具體的規(guī)定來看,對(duì)非金融類上市公司要求經(jīng)營(yíng)良好、業(yè)績(jī)優(yōu)異、資本穩(wěn)定,這樣就排除st板塊、pt板塊和一些經(jīng)營(yíng)不善的上市公司投資券商的可能,保證了券商的股東有可靠的投資經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)水平。而金融類上市公司參股券商則受到更多的限制,不僅要求8%以上的資本充足率,而且限定投資累計(jì)金額不得超過凈資產(chǎn)的20%,而且金融類上市公司參股券商還需關(guān)注“競(jìng)業(yè)禁止”問題。此外,我國(guó)目前尚嚴(yán)格管制金融領(lǐng)域的外資參與度,表現(xiàn)在參股券商問題上則為外資、中外合資上市公司不得向中資券商投資參股。但是,在我國(guó)“入世”后,必須要一攬子接受《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》(gats)、《全球金融服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》等規(guī)范證券業(yè)的條約和協(xié)議。
(一)、對(duì)內(nèi)幕交易問題的法律對(duì)策。
1、引入“中國(guó)墻(chinesewall)”制度。
《證券法》第132條規(guī)定了綜合類券商必須將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與自營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)帳戶的分離,不得混合操作,在信息隔離上有一定的效果,但無(wú)法根本阻止內(nèi)幕信息在券商內(nèi)部(包括與股東之間)的流動(dòng)。而證監(jiān)會(huì)、證券商協(xié)會(huì)、證交所的外部監(jiān)督很難對(duì)券商內(nèi)部的知情交易進(jìn)行持續(xù)有效的監(jiān)督,因而有必要加強(qiáng)對(duì)券商的自律(內(nèi)部)管理。為防止內(nèi)幕信息在券商內(nèi)部流動(dòng)致使知情交易發(fā)生,中國(guó)墻制度不失為一種較佳的選擇。該制度的精華在于綜合類券商內(nèi)部制定一系列的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)隔離不同業(yè)務(wù)部門之間信息流動(dòng)的控制,防止一部門利用另一部門的內(nèi)幕信息進(jìn)行交易。但此制度僅限于對(duì)券商業(yè)務(wù)部門之間的信息流動(dòng)管制,而上市公司股東不在券商中任職便無(wú)法適用。因而有必要擴(kuò)大中國(guó)墻制度的規(guī)制范圍,將參股券商的上市公司包括在內(nèi)。
2、通過立法擴(kuò)大內(nèi)幕交易的主體范圍。
鑒于《證券法》第68條的內(nèi)幕人員不足涵蓋上市公司參股券商的情況,可以通過擴(kuò)大內(nèi)幕交易的主體范圍,將可能利用內(nèi)幕信息的上市公司股東也列為內(nèi)幕人員。而該知情人員只需持有券商5%以上股份或股權(quán)的股東即可構(gòu)成,從而與第68條第一款第二項(xiàng)持有5%股份的上市公司的股東規(guī)定雙向配合,實(shí)現(xiàn)全方位管制。在立法上可以借助《證券法》第68條第一款第七項(xiàng)的口袋條款,把參股券商股份或股權(quán)達(dá)5%以上的上市公司視為“國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他(知悉內(nèi)幕交易信息的知情)人員”,以司法解釋或證監(jiān)會(huì)規(guī)章形式予以實(shí)現(xiàn)。
(二)、對(duì)操縱市場(chǎng)問題的法律對(duì)策。
1、上市公司股東對(duì)券商承銷行為的操縱方面。
建議在《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)承銷股票業(yè)務(wù)管理辦法》第15條增加第二款;企業(yè)持證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)7%以上股份或是前5名股東之一,證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不得為該企業(yè)的主承銷商或副主承銷商。以有效防止該上市公司股東對(duì)券商承銷行為的操縱行為危害證券市場(chǎng),重建券商對(duì)上市公司的監(jiān)督制衡機(jī)制。
2、上市公司參股券商在交易過程中的操縱行為方面。
針對(duì)以上《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)證券自營(yíng)業(yè)務(wù)管理辦法》規(guī)定的不足,建議:(1)降低《管理辦法》第15條對(duì)上市公司對(duì)券商持股的比例,可考慮參照《證券法》第41條的持股報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的5%比例規(guī)定。(2)為防止規(guī)避“關(guān)聯(lián)公司”應(yīng)擴(kuò)大規(guī)制范圍,有必要改“關(guān)聯(lián)公司”為“關(guān)聯(lián)方”,從而涵蓋關(guān)聯(lián)公司、關(guān)聯(lián)非公司企業(yè)及其他關(guān)聯(lián)人,具體的“關(guān)聯(lián)方”定義可參照財(cái)政部5月23日頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》第4條:“在企業(yè)財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)決策中,如果一方有能力直接或間接控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊?,本?zhǔn)則將其視為‘關(guān)聯(lián)方’;如果兩方或多方同受一方控制,本準(zhǔn)則也將其視為關(guān)聯(lián)方?!?/p>
(三)、對(duì)參股主體問題的法律對(duì)策。
根據(jù)國(guó)際法上條約必須信守的原則,一個(gè)合法締結(jié)的條約,在其有效期間內(nèi),當(dāng)事國(guó)有依約善意履行的義務(wù)。因此,我國(guó)“入世”之后應(yīng)嚴(yán)格依照gats、《全球金融服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》等的規(guī)定,對(duì)外作出證券市場(chǎng)準(zhǔn)入承諾,自動(dòng)地部分放棄我國(guó)的金融主權(quán)而與國(guó)際慣例接軌。因此,我國(guó)當(dāng)前應(yīng)盡快修改有關(guān)立法,規(guī)定允許中外合資上市公司參股中資券商,但對(duì)其參股比例在初期可設(shè)定為不得超過該券商總股份的10%。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇六
摘要:近幾年,政府對(duì)農(nóng)村建設(shè)越來越重視,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量也成為政府關(guān)注的內(nèi)容。
但從農(nóng)村發(fā)展情況來看,仍有一些地區(qū)缺少足夠的水利設(shè)施,導(dǎo)致該地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量常年處在偏低水平。
因此,主要對(duì)水利建設(shè)及農(nóng)村發(fā)展之間的聯(lián)系進(jìn)行探討,并結(jié)合農(nóng)村發(fā)展情況及水利建設(shè)現(xiàn)狀,將水利政策、水利管理以及生態(tài)保護(hù)作為立腳點(diǎn),進(jìn)而從出臺(tái)政策、加強(qiáng)管理以及加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)3方面給出水利建設(shè)的可行方案,以便為農(nóng)戶提供優(yōu)良的作業(yè)條件。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是國(guó)內(nèi)農(nóng)村建設(shè)的要點(diǎn),也是反映農(nóng)村建設(shè)情況的重要指標(biāo)。
就農(nóng)業(yè)作業(yè)來講,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)離不開水利設(shè)施。
通常來講,水利設(shè)施越完善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量越高。
基于這一點(diǎn),促進(jìn)水利建設(shè)至關(guān)重要。
本文對(duì)水利建設(shè)提出一些看法,旨在為水利工作者以及農(nóng)戶提供參考。
從水利建設(shè)目的來看,主要目的是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展,以起到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的效果。
通過完善水利設(shè)施,可優(yōu)化農(nóng)村的水利條件,增強(qiáng)農(nóng)田對(duì)各種災(zāi)害抵抗力,包括水土流失等,以此促進(jìn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展[1]。
由此可見,水利設(shè)施越完善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量也高。
因此,推動(dòng)水利建設(shè)是提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效途徑。
2水利建設(shè)現(xiàn)狀。
從目前水利發(fā)展現(xiàn)狀來看,國(guó)內(nèi)水利建設(shè)較為緩慢,一些生產(chǎn)力較低的山區(qū)都沒有基本的水利設(shè)施。
由于缺乏充足的水利設(shè)施,這些偏遠(yuǎn)山區(qū)的生產(chǎn)力難以提升,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)量達(dá)不到預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
如此一來,這些山區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
在經(jīng)濟(jì)得不到發(fā)展的情況下,更無(wú)法完善這些山區(qū)的水利設(shè)施。
同時(shí),一些偏遠(yuǎn)地區(qū)仍沿用落后的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行發(fā)展,許多農(nóng)戶對(duì)水利設(shè)施不夠重視,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中依舊采取人工作業(yè)的形式進(jìn)行工作,影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。
此外,一些山區(qū)對(duì)水利設(shè)施的操作及特點(diǎn)缺乏了解,且在沒有對(duì)修建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)考察的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè),導(dǎo)致在修建一些水利設(shè)施中出現(xiàn)問題,包括水利設(shè)施的修建位置、水利設(shè)施的選擇類型及水利設(shè)施的使用規(guī)律等,造成這些水利設(shè)施沒有起到促進(jìn)生產(chǎn)的效果[2]。
由此可見,國(guó)內(nèi)水利設(shè)施以及管理模式均較為滯后。
對(duì)此,需加強(qiáng)水利設(shè)施的建設(shè),滿足農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在需求。
3應(yīng)對(duì)策略。
3.1出臺(tái)水利建設(shè)的相關(guān)政策。
從目前來看,國(guó)內(nèi)關(guān)于水利建設(shè)的保護(hù)政策相對(duì)較少,這也是水利建設(shè)較為緩慢的根本原因。
一些山區(qū)的水利建設(shè)項(xiàng)目是依靠農(nóng)戶籌集的資金得以開展,這也給農(nóng)戶增加負(fù)擔(dān)。
不僅如此,由于缺乏專業(yè)的水利修建技術(shù),導(dǎo)致水利設(shè)施難以達(dá)到運(yùn)作高效及質(zhì)量可靠的運(yùn)行要求。
要想全面改善農(nóng)村現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀,首要條件就是政策扶持。
對(duì)此,政府可結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及發(fā)展模式,并參照相關(guān)水利建設(shè)條例,出臺(tái)一些與水利建設(shè)相關(guān)的政策,加快水利建設(shè)的進(jìn)度。
同時(shí),政府可為水利建設(shè)項(xiàng)目提供支持,包括經(jīng)費(fèi)支持及技術(shù)支持,使水利建設(shè)項(xiàng)目可盡早開展,并確保水利設(shè)施的質(zhì)量及運(yùn)行效率可達(dá)到農(nóng)業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
此外,為了規(guī)范農(nóng)戶對(duì)水利設(shè)施的使用,可針對(duì)水利設(shè)施的使用性質(zhì)以及使用功能制定一些保護(hù)條例,督促農(nóng)戶規(guī)范使用水利設(shè)施,增加水利設(shè)施的使用壽命。
3.2引導(dǎo)員工對(duì)水利設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理。
通常來講,農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)不僅在于水利設(shè)施是否充足,還在于員工是否能夠?qū)λO(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理。
從以往水利設(shè)施的管理情況來看,許多員工仍出現(xiàn)管理不到位的情況,不能及時(shí)對(duì)水利設(shè)施進(jìn)行管理,導(dǎo)致大量水利設(shè)施出現(xiàn)損壞,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成影響。
對(duì)此,應(yīng)督促員工應(yīng)時(shí)刻掌握水利設(shè)施的運(yùn)行狀況,一旦發(fā)現(xiàn)水利設(shè)施存在問題,就應(yīng)及時(shí)修理這些設(shè)施,以便保證水利設(shè)施的順利運(yùn)行。
同時(shí),明確水利工作者的管理職責(zé),并向員工合理分配水利設(shè)施的管理任務(wù),增強(qiáng)水利管理的效率。
此外,水利工作者可相互進(jìn)行督促,確保各級(jí)員工可本著負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)水利設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管。
3.3增強(qiáng)農(nóng)戶的生態(tài)保護(hù)意識(shí),防止水利設(shè)施受到災(zāi)害的破壞。
通常來講,生態(tài)環(huán)境與水利設(shè)施有著密切關(guān)聯(lián)。
如果生態(tài)環(huán)境較差,包括水土流失以及泥石流等災(zāi)害頻繁發(fā)生,會(huì)導(dǎo)致水利設(shè)施無(wú)法穩(wěn)定運(yùn)行,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
對(duì)此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村環(huán)境的保護(hù),引導(dǎo)農(nóng)戶合理利用農(nóng)村資源,保證農(nóng)村生態(tài)結(jié)構(gòu)能長(zhǎng)期處于穩(wěn)定狀態(tài)。
同時(shí),禁止將化工、重工業(yè)以及林業(yè)等企業(yè)修建在農(nóng)田附近,以此避免大量廢氣、木屑及廢水排入至農(nóng)田附近的水域內(nèi)。
總之,將生態(tài)保護(hù)及設(shè)施保護(hù)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容,在保證生態(tài)環(huán)境以及水利設(shè)施穩(wěn)定的前提下開展農(nóng)業(yè)活動(dòng),增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出量,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)。
本文對(duì)水利建設(shè)提出一些看法,旨在促進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)的作業(yè)水平。
政府應(yīng)依照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)以及發(fā)展模式,制定水利建設(shè)的優(yōu)惠政策;引導(dǎo)員工對(duì)水利設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理,并明確水利工作者的管理職責(zé);引導(dǎo)農(nóng)戶合理利用農(nóng)村資源,在保證生態(tài)環(huán)境以及水利設(shè)施穩(wěn)定的前提下開展農(nóng)業(yè)活動(dòng)。
總之,國(guó)內(nèi)農(nóng)村現(xiàn)有的水利設(shè)施相對(duì)較少,應(yīng)加大水利建設(shè)的投入力度,使水利設(shè)施可應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,增加農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)量,以加快農(nóng)村的建設(shè)步伐。
參考文獻(xiàn)。
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇七
摘要:詳細(xì)介紹了農(nóng)民專業(yè)合作社的主要作用、集安市助推農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法以及今后努力的方向。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;農(nóng)民增收;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
農(nóng)民專業(yè)合作社是指在家庭承包的基礎(chǔ)上,從事同類或者相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,依據(jù)加入自愿、退出自由、民主管理、盈利返還的原則,按照章程進(jìn)行共同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的互助性經(jīng)濟(jì)組織。
通俗地講,農(nóng)民專業(yè)合作社的作用是將發(fā)展方向一致,或在一個(gè)發(fā)展鏈條的農(nóng)戶或經(jīng)營(yíng)個(gè)體有機(jī)結(jié)合在一起,形成比較強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1農(nóng)民專業(yè)合作社的主要作用。
1.1優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
農(nóng)民專業(yè)合作社的出現(xiàn),使特色農(nóng)業(yè)得以發(fā)展,圍繞人參、水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),形成了各具特色的農(nóng)民專業(yè)合作社,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
1.2提高了農(nóng)民的組織化程度,搭建了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的橋梁。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,使得小打小鬧的分散經(jīng)營(yíng)得到整合,提高了農(nóng)民的組織化程度,取得了一定的集約化、規(guī)?;б?,農(nóng)民利益得到了較好的保障。
1.3促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
農(nóng)民專業(yè)合作組織通過發(fā)揮本組織成員的整體技術(shù)優(yōu)勢(shì),相互學(xué)習(xí),相互交流,促進(jìn)了新技術(shù)、新品種的推廣普及,大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。
1.4促進(jìn)了農(nóng)民增收。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展使農(nóng)民增加了收入,改變了觀念,使農(nóng)民意識(shí)到組織起來加強(qiáng)合作的巨大力量,增強(qiáng)了他們致富的信心。
集安市始終把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)農(nóng)民增收、培育本土特色經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要舉措,為了使轄區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),從三個(gè)方面助推農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得實(shí)效。
2.1培育本土特色經(jīng)濟(jì),壯大產(chǎn)業(yè)鏈條。
針對(duì)轄區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),幫扶成立一批特有的農(nóng)民專業(yè)合作社,如惠豐人參專業(yè)合作社、小江南果業(yè)種植專業(yè)合作社、冰葡萄專業(yè)合作社等。
合作社的成立既解決了產(chǎn)品賣難的問題,又增加了農(nóng)民收入,像這樣針對(duì)本村特點(diǎn)成立的農(nóng)民專業(yè)合作社已在很多村實(shí)行,合作社的發(fā)展帶動(dòng)一部分農(nóng)民“先富起來”。
在加強(qiáng)合作社隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),注重財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,并多次組織人員發(fā)放宣傳單、相關(guān)法律文件等形式進(jìn)行入社服務(wù),集安市農(nóng)民專業(yè)合作社正朝著特色化、規(guī)范化、制度化的軌道前行。
2.2加大政策扶持力度,強(qiáng)化幫扶措施。
集安市委、市政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社工作,主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)情況,爭(zhēng)取資金,在多方的共同努力下,每年都爭(zhēng)取到省政府扶持資金,如為開發(fā)區(qū)隆盛種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)福田養(yǎng)豬專業(yè)合作社爭(zhēng)取了省級(jí)項(xiàng)目資金30萬(wàn)元。
同時(shí)以建行為首的農(nóng)民專業(yè)合作社小額貸款業(yè)務(wù)開通,多措并舉進(jìn)一步助推農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
爭(zhēng)取資金的同時(shí)還為農(nóng)戶提供“一站式”咨詢服務(wù),在集安市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站為第一服務(wù)點(diǎn),近距離、無(wú)保留地幫助和指導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作社,并為其財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、咨詢等服務(wù)。
在不違反政策法規(guī)的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)相關(guān)部門適當(dāng)降低登記準(zhǔn)入“門檻”,使農(nóng)民盡快的組織起來,走合作之路,讓農(nóng)民真正觸摸到實(shí)實(shí)在在的效益。
2.3加大“典型社”宣傳,提高輻射帶動(dòng)作用。
選取部分組織完善、獨(dú)具特色、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、效益突出的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,使廣大農(nóng)民親眼看到“典型戶”的發(fā)展及其收益,激發(fā)農(nóng)民組建農(nóng)民專業(yè)合作社的熱情。
同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各合作社的賬務(wù)指導(dǎo)工作,幫助收集相關(guān)致富信息及相關(guān)惠民政策,為他們提建議、想點(diǎn)子,及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)中遇到的難題,保證農(nóng)民專業(yè)合作社的健康、有序發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)集安市比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到315個(gè),加入農(nóng)戶15750名,帶動(dòng)農(nóng)戶1萬(wàn)余戶。
3今后發(fā)展方向。
3.1提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)扶持。
農(nóng)民專業(yè)合作組織是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的有效途徑,是提高農(nóng)民組織化程度、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體,市委、市政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度,著力解決發(fā)展中的各種問題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3.2典型帶動(dòng)、全面推進(jìn)。
要加快農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展,必須堅(jiān)持典型引路的方針,及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,加大創(chuàng)新力度,做好典型的培養(yǎng)、宣傳和推廣工作,讓農(nóng)民看到實(shí)實(shí)在在的利益,以此來調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與的積極性,達(dá)到以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)的目的。
3.3規(guī)范管理、創(chuàng)新機(jī)制。
要按照先發(fā)展后規(guī)范、邊發(fā)展邊規(guī)范的要求,抓好合作社的規(guī)范工作,在發(fā)展和完善公司+基地+農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí),積極探索建立新型運(yùn)行機(jī)制,指導(dǎo)合作社向一體化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作方向發(fā)展,努力形成產(chǎn)、加、銷,貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)濟(jì)共同體,使農(nóng)民專業(yè)合作社在推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)揮更大的作用。
參考文獻(xiàn)。
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇八
摘要:在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)如果缺乏創(chuàng)新能力,那么企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到很大的阻礙。
所以為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展,只有在企業(yè)的管理上面發(fā)揮創(chuàng)新能力,具體就是加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段,并且在創(chuàng)新的前提下對(duì)于自身的建設(shè)不能落下,這樣整樣才能夠真正的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
由此可以看出,只有不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理,才能在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)的宏觀管理,就是政府為了能夠使國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常有序的發(fā)展進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理手段,宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上影響著管理的重點(diǎn)和發(fā)展方向,并且它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展好壞的主要依據(jù),所以說,宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)有著非常重要的地位。
1.目標(biāo)在發(fā)生變化。
在市場(chǎng)不斷發(fā)展的情況下,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具體情況大不相同,導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)管理的手段運(yùn)用上也大相徑庭,究其原因是由于其目的發(fā)生了改變。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于快速,隱患風(fēng)險(xiǎn)較大的情況下,就需要通過經(jīng)濟(jì)管理的手段來抑制經(jīng)濟(jì)的增產(chǎn)。
反之,如果經(jīng)濟(jì)低迷,則經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)是怎樣能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行促進(jìn)。
由此可以看出,經(jīng)濟(jì)的管理是伺機(jī)而變的,只有這樣不斷的進(jìn)行調(diào)整才能保證經(jīng)濟(jì)的正常健康發(fā)展。
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷的融入國(guó)際市場(chǎng),這就需要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),要保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平衡性,不能出現(xiàn)顧此失彼的想象,然后才是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和建設(shè),這些都是能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。
在歷次經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)中,我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)誘發(fā)因素中一定會(huì)含有整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。
在現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平和需求都在不斷的增加,在這個(gè)時(shí)期把握經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展尤為重要,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的平衡中,最為主要的就是收支的平衡,一旦這方面出現(xiàn)問題將會(huì)對(duì)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大的沖擊。
二、新的市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)目標(biāo)成本管理的挑戰(zhàn)。
1.外部環(huán)境日益復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理缺乏應(yīng)變性。
以往的目標(biāo)成本管理往往只分析企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈而很少分析企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈;只重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目標(biāo)成本而忽視了經(jīng)營(yíng)、銷售等方面的目標(biāo)成本,這樣使得目標(biāo)成本管理內(nèi)外部脫節(jié),缺乏應(yīng)變性。
在這個(gè)顧客導(dǎo)向的時(shí)代,產(chǎn)量不斷的擴(kuò)大不見得會(huì)是贏家,能夠掌握競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)脈,制定明確的競(jìng)爭(zhēng)策略,且能全力以赴付諸行動(dòng),才會(huì)是勝利者。
當(dāng)市場(chǎng)售價(jià)下滑的速度大過于企業(yè)降低成本的速度時(shí),也許這個(gè)企業(yè)將會(huì)成為市場(chǎng)上下一輪的被淘汰者。
2.企業(yè)面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),原有目標(biāo)成本管理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待加強(qiáng)。
世界最大500強(qiáng)中已有300多家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),使國(guó)有企業(yè)同非國(guó)有企業(yè)之間,以及中外企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。
傳統(tǒng)目標(biāo)成本管理未能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本狀況進(jìn)行必要的分析與研究。
而對(duì)處在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)而言,要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和取得競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位,必須通過分析自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
這就要求企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本情況,因此必須計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本。
只有通過比較分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品與本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣處,做到知己知彼,才能克敵制勝。
3.消費(fèi)者需求變化加快,傳統(tǒng)的目標(biāo)成本分析缺乏前瞻性。
在今日競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,產(chǎn)品壽命周期更加短促,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,目標(biāo)成本管理不僅要研究消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求,更要研究消費(fèi)者的潛在需求。
國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往缺乏對(duì)潛在消費(fèi)需求的研究,因此出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象。
當(dāng)產(chǎn)品更新速度低于需求變化的速度時(shí),所有生產(chǎn)活動(dòng)都只是在增加成本。
然而通過對(duì)潛在需求的分析,在現(xiàn)階段增加合理的支出,反而可能在未來獲得降低總成本的效果。
如何加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的前瞻性,為保持產(chǎn)品長(zhǎng)久的生命力服務(wù),是我們企業(yè)目標(biāo)成本管理急待解決的問題。
三、目標(biāo)管理的.改革與創(chuàng)新。
1.樹立戰(zhàn)略目標(biāo)成本意識(shí)。
傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理把眼光局限在單純降低成本上,目的是不斷取得產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì),卻很少?gòu)钠髽I(yè)戰(zhàn)略角度分析問題。
盡管降低成本對(duì)于企業(yè)而言,任何時(shí)候都是重要的,但事實(shí)上在企業(yè)采用不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略情況下目標(biāo)成本管理應(yīng)為戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。
如追求低成本先導(dǎo)型戰(zhàn)略的企業(yè),其產(chǎn)品與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品存在很少的差異性。
因而在確定戰(zhàn)略地位時(shí),以相對(duì)高質(zhì)量低價(jià)格來獲得其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是很重要的。
而為了達(dá)到相對(duì)高質(zhì)量低價(jià)格這個(gè)目標(biāo),所要求的目標(biāo)成本管理體系應(yīng)該是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。
2.樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和取得競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位,必須通過分析自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
國(guó)內(nèi)的企業(yè)在目標(biāo)成本管理上普遍存在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱的現(xiàn)象,優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自然法則,因此必須積極樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
具體做法是:先選擇若干合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,分解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類似產(chǎn)品找出對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),從類似品的優(yōu)點(diǎn)加以構(gòu)想,構(gòu)筑本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化模型。
在型式化、組合后再選擇所要使用的要素,分解再加上各種資訊,確定產(chǎn)品目標(biāo)成本。
最后再做比較分析,完備目標(biāo)成本尺度。
3.樹立趕超成本意識(shí)。
企業(yè)的新產(chǎn)品都將要面臨激烈的環(huán)境,因此要在現(xiàn)有規(guī)格上加追加預(yù)測(cè)將來的機(jī)能(成本提高的要因),而且,為了贏得市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)略,于是,就要設(shè)定非常嚴(yán)厲的成本目標(biāo)。
可見,樹立趕超成本意識(shí),改善成本的目標(biāo)是不斷提高機(jī)能并降低價(jià)格。
4.以市場(chǎng)為導(dǎo)向樹立憂患意識(shí)。
只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,樹立憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),正視現(xiàn)實(shí),面向市場(chǎng),以用戶需要為出發(fā)點(diǎn),在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面滿足用戶的要求,才能占領(lǐng)市場(chǎng),增加市場(chǎng)份額。
而價(jià)格作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素,又主要取決于產(chǎn)品成本的高低。
因此,我們必須正確認(rèn)識(shí)成本與價(jià)格、成本與市場(chǎng)的關(guān)系,正確處理生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),立足內(nèi)部,科學(xué)管理。
用于目標(biāo)成本管理方面就是要持之以恒地以市場(chǎng)需求為基本出發(fā)點(diǎn),以滿足顧客需求為起點(diǎn)由后向前逐步推移來安排生產(chǎn)任務(wù),各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制要與市場(chǎng)目標(biāo)掛鉤。
同時(shí),要求企業(yè)在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣,按需生產(chǎn),盡可能實(shí)現(xiàn)“零存貨”,這樣可大大削城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范減存貨帶來的資金成本和儲(chǔ)存成本。
四、總結(jié)。
在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的建立上面,需要對(duì)于整個(gè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的了解,掌握其特征和性質(zhì),只有這樣,才能將經(jīng)濟(jì)的走向進(jìn)行很好的控制,更新舊思想,接受新觀念。
在進(jìn)行建設(shè)的過程中不能閉門造車,要多多去學(xué)習(xí)國(guó)外的這方面先進(jìn)管理技術(shù),結(jié)合自身的發(fā)展情況,將我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行大幅度的提升。
摘要:文章分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其成因,并就如何防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出對(duì)策。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);籌資;投資。
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。
(一)在籌資方面,資金結(jié)構(gòu)不合理。
籌資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)因借入資金而增加喪失償債能力的可能。
長(zhǎng)期以來企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的理論缺乏研究,在籌資時(shí)較少考慮資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,具有一定的盲目性,資金結(jié)構(gòu)中負(fù)債資金比例過高,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償付能力嚴(yán)重不足。
與高負(fù)債形成的風(fēng)險(xiǎn)相比,或有負(fù)債形成的風(fēng)險(xiǎn)更具隱蔽性,對(duì)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)也更大。
企業(yè)對(duì)擔(dān)保疏于管理,突如其來的債務(wù)負(fù)擔(dān)很可能導(dǎo)致企業(yè)資金緊張甚至資不抵債,誘發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)在投資方面,決策隨意性大。
投資風(fēng)險(xiǎn)是由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期之目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在進(jìn)行任何一項(xiàng)投資之前,都應(yīng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,只有在綜合考慮各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)上,當(dāng)投資項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為正時(shí)才是可行的。
盲目追求外延式擴(kuò)張及所謂多樣化經(jīng)營(yíng),未經(jīng)深入調(diào)查研究便亂上投資項(xiàng)目,走向破產(chǎn)也就不足為怪了。
由于投資決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失。
(三)在資金營(yíng)運(yùn)方面,管理手段落后。
資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上不一致導(dǎo)致資金鏈斷裂所形成的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。
目前我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中,一方面占用了企業(yè)大量資金,另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升,利潤(rùn)下降。
一些企業(yè)為了增加銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。
同時(shí),由于企業(yè)在賒銷過程中,對(duì)客戶的信用等級(jí)了解不夠,盲目賒銷,造成應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回,直至成為壞賬。
(四)在收益分配方面,較少考慮資本結(jié)構(gòu)問題。
收益分配風(fēng)險(xiǎn)是由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
在我國(guó),由于企業(yè)為了長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,一般較注重積累,而不傾向于導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出的現(xiàn)金股利分配方式;較注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,即利潤(rùn)指標(biāo),而對(duì)股價(jià)關(guān)心較少,從而在收益分配上與國(guó)際慣例差距較大。
與國(guó)際上廣泛采用的股利政策相比,我國(guó)上市公司較少分配現(xiàn)金股利,代之以配股或送紅股的分配方法,這在有意無(wú)意間助長(zhǎng)了證券市場(chǎng)上的投機(jī)氣氛,無(wú)助于投資者形成正確的投資理念。
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因。
籌資風(fēng)險(xiǎn)可以分為現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)和收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)兩種。
企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的影響因素諸多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)內(nèi)部的原因。
而且不同的籌資風(fēng)險(xiǎn)形成的原因也不盡相同。
(一)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。
財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。
眾所周知,持續(xù)的通貨膨脹,將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺,貨幣性資金持續(xù)貶值,實(shí)物性資金相對(duì)升值,資金成本持續(xù)升高。
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境,必然會(huì)給企業(yè)帶來困難。
目前,我國(guó)許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理,管理人員素質(zhì)偏低,財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不健全,管理基礎(chǔ)工作欠缺等原因,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。
具體表現(xiàn)在企業(yè)不能對(duì)外部環(huán)境的變化進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見,反映滯后,措施不力,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足。
企業(yè)只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)實(shí)工作中,我國(guó)許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。
由于我國(guó)市場(chǎng)已成為買方市場(chǎng),企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。
一些企業(yè)為了增加銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。
同時(shí),由于企業(yè)在賒銷過程中,對(duì)客戶的信用等級(jí)了解欠缺,缺乏控制,盲目賒銷,造成應(yīng)收賬款失控。
大量比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回,直至成為壞賬。
資產(chǎn)長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償占用,嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性,給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。
財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。
避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。
目前,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策現(xiàn)象,由此導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
例如,在固定資產(chǎn)投資決策過程中,由于對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí),以及決策者決策能力低下等原因,導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。
決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益,投資無(wú)法按期收回,給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
由于投資決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失,也必然影響企業(yè)的投資效益,影響了企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力,從而給企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系混亂導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。
企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明,管理混亂的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保障。
例如,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債資金比例過高等。
在我國(guó),資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源于權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。
由于籌資決策失誤等原因,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在。
具體表現(xiàn)在負(fù)債在資金結(jié)構(gòu)中比例過高,很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到30%以上,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償付能力不足,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。
(一)建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
首先應(yīng)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng),就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。
為能準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算,企業(yè)應(yīng)該將各具體目標(biāo)加以匯總,并將預(yù)期未來收益、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況及投資計(jì)劃等,以數(shù)量化形式加以表達(dá),建立企業(yè)全面預(yù)算,預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金收支的狀況,以周、月、季、半年及一年為期,建立滾動(dòng)式現(xiàn)金流量預(yù)算。
其次,確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
對(duì)企業(yè)而言,在建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時(shí),還要建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)最具有代表性。
反映資產(chǎn)獲利能力的有總資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等指標(biāo);反映償債能力的有流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo);經(jīng)濟(jì)效率高低直接體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,反映資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及產(chǎn)銷平衡率;反映企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ挠袖N售增長(zhǎng)率和資本保值增值率。
(二)建立和完善財(cái)務(wù)控制機(jī)制。
選擇合理的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式,處理好集團(tuán)和子公司之間的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系。
在適度集權(quán)的基礎(chǔ)上,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的機(jī)制。
從集團(tuán)全局出發(fā),針對(duì)不同的職能部門規(guī)定不同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,劃分不同的經(jīng)濟(jì)職能。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)投資決策、成本控制等方面問題的研究,通過各種形式的內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè),以及內(nèi)部結(jié)算中心的建設(shè)來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為。
為適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)扁平化的發(fā)展趨勢(shì),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù),加快信息的集成化速度。
在企業(yè)中實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)通過將企業(yè)流程再造及供應(yīng)鏈統(tǒng)籌管理納入企業(yè)財(cái)務(wù)資源規(guī)劃系統(tǒng),使企業(yè)有限的資源得到充分的發(fā)揮,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
這既是防范與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,也是確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)活動(dòng)效益性的有效手段。
(三)建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理由集團(tuán)公司組織實(shí)施和管理,實(shí)施對(duì)象包括集團(tuán)本部、集團(tuán)下屬企業(yè)、以及集團(tuán)下屬企業(yè)的全資及控股子公司。
財(cái)務(wù)預(yù)算一要建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)。
即集團(tuán)公司的法定代表人對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé),成立由有關(guān)職能部門組成的財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì),主要擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計(jì)、考核財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
二要規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序和方法。
根據(jù)集團(tuán)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序,在決策的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
各預(yù)算執(zhí)行部門按照企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件,提出詳細(xì)的本部門財(cái)務(wù)預(yù)算方案,財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見,并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門予以修正,再由財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行部門執(zhí)行。
三要做好預(yù)算的事前控制、事中控制和事后控制。
各預(yù)算執(zhí)行部門定期報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項(xiàng)目,要特別注重查找原因,以提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施建議。
(四)建立和完善財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,是防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
內(nèi)部監(jiān)控包括會(huì)計(jì)控制和管理控制兩類。
集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控工作建立在各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上,保證子公司的資本結(jié)構(gòu)良好,財(cái)務(wù)運(yùn)作符合企業(yè)集團(tuán)的整體利益,從而更好地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)性發(fā)展。
一般來講,可以向子公司派駐財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司的財(cái)務(wù)行為;也可以通過董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對(duì)子公司進(jìn)行監(jiān)控。
對(duì)子公司的監(jiān)控結(jié)果,主要通過考核相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行,如現(xiàn)金比率、流動(dòng)比率、不良資產(chǎn)比率、資產(chǎn)損失比率和凈資產(chǎn)收益率等。
企業(yè)集團(tuán)充分運(yùn)用實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息來跟蹤監(jiān)督和控制資金流,以消除無(wú)效的資金占用,提高資金使用效率,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇九
我國(guó)是世界上屈指可數(shù)的農(nóng)業(yè)大國(guó),世界范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)起源最早源自于我國(guó)。我國(guó)農(nóng)業(yè)水平在古代世界中處于絕對(duì)的領(lǐng)先地位。但隨著以農(nóng)立國(guó)思想的確立,農(nóng)業(yè)已經(jīng)作為我國(guó)的立國(guó)之本并且存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。以往的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形式只集中在播種、耕作和收獲的狀態(tài)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中能夠給農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民帶來切實(shí)收益的往往集中在收獲之后的階段。為了改善這種經(jīng)濟(jì)來源單一的狀況,同時(shí)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的形式向著多樣化發(fā)展,就需要結(jié)合當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境綜合考慮,對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行完善和革新。為了有效地保證農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定,使社會(huì)秩序呈現(xiàn)井然有序的狀態(tài),在提高農(nóng)村群眾的生活水平上,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理就能發(fā)揮充分的作用。我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)過近幾年的改革嘗試,已經(jīng)取得了一些成績(jī)。農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)也日趨完善,農(nóng)民的生活不再是以往的春耕秋收,城市化的生活方式也逐漸滲透進(jìn)入鄉(xiāng)村。受到我國(guó)科技、政策等惠民措施的落實(shí)影響,鄉(xiāng)村環(huán)境正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展前景也是一片大好,建立新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化模型就是要為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)來源和經(jīng)濟(jì)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃一條新的路徑。
我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r受到長(zhǎng)期以來的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式的影響,缺乏現(xiàn)代技術(shù)和信息化觀念的融入。這造成了我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展在生產(chǎn)方式和農(nóng)產(chǎn)品的銷售等過程當(dāng)中缺乏有效的發(fā)展渠道。對(duì)于這一不足,可以采用具備智能化和信息化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)融入農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中。全面的保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)智能化和集中化,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與提高。
2.1信息技術(shù)難以滿足農(nóng)民需求。當(dāng)前的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)模式還沿用著傳統(tǒng)的合作社模式充當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體。受到農(nóng)村居民知識(shí)層面的差異性影響,農(nóng)民更容易接受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式所帶來的.穩(wěn)定收入。而對(duì)信息技術(shù)的使用難免會(huì)有不適應(yīng)的感受。在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式中存在著由于信息化水平推廣不足,致使現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限的情況。雖然近年來信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及在農(nóng)村地區(qū)也已經(jīng)取得了一定成效,但相比城市而言,農(nóng)村地區(qū)對(duì)信息和網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的接受能力和應(yīng)用普及情況仍十分有限,存在著很大的差距。再加上農(nóng)民本身的知識(shí)儲(chǔ)備不夠豐富,理解能力也很難達(dá)到理想的狀態(tài)。對(duì)于信息技術(shù)等相關(guān)科技知識(shí)的掌握不夠熟練,使用計(jì)算機(jī)接收和獲取信息的能力也有所欠缺,這都導(dǎo)致了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理的有效性的下降。雖然信息技術(shù)得以推廣,但在落實(shí)方面仍然存在著較大的問題。
2.2信息化手段成本較高。在改革開放以來,雖然黨和政府都將農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展作為首要的任務(wù),人們的生活方式也獲得了一定改善。但在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查研究中表明,即便農(nóng)村的農(nóng)民收入相比過去的階段有了較大幅度的提高,但是在網(wǎng)絡(luò)和信息化等技術(shù)的應(yīng)用方面還與城市存在著很大的差距。總結(jié)其原因,首先是農(nóng)村地區(qū)居民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)存在局限性。認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用具有較大的難度,而不敢輕易嘗試。其次是落實(shí)信息化技術(shù)需要采購(gòu)大量的硬件設(shè)備,增大了資金投入。而目前農(nóng)村地區(qū)的資金來源相對(duì)單一。這些超過其承受范圍的資金需求在一定程度上阻礙了農(nóng)村信息化經(jīng)濟(jì)管理方式的發(fā)展。
對(duì)于在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的管理方式關(guān)注度不高,信息化技術(shù)落實(shí)資金短缺等問題。需要政府和有關(guān)部門結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際狀況開展相關(guān)的改善措施落實(shí)。通過信息化技術(shù)的深入普及,解決農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境。建立新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模型,幫助農(nóng)民獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。從而全面保證農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。
3.1突出政府的主體調(diào)控作用。為了強(qiáng)化信息管理的方式在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用,就需要首先對(duì)農(nóng)民的需求進(jìn)行合理的分析和把握。根據(jù)其切實(shí)的需求制定具備可行性的農(nóng)村信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理方式。從而有效避免因?yàn)殂∈赜^念而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)管理效果受到制約。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系結(jié)構(gòu)建設(shè)的過程中,政府始終扮演著主導(dǎo)作用的角色。政府能夠?qū)r(nóng)村地區(qū)的財(cái)政支持提供幫助。適當(dāng)?shù)慕⑥r(nóng)村網(wǎng)絡(luò)服務(wù)信息中心并進(jìn)行整體的調(diào)度和調(diào)控。同時(shí)還能完成各部分職能內(nèi)容的協(xié)調(diào)發(fā)揮。以政府的服務(wù)型職能參與進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,制定相關(guān)的優(yōu)惠政策,將惠民措施落實(shí)到位。為農(nóng)村社會(huì)水平的改善和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支持。
3.2健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系。鑒于當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村地區(qū)普遍存在著經(jīng)濟(jì)管理方式相對(duì)落后,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平不高的現(xiàn)狀。在針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理方式的制定時(shí),需要綜合考慮上述因素,結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,制定個(gè)性化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。信息化的手段涉及的技術(shù)層面和資金投入方面的因素比較復(fù)雜。同時(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要各方面因素的共同努力和各職能部門之間的統(tǒng)籌合作,從而形成完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系。在當(dāng)前階段,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要任務(wù)是對(duì)管理方式進(jìn)行變革和創(chuàng)新。借助信息化的便捷性,著重關(guān)注基層信息化服務(wù)站的建設(shè)并提高其應(yīng)用的實(shí)效性。同時(shí),積極引入大學(xué)生村干部等高級(jí)人才,為農(nóng)村信息化建設(shè)的快速發(fā)展提供幫助。政府方面還需利用財(cái)政資源,建立專項(xiàng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金,用于信息化建設(shè)的硬件投入等方面,改善當(dāng)前資金短缺的情況。
4、結(jié)語(yǔ)。
本文通過對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中信息化管理方式的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的研究和分析,總結(jié)其中的不足。并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì),充分考慮政府對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指導(dǎo)思想及相應(yīng)的政策,有針對(duì)性地提出了一些解決建議。并著重對(duì)于信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系中的融入和應(yīng)用給出了一套完善的解決對(duì)策。建立了一種新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模型體,實(shí)現(xiàn)了信息化平臺(tái)的構(gòu)建。為廣大農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷和外界的農(nóng)業(yè)信息資源獲取提供了可持續(xù)發(fā)展的資源共享平臺(tái)。以此強(qiáng)有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改善了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作的形式,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式的完善做出了貢獻(xiàn)。
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十
本文重點(diǎn)分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中遇到的問題,并提出了具體的措施。
一、法律是企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。
無(wú)疑,在企業(yè)中法律占據(jù)了重要的位置,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)以及各項(xiàng)活動(dòng)都受到了法律的制約,同時(shí)企業(yè)在發(fā)展過程中也能夠以法律作為重要的保障。
逐漸引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)入正常的經(jīng)營(yíng),在經(jīng)營(yíng)過程中不觸及法律便是法律存在的根本原因,同時(shí)企業(yè)也受到了法律的很大程度影響。
現(xiàn)在企業(yè)中的沖突現(xiàn)象逐漸增多是因?yàn)榧m纏不清的利益,因此會(huì)使企業(yè)不能夠進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng),企業(yè)損失也經(jīng)常因此而形成,企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)受到很嚴(yán)重的影響。
一些不法的管理者為了獲取高額的經(jīng)濟(jì)利益,不顧企業(yè)的安危,不顧法律的約束,因此逐漸將企業(yè)推到了風(fēng)口浪尖,甚至導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)毀滅,企業(yè)中很多無(wú)辜受害者也備受牽連,人們正常的生活也得不到基本的保障。
本文重點(diǎn)分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中遇到的問題,并提出了具體的措施。
而法律對(duì)企業(yè)也必須有嚴(yán)格的要求,而國(guó)企、私企、股份企業(yè)等都是根據(jù)法律來對(duì)企業(yè)劃分之后的分類。
每個(gè)企業(yè)自身的資產(chǎn)都應(yīng)該由專門的監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督,而管理員在管理過程中也應(yīng)該按照相應(yīng)的管理準(zhǔn)備規(guī)范自身的管理,以此企業(yè)享有的法律權(quán)益也能夠得到切實(shí)的維護(hù)。
企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理的地位十分重要,企業(yè)自身存在的價(jià)值高低也取決于企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理力度的大小。
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)代,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也加速了在自身領(lǐng)域的發(fā)展速度,同時(shí)管理的方式也發(fā)生了根本的變化,企業(yè)內(nèi)部中各個(gè)組織的詳細(xì)信息在互聯(lián)網(wǎng)中都集成了一個(gè)整體,管理的方式也有了多樣性的變化,同時(shí)管理工作也較先前變得更加復(fù)雜。
現(xiàn)今企業(yè)管理的重要任務(wù)便是簡(jiǎn)化企業(yè)的內(nèi)部,將管理效率迅速進(jìn)行提高,落實(shí)管理體制的制定,制定過程中必須結(jié)合企業(yè)自身的運(yùn)行情況,將經(jīng)濟(jì)利益最大化確立成管理的根本目標(biāo),因此價(jià)值管理也逐漸在經(jīng)濟(jì)管理中確立起了自身的重要地位。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中只能在不觸及法律的合法經(jīng)營(yíng)的情況下才能夠?qū)⑵髽I(yè)利益在安全情況下最大化,對(duì)于企業(yè)中財(cái)務(wù)的管理也應(yīng)該使用最符合企業(yè)現(xiàn)狀最科學(xué)的政策進(jìn)行管理,將企業(yè)投資資金的價(jià)值和投資效益都應(yīng)進(jìn)行充分的考慮,企業(yè)在保證穩(wěn)定的情況下逐漸向前發(fā)展,發(fā)展的過程中要保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)能夠有最大化的收益。
也是將可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)行到企業(yè)發(fā)展中的重要體現(xiàn),對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)運(yùn)行的價(jià)值進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),首先要確保能夠滿足各方面的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展。
三、現(xiàn)今企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的難題。
現(xiàn)今諸多的企業(yè)在管理中都存在很多漏洞,各種各樣的問題在每個(gè)管理環(huán)節(jié)中都存在,如下幾點(diǎn)是本文從企業(yè)管理中審核管理和生產(chǎn)安全管理以及企業(yè)內(nèi)部人力資源管理中的分析。
第一,陳舊的管理始終約束著現(xiàn)今企業(yè)管理工作的深入研究,使得現(xiàn)今的企業(yè)管理逐漸脫離了時(shí)代發(fā)展的步伐。
隨著現(xiàn)今飛速發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò),企業(yè)在對(duì)內(nèi)部審核工作的管理中仍然脫離了現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),而先前的企業(yè)管理模式也在現(xiàn)今的新興企業(yè)中無(wú)法繼續(xù)沿用,即使能夠沿用也起不到關(guān)鍵作用,管理工作在發(fā)展過程中嚴(yán)重后置。
第二,現(xiàn)今大多企業(yè)中都存在人員配置不合理的問題,在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中也因?yàn)榕渲貌缓侠矶鸩坏脚嘤?xùn)的作用,同時(shí)企業(yè)中還存在人員頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和開展一系列活動(dòng)的過程中也會(huì)因此大受影響。
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中也會(huì)因?yàn)槿藛T的不合理配置受到阻礙,工作人員的培訓(xùn)也因此不能夠及時(shí)落實(shí),及時(shí)落實(shí)了也會(huì)因?yàn)槿藛T的配比不合理而得不到培訓(xùn)的效果,因此在對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工能力進(jìn)行提升的過程中難度越來越大,出現(xiàn)了重要員工大量流失的現(xiàn)象。
第一,首先應(yīng)該制定出科學(xué)先進(jìn)的管理措施,將更高的管理要求在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中確立。
以此,企業(yè)在管理工作中必然會(huì)使用到現(xiàn)今的信息技術(shù),將風(fēng)險(xiǎn)盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)出來,采取科學(xué)有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,要提高經(jīng)濟(jì)管理水平首先應(yīng)該具備科學(xué)的管理系統(tǒng)和管理措施。
第二,企業(yè)內(nèi)部的審核工作必須加強(qiáng),在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行配置的過程中也需要結(jié)合員工自身的能力進(jìn)行配置,將配置方案盡可能的優(yōu)化,使人員在配備之后更符合科財(cái)務(wù)管理方案,對(duì)于資金使用的權(quán)利要明確進(jìn)行劃分,并且保證每一筆資金使用都有相應(yīng)的記錄,以此來保證企業(yè)資金的安全性,盡可能提高資金的使用效率。
第三,現(xiàn)金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的基本單位,企業(yè)在短期的運(yùn)行要必須要具備短期運(yùn)行的基本保障,也就是必須要有足夠的流動(dòng)資金,而短期的運(yùn)行要求與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中是否盈利沒有直接的關(guān)系,要保證現(xiàn)金的流量,及時(shí)進(jìn)行編制和預(yù)算,一旦在預(yù)算過程中發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該及時(shí)通知企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),方便企業(yè)及時(shí)預(yù)備計(jì)劃和方案。
避免因?yàn)闀r(shí)間過緊導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)突如其來的風(fēng)險(xiǎn),而編制預(yù)算的過程中必須要盡量保證預(yù)算的準(zhǔn)確性,因此企業(yè)也必須將目標(biāo)進(jìn)行匯總,以此方便編制預(yù)算的進(jìn)行,也可以將滾動(dòng)式的預(yù)算方式快速建立起進(jìn)行編制。
第四,迅速將財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系進(jìn)行確立,將能夠?qū)ω?cái)務(wù)進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)警的系統(tǒng)建立在企業(yè)編制預(yù)算部門中。
對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說,不僅需要短期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來為企業(yè)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),還要將長(zhǎng)期的預(yù)警系統(tǒng)建立在企業(yè)預(yù)算部門中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期的防范。
其中一些有代表性的指標(biāo),例如,債務(wù)償還能力、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效率、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Φ榷急仨氁M(jìn)行準(zhǔn)確的`預(yù)算,而經(jīng)濟(jì)效率在一定程度上來講直接決定了管理水平的高低。
企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)今飛速發(fā)展的社會(huì)中還需要從更多方面進(jìn)行考慮,企業(yè)中的管理工作也要結(jié)合企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況全方位進(jìn)行,使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)效益能夠因?yàn)楹侠淼慕?jīng)濟(jì)管理達(dá)到最大化。
五、結(jié)束語(yǔ)。
隨著現(xiàn)今企業(yè)中的管理問題導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重后果的現(xiàn)象越來越多,企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理的方案和措施因?yàn)槿栽谘赜孟惹皶r(shí)期的陳舊方式,達(dá)不到管理的目的,對(duì)于多發(fā)的問題也不能夠從根本上解決。
本文以此為基礎(chǔ)重點(diǎn)分析了企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,并提出了經(jīng)濟(jì)管理的具體措施。
希望對(duì)相關(guān)研究和管理工作者有所幫助。
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摘要:在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)如果缺乏創(chuàng)新能力,那么企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到很大的阻礙。
所以為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展,只有在企業(yè)的管理上面發(fā)揮創(chuàng)新能力,具體就是加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段,并且在創(chuàng)新的前提下對(duì)于自身的建設(shè)不能落下,這樣整樣才能夠真正的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
由此可以看出,只有不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理,才能在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)的宏觀管理,就是政府為了能夠使國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常有序的發(fā)展進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理手段,宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上影響著管理的重點(diǎn)和發(fā)展方向,并且它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展好壞的主要依據(jù),所以說,宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)有著非常重要的地位。
1.目標(biāo)在發(fā)生變化。
在市場(chǎng)不斷發(fā)展的情況下,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具體情況大不相同,導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)管理的手段運(yùn)用上也大相徑庭,究其原因是由于其目的發(fā)生了改變。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于快速,隱患風(fēng)險(xiǎn)較大的情況下,就需要通過經(jīng)濟(jì)管理的手段來抑制經(jīng)濟(jì)的增產(chǎn)。
反之,如果經(jīng)濟(jì)低迷,則經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)是怎樣能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行促進(jìn)。
由此可以看出,經(jīng)濟(jì)的管理是伺機(jī)而變的,只有這樣不斷的進(jìn)行調(diào)整才能保證經(jīng)濟(jì)的正常健康發(fā)展。
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十一
摘要:在河南城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,城市群發(fā)展的作用越發(fā)的明顯。本文以中原城市群現(xiàn)狀為基礎(chǔ),從交通運(yùn)輸?shù)慕嵌?,結(jié)合專業(yè)分工理論、增長(zhǎng)極理論、集聚理論、梯度轉(zhuǎn)移理論和城市發(fā)展理論等區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,分析了中原城市群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并提出了一些可行的建議,希望能對(duì)中原城市群的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:中原城市群交通經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
隨著地區(qū)間經(jīng)濟(jì)交流的持續(xù)加強(qiáng),城市群已經(jīng)成為了地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的重要載體。城市群內(nèi)各成員產(chǎn)業(yè)整合的效率直接就影響著資源的合理配置和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中原城市群位于全國(guó)地理上的中心位置,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也就影響了中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施效果。建設(shè)中原城市群已成為中國(guó)帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的一個(gè)重大宏觀戰(zhàn)略,也是成為了推動(dòng)河南和中部省份城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一條重要途徑。
一、中原城市群概述。
中原城市群位于華北平原南部,河南省中部。以鄭州為中心、洛陽(yáng)為副中心,包括開封、平頂山、新鄉(xiāng)、焦作、許昌、漯河、濟(jì)源共9個(gè)城市。城市群分為三個(gè)層次,第一層:鄭州都市圈;第二層:以洛陽(yáng)、開封、焦作、新鄉(xiāng)、許昌、平頂山、漯河、濟(jì)源等中心城市為結(jié)點(diǎn),構(gòu)成中原城市群緊密聯(lián)系圈;第三層:外圍帶,即周邊的一些中小城市。就其發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,并未出現(xiàn)“一家獨(dú)大”的現(xiàn)象,中心城市與周邊城市的經(jīng)濟(jì)落差并不是十分的明顯。中原城市群發(fā)展比較均質(zhì),群內(nèi)各城市都具有較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
(一)交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)會(huì)。
極化理論認(rèn)為,密集的交通網(wǎng)絡(luò)會(huì)引起一定程度的壓縮空間的現(xiàn)象,并使得群內(nèi)各個(gè)城市的影響范圍進(jìn)一步重疊,而本身具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大城市在規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)的作用之下,從而形成更大的市場(chǎng)規(guī)模。因此缺乏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一般城鎮(zhèn)將產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)衰退,具有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的城鎮(zhèn)就會(huì)在交通網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。
(二)專業(yè)化分工將會(huì)不間斷的進(jìn)行。
在城市群發(fā)展的初始階段,城市間的聯(lián)系很少,分工水平極低;在交通運(yùn)輸發(fā)展到一定程度之后,專業(yè)化就會(huì)帶來的規(guī)模報(bào)酬遞增。部分具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的城市將成為產(chǎn)業(yè)集聚地,專業(yè)化水平會(huì)變的很高;當(dāng)城市群發(fā)展到較高級(jí)階段時(shí),制造業(yè)會(huì)開始出現(xiàn)梯度轉(zhuǎn)移和分工協(xié)作;隨著交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,各城市都會(huì)基于自身的優(yōu)勢(shì)專注于少數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
專業(yè)分工的互補(bǔ)發(fā)展理論也認(rèn)為密集的交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)會(huì)誘增新的市場(chǎng)需求,這樣的市場(chǎng)需求對(duì)小城市的促進(jìn)作用更大。生產(chǎn)的產(chǎn)品能在短時(shí)間內(nèi)運(yùn)送到市場(chǎng),縮短了運(yùn)輸時(shí)間,減少了成本,增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是對(duì)于以生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品為主的中原城市群來說更為有利。
(三)交通運(yùn)輸會(huì)對(duì)城市群經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)。
中原城市群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展首先從有交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)的中心城市鄭州和副中心城市洛陽(yáng)開始,以這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)核為中心點(diǎn),沿方向交通運(yùn)輸線路形成產(chǎn)業(yè)高度聚集、物質(zhì)高度聚集、技術(shù)高度聚集、市場(chǎng)高度聚集、人力高度聚集、資金高度聚集等的經(jīng)濟(jì)勢(shì),形成經(jīng)濟(jì)帶。聚集效應(yīng)一旦形成,其結(jié)果必定是沿著交通沿線溢出,向周邊擴(kuò)散。
交通聯(lián)系使得城市群內(nèi)的企業(yè)之間的地理距離相對(duì)變得更近,交流更為頻繁。這種地理上的集中也有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)和交易,集中生產(chǎn)可以降低公共基礎(chǔ)設(shè)施的使用成本,勞動(dòng)力的自由流動(dòng)可以促進(jìn)創(chuàng)新和技能的擴(kuò)散,勞動(dòng)力市場(chǎng)的共享可以促進(jìn)企業(yè)獲得穩(wěn)定的勞動(dòng)力供給,還可以降低中間投入品的成本和運(yùn)輸費(fèi)用。
(四)未來城市群產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)受到交通運(yùn)輸?shù)挠绊憽?/p>
交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)可以帶來的要素、資源的自由流動(dòng),將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)要素以鄭州為中心沿交通網(wǎng)絡(luò)線向外擴(kuò)散。即中心城市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè),依托航空港優(yōu)勢(shì)發(fā)展現(xiàn)代商務(wù);第二層則承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和建設(shè)輔助產(chǎn)業(yè),發(fā)揮人力和資源的輸出優(yōu)勢(shì),形成有一定的地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。
交通網(wǎng)絡(luò)沿線的城市產(chǎn)業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)一體化發(fā)展趨勢(shì)。一旦形成密集的交通網(wǎng)絡(luò),城市間交流和聯(lián)系就會(huì)更加緊密,分工模式也將發(fā)生改變,同時(shí)壓縮空間使得郊區(qū)小城鎮(zhèn)在為城市人口、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供發(fā)展空間的同時(shí)也獲得了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此隨著密集的交通網(wǎng)絡(luò)形成,城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。
三、中原城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議。
(一)將中心城市打造成為全國(guó)的運(yùn)輸物流中心。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,交易銷售過程的重要性慢慢凸顯,現(xiàn)代物流業(yè)得發(fā)展就要依靠這樣的'一個(gè)發(fā)展時(shí)機(jī)而產(chǎn)生。鄭州是全國(guó)的重要的交通樞紐,南北向的京廣京九鐵路與橫向的隴海線交匯于此,也是京珠高速的重要中轉(zhuǎn)站。若是能將這幾個(gè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,抓住這一發(fā)展機(jī)遇,將鄭州打造成為中部和全國(guó)的物流中心,把中原城市群有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)礁鼜V闊的市場(chǎng)內(nèi),那么,經(jīng)濟(jì)將會(huì)迎來另一新的增長(zhǎng)潮流。
(二)制定適當(dāng)?shù)慕煌▋?yōu)惠措施,實(shí)現(xiàn)資源和市場(chǎng)的進(jìn)一步融合。
中原城市群內(nèi)主要是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品制造、農(nóng)產(chǎn)品加工和一些原材料的加工,運(yùn)輸成本在其銷售過程中的影響較大,必須找到一個(gè)解決途徑。運(yùn)輸工具一定時(shí),成本變化不大,那么自由通過政府的優(yōu)惠和鼓勵(lì)措施的出臺(tái)和實(shí)施,才能使得產(chǎn)品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,例如過路費(fèi)的減免或者特殊行業(yè)的燃油補(bǔ)貼等。相關(guān)產(chǎn)業(yè)就會(huì)得到一個(gè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),這樣一來,無(wú)論是區(qū)域內(nèi)還是區(qū)域外,都能獲得一個(gè)新的發(fā)展空間。
(三)加大次級(jí)城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
交通設(shè)施的建設(shè)是與外界交流的基礎(chǔ),是區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)要想有較快的發(fā)展,交通設(shè)施的建設(shè)必須達(dá)到一定的水平,并且還要保持一定的先導(dǎo)地位。交通建設(shè)的投入不平衡,也會(huì)制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,對(duì)次級(jí)城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的投入需要不斷的加大。
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十二
摘要:種子是特殊的生產(chǎn)資料,種子的質(zhì)量直接關(guān)系著農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)情況和收成,與農(nóng)民的利益息息相關(guān),影響著社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)??h級(jí)種子管理站擔(dān)負(fù)著種子管理的重要使命,其工作質(zhì)量和工作情況對(duì)農(nóng)村種子管理、維護(hù)農(nóng)民切身利益、保障農(nóng)民豐產(chǎn)增收極為重要。筆者將分析現(xiàn)今農(nóng)村種子管理站的現(xiàn)狀,并尋找相應(yīng)的改善策略,促進(jìn)縣級(jí)種子管理站更好的發(fā)揮職能、保障農(nóng)民利益。
一、種子與種子管理站的職能。
種子是最基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。種子管理站所管理的種子,是指被列入《種子法》的商品種子。種子的質(zhì)量直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成敗,關(guān)乎農(nóng)民的切身利益,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家穩(wěn)定具有重要影響,所以種子管理站擔(dān)負(fù)著進(jìn)行種子質(zhì)量管理和檢測(cè),不讓假種子劣質(zhì)種子流向市場(chǎng)的義務(wù)和使命??h級(jí)管理站在農(nóng)村種子流通中具有重要作用:一是貫徹執(zhí)行《種子法》的相關(guān)法律法規(guī),并監(jiān)督其在農(nóng)村的實(shí)施情況;二是編制農(nóng)村農(nóng)作物種子發(fā)展規(guī)劃,組織作物品種引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、示范、繁育推廣及信息發(fā)布;三是對(duì)農(nóng)作物的品種進(jìn)行管理;四是核發(fā)、管理農(nóng)村種子經(jīng)營(yíng)商的上崗證培訓(xùn)、種子備案登記及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證,并對(duì)其運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行監(jiān)督,管理種子質(zhì)量;五是培訓(xùn)、培育農(nóng)作物種子技術(shù)專業(yè)人員和管理人員;六是對(duì)與種子有關(guān)的違法行為進(jìn)行查處和懲治;七是履行與種子管理相關(guān)的其他法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。綜上所述,縣級(jí)種子管理站是農(nóng)村種子管理的重要機(jī)構(gòu),其責(zé)任和使命重大。
二、縣級(jí)種子管理站的現(xiàn)狀。
近年來,為了促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家十分重視農(nóng)村種子管理站的建設(shè),種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人增多,為農(nóng)民組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加了選擇、豐富了市場(chǎng),促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是總體上看,縣級(jí)基層種子管理站的現(xiàn)狀并不樂觀存在很多問題,制約了農(nóng)村種子管理的可持續(xù)發(fā)展。
(一)種子市場(chǎng)混亂,為種子管理站的管理帶來了困難。
農(nóng)村種子的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)缺乏有效資質(zhì)的大企業(yè),多是一些小企業(yè)、小商戶或個(gè)人在進(jìn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)混亂,種子的品種各式各樣,一些不良商戶因法律意識(shí)缺乏、農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)缺乏或?yàn)榱速嵢《唐诶婕皞€(gè)人利益,不根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和生產(chǎn)實(shí)際推出適當(dāng)?shù)姆N子品種造成減產(chǎn),同時(shí)不實(shí)的宣傳也誤導(dǎo)了農(nóng)民;有的種子是當(dāng)?shù)睾荛L(zhǎng)時(shí)間都在種植的淘汰品種,品質(zhì)、質(zhì)量、產(chǎn)量不高,綜合抗性差,損害了農(nóng)民利益;有的種子未經(jīng)審定或檢測(cè),甚至是假種子,違法經(jīng)營(yíng),傷害了市場(chǎng)和農(nóng)民。這些多、雜、亂的種子產(chǎn)品,一方面種子管理站難以進(jìn)行面面俱到的管理,威脅農(nóng)民利益,另一方面擾亂了種子市場(chǎng)的秩序,為種子管理站的優(yōu)質(zhì)品種的推廣帶來了困難。
(二)縣級(jí)種子管理站的執(zhí)法水平不高。
過去的農(nóng)村種子管理站,很多都兼營(yíng)種子企業(yè),即種子管理站既負(fù)責(zé)種子的管理又負(fù)責(zé)種子的經(jīng)營(yíng),造成很多種子管理站重經(jīng)營(yíng)輕管理,管理人員和經(jīng)營(yíng)人員的文化程度和技術(shù)水平不高,售種窗口的人員無(wú)法為農(nóng)民提供專業(yè)的購(gòu)種指導(dǎo),甚至出現(xiàn)有的站點(diǎn)人員為了經(jīng)濟(jì)利益采用科技下鄉(xiāng)、技術(shù)服務(wù)的名義走村串戶的進(jìn)行種子推銷、將按規(guī)定密封的種子拆散零售等,嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民利益。
(三)縣級(jí)種子管理站設(shè)備陳舊、專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)老化。
國(guó)家規(guī)定的種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要有4種:含水量、發(fā)芽率、種子凈度、品種純度,這4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是種子能正常生長(zhǎng)獲得收獲的前提,但農(nóng)村尤其是許多農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和檢測(cè)設(shè)備、或者設(shè)備陳舊、老化,嚴(yán)重影響了檢測(cè)質(zhì)量,存在只靠肉眼估測(cè)就將種子投入市場(chǎng),帶來了極大的種子安全隱患。
(四)缺乏資金支持和種子示范基地建設(shè)。
種子的檢測(cè)依賴專業(yè)的技術(shù)人員和高新科技檢測(cè)設(shè)備,然而我國(guó)農(nóng)村尤其是偏遠(yuǎn)農(nóng)村的種子管理站的維持運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)十分缺乏,影響了管理的質(zhì)量和效率,并且偏遠(yuǎn)農(nóng)村基本沒有種子示范基地。
三、促進(jìn)我國(guó)縣級(jí)種子管理站建設(shè)的有效策略。
縣級(jí)種子管理站的工作質(zhì)量是種子質(zhì)量管理的重中之重,針對(duì)存在的問題和不足,應(yīng)積極采取措施,尋找有效策略,改善我國(guó)農(nóng)村種子站的工作。
(一)嚴(yán)格種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的核發(fā),加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理。
嚴(yán)格考核種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的商戶、企業(yè)的資質(zhì),按照《種子法》的規(guī)定與要求進(jìn)行資質(zhì)核發(fā),對(duì)檢測(cè)技術(shù)不過關(guān)、檢測(cè)設(shè)備不齊全、生產(chǎn)、銷售的種子未經(jīng)審定的或存在其他質(zhì)量問題的商戶和企業(yè)不予生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的發(fā)放;對(duì)已發(fā)現(xiàn)上述問題,進(jìn)行假冒偽劣種子生產(chǎn)、銷售的企業(yè)、商戶進(jìn)行嚴(yán)格查處和懲治。積極對(duì)種子市場(chǎng)的新奇品種、陳舊品種進(jìn)行監(jiān)管和核查,應(yīng)堅(jiān)決抵制不實(shí)宣傳,打擊假冒偽劣種子,維護(hù)種子市場(chǎng)的良好秩序,促進(jìn)農(nóng)村種子市場(chǎng)的規(guī)范和統(tǒng)一。
(二)加大教育與培訓(xùn),提高縣級(jí)種子管理站工作人員的.綜合素質(zhì)和水平。
應(yīng)采取報(bào)刊、媒體、廣播、電視以及互聯(lián)網(wǎng)等多種方式,不定期的進(jìn)行工作人員的教育培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的法律意識(shí),強(qiáng)化種子化等各種法律法規(guī)的宣傳和教育;提高工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,種子管理站的工作人員不應(yīng)局限于單一的崗位工作,應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植歷史、狀況、適宜品種及產(chǎn)量等有系統(tǒng)的了解,并對(duì)種子檢測(cè)的基本知識(shí)有所掌握,為購(gòu)買種子的農(nóng)民提供專業(yè)、實(shí)用的指導(dǎo)和建議;同時(shí),應(yīng)加大農(nóng)村種子管理站人員的職業(yè)道德教育,使其深刻明白自己的責(zé)任與義務(wù),杜絕為了個(gè)人利益而鉆空子的不良行為產(chǎn)生。
(三)吸收和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,改善相關(guān)設(shè)備。
目前我國(guó)縣級(jí)種子管理站專業(yè)的技術(shù)人員十分缺乏,現(xiàn)有的技術(shù)人員總體上文化程度不高、檢測(cè)水平有限,或者沒有經(jīng)過專業(yè)的檢測(cè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),沒有檢測(cè)資質(zhì),直接影響著種子質(zhì)量的檢測(cè)效果。國(guó)家應(yīng)提高專業(yè)技術(shù)人員的待遇和地位,吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才扎根農(nóng)村、奉獻(xiàn)基層,為廣大農(nóng)民提供專業(yè)、科學(xué)的種子檢測(cè)。同時(shí),農(nóng)村的種子管理站應(yīng)配備必要的檢測(cè)儀器和檢測(cè)設(shè)備,陳舊的機(jī)器設(shè)備應(yīng)及時(shí)更新,損害的機(jī)器設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù),在先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備上由專業(yè)技術(shù)人員提供科學(xué)的檢測(cè),保證種子檢測(cè)的質(zhì)量。
(四)增加資金投入,建立種子示范基地。
縣級(jí)種子管理站的高質(zhì)量運(yùn)行離不開政府的支持。只有具備了一定的資金和物質(zhì)基礎(chǔ),才能更好地進(jìn)行設(shè)備更新和優(yōu)秀技術(shù)人才的引進(jìn),才能維持日常的運(yùn)轉(zhuǎn)和教育與培訓(xùn),因此,政府應(yīng)增大資金投入,為縣級(jí)種子管理站提供更多物質(zhì)保障,建立種子示范基地,進(jìn)行種子的科學(xué)檢測(cè)、研究、品種改良。種子管理站的工作質(zhì)量對(duì)農(nóng)村種子管理和促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民豐產(chǎn)增收、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義,應(yīng)根據(jù)各地區(qū)農(nóng)村種子管理站的運(yùn)行情況,有針對(duì)性地進(jìn)行改善和質(zhì)量控制,促使種子管理站更好的履行職能,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)。
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)資料,是特殊的商品,其質(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民利益至關(guān)重要,農(nóng)村種子管理站承擔(dān)著種子管理的各項(xiàng)職能。筆者分析了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村種子管理站的工作現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的解決策略,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn):
[3]范春峰,周宇,申慧明.淺談?wù)撊绾伟l(fā)揮好縣級(jí)種子管理站的職能作用[j].農(nóng)業(yè)與技術(shù),(22):154.
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十三
[摘要]通過對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及影響因素、建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的具體措施、建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了探析。
[關(guān)鍵詞]建筑工程經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理;管理措施;管理創(chuàng)新。
“家”是一個(gè)人一生夢(mèng)想追求的歸宿,而“家”的載體也就是那可大可小的數(shù)十平米的住房,也就是那可大可小的平米數(shù)卻帶動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展———房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)隸屬于建筑行業(yè),建筑行業(yè)是一個(gè)可以為商家?guī)頍o(wú)限利益的行業(yè),但是有好的一面當(dāng)然也有壞的一面,建筑行業(yè)同樣也有虧損的時(shí)候,一個(gè)商家想要從中得到利益而不是虧損,那么就一定要對(duì)即將進(jìn)行的工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),當(dāng)然只是評(píng)價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在工程實(shí)施過程中的經(jīng)濟(jì)管理也是同等重要的,經(jīng)濟(jì)管理是掌握著工程施工的命脈。
1建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及影響因素。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十四
摘要:我國(guó)自20xx年起逐漸在大范圍內(nèi)試點(diǎn)實(shí)施營(yíng)改增稅收制度改革,改革方案對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)產(chǎn)生了較為深遠(yuǎn)的影響,諸多行業(yè)和企業(yè)因營(yíng)改增的實(shí)施減輕了稅收負(fù)擔(dān)。但是,營(yíng)改增實(shí)施后企業(yè)日常會(huì)計(jì)處理與傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)稅稅務(wù)處理區(qū)別較大,個(gè)別行業(yè)企業(yè)不僅需要針對(duì)營(yíng)改增改革方案來調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)處理,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也受到了改革方案實(shí)施的影響。本文對(duì)營(yíng)改增方案的實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響進(jìn)行分析,同時(shí)提出了營(yíng)改增改革方案下的會(huì)計(jì)調(diào)整與處理方案,幫助企業(yè)加強(qiáng)納稅籌劃,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)管理能力。
關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;會(huì)計(jì)處理;財(cái)務(wù)影響;納稅籌劃。
20xx年年末我國(guó)財(cái)政部與國(guó)家稅務(wù)局公布實(shí)施營(yíng)改增方案營(yíng)業(yè)稅改征增值稅開始在我國(guó)逐漸推廣實(shí)施。營(yíng)改增改革方案規(guī)定,我國(guó)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等改按增值稅納稅,稅率有不同程度的提高,而小規(guī)模納稅人則采用增值稅低稅率納稅,稅負(fù)有所減輕。由此可見,盡管營(yíng)改增會(huì)對(duì)不同行業(yè)和不同類型企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)帶來不同影響,但是最終仍然會(huì)打破營(yíng)業(yè)稅和增值稅兩稅并存的局面,簡(jiǎn)化優(yōu)化稅收體制的同時(shí)為企業(yè)納稅帶來方便,減少重復(fù)征稅環(huán)節(jié),減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。從宏觀角度來看,營(yíng)改增改革試點(diǎn)對(duì)企業(yè)的納稅繳稅產(chǎn)生影響,從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,下文將從企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化出發(fā),分析營(yíng)改增實(shí)施后對(duì)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況帶來的影響。
一、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響。
1.資產(chǎn)負(fù)債水平潛在提升。
資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)總體償債水平和資本結(jié)構(gòu)的重要比率,根據(jù)企業(yè)的總資產(chǎn)與總債務(wù)計(jì)算得出。營(yíng)改增后,原以價(jià)內(nèi)稅計(jì)量營(yíng)業(yè)稅改為以價(jià)外稅計(jì)量增值稅,應(yīng)稅產(chǎn)品或勞務(wù)內(nèi)剝離應(yīng)繳納稅額,因而總價(jià)格會(huì)因此降低,而資產(chǎn)總額也會(huì)因此而降低,總額低于營(yíng)改增之前的資產(chǎn)的差額部分會(huì)以應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的方式計(jì)入應(yīng)交稅費(fèi)科目中,用于抵減銷項(xiàng)稅額。在計(jì)算企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率時(shí),其資產(chǎn)總額降低,負(fù)債未受到營(yíng)改增影響保持不變,因而資產(chǎn)負(fù)債率相應(yīng)提高。
2.現(xiàn)金流轉(zhuǎn)壓力提高。
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地,就必須確保有足夠的資金進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)。以建筑施工企業(yè)為例,在日常營(yíng)運(yùn)過程中難免會(huì)有長(zhǎng)期拖欠工程款的現(xiàn)象發(fā)生,不僅影響了企業(yè)的良好的業(yè)界聲望,更嚴(yán)重的后果就是造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難。原因不難理解,營(yíng)改增以后,企業(yè)在當(dāng)期只有銷項(xiàng)稅額,而進(jìn)項(xiàng)稅額的缺失,增大了資金周轉(zhuǎn)的難度。由于在未將所有的貨物(包括材料在內(nèi))采購(gòu)款付清時(shí),供應(yīng)商出于保險(xiǎn)和自身利益的考慮,不同意給企業(yè)開增值稅專用發(fā)票。沒有了銷項(xiàng)稅額,稅改后的應(yīng)交增值稅的數(shù)額與營(yíng)改增之前的營(yíng)業(yè)稅的稅額進(jìn)行比較,我們不難發(fā)現(xiàn),前者大大高于后者,造成了工程上價(jià)款無(wú)法及時(shí)收回,給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)造成了更大的麻煩。
3.權(quán)益凈利率產(chǎn)生波動(dòng)。
權(quán)益凈利率通過企業(yè)凈利潤(rùn)與所有者權(quán)益相除得出。凈利潤(rùn)計(jì)算過程中會(huì)扣除成本、費(fèi)用及所得稅費(fèi)用等,其中成本項(xiàng)目可能會(huì)因營(yíng)改增受到影響。營(yíng)改增后,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生不符合抵扣標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn),資產(chǎn)出售時(shí)的增值稅進(jìn)行稅額將會(huì)構(gòu)成企業(yè)的成本抵減檔期收入,因而現(xiàn)金流出增加,凈利潤(rùn)總額減少。另一種情況,企業(yè)因獲取原材料過程中如果無(wú)法開具增值稅發(fā)票,在獲取等額收入的情況下,因可抵扣的銷項(xiàng)稅額減少而使得銷項(xiàng)稅額總額增加,因而影響收入總額,最終留存于企業(yè)的凈利潤(rùn)降低,所有者權(quán)益不變的情況下,而進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)的權(quán)益凈利率降低,個(gè)別情況下可能會(huì)影響到企業(yè)投資者的投資決策。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)策略。
1.完善會(huì)計(jì)處理方式。
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)處理方式的完善,減小會(huì)計(jì)核算變化的風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)改增之后,建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方式一定會(huì)發(fā)生較大的變化。建筑企業(yè)要依據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合相應(yīng)的會(huì)計(jì)政策,依據(jù)增值稅的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)賬戶與輔助表的設(shè)置。建筑企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí),要嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,銜接好納稅工作與會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)要做好防范工作,依據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,提高核算工作的效率。
2.合理把握納稅時(shí)間。
營(yíng)改增后,企業(yè)除了繳納稅率有所變化外,納稅時(shí)間的靈活性也有所改變,因而應(yīng)當(dāng)在做好納稅籌劃的同時(shí),充分把握好納稅時(shí)間。例如,建筑施工企業(yè)可以通過把握固定資產(chǎn)的購(gòu)入時(shí)間來把握進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣時(shí)點(diǎn),盡可能的使固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額以增值稅形式參與抵扣,以便減少企業(yè)的增值稅納稅總額。同時(shí),在全球化這個(gè)大背景下,交流與合作也發(fā)揮了越來越重要的作用。要格外注重與具有一般納稅人的材料供應(yīng)商或者是專業(yè)分包、勞務(wù)分包公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,同樣可以減少稅金。
3.積極管理增值稅發(fā)票。
增值稅發(fā)票是企業(yè)繳納增值稅的重要憑證,也會(huì)作為企業(yè)抵扣稅額的重要依據(jù)。增值稅發(fā)票的銷項(xiàng)稅額減去進(jìn)項(xiàng)稅額表示企業(yè)當(dāng)期應(yīng)對(duì)繳納的增值稅,因而企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)開具銷項(xiàng)發(fā)票的同時(shí),還需要積極獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。一般納稅人在采購(gòu)業(yè)務(wù)中如果遇到無(wú)法取得增值稅發(fā)票的情況,應(yīng)對(duì)積極與銷售費(fèi)協(xié)商,主動(dòng)聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),努力克服困難,爭(zhēng)取增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,據(jù)以抵扣增值稅銷項(xiàng)稅額。同時(shí),企業(yè)還需要對(duì)增值稅發(fā)票的使用期限進(jìn)項(xiàng)妥善管理,對(duì)于資金回收周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目或產(chǎn)品,需要在增值稅發(fā)票開具之日起18月內(nèi)進(jìn)行抵扣,否則將會(huì)因無(wú)法抵扣而增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
參考文獻(xiàn)。
[3]郝曉薇,段義德.基于宏觀視角的“營(yíng)改增”效應(yīng)分析[j].稅務(wù)研究,20xx,(5):3-7.
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十五
開發(fā)區(qū)主要有經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國(guó)家旅游度假區(qū)等形式,最為熟知的是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),這兩者在開發(fā)區(qū)中占有重要位置,其發(fā)展?fàn)顩r大致如下:
1.國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,成穩(wěn)定上升趨勢(shì),開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加強(qiáng),增加了工業(yè)增長(zhǎng)值。
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的密集發(fā)展,推動(dòng)了更多高興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為了國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的重要環(huán)節(jié),促進(jìn)了國(guó)際循環(huán)。
3.投資環(huán)境的不斷改善,吸引了更多的企業(yè)在此地區(qū)投資或是開發(fā)新的項(xiàng)目,間接的提升了地區(qū)的價(jià)值,增加了更多的就業(yè)單位,解決了一部分的就業(yè)問題。
二、開發(fā)區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。
1.區(qū)域位置具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的形成開始于沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)生,考慮的主要優(yōu)勢(shì)就是交通便利,有利于對(duì)外交流,因此,很多的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的設(shè)立就是依賴于其本身的交通位置,毗鄰高速公路,或是位于交通中心。
2.基礎(chǔ)配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,上層建筑推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,較好的基礎(chǔ)配套設(shè)施,為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供了更好的發(fā)展條件,帶來了極大的便利。
3.投資政策優(yōu)勢(shì)。
由于是政府重點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo),開發(fā)區(qū)具有很大的政策優(yōu)勢(shì),很多問題也就能夠迎刃而解了,在資金方面能夠得到國(guó)家的幫助,在項(xiàng)目開發(fā)方面能夠得到政府的鼓勵(lì)和群眾的一定程度的支持。
4.產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。
開發(fā)區(qū)不僅僅是在經(jīng)濟(jì)方面發(fā)展較好,在科學(xué)技術(shù)研發(fā)、教育等方面也有著相應(yīng)的便利條件,優(yōu)勢(shì)的集群吸引了大量的外國(guó)投資者,使得該地具有大量的建設(shè)資金。
縱使經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在發(fā)展方面具有很大的優(yōu)勢(shì),并且具有很大的潛力,但是如果沒有發(fā)展的新思路,沒有順應(yīng)時(shí)代的潮流,沒有長(zhǎng)久的目標(biāo)對(duì)策,開發(fā)區(qū)最終只會(huì)日漸衰落,落后于其他地區(qū)的發(fā)展?,F(xiàn)在就將結(jié)合時(shí)代背景,談?wù)勅绾未龠M(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展。
1.國(guó)家在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)用地政策上應(yīng)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。
規(guī)范土地利用,提高利用效率,制定一系列土地利用備案,以保護(hù)環(huán)境、保護(hù)土地為首要目標(biāo)。只有在國(guó)家政策的`支持下,開發(fā)區(qū)才能更好的利用有限的土地資源,加大其保護(hù)力度。
國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)需要加深與所在行政區(qū)的合作與交流,以取得開發(fā)區(qū)精簡(jiǎn)、高效行政、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)職能的獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,明確具體管理辦法,以實(shí)現(xiàn)制度的領(lǐng)導(dǎo),提高整個(gè)開發(fā)區(qū)的質(zhì)量。
3.為開發(fā)區(qū)的企業(yè)營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
開發(fā)區(qū)之所以在經(jīng)濟(jì)上取得較高的成就,就是因?yàn)樵摰貐^(qū)的企業(yè)能夠自由的、公平的參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和管理,在充分自由、公平的環(huán)境中,企業(yè)才能更好的發(fā)揮自己的才能,積極進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā),經(jīng)受市場(chǎng)不能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),提高其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,使企業(yè)更加茁壯成長(zhǎng),增強(qiáng)開發(fā)區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
4.以工業(yè)化為主要發(fā)展目標(biāo),走新型工業(yè)化道路。
目前開發(fā)區(qū)的工業(yè)進(jìn)程和水平相對(duì)不高,還有一定的發(fā)展空間,在這種情況下,開發(fā)區(qū)的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與周邊地區(qū)的聯(lián)系,使開發(fā)區(qū)成為重要的產(chǎn)業(yè)基地,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
5.加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)。
走可持續(xù)發(fā)展道路是現(xiàn)代社會(huì)的要求,也是必須要做到的要求。只有在滿足現(xiàn)代生活需求的基礎(chǔ)上,保護(hù)環(huán)境,合理地利用現(xiàn)有的自然資源,堅(jiān)持貫徹黨的指導(dǎo)方針政策,把當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,使得開發(fā)區(qū)得到科學(xué)化、制度化和法制化的發(fā)展。
6.著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
這就需要開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提升城市的服務(wù)質(zhì)量,提升發(fā)展檔次,加快現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,在這一領(lǐng)域形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)開發(fā)區(qū)多方面的發(fā)展。
7.加強(qiáng)與特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源整合。
推動(dòng)國(guó)家開發(fā)區(qū)向多功能綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)形成若干經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶,推動(dòng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)全方位、多角度的發(fā)展,加強(qiáng)地區(qū)集權(quán)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)投資貿(mào)易便利化。
8.加強(qiáng)培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的從業(yè)者隊(duì)伍。
很多開發(fā)區(qū)都是高校積聚的地方,為的就是增強(qiáng)當(dāng)?shù)氐目萍技夹g(shù)力量,在科研機(jī)構(gòu)等的帶領(lǐng)和幫助下,加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的從業(yè)人員和管理人才隊(duì)伍,從而充實(shí)勞動(dòng)力市場(chǎng),彌補(bǔ)人才不足的缺陷。
四、結(jié)束語(yǔ)。
國(guó)家設(shè)立的開發(fā)區(qū)是我國(guó)在發(fā)展過程中的重要組成部分,必須加大其建設(shè)力度,以科學(xué)合理、可持續(xù)的發(fā)展的理念和態(tài)度加大對(duì)開發(fā)區(qū)的引導(dǎo)與管理,使其走可持續(xù)發(fā)展的道路,在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,這不僅僅需要國(guó)家的政策支持與良好的國(guó)內(nèi)外環(huán)境支持,還需要開發(fā)區(qū)結(jié)合自身資源與優(yōu)勢(shì)不斷創(chuàng)新與發(fā)展,只有這樣,開發(fā)區(qū)才能以穩(wěn)定發(fā)展的面貌持續(xù)繁榮,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十六
摘要:近年來,隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可忽視的重要作用。
農(nóng)業(yè)作為我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)生活中深受人們關(guān)注,但是在我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中仍存在許多問題,并且這些問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
因此,應(yīng)針對(duì)存在的問題提出有效的解決措施,并集中力量加大農(nóng)業(yè)發(fā)展的力度,從而可以為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
本文主要從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的含義入手,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施。
農(nóng)業(yè)一直以來都是我國(guó)人們賴以生存的重要產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,不僅在很大程度上降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的勞動(dòng)量,還可以增大工作效率,同時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升具有很大的幫助,因此,推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有不可忽視的現(xiàn)實(shí)意義。
我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)深有研究,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的含義不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)的可持續(xù)性中,同時(shí)還在經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性以及生態(tài)的可持續(xù)性中都有所表現(xiàn)。
一是指在我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展中,人們對(duì)基本物質(zhì)在數(shù)量上的需求越來越高,所以保證農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量已成為發(fā)展農(nóng)業(yè)的基本要求。
二是指在農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量有所保障的前提下,結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)技術(shù)方面作出合理的調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)民生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)收入,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
三是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,人們應(yīng)充分利用現(xiàn)有的資源,結(jié)合生產(chǎn)規(guī)律探索出適合我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展中,應(yīng)在保護(hù)環(huán)境的前提下減少農(nóng)作物的災(zāi)害。
促進(jìn)生態(tài)平衡,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,從而保障經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
1.生態(tài)環(huán)境的污染。
近幾年,我國(guó)農(nóng)業(yè)雖然得到了快速的發(fā)展,但是在發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上常常以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià),這種不均衡的發(fā)展模式,不僅不能使我國(guó)農(nóng)業(yè)得到長(zhǎng)期的發(fā)展,還會(huì)給我國(guó)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。
還會(huì)給我國(guó)的綜合發(fā)展帶來負(fù)擔(dān),同時(shí),長(zhǎng)期生存在嚴(yán)重污染的環(huán)境中,人們的人身安全還會(huì)受到嚴(yán)重威脅,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2.發(fā)展模式的單一。
發(fā)展模式單一化也是阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要影響,就現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式來說,許多農(nóng)民生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中慣用于固定的收獲方式,忽略了生產(chǎn)中殘留的物料,沒能將資源充分的利用起來,直接減少了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得不到應(yīng)有的發(fā)展。
例如:在農(nóng)村秋收季節(jié),人們?yōu)榱朔奖阌衩资斋@后的秸稈直接焚燒,這是一種非常嚴(yán)重的環(huán)境污染源,人們長(zhǎng)期如此,一方面會(huì)直接導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量嚴(yán)重下降,另一方面還會(huì)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
因此,這種單一的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3.缺乏科學(xué)技術(shù)的支持。
在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展中,任何一項(xiàng)發(fā)展都離不開科學(xué)技術(shù),科技水平的高低直接決定著城市的生活面貌,不管是在我們學(xué)習(xí)、生活還是工作中,引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以直接提高工作以及學(xué)習(xí)的效率。
因此,要想使我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到快速發(fā)展科學(xué)技術(shù)的支持是發(fā)展的必要條件,但是我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者多為知識(shí)面較淺的農(nóng)民,很少把科學(xué)技術(shù)引用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中,這種落后的生產(chǎn)模式在一定程度上阻礙著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.加強(qiáng)環(huán)境的保護(hù)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷推動(dòng)著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,要想使我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)期的發(fā)展必須以保護(hù)環(huán)境為基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中應(yīng)結(jié)合水源、溫度等因素選擇合適的種植土地,只有這樣充分把資源結(jié)合起來才能增加生產(chǎn)量。
由此來看,良好的環(huán)境基礎(chǔ)是發(fā)展農(nóng)業(yè)的必然要求。
因此,就我國(guó)目前情況來看,有關(guān)部分必須針對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞問題做出有效的解決措施。
例如:嚴(yán)禁亂砍亂伐、禁止使用農(nóng)藥、對(duì)垃圾進(jìn)行分類處理、合理排放污水、在種植地區(qū)大力環(huán)境保護(hù)的宣傳力度、增強(qiáng)生產(chǎn)中的環(huán)保意識(shí),并且在環(huán)境已遭到破壞的地區(qū)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理,這些措施不僅可以為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出適宜的環(huán)境,還可以實(shí)現(xiàn)雙贏。
在現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中,多元化的生產(chǎn)模式是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。
就目前情況,我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式依舊比較落后單一,對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源沒能合理利用。
因此,為了保證我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植的實(shí)際情況積極采取有效的措施,實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。
舉個(gè)例子,每年秋季,農(nóng)業(yè)的收獲季節(jié),可以對(duì)于部分農(nóng)業(yè)發(fā)展地區(qū)殘留玉米秸稈統(tǒng)一收集進(jìn)行發(fā)酵,把發(fā)酵生成物合理利用造福百姓。
實(shí)施收集剩余產(chǎn)物的措施,在最大程度上降低了農(nóng)業(yè)資源的消耗速度,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
3.提高科學(xué)技術(shù)水平。
在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展中,不結(jié)合先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展?jié)M足不了社會(huì)的需要。
因此,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也是重中之重,全面了解我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況,積極吸取其他國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù),結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)有資源創(chuàng)新出適合我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)而可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。
例如:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中利用科學(xué)技術(shù),不僅可以做到事半功倍提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)還可以做到利益最大化。
因此把科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的幫助。
四、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而言具有不可忽視的重要作用,其不僅能夠提高產(chǎn)物質(zhì)量,還能提升生產(chǎn)產(chǎn)量,目前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)引起了越來越多人的關(guān)注。
因此,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中積極采取加強(qiáng)環(huán)境的保護(hù)、采取多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、提高科學(xué)技術(shù)水平等有效的措施,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的不斷實(shí)施。
參考文獻(xiàn):
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十七
1.農(nóng)村居民文化水平較低。
農(nóng)村居民對(duì)教育的認(rèn)知不夠,導(dǎo)致子女不愿上學(xué)或強(qiáng)制退學(xué)等現(xiàn)象出現(xiàn),以及一些農(nóng)村的條件落后,導(dǎo)致農(nóng)村子女的文化水平不高,而文化程度高的居民卻留在了城市,這些因素就導(dǎo)致了農(nóng)村的文化水平始終不高的根本原因。
2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小。
農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)方式比較分散,對(duì)于集體和大規(guī)模的生產(chǎn),還有新技術(shù)的推廣都不能很有效的進(jìn)行,農(nóng)作物的播種和收割都無(wú)法統(tǒng)一進(jìn)行,這就浪費(fèi)了大量的人力和物力,這就很大程度的影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.農(nóng)村生態(tài)環(huán)境逐步惡化。
隨著工業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,大量的土地因?yàn)椴徽_的使用,造成了農(nóng)村環(huán)境的污染,植被破壞,從而導(dǎo)致水土流失和水污染等現(xiàn)象。這就嚴(yán)重的破壞了生態(tài)平衡,制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,從而影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理所采用的形式。
1.改善農(nóng)村教育條件,提高農(nóng)民文化水平。
農(nóng)村基礎(chǔ)教育條件有所改善,在農(nóng)村建立起正規(guī)的中小學(xué),推廣義務(wù)教育,宣傳教育的重要性,使得適齡兒童都有學(xué)上,上得起學(xué),在初等教育上跟得上,打下文化基礎(chǔ),為農(nóng)村大學(xué)生提供資金支持,不會(huì)因?yàn)闆]錢上學(xué)而錯(cuò)過受教育的機(jī)會(huì),這樣對(duì)于農(nóng)民文化水平有了很大的提高。
2.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,落實(shí)扶持政策。
切實(shí)落實(shí)“三農(nóng)”政策,完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引入新技術(shù)、新人才,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為核心,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收,拓寬銷售渠道,打通城鄉(xiāng)合作,積極幫助農(nóng)村居民早日步入小康行列。
3.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),強(qiáng)化科技保障。
結(jié)合科技的發(fā)展,將新技術(shù)引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,改變農(nóng)村現(xiàn)狀,用科技實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),在良種培育、防蟲、防害等方面都有良好的效果,機(jī)械自動(dòng)化等節(jié)省了勞動(dòng)力,可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。引入新技術(shù),用科技的力量推動(dòng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),走可持續(xù)發(fā)展道路。
發(fā)展必須是可持續(xù)的,如此才能穩(wěn)定、可循環(huán),保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展不占用下一代生活資源,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,一定要注意保護(hù)環(huán)境,不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展中要重視生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置、高效利用、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù),發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)提高生活質(zhì)量。
5.加大農(nóng)業(yè)投入,改善農(nóng)民生活水平。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的就是增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)民生活水平,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初,沒有完善的農(nóng)業(yè)機(jī)制,缺乏先進(jìn)的'生產(chǎn)技術(shù),沒有多渠道的信息資源,銷售渠道少等問題難以解決,需要政府等部門的支持,加大農(nóng)業(yè)投入,幫助農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村,走上正確的發(fā)展道路,完善生產(chǎn)機(jī)制。
綜合農(nóng)村現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)條件狀況,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好了制度的保證,好的經(jīng)濟(jì)管理制度是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,只有在合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理下農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)才能快速、穩(wěn)定的發(fā)展,這也成為了一種非常合理的發(fā)展模式。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為得到了有效的規(guī)范,這使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展得到了提高,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也得到了滿足。所以說好的科學(xué)規(guī)范方法能夠很大程度的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。優(yōu)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度,使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有合理的制度保證,采用優(yōu)化的制度才能最大化的發(fā)展經(jīng)濟(jì),保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供了大量的理論指導(dǎo),也為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了道路,就是有了這種引導(dǎo),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才會(huì)有目的的進(jìn)行有效的發(fā)展,這也大大的加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供理論指導(dǎo),還為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展明確了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占有重要的組成成分。更需要政府的大力扶持,重點(diǎn)發(fā)展,明確經(jīng)濟(jì)地位,更有助于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中存在著許多的制約問題,然而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為這些問題提出了很好的解決方案,從一定程度上解決或者緩解了問題,并取得了一些成效。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理完成了對(duì)農(nóng)村合理規(guī)劃的任務(wù),為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)的解決辦法,并解決了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約問題,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村發(fā)展資源的有效性,合理有效利用資源,減少環(huán)境破壞,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,節(jié)約人力物力,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定和快速。
四、結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理起著至關(guān)重要的作用。它對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速和穩(wěn)定的發(fā)展提供了動(dòng)力。從以上分析可以看出,農(nóng)村的居民文化水平高低,城市和農(nóng)村居民之間的收入差距大,農(nóng)村居民生活環(huán)境的逐漸惡化,國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入強(qiáng)度不夠,這些都會(huì)制約農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的落后,而通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效解決,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做有利保證和提供了理論指導(dǎo),也對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決了制約問題。為我國(guó)農(nóng)村的建設(shè)提供了有力的支持。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理問題分析的論文篇十八
建筑工程實(shí)施應(yīng)該在保障人員和財(cái)產(chǎn)的.安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行,這也是為了能夠更加有效的利用現(xiàn)有的社會(huì)資源,最大化的體現(xiàn)工程的管理優(yōu)勢(shì)。同時(shí)建立一個(gè)完善合理化的保障機(jī)制,讓各個(gè)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠明確自己的責(zé)任,監(jiān)督工人們的施工情況,密切注視施工中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象。
2.2轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念,建立科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理新模式。
隨著時(shí)代的發(fā)展和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的提高,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)如今的建筑工程項(xiàng)目中,一系列的問題又亟待解決,所以建立一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)管理模式,成為至關(guān)重要的提高建筑工程質(zhì)量的手段。樹立可持續(xù)發(fā)展意識(shí),節(jié)約社會(huì)資源,創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)濟(jì)安全的優(yōu)良環(huán)境。
2.3注重經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)和配置。
在工程實(shí)施過程中必須要有人時(shí)刻進(jìn)監(jiān)督檢查,但是建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)又在時(shí)刻發(fā)生著變化,所以現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是注重人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新。如果是一味地按照原來的思想模式來解決當(dāng)下的建筑工程經(jīng)濟(jì)問題,肯定是行不通的,因此,創(chuàng)新人才的培養(yǎng)對(duì)于該項(xiàng)工程的順利進(jìn)行以及完工起著至關(guān)重要的作用。
2.4加強(qiáng)政府規(guī)劃和政策引導(dǎo)作用。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快,資源環(huán)境破壞與經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的矛盾日益加重,高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式已不能適應(yīng)當(dāng)今建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,在這種形勢(shì)下,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)成為建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,在這方面政府應(yīng)當(dāng)起規(guī)劃和引導(dǎo)作用。首先,在建筑工程領(lǐng)域中對(duì)科技創(chuàng)新和節(jié)能減排的重要性進(jìn)行宣傳,創(chuàng)新節(jié)能意識(shí)和理念深入人心;其次,在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù),從實(shí)踐中檢驗(yàn)效果;最后,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制[2]。
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