報(bào)告的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該準(zhǔn)確、客觀且具有權(quán)威性。在報(bào)告的撰寫過程中，我們應(yīng)該注重邏輯思維和文字表達(dá)的準(zhǔn)確性。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文，供大家參考。每個范文都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，讀者可以從中汲取寫作技巧和靈感，進(jìn)一步提升自己的報(bào)告寫作能力。在閱讀這些范文的同時，也請大家注意各種報(bào)告類型的寫作規(guī)范和要求，以便能夠更好地應(yīng)對各類報(bào)告的撰寫任務(wù)。希望這些范文能對大家有所幫助，祝愿大家寫出優(yōu)秀的報(bào)告！
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇一
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：20xx年7月我應(yīng)聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作，被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境，整理公司人員檔案工作，11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作，現(xiàn)已工作6個月，6個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就6個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。7月-10月份我在公司辦公室工作，到公司后我積極主動與同事處好關(guān)系，以更好的為公司工作，服從成主任的領(lǐng)導(dǎo)安排，積極做好每一項(xiàng)工作。
11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項(xiàng)目部工作，初到工地，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的.進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負(fù)責(zé)煉鋼區(qū)，我認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。
在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工作之余，我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活，遇到問題及時給予幫助以解決，胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用，使我們的工作有序安全的進(jìn)行。我們會更好的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己、完善自己，為自己爭光，為公司爭得榮譽(yù)。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
首先預(yù)祝大家圣誕節(jié)和元旦快樂!
我是第六項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)___，__年度我所監(jiān)理的工程共有三個分別是：
鄂爾多斯市______住宅小區(qū)工程。
鄂爾多斯市_____住宅小區(qū)工程。
鄂爾多斯市__大廈工程。
一、工程項(xiàng)目基本情況及形象進(jìn)度：
1、鄂爾多斯市______住宅小區(qū)工程：
該工程合同建筑面積為17.4萬平米，圖紙核算建筑面積為18.1萬平米，層數(shù)為20-28層，結(jié)構(gòu)最高高度為89.8米。該工程于__年7月份開工，截止到__年12月10日工程形象進(jìn)度為8、9、12、13、14、15#樓順利封頂;10、11#樓躍層的鋼筋和模板工程完成，只剩下砼沒有澆注(原因是：勞務(wù)單位為了要錢而不澆注砼);地庫結(jié)構(gòu)部分全部完成，防水和覆土完成整個工作量的90%以上。
本工程監(jiān)理人員配備情況：按照投標(biāo)文件約定派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員為21人?，F(xiàn)場實(shí)際常駐監(jiān)理人員為：__年9月之前土建監(jiān)理師3人(___、___、___)，土建監(jiān)理員2人(___、___)，在__年9月份之后為土建監(jiān)理師2人(___、___)，土建監(jiān)理員2人(___、___)。
監(jiān)理費(fèi)收取情況：__年度本工程共收取監(jiān)理費(fèi)108.4萬元。在春節(jié)前預(yù)計(jì)還能夠收取20萬元。監(jiān)理費(fèi)的收取符合監(jiān)理合同約定。
2、鄂爾多斯市_____住宅小區(qū)工程：
本工程協(xié)議中約定的建筑面積為約8.9萬平米，我監(jiān)理部監(jiān)理人員核算建筑面積為9.4萬平米。我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐本工程現(xiàn)場為__年7月13日，截止到__年12月10日形象進(jìn)度為：1#樓主體結(jié)構(gòu)四層、10#樓主體結(jié)構(gòu)一層完成，其余樓座全部封頂，地庫結(jié)構(gòu)完成65%。
現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況：按照協(xié)議約定現(xiàn)場監(jiān)理人員為8-9人。我項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際派駐人員：__年7月份之后土建監(jiān)理工程師最多時為兩人(___、___)，7月份之前基本上只有一個土建監(jiān)理工程師(馮曉軍);7月份之后土建監(jiān)理員最多時兩名(___、___)，7月份之前土建監(jiān)理員為一名(___)。
監(jiān)理費(fèi)收取情況：本工程共收取監(jiān)理費(fèi)30萬元，預(yù)計(jì)春節(jié)前還能夠收取30萬元左右。本工程其他情況：由于本工程手續(xù)存在問題，還未簽訂監(jiān)理合同。
3、鄂爾多斯市__大廈工程：
本工程屬于超限工程，建筑面積9.3萬平米，總高度166.8米，框架核心筒結(jié)構(gòu)，地下三層，地上37層。本工程監(jiān)理人員進(jìn)場日期為__年8月28日，此時基槽已經(jīng)開挖成型，正在開挖核心筒加深的部分。截止到__年12月10日，本工程地下負(fù)三層結(jié)構(gòu)還在施工。派駐監(jiān)理人員情況：__年9月之前現(xiàn)場僅有一名監(jiān)理員(___)，9月底派駐監(jiān)理工程師一名(從___工地抽調(diào)___到本工地)，從11月中旬該工地施工任務(wù)加重，為了保證監(jiān)理工作的工作質(zhì)量臨時抽調(diào)興泰工地的監(jiān)理員(___)和__工地的監(jiān)理工程師(___)到本工程。監(jiān)理費(fèi)收取情況：目前該工地收取監(jiān)理費(fèi)20萬元。預(yù)計(jì)春節(jié)前還可收取10萬元左右。本工程尚未簽訂委托監(jiān)理合同。
4、另外，我一直在關(guān)注并跟蹤______大學(xué)新建教學(xué)樓和新建圖書館工程的決算情況。
二、____市__監(jiān)理市場的開拓情況：
__年3月份通過與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，有了自己去開拓市場的想法和意識。到了工地后，在做好總監(jiān)本職工作的同時，我也在積極收集與監(jiān)理市場有關(guān)的信息，并動用相關(guān)的人員和關(guān)系去考察信息的實(shí)際情況。
__年聯(lián)系過的工程有：____寫字樓工程(建筑面積約5萬平米，造價約1.1億)、____大酒店裝飾裝修與機(jī)電安裝工程(建筑面積約6.9萬平米，造價1.2億)、____酒店商務(wù)中心裝飾裝修與機(jī)電安裝工程(建筑面積2.9萬，造價1.2億)、______大廈工程(建筑面積9.3萬平米，造價約3.6億)、____高檔住宅小區(qū)工程(總建筑面積約70萬平米，造價不詳)、______機(jī)場工程(未了解清楚)以及跟蹤的__市__大廈工程(具體未確定)。
____市__機(jī)場工程因未能聯(lián)系上高層領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司內(nèi)定等原因無疾而終。
____寫字樓工程和_____大酒店裝飾裝修與機(jī)電安裝工程皆因報(bào)價高而未被選用。
_____酒店商務(wù)中心裝飾裝修與機(jī)電安裝工程因報(bào)價較高和公司酒店業(yè)績不如對方多而落選。_____高檔住宅小區(qū)工程因在東勝區(qū)，為了便于聯(lián)系交與___總監(jiān)進(jìn)行跟蹤。
____市__大廈工程是公司領(lǐng)導(dǎo)給的信息，可以說是十拿九穩(wěn)到手的工程，我的功勞沒有多大。下述原因?qū)е略赺_年度中開拓市場的效果并不是很好。在__年度開拓公司監(jiān)理業(yè)務(wù)和市場的過程中，我深深認(rèn)識到自己在談判和交際應(yīng)酬方面的不足，是承攬業(yè)務(wù)失敗的主要原因。其他方面的原因主要有：
3、公司監(jiān)理人員緊缺，尤其是缺少能力強(qiáng)素質(zhì)高而又愿意出外的監(jiān)理人員，這是我在去洽談和計(jì)劃承攬業(yè)務(wù)時不得不考慮的重要因素。
4、作為一個總監(jiān)，主觀意識中還是會以保障在建項(xiàng)目的監(jiān)理工作為主，擺脫不了這個思想意識的束縛，擴(kuò)展市場時不能全力以赴。
5、在鄂爾多斯地區(qū)地方關(guān)系在承攬業(yè)務(wù)時起到關(guān)鍵作用，而我個人在這樣一個陌生環(huán)境里人脈關(guān)系少，尤其是高層的人脈關(guān)系幾乎沒有。
三、監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)與效果。
我監(jiān)理部所監(jiān)理的三個工程難度都非常大，困難情況也各不相同。針對不同事情和困難，我采取了不同的策略來進(jìn)行處理，都收到了比較好的效果。
例如______住宅小區(qū)工程中，許多專業(yè)承包的作業(yè)班組都是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門指派的，連建設(shè)單位都管理不了，我們監(jiān)理人員管理起來，難度可想而知。在這種情況下，我要求監(jiān)理部的監(jiān)理人員以溝通、幫助、指導(dǎo)為主要手段，靈活運(yùn)用，以能夠達(dá)到我們監(jiān)理工作的目標(biāo)為準(zhǔn)，截止到目前我部監(jiān)理人員都能夠與各個承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工程的工程質(zhì)量。
例如____住宅小區(qū)工程中，施工單位的水平和素質(zhì)極其差，新來的甲方現(xiàn)場經(jīng)理又一直是在施工單位搞施工的，對監(jiān)理本來就有著一種偏見、對立的情緒。雖然施工單位做的不對，他卻總是在質(zhì)問監(jiān)理，口頭語就是“監(jiān)理不到位、監(jiān)理人員少、你們說的太少、不能說完就不管了哇”。我們現(xiàn)場的監(jiān)理人員也開始產(chǎn)生情緒，不能正確把握監(jiān)理工作的方向和措施，感覺迷茫并開始和甲方直接對立。我了解到這種情況后，及時安撫本監(jiān)理部的監(jiān)理人員，并和該甲方人員進(jìn)行溝通;第一次效果不好，我也產(chǎn)生了對立情緒，甚至比較激動，在不能很好把握自己的情緒時我及時終止了這次溝通。因?yàn)槲遗挛业膲那榫w直接影響到現(xiàn)場每個監(jiān)理人員的情緒，更怕他們把不良情緒帶到以后的監(jiān)理工作中。之后我調(diào)整策略，通過各種方法讓該甲方人員了解監(jiān)理人員每天的工作情況;我讓水電監(jiān)理人員到現(xiàn)場后多和該甲方人員進(jìn)行溝通;同時我又到巨力總公司找主管工程的副總進(jìn)行溝通。在不到半個月的時間里，該甲方人員對待監(jiān)理的態(tài)度已經(jīng)有大的轉(zhuǎn)變，開始主動聯(lián)系我，深入的交談工地上存在的問題，并對現(xiàn)場的監(jiān)理工作有了正確的評價，開始肯定我們的監(jiān)理人員和現(xiàn)場的監(jiān)理工作。在該甲方人員的主管領(lǐng)導(dǎo)(集團(tuán)副總)到檢查工地時，我的一句不失時機(jī)的贊揚(yáng)，使其很受感動，和工地的監(jiān)理人員都開始弟兄相稱。經(jīng)過近一個月的著有成效的協(xié)調(diào)工作，使得該甲方人員扭轉(zhuǎn)了思想意識，正確理解和認(rèn)識了監(jiān)理工作，并能與監(jiān)理人員互相配合一致對施工單位施進(jìn)行管理和督促。
四、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理情況：
1、建立監(jiān)理人員靈活調(diào)動機(jī)制。
我根據(jù)第六項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)、數(shù)量情況和人員性格的特點(diǎn)，對三個工地的監(jiān)理人員進(jìn)行了安排，并根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整。
三個工地算我只有14名監(jiān)理人員，其中土建監(jiān)理工程師5名，監(jiān)理員5名，水電監(jiān)理人員各1名，總監(jiān)代表1名，總監(jiān)1名。每個工地都有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但是平均不到2名土建監(jiān)理工程師，在人員分配方面有很大的困難。所以在三個工地全面展開施工的時候，我只能靈活調(diào)動監(jiān)理人員以滿足監(jiān)理工作需要。
例如____工地開工后現(xiàn)場不具備居住條件，由我和___一直跑工地來處理事情，當(dāng)現(xiàn)場具備居住條件后，調(diào)監(jiān)理員____到__工地，當(dāng)____工地有數(shù)棟樓座封頂，工作量稍有減輕時又把____調(diào)到____工地。當(dāng)____工地開始澆筑大體積砼時又把_____調(diào)到__工地，在____工地不澆筑砼時，他還要回____工地負(fù)責(zé)巡視和送試工作。因?yàn)開__年輕，在處理事情方面有時候不是很得當(dāng)，對專業(yè)知識方面也有所欠缺，所以在____工地接近冬休收尾時又把已在公司工作多年的___調(diào)到___元工地，幫助___協(xié)調(diào)和把關(guān)工地上的事情。
由于工地監(jiān)理人員數(shù)量少，專業(yè)技能參差不齊，而各個工程不斷在進(jìn)行中，監(jiān)理工作是絕對不能耽誤的，要讓每一個監(jiān)理人員充分發(fā)揮他們的作用，又要讓每個工地的甲方感覺到監(jiān)理人員夠多夠用，我只能采取這樣靈活調(diào)動的方法。每一個監(jiān)理人員的勞動強(qiáng)度可想而知，但是所有的監(jiān)理人員都沒有喊過苦和累，一直都積極配合，圓滿的完成了本年度的監(jiān)理工作。
2、建立監(jiān)理人員的請假不休假制度。
我考慮到監(jiān)理人員少工作又多，如果按照公司規(guī)定的休假制度，監(jiān)理工作將會有空缺。如果休完假了家里又有事要請假，不請給假，與人性化管理又背道而馳，請給假則是增加了個人的休息時間對其他監(jiān)理人員來說是不公平的;如果按照考勤扣工資，可能又會意見重重而懈怠工作。根據(jù)這種情況，我在內(nèi)部會議上宣布沒有公休，有事可以請假，累計(jì)時間不能超過公司規(guī)定的假期時間，車票按照公司規(guī)定兩個月報(bào)銷一次。如果要公休那就不能再請假，就算真的有事也不會準(zhǔn)假。明確了這個規(guī)定，有效的遏制了不自覺的監(jiān)理人員偷奸?；淖龇?，打消了監(jiān)理人員真正家里有事時的顧慮，很好的平衡了所有監(jiān)理人員的心態(tài)。
3、建立項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度。
我深知實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力，所以在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部不同工地監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行民主化管理，增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通，取長補(bǔ)短，做到心往一處想，勁往一處使。大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，使項(xiàng)目監(jiān)理部所有的監(jiān)理人員都能夠安心的開展工作。每次我參加完公司會議，都會向監(jiān)理部全體監(jiān)理人員傳達(dá)公司最新的動態(tài)和要求，使每個監(jiān)理人員都能了解公司的最新動態(tài)。
由于今年我監(jiān)理的項(xiàng)目新招聘的人員多，人員年齡小，25歲及以下的監(jiān)理人員達(dá)到5名，對于公司的貫標(biāo)要求和監(jiān)理工作程序都不熟悉，無論在專業(yè)水平上還是綜合業(yè)務(wù)能力上總體來說較差。為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，在現(xiàn)場工作中我要求大家學(xué)習(xí)新知識，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的綜合工作能力。為了便于監(jiān)理人員的工作和學(xué)習(xí)，我下載并打印了工程中所需要的各種圖集和規(guī)范，供現(xiàn)場監(jiān)理人員使用，更多的圖集都存在電腦中，以便資源共享。我要求年齡大和成熟的監(jiān)理人員要起到傳幫帶的作用，對年輕人要教要管要限制和改變年輕人的一些不良嗜好。
在內(nèi)部管理工作中，我落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，杜絕了吃、拿、卡、要的現(xiàn)象，很好的維護(hù)了公司的形象，得到了甲方的認(rèn)可和好評。
今年我監(jiān)理部在監(jiān)理工作中所取得的所有成績都是全體監(jiān)理人員共同努力的結(jié)果，體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的成果和優(yōu)勢。
4、各項(xiàng)工作制度在日常的監(jiān)理管理工作中逐步的建立、完善和運(yùn)用，在本年度的監(jiān)理工作收到了很好的效果。明年我將把這些制度進(jìn)一步的完善和明確，并打印上墻，進(jìn)一步落實(shí)到整個項(xiàng)目監(jiān)理部的管理之中。
五、監(jiān)理工作的方法、措施與效果。
在監(jiān)理工作中我主張堅(jiān)持原則，但要靈活運(yùn)用。如果過于死板，很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來進(jìn)行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作，集思廣益，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。
1、監(jiān)理工作中的創(chuàng)新。
我針對項(xiàng)目監(jiān)理部人員不知道如何填寫砼澆筑的旁站記錄和記錄填寫不全面的情況，把公司提供的旁站表格進(jìn)行細(xì)化，把砼澆筑時應(yīng)注意和監(jiān)理旁站的要點(diǎn)全部體現(xiàn)表格中，使旁站人員一目了然，看了表格他們就會知道哪些是在旁站時應(yīng)注意的問題，同時也使監(jiān)理旁站記錄更加便于填寫。
我和項(xiàng)目監(jiān)理部的王志飛共同設(shè)計(jì)了“檢查驗(yàn)收記錄”，在監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收時或巡視時都可以使用該表格，對于提出的問題和監(jiān)理意見都能反映在該表格中，并且要求所有參與驗(yàn)收的人要進(jìn)行簽字?？梢詾楸O(jiān)理人員巡視檢查和驗(yàn)收留下最原始的記錄。該做法得到了鄂爾多斯質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的認(rèn)可和好評。在我們的監(jiān)理工作，已經(jīng)用該表格代替了“平行檢驗(yàn)記錄表”和“抽檢記錄表”。
針對安全管理方面，指令性文件是不可缺少的，但是日常的安全檢查也是必不可少，我們又設(shè)計(jì)了“安全檢查記錄表”。同樣所有參與檢查的人員都要簽字認(rèn)可檢查的意見和整改意見。在公司檢查完工地后，我認(rèn)識到在方案的審查方面存在不足，于是我又自己設(shè)計(jì)了“施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查意見書”，已經(jīng)開始在蒙元工地進(jìn)行使用。表格中能夠反映方案名稱、報(bào)審時間、編制人、審查人等信息，具有很好的可追溯性。
針對____工地檢驗(yàn)批驗(yàn)收次數(shù)和資料繁多，而監(jiān)理人員少的特點(diǎn)，我直接指派業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的監(jiān)理員參與驗(yàn)收工作和資料簽認(rèn)工作，同時所有的監(jiān)理工程師和監(jiān)理員都要輪流進(jìn)行旁站。我把四個土建人員分成兩組，負(fù)責(zé)驗(yàn)收和旁站都不誤事，不會造成監(jiān)理工作的空缺，同時也使每個人的工作量均衡，不會使某個監(jiān)理人員產(chǎn)生過于勞累的情況。我也知道監(jiān)理員進(jìn)行驗(yàn)收有些不妥，但是人員少、工作強(qiáng)度大，這樣做也是權(quán)宜之計(jì)。
指派可以參與驗(yàn)收并簽署相關(guān)資料的監(jiān)理員，其工作積極性大增，因?yàn)榻唤o他的工作是對他們的信任和鼓勵;同時對監(jiān)理工程師也是一種督促，讓他知道如果懶散，監(jiān)理員是可以代替他的工作的。在今年____工地最忙的時候，用最少的監(jiān)理人員很好的完成了監(jiān)理工作，我認(rèn)為與這種做法是分不開的。
明年根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況我會用更多的時間，來考慮和實(shí)施創(chuàng)新，并讓這些新的做法融入于現(xiàn)場監(jiān)理工作中，使監(jiān)理工作的效率更高，更加便于操作也更加有效。
四、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況：
在今年的監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司質(zhì)量體系運(yùn)行的程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書，遵照監(jiān)理工作流程，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。
從實(shí)際效果來看，程序文件執(zhí)行的好，實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中，針對我項(xiàng)目監(jiān)理部人員年齡偏小，工作經(jīng)驗(yàn)少，對監(jiān)理工作程序和公司貫標(biāo)要求不熟悉的特點(diǎn)，要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對處理的事情要進(jìn)行匯報(bào)，以便于及時糾正錯誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作，使我項(xiàng)目監(jiān)理部年輕監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平在本年度都有了很大的提高。
在專業(yè)知識和新規(guī)范的學(xué)習(xí)方面，我通過網(wǎng)絡(luò)下載了最新的規(guī)范，放在工地電腦里供所有的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。在日常工作中和平時談話中，我都要求和鼓勵所有的監(jiān)理人員報(bào)考各種職業(yè)資格和職稱證書。其中有7人參加了建筑類經(jīng)濟(jì)師的考試，有1人參加了二級建造師的考試，有1人參加了安全工程師的考試。為了彌補(bǔ)我自身的不足，我參加了一級建造師和建筑類經(jīng)濟(jì)師的考試。到目前為止成績還未公布。電氣監(jiān)理工程師薛紅還拿到了國家承認(rèn)的中級職稱。
良好的學(xué)習(xí)氛圍使大家有了在工作之余提高自身素質(zhì)和價值的認(rèn)識，并且大多數(shù)人員可以做到主動學(xué)習(xí)，為自身的成長和今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、監(jiān)理資料的收集、整理工作。
在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。
項(xiàng)目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯字、錯詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。但是由于新人多，人員相對來說比較年輕，在起草指令文件和監(jiān)理記錄文件方面做得不夠細(xì)致，出現(xiàn)的問題也比較多，經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)，都有一定的提高，但是與公司的要求還是有一定的差距。在起草文件方面，___的文字功底比較好。
__工地由于施工單位的資料員更換過于頻繁和業(yè)務(wù)水平差的原因，施工資料不齊全、不完整。由于甲方有更換施工單位的想法，現(xiàn)在監(jiān)理人員還在配合施工單位整理和完善已完工程的資料。____大廈工程由于沒有專職資料員，工程資料存在問題。我已經(jīng)與該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通和要求，該項(xiàng)目經(jīng)理許諾在冬休前完善已完工程的工程技術(shù)資料，明年在施工現(xiàn)場派駐專職資料員。
七、問題和建議：
有幾條不成熟的想法，提出來供公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁參考和討論：
1、建議公司完善人員招聘制度，抬高招聘門檻，新招聘的人員應(yīng)在公司進(jìn)行必要的培訓(xùn)和選拔。避免在派到工地后，才發(fā)現(xiàn)該人員的諸多問題，這樣對公司的形象和現(xiàn)場的監(jiān)理工作都會造成負(fù)面影響。
2、建議公司在招標(biāo)和簽訂合同時要小心謹(jǐn)慎，主要體現(xiàn)在人員數(shù)量、工期和支付監(jiān)理費(fèi)約定等方面。有時遇到較真的甲方，就要按照投標(biāo)文件承諾的人數(shù)上人，甚至?xí)椭Ц侗O(jiān)理費(fèi)掛鉤，對監(jiān)理工作產(chǎn)生不利的影響。
3、在開拓監(jiān)理市場和承攬業(yè)務(wù)方面，公司應(yīng)明示制度，以提高監(jiān)理人員的積極性和承攬業(yè)務(wù)的靈活性。
4、進(jìn)一步加大公司對項(xiàng)目監(jiān)理部的支持和指導(dǎo)的力度，比如公司內(nèi)部可以成立各個專業(yè)的專家組，群力群策處理疑難問題。
5、公司監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書對現(xiàn)場的監(jiān)理工作起著重要的指導(dǎo)作用，在監(jiān)理工作中是不可或缺的，應(yīng)盡快出臺出新版本的監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書。使監(jiān)理工作能夠按照公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求有條不紊地進(jìn)行。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇三
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，所以在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情景，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情景及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改善意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，所以要求施工單位供給冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，所以在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)情景，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。
本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，所以本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以僅有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
緊張的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，經(jīng)過三個多月的實(shí)習(xí)，經(jīng)過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。
施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面資料：
一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理。
二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。
三、施工項(xiàng)目的成本管理。
四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理。
管理好一項(xiàng)工程需要從各個方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。
大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的`路。然而當(dāng)我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心境，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。
這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，可是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。
我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，可是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極應(yīng)對每一次新的機(jī)遇。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇四
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間20xx年新春佳節(jié)已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請?jiān)试S我把20xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報(bào)如下：
1、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預(yù)制空心板66片，防撞護(hù)欄雙側(cè)48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3。g104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
g310三座危橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議為工程實(shí)際造價的1.55%，即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金)，20xx年業(yè)主已支付75萬元，20xx年業(yè)主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議監(jiān)理費(fèi)為14萬元，根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。
根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況，為減少監(jiān)理費(fèi)用支出，充分利用人力資源、合理調(diào)配，。經(jīng)公司安排設(shè)計(jì)公司的五位同志調(diào)往其他項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作，剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托，先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職，加之施工單位技術(shù)力量薄弱，應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度，所以需要補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理人員，經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實(shí)了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長，充分利用完好的設(shè)施，保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。
1、質(zhì)量管理措施。
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，我監(jiān)理組在貫徹iso9001：20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《監(jiān)理大綱》，成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示，以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，主要采取了如下措施：
(1)施工前期對承包單位自檢體系進(jìn)行審查。
(2)施工階段的質(zhì)量控制。
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，特別在監(jiān)理活動中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù)，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度，對公司下達(dá)的各類文件、通知要求，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù)，按時上報(bào)一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成20xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與xx年計(jì)劃。
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，我監(jiān)理辦在各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)，崗位上進(jìn)行實(shí)踐練兵，業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論，不斷補(bǔ)充完善自我，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗(yàn)監(jiān)測員資職考試并已通過，一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試，去年無外委培訓(xùn)人員，20xx年計(jì)劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案，改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象，加快了施工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為施工單位節(jié)約了工程成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，上報(bào)資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中，我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，”的原則，認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力，廉政自律，尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品，熱情服務(wù)樹形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了事前監(jiān)理，加班加點(diǎn)，不分晝夜，24小時隨時接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷，從而有效的控制了施工質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的'好評，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xx，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢、旁站，主要工序進(jìn)行了全過程旁站，特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下，也堅(jiān)守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。
通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識，積累了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)，但也存在許多不足之處，如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)知識欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。xx年監(jiān)理工作是艱巨的，徐州地區(qū)是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，解放思想，四破四立，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。
述職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇五
我在xxxx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xxxx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場全面管理工作，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實(shí)際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xxxx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強(qiáng)，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少，對今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項(xiàng)目后期管理粗放，隨意性強(qiáng)，存在資源浪費(fèi)，離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺階，根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢，要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
1、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者，是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴?？偨Y(jié)xxxx項(xiàng)目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn)，注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性，xxxx項(xiàng)目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、關(guān)心同事，關(guān)心工人，同事之間要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報(bào)酬，我們對他們態(tài)度要友善，對他們從事的職業(yè)要尊敬，工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的，因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵為主，有效的溝通對安全質(zhì)量的`提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，發(fā)表自己的看法，相互溝通，以增加其經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高?？偨Y(jié)xxxx項(xiàng)目我們的交班會雖堅(jiān)持開展進(jìn)行，但成效較低，在交班會上安排傳達(dá)的某些工作，基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了，沒有做到主動去工作，只習(xí)慣于被動的做事。
1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理：項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號制管理，1、2、3、4、5四個棟號分別責(zé)任管理，從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺xxxx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號管理有明顯的區(qū)別，讓我們對xxxx項(xiàng)目管理制度信心十足，各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。通過大家的努力我們在后進(jìn)場先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xxxx校區(qū)建設(shè)第一個安全評比第一名，第一個在項(xiàng)目部懸掛xxxx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動紅旗，讓參建xxxx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上，我們抓工期從頭開始，因此我們xxxx項(xiàng)目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的，這種進(jìn)度安排策劃我們在今后的項(xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成，進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進(jìn)度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài)，特別是在后期的收尾階段，我們施工現(xiàn)場的.管理最為混亂，雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當(dāng)時的狀況做到有效的控制，在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對各個施工階段的工期失控預(yù)防措施，和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理，才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。
2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理。
xxxx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作，進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此項(xiàng)目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場的工人必須做三級安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理，設(shè)備進(jìn)場時必須按要求進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案，施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是，經(jīng)過xxxx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xxxx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xxxx校區(qū)建設(shè)的第一面流動紅旗，第一本榮譽(yù)證書，及第一筆安全獎勵，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應(yīng)驕傲，因?yàn)檫@諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在后來的評比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思，應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個團(tuán)隊(duì)，一定要思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施，才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識，大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施，才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇六
今年以來，我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專項(xiàng)整治、“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
我所黨支部根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的職能和特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對機(jī)駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗(yàn)、安全檢查、事故處理等項(xiàng)工作過程中，依法行政、堅(jiān)持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權(quán)謀私，無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，根據(jù)實(shí)際情況，我所采用不同方式組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以座談會和學(xué)習(xí)心得的'方式進(jìn)行交流，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識；二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點(diǎn)，通過會議、簡報(bào)及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍中形成了求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍，促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。
（一）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項(xiàng)行動”的活動為契機(jī)，充分利用貼標(biāo)語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機(jī)手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全意識。共粘貼標(biāo)語50條，懸掛橫幅12條，與農(nóng)機(jī)站、機(jī)手簽訂安全責(zé)任狀2332份，發(fā)放《給機(jī)手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機(jī)手905人；組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。
（二）努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機(jī)手，我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村，進(jìn)行拖拉機(jī)年度檢審工作。為加強(qiáng)源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑，服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結(jié)各項(xiàng)行政許可業(yè)務(wù)3279件，其中辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊登記122臺套，檢驗(yàn)審驗(yàn)2188臺套，圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。
（三）深入開展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè)，到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗(yàn)收。
（四）不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機(jī)戶和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，成立了行政審批中心農(nóng)機(jī)管理分中心，所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)承諾，做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效，得到了機(jī)手的好評。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施，滿足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藷o紙化考試室，并通過了省所的驗(yàn)收。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇七
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作資料。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時施工，務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達(dá)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
透過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個群眾，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇八
要點(diǎn)，找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，積累工作經(jīng)驗(yàn)，力爭及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇九
在這一年的時間里我主要參與了以下工程：
1，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。
5，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。
6，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。
7，城區(qū)一環(huán)路綠化工程。
8，城區(qū)二環(huán)路綠化工程。
9，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。
10，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。
在一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作，總結(jié)工作的要點(diǎn)，找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，積累工作經(jīng)驗(yàn)，力爭及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的'旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
成績：通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正，嚴(yán)格律己，認(rèn)真工作，尊重他人，盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評，同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。
不足：由于長期從事工地施工工作，對監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確，造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題，這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
今后的工作方向：明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí)，多問，多學(xué)，多做，做到：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程，為社會，為國家把關(guān)好工程質(zhì)量，同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評，為公司創(chuàng)造更高的效益，也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。
總體來說xx年是忙碌的同時也是充實(shí)的有價值的，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十
盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn)，但我以真誠，執(zhí)著的度過每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí)，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體x多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個性重視，我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求，實(shí)施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，個性是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進(jìn)我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項(xiàng)工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項(xiàng)，按照監(jiān)理檔案編制存放，
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了必須的成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識。
歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十一
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間20xx年新春佳節(jié)已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請?jiān)试S我把20xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預(yù)制空心板66片，防撞護(hù)欄雙側(cè)48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3。g104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50％左右，20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
元，剩余8萬元。
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。
根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況，為減少監(jiān)理費(fèi)用支出，充分利用人力資源、合理調(diào)配，。經(jīng)公司安排設(shè)計(jì)公司的五位同志調(diào)往其他項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作，剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托，先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職，加之施工單位技術(shù)力量薄弱，應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度，所以需要補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理人員，經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實(shí)了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長，充分利用完好的設(shè)施，保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。
四、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。
1、質(zhì)量管理措施。
使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，主要采取了如下措施：
（1）施工前期對承包單位自檢體系進(jìn)行審查。
（2）施工階段的質(zhì)量控制。
（3）三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
（4）認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，特別在監(jiān)理活動中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù)，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度，對公司下達(dá)的各類文件、通知要求，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù)，按時上報(bào)一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成20xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與xx年計(jì)劃。
試，去年無外委培訓(xùn)人員，20xx年計(jì)劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
五、監(jiān)理工作的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和業(yè)績。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案，改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象，加快了施工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為施工單位節(jié)約了工程成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，上報(bào)資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取。
監(jiān)理筑精品，熱情服務(wù)樹形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了事前監(jiān)理，加班加點(diǎn)，不分晝夜，24小時隨時接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷，從而有效的控制了施工質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xxx，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢、旁站，主要工序進(jìn)行了全過程旁站，特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下，也堅(jiān)守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。
通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識，積累了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)，但也存在許多不足之處，如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)知識欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。xx年監(jiān)理工作是艱巨的，徐州地區(qū)是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，解放思想，四破四立，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十二
時間荏苒，歲月匆忙，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx翻開了嶄新一頁。xx是我來到國金公司三年中參加工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過這些項(xiàng)目的參加，使我開闊了視野，增長了見識，提升了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的力量。同時，也使我進(jìn)一步熟悉到了自己差距和不足。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們溝通一下自己的幾點(diǎn)體會和感受。
一、對管理項(xiàng)目的體會：
1、在努力工作的同時，還要擅長總結(jié)和溝通。
通過基金委評審樓管理項(xiàng)目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要擅長揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量根據(jù)業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿足。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿意業(yè)主的'要求，這樣，既能讓業(yè)主滿足，又不必?fù)?dān)當(dāng)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完善的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成果。假如只埋頭工作，但不擅長總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時就簡單埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有許多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也盼望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批判和教導(dǎo)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主溝通時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并重視細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是由于這種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的敬重和認(rèn)可。通過對這兩個管理項(xiàng)目總結(jié)，我熟悉到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上高校，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根究竟其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都盼望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要簡單得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、學(xué)問、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知：
1、要擅長調(diào)動專業(yè)人員的樂觀性。
要做好一個監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個員工的樂觀參加和努力。為了調(diào)動大家的樂觀性，就需要賜予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)賜予了我充分的信任，讓我主抓平安、進(jìn)度、質(zhì)量三大掌握要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參加的生產(chǎn)質(zhì)量、平安、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分確定和好評。在此，我特別感謝劉廣輝總監(jiān)。也特別敬佩他的組織協(xié)調(diào)力量。
2、轉(zhuǎn)變自己影響他人改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的敬重，項(xiàng)目總監(jiān)起著打算性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。'其實(shí)這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！奔核挥鹗┯谌?。常用自己對人對事的看法去惴度他人，或許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我特別贊同馬總提出的"轉(zhuǎn)變自己影響他人改善環(huán)境'這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開頭這一過程的第一個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變自己，是特別值得我思索的一個問題。面對嶄新的20xx，我信任，隨著公司的進(jìn)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們把握更多更廣的學(xué)問，為了適應(yīng)公司的進(jìn)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成果！
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十三
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及關(guān)心表示真誠的感謝。進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)懷，一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)當(dāng)不時的溝通工作閱歷，利用詳細(xì)事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的閱歷為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的進(jìn)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)'的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)當(dāng)糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，盼望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
（一）是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的`專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們肯定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中消失的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn)，重視閱歷的積累，應(yīng)盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，的確無法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，假如我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是”為短期利益，出賣了自己的將來'。
（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必需相符。假如大家對工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，我們會仔細(xì)努力，為公司美妙的明天做貢獻(xiàn)。盼望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十四
上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會：
我們接受委托，對xx公司（企業(yè)）向xx資產(chǎn)經(jīng)營公司移交經(jīng)貴委審核批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)理審核。向xx資產(chǎn)經(jīng)營公司完整移交已經(jīng)貴委批準(zhǔn)核銷并可以在會計(jì)賬面注銷的資產(chǎn)是xx公司（企業(yè)）的責(zé)任；按照貴委批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)清單清點(diǎn)與接收前述資產(chǎn)是xx資產(chǎn)經(jīng)營公司的責(zé)任。我們的責(zé)任是對資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準(zhǔn)的資產(chǎn)損失相一致進(jìn)行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。
我們根據(jù)上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的實(shí)施意見〉的通知》（滬國資委統(tǒng)[20xx]149號）、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷工作的實(shí)施意見〉的通知》（滬國資委統(tǒng)[20xx]150號）以及《關(guān)于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報(bào)審核工作的通知》（滬國資委統(tǒng)[20xx]166號）等文件的要求對資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、xx資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)移交驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行監(jiān)理審核。
在本項(xiàng)監(jiān)理審核中，我們實(shí)施了查閱xx資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)核銷資產(chǎn)移交驗(yàn)收報(bào)告（文號：），抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認(rèn)為必要的監(jiān)理審核程序。
（一）本次移交資產(chǎn)的基本情況。
經(jīng)貴委xx文（文號：）批準(zhǔn)同意核銷的資產(chǎn)總額為：元，具體包括：（提示；如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團(tuán)批準(zhǔn)，應(yīng)說明企業(yè)集團(tuán)的批準(zhǔn)情況）。
1、債權(quán)類資產(chǎn)共筆，總計(jì)元。
2、存貨資產(chǎn)總計(jì)元。
3、對外投資共筆總計(jì)元。
4、固定資產(chǎn)共臺/件總計(jì)元。
5、無形資產(chǎn)共件總計(jì)元。
6、其他資產(chǎn)總計(jì)元。
上述所移交的資產(chǎn)中，在國資管理部門批準(zhǔn)同意核銷前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有：
資產(chǎn)類別同意核銷的資產(chǎn)損失金額企業(yè)自行處置收入金額。
（提示；如不存在移交前已處置資產(chǎn)的'情況，應(yīng)當(dāng)說明不存在此種情況）。
（二）經(jīng)查看相關(guān)文件記錄，本次代表上海市xx公司（企業(yè)）移交資產(chǎn)的是該公司（職務(wù)），其已獲得上海市xx公司董事會的授權(quán)。本次代表xx資產(chǎn)經(jīng)營公司接受所移交資產(chǎn)的代表是（職務(wù)），其獲得xx資產(chǎn)經(jīng)營公司法定代表人的授權(quán)。
（三）依據(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點(diǎn)在：,移交工作完成時間為：
（四）本次資產(chǎn)移交前，雙方已于年月日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)（五）經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產(chǎn)類別與明細(xì)內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進(jìn)行了逐一核對，對資產(chǎn)實(shí)體存在的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)交接。
（提示：如實(shí)物資產(chǎn)未盤點(diǎn)交接應(yīng)當(dāng)說明）。
（六）本報(bào)告第一條所列的企業(yè)在批準(zhǔn)核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時也一并移交。
（七）上海市xx公司（企業(yè)）授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報(bào)單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)代表。
（八）移交雙方在移交文件上簽字確認(rèn)移交工作已經(jīng)完成。
（九）xx資產(chǎn)經(jīng)營公司于年月日向上海市xx公司（企業(yè)）出具了接受資產(chǎn)的驗(yàn)收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗(yàn)收證明文件未對本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。
（提示：如對本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的，應(yīng)在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況）。
（十）本次資產(chǎn)移交時監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管核查。
（提示；如因本次移交的資產(chǎn)金額較大，監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實(shí)施移交監(jiān)管應(yīng)當(dāng)說明在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進(jìn)行監(jiān)管核查。）。
經(jīng)監(jiān)理審核，我們認(rèn)為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。
本報(bào)告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報(bào)告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸于公開媒體。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十五
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作資料。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時施工，務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達(dá)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
透過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的'知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況。
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦。
1、推薦公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十六
轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多，回首過去一年多的工作，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。
過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里我主要參與了以下工程：
1，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。
2，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程。
3，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程。
4，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程。
5，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。
6，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。
7，城區(qū)一環(huán)路綠化工程。
8，城區(qū)二環(huán)路綠化工程。
9，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。
10，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。
二、崗位職責(zé)履行情況。
在一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作，總結(jié)工作的要點(diǎn)，找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，積累工作經(jīng)驗(yàn)，力爭及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足，以及今后的工作方向。
成績：通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正，嚴(yán)格律己，認(rèn)真工作，尊重他人，盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評，同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。
不足：由于長期從事工地施工工作，對監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確，造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題，這樣都不是監(jiān)理工作的重心。
今后的工作方向：明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí)，多問，多學(xué)，多做，做到：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；多做良心工程，為社會，為國家把關(guān)好工程質(zhì)量，同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評，為公司創(chuàng)造更高的效益，也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。
總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實(shí)的有價值的，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十七
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間xx年新春佳節(jié)已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請?jiān)试S我把xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和xx年的工作目標(biāo)匯報(bào)如下：
1、本年度我監(jiān)理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù)，正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預(yù)制空心板66片，防撞護(hù)欄雙側(cè)48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預(yù)制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
二、監(jiān)理費(fèi)收入情況。g310三座危橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議為工程實(shí)際造價的1.55%，即為102.29萬元（含5%質(zhì)保金），xx年業(yè)主已支付75萬元，xx年業(yè)主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議監(jiān)理費(fèi)為14萬元，根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。
程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托，先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)，由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職，加之施工單位技術(shù)力量薄弱，應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度，所以需要補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理人員，經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實(shí)了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長，充分利用完好的設(shè)施，保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。
1、質(zhì)量管理措施。
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，我監(jiān)理組在貫徹iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《監(jiān)理大綱》，成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示，以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，主要采取了如下措施：
（1）施工前期對承包單位自檢體系進(jìn)行審查。
（2）施工階段的質(zhì)量控制。
（3）三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。
（4）認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。
2、公司各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況。
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，特別在監(jiān)理活動中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù)，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度，對公司下達(dá)的各類文件、通知要求，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù)，按時上報(bào)一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與xx年計(jì)劃。
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，我監(jiān)理辦在各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)，崗位上進(jìn)行實(shí)踐練兵，業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論，不斷補(bǔ)充完善自我，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗(yàn)監(jiān)測員資職考試并已通過，一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試，去年無外委培訓(xùn)人員，xx年計(jì)劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
1、參照試驗(yàn)規(guī)程和橋規(guī)，結(jié)合試驗(yàn)實(shí)踐，對項(xiàng)目部上報(bào)的c50。
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案，改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象，加快了施工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為施工單位節(jié)約了工程成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
進(jìn)度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評，在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xx，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質(zhì)檢、旁站，主要工序進(jìn)行了全過程旁站，特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下，也堅(jiān)守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。
通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識，積累了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)，但也存在許多不足之處，如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)知識欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。xx年監(jiān)理工作是艱巨的，徐州地區(qū)是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，解放思想，四破四立，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。
監(jiān)理自我述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
我叫王安，我于20xx年11月3日擔(dān)任吉林大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理，三年多來，在后勤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)把我履行職責(zé)情況做如下匯報(bào)：
我負(fù)責(zé)公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來，監(jiān)理市場競爭異常激烈，區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢，確定了“固本強(qiáng)基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
我在工程管理上，主要從以下幾方面入手：
(一)認(rèn)真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短并快速做出反應(yīng)。
xx年初，我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息，結(jié)合項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作的實(shí)際情況，決定工程不論是規(guī)模大小，不論是公司收益多少，不論是校內(nèi)還是校外，只要是我們服務(wù)的主體，都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備，組建技術(shù)力量均衡的項(xiàng)目部。
(二)注重工程的管理流程，重視細(xì)節(jié)，杜絕紕漏。
監(jiān)理公司的管理流程，可以概括為工程的投標(biāo)階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié)，無論是在每個細(xì)小環(huán)節(jié)的具體操作，還是到最后階段的形成，我都要求自己親自把關(guān)，杜絕失誤，消除紕漏，讓業(yè)主滿意、放心，為長期合作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
企業(yè)的信譽(yù)是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標(biāo)的前提下，我倡導(dǎo)所有監(jiān)理人員，在不斷提高專業(yè)技能的同時，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。至20xx年，根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工們受益匪淺，在增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時，并提升了監(jiān)理公司的信譽(yù)。
(四)加大現(xiàn)場管理力度，落實(shí)崗位責(zé)任制。
公司嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)抓日常例檢工作，現(xiàn)場人員必須做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。我對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作進(jìn)行了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以檢查促進(jìn)步，注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制，確保各項(xiàng)工作都能高質(zhì)量如期完成，穩(wěn)定了校內(nèi)市場，拓展了校外業(yè)務(wù)。
在公司辦公室日常工作中，我主要是從以下幾個方面做起：
(一)竭力解決公司實(shí)際困難，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
20xx年11月，教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè)，教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境，公司陷入了空前的困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們與學(xué)校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào)，歷時半年，教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決，直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時，我根據(jù)集團(tuán)的《規(guī)章制度匯編》，圍繞我們公司的客觀實(shí)際情況，集思廣益，于20xx年12月中旬編制出切實(shí)可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》，用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量。
我和辦公室同事秉承“質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù)。簽定了80份監(jiān)理合同，編寫了后勤管理處的20份項(xiàng)目申請書和基建處的8份可研報(bào)告。
(三)配合公司財(cái)務(wù)做好工資發(fā)放及財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。
我嚴(yán)格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核對各項(xiàng)目部考核報(bào)表，每月按時做好員工工資的報(bào)批工作;根據(jù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及工商、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定，配合公司財(cái)務(wù)履行財(cái)務(wù)審批程序及監(jiān)理費(fèi)回收等工作。
(四)關(guān)心職工生活，做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況，為他們送溫暖：中秋節(jié)購置月餅，春節(jié)前組織大家年終會餐，讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，使之安心工作，甘于奉獻(xiàn)。
回顧自己三年多來的工作，我始終做到堅(jiān)持原則，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項(xiàng)工作。
存在的不足。
工作之余，我經(jīng)常進(jìn)行反思，自己還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)管理力度不夠大，有時礙于面子，處理問題過于隨和，顧及別人的感受，導(dǎo)致有些工作落實(shí)的不夠理想。
(二)知識的積累不夠全面。我是學(xué)電氣專業(yè)的，應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時，還要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩，工作起來追求高標(biāo)準(zhǔn)，難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。
(四)任職期間，由于我把更多的精力投入到公司的運(yùn)營和實(shí)際管理工作中，所以在與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中，我將加強(qiáng)與各方之間的溝通、交流。
今后工作設(shè)想。
(一)緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，配合集團(tuán)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，以公司發(fā)展為重，進(jìn)而為學(xué)校建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(二)加大監(jiān)理工作的管理力度，尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機(jī)制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中，減少浪費(fèi)，拓寬增效途徑，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)公司在編人員日益減少，德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘，現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大，外聘人員工資待遇偏低，這些不利因素，勢必制約著公司的發(fā)展，我應(yīng)該盡早制定出解決方案。
(五)配合公司經(jīng)理的工作，為打造一個積極、團(tuán)結(jié)、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊(duì)伍而努力。激勵員工拼搏進(jìn)取，使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職，我將更加堅(jiān)定信心，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持下，把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好，不負(fù)眾望。
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