公司一季度安全工作總結(jié)(實(shí)用19篇)

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公司一季度安全工作總結(jié)(實(shí)用19篇)
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總結(jié)是對自己成長和進(jìn)步的一種記錄和證明,也是不斷提升自我能力的有效方式。寫一篇完美總結(jié)的技巧在總結(jié)范文中,我們可以看到不同人在總結(jié)過程中的思路和思考方式,可以給我們啟發(fā)和借鑒。

公司一季度安全工作總結(jié)篇一

(一)高度重視,精心部署。

市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,年初專門召開會議,研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,切實(shí)提高認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項(xiàng)工作上來,切實(shí)抓緊抓好,抓出實(shí)效。

二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃,明確每一階段的工作目標(biāo),按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍,并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)健全機(jī)制,完善措施。

我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,抓排查、定責(zé)任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中,健全完善了"五個機(jī)制"。

一是完善基層排查機(jī)制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。

二是建立安全保障機(jī)制,分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求,落實(shí)隱患整治責(zé)任制,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。

三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大安全隱患落實(shí)"四定"責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時限,定期對包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報批評;對工作不負(fù)責(zé),釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制,對排查出的安全隱患,按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則和部門職責(zé)分工,逐案落實(shí)到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)信息預(yù)警,通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系,并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,有效處置各類安全事故,能夠達(dá)到迅速控制局勢,防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的目的。

(三)排查隱患,分類解決。

針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,我們集中時間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查,特別對列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》,規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,我們按照上級要求進(jìn)行了整合關(guān)停,對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級要求,一查到底,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查,對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進(jìn)行重點(diǎn)管理,把管理措施落實(shí)到每個環(huán)節(jié),防止疏漏,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測試工作,并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,及時清除隱患,嚴(yán)防小問題醞成大事件。

(四)加大宣傳力度,提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,在"3.19"礦法宣傳日,通過出動宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員180人,散發(fā)宣傳彩頁5000余份,提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增強(qiáng)了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。

二是對分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修,確保用電安全;

三是對家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。

公司一季度安全工作總結(jié)篇二

安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞春季百日安全活動,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,特別是在元旦春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓xx人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定,分別組織7個安全生產(chǎn)檢查小組,檢查了城中村消防、?;飞a(chǎn)、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、在建工地、農(nóng)村安全用電、用氣、餐館、農(nóng)家樂、食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,以防火防爆、道路交通整治為重點(diǎn),全方位開展安全大檢查工作。

其次是隱患整改:

雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,但仍存在不少問題,主要體現(xiàn)在:一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠,安全生產(chǎn)履職不到位,對安全生產(chǎn)具體工作部署落實(shí)遲緩,執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求,雖然形式上組織了檢查,對明顯的事故隱患視而不見,個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整,對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實(shí),沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度,個別事故隱患整改不力、長期存在。

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

和帶班制度,明確班組長現(xiàn)場安全管理職責(zé),及時處理非常情況。

(四)努力完善安全預(yù)警機(jī)制。開展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓(xùn)活動,開展地震逃生演練,提高廣大居民、單位的自救互救能力;二是配合縣上開展5.12地震演習(xí)活動;三是開展其他自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)活動。

(五)防汛工作:一是加強(qiáng)防汛值班;二是要制定防汛工作措施與預(yù)案;三是要備足防洪搶險物資。

(六)抓好安全生產(chǎn)“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),廣泛開展各種安全文化活動,積極開展安全文化進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動。

(七)最后是抓好安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作,去年xx、xx社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn),資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)xx個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關(guān)工作。

公司一季度安全工作總結(jié)篇三

從進(jìn)單位到現(xiàn)在我已經(jīng)工作近四個月時間,通過這段時間的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已逐漸融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能也有了一定的提高。辦公室是全局運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門,對局內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此,我經(jīng)常利用休息時間把一些文字工作帶回家去寫。特別是工作量很大的工作,我都會和同事配合做好服務(wù),不計較,不推諉。如遇需要幫忙修改、打印、傳遞的文件資料,我都會抽出時間給予幫助,以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

二、堅持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些關(guān)于寫作的書籍,并堅持利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等各種媒體及時學(xué)習(xí)政策和知識,拓寬思想維度,積極參與辦公室和管委會組織的政治學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng)。今年,我參加了區(qū)上辦公室政務(wù)禮儀培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多關(guān)于政務(wù)禮儀方面的知識,有助于我以更好的態(tài)度,更規(guī)范的禮儀,做好辦公室服務(wù)工作。

三、盡心盡責(zé),做好本職工作。

作為一名新進(jìn)機(jī)關(guān)單位的文秘來說,由于許多業(yè)務(wù)還不熟悉,所以負(fù)責(zé)的工作比較少。

1、認(rèn)真對待本職工作。我主要是負(fù)責(zé)一部分材料的撰寫。目前我獨(dú)立撰寫大型材料還有難度,在領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩(wěn)考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作大落實(shí)”主題教育第一階段工作。其中包括活動方案、階段計劃、活動總結(jié)、工作簡報,工作信息、會議記錄等材料30余篇。

2、完成他人交辦的每一件事,并做好一些服務(wù)工作。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,交辦的打印、復(fù)印、送材料等工作,我都認(rèn)真去完成,如有不懂的地方,都會虛心請教。服務(wù)工作中,不管日常雜務(wù),還是清潔打掃,我都不會推辭,主動完成。并時刻注意自己的言行舉止。

三個月來,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在同事的幫助下,做了一些進(jìn)步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距,主要是我缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,存在惰性。今后我會以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)”主題教育為契機(jī),努力更正自己在思想上、作風(fēng)上、工作上突出問題,以良好的狀態(tài)做好管委會各項(xiàng)本職工作。工作中多學(xué)習(xí)多請教,提高工作水平;勤思考勤反省,提高工作質(zhì)量;肯干事肯吃苦,積極主動干工作;在新的一年中爭取更上一層樓。

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公司一季度安全工作總結(jié)篇四

不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下:

1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式,對集團(tuán)公司和公司安全一號文件,按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

(1)、事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。

(2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的'安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。

(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。

4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)、安全小分隊(duì)加大活動頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊(duì),對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)、做好對重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對臨時變化的生產(chǎn)條件。

公司一季度安全工作總結(jié)篇五

我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各級有關(guān)部門的大力支持下,公司全體員工齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念,認(rèn)真貫徹上級指導(dǎo)精神,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,圓滿完成了交通主管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下:

1、今年一季度以來,我公司按照上級全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),突出重點(diǎn)、抓住中心、堅持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持定期檢查、限期整改,逐級逐項(xiàng)抓好落實(shí);二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

2.以抓好道路危險品運(yùn)輸為工作重點(diǎn),開展定期不定期開安全大檢查,專項(xiàng)整治活動,落實(shí)安全隱患排查措施,及時排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。

3、企業(yè)安全等級評估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成,隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估,企業(yè)順利通過安全等級評估,取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級資質(zhì),強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。

4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對重要時段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題,把安全隱患治理具體明確到了每一個責(zé)任單位,每一個責(zé)任人員,強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

5、從今年1月開始對2012年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的`力度,全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹” 理念,以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

通過對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧,在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,我們感到:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦,防患于未然。通過扎實(shí)有效的工作,預(yù)防事故、減少損失,達(dá)到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。 今后要著重抓好以下幾個方面的工作:

第一,要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動為契機(jī),依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則,堅持事故倒查和順查相結(jié)合,全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問責(zé)制。

第二,要繼續(xù)堅持高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為,切實(shí)消除事故隱患。

第三,要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識,提高安全操作技能。

第四,要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性,增加培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

2017年,鐵通通遼分公司牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中全會精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照《鐵通內(nèi)蒙古分公司2017年安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要點(diǎn)》的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)總部及區(qū)分公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系,狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí),立足防范,強(qiáng)化管理,確保了通信行業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。第一季度中,分公司召開安全生產(chǎn)工作會議2次,隱患排查6次,開展安全知識培訓(xùn)3次,舉辦消防演練1次,沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。

一、健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。分公司強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)整充實(shí)了以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,由總經(jīng)理親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成領(lǐng)導(dǎo)分工具體,各部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的工作格局和氛圍。

2、層層分解細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到位。按照今年區(qū)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求,分公司層層細(xì)化分解安全生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù),分公司領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督查和考評,確保責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位。

二、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

今年來,分公司充分發(fā)揮通信系統(tǒng)輿-論引導(dǎo)職能及網(wǎng)絡(luò)宣傳作用,按照《鐵通內(nèi)蒙古分公司2017年安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要點(diǎn)》要求,大力宣傳新修正的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及新出臺的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加大對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,做到擲地有聲,營造了上下聯(lián)動、良性互動、整體推動的氛圍。

1、制作安全生產(chǎn)宣傳板報,并不定期派專人進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓(xùn),大幅提高員工的安全意識及對安全生產(chǎn)操作流程的掌握。

2、制作安全生產(chǎn)宣傳海報,警示標(biāo)語等,下發(fā)至各經(jīng)營部,并要求其將標(biāo)語放置在明顯位置。

三、加強(qiáng)日常監(jiān)管,消除排查隱患

1、未雨綢繆,增強(qiáng)意識。分公司經(jīng)常性召開安全生產(chǎn)工作會議,及時排查解決各經(jīng)營部及無人值守機(jī)房的不安定因素。進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,加強(qiáng)巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和掌握本部門、本經(jīng)營部的安全隱患,工作在先,預(yù)防為主,落實(shí)本經(jīng)營部的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、徹底排查,消除隱患。分公司進(jìn)一步完善制定《通遼分公司通信機(jī)房消防安全應(yīng)急預(yù)案》,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,建立健全安全防火制度,落實(shí)消防安全責(zé)任制,經(jīng)常性的開展全面、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查和治理。在安全生產(chǎn)大檢查中,對公司辦公大樓特別是倉庫、機(jī)房和人員聚集場所、各類電源及插座、燈光等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)力度。分公司認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,建立技防、物防和人防工作制度,堅持重大節(jié)日公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)值班,搞好各機(jī)房等重點(diǎn)防護(hù)位置的安全保衛(wèi)工作。對中心機(jī)房加大了保衛(wèi)力度,增加輪值人員數(shù)量并進(jìn)行每日一檢,務(wù)必將隱患扼殺在萌芽中。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn),完善硬件配備

分公司進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,開展治安防范宣傳教育,經(jīng)常對職工進(jìn)行防火、防盜、防治安全災(zāi)害事故的安全教育,使之樹立“安全重于泰山”的觀念。

分公司分別組織機(jī)房值守人員及一線通信工進(jìn)行分類別的安全知識技能培訓(xùn);切實(shí)增強(qiáng)各崗位工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育。另外,在硬件設(shè)施方面,分公司在年初便對管內(nèi)所有機(jī)房經(jīng)營部進(jìn)行滅火器統(tǒng)一檢查,并進(jìn)行統(tǒng)一的更換工作。

通遼分公司

2017年3月10日

公司一季度安全工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家下午好!

緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)安全升級的根基"總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念,本著安全環(huán)?;A(chǔ)管理"精"細(xì),專業(yè)技能"精"湛,工藝流程"精"準(zhǔn),技術(shù)裝備"精"良,人才隊(duì)伍"精"干,客戶服務(wù)"精"誠,產(chǎn)品"精"美的總體目標(biāo),堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,警鐘長鳴,堅持不懈的抓安全教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)工作,發(fā)動全員參與安全管理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務(wù),本季度安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故零、工傷事故為零,環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安環(huán)部督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)聯(lián)合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項(xiàng)156項(xiàng)整改率達(dá)到98%。

安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加120人,煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類培訓(xùn),提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。

xx年以來,越南環(huán)境保護(hù)已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施有明顯的缺陷,在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到越南國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,公司對煉鐵、燒結(jié)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行升級改造投資金大約110萬人民幣計劃4月30號完工投入使用,隨著環(huán)保設(shè)備的投入使用我公司的廢氣排放將達(dá)到越南政府排放標(biāo)準(zhǔn)要求,為公司完成xx年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),安環(huán)部在環(huán)保設(shè)備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學(xué)習(xí)越南環(huán)境保護(hù)法,各單位從安全標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強(qiáng)化定置管理,強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹1000棵,綠化約5萬平米。

安環(huán)部與設(shè)備部門緊密配合,落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,強(qiáng)化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)了安全環(huán)保指標(biāo)的進(jìn)一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護(hù)航的作用;一季度的各項(xiàng)工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題,開展如下重點(diǎn)工作:

通過一季度的安全生產(chǎn)運(yùn)行看,安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已見成效,有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度,以后的安全環(huán)保工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準(zhǔn)繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細(xì)化管理水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃,開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強(qiáng)與外單位的溝通、對標(biāo),走出去、請進(jìn)來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

一季度安全環(huán)保完成了計劃指標(biāo),但從單位基礎(chǔ)安全環(huán)保管理,還存在許多問題?;A(chǔ)安的好壞直接關(guān)系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著公司發(fā)展,關(guān)系著公司生存;本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則才能實(shí)現(xiàn)總體安全環(huán)保目標(biāo)。

各位同事,陽春三月,生機(jī)勃勃,春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié),正所謂春華秋實(shí),我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機(jī),突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化安全環(huán)保管理,為完成二季度的各項(xiàng)安全環(huán)保任務(wù)努力奮斗,為完成全年安全環(huán)保工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

公司一季度安全工作總結(jié)篇七

我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,使公司的安全生產(chǎn)落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司第一季度實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。

現(xiàn)將xx年第一季度總結(jié)匯報如下:

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任要求,建立完善生產(chǎn)報告事故責(zé)任制。樹立教育為本、增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和觀念。開展各類安全生產(chǎn)活動。

xx-3-30。

公司一季度安全工作總結(jié)篇八

2022年第一季度,xxxx在xxxx安全生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作。xxxx堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合xxxx實(shí)際工作情況,認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)計劃并按要求狠抓落實(shí),本季度未發(fā)生安全事故。具體情況如下:

xxxx按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的綜合管理和專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則,以及局機(jī)關(guān)安全管理有關(guān)文件精神,結(jié)合xxxx所承擔(dān)的實(shí)際工作,認(rèn)真制定安全生產(chǎn)教育與管理計劃、措施,并按要求抓落實(shí)。如1月23日xxxx黨支部組織開展主題黨日活動,通過集中學(xué)習(xí)、集體廉政談話和春節(jié)采砂管理值班工作、安全教育等,布置落實(shí)春節(jié)期間各項(xiàng)安全管理工作,確保大家過上一個平安祥和的春節(jié)。

(二)開展了消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

秋冬季節(jié)是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié),為使全體職工認(rèn)識火災(zāi)的突發(fā)性、易發(fā)性和災(zāi)害性的本質(zhì),在元旦、春節(jié)兩節(jié)前,xxxx邀請xxxx應(yīng)急技術(shù)股份有限公司的專業(yè)人員在單位開展了消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練,在消防安全知識培訓(xùn)中,觀看了近期最新典型火災(zāi)事故案例分析,單位秋冬季節(jié)火災(zāi)隱患如何排查,遇到突發(fā)性事故時第一時間的應(yīng)急處理措施,如何做好個人自防自救、疏散逃生,人員出行和車輛安全,如何應(yīng)對車輛自燃等,xxxx全體人員從中學(xué)會了在工作和生活中養(yǎng)成預(yù)防火災(zāi)的習(xí)慣。在應(yīng)急演練中,組織人員疏散逃生自救,現(xiàn)場模擬滅火演習(xí),從中學(xué)會了如何使用滅火器,發(fā)生火災(zāi)如何自救等消防安全常識。此次活動較大提升了xxxx全體人員消防安全意識和遇到火災(zāi)時的應(yīng)急救援和逃生能力。

(三)積極做好疫情期間安全防控工作。

隨著新型冠狀病毒疫情在全國各地迅速擴(kuò)散,我省我市相繼啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件“一級應(yīng)急響應(yīng)”。在抗擊疫情的嚴(yán)峻時刻,xxxx黨支部積極響應(yīng)市局黨委號召,全體人員主動參與疫情防控工作。xxxx中層以上領(lǐng)導(dǎo)每天堅守崗位,45周歲以下的中青年同志主動申請到市里統(tǒng)一組織的赴轄市區(qū)參與疫情防控相關(guān)工作,年紀(jì)稍大一點(diǎn)的同志則自愿到附近社區(qū)參加志愿服務(wù),協(xié)助社區(qū)、生活小區(qū)門崗維護(hù)管理、宣傳做好疫情防控措施、人員進(jìn)出登記、測量體溫等。xxxx全體人員深刻認(rèn)識到當(dāng)前新冠肺炎疫情防控的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)提高政治站位,強(qiáng)化政治責(zé)任,扎實(shí)做好安全防范各項(xiàng)工作,服務(wù)保障疫情防控大局,對辦公場所每天進(jìn)行清掃消毒,工作人員上班期間堅持戴好口罩,確保防疫安全管控到位。

(四)做好行政執(zhí)法過程中的安全管理工作。

行政執(zhí)法工作是xxxx所承擔(dān)的主體工作,在開展工作過程中按照三不原則:不傷害他人、不傷害自己和不被他人傷害。在執(zhí)法過程中有時會出現(xiàn)被執(zhí)法人員有不理解的情況,執(zhí)法人員會耐心細(xì)致地解釋,并將隨身攜帶的有關(guān)法律、法規(guī)文件和宣傳冊分發(fā)給當(dāng)事人,讓他們及時了解國家有關(guān)政策法規(guī)和管理規(guī)定,及時消解矛盾;在打擊河道非法采砂過程中,一是及時做好執(zhí)法艇的年檢和日常維護(hù)保養(yǎng),確保執(zhí)法過程中設(shè)備的正常運(yùn)行;二是執(zhí)法人員按規(guī)定做好防護(hù),如在船上開展工作及時穿戴好救生衣等防護(hù)設(shè)施,確保安全。

(五)做好日常辦公生活區(qū)的安全管理工作。

加強(qiáng)督促物業(yè)對xxxx辦公、生活場地的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。聯(lián)合xxxxxx和xxxxxx不定期開展辦公場所消防安全、食堂衛(wèi)生安全檢查,冬春火災(zāi)防控工作,歲末年初風(fēng)險隱患排查等,及時消除各種安全隱患,確保辦公、生活場所安全。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期任務(wù),必須警鐘長鳴、常抓不懈。二季度根據(jù)當(dāng)前形勢和工作計劃安排,從以下幾方面做好安全生產(chǎn)工作:

(一)繼續(xù)開展好疫情防控安全管理工作。

新冠疫情目前國內(nèi)情況已基本得到控制,但國外形勢依然嚴(yán)峻。在有序開展工作的同時要繼續(xù)做好健康管理、落實(shí)防控措施,嚴(yán)防人員流動和聚集增加帶來疫情反彈風(fēng)險,妥善應(yīng)對輸入性風(fēng)險。上班人員堅持帶好口罩,開展執(zhí)法工作時做好相應(yīng)防護(hù)措施。

(二)繼續(xù)做好安全教育和管理工作。

xxxx將定期研究安全生產(chǎn)工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題,通過多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神及安全生產(chǎn)基本常識,采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作,普及安全文化,教育職工關(guān)注安全、關(guān)愛生命、遵章守紀(jì),特別是提醒、教育職工在進(jìn)出辦公大院到公路口時注意交通安全;根據(jù)不同時期,不同階段組織開展好安全生產(chǎn)檢查活動,深入排查安全隱患及不安全因素,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)做好主汛期前河道安全清障執(zhí)法巡查工作。

二季度5、6月即進(jìn)入主汛期,為確保汛期排澇河流暢通,xxxx將及時開展汛前各河道清障執(zhí)法巡查工作,以確保河道排洪暢通,以保防汛安全。

(四)及時做好局安委會交辦的其他工作。

公司一季度安全工作總結(jié)篇九

本人在黨總支、分管行長、會計主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合營業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達(dá)13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān),新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作情況總結(jié)匯報如下:

經(jīng)過xx年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闋I業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20xx年,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題不斷加大工作力度在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對實(shí)際情況,站在快速發(fā)展的高度上我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距在會計主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計劃和方案切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn)鞏固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項(xiàng)工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析,重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),調(diào)整了輪崗制度,嚴(yán)格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會計科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn),3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證我行會計核算質(zhì)量,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實(shí)行動上,徹底改變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實(shí)動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn),大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

xx年是建設(shè)銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強(qiáng)同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點(diǎn)工作多干,主動關(guān)心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。xx年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。

公司一季度安全工作總結(jié)篇十

進(jìn)入2012年以來,受國家貨幣緊縮政策的影響,鐵路建設(shè)增速放緩,工程橡膠行業(yè)總體需求降低,市場競爭環(huán)境日益嚴(yán)峻。在這種不利形勢下,我們工程橡膠公司在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和總公司的大力支持和幫助下,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,努力克服原材料漲價、資金緊張、技術(shù)力量相對薄弱等不利因素,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。通過全體員工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),使公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及主要工作情況總結(jié)如下:

主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:

今年一季度共完成產(chǎn)值xx萬元,占年計劃的 %,比去年同期增長15.9 %;實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元,占年計劃的 %,比去年同期增加 %,其中:鐵路實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元,公路實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元,分別比去年增長了 %和%;上繳稅金 萬元,占年計劃的68.3%,同比增長 %。

一季度新簽訂公路合同訂單3500萬元,完成銷售收入2569萬元,回款1682萬元,未執(zhí)行合同4000萬元;完成鐵路銷售額1833萬元,銷售回款2670萬元,未執(zhí)行合同1億元。全年鐵路銷售合同約1.4億,已完成 萬元;公路合同 萬元,已完成 萬元。銷售回款率達(dá)到 %,比去年同期提高 %。產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率 %,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一、一季度主要工作成績:

1、調(diào)整經(jīng)營策略,統(tǒng)籌兼顧,確保重點(diǎn)。

抓了以下幾項(xiàng)工作:一是抓好鐵路合同的履行,從排產(chǎn)時間、供貨數(shù)量等方面重點(diǎn)保鐵路供貨,同時做好客戶回訪,隨時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司信譽(yù)。一季度共完成鐵路合同額1833萬元,占年度計劃的 %,回訪客戶 次。二是積極開拓公路市場,新增公路訂單3500萬元,并根據(jù)輕重緩急合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨,保證合同履行率。三是抓好銷售回款,提高回款率。一季度鐵路合同回款2670萬元,占銷售額的 %,公路合同回款1682萬元,占合同額的 %。四是加強(qiáng)合同評審工作,及時與用戶和業(yè)務(wù)員溝通,為生產(chǎn)預(yù)留足夠的時間,保證供貨時間和質(zhì)量,提高合同履行質(zhì)量和效率。通過以上措施,使公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績,在高速公路 次中標(biāo),表明我們同時在鐵路和公路市場站穩(wěn)了腳跟,在周邊同行中占據(jù)優(yōu)勢地位,為公司快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、搞好配套生產(chǎn),理順工作程序,強(qiáng)化生產(chǎn)管理。

和說服,很快恢復(fù)了生產(chǎn),事后對相關(guān)人員進(jìn)行了果斷處理,使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念,逐步適應(yīng)了新的管理方法,車間各項(xiàng)工作得到了有效規(guī)范并逐步步入正軌??傊?,通過生產(chǎn)一線干部職工的共同努力,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),一季度完成產(chǎn)值 萬元,占年計劃的 %,比去年同期提高 %。另外,我們在舊件回用、降低成本、規(guī)范現(xiàn)場管理等方面做了不少工作,今年二月份,生產(chǎn)、儲運(yùn)和質(zhì)量、技術(shù)部門共同對車間和倉庫長期存放的待處理半成品進(jìn)行了整理盤點(diǎn),通過質(zhì)量檢測和技術(shù)分析,使260余件待處理鐵路半成品中的110件重新納入生產(chǎn)合同,對南廠積壓舊支座半成品中的980塊重新進(jìn)行了配套組裝,使約 元的積壓物資得到再利用,減少了資金占壓,提高了資金利用效率,同時,使現(xiàn)場管理水平也有了明顯提高。

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公司一季度安全工作總結(jié)篇十一

2017年的第一季度,集團(tuán)公司安全工作在港區(qū)管委會和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作

1、2月份,正值元旦、春節(jié)期間,公司對“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案,并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后,由公司董事長、總經(jīng)理帶頭,各部門和子公司按照自身工作職責(zé),開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。

1

公司值班人員在值班期間,不定時對各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話檢查,確認(rèn)各施工現(xiàn)場是否隨時有人值班,并將上級檢查和自身對各項(xiàng)目部的檢查記錄在案,由于公司對元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,認(rèn)真部署,確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系。

元月18日,公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議,在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會的工作要求,以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則,會上,集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任狀落實(shí)到個人,并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門,落實(shí)到個人,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確分工、狠抓落實(shí),從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

四、加強(qiáng)檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來,公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查、開展專項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合,聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。第一季度,質(zhì)安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目、f1101人防工程項(xiàng)目、中山花苑項(xiàng)目、天妃東苑會所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢,要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,并對兩個問題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書。

五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

2017年的一季度,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo),取得了2017年開門紅,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是,一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足,這些不足表現(xiàn)在:

1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少,陷于事務(wù)性工作,導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對施工現(xiàn)場的檢查,而忽略了對各子公司的指導(dǎo)和檢查。

2.檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識需進(jìn)一步提高,尤其是對一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,需加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)。

下季度,集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開展安全文化建設(shè),強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能。對各在建項(xiàng)目獎繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況,督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對接下來梅雨季節(jié),集團(tuán)公司將積極應(yīng)對,及時做好各項(xiàng)排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合,確保各項(xiàng)工作順利開展。

濱海集團(tuán) 質(zhì)量安全部

公司一季度安全工作總結(jié)篇十二

按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項(xiàng)工作得到較好的落實(shí),南航先后下發(fā)各類文件要求,xx客艙部下發(fā)36號《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,認(rèn)真按照文件的要求扎實(shí)開展工作,注重實(shí)效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:

一、首先狠抓。

干部的思想認(rèn)識,做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。

二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點(diǎn),突出抓好“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)、四個責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實(shí)際,對勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署,根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí):即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。

1、勤務(wù)場外:制定學(xué)習(xí)計劃,分別根據(jù)計劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6個課時。分別對新近人員、司機(jī)、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。

2、勤務(wù)內(nèi)場:制定了人員學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績合格。

3、勤務(wù)內(nèi)場:按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過培訓(xùn)和考試,使全員對安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。

四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實(shí)際需要,對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。

五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,使全員的安全意識和責(zé)任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

公司一季度安全工作總結(jié)篇十三

在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機(jī)會,感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助,自xx年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險部經(jīng)理李剛來到xx支公司。

在xx支公司7—10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。

轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,xx年10月1日后,我被安排到非車險部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。

而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機(jī)會,并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。

以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè)。

始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失??;始終相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會;始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜?,一路上溫暖過我的人。

公司一季度安全工作總結(jié)篇十四

4月19日,泰寶集團(tuán)20xx年一季度工作總結(jié)調(diào)度會議在公司召開。集團(tuán)各公司、各部門車間主任以上管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加了會議。

會議分兩個階段進(jìn)行,上午組織現(xiàn)場觀摩,對學(xué)習(xí)日本企業(yè)現(xiàn)場管理后各公司、部門的現(xiàn)場管理改進(jìn)改善情況進(jìn)行觀摩點(diǎn)評,下午召開第一季度工作總結(jié)調(diào)度會議,總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署二季度重點(diǎn)工作,各公司研發(fā)部門負(fù)責(zé)人就新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)情況進(jìn)行了匯報。集團(tuán)公司董事長鞏端洲在會上作了重要講話,集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理李汝會主持了會議。

董事長鞏端洲在會上總結(jié)分析了各公司、部門一季度的工作情況,對當(dāng)前及今后一段時期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。董事長在講話中指出,當(dāng)前市場形勢嚴(yán)峻,為各行各業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,針對當(dāng)前形勢,企業(yè)如何持續(xù)健康有序發(fā)展是下一步的管理課題。當(dāng)前,在工作中要扎實(shí)務(wù)實(shí),要從主觀、自身找原因,做好企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量管理,要集中智慧,群策群力,制定一系列有效措施來保障公司穩(wěn)步健康發(fā)展。一是加強(qiáng)質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒發(fā)展的主題,質(zhì)量管理提升是當(dāng)前工作的重中之重。提高產(chǎn)品質(zhì)量重在加強(qiáng)質(zhì)量意識,確保質(zhì)量穩(wěn)定性,持續(xù)滿足客戶要求。二是要挖掘企業(yè)核心競爭力,聚焦企業(yè)核心競爭力,發(fā)揮企業(yè)核心競爭力,不斷創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力。加快培養(yǎng)工匠精神,用真心、下精工、產(chǎn)精品。三是認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)好效率提升、節(jié)能降耗、成本挖潛工作,推進(jìn)各項(xiàng)措施扎實(shí)落地,不要流于形式,要早計劃,做好反饋,見到實(shí)效。四是制定公司的兩化融合五年計劃,深入推進(jìn)各項(xiàng)工作,力爭用五年時間完成公司的兩化融合工作目標(biāo)。五是狠抓安全生產(chǎn)工作,安全培訓(xùn)、安全檢查要及時到位,突出重點(diǎn),兼顧全面,毫不放松,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

會議期間,邀請法律專家對全體與會人員進(jìn)行了企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方面的法律知識專題培訓(xùn)。

公司一季度安全工作總結(jié)篇十五

作為一個剛剛走出校門的學(xué)生其實(shí),那個時候,我是稚嫩的,是茫然的,也是充滿期待的.我對自己將來要做的工作不是十分的清楚,只是覺得組訓(xùn)的工作還比較適合我,還清晰的記得來到公司面試,程主任說過,作為組訓(xùn)要做到"兵頭將尾,主管的參謀,經(jīng)理的助手",當(dāng)時也是朦朦朧朧的就開始了這樣一條道路.

在國壽工作的三個月以來,我收獲了我成長了,道路總是漫長的,但回首總是那樣的充滿無限感慨和留戀.

記得接到的第一份任務(wù)就是策劃視頻的方案.我知道這是領(lǐng)導(dǎo)給我的一次考驗(yàn),更是一次展現(xiàn)自己的機(jī)會.后來這個視頻在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)所有伙伴的配合下,拍攝很成功.也得到了省公司高度認(rèn)可.

有時候,我覺得工作是一種被稱之為"習(xí)慣"的東西,就如同早會經(jīng)營一樣,晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對于一個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。剛剛開始的時候,我無從適應(yīng),幸虧在學(xué)校的時候有過擔(dān)任晚會主持的經(jīng)驗(yàn),才勉強(qiáng)走上了主持的那個講臺.在長達(dá)一個多月的時間里,每次開早會我都是要提前寫好主持搞,那樣的日子我很急,我在想我要到什么時候才能像其他的老師那樣,能夠很自如的站在臺上......,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和培育下,現(xiàn)在我有了很大的提高。

平時的工作,除了經(jīng)營早會,也要給新人培訓(xùn),入司正好趕上了省公司的雛鷹招募計劃,我們部門也是積極行動,在四季度先后有十幾位新的伙伴加入團(tuán)隊(duì)里。這十幾位乎伙伴分為兩批進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)程主任將培訓(xùn)的重任交給我的時候,心里是沒有底的,但在主任的鼓勵下,第一批經(jīng)過我初步培訓(xùn)的伙伴百分之九十通過了代資考試。第二批培訓(xùn)更是所有人通過,這也為新人開門紅的展業(yè)作了鋪墊。

作為一名組訓(xùn),在自家公司要有章可循,若是出差,那更要統(tǒng)籌全局。十月份的時候,潛山那場高端客戶答謝會,讓我體會到組訓(xùn)的不易和重要,后來的開門紅會議,我也是恪守職責(zé),兩天的時間學(xué)到了很多。雖然很累,但是,看到我們的團(tuán)隊(duì)是那樣的優(yōu)秀,我由衷地幸福。

雖然每天在公司不亦樂乎的工作,可是很長的一段時間,我的心里都是空的,也是虛的,因?yàn)槲矣X得自己以前所學(xué)的皮毛已經(jīng)不夠我在工作中運(yùn)用了。而且壽險業(yè)真的是有很多的知識值得我去學(xué)習(xí)。我渴望學(xué)到新的知識,也期待能夠系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)到壽險的專業(yè)知識。終于在十一月底我很有幸的參加了省公司安排的新人培訓(xùn)班。我知道這對我是一次難得的機(jī)會,不僅為了自己,也為了我們支公司,我必須努力再努力。短短的十天,我有種脫胎換骨的感覺,為了能在一百三十七人的班級脫穎而出我每天高度的繃緊神經(jīng),積極參與一切活動,直到最后拿到第二名的成績,才覺得可以回公司給領(lǐng)導(dǎo)一個答復(fù)了。

壽險工作是一場有趣的戰(zhàn)斗,其實(shí)在這個戰(zhàn)場上沒有敗將,只有逃兵。我一直堅信自己不是一個輕易認(rèn)輸?shù)娜?,所以我喜歡這樣的工作,作為一個營銷專業(yè)出生的學(xué)生,我熱愛一切和挑戰(zhàn)有關(guān)的事業(yè)。在這里每一天都有不同收獲,每天也會遇到不同的問題,在這一點(diǎn)上很榮幸,我有很能理解我的領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們,身為公司里唯一的90后,我得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)總能在適當(dāng)?shù)臅r候給予我最忠實(shí)的評價和建議。我也難免會犯錯,也難免會說錯話,但這些都得到了領(lǐng)導(dǎo)善意的指出。盡管如此,作為一個年輕人,有時候,我還有種心理很不舒服的感覺。我難以接受工作中遇到的阻力,或許我還是以一個學(xué)生的心態(tài)在看待一切,經(jīng)過幾個月的磨礪,我在心態(tài)上也成長了。

在實(shí)習(xí)的三個月里,在我們的團(tuán)隊(duì)里我感覺到了溫暖,我們是一個整體,有任何壓力來了,只要大家齊心協(xié)力,問題都能輕松解決的。我也熱愛這樣可愛的團(tuán)隊(duì),我喜歡看到大家業(yè)績不斷的被刷新,我更是將我的所有精力都放在了工作中,因?yàn)槲矣X得這份工作能夠體現(xiàn)我的價值。

熱情奔放的20xx激情靠岸,成績和不安屬于過去,未來才屬于自己,作為一名組訓(xùn),我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。

我感謝公司,讓我有了一種信仰;感謝公司領(lǐng)導(dǎo),給我的關(guān)心和幫助,給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會,讓我感到了公司的溫暖。我堅信在理財中心,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下,20xx年一定會是"直掛云帆濟(jì)滄海"。在此我正式申請加入中國人壽懷寧支公司,擔(dān)任理財中心組訓(xùn)一職,以后的工作,我定會盡職盡責(zé)不斷進(jìn)取,懇請公司所有領(lǐng)導(dǎo)隨時對我進(jìn)行檢閱。

公司一季度安全工作總結(jié)篇十六

又到年終歲尾,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,中心陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事們的鼎力協(xié)助,使我在工作中更加的得心應(yīng)手。

作為一名新人,沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沒有廣闊的人脈圈,剛進(jìn)入公司業(yè)績幾乎為零,每天除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。后來參加了公司組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),仿佛回了教室,我認(rèn)真聽取所學(xué)的知識,好用于以后的實(shí)踐中。經(jīng)過培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,熟記險種條款、保險責(zé)任范圍、責(zé)任免除范圍,做到不懂就問,學(xué)習(xí)上有了極大的進(jìn)步。再次回到工作作中時,出去展業(yè)也有了自信,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵幫助下,慢慢的從迷茫中走出來。每當(dāng)我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場,能得到客戶的信任,能給客戶帶來方便的同時,自己也覺得很充實(shí)。感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助,感謝客戶對我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化,使我由一個沒有從事過保險業(yè),沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人,公司發(fā)展了,員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進(jìn)取,要對事認(rèn)真,對人感恩,對物珍惜?,F(xiàn)在己今后的發(fā)展方向也有了一些初步的計劃。

經(jīng)過這將近一年的歷練學(xué)習(xí),初到公司的不安急躁的情緒逐漸平穩(wěn)下來。20xx年做的最多的事情就是學(xué)習(xí),雖然枯燥,但從中學(xué)到了許多專業(yè)知識,豐富了我的大腦。在做業(yè)務(wù)方面,我部門領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)我出去展業(yè),從中學(xué)會怎么與人交流,怎么與客戶溝通,怎樣能更高效率的簽單,怎樣維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,這些都是在事件中慢慢感受到的。

1加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,提高展業(yè)技能。

2調(diào)整心態(tài),平常心面對拒絕,走出去,嘴勤、腿勤。

3做好車隊(duì)業(yè)務(wù),落實(shí)散單團(tuán)的業(yè)務(wù),加強(qiáng)與已經(jīng)達(dá)成合作的客戶的聯(lián)系。抓緊與去接洽的運(yùn)輸公司聯(lián)系,落客戶的需求,盡快取得合作。

4充分利用身邊資源,為新農(nóng)合工作做提前準(zhǔn)備,經(jīng)過20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈疏通,20xx年得新農(nóng)合意外要更加積極的做,且要做好。

5做好老客戶的理賠服務(wù)和續(xù)保工作,加強(qiáng)聯(lián)系,使其為自己帶來更多的保源。

在當(dāng)今這個弱肉強(qiáng)食的社會中,優(yōu)勝略汰。20xx已成為歷史,20xx年要更加努力才不會被淘汰,我相信只要努力,只要堅持,就一定會有回報。20xx年,加油!

公司一季度安全工作總結(jié)篇十七

堅持以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展的理念,緊緊圍繞改革的發(fā)展方向步伐,在持續(xù)著可持續(xù)發(fā)展的道路,向著超越的夢想去實(shí)現(xiàn)那高贊遠(yuǎn)矚的理想去奮進(jìn)。

緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)步伐去開啟那開張的xx年的開端,堅持安全第一,預(yù)防為主,的戰(zhàn)略思想,堅持走依煤為主的戰(zhàn)略思維,逐步實(shí)現(xiàn)煤,氣,電,化綜合開發(fā)的戰(zhàn)略思想,不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展方向,堅持可持續(xù)戰(zhàn)略方向,堅持走科學(xué)管理,標(biāo)準(zhǔn)化要求,不斷促進(jìn)合理化進(jìn)程,不斷完善制度,不斷促動改革發(fā)展,不斷和諧發(fā)展的新型理念。

在結(jié)合實(shí)際和聯(lián)系實(shí)際同時,我們要在起步上開好頭,走穩(wěn)步,思維要敏捷,目標(biāo)要明確,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營理念里,安全的對我們來說是頭等大事,不能疏忽,不能麻痹,要時刻保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,要注重安全是天,安全的福,要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全理念,提高安全思想素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變安全觀念,不斷完善和修改安全制度,相應(yīng)的采取一些安全措施,把一些安全常規(guī)查隱患,查漏洞,查違章,等手段來彌補(bǔ)和出現(xiàn)的,和存在的問題,把不安全的'因素排除掉,使我們工作不斷的順利進(jìn)行。

本質(zhì)工作性質(zhì):

在即將過大年來臨之際,人們懷著喜悅的心情,辛苦了一年了,都信心十足的來歡慶這個傳統(tǒng)節(jié)日,作為我們運(yùn)輸單位來講,上路三分險,那謹(jǐn)慎駕駛的觀念時刻不能放松和松懈,要時刻叮囑司機(jī)減速慢行,要做好思想穩(wěn)定工作,做好疲勞駕駛的預(yù)防工作,監(jiān)督和督促大車司機(jī)過村鎮(zhèn)路口,轉(zhuǎn)彎段,謹(jǐn)慎,減速慢行,保持車距,預(yù)防雪,霧天氣,要給司機(jī)及時提醒和安全性服務(wù),保持正常運(yùn)行工作,在違章上要站在公開,公正,公平的原則,采取安全性辦法,多方面采取教育性辦法,立足大安全意思觀念,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跟更好的安全性工作而努力奮斗!

公司一季度安全工作總結(jié)篇十八

本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司,現(xiàn)將近兩個月的工作做簡單匯報并對日后工作做安排:

1、公司進(jìn)場后對辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作;

2、對裝修期間材料的采購;

3、對征地現(xiàn)場情況的初步熟悉;初步對車輛的規(guī)范管理;

1、做事不夠細(xì)心。

2、專業(yè)知識欠缺。

3、溝通能力不足。

1、擺正心態(tài),明確方向,腳踏實(shí)地的做好每一件事;

2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),使自身業(yè)務(wù)精煉;

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),多與人交流,提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力;

1、完善車輛管理制度,使車輛管理規(guī)范化;

2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務(wù)所按照程序確定工作節(jié)點(diǎn),便于有效開展工作;

3、協(xié)助跟蹤工作服務(wù)協(xié)議的簽訂;

4、征地公告發(fā)布后,對房屋土地丈量;

5、協(xié)助跟蹤用地預(yù)審進(jìn)度;

6、對現(xiàn)場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。

公司一季度安全工作總結(jié)篇十九

一季度以來,我行繼續(xù)圍繞第x屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,x月底,各項(xiàng)存款總額突破xx億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

至今年x月末,全行人民幣存款xx億元,比年初增長xx億元,增幅xx%,其中儲蓄存款比年初增長xx億元,余額達(dá)xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。

人民幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。

(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初x%下降到x%。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

通過對市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,x月x日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的x位支行行長,在xx支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽xx支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;x位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長了x億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

x季度,時值xx商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展,我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化xx意識,積極支持xx發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:xx,xx,xx,。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立xx服務(wù)意識,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,x月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比x月末新增x萬元,占全市x%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

同時,黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的x家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,x月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計xx多家,貸款余額xx億元,比年初增長xx億元,比x月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達(dá)到x%,比年初提高了x個百分點(diǎn),有效地拓展了市場份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。

(三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和xx銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自x月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進(jìn)行。

通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會計出納大檢查和會計達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進(jìn)了會計工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

以上就是銀行第一季度的工作總結(jié),下個季度我相信會做得更好!

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