變電站工作實習(xí)總結(jié)(專業(yè)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 15:40:02
變電站工作實習(xí)總結(jié)(專業(yè)12篇)
時間:2023-12-07 15:40:02     小編:紫薇兒

通過總結(jié),我們可以將零散的知識和經(jīng)驗整合為有機(jī)的體系。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,避免內(nèi)容的散亂和重復(fù)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇一

我叫,是今年xx月份入職的,在公司工作的幾個月中,學(xué)習(xí)了很多知識,透過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點,也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司同事的幫忙下,自己在工作,學(xué)習(xí)等各個方面都取得了很好的成績,此刻將自己幾個月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)狀況做一下總結(jié)。

一、工作狀況。

懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kv變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才明白:作為有高度職責(zé)心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊之后在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強(qiáng)巡視。透過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、用心主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,用心主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的潛力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,透過每月培訓(xùn),在必須程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢,我能夠預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)狀況。

此刻是我努力學(xué)習(xí)的階段。變電站實習(xí)報告?!叭诵?,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè),所以對設(shè)備運行管理知識明白的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和潛力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,個性是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。

在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才明白什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。

三、總結(jié)。

作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一向以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,持續(xù)優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)完美的明天盡一份力。我更期望透過公司全體員工的努力能夠把公司推向一個又一個的顛峰。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇二

xx水庫擔(dān)負(fù)著我市重要的原水供水任務(wù),設(shè)計供水能力40萬立方米/日,目前供水已達(dá)37萬立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟(jì)運行,避免變壓器油過快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報警溫度設(shè)定為80℃。隨著xx水庫供水規(guī)模的擴(kuò)大,變電站最大運行負(fù)荷達(dá)到3300kw,超過主變?nèi)萘浚?150kva),特別是進(jìn)入夏季,主變過負(fù)荷運行,導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負(fù)荷較大,無法再增容。

針對以上情況,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析,對變電站的安全運行提出了指導(dǎo)性意見,職能部門積極配合,xx水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結(jié)如下,僅供參考:

公司于20xx年底對xx水庫三號泵站3#機(jī)組進(jìn)行變頻節(jié)能技術(shù)改造,20xx年對2#機(jī)組進(jìn)行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3,三號泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400kw。通過節(jié)能技術(shù)改造,變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi),為安全運行提供了前提條件。

xx水庫一、二號泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進(jìn)行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設(shè)備大修開始前,一、二號泵站至少同時運行兩臺機(jī)組以加強(qiáng)引水,三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運行負(fù)荷超過主變?nèi)萘?。針對這一情況,公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見:充分利用xx水庫沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號泵站機(jī)組停止運行,降低變壓器負(fù)荷;夜晚高峰供水時段過后,三號泵站用電負(fù)荷降低,夜間時段天氣較涼爽,二號泵站多開機(jī)搶水入庫。這一運行方式,有效錯開了供電負(fù)荷高峰,保證了變壓器運行平穩(wěn),降低了運行溫度。

xx水庫一、二號泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進(jìn)行,此時水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機(jī)組停運,避讓開高峰供水期間用電負(fù)荷高峰,變壓器負(fù)荷大幅度降低。

xx水庫設(shè)35kv變電站一座,10kv高壓出線分別為各泵站供電,變電站設(shè)高壓無功功率自動補(bǔ)償裝置,各泵站也安裝了無功補(bǔ)償裝置。運行中,水庫管理處嚴(yán)格落實無功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使各泵站裝置及電容投切及時、準(zhǔn)確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無功功率自動補(bǔ)償裝置再次補(bǔ)償后,運行功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。

為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇,直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫;變壓器室頂部軸流風(fēng)機(jī)24小時開啟,房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。

通過以上措施,主變過負(fù)荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負(fù)荷時期安全度過。通過這個實例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問題面前,要開動腦筋,積極想辦法,及時定措施,更要善于總結(jié)經(jīng)驗,為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇三

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

1、運行方式與計劃檢修

(2)、及時地投退補(bǔ)無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作

繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:

(1)、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;

(2)、35kv兩次更換主變的整定計算工作;

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、調(diào)度運行與倒閘操作

在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

5、通信自動化工作完成情況

在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

今年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。

(一)、存在的問題

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;

4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇四

20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn),來激勵大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?,由被動變?yōu)橹鲃?,全站安全日活動全年達(dá)60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。

(3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。

(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

(7)祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇五

在實習(xí)生活中,我學(xué)到了很多知識,而且很大一部分是在書本上學(xué)不到的。今天,本站小編為大家?guī)砹俗冸娬尽?/p>

希望大家喜歡!

在實習(xí)生活中,我學(xué)到了很多知識,而且很大一部分是在書本上學(xué)不到的。剛來到實習(xí)單位時,我還什么都不懂,在單位老師傅們的熱心教導(dǎo)下,我很快融入并確實體會到了供電工作和生活。在這里工作如果安全沒有做到位,安全事幫隨時都可能發(fā)生,因此在這里做事要很仔細(xì)很小心,否則可能由于不小心造成高壓電網(wǎng)事幫的發(fā)生,其危害和損失極大,后果不堪設(shè)想??傊?,這段時間的實習(xí),不管是理論知識還是實踐方面我都受益非淺,算是第一次親身感受到了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用,理論與實踐的相結(jié)合,讓我大開眼界,也讓我明白了只有通過實踐才能檢驗自己的能力和水平,才能促進(jìn)自己的進(jìn)步和全面發(fā)展。

一個人無論從事何種職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己的最大努力,求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則,也的人生的原則。最后,很感謝學(xué)校給予我們這次機(jī)會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅們這段時間對我的照顧和幫助。

通過這一次的實習(xí),我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點,并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實習(xí)方針,加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí),提高安全意識,更是我們的必修課?!白冸娬景踩珶o小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。

在這次實習(xí)中,我收益頗多,這些都是無形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗,讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

電站在降低工程投資和運行維護(hù)成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟(jì)效益將更加顯著。

最后站長給我們講述了許多變電站事故及事故處理。處理事故時必須做到穩(wěn)(沉著)、準(zhǔn)(準(zhǔn)確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身、設(shè)備安全的威脅;用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運行,以保證對用戶的供電;盡快對已停電的用戶恢復(fù)送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運行方式,使其恢復(fù)正常運行。事故時和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報內(nèi)容。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時,發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)情況及時報告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報的情況判斷分析,做出事故處理決定,下達(dá)命令。值班人員的匯報必須做到及時、全面、準(zhǔn)確。誤報和漏報,會對處理事故造成不良后果.緊急情況可先處理后匯報.如果事故時變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故情況和處理過程詳細(xì)匯報.并應(yīng)做好事做記錄。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇六

變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度

制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,全年分四個季度逐步開展。

第一季度,我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會使、會用,掌握其運行、維護(hù)、操作方法和注意事項。

第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

三、成立qc小組,加強(qiáng)科技攻關(guān),為設(shè)備安全提供保障

我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項目主要有兩項:

(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。

(2)、gis斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。

液壓操動機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)

充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇七

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。

(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20--年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20--年度安全工作思路。

1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,從值班員安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇八

2010年即將過去,我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),職工隊伍和諧穩(wěn)定,確保了各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止,全年各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下:

一年來,我主要做了以下幾個方面的工作:。

(一)、認(rèn)真貫徹落實上級各項制度、措施,取得全年各類事故為零的好成績。。

1、深化安全專項活動,實現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認(rèn)真組織開展2010年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動,按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素辯識活動、“消除隱患,確保人身安全”專項檢查活動,共查處并整改隱患48項;組織開展了安全知識培訓(xùn);組織開展“我要安全,我懂安全,我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展,實現(xiàn)了安全零事故。

2、提高員工職責(zé)意識,實現(xiàn)職責(zé)事故為零。

深入組織開展“在崗一天,干好八小時”大討論活動,加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,我們?nèi)韭毠ぴ谌粘|c檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)任何一點缺陷及時反饋,對發(fā)出的任何一個信號都認(rèn)真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責(zé)事故為零的好成績。

3、嚴(yán)格落實兩票制和操作確認(rèn)制,實現(xiàn)操作零事故。

認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn),以及操作確認(rèn)資料,并嚴(yán)格督促實施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅決按制度考核,實現(xiàn)操作零事故.

4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識,確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始,認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹立動力形象、實現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論、活動,提高崗位員工服務(wù)意識,密切關(guān)注電壓狀況,及時向調(diào)度反映狀況,及時投退電容器,確保了用戶的`電壓質(zhì)量,用戶投訴率逐月降低。

5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)。

全體用心參與,認(rèn)真監(jiān)測功率因素和最大需量以及負(fù)荷狀況,及時與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動態(tài)調(diào)整運行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購電價格最優(yōu),功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。

(二)、強(qiáng)勢推進(jìn)tpm工作,用心開展小組活動。

的編寫和培訓(xùn)工作,至今共查出六源問題375條,自主解決360條,透過對這些問題的整改,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次,提出改善提案295條,透過改善提案活動的實施,不但激活了小組團(tuán)隊的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫opl教材107篇,并全部實施培訓(xùn),使員工提高對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時,建立了全員包機(jī)管理制度,實現(xiàn)“臺臺設(shè)備有人管,人人肩上有職責(zé)”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費和損耗.示范機(jī)臺、樣板機(jī)臺都驗收合格。

(三)、順利完成各項檢修、預(yù)試和大修項目。

2010年,除10kv0b段母線外其它打各電壓等級的預(yù)試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。

(四)主動學(xué)習(xí),提升自我,傳授技藝:本人用心主動參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、plc、excel中級、photoshop、ppt等多種培訓(xùn)班,多方面充實自己,并用心認(rèn)真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢任務(wù)、現(xiàn)場急救等多項知識培訓(xùn),并轉(zhuǎn)授給全站每位員工;每周對全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以抽問,考試等形式驗證學(xué)習(xí)狀況,不流于形式。對徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設(shè)備、故障排查經(jīng)驗,以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓(xùn),如今能完全勝任本崗位工作。

二、存在的不足:

1、現(xiàn)場雖有所改善,但仍處于一星階段。

2、工作缺乏超前意識。

具體做好以下工作:

(一)、扎實推進(jìn)“兩精”,確保安全供電。

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真開展危險預(yù)知預(yù)控,應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動,堅決杜絕違章作業(yè),違章操作,實現(xiàn)零事故。

(二)、深入開展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施,合理調(diào)整運行方式,合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修,減少基本電費支出。

(三)、繼續(xù)深化tpm工作,進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理。

強(qiáng)化包機(jī)制管理,以自主保全工作為落腳點,將tpm的工作落到實處,確保設(shè)備的正常運行。

(四)、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。

四、需協(xié)調(diào)的問題:

1、盡快實施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運行。

2、配置適宜的接地線,以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架,到達(dá)6s管理要求。

3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。

4、本站更衣柜以使用十六年,多數(shù)已壞,期望能更換。

5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃,尤其是設(shè)備下的萬年青樹木推薦挪走。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇九

為認(rèn)真貫徹分公司、工區(qū)關(guān)于秋檢工作的要求,鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的`安全穩(wěn)定運行,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,根據(jù)工區(qū)安排,站內(nèi)對12年秋檢工作進(jìn)行具體部署,由站長帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運行管理、設(shè)備管理方面,主要做了以下一些工作:

1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動,加強(qiáng)宣傳教育所取得的成果,認(rèn)真進(jìn)行第二階段人人參與問、查、改,健全常態(tài)機(jī)制的工作。繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)人員的安全意識,落實安全責(zé)任制,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,對站內(nèi)執(zhí)行制度進(jìn)行梳理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。

2、規(guī)范各種記錄、臺帳,重新修編現(xiàn)場運行規(guī)程,完善運規(guī)內(nèi)容,增加了設(shè)備圖片注釋、事故處理實例,使運規(guī)更貼近實際,更具有指導(dǎo)性。

3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據(jù)國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組,220kv接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。

4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁,解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題,規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。

5、通過創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)環(huán)境煥然一新,設(shè)備區(qū)端子箱、機(jī)構(gòu)箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時更加方便。

6、對全站所有端子箱、機(jī)構(gòu)箱、保護(hù)屏內(nèi)的封堵進(jìn)行檢查,對不符合規(guī)定重新封堵。

7、規(guī)范站內(nèi)所有保護(hù)壓板名稱,制定壓板投退作業(yè)指導(dǎo)書。8、對220kv電機(jī)電源回路進(jìn)行改造,使電機(jī)電源外移至端子箱內(nèi)。

9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對通風(fēng)回路進(jìn)行改造,同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。

10、對室外架構(gòu)進(jìn)行了除銹刷漆。

11、更換了263雙套保護(hù)及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內(nèi)仍然存在著一些缺陷,總結(jié)如下:

1、500kva相高抗油溫計在60~70度之間,不變化。

2、5031斷路器a相無電流。

3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。

4、2#主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。

5、主變風(fēng)控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高。

6、270c相ta頂部滲油。

根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求,對站內(nèi)取暖系統(tǒng)進(jìn)行檢查,對注油設(shè)備油位,斷路器、隔離開關(guān)加熱器進(jìn)行檢查,運行正常,近期站內(nèi)由于263保護(hù)更換、264保護(hù)通道更換、巡檢儀應(yīng)用,運規(guī)、典操還需進(jìn)一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行,規(guī)范了倒閘操作,規(guī)范了交接班流程和設(shè)備巡視,規(guī)范了定期切換和定期維護(hù)。為安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇十

為了全面貫徹落實西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神,我們變電站積極響應(yīng)上級的號召,通過勞動競賽這個良好的平臺,進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我站的班組建設(shè)和運行管理水平,從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。按照通知要求,我站全體職工在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真扎實的開展勞動競賽,現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:

本次競賽活動主要分為六個階段。

1、年月日---年月日宣傳動員階段。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知,使全站職工充分認(rèn)識到競賽對本站的重要性,從而做好思想準(zhǔn)備,強(qiáng)化競賽意識,樹立必勝信心,與此同時抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗收和投運工作,并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。

2、年月日---年月日自查上報階段。

對競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化,結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查,依照查找的問題制定出實施標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法,確定整改項目,向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想。

3、年月日---年月日整改實施階段。

根據(jù)前期制定的計劃和提出的整改項目,認(rèn)真組織,準(zhǔn)確實施,扎實開展競賽活動,列出月計劃,周進(jìn)度和日進(jìn)度,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競賽質(zhì)量,重點放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。

4、年月日---年月日迎接局、處檢查。

迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,并對提出的問題進(jìn)行整改,通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高運行管理水平。

5、年月日---年月日迎接省公司檢查。

6、年月日以后迎接網(wǎng)公司檢查。

a、已經(jīng)完成的工作:

1、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計,制作和布置工作;。

3、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計工作;。

4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計匯總工作;。

7、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作;。

9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;。

10、全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);。

11、在二期擴(kuò)建結(jié)束后,完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作,生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。

b、正在進(jìn)行的工作:

1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;。

3、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中;。

5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;。

6、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行,同時為下一步實現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);。

7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中;。

8、本站各種規(guī)程制度,日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;。

c、下一步工作計劃。

1、利用冬閑時間,進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作,改變培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量;。

2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作;。

3、完成全站的照明改造工作;。

4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作;。

5、完成全站的綠化規(guī)劃工作;。

6、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作。

4、注重科技投入,提高現(xiàn)代化管理水平,這次競賽,我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級,對全站運行人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn),增加了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng),提高了運行管理水平。

勞動競賽工作開展以來,變電站全體職工的熱情高漲,干勁十足,全站擰成一股繩,大家信心百倍,干勁十足,我們要以勞動競賽活動為契機(jī),通過競賽,進(jìn)一步提高我站的設(shè)備管理和運行管理水平,從而為全局的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行服好務(wù)。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇十一

隨著空分35kv變電站運行后各項建設(shè)工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:

一、完成正常值班確保變電所正常運行。

二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。

三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。

四、檢查ii電容補(bǔ)償900kvar柜噪聲過大原因。

五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。

在完成各項工作的同時,我們也學(xué)習(xí)了不少知識,提高了我們的動手能力。

我們除了認(rèn)真完成值班工作外,還加強(qiáng)電氣知識和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長的帶領(lǐng)下,我們空分人員每周星期五進(jìn)行一次電氣理論知識和電氣安全學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全意識,我們小班組自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí);包括后臺監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的認(rèn)識熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計算,變電所倒閘操作知識(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項)。作為運行值班電工,我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級崗位要求,使我們明確了每個值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面,我們積極學(xué)習(xí)安全規(guī)程,牢記值班工作中應(yīng)注意的事項,以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上,除了安排當(dāng)班工作外,就是強(qiáng)調(diào)安全,將所學(xué)安全知識印在腦海,提高安全意識;我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。

作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,業(yè)務(wù)知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強(qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí),同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務(wù)理論知識,不斷地提升自身的工作能力,努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù),向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

變電站工作實習(xí)總結(jié)篇十二

變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:

制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,全年分四個季度逐步開展。

第一季度,我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會使、會用,掌握其運行、維護(hù)、操作方法和注意事項。

第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項目主要有兩項:

(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。

(2)、gis斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。

液壓操動機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

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