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建筑工程資料管理論文篇一
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達到理想的施工效果，提高施工管理與質量控制，及時施工中的敏感因素進行控制，進而達到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質量控制措施進行了分析。
關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量控制。
建立完善的施工質量控制方案，對各類要素進行全面控制，以質量控制為前提開展施工，消除質量隱患，保證建筑結構體的穩(wěn)定性，是建筑工程對質量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項目實施過程中成本、質量、進度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學、合理的施工方案，利于達到理想的施工效果。
施工管理的內容相對復雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動性，制約著施工管理效果[1]。
若想達到理想的施工管理效果，必須選擇高素質的施工團隊，制定科學的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進行合理的控制，以增強整個項目的實施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項目實施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個項目實施過程中的各項問題與責任予以分析和追求，加強對整個工程的全方位管理，既有利于增強工程項目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質量控制是主要內容，其關乎著建筑工程后續(xù)的應用價值與功能效果，還會影響人們的生命與財產(chǎn)安全，可見，強化質量管理是核心內容。
2建筑工程施工質量控制措施。
2.1做好施工技術交底工作。
項目施工前，應對工程施工技術進行技術交底，運用此方式能有效增強工程參與人員從中掌握施工的難點，且更能了解技術操作的責任與義務，根據(jù)建筑工程的實際特點與技術難度開展操作，進而制定科學合理的開展施工組織計劃。
為了實現(xiàn)技術交底的科學性，僅僅以口頭的方式進行技術交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點，進而提高施工水平。
2.2加強材料、設備質量控制。
材料是構成建筑工程結構的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進而形成整個工程結構[3]。
為了提高建筑工程的質量，應加強對材料質量的控制，從材料采購著手，對材料的質地、型號與規(guī)格等進行嚴格管理，不符合質量標準的材料不準進入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應加強對材料質量的監(jiān)督與檢測，運用高密度抽檢方式來對材料進行質量檢測，并對材料的質量保證書、檢測書進行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應及時將材料進行存儲，結合材料的實際性質與特點，選擇科學的存儲位置，保證材料的存儲環(huán)境應為通風、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導致材料發(fā)生變質，影響其使用效果。
因此，為保證材料質量，必須做好材料的存放與管理，定時對材料的質量予以檢查，做好存放質量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應加強對設備的管理，做好日常的維護與保養(yǎng)工作，對設備可能存在的故障等進行檢修，消除設備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時，發(fā)揮高效能，提高施工質量控制效果。
2.3加強對施工技術的控制。
對于建筑工程而言，施工技術非常重要，其對工程施工質量的影響很大，若想達到理想的施工效果，必須強化對施工技術的合理控制，嚴格規(guī)范技術參數(shù)，制定科學的施工計劃，實現(xiàn)對技術的合理控制。
技術操作時，必須與設計方案與圖紙中的相關參數(shù)進行結合，及時核對好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時，應嚴格控制施工技術的混合比，保證各項材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進而達到理想的施工效果，能保證混凝土的強度，能保證混凝土的應用價值。
3結束語。
綜上所述，為了提升整個工程項目的實施質量，應加強對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質量、安全、成本與質量作為施工管理的重要內容，是保證整個建筑工程項目施工效果的關鍵所在。
在施工項目實施的過程中，應強化質量控制，打造完善的施工質量控制體系，強調對施工材料、設備、技術等要素的控制，以提高質量水平，消除質量問題而引發(fā)的安全隱患，實現(xiàn)建筑工程的全面建設。
參考文獻。
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[3]孟泉明，趙利喬.淺析建筑工程施工的技術及質量控制措施[j].中華民居(下旬刊)，2014，05：415.
建筑工程資料管理論文篇二
摘要：本文根據(jù)目前建筑行業(yè)遇到的問題，簡要分析了相關因素，并根據(jù)這些因素提出了些許管理措施，希望能對建筑工程質量的提高起到一定的作用。
關鍵詞：建筑工程；工程管理；質量管理；管理因素。
在建筑工程項目實施時，很多環(huán)境和人為因素都會影響到工程項目的質量，但是很多影響在一定程度上是可以避免的，所以為了提高建筑工程的質量，就要重視建筑工程的管理控制工作，重視相關原因并盡量避免，及時采取合理有效的手段解決質量問題和有關因素引發(fā)的不良現(xiàn)象，如此一來，不但使建筑工程項目的質量問題得到保障，而且使建筑工程的經(jīng)濟和社會效益得到很大的提升。
建筑工程質量的控制目標主要體現(xiàn)在以下幾個方面。其一，質量控制測量和質量控制手段要合理有效；其二，確保工程項目有足夠的資金支持，保障工程建設周期在允許范圍內；其三，使建設工程的質量滿足當前國家有關的標準以及法律法規(guī)和行為技術規(guī)范；其四，建筑工程要滿足行業(yè)內有關的執(zhí)行規(guī)定。要想保障建筑工程質量，就要嚴格控制和把關建筑工程質量，所以在對建筑工程進行質量管理時，最為重要的是及時把握影響建筑工程質量的有關因素，并針對性地分析、評價以及控制有關影響因素，做到事先分析與評價，時刻將控制和管理建筑工程質量作為關鍵目標，使建筑工程滿足行業(yè)標準。
2.1行為人的影響。
在建筑工程施工過程中，對其質量影響最大的莫過于業(yè)主或工程項目法人等人員的行為因素，業(yè)主可以對工程產(chǎn)生特異性影響；有效施工人員建筑知識匱乏、建筑技術不夠到位，不能嚴格根據(jù)行業(yè)的規(guī)定程序以有關規(guī)章制度進行施工操作，這些會在很大程度上影響建筑工程的質量。
2.2建筑材料的影響。
建筑材料是建筑工程項目的物質基礎以及構成條件，是影響建筑工程最為關鍵的因素，在很大程度上決定著工程質量能否達到行業(yè)標準。近年來，由于建筑材料不達標致使建筑工程不合格的現(xiàn)象時有發(fā)生。比如，目前住宅建筑中大約85%采用磚混結構，墻體又是采用燒結黏土磚為主，而其中大概有近一半的產(chǎn)品是不合格的，這會給建筑質量保障和居民的.人身安全帶來潛在的威脅。
2.3施工設備的影響。
當前社會，科學技術不斷發(fā)展，機械設備，尤其是現(xiàn)代機械設備的快速發(fā)展巨大地節(jié)約了人力財力，在建筑工程施工過程的應用也非常廣泛，而且前景趨勢也很好，甚至是建筑工程施工中不可缺少的一部分，可以直接影響到工程項目施工的進展以及質量。所以為了保障建筑工程有質量的完成，就要充分發(fā)揮機械設備在建筑工程中的作用，與此同時，要合理科學使用以及及時維護機械設備。
3.1進一步完善施工企業(yè)的質量管理體系。
質量體系的建立健全可以提供較為全面到位的質量管理程序以及手段，從而提高領導以及有關人員對工程項目的監(jiān)管力度和管理水平，這對于提高建筑工程的質量起著關鍵性的保障作用。所以，為了保障建筑工程能夠達到行業(yè)標準，建筑企業(yè)要根據(jù)is09000質量管理體系，結合企業(yè)自身特點，因地制宜，建立起符合企業(yè)自身的質量管理體系以及評價制度，將第三方權威機構的認證作為建筑工程的目標，以此促進建筑企業(yè)的質量管理工作，從而提升建筑工程甚至企業(yè)的工程項目管理水平。
3.2加強施工項目的過程控制。
3.2.1施工參與人員的控制。
為了提高工程質量，工程項目需要對施工人員進行必要的控制。項目管理人員統(tǒng)一調度指揮，工程質量管理部門及時考察、管理以及記錄管理人員的工作狀態(tài)，工作標準要提前設定，施工人員要長期穩(wěn)定，施工隊伍要專業(yè)技術過硬且不輕易發(fā)生變動。
3.2.2施工材料的控制。
當前市場上建筑材料較為豐富，種類多樣，質量也各不相同，而施工材料是建筑工程的基礎，所以為了保障建筑工程的質量，就要保證施工材料合格。為此，要加強對建筑材料的檢驗。一方面，在施工材料進入施工場地之前，及時有效地檢驗施工材料的性能和標志，以及質量是否達標等。另一方面，在施工材料進入施工場地之后，抽取材料，檢驗材料是否滿足需要。
3.2.3施工設備的控制。
施工設備對于建筑工程進度以及質量有著關鍵的影響作用，因此要對設備做好管理工作。為此，可以實行人機定位的制度，設定“誰領用誰保管誰負責”的原則，安排專職管理人員管理設備，與此同時，為了延長機械設備的壽命，要進行必要的保養(yǎng)和維修工作。
3.3建立健全的科學管制以及合理的監(jiān)督機制。
要想切實保障建筑工程的質量，完善的科學管制和有效的監(jiān)督機制發(fā)揮著很重要的作用。所以，建筑企業(yè)要建立健全完善的科學管制，及時有效的處理各項職工以及質量問題，并滿足國家的技術要求規(guī)范；建筑工程施工質量控制和管理制度要相互促進，協(xié)調一致，推動建筑企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
3.4合理控制工程質量。
要想實現(xiàn)對于建筑工程質量控制的目的，要從以下3點做起。首先，要有明確的目標――保障建筑工程施工質量，對于建筑材料要按照有關規(guī)定進行采購并科學合理地檢驗，施工方和合作方要注意生命至上的原則，嚴格遵守施工材料驗收原則與規(guī)定，拒絕有害有毒的低價材料。其次，注意細節(jié)，避免小錯誤，要相信細節(jié)決定質量的好壞。比如：人們經(jīng)常待的廚房和臥室，施工時容易發(fā)生問題，要加強防范和及時處理，不放過一個細節(jié)問題。最后，隨著時代的進步，科學技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工工藝和建材已經(jīng)不能適應當今的社會發(fā)展以及有關規(guī)范要求，所以要勇于創(chuàng)新，敢于運用或加大運用新型建材和技術規(guī)范。
4結語。
筆者基于當前建筑行業(yè)存在的問題，簡要分析了影響建筑工程質量的有關因素，針對這些問題提出了一些見解，希望能對建筑行業(yè)工程質量管理水平的提高有一定的幫助。
參考文獻：
建筑工程資料管理論文篇三
建筑工程施工資料是工程質量合格的證明文件，是竣工使用的必備文件。政府有關部門應重新審視建筑工程資料尤其是施工資料的重要性，加強依法依規(guī)對工程進行監(jiān)督，強化工程驗收的法定程序，包括強化檔案管理部門對工程資料的預驗收程序，嚴格審查施工技術管理資料，確保工程資料的真實性、完整性和有效性。另一方面，政府要為資料員崗位造勢，要使建設工程的各方責任主體包括施工企業(yè)的領導和相關人員都了解施工資料的重要性。要強化資料員持證上崗制度。甚至可以將對施工管理的“五大員”改為“六大員”納入工程招標的資格審查內容，并納入項目備案人員名單，杜絕“人證分離”。制定資料員的相關職責和權限，對違法違規(guī)，制假造假等的行為給予相應的處罰，唯如此，才能引起上自政府有關部門，下至施工企業(yè)，施工現(xiàn)場各級責任人對資料人員崗位的重視，才能真正提高資料管理人員的地位。
2．2加強對項目管理的監(jiān)督檢查力度。
針對存在的問題找到建筑施工監(jiān)督管理的對策，做好依法監(jiān)督、長效管理，除了要繼續(xù)加強施工資料的管理，還要從源頭做起，嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，強化隊伍建設，嚴格落實項目負責人責任。加大對總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目負責人等履職情況的檢查力度，強化個人執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范從業(yè)行為，嚴肅查處“人證分離”等行為。開展注冊執(zhí)業(yè)人員個人信用評價，擴大信息采集覆蓋面，有效實現(xiàn)建設注冊執(zhí)業(yè)人員個人信用評價系統(tǒng)與工程項目建設監(jiān)管、企業(yè)資質、人員資格等信息互聯(lián)互通，研究信用評價成果運用，建立和完善注冊執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)檔案信息。及時公布項目負責人責任追究情況，將其違法違規(guī)等不良行為及處罰結果記入個人信用檔案，給予信用懲戒。通過建立項目管理責任制，把管理工作落實到各個部門、各個工作崗位，使項目管理工作事事有人管，人人有職責，辦事有標準、工作有檢查、檢查有考核，從而形成一個嚴密的項目管理工作系統(tǒng)。
2．3加強對資料員的培訓和培養(yǎng)。
加強對資料員的培訓和培養(yǎng)可以從下面幾點出發(fā):第一，以地方政府建設主管部門為主，通過以辦培訓班的形式培訓，并通過考試合格后發(fā)給崗位證書，讓更多的人通過這種方式了解到工程資料的重要作用，及愿意加入到資料員隊伍中來。第二，建立健全長效機制，加強對資料員工作的考核，通過考核來強化隊伍建設，對考核不合格的人員，必須通過辦學習班重新取得崗位證書后才能重新上崗。第三，加強資料員繼續(xù)教育，通過開展定期和不定期的繼續(xù)教育，將最新的法律法規(guī)及規(guī)范等及相關政策及時的傳達到資料人員，使得資料員素質和能力得以不斷的提高。
2．4進一步完善規(guī)范與規(guī)程。
眾所周知，建筑工程的各項規(guī)范和規(guī)程，是我們進行建筑工程管理、施工、監(jiān)理、工程驗收及進行資料的制作收集和整理的規(guī)范性文件，隨著建筑業(yè)改革的不斷深入，建筑工程各種相關法規(guī)，規(guī)范更新的步伐也在不斷加快，但是，隨著我國建設工程體量和規(guī)模的快速發(fā)展、新結構和新樣式以及新材料、新技術、新工藝的不斷涌現(xiàn)，對舊有的規(guī)范出臺模式也提出了新的挑戰(zhàn)。此外，由于我國地域遼闊，東西南北地域差別較大，工作中遇到的各種矛盾和問題仍然時有發(fā)生，因此加快規(guī)范與規(guī)程的更新步伐，仍然十分必要。其次，應大力開展進行新規(guī)范與新規(guī)程的培訓，通過各種形式的培訓和宣講等活動，使所有相關執(zhí)業(yè)、從業(yè)及監(jiān)督人員都能統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行為。最后，可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立統(tǒng)一的規(guī)范與規(guī)程的權威解釋通道，使大家在遇到問題時能夠第一時間通過網(wǎng)上查詢獲得答案。
3結束語。
綜上所述，建筑工程資料是建筑工程質量管理的重要主成部份，對建筑工程資料管理中存在的各種問題，必須要引起各級各部門的高度重視，并通過強化認識，加強檢查監(jiān)督，加強對資料員的培訓和培養(yǎng)，完善規(guī)范與規(guī)程，切實提高建筑工程施工資料的管理水平，真正體現(xiàn)建筑工程資料的真實性、完整性和有效性。
參考文獻。
建筑工程資料管理論文篇四
建筑工程造價的高低直接決定著建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟收益,從這方面來看，建筑工程造價的合理控制和管理對建筑企業(yè)和施工單位而言具有重要作用，而造價成本管理又是建筑工程管理工作的一部分。良好有效的工程造價管理能夠幫助建筑企業(yè)和施工單位更好的對建筑項目下一個施工環(huán)節(jié)進行成本預估，成本預估越準確,造價控制的有效性和科學性就越高。此外，合理的建筑工程造價管理能夠避免不必要的人力和物力資源的浪費，能夠保證資源利用的更有效化，從而產(chǎn)生更高的社會效益和經(jīng)濟效益，更好的進行社會建設。
1.2質量管理。
建筑行業(yè)在國家經(jīng)濟和科技迅猛發(fā)展的背景下得到了極大的發(fā)展，人們對房屋建筑的需求和質量要求也在不斷提高，企業(yè)若想獲得更好的信譽口碑、更多的市場占有率以及人們更多的認可就必須從建材質量、施工技術以及安全管理等方面來提高房屋建筑質量。房屋建筑的質量評判標準主要從建筑外形美觀度、內部結構合理性以及建筑使用質量這三方面進行評判。外形美觀的建筑才能吸引人們的注意力，滿足人們對美的追求。當然,人們最注重的還是房屋建筑的使用質量，只有居住使用舒適、自由和安全的房屋建筑才能獲得居民的肯定。
2安全管理。
施工現(xiàn)場安全管理制度是一個施工企業(yè)單位具有代表性的制度，因為其他_系列管理制度的制定和執(zhí)行都必須以施工現(xiàn)場安全管理制度為機軸與核心。工程施工單位若要在規(guī)定的期限內高效的完成施工，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益,做好施工現(xiàn)場的安全管理工作是當務之急。安全事故的發(fā)生是由諸多的因素決定的，其中最為主要的是施工設備、施工材料、施工人員等因素，因為這些都是與施工關系最為密切的因素，一旦得不到良好的控制和管理，就很有可能造成安全事故的發(fā)生。
建筑工程資料管理論文篇五
在建筑工程施工過程中，要嚴格遵照國家的施工標準安全生產(chǎn)。施工人員要嚴格按照施工圖紙施工，同時，要嚴格執(zhí)行工程質量檢查和驗收制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，加強安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個過程中也出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實際工作中，建筑工程管理人員要針對出現(xiàn)的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經(jīng)營方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設計者的能力不強，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術，并沒有落實現(xiàn)代化的技術。另外，建筑施工隊伍的水平不一致，導致建筑企業(yè)在運作過程中出現(xiàn)了比較多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質量和企業(yè)的效益，就要有一個完善的管理制度?，F(xiàn)階段，我國的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒有較強的專業(yè)性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學。
施工過程是建筑工程管理中的關鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國建筑行業(yè)的施工過程中還存在比較多的問題――施工現(xiàn)場較為混亂，硬件設施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場的機械化程度不高，機械老化，運行不佳，沒有創(chuàng)新技術作為支撐，沒有高效的機械設備，導致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè)，勞動力占有很重要的位置。只有相關管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經(jīng)過相應的崗前培訓就入職，致使人員管理機制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應該實現(xiàn)建筑過程的規(guī)范化、科學化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據(jù)自己的職責嚴格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質量意識比較低，導致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
建筑工程資料管理論文篇六
建筑項目設計的質量、施工設備的質量以及施工材料的質量等多種因素相結合便是建筑工程的質量。質量管理通常分為建筑業(yè)項目的管理與施工的管理兩個部分。其中項目管理是指在要求的時間以及目標中，對客戶需求必須明確與了解，并以客戶需求為主，來科學合理地配置資源，務必做到協(xié)調地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進度、工程的成本、收費等各個方面進行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場施工的機械設備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項目在施工過程中會受到很多因素的影響，如：各級的施工人員技術參差不齊，施工操作行為不夠規(guī)范，施工時缺乏安全意識等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質量管理新技術，改善工程質量管理的策略，制定一個完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質量得到有效提高，從而促進建筑企業(yè)更進一步的發(fā)展。
我國從改革開放以來，建筑行業(yè)就進入了快速發(fā)展期，國內的建筑工程質量管理也取得了很大的進步，不但在工程的項目設計、立項直到竣工驗收的各個階段都建立了相應的責任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質量管理相關的條例，這也代表著我國建筑行業(yè)工程質量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見，我國國內的建筑工程質量管理與工程管理新技術的推廣工作仍遠遠比不上國際市場。
2．1質量管理新技術類別。
按照其特點，建筑工程質量管理的新技術可以分為產(chǎn)品與技術類。若是作為產(chǎn)品類的新技術就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點。并在推廣時能在客戶面前進行現(xiàn)場演示，給予客戶試用服務以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會或是展覽會上，通過展示自身的優(yōu)勢加上用分析與數(shù)據(jù)來說明若是進入市場，能給該企業(yè)帶來多少經(jīng)濟效益。而技術類的新技術的推廣工作就比產(chǎn)品類的要更加困難，例如；工藝、手段與方法等，這些都在推廣過程中難以全部把技術與核心全盤托出，必須得把握好技術公開的一個度，不能太過曖昧讓客戶不得其解，要把最關鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來。因此就得詳細地把新技術的分析與經(jīng)濟報告、預期投入以及回收期等等全都列出來，讓客戶能夠清晰地了解使用這項新技術能給自身的工程帶來怎樣的好處，這樣更加有利于新技術的推廣。
2．2質量管理新技術的問題。
第一，供應和需求不對稱。建筑工程質量管理的推廣工作不但沒有跟上發(fā)展，連制度的建設都滯后，與實際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質量管理新技術的推廣是一個系統(tǒng)的工作，其中包括教育、供應、生產(chǎn)、市場等多種要素，這些要素互相結合，互相依賴與互相規(guī)律性交叉作用構成可一個整體從而達到共同的目的。因為工程質量管理新技術的推廣與很多環(huán)節(jié)相關，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標不一致，又沒有保持長時間又固定的聯(lián)系，建筑工程質量管理新技術的供給和市場的需求脫了節(jié)。
第二，應用主體不清。應用工程質量管理新技術的應該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預。我國實行的是市場經(jīng)濟的體制，在這個體制下實行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過規(guī)定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質量管理新技術的主體卻不能夠直接參與進新技術的推廣計劃、具體實施以及評估。因此，這就導致建筑企業(yè)不能直接詳細的了解所要采用的新技術帶來的經(jīng)濟效益，在采用新技術時就屬于被動性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應用主動性，所以在實際的新技術應用與推廣的過程中，建筑企業(yè)作為應用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來我國的建筑工程質量管理新技術推廣就發(fā)展得非常緩慢。
第三，建設信息化緩慢。在國外的建筑市場，建筑工程質量管理新技術推廣已經(jīng)是十分規(guī)模化與網(wǎng)絡化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內的建筑行業(yè)技術信息的服務手段不夠先進，在做很多重要的決策要咨詢時卻十分不方便，決策科沒有一個科學化與民主化的環(huán)境。我國的建筑行業(yè)技術市場機構的咨詢服務以及實用信息的服務操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營人員的文化素質水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質量管理技術能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營者不能夠充分認識到采用建筑工程質量管理新技術后能給自身帶來多大的經(jīng)濟效應，從而對數(shù)據(jù)庫以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國國內的建筑市場直到如今，市場體系以及資源市場都沒能行業(yè)化地形成。
要做好質量管理新技術的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度，采用建筑市場的引導和地方政府推動相結合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目，在推廣的難度與風險比較大、費用又高，但有著高社會效益以及生態(tài)效益，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障；并積極發(fā)揮出國家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢，使建筑工程質量管理新技術推廣的體系與制度通過改革而去除不科學合理的因素，營造出一個適合建筑工程質量管理新技術推廣的優(yōu)良環(huán)境；政府還作為新技術推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運作之下發(fā)動全身，使新技術的成果轉化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手：
首先，要重視質量管理新技術機制的改革，加快其發(fā)展，使產(chǎn)學研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產(chǎn)學研協(xié)作組織與負責專門推廣工程質量管理新技術的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術與市場化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度，把各方單位的積極性調動起來，參與到實際的推廣工作中，使產(chǎn)學研成果的一體化得到很好的實現(xiàn)，順利轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟效益。
其次，在上述所需建立的機構中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展動態(tài)，來建立一個與之對應的信息數(shù)據(jù)庫來反饋，這樣做能更進一步的促進新技術運用于實際工作中。這信息反饋數(shù)據(jù)庫不但有著國內與國外最頂尖的建筑業(yè)新技術與研究的成果，又能提供一個良好的)后續(xù)服務平臺，使工程質量管理的新技術轉化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應的數(shù)據(jù)單元，對跟蹤服務實現(xiàn)其可持續(xù)性，把新技術轉化質量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數(shù)據(jù)庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術推廣的風險得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網(wǎng)絡互相有效的溝通與分享。
如今的時代是知識能夠改變命運的知識經(jīng)濟時代，我國的建筑工程質量管理新技術會越來越跟上潮流，因此質量管理新技術的推廣工作不容忽視，積極努力實現(xiàn)我國的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。
建筑工程資料管理論文篇七
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等，房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強,責任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現(xiàn)場工作缺乏指導、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規(guī)操作造成的質量問題非常普遍。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現(xiàn)全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個單位都有著復雜的利益關系，都希望相關單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質底下。
4.1有些項目經(jīng)理學歷不高，缺少系統(tǒng)培訓，他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質量遠遠低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導致工程質量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結構與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進度。
1、施工前充分準備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設計要求及細節(jié)的前提下，明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上，全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理。
2.1加大安全教育，政府應勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制，企業(yè)和下層分公司、項目部，項目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內容，給予工資浮動。
2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度。
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員，確定施工技術管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關的工作制度，做到工程質管理規(guī)范化、程序化；組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底；建立溝通協(xié)調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術工人隊伍組件高素質團隊。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術熟練的工人隊伍，特別是在技術性強的工種方面，可以鞏固自身的技術基礎。
4.2技術管理理念深入工人隊伍內心，技術穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項目管理團隊的整體素質十分重要。
4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料。
原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規(guī)范、標準的要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。
6、推行項目管理責任制。
建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產(chǎn)關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結束語。
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質量的目的。
參考文獻。
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建筑工程資料管理論文篇八
摘要:目前，我國綠色建筑工程管理飛速發(fā)展，但在發(fā)展過程中仍存在諸多不足，本文分析了綠色建筑工程在管理過程中存在的問題，并提出了相應的管理方法和措施。在施工過程中應認真執(zhí)行綠色施工管理標準，保證能源的合理開發(fā)利用，確保工程施工質量，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，減少對環(huán)境的破壞，實現(xiàn)資源的可持續(xù)性發(fā)展，確保每個工作細節(jié)均條理分明且合理可行，從而達到企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的目的。
1綠色施工管理的意義。
對工程施工管理來說，可持續(xù)性發(fā)展極為重要。運用綠色施工管理，可最大程度降低施工對環(huán)境的不利影響，降低對資源、能源的消耗，體現(xiàn)以人為本，努力造就安全、美觀、人性化的施工環(huán)境。推行綠色技術可有效改善并控制當前環(huán)境污染的趨勢。綠色建筑施工管理不僅對建筑工程起著重要的作用，還是保證我國打造節(jié)約環(huán)保型社會的重要手段。綠色建筑施工管理采用先進的技術，在建筑施工過程中不會對環(huán)境資源造成危害，而且建筑材料可多次使用，對促進經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。
2創(chuàng)新綠色建筑施工的必要性。
傳統(tǒng)的建筑施工管理方式較為粗放。同時，在施工過程中的資源消耗經(jīng)常超出預算，對環(huán)境造成的污染也遠超理論排放標準。因此，想要改變建筑施工的現(xiàn)狀必須采用科學的管理方法，提高施工機械化、工業(yè)化和信息化水平，加強控制施工過程中的污染物排放，降低施工過程資源消耗。同時，應對建筑施工的管理創(chuàng)新加以重視。只有這樣才能使建筑施工部門在當今競爭激烈的建筑市場中占據(jù)有利地位。
3.1水資源管理。
在進行施工時，應對用水做出規(guī)劃，妥善處理施工用水，減少水資源的浪費。這對環(huán)境有顯著改善，還能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對施工現(xiàn)場的水資源要合理利用、循環(huán)使用，實現(xiàn)材料再利用。為減少清潔水的使用，應使用回收的廢水來清洗。同時，為避免揚塵且節(jié)約用水，在灑路面時也要使用回收的廢水。此外，對綠化帶的灌溉水源也應使用回收的廢水。有效節(jié)約用水可提高施工現(xiàn)場的水資源利用率。
3.2用電管理。
合理用電，減少電能浪費。將用電的控制設備都完善起來，對用電設備的管理要做到位，對施工現(xiàn)場的照明時間要設置好，盡量使用溫控和時控結合的開關，加強夜間用電管理，合理控制施工現(xiàn)場用電情況。
3.3能源管理。
企業(yè)施工時，應采用先進且耗能低的施工設備。太陽能的利用能節(jié)約很多能源，避免造成能源浪費，對環(huán)境的污染也較小。首先，定期對施工設備進行維修和保養(yǎng)，保證施工設備的正常運行。其次，施工企業(yè)應與國際企業(yè)接軌，積極采用國內外的先進技術和施工設備，用先進的施工設備替換傳統(tǒng)的施工設備，進一步提高建筑施工的效率和質量。
3.4布置施工現(xiàn)場。
當施工總平面圖繪制好后，開始布置施工現(xiàn)場，準備好施工現(xiàn)場的設施。如臨時的道路設施、用水用電的設施及環(huán)境保護的各類準備設施。施工現(xiàn)場的布置要利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有的一切資源減少設施的重復建設，節(jié)省資源。此外，建成后的施工運輸會對環(huán)境造成嚴重的灰塵污染，因此，應對施工現(xiàn)場的加工區(qū)或倉庫等區(qū)域進行合理布置，使施工運輸?shù)穆肪€達到最短。
3.5合理使用建筑材料。
建筑材料要就近取材，盡量利用施工現(xiàn)場二百公里以內所有能利用的建筑材料。為了材料合理的使用，建筑材料用量要合理控制好，施工順序也要合理安排。將腳手架和模板快速周轉，提高它們的周轉率。施工技術要盡可能的采用全鋼化施工。
3.6積極推進管理創(chuàng)新。
施工企業(yè)在進行管理時，要對現(xiàn)有管理體制進行改良和創(chuàng)新，這樣才能使整個企業(yè)處于積極向上的狀態(tài)。進行改革時，要結合企業(yè)的實際情況進行調整，定期對工作人員進行技能培訓，對工作人員的個人能力進行全面了解，根據(jù)這些對人員進行合理分配。同時，企業(yè)要保持學習先進技術的習慣，學習國內外先進的管理制度和經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)的'自身情況引進先進的制度和技術。此外，企業(yè)的文化氛圍和工作環(huán)境對員工的個人素質和工作效率影響極大，企業(yè)應緊跟時代步伐，提高自身管理效率，營造和諧的工作環(huán)境。
4綠色建筑施工在技術方面的管理。
4.1設置雨水收集系統(tǒng)。
將施工現(xiàn)場的設備都進行更新?lián)Q代，使循環(huán)水得到充分利用。一般收集雨水都是在施工現(xiàn)場的排水溝里進行，利用地下的排水管道，將雨水收集到收集池中，再利用高揚程的水泵將收集的雨水送到高位水箱，通過雨水收集系統(tǒng)再次提高水的循環(huán)利用率。
4.2建立綠色節(jié)能設施。
施工現(xiàn)場大多數(shù)都是一次性的能源設施，很少有綠色清潔能源設施。使用綠色施工的節(jié)能設備可大幅提高綠色能源的使用效率。綠色施工要注意使用合適的功率，避免設備超負荷運載。同時，大力推廣太陽能設備和節(jié)能燈的使用，降低能耗。
5治理建筑施工中的污染。
5.1治理泥漿污染。
土方工程會造成泥漿污染?？刹捎锰囟üに囜槍δ酀{污染進行治理或采用人工措施固結泥漿，防止泥漿流到場外，以達到對泥漿污染進行預防、控制、治理的目的。
5.2治理揚塵污染。
當空氣比較干燥或遇到大風天氣時，施工現(xiàn)場會產(chǎn)生揚塵。應及時對施工現(xiàn)場內的灰塵進行清理并設立遮擋物，對干燥的路面進行淋水降塵等方法可有效對揚塵進行控制。
5.3治理噪音污染。
噪音應按照國家標準排放，不可隨意排放，不能違反《建筑施工場界噪聲限值》的要求。對噪音要進行實時檢測和控制，不采用高噪音和高振動的建筑施工設備，應采用隔音效果顯著的設備，合理控制噪音污染。
5.4治理垃圾污染。
合理控制建筑垃圾，將建筑垃圾定期回收，減少垃圾的產(chǎn)生并提高建筑垃圾的回收利用率。可將一些建筑垃圾進行重新利用，例如土石方類和碎石類的垃圾可用于鋪路或填埋。施工現(xiàn)場生活區(qū)域的垃圾要分類處理，垃圾容器應是封閉式的，垃圾要統(tǒng)一回收。
5.5治理土壤污染。
對施工現(xiàn)場的土壤要加以保護，防止土壤流失或受到侵蝕。應在施工現(xiàn)場多種植樹木并在土壤上覆蓋一些砂石，為了穩(wěn)定土壤流失還應設置排水系統(tǒng)。此外，應及時回收土壤上的有害廢棄物并送到相關單位進行處理，如涂料、油漆等。
5.6治理水污染。
參考文獻:。
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建筑工程資料管理論文篇九
首先自己介紹一下：我，xx，從20xx年開始實習，專業(yè)是工程造價，每個來我們學校招生的公司都不要女生，終于來了個公司招女的了。但是要離家兩千多公里，我毅然決然的去了工地，當時我還問招聘公司的在工地嗎，沒有假期最好，當時想著是鍛煉自己，現(xiàn)在想想都后怕。我被分工做成資料員，沒有師傅帶，關于紙的活全是你的`，然后項目剛剛開工，還沒有什么人，每天就從打掃衛(wèi)生，給別人倒茶水，打印復印，就成了我的活，然后還要經(jīng)常去現(xiàn)場拍照片，掌握一下施工工藝。
一入資料，無法回頭，從土建路基資料開始，完全是靠自己問的，只會理論知識的我，對圖紙，資料什么的，一點都不懂，施工員說什么也不理解，我每天6:00起床，7：00就跟著施工員等一些人去現(xiàn)場看，看哪個部位，然后根據(jù)現(xiàn)場做資料，每天還要免費加班熬夜，那個時候體力透支，想想那個時候，真的挺難的，圖紙不會看，都說資料和圖紙、規(guī)范是一一對應的，那個時候真的一臉茫然，啥都不懂，全部靠自己摸索的，也把自己變成了女漢子，但是經(jīng)歷了兩年時光，現(xiàn)在，資料工作可以養(yǎng)活自己了，讓我很有價值感。
下面可以跟大家分享一下這兩年來對做資料的一些心得。希望可以跟大家一起交流學習。
首先知道資料員是做什么的?大白話就是收集、整理資料，登記資料和復印資料。我們在整理資料的時候要分清楚、卷面整潔、字跡工整，便于后期施工過程中資料檢查過關，一定要注意的是內容填寫一定要符合規(guī)范要求。資料不是閉門造車，要跟是現(xiàn)場施工情況一一對應，現(xiàn)場所有施工的部位都要有資料作為根據(jù)。
其次，資料員還要負責施工過程的影像資料的拍攝、收集與整理等工作。分部完成了，資料員要參加檢驗批、分部分項工程，隱蔽工程驗收；協(xié)助和整理施工技術資料。
再次，工程資料反應的是施工現(xiàn)場進度，現(xiàn)場做到哪里，資料員就要做哪些資料，對應現(xiàn)場施工報驗哪些資料。資料不是資料員做做就完了，工程資料需經(jīng)各方簽字、蓋章、最后資料員歸檔、交檔案管保存的一個過程。
最后資料員心態(tài)和心理素質一定要好，盡量和監(jiān)理處好關系。有搞不明白的地方請教他們。希望在以后的道路上，堅持越走越遠。
建筑工程資料管理論文篇十
建筑法規(guī)這門課是后來加的，剛接觸這門課時本以為是一門類似于“毛概”類型的課程——枯燥無味。但是在聽了羅老師的實際授課之后我感覺獲益匪淺。
課題上通過這些案例我不僅學到書本的知識，還有實際工作的一種能力，講書本知識和實際工作完美的結合，最重要的是我學會了一種方法，一種學習的思維方式。
其次，我談談從這門法規(guī)課上我學到的感受。通過羅老師的教學，我個人覺得學到的知識不是最重要的，而是學到一些“潛規(guī)則”，馬上就要真正的工作了，這些“潛規(guī)則”對我們以后實際的生活有更直接的意義，我目前認為法律的空子是很多的，這讓我想到一個段子“上天賜給人三種品質——誠實、聰明和黨性，但是一個人不會有三種，因為如果你是誠實和聰明的話，那你就沒有黨性；如果你是忠誠和有黨性的，你就不是聰明的；如果你是聰明和有黨性的，那你肯定不會誠實?！痹谶@里我不討論這句話的實際意義正確與否，我覺得在目前中國這個環(huán)境工作不利用好這些“潛規(guī)則”的話是不可能獲得自己想要的，相反自己應該有的東西也會被剝奪，所以，我覺得我現(xiàn)在必須把建筑法的知識好好琢磨，學會利用這些“空子”，至少保證自己的利益在被其他人損害時知道如何維護自己的利益。羅老師上第一節(jié)課的時候講“我不為你們任何人好”，在聽到這句話時我非常敬佩羅老師，我與老師的價值觀幾乎是一樣的，在沒有利益的情況下任何人都不會說“我是為你好”這種虛偽的話（除了自己的親人朋友），我覺得在目前這個社會，必須先把自己“活”好，然后在考慮去為他人好，并且為別人好這種事僅僅停留在口頭是沒用的，關鍵是做出實際的事來。
在通過對比招標文件和投標文件那次實例中，我學到很多之前不曾明白的知識。第一點，就是做事必須十分認真，一個標點符號，一個字的錯誤就會把整件事情壞掉，而羅老師讓我們找錯誤時把那些字體，標點的錯誤也列出來，正是培養(yǎng)了我們這種認真的勁，注意這些細節(jié)可能把一件事情直接改變一個結果；第二點，既然從事這個行業(yè)必須對這個行業(yè)的有關規(guī)范和文件有個了解，羅老師說讓我們每天就只抽10分鐘時間讀讀就可以了，在慢慢的潛移默化之中不說一些深刻的見解至少我知道了招標文件的基本組成部分以及招標的基本程序和一些要達到中標目的的基本條件，我們在對比這個招投標文件的無形之中對招投標文件就有了一個深刻的認識；第三點，在我們找出這些差異之后，老師在集中對我們的差異進行講解，我之前不知道投標文件必須嚴格執(zhí)行招標文件的要求，以為只要大致同意就好了，現(xiàn)在我明白投標文件必須相應招標文件的要求，不然就按廢標處理，另外對工程質量等級的劃分——幾個字的錯誤就有可能導致廢標，老師講的那個案例再一次說明了細心的重要性。
通過羅老師的教導，在知識水平上我首先初步了解了我國建筑建筑工程市場的大體情況，例如市場的主體與客體，以及資質管理情況。再者了解了合同法律制度。例如合同的訂立，履行。合同的效力，即在什么情況我們訂立的合同能夠得到法律的承認和保護，合同雙方應該怎樣履行合同中的義務和責任。合同的變更，轉讓等合同在什么情況下可以變更，在什么條件下可以轉讓和終止，以及一些具體細節(jié)。掌握了什么是招投標，什么是fidic合同，以及合同的管理的一些知識；在其他素質與職業(yè)培養(yǎng)方面，我首先明白了做人的基本道理和基本的職業(yè)素養(yǎng)與道德，以及如何維護的權益，現(xiàn)在我在中建三局實習，我會好好利用這次機會，以理論結合實踐，認真學習，將那種學習的思維方式應用到實際的工作中，這幾個月的學習，我對羅老師的印象改變很大，之前感覺老師非常嚴厲，不近乎人情，后來想想，不管生活方面如何，我認為老師在教學方面是不可多得的一個好老師，因為我覺得在學習這種需要實際經(jīng)驗和操作的學科時，沒有一些案例的幫助根本無法學透，即使看了書上的案例沒有一個專門的講解也無法把案例中的實際經(jīng)驗轉化為知識輸送到學生的腦袋中，在羅老師講的這些案例中我不光學到了書本的理論知識，還有實際的經(jīng)驗，以及一些利于我們順利工作的“潛規(guī)則”，另外還有一些學習知識的思維方式，在點滴之中為我們以后的工作生活之路鋪上了一磚一石，在此感謝羅老師的辛辛教導。
建筑工程資料管理論文篇十一
馬上就要離開實習單位了，我感慨萬分，在此，我寫下我這一段時間的心得體會：
雖然，我們平時感覺學習還不錯，但是，到了真正動手實踐的時候，還真有些老虎吃天——無從下手。不過，我們敢于實踐，敢于摸索，敢于創(chuàng)新，終于在慢慢的實踐摸索中學會了好多，包括全站儀的使用和工程量的計算。我想，在以后的工作中也應該保持這份創(chuàng)新精神。
不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會，不能只靠自己聽來的，那樣在實際操作中實行不通的。就像這次在實習中，之前聽了好多關于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當實際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實際是怎么一回事。就像是在工程量計算過程當中，好多量不通過實際的'計算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計算過了才知道。同時在實踐過程中要及時和老師溝通，這樣才能學得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務實的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
這是在實習過程中老師經(jīng)常說的一句話。不管我們以后是干工程造價還是測量這個行業(yè)，都需要實際操作能力很強，要不然如何完成工程價款的預算，如何按工期完成測量，這些都是在平時的實踐中積累，所以平時要多練，通過多練習才能熟能生巧。
在實際操作過程中，我們難免有一些解決不了的問題，這時，老師的仔細耐心的指導使我們茅塞頓開，思維也開闊了好多，我們能在不斷實習當中提升自己的能力很大程度上源于老師的不斷指導和教導，所以我們在實習當中應該多向老師請教，和老師相處融洽，從而不斷提高自己的水平和技能。實習發(fā)現(xiàn)學習和交流的重要性，實習生可以和老師像朋友一樣相處，老師有什么事也喜歡找其幫忙，不知不覺中就多了學習的機會。所以我們要自己給自己創(chuàng)造機會來不斷提升自己。
本次實習是我親身感受到了所學知識與實際的應用，理論與實際的結合，讓給我擴大了視野，也算是對以前所學知識的初審吧！這次暑期實習對于我以后的學習、找工作受益匪淺。在一個月中，不僅學到知識，也讓我初步的認識了這個社會，對于以后從事哪一方面工作有了目標以及做人所應該把握的方向也有所啟發(fā)。
實習時每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習時把我們學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會的大學生，我們要加強自身能力的提升。同時對自己以后的人生應該有所計劃，踏踏實實的一步一個腳印的去實現(xiàn)自己的人生目標。
建筑工程資料管理論文篇十二
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
江西。
身材：
170cm?55kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
21歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
應屆畢業(yè)生?
應聘職位：
建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：建筑工程管理、施工員等方面工作、
工作年限：
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳佛山。
個人工作經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：
九江學院土建學院。
最高學歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
九江學院土建學院。
系統(tǒng)學習建筑工程方面相關專業(yè)知識，以及企業(yè)管理相關理念。
江西省施工員職業(yè)資格培訓。
以優(yōu)異的成績通過培訓。
獲得施工員崗位證書。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
我沒有太多的文化，沒有太多的經(jīng)驗，也沒有很好的口才，我只知道我需要更多的`學習，我也相信一個人的付出和得到成正比；熟練操作計算機辦公軟件以及cad繪圖軟件，很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)；希望有一個平臺能夠實現(xiàn)自我價值。
詳細個人自傳。
個人愛好：
打籃球、登山、唱歌、娛樂以及看一些與專業(yè)有關的書籍。
希望工作地區(qū)：廣州、深圳、佛山、東莞。
中介、保險勿擾。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
150xxxxxxxxxx。
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建筑工程資料管理論文篇十三
建筑工程技術資料是從工程準備階段、施工階段、竣工驗收以及全過程監(jiān)理的完整記錄，是對施工過程質量管理、質量監(jiān)督情況的真實反映，也是評定工程施工等級的主要依據(jù)。因此應由專業(yè)人員做好工程技術資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴建、維護留有寶貴資料。
1.1技術資料的多樣性。
建筑工程施工過程中涉及專業(yè)較多，除了包括主體結構外，還涉及水、電、暖、燃氣、通風、節(jié)能等多方面，需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術資料。但在技術資料管理工作中，應結合各專業(yè)的之間的聯(lián)系進行分類編制，以方便各專業(yè)技術人員的查詢。
1.2技術資料的全面性。
技術資料包括開發(fā)設計、合同簽訂、施工技術資料、質量控制資料至竣工驗收整個建筑過程，建筑工程的技術資料由這些單獨獨立的工程項目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術交底、每一份施工圖表都是工程技術資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當中的每一個細小環(huán)節(jié)，這都為今后的查找提供了方便。
1.3技術資料的階段性。
在實際施工過中是由很多的施工階段來組成，一般按照時間順序逐步推進，一個環(huán)節(jié)完成后才能開始下一個環(huán)節(jié)施工，聯(lián)系緊密。因此在某一個階段驗收完畢后要及時收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進也就形成了階段性的技術資料，直至全部工程結束形成總的技術資料體系（見圖1）。
2.1技術資料欠缺真實性。
真實性是技術資料的基礎要求，也是目前最難解決的問題。在實際施工當中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關系蒙混過關。例如在檢測時使用合格原材料，在施工時使用低標號材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監(jiān)理記錄當中為合格產(chǎn)品，未真實的反映實際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術資料的信息化錄入，個別資料員直接復制相似資料改換項目名稱，未進行實地勘測記錄，也導致了資料缺乏真實性。
2.2技術資料與施工脫節(jié)。
在施工過程中由于工期緊張，各單位領導對技術資料管理意識淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著手建設，導致工程優(yōu)先、資料滯后的現(xiàn)象時常發(fā)生。等到一些關鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復以往的過程，導致技術資料是“補”出來的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時才將合格證、檢測單送達。
2.3技術資料內容混亂、錯誤較多。
一般大規(guī)模施工都由多個分包單位同時施工，技術資料經(jīng)常移交、借閱導致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質量保證資料、檢驗評定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范，導致整理資料出現(xiàn)了混亂。施工中包含專業(yè)很多，每人只負責自己整理的這一段資料，導致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現(xiàn)填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。
2.4技術資料員積極性不高。
在施工現(xiàn)場中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業(yè)人員來兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務素質不強的現(xiàn)象，致使資料收集過程中不主動，技術資料未得到有效管理。
3.1加強技術資料員的培訓。
人員是安全生產(chǎn)中的主要能動因素，也是企業(yè)的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業(yè)的學生工作經(jīng)驗不足等。這些專業(yè)素質不強的個體會嚴重影響技術資料的.有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業(yè)基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規(guī)程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。
首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監(jiān)督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。
3.3落實責任，強化審簽制度。
施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現(xiàn)問題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協(xié)商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。
3.4加強技術資料的階段性自檢工作。
在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監(jiān)督小組，對于執(zhí)行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。
技術資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術資料實際管理當中出現(xiàn)的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術資料員結合本單位的實際情況采取恰當?shù)墓芾磙k法，促進建筑工程技術資料的完善、真實。
[1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實訓[m].北京:中國建材工業(yè)出版社,20xx.
建筑工程資料管理論文篇十四
3。1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續(xù)性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3。2落實公司管理制度，發(fā)揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚企業(yè)團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3。3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規(guī)范現(xiàn)今社會，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規(guī)范，對于在現(xiàn)場進行施工質量的監(jiān)督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規(guī)范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3。5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果?？梢允褂脀ord以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現(xiàn)圖表各一、實時編輯、圖形并茂的`功能。
3。6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業(yè)性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產(chǎn)生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監(jiān)理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統(tǒng)一。
4如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作。
4。1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規(guī)范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規(guī)定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。4。2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4。3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現(xiàn)今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊伍的業(yè)務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
參考文獻。
[1]陳靜。建筑工程資料管理的現(xiàn)狀與分析[j]。煤炭技術，（11）：29—31。
[2]解成威。建筑工程電子資料管理淺析[j]。商品與質量，2011（s9）：22—24。
[3]孫啟龍。施工項目承包制管理辦法[j]?？萍紕?chuàng)新導報，2011（24）：41—42。
建筑工程資料管理論文篇十五
工程資料即在工程建設過程中形成的'各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。下面是編輯老師為大家準備的試論加強建筑工程資料管理的思考。
在建筑工程中,工程資料是建設施工中的一項重要組成部分,是工程建設及竣工驗收的必備條件,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。
主要包括上級批準文件;計劃任務書;工程地質、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項目的方案及初步設計文件資料;規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標文件及有關合同、協(xié)議書;工程竣工驗收及質量鑒定文件資料;工程竣工結算及其審計報告等文件資料;工程有關的照片、錄像、錄音、光盤等。
主要包括開/竣工報告;圖紙會審、設計變更、技術交底記錄及材料代用單等文件材料;項目的施工組織設計;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及工程例會紀要等;原材料、零部件、半成品及成品的質量證明文件或試驗資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗報告;隱蔽工程驗收記錄;沉降拉移、變形等觀測記錄;工程質量檢驗及評定文件材料;工程質量事故記錄及處理的文件材料;施工技術總結等。
主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結構工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強電弱電工程竣工圖;通風、空調工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。
建筑工程資料管理論文篇十六
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學到了很多項目管理和工程技術方面的經(jīng)驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內心深處又有一種無形的失落感，想想當時一塊分來工作的同學，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。在這里我對自己20xx年的工作情況進行總結匯報，如有不當之處，敬請大家批評指正。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術管理人員，熟悉自己的崗位職責，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標準化工作和雙基建設工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實地接觸管理，自己學到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強大的內心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學習，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認識和理解。做好對工程進行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調：協(xié)調與甲方、監(jiān)理之間的關系，以及下屬各施工單位之間的關系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與結算階段、售后服務階段。
投標階段的工作由公司領導與預算投標人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括。
（1）工期計劃的制定。
（2）施工管理制度的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)常。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進的地方。嚴格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當中。進一步提高自己的管理水平和技術能力，加強學習，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學習?？傊?，總結是一面鏡子，通過總結全面地對我過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行分析，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的`良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
一個多月的暑假實習就要結束了，我在這一個多月的實習當中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。
回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當實際與想象有了差別之后就有點泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。在實習中不光學到了好多知識，還有老師的教導，使我們慢慢了解社會，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們對未來充滿信心，以良好的心態(tài)面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎。
建筑工程資料管理論文篇十七
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經(jīng)驗總結才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經(jīng)驗進行總結，資料管理質量的好壞，也關系到建筑工程自身的施工質量，也關系到在未來建筑工程施工技術能否不斷進步。但是在現(xiàn)今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業(yè)知識豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環(huán)節(jié)進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據(jù)。
建筑工程資料管理論文篇十八
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經(jīng)驗總結才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經(jīng)驗進行總結，資料管理質量的好壞，也關系到建筑工程自身的施工質量，也關系到在未來建筑工程施工技術能否不斷進步。但是在現(xiàn)今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業(yè)知識豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環(huán)節(jié)進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據(jù)。
（1）資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復性，增加了施工管理過程的負擔，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問題十分明顯。
（2）施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個單位的人員對于工作以及出現(xiàn)的問題沒有進行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒有進行一個相互的`了解，導致了在施工區(qū)段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。
（3）施工人員管理的錯誤。由于人員進行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現(xiàn)重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規(guī)范以及新的施工工藝的了解不同，而導致驗收資料出現(xiàn)重項問題、錯項問題、漏項問題。
（4）建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質量證明的資料有誤差，建筑質量檢驗的資料存在問題，在工程中，實體質量的相關證明資料存在問題，例如在進行取樣工作的時候，因為單獨的加工問題而導致質量證明資料出現(xiàn)錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質量的證明書內有的產(chǎn)品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內檢驗日期的更改等。這樣累計，導致建筑工程的施工質量存在很大的問題。
（5）圖標資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進行有效的管理，是十分必要的。
但是，現(xiàn)今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現(xiàn)今使用的軟件中，很難實現(xiàn)實時進行編輯、并且圖表同時呈現(xiàn)的情況，造成施工資料出現(xiàn)圖案和表格分開的情況。
（6）建筑工程的資料管理內分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專業(yè)性的要求比較高，需要有專業(yè)性比較強施工單位進行施工，否則內部可能存在內分包資料管理混亂的情況，導致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環(huán)節(jié)。
3.1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續(xù)性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3.2落實公司管理制度，發(fā)揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚企業(yè)團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3.3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規(guī)范現(xiàn)今社會，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規(guī)范，對于在現(xiàn)場進行施工質量的監(jiān)督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規(guī)范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3.5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果?？梢允褂脀ord以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現(xiàn)圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。
3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業(yè)性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產(chǎn)生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監(jiān)理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統(tǒng)一。
4如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作。
4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規(guī)范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規(guī)定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。
4.2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4.3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現(xiàn)今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊伍的業(yè)務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
參考文獻。
[3]孫啟龍,施工項目承包制管理辦法[j].科技創(chuàng)新導報，20xx（24）：41—42.
建筑工程資料管理論文篇十九
：資料管理工作一直是建筑工程管理工作中的重要工作之一，為了綜合提升工程的資料管理效率，各大高校將該項管理工作納入教育課程中，構建了建筑工程資料管理課程體系，對此，本文分析了目前高職建筑工程資料管理課程的發(fā)展現(xiàn)狀，就其課程實施要點進行了論述，并提出了相關教學措施。望對相關教育工作提供幫助。
近年來，建筑工程數(shù)量逐年增多，人們對建筑施工的要求越來越高，由此在高職院校的建筑工程資料管理課程越發(fā)引起人們的關注。該課程一直是比較重要的課程之一，但是就目前的課程體系來看，相對仍然不夠成熟，教育理念較為落后，實施環(huán)節(jié)比較單一，對此，本文針對性地進行了分析，并對其課程體系構建提出了筆者微薄的建議。
第二，加強課程教學實踐。作為一項高職課程，在進行資料管理教學內容時可以參照具體的工程實例進行模擬教學，這是高效的教學方法，也是教學實踐的重要舉措之一。讓學生們明確把握建筑工程資料管理工作的所有管理內容，并對工作順利進行合理的把握，同時對管理工作中的細節(jié)進行注意，確保工作細致、準確和完善。為了提高學生的綜合資料管理能力，學?？梢酝晟谱陨淼慕虒W軟件和硬件，然后為學生提供具體的工程實例的相關資料，讓學生進行模擬演練，串聯(lián)資料管理的所有環(huán)節(jié)。具體的工程實例應該包括施工設計圖紙、施工方案、工程人員構成以及施工技術應用等情況。[3]在進行具體的課程教學時還要注意以下幾方面內容：一是加強多種管理軟件的應用培訓。如今，各種資料管理軟件層出不窮，其間的內容較為廣闊，整合功能較為強大，運用后可以有效地提高工程資料管理的效率。所以在模擬教學中必須注重軟件應用能力的培訓和指導。例如在進行工程中的裝飾工程的資料收集和整理時可以教會學生熟練掌握軟件的基本結構和應用功能，然后使其運用軟件查閱多種裝飾技術交底范例、裝飾工程的驗收規(guī)范以及裝飾工程的施工詳圖等。對裝飾工程的所有電子資料進行備份處理能力；二是模擬收集資料，填寫和核對資料。例如，在進行裝飾工程教學時，教師可以為學生們提供裝飾工程的背景資料，然后細分其裝飾材料進場、施工進度以及工程驗收等時間點，指導學生依照施工流程收集和填寫資料，就其間涉及的裝飾材料的合格證和檢驗報告等可利用同類報告模擬代替。整個過程中還要細致核對過程。這個過程可以查缺補漏。由教師為學生們進行分組，在分組填寫后的進行相互的核對。由于資料管理過程較為復雜，需要涉及質檢員、工程師、技術員、材料員、資料員以及檢驗員等，所以教師必須明確每個人的職責，然后依照工程進度安排不同的工作任務。必要情況下可以互換工種，使學生嘗試多種人員的不同工作，綜合提高學生的資料管理能力，增加工作的信心和能力。
綜上所述，工程資料管理課程屬于一種實踐操作性較強的課程，工作內容在資料填寫、資料收集等基礎之上可以進行外延。由于課程對工程的所有環(huán)節(jié)都有所涉及，所以在進行該項課程教學時需要重點對建筑工程的多項環(huán)節(jié)進行把握教學。為了構建良好的教學體系，今后，各大高職學校應該不斷調整教學方法和教學模式，爭取綜合提升教學水平。
建筑工程資料管理論文篇二十
建筑施工技術資料的收集整理是一項非常復雜而細致的工作，涉及的專業(yè)知識及相關部門很多。文章主要闡述工程施工資料的編制和管理現(xiàn)狀，結合多年工作經(jīng)驗，指出建筑工程資料目前存在的主要問題，并分析原因，提出建議。
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經(jīng)歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現(xiàn)各種各樣問題。當出現(xiàn)問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據(jù)實際情況、采取恰當?shù)拇胧?，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據(jù)。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規(guī)定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據(jù)和材料。
施工技術資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規(guī)化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業(yè)，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規(guī)范要求。
由于在建筑設計初考慮的`不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業(yè)化水平差、科學態(tài)度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現(xiàn)場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現(xiàn)象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字;有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業(yè)務水平和認識水平。
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂責任制，工地的技術員向項目經(jīng)理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經(jīng)理要向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經(jīng)理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用;質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫;技術員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現(xiàn)場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確?？刹榭删?，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性。
業(yè)主、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規(guī)范性和科學性。
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