領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿（專業(yè)13篇）

總結(jié)并不只是一種形式，可以以報告、文章、演講等多種方式表達(dá)。寫總結(jié)要注意邏輯性和連貫性，避免內(nèi)容的重復(fù)和割裂。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解不同類型的總結(jié)在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫。

存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇二

尊敬的教官、各位家長、全體老師和同學(xué)們:。

大家下午好!

經(jīng)過整整6天的軍訓(xùn)生活，我們迎來了畢營的日子。在這里，我要感謝兩位嚴(yán)格認(rèn)真又不失友善包容的教官的悉心教導(dǎo)，你們這7天的訓(xùn)練會讓學(xué)生們受益匪淺;也要感謝連續(xù)奮戰(zhàn)雖累但滿懷欣喜的老師們，沒有你們就沒有這次軍訓(xùn)的完滿結(jié)束;當(dāng)然，還要感謝我們這些伊頓新同學(xué)們，無論是軍訓(xùn)期間的刻苦訓(xùn)練，還是上課講座活動的積極態(tài)度，再到昨天晚會這么多同學(xué)展現(xiàn)的多才多藝，都令我們印象深刻。

一開始，有些同學(xué)都期盼著軍訓(xùn)快點(diǎn)結(jié)束，但到今天，很多同學(xué)都有些不舍，這說明6天來你真正融入進(jìn)去了，而不是走了一遭當(dāng)了回看客。這次軍訓(xùn)對你們中的大部分人來說意義非常，可能是第一次軍訓(xùn)也是最后一次軍訓(xùn)，欣慰的是，我可以很自豪的對你們及你們的家長說，你們真的很棒，你們的表現(xiàn)非常優(yōu)秀!

起初有同學(xué)質(zhì)疑軍訓(xùn)，覺得這種刻板的重復(fù)的訓(xùn)練沒有什么意義，但是正如同軍訓(xùn)剛開始時我要告訴大家的那樣，它的意義其實(shí)不在于你們學(xué)了幾個動作，學(xué)到了什么程度，而是在這個看似枯燥乏味的過程中你的品質(zhì)毅力獲得了多少鍛煉，對服從這件看似不人道的事情是否有了新的理解和認(rèn)識，從我的觀察來看，同學(xué)們都是有收獲的。

回首這六天，早上6點(diǎn)20出操，晚上9點(diǎn)半熄燈，所有同學(xué)都嚴(yán)格遵守了這個時間規(guī)則。除去一開始就請假的4名同學(xué)，我們從第一天開始的32名參訓(xùn)同學(xué)，到現(xiàn)在站在這里還是32名同學(xué)，這說明什么，說明我們沒有一個同學(xué)因各種原因而離開我們的隊(duì)伍。但我知道，這其中并不是沒有困難曲折的，軍訓(xùn)期間不斷有同學(xué)因身體不適到旁邊休息、找校醫(yī)治療甚至去嚴(yán)重到去醫(yī)院，但都在最短的時間主動回到了隊(duì)列中間，老師們雖然沒有說什么，但在心里都在為你們點(diǎn)贊。

因?yàn)闀r間原因，動作距離真正的軍人標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，內(nèi)務(wù)還不能完全達(dá)到軍人的要求，但是我覺得這份堅(jiān)持本身才是最難能可貴的。在未來的日子里，希望你們能夠持續(xù)這份堅(jiān)持，在課程緊張的時候，在學(xué)習(xí)遇到瓶頸的時候，在壓力山大的時候，在覺得自己無能為力的時候，都請記住，成功與否很大程度上就是取決于能否堅(jiān)持，同時也希望你們把從軍訓(xùn)中體會到的對哪怕像立正稍息這樣簡單的動作都精益求精的品質(zhì)和精神帶到今后的學(xué)習(xí)和生活中去，讓它成為你的一種習(xí)慣，一種自覺。

軍訓(xùn)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，汝輩當(dāng)上下而求索，不畏難，不言苦，方能見來日之明光。

最后，感謝家長對我們此次軍訓(xùn)的信任，在今后的教學(xué)和管理中，我們也將全力以赴，不負(fù)家長所托。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇三

同志們：

今天，在這里召開**年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時22天，經(jīng)過思想發(fā)動、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，我們始終堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個讓德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進(jìn)入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進(jìn)入了面試和民主測評環(huán)節(jié);25位同志進(jìn)入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級干部。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面，我對這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個簡要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：

一、科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示。

一是組織機(jī)構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。局黨組成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進(jìn)提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個公平、平等的選用氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點(diǎn)，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實(shí)施方案和細(xì)則，多次召開碰頭分析會，及時解決遇到的問題，仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競爭上崗的順利進(jìn)行。

二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競爭上崗，我們設(shè)置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、任前公示、決定任命等多個環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報市人事部門備案，同時制定了《20xx年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動及公開推選工作細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《面試工作細(xì)則》、《民主測評工作細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《票決工作細(xì)則》、《民主推薦計分細(xì)則》、《面試計分細(xì)則》、《民主測評計分細(xì)則》等9項(xiàng)工作細(xì)則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識面試題目，并設(shè)置了60份推薦、評分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進(jìn)行提供了良好的制度和資料保障。

三是標(biāo)準(zhǔn)程序嚴(yán)格。民主推薦和資格審查工作認(rèn)真。各單位把思想上進(jìn)，專業(yè)能力、組織能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴(yán)格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過答題打分，考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中，我們堅(jiān)持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察，了解群眾對考察干部的評價，對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督。對通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對新選拔的干部實(shí)行為期一年的試用期，在試用期間，強(qiáng)化對試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后，試用干部對自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。

四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展談心活動，對有這樣那樣思想顧慮的同志，及時做好了深入細(xì)致的思想教育工作，提高了廣大干部對競爭性選拔任用干部工作的認(rèn)識，充分調(diào)動了廣大干部工認(rèn)真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗(yàn)和挑選。同時，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次競爭上崗工作認(rèn)真扎實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究原則，嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個好的機(jī)制和體制。同時，競爭上崗也對全體干部進(jìn)行了一次生動實(shí)際的教育，起到了激勵干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對競爭上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)了使我局科級干部隊(duì)伍，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。

從這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的實(shí)踐及結(jié)果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點(diǎn)成功的啟示：一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴(yán)格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機(jī)制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。

二、嚴(yán)明紀(jì)律，真抓實(shí)干，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

最近，在廣東視察時強(qiáng)調(diào)，要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會議審議通過了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，從中央政治局做起改進(jìn)工作作風(fēng)。幾年來，局黨組堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，一直非常重視班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，近期，我們又從實(shí)際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會議制度、基層黨組織會議制度、基層黨組織書記職責(zé)、財務(wù)人員及財務(wù)管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)，希望切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：

(一)加強(qiáng)鐵的紀(jì)律建設(shè)，確保政令暢通。

紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴(yán)守紀(jì)律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴(yán)守政治紀(jì)律。一個黨員干部如果不嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個政黨如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律就會動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，一個國家如果沒有執(zhí)政黨嚴(yán)明的政治紀(jì)律作保證就難以真正富強(qiáng)。環(huán)保干部如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律，單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署，切實(shí)提高執(zhí)行力。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺維護(hù)黨組權(quán)威，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)工作大局，對黨組作出的決策、決定、決議，在認(rèn)識上真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動上真正落實(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要嚴(yán)格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則、自覺行動。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要牢固樹立“黨紀(jì)無小事，貴在常堅(jiān)持”的觀念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀(jì)律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴(yán)守組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，自覺做到個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央。對上級組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅(jiān)決服從，不打折扣，自覺維護(hù)局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚(yáng)民主，決不能獨(dú)斷專行;每一個班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺維護(hù)“班長”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強(qiáng)大合力。對于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴(yán)守人事紀(jì)律。嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，反對用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)人員、財務(wù)工作管理規(guī)定，自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢，堅(jiān)決禁止虛報支出、私設(shè)“小金庫”、私自挪用專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊(duì)伍，如何建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們在新形勢下，面對新的發(fā)展要求，必須去做好的一個課題?？偟膩碚f，就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進(jìn)取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴(yán)守紀(jì)律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。具體來說，就是要牢記“三個正確對待”、樹立“四種精神”、強(qiáng)化“五種意識”、提升“六種能力”。

1.牢記“三個正確對待”。第一，要正確對待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。堅(jiān)決反對“一言堂”、“家長制”等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎懲、重大經(jīng)費(fèi)開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對待職位。去留無意，看庭前花開花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候都要擺正自己的位置，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;要見賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個人職位的進(jìn)退、上下，善于創(chuàng)造豁達(dá)、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對待組織。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。

2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅(jiān)破難、勇往直前的精神。人活著是要有點(diǎn)精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實(shí)踐證明，沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實(shí)地，從小事做起的精神?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！奔?xì)節(jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會嚴(yán)重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對手聞風(fēng)喪膽只有在小說電影中才能見到，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是找不到的。隨著社會分工高度發(fā)展，分工越來越細(xì)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。

3.強(qiáng)化五種意識。一是角色意識。每名黨員干部要把準(zhǔn)自己角色定位，正確認(rèn)識和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯位，會補(bǔ)位。同時要不斷強(qiáng)化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進(jìn)取，有不達(dá)目標(biāo)不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。三是大局意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動認(rèn)識大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認(rèn)識了這個大局，才能認(rèn)清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前。四是法制意識。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實(shí)增強(qiáng)民主法制意識，時刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實(shí)干意識?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦?！边@是對全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語重心長的告誡。沒有實(shí)干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實(shí)。全局所有干部要認(rèn)真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實(shí)的能力，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實(shí)的先鋒模范作用。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)，要突出解放思想抓落實(shí)，要突出強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究三個重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力，要突出改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，要力戒“文山會?！?、力戒“作風(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊(duì)伍抓落實(shí)的執(zhí)行力。

4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識，時刻對自己在業(yè)務(wù)、常識、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒，把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點(diǎn)，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點(diǎn)去分析、研究和解決困難和問題，堅(jiān)持立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會與人打交道，加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲，主動溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達(dá)成共識，在協(xié)作中形成合力，更好地推動工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力?！安恢\全局者，不足以謀一域。”一名領(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃，才能更好地認(rèn)清形勢、因勢利導(dǎo)，廣泛動員和組織各方力量，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動態(tài)，增強(qiáng)工作計劃性和預(yù)見性;要時刻關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題，及時妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力。“居安思危，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識的生動寫照。要堅(jiān)持防患未然，經(jīng)常性地做好應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，進(jìn)一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊(duì)伍。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把反腐倡廉各項(xiàng)工作抓好落實(shí)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。在這里我給大家講清楚，對黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護(hù)短，絕不姑息。二是嚴(yán)于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴(yán)于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響，行不義之舉，謀不義之財。三是牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻(xiàn);用得不好，就會害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評審批、環(huán)保驗(yàn)收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽光下公正運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)堅(jiān)持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。自覺按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機(jī)制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。對于重要事項(xiàng)、重要人事安排、重大項(xiàng)目和大額度資金使用，要實(shí)行集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制看成“一個人負(fù)責(zé)制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。

同志們，今年科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴(yán)守政治紀(jì)律是每個黨員干部的基本要求，建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀(jì)律、特別講實(shí)干，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊(duì)伍而努力奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇四

總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)大會上的講話稿，僅供參考。

同志們：

上午好!

在當(dāng)前時間非常緊、任務(wù)非常重的情況下，市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)。

半年工作總結(jié)。

會議。主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),再次動員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，堅(jiān)定信心，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。

市政府對這次會議非常關(guān)心和重視，秘書長親臨會議指導(dǎo)，并作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻(xiàn)，并對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示衷心的感謝!

上星期，我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會議，很受鼓舞。會議要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅(jiān)定信心，奮力拼搏，奮力推進(jìn)“兩個加快”戰(zhàn)略，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以出色的工作成績迎接新中國成立60周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神，總結(jié)我局上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神。

7月24日，省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議，通報表彰了目標(biāo)管理先進(jìn)單位，總結(jié)回顧了上半年工作，分析了當(dāng)前形勢和任務(wù)，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。

會議回顧了上半年工作。上半年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào)，嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務(wù)扎實(shí)工作，忠誠履職，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面。一是“質(zhì)量和安全年”活動呈現(xiàn)出四個方面的特點(diǎn)：組織有力行動較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動較好，集中整治措施較實(shí);二是貫徹實(shí)施《食品安全法》有措施有效果;三是服務(wù)災(zāi)后重建有成效有影響;四是推動“質(zhì)量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲;五是質(zhì)監(jiān)自身建設(shè)有發(fā)展有突破。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績。

會議指出，下半年，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅(jiān)定信念，把握主動，乘勢而進(jìn)，突出抓好“質(zhì)量和安全年”活動，突出抓好質(zhì)量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建，嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全，狠抓技術(shù)能力的提高，為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組織保障、人才保障和作風(fēng)保障。

云夏局長特別要求，面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和目標(biāo)管理，要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識和依法行政，要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局半年工作會議精神，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。

二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效。

上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，全力服務(wù)災(zāi)后重建，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。

(一)科學(xué)發(fā)展觀活動收獲大、效果好。

今年，為深入開展好學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，按照中共市委統(tǒng)一安排部署，市局機(jī)關(guān)和直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)作為第二批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學(xué)習(xí)動員大會，對開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行思想動員和總體部署，研究制定了學(xué)習(xí)方法和步驟。嚴(yán)格按照市委的工作要求，認(rèn)真完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，順利完成了調(diào)查學(xué)習(xí)和檢查分析評議階段任務(wù)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。

一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在3月10日市委動員會后，立即召開局務(wù)會，就開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行了動員安排。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷高效的作用，在我局信息網(wǎng)上開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇(幅);編發(fā)學(xué)科活動簡報8期，向市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送各種信息9篇，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的日常組織和協(xié)調(diào)工作。同時研究制定了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施意見》，對各階段任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，并提出了明確的工作要求，為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入開展奠定了基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫。

心得體會。

搞學(xué)習(xí)交流進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會100余篇、完成。

讀書筆記。

人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計300余份，為下一階段落實(shí)整改打下了基礎(chǔ)。

四是以“六個強(qiáng)化”為重點(diǎn)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。強(qiáng)化政治意識，提高貫徹執(zhí)行能力;強(qiáng)化法律意識，提高依法行政能力;強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高科學(xué)決策能力;強(qiáng)化民主意識，提高民主決策能力;強(qiáng)化發(fā)展意識，提高創(chuàng)新能力;強(qiáng)化公仆意識，提高服務(wù)能力。劉東副市長在我局《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告》上批示：“六個強(qiáng)化很好，請進(jìn)一步抓好落實(shí)”。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步推動了各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

(二)“質(zhì)量和安全年”活動有力度、有聲勢。

開展“質(zhì)量和安全年”活動，是中央經(jīng)濟(jì)工作會上作出的重大部署，總局要求把開展好“質(zhì)量和安全年”活動作為質(zhì)監(jiān)部門打基礎(chǔ)、樹形象、作貢獻(xiàn)的一個發(fā)展機(jī)遇。上半年，我們認(rèn)真按照省局工作部署，把開展好“質(zhì)量和安全年”活動作為推動質(zhì)監(jiān)工作的總抓手，迅速成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，出臺了活動辦法，制定了。

活動方案。

并從抓宣傳發(fā)動、抓協(xié)調(diào)配合、抓基層基礎(chǔ)等方面大力組織實(shí)施收到了較好效果。

一是全市系統(tǒng)充分發(fā)揮新聞媒體的主導(dǎo)作用，加大“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳力度。各單位都制定了質(zhì)量和安全年活動宣傳方案和實(shí)施方案，市局在晚報設(shè)立了“關(guān)注食品安全”專欄，充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體對“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)行宣傳、報道。編輯“質(zhì)量和安全年”活動簡報7期，印發(fā)宣傳資料3萬份，在局網(wǎng)站設(shè)立了“質(zhì)量和安全年”活動專欄。江油、三臺質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動，發(fā)放宣傳資料，廣泛深入機(jī)關(guān)、街道和企業(yè)進(jìn)行宣傳，動員廣大群眾參與“質(zhì)量和安全年”活動;直屬分局組織開展了“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)活動，編印發(fā)放了10000余份宣傳資料，對轄區(qū)285個規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，編印簡報5期;各縣市區(qū)局平武、安縣、梓潼、鹽亭等都以不同的形勢積極宣傳，營造氛圍，機(jī)關(guān)各科室履職盡責(zé)，直屬單位充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全力推動“質(zhì)量和安全年”活動，尤其是北川局在極其艱苦的條件下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工翻山越嶺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳?？梢哉f，全系統(tǒng)上下聯(lián)動，形成合力，抓“質(zhì)量和安全年”活動的認(rèn)識到位，態(tài)度堅(jiān)決，宣傳有力。上半年，全系統(tǒng)共印發(fā)各類宣傳資料11萬份，刊登質(zhì)量和安全年”活動信息192篇。

二是深入開展質(zhì)量興縣活動，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，全力助推“質(zhì)量和安全年”活動的深入開展。質(zhì)量興縣活動和實(shí)施名牌戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的有效載體，今年以來，我們把質(zhì)量興縣活動和實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為“質(zhì)量和安全年”活動的重要內(nèi)容來抓，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興縣100%的目標(biāo)，在質(zhì)量科的指導(dǎo)下，平武局多次與縣政府協(xié)調(diào)，力爭新增質(zhì)量興縣一個(平武縣)。目前，平武縣政府已印發(fā)了《質(zhì)量興縣工作實(shí)施方案》，標(biāo)志著平武縣質(zhì)量興縣工作已正式啟動;直屬分局深入50余家企業(yè)咨詢服務(wù)，積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品;江油局幫扶和指導(dǎo)4家企業(yè)初步通過了四川省第九屆名牌產(chǎn)品初審;三臺局制定了“推進(jìn)三臺縣實(shí)施名牌戰(zhàn)略方案”得到縣政府的高度重視和支持，現(xiàn)已將爭創(chuàng)名牌工作寫入《政府。

工作報告。

》，并列入今年政府承諾的災(zāi)后重建十項(xiàng)重點(diǎn)工作。為進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品，打造“造”精品，今年在我市原有中國名牌產(chǎn)品6個、四川名牌產(chǎn)品49個的基礎(chǔ)上培育了28個產(chǎn)品爭創(chuàng)第九屆四川名牌。目前，已有17家企業(yè)列入第九屆四川名牌產(chǎn)品現(xiàn)場審核目錄;在6月10日召開的全市工業(yè)強(qiáng)市大會上，市政府一次性拿出240萬元獎勵我市以來榮獲中國名牌和四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)，企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的積極性空前高漲。同時，加大產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)工作，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量分析報告制度，按月、按季度向市委、市政府報送質(zhì)量監(jiān)督抽查報告。上半年全市產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率穩(wěn)步上升，全市系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率為90%，比去年上升0.9個百分點(diǎn)，得到市委、市政府的充分肯定。劉東副市長在一季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上批示：“很好，監(jiān)督抽查很重要”。吳靖平書記在全市工業(yè)強(qiáng)市大會上講話中也提出：“力爭到20xx年，全市新創(chuàng)中國名牌和馳名商標(biāo)5個，四川名牌和著名商標(biāo)15個”。吳書記的講話既是對企業(yè)的鼓勵，也是給我們質(zhì)監(jiān)工作提出的要求和希望，我們一定要牢記使命，積極履職盡責(zé)，全面加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，以品牌優(yōu)勢助推工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

三是全面加強(qiáng)災(zāi)后重建建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，是開展好“質(zhì)量和安全年”活動的具體體現(xiàn)。今年加大建材監(jiān)管力度，全力服務(wù)災(zāi)后重建，是我局工作的重中之重。為全面加強(qiáng)災(zāi)后建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高企業(yè)質(zhì)量意識，先后舉辦了16期900余家建材企業(yè)參加的質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班;同時，結(jié)合“質(zhì)量和安全年”，積極開展建材質(zhì)量“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)農(nóng)戶”活動，深入180余家企業(yè)、90余個工地、70余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000余農(nóng)戶宣傳建材質(zhì)量安全知識，送發(fā)建材辨假識假資料1萬余份，并通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、廣播電視等媒體公告建材產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果;與各縣市區(qū)局簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任書》，與900余家建材企業(yè)簽訂了《建材產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》，突出將建筑用磚、建筑鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件列為重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品，落實(shí)了建材產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持了“五個制度”即，巡查回訪制度，建筑用磚“月月抽”制度，缺陷產(chǎn)品召回制度，監(jiān)督抽查后處理制度，監(jiān)督抽查情況定期報告制度，以制度落實(shí)監(jiān)管。上半年檢查各類建材企業(yè)近1000余家，責(zé)令企業(yè)召回不合格建筑用磚10萬余匹、預(yù)制構(gòu)件3000余塊。全市建材產(chǎn)品質(zhì)量總體水平呈上升趨勢，梓潼局在建材監(jiān)管“教、管、防、懲”四個環(huán)節(jié)上下功夫，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)，紅磚、免燒磚平均合格率一直位居全市前茅，分管質(zhì)監(jiān)工作的彭時榮副縣長在該局產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上批示：“縣質(zhì)監(jiān)局工作扎實(shí)，紅磚質(zhì)量監(jiān)控好，值得表揚(yáng)”。平武局為提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,針對建材投訴居高不下和抽檢合格率低的現(xiàn)狀,召開質(zhì)量分析會，邀請專家為不合格企業(yè)“把脈下藥”，采取多項(xiàng)措施提升建材產(chǎn)品質(zhì)量水平,建材質(zhì)量總體水平大幅提高，建筑用磚由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川質(zhì)檢站自6月3日授牌開展檢測以來，已檢驗(yàn)建筑用磚、水泥、建筑用鋼等建材產(chǎn)品687批次，并主動為災(zāi)區(qū)農(nóng)戶免費(fèi)檢驗(yàn)287組。全市一季度水泥抽查合格率100%，高于全省抽查合格率3.1個百分點(diǎn)，建筑用磚抽查合格率88.2%，高于全省抽查合格率1.2個百分點(diǎn);劉東副市長先后6次作出重要批示給予充分肯定。

四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，著力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，是“質(zhì)量和安全年”活動的重要內(nèi)容。今年以來，我們以開展“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動為抓手，制定了“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動方案，建立了質(zhì)企聯(lián)系機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)查詢服務(wù)平臺，為指導(dǎo)全市標(biāo)準(zhǔn)化工作更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。在抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)農(nóng)村”的需要，通過對全市在建及考核驗(yàn)收的39個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地進(jìn)行篩選，重點(diǎn)推薦三臺涪城麥冬打造四川省精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū);與江油市畜牧、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合，完成了江油市西屏鄉(xiāng)獺兔等兩個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和兩個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的申報工作;截止六月初，已辦理5個產(chǎn)品的采標(biāo)認(rèn)可和采標(biāo)標(biāo)志，完成全年采標(biāo)任務(wù)的83%。特別是在今年市舉辦的節(jié)水宣傳周活動中，我局受到了市委、市政府的表彰，獲得“市創(chuàng)建節(jié)水型城市先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號，劉東副市長在我局關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作報告上批示：“已取得的成績應(yīng)充分肯定，希望再接再厲，抓得更好”;前幾天，省局辦公室將質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化助推節(jié)水型城市創(chuàng)建工作的報告》轉(zhuǎn)發(fā)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，要求各地結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極思考，努力開創(chuàng)我省標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。

五是把深入開展《食品安全法》宣貫和食品安全專項(xiàng)整治，貫穿“質(zhì)量和安全年”活動中。為把“質(zhì)量和安全年”活動引向深入，組織全市食品監(jiān)管人員140余人參加了省局組織的《食品安全法》川西片區(qū)培訓(xùn)會以及省局召開的視頻培訓(xùn)會，組織了全市大型食品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的《食品安全法》培訓(xùn)，利用各類報刊、電臺和媒體對《食品安全法》出臺的背景、主要精神進(jìn)行宣貫，三臺質(zhì)監(jiān)局利用“3.15”活動和縣政府慶?！妒称钒踩ā?月1日實(shí)施啟動儀式，組織全體干部職工身著制服，走上街頭廣泛宣傳，編印發(fā)放“質(zhì)量和安全年”活動和《食品安全法》宣傳資料1000余份，在三臺有線電視臺開辟《食品安全法》專欄，使廣大群眾人人知曉，生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識明顯增強(qiáng);各縣市區(qū)局、質(zhì)量科、計量科、標(biāo)準(zhǔn)化科、特監(jiān)科、計財科和四個技術(shù)機(jī)構(gòu)等都以不同的方式廣泛宣傳。同時，開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。今年以來，全市檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊826家(次)。在創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，完善監(jiān)管方式上，食品科一改過去僅對企業(yè)申報資料進(jìn)行審查的做法,變?yōu)榧皶r抽調(diào)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入企業(yè)申報現(xiàn)場指導(dǎo),受到企業(yè)的高度評價。上半年食品定期監(jiān)督檢驗(yàn)合格率為95.1%;3月2日，劉東副市長在食品安全工作匯報上批示：“食品安全是事關(guān)百姓安危的大事，務(wù)必按要求抓緊抓好，市質(zhì)監(jiān)局要在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)，務(wù)見實(shí)效。”

六是以“質(zhì)量和安全年”活動為主線，全面加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，為進(jìn)一步營造特種設(shè)備安全法制氛圍，緊密結(jié)合新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園為主題，通過電視、電臺、報刊和短信等方式宣傳法規(guī)制度，宣傳典型案例，宣傳安全節(jié)能知識，印發(fā)宣傳資料10000余份，召開宣貫會3次，新聞報道14篇，在主流媒體上專版刊登了市人民政府副市長劉東的署名文章，宣傳新的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，印發(fā)各類宣傳資料2萬余份;同時，開展了起重機(jī)械、壓力管道等專項(xiàng)整治，召開了全市系統(tǒng)160名企業(yè)代表參加的專項(xiàng)整治會，完成了8臺鍋爐的節(jié)能降耗工作，在去年全面實(shí)施cng氣瓶電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管基礎(chǔ)上，以科學(xué)方法創(chuàng)新監(jiān)管理念，完善安全監(jiān)管手段，在全市6個特種設(shè)備有關(guān)企業(yè)開展了視頻動態(tài)監(jiān)管試點(diǎn)工作，采用視頻系統(tǒng)對重點(diǎn)單位實(shí)行監(jiān)控，各單位都開展了特種設(shè)備應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了特種設(shè)備安全監(jiān)管的有效性。針對“6.5”成都公交車燃燒事故，在全市范圍組織開展了車用cng氣瓶安全知識的宣傳和安全大檢查，利用廣播電臺交通頻道、手機(jī)短信等方式向廣大群眾特別是司乘人員宣傳安全法規(guī)和安全常識，確保了我市特種設(shè)備安全。

七是加強(qiáng)計量基礎(chǔ)工作，努力營造放心消費(fèi)環(huán)境，為“質(zhì)量和安全年”活動提供支撐。利用“3.15”“5.20”等節(jié)日開展對企業(yè)進(jìn)行《用能單位能源計量器具配備和管理通則》gb17167-強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)以及《節(jié)約能源法》等計量法律法規(guī)的宣貫活動，組織召開了有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和65家重點(diǎn)耗能企業(yè)代表參加的以“能源計量與節(jié)能減排”為主題的座談會，共同探討、交流在節(jié)能減排工作方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動全市節(jié)能減排工作上新臺階;深入開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項(xiàng)行動和民生計量“四個走進(jìn)”活動，為確保年底四個100%的完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時，組織各縣市區(qū)監(jiān)管人員及加油機(jī)檢定人員在高新區(qū)白云加油站進(jìn)行pos機(jī)操作現(xiàn)場培訓(xùn)，各大加油站加油機(jī)內(nèi)的防作弊系統(tǒng)將通過pos機(jī)上如實(shí)顯示，此舉措深受企業(yè)和廣大消費(fèi)者歡迎，并在電視臺和四川電視臺頻道播出;在全市開展了電暖器、電飯鍋、電風(fēng)扇、5種3c產(chǎn)品、家電下鄉(xiāng)電器及玩具產(chǎn)品認(rèn)證行政執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對集貿(mào)市場在用計量器具的強(qiáng)制檢定,上半年集貿(mào)市場在用計量器具的強(qiáng)檢受檢率達(dá)到98%，累計檢定各類計量器具11萬臺;并利用5.20世界計量日,在《日報》刊發(fā)了有市政府劉東副市長的署名文章;為預(yù)防h1n1流感，又及時組織人員對我市車站、機(jī)場使用的10臺紅外測溫儀進(jìn)行監(jiān)督檢查，對其中不合格的3臺紅外測溫儀免費(fèi)送檢，確保了廣大人民群眾身心健康安全。

八是執(zhí)法打假工作有力度、有效果，為“質(zhì)量和安全年”活動營造良好氛圍。建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”關(guān)系災(zāi)后重建能否順利實(shí)施，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系社會穩(wěn)定。因此，執(zhí)法打假責(zé)任更加重大，任務(wù)十分艱巨?；榉志衷谶M(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平方面進(jìn)行了積極的探索，在開展聯(lián)合辦案方面注重“三個一”，即“加強(qiáng)一條線”與省和縣市區(qū)聯(lián)系，開展聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查，既克服了過去單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，又避免了重復(fù)執(zhí)法和不作為現(xiàn)象;“鞏固一個片”即，加強(qiáng)與德陽、廣元、遂寧等周邊地區(qū)橫向聯(lián)合，形成片區(qū)互動，交流經(jīng)驗(yàn)、相互支持，進(jìn)一步提高工作效率;“擴(kuò)大一個面”即，加強(qiáng)與工商、建設(shè)、公安等部門聯(lián)系，還將協(xié)同工作向高層次邁進(jìn)，互通信息，確保了工作有效性;梓潼局法制宣傳聲勢大、效果好;安縣局食品打假成效明顯;江油局辦理各類投訴案件超歷年之最;平武局農(nóng)房重建建材監(jiān)管成績突出;三臺局“查農(nóng)資、保春耕”有措施、有突破;其它各縣市區(qū)局也緊緊圍繞災(zāi)后重建、拉動內(nèi)需及人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)(建材、食品)開展執(zhí)法打假工作，上半年，共出動執(zhí)法人員680余人次，查處違法生產(chǎn)銷售產(chǎn)品貨值金額500余萬元，無一行政復(fù)議、訴訟案件，“12365”投訴電話24小時暢通，解答群眾咨詢電話760余個，調(diào)解辦結(jié)群眾投訴350件。法制宣傳工作緊貼質(zhì)監(jiān)工作重心，把災(zāi)后重建和“質(zhì)量和安全年”有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持創(chuàng)新宣傳方法，提升宣傳效果，截止6月底，在各類媒體、報刊、電臺播報信息260條。

九是全面加強(qiáng)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新跨越。深入開展“創(chuàng)四好”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，系統(tǒng)上下同心同德，聚精合力謀發(fā)展。以著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，在全系統(tǒng)設(shè)置了59個黨員示范崗，并結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和“培訓(xùn)年”活動，深入扎實(shí)地抓好干部職工政治思想、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，財務(wù)科不定期開展會計人員財務(wù)知識培訓(xùn)，組織參加了上級各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);人事科認(rèn)真做好干部考察、考核、學(xué)習(xí)交流和推薦工作，干部職工履職盡責(zé)的能力有較大提升。在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)著力加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，推行精細(xì)化服務(wù)，制定了科學(xué)的工作流程，全面提高辦事效率和工作質(zhì)量。同時，利用政風(fēng)行風(fēng)熱線，大力宣傳質(zhì)監(jiān)職能和工作成效，并開展開門評行風(fēng)活動，樹立維護(hù)良好部門形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全教育、制度、監(jiān)督并重的源頭防腐機(jī)制，在全系統(tǒng)開展了“質(zhì)監(jiān)促發(fā)展、服務(wù)構(gòu)和諧—圍繞災(zāi)后重建抓服務(wù)、關(guān)注民生強(qiáng)監(jiān)管”主題教育活動。3月18日，劉東副市長在質(zhì)監(jiān)局處理浙江商會反應(yīng)我市眼鏡行業(yè)有關(guān)問題的報告上批示：“很好，服務(wù)企業(yè)要體現(xiàn)在‘實(shí)’上，質(zhì)監(jiān)局快速反應(yīng)，值得肯定，要注意避免類似事件重現(xiàn)，從建章立制上下功夫?！?月份又向社會各界聘請了11名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，并發(fā)放了聘書和監(jiān)督證;健全了內(nèi)部管理制度，制修訂了機(jī)關(guān)小車管理、接待管理制度和救災(zāi)物資、資金管理辦法，嚴(yán)格財務(wù)檢查制度，厲行節(jié)約，集中財力謀發(fā)展。落實(shí)政務(wù)、檢務(wù)公開制度，主動向社會公開行政許可、檢測項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、辦事程序，主動接受監(jiān)督，打造“陽光質(zhì)監(jiān)”。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，關(guān)心職工生活，落實(shí)老干部政策，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。

(三)災(zāi)后重建有創(chuàng)新、有進(jìn)度。

半年來，我們堅(jiān)持一手抓質(zhì)量監(jiān)管，一手抓災(zāi)后重建。一是狠抓系統(tǒng)加快重建和維修加固項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和建設(shè)進(jìn)度，積極搞好協(xié)調(diào)。上半年，全市系統(tǒng)重建和維修加固項(xiàng)目都已在當(dāng)?shù)匕l(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)，已全部完成需加固維修的辦公檢測用房的施工設(shè)計和預(yù)算，大多數(shù)單位已進(jìn)入比選、招標(biāo)程序。北川局目前行政辦公綜合檢測樓恢復(fù)重建已經(jīng)立項(xiàng)，重建地址初步確定與工業(yè)園區(qū)管委會合建，項(xiàng)目建設(shè)書已經(jīng)形成，力求盡快開工建設(shè);在加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，為盡快恢復(fù)地震造成的損失，全面提高檢測人員素質(zhì)，擴(kuò)大檢測范圍，全市技術(shù)機(jī)構(gòu)先后投入200余萬元添置設(shè)備，質(zhì)檢所上半年投入55萬元購置設(shè)備，共完成樣品檢驗(yàn)5226批次;計量測試所投入45萬元用于設(shè)備更新，檢定計量器具2萬余臺;特檢所積極加強(qiáng)人才引進(jìn)，纖檢所努力用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)檢驗(yàn)工作收到明顯效果;江油計量測試所新建了三相電能表檢定裝置，并積極爭取河南省質(zhì)監(jiān)局對口援建的車速里程表、出租車計價器檢定裝置，目前已安裝調(diào)試，準(zhǔn)備迎接建標(biāo)考核;鹽亭局與射洪計量測試所合作，首次對全縣42家預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的拉力機(jī)進(jìn)行了檢定;各直屬單位還分別選送人員赴成都、遼寧、河南、青島、北京、上海等地學(xué)習(xí)、交流;技術(shù)機(jī)構(gòu)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力有了很大提高;北川建材質(zhì)檢站，在省局的大力支持下，超常謀劃，快速推進(jìn)，僅用12天就高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建成，6月3日在北川舉行了隆重的授牌儀式，并正式投入運(yùn)行。省政府李家國副秘書長、省局劉云夏局長、張光偉副局長、市人民政府劉東副市長等領(lǐng)導(dǎo)出席了授牌儀式，省、市領(lǐng)導(dǎo)對北川質(zhì)檢站的建立給予了高度評價，并將北川建材質(zhì)檢站作為全省基層實(shí)驗(yàn)室樣板推廣;為加快建立四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)，我局專門成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，3月底已召開了檢測中心立項(xiàng)可行性研究報告議標(biāo)會。

總的看來，上半年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展“質(zhì)量和安全年”活動聲勢大、效果好，災(zāi)后重建工作有力、有序向前推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化、計量等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作取得明顯成效，截止6月底，全市系統(tǒng)已完成預(yù)算總收入2120萬元，完成全年總收入任務(wù)的70%，完成政務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)方面，直屬分局、江油局、安縣局目標(biāo)任務(wù)完成情況走在了全市系統(tǒng)前列。質(zhì)量興市(縣)工作(任務(wù)75%)，已完成88%，全市系統(tǒng)完成產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查任務(wù)817個批次和省級監(jiān)督抽查91個批次;完成代碼數(shù)據(jù)更新率60%，電子檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量合格率95%，條碼系統(tǒng)成員保有量完成任務(wù)85%，增長率達(dá)4.3%，條碼系統(tǒng)成員按期續(xù)展率38%(任務(wù)75%)完成任務(wù)的50%;特種設(shè)備安排了3次安全大檢查，完成了任務(wù)的75%，對機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了兩次監(jiān)督抽查，完成任務(wù)100%;組織了2次認(rèn)證監(jiān)督抽查(任務(wù)3次)，完成任務(wù)的67%，質(zhì)量體系認(rèn)證獲證企業(yè)的有效性(任務(wù)3%)，完成100%，監(jiān)督抽查了4%的獲證實(shí)驗(yàn)室(任務(wù)10%)，完成任務(wù)的40%;法制工作目前已向市政府法制辦上報了第一批擬提請市政府廢止的1個規(guī)范性文件、1個失效的規(guī)范性文件目錄和本局決定廢止的5個規(guī)范性文件、10個失效的規(guī)范性文件目錄;災(zāi)后重建，市局機(jī)關(guān)、直屬分局、梓潼局、三臺局、安縣局的辦公檢測用房修復(fù)加固前期準(zhǔn)備工作已完成，進(jìn)入了施工前的技術(shù)會審階段，除北川局外，江油、鹽亭、平武局辦公檢測用房重建工作已進(jìn)入招投標(biāo)階段，其他各縣市區(qū)局、直屬單位目標(biāo)任務(wù)也基本達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半。前不久，在市五屆人大六次會上，加快國家級電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)、大力開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)食品、特種設(shè)備監(jiān)管等工作首次寫入政府工作報告，充分表明質(zhì)監(jiān)部門形象進(jìn)一步提高，質(zhì)監(jiān)工作地位進(jìn)一步增強(qiáng);也充分體現(xiàn)了市委、市政府對質(zhì)監(jiān)工作的高度重視。同時，我們也要清醒地看到，工作中還存在許多問題和不足。一是“質(zhì)量和安全年”活動開展不平衡，還存在認(rèn)識不到位、宣傳發(fā)動不夠，被動應(yīng)付、企業(yè)參與度、社會關(guān)注度不夠的問題，個別單位和部門還存在“上熱下冷、內(nèi)熱外冷”現(xiàn)象;二是災(zāi)后重建進(jìn)度與其它兄弟市州相比明顯滯后，有些單位行動遲緩，與政府和地方部門匯報、聯(lián)系較少，對外銜接不到位，辦事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局為主籌建的四川省電子電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,由于省局尚未批復(fù)立項(xiàng),籌建工作舉步維艱;三是幫助企業(yè)止滑提速、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整辦法不多，力度不大，效果還不明顯;四是還有個別干部職工不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新和進(jìn)取意識，工作沒有特色、沒有亮點(diǎn);五是部分單位和部門貫徹落實(shí)上級指示、精神重視不夠，上有政策，下有對策，對上級交辦的工作敷衍了事，從這次上報的工作總結(jié)可以看出，有些單位工作總結(jié)簡單，沒有認(rèn)真對待。究其存在問題的原因是：對“質(zhì)量和安全年”活動認(rèn)識不到位，沒有引起足夠的重視;對災(zāi)后重建工作抓落實(shí)不到位，沒有一盤棋的思想，想到什么才做什么，工作沒有計劃，沒有新舉措;服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識不強(qiáng);個別人員對事業(yè)缺乏激情，對工作缺乏熱情，對系統(tǒng)缺乏感情;個別單位缺乏履職盡責(zé)、真抓實(shí)干的精神等。希望各單位、各部門的負(fù)責(zé)同志，一定要增強(qiáng)責(zé)任感，不負(fù)厚望，要有開拓創(chuàng)新的勇氣、有改革創(chuàng)新的思路和辦法、有開拓性的項(xiàng)目，才能推動我們的事業(yè)向前發(fā)展。

三、履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好下半年工作。

下半年，時間緊、任務(wù)重，我們一定要緊緊圍繞年初“突出一個中心、樹立一個理念、實(shí)現(xiàn)三大提升、抓好九項(xiàng)工作”的總體目標(biāo)，振奮精神，堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)發(fā)展方向，乘勢而進(jìn)，重點(diǎn)抓好七個方面的工作。

一是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。上半年，學(xué)科活動總的看來，抓的扎實(shí)，成效明顯。下半年，在落實(shí)整改階段，市局機(jī)關(guān)和直屬單位一定要進(jìn)一步充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，統(tǒng)一思想，認(rèn)真開展好整改活動，以整改進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和服務(wù)社會的自覺性和行動力;各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)局雖不在這次學(xué)習(xí)范圍，但我們的基層領(lǐng)導(dǎo)同志也一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用好科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃質(zhì)監(jiān)事業(yè)的正確思路和踐行科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺階。

二是要把“質(zhì)量和安全年”活動向縱深推進(jìn)。各單位下一步“質(zhì)量和安全年”活動要在“三個強(qiáng)化”上狠下功夫。第一要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動與質(zhì)量興縣和爭創(chuàng)名牌活動有機(jī)結(jié)合。吳靖平書記在6月10日召開的全市工業(yè)強(qiáng)市大會上強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)品牌建設(shè)作為大力提升企業(yè)竟?fàn)幜?，加?qiáng)工業(yè)強(qiáng)市的有效途徑。因此，要通過活動，著力打造質(zhì)量品牌、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升和社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展;第二要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動與解決質(zhì)量安全問題有機(jī)結(jié)合。要總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好我市白酒、肉類加工食品、醬腌菜等特色產(chǎn)品摻雜使假、非法添加、標(biāo)識欺詐等違法行為以及建材質(zhì)量方面的問題;第三要強(qiáng)化把“質(zhì)量和安全年”活動與整體聯(lián)動有機(jī)結(jié)合?！百|(zhì)量和安全年”活動是一個系統(tǒng)工程，不是某一個部門的工作，務(wù)必要樹立整體意識、聯(lián)動意識。要有新方法、新舉措，積極宣傳動員企業(yè)、街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校全員參與，才能進(jìn)一步推動“質(zhì)量和安全年”活動取得實(shí)效。

三是要以加快技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)為重點(diǎn)，加大設(shè)備投入，擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取走出去、請進(jìn)來和人才交流的方式，全面提高人員整體素質(zhì)和檢測能力。北川質(zhì)檢站要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和檢測資源，加快檢驗(yàn)速度，加大抽檢力度，擴(kuò)大抽檢范圍，不僅要利用好山東對口援建單位資源，還要爭取利用其它援建單位資源。同時，全系統(tǒng)一定要有緊迫感，要加快災(zāi)后重建維修加固項(xiàng)目進(jìn)度，能開工的盡量早開工、早建設(shè)，每個階段都要有計劃、有進(jìn)度向前整體推進(jìn)。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)建材、食品和特種設(shè)備“三大安全”監(jiān)管。一要嚴(yán)把食品質(zhì)量安全。要緊緊抓住食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，深入開展食品質(zhì)量專項(xiàng)整治，突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、調(diào)味品、腌臘制品等特色食品的監(jiān)管，嚴(yán)防食品質(zhì)量安全事故發(fā)生。二要嚴(yán)把特種設(shè)備安全。要繼續(xù)加大對新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫，研究實(shí)施新的節(jié)能措施，加大小型鍋爐、起重機(jī)械、電梯、壓力管道元件、氣瓶和重點(diǎn)工程特種設(shè)備排查整治力度，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。三要嚴(yán)把建材質(zhì)量安全。要全力抓好建筑用鋼材、水泥、磚頭、電線電纜、建筑門窗等重點(diǎn)產(chǎn)品的專項(xiàng)整治，繼續(xù)加大建材質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次，堅(jiān)定不移地實(shí)施質(zhì)量通報制度、質(zhì)量分析會議制度，切實(shí)抓好質(zhì)量后處理工作，全力維護(hù)災(zāi)后重建建材質(zhì)量安全。

五是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面推行黨務(wù)公開，對黨組織的重要決策、黨員干部的考察任免、黨員教育的管理以及黨員發(fā)展等方面健全制度，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，繼續(xù)開展“黨員進(jìn)社區(qū)、萬人幫萬戶”活動，積極探討新形式下改革創(chuàng)新黨建工作，深化黨建品牌建設(shè)的新路子。進(jìn)一步開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“和諧、民主、有力”的堅(jiān)強(qiáng)集體。

六是要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識和依法行政。在災(zāi)后重建中要特別強(qiáng)調(diào)依法行政，我們既要積極履職，大膽監(jiān)管，杜絕失職瀆職不作為;更要嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任制，堅(jiān)決防止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、辦關(guān)系案、辦人情案，進(jìn)一步加大執(zhí)法打假力度，確實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展服務(wù)。

七是要進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識和清正廉潔。云夏局長這次在半年工作總結(jié)會上強(qiáng)調(diào)：廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，也是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。系統(tǒng)各級班子、廣大干部職工，特別是“一把手”要從堅(jiān)守廉潔自律底線就是守住質(zhì)監(jiān)部門生命線的高度，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)政策規(guī)定，切實(shí)抓好“小金庫”治理，在用錢、用權(quán)、做事、為人上慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎行。

這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的問題。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是黨對干部的基本要求，是增強(qiáng)工作執(zhí)行力的迫切需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。下半年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)和更重的任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真履職盡責(zé)，要帶頭真抓實(shí)干，不當(dāng)甩手掌柜;要帶頭攻堅(jiān)破難，不搞表面文章;要帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不做混世魔王;要帶頭廉潔自律，不讓群眾戳后脊梁。

同志們，下半年是全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵，希望大家牢記使命，堅(jiān)定信心，振奮精神，在市委、市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會議為新的起點(diǎn)，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面，就一定能夠奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。

謝謝大家!

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領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇五

又到年末歲尾，各單位、各部門都在準(zhǔn)備召開會議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗(yàn)做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓(xùn)方案。

》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇六

同志們：

今天，我們在這里舉行總結(jié)表彰大會，認(rèn)真總結(jié)旅發(fā)大會籌辦工作，隆重表彰在旅發(fā)大會籌備期間作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，動員和號召全縣廣大干部群眾，繼承和弘揚(yáng)“不畏艱難、樂觀進(jìn)取、積極向上”的好花紅精神，不斷鞏固和擴(kuò)大取得的豐碩成果，為打造環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和最美“山水田園城市”而努力奮斗!

剛才，陳宇部長宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表縣四家班子向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設(shè)者、志愿者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的社會各界人士致以最崇高的敬意!

今年8月，州委、州政府決定將全州第六屆旅發(fā)大會交由我縣承辦，這既是對我們的充分信任，也是對我縣的重大考驗(yàn)。在短短的2個多月籌辦時間里，為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發(fā)大會，在州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在州直有關(guān)部門的大力支持幫助下，我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉(xiāng)村游”主題，堅(jiān)持周密部署、高位推進(jìn)，當(dāng)好“東道主”、打好“組合拳”，舉全縣之力、集全民之智，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓和社會各界的廣泛贊譽(yù)和一致認(rèn)可。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為一項(xiàng)光榮艱巨的政治任務(wù)。根據(jù)州委、州政府提出的“舉辦一次旅發(fā)大會、推出一個精品景區(qū)”的指示要求，我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)守“生態(tài)與發(fā)展”兩條底線，嚴(yán)守“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生紅線，在景區(qū)的打造建設(shè)上努力做到了高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高水平展現(xiàn)。籌辦工作啟動以來，全縣上下全體動員、全民參與，一切圍繞旅發(fā)、一切服務(wù)旅發(fā)、一切服從旅發(fā)，使籌辦工作家喻戶曉、深入人心，全縣干部職工、廣大群眾等都以不同形式參與建設(shè)，奏響了“個個都是東道主、人人都是志愿者”的大合唱，形成了強(qiáng)大的向心力、凝聚力和感召力?？h四家班子、各級各部門、社會各界人士和企業(yè)合力同心、眾志成城、通力協(xié)作、無縫對接，做到“一個中心決策、一個聲音傳遞、一個標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)”，形成了科學(xué)統(tǒng)一、高效有力的組織指揮、工作推進(jìn)、服務(wù)保障等系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了我縣能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要平臺，始終堅(jiān)持跳出旅發(fā)看旅發(fā)、跳出旅發(fā)辦旅發(fā)，改變“以會辦會”的傳統(tǒng)模式，以項(xiàng)目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心。全縣上下堅(jiān)持抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資，抓調(diào)整、促轉(zhuǎn)型，抓發(fā)展、惠民生，把承辦旅發(fā)大會與大力實(shí)施全省“5個100工程”結(jié)合起來，與加快推進(jìn)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動計劃建設(shè)結(jié)合起來，與打造“山水田園城市”建設(shè)結(jié)合起來，與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，與實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位突破結(jié)合起來，全縣呈現(xiàn)出“投資增加、轉(zhuǎn)型加快、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、民生改善、形象提升”的喜人發(fā)展態(tài)勢，走出了一條旅游業(yè)助推結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展新路子。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機(jī)，始終堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先的發(fā)展理念，把打造“山水田園城市”作為最大的景區(qū)，加大對貴惠、貴興高速公路及貴惠城市干道等可視范圍內(nèi)村莊整治和綠化美化工作，大力推進(jìn)城市交通、水系建設(shè)、景區(qū)路網(wǎng)、文體設(shè)施、公交站點(diǎn)和酒店餐飲等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面建設(shè)改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560戶布依風(fēng)情寨和45戶“農(nóng)家樂”、38家“鄉(xiāng)村旅舍”等一批規(guī)劃好、標(biāo)準(zhǔn)高、功能優(yōu)、有特色的旅游產(chǎn)品。同時，圍繞“鄉(xiāng)村旅游”品牌，在好花紅鎮(zhèn)引進(jìn)省農(nóng)科院、貴州利惠農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和嘉琪水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等企業(yè)13家，創(chuàng)建了以精品蔬菜、時鮮水果和特色養(yǎng)殖等農(nóng)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地25個，帶動農(nóng)民群眾發(fā)展金錢橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業(yè)合作社56家，參加會員達(dá)3000余人，解決群眾就業(yè)5000余人，預(yù)計年均可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元以上，真正實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)帶動民生事業(yè)發(fā)展，加快群眾致富奔小康的發(fā)展步伐。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對外開放形象的重要窗口，始終堅(jiān)持借力發(fā)力、借勢造勢，充分整合各類傳統(tǒng)媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源，對惠水“鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展進(jìn)行了宣傳推介，吸引了社會各界的關(guān)注，聚焦了省內(nèi)外的目光，充分展現(xiàn)了惠水熱情好客、開放包容、豁達(dá)大氣的嶄新形象，提升了惠水的知名度、美譽(yù)度和開放度。人民日報、新華社、中新社、新浪網(wǎng)、多彩貴州網(wǎng)、金黔在線、貴州日報、黔南日報、貴州電視臺、重慶廣播電視臺、石家莊廣播電視臺等50余家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報道旅發(fā)大會盛況。大會期間，省內(nèi)外100余名企業(yè)家齊聚惠水，現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)招商引資簽約項(xiàng)目21個，協(xié)議引進(jìn)外資194.4億元，其中我縣成功簽約項(xiàng)目5個，協(xié)議引進(jìn)外資63億元。

兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的重要舞臺，始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，不斷凝聚、傳遞和釋放加快發(fā)展、跨越趕超的正能量。全縣各級干部職工、企業(yè)家、志愿者和社會各界人士以強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，不講報酬、不計得失、不分白晝、夜以繼日，全身心投入項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境改善、安全保衛(wèi)、道路保暢等工作中，涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)集體和個人。譬如：好花紅村村支書王恩達(dá)同志，雖然年逾60歲，但仍然堅(jiān)持80多個晝夜堅(jiān)守在自己的工作崗位，展現(xiàn)了一位老共產(chǎn)黨員的信仰和忠誠;在項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)一線，廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上，親自掛帥，長期堅(jiān)守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓須眉，關(guān)鍵時刻總是沖鋒在前，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、過硬的作風(fēng)把各項(xiàng)工作做到了細(xì)致、精致、極致;貴州方天泰房地產(chǎn)開發(fā)公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業(yè)，在時間短、任務(wù)重、壓力大的情況下，保質(zhì)保量地完成了所有的目標(biāo)任務(wù)，展示了企業(yè)良好的社會責(zé)任感。在大會籌辦期間，還有很多先進(jìn)的集體和個人，他們與時間賽跑、與困難比拼、與風(fēng)雨同行，確保了各項(xiàng)工作有序快速推進(jìn)，為旅發(fā)大會增光添彩，在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!

本屆旅發(fā)大會是全州近年來舉辦的一次籌備時間最短、景區(qū)建設(shè)難度最大、文化旅游融合最好的一次重大會議，是州委、州政府對我縣各級各部門和廣大干部能力作風(fēng)的一次大考驗(yàn)、大檢閱、大展示。通過全縣上下兩個多月的共同努力，我們展示了“惠水速度”，弘揚(yáng)了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，創(chuàng)造了“惠水奇跡”，這些必將在我縣發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。

本屆旅發(fā)大會的成功舉辦，再次證明了思路決定出路、壓力催生動力、實(shí)干創(chuàng)造奇跡、團(tuán)結(jié)鑄就輝煌;再次證明了我們46萬“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會辦大事、也辦得成大事。當(dāng)前，在加快發(fā)展、奮力趕超的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展道路上，只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠克服各種困難和障礙，奮力譜寫惠水小康夢的壯麗篇章，讓20xx年全面建成小康社會的宏偉藍(lán)圖在“好花紅”故鄉(xiāng)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。

下面，結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我講八個方面的意見：

第一，要進(jìn)一步找準(zhǔn)和明確旅游發(fā)展定位。對旅游產(chǎn)業(yè)來說，定位就是地位、就是賣點(diǎn)、就是品牌、就是名片。實(shí)踐證明，一個好的發(fā)展定位既是號召力、更是競爭力。在這次會議上，我們明確提出打造“漣江好花紅，美麗鄉(xiāng)村游”，主要有三個方面的考慮：一是“好花紅”文化品牌經(jīng)過多年打造，已經(jīng)在省內(nèi)外享有較高知名度和美譽(yù)度，有比較好的基礎(chǔ);二是縣委、縣政府在加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，明確提出把“好花紅布依鄉(xiāng)村旅游”品牌打造為環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和全省“鄉(xiāng)村旅游”精品工程，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。三是與傳統(tǒng)觀光旅游相比，鄉(xiāng)村休閑度假旅游是推動旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，是打造旅游發(fā)展升級版的主攻方向。全縣上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，要抓住“兩高”經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展新機(jī)遇，全縣各種旅游規(guī)劃、項(xiàng)目編報等均要圍繞這個定位來開展，要始終堅(jiān)持把抓旅游投資、上旅游項(xiàng)目作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向和主要工作，要學(xué)會無中生有、小題大作地來抓項(xiàng)目、推項(xiàng)目，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的良好勢頭，不斷提高謀劃生成項(xiàng)目、向上爭取項(xiàng)目、推動實(shí)施項(xiàng)目的能力。

第二，要進(jìn)一步堅(jiān)持和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)理念。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)、黃金產(chǎn)業(yè)和無煙工業(yè)，具有“一業(yè)興百業(yè)興”的顯著特征。旅游業(yè)與一產(chǎn)融合能夠形成鄉(xiāng)村旅游，與二產(chǎn)融合形成工業(yè)旅游，與三產(chǎn)結(jié)合形成文化旅游，從而不斷催生復(fù)合型新業(yè)態(tài)。全縣上下要進(jìn)一步強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，把旅游業(yè)作為綜合性的大產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識，把旅游業(yè)放在加快推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大格局中來謀劃，樹立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市等都是旅游資源的理念，要將旅游業(yè)與百鳥河“三生”數(shù)字小鎮(zhèn)相結(jié)合，打造觀光城鎮(zhèn)新業(yè)態(tài);將旅游業(yè)與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶;將旅游業(yè)與工業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造寧旺風(fēng)力發(fā)電等系列觀光工業(yè)。同時，要突出把旅游業(yè)作為惠水經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮惠水的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和涼爽舒適的氣候優(yōu)勢，大力發(fā)展康體休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老和度假旅游等產(chǎn)業(yè)，走出一條旅產(chǎn)互動、旅城一體的旅游發(fā)展新路子。

第三，要進(jìn)一步挖掘和開發(fā)旅游產(chǎn)品。文化是旅游的靈魂，旅游既是看景區(qū)，更是品文化。要按照“文化引領(lǐng)、特色吸引、環(huán)境優(yōu)化”的要求以及“一帶兩區(qū)多點(diǎn)”的布局，集中力量打造好漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)觀光帶，好花紅布依寨、好花紅歡樂島山水實(shí)景演出兩個區(qū)域，九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態(tài)園、燕子洞等多個景點(diǎn)，把我縣漣江大壩獨(dú)特的自然資源，把好花紅濃郁的布依民族文化資源，把羨塘、斷杉獨(dú)特的喀斯特景觀，把擺榜、寧旺高原特色風(fēng)光作為全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和亮點(diǎn)，真正讓游客坐下來、住下來、靜下來。要將現(xiàn)代創(chuàng)意理念貫穿于全縣少數(shù)民族旅游商品的設(shè)計、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步對雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長安扎染等民族特色商品進(jìn)行包裝策劃，打造一批高質(zhì)量、有特色的旅游商品，更加凸顯宜居宜業(yè)、宜游宜購的環(huán)境，不斷增強(qiáng)對外來游客的吸引力。

第四，要進(jìn)一步培育和創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)。要緊緊依托我縣“好花紅”布依民族文化資源優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)和預(yù)期市場，積極培育發(fā)展旅游業(yè)新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。要以全國定向錦標(biāo)賽、全國水生態(tài)等會議和賽事在我縣召開為契機(jī)，大力發(fā)展競技體育、會議培訓(xùn)、休閑旅游、康體健身、鄉(xiāng)村旅游、自駕旅游等休閑度假業(yè)態(tài)，積極開發(fā)農(nóng)耕勞作、農(nóng)業(yè)采摘、野外攀巖、科普探險等體驗(yàn)旅游項(xiàng)目，加快發(fā)展野外拓展、戶外露營、山地運(yùn)動等體育健身活動，不斷創(chuàng)造出能夠滿足游客心里、情感、審美享受的旅游產(chǎn)品，形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅游項(xiàng)目群，實(shí)現(xiàn)由觀光型旅游向休閑體驗(yàn)型旅游方式轉(zhuǎn)變，帶動休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，吸引休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)落戶惠水生產(chǎn)。同時，結(jié)合百鳥河“數(shù)字小鎮(zhèn)”大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺，著力打造戶外運(yùn)動裝備交易平臺，帶動戶外運(yùn)動裝備制造業(yè)發(fā)展，不斷延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈。

第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善要素保障。圍繞現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“食住行游娛購”六要素，加快漣江大壩“環(huán)壩公路”及30公里慢行系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)，積極做好貴陽至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作;主動對接，全面融入貴陽及貴安新區(qū)，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“貴惠長龍”四縣循環(huán)路網(wǎng)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一批連接我縣旅游景區(qū)、景點(diǎn)的旅游公路，加快構(gòu)建方便快捷、安全舒適的旅游交通運(yùn)輸體系，大力改善旅游可接入條件;積極改善旅游住宿、餐飲、衛(wèi)生、通訊等服務(wù)設(shè)施，使旅游者“食有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、娛之快樂、購之豐富”。大力發(fā)展旅游出行服務(wù)業(yè)，加快培育和引進(jìn)旅行社、旅游客運(yùn)等旅游服務(wù)機(jī)構(gòu);積極推進(jìn)“智慧旅游城市”和“智慧旅游景區(qū)”建設(shè)，加快旅游數(shù)字化綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)，以服務(wù)的科技化、信息化、個性化提升旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

第六，要進(jìn)一步培育和打造旅游品牌。建設(shè)好、打造好旅游品牌，對一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要引領(lǐng)和帶動作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉(xiāng)村旅游”品牌資源優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展一批農(nóng)耕觀光、生態(tài)避暑、康體休閑、度假旅游等景區(qū)，配套建設(shè)會議中心、主題酒店、體育運(yùn)動設(shè)施等項(xiàng)目，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步打響好花紅“鄉(xiāng)村旅游”這一品牌。同時，按照省內(nèi)一流、州內(nèi)領(lǐng)先的要求，集中資金、資源、人才、技術(shù)，突出抓好全省“100個旅游景區(qū)”——惠水漣江度假旅游綜合體項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)布依水鄉(xiāng)歡樂島、好花紅千戶布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場、琴山逸響等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第七，要進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新營銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開通的發(fā)展機(jī)遇，按照政府負(fù)責(zé)“形象營銷”、媒體負(fù)責(zé)“內(nèi)容營銷”、企業(yè)負(fù)責(zé)“服務(wù)營銷”的思路，把我縣“文化優(yōu)勢”、“區(qū)位優(yōu)勢”、“交通優(yōu)勢”、“資源優(yōu)勢”和“氣候優(yōu)勢”等作為惠水旅游營銷的著力點(diǎn)和突破口，不斷提升惠水旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力和競爭力。要采取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片，舉辦旅游推介會、策劃文化旅游活動，利用微博、微信等新技術(shù)、新媒體，形成多渠道、高密度的疊加效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。同時，積極鼓勵和支持有實(shí)力的旅游企業(yè)到貴陽及省外主要旅游客源地設(shè)立旅游辦事處，建立旅游營銷網(wǎng)絡(luò)，形成多平臺、高層次、立體化的宣傳營銷推廣格局，不斷提升我縣旅游知名度和影響力。

第八，要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新管理機(jī)制。全縣上下要以本次旅發(fā)大會作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)、新的征程，全面放大“旅發(fā)大會效應(yīng)”，全力抓好后續(xù)各項(xiàng)管理工作，確保相關(guān)旅游產(chǎn)品、設(shè)施建設(shè)得到有效管護(hù)。要進(jìn)一步加快建立和完善全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理機(jī)制，以所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離為突破口，推進(jìn)旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，催生一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營主體和市場主體。要加快縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)體化建設(shè)，選強(qiáng)配齊辦公室班子，突出選好業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、能戰(zhàn)斗的業(yè)務(wù)骨干和班子成員，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。要加快建立以政府投入為引導(dǎo)、社會資金為主體，依靠市場機(jī)制籌措資金的多元化投融資體系，將政府資金重點(diǎn)投向公益性旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強(qiáng)旅游專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，將其納入干部培訓(xùn)和人才引進(jìn)計劃，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

同志們，可以說，20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇于實(shí)踐的一年，是艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，是攻堅(jiān)克難、持之以恒、跨越趕超的一年，是創(chuàng)新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級各部門務(wù)必要再接再厲，拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅(jiān)的力度，咬定全年目標(biāo)不放松，搶抓爭快、大干快干，堅(jiān)決打贏20xx年的這場收官戰(zhàn)。

結(jié)合當(dāng)前歲末年初工作，我再強(qiáng)調(diào)兩個方面問題：

(一)抓好年末各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是增比進(jìn)位工作。要對照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，加強(qiáng)對35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)鉆研分析，全面盤點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大與省州上級對口業(yè)務(wù)部門的對接、溝通和匯報，科學(xué)把握各項(xiàng)指標(biāo)之間的支撐匹配關(guān)系，深入挖掘潛力，主動找準(zhǔn)對策，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是對上和對下目標(biāo)管理考核工作。對上考核，各分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、立即安排部署，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要主動對接匯報，加大跑上工作力度，及時解決考核中遇到的困難和問題。對下考核，縣委政府督查室要迅速啟動年終目標(biāo)管理考核工作，圍繞年初既定目標(biāo)，積極強(qiáng)化措施，從傳統(tǒng)的資料考核向?qū)嵖兛己宿D(zhuǎn)變，確?？己烁茖W(xué)、更有效。三是十件民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。各相關(guān)單位要結(jié)合年初安排的任務(wù)抓好推進(jìn)、跟蹤和落實(shí)，對在建設(shè)的項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，對未啟動的項(xiàng)目要加快啟動建設(shè)。此項(xiàng)工作由縣委政府督查室牽頭，按照“一周一督查一報告”的方式開展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農(nóng)工局牽頭，各相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)配合，充分利用當(dāng)前的好天氣、好氣候，加強(qiáng)對秋冬種技術(shù)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，積極幫助農(nóng)戶解決資金、技術(shù)、物資等困難，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認(rèn)真吸取和總結(jié)森防工作經(jīng)驗(yàn)，縣林業(yè)局、森防辦和各鎮(zhèn)(街道)要超前謀劃部署，嚴(yán)格做好森林防火和林木管護(hù)工作，嚴(yán)禁森林火災(zāi)的發(fā)生，不斷鞏固和擴(kuò)大生態(tài)建設(shè)成果。六是信訪維穩(wěn)工作?？h人社、信訪、公安、維穩(wěn)辦等相關(guān)單位要高度重視拖欠農(nóng)民工工資等突出問題，要把矛盾糾紛排查、社會治安整治、“討薪上訪”等問題作為當(dāng)前的一項(xiàng)重中之重工作來抓，及時協(xié)調(diào)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。七是妥善安排好群眾生活?？h民政部門要高度關(guān)注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢群體的安危冷暖工作，認(rèn)真做好調(diào)查摸底和幫扶救助工作;各鎮(zhèn)(街道)要深入基層、深入群眾，特別是要高度重視城市低保、農(nóng)村低保、下崗失業(yè)人員、受災(zāi)群眾等困難群眾的生活保障工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)保障措施，解決好困難群眾的吃、穿、住、行等現(xiàn)實(shí)問題。八是安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)、工信、交通等相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對煤礦、非煤礦山、道路交通、危化企業(yè)及人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的排查整治，堅(jiān)決防止和杜絕重特大事故發(fā)生，確保社會和諧穩(wěn)定。

(二)抓好明年“開門紅”各項(xiàng)工作。一是縣發(fā)改、工信、水利、農(nóng)工、住建等相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)要緊扣新一輪發(fā)展機(jī)遇，要充分利用良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，全力做好20xx年項(xiàng)目編制、儲備和申報工作，要創(chuàng)新思路，快跑先爭，加強(qiáng)與省州對應(yīng)部門的對接匯報，力爭更多項(xiàng)目擠進(jìn)省州規(guī)劃盤子。二是要突出抓好今年第四季度50個項(xiàng)目的儲備、集中開工和20xx年3月份全省項(xiàng)目觀摩會的籌備工作，要積極做好觀摩路線、觀摩項(xiàng)目的打造，真正做到早安排、早部署、早落實(shí)。當(dāng)前，要加快在建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目的推進(jìn)工作力度，各單位要搶時間、趕進(jìn)度，對即將竣工或有望竣工的項(xiàng)目，要把好“最后一道關(guān)”，確保早日投產(chǎn)達(dá)效，形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。對尚未開工的項(xiàng)目，要加強(qiáng)工作力量，定人、定責(zé)、定進(jìn)度跟進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。對已經(jīng)約定了具體工期而拖延較長時間未開工的項(xiàng)目，要采取經(jīng)濟(jì)和行政手段相結(jié)合的方法，促進(jìn)項(xiàng)目抓緊開工，確保項(xiàng)目進(jìn)度，為20xx年各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規(guī)劃發(fā)展結(jié)合起來，加大項(xiàng)目銜接爭取力度，積極融入全省和全州的發(fā)展戰(zhàn)略平臺，做到遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)籌安排。繼續(xù)抓好已簽約招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，為明年工作實(shí)現(xiàn)良好開局奠定基礎(chǔ)。要科學(xué)判斷“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所面臨的宏觀形勢和發(fā)展趨勢，突出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和民生保障，著力謀劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，不斷滿足人民群眾過上更好生活的新目標(biāo)、新期待。

同志們，完成全年目標(biāo)任務(wù)，抓好明年開局工作，時間緊、任務(wù)重，大家要認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署，再鼓干勁，勵精圖治，奮力拼搏，力爭全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作，推動經(jīng)濟(jì)社會在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大突破!

同志們：

剛才，發(fā)改、統(tǒng)計、財政、投促四個部門就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報，涉及增比進(jìn)位指標(biāo)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就如何完成目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的發(fā)言作了點(diǎn)評和相關(guān)工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講三點(diǎn)意見。

一、關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討方面的幾點(diǎn)體會。

一是堅(jiān)定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當(dāng)好科學(xué)思想與精神接力的“堅(jiān)守者”。信仰堅(jiān)定不堅(jiān)定、黨性意識強(qiáng)不強(qiáng)，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴(yán)以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅(jiān)定不移的理想信念、是非分明的堅(jiān)定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表里一致。

二是敢于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決“律己不嚴(yán)”的問題，當(dāng)好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴(yán)不僅反映出一個人的個人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實(shí)的方方面面。因此，堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”就要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決不嚴(yán)不實(shí)和律己不嚴(yán)的突出問題。

三是心存敬畏、堅(jiān)持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強(qiáng)調(diào)：“看經(jīng)濟(jì)增長，既要看速度，又要看增量，更要看質(zhì)量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗(yàn)“嚴(yán)以律己”是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)，要把保速度、?？偭?、保位次作為首要任務(wù)，作為檢驗(yàn)干部踐行“嚴(yán)以律己”的標(biāo)尺。

二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況方面。

剛才，相關(guān)部門圍繞如何完成本年度的目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一是強(qiáng)化增比進(jìn)位工作。35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要按照總的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖，用目標(biāo)倒逼各項(xiàng)工作推進(jìn)和落實(shí)。尤其是各項(xiàng)短板指標(biāo)的包保領(lǐng)導(dǎo)，一定要掌握進(jìn)度，實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、對接工作，及時對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再安排、再調(diào)度、再落實(shí)，按時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)均衡推進(jìn)，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是強(qiáng)化“一把手”帶動。一分部署、十分落實(shí)，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項(xiàng)工作要親自部署、落實(shí)、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實(shí)”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實(shí)。

三是強(qiáng)化任務(wù)的分解落實(shí)。各單位要層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，把每項(xiàng)工作明確到人、到股室站所，明確時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)。

三、國慶期間需要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作。

國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統(tǒng)籌做好國慶期間的各項(xiàng)工作，全力維護(hù)社會秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當(dāng)前，重點(diǎn)需要抓好以下五項(xiàng)工作：

一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級各部門和單位要充分認(rèn)識做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強(qiáng)化紅線意識和底線思維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)把安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個企業(yè)、每個崗位。重點(diǎn)做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學(xué)物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實(shí)工作，認(rèn)真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實(shí)好防范措施。加大切實(shí)將各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強(qiáng)調(diào)：凡涉及群體性事件處置時，主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，召開群眾會議，聽取群眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答復(fù)群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時間，我已經(jīng)作出安排：各級各部門要對本轄區(qū)、本部門內(nèi)的矛盾糾紛開展大排查、大調(diào)解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結(jié)合，切實(shí)做好本轄區(qū)、本部門的社會穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責(zé)，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實(shí)。

三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實(shí)抓好秋冬種工作，涉農(nóng)部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)。

四是抓好廉政建設(shè)工作。全縣各級各部門和單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉政紀(jì)律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風(fēng)，各級各部門黨委(黨組)要承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，強(qiáng)化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊(duì)伍、做好表率，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來，將廉政建設(shè)抓早抓小，使紀(jì)律成為檢驗(yàn)我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。

五是抓好應(yīng)急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度，并及時認(rèn)真做好信息報送和上傳下達(dá)工作，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強(qiáng)輿情管控、監(jiān)測工作，重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學(xué)應(yīng)對。加強(qiáng)值班備勤和保障，加強(qiáng)值班檢查抽查。各單位要進(jìn)一步完善。

應(yīng)急預(yù)案。

準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量一旦發(fā)生突發(fā)事件有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場靠前指揮及時啟動應(yīng)急預(yù)案迅速組織應(yīng)急救援和處置工作做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快捷、組織有力、施救有效最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要實(shí)行“零報告”制度于每日下午3時前報告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)縣“兩辦”值班人員要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天值班情況必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意及時報告上級有關(guān)部門。

同志們，當(dāng)前，我縣各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，意義重大、責(zé)任重大，這是檢驗(yàn)我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時期。也是檢驗(yàn)的干部隊(duì)伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時期。各級各部門要認(rèn)真對標(biāo)對表，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，補(bǔ)足短板。全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)任務(wù)。

最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!

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領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇七

同志們：

今年是本屆政協(xié)的開局之年。新一屆縣政協(xié)已歷經(jīng)了半年的實(shí)踐與成長，今天我們在這里召開半年工作總結(jié)會，主要目的是回顧成長軌跡，總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)，展望今后發(fā)展?？h委肖書記在百忙之中親臨會場看望大家，并將作重要講話，這表明了縣委對政協(xié)工作的高度重視和全力支持，我們要認(rèn)真領(lǐng)會并落實(shí)肖書記的講話精神，把下半年的政協(xié)工作抓緊抓好。會上，各專委會和聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行了述職，從中可以看出，各專委會和聯(lián)絡(luò)處(組)的負(fù)責(zé)同志能動地履行“雙崗雙責(zé)”，努力當(dāng)好政協(xié)人，說好政協(xié)話，做好政協(xié)事，角色意識強(qiáng)，熱情高，干勁足，思路新，方法多，作用發(fā)揮較好，社會影響不斷擴(kuò)大，為我縣政協(xié)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)主席會議研究的意見，我講三個問題。

一、關(guān)于全市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會的精神。

7月24日，在黃梅召開了黃岡市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會。會上，市委副書記楊智作了致辭，政協(xié)主席王靜平講話，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言。會議還傳達(dá)了全省市州政協(xié)主席座談會、省政協(xié)十屆30次會和全省政協(xié)“兩先一優(yōu)”表彰大會精神，并協(xié)商討論了《縣市區(qū)政協(xié)工作考評暫行辦法》。在這里，給大家通報一個喜訊，在省政協(xié)今年的“兩先一優(yōu)”表彰中，縣政協(xié)榮獲“湖北省先進(jìn)政協(xié)組織”，陳春霞同志榮獲“湖北省優(yōu)秀政協(xié)委員”。

楊智同志在講話中對市政協(xié)上半年取得的工作成效給予了高度肯定，他要求全市各級政協(xié)要與時俱進(jìn)、把握形勢、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好政協(xié)工作的責(zé)任感和使命感;要發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞中心、服務(wù)大局，在彰顯優(yōu)勢、凝心聚力上爭做新貢獻(xiàn)。王靜平同志在講話中要求，市政協(xié)下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開展調(diào)研視察，進(jìn)一步落實(shí)民主監(jiān)督，進(jìn)一步服務(wù)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳文史工作。其中特別是要抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即抓好基層組織建設(shè)，抓好政協(xié)隊(duì)伍建設(shè)，抓好“政協(xié)委員攜手助推大別山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動，抓好提案督辦落實(shí)。最后，王主席對7月17日召開的市委會精神吹了風(fēng)。在市政協(xié)的積極爭取建議下，市委會議討論決定，將在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立政協(xié)聯(lián)絡(luò)組，級別明確為正科級，人選由各縣市區(qū)黨委確定。

會上，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言，其中有很多好的作法、經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。如紅安縣政協(xié)積極創(chuàng)建委員成長、委員創(chuàng)業(yè)、委員金橋“三項(xiàng)工程”，全力扶持委員企業(yè)發(fā)展;黃梅、武穴、蘄春三市縣政協(xié)聯(lián)合開展禪宗文化調(diào)研活動，就三市縣共同開發(fā)禪宗文化資源，助推鄂東禪宗文化旅游圈建設(shè)積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府建言獻(xiàn)策;浠水縣政協(xié)組織委員開展“建示范基地、創(chuàng)示范崗位”活動，使政協(xié)委員在更廣闊的空間內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢和特長;英山縣在委員中開展“雙向聯(lián)誼、雙創(chuàng)示范”活動，激活委員主體能量;麻城市政協(xié)采取“創(chuàng)新方式、緊扣熱點(diǎn)、宣傳造勢、及時公示”的提案督辦方法，助推該市效能建設(shè);龍感湖聯(lián)絡(luò)組積極協(xié)助管理區(qū)策劃大別山試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”項(xiàng)目，確定了打造全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板田的戰(zhàn)略定位。我縣探索開展雙向監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的作法，受到市政協(xié)的肯定和推薦。兄弟縣市的創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和借鑒。

二、關(guān)于縣政協(xié)今年以來的工作回顧。

上半年，全縣政協(xié)工作緊緊把握團(tuán)結(jié)民主兩大主題，牢固樹立學(xué)習(xí)、政治、大局、群眾、履職和委員意識，按以為立位、以為樹威的總體要求和站位立意求高、目標(biāo)主旨求緊、履職成果求精、自身建設(shè)求實(shí)的總體思路，探索創(chuàng)新，奮發(fā)作為，取得了較好成績。工作態(tài)勢和總體成效概括為八句話：即自覺自信精神振奮、指導(dǎo)思想明確堅(jiān)定、服務(wù)大局作為有效、緊貼中心同向同行、基礎(chǔ)工程初步夯實(shí)、主體活力正在形成、上下合力共圖發(fā)展、以為立位氣場正盛。具體來說，體現(xiàn)為“五新”：

(一)提升站位立意，在激發(fā)自信自覺精神上有新氣象。一是提升精神站位。換屆伊始，政協(xié)黨組就把精神站位的高度作為謀事干事成事的“內(nèi)動力”。首先，從政協(xié)機(jī)關(guān)牢固強(qiáng)化政協(xié)人的自尊、自信、自覺意識，努力拋棄“二線”和“邊緣”意識，自覺走出“無責(zé)無權(quán)無人找，無憂無慮無煩惱”的消極誤區(qū)，立志做點(diǎn)事，用心干點(diǎn)事，形成了“積極謀事、主動干事、努力成事”的思想共識和“奮發(fā)而為、以為立位、以為樹威”的價值取向，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的履職激情和工作活力，激發(fā)了聯(lián)絡(luò)處(組)主任(組長)雙職奉獻(xiàn)的工作熱情，營造了全體委員“雙職雙創(chuàng)”的環(huán)境氛圍，可以說在政協(xié)人人眼中有物、心中有數(shù)、手中有事。二是提升工作立意。按照“參政參出高質(zhì)量、獻(xiàn)策獻(xiàn)出金點(diǎn)子”和“想縣委所盼、幫政府不及”的立意，上半年組織開展的六項(xiàng)專題視察調(diào)研活動，都是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析選題，都是在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中事關(guān)全局、事關(guān)戰(zhàn)略、事關(guān)民生的一些綜合性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性的重大問題。圍繞這些專題，都由政協(xié)副主席親自領(lǐng)銜帶隊(duì)，組織專班進(jìn)行深入調(diào)研，綜合解剖，系統(tǒng)求證，反復(fù)易稿，力求以我們的工作成果為縣委、政府提出層次高、質(zhì)量優(yōu)、能操作的決策依據(jù)，得到縣委、政府的高度重視，贏得社會的一致認(rèn)可。三是提升隊(duì)伍素質(zhì)。換屆之后，我們把提升委員素質(zhì)、激活主體力量作為工作的首道工序，圍繞新形勢、新任務(wù)、新班子、新隊(duì)伍，以營造新局面、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)、展示新風(fēng)采為目的。通過完善組織結(jié)構(gòu)，開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)委員之家，搭建履職平臺等多種活動，全面提升了委員履職的自覺自信、履職的質(zhì)量水平和角色的社會形象，從機(jī)關(guān)到基層，從到委員的政治素質(zhì)、履職素質(zhì)得到有效提升。3月份，全縣舉辦了一次政協(xié)委員集中培訓(xùn)班，安排了政協(xié)基本理論、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和專委會業(yè)務(wù)知識等專題講座。各聯(lián)絡(luò)處(組)也組織了不同形式的學(xué)習(xí)討論活動，全面提升政協(xié)委員和政協(xié)工作者聽、說、讀、寫、講、用等綜合素質(zhì)。如黨群部門聯(lián)絡(luò)組結(jié)合省第十次黨代會和全縣三級干部會精神舉行了學(xué)習(xí)討論會，在委員中形成了“爭創(chuàng)綠色發(fā)展先行區(qū)，爭當(dāng)綠色發(fā)展踐行者”的共識。

(二)注重履職實(shí)效，在認(rèn)真履行工作職能上有新作為。一是協(xié)商議政重實(shí)效。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級組織針對重大對策、重大戰(zhàn)略、重大工作主題，充分發(fā)揮委員的協(xié)商參政作用，深入調(diào)研，廣聚民意，認(rèn)真思考，積極建言，不做門外漢，不當(dāng)旁觀者，在生態(tài)示范縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、萬密齋產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、老城改造建設(shè)、工業(yè)的主導(dǎo)地位、宏源企業(yè)升級做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)等重大問題的決策與推動過程中都積極參與，主動建言，充分發(fā)揮協(xié)商議政功能，切實(shí)讓每一份建議促進(jìn)一項(xiàng)工作，讓每一條意見產(chǎn)生一種積極效應(yīng)。二是民主監(jiān)督求實(shí)效。探索開展“雙向監(jiān)督”，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。選派了30名委員擔(dān)任民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗，分別選取5個縣直部門和5個企業(yè)作為“觀察站”、“監(jiān)測點(diǎn)”，觀察、監(jiān)測司法機(jī)關(guān)、行政部門及其工作人員在公正司法、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的情況。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，并在為建立變分散監(jiān)督為集中監(jiān)督、變個體監(jiān)督為組織監(jiān)督、變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督、變階段監(jiān)督為經(jīng)常監(jiān)督的新的監(jiān)督機(jī)制而探索性地開展工作。全方位多角度加大提案促辦力度，形成提案督辦合力。為督促政府及其部門重視落實(shí)委員提案，采取了會議交辦、解剖協(xié)辦、活動促辦、電話催辦、重點(diǎn)督辦等多種方式，并集中開展了七月“調(diào)研月”、八月“督辦月”的系統(tǒng)集中督辦活動。目前，縣政協(xié)5個調(diào)研督辦組都已進(jìn)行了第一輪督辦，還即將啟動新聞媒體提案追蹤系列宣傳報道等媒體監(jiān)督活動。三是建言立論出實(shí)效。今年縣政協(xié)重點(diǎn)安排了10項(xiàng)專題調(diào)研，目前有甜柿產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地、城區(qū)公共停車場設(shè)施、城區(qū)公廁、人口老齡化等6項(xiàng)已完成。共召開會議3次，主席會議8次，協(xié)商討論形成建議案2件、參閱文件4件。每個調(diào)研課題由一名副主席掛帥，一個專委會牽頭，組建一個專班，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報告，及時以建議案或《領(lǐng)導(dǎo)參考》等形式報送黨委、政府及有關(guān)部門，作為決策參考，受到一致好評。如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的調(diào)研分五個小組進(jìn)行，先后召開五次征求意見座談會，組織了一次視察，發(fā)放調(diào)研問卷300余份，召開三次主席辦公會和一次會對調(diào)研報告進(jìn)行討論修改，先后五易其稿，最后形成會建議案報送縣委、縣政府。在前不久召開的縣委擴(kuò)大會上，肖書記以“平息三個爭論”一錘定音，避免經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)中的紛爭、搖擺與盲目。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，勝利鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組針對鎮(zhèn)區(qū)以街為市、造成交通擁擠堵塞的問題，組織委員進(jìn)行調(diào)研視察，提出急需建農(nóng)貿(mào)市場的建議，引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視，準(zhǔn)備在鎮(zhèn)區(qū)興建農(nóng)副土特產(chǎn)品市場、鮮菜市場和小商品市場;政府部門聯(lián)絡(luò)處積極配合縣政協(xié)開展好城區(qū)停車場建設(shè)、城區(qū)公廁建設(shè)管理等專題調(diào)研，并組織委員對農(nóng)村信息化工作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、萬密齋醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作進(jìn)行調(diào)研視察;農(nóng)業(yè)部門聯(lián)絡(luò)處組織委員到黃柏山村開展視察調(diào)研，提出了將該村打造為集生態(tài)、休閑、觀光于一體的旅游度假示范村的建議，王生還計劃在該地投資修建一條觀光漂流通道。這些都為幫助推動縣、鄉(xiāng)兩級決策發(fā)揮了重要作用。

(三)積極主動作為，在圍繞中心服務(wù)大局上有新成效。一是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上突出了主動性?？h政協(xié)積極參與全縣的中心工作，按照縣委分工完成好工業(yè)招商專班、縣領(lǐng)導(dǎo)“人手一事”、試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、“三萬”活動、城管會戰(zhàn)、義水北路拆遷等重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，縣政協(xié)牽頭的工業(yè)招商組共計引進(jìn)或達(dá)成意向項(xiàng)目29個。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，大河岸聯(lián)絡(luò)組委員積極配合進(jìn)士河漂流宣傳工作，聯(lián)系外地9個旅行團(tuán)前來旅行漂流，并在岸古公路、羅大路建設(shè)中包保拆遷戶59戶，圓滿完成拆遷任務(wù);九資河鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員積極投身生態(tài)文化旅游建設(shè)，在仿古包裝等工程建設(shè)中發(fā)揮了模范帶頭作用;平湖鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組邀請22個村的名譽(yù)書記和發(fā)展顧問到平湖參加座談會，為平湖鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)計出力;大崎鄉(xiāng)委員對項(xiàng)家河千畝金銀花基地進(jìn)行調(diào)研，并在全鄉(xiāng)推廣經(jīng)驗(yàn);白廟河鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組委員對仿古包裝、馬面沖旅游綜合社區(qū)規(guī)劃場地等進(jìn)行視察調(diào)研，并提出合理化意見建議。二是在促進(jìn)民生改善上突出了主動性。年初，縣政協(xié)選取黨政關(guān)心、群眾關(guān)注、反映集中的民生提案作為重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)督辦，作為調(diào)研課題進(jìn)行深度調(diào)研，多渠道反映社情民意。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，宣教部門聯(lián)絡(luò)組委員到萬密齋醫(yī)史館、縣文化館等單位就我縣文化建設(shè)與發(fā)展情況開展視察調(diào)研，獻(xiàn)計獻(xiàn)策;政法部門聯(lián)絡(luò)處委員采取警民懇談、走訪調(diào)研、開展“五送”等形式，爭當(dāng)“四聯(lián)四助”活動排頭兵;駱駝坳鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員對鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程進(jìn)行視察，在此基礎(chǔ)上形成了關(guān)于解決駱駝坳鎮(zhèn)萬人飲水安全工程的建議;三里畈聯(lián)絡(luò)組委員對鎮(zhèn)自來水廠、液化氣站等民生設(shè)施進(jìn)行視察調(diào)研。三是在對接“助推”項(xiàng)目上突出了主動性。在“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動中，我們與縣政府及招商局一起主動與省、市政協(xié)委員、企業(yè)家聯(lián)系洽談，目前共引進(jìn)簽約項(xiàng)目1個(武漢粗茶淡飯餐飲公司投資6000萬元建有機(jī)蔬菜專供基地)，意向性項(xiàng)目3個(卓爾集團(tuán)擬捐贈1.2億元建設(shè)系列文化體育設(shè)施，湖北博拓集團(tuán)擬投資8000萬元深度開發(fā)羅田中藥材，長城建設(shè)實(shí)業(yè)公司在我縣舊城改造、旅游開發(fā)等方面有合作意向)。

(四)突出主體功能，在激發(fā)委員工作活力上有新亮點(diǎn)。一是優(yōu)化服務(wù)管理平臺，增強(qiáng)委員主體責(zé)任。積極搭建了政協(xié)網(wǎng)站、qq群、飛信等網(wǎng)絡(luò)互動平臺，使之成為聯(lián)系工作、交流感情、報送信息的窗口。制定完善了委員管理試行辦法，建立了委員履職電子檔案。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，匡河鄉(xiāng)委員訂立了履職踐諾承諾書，承諾的“五個一”目標(biāo)完成情況將納入委員年度考核并接受評議。二是擴(kuò)大委員履職層面，激發(fā)委員主體意識。政協(xié)組織的各項(xiàng)調(diào)研視察活動都分批組織各組(處)委員參與，民主監(jiān)督員、監(jiān)督崗依靠委員和的組織參與，利用多種途徑、多種形式創(chuàng)造履職平臺，暢通知情渠道，提供履職機(jī)會，報送政情信息，全面為委員提供“履職場”、“練兵場”，積極擴(kuò)大委員的知情面、參與面，使委員的履職能力、參政熱情與責(zé)任意識大大增強(qiáng)，履職作用空前發(fā)揮。三是投身公益回報社會，樹立委員主體形象。全縣政協(xié)委員半年來組織各類關(guān)愛捐贈義助活動達(dá)390人次，捐款捐物共計折合285萬元。如鳳山鎮(zhèn)部分委員與農(nóng)村空巢老人、留守兒童結(jié)成幫扶對子，并送去慰問金2.1萬元;河鋪鎮(zhèn)舉行“孝德文化傳承政協(xié)委員獻(xiàn)愛心捐贈儀式”，現(xiàn)場捐贈現(xiàn)金6000元;經(jīng)濟(jì)部門政協(xié)委員向原繭絲綢下崗貧困職工捐獻(xiàn)1.5萬元;白蓮河鄉(xiāng)組織全體委員參與“關(guān)愛工程”，對五保老人、空巢老人和留守兒童捐獻(xiàn)6300元。瞿新奇、曾維暢分別捐贈4萬元、9萬元支持村組修塘修路活動。這些活動充分展示了委員的先進(jìn)性，樹立了委員的良好社會形象。

(五)夯實(shí)基礎(chǔ)工程，在全面推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全體會議規(guī)則》、《會議規(guī)則》、《主席會議規(guī)則》和《提案工作條例》，出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，以制度保證了政協(xié)工作有章可循。二是建強(qiáng)基層組織。著力開展“創(chuàng)建委員之家、樹立委員形象”活動，在全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)中打造委員的學(xué)習(xí)之家、民主之家、建言之家、溫暖之家、聯(lián)誼之家。目前，18個聯(lián)絡(luò)處(組)的“委員之家”都已建成，平湖、鳳山及政府部門的“委員之家”在現(xiàn)場會上作為參觀點(diǎn)，黨群部門和經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)的檔次也很高。我們的經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)投入了8萬多元，都靠委員捐助，充分展示了我們的委員建設(shè)活動陣地的激情和主人意識以及他們的奉獻(xiàn)精神。三是加強(qiáng)宣傳文史工作。縣政協(xié)召開了宣傳信息工作會和文史工作座談會，聘請了30名宣傳信息員和數(shù)十名文史資料員，制定了宣傳信息工作的獎勵辦法。上半年，在人民政協(xié)報上稿1篇，省級報刊上稿6篇，市級報刊上稿22篇，省市政協(xié)網(wǎng)站上稿30余篇。第十三輯《羅田文史資料》編輯工作也開始啟動，已完成省級文史資料組稿14篇，市級文史資料組稿17篇。

今年以來，全縣政協(xié)工作取得的初步成績值得肯定，這與各專委會、各聯(lián)絡(luò)處(組)和全體政協(xié)機(jī)關(guān)干部的辛勤付出是分不開的，更與縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和為我們創(chuàng)造各種履職的環(huán)境和條件是分不開的。今天肖書記在萬忙之中親臨我們的會場并講話，這無疑將成為鼓舞我們政協(xié)人奮發(fā)作為的精神動力。在此，我代表縣政協(xié)對縣委和肖書記對我們工作的大力支持表示衷心的感謝!對全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)的同志和廣大的政協(xié)委員付出的艱辛努力致以崇高的敬意!

總結(jié)上半年的開局，雖然我們?nèi)〉昧顺醪降某删?，但是，對照新形勢、新任?wù)的要求，對照羅田跨越式發(fā)展的要求，對照羅田搶抓千載難逢的機(jī)遇這樣的時代要求，還有不小的差距。一是在工作的平衡推進(jìn)上還需要進(jìn)一步努力。二是在委員的服務(wù)、管理，全方位地調(diào)動委員的積極性方面，還需要進(jìn)一步動員、進(jìn)一步整合，進(jìn)一步探索新的途徑和方式。三是在就重大問題進(jìn)行調(diào)研，幫黨委所盼、補(bǔ)政府不及等方面我們的力度還需要進(jìn)一步加大。四是在縣、鄉(xiāng)兩級政協(xié)組織的聯(lián)系上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。信息報送渠道需要進(jìn)一步及時、進(jìn)一步暢通、進(jìn)一步系統(tǒng)。當(dāng)然，上半年的工作，我們也是處在尋找定位、探索前進(jìn)之中。下半年，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年這種銳勁，我們就一定能再接再厲，克服不足。

三、關(guān)于縣政協(xié)下半年工作安排的意見。

今年年已過半，根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)20**年工作要點(diǎn)》安排，對照實(shí)際工作進(jìn)展情況，結(jié)合新的形勢任務(wù)要求，縣政協(xié)下半年將主要從以下幾個方面開展工作。

(一)要持續(xù)提振信心。信心是工作的源動力。政協(xié)工作沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，沒有具體的工作責(zé)任，很抽象。我們?nèi)绾伟殉橄笞兙唧w，把虛變實(shí)，首先就要靠我們的自覺、自信，靠我們的信心支撐。我認(rèn)為，我們不斷發(fā)展壯大政協(xié)事業(yè)的信心來源于四個方面：一是來源于政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢。政協(xié)在建言立論上有著地位較高、位置超越，人才薈萃、智力密集，聯(lián)系廣泛、渠道暢通等獨(dú)特優(yōu)勢，謀事干事成事有基礎(chǔ)、有條件、有支撐;二是來源于黨委、政府的重視支持。近年來，縣委、政府在采納政協(xié)意見建議、經(jīng)費(fèi)保障、機(jī)構(gòu)編制等方面給予了政協(xié)大力支持，成為做好政協(xié)工作的重要保障;三是來源于社會的殷切期盼。當(dāng)前，我縣正面臨著武漢城市圈、大別山試驗(yàn)區(qū)、國務(wù)院扶貧連片開發(fā)區(qū)等千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，作為“人才庫、智囊團(tuán)、代言人、連心橋”的政協(xié)，也被社會寄予了厚望;四是來源于政協(xié)自身的成長進(jìn)步。上半年，縣政協(xié)通過自身努力，取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績，得到委員信任、社會公認(rèn)，初步顯現(xiàn)出以為立位、以為樹威的新氣象。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委擴(kuò)大會、市政協(xié)座談會的精神，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，不斷增強(qiáng)自尊、自信、自覺意識。

(二)要進(jìn)一步理清思路。一是要堅(jiān)定“抓重點(diǎn)”的工作思路。政協(xié)工作要抓住三個重點(diǎn)，即維護(hù)核心、圍繞中心、凝聚民心。要堅(jiān)決維護(hù)黨委的核心地位和作用，做到與黨委政府同心同德、同心同向、同心同行，按照“高、緊、精、實(shí)”的工作思路，以建言立論的實(shí)際成效贏得縣委、政府的支持，贏得民眾的信任。二是要確立“求創(chuàng)新”的工作思路。要認(rèn)真對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新活動載體。尤其是在調(diào)動委員的積極性，激發(fā)委員的活力，探索民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗這種新型的民主監(jiān)督機(jī)制中，要創(chuàng)新而為。三是要明確“抓落實(shí)”的工作思路。縣政協(xié)下半年要對照工作要點(diǎn)和年初安排，認(rèn)真抓好九屆二次大會和兩次會的籌備工作，委員大會發(fā)言的題目和發(fā)言人現(xiàn)在就要敲定，并開始著手準(zhǔn)備，要力爭以高質(zhì)量的大會發(fā)言來展現(xiàn)委員的履職水平，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要完成好四項(xiàng)專題調(diào)研，善始善終開展好各項(xiàng)活動，組織好年終的述職、考核、評比、表彰等事項(xiàng)。

(三)要進(jìn)一步激活主體。一是要擴(kuò)大委員的知情面和參與面。充分利用政協(xié)會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政情通報和政協(xié)內(nèi)刊、網(wǎng)站、qq群等媒介，擴(kuò)大委員的知情面;要通過讓委員列席會、參加調(diào)研視察、閱讀重要文件報告，以及組織宣傳信息員、民主監(jiān)督員、文史資料員開展活動等方式，充分發(fā)揮委員的聰明才智。二是要優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。今年，縣政協(xié)已出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，會上又對《聯(lián)絡(luò)處(組)工作管理考評暫行辦法》進(jìn)行了討論，準(zhǔn)備提交縣政協(xié)九屆四次會協(xié)商通過。該制度參照了黃岡市政協(xié)對各縣市政協(xié)工作的考評辦法，它標(biāo)志著對政協(xié)工作的衡量考核將由彈性逐漸轉(zhuǎn)為剛性。年底，我們將依據(jù)這個考評辦法對各聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行考核，作為獎優(yōu)罰劣的原始依據(jù)。根據(jù)前面通報的市委會作出的關(guān)于明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組為正科級的決定，大家要勇創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)幦?。三是要支持委員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)。要結(jié)合市政協(xié)開展的“委員創(chuàng)業(yè)之星”評選等活動，推動委員在各自崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。要大力實(shí)施委員創(chuàng)業(yè)示范工程，宣傳推介委員創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在委員中全面“開花結(jié)果”。

(四)要進(jìn)一步營造氣場。政協(xié)沒有行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)和強(qiáng)制手段，很多工作需要營造強(qiáng)大的氣場來贏得支持。一是要營造建言立論的強(qiáng)大氣場。下半年，縣政協(xié)將組織開展大別山農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建城管、青少年思想道德教育及食品藥品安全保障等四項(xiàng)專題調(diào)研，要做到立意求準(zhǔn)，形式求活，調(diào)查求真，研究求深，成果求實(shí)，力爭出精品、獻(xiàn)良策。對已經(jīng)完成的六項(xiàng)調(diào)研，要做好成果轉(zhuǎn)化和跟蹤問效，力爭做到“說了不白說”。二是要營造民主監(jiān)督的強(qiáng)大氣場。開展“雙向監(jiān)督”工作，是縣政協(xié)的一項(xiàng)探索性舉措，開展得好，范圍對象還要繼續(xù)擴(kuò)大，也可能成為我縣政協(xié)工作的一塊金字招牌。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，但在履職的方式、途徑、載體、程序等方面還需要進(jìn)一步探索，在工作魄力、工作力度上還要進(jìn)一步加大。要妥善處理好監(jiān)督與支持、建議與服務(wù)、建言與發(fā)展的關(guān)系，不能讓這項(xiàng)活動流于形式，陷入泥潭。另外，還要認(rèn)真組織好在九屆五次會上對政府和法院、檢察院工作報告落實(shí)情況進(jìn)行滿意度測評。三是要營造提案督辦的強(qiáng)大氣場。今年4月份，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)提案辦理工作的意見》，市政協(xié)組織開展了“提案辦理宣傳月活動”，縣政協(xié)也正在組織開展“提案辦理調(diào)研督辦月”活動，可以說對提案辦理的督辦力度是前所未有的。我們要綜合運(yùn)用專班督辦、領(lǐng)導(dǎo)督辦、政府督辦、媒體督辦、視察督辦、評議督辦相結(jié)合的方式，形成提案督辦的合力。四是要營造宣傳輿論的強(qiáng)大氣場。要按照“把握重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、彰顯特點(diǎn)、反映難點(diǎn)”的要求，積極疏通報送渠道，及時收集報送社情民意信息，實(shí)現(xiàn)社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切實(shí)整合寫作力量，及時上報高質(zhì)量的政協(xié)信息，力爭上大報、多上稿、上好稿。要抓緊落實(shí)文史資料的收集整理工作，按時保質(zhì)保量地完成《羅田文史資料》第十三輯整理出版和省市政協(xié)文史的組稿任務(wù)。

(五)要進(jìn)一步合力求同?！皥F(tuán)結(jié)民主、和而不同”是政協(xié)的精神本質(zhì)。政協(xié)的自身定位決定了政協(xié)要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚一切有利于發(fā)展的力量，調(diào)動一切有利于發(fā)展的因素，達(dá)到“求同存異、化解阻力、形成合力”的目標(biāo)。要緊緊圍繞建設(shè)最具特色的大別山生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣和綠色發(fā)展先行區(qū)這個宏偉目標(biāo)，圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、民生和縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政協(xié)的資源和渠道優(yōu)勢，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對內(nèi)多爭取理解，多爭取支持，多化解矛盾，對外要多爭取政策、項(xiàng)目，多引進(jìn)資金、人才。要以“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動為契機(jī)，加大項(xiàng)目對接力度，迅速跟進(jìn)，妥善協(xié)調(diào)，力爭有更多項(xiàng)目落地。要加大對工業(yè)招商專班成員單位的督辦力度，采取組團(tuán)招商、以商招商、節(jié)會招商、親情招商、網(wǎng)上招商等多種形式，廣拓招商渠道，全程服務(wù)安商，想方設(shè)法確保今年招商引資任務(wù)的圓滿完成。各副主席要按照縣委分工，做好各自所擔(dān)負(fù)或聯(lián)系的“人手一事”、試驗(yàn)區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)分組競賽、招商引資、駐農(nóng)村企業(yè)點(diǎn)、防汛抗旱等重點(diǎn)工作。

同志們，這次會議開得很圓滿，很成功，達(dá)到了明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神的目標(biāo)?？h委肖書記給我們的政協(xié)工作給予了充分肯定，提出了殷切希望，我們要認(rèn)真領(lǐng)會肖書記的講話精神，各聯(lián)絡(luò)處(組)要將會議精神認(rèn)真向委員傳達(dá)。今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)還很多，扎實(shí)做好本年度的各項(xiàng)工作，對開創(chuàng)本屆政協(xié)工作新局面意義重大。讓我們在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持上半年以來的那股工作熱情，那種創(chuàng)新精神，那種工作勁頭，以優(yōu)異的成績迎接的勝利召開，向縣委、政府和全縣人民交一份滿意的答卷。

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇八

在座的各位主管，各位員工：

大家好!

20xx年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點(diǎn)規(guī)劃時，播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這里召開20xx年度年終總結(jié)大會，主要目的就是深刻的總結(jié)20xx年，展望和規(guī)劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!

發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。

20xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴!?這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷榫翱芍^感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎(chǔ)上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重;對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強(qiáng);對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!

1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億;

2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭力;

3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;

4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;

5、開拓二級、三級城市代理機(jī)構(gòu);

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故;

7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。

20xx年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ)。

今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《南方公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，20xx公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。計劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個車間，并有計劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。

首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)、營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識。

我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的檔次。

在新產(chǎn)品開發(fā)方面，根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。

大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提長，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場的需求，采用市場攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作;同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。

1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)水平

對于一個銷售員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場的概況的了解和認(rèn)識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢，做到知己知彼，揚(yáng)長避短，適時調(diào)整營銷策略。

2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團(tuán)隊(duì)合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績。

3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶

建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。

1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。

2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費(fèi)用核算工作。財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財務(wù)建議，強(qiáng)化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見。

通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。20xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財物安全。

20xx年公司的`組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!

謝謝大家!

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的2015年，布置2016年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的2015年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、2015年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險意識還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險控制還不到位。對此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、2015年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺，推土機(jī)x臺、國機(jī)挖掘機(jī)x臺，jcb挖掘機(jī)x臺，總計x臺。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺以上，銷售額達(dá)到x萬，這個目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%，是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!

三是面對強(qiáng)手勇敢亮-劍!

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在xx-xx內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮-劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

充滿希望和生機(jī)的虎年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xx的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此虎年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇十

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們__集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20__年度工作回顧。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20__年，__集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

20__年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，__集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20__年度工作展望。

一、__集團(tuán)未來發(fā)展定位：

目前，集團(tuán)旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20__年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級：

20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的'銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項(xiàng)目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20__年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。

20__年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟__集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇十一

講話稿。

是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是本站小編整理了20xx年度總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供你參考。

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。

規(guī)章制度。

11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險意識還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險控制還不到位。對此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、20xx年的。

工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺，推土機(jī)x臺、國機(jī)挖掘機(jī)x臺，jcb挖掘機(jī)x臺，總計x臺。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺以上，銷售額達(dá)到x萬，這個目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想。

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!

三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

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領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇十二

同志們：

今天召開了一年一度的總結(jié)大會，為我們20xx年的工作畫上了一個圓滿的句號。田總裁總結(jié)了過去一年的工作，對這一年里涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和員工進(jìn)行了表彰?？v觀20xx年，行業(yè)宏觀層面上依然延續(xù)了20xx年產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭日趨激烈的格局。盡管國家采取了很多措施化解產(chǎn)能過剩，但整體情況并沒有得到好轉(zhuǎn)。因此，我們能夠取得總結(jié)報告中的成績，離不開四千多名干部員工扎實(shí)努力的工作。雖然結(jié)果離我們的預(yù)期目標(biāo)有一定差距，但是客觀的評價，這些成績來之不易。

20xx年，國家工信部將繼續(xù)采取相關(guān)措施化解過剩產(chǎn)能。一是淘汰落后產(chǎn)能；二是限制新增產(chǎn)能；三是取消32。5水泥。這些措施將對嚴(yán)峻的局面起到緩解作用。另外，環(huán)保方面國家實(shí)行了更加嚴(yán)格的政策，加大了我們企業(yè)的成本，也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。

今年，我們要正確面對在20xx年暴露出的各種問題。一方面，去年大部分公司沒有完成任務(wù)，都存在的問題不容忽視，但主流上比20xx年是進(jìn)步的。另一方面，韓城公司高固氣比技術(shù)的使用取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。同時，漢中大區(qū)率先實(shí)施品牌戰(zhàn)略，取得一定效果。

我們必須正視自身存在的諸多問題。市場是客觀的，競爭是現(xiàn)實(shí)的。而我們自身管理上存在的問題才是對企業(yè)發(fā)展最大的牽制。主要正視和認(rèn)清以下方面：

一是在經(jīng)營管理、工藝管理方面還存在著嚴(yán)重的問題。

20xx年產(chǎn)品適應(yīng)性的問題，直接影響企業(yè)的競爭力。除客觀原因外，有很多是人為操作失誤所造成的。因此20xx年10月，公司提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度上認(rèn)識對待。

二是在設(shè)備管理方面。

20xx年各單位都不同程度的受到設(shè)備問題的制約，技術(shù)力量跟不上，有些領(lǐng)導(dǎo)工作思路不清晰最終導(dǎo)致了生產(chǎn)銷售進(jìn)入惡性循環(huán)。鑒于此，集團(tuán)決定組建檢修公司，將公司現(xiàn)有的技術(shù)力量集中起來打殲滅戰(zhàn)。同時大量引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才，建立長期系統(tǒng)的培訓(xùn)，徹底打破設(shè)備方面的瓶頸。

三是執(zhí)行力下降的問題。

各分子公司在請示集團(tuán)公司過程中遲遲不能得到回應(yīng)，主要是機(jī)關(guān)職能部門的執(zhí)行力下降，并不是員工不認(rèn)真不負(fù)責(zé)，而是因?yàn)榇蠹业慕?jīng)驗(yàn)欠缺，拿到上報問題不知如何處理。分公司也有執(zhí)行力欠缺的問題，對公司下達(dá)的指示、規(guī)定不能夠及時下達(dá)執(zhí)行。

四是銷售問題。

銷售工作下放，雖有接近市場等優(yōu)勢，但也暴露出信息不對稱、內(nèi)部利益博弈等嚴(yán)重的問題。20xx年銷售公司成立后，及時、對稱的市場信息可供領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策，當(dāng)成本控制到一個極限的時候，我們只能轉(zhuǎn)向市場要效益。

五是要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

全集團(tuán)打品牌的翻身仗，要使得堯柏品牌在某些區(qū)域市場成為強(qiáng)勢品牌。

六是要加強(qiáng)人才管理，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)。

20xx年，第一、擴(kuò)大對干部的管理范圍，從部長級別擴(kuò)大到各車間主任，強(qiáng)化集團(tuán)公司的管控作用。第二、是實(shí)行競聘上崗，給每位同志公平展示自己的機(jī)會，確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機(jī)制，成立干部評審委員會，并建立長期的干部培養(yǎng)機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)期試總結(jié)大會講話稿篇十三

在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。

經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。

目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。

作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強(qiáng)匯報，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。

要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。

目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。

我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。

對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。

辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。

目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。

我們要加強(qiáng)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。

我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。

辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。

辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。

我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。

建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。

總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。

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