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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇一
質量管理是水利水電工程能夠充分地發(fā)揮其興利除害作用最為關鍵的環(huán)節(jié)之一，也是整個水利水電工作中的有機組成的一部分。加強提高水利工程管理對于水利工程建設的目的的實現(xiàn)并且持續(xù)下去有很重大的意義，不僅如此，還關系到國家經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，關系到人民群眾的利益與生命財產(chǎn)安全。隨著我國市場經(jīng)濟體制的確立，水利工程的管理也開始面臨新的形勢及任務，水利工程管理中的主體、客體以及環(huán)境都發(fā)生了很大的改變。目前，我國水利工程工作正處在傳統(tǒng)水利轉變?yōu)楝F(xiàn)代水利、工程水利轉變?yōu)橘Y源水利。農(nóng)村水利轉變?yōu)槎际兴年P鍵時刻。因此，在水利工程管理上也要適應這種變化做出相應改變。
水利工程在施工過程中存在著諸多的安全隱患，由于水利施工人員整體素質偏低，使得這些施工人員難以滿足水利施工要求，對安全的適應力會相對差一些。水利施工中需要注意的安全對象相對較多，使得我們難以采取單一的手段方法進行安全管理。而且水利工程管理容易受環(huán)境影響，所以每個季節(jié)的管理重點都會稍有不同。比如在洪水時期，我們應當確保工程不會受到洪水影響。這一特點會加大對水利工程管理的難度。
1.2相對落后的設計理念，與工程發(fā)展的實際需求不符。
水利工程設計，邊施工邊設計是最常采用的設計方式，而這種邊施工邊設計的理念常常會由于設備以及地質情況的變化也受到嚴重影響，以至于耽誤了整個水利工程的工期，由于設計并沒有在施工之前完成，因此常常會在施工期間出現(xiàn)沒有設計圖而停工的現(xiàn)象，也常會因為設計圖沒有敲定而導致設備無法提前采購，這為水利工程施工造成了極大的困擾。
1.3施工難以保障，致使難以確保施工質量。
水利工程建設的首要條件就是選擇水源，然而水利工程的建設主要是為了滿足人們的生活生產(chǎn)需求的，因此靠近農(nóng)田以及人群密集地區(qū)是修建渠系的首要選址條件，這二者之間的矛盾往往就致使水利工程建設的線路長，結構復雜，從而從多方面制約了電力、設備的使用，并且在某些地區(qū)受地形地勢的影響，常用的大型設備難以得到正常使用，施工只能靠人力完成，無法保障施工質量，在一定條件上阻礙了水利工程的發(fā)展。同時也會對今后工程管理帶來不好的影響。
1.4難以利用專業(yè)化設備，設備更新緩慢。
正是因為水利工程的總體建設線路長，因此施工通常依據(jù)山形地貌以及溝底坡度來進行選擇施工地址，部分渠系不得不在地勢嚴峻地段進行修建，從而產(chǎn)生了高成本高難度的施工狀態(tài)，并且與之相匹配的施工設備不齊全，在整個施工過程中，機械化程度低，嚴重影響了水利工程的質量。
現(xiàn)場質量管理也是水利工程施工的關鍵，明確各單位工作人員的職責和建立有效的管理制度都是現(xiàn)場質量管理的主要內容，在大部分水利工程施工中，分工不明確、監(jiān)管不嚴、秩序混亂等情況十分嚴重，造成整個施工工期延遲，施工質量缺乏保障。除此之外，在施工過程中，若原定設計圖紙與具體施工情況有出入時，常常會出現(xiàn)根據(jù)個人經(jīng)驗進行決策的現(xiàn)象，擅自決定修改原定設計方案，導致后續(xù)施工與原計劃不相符，釀成嚴重的事故。
1.6施工材料質量差。
整個水利建設工程的基礎部分就是材料，相關管理人員常常為了謀取私利，私自采購質量不達標的施工材料或者不按設計和質量要求配料等，都會為整個水利工程安全埋下了大的安全隱患。
2.1優(yōu)化設計思路，實行設計體系化。
邊設計邊施工的設計思路是充分結合水利工程施工特點，符合當今水利工程的施工需求，然而水利工程建設相關企業(yè)的專業(yè)化日漸增強，施工進度不斷加快，邊設計邊施工設計理念在某種程度上不能滿足其施工進度。因此在進行水利工程設計時，必須加強標準化設計理念。采用階段式設計，結合不同施工區(qū)域的地質地貌特點將其劃分區(qū)域逐一進行設計施工，并逐步加強在工程實踐中的適用性，以加快與施工相配套的設計的力度。設計往往需要考慮投資成本及現(xiàn)階段施工的需求，建造的渠系及所建筑的結構物根據(jù)不同的工程及不同的流量，其所需要的大小也不盡相同。例如工程施工中所需要的模板、機具缺乏通用性，造成了每一次開工都需要購置一套新設備或施工所需要的模板，這樣大大增加了施工企業(yè)的成本，形成了嚴重的浪費現(xiàn)象。因此設計在工程施工中，應結合整個工程的情況考慮不同流域內的相似施工特點，統(tǒng)一工程施工設計思路，增加設計的適應性與實用性，增加設備的通用性，增加施工模板的工程材料的利用率，合理控制施工成本，推動水利工程建設的進度。
2.2提高施工保障力度，確保施工效率。
為了減少水利工程的成本投入，傳統(tǒng)水利工程在建設過程中，最大限度采用就近原則利用資源，但農(nóng)村地區(qū)等一些經(jīng)濟相對落后的地區(qū)才是水利工程的主要經(jīng)過區(qū)域，降低了資源的保障率，正因為工程施工保障不到位，施工難以持續(xù)進行，隨著科學技術的飛速發(fā)展，施工中常常會用到大型施工設備，但是農(nóng)村中的電力基礎薄弱，無法滿足大型設備所需電力，嚴重影響了大型設備的使用率，因此水利工程建設的相關單位必須改變工作思路，加大投入施工保障，尤其是電力線路等基礎設施的投入力度，以此確保施工順利進行。
2.3創(chuàng)新施工技術、完善相關機制。
水利工程施工中長時間機械化程度低，致使水利工程施工技術落后，生產(chǎn)成本耗費高，施工效率低下。相關的水利建設企業(yè)應當在原有的施工技術及管理經(jīng)驗之上，逐步完善并建立健全相關的有利于技術以及設備創(chuàng)新體制。提高在施工中的實用性，實現(xiàn)成本節(jié)約，提高管理水平以及施工水平，推動水利工程的良好發(fā)展。
2.4加強質量控制，提高工程質量。
完善相關的現(xiàn)場施工管理，對施工現(xiàn)場進行科學管理，合理配置生產(chǎn)材料，降低能源資源消耗。針對施工工藝、現(xiàn)場施工設備以及施工質量設置科學的管理體系，建立專業(yè)體系管理相關財務、資金調度，加強安全意識的宣傳，提高安全管理，調配各個部分領域管理的協(xié)調，是相互配合，互相作用，發(fā)揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產(chǎn)，提高整個建筑施工的效益。優(yōu)化現(xiàn)場施工檢測標準，嚴格進行各項檢測，尤其是現(xiàn)場施工的安全檢測和管理，按照各項標準考核各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2.5嚴格控制材料質量。
直接決定工程質量的正是在工程施工過程中使用的各種施工材料的質量以及性能，因此必須嚴格要求相關工作人員嚴守質量關口，按照嚴格的報檢制度對每一批采購進場的材料都要進行抽樣送檢，檢測合格后才能被正式使用；利用抽檢和普檢二者相結合的原則對關鍵材料，例如有關結構安全或者是建筑物使用性能的材料，進行檢查在確保材料質量合格后進行使用。
3結束語。
水利工程，是我國的一項基礎性產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟發(fā)展的推動下，水利工程也在不斷的改革與發(fā)展，近年來，在科技的推動下，水利工程施工技術也得到了發(fā)展與創(chuàng)新，尤其是在施工效率以及安全性這兩大方面，同時并且保留了其傳統(tǒng)優(yōu)點，對水利事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響力。然而水利工程相關企業(yè)要想占據(jù)市場提高自身的市場競爭力就必須不斷完善水利工程在制度、管理以及技術等多方面的問題。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇二
4.1工程管理理念轉變水利工程管理現(xiàn)代化不斷優(yōu)化，首要條件是轉變水利工程管理的理念，打破傳統(tǒng)工程速率第一的管理理念，將水利工程管理理念轉換為以人為主的理念。例如：水利工程施工過程中，應不斷完善工程施工人員的工作環(huán)境、生活環(huán)境，提高對水利工程施工現(xiàn)場安全管理，一旦工程施工中存在事故，應以人員營救作為第一標準等，這些都是水利工程管理以人為本理念的體現(xiàn)。同時，水利工程管理現(xiàn)代化管理理念的轉變，也應樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，減少水利工程施工中的資源浪費的情況。如，水利工程施工中應用的水泥、鋼筋等建材，盡量做到材料恰當應用，或者，工程現(xiàn)場除了應急燈外，其余電力應用系統(tǒng)，都應采取人走電關的管理措施，將工程可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落實到實處。
4.2綜合式的管理手段水利工程管理現(xiàn)代化，其內容體現(xiàn)在綜合式管理手段的有序應用。程序數(shù)字化控制，操作程序智能化管理，是現(xiàn)代水利工程管理現(xiàn)代化手段的代表。例如：水利工程現(xiàn)場的工作開展，采取數(shù)字化程序綜合規(guī)劃、定點施工，就是水利工程管理現(xiàn)代化技術運用的代表。同時，水利工程管理現(xiàn)代化技術的有效運用，在于水利工程構建全面監(jiān)管技術網(wǎng)絡。水利工程施工現(xiàn)場，除了直接借助自動化程序進行施工處理，同時，也應用虛擬網(wǎng)絡，在水利工程現(xiàn)場布設了質量監(jiān)控、安全防護等信息監(jiān)控渠道，一旦水利工程中某一方面出現(xiàn)施工問題，工程現(xiàn)場管理系統(tǒng)，都會在第一時間發(fā)出警報，基本實現(xiàn)了水利工程現(xiàn)場工作的一體化掌控。
4.3高效的管理隊伍水利工程管理現(xiàn)代化內容，是對水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標內容的平面化體現(xiàn)，而水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的推動主體，終歸是人類自身的發(fā)展。因此，水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展，也要有高效的管理隊伍。一方面，高效的管理隊伍，是指具有足夠充實的水利工程專業(yè)技術水平，對水利工程管理開展，能夠站在專業(yè)的角度進行分析，保障水利工程管理的質量，明確我國水利工程未來的發(fā)展方向；另一方面，水利工程管理現(xiàn)代化隊伍，要有足夠的工程協(xié)調能力。高效化的管理工作開展，不僅是工程技術舉一反三式的靈活應用，同時也能夠對工程施工中存在顯性風險、隱性風險作出有效的分析。當水利工程管理工作開展時，能夠應用更現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，盡量做到水利工程各方面協(xié)調、有序的推進。
5結語。
綜上所述，水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標及內容的思考，是水利工程工作開展的前提條件。在此基礎上，水利工程管理現(xiàn)代化的新趨向發(fā)展，必須做到工程管理理念更新、開展技術優(yōu)化、以及管理人員能力提升。因此，解析水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標及內容，將是未來水利工程全面推進的基本要素。
參考文獻：
[1]高玉琴,方國華,韓春暉,王弘.水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標及內容分析[j].三峽大學學報(自然科學版)。
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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇三
摘要：為了保證地方發(fā)展，全國范圍內廣泛實施水利工程建設。但隨著水利工程運行時間的增加，越來越多的問題也不斷呈現(xiàn)出來，最主要的是水利工程管理方式落后、觀念陳舊。提高水利工程運行效益的關鍵在于改善水利工程管理，本文借鑒發(fā)達國家的水利工程現(xiàn)代化管理理念，提出了現(xiàn)代化的管理方法和體制，以期為提高水利工程管理效率提供借鑒。
水利工程建設對于保證地方經(jīng)濟發(fā)展和提高人們生活質量有著重要作用，為了保證水利工程的正常運行，實施行之有效的管理是十分必要的。但多數(shù)水利工程存在較多管理問題，從而影響了水利工程的正常運行，并危及人們的生命財產(chǎn)安全。本文通過分析水利工程管理現(xiàn)代化內容，針對性地提出了加強水利工程管理現(xiàn)代化的措施。
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程管理也應進行改革。為了創(chuàng)建高質量、科學有效的水利工程服務體系，需要改革水利工程管理體制。利用先進的科學技術和方法創(chuàng)建水利服務平臺，加強系統(tǒng)信息化以及數(shù)據(jù)化管理。水利工程管理現(xiàn)代化不僅包括規(guī)范操作流程、完善現(xiàn)代化軟件，還包括建立和完善內部機制。水利工程現(xiàn)代化管理體制包括五個方面，分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標以及管理制度，這五項內容之間相互聯(lián)系。保證水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的核心在于選用高素質高水平的工作人員，只有這樣才能更好地保證水利工程正常運行，對于實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理至關重要。
總結水利工程管理現(xiàn)代化內容，有四個方面：第一，制定詳細的現(xiàn)代化管理規(guī)劃。管理部門要對水利工程管理的實施方案以及管理現(xiàn)代化方案進行科學編制，而且要保證方案的規(guī)劃實施思路清晰明確，能完整體現(xiàn)前瞻性和戰(zhàn)略性。具體操作中應結合目標任務制定對應措施，充分實現(xiàn)水利工程的水環(huán)境保護，保證水生態(tài)安全、水資源供給及防洪保安等。第二，加強現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化實現(xiàn)不僅需要各部門之間的協(xié)調，而且各單位要考慮自己單位的管理現(xiàn)狀，并結合管理現(xiàn)代化所制定的分目標和總目標，分析管理中存在的問題及薄弱部分，采用現(xiàn)代化管理方法解決問題，提高現(xiàn)代化管理水平。第三，升級現(xiàn)代化管理模式。結合工程管理現(xiàn)狀以及具體安排的現(xiàn)代化試點區(qū)域，考量并選擇合適的水利工程管理現(xiàn)代化試點，確定試點后，相應單位地區(qū)結合具體的內容及時間節(jié)點實施本地區(qū)和本單位的水利工程現(xiàn)代化管理與建設。第四，確定現(xiàn)代化管理目標。水利管理相關責任部門應當認真研究學習水利管理現(xiàn)代化指標體系和評價方法，并進行科學有效的貫徹落實。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇四
隨著社會經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展，促進了水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國家提高了對水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎生活和社會生產(chǎn)提供保障，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下，為了保證水利工程的整體建設水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進而促進水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對此，在這樣的環(huán)境背景下，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2水利工程管理的宏觀客觀要求。
2.1現(xiàn)代化需求。
為了保證水利工程綜合建設水平，要從水利工程管理入手，創(chuàng)新管理理念和管理手段，結合現(xiàn)有資源構建科學先進的管理體系，以實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設。從這一層面而言，有關部門不僅要實現(xiàn)硬件設施的現(xiàn)代化，要促進管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設施的現(xiàn)代化，其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標準、管理制度、管理理念、管理技術等內容，循序漸進的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。
2.2精細化需求。
精細化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細化管理內涵為“五經(jīng)四細”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。i在實際應用中，精細化管理強調管理細節(jié)、管理過程以及最終效果，在各個管理細節(jié)的`基礎上精益求精，強化內部結構的連接性和協(xié)作性，進而提高水利工程的整體效果。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇五
水利工程建設對于保證地方經(jīng)濟發(fā)展和提高人們生活質量有著重要作用，為了保證水利工程的正常運行，實施行之有效的管理是十分必要的。但多數(shù)水利工程存在較多管理問題，從而影響了水利工程的正常運行，并危及人們的生命財產(chǎn)安全。本文通過分析水利工程管理現(xiàn)代化內容，針對性地提出了加強水利工程管理現(xiàn)代化的措施。
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程管理也應進行改革。為了創(chuàng)建高質量、科學有效的水利工程服務體系，需要改革水利工程管理體制。利用先進的科學技術和方法創(chuàng)建水利服務平臺，加強系統(tǒng)信息化以及數(shù)據(jù)化管理。水利工程管理現(xiàn)代化不僅包括規(guī)范操作流程、完善現(xiàn)代化軟件，還包括建立和完善內部機制。水利工程現(xiàn)代化管理體制包括五個方面，分別為管理理念、管理體制、管理人才、管理目標以及管理制度，這五項內容之間相互聯(lián)系。保證水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的核心在于選用高素質高水平的工作人員，只有這樣才能更好地保證水利工程正常運行，對于實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理至關重要。
總結水利工程管理現(xiàn)代化內容，有四個方面：第一，制定詳細的現(xiàn)代化管理規(guī)劃。管理部門要對水利工程管理的實施方案以及管理現(xiàn)代化方案進行科學編制，而且要保證方案的規(guī)劃實施思路清晰明確，能完整體現(xiàn)前瞻性和戰(zhàn)略性。具體操作中應結合目標任務制定對應措施，充分實現(xiàn)水利工程的水環(huán)境保護，保證水生態(tài)安全、水資源供給及防洪保安等。第二，加強現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化實現(xiàn)不僅需要各部門之間的協(xié)調，而且各單位要考慮自己單位的管理現(xiàn)序體系，落實審核、會簽、審批等相關制度。將設計的前期工作準備到位，強化設計者的職責，明確設計工作的重要性，從而推進設計工作的順利開展。
2.3合理設置施工項目的進度目標。
小型水利工程項目的開展，會有較多相關單位參與其中，負責整個工程的建設。工期是工程施工中一個較為關鍵的參考指標，但在實際施工中，不乏有些單位為了追趕進度，壓縮時間，對施工人員提出了很多過分的要求，也引發(fā)了一系列的安全問題，此類問題必須引起重視。為了更好地掌握工程施工進度，首先需要做好施工階段的進度目標控制，將具體的施工工序劃分到每一個不同的時期，根據(jù)現(xiàn)有工程項目的需求，做好工程進度規(guī)劃，同時根據(jù)不同工程項目的要求，做好對應工序之間的組織和協(xié)調工作，確保工程施工有序進行。施工項目的進度控制有利于確保施工工程的正常開展，也可以及時掌握相應的施工情況。此外，為了更好地調動施工人員的工作積極性，可以設定相應的進度目標和獎勵制度，以此來激發(fā)員工的工作積極性。
在小型農(nóng)田施工建設中，加強監(jiān)管力度，是提高施工質量的關鍵舉措。在合理的監(jiān)管范圍下，逐步規(guī)范施工步驟，及狀，并結合管理現(xiàn)代化所制定的分目標和總目標，分析管理中存在的.問題及薄弱部分，采用現(xiàn)代化管理方法解決問題，提高現(xiàn)代化管理水平。第三，升級現(xiàn)代化管理模式。結合工程管理現(xiàn)狀以及具體安排的現(xiàn)代化試點區(qū)域，考量并選擇合適的水利工程管理現(xiàn)代化試點，確定試點后，相應單位地區(qū)結合具體的內容及時間節(jié)點實施本地區(qū)和本單位的水利工程現(xiàn)代化管理與建設。第四，確定現(xiàn)代化管理目標。水利管理相關責任部門應當認真研究學習水利管理現(xiàn)代化指標體系和評價方法，并進行科學有效的貫徹落實。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇六
摘要水利工程與人們的生活息息相關，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖?，提出水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]。科學可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標。結合相關資料[2]，筆者認為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學和嚴謹性，對于水利工程中的一切相關事務，都要做到精細化管理，確保權責明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權益作為基本目標，除經(jīng)濟價值外，設計者還要充分考慮水利工程對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉變?yōu)閷嵺`，為此各相關單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關工程技術指標和涉水事務兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質量和進度，提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學技術是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設備充分發(fā)揮作用，管理者應積極引進配套的設備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻。
[3]張海軍,姬秀香.探討如何加強水利工程現(xiàn)代化管理[j].城市建設理論研究：電子版，2015（12）：3635.
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇七
水利工程管理現(xiàn)代化是當前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當前的新工程管理技術，從整體上提升當前的水利工程運行效率，滿足當前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應用當前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
1.2精細化建設。
實際上，精細化管理理念最早應用在我國的工業(yè)領域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應用在其他行業(yè)領域中，擴大其應用范圍，滿足時代的要求。靈活應用精細化管理，可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎，利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇八
為了保證水利工程的有效運行，必須加強管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運行。因此水利工程管理人員應加強內部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個重要的途徑就是要嚴格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運行中。具體操作按照國家相關規(guī)定，并結合水利工程管理考核的目標，提高組織、溝通、協(xié)調水平，致力于實現(xiàn)國家級水利工程目標，促進水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓，提高管理人員的素質水平。同時應當引進和吸收高素質的管理人才，并定期對在職人員培訓，提高其水利工程管理專業(yè)知識和對崗位的適應能力。
時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，從而為后期小型農(nóng)田的效用發(fā)揮奠定基礎。小型農(nóng)田的位置相對較偏遠，由于地理位置的復雜性，使得很多監(jiān)管工作沒有開展到位。在偏遠地區(qū)開展必要的監(jiān)管，一定要對相應的工作人員提出更高要求，需要監(jiān)理人員充分發(fā)揮個人潛力，適應環(huán)境，主動積極開展相關的監(jiān)管工作，根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場的工作目標、物料計劃、施工計劃等進行詳細規(guī)劃，制訂完善的質量控制計劃，在施工過程中加以落實。同時，還應細化監(jiān)理人員的工作職責，對其管理的工序、步驟、質量檢測依據(jù)、驗收標準等進行詳細規(guī)定，讓監(jiān)理人員在工作中明確自己的工作職責，了解與其他部門如何協(xié)調，與其他工作如何銜接，確保監(jiān)管工作有序開展。
4結語。
綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的施工質量直接關系到我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也關系到廣大民眾的自身利益。加強小型農(nóng)田水利工程項目的監(jiān)管，提高工程的設計水平，合理設置施工進度目標，嚴格落實施工質量管理體系，從多方面推進施工工程的開展，從而提高小型農(nóng)田水利工程的施工質量，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增添動力。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇九
為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結合現(xiàn)有資源促進水管體制的進一步改革與創(chuàng)新，強化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學有效的管理體系，促進水利工程維修養(yǎng)護工作的市場化和規(guī)模化，進而實現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時，根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標準，做好水利工程檔案管理工作，對水利工程相關資料進行收集和整理，完善水利工程管理標準和運行檢查制度，構建一整套水利工程管理制度，落實各項考核制度，為水利工程精細化管理的實現(xiàn)打下堅實的基礎。
3.2更新管理設施，提高管理質量。
在進行水利工程實際管理的過程中，為了實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化管理，要對水利工程管理設施進行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實際建設情況與管理情況，要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設和完善，使得相關技術人員和管理人員及時了解河流流勢和大壩閘門的實際運行情況，節(jié)省人力資源，并為防洪調度和水流資源利用提供科學有效的信息依據(jù)。對此，相關部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設，合理規(guī)劃各個監(jiān)視點，利用先進技術提高信號傳輸?shù)臏蚀_性和有效性，進而實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二，監(jiān)控系統(tǒng)。在進行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設的過程中，借助計算機網(wǎng)絡技術和數(shù)字化通信技術，在水利工程實際管理需求的基礎上，構建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)自動化收集各個監(jiān)控點信息，并對其進行處理、整合、提煉，引入遠程視頻技術，幫助管理者了解工程實際運行情況，進而對水利工程進行有效控制，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。
3.3做好維護工作，提高巡檢程度。
水利工程維護工作是水利工程日常管理的重要內容，作為重點工作之一，高效的維護工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性，延長水利工程的使用壽命，進而提高水利工程管理水平。對此，在進行水利工程維護工作的過程中，要引入gps技術，了解水利工程運行情況和破損情況，以典型堤防段試點建設為核心，網(wǎng)絡技術、信息安全技術以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學有效的水利工程維護巡檢體系，實現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問題上報處理等功能，進而實現(xiàn)水利工程維護工作的現(xiàn)代化和精細化建設。同時，管理人員要加大對水利工程運行管理力度，將水利工程相關資料和建設資料進行整理，建立決策支持信息庫，其中主要涉及到專家評審意見、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關內容，使其形成模擬管理平臺，加強水利工程應急預案管理，并在大數(shù)據(jù)分析背景下，實現(xiàn)方案最優(yōu)化，進而為水利工程相關決策提供科學合理的信息支持。
3.4強化人員素質，構建管理隊伍。
管理隊伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平，對此，在進行水利工程管理工作中，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細化管理，要從管理隊伍綜合素養(yǎng)入手。一方面，相關部門要提高水利工程管理人員引進門檻，在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng)，查看應聘人員相關管理資質，進而提高水利工程管理隊伍的綜合素質。另一方面，針對現(xiàn)有管理人員，相關部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結合在一起，樹立管理人員現(xiàn)代化和精細化管理意識，提高管理人員的崗位責任感，進而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。
4結束語。
本文通過對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設施，提高管理質量、做好維護工作，提高巡檢程度、強化人員素質，構建管理隊伍等有效措施，不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系，進而實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十
為了保證水利工程的有效運行，必須加強管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運行。因此水利工程管理人員應加強內部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個重要的途徑就是要嚴格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運行中。具體操作按照國家相關規(guī)定，并結合水利工程管理考核的目標，提高組織、溝通、協(xié)調水平，致力于實現(xiàn)國家級水利工程目標，促進水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強人才管理。因此應加強對水利工程實施者的培訓，提高管理人員的`素質水平。同時應當引進和吸收高素質的管理人才，并定期對在職人員培訓，提高其水利工程管理專業(yè)知識和對崗位的適應能力.此外，也要重視管理人員的思想建設，讓他們更加深刻地理解內部管理意義，從而規(guī)范自身在日常工作中的行為。
3.4改變日常管理。
管理人員應以工程管理的要求為基本準則，嚴格工程的監(jiān)督管理。組織人員認真進行工程的檢修，檢查水閘、大壩、堤防險工等工程，認真進行汛前隱患排查工作，保證設備正常運行。水利工程運行管理工作中要明確劃分各自職責，保證各項工作有序進行。
3.5創(chuàng)新改革協(xié)調合作。
水利工程管理水平低下，會影響工程的安全運行和防洪抗災能力。因此水利工程管理人員應當加強與人事、財務、教務、防汛、通信、網(wǎng)絡等多部門的合作，從而形成全方位的水利工程管理體系。
4結語。
水利工程的建設是一件利國利民的大事，具有重大的社會效益和經(jīng)濟效益。但多數(shù)地區(qū)過度重視經(jīng)濟發(fā)展而忽視管理，導致水利工程不能完全發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。因此，必須加強水利工程現(xiàn)代化管理，完善現(xiàn)代化管理制度，提高管理隊伍素質水平，增進團隊間的協(xié)作，嚴格水利工程管理考核制度，才能保證水利工程發(fā)揮最佳效用，進而更好地促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十一
摘要水利工程與人們的生活息息相關，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖?，提出水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]?？茖W可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標。結合相關資料[2]，筆者認為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學和嚴謹性，對于水利工程中的一切相關事務，都要做到精細化管理，確保權責明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權益作為基本目標，除經(jīng)濟價值外，設計者還要充分考慮水利工程對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉變?yōu)閷嵺`，為此各相關單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關工程技術指標和涉水事務兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿桑懈鱾€方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質量和進度，提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學技術是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設備充分發(fā)揮作用，管理者應積極引進配套的設備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻。
[1]田喜娟.探討如何加強水利工程現(xiàn)代化管理[j].農(nóng)業(yè)與技術，2014（11）：52.
[3]張海軍,姬秀香.探討如何加強水利工程現(xiàn)代化管理[j].城市建設理論研究：電子版，2015（12）：3635.
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水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十二
2.1加強水利工程管理制度建設加強水利工程管理制度建設，是為了實現(xiàn)各項工程的順利進行和水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設，建立完善的水利工程管理制度，首先要明確各管理部門和人的職能和責任，做到職能明確、責任到人，確保管理工作順利進行。同時為了進一步推動水利工程管理制度化和規(guī)范化的發(fā)展，需要推行規(guī)范和高效科學的管理模式。不斷完善水利工程管理制度建設，建立水利工程相關檢查與安全評定制度，嚴格水利工程的日常維護和檢修工作，對于工程管理中存在的不足和隱患要及時解決，有效避免工程事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)提高管理水平。
2.2重視高新技術和信息技術的應用隨著高新技術和信息技術的不斷應用，各行業(yè)都有了迅速的發(fā)展，在水利工程建設中也應該重視計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術的運用。通過對信息技術的有效應用，來建設水利工程的監(jiān)管系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、檢修養(yǎng)護巡查系統(tǒng)、運行管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)，從而確保水利工程的正常運行。水利工程的日常維護更應該充分利用計算機網(wǎng)絡技術來進行全方位的信息掌控，做好重點部位的防護。通過對信息技術的有效應用來實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化水平的提高和水利工程管理工作的精細化，從而促進管理水平的`提升。
2.3加強水利工程管理隊伍建設水利工程管理中，注重專業(yè)人員的引進，提高工程管理隊伍的從業(yè)素養(yǎng)是保障水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的必要條件。引進具有先進管理理念和扎實管理基礎知識的人才，將有效提高工程管理隊伍的整體素養(yǎng)，從而為推動水利工程現(xiàn)代化與精細化管理做好準備。除此之外還要注重管理人員的日常培訓，通過組織各種形式的學習來不斷豐富和完善管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使之在提高自身文化水平的同時掌握現(xiàn)代化與精細化的管理理念和具體要求，從而有效推動水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的建設。在水利工程管理中也應該建立一些促進工程隊伍健康、快速發(fā)展的相關激勵政策和機制，只有切實關心工作人員的自身發(fā)展與自身需求，才能夠激發(fā)勞動者的積極性，把整個水利工程管理隊伍的積極性真正調動起來。
2.4做好水利工程管理工作之間的協(xié)調配合在水利工程管理中，應該加強各部門和各工作人員之間的通力合作，通過工作人員之間的協(xié)調合作來保證整個水利工程的正常運轉。水利工程管理各部門之間也應該加強合作，能源管理進行水利工程規(guī)劃設計時，更加注重現(xiàn)代化理念的設計應用，從而進一步提高水利工程規(guī)劃設計水平。在工程施工中，也應該確保水利工程的質量水平，推動現(xiàn)代化與精細化管理的進程。工程監(jiān)督和檢查過程中，應該加強對主要工程設備的檢查和檢修，以便及時排除隱患，實現(xiàn)工程管理的科學調度。2.5加強水利工程管理的考核通過水利工程管理工作的有效考核能夠及時全面地掌控工作人員的工作，從而便于調整，促進人員組合的優(yōu)化，有利于水利工程管理水平的提高。進行水利工程管理工作考核時應該嚴格遵守相關的水利工程考核辦法，同時還需要加強工作監(jiān)管，并且對所考核的目標與任務有明確的指示，以便實現(xiàn)各部門和人員之間的協(xié)調有序，從而促進人與人之間的溝通，進一步推動水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化。
2.6加強水利工程安全評估系統(tǒng)建設水利工程現(xiàn)代化管理核心是加強水利工程安全評估系統(tǒng)建設。通常來說水利工程建設的相關資料都是非常多的，各種數(shù)據(jù)資料都需要按照一定的結構框架進行有效組織，從而建成一定的數(shù)據(jù)庫資源。通過這些數(shù)據(jù)庫資料的儲存和處理系統(tǒng)的建設，來為水利工程管理數(shù)字化和現(xiàn)代化建設提供良好的應用平臺。水利工程現(xiàn)代化與精細化管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫應該建立在數(shù)字模型之上，通過數(shù)字模型對自然系統(tǒng)進行仿真模擬。通過對工程實體和水流運動等自然現(xiàn)象的真實模擬建立一個更為具體、全面的模擬仿真系統(tǒng)，從而為整個水利工程信息進行安全評估和事故的綜合處理，及時發(fā)現(xiàn)并解決整個水利工程運行中存在的問題。
3結語。
隨著我國水利工程項目的不斷發(fā)展，原因的管理模式已經(jīng)開始無法適應現(xiàn)有的發(fā)展了。以往水利工程中采用的管理模式普遍比較陳舊，管理的有效性也比較低，為了進一步提升管理水平、適應新時期的水利工程管理要求，有必要加強對管理現(xiàn)代化與精細化建設的重視。水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的建設是一項復雜的任務，需要從更新理念、健全機制、引入新技術、采取新手段、加強人才隊伍建設等多個方面協(xié)同推進。只有做好全面的發(fā)展才能真正實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的建設，實現(xiàn)我國水利工程的飛速發(fā)展。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十三
近年來，我國政府針對現(xiàn)階段水利工程管理工作的運行情況開展了多項整治工作，在一定程度上實現(xiàn)了水利工程管理體制的改革。但是，水利工程運行中重視建設、輕視管理的思想仍舊普遍存在，這在很大程度上限制了水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細化的.發(fā)展。分析出現(xiàn)該現(xiàn)象的主要原因在于水利工程工作人員并沒有認識到水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細化對水利工程可持續(xù)發(fā)展的影響。所以，全面增強對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的領導，提升水利工程管理人員的意識是非常重要的。在具體實施中，應首先強化管理工作責任意識，保證水利工程現(xiàn)代化管理體制與精細化管理理念充分落實到位，實現(xiàn)管理工作的層層分解。同時，管理工作需進行及時反饋，全面協(xié)調水利工程現(xiàn)代化與精細化管理工作中出現(xiàn)的各種問題，監(jiān)督各項管理措施的落實情況，為水利工程可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十四
在水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設中，首先應全面地堅持可持續(xù)發(fā)展治水思路，堅持水利工程科學化發(fā)展，全面地樹立以人為本的水利工作思路，以水利工程的最終效益為核心，全面實現(xiàn)水利工程管理制度的不斷深化改革，根據(jù)水利工程實際管理情況，研究制定出進一步完善水利工程的相關管理制度。其次，充分利用水利工程各種工程信息，逐步推動水利工程管理工作的標準化、精細化及規(guī)范化，以現(xiàn)代化信息技術促進水利工程管理工作現(xiàn)代化，構建完善的水利工程精細化及現(xiàn)代化管理體系，將傳統(tǒng)的水利工程管理工作逐步轉向現(xiàn)代化水利工程管理，從而為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供出充足的保證。
首先，通過對水利工程現(xiàn)行管理體制進行精細化、系統(tǒng)化的梳理，將梳理所得的各種數(shù)據(jù)進行匯總處理，然后結合水利工程管理實際，構建水利工程管理模擬系統(tǒng)，通過對模擬系統(tǒng)的分析，找出其中存在的不足。對水利工程管理工作存在的不足，制定出針對性的管理制度，實現(xiàn)對水利工程現(xiàn)行管理制度的優(yōu)化。其次，我國水利工程在管理現(xiàn)代化與精細化的過程中，應當對西方發(fā)達國家實行的水利工程管理體制進行借鑒，將國外的水利工程管理技術與手段，分類整合之后嵌入到我國水利工程管理工作當中。第三，借助現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡信息技術，構建高效的水利工程管理工作計算機網(wǎng)絡，實時監(jiān)管水利工程運行情況，動態(tài)地對水利工程進行管理，實現(xiàn)水利工程管理工作現(xiàn)代化。對水利工程監(jiān)管所得數(shù)據(jù)進行科學分析，在分析的基礎上，制定出精細化的管理對策，更好地完善水利工程管理工作，為快速、準確、科學地制定工程維護管理策略提供決策支持，更好地為水利工程安全運行、科學調度服務。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十五
隨著水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，其管理工作也應走現(xiàn)代化的道路，同時管理現(xiàn)代化并不僅僅指硬件設備的現(xiàn)代化，也指對應軟件的現(xiàn)代化、水利工程管理人員行為的現(xiàn)代化與管理思想的現(xiàn)代化。主要包含有：水利工程經(jīng)濟體制的現(xiàn)代化、管理制度和管理標準的現(xiàn)代化，同時也包含水利工程管理團隊建設的現(xiàn)代化。整個管理過程為一個相對動態(tài)的過程。水利工程管理工作精細化主要指對管理工作進行細分，保證管理責任細分到每個人肩上，保證水利工程生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)均為現(xiàn)代化管理。水利工程管理精細化的主要特征為：管理過程注重細節(jié)、注重基礎、注重過程及注重質量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項水利工程管理工作中均強調精益求精，保證其達到最佳的管理狀態(tài)，將每一個管理流程做精、做細。其次，水利工程管理精細化也強調應嚴格執(zhí)行每一項任務，充分保證每一項管理條款落實到實處。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十六
為促使當前的水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升自身的現(xiàn)代化管理地位，必須靈活采用當前的現(xiàn)代化管理方式與理念，進而實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，迎合時代發(fā)展。水利現(xiàn)代化是指，在當前得水利領域積極進行現(xiàn)代化創(chuàng)新，并靈活應用當前世界上最新的科技成果與技術，并融入全新的管理理念與網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，通過當前先進的現(xiàn)代裝備與設施加強對水資源與環(huán)境進行保護，優(yōu)化配置，從根本上提升水資源利用效率，滿足當前需求，實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。同時，水利工程的管理直接影響當前我國的水利事業(yè)發(fā)展，并為其發(fā)展奠定良好的基礎，而對于當前的管理措施來說，其自身直接影響當前的工程作用。水利工程現(xiàn)代化管理可以有效的促使當前的社會主義建設步伐加快，適應當前的經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內部管理水平，促使機制化發(fā)展，高效與規(guī)范化。
水利工程管理現(xiàn)代化研討論文篇十七
水利工程管理現(xiàn)代化是當前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當前的新工程管理技術，從整體上提升當前的水利工程運行效率，滿足當前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應用當前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
實際上，精細化管理理念最早應用在我國的工業(yè)領域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應用在其他行業(yè)領域中，擴大其應用范圍，滿足時代的要求。靈活應用精細化管理，可以有效的促使當前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎，利用當前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
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