管理物資自查報告大全(17篇)

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管理物資自查報告大全(17篇)
時間:2023-12-07 18:26:18     小編:書香墨

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管理物資自查報告篇一

根據(jù)處物資采購效能監(jiān)察工作的要求,自開展效能監(jiān)察工作以來,我們對物資采購管理工作進(jìn)行了自查,發(fā)現(xiàn)制度不完善,采購計劃隨意性強(qiáng),采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改:

1.在制度健全方面,原有的制度與現(xiàn)實的工作不相符,需要更新完善。

2.在物資驗收上,存在著人員配備不足,沒有做到認(rèn)真細(xì)致。

3.在物資到貨后,隨物資的各種證件沒有妥善保管。

我們將根據(jù)物資管理的要求,重新制定完善各項物資采購制度,使物資采購管理制度化、規(guī)范化。做好物資驗收工作,加強(qiáng)驗收工作的力量,嚴(yán)把物資入庫驗收關(guān),杜絕假冒偽劣物資入庫。要求倉庫保管員妥善保管好到貨物資的相關(guān)資料及證件,以備查驗。

針對以上問題,我們從制度建設(shè)、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范,針對物資采購管理方面存在的問題,我們進(jìn)行了整改,現(xiàn)報告如下:

1.采購制度建設(shè)方面。重新制定完善了物資采購計劃制度,采購員工作制度,監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范,制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責(zé)任制》、《采購員工作責(zé)任制》、《采購員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度,我們并結(jié)合本處生產(chǎn)性質(zhì)實際,完善了物資采購制度方面的不足,細(xì)化了采購制度內(nèi)容,出臺了勞動保護(hù)用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度,形成了完整的管理體系。

2.物資采購計劃管理。為了確保物資計劃的嚴(yán)肅性,提高物資計劃的準(zhǔn)確率,杜絕計劃隨意性,防止因計劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓,在編制采購計劃時,我們組織保管、計劃、采購等相關(guān)人員進(jìn)行月計劃的審編工作,根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況,庫存情況編制,編報后報請上級部門批準(zhǔn)后,并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進(jìn)行采購,在保證勘探生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時,嚴(yán)格地控制非生產(chǎn)物資的消少新材料投入,降低勘探生耗,嚴(yán)格控制材料費的超支,降低鉆米材料費用,減產(chǎn)成本。

3.在物資的采購方面,為提高鉆探生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本,改善采購環(huán)境,我們加強(qiáng)了物資的計劃管理,要求采購人員嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)物資采購規(guī)定,按照供應(yīng)站月物資采購計劃采購,不準(zhǔn)違反規(guī)定亂采亂購,不準(zhǔn)采購人情物資,不準(zhǔn)采購質(zhì)次價高的物資。要做到質(zhì)量合格可靠,價格合理,狠抓物資的進(jìn)貨關(guān),減少物資的積壓,要求采購人員在物資的采購中,必須采購技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量可靠,有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品,要做到貨比三家,同等產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,同等價格比遠(yuǎn)近的工作程序原則,減少物資流通的價外費用,杜絕亂采亂購現(xiàn)象,降低采購成本。

4.在物質(zhì)保管、驗收、發(fā)放方面,建立健全了各項制度,物資入庫嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整,是否與月計劃相符進(jìn)行驗收,驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化,對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”,保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,分類存放。嚴(yán)格倉庫管理制度,加強(qiáng)工作責(zé)任心,確保物資達(dá)到不丟失,不損壞,不霉?fàn)€,不漏失和帳卡物資金相符,堅持“日清月結(jié)”,各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準(zhǔn)確,書寫正規(guī)。堅持“永續(xù)盤存”制度,每日對有動態(tài)的器材隨時盤點,無動態(tài)的器材每季度要進(jìn)行一次小盤點,半年和年終要進(jìn)行全面盤點。

進(jìn)一步完善物資采購有關(guān)制度,建立物資采購規(guī)范管理的長效機(jī)制。在物資采購中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,規(guī)范操作,堅持公開、公平、公正原則,強(qiáng)調(diào)采購紀(jì)律,采購人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,保證工作的制度化、規(guī)范化,提高嚴(yán)格按制度辦事的認(rèn)識和自覺性,不斷加強(qiáng)采購人員廉政建設(shè),嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞,提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。今后,我們將一如既往的開展工作,努力把我們處物資采購工作做得更好。

通過以上的管理,即保證了勘探生產(chǎn)的正常進(jìn)行,也降低了采購成本,為提高我們處的經(jīng)濟(jì)效益作出了積極貢獻(xiàn)。

供應(yīng)站。

2011年。

管理物資自查報告篇二

按照上級通知,根據(jù)州疫情指揮部關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療物資管理自查要求,我院嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定和各項措施,并組織對照自查,情況匯報如下:

一是及時。

學(xué)習(xí)。

我院組織全體醫(yī)護(hù)人員對《醫(yī)院感染防控方案》、《尼勒克縣環(huán)境消殺指導(dǎo)手冊》,防疫消毒用品管理儲備相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),逐一。

對照。

整改完善。

二是物資儲備。我院已經(jīng)按照防疫要求完成了基本防疫物資儲備,嚴(yán)格按照上級規(guī)定落實3個月量儲備,按照合理儲備,合理使用,規(guī)范管理的要求整改到位。一是認(rèn)真核查物資數(shù)量,各類防疫消毒用品按標(biāo)準(zhǔn)配齊。二是嚴(yán)格規(guī)范管理。落實酒精和84消毒液分開存儲,各類物品標(biāo)識清楚,區(qū)分開來,保證所有物品都在效期內(nèi)。對正在使用的消毒用品張貼開瓶日期。

三是。

制度。

落實。1、我院庫房管理把責(zé)任定到個人,誰管理、誰領(lǐng)取、誰檢查都非常清晰。三是規(guī)范制度落實。庫房管理制度上墻,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定,做到“五無”、“六防”,無丟失,無損壞、無過期、無受潮、無霉?fàn)€變質(zhì)。防火、防盜、防潮、防損壞霉?fàn)€變質(zhì)、防鼠咬、防過期。2、嚴(yán)格按照庫房管理規(guī)定,落實清潔、消毒、領(lǐng)取、入庫管理。流程清楚,責(zé)任明確,制度落實,賬物清楚。

1、物資管理還不夠精細(xì),少量物資數(shù)量不夠,部分物資數(shù)量過多。

2、存儲設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)防疫物資管理,及時采購,做到合理存儲,合理使用,避免浪費和過期。

2、進(jìn)一步完善物資存儲設(shè)施,加強(qiáng)清潔和分類管理,做到存儲數(shù)量充足,管理科學(xué)。

二0二0年四月十九日。

管理物資自查報告篇三

在秋冬季節(jié),因為天氣較冷,人的四肢活動范圍將受到限制,參與工作的意識會降低,安全防范意識有所松懈。針對這些問題,所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下,多次深入班組,及時對職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正,說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工,所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理,工作中一定要帶手套,避免出現(xiàn)吊裝事故。

目前,20xx年的工作已接近尾聲,但是,從全局來看,安全工作形勢不容樂觀,我所雖然是后勤保障部門,以物資的防火、防盜為主,安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實,完善安全監(jiān)督,積極動員職工的參與性。只有這樣,我所在保證了安全工作的施行下,才能更好的做好其他工作,才能更加積極地配合局順利完成20xx年度的安全工作目標(biāo)。

在接到局安監(jiān)科下達(dá)的“安全性自查”和“安全性評價”工作要求以來,我物管所加大了安全自查工作的力度,以此作為“安評”工作的根本點。安全自查的目的是防止事故的發(fā)生對我所安全管理的工作中存在的危險因素進(jìn)行自查和整治,針對這一點我所領(lǐng)導(dǎo)班子從“提高認(rèn)識,掌握方法”入手加大對班組的監(jiān)督和考核制度使安全性自查工作在職工當(dāng)中成為一項自覺性的日常工作,依照局“安全性自查”的精神經(jīng)我所的自查工作以及一次又一次的各類習(xí)慣性違章的多次糾正,雖然取得了一定的實效但仍遺留安全隱患需我所全體職工在今后的`工作中不斷努力共同糾正。

一、任何工作的良好開展都必須有正確的思想認(rèn)識作為主導(dǎo)。對職工的安全思想教育我所相當(dāng)重視,但就有職工仍然在偷偷摸摸的做一些違反規(guī)章制度的事,就拿在庫區(qū)吸煙來說我們也嚴(yán)厲考核過,但是經(jīng)過反映,仍有這種現(xiàn)象發(fā)生,針對這種情況,我們加強(qiáng)了對職工的安全思想教育,更加大了考核的力度,同時,也向各班組要求實行不定時的安全巡查。近期在庫區(qū)吸煙的情況有所制止這就說明我所實行的方法是正確的,更應(yīng)該長久的執(zhí)行下去,希望各位對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。

二、我所的`安全工作重點以庫區(qū)的防火防盜、搬運裝卸、交通運輸為安全工作的重點,我所對安全工器具、消防器材堅持經(jīng)常性的檢查,往往是工作做了,卻沒有對檢查結(jié)果規(guī)范性的進(jìn)行記錄,缺乏自查工作的根本依據(jù)。為此我所制定了防火器材、報警器材和車輛管理的專項檢查表格,對班組以及各類檢查人員要求,必須在每一次消防設(shè)施和車輛狀況檢查過后及時地、如實地按表記錄。現(xiàn)在檢查記錄制度已基本完善。

三、在今年的防洪、防汛工作開展以來的初期我所對防汛物資的儲備不足,通過自查,及時補(bǔ)充了對防汛物資的儲備,確保汛期所需物資的需求。

四、在近期局開展的“安評”工作中對實物公司、修試所、計量所所需的安全工器具和空氣呼吸器等物資的需要,望這些部門及時上報物資采購計劃,我所會盡快聯(lián)系廠家解決,確保生產(chǎn)需要。

五、杜絕習(xí)慣性違章是我所一直進(jìn)行監(jiān)督工作的目的,在物資出入庫的過程中我們會有一定的吊裝任務(wù),我所相應(yīng)的吊裝操作人、監(jiān)護(hù)人并實行培訓(xùn)上崗制度,目的在于各類人員能更好的配合安全的完成任務(wù)。我們也經(jīng)常性的到現(xiàn)場檢查工作但是有的職工在工作進(jìn)行中領(lǐng)導(dǎo)在和不在是兩回事,對自身安全利益沒有較高的覺悟?qū)Π嘟M長現(xiàn)場工作人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評與考核經(jīng)過一段時間的整改這種情況已基本扭轉(zhuǎn)。

六、目前,我?guī)靺^(qū)部分消防器材指示牌、禁火標(biāo)志數(shù)量不夠,我們現(xiàn)已準(zhǔn)備增補(bǔ)數(shù)定制指示牌,但由于部分庫房的搬遷工作正在進(jìn)行,待庫房調(diào)整完后再對防火重點部位懸掛禁示標(biāo)志。

以上幾個方面的問題是我物管所安全自查工作檢查的重點和暴露的問題在今后的工作中,“查評”作為手段,通過整改達(dá)到目的,如果查而不改就失去了自查、評價的意義,為此,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定要落實局下達(dá)的安全精神,加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真踏實地開展安全工作,充分調(diào)動職工的安全思想?yún)⑴c性,使“安評”工作長期化、日?;?/p>

管理物資自查報告篇四

為切實做好我鄉(xiāng)應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維持社會和諧穩(wěn)定,鄉(xiāng)黨委、政府精心組織,落實責(zé)任,認(rèn)真抓好了應(yīng)急救災(zāi)前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急救災(zāi)物資儲備情況自查如下:

一、成立機(jī)構(gòu),制定預(yù)案,明確分工。

結(jié)合本鄉(xiāng)實際,成立了《xxx鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部》(x府發(fā)〔20xx〕17號)、《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御指揮部》、《森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組》、《道路交通安全巡查小組》等各類應(yīng)急救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。制定并下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》(x府發(fā)〔20xx〕16號)、《xxx鄉(xiāng)二0一0年防汛預(yù)案》(x府發(fā)〔20xx〕21號)、《xxx鄉(xiāng)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》(x府發(fā)〔20xx〕19號)、《20xx地質(zhì)災(zāi)害搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》(x府發(fā)〔20xx〕20號),確保了應(yīng)急工作的有效實施。為切實掌握了解各種隱患,鄉(xiāng)政府落實專人對全鄉(xiāng)進(jìn)行了維期一周的實地查堪,并形成了《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害重點監(jiān)控地域情況一覽表及應(yīng)急分隊人員名單》、《xxx鄉(xiāng)20xx年防洪重點易發(fā)區(qū)及防汛責(zé)任人一覽表》,進(jìn)一步落實了責(zé)任,明確了分工。

二、物資儲備情況。

防汛抗旱:全鄉(xiāng)物資儲備了編織袋條、麻袋2000條、草袋3000條、鉛絲0.5噸、汽(柴)油5噸、水泥30噸、救生衣200件、汽車10輛、防洪石500方、雨具200個、工具200件、照明燈50個、發(fā)電機(jī)2臺、水泵3臺、水管500米、樁木100頭。

地質(zhì)災(zāi)害:由xxx鄉(xiāng)政府提供專項應(yīng)急資金2萬元,鄉(xiāng)場鎮(zhèn)街道儲備汽車3輛,鄉(xiāng)人武部準(zhǔn)備專用服裝(作訓(xùn)服)20套,安委辦儲放手電30支、微型喇叭2個,xxx鄉(xiāng)商會儲備編織袋200條,水泥50噸。

道路交通:在鄉(xiāng)道出口隔灘溪村建立臨時安全檢查點1個,對過往車輛進(jìn)行安全檢查,配備安全保衛(wèi)車1輛,道路巡查摩托車3輛。

食品藥品:儲備礦泉水45件,消毒藥品22件,腎上腺素10盒,荷香正氣液200盒,手術(shù)床1臺,擔(dān)架2臺,b超機(jī)1臺,洗胃機(jī)1臺,心電圖機(jī)1臺。

森林防火:儲備防護(hù)服5套,手臺激動消防泵1臺,滅火器10個。

疫情防疫:儲備豬瘟疫苗100頭份、豬口蹄疫苗2000頭份、豬藍(lán)耳疫苗4700頭份,狂犬疫苗50頭份、牛羊口蹄疫2000頭份、禽流感2500羽份,疫苗冷凍箱2個。

總之,我鄉(xiāng)堅持“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急管理原則,切實抓好了應(yīng)急救災(zāi)物資儲備工作。同時,堅持24小時值班制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救災(zāi)報告制度,準(zhǔn)確掌握各類災(zāi)情,且及時上報鄉(xiāng)指揮部。并要求民政辦如實做好救災(zāi)工作,全面準(zhǔn)確及時收集災(zāi)情并上報,確保人民安居樂業(yè),社會和諧穩(wěn)定。

管理物資自查報告篇五

為深入貫徹和落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,根據(jù)《棗莊市市直機(jī)關(guān)差旅費管理辦法有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》《滕州市市直機(jī)關(guān)差旅費管理辦法》《滕州市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《滕州市財政局關(guān)于調(diào)整滕州市市直機(jī)關(guān)差旅住宿費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問題的通知》等通知要求,進(jìn)一步嚴(yán)肅財政紀(jì)律,規(guī)范差旅費管理。近日,市中小學(xué)素質(zhì)教育實踐基地對20xx年以來差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查。

一、在制度建設(shè)及出差紀(jì)律執(zhí)行方面。學(xué)校嚴(yán)格按照差旅費管理規(guī)定,建立差旅費內(nèi)控制度、出差審批制度。通過自查,不存在無實質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的.的差旅活動;不存在以出差名義和方式變相旅游;不存在弄虛作假,虛報冒領(lǐng)差旅費等現(xiàn)象。

二、在支出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面。城市間交通費、住宿費、伙食補(bǔ)費和公雜費嚴(yán)格按文件要求報銷;出差人員按規(guī)定等級乘坐交通工具,超支部分一律自負(fù)。通過自查,不存在違規(guī)擴(kuò)大差旅費開支范圍,擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)情況;不存在擅自擴(kuò)大伙食、公雜費報銷范圍等情況。

三、在審批和報銷管理方面。我校制定了《滕州市中小學(xué)素質(zhì)教育實踐基地出差審批制度》等條例,所有差旅活動都必須按規(guī)定履行事前審批;差旅費報銷時出差審批單、車票、住宿費發(fā)票等憑證是否合規(guī)完整。通過自查,不存在報銷規(guī)定以外票據(jù);不存在無住宿發(fā)票報銷同時又報銷伙食補(bǔ)助和公雜費等現(xiàn)象。

從自查自糾的情況來看,我校差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況良好。今后,我校將進(jìn)一步完善差旅費報銷制度,預(yù)防各種違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,扎實有效地推進(jìn)各項財政紀(jì)律執(zhí)行工作再上一個新臺階。

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管理物資自查報告篇六

根據(jù)中鐵建工集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)管理部文件(建工經(jīng)管〔2014〕14號)《關(guān)于做好物資管理效能監(jiān)察相關(guān)工作的通知》的要求,為了做好迎接公司效能監(jiān)察,提高項目物資管理水平,我物資部對項目物資管理工作進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自糾自查情況報告如下:

一、項目物資部各項工作管理制度建立情況。

隨著天津項目部管理辦法的頒布,我物資部也建立了相應(yīng)的大小15項部門管理辦法。其中主要包括:物資計劃的管理辦法、物資招投標(biāo)管理、物資材料進(jìn)場的驗收管理、主要物資使用控制措施、施工現(xiàn)場材料的保管、物資出庫管理等。項目物資管理辦法的制定為項目物資部今后工作的開展提供了依據(jù),也為提高項目物資管理水平做了鋪墊。

二、物資采購計劃的審批與執(zhí)行管理情況。

嚴(yán)格按《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對各項目的物資采購計劃進(jìn)行了梳理檢查,不存在計劃不實,擅自擴(kuò)大采購品種、數(shù)量等問題。對物資采購計劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查,沒發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限、虛報計劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應(yīng)集中采購的物資,按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理、規(guī)范采購,無其他違反物資采購計劃審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。

三、物資采購招標(biāo)管理情況。

根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》,對按規(guī)定必須招投標(biāo)的物資采購項目進(jìn)行了檢查,對招投標(biāo)項目的總數(shù)、金額進(jìn)行了摸底,杜絕了應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、肢解項目規(guī)避招標(biāo)、明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn)象;對招標(biāo)委員會、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢查,杜絕了有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標(biāo)項目的行為,再次確定了公平、公開、公正的招標(biāo)原則;重新檢查了物資的型號、數(shù)量、質(zhì)量、價格在中標(biāo)書、合同、現(xiàn)場的一致性。

四、物資采購合同、采購價格、采購結(jié)算、采購質(zhì)量管理情況。

根據(jù)《合同管理辦法》,對物資采購合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實,重新檢查了合同的嚴(yán)密性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性;根據(jù)2011年以來簽訂的采購合同,對各類采購物資的數(shù)量、名稱、價格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實;針對主要物資的采購,對訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行來了摸底,對資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價比較;認(rèn)真分析市場走勢,對所用物資材料進(jìn)行了價格評估,對采購時機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排,采用規(guī)模、批量采購的方式,降低采購成本;對物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查,杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款,付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題;對采購物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

根據(jù)《項目物資管理辦法》,一是對入庫驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查,依據(jù)項目與供應(yīng)商簽訂的合同及補(bǔ)充協(xié)議,對到場物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等指標(biāo)的檢驗和確認(rèn);二是對訂貨合同、送料清單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證等進(jìn)行核實;三是對到場物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗,確保到場物資質(zhì)量符合規(guī)定要求,防止不合格產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫;四是到場驗收后立即填寫進(jìn)場物資驗收記錄,包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗收日期、應(yīng)收數(shù)量、實收數(shù)量、質(zhì)量情況、驗收人等,填寫完畢后,驗收人員簽字認(rèn)可。通過物資管理的自檢自查,既保證了采購物資質(zhì)量,又提高了管理水平,為保證項目工程安全運行夯實了物資基礎(chǔ)。

六、存在的問題及原因。

1.在制度健全方面,制定的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實的工作存在不相符,需要進(jìn)一步的完善。管理制度是相對比較刻板,不是很靈活,而物資的日常管理工作多面向于現(xiàn)場管理,這就存在于制定的制度在現(xiàn)場實際操作起來難免會發(fā)生沖突,現(xiàn)場管理的靈活性正好與制度的不靈活、死板相互制約,所以現(xiàn)有的管理制度只有在不斷的現(xiàn)實管理實踐中才能得以完善,得以推廣和發(fā)展。

2.物資計劃的不及時性和隨意性。根據(jù)《項目物資管理辦法》中的物資計劃管理規(guī)定:項目一次性備料計劃即項目從開工到竣工所需的全部材料計劃。按分部分項工程由工程部在工程開工前(15天),向物資部門提報;月度材料申請計劃即由工程部依據(jù)工程一次性備料計劃和施工生產(chǎn)進(jìn)度提出的每月材料申請計劃,需在每月的25號前提下月的物資材料申請計劃。而一次性備料計劃的編制由于甲方的施工圖紙無法及時向項目工程部提供,而施工圖紙對于一次性備料計劃的編制又極為關(guān)鍵,可以說沒有圖紙?zhí)峁┮淮涡詡淞嫌媱澗蜎]辦法編制,一次性備料計劃無法編制那么跟隨其后的月度材料申請計劃的編制也將沒有依據(jù),這就導(dǎo)致物資計劃無法及時提交與物資部,從而致使物資臨時計劃變多,物資計劃管理也無法按照規(guī)定實施。

3.對市場上材料價格的了解渠道相對比較單一,難免會造成成本的增加?,F(xiàn)在我們了解的方式主要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報價、造價信息,在以后的工作中需多多走出去加強(qiáng)市場調(diào)查,充分的了解各種物資的價格、性能等信息。

七、今后努力的方向。

1.進(jìn)一步完善各項管理制度度。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司以及國際公司物資管理辦法,取其精華來充實完善各項制度;項目各部門進(jìn)行討論,聽取各方意見,對所提意見及方法進(jìn)行匯總整編,加強(qiáng)各項制度在現(xiàn)實工作的可實施性,為物資管理水平的進(jìn)一步提升,提供更好的制度依據(jù)。

2.加強(qiáng)物資計劃管理。為了確保物資計劃的嚴(yán)肅性,提高物資計劃的準(zhǔn)確率,杜絕計劃隨意性,本著“物資進(jìn)場,計劃先行”的原則,嚴(yán)格要求計劃的制定,無計劃不采購,防止因計劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓;在編制采購計劃時,組織保管、計劃、采購等相關(guān)人員進(jìn)行月計劃的審編工作,根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況,庫存情況編制,編報后報請項目主管批準(zhǔn)后,并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進(jìn)行采購,在保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時,加強(qiáng)對材料使用過程的管理,降低材料費用,控制材料成本。

天津項目物資部。

2014年6月15日。

管理物資自查報告篇七

根據(jù)處物資采購效能監(jiān)察工作的要求,自開展效能監(jiān)察工作以來,我們對物資采購管理工作進(jìn)行了自查,發(fā)現(xiàn)制度不完善,采購計劃隨意性強(qiáng),采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改:

1.在制度健全方面,原有的制度與現(xiàn)實的工作不相符,需要更新完善。

2.在物資驗收上,存在著人員配備不足,沒有做到認(rèn)真細(xì)致。3.在物資到貨后,隨物資的各種證件沒有妥善保管。

我們將根據(jù)物資管理的要求,重新制定完善各項物資采購制度,使物資采購管理制度化、規(guī)范化。做好物資驗收工作,加強(qiáng)驗收工作的力量,嚴(yán)把物資入庫驗收關(guān),杜絕假冒偽劣物資入庫。要求倉庫保管員妥善保管好到貨物資的相關(guān)資料及證件,以備查驗。

針對以上問題,我們從制度建設(shè)、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范,針對物資采購管理方面存在的問題,我們進(jìn)行了整改,現(xiàn)報告如下:

1.采購制度建設(shè)方面。重新制定完善了物資采購計劃制度,采購員工作制度,監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范,制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責(zé)任制》、《采購員工作責(zé)任制》、《采購員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度,我們并結(jié)合本處生產(chǎn)性質(zhì)實際,完善了物資采購制度方面的不足,細(xì)化了采購制度內(nèi)容,出臺了勞動保護(hù)用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度,形成了完整的管理體系。

2.物資采購計劃管理。為了確保物資計劃的嚴(yán)肅性,提高物資計劃的準(zhǔn)確率,杜絕計劃隨意性,防止因計劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓,在編制采購計劃時,我們組織保管、計劃、采購等相關(guān)人員進(jìn)行月計劃的審編工作,根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況,庫存情況編制,編報后報請上級部門批準(zhǔn)后,并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進(jìn)行采購,在保證勘探生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時,嚴(yán)格地控制非生產(chǎn)物資的消少新材料投入,降低勘探生耗,嚴(yán)格控制材料費的超支,降低鉆米材料費用,減產(chǎn)成本。

3.在物資的采購方面,為提高鉆探生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本,改善采購環(huán)境,我們加強(qiáng)了物資的計劃管理,要求采購人員嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)物資采購規(guī)定,按照供應(yīng)站月物資采購計劃采購,不準(zhǔn)違反規(guī)定亂采亂購,不準(zhǔn)采購人情物資,不準(zhǔn)采購質(zhì)次價高的物資。要做到質(zhì)量合格可靠,價格合理,狠抓物資的進(jìn)貨關(guān),減少物資的積壓,要求采購人員在物資的采購中,必須采購技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量可靠,有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品,要做到貨比三家,同等產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,同等價格比遠(yuǎn)近的工作程序原則,減少物資流通的價外費用,杜絕亂采亂購現(xiàn)象,降低采購成本。

4.在物質(zhì)保管、驗收、發(fā)放方面,建立健全了各項制度,物資入庫嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整,是否與月計劃相符進(jìn)行驗收,驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化,對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”,保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,分類存放。嚴(yán)格倉庫管理制度,加強(qiáng)工作責(zé)任心,確保物資達(dá)到不丟失,不損壞,不霉?fàn)€,不漏失和帳卡物資金相符,堅持“日清月結(jié)”,各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準(zhǔn)確,書寫正規(guī)。堅持“永續(xù)盤存”制度,每日對有動態(tài)的器材隨時盤點,無動態(tài)的器材每季度要進(jìn)行一次小盤點,半年和年終要進(jìn)行全面盤點。

進(jìn)一步完善物資采購有關(guān)制度,建立物資采購規(guī)范管理的長效機(jī)制。在物資采購中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,規(guī)范操作,堅持公開、公平、公正原則,強(qiáng)調(diào)采購紀(jì)律,采購人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,保證工作的制度化、規(guī)范化,提高嚴(yán)格按制度辦事的認(rèn)識和自覺性,不斷加強(qiáng)采購人員廉政建設(shè),嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞,提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。今后,我們將一如既往的開展工作,努力把我們處物資采購工作做得更好。

供應(yīng)站2011年4月20日。

管理物資自查報告篇八

根據(jù)集團(tuán)公司市場管理部的'安排,我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人,從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來的第一次,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部十分重視,專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試,由于時間短、任務(wù)重,加之我們的水平有限,走馬觀花,總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方,請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查,另一方面對全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點,我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設(shè)備管理工作匯報;查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等,現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設(shè)備管理情況;詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識,并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺設(shè)備,還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中,我們分了5個組,對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查,并作了現(xiàn)場講評,肯定了工作中的成績,指出了存在的問題,提出了整改的要求。

通過短短幾天的設(shè)備檢查,我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo),對設(shè)備管理工作非常重視,各項管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設(shè)備管理方面做了扎實有效的工作;各基層隊設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績。

1、高度重視設(shè)備大檢查工作。

華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后,成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件,并作了具體安排。二級單位進(jìn)行了自查自改,管理局成立了七個專業(yè)檢查組,對全局44個二級單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查,總結(jié)了經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了問題,明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向,為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題,鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視,召開了專門會議,迅速提出了問題的整改意見和方案,并落實到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是,華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視,態(tài)度端正,整改雷厲風(fēng)行。

群眾性的設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會,各二級單位也都成立了廠、處級設(shè)備管理委員會,各基層隊成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會議,研究設(shè)備管理有關(guān)事項,并有原始記錄。

專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門,重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室,三級單位設(shè)有機(jī)動組,基層隊有專職設(shè)備管理人員。管理局堅持半年檢查一次,二級單位每季檢查一次,三級單位每月檢查一次,小隊每周檢查一次,崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎(chǔ)工作,在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》,對規(guī)范基層的設(shè)備管理,指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修費用,促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高,為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。

3、裝備購置和更新改造。

重組改制后,管理局決策層充分認(rèn)識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準(zhǔn)入證,是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來,加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上,以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提,購置了符合本企業(yè)實際的裝備,增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術(shù)檔次,提高了參與市場的競爭能力,設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過程中,隨機(jī)抽查了hq—2000壓裂車、xj750修井機(jī)、zj50dbf、tds—11sa進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關(guān)資料,總體上講,各種資料齊全,符合集團(tuán)公司對重大關(guān)鍵設(shè)備的購置要求,但tds—11sa相關(guān)資料還不夠完善,希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購置工作。

大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場管理中,能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項管理制度的落實,注重設(shè)備的使用與維護(hù),保證了設(shè)備的安全運行,開展了有效的設(shè)備管理活動。

一是開展了設(shè)備的年審工作,年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定,進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新,通過開展這項活動,使各單位設(shè)備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。

二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設(shè)備油水管理同延長設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來,嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度,實行定期監(jiān)測,按質(zhì)換油的方法,各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實踐進(jìn)行優(yōu)選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,狠抓“三基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求,堅持回場檢驗和三級保養(yǎng),每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行,有保養(yǎng)人簽字,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

四是井下壓裂大隊將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車,落實到崗位,人人有責(zé),形成了臺臺設(shè)備有人管,人人參與設(shè)備管理的良好局面。

5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。

已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),開發(fā)了設(shè)備管理軟件,初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務(wù)管理的部分功能,特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準(zhǔn)確度,也提高了信息管理的效率。

設(shè)備管理制度制定以后如何落實到位,設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點和難點。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果,向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設(shè)備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問題,需要改進(jìn)提高。

1、40541鉆井隊的zj40l鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小,匹配不合理,2臺8v190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵,正常鉆進(jìn)時長期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿足工藝要求,建議管理局考慮改造問題。

2、50645鉆井隊使用的復(fù)合驅(qū)動鉆機(jī),它的先進(jìn)性之一就是具有自動送鉆功能,轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能,而這些功能對提高機(jī)械鉆速,延長鉆頭使用壽命,保證井下安全有著直接的作用,而這臺鉆機(jī)已打完一口井,還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

3、分清設(shè)備管理職責(zé),管理部門應(yīng)該明確,操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么,怎么干,盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表,下發(fā)到基層隊。提高操作者的設(shè)備管理意識,從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

管理物資自查報告篇九

為認(rèn)真貫徹落實公司《xxxxxxx》文件精神,加強(qiáng)對物資采購工作的管理監(jiān)督,全面規(guī)范物資采購行為,按照山東分公司相關(guān)文件要求及工作安排,xxxx公司從采購計劃的審批與執(zhí)行、采購合同、采購價格、采購結(jié)算、采購質(zhì)量、采購招標(biāo)、倉儲管理等方面對2011年以來的物資采購工作進(jìn)行了全面自檢自查?,F(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

一、物資采購計劃的審批與執(zhí)行管理情況。嚴(yán)格按《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對各工程項目的物資采購計劃進(jìn)行了梳理檢查,不存在計劃不實,擅自擴(kuò)大采購品種、數(shù)量等問題。對物資采購計劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查,沒發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限、虛報計劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應(yīng)集中采購的物資,按照上級公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理、規(guī)范采購,列入上級公司一、二級物資采購目錄的,按上級公司物資采購部門要求實施了集中采購或授權(quán)后采購,無其他違反物資采購計劃審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。

二、物資采購合同、采購價格、采購結(jié)算、采購質(zhì)量管理情況。根據(jù)《合同管理辦法》,對物資采購合同的簽訂權(quán)限和要求進(jìn)行了重新核實,重新檢查了合同的嚴(yán)密性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性;根據(jù)2011年以來簽訂的采購合同,對各類采購物資的數(shù)量、名稱、價格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實;針對商務(wù)談判訂貨的采購物資,對訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行來了摸底,對資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價比較;對獨家供貨的產(chǎn)品,公司重新召開總經(jīng)理辦公會議進(jìn)行了集體討論確定,進(jìn)行了科學(xué)、合理定價;認(rèn)真分析市場走勢,對所用物資材料進(jìn)行了價格評估,對采購時機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排,采用規(guī)模、批量采購的方式,降低采購成本;對物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查,杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款,付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題;對采購物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

三、物資采購招標(biāo)管理情況。根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》,對按規(guī)定必須招投標(biāo)的物資采購項目進(jìn)行了檢查,對招投標(biāo)項目的總數(shù)、金額進(jìn)行了摸底,杜絕了應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、肢解項目規(guī)避招標(biāo)、明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn)象;對招標(biāo)委員會、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢查,杜絕了串通招標(biāo)、行賄受賄、有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標(biāo)項目的行為,再次確定了公平、公開、公正的招標(biāo)原則;重新檢查了物資的型號、數(shù)量、質(zhì)量、價格在中標(biāo)書、合同、現(xiàn)場的一致性。

四、物資倉儲管理情況。根據(jù)《物資管理辦法》,一是對入庫驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查,依據(jù)公司與供應(yīng)商簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議,對到貨物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等指標(biāo)的檢驗和確認(rèn);二是對訂貨合同、訂購單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證、裝箱單等進(jìn)行核實;三是質(zhì)量驗收員對物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗,確保到貨物資質(zhì)量符合規(guī)定要求,防止質(zhì)次產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫,四是驗收后立即出具驗收單據(jù),包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗收日期、應(yīng)收數(shù)量、實收數(shù)量、質(zhì)量情況、驗收人等,填寫完畢后,驗收人員簽字認(rèn)可。通過物資管理的自檢自查,既保證了采購物資質(zhì)量,又提高了管理水平,為保證公司安全運行夯實了物資基礎(chǔ)。

五、存在的問題。公司目前沒有專職的采購部門及人員編制,公司采購管理部門在安全生產(chǎn)和工程技術(shù)部,距離規(guī)范管理和操作還有差距。公司長遠(yuǎn)的情況看,規(guī)范化管理還要走一段路程;公司采購人員少,事頭多,工作量較大,特別是采購政策、法規(guī)性強(qiáng),采購程序要求嚴(yán)謹(jǐn),為適應(yīng)采購工作需要,相關(guān)人員須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別要走出去學(xué),提高采購專業(yè)水平。

六、管理建議。公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《物資采購管理辦法》,進(jìn)一步提高采購招標(biāo)率,促進(jìn)采購服務(wù)管理水平不斷提高。一是建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,規(guī)范管理、為公司順暢運行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善公司采購批復(fù)、合同備案、公司采購資金支付等管理工作,不斷加強(qiáng)采購監(jiān)管部門、采購執(zhí)行部門和采購資金支付部門的工作協(xié)調(diào)與管理。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公司采購管理、操作人員培訓(xùn),提高采購隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對采購工作的要求。四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,堅決杜絕采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受監(jiān)督。五是建立有效的工作機(jī)制,形成工作的整體合力,加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化對業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二0一一年十月十三日。

管理物資自查報告篇十

嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲備計劃,制定了本區(qū)2016年救災(zāi)物資儲備計劃。并申請了2016年采購計劃和經(jīng)費,區(qū)財政局審核后,經(jīng)費落實到位。采買物資有財務(wù)和紀(jì)檢部門監(jiān)督使用,捐贈中心通過政府采購,購買救災(zāi)物資。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實。

2、措施執(zhí)行。

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定,實施救災(zāi)項目政府采購;財務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同,救災(zāi)科和捐贈中心嚴(yán)把質(zhì)量,確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬元,都能及時到位。

救災(zāi)物資儲備37類22474件,八大類物資儲備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模。

目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,可以保障100人規(guī)模。

1、參照《中央救災(zāi)物資儲備管理辦法》(民發(fā)〔2014〕221號)和《北京市救災(zāi)物資儲備管理辦法》(京民救發(fā)〔2016〕60號)文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲備物資管理辦法》(海民發(fā)[2016]51號),已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲備庫業(yè)務(wù)指南,并裝訂成冊。完成區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。

在此基礎(chǔ)上,一是嚴(yán)格值班制度。目前,儲備庫聘用監(jiān)控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫房的日常管理,其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守,捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫區(qū)巡檢制度,每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進(jìn)行巡視,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法解決。

(二)救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)。

1.為加強(qiáng)海淀區(qū)區(qū)級救災(zāi)儲備物資管理,切實提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力,建立高效、快捷的救災(zāi)物資運行機(jī)制。2010年初,經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定,租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,并投入800多萬元進(jìn)行裝修改造,作為區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫,整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡,每年租金為550萬元。

我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災(zāi)物資外,還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應(yīng)急物資,備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機(jī)等13類80余種22524件救災(zāi)物資,可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時,提供3000人物資保障。

1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定,救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。

2、救災(zāi)儲備物資庫房實行專人、專庫管理,消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。

3、物資儲備管理,實行了分區(qū)、分類,顏色化管理,建立單元化儲備模式,確保物資出庫快速、準(zhǔn)確、安全。

為了提高救災(zāi)物資的保障效率,儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理,將庫房劃分為不同的區(qū)域,物資相對集中分類存放。同時,在市捐贈中心的指導(dǎo)下,根據(jù)不同的季節(jié),不同災(zāi)情的特點,采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。

捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后,按照《救災(zāi)物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運工作。

辦理救災(zāi)物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,出庫人員按要求仔細(xì)查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等,做到“三不三核五檢查”(三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫;三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物;五檢查:即對單據(jù)和實物要進(jìn)行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。)。

辦理出庫人員按要求詳細(xì)填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、協(xié)調(diào),暫存緩出。

辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量,并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn)。

4、為保證儲備庫安全有序地運行,我們及時制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》,同時,還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預(yù)案》等一系列工作方案。

為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一方面,捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議,要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時,公司將按照災(zāi)情需要在半小時內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此,捐贈中心利用調(diào)撥物資的機(jī)會多次對其進(jìn)行檢驗,總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí);與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練;與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

通過開展一系列的演練活動,參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧,也增強(qiáng)了救災(zāi)搶險意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中,我區(qū)救災(zāi)儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用,受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲備業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定了本區(qū)培訓(xùn)計劃,定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓(xùn)工作。

6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制,本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員,按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況;確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。

管理物資自查報告篇十一

單位:大佐完小時間:1月11日一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《阿都鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》、《阿都鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學(xué)常規(guī)管理工作抓實、抓細(xì)、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

學(xué)期初,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國家規(guī)定開齊課程,開足課時,未經(jīng)教育局同意,我校決不隨意停課,決不組織學(xué)生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學(xué),學(xué)校就制訂好教學(xué)計劃,每天按時上下課,保證學(xué)生每天有足夠的學(xué)習(xí)、睡眠和運動時間。為了利于學(xué)生的健康發(fā)展,學(xué)校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學(xué)生集體補(bǔ)課或部分補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,學(xué)校的教學(xué)秩序正常。

為了加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)工作管理,教務(wù)處制定了《大佐完小教師教學(xué)工作常規(guī)制度》,對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)。我校根據(jù)上級規(guī)定,全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),教務(wù)處相應(yīng)地制定了《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)制度》,并要求教師嚴(yán)格執(zhí)行。

學(xué)期初,各教師要寫好本期教學(xué)計劃,并嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度來授課,為了解各教師授課進(jìn)展情況,我校采取不定期抽查,期末進(jìn)行全面檢查。對沒有完成的教師給予懲罰。

學(xué)期初,教研員對本學(xué)年的教研活動作全面安排,每位教師每學(xué)年至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好,特別是年輕教師,不斷嘗試小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)法和魏書生教學(xué)模式,各科教師互相聽課、評課,共同進(jìn)步。

我校把學(xué)生的思想品德教育放在首位。把學(xué)生的思想教育滲透在各種教學(xué)中,把《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》擬制在學(xué)校教室的墻上,使學(xué)生隨時都可以用此來對照自己的'行為,起到督促學(xué)生行為規(guī)范的作用。

加強(qiáng)學(xué)校、社會、家庭的聯(lián)系,創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外輔導(dǎo)員,邀請其來給學(xué)生上一些特別教育課,讓學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。要求各班班主任積極主動地進(jìn)行家訪,認(rèn)真做好記錄。把學(xué)校的各項規(guī)章制度和對學(xué)生的各種教育跟家長聯(lián)系,學(xué)校不定期召開部分家長會議,跟家長共同探討如何教育孩子,如何管理學(xué)生以求達(dá)成共識。

期開展的地震安全消防演練活動及上級有關(guān)部門對我校的捐贈書活動等。

我校本學(xué)期于1月11日下午,組織學(xué)校校務(wù)委員會成員、學(xué)科帶頭人(林玩尊、李秋萍),對各科任教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,此次檢查主要是對班主任工作計劃總結(jié)、教師的計劃總結(jié)、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學(xué)困生輔導(dǎo)情況等方面進(jìn)行了檢查,檢查主要是采取查看教師教學(xué)材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn),各科任教師均按要求完成有關(guān)的教學(xué)常規(guī)工作,現(xiàn)從如下五方面作簡單總結(jié):

1、計劃總結(jié)。

各教師都制定有切實可行的教學(xué)計劃;班主任、各科任教師均制訂有班主任計劃、教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)指導(dǎo)計劃;各教師每學(xué)期期末都寫有工作總結(jié)。其中二年級班孫思魁老師的教學(xué)計劃對于學(xué)情分析合理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,充分考慮學(xué)困生的學(xué)習(xí)障礙,制定有較好的針對性措施。

2、備課上課。

絕大部分老師備課能做到“三備六熟”,所寫教案目標(biāo)明確,符合課標(biāo)要求,符合學(xué)生實際情況;知識傳授準(zhǔn)確、能在課堂教學(xué)中滲透情感、愛國教育,做到突出重點、突破難點;課堂互動比較充分,能充分突出學(xué)生的主體學(xué)習(xí)地位;教學(xué)環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學(xué)程序清晰、教學(xué)方法多元化、教學(xué)過程詳細(xì)、板書設(shè)計精當(dāng);學(xué)生對課堂教學(xué)滿意度很高。教案課時寫得較好的老師有:朱家富、李秋萍、浦紅顏、林萬尊等。

3、作業(yè)輔導(dǎo)。

各教師課內(nèi)外作業(yè)量適中,符合學(xué)生年齡特點,作業(yè)批改處理恰當(dāng);對學(xué)生輔導(dǎo)方式多樣,能做到集體、個別輔導(dǎo)相結(jié)合,好、差生輔導(dǎo)相結(jié)合。在作業(yè)輔導(dǎo)工作中做得較好的老師有:朱樹高、浦紅彥等,其中朱樹高老師布置的作業(yè)難易適當(dāng),教師批改與學(xué)生批改相結(jié)合,且有具體的鼓勵性語言;孫思逵老師對學(xué)生的作文批改詳細(xì),有眉批和總評,且有詳細(xì)的批改記錄。

4、學(xué)習(xí)評價。

各教師在教學(xué)實踐當(dāng)中積極改革評價內(nèi)容和方式,按要求組織考試和檢測,客觀評價學(xué)生成績,每次檢測后都能組織評講,對期中、期末考試能寫出質(zhì)量分析。在學(xué)習(xí)評價工作中做得比較好的有林萬尊、朱家富、張必勝等老師。

5、教育科研。

各教師積極參與各項教學(xué)研究活動,每位教師每學(xué)期在教研活動中說課或中心發(fā)言一次以上,每學(xué)期上研究課、公開課一次以上,每位教師每期聽課15節(jié)以上,并積極參與評課活動。一學(xué)期以來,全校教師均寫出了一些教學(xué)隨筆及教研論文。

檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,比如:有個別老師對待教育教學(xué)常規(guī)工作不夠重視;有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學(xué)實際;有個別老師在批改作文時不夠仔細(xì)、評語過于簡單等現(xiàn)象。

管理物資自查報告篇十二

做好優(yōu)撫經(jīng)費的管理發(fā)放工作對于保障優(yōu)撫對象基本權(quán)益、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、促進(jìn)國防和軍隊建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任和使命感,確保將國家安排的撫恤補(bǔ)助經(jīng)費和各項優(yōu)撫政策落實到每個優(yōu)撫對象身上是我們的重要工作。多年來,局黨組非常重視對民政優(yōu)撫經(jīng)費的管理,自覺貫徹執(zhí)行《審計法》、《預(yù)算法》、《會計法》、《預(yù)算外資金管理實施辦法》,經(jīng)常組織財會人員以及機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和紀(jì)律,認(rèn)真檢查本局及鎮(zhèn)(鄉(xiāng))民政優(yōu)撫經(jīng)費在管理使用中存在的問題。為切實加強(qiáng)對民政優(yōu)撫經(jīng)費使用的監(jiān)督管理,保證其做到???、專管、專用,中央、省、市以及區(qū)有關(guān)部門都對民政優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用作出了明確規(guī)定,20xx年以來我局也結(jié)合我區(qū)的實際,對規(guī)范民政優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用制定了切實有效的措施,如:20xx年11月區(qū)民政局、區(qū)財政局下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)撫救濟(jì)對象撫恤補(bǔ)助救濟(jì)資金實行社會化發(fā)放辦法》和《關(guān)于撫恤補(bǔ)助經(jīng)費社會化發(fā)放過程中加強(qiáng)管理工作的通知》,明確了優(yōu)撫經(jīng)費是國家用來保障優(yōu)撫對象基本生活的專項經(jīng)費,并規(guī)定了它的發(fā)放對象、發(fā)放范圍,發(fā)放辦法和有關(guān)責(zé)任與處罰等,從而使我區(qū)民政優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用更加有章可循。我局除在日常工作中注意檢查民政優(yōu)撫經(jīng)費使用情況外。每年還主動請區(qū)審計局對民政優(yōu)撫經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計,同時還定期不定期地匯同區(qū)財政、監(jiān)察、審計等部門對各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))民政優(yōu)撫經(jīng)費的使用情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的`問題及時要求其整改,以保證民政優(yōu)撫經(jīng)費使用的合法性。

自20xx年7月份-2008年月份,我區(qū)民政優(yōu)撫經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況良好,加之區(qū)上建立了會計管理中心和國庫集中收付制度。我局嚴(yán)格按照區(qū)政府有關(guān)規(guī)定,所有資金、帳戶全部由會管中心和國庫集中收付中心管理。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”所有預(yù)算外收入全部納入?yún)^(qū)財政預(yù)算外專戶管理。

民政優(yōu)撫經(jīng)費是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要經(jīng)費,在性質(zhì)上它屬于百姓的“救命錢”,在政策上它屬于“高位錢”。因此,國家歷來都把民政優(yōu)撫經(jīng)費作為審計、監(jiān)督的重點。建區(qū)以來,區(qū)審計局每年都要對民政優(yōu)撫經(jīng)費進(jìn)行審計,有時區(qū)審計局工作安排不過來,而沒有安排審計民政優(yōu)撫經(jīng)費時,我們都積極主動去爭取列入審計。對審計出來的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,對審計提出的審計意見認(rèn)真研究落實。

我局始終堅持以規(guī)范財務(wù)制度主動接受監(jiān)督入手,強(qiáng)化財務(wù)管理,在管好用好民政優(yōu)撫經(jīng)費上下功夫。我們深知xx區(qū)財政基礎(chǔ)薄弱,區(qū)內(nèi)優(yōu)撫對象,因傷、因病、因災(zāi)致貧致窮需要政府救助的民政工作對象數(shù)量眾多,民政優(yōu)撫經(jīng)費相當(dāng)有限。為了管好用好民政優(yōu)撫經(jīng)費,我們一是制定并長期堅持和完善了財務(wù)制度,機(jī)關(guān)所有經(jīng)費實行集中統(tǒng)一管理,年初編制預(yù)算,做到有計劃開支。中央、省、市的專項經(jīng)費實行??顚S?。未經(jīng)集體研究同意開支的經(jīng)費一律不得開支。二是嚴(yán)格審核監(jiān)督,相關(guān)人員嚴(yán)格把好審核報銷關(guān),對于不符合規(guī)定的開支,一律不予報銷。各項經(jīng)費的開支情況,接受區(qū)財政局的經(jīng)常性監(jiān)督,定期接受市民政局的檢查,每年還主動接受區(qū)審計局的財務(wù)收支審計。三是不斷加強(qiáng)對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))民政優(yōu)撫經(jīng)費管理使用的檢查力度。近幾年來,我們年年匯同區(qū)財政、監(jiān)察等部門對各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))民政優(yōu)撫經(jīng)費的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

總之,通過自查,我們認(rèn)為,我局的經(jīng)費管理是規(guī)范的,制度是健全的,支出是合規(guī)的。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對國家財政法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律,切實管好用好各項民政優(yōu)撫經(jīng)費,為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

管理物資自查報告篇十三

為了保障全校師生生命財產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,本著安全第一,預(yù)防為主的原則,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)師生安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然,我校各項安全工作進(jìn)行了全面排查(自查),并制定了整改措施,取得了顯著成效。為切實加強(qiáng)我校安全工作,明確責(zé)任,確保師生安全和學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,根據(jù)青教基(2011)39號文件《關(guān)于開展中學(xué)幼兒園安全大檢查的通知》精神,結(jié)合我校實際,制定安全大檢查實施方案,就我校安全自查進(jìn)行全面布置,現(xiàn)就自查情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、成立了以張鵬飛校長為組長,祁寶元副校長為副組長的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,并結(jié)合我校實際制定了安全檢查實施方案,領(lǐng)導(dǎo)組下以各部門為安全小組,具體負(fù)責(zé)落實各項安全工作和安全自查。

二、建立和完善各項安全制度,簽訂安全責(zé)任書,制定了各項安全應(yīng)急預(yù)案,扎實開展學(xué)校安全年活動。

三、添置消防設(shè)施(設(shè)備),合理布局安放點。教室樓道、實驗室、備有滅火器,基本符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

四、安全教育工作常抓不懈。

1、利用周一升旗時間,對全體師生進(jìn)行以安全教育為主題的國旗下講話,聯(lián)系實際闡述了安全教育的重大意義,并列舉目前所存在的各種安全隱患,教育大家如何加以防范,通過詳細(xì)闡述,大大增強(qiáng)了廣大師生的安全意識和提高自我保護(hù)的能力。

2、以班級為單位,開展以安全為主題的,讓大家聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會的實際,談?wù)勛约簩Π踩珕栴}的認(rèn)識以及如何做好安全防范和自我保護(hù)的問題,進(jìn)一步向大家敲起安全警鐘。

3、每次放假前,班主任要集中對學(xué)生進(jìn)行一次安全專題教育,學(xué)校還特別在寒、暑假,十.一等大假期,專門強(qiáng)調(diào)安全和責(zé)任。

4、本學(xué)期進(jìn)行了1次安全緊急疏散演練,增強(qiáng)了學(xué)生在緊急關(guān)頭逃生的能力。

2011年5月18日。

管理物資自查報告篇十四

根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展xx年全省擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃和疫苗管理工作檢查的通知》(x衛(wèi)辦函〔20xx〕x號)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)自查情況作如下報告:

我鎮(zhèn)總?cè)丝?2623人,33個行政村,設(shè)免疫接種點一個,工作人員5人,具體接種人員3人,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)擴(kuò)大免疫接種工作。自2005年1月起至今出生的兒童進(jìn)行了微機(jī)管理,每月由衛(wèi)生室室長負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的兒童進(jìn)行調(diào)查、核實、填卡,對未接種兒童入戶通知,并進(jìn)行了宣傳,使我鎮(zhèn)的擴(kuò)大免疫工作做好了接種工作。

接種設(shè)備管理是關(guān)系到接種質(zhì)量的關(guān)鍵,我們對接種設(shè)備是派專人負(fù)責(zé)管理,時刻對接種品材進(jìn)行監(jiān)控,對運行的情況作好記錄,出現(xiàn)問題及時報告維修。對冷鏈制品專人管理,對制品實行進(jìn)銷存管理,每季度進(jìn)行盤存、庫存、制品是否相符,并對制品出廠日期,有效使用日期、廠名、批號,進(jìn)行了登記、保證制品質(zhì)量及接種有效安全,至今接種未出現(xiàn)任何糾分。

落實產(chǎn)科系統(tǒng)信息卡收集人和數(shù)據(jù)錄入人,加強(qiáng)“新生兒信息采集卡”的收集、整理、保存工作。新生兒出生婦產(chǎn)科做到及時通知其家屬、督促其24h內(nèi)到接種門診辦理接種證(卡)和兒童保健手冊,接種門診及時為新生兒接種卡介苗、乙肝疫苗并完成新生兒信息采集卡。進(jìn)一步落實免疫安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行接種安全管理、醫(yī)療廢棄物處置等各種相關(guān)制度。

提高個案覆蓋率和及時率,提高常規(guī)疫苗的按種率;將預(yù)防接種電子檔案重新梳理一遍,做到不重復(fù)、不漏人;完善兒童預(yù)防接種電子檔案基本資料和及時更正其信息。購置票據(jù)打印機(jī)一臺用于接種證機(jī)打?qū)S谩?/p>

管理物資自查報告篇十五

xx年11月13日。

xx年11月13日。

根據(jù)《福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的若干意見》、《洛江區(qū)羅溪中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施意見》和《洛江區(qū)羅溪中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)過程管理檢查評估工作意見》精神,期中,我校組織人員進(jìn)行教學(xué)常規(guī)管理情況檢查。通過多種形式進(jìn)行檢查?,F(xiàn)將自查報告整理如下:

一、主要做法與成效:

常態(tài)教學(xué)管理。

1、把緊課程設(shè)置關(guān)和教學(xué)計劃實施關(guān)。

情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)把準(zhǔn)學(xué)期教學(xué)目標(biāo),對教學(xué)內(nèi)容的把握比較到位,就如何提高課堂效率、培優(yōu)補(bǔ)差等措施有著自己的思考和認(rèn)識,并合理地安排教學(xué)進(jìn)度。

2、抓緊備課關(guān)。

堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進(jìn)教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關(guān)系。我們要強(qiáng)調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學(xué)過程,主要精力應(yīng)放在明確教學(xué)目的,理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)目標(biāo),理清教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課是教師個性智慧的結(jié)晶。不要機(jī)械使用固定教案模式,而要設(shè)計符合學(xué)科特點、滲透新教學(xué)理念、體現(xiàn)個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質(zhì)少一點形式。

3、落實課堂教學(xué)關(guān)。

革提出的幾個轉(zhuǎn)變:重視講授知識結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生經(jīng)歷知識的形成過程;由重視學(xué)生記住現(xiàn)成知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生再現(xiàn)和重組知識;由重視書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曌寣W(xué)生聯(lián)系社會生產(chǎn)、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進(jìn)、單個知識點的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)科間和知識之間的綜合貫通;由重視統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)生的差異資源和個性發(fā)展。

4、把好質(zhì)量反饋關(guān)。

作業(yè)是教師了解學(xué)生知識掌握情況的主渠道,也是師溝通的一個大平臺,一方面是接收學(xué)生學(xué)習(xí)情況信息,另一方面是教師指導(dǎo)學(xué)生的一個平臺。同時,作業(yè)的反饋功能除了解學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果之外,也可以了解學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,是學(xué)習(xí)過程評價的主要渠道和主要陣地。因此,對學(xué)校老師的作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,對于做得較好的及時進(jìn)行評價,對于做得相對不夠妥善的地方進(jìn)行溝通與指導(dǎo)。

師資隊伍建設(shè)。

1、教師業(yè)務(wù)發(fā)展。

層樓呢?專業(yè)的引領(lǐng),能力的發(fā)展非常的重要。因此,我們的老師不是單單停留在教學(xué)設(shè)計上,更是從課改的理念上,從教育教學(xué)的理論上去學(xué)習(xí),去把握教育教學(xué)的未來。再用所學(xué)得的理論指導(dǎo)課堂教學(xué),有了理論的引路,才不至于出現(xiàn)教研原地踏步的現(xiàn)象,高級教師們才不會出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象,讓他們發(fā)現(xiàn)自己在成長,因為人生最大的欣慰莫過于看到自己正在不斷地成長,不斷在證實自己的想法是對的。

課堂是教學(xué)的主陣地,理念是思想,說的容易做的難。為了更有效地踐行相關(guān)的理論我校開展了這樣一個活動,“人人上一節(jié)公開課”,課前教者對課堂依據(jù)自己的設(shè)計理念進(jìn)行了充分的預(yù)設(shè),課后進(jìn)行了充分的反思,評議前結(jié)合實際由教者進(jìn)行說課,然后由老師們進(jìn)行評議,講述自己的設(shè)想。按時參加中心小學(xué)組織的聯(lián)校集體備課活動,每位教師認(rèn)真完成規(guī)定的每學(xué)期學(xué)習(xí)一部教學(xué)專著和讀書筆記。

2、教師的從業(yè)思想提升。

人的思維方式?jīng)Q定著人的處事行為,人的處事行為決定人的外部形象,外部形象的綜合就是這個人的道德行為??諘绲睦碚搶W(xué)習(xí)不僅浪費了大家的時間,也讓教師們感到說空話,喊口號。談師德讓教師們感到做作,不僅意義不大,還讓教師們覺得過于形式化。我校結(jié)合我校的實際,利用政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)一些政治外,更多的是茶桌研修式的師德培養(yǎng),以討論某些事情的做法的形式,相互溝通選擇更好的,更有益于師生和學(xué)校的方法,把師德的培養(yǎng)落到實處,做到潤物無聲。我們積極創(chuàng)造條件,鼓勵青年教師參加各類培訓(xùn)和外出聽課,提高他們教學(xué)業(yè)務(wù)能力,加速青年教師的成長與成才。

辦學(xué)條件。

1、讓校園沉淀文化,讓墻壁開口說話。雖然我校的校園并不可比其他學(xué)校,但簡陋的校園里卻充滿著生機(jī)。板報、評比欄、標(biāo)語,把無聲的墻壁變?yōu)閷W(xué)習(xí)的平臺,勵志語的天地。

2、學(xué)校根據(jù)自身現(xiàn)在實際條件,設(shè)置了若干室。各室管理制度上墻;儀器有清冊;圖書的使用有做好出借記錄。

二、存在問題:

1、教師教學(xué)能力的差異味相對比較嚴(yán)重,有的教師課堂教學(xué)還停留于較為傳統(tǒng)的經(jīng)驗里,這節(jié)課學(xué)什么,你懂了什么,等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,至于這個知識怎么來的,過程較少關(guān)注。

2、班級人數(shù)少,學(xué)習(xí)氣氛差,差生轉(zhuǎn)化難等。

三、努力方向:

1、抓好校本研修,提高教師本人的自主能動性,想辦法讓教師由“要我成長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙砷L”。改變校本研修,校本教研相對被動的局面。

2、提高學(xué)校全體老師的凝聚力,發(fā)揮教師的特長,引。

領(lǐng)教師實現(xiàn)專業(yè)的成長和個性的成長。

幼兒園常規(guī)管理工作自查報告常規(guī)管理自查報告|返回目錄。

根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于開展黃陂區(qū)幼兒園常規(guī)管理工作檢查的通知》文件精神,我園于11月20日對常規(guī)管理情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、規(guī)范辦園情況。

嚴(yán)格根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《武漢市幼兒園課程綱要》精神,認(rèn)真落實《武漢市幼兒園教育常規(guī)管理暫行》要求,以游戲為基本活動,保教并重,尊重幼兒身心發(fā)展和學(xué)習(xí)特點,為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣和興趣。在收費上,嚴(yán)格遵照市、區(qū)教育局,市、區(qū)物價局的有關(guān)規(guī)定,按一級園的標(biāo)準(zhǔn)收取,并進(jìn)行了公示,接受家長監(jiān)督。本學(xué)期開辦十二個教學(xué)班,共有幼兒415名,其中大班3個,中班4個,小班3個,托班2個。每班配備兩教一保。無一例亂收費、亂辦班現(xiàn)象。

二、安全管理情況。

安全管理是幼兒園一切工作中的重中之重。我園各部門、各個領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在每一次的全園大會,每周的例會上,都著重強(qiáng)調(diào)。各部門也制定了相關(guān)的安全工作措施,職責(zé),并實施行政值日制度加以監(jiān)督管理發(fā)現(xiàn)情況及時處理,及時改正。而且,定期對全園場地、玩具、用水、用電,防鼠,防蟻情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時根除,確保園內(nèi)無安全隱患。并積極在廣大幼兒、家長、教職工中開展防火、防溺水、道路安全、消防安全、食品安全的宣傳,制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

在幼兒食堂管理方面,更是嚴(yán)把食品安全關(guān)。與食品供應(yīng)商簽定安全協(xié)議,幼兒餐點24小時留樣,餐具嚴(yán)格按照規(guī)定消毒,食堂管理分工到個人,嚴(yán)格按照一日工作程序工作和管理,確保無一例食品安全問題發(fā)生。

三、衛(wèi)生保健情況。

在衛(wèi)生與保健方面,我園絲毫不松懈。園內(nèi)環(huán)境有專人清理,力爭干凈、整潔,美觀。教室、幼兒寢室、盥洗室、衛(wèi)生間每天進(jìn)行嚴(yán)格的消毒,幼兒餐具、杯巾等生活用品更是嚴(yán)格按規(guī)定消毒,并有保健員檢查,記載消毒情況。每天對幼兒實行晨檢制度,做好相關(guān)記載。新生入園,嚴(yán)格執(zhí)行體檢制度、免疫查驗制度、年齡查驗制度,詳細(xì)填寫幼兒基本情況表;并每學(xué)年組織一次常規(guī)體檢,建立幼兒健康檔案。定期對保育員進(jìn)行衛(wèi)生保健知識培訓(xùn),定期進(jìn)行季節(jié)病、傳染病地宣傳與防治。

中,注重培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。在手足口病高發(fā)期,我園無一例病情。

四、教學(xué)常規(guī)工作情況。

我園于9月1日幼兒正式入園,在課程設(shè)置上從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)行全面發(fā)展的教育。并理安排幼兒一日活動,每周按5天安排教學(xué),每日常規(guī)活動有早操、集體教學(xué)活動、生活活動、戶外活動、午睡、游戲活動、自由活動、區(qū)域活動。每天戶外活動不少于2小時。大、中、小班每天安排2次集體教學(xué)活動,活動時間分別為30分鐘、25分種、20分鐘。托班每天安排1次集體教學(xué)活動,活動時間為15分鐘。

各個班級根據(jù)幼兒年齡特點、自班特點認(rèn)真制定了各項教學(xué)計劃,各個部門也制定了相關(guān)計劃,并按照計劃有條不紊地實施。各個班級在教研組的協(xié)調(diào)帶領(lǐng)下,教研工作如火如荼得開展,剛剛已經(jīng)結(jié)束了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。

在教學(xué)日常管理工作中,幼兒園統(tǒng)一制定了《幼兒一日作息時間表》、《教育教學(xué)常規(guī)要求》及《幼兒園保教常規(guī)及一日工作程序》,規(guī)范教師的教學(xué)行為。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度,并將它作為我園常規(guī)管理的首要內(nèi)容、教學(xué)監(jiān)督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實施。健全了常規(guī)督導(dǎo)的檢查機(jī)制,建立相對穩(wěn)定的檢查隊伍。制定《教學(xué)常規(guī)檢查評價表》,落實“每日巡查”,通過巡查,規(guī)范了一日活動的組織管理和教師的日常教學(xué)行為,達(dá)到相互交流和共同提高的目的;行政領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查,并經(jīng)常與保教主任溝通達(dá)成一致的意見并作反饋。年級組長主要負(fù)責(zé)本年級組的集體備課和備課的檢查,做到有記載、有反饋、有評價。后勤部門積極為教育教學(xué)提供物質(zhì)保障。

鹿木鄉(xiāng)學(xué)校15年教育教學(xué)常規(guī)管理自查報告常規(guī)管理自查報告|返回目錄。

教育教學(xué)的常規(guī)管理是一個系統(tǒng)工程,需要持之以恒,從細(xì)節(jié)著手,規(guī)范各個環(huán)節(jié),只有這樣,才能取得成果。近年來我校逐步加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,取得了一定的成效,現(xiàn)小結(jié)如下:

一、教學(xué)常規(guī)管理。

1、我校嚴(yán)格按照“調(diào)整后的基礎(chǔ)教育課程改革義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時安排”的要求,開齊開足各門課程,充分考慮教師的能力、特長,適當(dāng)?shù)陌才湃谓炭颇俊C繉W(xué)期在正式上課前2天就排好新課程總表和教師分課表。并要求教師在開學(xué)一周內(nèi)上交切實可行的教學(xué)計劃,在計劃中要詳細(xì)分析學(xué)生的上學(xué)期成績和后進(jìn)生的情況,并附有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃。

定。要求教師備課必須對照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,精心設(shè)計教案,從學(xué)生實際出發(fā),既備書又備人。每學(xué)期組織2次的教學(xué)常規(guī)檢查,檢查由教導(dǎo)處組織,各教研組長參與,對檢查的結(jié)果做了詳細(xì)的評價,并且在檢查后向每位教師做具體的反饋。

3、每學(xué)期學(xué)校組織期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量檢測,考試過后,由各教研組組織對各年級各科成績進(jìn)行具體的分析,并填好成績分析表,注明班級中存在的問題和改進(jìn)的具體措施。

4、學(xué)校統(tǒng)一征訂了各年級綜合實踐的相關(guān)教材,各年級制定好了學(xué)期活動計劃,能定時的開展實踐活動。充分利用學(xué)校的勞動基地,分批組織學(xué)生學(xué)習(xí)番薯、毛豆等常見農(nóng)作物的播種技巧。

二、教科研管理。

后能做到有具體的評課記錄。

三、德體衛(wèi)藝管理。

重視德育制度建設(shè)和德育隊伍建設(shè),建立了各類安全活動應(yīng)急預(yù)案,制定了新的班主任考核制度,完善了班主任例會制度。堅持以活動為載體,將德育貫徹于活動之中,舉行了給類文化活動節(jié),豐富了學(xué)生的校園文化生活。同時注重對學(xué)生的心理健康教育,我校正在積極籌備建立學(xué)生心理咨詢室,已選派5位教師參加心理輔導(dǎo)員培訓(xùn)。

四、檔案管理。

近年來學(xué)校加強(qiáng)教育、教學(xué)、教研檔案的定期收集和管理。各科室能將活動的相關(guān)材料定期做好歸檔,并建立統(tǒng)一的歸檔方案,附有檔案目錄。學(xué)校要求每班都要建立學(xué)生成長記錄冊,由班主任具體負(fù)責(zé),每學(xué)期期末進(jìn)行成長檔案歸擋。本學(xué)期我校還利用了學(xué)校的服務(wù)器建立了電子檔案,各類活動的照片、相關(guān)材料能分類有序的上傳到服務(wù)器。

五、學(xué)校特色。

我校開展了豐富多彩的各類校園文化活動,近一年來我校陸續(xù)開展了“首屆藝術(shù)節(jié)”、“首屆科技節(jié)”、“首屆體育節(jié)”“首屆讀書節(jié)”等活動。學(xué)生參與的積極性非常高,并且建立相關(guān)制度,保證各種活動每年能持續(xù)的開展,形成良好的校園文化氛圍。

六、存在的問題。

1、個別教師參與學(xué)校各類活動的積極性不高。

2、學(xué)生好沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、學(xué)校制定了績效考核制度的討論稿,但還有待加強(qiáng)和完善。

瑞安市鹿木鄉(xiāng)學(xué)校。

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我?!獂x鎮(zhèn)中心小學(xué)下轄xx所村完小校,x個教學(xué)點,開設(shè)xx個教學(xué)班級,現(xiàn)有在校生xxxx人,教師xxx人,其中有中級職稱教師xx人,初級職稱教師xxx人。開展創(chuàng)建“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)?!惫ぷ饕詠恚倚0凑铡稄V西壯族自治區(qū)中小學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》積極制定方案,措施,切實開展相關(guān)工作,取得了可喜成績。在迎檢階段,我校認(rèn)真開展自查自評自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1.嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī),做到依法治校。我校按照黨和國家教育放方針政策,法律法規(guī),結(jié)合本校具體情況建章立制,依法治校。校級領(lǐng)導(dǎo)、各部門分工明確,按照規(guī)章制度制訂好本部門工作計劃,做好工作總結(jié)。

作任務(wù)。隔周進(jìn)行年級例會和教研組活動,認(rèn)真探討和總結(jié)學(xué)校工作的完成情況,交流和溝通教育教學(xué)工作信息,提出下一步教研教改方案。

3.抓好學(xué)校的檔案管理。按照常規(guī)管理資料歸檔要求,我校把常規(guī)管理七大項四十二小項的收集、整理任務(wù)落實到人,按時完成,保證了常規(guī)管理資料的及時歸檔。

4.成立了學(xué)校進(jìn)校書刊管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)進(jìn)校書刊的管理和檢查力度,進(jìn)校書刊規(guī)范,沒有違規(guī)訂書現(xiàn)象。

圍繞教職工管理常規(guī),我校制定了《xx鎮(zhèn)中心小學(xué)教師崗位目標(biāo)責(zé)任制》《xx鎮(zhèn)中心小學(xué)班主任崗位目標(biāo)責(zé)任制》《xx鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工激勵機(jī)制條例》《xx鎮(zhèn)中心小學(xué)年度考核工作方案》等制度,規(guī)范了教職工的管理,以此調(diào)動了廣大教職工的工作積極性和主動性。

一年來,我校以黨支部為龍頭,具體組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī),每學(xué)期組織師生對全體教師的師德師風(fēng)進(jìn)行民主測評,促進(jìn)教師自覺履行教師職責(zé)、為人師表的自覺性。保證教師沒有違法違紀(jì)、體罰侮辱學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。

均達(dá)100%。通過采取切實有效的辦法,有力地鞏固和發(fā)展了我校的“兩基”成果。

在嚴(yán)格做好控輟保學(xué)的同時,我校嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生編班工作,不設(shè)有重點班和快慢班,不存在大班額現(xiàn)象,使學(xué)生能夠公平地接受教育。學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生考勤管理,設(shè)有課堂紀(jì)律登記表,加強(qiáng)學(xué)生在校紀(jì)律的管理,并注意和家長聯(lián)系,了解缺課和請假學(xué)生的情況,并認(rèn)真做好記錄。

存在問題:由于有相當(dāng)一部分學(xué)生屬于留守兒童,在家沒有家長管教,把一些壞的習(xí)慣帶到學(xué)校,組織紀(jì)律有些散漫,老師屢教不改。部分學(xué)生因文化基礎(chǔ)太差,對學(xué)習(xí)缺乏信心,經(jīng)常曠課,給學(xué)校管理帶來一定的困難。

學(xué)校嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,開齊課程開足課時。完善學(xué)校教育教學(xué)工作管理制度,教師的聽課評課制度。開學(xué)初做好學(xué)校教學(xué)工作計劃,期末做好教學(xué)工作總結(jié)。每個月對教師備課及批改作業(yè)情況進(jìn)行檢查,并且記錄在案。

和終結(jié)評價相結(jié)合,評價以激勵為主,不以考試成績作為評價師生工作學(xué)習(xí)的依據(jù)。

學(xué)校始終把德育工作放在工作的首位,注意培養(yǎng)學(xué)生的德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部、少先隊、班主任齊抓共管,共同抓好學(xué)生的思想道德教育,共同防范未成年人犯罪。同時學(xué)校制定了《家訪工作制度》《家長學(xué)校制度》,強(qiáng)調(diào)了家訪工作的重要性。有針對性地進(jìn)行愛國主義、集體主義、文明禮貌等方面教育。學(xué)校還從南寧請專家來給學(xué)生做“感恩立志”等內(nèi)容的報告會,教育學(xué)生知恩圖報,孝順父母,敬愛老師,樹立遠(yuǎn)大的志向。通過開展活動,學(xué)生的思想得到了震撼,得到了教育,行為習(xí)慣得到明顯的改觀。

為了豐富學(xué)生的精神文化生活,為學(xué)生施展才華提供機(jī)會,學(xué)校每年都要舉行一屆校運會、一屆藝術(shù)節(jié)。通過開展各種活動,推動了學(xué)校體育藝術(shù)工作的開展。幾年來,學(xué)校體育工作蓬勃發(fā)展,連年被評為右江區(qū)學(xué)校體育工作先進(jìn)單位。學(xué)生在活動中自己的個性得到了張揚,身心得到了愉悅,激發(fā)他們愛學(xué)校愛學(xué)習(xí)的熱情。

存在問題:學(xué)校和家庭聯(lián)系還不夠緊密,學(xué)生的課外活動還做不到豐富多彩,還沒有完全滿足學(xué)生的需要。

學(xué)校的安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定大局,關(guān)系到學(xué)校的形象,因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全工作。為了搞好此項工作,學(xué)校建立健全了安全工作機(jī)構(gòu)和工作制度,強(qiáng)化安全工作的檢查和落實。每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都和教師簽訂了安全管理責(zé)任狀。同時利用班會、晨會、墻報、標(biāo)語、紅領(lǐng)巾廣播等方式進(jìn)行安全教育和宣傳。并且經(jīng)常邀請派出所給學(xué)生上法制課;邀請衛(wèi)生院醫(yī)生給學(xué)生上急救知識課。還積極訂閱安全知識書籍,經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防震防災(zāi)逃生演練,使師生都增加了安全意識,獲得了安全防范的知識和技能。此外,學(xué)校做好安全防范工作,加強(qiáng)門衛(wèi)值班和校園巡邏,堅決制止和打擊校外人員對學(xué)生的滋擾。學(xué)校還聘請鎮(zhèn)派出所所長作為校外法制副校長,經(jīng)常邀請他來校進(jìn)行個人防衛(wèi)和個人自救知識輔導(dǎo)。由于工作開展富有成效,學(xué)校獲得“防震減災(zāi)示范學(xué)校”等榮譽(yù)。取得安全事故為零的良好成績。

生健康檔案,學(xué)生的健康水平得到不斷的提高。

存在問題:一些學(xué)生安全衛(wèi)生意識較差,還要不斷地進(jìn)行教育,培養(yǎng)他們良好的安全意識和衛(wèi)生習(xí)慣。

學(xué)校從校舍建設(shè),體育場地布置都嚴(yán)格按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃圖來做好校園的規(guī)劃,學(xué)校的整體布局合理美觀。學(xué)校的建筑面積基本滿足教育教學(xué)的需要。為了充分發(fā)揮各功能室的作用,學(xué)校制定了相關(guān)的管理制度,保證各功能室發(fā)揮最大的效益。

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府加大對我校的投入,最近推倒重建了漂亮衛(wèi)生的師生廁所,砌擋土墻xxx平方。同時學(xué)校有了更多的資金進(jìn)行美化綠化,提高校園綠化覆蓋率?,F(xiàn)學(xué)校的綠化面積已經(jīng)達(dá)到xxx多平方米,新種各種樹木xxx多棵,主要校道也進(jìn)行了硬化,創(chuàng)設(shè)了整潔優(yōu)美的育人環(huán)境。學(xué)校還落實了專職護(hù)理人員,真正實現(xiàn)四季樹常綠、常年花不敗。

在校園文化建設(shè)方面,我們?nèi)〉玫闹饕煽兪?充分發(fā)揮我校教師擅長書法繪畫的特長,自己動手制作書畫作品;同時還發(fā)動教師到河邊找尋奇石,自己動手刻,制作石頭文化。購置了大量有教育意義的名言警句,在教室、走廊、宿舍等處張貼,創(chuàng)設(shè)了濃厚的校園文化氛圍。使學(xué)生在文化中潛移默化,得到熏陶,于無聲處教育學(xué)生。學(xué)校還發(fā)動學(xué)生自己動手,美化教室宿舍,通過直接參與增長了才干。

存在問題:學(xué)校的資金投入有限,校園的綠化美化還不夠;學(xué)生的主人公意識不夠強(qiáng),部分學(xué)生不大愛護(hù)公物。

學(xué)校每年都認(rèn)真編寫年度預(yù)算,并報教育局審核,給財政局批復(fù)后嚴(yán)格執(zhí)行,做到??顚S?。學(xué)校還規(guī)范收費行為和學(xué)校財務(wù)管理,沒有亂收費現(xiàn)象,不存在違反制度亂開支和亂審批現(xiàn)象。學(xué)校一切經(jīng)費全部經(jīng)過財政收支兩條線,做到財務(wù)公開透明化。學(xué)校把好教學(xué)用品、辦公用品、飯?zhí)檬称凡少応P(guān)。購物金額較大的都要經(jīng)過政府采購。

建立健全學(xué)校財物管理及登記制度,制定了《xxx鎮(zhèn)中心小學(xué)公物管理制度》。教職工教學(xué)需要用到的器材都要有領(lǐng)借手續(xù),定期歸還。已報廢的財物按規(guī)定辦理報廢手續(xù)后注銷。對學(xué)生使用的公物,學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)格管理。對使用過程中損壞的設(shè)備,學(xué)校能夠定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),使設(shè)備設(shè)施能正常運轉(zhuǎn)和使用,保證教學(xué)工作的正常需要。

學(xué)生資助方面能按上級文件精神組織學(xué)生填寫申請表,成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、學(xué)生、學(xué)生家長、村干組成的評議小組對申請學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的評議,評定結(jié)果在全鎮(zhèn)進(jìn)行公示,受助資金及時足額發(fā)放到學(xué)生手中。

存在問題:設(shè)備設(shè)施維護(hù)和維修帳冊不注意登記好,教學(xué)儀器使用登記還有一些遺漏。

一步做好全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件實施方案編制工作的通知》、《關(guān)于下達(dá)xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃專項資金預(yù)算的通知》的精神和項目辦的實施(規(guī)劃)方案。組織教師對每一個學(xué)生測量身高,準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)上報;做好各項目貨物的驗收、簽收工作,及時更換舊桌椅和床架?,F(xiàn)解決“兩基本”:每一位學(xué)生都有一套嶄新的課桌椅,每一個內(nèi)宿生都擁有一個床位。

我校在創(chuàng)建“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)?!钡幕顒又?,充分認(rèn)識到活動的重要性,以迎檢促管理,以管理促發(fā)展。學(xué)校在活動中不斷完善了各種規(guī)章制度,管理日臻規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)教師在活動中學(xué)習(xí)到很多的管理方法,活動取得明顯的成效。但是,我們還有很多方面做得不夠,距離上級的要求和人民的要求還差得遠(yuǎn),這一點,我們有清醒的認(rèn)識。我們一定進(jìn)一步更新觀念,不驕不躁,把學(xué)校的管理水平提上一個新的臺階,真正把學(xué)校辦成人民滿意的學(xué)校。

管理物資自查報告篇十六

為加強(qiáng)醫(yī)院病原微生物實驗室生物安全管理工作,確保醫(yī)院平安目標(biāo)的實現(xiàn),我院檢驗科根據(jù)xxxx省《病原微生物實驗室生物安全管理條例》的相關(guān)內(nèi)容,對醫(yī)院實驗室安全管理工作進(jìn)行了自查,對涉及病原微生物菌(毒)種及樣本的人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高他們生物安全的意識,掌握必要的生物安全知識。

一、實驗室生物安全管理工作、各項規(guī)章制度的運行情況。

醫(yī)院檢驗科根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),并定期對有關(guān)生物安全各項規(guī)章制度的運行情況進(jìn)行檢查,對存在的問題及時進(jìn)行整改。實驗室所從事的實驗活動均嚴(yán)格遵守有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和實驗室技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,并指定專人監(jiān)督檢查實驗室技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的落實情況。同時,對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,定期召開會議討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正。

二、病原微生物菌(毒)種的管理及運輸。

因各方面條件限制我院現(xiàn)不能開展病原微生物實驗室生物的檢查,根據(jù)通知要求積極組織相關(guān)人員主要學(xué)習(xí)了:病原微生物實驗室菌(毒)種的管理嚴(yán)格登記制度,收到菌(毒)種后立即進(jìn)行編號登記,詳細(xì)記錄菌(毒)種的名稱、特性、用途、批號、傳代日期、數(shù)量。在菌(毒)種的管理,安全保衛(wèi)制度,安全保衛(wèi)措施,保管過程中,傳代、分發(fā)及使用,均應(yīng)及時登記,定期核對庫存數(shù)量。菌(毒)種在進(jìn)行銷毀時,滅菌指示標(biāo)志,滅菌效果,同時做好銷毀登記等內(nèi)容。

三、實驗室生物安全突發(fā)事件的處理工作。

在此次自檢中,我院實驗室對以前制訂的處置意外事件的應(yīng)急指揮和處置體系,進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,使之能滿足實際工作的需要。

針對當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害(如地震、水災(zāi)等)或設(shè)施出現(xiàn)故障時,我們制定了可能遇到的緊急情況及其處理原則。

同時規(guī)范了菌(毒)種外溢在臺面、地面和其他表面的的處理原則、皮膚刺傷(破損)的處理原則、離心管發(fā)生破裂的處理原則并建立了意外事故報告制度。

在實驗室的顯著位置張貼了實驗負(fù)責(zé)人、實驗室工作人員、消防、醫(yī)院、公安、工程技術(shù)人員、水、電氣維修部門電話。

四、提高意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

驗。

為加強(qiáng)醫(yī)院病原微生物實驗室生物安全管理工作,確保醫(yī)院平安目標(biāo)的實現(xiàn),我院檢驗科根據(jù)xxxx省《病原微生物實驗室生物安全管理條例》的相關(guān)內(nèi)容,對醫(yī)院實驗室安全管理工作進(jìn)行了自查,對涉及病原微生物菌種及樣本的人員進(jìn)行了培訓(xùn),提高他們生物安全的意識,掌握必要的生物安全知識。

一、實驗室生物安全管理工作、各項規(guī)章制度的運行情況。

醫(yī)院檢驗科根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),并定期對有關(guān)生物安全各項規(guī)章制度的運行情況進(jìn)行檢查,對存在的問題及時進(jìn)行整改。實驗室所從事的實驗活動均嚴(yán)格遵守有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和實驗室技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,并指定專人監(jiān)督檢查實驗室技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的落實情況。同時,對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,定期召開會議討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正。

二、病原微生物菌種的管理及運輸。

因各方面條件限制我院現(xiàn)不能開展病原微生物實驗室生物的檢查,根據(jù)通知要求積極組織相關(guān)人員主要學(xué)習(xí)了:病原微生物實驗室菌種的管理嚴(yán)格登記制度,收到菌種后立即進(jìn)行編號登記,詳細(xì)記錄菌種的名稱、特性、用途、批號、傳代日期、數(shù)量。在菌種的管理,安全保衛(wèi)制度,安全保衛(wèi)措施,保管過程中,傳代、分發(fā)及使用,均應(yīng)及時登記,定期核對庫存數(shù)量。菌種在進(jìn)行銷毀時,滅菌指示標(biāo)志,滅菌效果,同時做好銷毀登記等內(nèi)容。

三、實驗室生物安全突發(fā)事件的處理工作。

在此次自檢中,我院實驗室對以前制訂的處置意外事件的應(yīng)急指揮和處置體系,進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,使之能滿足實際工作的需要。

針對當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害或設(shè)施出現(xiàn)故障時,我們制定了可能遇到的緊急情況及其處理原則。

同時規(guī)范了菌種外溢在臺面、地面和其他表面的的處理原則、皮膚刺傷的處理原則、離心管發(fā)生破裂的處理原則并建立了意外事故報告制度。

在實驗室的顯著位置張貼了實驗負(fù)責(zé)人、實驗室工作人員、消防、醫(yī)院、公安、工程技術(shù)人員、水、電氣維修部門電話。

四、提高意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

組織檢驗人員對《病原微生物實驗室生物安全管理條。

例》進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時加強(qiáng)了實驗室的準(zhǔn)入制度的管理,標(biāo)明實驗室類型、負(fù)責(zé)人及其聯(lián)絡(luò)方式。加強(qiáng)了個人安全防護(hù),并要求檢驗人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程進(jìn)行檢驗。

根據(jù)市局要求,我們對照《市學(xué)校安全管理檢查評價表》中的項目及評價內(nèi)容在全校范圍內(nèi)開展學(xué)校安全管理自查,對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處?,F(xiàn)將檢查結(jié)果具體情況如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作責(zé)任落實。

學(xué)校建立了由校長任組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作,與各層簽訂了責(zé)任書,安全保衛(wèi)人員落實,堅持24小時值班。

二、制度健全,覆蓋面廣。

學(xué)校編有《學(xué)校安全管理自查資料》一書,書中有關(guān)安全管理制度及實施辦法達(dá)50余種,對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。

三、安全教育形式多樣,內(nèi)容全面,效果良好。

在安全教育實施過程中,我校始終堅持“六必講”制度,即開學(xué)初必講,季節(jié)互替時必講,周末放學(xué)時必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化,收到了較好的效果。

四、安全管理有序,過程落實到位。

學(xué)校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患能及時上報,及時處理,從而避免了安全事故的發(fā)生。學(xué)校十分重視校園、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié),并安排兩名老教師輪流專管,保證24小時值班人員的落實。消防設(shè)備基本能滿足需要,特種設(shè)備做到了定期檢查,運行良好。

五、強(qiáng)化食品進(jìn)入、加工、銷售中的環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。

食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、內(nèi)部環(huán)境治理規(guī)范清潔,消毒設(shè)備齊全,能按規(guī)范的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售,能嚴(yán)把食品采購、索證制,食品貯存能分類、分架、隔墻、離地存放,加工制作用具能定位存放,保持清潔,從事人員能定期體檢,衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達(dá)100%。

六、校園暴力預(yù)防教育力度大,措施有力,效果良好。

繳等多種措施,有效地扼制了校園暴力事件的發(fā)生,為確保社會穩(wěn)定及學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,達(dá)到了預(yù)期的效果。

七、單位內(nèi)保責(zé)任落實,成效顯著。

學(xué)校內(nèi)保人員配備及責(zé)任落實,制度健全,過程到位,并組織全校師生開展了對《內(nèi)保條例》的學(xué)習(xí),做到人防、物防、持防相結(jié)合,本年內(nèi)無被盜事件發(fā)生。

八、工作成效顯著,社會滿意度高。

本年度內(nèi)學(xué)校無重大傷亡事件、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無財產(chǎn)被盜事故、無重大交通責(zé)任事故、無刑事案件發(fā)生,可用平安校園來概括。

中學(xué)秋季學(xué)期開學(xué)安全管理工作檢查自查報告安全管理自查報告|返回目錄。

xx年秋季開學(xué)工作已經(jīng)全面展開,為了全面落實學(xué)校安全管理工作,開學(xué)初,保衛(wèi)科對學(xué)校去年的安全管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,制定了今年安全管理工作的具體措施,進(jìn)一步完善了安全工作制度。在此基礎(chǔ)上,組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,對學(xué)校及校園周邊進(jìn)行了全面細(xì)致的安全隱患大排查,并將安全隱患及時整理反饋到各部門、年級,及時整改。同時對學(xué)校新學(xué)期安全管理工作進(jìn)行積極自查,現(xiàn)將我校xx年秋季開學(xué)安全管理工作自查情況總結(jié)如下:

1、進(jìn)一步明確了學(xué)校安全管理工作的目標(biāo)、方針和基。

本原則。

通過學(xué)校黨政聯(lián)席會和保衛(wèi)科例會,統(tǒng)一認(rèn)識,強(qiáng)化素質(zhì),進(jìn)一步明確職責(zé)和任務(wù),增強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的責(zé)任感。

2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作隊伍的規(guī)范化建設(shè)和精細(xì)化管理。利用保衛(wèi)科例會集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)位公司十四名安全保衛(wèi)人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),不斷提高安全保衛(wèi)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)人員的責(zé)任感和使命感,并實行隊長負(fù)責(zé)制。

3、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行教師憑證、學(xué)生憑校服、外來人員登記進(jìn)出校園的管理制度,不許無關(guān)人員進(jìn)入校園,非正常放學(xué)時間學(xué)生出校門必須持班主任的證明或電話,還學(xué)校一片寧靜與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育環(huán)境的同時,也保證了校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序,開學(xué)初,利用秋季開學(xué)教職工大會、9月份班主任工作例會等途徑多形式對教職員工加強(qiáng)要求,使此項工作深入人心。同時,將嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合。

4、進(jìn)一步落實安全管理工作責(zé)任。xx年初,與各部門、年級簽訂《消防安全工作責(zé)任書》、《禁毒工作責(zé)任書》、《安全管理工作責(zé)任書》、《綜治工作責(zé)任書》等責(zé)任書,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%,將學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任層層落實。秋季開學(xué),逐步對各部門、年級安全管理落實情況進(jìn)行檢查。

5、做好xx年秋季開學(xué)安全檢查工作。開學(xué)安全檢查是我校一項常抓不懈的工作。這項工作主要由校保衛(wèi)科牽頭,以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為組長,全體中層干部為成員,有詳細(xì)的工作方案和分工。檢查主要涉及學(xué)校內(nèi)部及校園周邊環(huán)境,以“五城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機(jī),做到校園內(nèi)無安全隱患,校園周邊環(huán)境治理良好,校門口無攤點,所有車輛規(guī)范停放,營造了一個有序、安全的校園內(nèi)外環(huán)境,同時,保衛(wèi)科對檢查結(jié)果及時整理并反饋到相應(yīng)部門及時進(jìn)行整改。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)完善學(xué)校消防實名制管理。

7、采取有效形式,加強(qiáng)與各部門、年級的聯(lián)系與合作,通過主題班會、黑板報、宣傳櫥窗等形式對學(xué)生加強(qiáng)文明交通安全宣傳教育,規(guī)范學(xué)生上、放學(xué)乘車交通安全教育,教育學(xué)生不坐無牌、無證、無年審的“三無”車輛上學(xué)。

8、利用好秋季開學(xué)典禮學(xué)生國旗下心聲向?qū)W生傳達(dá)安全衛(wèi)生教育意識,同時李植校長在開學(xué)典禮上結(jié)合六盤水市“五城聯(lián)創(chuàng)”活動重點就新學(xué)期安全管理衛(wèi)生工作做了重要指示。

9、做好信訪、反邪、保釣等維穩(wěn)工作。在新學(xué)期的黨政聯(lián)席會和班主任工作例會上,李植校長重點就學(xué)校安全維穩(wěn)工作做重要指示。

10、繼續(xù)做好后山施工安全工作,確保后山施工安全零。

事故。

存在的問題與不足:

1、安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。從學(xué)位公司聘請的十四名保安,文化程度較低,流動性大,且責(zé)任心有待加強(qiáng)。

2、開學(xué)安全檢查結(jié)果顯示,我校及周邊環(huán)境仍存在不少安全隱患,雖然我校已針對具體隱患做了相應(yīng)的整改落實,但是有些隱患憑學(xué)校本身無法完全排除,需要上級和社會各界的支持。

3、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,社會不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,網(wǎng)吧、游戲廳等都對學(xué)生的影響非常。

4、學(xué)校后進(jìn)生與社會閑雜人員在礦務(wù)局小廣場、夾皮溝、老虎溝、機(jī)場鐵路聚集,易滋生打架事件,給學(xué)校造成嚴(yán)重的不良影響。因此,對學(xué)生的法制教育仍需加強(qiáng),對校園周邊仍需要加大巡邏力度。

5、學(xué)生作為社會的弱勢群體多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,增加了學(xué)校安全工作的難度。

6、后山施工繼續(xù)進(jìn)行,施工安全仍需要警鐘長鳴!

管理物資自查報告篇十七

單位:大佐完小時間:20xx年1月11日一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《阿都鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》、《阿都鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學(xué)常規(guī)管理工作抓實、抓細(xì)、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

學(xué)期初,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國家規(guī)定開齊課程,開足課時,未經(jīng)教育局同意,我校決不隨意停課,決不組織學(xué)生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學(xué),學(xué)校就制訂好教學(xué)計劃,每天按時上下課,保證學(xué)生每天有足夠的學(xué)習(xí)、睡眠和運動時間。為了利于學(xué)生的健康發(fā)展,學(xué)校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學(xué)生集體補(bǔ)課或部分補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,學(xué)校的教學(xué)秩序正常。

為了加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)工作管理,教務(wù)處制定了《大佐完小教師教學(xué)工作常規(guī)制度》,對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)。我校根據(jù)上級規(guī)定,全面減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),教務(wù)處相應(yīng)地制定了《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)制度》,并要求教師嚴(yán)格執(zhí)行。

學(xué)期初,各教師要寫好本期教學(xué)計劃,并嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度來授課,為了解各教師授課進(jìn)展情況,我校采取不定期抽查,期末進(jìn)行全面檢查。對沒有完成的教師給予懲罰。

學(xué)期初,教研員對本學(xué)年的教研活動作全面安排,每位教師每學(xué)年至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好,特別是年輕教師,不斷嘗試小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)法和魏書生教學(xué)模式,各科教師互相聽課、評課,共同進(jìn)步。

我校把學(xué)生的思想品德教育放在首位。把學(xué)生的思想教育滲透在各種教學(xué)中,把《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》擬制在學(xué)校教室的墻上,使學(xué)生隨時都可以用此來對照自己的行為,起到督促學(xué)生行為規(guī)范的作用。

加強(qiáng)學(xué)校、社會、家庭的聯(lián)系,創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外輔導(dǎo)員,邀請其來給學(xué)生上一些特別教育課,讓學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。要求各班班主任積極主動地進(jìn)行家訪,認(rèn)真做好記錄。把學(xué)校的各項規(guī)章制度和對學(xué)生的各種教育跟家長聯(lián)系,學(xué)校不定期召開部分家長會議,跟家長共同探討如何教育孩子,如何管理學(xué)生以求達(dá)成共識。

期開展的地震安全消防演練活動及上級有關(guān)部門對我校的捐贈書活動等。

我校本學(xué)期于20xx年1月11日下午,組織學(xué)校校務(wù)委員會成員、學(xué)科帶頭人(林玩尊、李秋萍),對各科任教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,此次檢查主要是對班主任工作計劃總結(jié)、教師的計劃總結(jié)、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學(xué)困生輔導(dǎo)情況等方面進(jìn)行了檢查,檢查主要是采取查看教師教學(xué)材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn),各科任教師均按要求完成有關(guān)的教學(xué)常規(guī)工作,現(xiàn)從如下五方面作簡單總結(jié):

1、計劃總結(jié)。

各教師都制定有切實可行的教學(xué)計劃;班主任、各科任教師均制訂有班主任計劃、教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)指導(dǎo)計劃;各教師每學(xué)期期末都寫有工作總結(jié)。其中二年級班孫思魁老師的教學(xué)計劃對于學(xué)情分析合理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,充分考慮學(xué)困生的學(xué)習(xí)障礙,制定有較好的針對性措施。

2、備課上課。

教學(xué)滿意度很高。教案課時寫得較好的老師有:朱家富、李秋萍、浦紅顏、林萬尊等。

3、作業(yè)輔導(dǎo)。

各教師課內(nèi)外作業(yè)量適中,符合學(xué)生年齡特點,作業(yè)批改處理恰當(dāng);對學(xué)生輔導(dǎo)方式多樣,能做到集體、個別輔導(dǎo)相結(jié)合,好、差生輔導(dǎo)相結(jié)合。在作業(yè)輔導(dǎo)工作中做得較好的老師有:朱樹高、浦紅彥等,其中朱樹高老師布置的作業(yè)難易適當(dāng),教師批改與學(xué)生批改相結(jié)合,且有具體的鼓勵性語言;孫思逵老師對學(xué)生的作文批改詳細(xì),有眉批和總評,且有詳細(xì)的批改記錄。

4、學(xué)習(xí)評價。

各教師在教學(xué)實踐當(dāng)中積極改革評價內(nèi)容和方式,按要求組織考試和檢測,客觀評價學(xué)生成績,每次檢測后都能組織評講,對期中、期末考試能寫出質(zhì)量分析。在學(xué)習(xí)評價工作中做得比較好的有林萬尊、朱家富、張必勝等老師。

5、教育科研。

各教師積極參與各項教學(xué)研究活動,每位教師每學(xué)期在教研活動中說課或中心發(fā)言一次以上,每學(xué)期上研究課、公開課一次以上,每位教師每期聽課15節(jié)以上,并積極參與評課活動。一學(xué)期以來,全校教師均寫出了一些教學(xué)隨筆及教研論文。

檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,比如:有個別老師對待教育教學(xué)常規(guī)工作不夠重視;有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學(xué)實際;有個別老師在批改作文時不夠仔細(xì)、評語過于簡單等現(xiàn)象。

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