年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(模板14篇)

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年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(模板14篇)
時間:2023-12-07 18:37:14     小編:MJ筆神

通過總結(jié),我們可以更有目標(biāo)地規(guī)劃自己的未來。寫一篇較為完美的總結(jié)需要全面評估自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗。以下是小編為大家整理的關(guān)于總結(jié)的一些精彩觀點和經(jīng)典范文,歡迎參考和借鑒。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇一

為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理,維護固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記,現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下:

(一)核實資產(chǎn)、查清家底,做到賬實相符,并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。

(二)進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

(一)摸底清理統(tǒng)計階段。

根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》,各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。

(二)核查階段。

根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進行核實,做到賬實相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。

(三)總結(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法,認(rèn)真總結(jié)推廣,對管理不善造成財產(chǎn)損失的,也吸取教訓(xùn),找出存在問題,改進管理措施。

1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報。

2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。

3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。

2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度,層層落實責(zé)任,嚴(yán)格落實固定資產(chǎn)“誰使用,誰負(fù)責(zé)”原則。

3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對新增資產(chǎn)做到及時入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇二

根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,,為了確保時間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求,實施專人負(fù)責(zé),分工明確,力求達(dá)到清查工作的準(zhǔn)確性與及時性?,F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,成立了由總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查;同時召開固定資產(chǎn)清查動員會,形成會議紀(jì)要,成立三個固定資產(chǎn)清查工作組,實施專人負(fù)責(zé),明確分工,從時間和質(zhì)量上均達(dá)到了目標(biāo)要求。

(二)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進行核對,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位,統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況;同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍,在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳,具體情況如下:

生產(chǎn)性工器具共計54項:其中帳實相符類16項;有物無帳類(盤盈)38項;其中帳實相符類已編號3項。

非生產(chǎn)性工器具共計12項:其中帳實相符類12項;尚未作編號處理;

低值易耗品共計72項:其中帳實相符類72項;尚未作編號處理;

運輸設(shè)備類共計4項:其中帳實相符類4項;已全部作編號處理);

生產(chǎn)房屋類(帳實相符)共計1項;已作編號處理。

此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時間短,人手少,因此大家集思廣益,采取班組人員齊參與,分工清查,按小組匯報進度的方式,由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉,因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。

因此,固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作,要實施和加強固定資產(chǎn)的管理,必須要得到公司各級管理部門的重視,只有各班組人員都發(fā)動起來,齊抓共管,才能夠取得好的效果。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇三

隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設(shè)需求不斷增長,如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看,部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應(yīng)對形勢發(fā)展,適時轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能,是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。

(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。

長期以來,沒有嚴(yán)格的財產(chǎn)管理制度,個別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之,設(shè)備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。

(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。

(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應(yīng)能力不強,監(jiān)控不利財務(wù)部門在做年度預(yù)算的時候,對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購置,部門資源獨享。

(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。

(五)管理制度不健全,名為人人有責(zé),實為無人負(fù)責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機制,導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上,有利益時,人人插手;承擔(dān)責(zé)任時,人人推誘。

(一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責(zé)任制。即在“國家所有、分級管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權(quán)集中。

(二)健全管理機構(gòu),制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評價機制。預(yù)算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預(yù)算管理機制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移,保障預(yù)算目標(biāo)的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過程,并設(shè)計一系列指標(biāo)對資產(chǎn)與經(jīng)費預(yù)算管理結(jié)合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作,對所有實物資產(chǎn)登記建檔,弄清來源,合理分類。

(三)強化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國有資產(chǎn)管理機構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷關(guān),監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。

(四)加強財務(wù)管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對在賬務(wù)上有價值,已報廢或未做賬務(wù)處理的及時入賬處理,做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算,并交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記,對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇四

6月3日,江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會,會議傳達(dá)貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作會議精神,并對2016年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。

近年來,省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作,將該項工作列入重要議事日程,納入年度考核的重要內(nèi)容。各級各單位狠抓基礎(chǔ)管理,強化責(zé)任落實,廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全,資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范,管理手段不斷創(chuàng)新,管理水平持續(xù)提升。截至2014年底,廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理,單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內(nèi)對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實行信息化管理,資產(chǎn)管理水平明顯提高。

會議指出,要深刻認(rèn)識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查,摸清“家底”,是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作,也是開展其他各項資產(chǎn)管理工作的重要前提,對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。

對此次清查工作,會議要求要做到“三個落實”:一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點等情況,研究制定切實可行的.資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機制,明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財政、審計、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加,善于組織協(xié)調(diào)處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關(guān)鍵點,確?!凹业住辈榍宀閷崳鎸?、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,如實填報各類資料,對資產(chǎn)清查結(jié)果的真實性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律,防止“走過場”和任何形式的弄虛作假,對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理,切實維護資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。

會議強調(diào),要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強制度規(guī)范,實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理,健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度,落實相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設(shè),堵住資產(chǎn)流失的漏洞,使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失,達(dá)到資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)使用高效,資產(chǎn)處置規(guī)范,績效評價科學(xué)。

二是提升信息化水平,實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機,進一步落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時維護國有資產(chǎn)信息系統(tǒng),實行動態(tài)管理,為推進資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財務(wù)報告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。

三是強化制度執(zhí)行,實現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手,嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān),實行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合。要落實通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量,防止國有資產(chǎn)閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產(chǎn)入賬工作,確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購流程,規(guī)范采購程序,控制采購風(fēng)險。要規(guī)范資產(chǎn)處置,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報廢年限制度,提高國有資產(chǎn)使用效率和效益,確需報廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產(chǎn)收益管理,防止違紀(jì)問題發(fā)生。

四是突出基建項目資產(chǎn),實現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實際需要,配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理,屬政府采購范圍的應(yīng)按政府采購有關(guān)規(guī)定辦理。項目竣工驗收后,項目法人應(yīng)及時與運行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目,可先行辦理實物資產(chǎn)移交,待項目竣工驗收后,依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

更多。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇五

根據(jù)龍門縣科技教育局的通知,我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作,自查工作已結(jié)束,現(xiàn)對本次自查工作總結(jié)如下:

一、宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校在行政例會中專門做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。

資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉國強校長任組長,林桂平、黎國棟任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

2、分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

3、循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。

本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇六

盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。

盤點內(nèi)容:主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細(xì)心負(fù)責(zé),盤點工作能有序、按時完成。

2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。

1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:

1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。

4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

行政部。

xx年xx月xx日。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇七

為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

二、清查的主要做法。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認(rèn)識,宣傳到位。為更好地達(dá)到清查效果,我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會議,傳達(dá)了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。

(三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。

(四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護,并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果。

局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。對核對準(zhǔn)確的固定資產(chǎn),使用人和部門負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),從而增強資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇八

為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,現(xiàn)將20xx年固定資產(chǎn)管理實施做以計劃如下。

建立健全科學(xué)的管理制度,是提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證,也是學(xué)校實行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個重要前提條件,是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法》和有關(guān)制度以及自身實際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度,并確保制度的有效實施。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長:xxx副組長:xxx成員:xxx。

在儀器設(shè)備按實驗室或?qū)嶒灧质覛w口管理的基礎(chǔ)上,為了提高利用率。各室的儀器設(shè)備在被借方借出前需填寫借出時間、用途、借用人等,征得被借方及相關(guān)人員同意后可相互借用,一旦使用完畢或被借方實驗教學(xué)需要時,借方與借用人應(yīng)無條件歸還。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主。

管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報。五、確定盤點階段,實施操作。

1、自查階段。

各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說明如下:

(1)、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

(2)、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

(3)、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

(4)、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補足。

2、復(fù)查階段。

(2)、復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員(包括盤點人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人)簽名后交回總務(wù)處。

3、總結(jié)階段。

(1)、匯總、核實盤點資料;

(2)、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇九

根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

二、清查的主要美容做法。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認(rèn)識,積極配合清查工作,工作總結(jié)《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)》。

(三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

(四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果。

麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的'新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十

在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工,做了大量艱苦細(xì)致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗,推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。

(一)順利完成面廣量大的工作,關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)。

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé),對學(xué)?,F(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

并認(rèn)真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認(rèn)真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務(wù)。

國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對全體分管責(zé)任人進行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責(zé)任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

為了推動面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。

(二)以檢查促進學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式。

為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務(wù)重的困難,抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項進行了檢查評分,檢查結(jié)束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

三、主要問題。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:

(一)工作開展不平衡。

有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠,沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細(xì)。

(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴(yán)格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴(yán)格,造成賬實不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定,如果不能包括報廢設(shè)備,則賬物差距較大,達(dá)700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù),還將是任重而道遠(yuǎn)。

四、措施和建議。

(一)要進一步提高認(rèn)識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實到人。

(二)要進一步健全管理規(guī)章制度。

要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機制,切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括:

登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。

賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十一

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于編制中央預(yù)算和地方預(yù)算的通知》(國發(fā)[]37號)和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)的有關(guān)要求,行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作將于12月-207月在全國范圍內(nèi)組織實施。為確保此次資產(chǎn)清查工作的順利開展,特制定如下工作方案。

一、工作目標(biāo)。

(一)全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

(二)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供初始信息,在此基礎(chǔ)上,建立全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實施動態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐。

(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制,為財政部門編制年及以后年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,財政部門、主管部門和行政事業(yè)單位要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)整改措施和實施計劃,建立健全資產(chǎn)管理制度。

二、清查基準(zhǔn)日和范圍。

(一)清查基準(zhǔn)日。

此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍。

1.2006年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體。

2.執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等單位。行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟實體,執(zhí)行企業(yè)財務(wù)和會計制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè),不列入此次清查范圍,但須根據(jù)本方案規(guī)定由行政事業(yè)單位填報相關(guān)數(shù)據(jù)。

三、工作原則和方法。

(一)對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的'地方,允許在以前工作的基礎(chǔ)上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求對其資產(chǎn)清查結(jié)果進行補充、調(diào)整,審核更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,匯總上報。

(二)中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查,首先由部門(單位)進行自查,然后請社會中介機構(gòu)對自查結(jié)果進行專項審計及相關(guān)工作。各部門(單位)向財政部上報的資產(chǎn)清查工作結(jié)果報告,應(yīng)當(dāng)包括社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告。參與資產(chǎn)清查專項審計工作的社會中介機構(gòu),由財政部統(tǒng)一招標(biāo)確定。

地方各級財政部門組織開展本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查時,自行確定社會中介機構(gòu)參與。

工作的方式。

(三)經(jīng)過清查的固定資產(chǎn),要按照財政部的統(tǒng)一要求建立健全賬卡,為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

(四)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實暫行辦法》(另行制訂)和實際情況,對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實認(rèn)定。財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查結(jié)果核實、資產(chǎn)損溢認(rèn)定等方面的具體權(quán)限,由省級以上財政部門根據(jù)此次資產(chǎn)清查工作的具體情況另行確定。

四、工作內(nèi)容和步驟。

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦[2006]52號)有關(guān)規(guī)定,相關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等項工作。具體步驟如下:

(一)準(zhǔn)備階段(2006年9月-12月)。

5.對中央部門和各省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)財政部門進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6.財政部組織招標(biāo),確定參與中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查專項審計工作的社會中介機構(gòu)。

7.中央部門、各地區(qū)組織本系統(tǒng)、本地區(qū)的培訓(xùn),布置開展資產(chǎn)清查工作。

(二)實施階段(年1月-6月)。

1.中央各部門(單位)自查,資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后,根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦[2006]52號)第十一條、第十五條的規(guī)定,將有關(guān)資料于2007年5月31日前報送財政部。

2007年6月,財政部對中央部門(單位)資產(chǎn)清查結(jié)果進行分析匯總,并形成資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫,為2008年及以后年度預(yù)算編制提供支撐。

2.各省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)于2007年6月30日前將本地區(qū)資產(chǎn)清查統(tǒng)計表匯總報送財政部。

(三)總結(jié)階段(2007年7月)。

2.財政部將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度;部門和地方要根據(jù)各自實際情況,完善具體的實施辦法。

五、組織機構(gòu)。

為切實加強領(lǐng)導(dǎo),保證資產(chǎn)清查工作順利進行,財政部將成立。

地方各級財政部門(或財政部門會同相關(guān)部門)成立資產(chǎn)清查工作小組和辦公室,負(fù)責(zé)本地區(qū)資產(chǎn)清查工作的組織和實施。具體組織機構(gòu)和職責(zé),按照分級負(fù)責(zé)的原則自行確定。主管部門和單位要建立健全由資產(chǎn)、財務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本單位的資產(chǎn)清查工作。主管部門應(yīng)當(dāng)將組織機構(gòu)情況報同級財政部門備案。

六、經(jīng)費保障。

項審計工作的社會中介機構(gòu)所需費用,由財政部統(tǒng)一支付。

七、工作要求。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部門(單位)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)分工明確、落實到人,配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實履行管理責(zé)任,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時完成。

(二)精心組織。各部門、各單位要做好動員、培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合本部門本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。各部門、各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預(yù)社會中介機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。社會中介機構(gòu)應(yīng)當(dāng)客觀公正地出具專項審計報告等鑒證材料,嚴(yán)格履行保密義務(wù)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)處理。

(四)工作督導(dǎo)。各部門、各地方要加強對本系統(tǒng)、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo),及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。財政部將通過《行政事業(yè)資產(chǎn)管理簡報》等方式對全國資產(chǎn)清查工作進展情況及時予以通報,并組織監(jiān)督檢查。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十二

×××年12月31日。

經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。

2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切配合進行。

3、按照要求,認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。

1、截至×××年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況。

資產(chǎn)合計×××××元。

(1)×××。

(2)×××。

(3)×××。

2、截至×××年12月31日的負(fù)債清查結(jié)果情況。

負(fù)債合計×××元。

暫存款×××元。

3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況。

凈資產(chǎn)合計×××元。

(1)×××。

(2)×××。

其中:經(jīng)常性結(jié)余×××元。

專項結(jié)余×××元。

三、資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結(jié)果情況。

我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。

四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在問題、原因的分析及整改措施。

(一)存在問題。

××××××。

(二)原因分析。

×××××。

(三)整改措施。

提高認(rèn)識,進一步加強國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。二是增強財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

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年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十三

入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元,其中土地原值××××元,房屋及建筑物原值××××元,電子設(shè)備原值×××××元,交通工具原值××××元,專用設(shè)備原值××××元,其它財產(chǎn)原值××××元。面對著上千的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴(yán)格的管理制度,將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我局主要做了幾個方面的工作。

一、全面清理,摸清“家底”。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》)。

二、建章建制,規(guī)范管理。

方面的管理工作:

1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;計財股建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算??⒐ず?,由建設(shè)單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。

4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。

三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。

入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進行監(jiān)督。

四、運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。

目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標(biāo)準(zhǔn)化強、技術(shù)先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。

4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。

5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。

資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。

四、下一步改進的措施。

一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。增強財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。

二是加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實行嚴(yán)格的審批制度。

三是加強運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

×××地方稅務(wù)局。

年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十四

根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務(wù)管理要求,我校在20xx年x月x日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

校長許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長,總務(wù)處主任劉洪樹為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。

二、宣傳到位,求實創(chuàng)新。

為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校專門召開會議做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。

20xx年x月我校與太平三合小學(xué)合并,三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校,入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理,三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗儀器器材為29642.79元,美術(shù)器材為7867.50元,音樂器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。

上午好!學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障,管好固定資產(chǎn),防止資產(chǎn)的損壞和流失,就能延長資產(chǎn)的使用年限,能提高資產(chǎn)的使用效率,管好用好固定資產(chǎn)對學(xué)校來說意義遠(yuǎn)大。

[20xx]04號文件的要求,每學(xué)年期末對全院固定資產(chǎn)進行一次清查,現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)情況匯報如下:

一、清查的基本情況。

做到檢查全面徹底,一賬一物、一物一簽、不重不漏、達(dá)到賬實相符。通過這次。

檢查,發(fā)現(xiàn)極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確,責(zé)任意識不強,導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元,行政辦公設(shè)備276528元,后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份,報廢處理單24份,日常安全衛(wèi)生檢查20余次。

二、清查目的。

1、通過清查,及時掌握固定資產(chǎn)變動情況,特別是加強資產(chǎn)的處z和閑z管理。

2、通過清查,掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況,加強對固定資產(chǎn)的管理力度,健全管理體制,落實管理責(zé)任。

3、通過清查,建立健全學(xué)校和各部門資產(chǎn)明細(xì)賬,并且了解各部門資產(chǎn)管理員人員變動情況,以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調(diào)整,確保資產(chǎn)的長期管理工作。

三、存在的問題和解決辦法。

我院資產(chǎn)管理員共有26名,加上資產(chǎn)管理科1名,共有27名負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職,再加上資產(chǎn)管理員流動性非常大,各部門都會因人事的變動作出調(diào)整,導(dǎo)致大部分資產(chǎn)管理員責(zé)任意識不強,缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。在本次的核對清查中仍發(fā)現(xiàn)個別不規(guī)范現(xiàn)象:

1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高,執(zhí)行力不強,在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中,我們都反復(fù)督促多次,但依然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識,提高自身的責(zé)任感,做好資產(chǎn)管理工作。

2、在日常的安全衛(wèi)生檢查中,極個別單位對安全用電的防范意識不強,特別是實驗實訓(xùn)室、多媒體教室,在無人上課時,應(yīng)及時關(guān)掉電源,避免安全事故的發(fā)生,做到防患于未然。

3、不及時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能使用,有的處于閑z,但一直未履行手續(xù)。強調(diào)客觀理由,先斬后奏,自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認(rèn)真履行固定資產(chǎn)的程序,進行固定資產(chǎn)的.報廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù),自行處z或調(diào)換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。

4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習(xí),平時我們要加強溝通和交流,也可以利用各次的檢查,每次手續(xù)辦理和平時的qq群進行交流。同時,我們要針對我們的漏洞,不斷完善資產(chǎn)管理制度。

我們資產(chǎn)管理科每年都要進行一次資產(chǎn)清查工作,每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此,所有后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團隊,只要我們團結(jié)起來,形成強大的凝聚力,就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作再上一個臺階。

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