科技的迅猛發(fā)展給人類帶來了巨大變革，但也給社會帶來了一系列倫理和道德問題。在寫一篇較為完美的總結時，我們要注重思考和提煉出關鍵信息。下面是小編為大家收集整理的一些總結范文，僅供參考。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇一
1.1分散作業(yè)點比較多。建筑施工企業(yè)的計量工作特點，其主體對象為建筑工程。建筑工程的施工，涉及到各個階段、各個環(huán)節(jié)，不同的階段、不同的環(huán)節(jié)有著不同的要求，作業(yè)點比較的多，也比較的分散，因而計量工作也就具有分散作業(yè)點較多的特點[1]。
1.2施工周期長短不一。建筑工程的施工，是一個長時間的、階段性的過程，尤其是一些比較大型的建筑工程，其施工通常需要幾個月甚至幾年，具有十分明顯的行業(yè)特點，即施工周期長短不一。因此，對于建筑施工企業(yè)的計量工作同樣具有施工周期長短不一的特點。
1.3各因素流動性較大。建筑施工企業(yè)在對建筑工程進行施工建設的時候，涉及到諸多因素，如人員因素、材料因素、設備因素、場地因素等，并且這些因素具有較強的流動性，而流動性的特點直接決定了計量工作也應當相應的“流動”，以此滿足計量工作的開展要求[2]。
1.4準確和溯源性特點。準確性的特點是由計量的特點所決定的，也是計量工作的基本特點。計量工作既要給出被測量的值，又要給出該量值的不確定度。溯源性的特點指的是在計量工作開展的過程中，所有同種量值都應當由同一個計量基準傳遞而來。
1.5計量工作的服務性。建筑施工企業(yè)計量工作開展過程中，計量工作的對象應當是建筑工程，應當圍繞建筑工程開展計量工作。由此一來，計量工作需要為建筑施工企業(yè)服務，并且直接的服務對象是建筑工程，因而從雙方之間的關系來看，具有服務型的特點。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇二
由于每個行業(yè)的不同，會計核算也有所區(qū)別。施工企業(yè)由于具有施工周期較長、生產(chǎn)工人流動性大、投資大等特點，決定了施工企業(yè)會計核算區(qū)別于其他行業(yè)，具有一定的特點，主要表現(xiàn)在以下幾點上：
1、分級核算和分級管理相結合。
由于施工企業(yè)的行業(yè)特點是流動性較大、生產(chǎn)地分散，施工企業(yè)的材料物資、管理人員、施工設備以及后勤保障人員都要隨著施工地點的變動而變動，為了能夠真實、準確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營狀況，施工企業(yè)會計核算采用了分級核算和分級管理相結合的方法，這樣就將會計核算和施工企業(yè)的流動性緊密的結合企業(yè)來，更好的反映出材料物資、施工設備的使用情況。
2、工程價款分階段辦理結算。
施工企業(yè)有時單個項目周期過長，占用了大量的資金，導致資金利用率下降。因此施工企業(yè)會將一個項目劃分為幾個合同階段，再按照各個階段劃分為若干個單項工程，在會計核算時按照分階段結算的方法，這樣既可以提高資金的周轉速度，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、單獨計算各項工程成本。
施工企業(yè)的每個施工項目都有著不同的承建者、施工地點，這樣的單獨性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對每個項目進行單獨的成本核算，這樣也有助于國家有關部門對其進行監(jiān)督。
1、會計信息傳遞具有滯后性。
根據(jù)我國相關會計法的要求，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟業(yè)務要在一個會計年度及時、合理、準確的入賬，會計核算工作要對涉及的數(shù)據(jù)進行整理，做好會計核算工作的前提就是保證會計信息的及時、準確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點以及日益復雜的經(jīng)濟活動，加大了其在收集、分析、記錄相關會計數(shù)據(jù)的難度，也就造成了會計信息傳遞的滯后性。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠地區(qū)缺乏先進的信息化技術，導致了財務票據(jù)的傳遞和收集緩慢，同時施工企業(yè)在發(fā)生賒銷料款時并不能及時的開具發(fā)票，這也導致了會計核算的滯后性。另外，建筑施工企業(yè)為了降低成本，很少使用會計電算化進行核算，這就加大了會計核算的工作量，降低了會計信息反饋的時間，會計信息的及時性得不到保障。
2、會計核算方法不規(guī)范、內(nèi)容不全面科學。
建筑施工企業(yè)必須按照實際的成本支出進行成本核算，但是由于會計人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達到某種經(jīng)營目標，并沒有根據(jù)實際情況進行會計核算，而是采用一定的方法提高或者降低利潤的方法進行核算。例如施工企業(yè)在周轉材料的會計核算的處理上，就存在一定的主觀選擇，因為有些材料可以同時采取分次攤銷和分期攤銷，這樣施工企業(yè)就可以選擇對于自身有利的攤銷方式進行攤銷，使得會計核算方法不夠規(guī)范。
同時，建筑施工企業(yè)也要對一些不確定的業(yè)務活動進行分析，在對于一些難以分割成本的攤銷問題上，有些企業(yè)并沒有按照作業(yè)成本法進行科學的核算，而是簡單的按照一定比例進行攤銷，會計核算不夠精細，滿足不了精細化管理的要求，會計核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學。
3、缺乏會計核算意識，內(nèi)部控制制度不完善。
大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領導層沒有意識到會計核算的重要性，在日常的經(jīng)營活動中側重的是盈利的多少，忽視了會計核算工作。許多建筑施工單位的管理者單存的認為會計核算的對象是資金運動，忽視了對于成本的管理，同時財務部門對于成本信息的了解也不夠，在進行會計核算時僅僅是依靠施工部門提供的成本信息核算，使會計核算的真實性不強。
同時由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，出現(xiàn)了隱瞞收入、虛列費用進行逃稅和漏稅的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會計核算執(zhí)行力不強，會計基礎不規(guī)范，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平，使得會計核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會計核算要通過會計核算人員來實施，但是就目前的情況來看，建筑施工企業(yè)中的財務人員的專業(yè)素質(zhì)并沒有隨著其發(fā)展而提高，主要表現(xiàn)為：一些會計人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤而對會計報表進行粉飾等。同時由于建筑施工企業(yè)主要側重于項目的建設，忽視了對會計人員的技能培訓，造成了會計人員的專業(yè)知識結構比較狹窄，會計核算水平相應較低。
1、提高對會計核算工作的重視，嚴格執(zhí)行會計核算制度。
從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對會計核算的認識直接影響著會計核算的水平，關系著企業(yè)未來的發(fā)展。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對會計核算的認識，明確會計核算的對象以及范圍，重視成本管理，并在實際工作中將成本管理落實到實處;其次，要加大管理制度的執(zhí)行力度，健全管理機制，工作人員要嚴格記錄好人員出勤和材料進出庫的情況，為會計核算提供準確的數(shù)據(jù)。
建筑企業(yè)會計核算工作的順利進行缺少不了監(jiān)督機制的約束，因此建筑施工企業(yè)可以通過內(nèi)外部的監(jiān)督機制來提升會計核算水平。首先，健全內(nèi)部會計管理制度，對會計核算的流程和操作進行規(guī)范，使企業(yè)會計核算工作向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，同時也要強化內(nèi)部審計，加大對工程項目設計、質(zhì)量的審計力度，這樣就可以遏制會計核算中舞弊行為的發(fā)生;其次，政府部門和稅務部門有權利依照相關的法律對建筑施工企業(yè)的會計核算工作進行規(guī)范，保證會計核算工作的規(guī)范化、程序化，對會計核算工作中的違規(guī)行為進行處罰。
建筑施工企業(yè)會計人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會計核算水平，因此施工企業(yè)要從以下幾點出發(fā)提升施工企業(yè)會計核算水平：第一，通過對會計人員的培訓，提升會計人員對會計核算的認識，使其對會計核算工作有更好的了解;第二，要重視對會計核算人員的繼續(xù)教育和培訓工作，使會計核算人員及時的掌握國家的相關政策;第三，引進高素質(zhì)的會計人才，無論是財務制度的建設還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會計人才，因此施工企業(yè)要制定相應的激勵機制，吸引高素質(zhì)的會計人才。
4、利用信息化手段進行會計核算。
建筑施工企業(yè)要認識到現(xiàn)階段是信息化的時代，會計核算水平的提高是離不開信息化手段的。建筑施工企業(yè)可以利用會計電算化，運用信息化手段減輕會計核算的工作量，提高會計核算的準確性，提升企業(yè)自動化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面，建筑施工企業(yè)在引進先進的計算機技術的同時，也要建立相應的軟件管理制度，使得各部門在自動化管理辦公中有明確的分工，例如要對如何授權、原始憑證的保存等問題進行規(guī)范，為信息化條件下會計核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財務信息與施工項目的實際財務信息的對接，及時的反饋核算結果，為決策者提供及時準確的財務信息。
四、總結。
綜上所述，會計核算的規(guī)范化、合理化，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須不斷完善會計核算水平，強化企業(yè)內(nèi)部控制，使會計核算更加規(guī)范，努力實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇三
摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與進步，建筑施工企業(yè)也逐漸增多，建筑企業(yè)會計核算在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中承擔著越來越重要的責任。因此，本文通過對建筑施工企業(yè)會計核算特點及存在問題的分析，提出有利于未來建筑施工企業(yè)發(fā)展的會計核算優(yōu)化策略。
建筑施工企業(yè)由于承擔較大的項目建設風險，且建設周期長，資金投入大，因此其會計核算比其他行業(yè)的會計核算更加復雜。為了能更好地滿足工程建設需要，全面把握工程實施的財務狀況，就要做好會計核算工作，以便為工程建設項目的順利開展提供可行性依據(jù)，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑施工企業(yè)的會計核算普遍存在監(jiān)督不到位、經(jīng)營者不重視及會計人員能力素質(zhì)差等問題，只有在深入了解這些問題的`基礎上，才能有針對性地提出解決方案，為做好建筑施工企業(yè)的會計核算工作奠定基礎。因此，本文著重分析了建筑施工企業(yè)會計核算特點及問題，在掌握了影響目前建筑施工企業(yè)會計核算的各種因素的基礎上，提出了相應的優(yōu)化策略，以供同仁參考。
目前，建筑施工企業(yè)會計核算的特點主要有三：一是分級核算，因為施工企業(yè)生產(chǎn)存在著地點不固定、生產(chǎn)分散及流動性大等特點，為了更好地將施工生產(chǎn)與會計核算進行結合，并科學合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級核算方法;二是單位工程成本單獨核算，也就是施工企業(yè)會計需要根據(jù)每項工程分別來核算成本，分別考察不同工程的具體特點，同時使實際成本與預期成本的計算口徑一致，便于進行分析;三是分階段進行工程成本核算與工程價款結算，因為建筑施工工程存在著周期長、投資大等特點，若在工程全部竣工后進行成本核算與價款結算，就需要施工企業(yè)預先墊付大量資金，這會造成工程施工中的資金供應問題，也不能科學合理地反映各階段經(jīng)營成果，因此，建筑施工企業(yè)的會計核算一般是分階段進行工程成本核算與工程價款結算，根據(jù)已完成工程情況分期核算，并進行工程價款的結算。
企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營理念及決策直接影響企業(yè)的建設成敗，其經(jīng)營理念對企業(yè)內(nèi)部控制制度建設及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因為管理者認為企業(yè)會計核算的對象為資金運動，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性;二是各部門協(xié)調(diào)溝通不暢，財務部門只能依賴于施工部門提供的信息進行核算，這就極易造成成本核算失真，進而影響管理者的經(jīng)營決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。
良好的監(jiān)督機制是保障企業(yè)財會秩序的基本條件，也是會計核算工作順利開展的基礎?，F(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過于形式化，最終造成企業(yè)會計核算工作處于無監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會為節(jié)約成本等，或不遵守會計準則，或一人擔任多職，嚴重影響會計核算質(zhì)量。
近些年來，建筑施工企業(yè)財會人員隊伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關注財務人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財務人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關法律法規(guī)，或實踐能力差，導致會計信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因為建筑施工企業(yè)在財務人員管理中，忽視團隊培訓，尤其是新會計準則的實施，一些專業(yè)性的應用對會計人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會計核算工作的順利開展。
3.1轉變理念，重視會計核算工作。
為更好地適應現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會計核算機制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學的成本效益觀、風險收益均衡觀，主動接受會計核算新理念，以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目標。因此，各施工企業(yè)應不斷改進會計核算相關制度，通過各部門在結構與權額上的相互協(xié)調(diào)進行資源配置，嚴格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹立會計核算的新理念，認真學習與貫徹新會計準則，從思想上高度重視會計核算工作。
3.2推進信息化管理，提高會計核算質(zhì)量。
21世紀是信息化時代，建筑施工企業(yè)的會計核算工作也應逐步實現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進的計算機技術，將會計核算工作化繁為簡，提升會計核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應建立完善的會計軟件系統(tǒng)管理制度，加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實現(xiàn)監(jiān)督考核的自動化，確立明確合理的考核目標與考核標準，并充分運用自動化系統(tǒng)對會計核算工作進行科學評價，加強內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會計核算質(zhì)量。
3.3加強培訓，提升會計人員素質(zhì)。
建筑施工企業(yè)會計人員素質(zhì)與會計核算工作的完成情況有著密切關系，是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應努力提升會計人員的綜合素質(zhì)。一是要加強對會計人員的培訓，在會計專業(yè)知識、相關法律法規(guī)及實踐能力等多方面對其進行培養(yǎng);二是加強現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會計人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會計核算結果的科學合理性。
四、結語。
隨著市場競爭日趨激烈，會計核算工作在建筑施工企業(yè)發(fā)展中越來越重要，正確認識會計核算特點及存在問題是提升建筑施工企業(yè)會計核算質(zhì)量的基礎。因此，本文從會計核算特點及存在問題入手，分析了建筑施工企業(yè)會計核算優(yōu)化策略。
參考文獻：
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇四
2.1計量工作未能按照實際計量規(guī)則。開展建筑施工企業(yè)計量工作的開展，其基本特點是準確性，基本原則是根據(jù)實際建設工程數(shù)量進行[3]。從現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)的計量工作現(xiàn)狀來看，計量工作在開展的過程中，很多時候與實際計量規(guī)則存在一定的差異，無法真正按照實際計量規(guī)則開展工作，使得后續(xù)的計量工作存在出現(xiàn)一系列的問題，造成計量上的失誤。
2.2圖紙工程數(shù)量無法滿足計量工作需要建。筑工程施工建設之前，設計階段是非常重要的階段，對之后各環(huán)節(jié)的施工會產(chǎn)生十分重要的影響。設計階段的圖紙設計不可缺少，圖紙設計其目的是為施工提供參考，施工根據(jù)圖紙中的各項要求來契合設計的要求。計量工作開展時，需要借助施工圖紙中各項設計參數(shù)，而一些建筑工程的圖紙設計存在脫離實際、科學性/準確性不足等問題，使得計量工作的正常開展得不到滿足，從而導致計量工作的中斷[4]。
2.3計量工作的規(guī)定不明確引發(fā)矛盾糾紛。國家相關法律法規(guī)對建筑施工企業(yè)的計量工作有了一定的規(guī)定和說明，但是有些地方還是比較模糊，只是在宏觀上進行了把控，未能在細節(jié)之處進行詳細指出，如果完全按照相關法律開展計量工作，則必然會造成而各種疏忽和問題[5]。如此一來，建筑施工企業(yè)計量工作過程中，在一些模糊之處容易存在很多的爭議點，這些爭議點往往容易引起糾紛，建設單位和施工單位之間的問題將會被放大，導致雙方利益受損。
2.4建筑工程施工期間容易出現(xiàn)施工變更。建筑施工企業(yè)施工時，一般都是根據(jù)施工設計進行施工，對施工的進度進行有效控制。但是在很多情況下，建筑施工企業(yè)要想完全根據(jù)施工設計來施工是非常難的一件事情，因為在施工的過程中容易遇到一些特殊情況，如原定的施工方案無法支撐繼續(xù)施工，所以不得不進行施工變更。一旦施工變更，會對施工成本、施工進度等造成很大的影響，計量工作也就隨之受到影響，開展的難度會有很明顯的增加。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇五
[提要]目前，我國建筑施工企業(yè)會計核算普遍存在方法不科學、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行、核算不及時等問題，對于施工企業(yè)健康發(fā)展來說，找出方法解決當前會計核算面臨的問題是一件極其重要的事情。本文首先對施工企業(yè)會計核算的特點進行全面、詳細的介紹和說明，其次對施工企業(yè)會計核算中存在的問題進行剖析，最后提出一些科學、合理的解決措施。關鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；對策中圖分類號：f23文獻標識碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會計核算特點在我國會計核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對于每個行業(yè)來說各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動性大、產(chǎn)品施工周期長等特點，會計核算與其他企業(yè)也有所不同。1、各項工程成本單獨計算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結構以及風格都會有差異之處，同時又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點的不同，每個施工產(chǎn)品都有各自獨特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點的影響，致使施工企業(yè)各項工程的單位成本不能按照平均法進行計算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項工程分別進行單獨核算，從而可以達到各個項目管理效率都提高的目的。2、分級管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動性強，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務以及施工機具等都要隨著工程地點的轉移而流動。為了適應流動性的特點，施工企業(yè)在組織會計核算時，使會計核算與施工生產(chǎn)有機地結合起來，采取分級管理和分級核算，以便可以直接、準確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對材料物資、施工機具等進行很好的管理與核算，從而可以避免會計核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程價款分段結算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長、產(chǎn)品造價偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進行會計核算時，不僅要對造價相對較低，工期較短的項目采用竣工后統(tǒng)一結算的方法，同時還需要結合分段結算和按月結算的方法相輔助，從而可以達到提高資金循環(huán)速度，及時回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。二、建筑施工企業(yè)會計核算中普遍存在的問題建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的復雜性致使其會計核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運行過程中時常會出現(xiàn)一些特有的問題和不規(guī)范之處。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認費用和收入。按照《建造合同》準則的有關規(guī)定要求，對收入和費用的確認需要及時準確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性限制，建造合同收入與費用的確認并非按照工程結算情況來確認，而是依據(jù)工程項目本身完工進度情況分析。對于建筑施工企業(yè)來說，不可避免地會受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會計實務處理中順利運用，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。并且，在計算完工進度時，由于懾于計算過程的煩瑣，或者財務人員對完工進度計算方法的理解偏差，不能完全按照準則規(guī)定的計算方法去測定，此種狀況下，在合同收入與費用確認中，確定的完工進度無法完全體現(xiàn)權責發(fā)生制原則。2、會計核算方法不科學，手段落后。目前，在我國建筑施工企業(yè)中，會計核算方法不科學，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會計核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制，致使項目成本支出與現(xiàn)場施工進度不同步，收入確認、成本核算不準確，建造合同中的“完工比例”、“預計合同總成本”、“預計合同總收入”等數(shù)據(jù)與實際情況偏差較大，不及時和滯后性已成為核算中的嚴重弊端。另外，由于建筑施工項目人員繁雜，部門眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個項目的資源利用及資金回報率及時反映出來，有效進行核算，得出的會計信息的準確性和客觀性也難以保障，也就無法充分利用企業(yè)的資源，從而會在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對經(jīng)濟情況的判斷和決策，并且非常有可能進一步影響到企業(yè)的社會形象。3、會計信息滯后，會計核算不及時。在建筑施工企業(yè)，會計信息滯后，會計核算不及時已成為企業(yè)棘手的問題。當前，建筑施工項目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應收款高居不下，競爭日益激烈，如果再不增加資本積累，加強內(nèi)部管理，很有可能被市場淘汰。雖然核算可以做到深入細致、全面和客觀，但是及時性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價值?？陀^事物一直在變化，如不及時進行核算，無法保障其正確性和客觀性，核算不及時可能會導致管理者做出錯誤決策，影響管理者對情況的正確及時的判斷，從而造成不可預估的后果。三、加強施工企業(yè)會計核算的對策1、建立健全各項核算制度。一種制度的建立，相對而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項目上，受到項目部特殊條件的制約，嚴格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責。對于所購材料應有相關部門的驗收，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，憑領料單登記耗用數(shù)，每天下班前對其進行盤點，對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應統(tǒng)計完成的工程量。2、明確責、權、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營體制應當?shù)玫匠浞掷?，為了保證核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應的管理者制度，加強質(zhì)量監(jiān)督和管理，實現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實行目標成本管理過程中，需要進行及時監(jiān)控，為了將各部門的耗費控制在計劃范圍之內(nèi)，應當依據(jù)預先制定的成本計劃調(diào)節(jié)影響成本費用的因素。并且，建筑施工項目為了使各部門管理人員及職工明確其責任和權力，應當建立權責利相結合的管理體制，做到分工明確、職責清晰，從而提高每個員工的積極性。3、嚴格推行新《建造合同》準則。為了提高企業(yè)會計信息的可靠性和相關性，在新會計準則中，《建造合同》準則的應用進行了相應的調(diào)整和修飾，對提高企業(yè)會計信息質(zhì)量和會計人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對于建筑施工企業(yè)來說，應當以《建造合同》準則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會計工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會計核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費用的確認、成本核算、會計報表的準確性、會計信息及時性準確性等環(huán)節(jié)逐一落實規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會計核算制度發(fā)揮其應有的作用。4、提高建筑施工企業(yè)會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應當提高會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場結合實考察去學習，或者通過各種培訓，不斷提高其會計人員的操作能力、更新其專業(yè)知識。培養(yǎng)一些不僅熟悉會計專業(yè)知識，而且掌握現(xiàn)代化技術的綜合性人才，同時為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強企業(yè)財務人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會計人員愛崗敬業(yè)，真實記錄和反映企業(yè)的財務狀況，規(guī)范會計核算，嚴格執(zhí)行會計制度，堅決抵制違反財經(jīng)紀律、弄虛作假的行為。5、提高會計信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術性和項目的繁多，需要企業(yè)建立與實際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會計核算。在此過程中，可以利用財務辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計算機等現(xiàn)代信息技術，采用集中的管理模式，將各個工程項目的會計核算列為財務信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實行會計電算化、數(shù)據(jù)的遠程交換和財務監(jiān)控，實現(xiàn)財務信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時地提取各自需要的信息，從而提高財務核算的效能，降低決策的風險度。主要參考文獻：[1]王月基.淺談建筑工程施工會計核算[j].中國商界，.[2]張鵬.略論完善會計核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇六
通常情況下，所謂會計核算工作，即企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，選擇特定的手段和方法對費用進行審核和評價，以此為基礎來對企業(yè)在未來的發(fā)展前景進行預測，為企業(yè)高層管理者在決策過程中，提供正確的引導和有力的依據(jù)。企業(yè)會計核算在企業(yè)發(fā)展過程中，起到至關重要的作用，從某種角度來看，其可以對企業(yè)當前的經(jīng)營與生產(chǎn)狀況做出科學合理的反映。通過獲得的有效會計數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠從中轉換為所需的經(jīng)濟指標和決策依據(jù)。所以，建筑企業(yè)當中的會計核算工作一定要更加真實可靠，具備精準有效性。然而，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)會計核算工作主要包括如下兩種：第一，分權式管理；第二，集權式管理。并且這兩種方式，均存在一定的缺陷。
現(xiàn)階段，屬于知識經(jīng)濟時代，大量現(xiàn)代化的設施以及技術方式能使會計工作的效率明顯提升，然而也會導致大量會計工作人員失業(yè)，而很多從事會計工作的人員，其自身業(yè)務能力都很低。所以，建筑企業(yè)一定要增強自身的會計核算，從而對項目成本進行精準地評估以及預測，確保建筑企業(yè)會計核算工作的順利進行。現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)會計管理工作開始朝著新方向前進，因此我們要按照其方向，遵從時代發(fā)展的有關要求，從而保證建筑企業(yè)會計核算工作的進行。通常來講，會計核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算、建筑施工以及工程結算核算等，這些內(nèi)容非常繁瑣，只要沒處理好，就會對建筑企業(yè)總體經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。所以，建筑企業(yè)一定要按照自身會計核算的特征，完成好分級核算的工作，對每一項工程都要展開成本核算，另外核算時間比較久，因此提高會計核算工作的難度。
1.在建筑企業(yè)內(nèi)，常見的會計核算方法有四種，分別是收支結轉下年的核算法、設“合同價款”科目核算、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法。其中，收支結轉下年核算法，又稱為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法，該方法的特點是當遇到當年難以完工的工程時，將其結轉至下一年。并在結轉同時用“上年結轉”字樣做出標注；設“合同價款”科目核算的方法，其對象為未收齊的尾款；賬外有賬的核算方法又可以叫做實收實支的核算方法，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況；而賬內(nèi)有賬的核算方法，又稱為預算后核算方法，該方法可以用在當建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無法在當年就完工，而需要在下一年開展收尾工作的時候。
2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力，來提高會計從業(yè)人員的業(yè)務能力、道德觀念以及整體素質(zhì)，促使他們提高自身的工作水平。與此同時，還應該通過各種培訓手段，提高會計人員的法律意識，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員，確保企業(yè)經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。還應完善自身的責任會計制度，構建健全的承包經(jīng)營責任體制，確保每一項工作都有直接責任人負責，使得企業(yè)內(nèi)部的.會計監(jiān)督制度更為全面。不但如此，建筑行業(yè)還應重視來自社會的監(jiān)督，通過更多的社會相關人員所組建的高素質(zhì)隊伍，對會計信息進行監(jiān)督，以提高其可靠性與真實性，并借助法律手段來嚴厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問題，則企業(yè)應該承擔所有因為會計信息失真引發(fā)的相關后果，并負責做出相應的賠償。這就要求企業(yè)加快會計電算化進程，借助先進的手段和技術來提高會計核算的科學性與準確性，在緩解會計人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時，規(guī)避人為偽造的虛假信息。最終確保會計核算信息具有更高的準確性、可行性、可靠性以及真實性。
3.因為建筑企業(yè)通常會擁有較大的資金量，因此對它而言，核算工作就顯得舉足輕重了。而成本核算又是會計核算的一項基礎工作，如今實際情況卻十分糟糕，所以，建筑企業(yè)要強化成本核算工作的強度，在規(guī)劃時期就要將這項工作做好，進而才能夠提升企業(yè)對于成本的控制力度，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障。
三、結語。
綜上所述，面對當前形勢，建筑企業(yè)應當密切關注國內(nèi)對于會計核算工作的新準則與新規(guī)定。由于建筑企業(yè)具有較長的回收過程與生產(chǎn)周期、以及較大的資金量，因此建筑企業(yè)一定要精確算出在某個階段內(nèi)所支出的實際費用與成本，同時還要精確算企業(yè)的稅金數(shù)額與收益所得。所以，建筑企業(yè)必須對會計核算與財務管理的缺陷加以改善，爭取構建先進、完善的企業(yè)制度，盡力構建一個成熟、規(guī)范、以及完善的會計核算機制，逐步改善會計行為，進而使建筑企業(yè)基于自身項目科學、高效地開展會計核算與會計管理。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇七
3.1嚴格學習貫徹計量規(guī)范和計量原則。對于建筑施工企業(yè)的計量工作而言，計量工作的指南和原則，應當是積極地學習和遵守計量規(guī)范，這是一項基礎性的工作，可以為計量工作水平的提高奠定基礎[6]。對于計量工作的實施部門來說，在實際的工作過程中，應當對國家出臺或頒布的相關法律法規(guī)以及文件等，進行積極地學習。同時還要深入分析施工過程中各類規(guī)范性的文件，如設計圖紙、技術標準、監(jiān)理單位的要求性指標、客戶的要求性指標等，在計量工作開展時，嚴格根據(jù)合同中的相關事項說明進行。建筑工程施工時，計量工作的開展需要有相應的配套監(jiān)督，以此減少計量工作過程中不必要的錯誤。另外在計量工作開展時，必須要同其他有關部門保持良好的`聯(lián)系，對于存在的問題或者不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，與其他部門進行積極的交流與溝通，將問題扼殺于萌芽之中。
3.2加強建筑施工工地的計量檢測工作。建筑施工企業(yè)的計量工作，并不是獨立的個體，而是一個有機工作系統(tǒng)中的一部分，涉及到諸多方面的因素或者內(nèi)容。從當前建筑施工企業(yè)的工程施工建設情況來看，計量工作的開展過程中，涉及到的內(nèi)容除了有計量部門的之外，還包括了施工部門、材料供給部門、技術監(jiān)督部門等。計量工作如果要想順利的、高質(zhì)量的完成，單純依靠部門自身財力、物力和人力是不切實際的，必須要積極地借助施工部門、材料供給部門、技術監(jiān)督部門等部門的支持，相互之間通力合作，共同處理好計量工作的問題[7]。不同部門之間的相互合作，僅僅喊口號是不行的，必須要付諸實際行動，在實際行動中合作與協(xié)調(diào)。
3.3切實完善計量工作中器具管理工作。建筑施工企業(yè)在開展計量工作的時候，計量器具不可缺少，缺少計量器具，計量工作也就無法正常完成，質(zhì)量也也就無法得到保證[8]。所以，針對當前建筑施工企業(yè)計量工作器具管理存在的問題，應當從以下幾個方面加強管理。首先，嚴格遵守計量器具管理相關要求和規(guī)范。國家相關部門對于建筑工程施工計量器具的管理已經(jīng)有明確的要求和標準，雖然存在一定的缺陷，但仍舊在不斷地完善過程中。比如，b類的計量檢測設備，必須要有專人進行管理，積極地做好記錄、歸檔等工作，根據(jù)規(guī)定和要求報送檢驗。其次，加強對自身自制的計量器具的管理工作。建筑施工企業(yè)在施工的過程中，通常都會結合自身的實際情況，制定一些符合施工實際的計量器具，這些計量器具一般都比較簡單，也有固定值。
4結語。
總而言之，建筑施工企業(yè)的計量工作具有分散作業(yè)點多、施工周期長短不一、各因素流動性較大、準確性、溯源性、服務性等特點?？紤]到建筑施工企業(yè)計量工作中存在計量工作未能按照實際計量規(guī)則開展、圖紙工程數(shù)量無法滿足計量工作需要、計量工作的規(guī)定不明確引發(fā)矛盾糾紛。建筑工程施工期間容易出現(xiàn)施工變更等問題，因而建筑施工企業(yè)一定要從嚴格學習貫徹計量規(guī)范和計量原則、加強建筑施工工地的計量檢測工作、切實完善計量工作中器具管理工作等方面著手，解決計量工作時面臨的問題，從而提高計量工作的水平。
【參考文獻】。
[1]王雪燕.淺談公路工程計量工作中存在的問題及對策[j].科技創(chuàng)新與應用,,10(01):195.
[6]白國虎,李新民,楊建華,等.關于中小型建筑工程管理過程中計量器具管理存在的問題及解決措施探討[j].建筑工程技術與設計,,12(11):108-109.
[7]劉彩霞.工程計量中常見問題與解決措施探討[j].城市建筑,,15(09):387.
[8]李玉鳳.計量管理在建筑工程施工中的應用[j].計量與測試技術,2015,42(02):76.
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇八
摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對企業(yè)帶來巨大的收益和提高企業(yè)的競爭能力，也是適應建筑市場發(fā)展的需要。為此結合自己的一點體會與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
關鍵詞：施工定額方略。
0引言。
建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標報價、下達工程成本目標、進行項目成本考核、計算工人勞動報酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎和依據(jù)。隨著《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的頒布實施，企業(yè)要適應當前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價、市場決定價格”的市場價格體系，準確地衡量企業(yè)的成本水平，科學地確定項目的成本目標，保持穩(wěn)定的市場競爭能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
1組織與分工。
由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個領域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門機構，實施具體負責落實。企業(yè)在編制定額過程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實任務、分工協(xié)作，抓好工作落實。
集團公司(或母公司)——負責下達編制任務，制訂編制計劃、程序和辦法，確定直屬項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，指導、協(xié)助基層單位定額消耗量的測定，整理匯總及分析各單位和直屬項目部上報的資料，組織專家對各專業(yè)定額測算進行會審定稿，負責企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
子、分公司——負責制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項目，確定項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，收集、分析和整理項目部上報的資料，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫(需人力資源、物資、設備、財務等有關部門的配合)，及時上報集團公司(或母公司)匯總。
項目部——負責劃分定額子目，下達分部分項工程責任成本計劃，指導協(xié)助作業(yè)班組對各工序間工料機的消耗量、輔助及周轉材料的測定和記錄，收集項目部的物資、設備、財務等部門的材料采購發(fā)放，設備的使用、周轉期，以及工資、管理費的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫和臺帳，及時分析分部分項工程責任成本的超支和節(jié)余情況，上報各種工料機的實際消耗量、實時價格及各種管理費用的支出。
作業(yè)班組——根據(jù)項目部下達的分部分項工程責任成本計劃，測定、統(tǒng)計各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機械種類、名稱、型號和實際使用臺班數(shù)，輔助及周轉材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運等等，做好每天有關數(shù)據(jù)的上報工作。
2施工定額的測定。
企業(yè)施工定額的`測定應貫徹“量”、“價”分離的原則。“量”是指工程消耗量，它應包括實際消耗量和措施性消耗量兩部分。實際消耗量是構成工程實體的工料機的消耗量，其中材料消耗量應包括施工及運輸時的材料損耗率，機械使用消耗量應考慮機械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機械設備的合理配置等措施性項目。這些經(jīng)測定的企業(yè)定額消耗量在一定時期內(nèi)應保持相對的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應以工程消耗量的形式表達。而對于直接費中的人工、材料、機械使用“價”的部分，因施工地點不同，各地區(qū)的市場價格也不盡相同，應隨著市場價格的變化而變化，即實行“量”、“價”分離的原則，以適應責任成本管理和市場競爭的需要。對項目部的現(xiàn)場費用、間接費、利潤等，應根據(jù)工程的難易、技術的復雜程度、企業(yè)的管理和技術水平來確定，稅金按國家的規(guī)定計列。
企業(yè)施工定額測定是一項復雜的系統(tǒng)工程；既需要項目部管理人員對測定的分部分項工程的定額子目進行分解落實，又需要作業(yè)班組在各個工序中直接測定。在信息化技術高速發(fā)展的今天，應用計算機和網(wǎng)絡技術來傳輸、匯總和統(tǒng)計定額測定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度?，F(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應利用局域網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)與項目部(現(xiàn)場)建立定額測定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級和基層定額測定與管理的傳輸通道，和實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時處理與自動存儲的信息系統(tǒng)，各業(yè)務部門的科目、臺賬、統(tǒng)計報表和定額測定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉、生成，并根據(jù)不同的權限設置，達到數(shù)據(jù)信息實時上傳、匯總、分析、應用和監(jiān)控，克服過去技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)無人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測定始終處于積累和更新狀態(tài)，成為企業(yè)長年的一項日常工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇九
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編號____________。
甲方________________________。
法定代表人__________________。
施工工地地址________________。
在京住所地通訊地址__________。
乙方_________________________。
居民身份證號_________________。
出生日期_____年_____月_____日
家庭住址_____________________。
郵政編碼_____________________。
戶口所在地_____省(市)_____區(qū)(縣)______鄉(xiāng)鎮(zhèn)______村。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限。
第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。
()1、有固定期限勞動合同。
本合同于_____年_____月_____日生效，于_____年_____月____日終止。
其中試用期至_____年_____月_____日止。
()2、以完成一定工作為期限的合同。
本合同生效日期為______年____月____日;以乙方完成________________工作任務為合同終止時間。
二、工作內(nèi)容。
第二條甲方招用乙方在_____________(項目名稱)工程中擔_____________崗位(工種)工作。乙方的(工種)上崗證號碼為_____________。
三、勞動保護和勞動條件。
第三條甲方應當在乙方進入施工現(xiàn)場當天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學習成果的書面考試，考試結果甲方應保存在施工現(xiàn)場備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。
甲方應當對從事電氣焊、土建、水電設備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓，乙方取得相應的操作證書方可上崗。
第四條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。
第五條甲方將根據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
四、工資保險待遇。
第六條乙方在試用期間的工資為每日______元，試用期滿后日工資為_____元。
雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標準。
甲方應在每月_____日前計發(fā)乙方的工資，并由乙方簽確認。
甲方在勞動合同終止、解除后應當一次性付清乙方的工資。
第七條甲方應為乙方辦理醫(yī)療保險和工傷保險手續(xù)，并為乙方繳納工傷保險和醫(yī)療保險費用。
五、勞動紀律和勞動合同的解除。
第八條乙方應嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術操作規(guī)程。
第九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)有打架斗毆、偷竊、賭博、擅自停工等違紀行為的;。
(三)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)不服從甲方正當工作安排的;。
(五)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的;。
(六)被依法追究刑事責任的。
第十條乙方解除本合同，應當提前____日(不超過30天)以書面形式通知甲方，不得擅自離職。
六、當事人約定的其他內(nèi)容。
第十一條乙方在履行勞動合同期間，因個人失職給甲方造成損失的，應當承擔賠償責任。
七、勞動爭議處理及其它。
第十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應當自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向工地所在的區(qū)縣勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十四條甲方的規(guī)章制度及_______________作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。
第十五條本合同未盡事宜或與國家、北京市規(guī)定相悖的，按照有關規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另外一份留在乙方務工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽之日起生效。
甲方(公章)_________乙方(簽或蓋章)_____________。
法定代表人或委托代理人。
(簽或蓋章)________。
簽訂日期：______年_____月_____日
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十
確定企業(yè)施工定額含量時，應結合企業(yè)測定的勞材機的實際消耗量，掌握各工序的人工、材料和機械使用的消耗量必須普遍比社會平均消耗水平要低，而且要考慮企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)者通過努力能夠實現(xiàn)的原則，對照定額子目，錄入測定或計算調(diào)整后的施工定額含量，沒有或不便實際測定消耗量的子目可以通過對各類典型工程的項目責任成本進行分析，確定企業(yè)工程實體消耗量與各行業(yè)定額之間的幅度差，進行調(diào)整后作為企業(yè)的施工定額含量，確保定額含量的經(jīng)濟性和先進性，從而建立起企業(yè)的施工定額體系。
為了使企業(yè)施工定額能夠準確直接地反映企業(yè)真正的工程成本水平，企業(yè)施工定額在建立后應在實踐中不斷進行修訂和補充，使其更加完整及準確。因此，要不斷通過對有代表性的工程項目進行成本測算和分析，收集、積累系統(tǒng)的成本消耗資料，進一步檢驗定額中有關數(shù)據(jù)的準確性和代表性，做到隨時積累數(shù)據(jù)，定期組織修訂。經(jīng)劃分確定為企業(yè)施工定額子目的定額，要與項目部下達的工序責任成本進行多次對照和實際測定比較，如與施工定額子目中工料機的消耗量不符時，要隨時做好記錄，定期匯總修訂。同時，要結合新工藝、新技術、新材料、新設備的應用，補充新增的子目，調(diào)整相應的定額含量，進而逐步完善企業(yè)的施工定額體系。在修訂企業(yè)施工定額時，一定要注意將不正常施工狀況下的特殊數(shù)據(jù)予以剔除，如施工過程中出現(xiàn)技術失誤、工程質(zhì)量事故、趕工等情況造成人工、材料、機械設備使用的消耗量增加，或因客觀條件巨大變化產(chǎn)生損益的，均不能作為修訂定額的參考依據(jù)。
5結束語。
企業(yè)施工定額的建立雖然是一項復雜的工作，但只要認真地組織和策劃，循序漸進，是可以逐步建立和完善的。建立后的企業(yè)施工定額是動態(tài)發(fā)展的，在應用中必須隨時監(jiān)測，定期地進行修訂與補充，逐步予以完善，使其更加科學合理，符合和體現(xiàn)企業(yè)的實際水平。企業(yè)施工定額的建立和完善，對企業(yè)參與工程競標時的準確報價，科學地控制工程實際成本，增加經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理水平的提升，適應建筑市場的發(fā)展和競爭，都將起到越來越重要的作用。因此，建立和完善企業(yè)施工定額應當成為建筑企業(yè)當前比較迫切的一項重要工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十一
工程項目建設涉及的范圍很廣，建筑施工技術、建筑施工材料、建筑施工設計等都是其重要的組成部分，建筑工程產(chǎn)品有其自身使用功能的特殊性，在建筑空間和平面的組合上、建筑的結構和造型上都有不同的要求，以及建筑工程產(chǎn)品的用料選材也有特殊規(guī)定，這些特性都決定了建筑施工技術的經(jīng)濟特點，主要包括以下幾個方面：
2.1建筑產(chǎn)品的固定性和施工組織的流動性。
眾所周知，任何建筑物的建造都有其固定的建設地點，并具有一定的地區(qū)適應性。建筑施工工作需要在不同的工地、不同的地區(qū)上進行流動，導致了施工組織的流動性。建筑單位為了完成某一地區(qū)的建筑施工任務，就需要合理調(diào)動本單位的人力資源和設備材料資源，同時要根據(jù)不同位置建筑物的特點，進行合理的安排，以減少各工種在同一建筑工地的交叉重復使用情況，造成施工程序混亂，無法保證施工質(zhì)量。所以，建筑單位的管理人員在組織施工工作中，需要將建筑工程中存在的地區(qū)問題、人員安排問題科學地進行安排，充分發(fā)揮建筑施工設備的作用力，充分利用不同工種施工人力資源，在保證工作效率的基礎上，圓滿地完成建筑施工任務。
2.2建筑產(chǎn)品的使用功能多樣性。
不同的建筑物有其不同的使用功能要求，在設計方案上采取了不同的建筑結構形式，對建筑施工材料的選用也有不同的要求，根據(jù)建筑施工中采取的不同施工方法，還要考慮建筑物所處地區(qū)的不同特點，使得建筑工程施工的重復性生產(chǎn)很少。
建筑產(chǎn)品除了滿足其正常使用功能的要求以外，還要體現(xiàn)出不同地區(qū)的文化特色和民族特色，由于建筑產(chǎn)品的施工建設會受到當?shù)氐刭|(zhì)、地形和環(huán)境氣候等自然條件的影響，使得建筑物在建筑規(guī)模、外形構造、表面裝飾等方面都具有多樣化的特點，形成了建筑物自己獨有的建筑特色。
2.3建筑產(chǎn)品施工的綜合性。
建筑產(chǎn)品形體龐大，在建筑施工過程中需要耗費大量的人力、物力和財力資源，整個施工工作涉及到多個相關部門的活動，施工作業(yè)需要多個工種交叉工作，使得施工過程具有一定的復雜性。建筑產(chǎn)品施工的綜合性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：建筑施工過程由多個環(huán)節(jié)同時進行，多個工種進行綜合施工作業(yè)；建筑單位需要合理的組織現(xiàn)場施工，對于建筑材料的準備、機械設備的供應也要合理的配備；建筑施工工作需要與政府部門和相關的公共事業(yè)單位協(xié)調(diào)配合，保證施工工作可以順利的進行?？梢钥闯鼋ㄖこ淌┕な且豁椌C合而復雜的施工工作。
2.4建筑施工條件的變異性。
眾所周知，建筑物的施工建設在不同的地區(qū)有不同的建設要求，建筑施工條件具有一定的變異性，影響建筑施工條件的因素主要有：自然環(huán)境條件（施工地區(qū)地形和地質(zhì)條件、施工地區(qū)氣候冷暖變化等）、施工技術條件（機械設備的使用條件、建筑施工技術水平、建筑物的建筑結構類型等）、社會環(huán)境條件（地區(qū)的建筑物資供應、建筑材料運輸、建筑施工環(huán)境等等）。建筑工程施工大多是露天進行施工，一些建筑材料對于施工條件的要求也就更加突出，做好這些方面的綜合協(xié)調(diào)工作，有助于提高建筑施工質(zhì)量和施工技術水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3高新技術在建筑施工中的應用。
建筑施工的'技術經(jīng)濟影響著建筑工程中的各個方面，高新技術的采用是建筑施工技術提高的一個重要方面，它對推動建筑行業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。
3.1信息技術在建筑施工中的應用。
建立建筑施工信息化管理，是信息技術在建筑施工中應用的一個重要方面，在整個的建筑施工過程中涉及了部門、材料、設備、成本、工程質(zhì)量等各個方面的信息，合理的利用和分析這些信息，有助于建筑施工技術和管理水平的提高，信息技術就是將建筑施工中的各項信息及時的收集、傳遞、加工、儲存起來，為建筑單位的施工管理工作提供可靠的依據(jù)。
3.2新型材料技術在建筑施工中的應用。
建筑材料是工程建設的物質(zhì)基礎，它占據(jù)了整個工程項目造價的絕大部分。由于現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，新技術不斷涌現(xiàn)，新型的建筑施工材料很快地被應用于建筑施工中，這些新型的建筑材料具有重量輕、耐用度高、耗能低等特點，可以很好地節(jié)約建設材料成本，有效地促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)應對那些性價比高的、可以產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益和社會效益的材料進行積極的推廣。
3.3機器人技術在建筑施工中的應用。
機器人的應用屬于建筑施工行業(yè)的高科技技術，由于對于機器的可靠性要求較高，而且機器人具有一定的人工智能功能，所以在建筑行業(yè)的應用僅限于鋼材焊接和涂料噴涂等方面，雖然使用數(shù)量有限，但卻是未來科技發(fā)展的方向，機器人技術的應用可以完成很多施工中人力無法完成的項目，對于建筑施工水平的提高起到了推動作用。
3.4生態(tài)技術在建筑施工中的應用。
建筑施工中的生態(tài)技術主要指施工工作中的生態(tài)環(huán)保意識，在今后的建筑建設中環(huán)保材料的應用已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，如何防止建筑施工中的環(huán)境污染，處理好建設施工的建筑垃圾都是需要注意的問題，在工程建設中積極的推行文明施工，保持與周圍環(huán)境的友好關系，考慮施工工作對周圍環(huán)境的影響，對于建設單位和周圍社區(qū)都是非常重要的。
綜上所述，我們從建筑施工中的技術應用看到了其對建筑行業(yè)發(fā)展的重要作用，既提高了建設單位對施工技術的認識，也提高了施工人員對于新技術的應用水平，建筑施工的技術經(jīng)濟關系到施工工作的眾多方面，對于工期進度和工程成本的影響最為突出，根據(jù)建筑施工的技術經(jīng)濟特點，做好建筑施工技術的管理，是建筑企業(yè)技術進步的重點。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十二
在不斷的發(fā)展過程中，機械設備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著非常關鍵的地位，受到了水電施工企業(yè)的重視，積極開展了設備的采購、更新和管理工作。但是，水電施工企業(yè)的特點，使得其在設備物資管理中存在著一些不足和問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)缺乏統(tǒng)籌管理．水利水電工程項目點多面廣，也使得設備物資資源的分布存在著點多面廣的現(xiàn)象，在這種情況下，對于施工設備物資缺乏統(tǒng)籌管理，使得部分項目的設備物資存在著閑置和老化的情況，而另一部分施工項目的設備物資則相對緊缺，甚至還出現(xiàn)部分項目的設備和零配件重復購置的情況，造成了資金的大量浪費。
(2)使用維護不當．一般情況下，在水利水電工程施工中，會投入較多的設備物資，但是當前部分施工人員對于設備物資的管理不夠重視，存在著使用維護不當?shù)那闆r，嚴重影響了設備物資有效應用和使用壽命。
(3)后期管理不足．當工程項目的施工接近完工時，由于施工任務大大減小，限制和廢棄的物資增多，由于管理不當，在施工現(xiàn)場存在著廢舊設備物資隨意擺放的情況，設備的損壞和流失現(xiàn)象嚴重。不僅如此，在對廢舊設備物資進行處理時，過于隨意，雖然采取了招標競價的方式，但是由于缺乏市場調(diào)查，往往都是低價處理，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十三
摘要：在我國工程建設不斷發(fā)展的推動下，在我國的施工建設中越來越多的施工機械設備投入了施工過程中，并且施工過程中使用的機械設備的種類和數(shù)量也大幅度提升，這就要求施工企業(yè)做好物資設備的管理。物資設備作為整個施工的資源，是整個工程組織和成本的重要組成部分，在對施工水平不斷提升的情況下，施工企業(yè)只要做好施工物資設備的整體把控和管理，才能更好的節(jié)約施工成本，提升整個施工企業(yè)的運營效益水平和整體的施工管理水平。所以提升施工企業(yè)的物資設備管理是保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵部分。本文主要分析了我國目前施工企業(yè)物資設備管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，并且提升了物資設備管理規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的策略。
關鍵詞：施工企業(yè)物資設備管理;規(guī)范化;科學化;系統(tǒng)化管理。
一、引言。
物資設備對于整個施工企業(yè)來說是整個企業(yè)的重要的固定資產(chǎn)的部分。目前的施工企業(yè)中的機械化程度越來越高，機械設備的使用無論是在數(shù)量還是在技術的要求也越來越高，施工企業(yè)所需要的物資設備的種類也越來越多，這就要求施工企業(yè)能夠全面的對所擁有的施工物資設備進行合理的管理和分配，形成一個規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的管理體系，從而來提升整個施工企業(yè)的管理水平，同時也提升整個企業(yè)的運行效益。
1.物資設備缺乏有效的針對性管理使用規(guī)范。當前我國的各施工建設企業(yè)當中，在物資和設備的采購過程上比較重視，對于物資和機械設備的使用率也處于趨向上升當中，然而，很多的施工企業(yè)往往只重視對物資和設備的供應，而在這些機械設備以及物資的使用上，卻缺乏有效的針對性管理手段，對現(xiàn)今設備和物資供應的長時間偏重以及對其使用管理的缺乏，使得許多的施工建設企業(yè)養(yǎng)成了“重買輕用”習慣，沒有進行針對性管理制度體系建設，從而無法有效的對企業(yè)當中設備以及物資進行及時、全面、系統(tǒng)、針對的管理、控制，進而導致了施工企業(yè)建設物資與設備使用成本的隱性提高。
2.缺乏采購成本觀念意識?，F(xiàn)今我國的各大施工建設企業(yè)，對于采購方面的問題，往往缺乏有效的成本觀念意識，沒有較好的市場研判和競爭形勢分析，以及進行針對性的專項采購方案策劃，這就會造成施工企業(yè)物資設備管理過程中出現(xiàn)成本超出預算，提升了物資設備管理的成本，加劇了物資設備管理過程中成本與預算之間的矛盾。這對于施工企業(yè)的預算以及成本支出而言，影響十分巨大，同時，輕視采購成本的控制觀念，會使得整個施工建設企業(yè)在項目建設開始前無節(jié)制的支出預算，而在項目到了竣工結尾部分的時候卻節(jié)衣縮食，導致整個施工建設企業(yè)，常常處于虎頭蛇尾的運營狀態(tài)當中，進而在極大程度上，拖累了施工企業(yè)的整體運營和管理。
3.物資設備管理缺乏科學的管理機制?？茖W的管理機制是整個工程中物資設備管理的保證，科學的管理機制能夠為施工物資設備管理提供一個有利的制度保障，能夠讓物資設備管理擁有開展的依據(jù)，但是目前的施工物資設備管理在制度方面還需要進一步的完善。施工企業(yè)對于施工中的物資設備管理依然沿用傳統(tǒng)的管理理念，在物資設備的供應、使用、維護等各個方面相對來說都存在著問題，重采購輕成本的觀念嚴重，這就會導致物資設備使用的浪費。對于物資設備管理過程中對于物資設備的審核、驗收制度不健全，從而會嚴重影響進入到施工現(xiàn)場的物資設備的質(zhì)量，也會嚴重影響整個工程的施工質(zhì)量。所以要不斷的提升施工企業(yè)物資設備管理機制的水平，摒棄傳統(tǒng)的管理理念，不斷的融入現(xiàn)金管理理念和技術，從而來保證物資設備的質(zhì)量，將低物資設備管理的成本，提升整個施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、提高施工企業(yè)中物資設備管理規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化水平。
1.加強施工企業(yè)物資設備管理的規(guī)范化。施工企業(yè)要機槍物資設備管理的規(guī)范化，要建立一個規(guī)范化的管理體系，整個體系中要包含對物資設備管理的要求標準以及對相關管理認為的行為規(guī)范。對于物資管理要按照標準進行分類管理，同時按照物資的使用頻率以及使用數(shù)量進行管理,特別是項目使用現(xiàn)場倉庫，一定要進行計算機系統(tǒng)的倉庫管理，這樣即節(jié)約了人員樹立，管理也科學系統(tǒng)，同時做到定期盤庫，做到賬卡物相符。要加強施工現(xiàn)場鋼材、水泥已經(jīng)周轉材料的管理、避免不必要的損失浪費。對于一些機械設備要進行定期的維護和保養(yǎng)這就需要明確保養(yǎng)時間以及保養(yǎng)人員，做好設備臺賬、保養(yǎng)、大修臺賬，從而來保證機械設備運行的正常性。對于管理人員來說在市場機制下要選用專業(yè)人員，無論是在機械設備的使用技術上還是在機械設備的管理上都專業(yè)的人才。同時要定期的對管理人員進行專業(yè)的培訓，能夠讓管理人員掌握最新的機械技術和管理理念，樹立全新的成本觀念。對于物資設備的管理過程中出現(xiàn)問題管理人員要進行協(xié)同解決，民主決策解決問題，從而形成規(guī)范化物資設備管理體系。
2.完善物資設備的采購和使用，提升管理的科學化水平。在進行物資設備采購前，要根據(jù)施工組織措施和設計圖紙認真編制需求計劃，并組織召開會議進行認真的會審，對于采購的物資設備的數(shù)量以及性能進行明確的規(guī)定，在采購的過程中要嚴格國家法律法規(guī)和企業(yè)的相關規(guī)定進行招標詢價采購。為了避免出現(xiàn)一些采購上的錯誤，可以委派專業(yè)的人員進行監(jiān)督和管理，從而能夠保證采購物資設備的性能，另一方面也能降低物資設備的.采購成本。同時在采購的過程中為了提升采購管理的科學化水平，要充分的利用計算機信息技術，對于采購物資設備的標準進行嚴格的控制，從而實現(xiàn)物資設備采購的現(xiàn)代化管理方式。對于完成物資設備采購后進入施工現(xiàn)場的時候要進行嚴格的使用審核，必須保證進入到施工現(xiàn)場的物資設備必須滿足相關的規(guī)定，在施工現(xiàn)場要保證有專門的人員對物資設備的使用數(shù)量以及使用方法進行監(jiān)督，從而來提升整個施工過程中物資設備的使用管理水平。在進行物資設備領用的時候要進行登記記錄，讓領用物資設備的人員進行簽字確定，這樣能夠保證物資使用管理責任到人。
3.強化物資設備后期維護，提升物資設備管理的系統(tǒng)化水平。物資設備的管理要形成系統(tǒng)化體系，對于物資設備的管理是要從采購到使用最終到后期維護才是一個完整的管理體系。所以做好后期物資設備的維護管理也是非常重要的，能夠提升物資設備管理的系統(tǒng)化水平。施工企業(yè)對于物資設備的保管要建立完整的防護制度，對后期的維護保養(yǎng)要做出明確的規(guī)定。對于一些原材料的物資要嚴格的按照規(guī)范進行儲存和擺放，要保證物資不受潮、不變質(zhì)，做好物資的防火工作。對于一些大型的機械設備要嚴格的按照保修手冊的規(guī)定進行定期的維護保養(yǎng)，并且在進行存放的時候對于一些特殊的設備的組成部分要進行特殊的存放和保養(yǎng)。
四、結語。
針對性加強施工企業(yè)物資設備管理制度管控，實際就相當于管理“因人而異、因地制宜、問題導向”，對于施工企業(yè)而言，除能夠真正做到重點管控，還往往能夠極大的降低其各項預算支出與成本，從而有效的避免施工企業(yè)在項目建設過程中由于不主動適應市場行情以及對設備物資不能合理使用的浪費而導致的盲目支出現(xiàn)象，點對點、事對事地有效的避免了企業(yè)在項目建設過程當中的虎頭蛇尾情況。
作者:萬良單位:中國水利水電第十工程局有限公司。
參考文獻：
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十四
物資管理是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分。能否達到生產(chǎn)物料的動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)材料管理的最佳使用效率，它就直接取決于其管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
1物資人員要具備一定的專業(yè)知識。
物資管理人員需具備一定的看圖、識圖的專業(yè)知識和技能，在工程部門未準確提供總設計量的情況下能算出大致設計量，對工程用主要物資進行全面掌握，對于工程中所消耗材料信息的收集、傳遞、記賬、入庫等做好記錄，及時更新數(shù)據(jù)，及時掌握項目材料物資的整體情況，做到對工程各部位的材料分布情況了然于胸；另外，能及時了解工程用主要材料的名稱、規(guī)格型號、性能、用途及其市場單價、物資地理分布概況等，熟悉新材料、新設備的保管和保養(yǎng)方法。實踐獲真知，物資管理要在實踐中學習，要在管理中學習管理。
2物資管理人員要有良好的職業(yè)道德。
作為物資管理人員，不僅要有一定的專業(yè)知識，良好的職業(yè)道德也是不可缺少的。嚴格遵守單位的規(guī)章制度，不以物謀私，及時采取必要的措施避免發(fā)生不適當?shù)睦嫘袨榧芭c公司利益相沖突的行為。管理人員在物資的采購過程中，要根據(jù)生產(chǎn)計劃、單位消耗量、安全庫存量、實時庫存量、采購周期及供求狀況定制編制原輔材料采購計劃，時刻維護企業(yè)的利益，對企業(yè)忠誠。在工作中正確合理地使用公司提供的資源，正確使用公司賦予的權力或隱性的權力。
3管理人員要加強物資的精細化管理。
物資管理人員需要及時掌握工程進度，了解總體施工過程，對其施工工序心中有數(shù)，熟悉每道工序用哪些材料，用多少；核算出單位、單項及某時段物資消耗定額，為控制材料、限額發(fā)料做準備；對工程用主要材料的供應方式有所了解，自購的須盡早進行市場調(diào)查為物資采購計劃的編制、物資定額供應管理、前期評估、議標、詢比價、招標、可行性分析等做必要的準備；合理規(guī)劃物資儲備場地，為材料裝卸、倒運、周轉等提供便利。
4物資管理人員要加強和其他部門的配合。
物資管理不單單是物資部門的事情，是跟工程、計劃、財務等部門密切聯(lián)系在一起的，需各部門的相互溝通、配合。物資管理人員要積極主動地與計劃、財務人員溝通，如何計價、核算，哪些材料需工班承擔，哪些材料項目承擔。物資管理人員要樹立記賬不單純?yōu)榱擞涃~，而是為核算服務的思想，這就要求物資管理人員要具備一定的會計專業(yè)知識；近年來pm系統(tǒng)的應用大大提高了物資記賬的速度和準確性，現(xiàn)在久其系統(tǒng)的推廣使物資賬與財務賬及時的統(tǒng)一，避免了物資賬與財務賬對不上的情況發(fā)生，同時也體現(xiàn)了各部門間分工又合作的關系；物資管理人員要及時與技術人員溝通，哪些材料發(fā)生了變更，要及時調(diào)整供應計劃；工程后期會有大量的廢舊及剩余材料，物資管理人員要特別注意材料的節(jié)約代用掌，要及時提醒工程技術人員能代用的及時代用，將損失降到最低，但在關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)要嚴把采購進料關，不能代用的絕不代用，確保材料性能參數(shù)符合工程設計要求，保證工程質(zhì)量及安全。有人將物資管理說成“瓜田李下”之事，也有人將其比作在刀尖上跳舞，這就要求物資管理人員要加強自身修養(yǎng)和職業(yè)操守，“干自己的工作，讓別人說去吧”！物資管理工作與領導的.支持也是分不開的，只有領導全力的支持，完全的信任，物資人員才能大膽的、全身心的投入到管理工作中去。
5關注市場動態(tài)。
隨著信息化的普及，企業(yè)的采購意識和觀念也在發(fā)生變化，及時、準確、全面的了解市場信息，可以降低材料成本，物資部要求計劃、采購人員采用互聯(lián)網(wǎng)、電子信箱等現(xiàn)代化通訊手段及時獲得國內(nèi)各地區(qū)同行業(yè)材料的價格信息資料，并將其整理和存檔，隨時對可采購物資實行比價管理；或者查閱相關物資報刊，收集物資價格信息；或通過電話、電傳、信函等多種形式，結合現(xiàn)場實地考察和調(diào)研，對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、信譽、供應能力、售后服務和產(chǎn)品價格等進行跟蹤調(diào)查，建立合格供方及價格信息檔案，以便及時掌握市場價格波動情況，為比質(zhì)比價采購，控制采購成本，擇優(yōu)選定合格供方提供真實、可靠的依據(jù)。
6加強監(jiān)督力度。
并且對現(xiàn)場施工材料進行監(jiān)督和檢查，物資要定期進行盤點，實行責任制，對于物資要分層保管定位存放，以便于清點核對，保證安全。從采購、審批、價格咨詢、市場調(diào)研、簽訂合同、付款和發(fā)放等環(huán)節(jié)都要加強監(jiān)督，看價格是否合理，將監(jiān)督貫穿于采購的全過程，確保采購管理規(guī)范化、程序化、制度化。
7結語。
總之,物資管理工作要做到及時性、前瞻性及連續(xù)性，物資管理人員自身需具備一定的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和高尚的職業(yè)情操，要急工程之所急，超前謀劃當領導的好參謀。作為管理者更要求具備計劃、財務、技術等方面的專業(yè)知識，自身素質(zhì)越強、越全面則在物資管理方面會越得心應手，為單位做出的貢獻更大。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十五
摘要：我國頒布實施新的《勞動合同法》之后，完善了企業(yè)與員工簽訂、履行、變更及終止勞動合同方面的程序，也提出了一些新的要求?，F(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)需要結合具體情況，做好勞動合同管理工作，勞動成本得到降低，勞動生產(chǎn)效率得到提升，勞動風險有機防范等，促進建筑施工企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
研究發(fā)現(xiàn)，建筑施工企業(yè)在勞動用工方面具有較大的人員流動性和較多的臨時合同工用工，且不具備固定的工作時間。在新的《勞動合同法》中，增減了勞動合同必備條款，限制了違約金的設定，對無固定期限勞動合同鑒定范圍有機擴大，在一定程度上影響到了建筑施工企業(yè)的勞動用工管理，那么就需要結合相應的法律法規(guī)和規(guī)章制度，科學開展勞動合同管理。
1.員工工作地點不固定。對于建筑施工企業(yè)來講，員工需要跟著工程項目的改變而四處流動；完成一個項目施工之后，需要到另外地區(qū)的工地中，在工作地點方面存在著較大的流動性，在很大程度上影響到了建筑施工企業(yè)用工管理工作的開展。
2.員工工作時間不固定。在建筑項目施工過程中，可能會污染環(huán)境或者阻塞交通，那么施工單位為了避免在較大程度上影響到市民的正常生產(chǎn)生活，就會選擇其他的時間施工，而不依據(jù)大眾正常的工作時間。此外，在諸多因素的綜合作用下，工程工期可能會延誤，為了搶工期，施工單位會集中安排勞動者的工作時間，勞作并不規(guī)律。此外，在季節(jié)天氣等因素的影響下，也會中斷施工，員工并沒有固定的工作時間。
3.臨時合同工是主要的用工形式。在建筑施工企業(yè)建設承包合同標的完成過程中，工程管理人員及工程技術人員是投入的主要人力資源，臨時合同工則組成了大部分的后勤服務及現(xiàn)場作業(yè)工人。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑施工業(yè)日趨成熟，但是依然存在著諸多手工操作為主的工種，包括混凝土工、架子工、瓦工、鋼筋工等。這些工種雖然不具備較高的技術含量，但是建設工程任務要想順利完成，這些工種都是必不可少的。
1.沒有充分重視勞動合同管理。部分建筑施工企業(yè)不重視勞動合同管理，時代的進步，勞動者擁有越來越高的維權意識，國家也開始逐漸企業(yè)用工，經(jīng)常會出現(xiàn)一些勞動糾紛。部分企業(yè)用工比較隨意，雖然將勞動關系構建起來，勞動合同卻沒有簽訂，或者是過期之后不及時續(xù)簽。這些問題的存在，都會帶來嚴重的隱患，甚至會對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。
2.動合同管理體系存在漏洞。眾所周知，勞動合同管理具有較強的系統(tǒng)性，但是我國諸多建筑施工企業(yè)卻沒有規(guī)范開展勞動合同管理工作，沒有將勞動合同管理體系給完善的構建起來。部分企業(yè)甚至沒有對勞動合同管理機構及勞動合同管理崗位專門設立，在勞動合同管理實施過程中，存在著職責不清混亂等問題，制約到勞動合同管理水平的提高。
相較于其他行業(yè)來講，建筑施工企業(yè)在勞動用工方面存在著較大的特殊性，如果依然采取傳統(tǒng)的理念和方法來實施勞動合同管理，容易增加用工成本，或者出現(xiàn)用工糾紛，承擔法律責任等。如員工有較大流動性，在一個月內(nèi)如果無法與勞動者簽訂勞動合同，就需要將雙倍工資支付給勞動者；員工沒有固定的工作時間，在搶工期等加班行為中，沒有將加班工資支付給員工，也可能會承擔相應的法律責任。
1.對勞動合同文本完善規(guī)范的制定。在勞動合同管理中，非常重要的一個環(huán)節(jié)是制定完善的勞動合同文本，保證與法律要求所符合，以便促使勞動合同法律糾紛得到減少，能夠對勞動者和用人單位之間的權利、義務關系有效約束，將和諧的勞動關系給構建起來。勞動合同文本需要與《勞動合同法》中要求所符合，否則就可能不具備法律效力。對錄用條件合理約定，否則勞動者即使與企業(yè)要求不符合，也無法證明和辭退。在對通信方式、緊急情況聯(lián)系人等內(nèi)容合理設定，在日常管理過程中，用人單位往往需要將一些通知和書面決定送達給勞動者，但是建筑施工單位具有較強的流動性，工時不固定，那么通過對勞動者有效的通信方式合理設定，可以產(chǎn)生十分積極的作用。勞動者當前住址可能不符合于身份證上注明的地址，那么通過對送達條款合理設定，能夠保證與本人無法直接聯(lián)系時，向勞動者有效送達用人單位的書面通知。
2.勞動合同簽訂管理?？梢詮氖状魏炗喖袄m(xù)訂兩個方面來理解勞動合同的簽訂，在我國勞動合同法中，對事實勞動關系的處理規(guī)定有機明確，那么用人單位需要對勞動合同簽訂環(huán)節(jié)充分重視。根據(jù)相應法律，用人單位的一項重要義務為與勞動者及時簽訂勞動合同，否則需要支付兩倍工資。在勞動合同首次簽訂中，需要首先對勞動合同認真簽訂，之后方可以讓工人入職；雙方協(xié)商意見統(tǒng)一之后，對勞動合同依法續(xù)簽，且提前做好續(xù)簽準備工作；如果沒有統(tǒng)一協(xié)商意見，合同需要終止，那么提前一個月內(nèi)向勞動者本人發(fā)送書面通知。此外，用人單位在簽約新的`勞動者時，需要對勞動者與原單位的解除勞動合同證明科學檢查，如果與原單位之間的勞動關系沒有解除，那么就會給用人單位帶來不利影響。
3.試用期管理。依據(jù)相應的法律規(guī)定，用人單位試用期管理勞動者，可以促使勞動用工成本得到節(jié)約，又可以避免因為勞動者不符合錄用條件，需要終止勞動合同，而承擔不必要的經(jīng)濟損失。
4.勞動合同期限的合理選擇。在勞動合同文本內(nèi)容，必須要具備的一項條款為勞動合同期限，通過對勞動合同期限合理選擇，可以避免因為對無固定期限勞動合同大量簽訂，而增加管理難度和內(nèi)容，也可以避免因為勞動合同的終止，而支付不必要的賠償金。具體來講，在勞動合同期限簽訂過程中，需要將多種因素綜合納入考慮范圍；首先為用人單位的企業(yè)文化及發(fā)展狀況，建筑施工企業(yè)管理人員比較的穩(wěn)定，沒有較大流動性，那么選擇的固定期限就可以較長，甚至不需要設置固定期限。而項目人員具有較大的流動性，那么勞動合同期限為一定工作任務的順利完成；其次為工作崗位因素，工作崗位的不同，對勞動者提出差異化的要求，其也會對合同期限產(chǎn)生決定性因素。通常情況下，越重要的工作崗位，具有越高的穩(wěn)定性和保密性，那么對人員就提出了更高的要求，選擇的勞動合同需要具備較長期限。而部分工作崗位是臨時性和輔助性的，具有較高可替代性，選擇的勞動合同就可以是短期限的。此外，還需要將勞動者的身體狀況、能力水平及綜合素質(zhì)納入考慮范圍。
5.勞動合同變更。工作內(nèi)容及工作地點是勞動合同變更的主要類型，而具體實踐中，則是調(diào)整勞動者的工作崗位。根據(jù)相應法律規(guī)定，用人單位只需要與勞動者統(tǒng)一意見，就可以對勞動合同約定的內(nèi)容有機變更。在具體實踐中，需要依據(jù)公平、公正的原則來變更勞動合同內(nèi)容，對勞動者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學引導，對勞動者合理訴求，給予足夠的尊重。綜上所述，新的勞動合同法在較大程度上影響到了建筑施工企業(yè)勞動合同管理工作，只有更加規(guī)范嚴密的開展企業(yè)勞動合同管理工作，方可以將其作用充分發(fā)揮出來，避免勞動糾紛的出現(xiàn)。特別是現(xiàn)階段市場競爭的日趨激烈，建筑施工企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展和壯大，就需要規(guī)范勞動合同管理，依法用工，對相應規(guī)章制度體系大力完善，促使企業(yè)用工成本得到降低。
作者:楊濤單位:中鐵十一局集團第三工程有限公司。
參考文獻:。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十六
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展、市場機制的不斷完善，以及全球化進程的不斷推進，我國的建筑市場也有了迅猛地發(fā)展，現(xiàn)代化的大經(jīng)濟環(huán)境給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟中，建筑市場的競爭也日益激烈，這種情況下，施工企業(yè)的利潤空間大不如以前。在這個時候，加強建筑經(jīng)濟的管理，以及對資金的建設具有重要的意義，資金建設作為建筑施工的重要內(nèi)容，它的有效性直接關系著建筑企業(yè)的競爭力，關系著建筑企業(yè)在市場上的地位，由此可見完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設具有重要的意義。
引言。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天，新時代給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。建筑經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分，資金建設在建筑經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位，加強和完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設有效性具有重要的現(xiàn)實意義，它有利于促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是目前我國的建筑經(jīng)濟中的資金建設存在著很多的問題，只有采取相應的措施，才能解決這些問題，從而促進建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，最終促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。
1.1提前支付建設資金。
建筑工程一般都是浩大的項目，涉及到的方面很多，具有很大的規(guī)模，而且所涉及到的建筑施工工期都很長，因此它所涉及到的資金和金額的數(shù)量都是很大的，面對巨大的資金問題，給建筑企業(yè)帶來了很多困難，特別是在施工之前要提前支付相應的建設資金，這給建筑企業(yè)帶來了很大的壓力，在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺、以及資金不足的狀況，由此可見提高建筑企業(yè)管理建設資金的有效性是多么重要，可以直接減輕建筑企業(yè)資金壓力。
建筑施工一般都需要很長的工期，因此為了保障建筑施工的順利進行，在建設施工的過程中，建筑企業(yè)要不斷注入巨額資金，從而才能給建筑工程的質(zhì)量提供強有力的保障，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)在籌集資金方面的能力都很弱，因此就難免出現(xiàn)施工很多環(huán)節(jié)之間脫節(jié)的現(xiàn)象，并且很難保證建筑工程的按時完工，從而直接影響了建筑投入使用，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國很多的建筑企業(yè)由于受到了一些相關經(jīng)濟政策影的響，所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設資金，在這種情況下更不要說有效地管理建設資金了。
1.3資金管理模式落后。
我國很多的建筑企業(yè)在實際的經(jīng)營中都會受到來自內(nèi)外因素的制約和影響，在新時代背景下，傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟管理的模式已經(jīng)十分落后了，因此遠遠不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的模式阻礙了現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展。管理模式的落后主要就是建筑企業(yè)的員工缺乏相應完善的培訓，所以很多的建筑經(jīng)濟管理人員不具備專業(yè)的知識和技能，因此建筑資金管理效率就十分低下，質(zhì)量也不高，這就直接影響了其經(jīng)濟效益，更重要的是會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展，建設資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費、重復建設等情況的發(fā)生，這樣就會導致建筑施工效率的嚴重降低，在很大程度上增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟負擔。
要加強對建筑經(jīng)濟中的資金建設必須控制和管理建筑成本，建筑施工成本是指在分析施工企業(yè)的自身特點之后，然后將其用貨幣的形式表現(xiàn)出來，從而表示出施工過程中所需要、所產(chǎn)生的資金消耗，這些資金消耗就是在這個項目中建筑企業(yè)所需要的成本，這些成本主要產(chǎn)生于所使用的施工設備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費用，當然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金，和儲備資金，加強建筑施工成本的管理，其實就是合理控制資金，在最大限度上降低生產(chǎn)成本，使建筑企業(yè)可以從中獲取最多的經(jīng)濟利益，從而達到管理建筑企業(yè)資金建設的目的。
不僅要加強對建筑施工的成本的管理，同時還要在管理的基礎上，加強控制，在實際的建筑施工過程中，相關的工作人員要加強對每一個施工環(huán)節(jié)的工作的檢查、監(jiān)督，從而在此基礎上全面控制施工中的每一個項目，把握每一個項目中所涉及到的施工成本。此外，為了加強對成本的控制，還需要有相應的管理和控制系統(tǒng)來支撐，因此建筑企業(yè)要在施工之前建立健全成本控制系統(tǒng)，以至于在滿足相應的規(guī)章制度的條件下，加強對各個施工環(huán)節(jié)的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面，都有可能給整個建筑工程的質(zhì)量以及成本產(chǎn)生巨大的影響，為了加強對施工成本的控制，必須加強對施工質(zhì)量、施工進度、施工成本這四個方面著手，只有注重施工的質(zhì)量，才可以在一定程度上減少返修、重建的情況，從而直接減少資金不必要的施工費用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進度，從而減少資金周轉不靈的現(xiàn)象發(fā)生，從另外一種角度節(jié)約成本。建筑施工是一個浩大的工程，需要原材料的量是很大的，采購材料所需要的費用也是一筆巨大的金額，因此在購買材料的過程中一定要購買物美價廉的產(chǎn)品，既保證了質(zhì)量又最大限度地降低了材料的采購成本，這樣可以保證施工的質(zhì)量，最重要的是能夠有效地避免重建的風險，從根本上降低成本的費用，減少不必要的花費;然后，在施工之前、之中、以及之后，各個部門之間都要加強聯(lián)系與協(xié)調(diào)，還要加強對施工工人的安全管理，提高其成本節(jié)約的意識，從而在施工過程中避免不必要的浪費，促進資源的合理配置和充分利用，有效地避免人力、物力的浪費，同時也可以提高建筑施工中的安全質(zhì)量，避免、減少安全事故的發(fā)生。因此，在施工之前以及施工的過程中，要積極地了解和掌握建筑工程的具體經(jīng)濟管理的狀況，并在此基礎上制訂出一系列的科學成本控制規(guī)劃，從而促進建筑企業(yè)實現(xiàn)最大化的利潤。
2.2完善資金建設有效性的方法。
為了加強建筑企業(yè)中建筑經(jīng)濟的管理，最重要的就是要切實地實地考察實際建筑施工的環(huán)境，從而給建筑經(jīng)濟管理的加強與完善，提供可靠的、精準的依據(jù)作為參考，由此可見，提高、完善資金建設的有效性方法具有重要的現(xiàn)實意義和重要作用，必須重視起來。
2.2.1制定合理科學的施工方案。
對于施工來說，最重要的就是有一個科學、合理的施工方案，一個科學的方案可以給建筑施工以及建筑經(jīng)濟管理工作打下堅實的基礎，提供必要的前提條件。眾所周知，建筑施工所涉及的面很廣，在建筑施工的時候，不僅要對建筑施工中的材料設備進行管理，還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進行管理，可見其工程量是非常大的，同時內(nèi)容也是很復雜的，因此要想做到對施工現(xiàn)場進行有效的管理，就必須依靠科學的、合理的施工方案，只有在這個基礎上，才能促進各個施工部門以及建筑企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，促進各個部門之間、每個施工人員之間的協(xié)調(diào)合作。因此，在施工之前，要切身地到將要施工的環(huán)境中去，進行實地考察，從而在不斷地考察基礎上，制定出符合實際施工環(huán)境和需要的，具有科學性、合理性的施工方案，好的施工方案可以有效地對施工進行指導，對每一個施工環(huán)節(jié)進行合理的、節(jié)約的規(guī)劃，這樣不僅能夠準確地把握每個施工環(huán)節(jié)的成本資金要求，還能保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，為了使施工材料的合理與科學，必須組建專門的團隊，同時，切實地到建筑市場，清楚地了解建筑材料設備等物資，通過市場調(diào)研，從而制訂出科學合理的建筑施工方案。
2.2.2提高建筑工作人員的成本風險意識。
由于建筑施工涉及到的內(nèi)容比較多，所以在施工的過程中往往會遇到、出現(xiàn)很多的問題，而施工人員是施工中的主體，也是導致問題發(fā)生的主要愿意，因此為了完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設有效性，提高施工人員的整體素質(zhì)是很重要的，通過培訓與教育，要提高施工人員的成本控制、以及風險管理相關意識，從而促進施工人員充分地認識到成本控制的重要意義，在施工之余，建筑企業(yè)要制定培訓計劃，從而定期地對施工人員進行培訓，使其在培訓中真正深入地認識到建筑經(jīng)濟管理的科學性，從而完善施工資金建設的實效性。
成本管理工作是完善建筑經(jīng)濟管理中資金管理的重要措施，它關系著整個建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的發(fā)展，是建筑經(jīng)濟管理中的重要組成部分，因此，在建筑工程施工的過程中，建筑企業(yè)必須加強管理建筑施工進度，加強對每一個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，從而保證每一個環(huán)節(jié)都按照設計要求以及施工要求來進行完成，保證施工的質(zhì)量，這樣不僅保證了質(zhì)量，還會準時竣工，甚至是縮短建筑工期，從而有效地為建筑企業(yè)節(jié)省建設成本，完善經(jīng)濟管理，提高建筑企業(yè)建筑施工的整體效率。
3結束語。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，我國的建筑行業(yè)有了突飛猛進地發(fā)展，但是在市場經(jīng)濟條件下建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，經(jīng)濟效益越來越低，而且再加上建筑經(jīng)濟中資金管理不到位，給建筑企業(yè)的發(fā)展形成了極大的阻礙，建筑資金的有效性管理，關乎建筑企業(yè)的發(fā)展，因此要完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設的有效性。為了實現(xiàn)這一目的，在施工之前，必須切實地深入勘查施工的環(huán)境，在此基礎上制定出合理的施工方案，保證建筑企業(yè)施工的每個環(huán)節(jié)都符合要求和標準，從而減少不必要的重建等資金的浪費。在施工的過程中，要合理分配資金，促進資金的合理利用，促進資源的合理配置，優(yōu)化資源配置，提高相關施工企業(yè)人員的資金控制意識，從而減少不必要的浪費和損失。還要加強培訓和教育，加強安全性知識的普及，并且要嚴格地要求相關的施工人員按照施工要求來進行施工，務必要保證施工的質(zhì)量，從而有效地避免施工安全事故的發(fā)生，或者是質(zhì)量不過關的建筑出現(xiàn)。只有加強對施工成本的管理與控制，采取相應的'措施，才能真正地完善建筑經(jīng)濟管理的資金建設的有效性，從而促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。
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建筑經(jīng)濟管理論文范文二：綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展問題及對策。
摘要：近年來，綠色建筑已經(jīng)被國家發(fā)改委和住建部作為新建建筑的標準加以大力推廣，綠色建筑經(jīng)濟已成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題的基礎上，給出我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的對策，以期為我國綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展提供借鑒。
關鍵詞：綠色建筑;問題;風險;對策分析;政策建議。
引言。
國家發(fā)改委和住建部發(fā)布了《綠色建筑行動方案》方案中明確要求到末我國新建建筑達標綠色建筑標準的比例超過20%新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑這標志著從國家層面對綠色建筑的重視也預示著綠色建筑經(jīng)濟將是建筑經(jīng)濟今后發(fā)展的重點。1972年在聯(lián)合國人類環(huán)境會議上提出了綠色建筑的概念該概念主要體現(xiàn)在建筑物的材料、設計要符合節(jié)能的標準在不同的國家綠色建筑也稱環(huán)境工程建筑、生態(tài)建筑、節(jié)能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚但發(fā)展較快學者孫大明將我國綠色建筑的發(fā)展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段淺綠階段主要是借鑒國外經(jīng)驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應用到建筑當中是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經(jīng)深入人心已經(jīng)是衡量建筑的標準之一目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。
一、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要存在以下三方面問題。
(一)綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實背景復雜。
我國幅員遼闊，各個地區(qū)的建筑條件差異性比較大，在全國很難形成一個統(tǒng)一的綠色建筑的行業(yè)標準，國家只能宏觀上指導，微觀上則由各地區(qū)先關部門管理，使跨區(qū)域合作變得不易。各種先進的技術產(chǎn)品也由于地區(qū)的差異導致很難推廣，沒有統(tǒng)一的標準。
(二)綠色建筑的成本高。
雖然綠色建筑的理念深入人心，但是很少有人愿為此多付出成本。開發(fā)商開發(fā)綠色建筑產(chǎn)品需要應用新材料、新技術這都將導致建筑成本的大量增加，同時，綠色建筑的相關部門的認證也是成本增加的來源，多方面原因導致目前綠色建筑產(chǎn)品的成本比普通建筑的成本高出很多，綠色建筑產(chǎn)品成本居高不下，增加了綠色建筑的經(jīng)濟風險。
(三)政府的相關政策不到位。
綠色建筑是應積極推廣的建筑形式，是建筑未來的趨勢，政府相關部分應給予充分重視，制定相關的規(guī)章制度，加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足，相關扶持政策大多停留在口頭上，缺乏行動，相關的評價標準和規(guī)章制度還不夠完善。
二、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展對策分析。
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要方面可以歸納為以下兩方面：一方面，細化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面，是一個復雜的項目管理問題，首先，提高綠色意識，轉變施工模式，通過培訓、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方，提高其綠色意識，促進綠色建筑按要求完成;其次，鼓勵使用新材料、新技術，綠色建筑的具體體現(xiàn)就是新的節(jié)能技術和節(jié)能材料的使用，應加大推廣新材料和新技術的力度，尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業(yè)的培訓和相關扶持，使其理解新材料和新技術，在施工中能夠合理的使用;最后，鼓勵建筑建造的工業(yè)化生產(chǎn)，建筑建造的趨勢是工業(yè)化生產(chǎn)，即建筑所需的原材料都有工廠直接生產(chǎn)，到施工現(xiàn)場僅僅完成裝配，這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節(jié)約了大量時間和成本，為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。另一方面，完善相關政府部門的政策，一是政府的各種關于綠色建筑的規(guī)章制度，如綠色建筑的設計標準，監(jiān)管體制，參與方職責，地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施，綠色建筑經(jīng)濟是建筑經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，為了避免我國在綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中不掉隊，需要政府的宏觀調(diào)控，扶植綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展，就像推出工程量清單計價一樣，政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應扶植政策，鼓勵企業(yè)向綠色建筑發(fā)展，從而推動整個行業(yè)的發(fā)展。
三、結語。
我國建筑經(jīng)濟發(fā)展到今天遇到越來越多的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的高消耗型的建筑經(jīng)濟遇到了瓶頸，高效節(jié)能的綠色建筑將是建筑經(jīng)濟發(fā)展的又一個契機。為此，本文提出了我國綠色建筑經(jīng)濟存在的現(xiàn)實背景、成本和政策三方面的問題，并給出了細化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關政府部門的政策兩方面的建議。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十七
物資管理是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分。能否達到生產(chǎn)物料的動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)材料管理的最佳使用效率，它就直接取決于其管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
1物資人員要具備一定的專業(yè)知識。
物資管理人員需具備一定的看圖、識圖的專業(yè)知識和技能，在工程部門未準確提供總設計量的情況下能算出大致設計量，對工程用主要物資進行全面掌握，對于工程中所消耗材料信息的收集、傳遞、記賬、入庫等做好記錄，及時更新數(shù)據(jù)，及時掌握項目材料物資的整體情況，做到對工程各部位的材料分布情況了然于胸；另外，能及時了解工程用主要材料的名稱、規(guī)格型號、性能、用途及其市場單價、物資地理分布概況等，熟悉新材料、新設備的保管和保養(yǎng)方法。實踐獲真知，物資管理要在實踐中學習，要在管理中學習管理。
2物資管理人員要有良好的職業(yè)道德。
作為物資管理人員，不僅要有一定的專業(yè)知識，良好的職業(yè)道德也是不可缺少的。嚴格遵守單位的規(guī)章制度，不以物謀私，及時采取必要的措施避免發(fā)生不適當?shù)睦嫘袨榧芭c公司利益相沖突的行為。管理人員在物資的采購過程中，要根據(jù)生產(chǎn)計劃、單位消耗量、安全庫存量、實時庫存量、采購周期及供求狀況定制編制原輔材料采購計劃，時刻維護企業(yè)的利益，對企業(yè)忠誠。在工作中正確合理地使用公司提供的資源，正確使用公司賦予的權力或隱性的權力。
3管理人員要加強物資的精細化管理。
物資管理人員需要及時掌握工程進度，了解總體施工過程，對其施工工序心中有數(shù)，熟悉每道工序用哪些材料，用多少；核算出單位、單項及某時段物資消耗定額，為控制材料、限額發(fā)料做準備；對工程用主要材料的供應方式有所了解，自購的須盡早進行市場調(diào)查為物資采購計劃的編制、物資定額供應管理、前期評估、議標、詢比價、招標、可行性分析等做必要的準備；合理規(guī)劃物資儲備場地，為材料裝卸、倒運、周轉等提供便利。
4物資管理人員要加強和其他部門的配合。
物資管理不單單是物資部門的事情，是跟工程、計劃、財務等部門密切聯(lián)系在一起的，需各部門的相互溝通、配合。物資管理人員要積極主動地與計劃、財務人員溝通，如何計價、核算，哪些材料需工班承擔，哪些材料項目承擔。物資管理人員要樹立記賬不單純?yōu)榱擞涃~，而是為核算服務的思想，這就要求物資管理人員要具備一定的會計專業(yè)知識；近年來pm系統(tǒng)的應用大大提高了物資記賬的速度和準確性，現(xiàn)在久其系統(tǒng)的推廣使物資賬與財務賬及時的統(tǒng)一，避免了物資賬與財務賬對不上的情況發(fā)生，同時也體現(xiàn)了各部門間分工又合作的關系；物資管理人員要及時與技術人員溝通，哪些材料發(fā)生了變更，要及時調(diào)整供應計劃；工程后期會有大量的廢舊及剩余材料，物資管理人員要特別注意材料的節(jié)約代用掌，要及時提醒工程技術人員能代用的及時代用，將損失降到最低，但在關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)要嚴把采購進料關，不能代用的絕不代用，確保材料性能參數(shù)符合工程設計要求，保證工程質(zhì)量及安全。有人將物資管理說成“瓜田李下”之事，也有人將其比作在刀尖上跳舞，這就要求物資管理人員要加強自身修養(yǎng)和職業(yè)操守，“干自己的工作，讓別人說去吧”！物資管理工作與領導的.支持也是分不開的，只有領導全力的支持，完全的信任，物資人員才能大膽的、全身心的投入到管理工作中去。
5關注市場動態(tài)。
隨著信息化的普及，企業(yè)的采購意識和觀念也在發(fā)生變化，及時、準確、全面的了解市場信息，可以降低材料成本，物資部要求計劃、采購人員采用互聯(lián)網(wǎng)、電子信箱等現(xiàn)代化通訊手段及時獲得國內(nèi)各地區(qū)同行業(yè)材料的價格信息資料，并將其整理和存檔，隨時對可采購物資實行比價管理；或者查閱相關物資報刊，收集物資價格信息；或通過電話、電傳、信函等多種形式，結合現(xiàn)場實地考察和調(diào)研，對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、信譽、供應能力、售后服務和產(chǎn)品價格等進行跟蹤調(diào)查，建立合格供方及價格信息檔案，以便及時掌握市場價格波動情況，為比質(zhì)比價采購，控制采購成本，擇優(yōu)選定合格供方提供真實、可靠的依據(jù)。
6加強監(jiān)督力度。
并且對現(xiàn)場施工材料進行監(jiān)督和檢查，物資要定期進行盤點，實行責任制，對于物資要分層保管定位存放，以便于清點核對，保證安全。從采購、審批、價格咨詢、市場調(diào)研、簽訂合同、付款和發(fā)放等環(huán)節(jié)都要加強監(jiān)督，看價格是否合理，將監(jiān)督貫穿于采購的全過程，確保采購管理規(guī)范化、程序化、制度化。
7結語。
總之,物資管理工作要做到及時性、前瞻性及連續(xù)性，物資管理人員自身需具備一定的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和高尚的職業(yè)情操，要急工程之所急，超前謀劃當領導的好參謀。作為管理者更要求具備計劃、財務、技術等方面的專業(yè)知識，自身素質(zhì)越強、越全面則在物資管理方面會越得心應手，為單位做出的貢獻更大。
參考文獻:。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十八
摘要：建筑企業(yè)對建筑項目進行預算，是對建筑項目投資的一種控制手段，也是建筑設計方案可行性和經(jīng)濟性的一個重要的衡量標準。本文簡要介紹了工程預算管理中的控制因素，指出我國目前在建筑施工企業(yè)中預算管理上所存在的問題，并針對這些問題提出相關的加強措施和手段。
關鍵詞：工程預算；建筑工程；控制因素；預算管理。
建筑施工企業(yè)的工程預算管理的概念，就是指建設施工程序的前期，依據(jù)國家相關文件規(guī)定的指標和各種費用的取費標準，按照建設項目設計文件的具體文件，預先制定出相關工程的修建、擴建、重建和改建中所有的全部投資總額。工程預算是工程項目建設過程中的必然前提和重要的組成部分，它作為確定項目總投資額、進行招投標、簽訂建筑合同以及工程決算的重要參考依據(jù)，同時也是建筑設計方案可行性和經(jīng)濟性的一個重要的衡量標準。
加強工程預算管理,控制和合理確定預算總額,是工程預算管理的關鍵控制因素。工程預算總額是工程項目決策階段進行項目財務分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。工程預算總額決定著工程項目的收入、費用以及項目的可行性,是工程項目決策首要考慮的問題;工程預算總額是籌集工程施工所需資金的依據(jù),以保證工程施工有充足的資金供應,工程項目順利完成;工程預算總額是評價工程業(yè)績考核的重要指標,利用其自身的相關數(shù)據(jù)為評價工程業(yè)績考核提供多種評價指標,同時收集相關的價格信息,為今后類似項目的預算提供參照。
工程預算工作是基本建設中的一個重要環(huán)節(jié),它是通過以“形”到“量”,再轉化成價值的過程,貫穿建筑施工的各個環(huán)節(jié)。近些年我國施工企業(yè)工程預算取得了很大進步,但是目前還有許多工程出現(xiàn)了投資失控。分析原因主要有以下幾方面:。
（一）、預算管理缺乏建設項目全過程綜合管理意識。
我國現(xiàn)行的預算管理大多是處于階段性的管理模式,缺乏建設項目全過程綜合管理的意識。建設單位、設計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互溝通,工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理,很少介入投資決策分析。設計單位在設計階段雖做了工程概算甚至細化到預算,但由于缺少對設計方案造價指標的控制約束,導致設計保守、投資偏高。在施工招投標階段,標底和標價估價不準,使得工程在實施階段,或者由于資金短缺,或者成本管理不嚴,導致投資管理失控,工程不能按期完成。同時由于貸款利息不斷增加,致使原本緊缺的資金在惡性循環(huán)中運行,給企業(yè)、金融機構和國家都帶來了巨大的損失。
由于建筑領域新技術、新材料、新工藝、新結構不斷涌現(xiàn),編制預算時,需要經(jīng)常進行定額換算。但由于我國現(xiàn)行的工程預算確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法,定額單價通常是以幾年前人工、材料、機械臺班價格的統(tǒng)計為基礎,并且新增補的定額往往缺少代表性,造成了工程量計算取費的差錯。這種靜態(tài)、滯后的價格取定方法,已無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟要求。不同水平的承包商依據(jù)同一定額編制不同工程的價格,無法區(qū)別承包單位在不同地點、不同工程上的價格差異。
（三）、預算管理人員素質(zhì)不能達到要求。
一般來說各建設單位都是自我組織建設、審核工程預結算、實行監(jiān)督管理,因此需要建設單位配備這方面的`專業(yè)人員才能勝任此類工作。但實際上除了大中型企業(yè)有這方面的專業(yè)人員外,大部分企事業(yè)單位根本沒有這方面的專業(yè)人員。常常是進行工程建設時才開始籌集人員,等這些人剛剛熟悉業(yè)務,又隨著工程竣工交付生產(chǎn)或使用單位而終止業(yè)務。如果預算管理人員的業(yè)務素質(zhì)不能滿足工作要求,就很難準確地進行預算管理。
（一）、對工程預算人員進行嚴格的資質(zhì)審查。
如果預算管理人員素質(zhì)不能滿足造價管理工作的需要,就不能獨立果斷地處理復雜的工程技術經(jīng)濟問題,也不能很好地進行投資預控,更不能組織協(xié)調(diào)工程項目各主體間的關系,后果極其嚴重。所以需要對工程預算人員進行嚴格的資質(zhì)審查,把好工程預算第一道關。對沒有能力進行工程建設項目管理監(jiān)督而又要進行項目建設的建設單位,應委托有能力的部門代理,最好是成立一個建設監(jiān)理組織。當然這個組織必須經(jīng)有關部門核實批準,由有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成,直接受聘于建設單位,并代表建設單位進行建設工程全過程的管理。這樣一來,既節(jié)約人力、物力、財力,也使建設單位的管理向科學化、高層次的方向邁進。
（二）、合理確定工程造價費用構成結構和工程預算定額。
工程預算定額是關系建筑安裝產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗、社會條件、生產(chǎn)力水平的數(shù)量關系。合理確定工程預算定額主要受兩個方面的影響:一是建筑安裝企業(yè)的勞動力平均水平。一般來說,生產(chǎn)力水平提高了,單位建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗就會降低。二是生產(chǎn)關系和上層建筑。在市場經(jīng)濟條件下的生產(chǎn)關系更加適應現(xiàn)階段我國生產(chǎn)力的發(fā)展要求,能最大限度地降低勞動消耗。但是目前基本建設的立法、工程建設管理體制、企業(yè)的管理水平、勞動人事制度及建筑市場的規(guī)范化等方面,尚存在著諸多不完善的地方,它們在不同程度上影響著建筑安裝產(chǎn)品生產(chǎn)消耗量標準的制訂。
（三）、加強工程預算的監(jiān)督和校審。
工程預算環(huán)節(jié)需要進行監(jiān)督和校審,防止出現(xiàn)大面積誤差。工程預算過程中需要進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)人為錯誤。工程預算的校審是完成建筑工程造價控制和管理目標的重要工作,對合理確定工程造價、提高投資效益,對建筑工程預算進行科學管理和監(jiān)督,對維護建筑市場的正常秩序,對維護國家的財經(jīng)紀律,都起著重要作用。做好工程預算校審工作,首先要分清工程預算校審的階段和重點,制定出工程預算校審程序,明確發(fā)包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預算中介機構在工程預算校審中的職能和責任；其次要嚴明工程預算校審工作紀律,防止工程預算校審走形式,造成工程預算校審形同虛設；再次,工程校審人員必須具備豐富的工程預算經(jīng)驗,有能力承擔起工程校審的職責。
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