總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇一
今年以來，___市直民政系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以貫徹黨的xx屆四中全會(huì)、市委四屆十一次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞民政中心工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，將形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入到市直民政系統(tǒng)的各個(gè)單位，融入到廣大民政職工的具體工作中，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風(fēng)貌，勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、精心組織，夯實(shí)基礎(chǔ)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。成立了以局黨組成員、工會(huì)主任任組長，局工會(huì)委員會(huì)班子為成員的___市民政局“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各基層工會(huì)都成立了以工會(huì)主席掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)的安排部署和檢查工作。有效推動(dòng)勞動(dòng)競賽的順利開展。
(二)制定方案，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為使勞動(dòng)競賽持續(xù)健康發(fā)展，我們結(jié)合民政工作實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》(宜市民政工[20__]3號(hào))，《通知》明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)以及活動(dòng)內(nèi)容，要求各基層工會(huì)結(jié)合各自工作實(shí)際，精心策劃，認(rèn)真組織，務(wù)求實(shí)效。
(三)加大宣傳，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。積極利用集中學(xué)習(xí)、板報(bào)、宣傳欄等多種形式，大力宣傳“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作要求，對(duì)在活動(dòng)開展過程中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，利用各種場合進(jìn)行大力宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參與熱情，努力使開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的過程變成廣大職工自我參與、自我教育、自我提高的過程，為“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
二、創(chuàng)新載體，狠抓落實(shí)
(一)抓住四個(gè)結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)載體。
在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各基層工會(huì)，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)著重抓好四個(gè)結(jié)合：一是與民政系統(tǒng)開展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭一流”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。樹立民政部門“隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、管理機(jī)制優(yōu)化、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績優(yōu)異”的良好形象，努力實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標(biāo)。為推動(dòng)全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭先進(jìn)位提供有力支撐。二是與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)相結(jié)合。調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、長技能的熱情和積極性，努力形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點(diǎn)的建功立業(yè)活動(dòng)。積極開展各種促進(jìn)職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比賽活動(dòng)，通過基本功演練、崗位練兵、操作演示競賽、綜合技能比賽等多種形式，為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺(tái)。四是與文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，積極組織和引導(dǎo)廣大職工牢固樹立良好的職業(yè)道德，尊重科學(xué)，積極進(jìn)取，爭當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的標(biāo)兵?；顒?dòng)中，各基層工會(huì)突破傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新，活動(dòng)形式多樣，不拘一格。
(二)抓住重點(diǎn)工作，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。
一是開展以“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機(jī)關(guān)工會(huì)7月19日舉辦了機(jī)關(guān)干部綜合技能大賽，這種通過以考促學(xué)的比賽方式不僅展示了民政干部能寫會(huì)說、應(yīng)急公務(wù)處理能力，而且對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進(jìn)作用。
三是開展了爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”活動(dòng)。社會(huì)福利院積極調(diào)動(dòng)女職工學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱情，引導(dǎo)女職工爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型女職工，推動(dòng)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實(shí)施，組織開展突發(fā)事件處理預(yù)案知識(shí)競賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大比武。
四是開展了評(píng)選“優(yōu)秀班組”活動(dòng)。第二社會(huì)福利院強(qiáng)化班組作用，在班組之間開展服務(wù)競賽活動(dòng)，提升服務(wù)水平，讓服務(wù)對(duì)象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力，按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求，組織開展了廚藝演練比賽活動(dòng)。殯葬管理所以禮殯班為榜樣，廣泛開展了崗位建功立業(yè)活動(dòng)，堅(jiān)持每季度評(píng)選一次優(yōu)秀班組。
五是開展了爭當(dāng)“服務(wù)明星”活動(dòng)。烈士陵園在職工中開展了服務(wù)禮儀、文明用語、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)各自工作性質(zhì)，積極開展了評(píng)選“服務(wù)明星”活動(dòng)。軍休所以爭創(chuàng)“市級(jí)模范職工之家”活動(dòng)為契機(jī)，開展了“比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)水平、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動(dòng)，努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家、文明之家。
三、內(nèi)容豐富，效果明顯
市直民政系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)與“民政愛民直通車”活動(dòng)緊密結(jié)合，通過分層次為困難群眾，特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實(shí)實(shí)地辦幾件排憂解難的實(shí)事，進(jìn)一步踐行了民政為民宗旨，也提升了人民群眾的幸福指數(shù)?；顒?dòng)中涌現(xiàn)了諸多典型。
一是白龍井軍休所根據(jù)工作實(shí)際，開展“雙和諧”創(chuàng)建活動(dòng)，通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起軍休干部爭做“和諧軍休家園”的有心人，爭當(dāng)“和諧軍休家庭”的帶頭人，被民政部、總政治部評(píng)為全國軍休工作先進(jìn)單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”。
二是___軍供站在全站范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚爭創(chuàng)氛圍，鼓勵(lì)職工在促進(jìn)軍供事業(yè)發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵。今年七月被國家民政部、解放軍總后勤部表彰為“全國軍供工作先進(jìn)單位”，該站站長杜遠(yuǎn)林被評(píng)為全國 軍供工作先進(jìn)個(gè)人。
三是第二社會(huì)福利院副業(yè)班長楊樹德，他把第二社會(huì)福利院當(dāng)作自己的家，三十年如一日，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，今年當(dāng)選為市勞動(dòng)模范。
四是福利院院長董菊踏實(shí)勤勉、恪守敬業(yè)、竭誠提升弱勢群體幸福指數(shù)，深受全院孤寡老人、孤殘兒童、干部職工擁戴，被市直機(jī)關(guān)工委、市婦聯(lián)評(píng)為首屆“市直機(jī)關(guān)十大女杰”同時(shí)授予“___市‘三八’紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。
五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè)，在我市殯葬管理所，卻活躍著一支以女性為主的團(tuán)隊(duì)——禮殯班，她們拋開世俗的偏見，克服常人難以想象的困難，以女性特有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在這個(gè)被稱之為“人生終點(diǎn)站”的特殊崗位上，用愛心關(guān)懷逝者，讓他們獲得生命的平等和尊嚴(yán);以真情撫慰生者，讓他們盡早平復(fù)悲痛，回歸生活正軌。她們于細(xì)微之處，詮釋著“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值理念，展現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的巾幗風(fēng)采。由于事跡突出，被評(píng)為湖北省五一巾幗獎(jiǎng)，同時(shí)被授予湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過對(duì)先進(jìn)典型、英模個(gè)人和集體的及時(shí)把握、引導(dǎo)和宣傳，確保了競賽活動(dòng)的深入開展，z大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力，在廣大職工中形成愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的理念，展示了民政職工勇于克難奮進(jìn)，自強(qiáng)自立的精神風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧___和建設(shè)省域副中心城市作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇二
___市民政局開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)
今年以來，___市直民政系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以貫徹黨的xx屆四中全會(huì)、市委四屆十一次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞民政中心工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，將形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入到市直民政系統(tǒng)的各個(gè)單位，融入到廣大民政職工的具體工作中，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風(fēng)貌，勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、精心組織，夯實(shí)基礎(chǔ)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。成立了以局黨組成員、工會(huì)主任任組長，局工會(huì)委員會(huì)班子為成員的___市民政局“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各基層工會(huì)都成立了以工會(huì)主席掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)的安排部署和檢查工作。有效推動(dòng)勞動(dòng)競賽的順利開展。
(二)制定方案，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為使勞動(dòng)競賽持續(xù)健康發(fā)展，我們結(jié)合民政工作實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》(宜市民政工[20__]3號(hào))，《通知》明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)以及活動(dòng)內(nèi)容，要求各基層工會(huì)結(jié)合各自工作實(shí)際，精心策劃，認(rèn)真組織，務(wù)求實(shí)效。
(三)加大宣傳，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。積極利用集中學(xué)習(xí)、板報(bào)、宣傳欄等多種形式，大力宣傳“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作要求，對(duì)在活動(dòng)開展過程中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，利用各種場合進(jìn)行大力宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參與熱情，努力使開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的過程變成廣大職工自我參與、自我教育、自我提高的過程，為“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
二、創(chuàng)新載體，狠抓落實(shí)
(一)抓住四個(gè)結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)載體。
在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各基層工會(huì)，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)著重抓好四個(gè)結(jié)合：一是與民政系統(tǒng)開展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭一流”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。樹立民政部門“隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、管理機(jī)制優(yōu)化、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績優(yōu)異”的良好形象，努力實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標(biāo)。為推動(dòng)全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭先進(jìn)位提供有力支撐。二是與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)相結(jié)合。調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、長技能的熱情和積極性，努力形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點(diǎn)的建功立業(yè)活動(dòng)。積極開展各種促進(jìn)職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比賽活動(dòng)，通過基本功演練、崗位練兵、操作演示競賽、綜合技能比賽等多種形式，為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺(tái)。四是與文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，積極組織和引導(dǎo)廣大職工牢固樹立良好的職業(yè)道德，尊重科學(xué)，積極進(jìn)取，爭當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的標(biāo)兵?；顒?dòng)中，各基層工會(huì)突破傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新，活動(dòng)形式多樣，不拘一格。
(二)抓住重點(diǎn)工作，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。
一是開展以“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機(jī)關(guān)工會(huì)7月19日舉辦了機(jī)關(guān)干部綜合技能大賽，這種通過以考促學(xué)的比賽方式不僅展示了民政干部能寫會(huì)說、應(yīng)急公務(wù)處理能力，而且對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進(jìn)作用。
三是開展了爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”活動(dòng)。社會(huì)福利院積極調(diào)動(dòng)女職工學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱情，引導(dǎo)女職工爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型女職工，推動(dòng)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實(shí)施，組織開展突發(fā)事件處理預(yù)案知識(shí)競賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大比武。
四是開展了評(píng)選“優(yōu)秀班組”活動(dòng)。第二社會(huì)福利院強(qiáng)化班組作用，在班組之間開展服務(wù)競賽活動(dòng)，提升服務(wù)水平，讓服務(wù)對(duì)象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力，按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求，組織開展了廚藝演練比賽活動(dòng)。殯葬管理所以禮殯班為榜樣，廣泛開展了崗位建功立業(yè)活動(dòng)，堅(jiān)持每季度評(píng)選一次優(yōu)秀班組。
五是開展了爭當(dāng)“服務(wù)明星”活動(dòng)。烈士陵園在職工中開展了服務(wù)禮儀、文明用語、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)各自工作性質(zhì)，積極開展了評(píng)選“服務(wù)明星”活動(dòng)。軍休所以爭創(chuàng)“市級(jí)模范職工之家”活動(dòng)為契機(jī)，開展了“比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)水平、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動(dòng)，努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家、文明之家。
三、內(nèi)容豐富，效果明顯
市直民政系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)與“民政愛民直通車”活動(dòng)緊密結(jié)合，通過分層次為困難群眾，特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實(shí)實(shí)地辦幾件排憂解難的實(shí)事，進(jìn)一步踐行了民政為民宗旨，也提升了人民群眾的幸福指數(shù)?；顒?dòng)中涌現(xiàn)了諸多典型。
一是白龍井軍休所根據(jù)工作實(shí)際，開展“雙和諧”創(chuàng)建活動(dòng)，通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起軍休干部爭做“和諧軍休家園”的有心人，爭當(dāng)“和諧軍休家庭”的帶頭人，被民政部、總政治部評(píng)為全國軍休工作先進(jìn)單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”。
二是___軍供站在全站范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚爭創(chuàng)氛圍，鼓勵(lì)職工在促進(jìn)軍供事業(yè)發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵。今年七月被國家民政部、解放軍總后勤部表彰為“全國軍供工作先進(jìn)單位”，該站站長杜遠(yuǎn)林被評(píng)為全國 軍供工作先進(jìn)個(gè)人。
三是第二社會(huì)福利院副業(yè)班長楊樹德，他把第二社會(huì)福利院當(dāng)作自己的家，三十年如一日，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，今年當(dāng)選為市勞動(dòng)模范。
四是福利院院長董菊踏實(shí)勤勉、恪守敬業(yè)、竭誠提升弱勢群體幸福指數(shù)，深受全院孤寡老人、孤殘兒童、干部職工擁戴，被市直機(jī)關(guān)工委、市婦聯(lián)評(píng)為首屆“市直機(jī)關(guān)十大女杰”同時(shí)授予“___市‘三八’紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。
五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè)，在我市殯葬管理所，卻活躍著一支以女性為主的團(tuán)隊(duì)——禮殯班，她們拋開世俗的偏見，克服常人難以想象的困難，以女性特有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在這個(gè)被稱之為“人生終點(diǎn)站”的特殊崗位上，用愛心關(guān)懷逝者，讓他們獲得生命的平等和尊嚴(yán);以真情撫慰生者，讓他們盡早平復(fù)悲痛，回歸生活正軌。她們于細(xì)微之處，詮釋著“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值理念，展現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的巾幗風(fēng)采。由于事跡突出，被評(píng)為湖北省五一巾幗獎(jiǎng)，同時(shí)被授予湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過對(duì)先進(jìn)典型、英模個(gè)人和集體的及時(shí)把握、引導(dǎo)和宣傳，確保了競賽活動(dòng)的深入開展，z大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力，在廣大職工中形成愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的理念，展示了民政職工勇于克難奮進(jìn)，自強(qiáng)自立的精神風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧___和建設(shè)省域副中心城市作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇三
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年，增進(jìn)師生們對(duì)黨的知識(shí)的了解與認(rèn)識(shí)，在省委的統(tǒng)一部署下，在學(xué)校的統(tǒng)籌安排下，會(huì)計(jì)學(xué)院于_月初至_月下旬廣泛開展了“兩學(xué)一做”微信答題知識(shí)競賽活動(dòng)。全院師生黨員、積極分子隊(duì)伍、普通學(xué)生紛紛加入到活動(dòng)中。
1、高度重視、周密安排，確保活動(dòng)有序開展
接到學(xué)校轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于舉辦全省高校黨建工作暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微信答題知識(shí)競賽活動(dòng)的通知》,我院黨委利用黨政聯(lián)席會(huì)和教職工大會(huì)的契機(jī)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的重要意義，部署時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加，鼓勵(lì)廣大師生踴躍參與，營造了濃郁的活動(dòng)氛圍。各基層各支部提前告知黨員答題日期，及時(shí)提醒大家準(zhǔn)時(shí)參與手機(jī)答題。
最終，在院黨委的指導(dǎo)下，我院師生參與人數(shù)近20__人，其中大一、大二、大三學(xué)生參與率為80%，學(xué)生黨員和積極分子參與率達(dá)到100%。
2、以學(xué)助賽、以賽促學(xué)，營造濃郁學(xué)習(xí)氛圍
為提升師生們的理論水平，我院利用線上和線下媒體開展“兩學(xué)一做”知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。線下，教師黨員通過上黨課、自我學(xué)習(xí)等方式了解黨的路線方針政策，學(xué)生黨員自發(fā)開展支部活動(dòng)深入領(lǐng)悟黨的理論思想。線上，師生黨員們通過“__高教”、“大學(xué)之大”微信公眾號(hào)獲取黨章、黨規(guī)知識(shí)和習(xí)近平系列重要講話精神。通過持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，師生們初步掌握了“兩學(xué)一做”的基本知識(shí)。
我院師生們邊學(xué)習(xí)邊答題，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到微信競賽中，取得了良好的成績。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績。對(duì)于非滿分的參與者，我們提倡支部內(nèi)一幫一幫扶，共同學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，達(dá)到了以賽促學(xué)的效果。
3、深入推進(jìn)、持續(xù)升溫，提升活動(dòng)長效持續(xù)性
此外，我院通過“不忘初心，重溫入黨誓詞”征文大賽、“同寫誓詞、重溫誓言”書寫比賽、“入黨宣誓大會(huì)”等多形式縱深化地推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，與微信知識(shí)競賽形成了教育合力，推動(dòng)了活動(dòng)的持續(xù)升溫。
本次活動(dòng)在師生中廣泛掀起了學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的章程、黨的知識(shí)的熱潮，進(jìn)一步加深了師生對(duì)黨的理論和路線方針政策的理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員們的理想信念、提高了黨員的黨性修養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了黨員的學(xué)習(xí)意識(shí)和自覺意識(shí)，對(duì)于引領(lǐng)全體黨員爭做合格黨員、保持黨的先進(jìn)性與純潔性起到積極的推動(dòng)作用。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇四
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年，增進(jìn)師生們對(duì)黨的知識(shí)的了解與認(rèn)識(shí)，在省委的統(tǒng)一部署下，在學(xué)校的統(tǒng)籌安排下，會(huì)計(jì)學(xué)院于_月初至_月下旬廣泛開展了“兩學(xué)一做”微信答題知識(shí)競賽活動(dòng)。全院師生黨員、積極分子隊(duì)伍、普通學(xué)生紛紛加入到活動(dòng)中。
1、高度重視、周密安排，確保活動(dòng)有序開展
接到學(xué)校轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于舉辦全省高校黨建工作暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微信答題知識(shí)競賽活動(dòng)的通知》,我院黨委利用黨政聯(lián)席會(huì)和教職工大會(huì)的契機(jī)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的重要意義，部署時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加，鼓勵(lì)廣大師生踴躍參與，營造了濃郁的活動(dòng)氛圍。各基層各支部提前告知黨員答題日期，及時(shí)提醒大家準(zhǔn)時(shí)參與手機(jī)答題。
最終，在院黨委的指導(dǎo)下，我院師生參與人數(shù)近20__人，其中大一、大二、大三學(xué)生參與率為80%，學(xué)生黨員和積極分子參與率達(dá)到100%。
2、以學(xué)助賽、以賽促學(xué)，營造濃郁學(xué)習(xí)氛圍
為提升師生們的理論水平，我院利用線上和線下媒體開展“兩學(xué)一做”知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。線下，教師黨員通過上黨課、自我學(xué)習(xí)等方式了解黨的路線方針政策，學(xué)生黨員自發(fā)開展支部活動(dòng)深入領(lǐng)悟黨的理論思想。線上，師生黨員們通過“__高教”、“大學(xué)之大”微信公眾號(hào)獲取黨章、黨規(guī)知識(shí)和習(xí)近平系列重要講話精神。通過持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，師生們初步掌握了“兩學(xué)一做”的基本知識(shí)。
我院師生們邊學(xué)習(xí)邊答題，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到微信競賽中，取得了良好的成績。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績。對(duì)于非滿分的參與者，我們提倡支部內(nèi)一幫一幫扶，共同學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，達(dá)到了以賽促學(xué)的效果。
3、深入推進(jìn)、持續(xù)升溫，提升活動(dòng)長效持續(xù)性
此外，我院通過“不忘初心，重溫入黨誓詞”征文大賽、“同寫誓詞、重溫誓言”書寫比賽、“入黨宣誓大會(huì)”等多形式縱深化地推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，與微信知識(shí)競賽形成了教育合力，推動(dòng)了活動(dòng)的持續(xù)升溫。
本次活動(dòng)在師生中廣泛掀起了學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的章程、黨的知識(shí)的熱潮，進(jìn)一步加深了師生對(duì)黨的理論和路線方針政策的理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員們的理想信念、提高了黨員的黨性修養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了黨員的學(xué)習(xí)意識(shí)和自覺意識(shí)，對(duì)于引領(lǐng)全體黨員爭做合格黨員、保持黨的先進(jìn)性與純潔性起到積極的推動(dòng)作用。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇五
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動(dòng)競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過的。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇六
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動(dòng)競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過的。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇七
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標(biāo)
競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工。
競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零，重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無重傷事故，無死亡事故。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇八
__年是__車間發(fā)展的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽，限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競爭
__車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
三、競爭出成績，競賽結(jié)碩果
勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)__在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)__來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇九
__年是__車間發(fā)展的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽，限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競爭
__車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
三、競爭出成績，競賽結(jié)碩果
勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)__在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)__來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十
對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說，急業(yè)主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目來說，遵照局指要求按時(shí)組織生產(chǎn)，按各兄弟單位需要及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)是我們的職責(zé)和分內(nèi)之事。
幾個(gè)月來，我們從幾個(gè)人到現(xiàn)在的三個(gè)車間，從無到有，從小到大、從少到多，到現(xiàn)在作為集團(tuán)公司項(xiàng)目的“兵工廠”，我感到由衷的驕傲。我們履行董事長承諾，八月十五日按期投入生產(chǎn)，八月底完成了一百噸產(chǎn)品任務(wù)，九月份即將完成兩百噸以上產(chǎn)品任務(wù)。
我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，克服了廠房建設(shè)和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的干擾，忙而不亂，給兄弟單位及時(shí)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所有成績的取得，離不開咱們副總經(jīng)理的親自指揮，離不開他的身先士卒，從廠房的建設(shè)，叉車等設(shè)備的定專人操作，細(xì)到工件倒運(yùn)小車輪、沖模的采購，生產(chǎn)鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家，從沖床、沖剪機(jī)、剪板機(jī)的精確調(diào)試細(xì)到剪板機(jī)工裝等的改進(jìn)創(chuàng)新，無不離不開他正確的領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)致入微的關(guān)心，他把項(xiàng)目部當(dāng)成了自己的家一樣。
從廠房的順利安裝，廠區(qū)地坪的按期完成，設(shè)備基礎(chǔ)的安裝就位，電氣、設(shè)備的按期調(diào)試及產(chǎn)品的按計(jì)劃生產(chǎn)，每一項(xiàng)無不凝聚著我們項(xiàng)目部全體員工的心血和汗水，也無不凝聚著項(xiàng)目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點(diǎn)拼、焊接到出廠，從每一個(gè)新的工裝、夾具到吊具的設(shè)計(jì)制作，從材料及半成品的堆碼，通道的保持暢通到生產(chǎn)工裝的技術(shù)革新，無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動(dòng)化解一道道難題、攻克一道道難關(guān)，從計(jì)劃、組織到現(xiàn)場施工和生產(chǎn)，老同志、新同志，無不以產(chǎn)品的生產(chǎn)為己任，攻難克艱、眾志成城，取得了一個(gè)個(gè)階段性的勝利，刷新著一次次新的記錄。
尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂，在辦公室主任的管理下，他們給我們提供了可口的飯菜，干干凈凈的餐廳、洗漱間、洗澡間，還有一張張可愛的笑臉，是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的溫暖，讓我們?nèi)w員工能在他鄉(xiāng)也樂于奉獻(xiàn)自己，精神抖擻。
我們有這么好的領(lǐng)導(dǎo)、這么好的員工、這么好的后勤保障部，這么好的管理團(tuán)隊(duì)，
能不打勝仗嗎？能不天天以飽滿的熱情完成局指下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)嗎？可以說，我們是真正的、名符其實(shí)的全線的“兵工廠”，無愧于這一光榮的稱號(hào)!
同志們，從今天開始，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，我們將向新的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，掀起百日大干新的高潮，我們將穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)既定目標(biāo)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十一
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我廠在過去的幾年里開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過這幾次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，同時(shí)安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，我單位總結(jié)了前幾年安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，把安全責(zé)任全面分解到大院各單位、各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，我廠與各單位簽訂了安全、生產(chǎn)、消防責(zé)任書和發(fā)放消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，播放vcd光盤等形式，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)答卷形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，一廠繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，年初我廠進(jìn)行一次消防安全演習(xí)活動(dòng)，參加人員有一廠各部門員工、消防保安員、人數(shù)達(dá)到50多人，11月9日我單位邀請(qǐng)了屬地消防中隊(duì)警官對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解演習(xí)，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強(qiáng)員工自身防火意識(shí)。此次演習(xí)地點(diǎn)設(shè)為本廠區(qū)東南角空地，演習(xí)總指揮是安保部部長朱洪運(yùn)，參加學(xué)習(xí)人員多達(dá)70多人，時(shí)間約為40分鐘。
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我單位存在著幾個(gè)重點(diǎn)檢查部位，有庫房、車間和消防中控室這幾塊。對(duì)這幾個(gè)重點(diǎn)部位我廠已增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。
此次通過“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了我廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)，但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，也定能促進(jìn)我廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十二
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動(dòng)競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過的。
班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù)，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十三
20xx年是公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災(zāi)害恢復(fù)重建之年。為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，廣大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。
為了確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開展，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有效開展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
為了明確勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)（工作）任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開展勞動(dòng)競賽。以開展“五小”競賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競賽活動(dòng)；進(jìn)一步健全勞動(dòng)競賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒有人叫一聲苦，沒有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績，再一次為清磷樹起了豐碑。
在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職，勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和大力支持下，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦、采場水大、井下運(yùn)輸線路長、安全壓力大等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3，完成年計(jì)劃4445m3的144.7%，實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬元。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計(jì)多出礦，1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米，，占年計(jì)劃2700的立方米136.2％。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計(jì)劃5.0萬噸的90.7％，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤19余萬元。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜，管理難度和安全威脅較大，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù)，克服重重困難，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬噸，占年計(jì)劃的138％，掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米，占年計(jì)劃194％，實(shí)現(xiàn)利潤33.66萬多元。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下，結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況，繼續(xù)加大操作技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過工區(qū)干部職工共同努力，生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬噸，完成年計(jì)劃的156.3％。采切、開拓達(dá)8543.20m3,占年計(jì)劃的104.06%，實(shí)現(xiàn)利潤20.27萬元。
機(jī)運(yùn)車間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣，技術(shù)要求高，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，完成運(yùn)礦13.66萬噸，運(yùn)渣27632.79立方。同時(shí)，克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī)，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺(tái)振動(dòng)放礦機(jī)，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個(gè)單位恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)火地工區(qū)的5臺(tái)通風(fēng)設(shè)備、2臺(tái)電機(jī)車、3臺(tái)裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修；同時(shí)對(duì)1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他們不等不靠，在確保井下工程進(jìn)展的前提下，多方努力尋找出路，輸河道、砌?？?、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤1.37萬元。
德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難，進(jìn)一步加大了汽車運(yùn)輸?shù)碾y度，而汽車隊(duì)的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個(gè)休息日，不知他們熬過了多少個(gè)夜，起早貪黑。為了爭取時(shí)間多運(yùn)礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去，堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石41.64萬噸，占年計(jì)劃的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬元，占年計(jì)劃的92.22%，實(shí)現(xiàn)利潤318.74萬元。
動(dòng)力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造，安全發(fā)電192萬度，實(shí)現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞，公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此，車間想辦法、添措施，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì)，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn)，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站，給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái)；完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心組織，精心安排，努力調(diào)動(dòng)各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐，特別是“8.13”泥石流后，工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險(xiǎn)，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無怨言，加班加點(diǎn)，在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴(yán)寒，始終堅(jiān)守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通暢。
機(jī)修車間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難，完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程；龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程；1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道；1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程；以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程；為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下，承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)重建過程中，醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利，做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。
銷售公司，認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念，積極開展磷礦市場調(diào)研，認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢，制定科學(xué)的營銷策略，本著對(duì)企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過全體職工的共同努力，銷售磷礦石70.22萬噸，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他們無論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長短，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量，特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中，廣大員工一道，展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)基層開展工作。他們虛心聽取職工意見，了解職工疾苦，誠心誠意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持，緊密配合，嚴(yán)格管理，突出實(shí)效，圍繞中心，服務(wù)大局，成為公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)精神，精心設(shè)計(jì)，為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依法經(jīng)營、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則，嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。他們勤政廉潔，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，處處以身作則，樹形象，做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實(shí)際利益，及時(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工，謀劃生產(chǎn)，指導(dǎo)管理，開展調(diào)研，解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動(dòng)為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十四
20xx年是公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災(zāi)害恢復(fù)重建之年。為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強(qiáng)化管理增效益 拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，廣大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。
為了確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開展，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有效開展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
為了明確勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益 拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動(dòng)競賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月 初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度 奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開展勞動(dòng)競賽。以開展“五小”競賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒有人叫一聲苦，沒有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績，再一次為清磷樹起了豐碑。
在以向 平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職，勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和大力支持下，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦、采場水大、井下運(yùn)輸線路長、安全壓力大等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)， 1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3，完成年計(jì)劃4445 m3的144.7%，實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬元。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計(jì)多出礦，1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米，，占年計(jì)劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計(jì)劃5.0萬噸的90.7%，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤19余萬元。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜，管理難度和安全威脅較大，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù)，克服重重困難，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬噸，占年計(jì)劃的138%，掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米，占年計(jì)劃194%，實(shí)現(xiàn)利潤33.66萬多元。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下，結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況，繼續(xù)加大操作技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過工區(qū)干部職工共同努力，生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬噸，完成年計(jì)劃的156.3%。采切、開拓達(dá)8543.20 m3,占年計(jì)劃的104.06 %，實(shí)現(xiàn)利潤20.27萬元。
機(jī)運(yùn)車間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣，技術(shù)要求高，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，完成運(yùn)礦 13.66萬噸，運(yùn)渣27632.79立方。同時(shí)，克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī)，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺(tái)振動(dòng)放礦機(jī)，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個(gè)單位恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)火地工區(qū)的5臺(tái)通風(fēng)設(shè)備、2臺(tái)電機(jī)車、3臺(tái)裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修;同時(shí)對(duì)1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他們不等不靠，在確保井下工程進(jìn)展的前提下，多方努力尋找出路，輸河道、砌保坎、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤1.37萬元。
德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難，進(jìn)一步加大了汽車運(yùn)輸?shù)碾y度，而汽車隊(duì)的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個(gè)休息日，不知他們熬過了多少個(gè)夜，起早貪黑。為了爭取時(shí)間多運(yùn)礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去，堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石41.64萬噸，占年計(jì)劃的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬元，占年計(jì)劃的92.22%，實(shí)現(xiàn)利潤318.74萬元。
動(dòng)力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造，安全發(fā)電192萬度，實(shí)現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞，公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此，車間想辦法、添措施，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì)，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn)，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站，給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái);完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心組織，精心安排，努力調(diào)動(dòng)各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐，特別是“8.13”泥石流后，工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險(xiǎn)，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無怨言，加班加點(diǎn)，在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴(yán)寒，始終堅(jiān)守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通暢。
機(jī)修車間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難，完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程;為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下，承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)重建過程中，醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利，做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。
銷售公司，認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念，積極開展磷礦市場調(diào)研，認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢，制定科學(xué)的營銷策略，本著對(duì)企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過全體職工的共同努力，銷售磷礦石70.22萬噸，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他們無論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長短，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量，特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中，廣大員工一道，展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)基層開展工作。他們虛心聽取職工意見，了解職工疾苦，誠心誠意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持，緊密配合，嚴(yán)格管理，突出實(shí)效，圍繞中心，服務(wù)大局，成為公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)精神，精心設(shè)計(jì)，為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依法經(jīng)營、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則，嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。他們勤政廉潔，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，處處以身作則，樹形象，做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實(shí)際利益，及時(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工，謀劃生產(chǎn)，指導(dǎo)管理，開展調(diào)研，解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動(dòng)為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
為了防止洪水和地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生給企業(yè)造成無法挽回的損失，我們以防大洪，抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，精心制定防洪防災(zāi)預(yù)案，做到了部署周密，指揮有序，措施得力，安排到位，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效遏制了災(zāi)害損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。
20xx年8月13日、8月18日，又是我們清磷人難以忘記的日子，兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū)，180多萬立方米的泥石流傾瀉而下，十里礦區(qū)滿目瘡痍，造成了重大財(cái)產(chǎn)損失，公司全體職工無不痛心疾首。然而，在突如其來的災(zāi)難面前，勇敢的清磷人并沒有向困難低頭，廣大干部職工坦然面對(duì)。洪水還沒有完全消退，在礦200多名干部職工就展開了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗，搶救遇險(xiǎn)人員、搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料、搶修道路和生活水管、清理廢墟、恢復(fù)供電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施，努力把災(zāi)害損失降至最低程度。蜂桶巖工區(qū)在這場洪水中井口被埋、生活設(shè)施被毀，他們不等不靠，自己動(dòng)手重建生活設(shè)施，清理井口泥石流，檢修井下設(shè)備，10月初就恢復(fù)了生產(chǎn)，四季度生產(chǎn)磷礦石10萬余噸，把災(zāi)害損失降到了最低程度。
在這次抗洪救災(zāi)過程中，我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，而且還全力幫助礦區(qū)周邊280多名遇險(xiǎn)村民安全轉(zhuǎn)移，免費(fèi)為300多位受災(zāi)村民提供13天的生活，盡到了一個(gè)中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，贏得了當(dāng)?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u(píng)價(jià)。
回眸20xx年，在公司黨政工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全公司干部職工積極弘揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，積極發(fā)揚(yáng)清磷人艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害，恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)重建的又一個(gè)奇跡。生產(chǎn)磷礦石70.6萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17000多萬元，創(chuàng)利潤4100多萬元，20萬噸磷銨工程正加緊建設(shè)中，取得了又一個(gè)輝煌。
20xx年令人鼓舞的成績?cè)僖淮巫C明，以向 平同志為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)不負(fù)職工重托，不辱時(shí)代使命，清廉務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，職工愛戴的領(lǐng)導(dǎo)班子;我們的中層管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)，不畏艱險(xiǎn)，勇于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn)，職工滿意的管理團(tuán)隊(duì);我們的職工隊(duì)伍是一支堅(jiān)忍不拔，能打硬仗，勤勞勇敢，團(tuán)結(jié)敬業(yè)的英雄群體。在這里我謹(jǐn)代表公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子向在20xx年勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得突出成績的廣大干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們!20xx年雖然我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績，但只能說明過去。今年我們?nèi)詫⒚媾R巨大的困難和挑戰(zhàn)，洪水、泥石流及地質(zhì)災(zāi)害對(duì)我們生產(chǎn)和重建構(gòu)成重大威脅，我們的生產(chǎn)環(huán)境不容樂觀;20xx年，我們承擔(dān)著生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、項(xiàng)目建設(shè)三大任務(wù)，我們沒有絲毫喘息的機(jī)會(huì)，我們一定要倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加珍視榮譽(yù)，倍加珍視難得的機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不屈不撓的奮斗精神。我們一定要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，努力拓寬視野，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作思路。我們一定要按照中國化工集團(tuán)和昊華總公司的工作要求，力足本職，鼓足干勁，組織動(dòng)員廣大職工積極開展“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，降本減排，節(jié)能增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我們一定要堅(jiān)持以人為本，生命為先，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，不斷提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。我堅(jiān)信，只要我們緊緊地團(tuán)結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工周圍，攜手并肩，攻艱克難，科學(xué)管理，銳意進(jìn)取，任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心，有決心戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生，清平磷礦一定會(huì)越來越美好!
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十五
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)；通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動(dòng)競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過的。
班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù)，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十六
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
開展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競賽以來，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競賽，成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
三
監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競賽方案宣傳到位，扎實(shí)有效開展競賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動(dòng)競賽的標(biāo)語橫幅，營造競賽氛圍；要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動(dòng)情況；要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競賽活動(dòng)；要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競賽中樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)的工作，努力營造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競賽高潮。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。xx年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十七
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
開展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競賽以來，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競賽，成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
三
監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競賽方案宣傳到位，扎實(shí)有效開展競賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動(dòng)競賽的標(biāo)語橫幅，營造競賽氛圍；要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動(dòng)情況；要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競賽活動(dòng)；要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競賽中樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)的工作，努力營造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競賽高潮。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。xx年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十八
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)；通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動(dòng)競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過的。
班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù)，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
勞動(dòng)競賽總結(jié)材料 勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰篇十九
20xx年是公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災(zāi)害恢復(fù)重建之年。為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強(qiáng)化管理增效益 拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，廣大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。
為了確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開展，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的有效開展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
為了明確勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益 拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動(dòng)競賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月 初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度 奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開展勞動(dòng)競賽。以開展“五小”競賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒有人叫一聲苦，沒有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績，再一次為清磷樹起了豐碑。
在以向 平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職，勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和大力支持下，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦、采場水大、井下運(yùn)輸線路長、安全壓力大等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)， 1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3，完成年計(jì)劃4445 m3的144.7%，實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬元。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計(jì)多出礦，1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米，，占年計(jì)劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計(jì)劃5.0萬噸的90.7%，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤19余萬元。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜，管理難度和安全威脅較大，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù)，克服重重困難，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬噸，占年計(jì)劃的138%，掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米，占年計(jì)劃194%，實(shí)現(xiàn)利潤33.66萬多元。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下，結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況，繼續(xù)加大操作技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過工區(qū)干部職工共同努力，生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬噸，完成年計(jì)劃的156.3%。采切、開拓達(dá)8543.20 m3,占年計(jì)劃的104.06 %，實(shí)現(xiàn)利潤20.27萬元。
機(jī)運(yùn)車間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣，技術(shù)要求高，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，完成運(yùn)礦 13.66萬噸，運(yùn)渣27632.79立方。同時(shí)，克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī)，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺(tái)振動(dòng)放礦機(jī)，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個(gè)單位恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)火地工區(qū)的5臺(tái)通風(fēng)設(shè)備、2臺(tái)電機(jī)車、3臺(tái)裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修;同時(shí)對(duì)1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他們不等不靠，在確保井下工程進(jìn)展的前提下，多方努力尋找出路，輸河道、砌?？?、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤1.37萬元。
德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難，進(jìn)一步加大了汽車運(yùn)輸?shù)碾y度，而汽車隊(duì)的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個(gè)休息日，不知他們熬過了多少個(gè)夜，起早貪黑。為了爭取時(shí)間多運(yùn)礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去，堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石41.64萬噸，占年計(jì)劃的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬元，占年計(jì)劃的92.22%，實(shí)現(xiàn)利潤318.74萬元。
動(dòng)力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造，安全發(fā)電192萬度，實(shí)現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞，公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此，車間想辦法、添措施，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì)，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn)，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站，給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái);完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心組織，精心安排，努力調(diào)動(dòng)各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐，特別是“8.13”泥石流后，工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險(xiǎn)，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無怨言，加班加點(diǎn)，在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴(yán)寒，始終堅(jiān)守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通暢。
機(jī)修車間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難，完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程;為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下，承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)重建過程中，醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利，做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。
銷售公司，認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念，積極開展磷礦市場調(diào)研，認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢，制定科學(xué)的營銷策略，本著對(duì)企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過全體職工的共同努力，銷售磷礦石70.22萬噸，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他們無論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長短，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量，特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中，廣大員工一道，展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)基層開展工作。他們虛心聽取職工意見，了解職工疾苦，誠心誠意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持，緊密配合，嚴(yán)格管理，突出實(shí)效，圍繞中心，服務(wù)大局，成為公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)精神，精心設(shè)計(jì)，為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依法經(jīng)營、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則，嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。他們勤政廉潔，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，處處以身作則，樹形象，做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實(shí)際利益，及時(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工，謀劃生產(chǎn)，指導(dǎo)管理，開展調(diào)研，解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動(dòng)為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
為了防止洪水和地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生給企業(yè)造成無法挽回的損失，我們以防大洪，抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，精心制定防洪防災(zāi)預(yù)案，做到了部署周密，指揮有序，措施得力，安排到位，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效遏制了災(zāi)害損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。
20xx年8月13日、8月18日，又是我們清磷人難以忘記的日子，兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū)，180多萬立方米的泥石流傾瀉而下，十里礦區(qū)滿目瘡痍，造成了重大財(cái)產(chǎn)損失，公司全體職工無不痛心疾首。然而，在突如其來的災(zāi)難面前，勇敢的清磷人并沒有向困難低頭，廣大干部職工坦然面對(duì)。洪水還沒有完全消退，在礦200多名干部職工就展開了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗，搶救遇險(xiǎn)人員、搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料、搶修道路和生活水管、清理廢墟、恢復(fù)供電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施，努力把災(zāi)害損失降至最低程度。蜂桶巖工區(qū)在這場洪水中井口被埋、生活設(shè)施被毀，他們不等不靠，自己動(dòng)手重建生活設(shè)施，清理井口泥石流，檢修井下設(shè)備，10月初就恢復(fù)了生產(chǎn)，四季度生產(chǎn)磷礦石10萬余噸，把災(zāi)害損失降到了最低程度。
在這次抗洪救災(zāi)過程中，我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，而且還全力幫助礦區(qū)周邊280多名遇險(xiǎn)村民安全轉(zhuǎn)移，免費(fèi)為300多位受災(zāi)村民提供13天的生活，盡到了一個(gè)中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，贏得了當(dāng)?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u(píng)價(jià)。
回眸20xx年，在公司黨政工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全公司干部職工積極弘揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，積極發(fā)揚(yáng)清磷人艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害，恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)重建的又一個(gè)奇跡。生產(chǎn)磷礦石70.6萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17000多萬元，創(chuàng)利潤4100多萬元，20萬噸磷銨工程正加緊建設(shè)中，取得了又一個(gè)輝煌。
20xx年令人鼓舞的成績?cè)僖淮巫C明，以向 平同志為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)不負(fù)職工重托，不辱時(shí)代使命，清廉務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，職工愛戴的領(lǐng)導(dǎo)班子;我們的中層管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)，不畏艱險(xiǎn)，勇于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn)，職工滿意的管理團(tuán)隊(duì);我們的職工隊(duì)伍是一支堅(jiān)忍不拔，能打硬仗，勤勞勇敢，團(tuán)結(jié)敬業(yè)的英雄群體。在這里我謹(jǐn)代表公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子向在20xx年勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得突出成績的廣大干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們!20xx年雖然我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績，但只能說明過去。今年我們?nèi)詫⒚媾R巨大的困難和挑戰(zhàn)，洪水、泥石流及地質(zhì)災(zāi)害對(duì)我們生產(chǎn)和重建構(gòu)成重大威脅，我們的生產(chǎn)環(huán)境不容樂觀;20xx年，我們承擔(dān)著生產(chǎn)經(jīng)營、恢復(fù)重建、項(xiàng)目建設(shè)三大任務(wù)，我們沒有絲毫喘息的機(jī)會(huì)，我們一定要倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加珍視榮譽(yù)，倍加珍視難得的機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不屈不撓的奮斗精神。我們一定要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，努力拓寬視野，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作思路。我們一定要按照中國化工集團(tuán)和昊華總公司的工作要求，力足本職，鼓足干勁，組織動(dòng)員廣大職工積極開展“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，降本減排，節(jié)能增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我們一定要堅(jiān)持以人為本，生命為先，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，不斷提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。我堅(jiān)信，只要我們緊緊地團(tuán)結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工周圍，攜手并肩，攻艱克難，科學(xué)管理，銳意進(jìn)取，任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心，有決心戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生，清平磷礦一定會(huì)越來越美好!
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