運動對人體健康和心理發(fā)展都有著重要的影響。結(jié)構(gòu)要清晰，可以采用分段或標題的方式，使得整篇總結(jié)更具層次感。以下是一些總結(jié)范文，供您參考和借鑒。
拆遷安置工作匯報篇一
進入二十一世紀后，我市工業(yè)化和城市化的進程明顯加速，而作為前期保障的拆遷安置工作，力度也逐步加大。20xx年以后，在規(guī)劃的引導下，我市年均拆遷量都在xx萬至xx萬平方米之間，其中xx%為上世紀xx至xx年代建造的劣質(zhì)城鄉(xiāng)住宅。近年來拆遷安置工作呈現(xiàn)出四個方面的明顯特點：
一是與開發(fā)建設相同步。太倉港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)港區(qū)、新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的拓展，均以拆遷安置工作為基礎。
二是與現(xiàn)代化城市建設相適應。中心城區(qū)、新城區(qū)的一大批工業(yè)企業(yè)被“退二進三”，現(xiàn)代化建筑群拔地而起，這些均與拆遷安置密不可分。
三是與新農(nóng)村建設相則，操作比較困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用“預拆遷”方法和農(nóng)民進行協(xié)議拆遷。實際操作中，大部分農(nóng)民都能理解和支持，但也有少數(shù)農(nóng)民協(xié)商不通，形成了星星點點的“釘子戶”現(xiàn)象。
目前拆遷安置工作處于新老法律的轉(zhuǎn)換時期，隨著《物權(quán)法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，國家將重新出臺新的拆遷征收《條例》。拆遷問題涉及到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定之大局，國家頒布新《條例》和與之相配套的法規(guī)，將有一個較長的過渡時期。過渡期將繼續(xù)實行20xx年國務院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因，筆者認為有下列幾個方面：
1、社會輿論的“失之偏頗”。
個別地區(qū)的“違法強拆”和“不文明拆遷”，確實激化了社會矛盾?！爸貞c釘子戶”和“廣州釘子戶”的處理，又使一部分群眾錯誤地認為，拆遷都是非法的和違法的，惟有滿足被拆遷人的要求，才是合法合理的。社會輿論的同情弱者心態(tài)，使一部分被拆遷人離開了法律和政策軌道，漫天要價，并以越級上訪相“要挾”來爭取“超大化”的利益。同樣，一些嚴格執(zhí)行拆遷安置政策，支持城鄉(xiāng)建設的正面輿論又沒有占據(jù)主流地位，這給拆遷安置工作帶來了巨大的負面壓力。
2、相關(guān)部門的“害怕心理”。
拆遷安置是一個系統(tǒng)性很強的工作，從項目立項、拆遷許可、補償安置到公示聽證，涉及到10多個部門的監(jiān)督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下，少數(shù)政府部門怕被拆遷人“越級上訪”，怕“發(fā)生群事件”，怕被“無理糾纏”等“害怕心理”突出，造成拆遷安置各個環(huán)節(jié)上的“軟作為”，增大了拆遷安置工作的難度。
3、拆遷政策的“政出多門”。
當前拆遷工作基本上由基層政府和有關(guān)部門主導，拆遷主體的多元化，帶來了補償安置政策的多樣化，“一區(qū)多價”、“一路多價”、“一組（村民組）多價”的現(xiàn)象時有發(fā)生。政策的不統(tǒng)一，客觀上帶來了被拆遷戶的相互攀比現(xiàn)象，給“協(xié)議拆遷”帶來了很大難度。同時，一些未經(jīng)批準，由戶主擅自變更性質(zhì)的住宅用房，由于申領(lǐng)到了工商營業(yè)執(zhí)照，業(yè)主自認為應按數(shù)倍于住宅房的商業(yè)用房價格進行補償，其矛盾十分突出。
4、經(jīng)濟補償?shù)摹霸讲鹪礁摺薄?/p>
由于近年來房價的不斷上升，使拆遷也通過“提高區(qū)位價，增加差額補貼，加大獎勵力度”等手段提高經(jīng)濟補償數(shù)額，造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項目、同一時間、同一價格”，但被拆遷人往往認為“先拆吃虧”、“后拆得利”，而期望通過拖后拆遷期限來獲取更多的經(jīng)濟補償。
5、安置方式的“配套不夠”。
目前，就拆遷難度而言是市區(qū)大于城郊，城郊大于農(nóng)村。導致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農(nóng)村大多采用“自拆自建”式聯(lián)排別墅安置，被拆遷戶由于受“土地換社保”政策的吸引，拆遷積極性較高。而城市被拆遷戶特別是城市拓展后形成的“城中村”，因居住上的觀念問題，撤銷村民組建制后安置上的歷史遺留問題，違章占地擅自搭建后取得的利益問題和破窗開店問題等，成為拆遷中的“難中之難”。另外，由于市區(qū)拆遷安置房建設上的“相對滯后”，也影響到了城市居民的拆遷積極性。
如何破解拆遷安置這個“天下第一”難題，筆者通過調(diào)查研究，提出如下思考和探討。
1、必須統(tǒng)一思想認識。
拆遷安置，是現(xiàn)代化建設的必然產(chǎn)物，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎工作和有力保障。我市目前實施的新一輪城鄉(xiāng)改造建設所涉及的拆遷對象，70%以上是上世紀七、八十年代建造的設計標準低、建筑質(zhì)量低，歷史保存價值低的“三低建筑物”。通過科學論證和規(guī)劃，將破舊不堪的老城區(qū)改造成現(xiàn)代化新城區(qū)，逐步實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，農(nóng)村居住向新村集聚的目標，這是落實黨的“十七大”精神，建設現(xiàn)代化新太倉的必然選擇和重要途徑，也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過提高思想認識，破除目前存在的“難、怕、等”思想，形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。
2、必須健全工作機制。
要落實責任機制。明確任務、明確分工、明確職責，充分調(diào)動拆遷工作人員責任性和積極性。
拆遷安置工作匯報篇二
市局領(lǐng)導：
今年來，在市局領(lǐng)導的正確制導下，我們規(guī)范實施行為、突出重點工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強化三個意識：強化公仆意識、強化服務意識、強化法制意識，做好以下幾個方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補償款后，才開始進行房屋拆除施工，沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務。
（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運作。
（1）認真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達100。
（3）動遷人員持證動遷，入戶調(diào)查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據(jù)“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現(xiàn)場設立公示欄，公布。
（1）該項目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
（2）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
（3）拆遷補償補助標準及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機構(gòu)名稱和估價人員名單及拆遷估價結(jié)果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強制拆遷總量；強制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1：今年只有一戶裁決，無強制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請前的準備工作，保證相關(guān)資料真實準確：嚴格依法做好拆遷裁決的各項材料準備工作。
（3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動送達裁決調(diào)解通知書，加強思想工作，動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實安全防護和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴格管理，實行市場準入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責任。
（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強行風建設。
（3）無損害拆遷當事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅持秉公辦事，實事求是；
（4）建立內(nèi)部學習、培訓制度，按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓考核：不但平時定期自學、集中學，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓”“安全施工培訓”。
（5）無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
（1）財務管理：嚴格實行國家財務管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風和業(yè)務有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責任制：制定獎懲條例，鼓勵上進。
10、其它加分因素。受到拆遷當事人書面表揚的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚的加1分/次；對完善拆遷政策、加強拆遷管理及組織建設等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分。總分不超過5分。
拆遷安置工作匯報篇三
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對無法實施確需調(diào)整的易地搬遷戶進行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組，并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規(guī)劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯(lián)點領(lǐng)導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補助標注、工程建設、時間節(jié)點、安置形式、土地復墾、遷出區(qū)生態(tài)修復及易地搬遷相關(guān)政策等進行廣泛宣傳。同時，根據(jù)易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質(zhì)保量完成。
加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內(nèi)可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領(lǐng)導干部帶頭學。縣級相關(guān)部門領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動?？h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全。縣級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ茫_保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設、按規(guī)定時間完工。
拆遷安置工作匯報篇四
拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導及分工領(lǐng)導帶隊，相關(guān)工作機構(gòu)負責人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見?，F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下：
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設項目開工xx個，總面積達xx萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。
1、目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。
拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2、程序規(guī)范，舉措有力。
拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計，幫助安置。
為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。
調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。
當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。
目前我區(qū)累計有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要xx年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。
拆遷安置工作匯報篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實施細則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達成如下協(xié)議：
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補償：
三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設新房的審批手續(xù)完成時，自動轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個月內(nèi)騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權(quán)強制拆除乙方原房。
五、甲方應當在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補償費、搬遷費、臨時過渡安置費。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個月內(nèi)施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費，并在新房交付之日起六個月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責任：均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷安置工作匯報篇六
近年來，縣委、縣政府始終堅持把優(yōu)撫工作作為落實“三個代表”重要思想的具體實踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進社區(qū)建設、深化社區(qū)服務、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅持把貫徹落實優(yōu)撫政策作為維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確保”，即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務到位，確保優(yōu)撫對象的權(quán)益得到維護。
一、落實優(yōu)撫政策，強化優(yōu)撫保障體系。
近年來，為認真落實優(yōu)撫對象自然增長機制，我們每年都提前與鎮(zhèn)財政所協(xié)調(diào)，確保了各項撫恤經(jīng)費及時足額到位。對符合享受定期撫恤、定期補助的人員，我們嚴把程序?qū)徟P(guān)，通過個人申請、村、居委會調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批，使享受撫恤補助人員審批制度規(guī)范化。
二、動真情、辦實事，努力為優(yōu)撫對象排憂解難。
優(yōu)撫工作面廣量大，我們在認真貫徹落實各項優(yōu)撫政策的同時，更注重動真情，辦實事，為優(yōu)撫對象排憂解難，切實改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補優(yōu)撫對象的生活補助。2006年我們對全區(qū)享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象進行了普遍的調(diào)查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經(jīng)濟狀況不好，按照當時的定期撫恤補助標準，平均每人每月只有19xxxx，而當時南京城鎮(zhèn)最低生活保障標準已達20xxxx。我們及時將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府作了專題匯報，經(jīng)區(qū)長辦公會研究決定，從2006年起，凡享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象，每人每年增加100xxxx的生活補助費，并將生活補助費、大重病醫(yī)療補助費、節(jié)日慰問費等共計2xxxx元列入每年的財政經(jīng)費預算，保障優(yōu)撫對象的生活水平高于當?shù)厝司钏?。每年的四大?jié)日，區(qū)四套領(lǐng)導班子親自上門走訪慰問重點優(yōu)撫對象，并和重點優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶。二是不斷深化“愛心獻功臣”行動。近年來我們除了全市性組織的“愛心送下鄉(xiāng)”活動外，我區(qū)軍休一所與溧水縣在鄉(xiāng)老復員軍人高書文結(jié)隊幫扶老兵幫老兵，每年定期上門看望慰問。去年四月，當他們得知高書文修善房屋需要資金時，主動捐款4千元，在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下送到高書文手中，受到了當?shù)厝罕姷母叨荣潛P。六個軍休所分別與我區(qū)xxxx街道的重點優(yōu)撫對象結(jié)對幫扶，定期上門看望，及時幫助優(yōu)撫對象解決困難。紅山街道社區(qū)的軍人家庭服務站與重點優(yōu)撫對象簽訂了雙保協(xié)議書（保障優(yōu)撫對象生活、撫恤和優(yōu)待，保護優(yōu)撫對象的合法權(quán)益）并提出了“你兒報效祖國，我為你兒盡孝”的幫扶行動口號，針對優(yōu)撫對象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，為優(yōu)撫對象提供及時周到的服務。三是政府買單為75歲以上的重點優(yōu)撫對象購買居家養(yǎng)老服務。我局對全區(qū)重點優(yōu)撫對象的家庭及生活狀況進行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節(jié)假日兒女能上門看望外，日常起居無人照顧。針對這些情況，為提高重點優(yōu)撫對象的生活質(zhì)量，我局利用萬家?guī)途蛹茵B(yǎng)老服務平臺，按照“社區(qū)養(yǎng)老居家化，居家養(yǎng)老社會化”的服務思路，為3xxxx75歲以上的享受定撫定補的重點優(yōu)撫對象提供生活照料、醫(yī)療康復、文體娛樂、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養(yǎng)老服務。四是做好基礎工作，做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點，為使我區(qū)優(yōu)撫安置工作更加規(guī)范，我局下發(fā)了玄民字（2006）18號文《玄武區(qū)無軍籍退休退職職工、各類優(yōu)撫對象服務管理暫行辦法》，文件要求各街道對本轄區(qū)的優(yōu)撫對象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內(nèi)容。2006年在后宰門街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯(lián)一起為老人過了百歲生日，家人和鄰居都非常感動，感謝政府對他們得關(guān)心和幫助。
三、優(yōu)撫經(jīng)費管理規(guī)范化。
我區(qū)對優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用做到“三個到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費到位。財政局把優(yōu)撫資金列入每年的財政預算，并及時按國家和省、市、區(qū)財政配套比例要求進行撥付。二是嚴格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴格按照上級部門下發(fā)的文件標準分類造冊，經(jīng)區(qū)財政審核，實行“一卡制”，由街道逐月通過銀行個人帳戶下發(fā)到本人。對城鎮(zhèn)義務兵家屬優(yōu)待金、農(nóng)村義務兵家屬優(yōu)待金、退役士兵待安置期間生活費和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯均由我局與銀行協(xié)調(diào)，以存折或卡的形式統(tǒng)一發(fā)放，確保準確無誤。三是加強管理，措施到位。區(qū)民政局嚴格按照財務管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項管理，做到?？顚Ｓ茫鹘值绹栏駥徟l(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經(jīng)費的發(fā)放情況進行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認真做好信訪、來訪接待工作。
予了書面答復。再如：后宰門街道的王金明同志多次信訪，要求恢復其傷殘軍人身份，但在多次信訪中提供的材料全部是復印件，有涂改現(xiàn)象，且相互矛盾，我們到其單位調(diào)閱檔案，檔案中無原始評殘檔案記載，我們多次上門做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關(guān)證據(jù)，可他始終不能提供，并說如果需要其他材料，應由組織出面調(diào)查，為此我們信函其當時住院的一七一醫(yī)院醫(yī)務處，請他們幫助調(diào)閱當時的住院病歷記載，是否符合評殘條件。一七一醫(yī)院通過調(diào)閱檔案，回函顯示王金明同志是因為風濕性關(guān)節(jié)炎、慢性胃炎住院，不符合評殘條件。我們通過信訪局給予了書面答復。
五、工作中遇到的問題及建議。
新條例下發(fā)后在具體執(zhí)行過程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊和地方政府的職責，對優(yōu)撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問題，最突出的是經(jīng)常接待企業(yè)的特別是破產(chǎn)、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級傷殘軍人來訪，主要反映的是醫(yī)療待遇得不到保障，大部分人都有醫(yī)療費用沒有及時得到報銷的情況，多的甚至有上萬元醫(yī)藥費沒有報銷，影響了這部分人的生活質(zhì)量，也成了社會的不穩(wěn)定因素。
拆遷安置工作匯報篇七
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的拆遷安置工作調(diào)研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設項目開工45個，總面積達421.6萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。
1．目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2．程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的'壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。
調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：
安置房建設有待加快。當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。
拆遷安置工作匯報篇八
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領(lǐng)導干部帶頭學。縣級相關(guān)部門領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導任組長，業(yè)務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動?？h級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規(guī)劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機制健全?？h級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關(guān)的資金、項目、規(guī)劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發(fā)力，破難攻堅。一是深入現(xiàn)場指導。抽調(diào)縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業(yè)務指導組，分別到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負責人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導召開座談會，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組每月組織召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處。二是明確時間節(jié)點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴格執(zhí)行縣級報帳制，切實做到專賬核算、?？顚Ｓ?，確保項目資金安全規(guī)范運行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強項目監(jiān)督。通過縣級督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項目按計劃組織實施、按技術(shù)要求建設、按規(guī)定時間完工。
拆遷安置工作匯報篇九
某市某房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)某市計劃委員會“市計基字（______）第___號”批復、某市人民政府“市政地字（______）第___號”建設用地批復、某市規(guī)劃管理局“市規(guī)地字（______）第___號”建設用地規(guī)劃許可證、市房地產(chǎn)管理局“市房地批字（______）第___號”建設用地批準書的批準，在本市某區(qū)某大街范圍內(nèi)進行危舊房改造建設，現(xiàn)需要拆除該建設用地范圍內(nèi)的房屋及其附屬物。依據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》及本市實施細則的規(guī)定，將拆遷計劃申報如下：
在本公司一期建設用地范圍內(nèi)，有房屋______間，建筑面積為____________平方米，另有附屬物建筑面積為____________平方米，其中住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，分別由___某等______戶居民居住使用，非住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，非住宅房屋的附屬物為______平方米，該房屋由___某使用。經(jīng)市房屋價格評估事務所評估，上述房屋及其附屬物價款為________________________元人民幣。
我公司為___某等______戶居民安排安置和補償?shù)默F(xiàn)房地點位于本市某小區(qū)______號樓，建筑面積為____________平方米，使用面積為____________平方米，共計房屋_________套，安置和補償?shù)钠诜繛楸疚８男^(qū)___號樓和___號樓，建筑面積為______平方米，上述安置和補償用房共計_________套，由被拆遷人自己選擇確定。對___某等，我們準備了______平方米的房屋用于安置或者補償。
對需要回遷安置或者補償?shù)木用瘢覀優(yōu)槠錅蕚淞宋挥谀硡^(qū)某大街______號院的房屋為其周轉(zhuǎn)過渡，計劃周轉(zhuǎn)過渡期限為二年。對不需要我們安排周轉(zhuǎn)房的、我公司將按照本市的有關(guān)規(guī)定支付臨時安置補助費。
我們委托某建設拆遷事務所代理我們的拆遷事宜。
我公司計劃在______個月內(nèi)完成拆遷工作。
上述計劃，請批準。
此致
某房地產(chǎn)開發(fā)公司。
____年___月___日。
附：（有關(guān)文件的復印件）。
1．建設項目的批復；
2．建設用地規(guī)劃許可證；
3．建設用地批復；
4．建設用地批準書；
5．公司營業(yè)執(zhí)照；
6．某建設拆遷服務所的營業(yè)執(zhí)照及拆遷資格證書；
7．拆遷委托協(xié)議書；
8．某危改小區(qū)___號樓、___號樓的建設工程規(guī)劃許可證；
9．某測量大隊關(guān)于某小區(qū)___號樓房屋面積的測量結(jié)果；
10．租賃周轉(zhuǎn)房的合同；
11．其他材料。
拆遷安置工作匯報篇十
尊敬的檢查組各位領(lǐng)導：
首先，感謝各位領(lǐng)導親臨我局檢查指導優(yōu)撫安置工作！現(xiàn)將三年來的優(yōu)撫安置工作情況作簡要匯報，不足之處，敬請批評指正！
一、基本情況。
xx區(qū)歷來有著“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”的光榮傳統(tǒng)。在省、市領(lǐng)導的精心指導下，以落實政府惠民政策為抓手，以滿足服務對象基本需求為根本，以促進社會和諧穩(wěn)定為目標，扎實開展各項優(yōu)撫安置工作，全區(qū)優(yōu)撫安置工作取得新發(fā)展。目前，我區(qū)優(yōu)撫對象xxxx名。三年來，共發(fā)放各類優(yōu)撫經(jīng)費xxxx萬余元，重點優(yōu)撫對象基本生活得到保障；接收退役士兵xxx人（城鎮(zhèn)退役士兵xxx人，農(nóng)村退役士兵xxx人），符合安置條件xxx人，當年安置xxx人（安排工作xxx人，辦理自謀職業(yè)xxx人），安置率xxx%，自謀職業(yè)率xxx%，義務兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率xxx%。2010年在創(chuàng)建省級雙擁模范區(qū)檢查評比中，我區(qū)位列全市第一、并榮獲省級雙擁模范區(qū)“五連冠”光榮稱號，xxxx被省委、省人民政府、省軍區(qū)評為雙擁工作先進單位。
二、主要工作。
1、認真落實各項優(yōu)撫政策，努力維護優(yōu)撫對象基本權(quán)益一是維護義務兵合法權(quán)益，堅持做到政策到位、款項到位、發(fā)放到位、服務到位。三年來，共發(fā)放義務兵家屬優(yōu)待金xxx萬余元，兌現(xiàn)率xxx%。二是認真做好政策性慰問工作，堅持將慰問經(jīng)費納入每年財政預算，及時調(diào)整慰問經(jīng)費標準，按時足額發(fā)放各類慰問金，保障了優(yōu)撫對象基本生活。三年來，為優(yōu)撫對象發(fā)放春節(jié)、“八一”等節(jié)日慰問金累計xxx萬余元。三是積極開展“關(guān)愛行動”，堅持定期走訪生活困難優(yōu)撫對象，傾力為其排憂解難。三年來，為xxx余人次生活難、醫(yī)療難優(yōu)撫對象發(fā)放補助32萬余元。
2、加強退役士兵技能培訓，努力提高退役士兵就業(yè)能力近年來，我區(qū)堅持創(chuàng)新培訓方式，積極搭建各種學習教育平臺，不斷提高退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，使退役士兵盡快融入經(jīng)濟社會建設大軍之列，成為建設幸福漢陽的中間力量。
一是強化領(lǐng)導抓培訓。區(qū)委、區(qū)政府堅持把退伍士兵技能培訓工作作為一項重要的政治任務抓緊抓好，每年專題研究退役士兵技能培訓工作，分解下達培訓工作任務；區(qū)xxx領(lǐng)導每月與安置辦工作人員一起分析培訓工作情況，研究解決難點疑點問題，遇到難點問題局領(lǐng)導親自到相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)解決。今年，區(qū)政府辦、區(qū)人武部聯(lián)合制定了《xxx區(qū)加強退役士兵技能培訓和職業(yè)教育工作方案》，確保技能培訓工作有計劃、經(jīng)費有保障。
二是整合資源抓培訓。堅持“聯(lián)辦為主、自辦為輔、資源。
共享”的培訓原則，主動聯(lián)合社會各方力量建立培訓點，確保技能培訓有資源、有陣地。2010年，推薦xxx名退役士兵參加了xxxx提供的為期半年的技能培訓；2011年，推薦xxx人參加了xxxx組織的技能培訓學習；今年元月，推薦xxx名退役士兵參加xxx組織的協(xié)警招聘培訓。通過培訓學習，提高了退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。今年上半年，我們又經(jīng)過多方調(diào)研、多次洽談，選定xxx交委教育培訓中心為我區(qū)退役士兵技能培訓定點培訓機構(gòu)。培訓內(nèi)容擬開設汽車維修、數(shù)控車床、計算機操作與維護等三個專業(yè)，現(xiàn)有xxx名退役士兵自愿選擇了免費培訓，計劃xxx正式開課。
三是搭建平臺促就業(yè)。一方面，積極鼓勵、支持退役士兵更新就業(yè)觀念，選擇自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三年來，累計為xxx名退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)一次性補助金xxx元，城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)率達xxx%；累計發(fā)放待安置期間生活補助xxx元，經(jīng)費投入創(chuàng)歷史新高，為退役士兵實現(xiàn)自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了保障。同時，努力找準培訓與就業(yè)結(jié)合點，引進企業(yè)進駐退役士兵安置辦公室，常年與xxx等用人單位保持熱線聯(lián)系，每年定期舉辦退役士兵教育培訓推介會，獲取第一手招聘就業(yè)信息，全力為退役士兵搭建就業(yè)平臺，為培訓學成之后的退役士兵“扶上馬，送一程”，促進退役士兵充分就業(yè)。三年來，共舉辦技能培訓班xx期、參加技能培訓xxx人、推薦就業(yè)xx人。
充分發(fā)揮xxx等革命傳統(tǒng)教育基地作用，組織廣大青少年和群眾參觀學習革命先烈事跡，增強愛國主義和國防教育實效。二是堅持把國防教育納入中、小學教育內(nèi)容，滲透到課程之中，選派優(yōu)秀現(xiàn)役軍人擔任中小學校國防副校長，認真組織學生軍訓，打好國防教育基礎。三是積極走訪、關(guān)愛軍人家庭，為每個現(xiàn)役軍人家庭掛上“光榮軍屬”牌，大力營造擁軍優(yōu)屬氛圍。四是堅持xxx活動為主線，廣泛開展xxxx等各項雙擁共建活動。共建活動中，結(jié)對社區(qū)聘請部隊政工領(lǐng)導和戰(zhàn)士分別擔任社區(qū)黨建和國防教育輔導員，確保了共建成效。同時，通過電視、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體廣泛宣傳、展示雙擁工作成果，實現(xiàn)軍地雙贏。三年來，通過開展各種形式的宣傳教育和共建活動，全區(qū)受教育率達xx%以上，國防觀念深入人心，“擁軍優(yōu)屬”意識得到強化，為有效落實各項優(yōu)撫安置政策奠定了基礎。
三、存在的問題和建議。
1、存在的問題。從近年退役士兵技能培訓情況看，退役士兵普遍存在學習興趣不濃，參訓意識不強，自愿報名參加培訓的人數(shù)不多。
2、建議。一是全省或全市統(tǒng)一整合教育培訓資源，建立退役士兵技能培訓基地，提高培訓實效；二是每年統(tǒng)一舉辦退役士兵就業(yè)專場推介會，切實提高退役士兵就業(yè)率；三是出臺優(yōu)惠政策，鼓勵有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)積極招聘退役士兵，進一步推動退役士兵就業(yè)市場化、社會化。
四、今后工作重點。
1、大力宣傳《兵役法》、《退伍士兵安置條例》，《烈士褒揚條例》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等相關(guān)政策法規(guī)，為有效落實各項優(yōu)撫安置政策營造濃厚氛圍。
2、加大退役士兵技能培訓的宣傳和培訓力度，多渠道、多舉措提高培訓實效和就業(yè)上崗率。
3、進一步做好涉軍維穩(wěn)工作。認真落實各項優(yōu)撫政策，切實維護優(yōu)撫對象合法權(quán)益，加強與各類優(yōu)撫對象的交流溝通，主動關(guān)切優(yōu)撫對象的實際困難，確保優(yōu)撫對象群體和諧穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導，我區(qū)xxx的關(guān)心、指導和支持，借此機會一并表示衷心的感謝！回顧近幾年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導的要求仍有一定差距，我們將更加克難創(chuàng)新，開拓進取，不斷推進xxxx工作取得新成績。
拆遷安置工作匯報篇十一
隨著社會進步和經(jīng)濟、文化、科技、衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展，我國正在逐步進入了世界人口老齡化的行列。人口老齡化，是社會進步的表現(xiàn)，我鎮(zhèn)面有老年人萬多，其中60-69歲的2944人，占；70-79歲的2352人，占；80-89歲的288人，占。我們主要作了如下工作：
一協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好老年教育工作；
二是切實維護好老年人權(quán)益。
黨和國家十分重視老齡工作，在先后頒布的《憲法》、《教育法》、《老年人權(quán)益保障法》和《關(guān)于加強老齡工作的決定》等一系列法律法規(guī)和文件中，都對老年教育提出了明確要求。三灶鎮(zhèn)認真按照黨和國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，遵循黨的老年教育方針，設立了老人學校，積極研究和探索老年教育的新方法、新形式、新途徑。堅持三個“面向”，即面向?qū)嶋H、面向社會、面向未來，努力做到“五化”：
一是學員社會化，即面向社會各個階層招收老年學員；
二是教學層次化，以適應不同文化程度、不同行業(yè)、不同特點的老年人的學習需求；
三是課程廣泛化，即根據(jù)老年人的學習興趣和需求設置多種多樣的專業(yè)課程；四是形式多樣化，辦學形式及教學形式力求豐富多彩，增加老年人的學習興趣；五是管理規(guī)范化，制訂行之有效的規(guī)章制度和管理辦法。
同時，我們司法所花大氣力，真誠為老年朋友提供服務，切實維護老年人的權(quán)益。
一是發(fā)放“老人權(quán)益維護卡”，免費為老年人提供法律咨詢及法律援助；
二是重視維護老年人的合法權(quán)益，依法調(diào)處侵犯老年人合法權(quán)益的不法行為；
二是積極推進社會保障制度，全鎮(zhèn)逐步建立國家、社會、家庭和個人相結(jié)合的養(yǎng)老保障機制，確保老年人生活、醫(yī)療方面的基本需要；四是大力營造敬老、養(yǎng)老、助老的風氣，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，為老年人多辦好事、多做實事，積極推動全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的發(fā)展。
拆遷安置工作匯報篇十二
各位領(lǐng)導：
首先，歡迎各位來我村督查、指導滬昆鐵路建設的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導做個簡要的匯報。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個村民小組40多戶，紅線內(nèi)土地41.4255畝，紅線內(nèi)青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點建設工程滬昆高鐵工程“的動員大會、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導都就此次大會作了重要指示。同時也把這次滬昆鐵路的征收政策、實施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進行積極宣傳。
2、具體實施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實地丈量時因山地的坡度影響，手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異，手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù)，現(xiàn)村民強烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)（即簽字認定數(shù)據(jù)）撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應為糧田全部被征戶購買社會養(yǎng)老保險?，F(xiàn)有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補償款、少部分便道租賃款與青苗補償款沒有到位。
4、村級組織的工作經(jīng)費偏低，要求適當提高。
拆遷安置工作匯報篇十三
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領(lǐng)導小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。
3.進大門口處設置揚塵控制監(jiān)控設備，對施工現(xiàn)場揚塵控制的各個參數(shù)進行實時監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚塵的區(qū)域進行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時清運。10.施工現(xiàn)場按要求設置專業(yè)化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續(xù)將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目鴨子寨棚戶區(qū)改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設備及洗車槽。
揚塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
拆遷安置工作匯報篇十四
湖熟新市鎮(zhèn)二期項目及南沿江高鐵項目是我街道2019年的重點建設項目，經(jīng)過我辦工作人員對新市鎮(zhèn)一期拆遷項目的學習，和s246紅線外拆遷項目的實踐，我辦將圍繞“改習慣、練隊伍、定規(guī)矩”三個方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習慣：一是改變老百姓對于拆遷過程中存在彈性條件的舊習慣，不搞特殊化，沒有討價還價的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認為拆遷補償標準有“彈性”。
2、練隊伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項目的實踐，獨立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動2019年征地拆遷任務按計劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴格按照最新的補償協(xié)議標準執(zhí)行，針對苗木征遷問題，嚴格按照湖熟今年新出臺的苗木補償協(xié)議執(zhí)行，堅持公平公正實行陽光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。
拆遷安置工作匯報篇十五
3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動遷任務后，我局立即成立了局長任組長的動遷領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經(jīng)過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，在四月四號之前圓滿完成了上級交辦的任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在局動遷領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，歷時近15天的時間，三個動遷組共完成動遷任務38戶，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補償資金7062354元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。
（一）高度重視、精心部署。
按照縣拆遷領(lǐng)導指揮部的要求，我局高度重視，立即召開會議，迅速成立領(lǐng)導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領(lǐng)到任務后，馬上分赴每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷政策有了更加深入的了解。
（二）摸底調(diào)查，迅速出擊。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調(diào)查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間，對38個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài)，家庭困難等方面進行了全面細致的調(diào)查了解，做到每戶每家底子清、情況明，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
通過進一步走訪調(diào)查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的相關(guān)政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，在不違反政策的基礎上，對被拆遷人存在的實際困難給予適當幫助，對一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題，我們能積極參與，及時幫其解決，得到了大多數(shù)拆遷戶的肯定。
拆遷安置工作匯報篇十六
逝者如斯夫，不舍晝夜，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
陽邏新港投拆遷。
繼20xx年未結(jié)束的工作，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，優(yōu)化了工作模式，汲取上一年度工作中的經(jīng)驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業(yè)主的高度評價。
黃陂北編組站拆遷。
負責收集征地款數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
九峰農(nóng)民還建房（一期）項目。
正式開展工程造價方面的工作，由于經(jīng)驗不足，業(yè)務熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關(guān)知識的資料，進度雖然慢，但是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階的完成工作。
過去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應工程造價咨詢行業(yè)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
拆遷安置工作匯報篇十七
(三秦都市報2010年08月05日)。
本報訊（記者趙明首席記者趙靜）為保證城中村改造工作的正常進行、保障群眾利益，西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復》的項目名單。今后，市民朋友可對照名單，就能簡單的判斷出哪些是真正的改造項目。
第一批項目名單（83個）。
新城區(qū)（5）：八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。
灞橋區(qū)（6）：棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。
曲江新區(qū)（1）：新小寨。
第二批項目名單（共16個）。
新城區(qū)：石家街。
碑林區(qū)：金花落地區(qū)、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。
蓮湖區(qū)：建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。
雁塔區(qū)：后村、南寨子村。
未央?yún)^(qū)：方家村地區(qū)（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、東前進村。
拆遷安置工作匯報篇十八
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程是市政府一項重點工程，也是今年全市重點推出的第一項棚戶區(qū)（低洼地危舊房）改造工程，無論是對全市老城區(qū)改造提升工作的順利推進，還是對東湖區(qū)城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責任感和使命感，順應此次拆遷面臨的新形勢、新任務、新要求，貫徹“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”的拆遷理念，科學安排，周密部署，堅持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學懂弄通，在制定方案上科學合理，在實際工作中周密細致，在動遷措施上創(chuàng)新求實，努力開創(chuàng)拆遷工作新局面。
一、任務完成情況。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進點，經(jīng)過宣傳發(fā)動、簽協(xié)搬遷、拆房清場三個階段，歷時三個月，至9月19日將拆遷地塊交付給業(yè)主單位進場施工，共計拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數(shù)914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬余立方。
二、拆遷地塊基本情況。
該地塊的拆遷擔負著迎接城運會，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區(qū)外環(huán)快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號線建設預留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場，解決老城區(qū)停車難題，同時，滕王閣景區(qū)二期的建設將進一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚滕王閣文化。
由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風景優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，生活十分便利，當?shù)鼐用窬辉赴徇w他處。此外，該地段在70年代初期、90年代中期已實施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區(qū)，被拆遷人情況復雜：
一是被拆遷人因生活困難，無力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補貼24戶，占5%；近兩年申購經(jīng)濟適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態(tài)圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現(xiàn)在上有住房下有店面、菜場攤位或流動攤點的被拆遷人，共計29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯(lián)合會，挑頭鬧事，鼓動其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場是我市有名的大型菜場，共計500余個攤位，涉及數(shù)百位個體經(jīng)營戶的生計，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩(wěn)定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時難以拆遷。如有的被拆遷人持有原房屋拆遷安臵協(xié)議，沒有辦理產(chǎn)權(quán)證；有的被拆遷人房產(chǎn)有著復雜的家庭糾紛，難以達成共識；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進程。
三、以人為本，讓老百姓實實在在得實惠。
“借得東風好揚帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動尋求好的拆遷政策。
拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關(guān)單位對接，盡早讓房屋拆遷安臵補償方案出臺。為進一步規(guī)范補償方案，工作人員對方案逐條逐款地認真研究，并根據(jù)摸底情況提出修改意見，使之更具指導性和操作性。事實證明，經(jīng)過修改的拆遷補償方案得到了被拆遷人的認可，可操作性強，為順利推進拆遷工作起到積極作用。為落實百姓贏得財富的拆遷理念，經(jīng)過評估公司的評估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動房屋拆遷前，該地段二手房交易價格為每平米5100元，但是啟動拆遷后該地段評估價卻提高到每平米5700元，在這部分補償外，還將給予在搬遷期限內(nèi)搬遷的拆遷人以房價20%的補助，同時對8月8日前簽訂搬遷協(xié)議的住戶，可另外獲得房價20%的獎勵，對于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬元提前搬遷補助。房屋裝修以及空調(diào)、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補償政策……種種拆遷優(yōu)惠政策，真正讓百姓得到了實惠。
今年72歲的被拆遷人鄧偉遠大爺是此次拆遷第一個領(lǐng)到補償款的被拆遷人，他得了80多萬元的拆遷補償款。我們給他算了筆細帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產(chǎn)市場賣，一個平方米5000多元，總價也就50多萬。這次拆遷，由于他選擇貨幣補償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補助，20%的拆遷獎勵和一次性1.2萬元的提前搬遷補助費，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬?！?/p>
針對拆遷工作中不斷出現(xiàn)的新問題，通過協(xié)調(diào)會，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經(jīng)適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產(chǎn)權(quán)糾紛等數(shù)條綠色通道；拆遷產(chǎn)權(quán)面積小于36平方米且在同一城區(qū)只有此一處住房的，安臵時補齊36平方米，不計算差價；獲得購臵房屋契稅等退稅優(yōu)惠政策；對生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂。可以說，這次拆遷工程能夠順利有效地推進，和政府給予這次拆遷的各項優(yōu)惠拆遷政策密不可分。
四、主要做法。
（一）搭建全區(qū)聯(lián)動、緊密配合的大拆遷格局。
拆遷工作是一項系統(tǒng)工程，綜合性強、涉及面廣，本次拆遷時間又緊，因此，舉全區(qū)之力實施拆遷工程，切實做到指揮堅強有力、組織協(xié)調(diào)有方。
1、構(gòu)建組織指揮體系。認識的高度決定工作的力度，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷工程高度重視，高規(guī)格組建了拆遷工作組織領(lǐng)導機構(gòu)，明確工作職責，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調(diào)高度統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)一致。由區(qū)政府主要領(lǐng)導擔任總指揮，區(qū)紀委書記、區(qū)政法委書記、副區(qū)長等5位區(qū)領(lǐng)導擔任副總指揮，區(qū)房管、衛(wèi)生、執(zhí)法、交警、工商等18個相關(guān)單位主要負責同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強有力的組織保證。指揮部下設9個工作組：辦公室、督導宣傳組、信訪維穩(wěn)組、安全生產(chǎn)組、簽約財務組、后勤保障組、監(jiān)審咨詢組、單位自管房和非住宅協(xié)調(diào)組、動遷組，各拆遷工作小組按照任務分工，各司其職，全力推進，為拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強有力保障。其中辦公室主任由分管副區(qū)長兼任，靠前指揮工作。動遷組共分6個工作小組，是此次動遷的中堅力量，從全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)30名優(yōu)秀副科級后備干部，從房管局抽調(diào)70名干部職工、從所在街道抽調(diào)20名社區(qū)干部組成120人的動遷隊伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級、副科級干部任組長，由專業(yè)拆遷工作經(jīng)驗的區(qū)拆遷辦書記、副主任擔任副組長，每組分片包干，責任到人。
2、完善日常調(diào)度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調(diào)度會，聽取各小組在前一個工作日的工作情況匯報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決，對需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的問題及時梳理上報。同時，就當天及下一階段工作任務進行明確布臵。此外，適時對動遷工作進行階段性小結(jié)，按照上級要求及時調(diào)整工作方式方法，根據(jù)實際情況進一步明確工作重點和關(guān)鍵，確保動遷工作始終按照拆遷方案的要求穩(wěn)步推進；定期召開拆遷協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)研究解決具體問題。
3、強化督查工作體系。建立工作督查機制，每天對各工作組工作開展情況進行督查，并將完成任務排名情況在一定范圍內(nèi)通報。對拆遷工作中涌現(xiàn)出的先進事跡和成績優(yōu)秀的動遷小組提出表揚，對未按時完成的工作進行強力督導推進。
（二）開展廣泛深入、扎實有效的動遷宣傳。
強化拆遷隊伍的業(yè)務培訓和戰(zhàn)前動員。在正式動遷前，指揮部辦公室先后對動遷人員進行了4次業(yè)務培訓，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)。6月18日召開了拆遷工作動員大會，動員各相關(guān)部門、各單位進一步統(tǒng)一思想，明確目標，全力以赴，扎實推進，為拆遷工程能順利開展奠定了堅實的思想基礎。在拆遷實踐中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚“快節(jié)奏、高效率、滿負荷”的工作作風，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實成為一支能打硬仗的拆遷隊伍。
扎實有效地推進入戶動遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產(chǎn)生抵觸情緒，對上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發(fā)成立反拆遷聯(lián)合會，強烈抵制拆遷工作。在進點的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發(fā)不良后果。“群眾情緒化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復率100%”的要求，動遷小組成員包干到戶，并提出“八個一點”的口號：理解多一點，尊重多一點；微笑多一點，嘴巴甜一點；語氣柔一點，態(tài)度好一點；儀態(tài)雅一點，講解細一點。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項優(yōu)惠政策，并通過《江西日報》、《江南都市報》、《信息日報》、《南昌日報》、《南昌晚報》、江西二臺、南昌電視臺等主流新聞媒體對拆遷工作進行正面報導，在召開拆遷聽證會后，連續(xù)五天在《南昌日報》刊登拆遷通知，進一步濃厚支持拆遷的社會氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地熱情和周到地服務，不辭辛苦，充分發(fā)揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達、宣傳到位，共發(fā)放宣傳冊1600余份、宣傳光盤1100余份，切實使被拆遷人漸漸從抵觸轉(zhuǎn)向理解，有效推進動遷進程。
（三）啟動陽光拆遷、精細操作的新型動遷模式。
“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務”形成了強而有效的動遷“組合拳”，整個拆遷過程，做到嚴謹操作、精細實施，并創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)拆遷工作新模式。
1、精細操作。
“成必作于細”，拆遷工程千頭萬緒，必須統(tǒng)籌兼顧，仔細推敲，穩(wěn)妥推進，縝密有序。為解決被拆遷房屋實際地址與房屋產(chǎn)權(quán)地址存在不相符的現(xiàn)狀，組織專門人員對所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進行編序；對鳳凰家園還遷房進行全面檢查；對所有房屋產(chǎn)權(quán)證進行確認；每道重要的工作程序都設定詳細工作流程，并安排兩人以上共同把關(guān)，確保準確無誤。
在拆房期間，共成功實施了三起爆破拆除，爆破樓房地點位處交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進，請專家確定爆破的波及范圍及對贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實施方案》，聘請一級爆破資質(zhì)的爆破施工單位實施爆破，并針對每次爆破工作召開警戒協(xié)調(diào)會，公安分局、街辦、城管局、交警大隊、公安消防大隊、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對爆破現(xiàn)場周邊實施交通管制，切斷爆破涉及范圍內(nèi)的水、電、氣，及時對爆破后產(chǎn)生的灰塵進行降塵處理，對散落在沿江北大道的建筑余土及時清理等。三次爆破均安全有序，無一例事故發(fā)生，獲得社會各界的一致好評。
2、透明操作。
房屋拆遷公告、拆遷法規(guī)、安臵方案、獎勵辦法、辦公制度、被拆遷房屋評估價等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個環(huán)節(jié)做到“陽光”。搬遷序號是動遷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為縝密推進，指定專門工作人員負責填寫搬遷序號，由區(qū)房管局紀檢監(jiān)察科和業(yè)主單位共同負責監(jiān)督，序號公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號作為被拆遷人領(lǐng)取拆遷補償款和選取安臵現(xiàn)房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號順序，為所有被拆遷人排好領(lǐng)取拆遷補償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協(xié)議兌付補償款工作快速而井然有序。
3、靈活操作為營造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進一步營造搬遷聲勢。在動遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯(lián)合反對，動遷六組安排6位親和力強，比較擅長溝通的工作人員，組成一個特別小組，每天分早中晚三個時段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動遷奠定良好的群眾基礎，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵被拆遷人提早搬家，在原搬家補助300元的基礎上，再額外獎勵300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據(jù)拆遷人數(shù)85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉(zhuǎn)到非住宅的動遷工作上來。針對塘子河菜場的拆遷，以“疏”為主，引導菜場攤主向新昌北集貿(mào)市場分流，終于在8月17日順利關(guān)閉塘子河菜場，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡清晰，目標明確，實現(xiàn)工作效率最大化。
此外，針對此次拆遷，首創(chuàng)“五個第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會，第一次在拆遷地塊設立了專門的拆遷服務大廳，第一次舉全區(qū)之力實施拆遷工作，第一次在拆遷現(xiàn)場設立了專門面向拆遷人的信訪接待室和紀檢監(jiān)察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊和光碟，取得了較好的效果。
（四）提供貼心解困、真心實意的有情服務。
一是政策提醒服務。在逐戶上門宣傳政策的基礎上，通過反復上門、張貼公告、打電話、發(fā)短信等形式，對拆遷補償金額計算、時間節(jié)點、發(fā)放方式等涉及拆遷人切身利益的相關(guān)事項提前做好溫馨提示。同時，對部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時簽協(xié)兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達成相關(guān)協(xié)議，代為妥善保管拆遷補償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補助，還享受到了20%的提前搬遷獎勵。
二是拆遷延伸服務。為緩解拆遷節(jié)點出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，自7月12日起就啟動發(fā)放搬遷序號，使拆遷人錯開搬家時間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動攤點和占道經(jīng)營現(xiàn)象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購稱心的商品房及二手房，特別引進多家知名房屋中介、搬家公司等服務機構(gòu)進入拆遷服務大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務，并與《信息日報》、南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)在拆遷服務大廳聯(lián)合舉辦“安家進社區(qū)”大型公益活動，被拆遷人在指定房屋中介機構(gòu)購買二手房可返還3000元中介費用，獲得被拆遷人的一致好評。如被拆遷人王永紅，僅領(lǐng)到30余萬拆遷補償款，因家庭困難拿不出購房差價，無力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時，工作人員及時跟進，主動為其聯(lián)系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來，高高興興地搬遷新居。
考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務大廳，不但現(xiàn)場為被拆遷人服務，更對低保戶減免相關(guān)公證費用；協(xié)助22戶被拆遷人做好房改工作；對有訴訟、產(chǎn)權(quán)糾紛的被拆遷人在合法的基礎上，盡快解決被拆遷人的家庭產(chǎn)權(quán)糾紛，確保被拆遷人在時間節(jié)點內(nèi)順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產(chǎn)權(quán)人是父親，因各自私利，一個要求貨幣補償，另一個則要求實物安臵，雙方各執(zhí)已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調(diào)解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達成協(xié)議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務，解決了一大批社會問題，理順了諸多法律關(guān)系，以理、以法、以情拆遷，真正促進了社會和諧，達到了多贏的效果。
三是貼心解困服務。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅持補償標準就高不就低；尤其是對有特殊困難的群體采取救濟補助的辦法，最大限度考慮他們的實際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務，調(diào)解家庭矛盾、財產(chǎn)糾紛等等，以貼心的服務同被拆遷人建立融洽關(guān)系。沿江北路150號1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷，獲得最大的獎勵和補助，但確沒有先期支付租房及搬遷費用，工作人員得知該情況后，主動幫其墊付費用及幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎勵及補助；被拆遷人萬智剛，在塘子河菜場租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來源，一旦拆遷，就意味著失業(yè)，全家生活沒有著落，考慮到他的實際困難，工作人員在花園角集貿(mào)市場幫助他租到一個攤位，并與菜場管理單位溝通，免去半年攤位費，幫助其再就業(yè)，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬祥輝愛人罹患肝癌在醫(yī)院住院，工作人員上醫(yī)院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發(fā)為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監(jiān)獄，協(xié)助服刑的被拆遷人張冬根和張紀良進行房改，辦理房產(chǎn)拆遷安臵手續(xù)等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動搬遷工作的順利進行。
（五）拆遷、穩(wěn)定兩手抓，確保態(tài)勢平穩(wěn)。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩(wěn)。穩(wěn)定工作莫過于做通人的工作，為實現(xiàn)和諧拆遷，我們非常注意發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動遷工作與穩(wěn)定工作一并安排，一并布臵，一并落實，把維穩(wěn)力量和維穩(wěn)觸角深入到一線動遷戶中，全地域、全時段、全過程做好動遷穩(wěn)控工作。
由區(qū)政法委牽頭，區(qū)信訪局、區(qū)公安分局等相關(guān)部門組織了一支專業(yè)穩(wěn)控隊伍，對塘子河拆遷地塊及周邊進行全方位的掌握穩(wěn)控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發(fā)事件，為動遷人員入戶宣傳提供良好的社會秩序。動遷工作人員既當好動遷宣傳員，又做好動遷維穩(wěn)員。由76位動遷工作人員組成6支維穩(wěn)應急分隊，實施錯位穩(wěn)控法，交叉穩(wěn)控，相互策應，遇突發(fā)事件，能迅速做出反應，進行妥善處理。在拆遷服務大廳建立了警務室、群眾來信來訪接待室和紀檢監(jiān)察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對少數(shù)蓄意鬧事者起震懾作用，切實維持拆遷服務大廳的秩序。
（六）分散難點、化解矛盾、積極穩(wěn)妥做好擅后工作毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補償標準再高也有無理取鬧、漫天要價的現(xiàn)象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協(xié)兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產(chǎn)權(quán)面積約550平方米（其中：底層營業(yè)面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復古紅木雕刻墻體和吊頂，據(jù)本人介紹光裝修都耗費300余萬元，就我們現(xiàn)有的拆遷安臵補償標準，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對面的洽談基本無望。怎么辦？我們通過反復做工作，分散難點、化解矛盾，雙方達成初步意向，擱臵爭議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權(quán)益，雙向承諾：
一、對其房產(chǎn)及其裝修用影像證據(jù)保全，二、對其紅木裝修進行專業(yè)拆卸搬運保存，三、按現(xiàn)行補償政策將補償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現(xiàn)行標準所獲得的合法權(quán)益。對方看到我們的誠意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進行訴求。在拆房前雙方完善了相關(guān)法律手續(xù)，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進拆遷工作。應該說，這幾戶至今還沒有簽協(xié)兌付，還存在一定的穩(wěn)定隱患，我們相信，只要我們對被拆遷人的工作熱情不減，對接協(xié)商、服務不止，總有一天雙方可以找到共同點，順利完成拆遷工作。
五、幾點體會。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：
（一）以人為本是順利實施拆遷工作的基石。
本次拆遷工作的理念是“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規(guī)的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅決回絕那些借拆遷之機漫天要價、提出無理要求的被拆遷人，又要堅持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實實在在得到實惠。針對拆遷地塊的實際情況，結(jié)合現(xiàn)行拆遷法規(guī)和拆遷安臵補償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項保障的措施落實在前，使被拆遷人響應拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進。
（二）優(yōu)質(zhì)服務是平穩(wěn)快速拆遷的基本要素。
拆遷工作在具體實踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽光操作，拆遷人基本都能馬上掌握?？煞孔右徊穑o被拆遷人帶來的就是一連串的社會問題，孩子入學、房產(chǎn)分割、一拆致貧、房改、申請廉租房、申購經(jīng)適房、選購住房等等一系列的問題，都十分現(xiàn)實的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項地幫助被拆遷人解決困難，從而感動被拆遷人，使拆遷工作平穩(wěn)、有序、快速推進，達到了我們預期的效果。
（三）精細操作和陽光拆遷是和諧推進拆遷的有力武器拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實對每一個拆遷步驟實施精細操作，確保拆遷過程平穩(wěn)有序。并將所有拆遷政策和法規(guī)一次性上墻、被拆遷人的所有合法權(quán)益一次性公開、所有拆遷工作人員對待被拆遷人一視同仁，樹立陽光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。
（四）合力而為是有效實施拆遷的重要保障。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動遷隊伍齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)斗，開辟了當前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作的良好局面。區(qū)委宣傳部加強政策宣傳報道，對媒體進行正面引導；區(qū)政法委對群訪事件和突發(fā)事件采取有效應對措施，維護拆遷環(huán)境的穩(wěn)定；區(qū)信訪局在拆遷現(xiàn)場設立了信訪接待處，耐心細致的聽取上訪人的訴求，及時消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊和市城市管理行政執(zhí)法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區(qū)教體局為被拆遷人子女入學提供幫助；區(qū)民政局提供低收入家庭的政策支持，對生活困難的被拆遷人開通申請低保綠色通道；區(qū)監(jiān)察局對整個拆遷安臵等工作全過程進行有效監(jiān)督。事實證明，“組合拳”在拆遷工作中發(fā)揮了重要作用，順利推進了拆遷工作。
拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉(zhuǎn)而支持拆遷、參與拆遷。
以上匯報是本次拆遷過程中的一點粗淺體會，不當之處請予批評指正。
二〇一〇年十月二十八日。
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