最新班主任經驗交流會發(fā)言稿題目 班主任經驗交流會發(fā)言稿(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 01:06:04
最新班主任經驗交流會發(fā)言稿題目 班主任經驗交流會發(fā)言稿(通用15篇)
時間:2023-12-08 01:06:04     小編:書香墨

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇一

各位老師大家下午好!我是跳馬小學一年級班主任王維維,剛剛認真聆聽了育新三位班主任的經驗分享,確實讓我眼前一亮,有很多實操性強,值得借鑒的班級管理干貨。班主任工作繁瑣、細碎,但樣樣都重要,所以就像剛剛老師們分享的那樣,班主任在實干的同時,還需要學會使巧勁的,讓我們的工作能事半功倍。

我是這個學期擔任的班主任工作的,在短短的一個半月的磨合中,有一些小小的管理收獲,也有一些困擾很久有待解決的問題。我接下來的發(fā)言,談不上經驗分享,就這一個半月來的一得和一惑來和大家一起探討管理之道。

一得——班級整潔,從規(guī)范物品擺放開始。

其實我是一個非常追崇斷舍離的人,所以當一年級的小萌娃將書包、飯盆、牛奶、水杯、雨傘、跳繩、水彩筆等等一股腦塞進課桌里時,讓我非常抓狂。講臺上總有散落的粉筆,反扣著的黑板刷,三三兩兩的作業(yè)本,沒名字的試卷,想讓班級整潔,那就先從物品擺放管理開始吧。

回顧班級的物品擺放主要存在以下幾個問題:

1.物品繁多(教室是學生在校生活的主要場所,許多東西都需要放在教室里。)

2.擺放雜亂(有些孩子不知道怎樣將物品擺放整齊,總是胡亂塞在抽屜里)

3.難以保持(強調一次,僅有一時半刻的作用)

針對這些問題,我是這樣做的:

1.每周斷舍離

每個周五的第六節(jié)課,人人動手,利用勞動時間將自己的物品整理一遍。將不需要的東西扔掉,用不上、使用率很低的東西放回家不帶進書包。

2.整理有妙招

1)入學時人手準備一個文件夾,收納各科試卷和作業(yè)本,整體打包,減少散裝的出現(xiàn),避免一打開書包拿書就各種小卷掉出來,也方便家長在家進行單元復習,針對錯題進行查漏補缺。

2)課本整理,以前我們按大小分類,現(xiàn)在都是大課本,我是鼓勵我們班的孩子前一晚在家按第二天的課表分類,既能培養(yǎng)孩子從小自己收納書包的習慣,按課表分類放書能讓剛入學的孩子更快認識課本,也能有效地避免丟三落四。明天沒課的書可以不放進書包,沒有美術課的當天,美術工具也不放進書包,減輕一年級孩子書包的重量。

3)進行專門的抽屜整理教育,手把手教小干部如何擺放物品,再讓小干部帶動組員進行整理。

4)選擇教室后面的柜子,集中擺放水杯。這一點是考慮到一年級小朋友年紀小,自律力弱,上課喜歡玩杯子,有時候水杯沒蓋緊,把課桌打濕,地面打濕。但我發(fā)現(xiàn)低年級小朋友集中擺放水杯其實還有一個好處,更方便我去督促孩子們喝水,能直觀看到孩子們的喝水情況。但這對高年級孩子來說,可能有些繁瑣雞肋了。

5)雨傘統(tǒng)一擺放,避免教室到處濕噠噠,既臟又不安全。城里學校其實更有這個條件,在教室里做一個傘架,低年級孩子建議都帶掛鉤傘,不帶折疊傘,相對更安全,掛起來也整潔有序。

6)給座位穿穿衣,我覺得這個小小的舉動對于改變教室雜亂很有效果。春天秋天時,孩子們做完操,上完體育課,總會把校服外套搭在椅子上,一走動衣服就掉在地上了,很煩惱。我教孩子們,把脫下的衣服,套給椅子穿上,拉上拉鏈,再給手臂打個結。這樣整整齊齊,清清爽爽,看著會舒服很多。

7)設立一個講臺管家,這個管家我看中他的不是撿粉筆和黑板刷這樣的事,他最主要的任務是幫助任課老師整理和送去講臺遺落的物品,說來慚愧,很多時候我們講臺上最多的,其實上課老師的東西。比如課本,收上來或者還沒有發(fā)下去的作業(yè)本,u盤,吸鐵磁、沒收的學生的東西等等。當他知道自己是做老師的助手、小秘書,他們是非常積極且認真的。

3.制度來護航

設置了專門的檢查組長,每天按自己的時間隨機檢查一次抽屜物品擺放,抽屜整潔干凈的,就拿我的手機拍好照,在班上展示,發(fā)班級群內表揚。一周有五次得優(yōu)者利用班級獎勵機制進行獎勵,本周得優(yōu)者當下周的檢查組長,既是對孩子的一種肯定,也是一種工作任務下放,當老師也能喘喘氣,不必每天身陷于檢查之中。

習慣對每個人都是受益終身的,物品擺放整齊的好習慣也是小學生習慣養(yǎng)成目標之一,其實這也是一種勞動教育。

一惑——建立規(guī)則和遵守規(guī)則之間的鴻溝?

因為時間的關系,我就簡言之:建立規(guī)則很容易,但遵守規(guī)則好像很難。用班上的一個例子來表達我的觀點:第一周,打了上課同學們拿著水杯出教室接水,看來老師來了仍然鎮(zhèn)定自若地接完水再回教室。于是我們建立規(guī)則:上課了不能出去接水,下課喝好水做好準備。第二次仍然打了鈴出去接水,但是看到老師了,知道趕緊跑回教室,說明他明白了規(guī)則,但不遵守。我只是從這個小例子,來闡述我的困惑,如何拉近建立規(guī)則和遵守規(guī)則之間的距離?讓孩子盡快有規(guī)則感,并且努力遵守規(guī)則。如果等會分享完還有時間,我還是想請大家給我支支招。

班主任經驗交流會發(fā)言稿

班主任經驗交流會發(fā)言稿

班主任經驗交流會發(fā)言稿

班主任經驗交流會發(fā)言稿

班主任經驗交流會發(fā)言稿

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇二

我叫楊芳,是四年級xx班班主任兼數學老師。我來毛溝小學才一年時間,而且也是第一次教小學四年級,各方面都不太熟悉,完全沒有經驗,除了向領導老師和前輩老師取經之外,完全是在摸索中進行的。學校開展的這次班主任交流會非常及時,我覺得對我今后的班主任工作很有裨益,相當有幫助,是一次很難得的機會。

在前一陣的工作中,雖然自己有很多的想法,但是實施起來卻很難,有些在實施后,卻沒有受到良好的成效,感覺時間總是不夠用,不能把時間充分利用起來,心有余而力不足,這大概是缺乏經驗所造成的。

在我短短一年的班主任工作經歷中,我主要從以下幾個方面著手工作的工作。希望在座的教師多多指點,幫助我不斷進步,不斷進行自我完善。

第一、營造良好的學習氛圍

剛接觸這個班級的時候,我發(fā)現(xiàn)學習氣氛并不怎么好,所以首先就從這方面入手開展工作。我的設想是,要培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的學習習慣,注重自主學習,學會學習方法,進一步培養(yǎng)學生濃厚的學習風氣。后來,經過進一步的觀察,發(fā)現(xiàn)實際的學習狀況比眼前所看到的還要不如人意,我發(fā)現(xiàn)學生對于學習是消極的,不能提起學生的學習興趣,他們的學習完全是被動的,上課不認真聽講,下課不積極、按時完成作業(yè)。

經過思考,我覺得先從老師本身開始,針對以上問題,我決定把學生的積極性帶動起來,首先在課堂上盡量使上課所學內容生動形象,提高學習效率。然后再組織孩子們及時復習,小測,當天知識當天掌握,及時更正作業(yè)中的錯誤。再一個就是激發(fā)他們相互學習和幫助的積極性,采用優(yōu)生輔導差生的方式促進后進生的學習,比如:每小組挑選兩個學習組長,對平時學習有困難的學生課外輔導。經過一系列的努力,我發(fā)現(xiàn)付出還是有收獲的,雖然有時很艱苦,但看著孩子們成長,自己心里也就多了一份動力。

第二,班級日常管理

班級日常管理牽涉到方方面面,因為時間有限,我就從衛(wèi)生打掃這個方面來談一談自己的心得體會。具體來說,針對小朋友的心理特征,我采取將衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人的辦法,如:每天掃衛(wèi)生區(qū)的是那幾個人,由誰負責,擦玻璃是那幾個人,室內衛(wèi)生是那幾個人,由誰負責。學生每天都知道到校后該干什么,自覺地完成自己的任務,別看年紀小,負起責任來非常認真,集體榮譽感強。另外,我讓學生互相監(jiān)督不許吃零食,不許亂扔紙屑,學生們都堅持得很好,室內衛(wèi)生整天都能保持整潔干凈。對于個人衛(wèi)生也是嚴要求,手臉要干凈,衣服穿得要整潔,從小使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。針對亂扔垃圾現(xiàn)象,及時給予批評、教育,形成講衛(wèi)生的意識。

第三、養(yǎng)成教育的問題

說到衛(wèi)生管理,就不得不說下養(yǎng)成教育。我以為,養(yǎng)成教育必須從小抓起,從細節(jié)抓起,才能見效。

首先、發(fā)動同學之間做到互相監(jiān)督。在日常生活和學習中大家相互監(jiān)督起來,有壞毛病的同學就會自然而然地克制自己,這樣一來大多數學生都做得很好。比如,在開學初都不太自覺,比如身邊有垃圾,從不曉得主動撿起。根據這個問題,我親自做起了監(jiān)督員,每次上課前都要四處看看,就親自撿起或者叫學生撿起,時間久了,學生也就養(yǎng)成了自覺的習慣。另外,叮囑各組長管理好各組成員,督促組員在日常生活中養(yǎng)成良好的習慣。

其次,對于個人儀表、穿著等嚴格要求。我經常要求學生手臉要干凈,衣服穿得要整潔,從小使學生養(yǎng)成良好的個人習慣。尤其住校生的個人衛(wèi)生,要求他們勤換洗衣物,并且給他們講一些關于衛(wèi)生對健康的重要性。

作為一名小學班主任,特別是一名小學班主任,我們充當的角色不僅僅是一名老師,我們有時是家長,在孩子傷心難過時我們要愛撫安慰;我們有時也是醫(yī)生,在孩子身體不舒服時,要時刻注意他的情況。當然我們在大多數的時候還是他們的同學和朋友,要和他們一起高興一起學習……在平時的班主任工作中,有很多時候是在摸索著如何去應對班級里的各項工作和各種突發(fā)事件,但是有時我更注重向身邊的其他老師學習,有了別人的經驗再加上自己的實踐和完善,我想沒有解決不了的問題!

以上是我在班主任工作中的一些體會,謝謝大家!

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇三

大家好!

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續(xù)努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養(yǎng),沒有愛,就沒有教育的成功。

今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作??粗粋€個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌艷的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪??粗浑p雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著并快樂著有了深深的體會。

我們知道,在班級里,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現(xiàn)好的孩子。在老師和同學的眼里,他們都是優(yōu)等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有贊許的目光和激勵的話語??晌矣X得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

“金鳳凰”固然可愛,但是“丑小鴨”更需陽光。對于表現(xiàn)差的同學,更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的同學叫代楷,上課時一刻也閑不下來,不是隨意走動,就是轉過身去和后面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術課時,他跑到講臺上然后又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎么辦才好,后來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以后,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最后就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反復,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關愛,充分的信任和耐心的引導,相信對于他的轉化不是很困難了。

子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小同學,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的同學。平時,凡要求同學做到的,我首先做到。還記得同學在剛入學的時候,他們什么也不懂。當他們去上體育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關。后來,我針對此現(xiàn)象給他們講了節(jié)約資源的重要性,并在此后的時間里親自關燈。同學看在眼里,記在心里。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于同學的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!边@種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

作為一個低年級的班主任,我認為還應做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤,就是要經常走到班級的同學中去,多與同學接觸,在開始習慣未養(yǎng)成時,多跟班進行督促檢查。眼勤,就是多觀察同學的情況,及時掌握第一手材料。當同學有異常時,要及時地了解、關心幫助他。嘴還要勤,就是要多找同學談心,了解他們的內心世界,做同學的知心朋友。在我班上,同學都很喜歡與我分享一些他們的悄悄話。平常下課后一般我都不會急于回辦公室休息,因為班上那一群小可愛總會熱情地圍在我身邊說一些他們感興趣的話題。師生間的距離在這短短的交談中拉近了很多。除了課間的談話外,我還習慣利用中午與同學共同吃飯的時間與他們聊天。有時候孩子們會說說家里發(fā)生的事,有時他們會說說喜歡做的事情、喜歡的卡通人物……這些談話的內容在我看來雖然比較稚氣,但卻拉近了我和同學間的距離。

總之,班主任工作是一項復雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半。以上幾點,只是我在開展班主任工作以來的一點小體會,談不上理論研究的高度,也還有很多地方做得不足,希望能向各位班主任學習,踏踏實實干好班主任工作,使自己的班級管理水平進步得更快。

謝謝大家!

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇四

尊敬的各位領導、各位老師,親愛的同學們:

擔任班主任工作的這14年間,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。反思這些年的班主任工作,如果說還有點成績的話,首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝與自己共同奮斗在一起的同事們。今天我不敢談什么經驗,就本著學習的原則,把我對班主任的理解與大家共勉。

要抓好學習,首先要抓好紀律。明確紀律很重要,執(zhí)行紀律更重要。紀律面前人人平等,在處理班務時,我一直秉持“對尖子生不捧不慣,對差生不離不棄,嚴而有度,愛而不縱”的原則。現(xiàn)在班里的第一名孫國鴻偶爾犯點錯誤,我也照樣懲罰他。無論尖子、班干部,還是最普通的一位學生,違反了規(guī)定,都同樣收到處分。

20xx年,我班有個學生,經過一段時間的了解,我知道他性格暴躁,好打架。我仔細分析了他的問題后,在辦公室和他談了現(xiàn)在和將來,路不要走偏,要走正,盡管好打架,但是你有許多好品質,并不是一無是處。你人際關系好,有號召力,正因為我沒有用異樣的眼光去對待所謂的差生,他后來成為我班級管理中的得力助手。

面對偶爾犯錯誤的學生,我會善意地提醒,告誡他們不要再犯同樣的錯誤。面對犯錯誤的學生,有時也給學生留點時間,讓學生在輕松的氛圍中反思自己,樂于改正自己的錯誤?,F(xiàn)在班里的學生黃鑫淼上自習吃東西,我說了她幾句,而課下她及時寫好了檢查向我認錯了,弄得我都有點不好意思。其實學生都是善意的,我們一定要寬容他們成長中的過錯。用成長的眼光來看待每一個學生,寬容學生錯誤是理解學生、熱愛學生的表現(xiàn)。因為寬容,老師給了學生足夠的尊重,更給了學生一個反省和改過的機會。

最后,這里我突出說一點,即“把班會課的舞臺留給學生”

現(xiàn)在,我班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我也基本都是放手讓每個組的成員輪流去主持,看看學生的主持,其實可以發(fā)現(xiàn)他們有很強的組織能力與表達愿望。孫盈盈,張?zhí)K芮組織的“心存夢想,我的理想大學”,用抖音的方式給同學呈現(xiàn)了大學的美好;丁嘉欣和湯云茹組織的“經典永流傳”以話劇的形式讓同學在笑聲中拓展了知識。這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學習。充分發(fā)揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

教師是青春的職業(yè)。作為班主任,從早到晚,我一直生活在他們中間,我感謝我的學生們,是他們讓我能夠每年面對不斷變換的年輕面孔,是他們讓我有了一顆年輕的心。只要和學生們在一起,我就覺得自己永遠年輕,愛說、愛笑、愛玩,工作也更有成效。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的明天。在我們高二這個和諧的團隊里,去創(chuàng)造出一個又一個的三中輝煌!

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇五

各位領導、老師大家:

下午好:非常榮幸作為班主任代表在這里發(fā)言,內心甚是激動也有些緊張,擔任班主任一職已第六年,回望這些年,有辛酸也有幸福,有失落也有快樂。陪伴每個孩子成長的同時我自己也在不斷成長,感謝領導的信任讓我有機會在這里跟各位分享作為班主任的一些感悟。

教育情懷

不止一次聽到別人對我評價的時候用到這個詞,往好的想,是夸贊我是個好老師,往壞的想,就是沒什么大的出息,就只能當一個老師。稀里糊涂的報考了師范專業(yè),骨子里是否真的有教育情懷我自己都無法確定,確定的是我喜歡這份工作,用心對待每一個學生,談不上把別人家的孩子當自己家孩子看,但至少從來沒有放棄過任何一個孩子即使在我無能為力的時候。當老師尤其是當信息技術老師是沒有辦法體會到教師職業(yè)幸福的,而班主任工作卻能讓我找到從事教育行業(yè)的幸福感。很幸運只有在科學島實驗中學才有機會從事班主任工作,充滿熱情的面對每天的工作,看到自己班級孩子我渾身充滿力量,這就很好解釋曾經我頂住太多壓力及流言蜚語,堅持每天晚自習前半個小時給學生輔導,解釋了我愿意用工作之外的時間陪伴這些孩子成長,解釋了我為孩子們做了很多本不屬于我的事。甘守三尺講臺,心里裝著學生,不羨慕其他職業(yè)所帶來的物質享受這才是一個真正有教育情懷的人,而我還有很長的一段路要走,有時候我太過著急,忘記教育本身就只是過程,要靠小火慢慢的熬,時間到了自然就好。

匠人精神

作為班主任更需要匠人精神,不單單是教書匠,而是要擁有匠人那種認真踏實、傾盡心力,只為做一件事,并且將它做好的精神。許多人在工作中會感到無聊,疲憊,就是因為僅僅把班主任工作看做是養(yǎng)家糊口,是多掙一份辛苦錢的方式,那么在完成工作后,除了獲得不多報酬外,還能得到什么呢?然而我們如果在從事班主任工作中投入精神追求,那么得到的除了物質外,還有精神享受和更多的人生樂趣。班主任工作更需要修行,修正內心,去掉浮躁,現(xiàn)在講利益的人越來越多,講責任的人越來越少;講權利的人越來越多,講成長的人越來越少;講關系的人越來越多,講原則的人越來越少。如果你自己身上充斥著浮躁、虛偽、骯臟,很難想象你會教給你的學生什么,班主任作為學生成長過程中的引路人,身上所承擔的是整個社會更是整個民族的未來,無論當今社會是如何的浮躁,既然從事教育工作,你就不能急功近利,努力修行自己的匠人之路。

學習態(tài)度

班主任工作中一定要做一個有心人,要愿意并善于學習別人的經驗及管理方法。特別是初當班主任,更要多看,多想,多問。在這個團隊里有很多優(yōu)秀的前輩們的工作態(tài)度及工作方法值得學習,還有網絡這個很好的平臺可以學習很多優(yōu)秀的管理方法。保持自己學習的積極性和持續(xù)性,這樣才有可能讓自己的班級管理游刃有余。下面的幾個案例就是通過學習別人或者自己總結領悟加以完善。在高二分班后面對重組班級,因為學生來自不同的班級,如何凝聚學生,讓學生團結在新集體中是一個重要而緊急的問題,以前有機會參加了幾次戶外拓展訓練,覺得這是個不錯的方式,所以自己從各個途徑尋找需要的道具,進行精心策劃,利用課外時間完成了一次不算很成熟的拓展訓練,但收效很好,培養(yǎng)了班級學生的團隊協(xié)作及創(chuàng)新能力,更重要的是通過此次活動學生們能較快的融合到新的集體中。開學第一天晚上讓每一個同學上講臺自我介紹以及進入新班級的目標,利用攝像機全程記錄每個孩子的發(fā)言,我會用視頻的形式記錄他們在畫室學習專業(yè)課的片段,記錄他們語文課上精彩的演講,記錄他們晨跑、上課、主題班會、升旗、考試等等學習生活的瞬間,編輯成短片不僅可以在家長會前讓家長觀看,更重要的是可以是他們在科學島中學美好回憶的一個載體。還有班級的板報設計,我會帶著我班宣傳委員去每個班級學習,學習別的班級突出的設計亮點,尋找自己的不足,進行修改完善。班級布置也一樣,只要有機會去別的學校我必做的事情就是觀察別人教室的布置,那是班級文化的一部分,關注每一個細節(jié)。還有很多很多,總之都要用心去思考,去學習。

教育目標

一直在思考作為老師特別是班主任我要把我的學生教育成什么樣子,現(xiàn)有的高考制度讓自己不得不關注學生的分數,可誰都清楚分數不是唯一,但每次考完試學生看分數,老師研究分數,忙的不亦樂乎。我究竟要用這三年教給這些孩子什么一直困擾著我,不能不在乎分數,除此之外我最想教會他們幸福的能力。人生苦短,高考不是唯一,更不是終點,作為一個獨立的生命個體活于這個紛擾的世界,擁有讓自己幸福并讓周圍的人幸福的能力或許比一切更重要。需要不斷的自我修煉才有能力教育引導別人,比如獨立解決問題自我調節(jié)情緒,隨著孩子的成長,遇到的事和人越來越多,不可能永遠從父母及老師那尋求幫助,獨立解決問題以及情緒調節(jié)都是必要的能力。我會經常與學生分享這些文章并進行探討,如《你沒教養(yǎng)的樣子很丑》文中通過9個生活中的細節(jié)闡述一個具有教養(yǎng)的人應該是什么樣子,這樣的分享和探討比空洞的要求要好的多。隨著這樣的教育引導深入,就會發(fā)現(xiàn)先成人后成才的道理。孩子們越來越理解你教育的目標,也找到自己要追求的方向,接下來的就一切水到渠成了。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我還在路上,懷揣著夢想幸福的走下去。

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇六

大家好!很榮幸今天能跟各位優(yōu)秀班主任在一起進行經驗交流。今天坐在這,我感到很慚愧,因為我們班的目標評比每次都在后面,所以今天,我不談什么經驗,只是跟大家一起分享一下當班主任的一些感想。

有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。我一畢業(yè)來到外國語,學校領導就讓我擔任班主任這個重任。一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨著時間的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師;做學生的心理輔導工作,和家長溝通,開家長會等等,真的使自己的綜合能力得到了提高。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們如對自己孩子一樣的愛,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著并快樂著有了深深的體會。

以下是我當班主任以來的幾點感想:

我今年所帶的八年級十班,學生相對來說比較老實,但私下勾心斗角的事情較多,尤其是女生之間,這就需要我們老師投入更多的愛心,細致的關心他們的學習和生活,用心贏得他們的信賴和尊重。我們班有個女生,單親家庭,學習不好,平常小事特別多,愛說謊,還瞧不起人,其他同學都不是很喜歡她。經過了解各種事實,我把她叫過來,把我了解的事一一向她詢問,可她竟然一句實話也不說。于是我板起臉來,假裝很生氣,對她說:某某,老師一直很喜歡你,也很信任你,但今天你的表現(xiàn)實在讓我太失望了,我不知道以后我應該怎樣看你了,如果你的媽媽知道后得多么失望啊;咱都知道,畢竟小孩都希望老師喜歡自己的,而且她跟媽媽相依為命,媽媽是最信任她的了。于是她聽后,就感覺她的眼神變得很惶恐,于是我趁機對她曉之以情,動之以理,慢慢的她把事情都說出來了,在我?guī)退治鐾晔虑楹?,她也認識到了自己的錯誤,決定以后要好好改正;同時為了提高她的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學――陶曉亮跟她坐,目的是一方面幫助她學習,另一方面也是讓陶曉亮幫我多注意她的動態(tài),以便及時給予她正確的指導。

今年我們班的衛(wèi)生區(qū)是學生公寓旁邊的垃圾箱,大家都知道那個地方不好打掃,每天除了學生仍的垃圾外還有食堂的剩菜剩飯,周圍又臟又臭。第一次去打掃時學生都嫌臟,站在一邊,剛開始我吆喝了幾句讓他們快干,結果沒人動彈。我在旁邊想了會兒,于是我讓男生去后勤借來幾把鐵锨,帶頭往里面鏟,也不說話,慢慢的男生就站不住了,跟我一起干了起來,旁邊的女生看見了也拿來笤帚、撮子干了起來看到這些我欣慰地笑了。于是我明白了,既然是老師,就要為學生作出榜樣,光給學生下命令不夠,要做出實際行動,在潛移默化中影響他們。

總之,當了一年多的班主任,沒有很多經驗,不對的`地方請各位老師給予指正。

班主任工作是門藝術,我希望通過我的不斷學習,并結合我們班級學生的特點,使這門藝術綻放光彩。

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇七

各位領導、老師們大家好!

首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗,自從擔任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝奮斗在一起的同事們。今天,我不敢談什么經驗,也就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!

(2)、要讓微笑時時包圍我的學生;

用樂觀向上的激情感染學生(3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

(8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!

老師們,也許你們都有過這樣的經歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎么著怎么著……言外之意,老師的話就是至理名言。可見,教師的一舉一動,一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經說過:教師的身教往往勝于言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。

愛是人類永恒的主題,也是做好班主任工作的靈魂,我要講的第二點是用愛心培育人。愛學生,就要尊重學生;愛學生,就要走進學生心里;愛在心里,表現(xiàn)在行動上,我們除了傳授學生知識外,還要在平時的生活中應關愛學生,讓學生感受到集體的溫暖,比如,天氣涼了,你要囑咐他們多穿點衣服,別著涼了,學生感冒發(fā)燒了你要積極的帶他們到診所里看病,節(jié)假日前,你要提醒同學回家的路上注意安全,等等,這些其實都是小事,都是我們隨口可以說,順手可以做的,但就是因為這些簡單的提醒,不經意的舉動,會讓他們感受到學校的溫暖,感受到老師的關愛,這樣孩子才會信任你,喜歡你,自然也就喜歡你的課,聽你的教誨,讓班主任工作事半功倍的效果。

事例:剛開始的時候班里的學生不相信我這個年輕的班主任,給他們的感覺就是一個孩子突然當了他們的家長。第一個星期,,我們班的陳和關兩個女生先后生病住院,這兩個女生平時不愛說話,但個性特別強,不怎么與人交流。當他們生病時我親自帶她們去醫(yī)院,并在醫(yī)院陪同知道她們家長趕到。事后,這兩位同學在和我交流的時候,都感覺親近了很多。有什么問題能及時的找我反映,也促進了我的班主任工作。

俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,要建設一個良好的班集體,沒有嚴格的規(guī)章制度作保證是不可能的。所以班級的管理一定要規(guī)范化。結合本班的特點和《中學生日常行為規(guī)范》由學生制定有獎、有罰合理的考核評價細則,來統(tǒng)一規(guī)范同學們的學習、生活習慣。而這考核評價細則的建立,不能只憑班主任的主觀臆斷,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、的意見。原則上是以獎勵為主,懲罰為輔。

然后委任班干部針對每天同學們各方面的情況進行管理,有學習、衛(wèi)生、值日等方面做得好的就及時表揚、獎勵。發(fā)現(xiàn)違規(guī)的同學班干部及時指出糾正并扣分或請示班主任協(xié)調解決。班干部每天有值日登記,每周班會時進行總結,每月統(tǒng)計公布。評選出每月之最,如有“學習方法最好的、最佳課代表、班干部、組長,最講文明禮貌的,最愛班集體的,最樂于助人的等等,讓每位學生都能找到自己的位置,同學們的熱情高,效果很好,真正發(fā)揮榜樣的力量,全班形成一種“學先進,趕先進”的現(xiàn)象,這樣良好的班風可能就逐漸形成了。紀律上我,先專政后民主,一個班級必須有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利,凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且作為班主任一定要堅守自己的原則,做到一碗水端平,一旦有一次你沒有遵守自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。

而班級的日常事務管理上,我盡量將權利下放,強化學生的主人翁意識,樹立班干部的威信。班中大小事務責任到人,從公務維護,室內,外衛(wèi)生分工,從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工,切實做到人人有事做,實施有人管,人人為我,我為人人。因為權力下放,班干部參與事務過多,難免引起學生的意見,這就需要班主任樹立班干部的威信。比如我班的班長王偉杰,我專門在班里向大家講述了王的事跡:孤身一人,帶傷上課,積極參加班級活動,從不找借口找理由,不叫苦不叫累,獨立自強。是大家學習的榜樣。

十年樹木百年樹人班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,而只要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。經常走到班級同學中去,多與學生接觸;經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料;要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你在工作時候就能有的放矢。

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇八

各位老師:

輾轉來三十八中近兩年,至今日“小喬初嫁”,最終投入優(yōu)秀班級的懷抱,喜不自禁,美不勝收!現(xiàn)立于擠擠名師之前,不敢談經驗,望不吝指點、斧正,在此先表達謝意!

所謂班級管理,我認為其核心是學生的管理,其學生的管理又分為初一階段良好習慣的養(yǎng)成;初二階段正確思想的鑄成。

我喜歡九月的講臺,一群初入中學的新生,滿懷好奇,那一雙求知若渴的目光,把學校襯得明亮如春。人常言:人之初,性本善,我認為是:人之初,性向善。所以我期望他們能向善,擇善而固執(zhí)之;擇善而要先知善。所以第一節(jié)課,我會要求學生們談談好的學習習慣是什么?好的學習品質是什么?到達統(tǒng)一認識,而后構成和制定規(guī)章制度,進而要求他們努力踐行。僅有讓學生們知善才能行過,進而以達知行合一。在加強良好習慣的養(yǎng)成之始,建立一個強有力的班干團體,分工明確,各司其職,嚴于律己,率先垂范,以助構成嚴明的班風,端正的學風,進而讓其他學生“蓬生麻中,不扶而直”。

初二的重點班學生是早熟的,他們在經過課內和課外的學習后,能進取敏銳地思考身邊的人和事,并逐漸構成較固定的、自我的看法和思維。他們已不再一味地信任和仰視自我的教師,反而是懷疑,乃至叛逆。所以初二階段的學生思想教育的重要性和難度更甚于初一的習慣養(yǎng)成。好的思想意識的構成能夠固化好的行為習慣。它需要教師用正確、鮮明的思想貫穿教育于始終和有效滲透到每個學生的內心。我時常對學生說:重要的不是你做什么事,而是你為什么和如何做這件事。那么如何做到這點呢?我僅有一雙眼睛,看不盡也看不穿每個人的內心。

對學生思想問題的教育泛泛而談不如不談!所以我每周班會必上且都會讓每位班干(語、數、外、政、史、生、美樂、勞動、紀律、學習和班長)就上周的班級情景作一周工作匯報。說實話,講真話,尋找問題,分析問題,如何解決問題,更需要提出個人對事與人的看法,匯報中定要有表揚多人,多人有其名,批評有少人,少人有其名。從而到達比較鮮明、弘揚正氣的效果。學生的分析、批判乃至問題的指導方法之準確、公正、合理和高遠時常令我驚嘆。

我摘錄一位副班長的班會發(fā)言:真正的好班干不是讓人敬畏,而是受人愛戴,如果我們嚴律己,寬待人,多些真誠,多些友好,從人文的角度出發(fā),把對面的同學當朋友,“需要幫忙嗎?”“我能為你做什么?”常掛嘴邊,班級會更和諧。一位學習委員的發(fā)言:初中的日子過去大半,期中和后面的中考業(yè)已不遠,這場長跑的沖刺階段已開始。無論是為自我、為班級,我們都要努力拼搏,人生道路雖然漫長,但要緊處僅有幾步,望大家且行且珍惜!從而我們能夠看到一個優(yōu)秀的班干團體不僅僅是管理班級,更是凝聚班級、團結班級。不僅僅是教師的幫手,更是廣大同學的幫手。

《尚書·洪范》中記載周武王在代替商朝為天子后,深知想要治理天下,必須借重前朝的經驗。于是他前往拜訪商朝的遺賢箕子?;邮谄渲螄摹逗榉毒女牎罚ň蓬惙椒ǎ┦蛊淠軌蛑螄裁?。《九疇》中的第二是敬用五事。此五事是指人的五種本能,如容貌、言語、視察、聽受和思慮。每個人能做到這五條便有恰到好處的作為,融入群體的生活。我在班級里把激勵、勇敢、勤學、正氣等的話語用標語的形式張貼在墻上,如“享頂禮膜拜,受千刀萬剮”、“成功更是成功之母”等,讓學生能每日抬頭視察、低頭思慮,從而自省容貌、言語和聽受。人非圣賢,孰能無過!此刻每個學生的思想發(fā)展都是不均衡的,同時內心又極敏感和自尊,所以我牢記曾文正公的一句話:揚善于庭外,規(guī)過于室內。

是加強自身的學習和提高自身的修養(yǎng)。我時常覺得自我語言乏味,面目可憎,更何況學生的看待?讀書是我認為很好的學習方式,帶著一顆易感動的心去讀書,去感悟生活、工作中的道。有道讓其信,此師才可親!我時常想一位優(yōu)秀的教師,尤其是班主任要熟諳春秋之微言大義,又要有市井里巷的巧婦之能言,理皆在于此。

學生有優(yōu)或庸。你見或者不見,他們都在那里,不增不減;你愛或不愛,他們就在那里,和你不舍不棄。醫(yī)者有仁心,育人者更要有仁心,何妨去見,去愛他們呢?所謂生活的實質,就是在歷經諸多不如意之事后,我們能依然他!我們的工作亦如是,不念起點,不懼終點。

上述體會,愧對厚聽。江南無所有,聊贈一枝春吧!多謝!

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇九

學校教育首先是德育為先,學生沒有一個好的思想品德,就是再聰明的苗子也很難培養(yǎng)成為一個對國家和社會有用的人才。為此,我們高一年級組三個班主任結合我校的具體實際,根據入學新生的基本情況,特別制定了《高一學生管理條例》。俗話說得好:“粘禾草,糯禾草,全靠頭道打的好。”入學初,我很抓學生的思想品德和日常行為規(guī)范教育。同時合理利用班會、周末放學等時間,認真學習《高一學生管理條例》,以及本班的班級管理條例,強化了學生的紀律觀念。學生現(xiàn)已初步養(yǎng)成良好的行為習慣,良好的班風和學風已逐漸形成。

二、用愛心感染學生

作為一名班主任,除了嚴格要求學生外,我認為更重要的是對學生要有愛心。因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強等。但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要得到老師的關愛,使他們有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此,班主任不僅要在學習上,更要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。記得去年快放寒假的一個夜里11點多鐘,一陣電話鈴聲把我從熟睡中驚醒,原來是從宿舍打來的,張敏林同學患了急病,我及時趕到宿舍,并與兩位班干部一同將她送到鎮(zhèn)醫(yī)院,還為其支付費用近100多元錢,這一小小的舉動讓全班學生深受感動。

三、班主任工作要“勤”

我認為班主任要搞好班級工作還得“勤”。也就是說班主任一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比,有了明顯的變化,即希望班主任和他們能打成一片,參與他們的各種活動,又希望得到班主任的尊重、愛護和關心,希望能直接得到班主任的多方面指點。為此我利用課余等時間經常深入學生,了解他們的家庭,個人愛好,和他們談論當今發(fā)生的一些大事小等等,真正成了他們無話不談的朋友。去年下期以來我堅持每天到學生寢室去二次以上,查看他們的生活情況?,F(xiàn)在有事請假外出后,學生經常念道老師何時能回來。二要勤于觀察。班主任要獲得關于學生的第一手資料,就要事事留心、時時注意、處處發(fā)現(xiàn),比如,在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質量和速度,在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質、個性傾向、人際關系和集體觀念,在家訪中觀察學生的家庭表現(xiàn)、家長對子女的要求和教育方法,等等。三要勤于捕捉與學生交談的機會。四要勤于用自己的雙手給學生做出示范。比如,打掃衛(wèi)生時,親自動手示范;放學了,隨手關上門窗;走進學生宿舍,幫忙整理一下衣物、用品;學生發(fā)燒了,用手測一下學生的額溫……諸如此類的細節(jié)和動作,都能給學生以積極的心理暗示,產生了“此時無聲勝有聲”的獨到效果。五要勤于思考。既要思考如何在自然狀態(tài)下掌握學生的感性材料,又要思考通過怎樣的途徑、手段、方式、方法,才能實施有效的教育和引導;既要考慮全班的共性特點,又要考慮到不同學生的個性差異;既要考慮班級目標的遠景性、整體性,也要考慮近景性和局部性;既要全面思考學生必須明白的“大道理”,又要考慮到各種具體的學習、工作、生活實際等等。

四、班主任要有團結合作,共同提高的意識和精神

俗話說得好:“一個籬笆三個幫”。團結任課老師,形成一個強大的工作團隊,也是班主任工作成功的關鍵。為此,擔任班主任工作的這幾年中,我經常利用一起辦公的機會與任課教師交流本班的情況,及時聽取來自他們的反饋意見,和大家一起分析存在的問題、探討解決的方法,和大家一起暢說班級管理之所見。由于發(fā)揮了團隊的作用,大大地提高了工作效率。特別是在任高一年級班主任以來,我得到了年級組其他兩位班主任劉曄老師、劉喜文老師的很大幫助,團隊合作精神得到學校領導的充分肯定,在此表示真誠的感謝。

五、班主任得提高自身素質,為學生樹立良好形象。

作為班主任,要想做好班級管理工作,我認為還得要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生潛移默化的影響,特別是一些小事、言語話題等細節(jié)對學生的影響。為了提高自身的思想素質和工作能力,樹立自身良好的形象。這些年,我不斷加強自己的業(yè)務學習,還經常向年輕教師請教有關新教育理念,不斷適應新形勢下的要求。另外,我還認為班主任一定要特別自尊、自愛、自信、自強,這樣才能讓自己的良好風范吸引學生,才能讓學生從情感上接納你,給你的班主任工作帶來事半功倍的效果。

以上是我對班主任工作的一些粗淺體會,在今后的工作中我將繼續(xù)和各位同仁探討,繼續(xù)向各位同仁學習。

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇十

各位領導、教師們:

大家好!今日能有這樣一個機會和大家一齊交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和教師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經驗,在那里說一說我對班級管理的一點看法。

開學初聽到要做二(2)班班主任時,當時我是很憂心的,因為本身經驗不足,并且這個班我教了一個學期,明白他們都很調皮,行為習慣很不好,我好怕我這樣的性格壓不住他們,當時就想著,哎,做就做吧,我就不信治不了他們。當時就是懷著這種不服輸的想法接手了二(2)班。當了班主任,我才明白,并不是只憑著一股勁頭就能夠了的,還要講究方法。因為班主任工作瑣碎,繁雜,學生每一天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,寄宿學生的情景我們也要時時掌握,如果沒有方法,就會向此刻這樣每一天下來經常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生也難管。于是我就問其他班主任和認真讀了學校發(fā)給新班主任的的經驗冊,我深深體會到,要管好班,就應從抓好每一件事,管理好每一天開始。

孩子意識到教師對待這類事情的態(tài)度。有一次,我在班級中巡視時,發(fā)現(xiàn)一個同學跟前有紙,我說“撿起來”,孩子們推三阻四都說不是自我丟的。我很生氣,自我撿了起來,發(fā)現(xiàn)有兩個字,我明白是誰扔的了。但我想讓他自我承認錯誤,于是我說:“我喜歡誠實的孩子,是誰的主動承認錯誤沒關系的?!边€是沒人承認。我又說:“期望有勇氣自我找我承認錯誤,我會原諒你的?!睅坠?jié)課下來,那孩子還是沒有承認是他扔的。到了放學時間我布置作業(yè),我走到那孩子跟前,拿起他的作業(yè)本,核對了字,這個孩子才不得不承認錯誤。就這件事我在班里給學生明確了對待事情的態(tài)度,從此后,教室內扔廢紙的同學就很少見了。其次,我從自身做起影響學生。巡視教室地面時,看到廢紙彎腰撿起,這一個不起眼的動作對學生的影響是很大的,教室里很少見到廢紙,地面上一片廢紙不管是誰的總是有人彎腰撿起。其實習慣在于堅持,堅持才會有習慣。學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

一個班的團體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班團體有著以點帶面的作用。雖然是二年級,也要慎重選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡便。班干部必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚他們優(yōu)點,幫忙班干部樹立威信;其二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們如何管理學生,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。例如每次排隊,我們班剛開始一說排隊,很多同學就一窩蜂的涌出來,嘰嘰喳喳地說個不停,之后我就先跟幾個班干部溝通好,讓他們在每次排隊時迅速站到自我的位置上安安靜靜的,我每次都大力表揚他們,其他同學看見了,紛紛效仿,此刻我們班排隊基本上都不用我再說紀律同學們都能很快排好隊。吃飯時,有幾個同學總是在說話,我就微調了一下位置,讓一兩個班干部插在其中,每次那幾個說話的同學一開口說話,班干部就做一個禁聲的動作,然后我的眼睛又瞪過去配合班干部,并說不要當出頭鳥哦,扣分的哦。感覺此刻吃飯好很多。雖然還是有時有一兩個同學沒堅持住,但我出聲后就會立刻安靜下來。其三:班干部要以身作則,職責心強,我們班有幾個班干部就具備這樣的素質,加上我們班語數英三個教師的大力鼓勵及表揚,此刻他們表現(xiàn)越來越出色了。

在課堂上一個微笑,一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來。我常常結合課本上的知識鼓勵孩子,對孩子們說,每個同學都有優(yōu)缺點,所謂尺有所長,寸有所短。要多看到同學的優(yōu)點向他學習,不能只看到同學的缺點而不理會別人。而我也是這樣做的,看到孩子們的閃光點及時進行鼓勵和表揚,讓每個孩子都相信他是與眾不一樣的,都有閃光點的。平時讓每個孩子都有事做,充當班里的每個主角。有時讓他們到辦公室拿支筆,送個作業(yè)本,他們都會感到很榮幸。例如我們班的黎子揚,他很好動,很愛說話,一時都停不了,但他很愛在人前表演,喜歡聽表揚的話,所以我就讓他當體育委員,上體活上體育課我就讓他帶隊管理好同學,雖然有時他自我都在說話,但比一開學和你對著干有了很大的改變。并且我還經常讓他幫我發(fā)本子,只要他哪方面做得好我立即表揚他,此刻對著他總算沒有那么頭疼了。

“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自我以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是經過具體的小事反映出來。例如每一天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每一天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會走過去提醒他們做好,學生感受到教師對他的關心和愛護,讓學生體會到教師很在意每一位學生,讓他們有一個好心境投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。哪些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自我做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。

教師是學生的榜樣,各個方面都潛移默化的影響著學生。所以,我盡力做到:上好每一節(jié)課,不讓學生感到課堂的空洞乏味,練習形式有新意。力爭讓學生佩服,欣賞與信賴。在活動和值日掃地中,盡可能參與其中,而不是站在旁邊當一個管理者,加深學生對教師的理解與信任,減少了距離感。

總之,我覺得班主任工作是一項十分復雜的工作,僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。以上只是我個人的一點小小的體會,在那里只可是是起到拋磚引玉的作用,我相信在座的教師有做得比我更好的地方,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由于我的經驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不好或缺乏條理的地方,還請各位教師批評指正。多謝!

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇十一

各位領導,各位老師:

我國著名的教育家葉圣陶先生認為,教育就是養(yǎng)成習慣。為了幫助學生養(yǎng)成良好的習慣,讓他們學有方向,趕有目標,我就利用學校每兩周一次的習慣之星評選和主題隊會等一些載體來幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養(yǎng)成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

1.注重總結,加強班級常規(guī)的管理

從細微處入手,重視建立一些細小的行為規(guī)則,這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什么時候,當你走到班級里,如果見到的總是臟兮兮的地面,橫七豎八的桌凳,學生的桌面上也是亂糟糟的,這時無論是誰都不會有好心情的,就更不用說上課了。于是我制定了一些規(guī)則,比如桌子的擺放,我規(guī)定每一橫排、豎排都統(tǒng)一對著地面上地板磚的線,人離開座位后隨手把凳子推進去,桌面上要收拾干凈,以使班級看上去更加整潔。教室內不大聲說話,不奔跑,不活動,有利于保持安全、安寧的環(huán)境等等。一開始,學生很不習慣,也不記得,一下課不是忘記準備下節(jié)課的書本,就是人離開座位以后不知道將凳子推進去,我就有意留在班上觀察,看到這種情況就提醒,到下節(jié)課我再將我在下課時看到的好的現(xiàn)象進行表揚,當場獎勵加紅星,這樣,一段時間后,情況大不相同,整個班級看上去也整齊多了。

2.建立健全管理制度,加強圖書角的管理

建立班級圖書角,是班級文化建設的一項內容。運用好班級圖書角,可以拓寬學生的視野,增長學生的見識,激發(fā)學生的閱讀興趣,增強班級讀書氛圍,真正發(fā)揮課外閱讀的作用。但如果管理不善,我們就會發(fā)現(xiàn)學生籌集的書籍在不斷丟失,最后導致學生不愿意把好書帶到圖書角和大家分享。要使圖書角長盛不衰、富有生命力,就必須成立一個管理小組,建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角,先把學生籌集的書集分門別類地在書柜中擺好,然后在圖書裝訂的一側用姓名貼貼好,按照書柜的層數進行編號,如第一層就用a來編號,a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號,如b1、b2、b3……,以此類推。這些工作非常簡單,中高年級完全可以由學生完成。接下來的借書登記也特別簡單,只要借書人在借閱本上記下自己的學號和圖書編號就可。還書也很簡單,只要在當天把借的書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責在課外活動時檢查一下還書情況,如有沒還的,對照一下借書表,然后催促沒還書的同學抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的,只要他管理得好,就有機會加星。經過一個學期的實踐,效果非常好,學期末圖書角沒少過一本書。

3.充分發(fā)揮班干部的榜樣帶頭作用

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班級的骨干力量,是班主任的得力助手。在班級管理中應注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分發(fā)揮班干部的“領頭羊”作用。這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。如何才能充分發(fā)揮班干部這個火車頭的作用呢?我覺得教給班干部工作的方法很重要。如:早晨到校時,不少學生不知道該干什么,有的在座位上呆坐,有的講話,甚至有的還在教室里走來走去。見此情景,我問班長怎么回事?班長說:“他們都不聽我的?!蔽艺f:“作為班長,管理班級需要方法,不是你說了大家就都會聽,都能做到。你要想辦法讓他聽你的?!蔽腋嬖V他:“你在黑板的左側寫出早晨到校表現(xiàn)好的同學的名字,右側寫上表現(xiàn)差的同學的名字。但是對于特別好動的同學我們要先提醒他,給他改正的機會,如果他改了,我們就不把他的名字寫上去。你試試看?”后來的早讀紀律越來越好,黑板上表現(xiàn)優(yōu)秀的同學越來越多,當然,只要名字被寫在黑板上的,就會加星,以此激勵他們遵守早讀紀律,養(yǎng)成讀書習慣。

我們班在班干部的帶領下,不管是早讀、午讀,還是做操,紀律都非常好。

4.家校聯(lián)手充分發(fā)揮家庭培養(yǎng)孩子好習慣的作用。

家長是學生的啟蒙教師,與學生接觸的時間長,家長的一舉一動往往成為學生判斷是非得失的標準。有很大一部分學生在學校中已經接受了教師正確的引導,可是一回到家中又受到家長不良習慣的影響,而失去了行為習慣是非判斷的標準。因此,要加強學校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多,除了開家長會,通過校訊通、打電話、放學送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現(xiàn)給家長反映,同時也了解到學生在家的一些學習、生活狀況和各方面的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題共同商討解決辦法,告知他們老師和學校對孩子的要求,教給家長做法。我們班還建立了一個qq群,這也方便了家長們在群里交流經驗,討論問題。近兩年的觀察看,效果還是不錯的。

記得有位教育專家說過這樣一句話 —— 教育要走進學生心靈!作為教師,尤其是一名班主任,我們可能都有過這樣的體驗:我們是那么苦口婆心跟學生擺事實,講道理,告誡學生要對自己所作的事情負起責任,要遵紀守法,要好好學習天天向上,要做一個有用的人……然而還是有學生不求上進,不能遵守校紀班規(guī),不去按照我們所要求的做,成績還是上不去,即使我們動用“殺手锏”——紀律處分,效果似乎還是不盡如人意。很多時候,因為我們的苦口婆心的說教,導致一些學生的不理解,從而與老師對著干,原本應該是和諧的師生關系,弄得像仇人似的。真是吃力不討好!這時候,我們是否想過換一種方式教育學生,走進學生心靈,與他們進行心與心的交流呢?通過實踐,我發(fā)現(xiàn)故事生動、活潑、極具吸引力,便于學生理解接受,在對學生進行思想教育中有極大的效果和良好的作用,是一個具有推廣性的教育方法,值得我們多多運用。

上學期我們班一些學生出現(xiàn)了懶惰的情緒,懶得學習、懶得勞動、懶得鍛煉……甚至有的學生說:“你加黑星就加唄,我才不在乎?!贬槍@樣的現(xiàn)象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事,告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄,它雖然沒有刀山可上,沒有火??上?,沒有油鍋可赴,可它能漸漸的毀滅你的理想,腐蝕你的心靈,甚至可以讓你變成一具行尸走肉。

通過這個故事,學生的心靈受到了觸動,積極性也提高了。有時候,條條大道理,不如區(qū)區(qū)小故事。通過這些事例,我發(fā)現(xiàn),與嚴厲的批評和冗長的說教相比,講故事的方式是最易于接受、最生動和最有說服力的。

知是行的先導,而行是知的目標,良好的行為習慣是知行合一的結果。很多學生是嘴上大道理,行動少落實,說著要孝順父母,可是在家很少做家務,常常對父母諸多要求。胸中有道理,實踐不相依,知道要隨手撿起地上的紙屑,但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規(guī)則行動無約束,對校規(guī)班規(guī)明了于心,但是卻不照著去做。德育本身也存在著知易行難的特點,這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養(yǎng)學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

1.改善評價機制

不可否認我們的評價機制引領著學生的發(fā)展方向,學生往往從老師家長的評價中,產生相應的認識。所以我更多關注的是學生的行為習慣。以前在評比的時候學生們都會選舉學習成績好的同學,而這并不是真正的民主。而習慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細致的指導,我會讓學生說說選這個人的理由,要確實的行為、做法。周權參加體育運動最積極,每次跳繩比賽都報名參加,他被評選為健康之星;張一涵特別愛幫助人,很多同學都說了她怎么幫過自己,她被評選為文明之星;楊軒鳴上課積極思考,回答問題獨到,被評為創(chuàng)造之星等。從學生到老師都是根據同學們的具體行為進行評比,鞏固了良好的行為習慣,也讓其他同學看到了,不是只有學習好才能被大家認可。

2.合理進行獎懲

學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監(jiān)督、鼓勵和適當的懲罰了。首先,我和同學們一起制定了獎懲制度,如:表現(xiàn)好的同學可以加相對應的星星,可以優(yōu)先選擇班級的圖書、雜志看等等。而犯錯誤的同學要為大家服務,如倒垃圾一周;擦桌子一周等等。其次,還要有專人進行監(jiān)督,定期輪換,為同學們發(fā)表揚信或小罰單。

通過這些活動慢慢讓學生從不情愿、無可奈何、迫不得已到習以為常、自然而然,習慣也就慢慢養(yǎng)成了。

“少年若天性,習慣成自然”,學生良好習慣的養(yǎng)成也是形成良好班風的基礎,是教育教學工作開展的保證。因此,我在今后的工作中,還將繼續(xù)重視養(yǎng)成教育,向優(yōu)秀的班主任看齊。

剛才的發(fā)言,如有不當之處,懇請大家批評指正謝謝!

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇十二

尊敬的領導,各位老師同學們:

一個好的集體,沒有領導的支持,沒有科任老師的通力協(xié)作,沒有家長的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我非常感謝大家給我的幫助,特別是級長王婉儀老師,她常常指引我如何開展班中的各項工作。

今天我要談的話題是“樹立班主任的威信”,威信是班主任應有的基本素質,威信不是通過高壓來讓學生害怕、屈服贏得,而是讓學生敬重而屈服。那么,班主任怎樣樹立并提高威信呢?反思我多年來的班主任工作,我的感悟是:

做人必須講信用,班主任作為師長,尤其要做到言出必行,這樣才會讓學生覺得你是一個講信用,值得尊重的老師,那么,你說出的話必然會在學生心目中形成一定的份量,做到為學生所信,這也就有利于班主任工作的有效開展。我要求學生時時刻刻將學校日常行為規(guī)范放在心中,將班級榮譽放在心中,遵章守紀、勤奮努力,爭取使自身和班級工作都做到最好。而我自己在班主任工作中也盡力做到勤跑班級,勤抓管理,勤問班級事務,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;勤查學生學習情況,勤搞各項有益身心的活動,和學生一起為樹立良好的班級聲譽而努力。正是由于我說到做到得到了學生的支持,一直以來,我班的學生始終能夠堅持自我管理,在學習、值日、守紀各方面嚴格要求自己,學習自律性較高。

在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。要學生講究文明禮貌,我首先要自身講究語言舉止文明;要學生講究衛(wèi)生,我首先要做到不亂扔紙屑果皮;要學生不遲到,我首先必須做到遵守時間,上班、上課不遲到;要學生隨時保持教室干凈整潔,那我每次到教室都注意檢查衛(wèi)生,看到有紙屑等掉在地上便把它撿起來。正是由于我能夠在要求學生做到的同時要求我自己必須做到,所以,我在班級說出的話,都能夠得到學生的認可,我布置的任務,學生都能夠認真地完成,相應地,在班級中也就樹立一定的威信。

表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,這種表揚中有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評方式。我常用表揚某個學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。這樣有利于學生之間互相學習,達到取長補短的目的。

一個老師能否公正、平等地對待學生,往往會影響到這個老師在學生心目中的形象、地位。作為班主任,日常與學生接觸的機會最多,在處理各項問題時,更應做到公正、平等,不能因學生成績的優(yōu)差、以往表現(xiàn)的好壞、是否是班干部等而有所偏差,應當一視同仁,具體問題具體對待、處理。意識到這一點,我在班級的日常管理中,始終堅持公平、公正的原則,成績好的學生犯了錯誤一樣進行批評教育,平時表現(xiàn)較差的學生一旦有了進步同樣予以表揚、肯定,班干部違反紀律的處理往往比一般學生違反紀律的處理更嚴肅。記得這個學期開學初,有一天早讀的時候,班長李某和同桌在竊竊私語,我發(fā)現(xiàn)后嚴厲地教育她,她認識到自己的錯誤,感到很內疚,也深刻認識到,作為一個班長,應該時時處處起到示范的作用,如今,她已經成為一個人人信服的好班長。正是由于我能夠做到公平、公正地對待每一位學生,在學生心目中樹立了一個公正嚴明的形象,每一次學生犯了錯誤都能夠真心接受我的指正和教育,不曾有所微辭,這就給我的教育工作帶來了成效。

“人非圣賢,孰能無過”。班主任在處理問題時難免會出現(xiàn)差錯,每當此時,我是不會選擇逃避的,因為我懂得,這正是樹立良好形象的最佳機會。此時我若能放下教師的“架子”,面對全體學生,誠懇地剖析自己的錯誤,在這么做的同時,我們也教會了學生要適時反思自己的言行,這也是另一種教育的方式,不是嗎?事實證明,開展自我批評,為我贏得的是學生的掌聲和更多的信賴。

我以上所說的每位班主任平常都在做,甚至比我做得更好!今天能敞開心扉和大家交流真是一件快樂的事情!只要我們同心協(xié)力,相信我們的教學成績會更好,我們的班級管理會更有效,培正小學的明天會更加輝煌!謝謝大家!

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇十三

大家上午好!

很高興能在這里和大家交流當班主任的心得體會。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁復雜,鑒于時間的關系,今天我就從一個很小的角度來談談我在班級日常管理和培養(yǎng)學生能力方面的一些做法和體會,意在拋磚引玉,不妥不當之處,還請各位同仁指正。

班主任工作方方面面,千頭萬緒,如果事必躬親,親自過問,對班主任的時間、精力都是一種考驗。于是我就在想,能不能把一些事情交給學生去辦,正是在這樣的背景下,我開始嘗試將魏書生的管理辦法和自己的實際經驗相結合,努力讓每一個學生都成為自己的助手。實際上,每一個學生都有為集體出力、為老師辦事的愿望,每一個學生也都有努力辦好事情從而得到老師賞識、同學羨慕意愿,相信他們,最大限度的調動他們的積極性,你會有意想不到的驚喜。

常規(guī)而言,我在班里實行“五部一助理”管理模式,五部即行政部、學習部、后勤部、宣傳部和監(jiān)察部,另設一位班主任助理。行政部主抓紀律,成員為部長和各小組的行政組長,總計9人。學習部主抓學習,包括和授課老師的協(xié)調、學法指導、分數統(tǒng)計以及作業(yè)檢查,成員為部長、科代表和學科組長,總計50人;后勤部主抓衛(wèi)生及后勤保障,總計10人,這其中有4人專門負責我們教師辦公室的衛(wèi)生和燒水。宣傳部以黑板報、櫥窗為陣地宣傳好人好事、班級新貌、各類標兵等,總計5人;監(jiān)察部相當于法院和檢察院,成員為2人,主要督察各部門的工作,并負責對犯錯誤的同學進行懲罰,以上“五部”由班主任助理統(tǒng)管。每周,我們都要在小組間進行一次流動紅旗的小評,評比的項目包括紀律、學習、衛(wèi)生和文明儀表等,每學期進行一次總評,并給予獎勵。

這樣,我們班78人,人人都有職務,人人都是我的助手,人人都有事干,事事也都有人干。這不僅大大的減輕了我的負擔,而且無形中強化了學生的責任感。我們有的班主任常責怪部分學生尤其是后進生沒有集體榮譽感,缺乏主人翁意識,其實這種情況不能完全怪學生,須知:學生的責任感、榮譽感不是天生的,而是在具體的環(huán)境中、在日復一日的實踐中形成的。一個人長期處于被管理的狀態(tài),這個集體勢必會給他以壓迫感、抑郁感,那么他很難對這個集體產生感情。只有讓每一個學生都能成為班級建設的參與者、管理者,與班級風雨同舟,他們才會真正的融入班集體,才會真正對班集體產生“家”的感覺,進而形成“班興我榮、班衰我恥”的榮譽感。

一個人在這個世上來,最快樂的事情莫過于享受成就感和自豪感,最幸福的事情莫過于得到他人的肯定和賞識。在班級管理中,我總是最大限度的讓班干部享受到這種感覺,并進而把這種感覺轉化為進一步搞好工作的動力。譬如,我的班集體中,最核心的職位其實是行政組長,我們實行行政組長負責制,別看這個官不大,只是個組長,但卻是這個組的最高行政長官,全面負責整個組的紀律、衛(wèi)生、學習以及其他事務,為了強化8位行政組長的榮譽感和責任感,我們每個組都以行政組長的名字命名,你這個組的行政組長叫陳心,那么你這組就叫陳心組;你這個組的行政組長叫黃心雨,那么你這組就叫心雨組……這樣,他們個人的榮譽就和小組密切相關,你想,為了讓自己的大名出現(xiàn)在光榮榜上,他(她)能不全力以赴嗎?同時,我還最大限度的放權給他們,每個組的學科組長由行政組長和科代表共同任命,行政組長有在本組內調配座位的權利,甚至期末評優(yōu),我也大事清醒,小事糊涂。由于我們實行流動紅旗競賽,所以,期末評優(yōu),我們總是根據流動紅旗競賽的成績將指標分解到各組,譬如,學??偣步o我們12個評優(yōu)指標,那么,流動紅旗競賽第一名的組可能得到3個指標,而最后幾名的組可能只有一個指標,指標分解完之后,我一般只是提供一個大致的參考意見,至于各組怎么評,由行政組長牽頭討論決定,我基本不干涉。

所以,咱班同學集體榮譽感尤其是小組榮譽感非常強,對分數特別敏感。很多事情沒等我出面處理,他們小組內部就開始行動了。咱班余默的作業(yè)老是出現(xiàn)問題,有幾個組員就開始找他談了:“你看你,天天扣分,害的我們又沒有獲得流動紅旗?!彼莻€行政組長嚴啟慧就更不客氣了:“余默,以后不要放學就跑,把作業(yè)記好后讓我簽好字之后才能走。”更有甚者,有一次下課后,王小雨來找我:“霍老師,周凱老是扣分,我們小組人商量好了,準備開除他?!蔽乙宦?,這事情搞大了,趕緊做她思想工作,最后她算是勉強答應了,但放了話:“霍老師,你把周凱家長的電話給我,我跟他家長聯(lián)系一下,下次再出現(xiàn)情況,我們組堅決不要他了。”

這樣,我的行政組長有榮譽,有實權,心中有干勁,說話有分量,辦事有威信,工作起來當然信心十足,游刃有余。

一個人的能力不是天生的,而是在的實踐中培養(yǎng)出來的,所以大部分的事情,我總是大膽的放手給他們去做,不怕他們犯錯誤,允許他們犯錯誤,同時在做的過程中給予他們一些實在的有用的指導。譬如,我們當班主任的都怕收錢,但說實在話,我在這一塊一直很輕松,因為咱班的錢一直是行政組長收,有的班主任可能擔心出錯,其實我也怕,但我們想啊,學生總有一天得面對這些事情,沒有親身的體驗,他們永遠不可能形成能力,所以,從初一開始,所有的收費,大到三、四百塊,小到幾塊錢,我全部交給學生收。當然這樣做的確擔一定的風險,我也為此墊付過好幾百塊錢,但隨著經驗的豐富,大部分學生很快就能勝任這項工作,甚至成為了行家里手。不僅如此,咱班的班會甚至家長會也全部由學生主持。我們的班會程序基本固定,班會由班主任助理主持,首先是全體起立,唱響我們的班歌,我?guī)У拿恳粚枚加邪喔?,主要是從勵志類的歌曲中由學生投票選取,20xx屆我們的班歌是《明天會更好》,xxxx屆是《真心英雄》,20xx屆是《陽光總在風雨后》;班歌唱完后,由行政部長宣讀總結上周紀律情況,接著由學習部長宣讀總結上周學習情況,進行學法指導,然后是后勤部長、監(jiān)察部長依次發(fā)言,最后由宣傳部長作思想動員,進行每周一次的主題演講,并進行流動紅旗的評選。這樣,該講的,我的部長們基本講完了,我只要作幾點強調即可。所以,我們班工作的原則是各司其職,各盡其責,一般同學能干的事,班委堅決不干;一般班委能干的事,部長堅決不干;部長能干的事,班主任堅決不干。

一個人要想不斷成長進步,必須要學會思考總結。只有不斷尋找解決問題的辦法,總結成功的經驗,反思失敗的教訓,我們才能不斷的完善自我、提升自我。

七年級第一次收錢,我喊來8位行政組長,我問他們:“大家說說,收錢最怕什么?”學生講,一怕收少了,二怕收假了。我就講,大家不要怕,辦法永遠比困難多,比如預防假幣,我們可以……這時嚴啟慧說了,霍老師,這個我爸爸跟我講過,于是,她把識別方法向其他同學作了介紹;然后,翁士昕又說了,霍老師,10塊、20的,假的少,主要是100和50的,我發(fā)現(xiàn)每一張錢的號碼都不一樣,拿不定主意,就把號碼記下來,到時能找到人,最后,為了安全,我讓學生把50的、100的號碼全記下來,以防萬一。第二天,黃心雨興沖沖的來找我:“霍老師,我發(fā)現(xiàn)了一個竅門,號碼太長,記起來太麻煩,其實只要記號碼的后四位就基本沒問題了?!蔽乙豢?,可不是?于是,現(xiàn)在收錢,我們只記號碼的后四位。今年開學初,我們收教材教輔資料總共179元,頭一天放學前,我喊來了8位行政組長,我說,除了以往的注意事項,你們看看還有沒有什么要準備的?咱班翁士昕頭腦靈活,馬上反應過來,“我知道,這次收179,大部分同學肯定帶180,我們要提前準備10個硬幣。”于是第二天,當其他班還在為沒有零錢找而煩惱時,我的8位行政組長已早早完成了任務。

在我們班,最高級別的班干部當然是部長,我經常跟我的部長們講,當部長,最重要的是用眼睛發(fā)現(xiàn)問題,用大腦思考問題。我們有部分班干部,班里亂哄哄的,他充耳不聞,地面臟兮兮的,他視而不見,這有時候其實不是態(tài)度問題,而是工作的意識問題,也就是缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力,當然也就談不上思考和解決問題了。學生這方面的能力也是引導和訓練出來的,由于我經常性的朝這方面引導強化,我的班干部發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題的能力一般比較強。

20xx屆,我當時的行政部長叫許磊,有一天許磊找到我說:“霍老師,我們的每個組就相當于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個村,只要每個村都搞好了,整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就搞好了。所以,我們要抓每個組的頭?!蔽乙幌?,他比喻得還真像,于是,從那以后,我們就增設了行政組長這個職務,實行行政組長負責制,也就是說,我目前的行政組長負責制管理體系,其專利權其實屬于許磊。最使我難忘的還是xxxx屆,那是我還在農村工作,當時我的行政部長叫梁至寶,班主任助理叫黃菊。有一次,我早晨剛去,監(jiān)察部長來找我,說昨天下午我到鎮(zhèn)上開會沒回來,梁至寶和黃菊發(fā)生了沖突。一了解情況,原來是有幾個同學遲到,按照班規(guī),遲到同學必須站在教室外,梁至寶就說了,班規(guī)大于一切,要求堅決執(zhí)行,否則以后難以服眾;黃菊說,下午,學校開會,老師們來來回回都從我們班門口走,門口站這么多人,會影響班級聲譽。就這樣,兩人各執(zhí)一詞,這件事最后是怎么處理的,我已經忘了,但這兩位同學考慮問題能如此細致,我一直感觸頗深并寄予厚望。所以,我?guī)н^的班干部,我不敢講他們的未來會怎樣怎樣,但最起碼在辦事能力上,可能會比他們的同齡人略勝一籌,因而,到了高中乃至大學以后,他們中間的大部分同學,仍然是學校和班級的管理骨干。

總之,班主任工作是一項艱苦而平凡的勞動,更是一項充滿藝術、蘊藏智慧的活動,在這塊平凡而偉大的圣地,我只是觸及到了一點點皮毛。在今后的工作中,我將進一步嚴格要求自己,虛心學習各位同仁的長處,繼續(xù)努力,不斷探索,最后,我想用屈原的話結束我的講話:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

謝謝。

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇十四

各位同事:

大家好!很高興參加今天的班主任經驗交流會。感謝校長給了我這個發(fā)言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題有待提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。

高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低年級,對待學生必須到做到面面俱到,尤其現(xiàn)在各個學校都重視安全問題,任何學生們會出現(xiàn)或者有可能出現(xiàn)的安全問題都要提前想到,包括在室內活動,室外活動,上下樓梯秩序都要不厭其煩地囑咐,我以前那個班級也是在二樓,初上一年級我自己帶著孩子們一個月上樓下樓應該怎么走,后來就是同學人們互相監(jiān)督,有獎有罰。

還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養(yǎng),老師必須要有足夠的耐心,老師們最頭疼的就是衛(wèi)生,我認為一個班的衛(wèi)生情況最能體現(xiàn)一個班的整體面貌,我也是想了很多辦法,班內不設置垃圾桶,自己帶塑料袋,進門就檢查腳底下。

最后就是責任心,小學階段是學生道德養(yǎng)成,行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前領導說過,說是作為一名老師,你要把學生當成自己的孩子那樣培養(yǎng),沒有教育不好的孩子,你就按照這個標準來教育他們??此仆嫘?,實際上在說我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

允許孩子們犯錯,給孩子們改正的機會,多看見學生的閃光點,一點一滴的進步都要去表揚學生,時間久了就形成他的固有觀念,我就該這樣做,教會孩子們對于錯,特別是三年級是價值觀形成的重要時期,前期就是鋪墊。

低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有科學的管理辦法。有的事老師必須教著做,有的事必須學生學著做。學習上,老師要教給孩子怎么愛上學習,學習不是別人的事情,是你自己的事情,你要讓學生在學習中找到自信,找到令他驕傲的地方,這時候學生才會跟隨你。生活中,比如怎樣掃地,拖地,擦黑板,擦桌子,隨手關門,關電燈開窗戶。。。你都要教,都要當著孩子們的面做,久而久之孩子們會把你當成榜樣,主動去學著做。當學生有能力去干好這件事,你就要放手讓學生去做,誰是管什么的,你給他分配好,責任到人。干好了表揚,沒干好或者是忘了,要給他機會改正。孩子們之間產生矛盾怎么處理?大事化小,小事化了。低年級的孩子打架經常愛謊報軍情,朝著自己有利的方面說,不要光聽孩子們的一面之詞,理智判斷,出了事情也不要光憑自己經驗去斷定哪個孩子就是罪魁禍首,當然要說教,也要告訴學生怎么處理矛盾。比如罵街,你可以說哦,my god,代替口頭語。

與搭班老師相處之道。一個好的搭檔,就是你管理班級的助推石,一些班上訂的規(guī)矩,如果只有一個老師去監(jiān)督執(zhí)行,那樣是很徒勞的,兩個人必須要達成共識,不能剛說完的規(guī)矩,到了你上課的時候你就給孩子們開綠燈。如果說這星期就是要整頓紀律,先靜坐十分鐘,坐姿端正,沒有說話聲音才能上課,到了你上課時候一秒破功,這個習慣是很難糾正的,所以需要和副班主任一起努力。再有就是和搭班老師勤溝通,我以前最喜歡就是通過一次考試檢驗學習效果,每次我覺得學習不錯的孩子沒考好,我就急得上竄下跳,跟我搭班老師就說喊她聊指定有事,喊來他就跟學生聊很多學生內心深處的東西,也許是媽媽要二胎了,也許是爸爸媽媽吵架了,也許是離婚的孩子想媽媽了,低年級正是需要關懷的時候,把孩子的心里事給她說通了,學習成績很快就能提上來。

與其他班主任相處之道。幾年前自己也是一個職場小白,但是我這個人很善于傾聽,善于觀察,善于請教。我看哪個班孩子優(yōu)秀,比如有禮貌,成績好,衛(wèi)生好,體育好,我都會請教老教師,他們都很樂于教給我。特別是來了咱們學校,既有干勁十足,啥事都積極的年輕班主任,又有身經百戰(zhàn),樣樣全能得老班主任,我都能用欣賞的眼光看待別人。比如上周弄板報學校的好幾位老師都給我出主意,還有同年級韓老師雷厲風行,事事走在前面,叮囑我,教給我,我想這就是同行,但是我更想用同行去形容大家。一同行走,一同進步。

與家長相處之道。我從來不覺得家長和老師站在對立面,當我們和家長站在同一條線上,思考問題。有很多矛盾也就不是矛盾,正所謂路遙知馬力,日久見人心。曾經班里有一位多動正同學,母親40多要的她,希望孩子成才,每天都會跟我聊孩子,每次有了進步我都分享給他,在學校不聽話我們一起想辦法,他也把我當成了朋友,就連現(xiàn)在過年他也會發(fā)一些感謝的語言。

人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但愿同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,并予以批評指正!

班主任經驗交流會發(fā)言稿題目篇十五

大家好!

我非常感謝學校領導給我這個機會,與老師交流我在工作中的經驗和感受。

我今天演講的主題是:理解、包容、支持與合作。

我在xx工作了五年半。五年多以來,我感到非常舒適和快樂。說實話,xx小學的工作真的很辛苦。然而,由于學校領導的信任和關心、指導和幫助,以及同事們的理解、寬容、支持和合作,我享受了辛勤工作的樂趣。作為藝術課的負責人和副校長,這兩位主角和兩項重要任務,我想從以下幾個方面談一談我的淺見。

在我們xx,我最感受到的是領導一直倡導的溝通、團結、合作的意識,領導的精神這一工作理念深深地感染著我,激勵著我,讓我能夠正確地認識自己,堅持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局,融入團隊,多學習別人的長處,循序漸進。

在我看來,勤奮的溝通和積極的協(xié)調是關鍵。

首先,藝術專業(yè)是一個整體。每一位藝術教師都有出色的業(yè)務和自己的專長。有時候我們需要在工作中配合一些大型的宣傳活動。當工作任務集中、緊迫時,我總是積極主動地與科長楊先生進行溝通,達成共識,然后與同一科組的老師討論具體措施和工作的具體安排,集思廣益,做好科學分工,以確保工作的效率和有效性。

在小組交流中,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調。在我看來,在學校工作中沒有小事。每一項工作都是學校教育和教學的重要組成部分,可以有優(yōu)先權,但我從不偏愛其中一項。因此,作為班上的副班長,我總是主動了解班上的班級事務。當學校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時,我會主動向班主任請示并做出調整。由于班主任的理解和支持,我工作時總是情緒激動,盡量不因為學校的其他工作而增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我經常在不遲到的時候加班來完成一些宣傳任務。即使任務的緊迫性影響了后期的自學,我也總是和班主任一起調整后期的自學。因為我知道班主任的工作也很辛苦,他們也有很多事情要做,他們的任務也很重。學期末,在學校的培訓團隊結束后,我取得了進步,下課去上第二節(jié)課,以便班主任能夠抽出時間輔導學習困難的學生,提高班上的整體成績。

細節(jié)決定工作的成敗,溝通、溝通和協(xié)調是學校工作的關鍵,不忽略任何細節(jié)。學校的整體工作是一盤棋。我們的每一位老師都應該是一個可以自由馳騁的棋子。在前進的過程中,這個棋子不應該總是想著走自己的直線,而應該在總體規(guī)劃下與其他棋子合作。這樣,我們的國際象棋才能真正活下去,順利進行,順利進行。在學校的領導下,我們的每一個崗位都應該是一盤活棋,遙相呼應。

第二,心和進取是工作實施的基礎

用心做事不難,做事積極不難。萬總過去說過,如果你在別人的壓力下爬黃岐山,你會感到非常痛苦,如果你主動爬黃岐山,你會非??鞓?。校長以攀登黃岐山為例,生動地說明了主動和被動工作對人們心理的影響。

在我的工作中,我總是進取、積極、專注、樂于完成小組和班級的一切。與班主任討論交流每一位學生在課堂上的學習和行為表現(xiàn),努力做好班主任的助手,積極與家長溝通,以適當的方式向家長傳達生活管理者和班主任的關愛和精心教育,為了讓家長了解孩子的在校情況,讓家長放心滿意,特別是班上成績差的學生,我會把英語老師課后為學生補課的每一點反饋給家長,讓家長相信,我們的老師不會放棄這些孩子,而是對他們充滿信心。

著名教育家陶行知先生說,教師的工作是抱著一顆心而不去抓半棵草。特別是我們的小學老師,特別是我們的xx小學,這是一所完全寄宿制的私立學校,需要我們付出更多的愛和智慧。孩子們整天都在上學,他們成長的每一點都離不開我們的精心教導,我們的任何疏忽都可能在孩子成長的過程中造成終生的遺憾。因此,我們的教師首先要有一顆無私的博愛之心,同時還要有一顆善于引導學生的智慧之心。這顆心是善教、能教、樂教的科學工作方法。只有掌握了科學的工作方法,才能真正感受到孩子們童心般的圣潔。多年的工作經驗使我養(yǎng)成了良好的思維習慣。正是這些思考和自我總結減少了我工作中的許多彎路,贏得了許多學生和家長的`信任。

在xx工作后,我有幸與許多經驗豐富、責任心強的班主任以及許多業(yè)務優(yōu)秀、教學成績突出的美術教師合作。從他們那里,我學到了很多關于管理和教學的知識。真正讓我感動的是他們的理解和寬容讓我在工作中感到快樂。他們了解我和學校的工作。當我提出小組有臨時和緊急的工作要做時,班主任可以微笑著說:你去忙吧。當課組的工作部署完成后,我們的美術教師能夠履行職責,保質保量地完成工作,并且由于與班級管理的交叉而導致工作流程延遲,我在美術課的同事們積極互相幫助,從不互相抱怨。是班主任的理解和支持讓我的小組工作愉快,是班主任的寬容和理解讓我的班級管理愉快和滿意。

在過去幾年中,我從工作中收獲了很多,我對自己工作中的缺點了解得更多。在今后的工作中,我將一如既往地努力創(chuàng)建一個團結向上的團隊,與科室的老師們一起快樂地工作,享受工作的樂趣。

合作是金子。xx事業(yè)正處于跨越式發(fā)展時期。教師之間相互理解、容忍、支持和合作尤為重要。只有這樣,xx的教育事業(yè)才能永遠興旺發(fā)達。只有這樣,我們才能共同創(chuàng)造輝煌。

我的演講到此為止。如有不妥之處,請批評糾正。非常感謝。

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