一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率和生活品質(zhì),避免隨機(jī)應(yīng)變和無效浪費(fèi)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可度量和可衡量的目標(biāo)和指標(biāo)。這是一份非常實(shí)用的計(jì)劃范文,大家一起來看看吧。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇一
公司所屬各單位:
20xx年元旦、春節(jié)即將來臨,為貫徹落實(shí)省、市*有關(guān)文件精神,促進(jìn)企業(yè)*安穩(wěn)定發(fā)展,各單位要切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
各單位要高度重視,根據(jù)元旦、春節(jié)期間氣候寒冷干燥、極端天氣增多的特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好冰雪和強(qiáng)降溫等災(zāi)害性天氣情況下的安全生產(chǎn)工作,查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,防范各類事故的發(fā)生。
1、要對本單位的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,對起重機(jī)械、電氣設(shè)備、工業(yè)氣瓶、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆場所、消防設(shè)施等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對人員密集場所的管理和控制,及時(shí)消除各類安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤督查、限期整改。
2、要加大對建筑施工單位和項(xiàng)目的安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,合理安排工程進(jìn)度,預(yù)防事故的發(fā)生。
3、各崗位員工要對本崗位的安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查,提高自我防范意識和避免風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4、要加強(qiáng)治安防盜事件的檢查控制,落實(shí)治安防盜措施。
5、要加強(qiáng)對道路交通安全的宣傳教育和公務(wù)用車輛的管理,教育員工自駕車時(shí)嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)及要求。各單位要采取綜合措施,避免交通事故的發(fā)生。
要針對冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾,及時(shí)消除各類隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防工作,完善應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案針對性和操作性,做好應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)。各單位要安排領(lǐng)導(dǎo)值班,認(rèn)真執(zhí)行事故事件報(bào)告制度。各單位要營造良好的安全氛圍,確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇二
xx街道xx社區(qū)根據(jù)區(qū)*《關(guān)于切實(shí)做好xxxx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》按照xxxx街道黨工委、辦事處的工作部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,我社區(qū)開展了“安全生產(chǎn)大檢查”活動。
社區(qū)專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任xxx任組長,xxx任副組長,xxx為成員,xxxx具體負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)大檢查活動。
我社區(qū)以全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動的重要意義,加強(qiáng)對活動領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),建立活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專人,認(rèn)真做好活動的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、宣傳、實(shí)施、檢查工作。教育和號召廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位樹立“以人為本,安全第一”的責(zé)任意識,有效夯實(shí)企業(yè)生產(chǎn)的安全基礎(chǔ)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和義務(wù),積極參與活動,不斷提高自身的安全意識和自我保護(hù)能力。通過廣泛深入、形式多樣、注重實(shí)效的社會宣傳活動,進(jìn)一步引起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視,引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價(jià)值,營造了濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的社會氛圍。
1、召開了安全生產(chǎn)大檢查動員大會,組織了社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的行政負(fù)責(zé)人和安全員近6人參加。
2、我社區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,春節(jié)期間,社區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對轄區(qū)內(nèi)的易燃品生產(chǎn)經(jīng)營單位、公共娛樂場所、煙花爆竹銷售場所進(jìn)行了一次全面檢查,無需整改。
煙花爆竹銷售場所也沒有明火,有明顯的滅火器材,我轄區(qū)無煙花爆竹庫存地。
通過這次安全大檢查活動的開展,使轄區(qū)的居民及轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營場所的業(yè)主的安全意識有所提高。春節(jié)期間,我轄區(qū)未發(fā)生一起安全事故。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇三
春節(jié)、元旦是我國各族人民的重大節(jié)日,也是旅游消費(fèi)的黃金季節(jié)。因此,做好“兩節(jié)”期間食品安全工作,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)“兩節(jié)”期間食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“地方*負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保公眾飲食安全。各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,形成食品安全監(jiān)管合力,落實(shí)各項(xiàng)食品安全工作措施。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、各有關(guān)部門要結(jié)合“兩節(jié)”期間食品消費(fèi)量大的特點(diǎn),組織開展本轄區(qū)的食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查果蔬、肉及肉制品、奶及奶制品、水產(chǎn)品、食用油、豆制品、大米、飲料、酒類、散裝食品、米線、面條、卷粉和兒童食品等品種,以及農(nóng)貿(mào)市場、超市、食品批發(fā)市場、中小食品生產(chǎn)加工單位、學(xué)校食堂、建筑工地食堂、承辦“年夜飯”宴席的大中型餐飲單位等行業(yè)。特別要加大對農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校及周邊地區(qū)、旅游景區(qū)小作坊、小食品攤點(diǎn)、小餐館、小商店等食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查,嚴(yán)防三無食品、過期食品和不合格食品流向市場,及時(shí)消除食品安全隱患。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、各有關(guān)部門按照食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營和消費(fèi)環(huán)節(jié),采取按環(huán)節(jié)分段監(jiān)督,聯(lián)合行動與各職能部門專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合的方式進(jìn)行,大力強(qiáng)化監(jiān)督檢查和整治,依法查處和嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、有毒有害食品及其他不符合標(biāo)準(zhǔn)的違法犯罪行為。
1、縣農(nóng)業(yè)局:
負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品源頭的治理,加強(qiáng)對農(nóng)藥、肥料市場的監(jiān)督管理,深入開展農(nóng)資打假,推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng);對主要生產(chǎn)基地蔬菜農(nóng)藥殘留進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測,并及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息。
2、縣商務(wù)局:
負(fù)責(zé)對生豬定點(diǎn)屠宰的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰的違法行為。加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村私屠濫宰高發(fā)區(qū)域的巡查打擊力度,進(jìn)一步規(guī)范和整頓屠宰市場秩序。
3、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:負(fù)責(zé)整治食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域制售假冒偽劣食品行為。堅(jiān)決取締無生產(chǎn)許可證、無衛(wèi)生許可證,無營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)加工企業(yè)。嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入、對28類食品的市場準(zhǔn)入和區(qū)域性、行業(yè)性食品質(zhì)量安全問題進(jìn)行整治。
4、縣工商局:
負(fù)責(zé)在食品流通環(huán)節(jié)進(jìn)一步整頓和規(guī)范經(jīng)營秩序,圍繞重點(diǎn)品種等與廣大人民群眾密切相關(guān)、消費(fèi)者投訴多的食品開展執(zhí)法檢查,強(qiáng)化食品包裝管理,集中力量整治假包裝、假標(biāo)識、假商標(biāo)印制品,把農(nóng)村市場整治作為重中之重,督促企業(yè)普遍建立和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、收購臺帳和質(zhì)量承諾制度。
5、縣衛(wèi)生局:
負(fù)責(zé)在食品消費(fèi)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,加大對學(xué)校、建筑工地、廠礦及風(fēng)景區(qū)食堂、餐館的衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,防止食物中毒事件發(fā)生,并做好突了食物中毒事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備。
6、縣食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法查處重大食品安全事故。
7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*做好轄區(qū)內(nèi)的食品安全保障工作,重點(diǎn)是加強(qiáng)對農(nóng)村自辦宴席的管理,杜絕群體性食品安全事故的發(fā)生。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、各有關(guān)部門在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的同時(shí),要利用好“兩節(jié)”期間這個(gè)宣傳食品安全教育的良好時(shí)機(jī),積極行動,組織開展形式多樣的食品安全宣傳教育活動,讓食品安全知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè),廣泛宣傳食品安全常識,普及科學(xué)飲食知識,引導(dǎo)公眾正確選購食品,養(yǎng)成科學(xué)飲食習(xí)慣,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的食品安全自我防范和依*意識,強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任意識和誠信意識。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用,營造人人關(guān)注食品安全、廣泛參與食品安全良好社會氛圍。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全保障責(zé)任意識,加強(qiáng)協(xié)作,做好食品安全事故的預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,防控重大食品安全事幫的發(fā)生,做到防患于未然。要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班制度及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證通訊暢通,確保群眾舉報(bào)和發(fā)生食品安全問題得到及時(shí)處理。一旦發(fā)生重大食品安全事故,要按照《xx縣重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》和應(yīng)急預(yù)案操作手冊規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處置。
請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、縣食品安全委員會各成員單位按通知要求,切實(shí)發(fā)揮職能作用,做好各項(xiàng)工作,并于20xx年2月5日前將“兩節(jié)”期間食品安全保障工作總結(jié)報(bào)縣食品安全委員會辦公室。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇四
1.客服部工作時(shí)間安排為7:00-14:0014:00-21:00,在小區(qū)住戶增加到一定程度,工程部開始24小時(shí)值班后,客服部門將同時(shí)實(shí)行24小時(shí)工作制。
2.合實(shí)際,配合工程部制定出有償及無償服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并將其通知到每戶業(yè)主。
3.繼續(xù)開展登門拜訪工作,但不集中于某一時(shí)間段,減少客戶被打擾的厭煩感。客服人員每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶,并在回訪中充實(shí)、完善客戶資料。
4.小區(qū)住戶更新速度加快,客服部在5月及11月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動,在活動中強(qiáng)化管理處在居民中的印象。
5.尋找一切提供專業(yè)服務(wù),可以和我處合作的專業(yè)公司,為小區(qū)住戶提供更全面、更專業(yè)的服務(wù),例如:清潔、家政/保姆、寵物看護(hù)等。
6.開展小區(qū)文化活動,例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡,春、冬季運(yùn)動會等。將南會所活動中心的管理方案和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,落實(shí)管理人員,盡快將活動中心開放。
7.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí),對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能。
8.落實(shí)房源,尋找客源,努力發(fā)展屬于本公司的租戶。
9.不再將催費(fèi)工作集中在一個(gè)時(shí)間段,將催費(fèi)融于日常工作中。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇五
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為。
當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對_理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇六
各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校(園):
根據(jù)《陽泉市人民政府辦公廳關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間食品安全工作的通知》和《陽泉市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會關(guān)于開展“整潔優(yōu)美迎兩節(jié)”活動的通知》要求,為認(rèn)真做好20xx年春節(jié)前后學(xué)校衛(wèi)生安全工作,現(xiàn)提出幾點(diǎn)要求:
各級各類學(xué)校(園)要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)生因病缺勤病因追查與登記制度》,學(xué)生晨午檢,做好公共場所消毒工作。發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,及時(shí)向疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門報(bào)告,做到傳染病疫情早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告,防止傳染病疫情在學(xué)校的暴發(fā)流行。在節(jié)前要做好“門前三包”及校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,為全市“整潔優(yōu)美迎兩節(jié)”活動做出學(xué)校應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在放假前后,各級各類學(xué)校要對食堂衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,履行好食品安全監(jiān)管職責(zé),對過期的米、面、油等食材及時(shí)處理,不得貪小失大,確保食物的安全、衛(wèi)生,從源頭上防止食源性疾患的發(fā)生。
各級各類學(xué)校(園)要加強(qiáng)傳染病及食品安全防控宣傳力度,利用“給家長的一封信”、班會、家長會等多種形式,向?qū)W生、家長普及傳染病防控、食品衛(wèi)生安全等相關(guān)知識,教育學(xué)生在春節(jié)期間要合理膳食,切勿暴飲暴食,增強(qiáng)鍛煉,過一個(gè)安全、愉快的假期。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇七
各學(xué)校要按規(guī)定開設(shè)健康教育課,普及健康知識,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生健康教育工作。尤其要做好視力保護(hù)的科學(xué)普及和宣教工作,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好讀寫習(xí)慣,自覺注意用眼衛(wèi)生。要對照“江蘇省健康促進(jìn)學(xué)校評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,做好硬件建設(shè)和創(chuàng)建資料的準(zhǔn)備工作,積極開展“健康促進(jìn)學(xué)校”創(chuàng)建活動。縣疾病預(yù)防控制中心、縣健康教育所要加強(qiáng)健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建工作的技術(shù)指導(dǎo)和全縣學(xué)生營養(yǎng)日的宣傳工作。各中小學(xué)開設(shè)慢病健康教育課(以班級為單位,每學(xué)期課程不少于兩課時(shí))和血地防健康教育課(90%以上的中小學(xué)生了解血吸蟲病、碘缺乏病防治常識)。幼兒園開展合理膳食和口腔保健健康教育講座每年至少兩次。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇八
根據(jù)沛政發(fā)【2011】2號文件精神,為給2011年春運(yùn)工作提供一個(gè)更加優(yōu)良有序的運(yùn)輸市場,確保冬季惡劣天氣下港口生產(chǎn)形勢良好,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,結(jié)合我縣港口碼頭安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,我站迅速行動,進(jìn)行了深入細(xì)致的大檢查,下面把檢查情況總結(jié)如下:
通過這次大檢查進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,把做好這次安全工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,提高廣大職工的安全防范意識,認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,針對港口安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真部署,周密組織,嚴(yán)格落實(shí)針對性防范措施,嚴(yán)格監(jiān)管,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保春節(jié)期間安全工作順利進(jìn)行。
在這次安全生產(chǎn)大檢查活動中,我站以安全為核心,以文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容,杜絕一切事故發(fā)生為總體目標(biāo),積極召開節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動會議及期間調(diào)度會議,要求全站職工要從講政治的大局高度來切實(shí)重視今年的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動,上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真落實(shí)好上級的有關(guān)國慶安全生產(chǎn)大檢查活動的主要精神,加大春運(yùn)安全生產(chǎn)工作期間的安全生產(chǎn)檢查,特別是重點(diǎn)港口碼頭,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)檢查力度要加大。加強(qiáng)了源頭管理,嚴(yán)禁運(yùn)輸機(jī)具和裝卸機(jī)械帶病運(yùn)行,杜絕船舶源頭超載,對出現(xiàn)的問題不整改或整改不徹底的而造成責(zé)任事故的人員,一律追究全面的法律責(zé)任,確保了春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動的有序健康進(jìn)行。
成立由杜長青站長為組長,副站長郝磊為副組長的包括各港口辦事處和安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對春運(yùn)安全生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)檢查和監(jiān)督,完善春運(yùn)安全生產(chǎn)活動各項(xiàng)安全責(zé)任制。每天要求有辦事處、港口碼頭主要負(fù)責(zé)人在崗值班,做到對突發(fā)事件及時(shí)處理及時(shí)組織,并隨時(shí)上報(bào)站值班人員,保障信息暢通,完善了值班記錄、交接班記錄制度,合理安排本職工作,制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,24小時(shí)有人員值班,確保了安全生產(chǎn)活動期間安全生產(chǎn)工作無事故。
我站檢查小組針對以上幾個(gè)方面有針性的大檢查,于一月二十四日對各作業(yè)區(qū)、各辦事處進(jìn)行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患,安全生產(chǎn)形勢總體良好。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇九
“春節(jié)”傳統(tǒng)的重大節(jié)日即將來臨,為確保節(jié)日期間市場的食品安全衛(wèi)生,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分所將對區(qū)域內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)校食堂、工地食堂、餐飲業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、散裝食品等各環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查重點(diǎn)是:打擊使用非食品原料、非食品添加劑、劣質(zhì)油脂及其他用偽劣手段生產(chǎn)加工食品的行為,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為,對米面油、熟食制品、乳制品、調(diào)味品、兒童食品等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)格衛(wèi)生準(zhǔn)入制,檢查時(shí)間為:12月25日—20xx年元月底,其工作計(jì)劃安排如下:
根據(jù)《^v^食品衛(wèi)生法》及^v^的“衛(wèi)監(jiān)五號”行動的要求,對各大中型餐飲及學(xué)校、工地食堂進(jìn)行全面的衛(wèi)生監(jiān)督,工作重點(diǎn),經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員健康情況,加工場所衛(wèi)生狀況,餐用具洗刷消毒設(shè)施,原料及食品添加劑索證情況,對承辦“年夜飯”及大型集中就餐的單位要實(shí)行“事先告知制”和“留樣制”。嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān),以確保節(jié)日市場消費(fèi)者的飲食安全衛(wèi)生。
對我區(qū)域內(nèi)的熟食制品、糕點(diǎn)、油脂、酒類等檢查。對加工單位的衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員的健康證,加工經(jīng)營場所的衛(wèi)生設(shè)施、工具用具的洗刷消毒設(shè)施,冷藏設(shè)施及運(yùn)輸工具進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對每批使用的原料及食品添加劑要求做到批批有相關(guān)的索證索票證明,熟食、糕點(diǎn)經(jīng)營店、柜臺及流動銷售攤點(diǎn)必須有防蠅防塵設(shè)施,銷售人員必須持有健康證,銷售食品時(shí)必須穿戴清潔工作衣帽,嚴(yán)禁抓、拿直接入口的食品,做到貨幣分開。
炒貨、蜜餞、果脯等小食品是節(jié)日期間消費(fèi)量較大的休閑食品,目前,這類食品存在有不安全因素,我們對其加工場所的.檢查重點(diǎn)放在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)是否加入非食品用的工業(yè)糖精、片堿、滑石粉、非食用油脂及產(chǎn)品中含有“亞硫酸鈉”“二氧化硫”等有毒有害物質(zhì),對加工場所的衛(wèi)生狀況、使用的原料及包裝材料、索證情況等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
根據(jù)《^v^食品衛(wèi)生法》及^v^《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的要求,對超市、集貿(mào)市場及散在的散裝食品銷售攤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查重點(diǎn),銷售的散裝食品必須符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使用的包裝材料和存放食品的容器必須達(dá)到衛(wèi)生要求,原包裝必須有完善的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等注明,并附有同期產(chǎn)品的索證材料。
銷售散裝食品時(shí),必須有防蠅防塵設(shè)施,防止食品污染,銷售直接入口食品時(shí),提供符合衛(wèi)生要求的小包裝,銷售人員嚴(yán)格個(gè)人衛(wèi)生,以防止二次污染過程,我們將通過此次檢查,規(guī)范散裝食品的經(jīng)營行為。
我區(qū)域內(nèi)有超市和食品批發(fā)部21戶,我們將對其進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,檢查重點(diǎn)放在經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證及節(jié)日期間銷售廣泛的糧油、酒類、乳制品、糕點(diǎn)、蛋奶制品、腌鹵制品、調(diào)味品等,對過期的,索證材料不完善的及不符合衛(wèi)生要求的嚴(yán)格把關(guān)。
對農(nóng)村食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、個(gè)體商販、小作坊、小商店、小餐館,農(nóng)副產(chǎn)品豆制品、飲料、兒童食品、乳制品進(jìn)行檢查,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為,重點(diǎn)查處無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品,經(jīng)銷不合格食品和有毒有害食品,食品中使用非食品添加劑等違法行為。
對于以上的專項(xiàng)檢查,我們將依照相關(guān)的法律法規(guī),對不符合衛(wèi)生條件的生產(chǎn)經(jīng)營者堅(jiān)決依法處罰和取締,濾布加大宣傳形式,發(fā)布消費(fèi)警示,提高消費(fèi)者的鑒別能力和防范意識,提高流通領(lǐng)域經(jīng)營者的自律意識,杜絕食品安全隱患,通過節(jié)日期間的專項(xiàng)檢查,全面實(shí)施《食品安全行動計(jì)劃》控制食品污染,減少食源性疾患,建立食品綠色市場,以確保人民群眾身體健康和食品衛(wèi)生安全。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十
在20xx年春節(jié)過后成立安全檢查小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,以項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)為副組長、各專業(yè)責(zé)任工程師以及各分包單位負(fù)責(zé)人為成員,對施工現(xiàn)場內(nèi)的腳手架、塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)備、安全防護(hù)、生活區(qū)等設(shè)施進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的定時(shí)間、定措施,定專人負(fù)責(zé)、限期整改,徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、節(jié)后要在開工前對全體施工人員進(jìn)行安全教育,召開施工人員大會,總結(jié)以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),傳達(dá)事故案例,進(jìn)行正反兩個(gè)方面的教育。
2、對新入場的施工人員進(jìn)行三級安全教育,即項(xiàng)目部級安全教育、隊(duì)級安全教育、班組級安全教育。
3、對特殊工種作業(yè)人員,分時(shí)間、分工種進(jìn)行安全教育、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、處處事事按照安全技術(shù)規(guī)范作業(yè)的工人從事特殊作業(yè);對年齡較大,不服從管理,違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差的,及時(shí)調(diào)離特殊工種崗位。
4、對新入場的分包單位及施工人員簽訂中國建筑工程總公司《安全生產(chǎn)保衛(wèi)治安消防協(xié)議書》和《項(xiàng)目部安全文明施工管理處罰條例》。
5、提高全體施工人員的安全技術(shù)操作水平,加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)意識,實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工。
1、塔式起重機(jī)開工前應(yīng)在一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn),額定荷載及超載試轉(zhuǎn),在試轉(zhuǎn)前對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,三保險(xiǎn)、四限位工作裝置與試轉(zhuǎn)是否符合安全要求。
2、機(jī)械設(shè)備的操作人員,是否遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,精心保養(yǎng)。維護(hù),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”。即:“懂原理。懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作”。
3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電纜線架設(shè),配電箱布置合理、是否有漏電、絕緣體保護(hù)層破損處,檢查臨電設(shè)備符合達(dá)到j(luò)gj46-20xx《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《北京市建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
4、施工現(xiàn)場外腳手架,密目安全網(wǎng)支掛、水平安全網(wǎng)搭設(shè)以及安全防護(hù)設(shè)施是否達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-20xx規(guī)范。
1、項(xiàng)目部管理人員著裝整齊,出入施工現(xiàn)場佩戴安全帽,工地出入證。
2、分包單位施工人員出入工地大門戴好安全帽。胸佩帶工地出入證。
3、現(xiàn)場內(nèi)各種物資材料,按照主體結(jié)構(gòu)布置總平面圖碼放整齊、一頭齊、一條線,達(dá)到中建總公司ci和河北省文明安全工地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、清理主體結(jié)構(gòu)內(nèi)易燃物品,如(草墊子、五彩布、塑料布)等,做好前期防火措施。
5、施工現(xiàn)場用電應(yīng)規(guī)范,嚴(yán)格按用電安全管理規(guī)范要求,加強(qiáng)電源管理,以防止發(fā)生電氣起火。
6、加強(qiáng)電、氣焊工作業(yè)管理,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場用火批準(zhǔn)證制度,防止電。氣焊工種作業(yè)發(fā)生火災(zāi)。
7、施工現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)內(nèi)、外作業(yè)區(qū),木工、鋼筋加工區(qū),做到工完場清。
8、生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電,必須使用低壓電36伏照明。
9、加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,對外來人員,車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要登記,執(zhí)行工地物資材料出門條制度。對保安人員加強(qiáng)培訓(xùn),個(gè)人素質(zhì)教育,端正保安人員工作態(tài)度。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十一
由公文站小編為您精心整理,有了工作計(jì)劃,大家過年回來就可以有條不紊的投入工作當(dāng)中啦!
為圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,全面完成至春節(jié)前的工作,打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司整體工作上臺階,特?cái)M定至春節(jié)前的工作計(jì)劃。
充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能,在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中,確保取得實(shí)際成效,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。
2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展。
充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能,清晰傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見,溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作,增強(qiáng)各職能部門的工作執(zhí)行力,努力高效地完成工作任務(wù),力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識,為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù),做好各職能部門的后勤工作,促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。
3、加強(qiáng)行政管理,提高工作效能。
根據(jù)公司發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理,做好公司內(nèi)務(wù)管理工作,做好公司安全保衛(wèi)及三防工作,加強(qiáng)行政制度的實(shí)施和檢查監(jiān)督工作,提高公司行政管理水平,提高各職能部門工作效能,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
要根據(jù)公司工作計(jì)劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,全面完成春節(jié)前各項(xiàng)工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作,認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足,為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作,確保員工過好春節(jié)假期,落實(shí)春節(jié)假期值班人員,確保公司春節(jié)假期安全。
1、認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要意義。
企業(yè)的成功靠決策,更重要的靠卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。只有打造好卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì),公司的各項(xiàng)決策部署才會得以落實(shí),公司的發(fā)展目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實(shí)完成,整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備卓越執(zhí)行力,才能堅(jiān)決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要意義,增強(qiáng)責(zé)任心與緊迫感,采取各項(xiàng)措施,持續(xù)推進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、忠于職守,展示卓越執(zhí)行力。
促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不是句空洞的口號,它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實(shí)踐中。每個(gè)員工要按照打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求,牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識,使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅(jiān)持原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓整頓規(guī)范,提升管理水平,推動信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理,向管理要執(zhí)行力,打造高效快捷的執(zhí)行鏈條,認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
3、創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)卓越執(zhí)行力。
一是完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制。要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任,合理劃分工作層次,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)全員責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追制,做到責(zé)任“無縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責(zé)任,人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機(jī)制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系,促進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是完善激勵約束機(jī)制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制,對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價(jià),重賞重罰,打破干好干壞一個(gè)樣的積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過以上三種機(jī)制,增強(qiáng)每個(gè)員工的執(zhí)行力,使我們公司成為卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,成為一家現(xiàn)代企業(yè),需要先進(jìn)的文化引領(lǐng),需要優(yōu)秀的文化激發(fā),用企業(yè)文化調(diào)動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,誠信待客戶,卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠、務(wù)實(shí)、和諧”的企業(yè)文化:服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”,做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個(gè)員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦,在新時(shí)代發(fā)揚(yáng)光大,做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實(shí)文化是要每個(gè)員工立足本職崗位,腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個(gè)員工融入公司大家庭,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,營造溫馨的工作環(huán)境,使大家快樂工作,幸福生活。
1、樹立信心,排除萬難,爭取完成任務(wù)。
當(dāng)前公司各項(xiàng)工作繁忙,我們要樹立信心,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施,要想方設(shè)法,排除萬難,爭取完成全年任務(wù),以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。
2、樹立質(zhì)量意識,確保工作質(zhì)量。
我們要牢固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí),更加重視質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,把質(zhì)量問題抓緊不放,保證每一項(xiàng)工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。
3、提高警惕,做到安全生產(chǎn)。
我們要提高警惕,嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真抓好安全工作,確保公司不發(fā)生任何安全事故,高高興興迎春節(jié)。
為確保項(xiàng)目部20xx年度工作任務(wù)圓滿完成,全面提升辦公室的行政效能,全力做好服務(wù)保障工作。結(jié)合工作實(shí)際,制定春節(jié)前辦公室工作計(jì)劃如下:
1、嚴(yán)格考勤制度。通過采取日考勤、周講評、月通報(bào)等有效管理手段,進(jìn)一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度,有效防止遲到、早退等拖拉、松散問題發(fā)生,努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)格有序的工作狀態(tài),進(jìn)而在全體員工中建立起一種嚴(yán)守作息時(shí)間、嚴(yán)守考勤紀(jì)律的正規(guī)工作秩序。辦公室將不定期組織進(jìn)行人員在位情況抽查,對無故早退、不在位人員進(jìn)行通報(bào)批評。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。作為項(xiàng)目部對外服務(wù)的“窗口”和“平臺”,綜合辦公室要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,進(jìn)一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機(jī)制,對所屬辦公室區(qū)域進(jìn)行分片包干,統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域,統(tǒng)一安排打掃時(shí)間,統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查,統(tǒng)一通報(bào)衛(wèi)生情況,努力為前來辦事人員創(chuàng)造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是每周組織進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,每月安排一次衛(wèi)生大檢查,特別是在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項(xiàng)衛(wèi)生檢查,確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來。
3、堅(jiān)持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡“節(jié)儉辦事”的思想理念。結(jié)合綜合辦公室實(shí)際,要定期在全體員工中開展好以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育。通過深化教育和用心培養(yǎng),努力在全體員工中自覺養(yǎng)成一種隨手關(guān)燈、節(jié)約用電、珍惜水資源、愛護(hù)公共財(cái)物的良好工作習(xí)慣,牢固樹立“宜化是我家,節(jié)約靠大家”的節(jié)約意識。特別是在重大節(jié)日如元旦、春節(jié)放假前,要及時(shí)組織員工進(jìn)行檢查,切斷水源電源,關(guān)好房間門窗,盡可能將行政辦公費(fèi)用減少到最低限度,努力建立節(jié)約型企業(yè)。
4、提升工作效能。綜合辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,員工數(shù)量多、工作任務(wù)雜、協(xié)調(diào)難度大。因此,更需要全體員工牢固樹立起“全辦一盤棋”的責(zé)任意識。要嚴(yán)格按照責(zé)任分工要求,堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制等工作制度,堅(jiān)決壓縮辦事時(shí)間,提升工作效率,防止推諉扯皮,搞好工作銜接,保證服務(wù)質(zhì)量,努力把“項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員是否滿意”作為衡量工作好壞的第一目標(biāo)、第一需求、第一責(zé)任。年底前,要對整個(gè)工作流程、接待服務(wù)和后勤管理等進(jìn)行一次全面梳理,進(jìn)一步整合各類資源,減少中間環(huán)節(jié),壓縮辦事流程,提升工作效率。
5、強(qiáng)化安全意識。安全無小事。年終將近,綜合辦公室的各項(xiàng)工作也即將進(jìn)入最繁忙的收尾時(shí)期。為此,要緊密結(jié)合項(xiàng)目部的工作實(shí)際,在定期或不定期組織人員進(jìn)行安全教育的同時(shí),每月定期組織一次安全大檢查,重點(diǎn)檢查各部門、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車輛保養(yǎng)等情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)堵塞安全漏洞,適時(shí)組織安全演習(xí),為確保我公司春節(jié)前各項(xiàng)工作的圓滿完成提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節(jié)和元旦假期前,要組織全體員工進(jìn)行一次消防安全和逃生演練,開展一次安全工作大檢查,同時(shí)要進(jìn)一步建立健全安全工作預(yù)案,努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。
6、開展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬,結(jié)合開展20xx。
年度工作總結(jié)。
在全體員工中集中開展一次“企業(yè)宗旨文化”專題教育活動重點(diǎn)培養(yǎng)和教育全體員工正確理解和全面認(rèn)識企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展和壯大過程中所積累和創(chuàng)造出來的“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內(nèi)功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念秉承企業(yè)宗旨遵循企業(yè)文化信守企業(yè)承諾發(fā)揚(yáng)企業(yè)傳統(tǒng)進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導(dǎo)向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能為“構(gòu)造中國百強(qiáng)、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動作用。
7、開展“立志宜化、奉獻(xiàn)宜化”主題演講比賽。11月底前,在全公司員工中開展一次以“立志宜化、奉獻(xiàn)宜化”為主要內(nèi)容的主題演講活動。活動要緊貼宜化項(xiàng)目實(shí)際,以宣揚(yáng)先進(jìn)典型為重點(diǎn),以褒獎宜化精神為中心,大力宣傳一年來為宜化項(xiàng)目發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的好人好事、先進(jìn)團(tuán)隊(duì),通過弘揚(yáng)先進(jìn)、激勵典型,進(jìn)而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,為我公司的全面發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。
8、開展“美化綠化家園”活動。春節(jié)前,結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際,組織開展一次“美化綠化家園”活動。主要以在項(xiàng)目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內(nèi)進(jìn)行亮化、彩化、綠化、美化活動為主,以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序?yàn)檩o,通過對小區(qū)項(xiàng)目庭院的裝飾和亮化活動,全力打造靚麗庭院,積極營造節(jié)日氛圍,全面提升小區(qū)檔次,努力將宜化小區(qū)建設(shè)成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù)、規(guī)范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。
9、開展“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動。年底前,結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際,擬采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和撰寫心得等形式,組織全體員工開展一次“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動?;顒訉⒉扇№?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授課、觀看視頻錄像、現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,重點(diǎn)突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律素質(zhì)等四個(gè)方面進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷調(diào)動和激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計(jì)得失的主人翁責(zé)任感和使命感,努力打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),為宜化小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)。
10、開展“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工”評選。結(jié)合開展20xx年度工作總結(jié),在全體員工中開展一次以評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容的評先評優(yōu)活動。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)擬按照部門總數(shù)的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)擬按照項(xiàng)目部員工總數(shù)的十分之一比例確定。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦公室負(fù)責(zé)擬定,報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工的集體和個(gè)人,將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書,并在項(xiàng)目部舉行的“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會上由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獎品和證書。
11、組織“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。依據(jù)往年工作慣例,擬在春節(jié)節(jié)組織一次“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。晚會以聯(lián)歡晚宴的形式出現(xiàn),以領(lǐng)導(dǎo)和員工集體聯(lián)歡為主,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工采取自由組合和個(gè)人表演的形式參與聯(lián)歡活動。綜合辦公室將根據(jù)各部門上報(bào)節(jié)目,提前確定晚會主持人,合理安排節(jié)目演出順序。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會和娛樂活動等四個(gè)環(huán)節(jié)組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場地,購置晚會獎品,撰寫晚會。
串詞。
確定節(jié)目主持下發(fā)聯(lián)歡通知等確保將晚會舉辦成為一臺既隆重?zé)崃矣止?jié)儉高效的聯(lián)誼盛會。
12、適時(shí)建立企業(yè)門戶網(wǎng)站。企業(yè)門戶網(wǎng)站是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口,更是國內(nèi)外客戶和社會各界人士了解企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)力的一個(gè)信息平臺。結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際,年底前,綜合辦公室將組織有關(guān)人員就建立“項(xiàng)目部門戶網(wǎng)站”事宜進(jìn)行專題調(diào)研,撰寫論證報(bào)告,制定。
策劃方案。
并在時(shí)機(jī)成熟時(shí)提交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后實(shí)施。企業(yè)門戶網(wǎng)站擬設(shè)立部門領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)、宗旨文化、服務(wù)項(xiàng)目、部門信息和在線解答等多項(xiàng)對外宣傳服務(wù)專欄由綜合辦公室指定專人負(fù)責(zé)日常管理、上傳信息和網(wǎng)站維護(hù)工作。
13、適時(shí)建立管理信息系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。下半年,在啟動門戶網(wǎng)站建立的同時(shí),綜合辦公室還將對建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)開展調(diào)研工作,了解掌握項(xiàng)目部各部門間需要信息共享的內(nèi)容和資料,配齊配全現(xiàn)代化辦公設(shè)施設(shè)備,建立健全項(xiàng)目部資料數(shù)據(jù)庫和共享平臺,力爭在盡短時(shí)間內(nèi)規(guī)劃建設(shè)出一個(gè)集科學(xué)、規(guī)范、高效和保密于一體的“項(xiàng)目部管理信息系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息資源共享和數(shù)據(jù)無紙化傳輸,進(jìn)一步縮短審批時(shí)間、減化工作流程、降低經(jīng)營成本、提高運(yùn)維效率,為項(xiàng)目部的信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化建設(shè)提供有力的信息支撐。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十二
為提高居民生活質(zhì)量,確保居民身體的健康,進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)居民和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的除四害工作,鞏固滅鼠、滅蟑達(dá)標(biāo)成績,社區(qū)除四害工作計(jì)劃。我們__社區(qū)居委會制定出全年計(jì)劃除四害工作計(jì)劃,以及每年春、秋兩季的除四害工作計(jì)劃,加強(qiáng)向居民宣傳除四害的意義和重要性,在小區(qū)居民宣傳欄內(nèi)張貼禁止使用毒鼠強(qiáng)的專項(xiàng)工作的通知,大力廣泛宣傳毒鼠強(qiáng)的危害性,幫助群眾提高自我保護(hù)意識,從而提高小區(qū)居民的科學(xué)意識,提高科學(xué)用藥、合理用藥。
為深入地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,有效地預(yù)防疾病,保障人民的健康。按上級有關(guān)要求,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,制定本年度除四害工作計(jì)劃:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立以社區(qū)主任為組長的除四害領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是認(rèn)真開展以治理環(huán)境為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運(yùn)動,組織和發(fā)動廣大市民,徹底清掃大街小巷,疏通管道,糞池,清除垃圾污物,消滅衛(wèi)生死角。
三是各單位、各居民家庭要徹底清掃,切實(shí)抓好環(huán)境清理整治工作。
二、具體措施。
一是大力抓好除四害工作。繼續(xù)堅(jiān)持環(huán)境整治為主,藥物消殺為輔,防滅結(jié)合的科學(xué)除四害工作原則。加強(qiáng)環(huán)境、垃圾、廁所等藥物噴灑消毒殺蟲工作。大搞室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,徹底消除四害的孳生場所。根據(jù)上級愛衛(wèi)會的安排,擬在x月、x月份開展春秋季全市統(tǒng)一滅鼠活動,x月份開展全市統(tǒng)一滅蚊、蠅、蟑螂活動。
二是加大宣傳力度,要大張旗鼓地宣傳除四害的意義和作用。宣傳衛(wèi)生防病的.重要性以及衛(wèi)生防病有關(guān)知識,樹立廣大群眾的衛(wèi)生意識和提高居民的參與積極性和主動性,要結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生城市工作,把除四害活動搞得有聲有色,內(nèi)容豐富,取得良好成效。
三、工作要求。
轄區(qū)各單位的滅鼠投藥員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本單位的死鼠收集,掩埋工作。以防死鼠污染環(huán)境衛(wèi)生,滅鼠后的剩余毒餌由各單位的滅鼠投藥員收集,統(tǒng)一掩埋,以防人畜誤食中毒。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十三
開展學(xué)校教室環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測和生活環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。教室環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測包括教室人均面積,教室采光、照明、課桌椅、黑板、微小氣候、噪聲等7個(gè)指標(biāo)。時(shí)間初步安排在五至六月份,主要采用現(xiàn)場調(diào)查方法進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測依據(jù)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按照《學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督綜合評價(jià)》(gb/t18205-20xx)項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和評分。各項(xiàng)目指標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)測方法參考《中小學(xué)校教室采光和照明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb7793-20xx)、《照明測量方法》(gb/t5700-20xx)、《學(xué)校課桌椅功能尺寸》(gb/t3976-20xx)、《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50099-20xx)、《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》(教育部、衛(wèi)生部、財(cái)政部20xx年頒布)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。教室環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測學(xué)校覆蓋率達(dá)30%以上。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十四
為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定,過一個(gè)*安祥和的節(jié)日,根據(jù)上級部門的有關(guān)要求,現(xiàn)就節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做如下安排:
一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)防范。全院各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),召開一次專題會議,對節(jié)日期間的.安全穩(wěn)定工作做出具體部署,并且要組織一次安全檢查,全面檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理,對查出的問題要立即整改,做到管理到位,責(zé)任到位,檢查驗(yàn)收到位,整改措施到位。同時(shí),要制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、認(rèn)真排查矛盾,做好職工思想教育工作,消除不穩(wěn)定因素。各部門、各支部要妥善處理各類敏感問題,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,對本單位可能出現(xiàn)的問題要想在前、防在前、思想工作做在前。要加強(qiáng)職工思想教育工作,教育職工不得從事不健康的活動,更不能參與各類違法活動,確保本單位的一方穩(wěn)定。
三、關(guān)心職工生活,妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。節(jié)日期間,盡量不安排加班,如確因生產(chǎn)繁忙,需要加班的,各部門要提前做好安排,并按有關(guān)規(guī)定把加班情況報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營部批準(zhǔn),報(bào)綜合辦備案。節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活,部門領(lǐng)導(dǎo)要親自到工地和病困職工家中慰問,拿出具體措施解決實(shí)際困難,解除職工的后顧之憂。
四、認(rèn)真落實(shí)防火防盜和安全用電的各項(xiàng)措施。鍋爐房和變電室等安全重點(diǎn)部位要安排專人值班。節(jié)日放假期間,各辦公室一律要切斷電源,關(guān)好門窗。文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊,各種雜物打掃干凈。各類消防器材要配備齊全,并確保功能正常有效。節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。
五、做好節(jié)日期間的機(jī)動車管理。節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置,司機(jī)要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走,部門主管領(lǐng)導(dǎo)下班前要逐車檢查,確保落實(shí)。各部門在節(jié)日期間用車必須填報(bào)《節(jié)日用車審批表》,經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后方可在確定的時(shí)間內(nèi)使用。因工作需要在節(jié)日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內(nèi)停放,如果確屬工作原因車輛需在外停放過夜,則必須存入停車場并設(shè)置安全防盜措施,部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督管理,避免車輛丟失。車輛加油以滿足當(dāng)天使用為宜,不要過多加油,以免節(jié)日期間車輛長時(shí)間集中停放時(shí)因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。各部門要在9月30日前將經(jīng)批準(zhǔn)的《節(jié)日用車審批表》交報(bào)到設(shè)備物資管理部,院內(nèi)車輛停放的車位由設(shè)備部和綜合辦統(tǒng)一安排,并由院車管具體負(fù)責(zé),請各部門提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。
所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級領(lǐng)導(dǎo))在節(jié)日期間駕車一定要自覺遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛,嚴(yán)禁駕駛“帶病”車輛上路。
嚴(yán)禁節(jié)日期間*乘車外出旅游。對私家車節(jié)日外出旅游要做到不提倡,不控制,并且要說明責(zé)任,安全自負(fù)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行外出請銷假制度。節(jié)日期間凡外出旅游探親的必須按規(guī)定請假。中層干部計(jì)劃外出的,要在9月29日下班前,向綜合辦提出申請,統(tǒng)一呈報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一般職工外出的,由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),9月30日前報(bào)綜合辦備案。
七、切實(shí)做好節(jié)日值班工作。值班人員要按時(shí)到崗,院領(lǐng)導(dǎo)要上崗帶班。值班期間要堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)巡視,注意檢查大院的死角及重點(diǎn)部位的安全,檢查*升掛情況,對上級的通知要及時(shí)傳達(dá)到位,妥善處理突發(fā)事件,做好值班交接。傳達(dá)室門衛(wèi)對外來人員和車輛要嚴(yán)格檢查,認(rèn)真登記,禁止社會閑散人員進(jìn)入院內(nèi)。節(jié)日期間安排加班的生產(chǎn)單位,主要領(lǐng)導(dǎo)必須值班,班組長必須上崗帶班。
八、嚴(yán)格落實(shí)重大問題報(bào)告制度。各部門節(jié)日期間發(fā)生的突發(fā)事件要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)上報(bào),上報(bào)要嚴(yán)格遵照程序,不得越級上報(bào),不得虛報(bào)瞞報(bào),否則將按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
九、保持通訊暢通。院領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要領(lǐng)導(dǎo),節(jié)日期間手機(jī)24小時(shí)不能關(guān)閉,以便上級通知或重大事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到位。
望各單位按照上述要求,認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十五
在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20nn年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。
一,安全生產(chǎn)。
全年目標(biāo)。
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低.
主要措施:。
(1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長.中.短期的安全培訓(xùn)機(jī)制.
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.
(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素.
(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志.
(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低.
二,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
全年目標(biāo):。
全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo).
主要措施:。
(1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工.
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn).
(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).
(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.
(5)建立機(jī)臺操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.
(6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?工序無遺漏.
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水*,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階.
三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
全年目標(biāo):。
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).
主要措施:。
(1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,。
(2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.
(3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工.
(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.
(5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺故障率.
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十六
根據(jù)城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立xx物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)與提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進(jìn)競爭上崗機(jī)制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定管理處工作計(jì)劃:
1、每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作的.同時(shí),積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力。
轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實(shí)可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機(jī)制與健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。
7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3、急修及時(shí),返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7、本年度記錄、資料保存完整,及時(shí)歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):
1.新入職培訓(xùn)。
為新招員工提供的基本知識與基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉與適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、xx物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、xx公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)與提高綜合管理能力。
1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率與服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行與維修分工的原則,對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心與使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理:對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理:加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì),落實(shí)到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟(jì),努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”,力爭實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心與成立便民服務(wù)點(diǎn),制定相關(guān)制度與有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源,對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場地的,適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
3、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十七
20xx已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以20xx年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
人才的需求主要來自幾個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果。
(2)及時(shí)地信息溝通。
用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,主要采取以下招聘方式:
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣各級部門關(guān)于加強(qiáng)20xx年節(jié)日放假期間安全生產(chǎn)工作,確保20xx年節(jié)日期間煤礦安全工作,遏制煤礦重大事故發(fā)生,鞏固我礦今年安全生產(chǎn)成果,為我礦今年安全生產(chǎn)收好尾,全面加強(qiáng)20xx年節(jié)日放假期間的組織和領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦研究決定從×月×日至×月×日停止井下一切作業(yè),確保我礦在20xx年節(jié)日放假期間的安全和社會穩(wěn)定,制定本安全保障措施。
組長:xx。
副組長:xx。
成員:xx。
1、組長對20xx年節(jié)日期間的安全工作全面負(fù)責(zé)。
2、副組長對組長負(fù)責(zé)并對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),加強(qiáng)安全防范和安全檢查工作。
4、在此期間組長、副組長非工作需要一律不的外出,全力以赴做20xx年節(jié)日放假期間的安全工作。
1、在此期間嚴(yán)禁運(yùn)輸和使用爆炸物品,并加強(qiáng)庫房值守與隱患排查工作,認(rèn)真做好民爆物品管理工作。
2、礦井放假期間,只進(jìn)行礦井通風(fēng)、排水、瓦斯檢測等工作,井下各地點(diǎn)的瓦斯檢查每班至少檢查一次。
3、放假期間,留礦管理人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班期間嚴(yán)禁脫崗、外出。
1、放假期間,礦井主通風(fēng)機(jī)不得停止運(yùn)轉(zhuǎn),只允許抽水和檢查瓦斯。
2、掘進(jìn)磧頭必須切斷所有通向巷道內(nèi)的電源。
3、留礦人員必須熟悉礦井情況,熟悉本礦應(yīng)急救援預(yù)案,了解救援物資的儲備情況,保證24小時(shí)在礦值班。
4、井下上班人員工作期間必須互相合作,不得單獨(dú)行動。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵,瓦檢員巡檢時(shí)必須結(jié)伴而行。井下各地點(diǎn)每班至少檢查一次瓦斯,并做好記錄。
5、加強(qiáng)井口管理,確保24小時(shí)有人值班,嚴(yán)防外來人員誤入井內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時(shí)值班,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告值班管理人員。
7、放假前,必須切斷礦井內(nèi)除排水外的動力電纜,對照明、排水供電線路進(jìn)行一次全面檢查,杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。
8、電工必須堅(jiān)持24小時(shí)值班,一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路,確保主通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風(fēng)巷道進(jìn)行瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報(bào),采取措施進(jìn)行處理。
9、下井人員必須觀察沿途巷道的.支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報(bào)礦值班人員進(jìn)行處理,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)通過。
10、加強(qiáng)礦區(qū)保衛(wèi)工作,防止少數(shù)人搞破壞,積極作好自身安全工作。
1、加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位和守衛(wèi)及值班人員管理和檢查,切實(shí)做好防火、防盜工作。
2、加強(qiáng)炸藥庫房24小時(shí)值班制度和礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度防止、雷x炸藥丟失、被盜。
3、加強(qiáng)職工日常管理和思想教育,及時(shí)掌握其思想動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決。
4、加強(qiáng)職工法制教育和思想教育,在20xx年節(jié)日放假之前對全礦職工開展一次遵紀(jì)守法教育活動作。
5、認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理和消防火等各項(xiàng)安全防范措施加強(qiáng)地面重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)控,確保萬無一失。
6、全礦管理人員24小時(shí)保證通訊暢通,加強(qiáng)請示匯報(bào)。
1、地面瓦斯監(jiān)控值班。
早班:xx。
中班:xx。
晚班:xx。
2、井下瓦斯巡回檢查值班。
早班:xx。
中班:xx。
晚班:xx。
3、主扇風(fēng)機(jī)值班。
白班:xx。
晚班:xx。
4、礦區(qū)安全巡查。
白班:xx。
晚班:xx。
5、炸藥房值班。
早班:xx。
中班:xx。
晚班:xx。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)值班:xx。
7、礦部值班室電話:xx。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇十九
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一責(zé)任人:行政部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人:行政部經(jīng)理助理。
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇二十
進(jìn)一步健全完善全縣中小學(xué)校學(xué)生因病缺課監(jiān)測工作網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)行學(xué)生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。各學(xué)校要建立健全本單位因病缺課管理工作制度,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,指定專人或兼職老師負(fù)責(zé)因病缺課信息的收集、匯總與報(bào)告工作。學(xué)校因病缺課監(jiān)測負(fù)責(zé)人應(yīng)了解傳染病防控相關(guān)知識,因病缺課監(jiān)測負(fù)責(zé)人應(yīng)優(yōu)先考慮由校醫(yī)、專(兼)職衛(wèi)生保健人員擔(dān)任。各校在每天下午3時(shí)前網(wǎng)絡(luò)直報(bào)當(dāng)天學(xué)生缺課信息,無學(xué)生缺課信息的學(xué)校實(shí)行“零報(bào)告”。學(xué)校缺課網(wǎng)絡(luò)報(bào)告學(xué)校覆蓋率要達(dá)到100%,學(xué)校每日網(wǎng)絡(luò)報(bào)告率達(dá)90%以上。
春節(jié)前的工作計(jì)劃篇二十一
餐飲服務(wù)品質(zhì)得建設(shè),是一個(gè)龐大得系統(tǒng)工程,是餐飲管理實(shí)力得綜合體現(xiàn),-年度,在對各運(yùn)作部門得日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:
1、編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)餐飲部各個(gè)部門得實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門得服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房得服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)得規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房得服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,強(qiáng)化走動管理。
現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理得重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十得時(shí)間在管理現(xiàn)場,百分之二十得時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場服務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)得問題給予及時(shí)得糾正和提示,對典型問題進(jìn)行記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量。
宴會服務(wù)部是酒店得品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部得提升婚宴服務(wù)得質(zhì)量,編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)得操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場得氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進(jìn)行了專場培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場得口碑。
4、定期召開服務(wù)專題會議,探討服務(wù)中存在得問題。
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