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單位行政效能提升年自查報告篇一
通過一段時間的機關(guān)效能建設(shè)的學習，我將自己的不足之處匯報一下：
一、問題及表現(xiàn)。
目前，我個人素質(zhì)、工作作風還算比較好的，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、政治理論水平不高。
認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務(wù)、虛工作，可學可不學。由于理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學的理解和準確的.把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、創(chuàng)新意識不夠。
安于現(xiàn)狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。
3、工作效率不高。
工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
二、整改措施。
1、以學習教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以創(chuàng)建學習型機關(guān)為目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。重點學習“三個代表”重要思想，黨的十七大精神。二抓學習考評。堅持“一日一學”，要求每天有效學習時間不少于1小時；“一季一評”，根據(jù)日常學習表現(xiàn)及知識掌握情況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對學習情況進行綜合評價和考核。三抓學習載體。利用微機，通過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，不斷豐富學習形式，提高學習效率。
2、以規(guī)范程序為突破，提高服務(wù)質(zhì)量。
做到“六個一”文明服務(wù)。即要求做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”。
使用文明用語。要求在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
3、以制度約束為手段，規(guī)范個人日常行為。
按照“公道正派、嚴謹務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”和“八不準”日常行為規(guī)范（即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導的名義辦私事，不準接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒），自覺規(guī)范言行。
4、以督導檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
認真堅持周匯報、季總結(jié)考評制度，對作風建設(shè)各項制度落實情況進行總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。
單位行政效能提升年自查報告篇二
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，通過對行政效能相關(guān)文件精神的學習，我認為開展“行政效能提升”活動很及時也很有必要。下面是我在學習中的一些心得體會：
一、對提升行政效能、爭創(chuàng)一流業(yè)績的理解。
(一)效能主要是指辦事的效率和能力。效能建設(shè)是運用各種科學管理手段、制度和載體，調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)提高行政效率，降低行政成本，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的目標。
(二)提升行政效能的目的。提升行政效能，最終是為了方便群眾辦事，為群眾更好、更快、更高效的服務(wù)。因此，我們領(lǐng)導干部要真正把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)的重大部署上來，切實增強緊迫感和自覺性，深刻領(lǐng)會，對照自己在工作方面有哪些做得不對，哪些和群眾的要求還有距離，需要改進，不能只顧本部門、本單位、本人的眼前利益而不作為或亂作為。
(三)提升行政效能重在思想觀念的更新，思想解放、觀念更新。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的兩個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感，一些干部作風不實、不思進取、干勁不足、效率不高。二是部門的本位主義。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，做到“放水養(yǎng)魚”而不是“殺雞取蛋”。
二、對提升行政效能、爭創(chuàng)一流業(yè)績的想法。
(一)不斷加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)。在知識經(jīng)濟時代、信息時代的環(huán)境中，在以科技實力為核心的國際競爭日益激烈的背景下，作為領(lǐng)導干部，要做到為地方經(jīng)濟科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須加強學習，努力掌握現(xiàn)代科學技術(shù)知識、現(xiàn)代管理知識、現(xiàn)代思維方法，努力增強自己的綜合素質(zhì)，及時把握經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并深入調(diào)研，認真思考，提出合理的、建設(shè)性的意見和建議;必須做到“清簡務(wù)本、行必責實”由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，務(wù)實工作，認認真真解決實際工作當中所遇到的各種困難和問題，熱情高效地做好服務(wù)工作。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風、樹立為人民服務(wù)意識。效能提升，人是主體。效能建設(shè)對人的素質(zhì)要求很高，關(guān)鍵要培養(yǎng)一支效能型隊伍。
一是要革新思想理念。必須使干部的思想觀念、思想意識有根本性轉(zhuǎn)變。要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，全心全意為人民服務(wù)的思想，時刻牢記自己是人民公仆，堅決克服“官本位”思想，擺正與人民群眾的關(guān)系，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。
二是要大力引導全體干部職工增強效率意識和服務(wù)意識。按照“五個不讓”的標準提高效率和服務(wù)質(zhì)量。即“不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項在我這里積壓;不讓各種差錯在我這里發(fā)生;不讓來辦事的人民群眾在我這里受冷落;不讓黨和政府的形象在我這里受影響”。
三是切實把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為出發(fā)點，從為基層和群眾辦好每一件具體的事做起。要進一步精簡辦事流程，提高辦事效率;進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為地方經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。
(三)提升行政效能，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。領(lǐng)導干部要理解和準確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為加快我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。
一是要提高行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機制，落實制度，簡化程序，更重要的是要有先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能，實現(xiàn)辦公自動化利用計算機網(wǎng)絡(luò)，擴大覆蓋面，提高工作效率。
二是要推進制度創(chuàng)新，完善規(guī)章制度。提高行政效能，推進制度創(chuàng)新，關(guān)鍵是要創(chuàng)新管理方式，在管理上取得突破。就是要適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，實現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點是要優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，使機關(guān)管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。
提高行政效率，關(guān)鍵是要建立健全工作制度，全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、失職追究制等辦法，切實把管理職能、工作責任和服務(wù)要求分解到崗、落實到人，實現(xiàn)以制度管人管事，努力形成以制度約束人、以制度激勵人的有效機制。
三是要強化崗位責任制，提高辦事效率。明確職責，加強管理，細化工作，我們每個單位都要以事定崗，以事定人，每個崗位都承擔著一定的職責。這就要求每個同志都能自覺堅守崗位，積極擔負起本崗位的責任。要敢于面對矛盾，觸及問題，由其要盡心盡責地解決與群眾利益密切相關(guān)的問題，在職責范圍內(nèi)，自己能夠處理的問題決不回避、推諉，自已能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣，才能將大量問題解決在基層，將大量矛盾化解在萌芽狀態(tài)，保持單位和社會的穩(wěn)定。
四是要弘揚務(wù)實作風，開拓創(chuàng)新干工作。實干興邦，空談?wù)`國。創(chuàng)新才能發(fā)展，守舊必然停滯。任何事業(yè)的發(fā)展和進步，都離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新也是來源于實踐，來源于艱苦細致的具體工作。因此，創(chuàng)造性地開展本職工作，才能有所成就。
提升行政效能，就是要切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)能力，提高辦事效率，從嚴要求自己，從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新，服從全局、令行禁止，方便群眾、主動服務(wù)，以事業(yè)為重、敢于負責。這樣，我們才能為人民群眾提供更好、更快、更高效的服務(wù)。
單位行政效能提升年自查報告篇三
根據(jù)《全區(qū)“效能服務(wù)提升年”活動實施方案》文件精神，我局的“效能服務(wù)提升年”活動已按要求穩(wěn)步推進，現(xiàn)已圓滿完成自查自糾階段的各項任務(wù)。我局通過發(fā)送短信、召開座談會、調(diào)查問卷等方式，廣泛征求各部門、單位對我局服務(wù)效能方面的意見和建議，并深入查找我局在效能、服務(wù)等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，夯實工作基礎(chǔ)。
（一）加強對“效能服務(wù)提升年”活動的領(lǐng)導，確保效能服務(wù)提升工作落到實處，我局成立了以局長李曉同志任組長，其他黨組成員為副組長，各科室（工商所）負責人為成員的效能服務(wù)提升年活動領(lǐng)導小組，并抽調(diào)專人負責具體工作。同時制定了實施方案，明確了活動的指導思想、目標要求、方法步驟。
（二）我局召開了動員大會，及時傳達貫徹文件精神。并通過組織集中學習上級有關(guān)效能服務(wù)提升的文件及有關(guān)法律、法規(guī)，進一步提高了對加強效能服務(wù)提升重要意義的認識，增強了效能服務(wù)提升的主動性與積極性，把學習教育貫穿效能服務(wù)提升的始終，牢固樹立“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方、服務(wù)社會”的工作理念。
（三）我局通過羅莊工商在線等網(wǎng)絡(luò)平臺，以及各種有。
1效的載體，廣泛宣傳“效能服務(wù)提升年”活動的指導思想、工作目標、活動內(nèi)容、方法步驟和工作要求等。我局已經(jīng)在羅莊工商在線公布了紀檢組長和相關(guān)科室負責人的電話，增設(shè)了征求意見箱，廣泛征求企業(yè)和社會各界人士的意見和建議。
二、堅持從嚴自省，搞好自查自糾。
我局組織全體干部圍繞“重點項目突破年”和“城鄉(xiāng)環(huán)境提升年”兩大主題活動，立足工商職能，對照自己，開展了自查自糾，自我檢查、自我剖析。查擺中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
（一）干部素質(zhì)有待提升。紀律觀念不強，表現(xiàn)在工作時間有時不著裝，辦私事、偶爾因私耽誤工作；少數(shù)干部學習激情不高，對理論知識缺乏興趣，對他人經(jīng)驗缺乏謙虛，滿足于一知半解，工作能力明顯不適應(yīng)工作需要；敬業(yè)精神不強，業(yè)務(wù)不精通，方法不細致，群眾咨詢辦事不能“一口清”或“一單清”；不善于做宣傳解釋工作，對行政相對人管理和處罰缺乏教育說服的能力，擺不明事實，講不清道理，造成不少誤解，難以形成和諧執(zhí)法氛圍。
（二）履行職責意識需要加強。工商職責沒有主動全面履行到位，缺乏深度和廣度，群眾投訴時有發(fā)生。目前，打擊違法廣告、查處取締無照經(jīng)營、打擊假冒偽劣、流通環(huán)節(jié)食品安全和流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等工作，還存在一定漏洞，需要進一步加強。
（三）執(zhí)行制度能力、服務(wù)質(zhì)量不容忽視。執(zhí)行制度不。
2嚴格，重制訂，輕落實，少監(jiān)督，難考核，不按制度辦事，工作隨意性較大；政務(wù)公開工作不系統(tǒng)，形式不適應(yīng)社會公眾需要。個別單位、少數(shù)干部服務(wù)意識不強，宗旨觀念淡薄，對行政相對人缺乏感情，從自身考慮多，換位思考少；服務(wù)工作能力缺乏超前能力和水平，而且服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)效果差的“三差”問題，行政相對人找上門的被動服務(wù)多，主動走出去的服務(wù)少，上級推動的服務(wù)多，自己安排的服務(wù)少；個性化服務(wù)措施不完善，政策法規(guī)宣傳培訓力度不夠，與市場主體的溝通聯(lián)系不夠，幫助市場主體解決實際困難不夠。
（四）紀檢監(jiān)察和行風建設(shè)工作，有待進一步完善。通過查擺我們的紀檢監(jiān)察考核體系還不夠健全，有的部門負責人對紀檢監(jiān)察工作考評結(jié)果的重要性認識不夠深，重視程度不高，認為好壞都一個樣；單位領(lǐng)導紀檢監(jiān)察工作的責任心還不夠強，認為紀律監(jiān)察、效能考評就應(yīng)當是監(jiān)察部門的事，發(fā)現(xiàn)和糾正問題的主動性比較差；對行政權(quán)力運行全方位、全過程的監(jiān)控還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，一些制度和措施的執(zhí)行力不夠強，建立的規(guī)章制度落實不到位；干部隊伍的違紀違法問題還未根本解決，少數(shù)干部法紀觀念淡薄，以權(quán)謀私的現(xiàn)象依然存在。
三、更新工作理念，提升服務(wù)效能。
我局強化“全局是窗口、人人是環(huán)境、事事講服務(wù)”的大局意識，擦亮羅莊工商窗口服務(wù)品牌，著力提升服務(wù)效能。
（一）高點定位，規(guī)范窗口服務(wù)。高度重視窗口建設(shè)，按照“一制通”要求，高點定位，規(guī)范設(shè)置，投資100余萬元對全區(qū)8個服務(wù)大廳進行升級改造，新配備微機、打印機、考勤機、查詢機、視頻設(shè)備、音響設(shè)備60余臺，配備電動執(zhí)法車50余臺，同時加快推進數(shù)字工商、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，建立了分局、工商所兩級上下聯(lián)動的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造了“設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)規(guī)范”的羅莊工商品牌，受到了社會各界的一致好評。
（二）下放權(quán)限，減少審批環(huán)節(jié)。今年5月份我局下發(fā)了《關(guān)于下放個體工商戶名稱預(yù)先核準受理權(quán)限的通知》，將個體工商戶的名稱受理權(quán)限下放到基層工商所，提高了行政效率，業(yè)戶只需一趟就能辦理完畢。目前已經(jīng)辦理名稱核準106件，極大的方便了群眾。
4許可內(nèi)容的登記材料原件，分別歸入設(shè)立登記檔案和食品流通許可檔案。
食品流通許可實施“四統(tǒng)一”證照一體化以來，凸顯4項成效。一是簡化程序。工商所一站式服務(wù)，許可程序從8個環(huán)節(jié)簡化為5個環(huán)節(jié)。二是提升效率。辦理時間從30天減少到3天，提交的材料從15份減少到10份。三是節(jié)約成本。每年可節(jié)約材料費用10萬余元。四是降低風險。全區(qū)已核發(fā)《食品流通許可證》1036份，有效堵塞了監(jiān)管漏洞和盲區(qū)，降低了食品安全監(jiān)管風險。
四、加強行政指導，服務(wù)地方發(fā)展。
我局把服務(wù)發(fā)展作為我們的最大職能，切實規(guī)范自身各項行為，大力弘揚“立說立行、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，確保履職到位，切實服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
（一）圍繞重點，貼近服務(wù)。圍繞重點項目做文章，主動將工商部門口袋里的生產(chǎn)力全部掏出來。對市、區(qū)重點項目實行跟蹤辦理制，將全區(qū)所有重點項目落實到人，出臺了《關(guān)于充分發(fā)揮工商職能服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展的意見》和《關(guān)于對重點項目實施全程服務(wù)的意見》。公布了重點項目跟蹤辦理聯(lián)系人，全力服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展?！爸胁Ｋ{星”項目僅用三天時間就取得了營業(yè)執(zhí)照，保證了及時開展正常經(jīng)營。區(qū)委王行華書記和區(qū)人大山長青主任分別做出批示，對我局服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的舉措給予充分肯定。
（二）圍繞做強，助企發(fā)展。今年以來，共辦理動產(chǎn)抵。
5押登記51件，抵押物總價值27億元；辦理股權(quán)出質(zhì)18件，出質(zhì)股權(quán)3.2億元，累計融資13.8億元，居全市前列。今年3月份，組織召開了由各街道、鎮(zhèn)分管負責人和60余家企業(yè)參加的商標戰(zhàn)略專題培訓，5月份，初擬了《羅莊區(qū)商標培育發(fā)展五年規(guī)劃》。目前，我區(qū)的地理標志證明商標——“塘崖貢米”、“沙溝芋頭”已進入公告期，積極幫助沂州集團、新光紡織、藍圖家具等3家企業(yè)申報馳名商標，10家企業(yè)申報著名商標。同時，繼續(xù)高度重視加強企業(yè)信用建設(shè)，指導3家企業(yè)申報省級守重企業(yè)、4家企業(yè)申報市級守重企業(yè)，增強廣大企業(yè)的信用意識。
（三）圍繞做優(yōu)，建言獻策。緊緊圍繞發(fā)展所需、企業(yè)所盼，深入實施“紅盾幫扶工程”。組織開展“進千企、進萬戶”活動，建立健全“一對一”的幫扶聯(lián)系制度，按照“定人定企、因企制宜、一企一策”的原則，有針對性地開展幫扶活動。先后走訪企業(yè)100余家，征集意見或建議200多條。積極引導支持具備條件的企業(yè)進行內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離。今年新分離三產(chǎn)公司4家，新增營業(yè)收入400萬元，增加地方稅收30余萬元。
二〇一一年七月二十八日。
單位行政效能提升年自查報告篇四
根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，xx鄉(xiāng)黨委，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，精心組織，分步實施，確保了機關(guān)效能建設(shè)扎實開展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)工作自查情況匯報如下：
xx鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求，認真貫徹《萬源市機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》，緊緊圍繞機關(guān)效能建設(shè)，教育機關(guān)干部樹立公仆觀念，增強服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關(guān)效能建設(shè)。
1、機關(guān)效能建設(shè)開展情況。
自全市效能建設(shè)動員大會召開后，xx鄉(xiāng)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標，充分調(diào)動各單位、各部門的積極性和主動性，突出“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強機關(guān)制度、作風建設(shè)，嚴格機關(guān)管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，推動我鄉(xiāng)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
一是解放思想深化認識。開展效能建設(shè)是要緊密聯(lián)系本部門本單位的思想實際和工作實際，找準各自的著力點，充分發(fā)揮主觀能動性，因地制宜，分類指導，提出有針對性的具體要求，采取有針對性的具體措施，真正解決本部門本單位的思想問題和實際問題。鄉(xiāng)黨委認識到，效能建設(shè)目的是提高發(fā)展的能力，改善服務(wù)的態(tài)度，歸根到底就是要加快發(fā)展的速度。概括的講，效能建設(shè)，就是要集中解決服務(wù)的態(tài)度和抓發(fā)展的能力問題。手段和途徑，就是“建設(shè)”。建設(shè)分幾個方面，首先就是隊伍的建設(shè)，其次是服務(wù)陣地和服務(wù)環(huán)境的建設(shè)。也就是“人”的建設(shè)和“物”的建設(shè)。隊伍建設(shè)或者說“人”的建設(shè)，其實就是作風整頓和能力培訓，解決人的主觀上存在的服務(wù)意識問題和客觀上存在的辦事能力高低的問題。
二是抓好值班制度的建設(shè)。由于我鄉(xiāng)地處偏遠，建立了電話預(yù)約制度，進一步簡化了程序、提高了效率，并實行嚴格的首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，將行政審批權(quán)力置于陽光之下，公平、公開操作，并公開了投訴電話和信箱接受社會監(jiān)督。
三是強力推動“多面手”干部培訓工程。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)成復(fù)合型人才，我鄉(xiāng)推出了“多面手”干部培訓工程。首先我們對全體鄉(xiāng)干部進行培訓，主要目的就是把每一個干部都培訓成為可以掌握各項行政事務(wù)、熟悉各項行政審批的程序和收費標準的人才。這樣，每一個干部可以熟練的解答群眾的問題。其次，就是培訓全體干部的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識，掌握最基本的獲取信息資源的現(xiàn)代化手段和現(xiàn)代化辦公的基本常識，參觀學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)先進典型。通過培訓，促進了干部職工業(yè)務(wù)知識的拓展及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
四是關(guān)注民生，改善民生。農(nóng)村最關(guān)鍵的問題就是發(fā)展太慢。制約山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的最大因素，就是基礎(chǔ)建設(shè)不夠。用水難、行路難在我鄉(xiāng)顯得特別突出。為此，我鄉(xiāng)在上級的支持下，今年拓寬硬化鄉(xiāng)道路4.5公里，切實解決了我鄉(xiāng)群眾的出行難的問題。
2、存在的突出問題及整改措施。
存在的問題：
1.單位、部門宗旨意識不夠強;。
2.政冶學習，業(yè)務(wù)學習不夠;。
3.督查、督辦不夠嚴，跟蹤不到位;。
整改措施：
在明確整改重點和認真分析問題存在根源的基礎(chǔ)上，狠抓各項整改措施落實，促進我鄉(xiāng)工作作風的轉(zhuǎn)變和辦事效率的進一步提高，達到“兩個規(guī)范”和“三個明顯”的效能建設(shè)目標。
1.突出思想教育，進一步提高效能建設(shè)的認識。將解決思想問題作為推進機關(guān)效能建設(shè)的第一件事來抓，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的民本位思想。從提高機關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學習制度，每月開展專題學習，營造“時時講學習、處處講學習，人人講學習”的.良好氛圍。注重干部的理論學習和實際工作的有機結(jié)合，積極提高干部的服務(wù)水平和辦事效能;堅持學習黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀處分條例、部門黨風廉政等規(guī)章制度，認真深入學習市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件，積極開展討論，切實加強對規(guī)章制度的了解和掌握。
2.轉(zhuǎn)變職能，進一步提高行政效率。明確責任，力求職能到位、責任到人。切實提高工作即辦率，進一步完善工作人員之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率。
3.完善制度建設(shè)，進一步提升服務(wù)水平。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務(wù)配套制度建設(shè)，確保服務(wù)承諾的實現(xiàn);二是強化服務(wù)過程監(jiān)控，建立以限時辦結(jié)率、當事人滿意率為主要指標的考核體系;三是建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制等內(nèi)容的服務(wù)體系。
4.強化監(jiān)督機制，進一步遏制不講效能、不講廉政行為。效能建設(shè)領(lǐng)導小組對照效能建設(shè)的各項要求，組織人員對工作人員進行多次檢查，并聽取有關(guān)單位的評價和意見;通過內(nèi)部考核和外部監(jiān)督有機結(jié)合，形成監(jiān)督合力，切實找準存在的問題，推進機關(guān)效能建設(shè)。
5.強化日常管理和職責的履行，進一步健全績效考核制度、學習制度、上下班考勤制度和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，凝聚人心，增強工作干勁，樹立“創(chuàng)一流隊伍，建一流業(yè)績”的精神風貌。
單位行政效能提升年自查報告篇五
在207月被《華商報》曝光之前，西安市長安南路長延居小區(qū)門口的黑停車場，已經(jīng)黑收費了兩年多?！度A商報》持續(xù)報道之后，雁塔區(qū)主管副區(qū)長曾批示要一查到底。但批示近半年之后，周圍群眾發(fā)現(xiàn)，這里車輛停放仍很混亂。(相關(guān)報道見a03版)。
點評：雖說黑停車場在媒體曝光后被取締了，可是，“沒人看管之后，這里更亂了，到了晚上，車停的連路都沒辦法走”。假如一個問題解決了，又冒出來一個新問題，顯然，這樣的治理一點都不堅決、不徹底，并不是治理之后的應(yīng)有景象!
一度曾有“媒治”的說法，即，沒曝光不處理，曝光了才處理，靠偶然的媒體曝光來規(guī)范權(quán)力運行，特別是，問題處置總跑在新聞后，這讓人們喜憂參半。但是，媒體曝光之后，問題還是不能得到完美、有效地處理，則更加悲催。這說明了什么?恐怕還要回到頭來，在行政效能上找原因。行政效能，不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，而是急老百姓之所急，事不拒難，把老百姓的事放在最高位置，實實在在為老百姓辦實事，這樣方可得民心，順民意。
希望“馬上就辦”不再半途而廢。
“我就是奔著‘馬上就辦’來的?！逼哐先似垵h民說，他是藍田縣三里鎮(zhèn)茍家村人，因家里的固定電話多日不通，他找相關(guān)單位問題一直未解決。昨日，老人來到藍田縣政府，直奔院子里一間掛著“藍田縣馬上就辦辦公室”牌子的辦公室。(相關(guān)報道見a03版)。
應(yīng)該說，成立“馬上就辦辦公室”，與提升效能的方向和目標是高度吻合的。當然，成立類似機構(gòu)，如今已不是什么創(chuàng)新，諸如西瓜辦、饅頭辦等等，這在國內(nèi)其他地方都曾有過，輿論對此褒貶不一：好處在于，成立一個級別高于單個部門的機構(gòu)，來對此進行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，短期能夠減少層級，提高效率，可弊端在于，往往很難持續(xù)，時間久了，就成了“僵尸機構(gòu)”。20。
當年一位學者就這樣分析，“有領(lǐng)導好辦事”的慣性思維，短期看是重視，長期看會形成“懶政”慣性，結(jié)果是“不發(fā)文不研究，不開會不落實”。某種意義上，“馬上就辦辦公室”，讓老百姓在享受短期之利的同時，也要避免提升行政效能的單一路徑依賴，莫拿“權(quán)宜之計”當長久之策。
單位行政效能提升年自查報告篇六
自行政效能提升年活動開展以來，我局通過召開動員會、發(fā)放征求意見表、實地走訪等方式，廣泛征求群眾對我局機關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改?，F(xiàn)把我局自查自糾和整改情況總結(jié)如下：
一、提高認識，端正態(tài)度。
我局通過組織集中學習系列講話、八項規(guī)定精神以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，進一步提高了對加強機關(guān)效能建設(shè)重要意義的認識，增強了機關(guān)效能建設(shè)的主動性與積極性，在我局公務(wù)員隊伍中引起了強烈反響，每人都寫了自查材料。大家認為，在我國全面建設(shè)小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。
二、查找問題，明確方向。
為使我局機關(guān)效能建設(shè)取得實效，全局上下，對照機關(guān)效能建設(shè)的標準，深刻檢查自身存在的問題，并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我局的意見和建議，通過對照檢查后認為，嚴格規(guī)章制度，所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范，但是在工作作風、干部素質(zhì)、履行職責等方面尚存在一些不足之處，需要加以改進和提高。
1、工作作風不實。主要是以會議落實會議，以文件落實文件的形式較多，對深入基層，深入群眾，實實在在地為群眾服好務(wù)，辦好事，心里時刻裝著群眾，一切為了群眾著想的作風有所減弱。工作不夠深入，對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實上力度不夠，對建立的各項規(guī)章制度落實情況沒有定期或不定期地進行監(jiān)督檢查；抓落實不到位，實際工作中安排部署的多，深入基層檢查指導調(diào)研的少。
2、干部素質(zhì)不高。主要是在理論學習上重視還不夠，政策理論水平不夠高，學習自覺性、主動性不夠，領(lǐng)導干部強調(diào)工作忙、會議多，理論學習抓得時緊時松，與工作實際結(jié)合的少，有本位主義思想，對做好交通運輸工作與促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系理解不深。
3、履行職責不夠。在履行交通管理職責方面，只滿足于完成上級布置安排的工作，沒有主動思考本縣運輸市場存在什么問題，應(yīng)采取哪些措施來解決，造成個別地區(qū)存在監(jiān)管的盲區(qū)，造成潛在隱患，工作創(chuàng)新意識不夠，發(fā)揮主觀能動性不夠，工作只停留在一般化的水平上，沒有結(jié)合縣情采取相應(yīng)的措施和辦法。
三、制定措施，抓緊整改。
1、提高素質(zhì)，創(chuàng)建學習型機關(guān)。認真開展創(chuàng)建學習型機關(guān)相關(guān)活動，以加強學習作為提高干部職工隊伍素質(zhì)提高的突破口。完善學習制度，制定學習計劃，采取靈活多樣的學習方式，堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，專題輔導與座談討論相結(jié)合，學習活動與交流心得相結(jié)合的原則，采取寓學于樂、寓教于樂的形式，使理論學習既生動活潑，又富有成效，以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。同時抓好業(yè)務(wù)知識學習，熟練掌握交通運輸管理的有關(guān)法律法規(guī)和辦案程序，將業(yè)務(wù)學習與工作實踐緊密結(jié)合，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。
2、密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。針對我局人員蹲機關(guān)多，下基層少的問題，我局決定結(jié)合工作實際，首先著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的`宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務(wù)，增強黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風工作的最高標準，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。要求領(lǐng)導班子成員每月下基層不少于5天，找干部職工談心不少于8人次。
3、改進工作作風，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風、改善形象為重點，做到團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的交通運輸隊伍，進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規(guī)章制度，按照年初目標任務(wù)，將各項任務(wù)層層分解到股室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責，增強創(chuàng)新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，提高工作效率，以務(wù)實的實干精神，努力完成各項工作任務(wù)。
4、搞好中心工作，創(chuàng)建實干型機關(guān)。認真貫徹落實省市縣會議精神，積極完成交通運輸工作的各項目標。
我們決心，通過大力開展機關(guān)效能建設(shè)，提高干部素質(zhì)，改變工作作風，提高辦事效率，踏踏實實地干好本職工作，更好地肩負起促進交通運輸健康快速的歷史使命，為保障全縣人民便捷安全出行做出應(yīng)有的貢獻。
單位行政效能提升年自查報告篇七
自開展“作風大轉(zhuǎn)變、效能大提升、環(huán)境大優(yōu)化”活動以來，我通過集中學習和自學，從主客觀兩個方面進行深刻的反思和檢討，從自身思想深處挖根源，找原因，自訂措施，修正錯誤，主動整改，以達到自我教育、自我完善的目的?，F(xiàn)將自查情況報告如下。
一、存在的主要問題。
1、思想上還不能完全做到與時俱進，仍然有保守、落后，甚至惰性心理的痕跡。在社會變革和教育對象個性特點變化的新時期，面對大量新矛盾、新問題、新事物，有時感到不適應(yīng)。認識不透、研究不夠、方法不多、解決不力。
2、組織紀律遵守不夠嚴格。一是自己的工作作風和服務(wù)態(tài)度學習情況都抓得不夠，認為社區(qū)只是基層組織，沒必要太認真，只是有事做事，沒事不知道找事做的工作狀況。二是沒有認真的履行作息制度。認為在基層，沒必要像在機關(guān)的那樣，沒有考慮到這樣做帶來的后果，也是組織紀律性還需要進一步加強。
二、整改措施。
1、堅持學習，永葆政治上的清醒和成熟。堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，以勤奮學習為先導，提高理論水平，永葆思想上的純潔和先進。理想信念是人的精神支柱，政治靈魂是思想行為的“總開關(guān)”。因此，我要把堅定的理想信念放在思想建設(shè)的首位，把加強政治理論學習作為堅定理想信念的首要途徑。為創(chuàng)造性開展工作奠定扎實的理論功底。注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經(jīng)濟、法律知識，不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求。今后要進一步深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并著眼于運用和實踐，用理論指導自己的行動，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別力，提高自己的工作水平和工作能力，永葆思想上的純潔性和先進性，做堅定的馬克思主義者。
2、加強自身修養(yǎng)，努力提高水平和能力。一個干部的水平和工作能力，關(guān)系到一個單位和部門的發(fā)展，也關(guān)系到黨的執(zhí)政能力。今后我一定要進一步加強自身修養(yǎng)，實踐鍛煉，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改進工作方法。進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢樹立社會主義榮辱觀。
單位行政效能提升年自查報告篇八
我市行政事業(yè)單位的財務(wù)大檢查工作，按照國務(wù)院和市政府的部署，于一九八三年九月底十月初全面展開，到目前為止，市屬各單位和各區(qū)、縣分別進行了自查，各級財政、審計部門和主管部門還組織力量，進行了重點檢查。這次檢查涉及到市屬部門、各區(qū)、縣和兩千多個基層單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，其中有70%左右的單位存在著不同程度的違反財經(jīng)紀律問題，違紀金額達三百二十萬元。
在這次檢查中，多數(shù)單位態(tài)度是積極的，不少單位的領(lǐng)導親自主持研究部署，發(fā)動群眾，分析財務(wù)管理和收支中的問題，并組織財會部門深入基層進行檢查，并及時提出處理意見。市教育局除發(fā)動所屬單位自查外，財務(wù)部門還對所屬單位全部進行了檢查，工作比較深入。但是也有少數(shù)單位進展緩慢，工作被動，敷衍塞責，個別單位甚至弄虛作假，欺上瞞下?，F(xiàn)在，各單位正在整理匯總自查情況和進行處理工作。從檢查的結(jié)果看，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作主流是好的。但是，由于管理水平還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，加之不正之風的影響，違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象仍不斷出現(xiàn)，有些情況還比較嚴重。主要表現(xiàn)是：
近幾年，事業(yè)經(jīng)費雖然比較緊張，但有關(guān)方面還是盡可能的擠出了一些錢，舉辦了一些群眾急需的事業(yè)。但有些單位卻把這些事業(yè)作為謀利手段。如：小學辦學前班本來是利用多余的人員和設(shè)備開展學前教育，并為群眾解決后顧之憂的好措施，但有些學校卻將此辦成了“集體班”，按集體幼兒園的標準收費，增加的收費要家長向單位報銷;國辦幼兒園出現(xiàn)了“議價班”;體育場出現(xiàn)了私分旱冰場收入;有些市政工程隊把工程款存到街道服務(wù)隊，然后套取現(xiàn)金，街道服務(wù)隊從中提取1-5%的手續(xù)費，工程隊將所余部分以種種名義分給職工。
有的單位自行提高了發(fā)放工作服的標準、質(zhì)量;有的單位根本不應(yīng)發(fā)放工作服，卻私自發(fā)了化纖服裝或毛料服裝，塘沽區(qū)有十二所幼兒園所，在市政府關(guān)于檢查處理濫發(fā)服裝的文件發(fā)布以后，搶發(fā)了毛料服裝。據(jù)初步統(tǒng)計，有九十五個行政事業(yè)單位違反規(guī)定發(fā)放了衣料、服裝，共開支五十一萬元。其中有和平區(qū)教育系統(tǒng)的四十個單位，開支十四萬多元。
實物。行政事業(yè)單位的獎金發(fā)放辦法，市政府已有明確規(guī)定，但有些單位不按規(guī)定執(zhí)行，巧立名目發(fā)放各種獎金、補助、津貼、實物。如：寒假獎、暑假獎、學期獎、節(jié)日獎、子女教育補助、崗位津貼、計劃生育手術(shù)補助等。有的單位以收入不入帳或造假帳的辦法私分公款。有的中學把行政預(yù)算的福利基金多次轉(zhuǎn)給工會，然后以工會活動費的名義分給職工。行政單位財務(wù)自查雙篇報告。發(fā)放實物的品種也很多，如躺椅、電鍍椅、棉大衣、雨衣、蚊帳、鋁鍋、保溫瓶、書包、茶葉、醬牛肉、熏雞、小肚、火腿腸、奶粉、罐頭等。亂發(fā)實物的資金來源，主要是勤工儉學收入，辦業(yè)余學校、補習班的學雜費收入或其他預(yù)算外資金。
有的借出差的機會游山玩水，有的以各種名義外出參觀。據(jù)不完全統(tǒng)計，檢查出來的公費旅游共一千二百多起。河東、南開兩個區(qū)所屬十四個單位公費旅游涉及一千一百八十一人，到過十七個地區(qū)。有的還是區(qū)領(lǐng)導批準或參加的。漢沽區(qū)衛(wèi)生局組織醫(yī)務(wù)人員在海濱進行心血管病調(diào)查，結(jié)束后到薊縣、北戴河旅游五天。有的單位在組織公費旅游的同時，對沒有參加旅游的人員還發(fā)了“旅游補助費”。
有些單位采取收入不入帳，私自提高收費標準或虛列開支等辦法截留公款。私設(shè)“小錢柜”或以個人名義存入銀行。這類問題在有預(yù)算外收入的單位最多。紅橋區(qū)一所中學就采取開收據(jù)不入帳、不開收據(jù)不走帳和隨收隨支等手段，將校辦工廠賣銅灰的業(yè)務(wù)收入和學校出租教室的住宿費收入、學生賠償費收入，虛列開支私分一萬二千八百多元，以個人名義和儲金會名義分別存入銀行。紅橋區(qū)教育局體衛(wèi)科組織學生透視付給某中學的透視機折舊費，學校則作為“小錢柜”，事后以補助的名義私分給職工。
有些單位隨便提高收費標準;有些費用應(yīng)該統(tǒng)一報銷，卻要由所在單位報銷;國辦學校業(yè)余班隨便提高收費，有的業(yè)余學校一學期收費三十元;借用學校教室，有的一間教室一個月收租金五十元。派出所收治安費;有些醫(yī)療部門自費藥品不自費，西于莊衛(wèi)生院亂開自費藥品，隨便記入醫(yī)療費聯(lián)單，并私分了蚊香九千盒、衛(wèi)生紙四千一百卷、紅梅飲四千瓶等自費藥品，共達二萬四千多元。
從這次財務(wù)大檢查的情況看，基層財務(wù)管理力量十分薄弱、帳目不清、管理混亂的現(xiàn)象不是個別的，給違法亂紀甚至盜竊造成了可乘之機。四十二中學校辦工廠五年不記帳;六十五中學有幾筆帳款下落不明，校辦工廠冶煉銅差幾十噸對不上數(shù);市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院帳款不符，差幾百元，這些混亂現(xiàn)象，有些可能涉及到經(jīng)濟類犯罪問題。
對于上述這些問題，多數(shù)單位是重視的，并及時按照國務(wù)院和市政府的指示精神進行了處理。紅橋區(qū)、河西區(qū)還分別在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀檢籌備組的主持下，選擇典型案例召開了處理大會，維護了財經(jīng)紀律，教育了群眾，改進了管理，取得了良好的效果。但也有一些單位仍持觀望態(tài)度，不是從全國“一盤棋”的思想出發(fā)，而是把亂發(fā)獎金實物看作是群眾得點實惠，把“小錢柜”之類看作是“自主權(quán)”，對于違反財經(jīng)紀律的問題不積極處理，甚至對已經(jīng)明確的處理辦法還在考慮打折扣。這些情況必須嚴肅對待。首先是單位的領(lǐng)導和責任者，要主動承擔責任，要負責查明事情的真象、產(chǎn)生的原因并認真進行自我檢查，從中吸取經(jīng)驗教訓，并提出改進的方案。把財務(wù)管理整頓好，并把事業(yè)引向正常發(fā)展的軌道。同時，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅認真的進行處理，不能搞“下不為例”。要以中央、國務(wù)院和市政府及有關(guān)部門的規(guī)定為依據(jù)，本著自查出來的從寬，檢查出來的從嚴;主動檢查的從寬，弄虛做假、隱瞞不報的從嚴;由于認識不明確違犯了制度的從寬，明知故犯的從嚴的精神，一般按以下原則分別處理：
一、凡屬非法牟取的收入，由同級財政沒收交庫;自立章法規(guī)定的標準，立即停止執(zhí)行;凡屬挪用經(jīng)費搞基本建設(shè)或其他非法開支的，一般要從一九八四年經(jīng)費中抵扣。
二、對于濫發(fā)衣料、廠服的問題，必須按照市政府辦公廳津政辦發(fā)〔1983〕147號文件的要求嚴格執(zhí)行。不準與委托商店合謀弄虛作假，采取“就地作價處理”的辦法。
三、獎金、津貼、補助應(yīng)按市政府的規(guī)定和有關(guān)標準執(zhí)行。亂發(fā)實物、獎金和補助的，原則上應(yīng)當退回?？紤]到各單位的具體情況不同，并照顧職工償還能力，可以采取分期扣回或酌情減免一部份的辦法，但單位的領(lǐng)導干部和責任者必須全部扣回?？刍仄谙拮钸t不得超過一九八四年年底。具體扣還辦法，由單位提出意見，按隸屬關(guān)系報主管部門批準。
四、對于私設(shè)的“小錢柜”，要按照市政府的有關(guān)規(guī)定進行清理。一切公款都必須按規(guī)定入帳，屬于劃預(yù)算內(nèi)為預(yù)算外的應(yīng)當劃回預(yù)算內(nèi);屬于按規(guī)定應(yīng)列入預(yù)算外管理的應(yīng)按規(guī)定用途使用;用個人名義或其他方式私設(shè)的“小錢柜”，一律追回，上交財政部門。
五、各區(qū)、縣、局已經(jīng)對其所屬單位違紀問題做過處理決定的，如與上述意見沒有原則出入的，一般可仍按其原處理決定辦理。各單位對于這次財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，應(yīng)寫出書面報告連同附表匯總上報。
單位行政效能提升年自查報告篇九
按照區(qū)紀委監(jiān)察局統(tǒng)一部署，我局迅速開展此項工作，并落實到人，具體負責。對照省行政效能綜合監(jiān)督檢查的工作要點和主要內(nèi)容，認真做好三類事項辦理、限時辦結(jié)制度和行政處罰規(guī)則的自查自糾工作，全面規(guī)范統(tǒng)計行政處罰的程序和法律文書，切實提高行政處罰工作質(zhì)量。
一是認真組織實施，責任落實到人。我局高度重視此項自查工作，成立了工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，領(lǐng)導班子成員為成員，負責此項自查工作，為了統(tǒng)一對依法行政工作認識，我局領(lǐng)導在全局統(tǒng)計工作會議上，把依法行政工作擺到重要議事日程，予以高度重視，以此作為推進依法行政的一項重要舉措，對2011年實施行政處罰的案卷進行逐項檢查，逐一對照，修改完善。
二是按要求制定限時辦結(jié)制度。我局在已制定的機關(guān)首問責任制、政務(wù)處置時限制度、行政工作人員失職責任追究制度等各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定本局行政機關(guān)首問責任制暫行辦法、限時辦結(jié)制暫行辦法、責任追究制暫行辦法和績效考評制度。能有效的從根本上加強內(nèi)部管理、強化工作責任、規(guī)范工作程序、端正工作作風、提高工作效率，形成用制度管人、用制度管事的長效機制。三是行政執(zhí)法行為規(guī)范，案件處理程序規(guī)范。每次統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查中，我局行政執(zhí)法人員都在2人以上，主動表明身份，持證執(zhí)法，注重搜集統(tǒng)計違法證據(jù)，對有重大統(tǒng)計違法事件的立案、審批，都有專門股市負責，報統(tǒng)計局領(lǐng)導班子研究審批。案件處理程序規(guī)范，運用的法律、法規(guī)正確，無一起上訴事件。
四是加強學習，明確統(tǒng)計行政處罰案卷評查標準，逐條對照，認真查找，切實將自查工作落到實處。
五是加強統(tǒng)計法制檔案管理，堅持一案一卷、清晰明了。由于領(lǐng)導重視，部署周密，加上工作人員認真負責，案卷自查自糾工作進展順利。
三類事項辦理、落實限時辦結(jié)制度及統(tǒng)計行政處罰工作是規(guī)范統(tǒng)計行政執(zhí)法行為，推進統(tǒng)計部門依法行政工作的重要舉措。通過此次行政效能綜合監(jiān)督檢查，更加牢固地樹立了我局人員依法行政的觀念，認識到依法行政的重要性，使統(tǒng)計執(zhí)法人員明確了在執(zhí)法過程中要依法規(guī)范現(xiàn)場檢查、詢問筆錄等證據(jù)類文書的制作，使案件證據(jù)材料符合法定形式。今后我局將以此次專項檢查為契機，切實加強對行政執(zhí)法人員的培訓教育，提高執(zhí)法實踐中科學應(yīng)用裁量標準的自覺性，防止和減少行政爭議，為全面推進我區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)依法行政、權(quán)力陽光運行有關(guān)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
2012年4月28日。
單位行政效能提升年自查報告篇十
我市行政事業(yè)單位的財務(wù)大檢查工作，按照國務(wù)院和市人民政府的部署，于一九八三年九月底十月初全面展開，到目前為止，市屬各單位和各區(qū)、縣分別進行了自查，各級財政、審計部門和主管部門還組織力量，進行了重點檢查。這次檢查涉及到市屬部門、各區(qū)、縣和兩千多個基層單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，其中有70%左右的單位存在著不同程度的違反財經(jīng)紀律問題，違紀金額達三百二十萬元。
在這次檢查中，多數(shù)單位態(tài)度是積極的，不少單位的領(lǐng)導親自主持研究部署，發(fā)動群眾，分析財務(wù)管理和收支中的問題，并組織財會部門深入基層進行檢查，并及時提出處理意見。市教育局除發(fā)動所屬單位自查外，財務(wù)部門還對所屬單位全部進行了檢查，工作比較深入。但是也有少數(shù)單位進展緩慢，工作被動，敷衍塞責，個別單位甚至弄虛作假，欺上瞞下?，F(xiàn)在，各單位正在整理匯總自查情況和進行處理工作。從檢查的結(jié)果看，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作主流是好的。但是，由于管理水平還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，加之不正之風的影響，違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象仍不斷出現(xiàn)，有些情況還比較嚴重。主要表現(xiàn)是：
一、以種種手段化公為私或者損公肥私。近幾年，事業(yè)經(jīng)費雖然比較緊張，但有關(guān)方面還是盡可能的擠出了一些錢，舉辦了一些群眾急需的事業(yè)。但有些單位卻把這些事業(yè)作為謀利手段。如：小學辦學前班本來是利用多余的人員和設(shè)備開展學前教育，并為群眾解決后顧之憂的好措施，但有些學校卻將此辦成了“集體班”，按集體幼兒園的標準收費，增加的收費要家長向單位報銷;國辦幼兒園出現(xiàn)了“議價班”;體育場出現(xiàn)了私分旱冰場收入;有些市政工程隊把工程款存到街道服務(wù)隊，然后套取現(xiàn)金，街道服務(wù)隊從中提取1—5%的手續(xù)費，工程隊將所余部分以種種名義分給職工。
二、濫發(fā)衣料、工作服。有的單位自行提高了發(fā)放工作服的標準、質(zhì)量;有的單位根本不應(yīng)發(fā)放工作服，卻私自發(fā)了化纖服裝或毛料服裝，塘沽區(qū)有十二所幼兒園所，在市人民政府關(guān)于檢查處理濫發(fā)服裝的文件發(fā)布以后，搶發(fā)了毛料服裝。據(jù)初步統(tǒng)計，有九十五個行政事業(yè)單位違反規(guī)定發(fā)放了衣料、服裝，共開支五十一萬元。其中有和平區(qū)教育系統(tǒng)的四十個單位，開支十四萬多元。
三、巧立名目，濫發(fā)獎金、補助、津貼、實物。行政事業(yè)單位的獎金發(fā)放辦法，市人民政府已有明確規(guī)定，但有些單位不按規(guī)定執(zhí)行，巧立名目發(fā)放各種獎金、補助、津貼、實物。如：寒假獎、暑假獎、學期獎、節(jié)日獎、子女教育補助、崗位津貼、計劃生育手術(shù)補助等。有的單位以收入不入帳或造假帳的辦法私分公款。有的中學把行政預(yù)算的福利基金多次轉(zhuǎn)給工會，然后以工會活動費的名義分給職工。行政單位財務(wù)自查雙篇報告。發(fā)放實物的品種也很多，如躺椅、電鍍椅、棉大衣、雨衣、蚊帳、鋁鍋、保溫瓶、書包、茶葉、醬牛肉、熏雞、小肚、火腿腸、奶粉、罐頭等。亂發(fā)實物的資金來源，主要是勤工儉學收入，辦業(yè)余學校、補習班的學雜費收入或其他預(yù)算外資金。
四、公費旅游。有的借出差的機會游山玩水，有的以各種名義外出參觀。據(jù)不完全統(tǒng)計，檢查出來的公費旅游共一千二百多起。河東、南開兩個區(qū)所屬十四個單位公費旅游涉及一千一百八十一人，到過十七個地區(qū)。有的還是區(qū)領(lǐng)導批準或參加的。漢沽區(qū)衛(wèi)生局組織醫(yī)務(wù)人員在海濱進行心血管病調(diào)查，結(jié)束后到薊縣、北戴河旅游五天。有的單位在組織公費旅游的同時，對沒有參加旅游的'人員還發(fā)了“旅游補助費”。
五、私設(shè)“小錢柜”。有些單位采取收入不入帳，私自提高收費標準或虛列開支等辦法截留公款。私設(shè)“小錢柜”或以個人名義存入銀行。這類問題在有預(yù)算外收入的單位最多。紅橋區(qū)一所中學就采取開收據(jù)不入帳、不開收據(jù)不走帳和隨收隨支等手段，將校辦工廠賣銅灰的業(yè)務(wù)收入和學校出租教室的住宿費收入、學生賠償費收入，虛列開支私分一萬二千八百多元，以個人名義和儲金會名義分別存入銀行。紅橋區(qū)教育局體衛(wèi)科組織學生透視付給某中學的透視機折舊費，學校則作為“小錢柜”，事后以補助的名義私分給職工。
六、亂攤派、亂收費、牟取非法收入。有些單位隨便提高收費標準;有些費用應(yīng)該統(tǒng)一報銷，卻要由所在單位報銷;國辦學校業(yè)余班隨便提高收費，有的業(yè)余學校一學期收費三十元;借用學校教室，有的一間教室一個月收租金五十元。派出所收治安費;有些醫(yī)療部門自費藥品不自費，西于莊衛(wèi)生院亂開自費藥品，隨便記入醫(yī)療費聯(lián)單，并私分了蚊香九千盒、衛(wèi)生紙四千一百卷、紅梅飲四千瓶等自費藥品，共達二萬四千多元。
八、帳目不清、管理混亂。從這次財務(wù)大檢查的情況看，基層財務(wù)管理力量十分薄弱、帳目不清、管理混亂的現(xiàn)象不是個別的，給違法亂紀甚至貪x盜竊造成了可乘之機。四十二中學校辦工廠五年不記帳;六十五中學有幾筆帳款下落不明，校辦工廠冶煉銅差幾十噸對不上數(shù);市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院帳款不符，差幾百元，這些混亂現(xiàn)象，有些可能涉及到經(jīng)濟的犯罪問題。
對于上述這些問題，多數(shù)單位是重視的，并及時按照國務(wù)院和市人民政府的指示精神進行了處理。紅橋區(qū)、河西區(qū)還分別在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀檢籌備組的主持下，選擇典型案例召開了處理大會，維護了財經(jīng)紀律，教育了群眾，改進了管理，取得了良好的效果。但也有一些單位仍持觀望態(tài)度，不是從全國“一盤棋”的思想出發(fā)，而是把亂發(fā)獎金實物看作是群眾得點實惠，把“小錢柜”之類看作是“自主權(quán)”，對于違反財經(jīng)紀律的問題不積極處理，甚至對已經(jīng)明確的處理辦法還在考慮打折扣。這些情況必須嚴肅對待。首先是單位的領(lǐng)導和責任者，要主動承擔責任，要負責查明事情的真象、產(chǎn)生的原因并認真進行自我檢查，從中吸取經(jīng)驗教訓，并提出改進的方案。把財務(wù)管理整頓好，并把事業(yè)引向正常發(fā)展的軌道。同時，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅認真的進行處理，不能搞“下不為例”。要以中央、國務(wù)院和市人民政府及有關(guān)部門的規(guī)定為依據(jù)，本著自查出來的從寬，檢查出來的從嚴;主動檢查的從寬，弄虛做假、隱瞞不報的從嚴;由于認識不明確違犯了制度的從寬，明知故犯的從嚴的精神，一般按以下原則分別處理：
一、凡屬非法牟取的收入，由同級財政沒收交庫;自立章法規(guī)定的標準，立即停止執(zhí)行;凡屬挪用經(jīng)費搞基本建設(shè)或其他非法開支的，一般要從一九八四年經(jīng)費中抵扣。
二、對于濫發(fā)衣料、廠服的問題，必須按照市人民政府辦公廳津政辦發(fā)〔1983〕147號文件的要求嚴格執(zhí)行。不準與委托商店合謀弄虛作假，采取“就地作價處理”的辦法。
三、獎金、津貼、補助應(yīng)按市人民政府的規(guī)定和有關(guān)標準執(zhí)行。亂發(fā)實物、獎金和補助的，原則上應(yīng)當退回?？紤]到各單位的具體情況不同，并照顧職工償還能力，可以采取分期扣回或酌情減免一部份的辦法，但單位的領(lǐng)導干部和責任者必須全部扣回。扣回期限最遲不得超過一九八四年年底。具體扣還辦法，由單位提出意見，按隸屬關(guān)系報主管部門批準。
四、對于私設(shè)的“小錢柜”，要按照市人民政府的有關(guān)規(guī)定進行清理。一切公款都必須按規(guī)定入帳，屬于劃預(yù)算內(nèi)為預(yù)算外的應(yīng)當劃回預(yù)算內(nèi);屬于按規(guī)定應(yīng)列入預(yù)算外管理的應(yīng)按規(guī)定用途使用;用個人名義或其他方式私設(shè)的“小錢柜”，一律追回，上交財政部門。
五、各區(qū)、縣、局已經(jīng)對其所屬單位違紀問題做過處理決定的，如與上述意見沒有原則出入的，一般可仍按其原處理決定辦理。各單位對于這次財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，應(yīng)寫出書面報告連同附表匯總上報。
單位行政效能提升年自查報告篇十一
今年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風有了明顯變化、工作效能和辦事效率有了明顯提高、服務(wù)意識有了明顯增強。
一、今年工作開展情況。
（一）認真履行職能，確保全面完成目標任務(wù)。我們按照年初確定的工作目標，積極開展工作，在深入學習實踐科學發(fā)展觀、加強黨的建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作中取得了較好的成績。一年來，堅持以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造工業(yè)強區(qū)為目標，全力抓好“雙30”工程，大力實施“四集群”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排工作，有力的促進了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展。
干部工作形象。重新梳理各項內(nèi)部管理制度，進一步完善首問負責、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知、辦事公開、崗位責任、過錯責任追究等工作制度，進一步規(guī)范、簡化辦事程序、制定規(guī)范化的機關(guān)效能建設(shè)服務(wù)流程。重點針對ab角工作制，開展了專項活動。通過活動的開展，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)職能，改進了工作作風，增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)效率，營造了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，使服務(wù)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化、高效化，進一步提高辦事效率。
（三）轉(zhuǎn)變職能，構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)。改進領(lǐng)導作風和部門作風為突破口，切實幫助基層企業(yè)和群眾解決實際問題。一是重點項目服務(wù)實行責任制。對在建的重大項目、重點項目實行幫扶，對尚未開工的重大項目搞好跟蹤服務(wù)，對協(xié)議項目堅持跟進。二是正常業(yè)務(wù)性服務(wù)堅持二十字原則。對日常業(yè)務(wù)工作我們堅持“受理無推諉、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期”的工作原則，努力營造項目建設(shè)的良好環(huán)境。三是履行職責注重便民。為更好地為民眾提供高效便捷的服務(wù)，我們進一步優(yōu)化了工作流程，主動征求服務(wù)對象的意見，盡力讓服務(wù)對象滿意，構(gòu)建便民服務(wù)機制。四是服務(wù)方式注重規(guī)范。逐步對受理、處置工作予以規(guī)范，推廣程序化、標準化服務(wù)。制訂了公開承諾事項，承諾期限和責任人，廣泛接受群眾監(jiān)督。使全局的服務(wù)水平和質(zhì)量有了明顯提高，得到了基層群眾的一致好評。
（四）加強自身建設(shè)，不斷完善各項制度。
堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度，強化服務(wù)監(jiān)督管理機制。今年，我局又根據(jù)當前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修訂了考勤制度、學習制度、車輛管理制度等制度，并在全局公布實施，旨在通過制度建設(shè)加強對干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上主觀失誤和錯誤。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關(guān)作風的改變，提高了工作效率。在制度落實上，局領(lǐng)導親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
（五）深化政務(wù)公開，完善依法行政體系。
為規(guī)范行政行為，提高行政效率，進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法行為，促進行政執(zhí)法人員嚴格規(guī)范執(zhí)法，我局認真貫徹《**區(qū)人民政府關(guān)于深化行政執(zhí)法責任制工作的實施意見》，細化目標，明確責任，進一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機制，建立行政執(zhí)法檢查登記制度和行政執(zhí)法案件統(tǒng)計報告制度。做好行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證審驗工作，堅持亮證執(zhí)法，使行政執(zhí)法的規(guī)范性程度不斷提高。
（六）加強效能監(jiān)察，強化督查。在抓好“民主評議政風行風”、“陽光政務(wù)熱線”工作同時，聘請作風效能監(jiān)督員，公布監(jiān)督投訴電話和網(wǎng)址，認真辦理效能投訴、登記、查處、反饋等工作，廣泛聽取對機關(guān)效能建設(shè)的意見建議。在區(qū)機關(guān)效能檢查組對我局檢查后，局黨委非常重視，針對存在的問題，對有關(guān)人員進行了嚴肅處理，并要求總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，繼續(xù)深入檢查，并責成專人繼續(xù)對“內(nèi)部管理制度、電腦管理”等問題進行專門的治理。
下一步打算。
下一步我局將進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察監(jiān)督機制、積極探索和建立行政效能建設(shè)長效機制，把機關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)引向深入。
（一）進一步提高開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和迫切性的認識，轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強機關(guān)工作人員的責任意識和服務(wù)意識。進一步推動黨風廉政建設(shè)和增強機關(guān)依法行政意識。
（二）突出重點，力求實效。我局將重點針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，注重實效。逐步完善政務(wù)公開的方式，豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，主動接受群眾監(jiān)督。召開效能建設(shè)征求意見會，請企業(yè)和服務(wù)對象對我局效能建設(shè)諫言獻策。強化政務(wù)中心窗口建設(shè)，規(guī)范行政辦事程序。
（三）是建立和強化監(jiān)督機制，更好地服務(wù)于改革與發(fā)。
展。繼續(xù)完善相應(yīng)的規(guī)章制度，建立科學的、運行有力的內(nèi)部監(jiān)督工作機制，推進效能建設(shè)工作。
（四）積極探索開展效能建設(shè)的長效機制。根據(jù)我局的工作實際，不斷探索和建立效能建設(shè)的長效機制，及時調(diào)整效能建設(shè)工作的重點，以適應(yīng)干部隊伍建設(shè)和工業(yè)發(fā)展的需要。
總的來看，我局今年在機關(guān)效能建設(shè)方面取得了一些成績，但是總的來說，離上級領(lǐng)導的要求和先進單位還有一定的差距，對于差距和存在的問題，我們將高度重視、認真整改，真正轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率，使機關(guān)整體面貌有較大的改觀。
中共南充市委辦公室。
一、加強組織領(lǐng)導，思想基礎(chǔ)進一步筑牢。
堅持公開為原則，推進政務(wù)公開；一是加強組織領(lǐng)導，服務(wù)能力不斷增強。為深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，我委及時調(diào)整了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責辦公室的日常工作，使效能建設(shè)工作有條不紊地開展；結(jié)合工作實際，明確了效能建設(shè)活動的指導思想、目標任務(wù)、組織領(lǐng)導、主要內(nèi)容、實施步驟等，始終堅持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當中，切實提高工作效率；引導干部職工強化“領(lǐng)導就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學習等多種形式，解決了一些機關(guān)干部“知識恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問題。
二是強化效率意識，執(zhí)行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責任制、限時辦結(jié)制，推行電子政務(wù)等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責的政治素質(zhì)與專業(yè)技能，著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設(shè)計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
三是強化責任意識，監(jiān)督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導樹立責任意識，避免遇到權(quán)力往里攬，遇到責任往外推的情況。通過對行政效能建設(shè)重點部位的監(jiān)督，對與各級領(lǐng)導干部作風密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對各級干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效，推進機關(guān)作風與政風、行風的聯(lián)動；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立健全政務(wù)信息公開發(fā)布、考評追究等保證權(quán)力陽光運行的配套制度，扎實開展行風、政風民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關(guān)形象；鞏固和強化各項監(jiān)督聯(lián)動機制，強化機關(guān)與基層聯(lián)動機制，加強作風建設(shè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設(shè)的強大合力。
二、把握重點環(huán)節(jié)，建設(shè)本領(lǐng)進一步提高。
一是大力轉(zhuǎn)變作風，強化干部作風整頓。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標本兼治、綜合治理的辦法，教育引導干部牢固樹立“”的工作作風，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規(guī)范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權(quán)力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。推行“一線工作法”，增強領(lǐng)導力，強化執(zhí)行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。教育引導干部破除官本位思想，強化執(zhí)政為民理念，認真履職盡責，努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務(wù)。
況的公開，增強工作的透明度；設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務(wù)，強化調(diào)研，圍繞重點工作，將機關(guān)效能建設(shè)工作的實效體現(xiàn)在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。
三是注重效能實效，全面完成職能目標。按照加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求，從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設(shè)工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結(jié)合“掛包幫”，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。
三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構(gòu)筑。
一是創(chuàng)新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學、合理的激勵機制，營造成就干部的發(fā)展空間，創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設(shè)成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機關(guān)核心競爭力。
二是創(chuàng)新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設(shè)，擴大民意調(diào)查成分，健全社會評價體系，構(gòu)建科學規(guī)范的評價主體體系。進一步轉(zhuǎn)變考評觀念，按精準化、具體化、數(shù)字化的原則，互動、科學地制定考評指標。把行政效能建設(shè)考核同目標考核、民主評議政風行風、公務(wù)員年度考核相結(jié)合，同時將效能考核結(jié)果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設(shè)的自覺性。結(jié)合黨風廉政建設(shè)工作，采取內(nèi)部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責，以樹立機關(guān)和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內(nèi)容，推動機關(guān)行政效能提升。
合江縣國土資源局。
縣效能辦：
按照《合江縣目標績效管理工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于下達2011年縣重點督辦事項的通知》（合目辦發(fā)〔2011〕17號）要求，現(xiàn)將我局2011年行政效能建設(shè)工作任務(wù)完成情況報告如下。
（一）強化工作機制建設(shè)。為切實加強對行政效能的工作機制建設(shè)，確保各項措施落實到實處，我局從加強組織領(lǐng)導著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，全面負責局效能建設(shè)工作，局監(jiān)察室具體負責效能建設(shè)工作的布置、督查和考核，并制定了《實施意見》。二是為了保證機關(guān)效能建設(shè)扎實有效開展，我局在年初工作安排會上把機關(guān)效能建設(shè)內(nèi)容列入全年工作的考核目標，把機關(guān)效能建設(shè)和其它工作同安排、同部署，確保機關(guān)效能建設(shè)扎實有效地開展。三是在工作中隨時搜集行政效能建設(shè)的工作動態(tài)并形成信息及時上報，按時完成了效能信息目標任務(wù)。
求做好了取消和下放管理層級的行政審批項目清理和動態(tài)調(diào)整工作，同時，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放行政審批和公共服務(wù)事項。所有行政審批項目和公共服務(wù)項目的承諾時限比法定時限提速50%以上，制定了統(tǒng)一的辦事流程圖，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，方便群眾，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
（三）創(chuàng)新管理方式，著力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量。為滿足群眾和引進企業(yè)辦事需求，我局繼續(xù)開展延時、預(yù)約、上門、延伸等細節(jié)服務(wù)，使辦事流程暢通，辦事時限進一步縮短，全面提升了政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
工作無關(guān)的行為，杜絕了違規(guī)使用公務(wù)用車的行為。從而進一步提高國土資源部門的公信力和執(zhí)行力。
二、政務(wù)公開工作。
一是把政務(wù)公開工作列入局機關(guān)重要議事日程，并納入年度工作目標責任制，統(tǒng)一研究部署，精心組織實施。落實了完善政務(wù)公開的責任制度、審議制度、評議制度、反饋制度和備案制度等基本制度，明確領(lǐng)導責任和股室、各直屬企事業(yè)單位職責，完善了《合江縣國土資源局政務(wù)公開內(nèi)容目錄》，并與局機關(guān)各股室崗位職責、服務(wù)承諾、收費項目、工作人員去向牌、政務(wù)公開欄等一起上墻。對關(guān)系到群眾切身利益和干部職工關(guān)心的有關(guān)文件和事項按照輕重緩急定期公開，注重政務(wù)公開信息報送工作，確保有質(zhì)有量的按時完成。二是公開承諾，接受監(jiān)督。我局把向社會承諾作為接受監(jiān)督的一個重要渠道。在多方征求意見的基礎(chǔ)上，采取有力措施，做到對外承諾的內(nèi)容件件有落實。在梳理歸納問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)局實際情況，確定若干整改的重點問題。制定整改措施進行整改。同時，公開電子信箱和熱線舉報電話，保證監(jiān)督渠道暢通，及時將民主評議政風行風和機關(guān)效能建設(shè)情況上網(wǎng)公布，以便群眾了解。
三、政務(wù)服務(wù)工作情況。
為保證入駐窗口各項業(yè)務(wù)順利開展，我局領(lǐng)導高度重視，按照“兩集中、兩到位”要求，明確一名局領(lǐng)導分管窗口工作，并實現(xiàn)首席代表負責制，包括地籍事務(wù)所副所長張育霞在內(nèi)的5名同志進駐窗口，并對進入國土窗口審批的22個項目授權(quán)到位。同時，將涉及業(yè)務(wù)審批事項的登記專用章全部存放窗口保管使用，明確要求杜絕項目兩頭受理、杜絕辦事人員兩頭跑。
完善深化并聯(lián)審批，最大化精簡審批程序。在涉及縣重點工程、民生工程以及重大審批項目的辦理在法規(guī)許可的范圍內(nèi)實行以“便利直通車”和“綠色通道”為主的“一站式”服務(wù)。自今年以來，政務(wù)中心國土窗口共受理行政審批許可和公共服務(wù)事項8387件，所有受理件均達到現(xiàn)場辦結(jié)率100%、按時辦結(jié)率100%、群眾滿意率100%。為進一步方便人民群眾辦事，我局將行政審批事項名稱、辦理程序和時限、辦理地點以及方便申請人使用的相關(guān)文本等在網(wǎng)上公開并支持下載，積極推行網(wǎng)上申請、預(yù)約、咨詢、審核、審批等在線服務(wù)，并對涉及審批的所有信息及時更新、編輯，確保了行政審批信息的規(guī)范性、完整性、準確性。
四、政府信息公開方面。
我局高度重視政府信息公開工作，根據(jù)工作實際，建成并完善了合江縣國土資源網(wǎng)，并落實人員負責政府信息公開專項經(jīng)費的申請和管理使用，安排專門人員及時對各相關(guān)網(wǎng)站的信息進行發(fā)布并做日常維護工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成政府信息公開目錄管理系統(tǒng)升級。截止2011年12月底，我局在合江縣政府公眾信息上主動公開信息96條，提前完成政府信息公開目錄上載任務(wù)。公開信息包括重點工作進展情況、重要人事任免、部門行政權(quán)力、部門財政預(yù)算、涉及公眾利益和社會公共事務(wù)的會議內(nèi)容等，公開內(nèi)容全部經(jīng)過分管領(lǐng)導審核批準后由專人及時上傳，全年無失密泄密事件發(fā)生。此外，我局還開設(shè)了局長信箱、信訪郵箱，及時處理局長信箱的舉報案件，將信訪、案件的處理程序、依據(jù)和結(jié)果及時回復(fù)信訪人，建立在線咨詢專欄，為社會提供網(wǎng)上辦事咨詢的渠道，答復(fù)群眾咨詢的問題，實現(xiàn)公眾與我局政策業(yè)務(wù)咨詢的實時交流，使政府信息公開更具實效性，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步完善了解民情、反映民意的工作機制。
按照區(qū)紀委監(jiān)察局統(tǒng)一部署，我局迅速開展此項工作，并落實到人，具體負責。對照省行政效能綜合監(jiān)督檢查的工作要點和主要內(nèi)容，認真做好三類事項辦理、限時辦結(jié)制度和行政處罰規(guī)則的自查自糾工作，全面規(guī)范統(tǒng)計行政處罰的程序和法律文書，切實提高行政處罰工作質(zhì)量。一是認真組織實施，責任落實到人。我局高度重視此項自查工作，成立了工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，領(lǐng)導班子成員為成員，負責此項自查工作，為了統(tǒng)一對依法行政工作認識，我局領(lǐng)導在全局統(tǒng)計工作會議上，把依法行政工作擺到重要議事日程，予以高度重視，以此作為推進依法行政的一項重要舉措，對2011年實施行政處罰的案卷進行逐項檢查，逐一對照，修改完善。
二是按要求制定限時辦結(jié)制度。我局在已制定的機關(guān)首問責任制、政務(wù)處置時限制度、行政工作人員失職責任追究制度等各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定本局行政機關(guān)首問責任制暫行辦法、限時辦結(jié)制暫行辦法、責任追究制暫行辦法和績效考評制度。能有效的從根本上加強內(nèi)部管理、強化工作責任、規(guī)范工作程序、端正工作作風、提高工作效率，形成用制度管人、用制度管事的長效機制。三是行政執(zhí)法行為規(guī)范，案件處理程序規(guī)范。每次統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查中，我局行政執(zhí)法人員都在2人以上，主動表明身份，持證執(zhí)法，注重搜集統(tǒng)計違法證據(jù)，對有重大統(tǒng)計違法事件的立案、審批，都有專門股市負責，報統(tǒng)計局領(lǐng)導班子研究審批。案件處理程序規(guī)范，運用的法律、法規(guī)正確，無一起上訴事件。
四是加強學習，明確統(tǒng)計行政處罰案卷評查標準，逐條對照，認真查找，切實將自查工作落到實處。
五是加強統(tǒng)計法制檔案管理，堅持一案一卷、清晰明了。由于領(lǐng)導重視，部署周密，加上工作人員認真負責，案卷自查自糾工作進展順利。
三類事項辦理、落實限時辦結(jié)制度及統(tǒng)計行政處罰工作是規(guī)范統(tǒng)計行政執(zhí)法行為，推進統(tǒng)計部門依法行政工作的重要舉措。通過此次行政效能綜合監(jiān)督檢查，更加牢固地樹立了我局人員依法行政的觀念，認識到依法行政的重要性，使統(tǒng)計執(zhí)法人員明確了在執(zhí)法過程中要依法規(guī)范現(xiàn)場檢查、詢問筆錄等證據(jù)類文書的制作，使案件證據(jù)材料符合法定形式。今后我局將以此次專項檢查為契機，切實加強對行政執(zhí)法人員的培訓教育，提高執(zhí)法實踐中科學應(yīng)用裁量標準的自覺性，防止和減少行政爭議，為全面推進我區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)依法行政、權(quán)力陽光運行有關(guān)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
單位行政效能提升年自查報告篇十二
一、加強組織領(lǐng)導，思想基礎(chǔ)進一步筑牢。
堅持公開為原則，推進政務(wù)公開；一是加強組織領(lǐng)導，服務(wù)能力不斷增強。為深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，我委及時調(diào)整了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責辦公室的日常工作，使效能建設(shè)工作有條不紊地開展；結(jié)合工作實際，明確了效能建設(shè)活動的指導思想、目標任務(wù)、組織領(lǐng)導、主要內(nèi)容、實施步驟等，始終堅持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當中，切實提高工作效率；引導干部職工強化“領(lǐng)導就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學習等多種形式，解決了一些機關(guān)干部“知識恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問題。
二是強化效率意識，執(zhí)行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責任制、限時辦結(jié)制，推行電子政務(wù)等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責的政治素質(zhì)與專業(yè)技能，著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設(shè)計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
三是強化責任意識，監(jiān)督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導樹立責任意識，避免遇到權(quán)力往里攬，遇到責任往外推的情況。通過對行政效能建設(shè)重點部位的監(jiān)督，對與各級領(lǐng)導干部作風密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對各級干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效，推進機關(guān)作風與政風、行風的聯(lián)動；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立健全政務(wù)信息公開發(fā)布、考評追究等保證權(quán)力陽光運行的配套制度，扎實開展行風、政風民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關(guān)形象；鞏固和強化各項監(jiān)督聯(lián)動機制，強化機關(guān)與基層聯(lián)動機制，加強作風建設(shè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設(shè)的強大合力。
二、把握重點環(huán)節(jié)，建設(shè)本領(lǐng)進一步提高。
一是大力轉(zhuǎn)變作風，強化干部作風整頓。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標本兼治、綜合治理的辦法，教育引導干部牢固樹立“”的工作作風，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規(guī)范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權(quán)力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。推行“一線工作法”，增強領(lǐng)導力，強化執(zhí)行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。教育引導干部破除官本位思想，強化執(zhí)政為民理念，認真履職盡責，努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務(wù)。
況的公開，增強工作的透明度；設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務(wù)，強化調(diào)研，圍繞重點工作，將機關(guān)效能建設(shè)工作的實效體現(xiàn)在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。
三是注重效能實效，全面完成職能目標。按照加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求，從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設(shè)工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結(jié)合“掛包幫”，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。
三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構(gòu)筑。
一是創(chuàng)新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學、合理的激勵機制，營造成就干部的發(fā)展空間，創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設(shè)成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機關(guān)核心競爭力。
二是創(chuàng)新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設(shè)，擴大民意調(diào)查成分，健全社會評價體系，構(gòu)建科學規(guī)范的評價主體體系。進一步轉(zhuǎn)變考評觀念，按精準化、具體化、數(shù)字化的原則，互動、科學地制定考評指標。把行政效能建設(shè)考核同目標考核、民主評議政風行風、公務(wù)員年度考核相結(jié)合，同時將效能考核結(jié)果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設(shè)的自覺性。結(jié)合黨風廉政建設(shè)工作，采取內(nèi)部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責，以樹立機關(guān)和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內(nèi)容，推動機關(guān)行政效能提升。
三是創(chuàng)新責任追究機制。以落實首問責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制為核心，抓住問責事項根本，做到問事必問人、問人必問責、問責問到底，縮小問責面，擴大教育面，認真解決責任主體不明確、重行政問責輕法律問責、重內(nèi)部問責輕外部問責、重執(zhí)行問責輕決策問責、重事故問責輕日常問責、重應(yīng)對問責輕預(yù)防問責、重形式問責輕結(jié)果問責等問題。進一步理順職責權(quán)限分工，規(guī)范行政問責的規(guī)則和程序，推進問責主體多元化，擴大和規(guī)范問責的領(lǐng)域內(nèi)容，疏通問責通道。加強與黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的密切配合，使“同體問責”與“異體問責”有機結(jié)合，形成行政問責強大合力。
單位行政效能提升年自查報告篇十三
根據(jù)依法行政工作有關(guān)要求，我局對20xx年度全市司法行政系統(tǒng)依法行政工作認真開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我局把依法行政責任制工作列入年度工作要點，及時調(diào)整充實依法行政領(lǐng)導機構(gòu)、工作機構(gòu)，使局依法行政工作領(lǐng)導小組成員都是在職在任的局一級領(lǐng)導和科級干部，由局長趙尚文擔任組長，為第一責任人;其他黨組成員任副組長，由王仲煦副局長分管具體工作，辦公室設(shè)在宣教科。局黨組重視發(fā)揮法制機構(gòu)的職能作用，配齊配強依法行政專職工作人員，有科長、副科長、工作人員各一人。
我局根據(jù)省司法行政系統(tǒng)組織的規(guī)范化建設(shè)活動的部署，大力推行規(guī)范化建設(shè)，以文明執(zhí)法、規(guī)范管理、便民為民為目標，不斷完善業(yè)務(wù)工作規(guī)范、部門崗位職責規(guī)范、隊伍建設(shè)規(guī)范、監(jiān)督機制規(guī)范，并將相關(guān)制度匯編成冊，印發(fā)給全體干部職工。建立健全行政執(zhí)法公示制、規(guī)范性文件備案制、學法制度，領(lǐng)導帶頭學法，單位有安排、有記錄、個人學法筆記不少于5000字。重點學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政強制法》、《全面推進依法行政實施綱要》及其他與司法行政業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的法律、法規(guī)。通過規(guī)范化建設(shè)，完善各項制度和管理，有力促進了單位各項職能依法開展。
為了切實做好依法行政工作，保證執(zhí)法行為、日常司法行政有法可依，同時也是為了讓群眾更好地了解司法行政機關(guān)執(zhí)法內(nèi)容，我們按照省、市政府法制部門的要求，認真參考省廳的執(zhí)法依據(jù)，對市縣兩級級司法行政系統(tǒng)執(zhí)法依據(jù)進行了認真排查和梳理。在此基礎(chǔ)上，我們對行政執(zhí)法責任進行了分解，明確了局長、副局長、各科室職責，推動了執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)范。同時堅持以更好地服務(wù)當事人為宗旨，簡化辦事流程和相關(guān)手續(xù)，不斷提升行政服務(wù)效能和工作效率。對全系統(tǒng)行政執(zhí)法的權(quán)限內(nèi)容在市網(wǎng)站進行了公布。就辦理的法律援助案件，在網(wǎng)上進行實時登錄，并堅持運用電子監(jiān)察系統(tǒng)，真正推進法律援助這一民生工程的有效實施。認真開展了文件清理工作。嚴格按照“文件主要內(nèi)容與上位法律規(guī)定相抵觸或者被新的上位法代替的，應(yīng)當決定廢止”、“文件調(diào)整對象已經(jīng)失效或者實際上已經(jīng)失效的，應(yīng)當宣布失效”等清理標準，認真開展了清理工作。
市局出于便利申請人的目的，委托各縣區(qū)司法局代收縣屬律師事務(wù)所、律師的行政許可申請材料。我局嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定及省司法行政部門的有關(guān)規(guī)定，接收、轉(zhuǎn)送有關(guān)的申請材料。20xx年，我局辦理的有關(guān)業(yè)務(wù)沒有出現(xiàn)錯漏情況，也沒有受到過投訴。
司法局行政機關(guān)作為政府的職能部門，其基本的執(zhí)法責任是負責組織全體司法行政干部參與政治、辦理事務(wù)，開展法律服務(wù)，完成司法行政各項職能任務(wù);管理司法干部隊伍建設(shè)，組織全體人員進行政治、業(yè)務(wù)學習、加強廉政建設(shè)、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育;管理指導監(jiān)督公證、律師、法律服務(wù)所及基層司法所的組織、建設(shè)工作，組織全市開展法制宣傳，指導依法治理工作。我們始終堅持為社會主義經(jīng)濟建設(shè)和改革開放服務(wù)，為維護公民的合法權(quán)益服務(wù)，為實現(xiàn)依法治國，建設(shè)社會主義法治國家的目標來開展工作。一是認真組織干部職工學習，明確在執(zhí)法過程中責任問題，分清是非，不辦人情案。二是進一步細化各項規(guī)章制度，我們先后制定了《收案審批制度》、《辦證質(zhì)量檢查制度》、《基層管理工作目標考核暫行辦法》等10余項規(guī)章制度。三是進行法制宣傳，使干部職工在法律范圍內(nèi)活動，依法行政、依法辦事。使司法行政部門的法律服務(wù)、法制宣傳和法律保障這三大職能得以充分體現(xiàn)。
20xx年兩次對律師、法律援助、基層法律服務(wù)所、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等7683件案件進行了評查，其中法律援助1677件、公證1724件、律師2056件、基層法律服務(wù)所1491件，人民調(diào)解735件。共評查案件7683件，其中優(yōu)秀率占5%、合格率占93%，基本合格率占2%。經(jīng)評查，大部份案件法律適用準確，程序應(yīng)用合法，案卷裝訂法律文書齊全，案卷歸檔時間及時，所有承辦的案件都能按照案卷歸檔時間要求，在30天內(nèi)都能按時由承辦人將案卷裝訂完整集中歸檔，社會效果明顯。所承辦的案件達到了辦案質(zhì)量和社會效果的統(tǒng)一。不論是援助中心承辦的案件，還是律師、公證處、司法所承辦案件，都有效地維護了當事人的合法權(quán)益。所有案件保持零投訴，達到了辦案質(zhì)量和社會效果的高度統(tǒng)一。部分案件存在法律用語表述不準確，個別案卷記錄潦草、辦案小結(jié)總結(jié)不詳細，談話針對性不夠強;個別案卷文書材料制作不規(guī)范;案卷內(nèi)容填寫不齊全;極少數(shù)案件材料指派通知只填寫了內(nèi)容而忽略了加蓋公章。對存在的問題限期進行了整改。
我局沒有做出過行政處罰決定。我局工作人員沒有因違法執(zhí)法被追究刑事責任、行政責任的情況;2013年未發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟案件，沒有報送審查的規(guī)范性文件。
一是部分法律服務(wù)機構(gòu)和法律工作者在開展業(yè)務(wù)時程序不夠規(guī)范。二是服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域單一，拓展不夠。三是檔案管理規(guī)范性不夠規(guī)范。這些查找出的問題我們將采取更有力的可行的措施進行清理整改。
一是加強組織領(lǐng)導，落實依法行政各項工作。把依法行政與機關(guān)作風、效能建設(shè)和執(zhí)行力績效考核相結(jié)合，進一步強化局依法行政的指導、監(jiān)督力度。二是推進行政執(zhí)法責任制，努力提高行政執(zhí)法水平。結(jié)合《律師法》、《公證法》、《法律援助條例》等法律法規(guī)，依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章，重新修訂《隴南市司法局行政執(zhí)法責任實施方案》。三是堅持依法行政，積極推進法治建設(shè)。增強法制宣傳實效。重點抓好領(lǐng)導干部和公務(wù)員、青少年、農(nóng)民特別是移民及少數(shù)民族的法制宣傳教育工作;增強法律服務(wù)意識。繼續(xù)發(fā)揮“平安”法律顧問團作用，繼續(xù)為市委、市政府依法決策、依法行政、依法管理等提供法律上的咨詢、論證服務(wù);提升基層工作能力。積極推進人民調(diào)解質(zhì)量工程，加大矛盾糾紛排查力度;四是完善監(jiān)督機制，落實行政監(jiān)督責任。自覺接受人大監(jiān)督;切實加強評議考核工作，堅持經(jīng)常性考核與年終考核相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，嚴格責任追究，對執(zhí)法違法造成重大損失的，依法追究有關(guān)負責人和直接責任人員的責任;充分發(fā)揮黨風、政風、行風、效能“四風”監(jiān)督員監(jiān)督作用。暢通社會監(jiān)督渠道，通過政務(wù)公開、信息公開，以網(wǎng)絡(luò)、媒體等信息平臺方式向社會公開行政執(zhí)法標準和流程，接受社會大眾的執(zhí)法監(jiān)督。
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