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城管隊長工作報告篇一
我是市城管執(zhí)法局行政許可科負責人。市城管執(zhí)法局行政許可科主要負責我市新安江主城區(qū)的養(yǎng)犬許可；臨時占用城市道路審批；城市大型戶外廣告設(shè)置及建筑物、設(shè)施上張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處置核準等共十項許可?，F(xiàn)有工作人員3名。
我行政許可科以“創(chuàng)滿意科室”為工作主線，以迎接省級文明城市復(fù)評為工作重點，積極創(chuàng)新工作舉措，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，依靠集體的智慧和力量，在實踐中學、實踐中干，積極努力工作，自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將20xx年度情況報告如下：
為提高履行職責能力，科室不斷加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識技能學習，以確保依法認真履行職責。
一是堅持日常學習。首先從自身做起，在加強業(yè)務(wù)知識學習的同時，工作之余還參加了高等自學本科考試。同時嚴格要求科室人員加強業(yè)務(wù)知識自學，要求一人多技，適應(yīng)多崗位工作。每月堅持集中學習時間不少于兩天。今年以來，我們重點學習了《行政許可法》、《市戶外廣告管理辦法》、《市戶外廣告技術(shù)規(guī)范》、《市主城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》等10余部法律法規(guī)及規(guī)定。
二是積極參加培訓(xùn)。今年以來，我們克服人員少的問題，科學安排人員參加市局系統(tǒng)和本局系統(tǒng)的專項和集中培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)技能。
三是依法認真履職。在對戶外廣告牌、指示牌等的審批中，對語言文字的規(guī)范使用許多人還不重視，我們從嚴把關(guān)，耐心解釋、加強指導(dǎo)，被市語委辦授予為市語言文字工作先進集體。在審批戶外公共空間的廣告，要求必須設(shè)置20%公益廣告，達不到要求不予以許可。對不理解的，通過宣傳解釋，耐心引導(dǎo)，從而使商家對設(shè)置公益廣告都給予了認可。現(xiàn)在走在街市，隨處可見各種公益廣告，增添文明城市文化的宣傳氛圍，受到省級文明城市復(fù)檢小組的充分肯定。
x、以“服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)”為載體，努力提高服務(wù)質(zhì)量。按照規(guī)范化建設(shè)要求，今年我們制作了五千本《城市管理行政許可須知》小冊子，放在中心窗口發(fā)放；在許可科放置了小型會議桌和椅子，方便群眾辦事；我們還根據(jù)工作實際，將相關(guān)制度修定后重新上墻。特別是在服務(wù)質(zhì)量上，我們嚴格落實首問負責制和一次性告知制，做到熱情接待，耐心解釋，全力服務(wù)好群眾，努力提升城管執(zhí)法形象。
同時，我科為更好地傾聽民聲、了解民意，全面接受群眾監(jiān)督，彰顯親和力，我許可科窗口還開設(shè)了微博，構(gòu)建城管與市民之間的和諧新關(guān)系。
2、以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主抓手，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。
我科室以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主抓手，牢固樹立為民辦事、為商家服務(wù)的意識，積極在行政許可方面創(chuàng)新舉措服務(wù)群眾。
一是深化行政審批制度改革推行“一審一核制”。
為進一步規(guī)范審批程序，提高工作效能，擬定《市城管執(zhí)法局行政審批一審一核制暫行規(guī)定》，并于x月通過實施，明確完成了5項行政許可項目精簡合并實施“一審一核”制的審批流程，全面提升了科室辦事效率和服務(wù)水平。
一是下放審批權(quán)限，減少審批環(huán)節(jié)。將審批程序由原來的“窗口工作人員受理、許可科工作人員現(xiàn)場勘察、科室負責人審核、單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批”四個環(huán)節(jié)，簡化為“審查員受理審查；核準員核準簽發(fā)”兩個環(huán)節(jié)，將審批權(quán)前移到科室。提高辦事效率，提升服務(wù)能力。“一審一核”制度的實施使許可科既能受理也能辦理，實行“一站式”辦結(jié)，徹底打破了原有的審批運行方式，從根本上改變重復(fù)審核的情況，避免服務(wù)對象審批時限過長的現(xiàn)象，切實解決審批層次多、辦事流程慢等問題，大大提高審批效率。
二是實現(xiàn)城管行政許可網(wǎng)上審批，提升審批效率。
在強化服務(wù)職能，提高辦事效率，本中心城管窗口積極創(chuàng)新便民舉措，依托市審批中心技術(shù)平臺推出了網(wǎng)上項目審批服務(wù)。
從20xx年x月x日開始，我局行政許可項目網(wǎng)上審批系統(tǒng)正式啟用。系統(tǒng)啟用后，所有臨時性占道和廣告類、犬類行政審批項目和便民服務(wù)事項，真正實現(xiàn)網(wǎng)上申報、審核、審批。申請人通過市審批中心網(wǎng)站網(wǎng)上申報，城管窗口通過網(wǎng)上即可受理，并可以短信方式提醒下一環(huán)節(jié)工作人員及時作出是否同意的簽署意見，科室負責人通過內(nèi)網(wǎng)查看資料及時作出審核意見后，局領(lǐng)導(dǎo)即可當場作出批準與否的決定，極大提高審批工作效率。
三是積極在許可項目上創(chuàng)新。對于橫幅的審批，法規(guī)禁止懸掛經(jīng)營性橫幅。為服務(wù)好我市經(jīng)濟發(fā)展，我科根據(jù)我市實際和商家需求，對商家在開張、店慶、節(jié)假日懸掛的“提示性”橫幅給予許可；同時建議商家使用電子顯示屏，這樣，既可以減少多次審批，也提高商家檔次和品味。現(xiàn)在，新安江城區(qū)有近百家商店在門頭設(shè)置了電子顯示屏，不僅使商家的廣告宣傳有了平臺，更使城市品質(zhì)得到了提升，取得了管理和社會效應(yīng)的雙贏。
四是積極在審批方式上創(chuàng)新。廣告審批對場地、安全、尺寸、顏色、樣式、材質(zhì)、照明等都有要求，以往在審批中，往往會有因個別要求達不到而被退件。為減少退件，在戶外廣告審批上，我們由原來靜態(tài)的“管理式”許可，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的“點子式”許可，采取主動上門、現(xiàn)場勘察、出點子、反復(fù)交流溝通、現(xiàn)場調(diào)解矛盾等方式，不僅減少了退件，提高了辦事效率，還提升城市品位。這項工作受到許多商家的好評，《日報》也以新聞的方式刊登了我科的做法。
我們還協(xié)助傳媒中心做好戶外公共空間資源的管理和經(jīng)營工作，協(xié)助掛牌招租三次共計42.6萬元；原合同續(xù)期交費共計7.5萬元；收取零星公共資源使用費27560元。三項合計共53.856萬元.
城管行政許可科有廣告、工程渣土運輸?shù)葘徟鷻?quán)，存在一定的崗位風險，為此，我牢固樹立“辦事如辦家事、待人如待家人”工作理念，杜絕各種“吃、拿、卡、要”的問題發(fā)生。雖然我們工作涉及的經(jīng)濟利益不多，但在工作中我們能把百姓要辦的事當作分內(nèi)的事情，自家的事情，急群眾所急、想群眾所想，盡可能讓群眾能辦完事，辦好事，真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用”。
業(yè)余生活中能我保持生活樸素、勤儉節(jié)約的本色，個人生活情趣健康，喜歡體育運動，愛好學習，無任何不良嗜好。
我科上半年雖然做了些工作，但也存在一些不足：
1、宣傳不夠。一是本科室宣傳，本科室是20xx年底正式設(shè)立，社會各界對此了解較少；老百姓對各項許可要求和規(guī)范還知之甚少。我科將采取現(xiàn)場咨詢、上門宣傳等多種形式開展宣傳，讓群眾少跑路、少周折。
2、聯(lián)動機制還不夠完善。我科各項審批與我局職能中隊管理、行政處罰都是同一個局的，我科將聯(lián)系相關(guān)職能中隊起草一份聯(lián)動機制方案，加強對審批的前置管理和后續(xù)管理。
我們將以這次述職述評為契機，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)法為民的意識，尋找差距，彌補不足，不斷完善工作思路、方法，積極主動工作，發(fā)揚“快，細，嚴，實”工作作風，堅持“民有所呼，我有所應(yīng)；民有所求，我有所為”精神，以群眾滿意程度為工作基本標準，切實把城管“窗口”工作落到實處，為建設(shè)和諧、秀美、文明的的江城而認真、踏實做好本職工作。
城管隊長工作報告篇二
1、規(guī)范執(zhí)法管理，打造優(yōu)質(zhì)高效的城管執(zhí)法隊伍。由于城管工作性質(zhì)的特殊性，管理對象層次復(fù)雜，管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質(zhì)，有計劃、有目的地加以培訓(xùn)，提高管理能力和工作能力，在工作中有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，推進城管工作的順利開展。“關(guān)注民生，以人為本”，這是城管工作永恒的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號，把群眾滿意作為第一標準，人性化管理，親情化執(zhí)法，真正做到“人民城市人民管，管好城市為人民”，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設(shè)省級衛(wèi)生縣城的目標和要求，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，給廣大市民營造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境，嚴格按照、省級衛(wèi)生縣城標準r27;切實做好每項工作任務(wù)，增強和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達到市容美觀有序，無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達到路面及人行道干凈整潔、樹池內(nèi)無雜物、環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔完好，垃圾無害化處理達93%以上，使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進一步的改善。
3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品味。通過加大投入、加強管理，為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)營造良好的外部形象，立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境，夯實城市發(fā)展基礎(chǔ)，加大對三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理，著力提升城市品味。
3、進一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體，加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度，加大對市民環(huán)境衛(wèi)生意識的教育宣傳力度，樹立文明禮儀新風尚，提高我縣廣大市民的公民意識，環(huán)衛(wèi)意識，調(diào)動市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性，共同維護靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，共創(chuàng)和諧新貴德。
城管隊長工作報告篇三
根據(jù)《區(qū)政府信息公開實施意見》，對應(yīng)主動公開的政務(wù)信息予以網(wǎng)上公開、公布，主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，包括我指揮部的機構(gòu)職能、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信息、工作規(guī)則、工作總結(jié)、人事信息等相關(guān)內(nèi)容，共計6大類，累計20條信息。
按照“公開為常規(guī)，不公開為例外”的原則，我部對與行使職能相關(guān)的信息和涉及社會公眾的信息進行主動公開。去年，我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因申請政府信息公開而產(chǎn)生相關(guān)收費及減免的情況。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請行政復(fù)議或提起行政訴訟的情況。
對《條例》的認識、理解上還存在一定的差距，在實際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題；二是政府信息公開工作各項制度的落實和監(jiān)督力度還有存在一定的差距；三是政府信息公開工作人員對信息公開工作能力有待進一步提高；四是主動公開工作的日常化、常態(tài)化有待進一步加強。為了進一步做好政府信息公開工作，明年將采取以下措施加以整改：
（一）統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。我部將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理局機關(guān)以及局所屬單位相關(guān)信息。具有依法行使行政職權(quán)的單位所掌握的政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
（二）認真梳理，逐步擴大公開內(nèi)容。本部將進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。
（三）建立監(jiān)督，確保制度落到實處。
我指揮部向社會公開了本單位負責政府信息公開的工作機構(gòu)名稱，辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼和電子郵箱等內(nèi)容，加大群眾監(jiān)督力度，把依法行政、執(zhí)政為民落到實處，切實維護人民群眾根本利益。
城管隊長工作報告篇四
（10月25日）。
去年以來，我縣城市管理工作以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實“前置設(shè)防、相對集中、重心下移、全面提升”工作要求，把“以人為本、執(zhí)法為民”作為出發(fā)點和落腳點，緊扣鞏固“全國文明縣城”創(chuàng)建成果主線，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點，深入開展城市管理提升年主題活動，強化市容市貌整治、違法建設(shè)查控、環(huán)境衛(wèi)生提升等工作，為“奮力實現(xiàn)蘇北率先、全面建設(shè)美好沛縣”提供了堅實的環(huán)境保障。
管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)受到省、市法制部門和市城管局的肯定，目前正在申報行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)三星級單位（最高級別）。
我局成立于4月，主要行使市容管理、規(guī)劃監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的職能。全局現(xiàn)有干部職工1102人，其中局機關(guān)242人（在編人員112人，協(xié)管員130人），環(huán)衛(wèi)處860人（其中正式工262人，臨時工598人）。局下設(shè)一個城市管理行政執(zhí)法大隊，下轄10個直屬中隊和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊（已派駐9個鎮(zhèn)）；設(shè)有一個開發(fā)區(qū)分局，管轄區(qū)域為開發(fā)區(qū)、新城區(qū)和礦區(qū)；設(shè)有辦公室、財務(wù)科、法制科、督察科、廣告科、許可科和渣土停洗車場管理辦公室7個機關(guān)科室；下轄一個事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)處。
二、今年以來的工作。
（一）多方努力，相對集中行政處罰權(quán)申請成功。
根據(jù)省、市法制辦的指導(dǎo)，借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，擬定了《沛縣開展相對集中行政處罰權(quán)工作方案》、《沛縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作實施方案》、《沛縣城市管理行政處罰權(quán)實施辦法》等具體方案。
經(jīng)過多方努力，省政府法制辦和市政府分別于今年3月和5月作出批復(fù)，同意在我縣實施城市管理相對集中行政處罰權(quán)。相對集中行政處罰權(quán)的實施，將進一步加大城市依法管理力度，提高城市現(xiàn)代化管理水平。
（二）更新理念，進一步理順城市管理體制。
近年來，我縣先后榮獲江蘇省文明城市、國家園林縣城、全國文明縣城等一系列榮譽，市民群眾對市容環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。另一方面，由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生問題突出，城鄉(xiāng)管理水平差異大，自然人違法處罰難以落實，市民文明素質(zhì)整體不高等客觀現(xiàn)象存在。建立責任明晰的城市綜合管理體系、高效運轉(zhuǎn)的綜合協(xié)調(diào)機制和考評機制，推進城市管理從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的城市管理運行機制就逾來逾重要。我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，向縣委、縣政府提出了建立“大城管”的建議?？h委、縣政府高度重視，作出科學決策，6月3日成立了縣城市管理委員會。政府主導(dǎo)，部門、社會、企業(yè)、公眾多元主體參與的現(xiàn)代城市治理模式正在形成。
（三）適應(yīng)形勢，城市管理思路進一步創(chuàng)新。
三個關(guān)口到位，從源頭上解決城市管理難的問題。二是相對集中，執(zhí)法一體化。進一步優(yōu)化執(zhí)法資源配置，建立一體化執(zhí)法機制，形成城市管理合力。三是重心下移，管理網(wǎng)格化。開展城市管理“進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四進活動，實現(xiàn)城市管理工作由單一部門管理向全社會“共建、共管、共享”轉(zhuǎn)變。四是全面提升，城市品味化。通過加大城市設(shè)施投入，創(chuàng)建市容示范路，建立數(shù)字化管理平臺，提升城管執(zhí)法水平，實現(xiàn)城市管理水平全面提高，力創(chuàng)富有特色的精品城市。
（四）強力拆違，為城市改造拆遷掃清障礙。
20，我縣計劃推進城區(qū)多個片區(qū)的改造、建設(shè)，全年總投資205億元，實施城市建設(shè)項目202個。在城市改造工作中，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能優(yōu)勢，抽調(diào)精干力量組建專門工作組，精心組織，強化措施，既保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，又注重做好涉違群眾的工作，嚴厲打擊借拆遷投機取巧、謀求非法利益的違建行為，維護了國家、集體和群眾個人的合法利益，確保做到和諧拆違、無震蕩拆違。
（五）服務(wù)創(chuàng)建，中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到改善。
各鎮(zhèn)開展公廁建設(shè)和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、保潔隊伍建設(shè)，抽調(diào)一名分管局長和四名后備干部與原工作脫鉤，駐鎮(zhèn)開展創(chuàng)建指導(dǎo)工作，推動了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深入開展。
（六）全面防控，違法建設(shè)基本得到遏制。
（89667000,81299000,89688838，15351616501），建立了網(wǎng)絡(luò)信息督辦制度，及時對違法建設(shè)進行處置，進一步規(guī)范了城市建設(shè)秩序，保障了城市建設(shè)有序推進。
（七）品位提升，實施“城市管理36910工程”
城管隊長工作報告篇五
對于我來說，最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個月以來，通過不斷的學習和實踐，使我對數(shù)字城管有了一定的認識和了解。
（一）對數(shù)字城管的認識。
1、數(shù)字城管就是，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式，應(yīng)用、整合多項數(shù)字城市技術(shù)；研發(fā)“城管通”，創(chuàng)新信息實時采集傳輸?shù)氖侄危粍?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進程。
一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢。數(shù)字城管在管理中，建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查，光靠責任單位去發(fā)現(xiàn)問題，使得有些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或責任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時處理，造成人民生命安全或財產(chǎn)損失?，F(xiàn)在城管監(jiān)督員主動發(fā)現(xiàn)的問題，正是城市管理中的死角，統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時處臵，不僅促進了各部門之間的協(xié)作關(guān)系，完善了社會參與互動機制，而且強化了社會監(jiān)督功能，較好的避免了實際運行過程的體制性矛盾。
二是提高工作效率的優(yōu)勢。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上，實現(xiàn)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處臵解決問題，并全過程監(jiān)督落實，極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作，在街面巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄，第二天告知中隊，一個案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時間?，F(xiàn)在，城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報指揮中心，指揮中心分類派遣到責任責任單位進行處理，大大縮短了處理問題的時間。真正從老百姓的立場出發(fā)，及時高效的解決城市管理工作中存在的問題。
三是整合資源優(yōu)勢。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng)，搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺，并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，對城市實現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實時監(jiān)控。在人力資源方面，通過有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺”，從而充分調(diào)動各級相關(guān)職能單位的人力資源，提高了對事件的處臵效率。12319舉報平臺的設(shè)立，使城市管理深入廣大市民之中，不僅充分調(diào)動了市民參與城市管理積極性，及時反映城市中存在的問題，也彌補了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞，擴大了數(shù)字城管信息來源。
（二）工作體會。
1、學以致用，充分掌握、運用先進的管理設(shè)備及信息平臺。
數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學技術(shù)實現(xiàn)對城市精細化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進的辦公設(shè)備及應(yīng)用軟件的操作。進入數(shù)字城管中心工作一段時間以來，我認真學習了各種先進設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此，我進一步學習了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應(yīng)用軟件，以適應(yīng)工作的需要。
2、理論與實踐相結(jié)合。
在數(shù)字城管工作幾個月以來，我充分感受到理論與實踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對城市管理事件有了一定程度的了解，熟練掌握了各個路段的管理標準，以及各路段不同時期的管理重點。從事數(shù)字城管工作以來，我充分運用之前工作實踐中積累的經(jīng)驗來指導(dǎo)新的工作，使工作事半功倍。
礎(chǔ)。
（三）工作計劃。
1、立足本職，自我加壓。
數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式，還需要完善和發(fā)展，這就要求我在工作中要不斷的學習，利用好時間，學習其他數(shù)字城管先進的工作經(jīng)驗，并向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事學習。另外要不斷擴大學習范圍，以便更好的勝任本職工作。
2、注重細節(jié)，精益求精。
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是有無數(shù)個細節(jié)組成的，就像蝴蝶效應(yīng)原理，任何微小事物的變化都可能導(dǎo)致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們在工作中不能照搬照抄，在學習先進的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點，在管理過程中開動腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實際的問題，進一步深化改進，把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。
3、充分利用12319服務(wù)熱線，樹立城市管理“窗口”形象。
強語言表達能力，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，打造數(shù)字城管新形象，使數(shù)字城管工作深入人心。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務(wù)不熟練。
從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看，還存在“城管通”操作不熟練；案件分類不明確；案件描述用詞不規(guī)范；中隊責任區(qū)范圍不明確等問題。
2、與終端單位缺乏溝通。
在案件處理問題上，與終端單位缺乏溝通，終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象，對待這類案件，信息員只能將案件再次移交，推延了案件了處理時間。
3、終端單位對移交案件不重視。
在工作中，有些案件移交后，在規(guī)定期限內(nèi)責任單位未作任何處理，甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄，沒有定期查閱移交案件，導(dǎo)致案件超時仍未處理。
4、終端單位信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。
在案件處理過程中發(fā)現(xiàn)，有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用，在案件處理過程中遇到問題不能做出相應(yīng)的處理。
5、城市管理工作中存在遺留問題。
城管隊長工作報告篇六
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。省委、市委、縣委緊緊圍繞減貧增收這個工作核心，作出了系列扶貧工作安排部署。20xx年，縣城管局將深入貫徹落實各項扶貧工作要點，確?！熬珳史鲐殹惫ぷ髋c業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、“兩促進”，取得實際成效。
領(lǐng)導(dǎo)重視，強化責任落實。我局黨組班子高度重視“精準扶貧”工作，召開專題會議，對20xx年度“精準扶貧”工作進行安排部署。
二是明確了專人負責，重點負責組織全局干部職工深入幫扶聯(lián)系村，落實對口幫扶對象摸底、統(tǒng)計登記、信息核實、制定幫扶計劃和措施等工作，并與村干部進行座談，共同研究討論20xx年聯(lián)系村“精準扶貧”幫扶發(fā)展方向。
春節(jié)前夕送溫暖，真情實意暖民心。1月29日和2月1日，我局黨組副書記詹忠良及建設(shè)系統(tǒng)總支書記饒正華，曾兩次帶領(lǐng)黨員干部深入幫扶聯(lián)系村田坪鎮(zhèn)慶寨村開展春節(jié)前夕貧困群眾走訪慰問活動。在走訪慰問中，我局黨員干部在慶寨村村干部的帶領(lǐng)下，先后來到該村橋邊組、坳上組、楊林組、吳家組、劉家組等村民組，逐一走訪慰問了聯(lián)系村貧困老人、困難黨員、高齡黨員、軍屬、貧困殘疾人等。每到一處，黨員干部都與群眾進行親切交流，詳細了解貧困群眾的生活情況、認真傾聽他們的困難訴求，現(xiàn)場研究制定后續(xù)幫扶措施，真正做到了知民情、聽民聲、解民憂。同時，總支書記饒正華同志要求，在20xx年聯(lián)建幫扶工作中，縣城管局黨員干部一定要充分結(jié)合精準扶貧和村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作要求，切實落實幫扶措施，盡最大的努力爭取通過項目幫扶、政策幫扶、資金幫扶等方式，幫扶聯(lián)系村脫貧、困難群眾脫困，切實做到幫扶有成效、幫扶出成果。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)前夕共走訪慰問貧困群眾31人，發(fā)放慰問金共計13800元。
貧困戶再走訪再調(diào)查，促進“精準扶貧”提速增效。為進一步掌握聯(lián)系村對口幫扶貧困群眾基本情況，推動20xx年精準扶貧工作深入開展。2月26日，我局組織黨員干部深入慶寨村，開展貧困戶入戶再走訪再調(diào)查工作。為提高走訪實效，確保圓滿完成慶寨村12個村民組88戶貧困戶的入戶走訪調(diào)查工作，我局將一行的30余名黨員干部分為五個工作組，每組則負責對2至3個村民組的對口幫扶貧困戶進行走訪。在明確了任務(wù)分工后，黨員干部立即進入工作狀態(tài)，在村干部或村民的帶領(lǐng)下迅速分頭開始開展走訪活動。走訪過程中，黨員干部重點對貧困戶的身體狀況、家庭人口、經(jīng)濟收入、致貧原因等情況進行再次核對和記錄。在完成調(diào)查和核對工作后，我局黨員干部還在各自幫扶的貧困戶家中掛上了“精準扶貧”對口幫扶牌，并親切的告知貧困群眾，幫扶牌上有自己的照片和聯(lián)系方式，如生活生產(chǎn)中遇到急需解決的困難和問題時，可以及時撥打幫扶牌上的電話號碼，自己將竭盡全力采取有效措施進行力所能及的幫扶。通過此次再走訪再調(diào)查工作，使黨員干部對貧困戶的基本情況有了更加深入的了解，堅定了開展好20xx年精準扶貧工作的信心和決心，助推本局精準扶貧工作提速增效。
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城管隊長工作報告篇七
近年來，大量外來人口的涌入對城市的管理工作帶來了前所未有的壓力，而城市的“面子”和百姓的“肚子”之爭本身就是一個十分敏感的問題。當前，有很大一部分群眾十分關(guān)心國內(nèi)各種媒體的宣傳報導(dǎo)，媒體對城市管理工作的重視程度及報導(dǎo)將影響到執(zhí)法隊員的工作，負面的新聞報道和對有關(guān)政策的片面報道，造成隊員執(zhí)法時遭到廣大圍觀群眾的質(zhì)疑，直接或間接地助長了違章經(jīng)營者的對抗氣焰，嚴重影響了隊員的正常執(zhí)法。這種現(xiàn)象若得不到改變，有關(guān)城市管理法規(guī)的宣傳就不能深入人心，長期下去必將影響執(zhí)法隊員的執(zhí)法信心，令執(zhí)法隊員喪失執(zhí)法熱情，從根本上影響隊伍的戰(zhàn)斗力。
目前，要求城市管理實現(xiàn)杜絕一切違章現(xiàn)象是不切實際的，只能尋找一個平衡點。前日看到了一則報道，在巴黎、紐約等許多城市的一些重要景點周圍和主要街道上，市政當局都會規(guī)劃出一些露天的攤點讓民眾申請，允許攤販設(shè)攤經(jīng)營。這則報道反映出的無非是對小攤小販管理“疏”的一面，結(jié)合我們?nèi)粘９ぷ髦袑π∝湣岸隆钡姆绞?，覺得確有借鑒意義。一個美麗的城市，不一定就沒有小商小販，現(xiàn)在中國的就業(yè)環(huán)境是供大于求，勞動力供需極不平衡。在如此艱難的就業(yè)環(huán)境中，許多弱勢群體除了擺攤很難找到更合適的工作，擺攤常常成為他們生存的唯一途徑。如果一味地用“堵”的方式，堵住他們的生存方式，在社會保障體系尚未完整建立的情況下，很容易導(dǎo)致一系列問題的發(fā)生。當然，如果任憑小攤販無序存在，任其在城市密集的道路上自由發(fā)展，也會影響到城市的交通秩序和市容市貌。對此，建議我們政府在經(jīng)過科學規(guī)劃后允許設(shè)立一些小攤點，以全新的“堵疏結(jié)合”的城市管理模式進行管理。同時，針對不同類型的違章現(xiàn)象，抓住有代表性事例給予從重有效的治理；在日常管理中，應(yīng)該從數(shù)量上向質(zhì)量上轉(zhuǎn)變，每處理一起違法案件，都要收到一定的震懾效果。
目前，有關(guān)城市管理的法律法規(guī)相對滯后。一方面城管適用的法律法規(guī)與目前社會的發(fā)展相比嚴重滯后，沒有自己的主體法。另一方面，有的法律法規(guī)可操作性不強，造成城市管理工作遭遇許多尷尬。以城市管理工作進社區(qū)為例，居民認為在城市區(qū)域的問題都應(yīng)該由城市管理部門管，可實際情況是許多居民反映上來的問題城市管理部門根本無法處理，也無能力處理，從而造成了居民群眾的不理解，影響了城市管理部門的威信。因此，建立城市管理部門的主體法，開展一些城市管理專業(yè)知識的培訓(xùn)顯得十分重要，也很有必要。
針對上述問題，我認為，作為城市管理部門，一定要苦練內(nèi)功，認真學習已有的法律法規(guī)。要改變簡單的執(zhí)法方式，由被動式管理向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動的突擊式管理向規(guī)范的長效管理轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新時期城市管理的要求，將各類違章現(xiàn)象的發(fā)生遏止在初期階段。同時在加強正常管理的同時，作為上級主管部門更應(yīng)該廣開思路，積極創(chuàng)新，進一步加強與相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通，力爭為城市管理部門的執(zhí)法活動創(chuàng)造更多的條件。
城管隊長工作報告篇八
xx年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍。
對干部職工隊伍進行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當其沖的'第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設(shè)，強化組織保障。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學習，切實提高工會干部的工作能力。
城管隊長工作報告篇九
（二）各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結(jié)案率達到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個部門的及時結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時結(jié)案率70%的目標，1-3月份結(jié)案率有8個部門未達標，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。1-3月份及時結(jié)案率有10個部門未達標，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。
（三）熱點問題排序。
（一）啟動“1355”社會管理服務(wù)平臺項目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會上，平臺軟件建設(shè)方就“1355”社會協(xié)同管理平臺前期建設(shè)、推廣和運用等情況進行了介紹。市政法委、公安、財政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺建設(shè)督查。為進一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺的建設(shè)進度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺建設(shè)督查工作。在聽取了三個縣關(guān)于數(shù)字城管平臺建設(shè)工作的匯報后，對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺建設(shè)工作的目標。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達到95%以上和及時結(jié)案率達到70%以上的目標，針對前兩個月部分部門結(jié)案率和及時結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結(jié)案率和及時結(jié)案率。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標，有效開展工作。
（二）風箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風箏的人群越來越多，也帶動了風箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進一步規(guī)范經(jīng)營。
城管隊長工作報告篇十
20**年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
一、加強了執(zhí)法力量:。
20**年4月經(jīng)縣委政府審批同意,城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員,添置了一輛道路清障車,加強了隊伍建設(shè),增強了執(zhí)法力量。
二、有條不紊地開展了各項工作:。
1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進行了拖車及罰款,半年來共處罰亂停亂放行為300余人次,規(guī)范亂停放行為1500余人次,確保了人行道暢通。
2、加大了對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場每天都分別派2名隊員進行蹲點管理;特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象,進行了幾次大規(guī)模的集中整治,取得了良好的效果。
3、加大了對城區(qū)攤點亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點、店外占道經(jīng)營行為進行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營行為采取錯時上下班形式進行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點100余個,規(guī)范店外經(jīng)營行為300余人次,特別是對城區(qū)早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛(wèi)生”的管理措施后,效果明顯。
4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的'建筑垃圾,建筑余土、砂石等建筑材料運輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象,城管部門已設(shè)立了提示牌12塊,指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所,對運輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法,取得了明顯成效。同時,城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施,城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時,加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度,對未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告,一律進行拆除,特別是德星橋旁兩個未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進行了公開招標,現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進行了維修或更新。半年來,共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊,維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進行規(guī)范管理和拆除,共拆除店外棚60余個,新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個。
7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進行了整改及整治,確保交通暢通。
城管隊長工作報告篇十一
(一)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強隊伍素質(zhì)建設(shè)為了提高我大隊執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，全體隊員積極參與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加強自身素質(zhì)建設(shè)，堅持定期學習和不定期學習相結(jié)合，政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習相結(jié)合的方式，深入學習、胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會上的講話、才讓太同志在縣委十四屆十四次全會上的講話、關(guān)于進一步改進機關(guān)工作作風的意見r27;等文件精神，制定了、加強機關(guān)作風紀律工作整頓的實施方案、貫徹落實縣委、縣政府r24;開展抓作風建設(shè)、促工作落實，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，提升“三個干事”水平r25;文件精神的實施方案r27;和工作計劃，在全隊內(nèi)部營造濃厚學習氛圍，并制定學習計劃，規(guī)定每周一進行理論學習，并對一周內(nèi)的工作進行部署，做到一周一評比、一月一總結(jié)。截至目前，每位干部職工撰寫讀書筆記8篇、自我剖析1篇、心得體會2篇，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為提高工作水平的重要抓手，作為推動城市管理工作的有效載體，立足工作實際，扎實推進，取得了較好效果，提升了全體職工的服務(wù)意識和工作熱情。
(二)加強黨風廉政建設(shè)，做到文明執(zhí)法，全面提升執(zhí)法水平隊伍建設(shè)，教育為本;反腐倡廉，教育為先。為進一步從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，促進城管各項事業(yè)的和諧發(fā)展，多措并舉，深入推進黨風廉政知識教育。
1、加強廉政教育，增強廉潔意識。隊長積極組織、職工積極參與，深入學習領(lǐng)會、中紀委六次全會、省紀委五次全會、州紀委六次全會r27;等會議精神，深刻認識廉政建設(shè)的重要性和長遠意義，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)意識，增強黨員干部拒腐防變的能力。通過黨風廉政知識學習，廣大職工的工作責任心和主動性明顯增強，工作質(zhì)量和效率明顯提高，推進了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
2、明確責任，完善和簽訂目標責任書。為進一步加強防腐倡廉工作，落實和完善懲治、預(yù)防腐敗體系，認真履行、黨風廉政建設(shè)目標責任書r27;中的有關(guān)規(guī)定，做到財務(wù)公開，成員之間上下監(jiān)督，對責任考核和責任追究作了明確規(guī)定，使黨風廉政建設(shè)的任務(wù)和責任落實到了各個環(huán)節(jié)。
3、強化文明執(zhí)法，加強信訪接待工作。
文明執(zhí)法，是干好城管工作的前提，由于城管工作職責范圍大，工作錯綜復(fù)雜，而且大多面對的是文化素質(zhì)較低的弱勢群體，一定程度上造成了“管沖突四起，不管亂象叢生”的局面。因此，做到文明執(zhí)法，是我隊的根本，是干好工作、化解矛盾的基礎(chǔ)。一年來，從未發(fā)生過大的沖突，做到小事不出門，大事不出縣。對各種矛盾糾紛進行周密協(xié)調(diào)、耐心勸導(dǎo)，做到信訪有接待，答復(fù)有記錄。全縣共受理上門來訪、電話來訪20余起，答復(fù)辦理人大提案2件、政協(xié)提案3件，使群眾信訪工作得到有效落實，杜絕了到州、到省、到京上訪案件的發(fā)生。
(三)建立目標責任制，狠抓工作落實。
為了進一步明確城管工作任務(wù)，強化目標責任，提高工作效率，切實將責任層層落實，實行責任追究制，確保20xx年各項工作順利開展，縣城鎮(zhèn)監(jiān)察大隊隊長和全體隊員簽訂了、貴德縣城鎮(zhèn)監(jiān)察大隊20xx年崗位責任書r27;，責任書就街道管理人員、垃圾清運人員及財務(wù)人員做了全面規(guī)定和具體要求，并對各項工作進行了安排部署，要求全隊職工以和諧、求實、創(chuàng)新和奮進的實干精神，緊緊圍繞強衛(wèi)書記提出的“三個干事”工作要求，全面落實責任任務(wù)。
二、認真履行城管職能，推進城市管理工作穩(wěn)步前進。
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理方面。按照省級衛(wèi)生縣城建設(shè)的工作要求，加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。清運處理三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、拉西瓦鎮(zhèn)及尕讓鄉(xiāng)生活垃圾3.5萬余噸，做到隨滿隨清;清運處理餐廚垃圾1100余噸，針對日產(chǎn)生的垃圾，嚴格按照國家垃圾填埋標準，分層填埋、碾壓、消殺、覆土，日處理量達90余噸，無害化處理率達93%;加強縣城各街道內(nèi)的防塵工作，堅持每日灑水兩次，有效改善了街道內(nèi)塵土飛揚的現(xiàn)象;清理、清運三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各城鄉(xiāng)結(jié)合部(“四城一村”、郭拉村等)衛(wèi)生死角300余處、50余次、130余噸，有效改善了三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部易造成衛(wèi)生死角的地方;調(diào)動裝載機清理河西鎮(zhèn)、石坡路段及西久公路沿線的建筑垃圾和生活垃圾200余噸，整治亂倒建筑垃圾30余起，查處亂倒垃圾車40余輛、查處違規(guī)拉運砂石料造成拋灑路面建筑車30輛、罰款1400元;同時加大人力對沿黃濱河路進行清掃保潔，雇用臨時清掃人員，全天候清掃保潔濱河路及周邊林區(qū)內(nèi)的垃圾;做好消毒滅蠅各項工作，對各公共廁所及南塘垃圾填埋場安排專人進行定期消毒滅蠅、滅鼠工作，有效扼制疾病的傳播，切實保護廣大市民及南塘附近群眾的身體健康。
(二)市容市貌治理方面。加大街道“牛皮癬”清除力度，共清除“牛皮癬”及非法野廣告數(shù)次共1.5萬余條;禁止沿街散發(fā)傳單廣告、印刷品等違章行為300余次，沒收傳單廣告3000余份;加大一次性塑料制品的查處力度，為了杜絕“白色污染”對環(huán)境的危害，聯(lián)合創(chuàng)衛(wèi)辦、工商局等部門，與全縣各經(jīng)營業(yè)主簽訂禁止使用和銷售一次性塑料制品的合同書1.5萬余份，宣傳和教育“白色污染”的危害，在街道巡查期間，查處濫用、私自銷售一次性塑料制品500余次，從源頭上治理“白色污染”并取得良好成效;加強對沿街廣告牌的規(guī)范設(shè)臵，取締破損、模糊等違規(guī)廣告牌匾20余塊，下發(fā)違規(guī)廣告牌整改通知書30份，對沿街新建門面房下發(fā)規(guī)范門頭廣告通知書40份，拆除遮陽網(wǎng)25處、亂掛橫幅300余條，清理整治亂掛衣物、亂擺拖布400余次，有效改善了街景觀瞻。
(三)經(jīng)營秩序整治方面。加強對三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等違規(guī)現(xiàn)象的集中整治，成立了專項整治行動小組，對占道經(jīng)營的各類攤點進行教育糾正，引導(dǎo)各流動攤主到指定位臵進行交易。對不聽勸阻仍亂擺亂賣的，依據(jù)、海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法r27;的相關(guān)罰則進行處罰，扣押臺秤、桿秤等物品30余把，罰款300元，清理整頓700余戶;加大對大十字早市的治理和疏導(dǎo)工作，全體職工分組輪流值班，堅持每天早晨6:00出勤，疏導(dǎo)廣大攤主到指定地方進行交易，糾正早市違章行為，改善大十字道路交通狀況，保障過往行人及河陰小學師生的自由通行和人身安全。
(四)城市垃圾處理費收繳方面。加大城市生活垃圾處理費收繳工作力度。垃圾處理費用的收繳是城管日常開支的重要來源，包括垃圾清運車油款、清潔工工資、車輛維修費、保險費等方面，但拒繳情況極其嚴重，部分居民及經(jīng)營鋪面拒不繳納垃圾處理費，為了保證城市生活垃圾無害化處理工作的正常運行，提高城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，狠抓垃圾收費清繳工作，我大隊采取上午街道集中整治，下午采取街道整治與垃圾處理費收繳相結(jié)合的辦法，邊收繳、邊整治，既要做好垃圾處理費的收繳，又要環(huán)顧街道管理，目前收費工作已完成80%。
(五)環(huán)衛(wèi)工人管理方面。進一步完善對環(huán)衛(wèi)工人的管理，用制度落實責任。一是認真督查。衛(wèi)生管理組對全縣各路段環(huán)衛(wèi)工人在上下班期間的清掃保潔質(zhì)量進行認真督查，發(fā)現(xiàn)不足，及時解決。二是實行獎懲制度。為了更好的調(diào)動清潔工的工作積極性，從今年全面上調(diào)清潔工工資，由原來的每月700元上調(diào)至每月1000元，并制定了獎罰標準，實行浮動工資，一方面對清掃保潔不合格的，除令其改正之外，發(fā)現(xiàn)一處按標準扣罰工資;另一方面，對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質(zhì)獎勵，提高清潔工的清掃保潔質(zhì)量和工作積極性，從而使街道環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。
(六)完善公共基礎(chǔ)設(shè)施方面。健全和完善的公共基礎(chǔ)設(shè)施，是提升人居環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。為進一步加快我縣基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，提高城市建設(shè)與管理水平，縣城管大隊對全縣范圍內(nèi)重點對“三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等道路的基礎(chǔ)設(shè)施制定了詳細的整治方案，開展了以修補塌陷人行道及盲道、維修垃圾箱及保潔桶、檢查維修縣城各街道內(nèi)路燈亮化、維修和完善公共廁所配套設(shè)施、廣場維護、更換維修上下水井蓋及上下水井的疏通等主要內(nèi)容的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施整治和維修工作。截止目前，共維修縱三路、迎賓大道、南大街、東西大街、文化廣場等塌陷人行道4000余平方米，維修垃圾箱8個、保潔桶15個，維修路燈260余盞、更換輸電線路300米、更換廣場照明設(shè)施30余盞，在文化廣場種植植被、花草300余平方米，補植松樹30棵，維修公共廁所10次，清理雨水井350個、更換破損丟失井蓋42套，為完善我縣城市形象做出積極貢獻，也為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(七)社會治安綜合治理方面。在做好城市市容及基礎(chǔ)設(shè)施管理的同時，加強社會治安綜合治理方面的工作。針對大十字大柳樹枯枝存在重大安全隱患的問題，于7月25日，聯(lián)合園林站，及時做好警戒工作和群眾疏散工作，避免了人身傷亡事故，挽回了經(jīng)濟損失;同時，還擔負義務(wù)消防工作，在得知河西鎮(zhèn)某商鋪發(fā)生火災(zāi)的險情后，及時出動灑水車，對火災(zāi)現(xiàn)場進行撲救，避免了重大人身事故的發(fā)生。
(八)加強重大賽事及活動期間市容環(huán)境保障工作。為了給我縣20xx年冬季黃河搶渡賽、第四屆青海國際水與生命音樂之旅主題音樂會、詩歌節(jié)、中國青海原生態(tài)情歌大賽、中國青海高原世界杯攀巖賽等重大活動及賽事營造一個良好的比賽環(huán)境和活動氛圍，縣城管大隊按照縣委、縣政府及主管局的工作部署，研究制定了各大活動具體實施方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大人力物力的投入，聘用臨時清掃人員，對濱河路、西久路及各大活動現(xiàn)場，實行全天候保潔;同時，對部分路段臨時增加清潔工加班加點進行滾動式清掃保潔，給游客呈現(xiàn)一個良好的貴德新形象，提高旅游知名度，給各項賽事及重大活動營造了良好的活動氛圍。
三、加大宣傳力度，努力營造和諧新貴德。
為貫徹城市管理“以人為本”的方針，全體隊員始終把宣傳教育放在首要位臵，讓廣大市民切實領(lǐng)會創(chuàng)建和諧貴德，構(gòu)建和諧家園的深刻內(nèi)涵，告別一切不文明行為，自覺維護城鎮(zhèn)環(huán)境，縣城管大隊通過以下措施提高全民環(huán)保意識：
1、出動執(zhí)法宣傳車，不定期的在縣城各主次街道播循環(huán)放海南藏族自治州市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理辦法貴德縣環(huán)境衛(wèi)生處罰條例文件內(nèi)容，通過電視媒體下發(fā)關(guān)于開展城區(qū)禁止亂倒垃圾專項整治的通告關(guān)于嚴禁張貼戶外廣告的通告以及規(guī)范戶外廣告的通告r27;等文件內(nèi)容，加大環(huán)境保護和美化街道宣傳力度，加深市民對我縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法和處罰條例的認識，增強和提升市民群眾共同愛護市容環(huán)境的意識和素質(zhì)，為營造和諧寬松的城管執(zhí)法環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
2、在縣域內(nèi)主要景點及路段發(fā)放愛護環(huán)境溫馨提示卡500余份，意在提高全民的環(huán)境保護意識;制作禁止亂倒垃圾警示牌20余塊，有效避免隨處亂倒垃圾的現(xiàn)象。
城管隊長工作報告篇十二
（二）各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結(jié)案率達到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個部門的及時結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時結(jié)案率70%的目標，1-3月份結(jié)案率有8個部門未達標，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。1-3月份及時結(jié)案率有10個部門未達標，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。
（三）熱點問題排序。
二、重點工作。
（一）啟動“1355”社會管理服務(wù)平臺項目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會上，平臺軟件建設(shè)方就“1355”社會協(xié)同管理平臺前期建設(shè)、推廣和運用等情況進行了介紹。市政法委、公安、財政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺建設(shè)督查。為進一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺的建設(shè)進度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺建設(shè)督查工作。在聽取了三個縣關(guān)于數(shù)字城管平臺建設(shè)工作的匯報后，對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺建設(shè)工作的目標。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達到95%以上和及時結(jié)案率達到70%以上的目標，針對前兩個月部分部門結(jié)案率和及時結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結(jié)案率和及時結(jié)案率。
三、存在的問題。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標，有效開展工作。
（二）風箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風箏的人群越來越多，也帶動了風箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進一步規(guī)范經(jīng)營。
城管隊長工作報告篇十三
同志們:。
按照市“四民”活動的整體部署和安排，從8月7日開始，活動已轉(zhuǎn)入鞏固提高階段。為認真總結(jié)局系統(tǒng)前一階段活動開展情況，深入扎實開展好第三階段活動，加大活動成果轉(zhuǎn)化力度，確保局“四民”活動取得實效，全面完成市委市政府交辦的各項任務(wù)，下面，根據(jù)各單位匯報和局幾次檢查情況，就前一階段活動開展情況做一簡要回顧，就如何做好鞏固提高階段工作,提幾點意見。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)嚴密組織活動取得階段性成果。
為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動的意見》,自“四民”活動開展以來，局系統(tǒng)各單位緊密結(jié)合各自工作實際,領(lǐng)導(dǎo)重視、重點突出、措施有力、方法得當、效果初顯，整個活動有條不紊地開展。特別是在整改問題階段，局黨組和各單位大力解決查擺出來的突出問題，分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果?；顒又饕幸韵聨讉€方面的特點。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織實施全市“四民”活動開展以來，局系統(tǒng)各單位迅速傳達貫徹會議精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，能夠把開展“四民”活動作為當前和今后一個時期的一項重點工作，擺上重要位置，切實抓緊抓好，做到了組織到位，措施到位，工作到位。局及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作組，進一步明確工作思路和工作流程，落實辦公場所，迅速開展工作。局屬各單位也相繼成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各單位主要負責同志親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、一級對一級負責，層層建立責任制，確?！八拿瘛被顒拥穆鋵??；顒又?，局領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時了解和掌握活動的進展情況，研究解決活動中存在的問題。各專項工作組和各單位在履行各自職責的同時，強化協(xié)調(diào)，注重配合，形成了推進活動的強大合力。
(二)結(jié)合工作實際，制定切實可行的工作方案在前一階段工作中，局活動領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位根據(jù)市委、市政府《意見》的要求，在認真學習領(lǐng)會李書記動員講話精神、深入調(diào)查研究、摸清實情的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自工作實際，抓住活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)，及時制定了詳細方案，層層分解任務(wù)，把目標任務(wù)細化到時間段，分解到具體人，在工作質(zhì)量、完成時限和階段性目標等方面提出具體要求，使方案更富針對性，更具操作性，做到既貫徹市委、市政府的部署要求，又體現(xiàn)各單位的特色。特別是在第二階段，我局及時制定了《市城管局“四民”活動解決問題階段工作實施意見》,整改方案的制定充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，真正把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改階段工作的重點。根據(jù)反復(fù)疏理,我局確定了42個方面的問題。同時，對市政府交辦我局的5件事實，落實具體整改工作責任制，整改方案的每一具體項目都有解決措施、整改時限、落實到責任單位、科室和責任人，做到每條整改意見都有承辦部門，有明確的時間要求?；顒又?，各單位建立了通報制度，切實做好信息報送工作，及時反饋信息，對每個單位、每個部門工作都能如實反映，定期通報。
(三)加強學習教育，營造濃厚活動氛圍整個活動中，各單位始終把學習教育作為抓好“四民”活動基礎(chǔ)，貫穿于活動的全過程，進一步明確了學習內(nèi)容和重點。各單位先后認真組織大家深入學習了黨的x大精神和科學發(fā)展觀，李書記動員講話精神以及市委、市政府重要工作會議精神，引導(dǎo)廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上。各單位能夠緊緊圍繞活動的開展，制訂了嚴格的學習計劃，落實學習制度，注重學習實效，不斷提高學習的針對性。活動中，局機關(guān)個各單位注重加強輿論宣傳工作，制定了宣傳報道方案，充分運用報刊、電視、城管網(wǎng)等有效載體，通過開辟園地、編發(fā)簡報等多種有效形式，大力宣傳我局開展“四民”活動的重要性和必要性，充分調(diào)動廣大干部投入活動的積極性、主動性，提高了廣大干部職工的參與熱情，擴大了“四民”活動的社會影響，為活動開展營造良好的輿論環(huán)境。
(四)公布民情臺帳自覺接受市民監(jiān)督針對第一階段排查出的問題，我局經(jīng)過梳理，及時上報，市委、市政府最終將公廁建設(shè)、城區(qū)小街小巷改造和清潔社區(qū)活動列為市“四民”活動第二階段重點抓好的八件實事之列。另外整治校園周邊環(huán)境秩序也作為我們協(xié)辦問題。對公廁建設(shè)問題我局已經(jīng)召開多次會議，進行部署，并正在緊張的推進之中。6月24日，我局重點抓好的五件實事的民情臺帳，通過新聞媒體，向社會公布，贏得了廣大群眾的好評。
(五)認真組織督查確保整改工作的落實為進一步推動全局系統(tǒng)“四民”活動扎實深入開展，我局從機關(guān)抽調(diào)相關(guān)人員組成“四民”活動專項督查組，采取“一聽、二看、三問、四評”督查方式，對全系統(tǒng)各單位開展“四民”活動的方案、措施、臺帳、氛圍、實效和存在的問題等情況進行細致檢查。從7月28日開始，局結(jié)合半年崗位目標考核，對局屬各單位第二階段活動開展情況,特別是各單位問題整改情況又進行了一次全面檢查。檢查結(jié)束后，及時匯總檢查情況，下發(fā)了檢查通報。
二、精心組織，強化措施，全力整改五件民生實事。
活動開展以來，我局通過自查,確立了42個方面的問題，民情熱線反映的41件，行風熱線反映的11件，李書記和陳市長通過網(wǎng)上對話轉(zhuǎn)來12件，市“四民”熱線確定的5件，共計106件。為確保向社會公開承諾的五件實事盡快得到落實，向廣大市民交上一份合格答卷，進入第二階段，我局大力解決查擺出來的突出問題，按照“分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果”的工作思路。提出“四個到位”：領(lǐng)導(dǎo)責任到位、任務(wù)分解到位、措施跟進到位、督導(dǎo)檢查到位。做到“四個明確”：明確責任單位、解決措施、解決標準和解決時限，全力解決民生方面的突出問題，讓廣大市民真切感受到“四民”活動帶來的成效。
(一)西昌南路垃圾中轉(zhuǎn)站如期搬遷為及時妥善做好西昌南路垃圾中轉(zhuǎn)站的搬遷工作，局黨組和市環(huán)衛(wèi)處調(diào)整工作部署，周密組織，加大施工進度，6月1日提前完成任務(wù)。為解決城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站少的問題，局計劃在今年10月完成5座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)。
(二)環(huán)城河水質(zhì)污染治理工作基本完成為從根本上解決環(huán)城河水質(zhì)污染問題，局實施了環(huán)城河排污口截留及排水管道清淤工程。目前，環(huán)城河33個截污口的并網(wǎng)工作、城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成95%，為環(huán)城河水質(zhì)的根本改善奠定了堅實基礎(chǔ)。
初開始，我局安排兩名局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場組織施工，積極協(xié)調(diào)各方面力量，采取非常規(guī)措施，克服汛期施工困難不便，拆遷工作難，協(xié)調(diào)問題多等問題，夜以繼日進行施工。目前，該工程正在緊張施工中，已完成任務(wù)95%。
(四)市容環(huán)境衛(wèi)生長效機制初見成效。
針對廣大市民反映夜市排檔、學校周邊環(huán)境和城鄉(xiāng)結(jié)合部“兩薄”問題突出，市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效性不夠等問題，局積極組織開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，建章立制，規(guī)范管理。前段時間，先后組織開展了“牛皮癬”集中清理、夜市排檔零散攤點、校園周邊環(huán)境集中整治等專項活動7好用嗎bb霜排名次，清除各類亂貼亂涂小廣告1萬余處，取締違章攤點出店經(jīng)營管理57家。為實現(xiàn)市容環(huán)境管理的長效性，我局及時與市公安局、衛(wèi)生局共同研究，聯(lián)合出臺《市市區(qū)飲食攤點群管理暫行辦法》，政府已正式下發(fā)，這為實現(xiàn)市容管理的長效性，提供了必要的制度依據(jù)。
(五)“廁所工程”全面實施根據(jù)市政府的安排,今年由市城管局負責改建的公廁20座，墉橋區(qū)政府負責改建的55座，提升改造的25座，全年新建和提升的公廁共計100座。目前，已有49座公廁已開工建設(shè)，其中我局14座，墉橋區(qū)35座，預(yù)計所有新建和提升的公廁，將分別于10月底和11月底之前相繼投入使用。
(六)信訪穩(wěn)定工作成效明顯前段時間,從中央到省市,對信訪穩(wěn)定工作提出了很高的要求。從我局來講，執(zhí)法局成立、市政改制、二聯(lián)單臨時工待遇底等一些影響的問題也較為突出。通過局機關(guān)和各單位的共同努力，在此期間，沒有發(fā)生進京、去省非法上訪事件，許多同志能顧大局體諒上級困難，穩(wěn)定工作做的也比較好。市領(lǐng)導(dǎo)交辦的2件,已有一件息訴息訪,另一件,我局已在本職范圍內(nèi)進行了辦理?！八拿瘛被顒有〗M轉(zhuǎn)來的9件全部按時辦結(jié)辦結(jié);正常轉(zhuǎn)來的一件也已按時限辦理完畢。
(七)全力協(xié)助小街小巷改造工程。
為實現(xiàn)市政府小街小巷改造的目標，我們一是制定了“三位一體”的工作思路;二是決定免收小街小巷建設(shè)產(chǎn)生的渣土處置費用;三是積極與區(qū)政府協(xié)調(diào)，深入施工一線，指導(dǎo)幫助施工單位搞好市政建設(shè)、園林綠化、市容管理、衛(wèi)生保潔、弱電管網(wǎng)等方面工作，確保以最優(yōu)的資源支持街巷建設(shè)和管理，盡快形成市區(qū)聯(lián)動機制，全力提升整體創(chuàng)建水平。
在此期間，各單位還結(jié)合各自業(yè)務(wù)，積極為廣大市民辦實事。園林處在汴河路部分路段的人行道上設(shè)置了休閑座椅，在南環(huán)公園、西環(huán)公園等地設(shè)置了體育健身器材，在沱河岸邊安裝了安全鏈，共投入10多萬元。市政、環(huán)衛(wèi)等單位能從市民關(guān)心、關(guān)注的熱點問題出發(fā)，出主意、想辦法，及時修整市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，廣場、河道等單位也在職責范圍內(nèi)，加大工作力度，文明創(chuàng)建、環(huán)境整治改觀較大。
總體上說，“四民”活動開展以來，局黨組高度重視，積極行動，干部職工積極參與，工作進展比較順利，取得了一定的成效。在充分肯定成績的同時，我們也還存在一定的差距和不足。一是各單位之間活動開展存在差距，活動開展不平衡;二是上熱下冷的問題還依然存在。個別基層單位重視程度不夠，對開展活動的認識不足，依然存有應(yīng)付思想僅僅停留在表面，沒有深入下去。
三、正視問題乘勢而上全力做好“四民”活動第三階段的工作。
8月8日下午，市“四民”領(lǐng)導(dǎo)小組召開了活動第三階段轉(zhuǎn)段會議。會議總結(jié)分析“四民”活動第二階段工作開展情況，通報了“四民”活動民意調(diào)查結(jié)果，安排部署第三階段工作任務(wù)。市委書記李宏鳴出席會議并作重要講話，市委副書記劉曉云作工作報告。為全面做好第三階段的工作，確保整個活動善始善終，下面，結(jié)合市委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，我就局第三階段活動講幾點意見。
(一)正視問題認真反思客觀評價活動成效為了解和掌握人民群眾對“四民”活動開展情況的認識和評價，找出“四民”活動中存在的問題，7月29日至8月3日，市“四民”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在市區(qū)8個辦事處范圍內(nèi)的企事業(yè)單位、街道、社區(qū)干部和市民中選取了500個樣本，組織進行了“四民”活動開展情況民意調(diào)查。從調(diào)查的最終結(jié)果看，我們城管系統(tǒng)的位次不盡人意。在被評議的16家重點單位中，自來水公司滿意率為61.9%，排名14;不滿意率為21.6%，排名第二;我局滿意率在59.2%，排名15;不滿意率為22.2%，排名第一。通過匯總，我局存在的問題，主要有11個方面：野蠻執(zhí)法，態(tài)度惡劣;吃拿卡要現(xiàn)象嚴重;市容臟亂差現(xiàn)象改變不大;占道現(xiàn)象嚴重;存在收費就不過問的現(xiàn)象;老城區(qū)改造太慢;攤點太亂;城市公廁建設(shè)要加強;不應(yīng)采取粗暴的扣物罰款;夜市大排檔的衛(wèi)生問題和環(huán)境問題要加強管理;存在交費就可亂擺的現(xiàn)象。為此，市里要求我們要針對群眾反映的問題認真整改，爭取在今后的工作中有明顯的改觀。面對這樣的調(diào)查結(jié)果，這幾天，局黨組進行了認真的反思，我們辛辛苦苦做了那么多的工作，卻的到如此的結(jié)果，說明了什么?我看主要是我們的工作還不夠扎實，工作力度不夠大。布置安排的多，真正落實的少;會議文件多，督促檢查的少;浮在面上的多，深入一線的少;發(fā)現(xiàn)問題多，真正解決的少，當然還有體制問題?！八拿瘛被顒舆€有不到一個月的時間就結(jié)束了，到最后檢驗的時候怎么過關(guān)，下一步怎么辦?這值得我們深思。我認為，一是要敢于面對群眾的評議，正視存在的問題和不足，坐下來認真分析產(chǎn)生問題的原因。二是要針對存在的問題，認真研究解決的辦法;三是要舉一反三，全面查找其他方面是否也有類似的問題。“知恥而后勇”，任何回避問題和講究客觀理由的做法都是不可取的。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織實施目前，局活動領(lǐng)導(dǎo)小組已就整改提高階段工作制訂了具體實施意見?？偟囊笫牵豪^續(xù)加大排查問題的解決力度，建立健全各項規(guī)章制度，及時總結(jié)經(jīng)驗，宣揚典型，嚴格檢驗標準，強化考核督查，統(tǒng)籌兼顧，確?！八拿瘛被顒蛹熬窒到y(tǒng)各項工作取得實效。通過結(jié)合實際，建章立制;督查考核，聽取意見;總結(jié)經(jīng)驗，宣傳典型等方法步驟，加大活動成果轉(zhuǎn)化力度，進一步建立健全構(gòu)建和諧城管的長效機制，確保行政執(zhí)法和管理服務(wù)在規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上，進一步開創(chuàng)城市管理和行政執(zhí)法的新局面，取得人民群眾滿意的成效。同時，積極開展“回頭看”活動，重點對照民情臺帳進行檢查，看梳理出來的問題解決怎樣、基層是否穩(wěn)定，服務(wù)對象是否滿意，干部作風是否得到進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境是否進一步優(yōu)化。對沒有解決的問題和解決不徹底的問題，要責任到人，限期整改。對活動開展扎實有效，解決民生問題突出，作風改進明顯的單位和個人進行表彰。
城管隊長工作報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
我是一名城管干部，20xx年下到社區(qū)，擔任城管專干，負責社區(qū)的城管工作。1年多來，在上級部門和社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我以黨的xx大精神為指導(dǎo)，貫徹“加強整治，優(yōu)化環(huán)境”的工作方針，以“服務(wù)人民群眾”作為工作的出發(fā)點，認真努力做好各項工作，為人民群眾創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，取得了良好成績，贏得了廣大社區(qū)居民群眾的滿意。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己擔任城管專干，負責社區(qū)城管工作以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能。
1年多來，我認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，認真學習系列重要講話精神，認真學習城管工作精神和城管業(yè)務(wù)知識，提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，能夠按照上級部門的工作精神和決策部署，全面做好自己的本職工作，取得良好成績，維護社區(qū)秩序和良好環(huán)境，促進社區(qū)又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，提高社區(qū)居民群眾對城管工作的滿意度。
二、盡心盡職工作，全面完成城管工作任務(wù)。
1、加強學習教育，提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。作為一名城管專干，我認真組織城管隊員、文明勸導(dǎo)員和義工隊員學習黨的xx大精神和黨的群眾路線，加強對城管隊員、文明勸導(dǎo)員和義工隊員的政治思想與組織紀律教育，全面提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。使每個城管隊員、文明勸導(dǎo)員和義工隊員牢記黨的宗旨觀念，樹立服務(wù)意識，認真努力做好各項工作，為社區(qū)居民群眾提供服務(wù)，不斷提高社區(qū)居民群眾對城管工作的滿意度和公信力。
2、刻苦勤奮工作，全面完成城管工作任務(wù)。我的主要工作是帶領(lǐng)城管隊員、文明勸導(dǎo)員和義工隊員對轄區(qū)內(nèi)摩托車自行車亂停亂放和騎門占道等進行治理和勸導(dǎo)，維護轄區(qū)的正常交通，維護轄區(qū)的文明秩序。我刻苦勤奮，認真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績。一是對轄區(qū)實行網(wǎng)格化管理，劃分好地段，安排好人員，做到治理和勸導(dǎo)工作全覆蓋，確保轄區(qū)交通暢通、秩序文明。檢查制度，我每天親臨一線，對治理和勸導(dǎo)工作進行全面檢查，看摩托車自行車有沒有亂停亂放，有沒有出現(xiàn)騎門占道情況，治理和勸導(dǎo)工作做得好的給予充分肯定，鼓勵隊員繼續(xù)努力工作，鞏固取得的成績。治理和勸導(dǎo)工作做得不到位的，給予嚴肅批評，要求及時整改，確保把工作做好。三是加強對轄區(qū)居民群眾的宣傳教育，說明摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的危害性，使轄區(qū)居民群眾形成共識，共同做好治理和勸導(dǎo)工作;對摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的相關(guān)人員進行批評教育，督促其自行整改，確保不再出現(xiàn)摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的情況。由于自己刻苦勤奮工作，全面完成城管工作任務(wù)，獲得了轄區(qū)居民群眾的充分肯定和高度贊揚。
三、服務(wù)居民群眾，全面推進文明執(zhí)法。
我嚴格要求自己，也嚴格要求城管隊員、文明勸導(dǎo)員和義工隊員，在開展治理和勸導(dǎo)工作中，既要忠實履行工作職責，敢于擔當責任，對摩托車自行車亂停亂放和騎門占道進行嚴肅治理，切實維護轄區(qū)的正常交通和文明秩序，又要切實做到文明執(zhí)法，以理服人、以情動人，使治理和勸導(dǎo)工作能夠得到轄區(qū)居民群眾的認可和支持。在做好治理和勸導(dǎo)工作的同時，要積極為轄區(qū)居民群眾服務(wù)，建立城管人員與居民群眾的魚水關(guān)系，共同推進城管工作發(fā)展。由于工作認真負責，得到上級部門的肯定，獲得了居民群眾的滿意。我本人今年4月份被縣里評為優(yōu)秀城管專干，我?guī)ьI(lǐng)的隊員今年5月份被評為優(yōu)秀義工。
四、存在的不足問題。
1年多來，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習指導(dǎo)實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經(jīng)常與居民群眾在一起，但是與居民群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向居民群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是有些工作還沒有完全做到位，治理和勸導(dǎo)工作還需要繼續(xù)改進和提高。
五、今后努力方向及打算。
1、加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內(nèi)容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新城管工作，取得更大的成績。
2、轉(zhuǎn)變作風，樹立自身良好形象。我要堅持黨的群眾路線，全面加強思想作風、生活作風和工作作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴格防范“四風”問題，樹立自身良好形象。
3、干出成績，獲得人民群眾滿意。我要結(jié)合崗位工作職能，創(chuàng)新社會管理，進一步做好各項工作，切實維護轄區(qū)交通秩序和良好環(huán)境，讓黨和政府放心，讓居民群眾滿意。
4、服務(wù)群眾，建設(shè)穩(wěn)定和諧社區(qū)。我要充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內(nèi)居民群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取居民群眾意見，真誠征求居民群眾建議，按居民群眾的希望與要求，做好各項城管工作，努力建設(shè)穩(wěn)定和諧社區(qū)。
述職人：
20xx年x月x日。
城管隊長工作報告篇十五
20xx年，鎮(zhèn)黨委政府高度重視城市管理工作，以深化“六聯(lián)機制”活動為載體，積極探索城市管理新機制、新辦法，以主動管理、嚴格管理，科學管理，高效管理構(gòu)建城市管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)按照“六創(chuàng)”工作考核標準，切實抓好宣傳引導(dǎo)，形成全民參與建設(shè)、管理城市的良好氛圍。通過集中整治門前五包、清理亂搭亂建、狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，促進城區(qū)面貌有明顯改觀，保障了城市經(jīng)濟社會持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任，建立健全分級包干責任制。
成立了鎮(zhèn)城市管理綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，由同志兼任辦公室主任，以社區(qū)為單位，成立了十個城市管理工作組，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)分別任工作組組長，各社區(qū)書記、主任任副組長。一是鎮(zhèn)機關(guān)干部按要求到指定責任社區(qū)參加城市管理工作，協(xié)調(diào)配合縣直相關(guān)部門解決好城市管理中存在的其他問題。二是成立了重點整治工作組。由鎮(zhèn)班子成員任組長,社區(qū)和相關(guān)單位為成員,加強了對社區(qū)重點區(qū)域的集中整治工作。三是建立健全了鎮(zhèn)政府主導(dǎo)、社區(qū)主抓、部門配合、群眾參與的整治工作長效機制。由鎮(zhèn)城工辦負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)，大力推進城市管理的`各項工作全面開展。四是加強督導(dǎo)。由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織成立城市管理集中整治督查組，每天對人員到崗和工作進展情況進行督查，對存在的問題進行通報。
二、抓好宣傳、營造氛圍，打好城市管理攻堅戰(zhàn)。
一是充分發(fā)動群眾，大力宣傳縣委、縣政府關(guān)于加強城市建設(shè)和管理的重大意義和決策部署。通過召開居民大會、壩壩會，積極動員廣大居民參與到工作中來。組織社區(qū)腰鼓隊上街頭、到學校，宣傳城市建設(shè)管理內(nèi)容，努力提升廣大居民的知曉率、參與度。二是大力開展評優(yōu)創(chuàng)先活動。全鎮(zhèn)10個社區(qū)開展了“五好家庭、文明家庭、衛(wèi)生家庭”評選活動，大張旗鼓為文明家庭送光榮牌，充分利用社區(qū)宣傳欄、公示欄、積極聯(lián)系縣電視臺，加大對工作中正反典型的宣傳報道，表彰先進，弘揚正氣；曝光反面典型，鞭策后進。通過多渠道、全方位宣傳，切實提升居民文明衛(wèi)生素養(yǎng)，潛移默化激發(fā)市民熱愛的自豪感、遵守社會公德、維護城市環(huán)境的責任感。
三、健全體系、完善制度，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。
20xx年鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)加大城市管理工作，認真落實縣委“四個全面”戰(zhàn)略目標，堅持“富民強縣、生態(tài)育縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化立縣”發(fā)展思路，為創(chuàng)建優(yōu)美和諧作出貢獻。
城管隊長工作報告篇十六
受理城管熱線是110指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道，同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞，直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口，我主要從狠抓服務(wù)意識、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手，要求工作人員必須講普通話，注意文明用語，在接待群眾來電、舉報時，做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法?！蓖ㄟ^嚴格程序、規(guī)范行為，使工作人員的服務(wù)意識得以增強，工作態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件，轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件，處理率100%，群眾滿意率92%。
二、以加強信息化建設(shè)為手段，竭力打造科技城管。
(一)利用科技手段，加強城管信息化建設(shè)。
數(shù)化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向，為加快推廣數(shù)化城市管理模式，在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢城管熱線舉報投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，實現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，進一步加強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力，提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。
(二)加強城管網(wǎng)站建設(shè)，開辟宣傳城管新窗口。
城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風采的窗口，是襄樊城管對社會發(fā)布信息的平臺，為了打造一個內(nèi)容規(guī)范、信息及時、服務(wù)功能強的城管網(wǎng)站，實現(xiàn)對外宣傳和服務(wù)社會，我們在起草上報市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時，對城管網(wǎng)站的版面進行改版，并增設(shè)了“城管風貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務(wù)”等十八個專題欄目，收集上傳網(wǎng)站信息2301篇，極大地增強了網(wǎng)站的可讀性、即時性、實用性，成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。
(三)注重城管信息資料收集、完善。
為保證城管信息資料的全面性，我安排了專人負責信息收集及資料檔案歸檔整理工作，一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄，二是做好投訴資料的保管，三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態(tài)信息，為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準確工作打好基礎(chǔ)，及時為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。
三、以完善工作運行機制為載體，全力打造規(guī)范城管。
為切實提高工作效率，為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，我主要注重在進一步規(guī)范工作程序，建立健全各項工作制度，完善內(nèi)部運行機制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度，根據(jù)工作人員的具體情況，制定了科學合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細則等制度，明確了工作紀律、工作人員崗位職責和舉報投訴處理工作流程，形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運行程序。二是完善110聯(lián)動工作制度，為切實提高我市城管110聯(lián)動工作的整體水平，進一步推動城管110聯(lián)動工作規(guī)范化、制度化，先后起草上報制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動服務(wù)系統(tǒng)工作程序》，明確了工作要求和檢查考核辦法，同時，我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小結(jié)，每月一通報，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握市區(qū)城市管理動態(tài)、科學決策提供了及時的信息資料。
城管隊長工作報告篇十七
根據(jù)黨的`群眾路線教育實踐活動關(guān)于“四風”突出問題自查要求。現(xiàn)將我局“四風”突出問題專項整治工作進展情況匯報如下：
（一）亂收費：我局自20xx年成立以來，只對江西路停車場和垃圾處理按照相關(guān)規(guī)定收費，不存在亂收費現(xiàn)象。
（二）亂罰款：根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》規(guī)定，我局依法、依規(guī)定對占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為進行處罰，不存在亂罰款現(xiàn)象。
（三）亂攤派：我局在執(zhí)法過程中，無存在亂攤派現(xiàn)象，
（一）活動開展以前我局對占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為共處罰金5000元（20xx年1月——20xx年6月),處罰人員5名；活動開展以后共處罰金5000元（20xx年7月——20xx年8月），處罰人員5人；相比活動開展前后，我局依法依規(guī)對違規(guī)人員處罰，執(zhí)法能力和水平有較高的提升。
（二）活動以前(20xx年1月——20xx年6月）垃圾處理收費共計：11514元與活動以后（20xx年7月——20xx年8月）持平，原因在于縣相關(guān)企業(yè)和商販垃圾處理費用穩(wěn)定。
（三）活動以前(20xx年1月——20xx年6月）停車收費：25000元，活動以后（20xx年7月——20xx年8月）收費：137586元。停車費增加的原因是由于縣私家車激增，停車需求增大。
執(zhí)法力度有待提高，存在得過且過現(xiàn)象。執(zhí)法能力和水平有待提高，執(zhí)法隊員法律基礎(chǔ)執(zhí)法有待加強。
增強執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強專業(yè)和法律學習、培訓(xùn)，建立學習體系，執(zhí)法隊隊長每周學習2次，隊員學習1次，執(zhí)法隊長每月學習不得少于5次，隊員不得少于4次。完善執(zhí)法制度建設(shè)，實行網(wǎng)格化管理，加大執(zhí)法監(jiān)督力度。
城管隊長工作報告篇十八
現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線先后擔任的負責人。十多年的城管工作中他以干練踏實的工作作風勇于奉獻的工作精神敢于創(chuàng)新的工作思路執(zhí)著追求管理成效穩(wěn)步提升管理標準在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領(lǐng)頭羊。
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復(fù)雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應(yīng)對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管隊長工作報告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
大家好!
__年以來，本人被任命為__區(qū)城管執(zhí)法大隊長，一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立大局意識，積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作，堅持依法行政和工作創(chuàng)新，狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè)，監(jiān)督檢查，隊伍培訓(xùn)和對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)等工作，較好的落實了工作職責，為我局各項執(zhí)法工作的順利開展做出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)將本人履職情況報告如下:。
一、堅持理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
新的崗位意味著新的責任，為不斷提高自己的能力水平在日常工作中，我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識進行了學習。一是利用電視，電腦，報紙，雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，認真學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件，書籍，深刻領(lǐng)會總書記有關(guān)科學發(fā)展觀的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;二是認真鉆研業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢積極鉆研相關(guān)法律法規(guī)，把書本上的知識和工作實踐緊密結(jié)合，以理論指導(dǎo)實踐，不斷改進工作方法，不斷提高工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、開展環(huán)境綜合治理，市容市貌得到有效改善。
(一)積極組織開展了創(chuàng)城迎檢工作。
為圓滿完成創(chuàng)城迎檢任務(wù)，研究制定了專門的工作方案并認真組織各執(zhí)法單位進行實施:一是實行了全員上崗。創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執(zhí)法第一線;二是開展了執(zhí)法合作。向各街道辦派駐了執(zhí)法人員，協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作，有效的形成了執(zhí)法合力;三是延長了執(zhí)法工作時間。迎檢工作期間，要求執(zhí)法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止，并實行了兩班工作制，保證了從早6:00—晚22:00均有執(zhí)法人員在崗;四是嚴格落實了執(zhí)法責任制。全面推行了網(wǎng)格式管理，建立了三級巡查機制，實行了大隊包區(qū)，中隊包片，個人包路段的管理模式，實行定崗定責，將責任落實到具體個人。并安排巡查小組對各執(zhí)法部門負責的執(zhí)法區(qū)域每日進行監(jiān)督檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督辦并上報。通過全體執(zhí)法人員的共同努力，全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升，我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測評中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。
(二)組織開展了市容市貌專項執(zhí)法工作。
為做好我區(qū)各項重大迎檢接待活動的環(huán)境保障任務(wù)，嚴格要求各執(zhí)法單位在每次重大接待活動前均要制定迎檢預(yù)案，嚴格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責任明確，促使我局的各項迎檢工作不斷向制度化，規(guī)范化轉(zhuǎn)變。__年以來，先后組織開展了鳳凰島國際民間藝術(shù)節(jié)，金沙灘文旅節(jié)，金鳳凰獎頒獎晚會，國際兒童電影節(jié)，文明城市測評，十一運比賽等重大迎檢保障工作20余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(四)認真組織開展了規(guī)劃，文化等專項執(zhí)法工作。
1，認真組織開展了對違法建筑的強制拆除工作。
一是嚴格組織執(zhí)法人員依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定積極履行職責，對違反城鄉(xiāng)規(guī)劃擅自進行違法建筑的案件進行了嚴格查處，并和規(guī)劃局，街道辦事處等單位就違法建筑的認定和強制拆除工作建立了協(xié)調(diào)配合機制。到目前為止，我局執(zhí)法人員共查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃案件38起，移交街道辦事處強制執(zhí)行5起。
二是積極組織開展了區(qū)清違辦的相關(guān)職能工作。根據(jù)我區(qū)的相關(guān)文件精神積極組織協(xié)調(diào)各責任單位按照分工認真開展清違工作，有力的推動了全區(qū)清違工作的開展。__年截止到10月份共受理違法建筑舉報269起，答復(fù)265起，組織各清違責任單位共拆除各類違法建筑物244處，面積23655平方米，已提前完成了我區(qū)全年的拆違任務(wù)。
2，組織開展了文化執(zhí)法的各種專項整治活動。
以迎接國慶60周年凈化文化市場環(huán)境為目標，組織開展了各種文化執(zhí)法專項整治行動，截止到10月份，累計檢查網(wǎng)吧2040家次，書店502家次，音像制品，電子出版物零售店432家次，印刷企業(yè)117家次，歌舞娛樂場所689家次;共查處網(wǎng)吧違法案件58起，罰款76000元，吊銷3家從事非法經(jīng)營單位的《音像制品零售經(jīng)營許可證》，取締非法攤點62處，收繳非法音像制品20252件(其中淫穢光盤840張)，非法書籍563冊，為迎接國慶60周年營造了良好的社會文化環(huán)境。
3，組織開展了對私屠濫宰及非法用肉的專項整治工作。
針對目前比較嚴峻的食品安全形式，在__年組織開展了我局職責范圍內(nèi)的食品安全專項整治工作，有效解決了我區(qū)豬肉市場存在的私屠濫宰及賓館餐飲業(yè)等用肉單位使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等所帶來的食品安全問題，把全區(qū)的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個新的水平。到目前為止，生豬入市備案170146頭，日均559頭，對生豬含水率抽檢168例。
三、狠抓執(zhí)法創(chuàng)新，不斷提升規(guī)范化執(zhí)法水平。
(一)組織制定了《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板。
為激勵全局執(zhí)法人員樹立競爭意識，不斷提高法律文書的制作水平，在執(zhí)法監(jiān)察大隊內(nèi)部組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動，優(yōu)秀案卷評選活動每月開展一次，以法律文書電子模板為標準在當月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進行通報表揚，并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊參照學習，截止到10月，優(yōu)秀案卷評選活動已開展10期，評出優(yōu)秀案卷26份，有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平。
(三)有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用。
為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象，落實以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念，狠抓了對辦案大廳的管理工作，一是進一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程，實施了三公開制度;二是加強了對大廳辦案人員的培訓(xùn)教育，明確了崗位責任制，提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭，加強了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督，促進了文明執(zhí)法，使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺，普法的窗口，形象的展區(qū)。
(四)不斷完善暫扣物品管理制度。
為加強對暫扣物品的管理，嚴格了對暫扣物品的出入庫的規(guī)定，要求暫扣物品入庫時種類，規(guī)格，數(shù)量必須與暫扣文書一一對應(yīng)，并加強對回收文書檢查，有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新臺階，截止到10月份，全局共辦理暫扣物品入庫1591起，出庫153起，無一差錯。
(五)進一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度。
一是規(guī)定競拍人的資格，要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格;二是加大了宣傳力度，動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍;三是對符合條件并愿意參與競拍的業(yè)戶進行登記，提前一周通知其拍賣的時間和拍賣物品的種類和數(shù)量;四是在拍賣過程中嚴格按程序進行，按照公正，公開的原則進行叫價，競價，最后確定出價高者。上述措施的實行，創(chuàng)造了良好的競拍氛圍，保障了國家利益。到目前為止，我局共組織超期暫扣物品拍賣3起，拍賣款12586元。
四、加強內(nèi)部監(jiān)督，進一步健全了長效管理機制。
一是組織建立了專門的案件登記臺帳，對各大隊已立案的重要案件進行登記，對案件的查處進程，結(jié)案情況進行全過程的督導(dǎo)檢查，防止立案不查，處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生，以保證各執(zhí)法大隊能嚴格履行職責。
二是加大了對簡易，一般程序案件及回收文書的檢查力度，并就檢查情況每月形成督查報告上報局領(lǐng)導(dǎo)，__年以來，僅我個人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件，使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高，杜絕了錯案，冤案的發(fā)生。
三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面，一方面落實案件督查制度，組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況，對超期不履行的案件，申請區(qū)人民法院強制執(zhí)行。另一方面認真貫徹落實《行政復(fù)議法》，《行政訴訟法》和市，區(qū)法制辦有關(guān)工作要求，及時答復(fù)，應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件，認真分析案情，全面收集相關(guān)材料，做到證據(jù)充分，答辯思路清晰，邏輯嚴密。到目前為止，由我負責應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，隊伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌。
(一)進一步樹立了人性化執(zhí)法理念。
一是組織開展了行風民主評議活動。通過召開執(zhí)法對象座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，明白紙等方式征求了執(zhí)法對象對我局執(zhí)法工作的意見和建議，增進了雙方的相互了解，有效地促進了我局行政執(zhí)法工作的開展;二是深入開展了忠誠執(zhí)法，誠信守法活動。通過完善與執(zhí)法服務(wù)對象溝通交流機制和建立執(zhí)法服務(wù)對象及道路設(shè)施檔案等工作，逐漸開始由執(zhí)法式管理向服務(wù)式管理轉(zhuǎn)變;三是建立了新戶告知制度。組織執(zhí)法人員對道路兩側(cè)新增，變更的單位和業(yè)戶在第一時間上門走訪，在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳，有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為，變以往的事后處罰為事前告知。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對性。
為進一步強化執(zhí)法培訓(xùn)的效果，有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，我積極探索有效的培訓(xùn)方式，特別是在學習的內(nèi)容和形式上進行了改進和創(chuàng)新。一是制定出臺了《__年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計劃》，對全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進行了統(tǒng)一安排，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循;二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實際，以自行編寫的《行政執(zhí)法實務(wù)讀本》，《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作，做到既講理論，也講實踐;既學文書制作，也學案例評析，使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實取得了實效;三是學習培訓(xùn)工作實現(xiàn)長效化，把全體執(zhí)法人員分成a，b兩組，保證每周培訓(xùn)一組，每兩周完成一輪培訓(xùn)，彌補了以往培訓(xùn)不系統(tǒng)，不科學，沒有延續(xù)性的的缺點;四是嚴格落實了培訓(xùn)紀律，為確保學習培訓(xùn)紀律，培訓(xùn)嚴格實施了參訓(xùn)人員簽到制度，對存在無故遲到，缺勤的部門和個人，定期給予通報批評。__年截止到目前，我本人共組織執(zhí)法講座20期，培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次。有效的提高了學習培訓(xùn)的效果，增強了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)。
一年來，我在工作中雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比，還有較大差距，我將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，為促進我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展，不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻。
城管隊長工作報告篇二十
城市管理是一個非常重要的工作，而城管隊長則是城市管理的中堅力量。城管隊長需要具備高度專業(yè)的能力和素養(yǎng)，需要在矛盾和沖突中保持平和的心態(tài)和處理方式，同時也需要對工作有深刻的理解和體會。在本文中，我將分享我擔任城管隊長期間的心得體會，以期幫助更多的人更好地了解城管隊長的工作內(nèi)容和要求。
第二段：工作職責。
城管隊長是城市管理工作的重要職位之一。城管隊長的主要職責是：協(xié)調(diào)社區(qū)日常管理工作，組織處理社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、建筑執(zhí)法等問題，并加強協(xié)調(diào)與社會革命各方面的聯(lián)系。城管隊長需要對城市管理領(lǐng)域非常熟悉，擁有相關(guān)的法律法規(guī)知識，并且具備較高的組織、協(xié)調(diào)和匯報能力，以發(fā)揮隊長的優(yōu)勢帶領(lǐng)團隊完成執(zhí)法任務(wù)，確保職責落實到位。
第三段：團隊管理。
城管隊長不僅需要掌握專業(yè)知識，還需要具備較強的團隊管理能力。我認為，城管隊長應(yīng)該從以下幾方面來進行團隊管理：
1.合理分配工作任務(wù)，讓每位隊員都參與到城市管理中來；
2.推崇開放式的工作氛圍，讓所有隊員都能夠自由交流和分享；
3.培養(yǎng)隊員的團隊協(xié)作能力，鼓勵大家互相幫助、相互學習、相互支持，切實提升團隊的凝聚力和工作效率。
第四段：沖突化解。
城市管理執(zhí)法工作中，由于目標不一致等原因，可能會出現(xiàn)矛盾和沖突。作為城管隊長，我們需要冷靜應(yīng)對這些問題，尋找最佳的解決方案，維護社會和諧穩(wěn)定。具體來說，我認為：
1.在實際工作中，不能被情緒左右，應(yīng)該保持冷靜、理智的心態(tài)；
2.多手段化解矛盾，從調(diào)解、協(xié)商、引導(dǎo)等方面入手，維護大局穩(wěn)定；
3.注重溝通、宣傳和公開表態(tài)，避免出現(xiàn)誤解和偏見，提高各方對城市管理的認識和支持度。
第五段：總結(jié)。
我深深地感到，在擔任城管隊長期間，我不僅收獲了寶貴的執(zhí)法經(jīng)驗，更通過團隊管理、沖突化解等方面不斷提升自己的管理能力和民生服務(wù)意識。在城市管理領(lǐng)域，我們需要保持對創(chuàng)新思想、法律知識和團隊合作的重視，以更好地為社會公眾服務(wù)。我堅信，只要市城管理工作的領(lǐng)導(dǎo)們能夠深入了解城市管理的需求和挑戰(zhàn)，積極秉持和落實法律法規(guī)，發(fā)揮機制優(yōu)勢，與社會各方面加強合作，那么我們一定能夠共同建設(shè)出一個更加宜居、平和、美麗的城市。
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