隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
銀行雙提升活動(dòng)階段性報(bào)告篇一
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融業(yè)的快速發(fā)展，銀行作為金融行業(yè)的核心機(jī)構(gòu)承擔(dān)著非常重要的角色。然而，為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，銀行需要不斷提升自身實(shí)力與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我們能夠總結(jié)出一些寶貴的心得體會(huì)。本文將從員工培訓(xùn)、創(chuàng)新發(fā)展、客戶(hù)關(guān)系、風(fēng)控意識(shí)和社會(huì)責(zé)任等五個(gè)方面，闡述銀行提升心得體會(huì)的方法。
首先，銀行在提升自身實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中，員工培訓(xùn)是至關(guān)重要的一部分。一個(gè)金融機(jī)構(gòu)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，必須擁有一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍。因此，銀行需要不斷投資和強(qiáng)化員工培訓(xùn)。通過(guò)舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班、外派學(xué)習(xí)和與高校合作等方式，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求。
其次，銀行在提升實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中，創(chuàng)新發(fā)展是不可或缺的。隨著科技的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，金融行業(yè)也面臨著巨大的變革。因此，銀行需要積極應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，加大科技投入，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。只有通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，才能更好地滿足客戶(hù)的需求，提供更高效、便利、安全的金融服務(wù)。
第三，與客戶(hù)建立和諧的關(guān)系也是銀行提升實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量的重要方式。銀行作為服務(wù)行業(yè)，客戶(hù)是其最寶貴的財(cái)富。因此，銀行需要注重與客戶(hù)的溝通和互動(dòng)，建立起良好的信任關(guān)系。通過(guò)定期舉辦客戶(hù)活動(dòng)、回訪和問(wèn)卷調(diào)研等方式，了解客戶(hù)的真實(shí)需求，更好地為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。
第四，銀行提升實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)。金融風(fēng)險(xiǎn)是銀行永恒的主題。為了避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件，銀行需要不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)對(duì)貸款、信用卡、資金流動(dòng)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保業(yè)務(wù)合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)可控，這樣才能保障銀行的良好聲譽(yù)和客戶(hù)利益。
最后，銀行作為社會(huì)責(zé)任的一份子，需要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。銀行可以積極參與公益事業(yè)，扶持企業(yè)和個(gè)人發(fā)展，幫助解決就業(yè)問(wèn)題等。通過(guò)開(kāi)展慈善活動(dòng)、捐贈(zèng)等方式，回報(bào)社會(huì)，提升銀行的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。
綜上所述，銀行提升心得體會(huì)需要從員工培訓(xùn)、創(chuàng)新發(fā)展、客戶(hù)關(guān)系、風(fēng)控意識(shí)和社會(huì)責(zé)任等方面入手。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，銀行能夠獲得更好的業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)與客戶(hù)建立和諧關(guān)系和強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)，銀行能夠提供更高效、便利、安全的服務(wù)；最后，積極履行社會(huì)責(zé)任，銀行能夠贏得社會(huì)的認(rèn)可和尊重。銀行提升心得體會(huì)不只是對(duì)自身實(shí)力的提升，更是推動(dòng)整個(gè)金融行業(yè)的發(fā)展。
銀行雙提升活動(dòng)階段性報(bào)告篇二
銀行是金融行業(yè)的重要組成部分，在民生中扮演著至關(guān)重要的角色。而“銀行雙提升”作為金融行業(yè)中的重要活動(dòng)，旨在提高銀行機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，加強(qiáng)銀行員工的崗位素質(zhì)培養(yǎng)。本文旨在從個(gè)人角度出發(fā)，探討通過(guò)參加“銀行雙提升”活動(dòng)所獲得的感悟和收獲。
第二段：參加“銀行雙提升”的初衷和收獲
本次雙提升活動(dòng)是銀行機(jī)構(gòu)為了提高服務(wù)質(zhì)量和效率推出的一項(xiàng)活動(dòng)，目的是幫助銀行員工克服工作中面臨的挑戰(zhàn)和困難，達(dá)到掌握更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和工作技能，更好的為客戶(hù)服務(wù)的目標(biāo)。我非常有幸成為本次活動(dòng)的參與者，通過(guò)參加活動(dòng)，我受益匪淺。首先我堅(jiān)定了自己作為一名銀行工作人員的職業(yè)理想，早就定下的“服務(wù)更多的人，提供更好的服務(wù)”的目標(biāo)更為明確。其次，我了解到銀行業(yè)務(wù)的多樣性和復(fù)雜性，知道了自己還有哪些方面需要改善。
第三段：提高工作技能和服務(wù)意識(shí)
在參加本次雙提升活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了更有針對(duì)性的解決客戶(hù)問(wèn)題的技巧，為客戶(hù)提出更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，在活動(dòng)中我也學(xué)到了如何提高工作效率，更好地配合公司要求完成工作任務(wù)?；顒?dòng)中還突出強(qiáng)調(diào)了恰當(dāng)?shù)臏贤ê徒涣鞯谋匾?，讓我們體會(huì)到了良好的溝通和交流對(duì)于工作的重要性。有效的溝通不僅能提高客戶(hù)滿意度，而且也能提升企業(yè)的形象和信譽(yù)。
第四段：提高自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
參加“銀行雙提升”不僅可以獲得提高工作技能和服務(wù)意識(shí)的收獲，同時(shí)也能提高自身的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在雙提升活動(dòng)過(guò)程中，我和其他員工密切協(xié)作，共同完成任務(wù)，提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓我們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量非常強(qiáng)大，只有團(tuán)結(jié)奮斗，才能不斷提高自身水準(zhǔn)。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)參加“銀行雙提升”活動(dòng)，我意識(shí)到進(jìn)入金融行業(yè)的職業(yè)道路上還有更多需要努力的地方，也讓我更加明確了自己的職業(yè)定位和目標(biāo)，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了銀行行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，未來(lái)也會(huì)有更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。因此，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提升自身能力；不斷調(diào)整自己的態(tài)度，貢獻(xiàn)更多的力量，共同努力鑄就更加卓越的銀行事業(yè)。
銀行雙提升活動(dòng)階段性報(bào)告篇三
注：本文由AI語(yǔ)言模型自動(dòng)生成，僅供參考。
第一段：引入銀行產(chǎn)能提升
隨著金融業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，銀行作為金融服務(wù)的主要提供方，在當(dāng)前金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，擁有著越來(lái)越重要的地位。銀行產(chǎn)能是衡量銀行實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，它代表了銀行的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，銀行產(chǎn)能的提升對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文將分享我在銀行產(chǎn)能提升中的心得體會(huì)。
第二段：提高人員素質(zhì)
銀行作為服務(wù)業(yè)的一種，核心資源是人員。銀行要提高產(chǎn)能，必須要依靠?jī)?yōu)秀的人才。因此，為了提高人員素質(zhì)，銀行需要采取一系列措施。例如，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工技能和職業(yè)素養(yǎng)；建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；引入外部專(zhuān)家，吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為員工提供更全面和優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程。
第三段：加強(qiáng)科技創(chuàng)新
科技創(chuàng)新是銀行產(chǎn)能提升的重要手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展，為銀行業(yè)提供了更多的創(chuàng)新方法。銀行可以采用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，并將其應(yīng)用于自身的業(yè)務(wù)之中。這樣可以提高業(yè)務(wù)的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也可以增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的個(gè)性化和差異化。此外，銀行業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拓展客戶(hù)群體，增加服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍。
第四段：優(yōu)化流程管理
流程管理是銀行提高產(chǎn)能的重要環(huán)節(jié)。銀行業(yè)務(wù)涉及到大量的流程和環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有合理的流程管理，就會(huì)影響業(yè)務(wù)效率和客戶(hù)滿意度。優(yōu)化流程管理，銀行可以采用智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流程控制、信息共享和互動(dòng)決策。通過(guò)流程管理優(yōu)化，銀行可以提高業(yè)務(wù)效率，降低成本，更好地滿足客戶(hù)的需求。
第五段：建設(shè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)是銀行產(chǎn)能提升的重要方面?？蛻?hù)體驗(yàn)是銀行提高服務(wù)優(yōu)勢(shì)的核心。銀行需要建立科學(xué)的服務(wù)流程，提供高質(zhì)量的服務(wù)，滿足客戶(hù)多樣化的需求。同時(shí)，銀行還需要提高金融產(chǎn)品的差異化和創(chuàng)新性，增加客戶(hù)選擇。通過(guò)建設(shè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，銀行可以加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多市場(chǎng)份額。
結(jié)語(yǔ)：
作為一個(gè)金融服務(wù)提供商，銀行產(chǎn)能提升是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程。在這一過(guò)程中，銀行需要積極采取各種措施，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，優(yōu)化流程管理，建設(shè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，并不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。相信通過(guò)不斷努力，銀行的產(chǎn)能將會(huì)穩(wěn)步提升，為更多客戶(hù)提供更好的金融服務(wù)。
銀行雙提升活動(dòng)階段性報(bào)告篇四
作為_(kāi)__信用聯(lián)社的新員工，第一期就參加了__農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實(shí)行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次培訓(xùn)，我有一下幾個(gè)心得：
作為_(kāi)__信用聯(lián)社的新員工，第一期就參加了__農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實(shí)行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次半軍事化管理培訓(xùn)，我感觸頗深!
一、千里之行，始于足下
“合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下?！弊咭磺Ю锫?，是從邁第一步開(kāi)始的。從《當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練――職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通，但又最實(shí)在的鑰匙打開(kāi)了這扇門(mén)，步入了全新金融世界，領(lǐng)略金融無(wú)限風(fēng)光。
二、天行健，君子以自強(qiáng)不息
“立正、稍息、
銀行雙提升活動(dòng)階段性報(bào)告篇五
銀行業(yè)是金融行業(yè)的核心，隨著金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，銀行也面臨著更多的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和不斷提升服務(wù)質(zhì)量，銀行考核成為銀行員工工作中必不可少的一環(huán)。通過(guò)銀行考核，員工可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，了解自己在職業(yè)發(fā)展方向上的不足，進(jìn)一步提高自己的能力，提升職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：態(tài)度決定高低
在銀行考核中，態(tài)度決定一切。良好的工作態(tài)度，能帶來(lái)事半功倍的效果。在每天的工作中，我時(shí)時(shí)刻刻都保持著一種積極主動(dòng)，勤奮認(rèn)真的工作態(tài)度。無(wú)論是對(duì)待客戶(hù)還是對(duì)待同事，我都堅(jiān)持以誠(chéng)信和正直為基礎(chǔ)，與每個(gè)人真實(shí)交流，積極解決問(wèn)題。通過(guò)不斷的思考和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到只有以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待工作，學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新的挑戰(zhàn)，才能不斷提升自己的工作能力。
第三段：團(tuán)隊(duì)的力量
在現(xiàn)代社會(huì)，團(tuán)隊(duì)精神的重要性越來(lái)越受到重視。作為銀行員工，只有與團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，才能更好地完成工作任務(wù)。在銀行考核中，我意識(shí)到一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以為個(gè)人的工作帶來(lái)更大的提升。通過(guò)與同事們的不斷交流和學(xué)習(xí)，我在工作中獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。共同解決問(wèn)題，互相幫助、支持，我認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的力量才能讓我更好地完成工作任務(wù)。
第四段：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)是不斷提升自己的重要手段之一。在銀行考核中，我發(fā)現(xiàn)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中立于不敗之地，不斷學(xué)習(xí)是必不可少的。不僅要學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)金融市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，我能夠更好地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)。同時(shí)，銀行行業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)新，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)滿足客戶(hù)需求。只有擁有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，提升自身在銀行考核中的成績(jī)。
第五段：自我完善
持續(xù)自我完善是職業(yè)發(fā)展的必備條件。在銀行考核過(guò)程中，每次考核都讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。我不斷改進(jìn)自己的工作方式，提高工作效率，把自己的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成實(shí)際的工作成果，并將其體現(xiàn)在銀行考核中。同時(shí)，我還不斷參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)不斷反思和總結(jié)，我相信自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)會(huì)不斷提升，為銀行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：
通過(guò)銀行考核，我深刻體會(huì)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我完善的重要性。工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新以及自我完善都將成為我不斷進(jìn)步的動(dòng)力。在今后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠與同事們一起攜手合作，為銀行的發(fā)展共同努力。銀行考核只是一個(gè)過(guò)程，重要的是我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中的成長(zhǎng)和收獲。
銀行雙提升活動(dòng)階段性報(bào)告篇六
謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在短短的三天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了如何做好本職工作，提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。當(dāng)然，這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的鑰匙，今后我仍要進(jìn)一步地學(xué)習(xí)、深造、提高。下面我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
這次培訓(xùn)班是由我們來(lái)自全國(guó)銀行各分行的39名學(xué)員組成的，講師是從xxx研究院上海啟明金融管理學(xué)院請(qǐng)來(lái)的xxx教授。培訓(xùn)時(shí)間雖短，但老師利用自身得天獨(dú)厚的全球化資源和專(zhuān)業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)，向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。
這次培訓(xùn)的主題是“心服務(wù)”計(jì)劃。“心服務(wù)”就是用心為我們的客戶(hù)提供真誠(chéng)的，發(fā)自?xún)?nèi)心的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我知道只有熱心對(duì)待每位客戶(hù)，才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶(hù)將心中的需求完全說(shuō)出；我們必須細(xì)心觀察與體會(huì)，才能深入了解客戶(hù)的真正需求；針對(duì)客戶(hù)的需求，我們要積極主動(dòng)熱情并有效的用心執(zhí)行。
我深信，唯有發(fā)自?xún)?nèi)心的服務(wù)意愿，才能提供客戶(hù)滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù)，讓客戶(hù)覺(jué)得安心舒適，我們要營(yíng)造美好的服務(wù)氣氛，讓客戶(hù)體驗(yàn)到愉悅的服務(wù)，進(jìn)一步讓客戶(hù)認(rèn)同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌，你可以用75%的時(shí)間、金錢(qián)和精力來(lái)影響顧客而只用25%應(yīng)對(duì)剩下的一切。而對(duì)銀行而言，經(jīng)營(yíng)我們的服務(wù)品牌必須用至少50%的時(shí)間、金錢(qián)來(lái)影響自己的員工。優(yōu)先權(quán)正好相反，產(chǎn)品品牌以顧客為先。而服務(wù)品牌以自身員工為先，要想使品牌服務(wù)有效，必須教會(huì)員工親歷他們服務(wù)的品牌，因?yàn)閷?duì)客戶(hù)而言，代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當(dāng)，品牌與顧客之間的關(guān)系就會(huì)崩潰。
我們這次學(xué)習(xí)，老師采取互動(dòng)的方式，我們共分5個(gè)小組，老師借鑒先進(jìn)銀行實(shí)施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并進(jìn)行分組討論，學(xué)員們針對(duì)服務(wù)禮儀與無(wú)縫交接服務(wù)流程實(shí)況演練，并進(jìn)行聲音肢體語(yǔ)言的練習(xí)和多媒體課件與教學(xué)。
禮儀迎賓接待演練中，我感到：
2、保持親切的微笑；
3、雙眼平視客戶(hù)的眼睛；
4、身體微微向前傾約30度，點(diǎn)頭示意表示對(duì)客戶(hù)的歡迎等等都非常適用。
無(wú)縫交接，指的是為客戶(hù)的服務(wù)達(dá)到一種非常順暢的連接，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，在無(wú)縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財(cái)經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶(hù)探明客戶(hù)的`來(lái)意，到將一般客戶(hù)疏導(dǎo)到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū)，將識(shí)別的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦給理財(cái)經(jīng)理，都需整體的配合。
在處理投訴中，我們要注意：一是建立良好的心態(tài)。當(dāng)客戶(hù)向你表達(dá)對(duì)銀行的任何抱怨與不滿時(shí)，你就是代表xx銀行負(fù)責(zé)處理客戶(hù)的情緒。我們常見(jiàn)的錯(cuò)誤心態(tài)是：這又不是我引起的，或者這不是我們銀行的錯(cuò)，為什么要我處理?因此，就對(duì)客戶(hù)的抱怨與不滿，進(jìn)行一連串的解釋、反問(wèn)與推托，反而使客戶(hù)情緒不斷積累、抱怨越滾越大。
當(dāng)遇到客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)不滿時(shí)，盡管不是因?yàn)槲覀冏陨淼腻e(cuò)誤，也應(yīng)該主動(dòng)向客戶(hù)表達(dá)歉意，此時(shí)的道歉是針對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認(rèn)事情本身的錯(cuò)誤。適當(dāng)?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻?hù)的情緒，有助于客戶(hù)后續(xù)的處理。另外一點(diǎn)是我們?cè)诠衩娣?wù)中經(jīng)常遇到的：客戶(hù)的需求與我們的制度發(fā)生沖突時(shí)，客戶(hù)產(chǎn)生的不滿情緒。這時(shí)，我們?cè)诳蛻?hù)面前不要急于先搬出銀行的制度，可以心平氣和地幫客戶(hù)想想變通問(wèn)題的辦法，同時(shí)委婉的告知客戶(hù)我們的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠(chéng)意。
通過(guò)這種形象化的訓(xùn)練，使我認(rèn)識(shí)大堂經(jīng)理工作的重要性，它是提高零售銀行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一，更是大堂經(jīng)理、客戶(hù)與柜員之間的紐帶，大堂經(jīng)理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的完善，對(duì)于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。
這次培訓(xùn)中的現(xiàn)場(chǎng)演練，給我留下了深刻的印象，它把整個(gè)日常服務(wù)中的柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理及客戶(hù)貫穿起來(lái)，教給我們應(yīng)該分工不分家，相互配合，真正創(chuàng)出浦發(fā)銀行一流的服務(wù)品牌。
xx銀行盡管比其他許多金融機(jī)構(gòu)成立的時(shí)間短，但它具有先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個(gè)金融機(jī)構(gòu)中的一員，就應(yīng)該立足崗位，做好本職工作。在現(xiàn)有的崗位上，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，按照浦發(fā)銀行“心服務(wù)”計(jì)劃的要求，塑造自己的形象，規(guī)范自己的儀態(tài)、行為舉止，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，從我做起，為有效提高銀行整體服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力而努力。
銀行雙提升活動(dòng)階段性報(bào)告篇七
近年來(lái)，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶(hù)需求也越發(fā)復(fù)雜多樣。因此，銀行產(chǎn)能的提升已成為銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我在銀行工作多年，頗有些心得，以下是我的體會(huì)：
第一段：認(rèn)識(shí)銀行產(chǎn)能的重要性
銀行的產(chǎn)能主要指銀行用同樣的時(shí)間、服務(wù)量、人員和服務(wù)設(shè)施，提供更多、更高質(zhì)量和更多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)能力。銀行的產(chǎn)能提升直接關(guān)系到銀行的發(fā)展和業(yè)績(jī)。銀行要在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須要不斷提升自身的產(chǎn)能。
第二段：發(fā)揮員工的核心作用
員工是銀行的核心財(cái)富，他們的能力決定了銀行的服務(wù)質(zhì)量和水平。銀行要想不斷地提升產(chǎn)能，必須要重視員工的培養(yǎng)，激勵(lì)員工積極性，讓員工更好的為客戶(hù)服務(wù)。銀行要建立完善的薪酬制度，注重培訓(xùn)，建立健全的管理體系，提高員工的工作積極性和熱情。
第三段：不斷創(chuàng)新發(fā)展
銀行業(yè)要想不斷提升產(chǎn)能，必須要不斷創(chuàng)新發(fā)展。要不斷推陳出新，開(kāi)拓新產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度，不斷滿足客戶(hù)的需求。銀行要建立科學(xué)的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)賬戶(hù)管理和投資理財(cái)?shù)膭?chuàng)新研發(fā)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推出更好的金融產(chǎn)品服務(wù)。
第四段：精細(xì)化管理
精細(xì)化管理是銀行提高服務(wù)質(zhì)量和水平的重要途徑。銀行要將服務(wù)整個(gè)過(guò)程精細(xì)化管理，堅(jiān)持服務(wù)人性化，著重客戶(hù)感受和體驗(yàn)。銀行要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高貸款風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控管理的水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程建設(shè)。銀行要注重提高流程效率和服務(wù)速度，讓客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)更加方便和快捷。
第五段：強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
銀行要想提高產(chǎn)能，必須要強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。銀行通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以更好的了解客戶(hù)的需求，根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化。銀行要注重品牌建設(shè)和宣傳，建立強(qiáng)有力的銷(xiāo)售渠道，推廣優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，銀行要保持良好的口碑和信譽(yù)，讓客戶(hù)可以對(duì)銀行全面和綜合的服務(wù)有信心和依靠。
總結(jié)：
銀行的產(chǎn)能提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，銀行需要不斷地從員工、產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行全方位的提升，注重精細(xì)化管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷適應(yīng)和順應(yīng)市場(chǎng)需求變化。只有這樣，銀行才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
銀行雙提升活動(dòng)階段性報(bào)告篇八
我和同事們一起接受了為期三天的有關(guān)__銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓(xùn)，包括：__銀行信貸管理、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等。作為一個(gè)不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手，我非常感謝公司給我提供的這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此，在這三天時(shí)間里，我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內(nèi)容，并主動(dòng)向老師提問(wèn)，以更好的理解和掌握相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)將我對(duì)本次銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的感受和體會(huì)如下：
一、全面的學(xué)習(xí)了__銀行的各種業(yè)務(wù)
1、信貸管理
眾所周知，信貸業(yè)務(wù)是__銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，也是__銀行主要的收入來(lái)源和主要的風(fēng)險(xiǎn)所在。因此，信貸管理是__銀行的一項(xiàng)重要的管理工作。內(nèi)容主要包括：信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸業(yè)務(wù)分析，不僅有理論而且有實(shí)例，不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié)，可以說(shuō)是比較全面和透徹。
2、票據(jù)業(yè)務(wù)
票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手，分別闡述了第一種票據(jù)的功能，并提出了它們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，同時(shí)用生動(dòng)的例子表述出每一種票據(jù)在實(shí)際情況下的應(yīng)用，并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。
3、零售業(yè)務(wù)
零售業(yè)務(wù)是指__銀行通過(guò)各種服務(wù)渠道直接向居民個(gè)人銷(xiāo)售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù)，其客戶(hù)具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點(diǎn)。培訓(xùn)老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
4、國(guó)際業(yè)務(wù)
此次培訓(xùn)我最看重的就是國(guó)際業(yè)務(wù)這堂課，因?yàn)楫?dāng)前我已經(jīng)被分配到福州商行的國(guó)際結(jié)算項(xiàng)目組中，但苦于不懂業(yè)務(wù)，所以對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的需求是非常迫切的。國(guó)際業(yè)務(wù)主要指國(guó)際結(jié)算，國(guó)際結(jié)算是研究不同國(guó)家當(dāng)事人之間因各種往來(lái)而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來(lái)辦理清算的一門(mén)學(xué)科，包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。
培訓(xùn)老師用生動(dòng)例子，詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。國(guó)際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，每一項(xiàng)結(jié)算方式說(shuō)清楚都要至少半天的時(shí)間，短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如對(duì)信用證的使用還不是很了解，盡管如此，但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個(gè)進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
二、通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)較為深刻的體會(huì)到了本次培訓(xùn)的意義
以__銀行信貸管理的學(xué)習(xí)為例。由于我們公司針對(duì)的客戶(hù)群基本上都是國(guó)內(nèi)的__銀行，因此，我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中自然而然的把我所了解的國(guó)內(nèi)__銀行的信貸業(yè)務(wù)管理和國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了一下對(duì)比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：與國(guó)外先進(jìn)銀行相比，我國(guó)__銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點(diǎn)，這也正是我國(guó)__銀行尤其是國(guó)有__銀行不良貸款增長(zhǎng)比例較高的一個(gè)原因。比如，我國(guó)__銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性，有信貸經(jīng)營(yíng)部門(mén)(信貸部)、信貸管理部門(mén)(風(fēng)控部)和信貸審批部門(mén)(審批部)，并承擔(dān)各自不同的職責(zé)，似乎可以做到審貸分離、控制風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上的情況是，不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下。
其主要原因是，制度規(guī)范沒(méi)有做到細(xì)化，各方面的職責(zé)不能相互制衡，不同職能部門(mén)員工的績(jī)效考核不能激勵(lì)其職責(zé)的實(shí)施。而在國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸管理組織架構(gòu)中，信貸經(jīng)營(yíng)和審批合并成為一個(gè)部門(mén)即信貸業(yè)務(wù)部門(mén)，涵蓋市場(chǎng)開(kāi)拓、信貸分析與信貸審批的職能，通過(guò)事業(yè)部制和共同承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)審貸不分離，從而進(jìn)行垂直化的集中管理;并增加獨(dú)立的操作營(yíng)運(yùn)中心，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制。
特別是，信貸業(yè)務(wù)部門(mén)、信貸控制部門(mén)和信貸操作營(yíng)運(yùn)部門(mén)都有詳細(xì)的有關(guān)部門(mén)職能、崗位職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系的規(guī)定，具體、細(xì)致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。具體到每一筆貸款，首先由信貸員開(kāi)發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析人員負(fù)責(zé)檢查評(píng)級(jí)、編寫(xiě)信貸業(yè)務(wù)分析報(bào)告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級(jí)進(jìn)行審批;最后對(duì)于經(jīng)審批通過(guò)的授信項(xiàng)目，由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時(shí)檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實(shí)、以及貸款是否超越權(quán)限、提款時(shí)貸款客戶(hù)是否滿足貸款的先決條件、是否超過(guò)貸款額度等，并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控。
相比之下，我國(guó)__銀行在放貸時(shí)，通常信貸員既是營(yíng)銷(xiāo)人員，又是分析人員，還可能是放款人員，一人身?yè)?dān)數(shù)職，不能達(dá)到專(zhuān)業(yè)化和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。
同樣可對(duì)比的方面有很多。與國(guó)外先進(jìn)銀行相比，我國(guó)__銀行確實(shí)在很多方面都有差距，有待于進(jìn)一步改善和提高。國(guó)外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀實(shí)踐成果給我國(guó)__銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向，這一過(guò)程可能很快就會(huì)到來(lái)。
我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國(guó)銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展方向。當(dāng)時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，我們能夠主動(dòng)的把握機(jī)會(huì)，勝任市場(chǎng)的要求。
三、更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和挖掘技術(shù)在銀行中的應(yīng)用
在本次培訓(xùn)中，我多次聽(tīng)到講授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)老師談到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的重要性。誠(chéng)然，__銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時(shí)代發(fā)展到了以客戶(hù)為中心的時(shí)代。__銀行越來(lái)越多的決策都需要依據(jù)客戶(hù)的信息來(lái)進(jìn)行。容納龐大繁雜的客戶(hù)信息資料，有序的排列和歸置，并滿足各種統(tǒng)計(jì)的需求進(jìn)行決策支持，這顯然是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)可以發(fā)揮的作用。
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