總結(jié)能夠幫助我們掌握經(jīng)驗，避免重蹈覆轍，為下一步的發(fā)展做好準(zhǔn)備。總結(jié)應(yīng)該具備一定的可讀性和可操作性，使讀者易于理解和實施。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到寫總結(jié)的一般結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點，對自己的寫作有所借鑒。
施工年度總結(jié)匯報篇一
1、緊扣中心，創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動再創(chuàng)佳績。
全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元，施工企業(yè)工會工作總結(jié)匯報。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標(biāo)針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟(jì)渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務(wù)重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預(yù)定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標(biāo)的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚鐵軍不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團(tuán)贏得了榮譽；在集團(tuán)公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟(jì)效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務(wù)杯；一年中，業(yè)主發(fā)來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒專題片獲集團(tuán)公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎?wù)潞丸F道部火車頭獎?wù)拢?6名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進(jìn)生產(chǎn)集體；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗，在集團(tuán)公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進(jìn)會上得到推廣。
2、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出。
職代會制度更加規(guī)范。20年，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會，程序標(biāo)準(zhǔn)、主題突出、會議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進(jìn)一步落實，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協(xié)議》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達(dá)96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚徽骷毚鷷岚?5條，立案25條，提案落實率達(dá)95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結(jié)余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領(lǐng)取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費用14.4萬元，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費10萬元；金秋助學(xué)活動為21名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴(yán)承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關(guān)愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風(fēng)味，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。
4、重實用、現(xiàn)特色，三線建設(shè)在規(guī)范中向前推進(jìn)。
蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設(shè)》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗，被集團(tuán)公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟(jì)源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟(jì)渭等項目進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。工程一中標(biāo)，工會就派人與項目人員一起進(jìn)入現(xiàn)場選址、規(guī)劃，拿出項目部建設(shè)的總體方案，企業(yè)工會工作總結(jié)《施工企業(yè)工會工作總結(jié)匯報》。特別是西安地鐵、濟(jì)源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設(shè)積累了經(jīng)驗；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進(jìn)主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結(jié)的《因地制宜、群策群力、扎實推進(jìn)體育示范基地建設(shè)》的經(jīng)驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設(shè)先進(jìn)單位榮譽稱號；公司女工委參加集團(tuán)公司開展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，獲得優(yōu)秀組織獎。
5、倡導(dǎo)健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩一是組織參加集團(tuán)公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認(rèn)真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節(jié)目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業(yè)余生活。二是組織機關(guān)慶祝建黨90周年永遠(yuǎn)跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節(jié)目。組織機關(guān)全體職工，開展迎七一頌歌獻(xiàn)給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌，激發(fā)廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業(yè)文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學(xué)健身、全民健康系列健身活動?；顒又饕_展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學(xué)、熱情優(yōu)美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機關(guān)和物業(yè)公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環(huán)境。同時我們選送文體活動骨干參加集團(tuán)公司培訓(xùn)，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。
6、加強工會履職能力建設(shè)，在組織建設(shè)上實現(xiàn)新發(fā)展。
與公司行政簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，從源頭維護(hù)女職工合法和特殊權(quán)益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調(diào)動女職工的生產(chǎn)積極性，增強企業(yè)文化的氛圍和團(tuán)隊精神。大力開展關(guān)愛女性健康，創(chuàng)造美好人生、提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神等主題活動。在三八婦女節(jié)期間開展評先數(shù)?；顒?，對先進(jìn)女職工和先進(jìn)班組進(jìn)行評選表彰，并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關(guān)愛普查活動，為女職工進(jìn)行健康體檢，普查率達(dá)100%。組織參加集團(tuán)公司開展的鐵路巾幗風(fēng)采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發(fā)動、認(rèn)真選拔、重視質(zhì)量，并全程跟蹤指導(dǎo)，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，工會女工委獲得優(yōu)秀組織獎。組織員工積極開展學(xué)習(xí)寇東蘭先進(jìn)事跡，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)人生價值的主題教育，不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學(xué)習(xí)的熱潮。
施工年度總結(jié)匯報篇二
過去的一年，我們在公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就，積累了豐富的經(jīng)驗。為了更好地總結(jié)和回顧這些成果，我們將開展本次公衛(wèi)年度總結(jié)匯報。
二、工作概述。
在過去的一年中，我們致力于預(yù)防和控制傳染病、改善慢性病管理、提升環(huán)境衛(wèi)生水平，并積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。我們實施了一系列的項目和計劃，包括：
1.傳染病防控項目：我們成功實施了疫苗接種計劃，為適齡人群提供了更廣泛的免疫保護(hù)。此外，我們還在社區(qū)層面加強了傳染病宣傳和監(jiān)測，以便及時發(fā)現(xiàn)并控制疫情。
2.慢性病管理項目：我們推動了健康生活方式宣傳活動，旨在降低慢性病的發(fā)病率。同時，我們還與醫(yī)療機構(gòu)合作，為慢性病患者提供了更加便捷的隨訪服務(wù)和治療建議。
3.環(huán)境衛(wèi)生項目：我們積極開展了環(huán)境衛(wèi)生改善行動，包括清理公共場所的垃圾、加強水質(zhì)監(jiān)測、推廣衛(wèi)生設(shè)施等。這些舉措有助于創(chuàng)造更健康的生活環(huán)境。
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對計劃：我們加強了應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高了整個系統(tǒng)和各個部門的應(yīng)對能力。
三、成就與挑戰(zhàn)。
我們的工作取得了顯著的成效。例如，在疫苗接種率方面，我們實現(xiàn)了顯著的增長。同時，通過社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測，我們成功地減少了社區(qū)中的傳染病的傳播。然而，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)收集和分析的準(zhǔn)確性、公眾對健康知識的知曉率等。
四、未來計劃。
為了進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生領(lǐng)域的工作質(zhì)量，我們將著手實施以下計劃：
1.持續(xù)改進(jìn)疫苗接種計劃，確保更廣泛的覆蓋率和更高的接種率。
2.深化社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測和管理，加強與醫(yī)療機構(gòu)的合作，提高疾病控制的效果。
3.推動環(huán)境衛(wèi)生改善行動，加強水質(zhì)監(jiān)測和公共衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)。
4.制定更完善的應(yīng)急預(yù)案，提高系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)同應(yīng)對能力。
五、結(jié)論。
過去的一年，我們在公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，推動公共衛(wèi)生工作不斷向前發(fā)展，為保障人民群眾的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝大家的支持和關(guān)注！
匯報人：__x。
時間：____年__月__日。
施工年度總結(jié)匯報篇三
半年多來，我社區(qū)在街道黨工委、辦事處的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以文化活動為載體，努力建設(shè)新型和諧社區(qū)，全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平，努力達(dá)到年初制定的總體目標(biāo)，具體做好了以下幾個方面的工作：
一、加強經(jīng)濟(jì)建設(shè)，竭力完成指標(biāo)任務(wù)。
糜巷橋社區(qū)2011年1月到6月（43家工商企業(yè)）完成工商二業(yè)納稅銷售收入90609萬元，比去年同期增加3.7%。社區(qū)2011年1月-6月工商二業(yè)入庫國地稅總額792萬元，比去年同期增加21.47%。社區(qū)前半年總收入380萬元，完成年初目標(biāo)計劃600萬的63%。實際支出190萬元，基本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。社區(qū)目前經(jīng)濟(jì)營運態(tài)勢良好，我們會在下半年度，加大工作力度，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
二、加強黨的建設(shè)，構(gòu)筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
區(qū)召開黨員大會，選舉產(chǎn)生太湖街道第三次黨代會代表2名，配合街道黨代會順利舉辦。
三、加強社區(qū)管理，推進(jìn)各項基礎(chǔ)工作。
1、綜治、安保工作。一方面進(jìn)一步加強群防群治工作力量，確保穩(wěn)定；另一方面加大普法宣傳力度，營造濃厚學(xué)法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強與派出所的聯(lián)系，繼續(xù)做好夜間巡邏防護(hù)工作，為居民群眾提供一個安全和諧的生活環(huán)境。
2、城管、愛衛(wèi)工作。抓好社區(qū)清掃保潔、“滅四害”等基礎(chǔ)性工作，積極引導(dǎo)廣大群眾投身參與兩整兩創(chuàng)工作，鞏固整治成果。
3、計生、婦女工作。根據(jù)第6次人口普查數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善人口計生平臺，統(tǒng)一口徑。做好流動人口的計生摸底工作，登記流動人口育齡婦女信息27人，發(fā)放宣傳資料、知識卡300多份。每月做好各類對象隨訪工作。
4、民政、低保工作。認(rèn)真開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，形成老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂局面。配合街道做好“三無”供養(yǎng)對象審批工作，發(fā)放兩季度尊老金，為低保邊緣困難老黨員家庭發(fā)放物品。節(jié)假日走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
5、社會保障工作。一是充分發(fā)揮轄區(qū)單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓(xùn)、推介崗位;二是按照政策開展好大學(xué)生就業(yè)幫扶；三是加大社會保險宣傳力度，完成保險指標(biāo)數(shù)；四是加大全民醫(yī)保宣傳力度，繼續(xù)做好全民醫(yī)保工作。
年朋友們提供看書報、雜志、下棋等休閑、娛樂的場所。積極為70周歲以上老人辦理高齡老人乘車證。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，改善居民生活環(huán)境。
1、重救助工作，貼心困難人員。今年社區(qū)通過街道特困家庭慈善救助、大病救助等渠道，共獲得各類救助款3.3萬元，救助了29戶家庭。
2、加強社區(qū)人居環(huán)境管理。宰殺處理雞只47只，清理垃圾雜物50余車，修剪綠化2次，清除亂墾殖11次，恢復(fù)戶外整潔。
3、積極開展普法宣傳和法制教育。半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務(wù)，半年來調(diào)解各類糾紛8起，調(diào)解成功率100%。
4、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數(shù)辦證率達(dá)到98%。
5、優(yōu)化治安環(huán)境。斥資60余萬安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)，共計攝像頭43只，四周圍墻安裝低壓電網(wǎng)，東門衛(wèi)安裝升降桿，更新消防栓6只。
五、積極創(chuàng)建全國文明城市，推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
5日下午4：20和26日上午10：50，省檢查組來到糜巷橋社區(qū)實地檢查。主要查看了四防建設(shè)和未成年人工作。檢查組向我們提出了更好的要求，為迎接即將到來的全國創(chuàng)城檢查做好充分準(zhǔn)備。
六、深化服務(wù)特色品牌項目，寓宣傳教育于活動中。
2011年我社區(qū)申報了濱湖區(qū)首屆“社區(qū)服務(wù)特色品牌項目”評選活動。我們申報的項目名稱為“印象桃花源”，印象?生態(tài)、印象?人文、印象?和諧三個子項目，旨在通過開展“最美花園”評選比賽、過好每個傳統(tǒng)節(jié)日、“我心甘甜”公益活動等，完成從農(nóng)村到城市、農(nóng)民到市民的角色轉(zhuǎn)變，讓人們真正生活在現(xiàn)實世界的香格里拉，心之向往的桃花源。
七、下一步工作思路。
1、抓好小區(qū)管理。進(jìn)一步加強社區(qū)環(huán)境管理，定期開展兩整兩創(chuàng)活動，為全國文明城市下一步的檢查作充分的準(zhǔn)備。
2、抓好社區(qū)精神文明建設(shè)。以創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)為載體，深入開展居民思想道德和文明素質(zhì)的教育。
綜上所述，2011年上半年我社區(qū)是在緊張而繁忙中度過的，許多好的成功的經(jīng)驗應(yīng)該在今后的工作中不斷推廣和發(fā)揚，我們也深深的感覺到社區(qū)在學(xué)習(xí)方面還有很大的差距，需要加強學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)，才能更好的完成街道交給的各項工作與任務(wù)，更好的為居民服務(wù)。
施工年度總結(jié)匯報篇四
上半年，公司在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級職代會精神的各項部署，圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)，堅定不移地落實“強企〃人本”工作思路，大力開展“忠誠企業(yè)”活動，全面構(gòu)建“德能和諧”企業(yè)，結(jié)合自己的實際情況，明確以“規(guī)范基礎(chǔ)管理，提高管理創(chuàng)新水平、提升工作變革能力、提速企業(yè)全面發(fā)展”為全年主要工作思路，實施“人才強企”戰(zhàn)略?；旧蠈崿F(xiàn)了時間過半，目標(biāo)任務(wù)完成過半，共完成投資,沒有發(fā)生安全考核事故，公司在和諧的氛圍中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
一、上半年的主要成績。
（二）工作的創(chuàng)新做法和成效。
1、注重細(xì)節(jié)，精細(xì)化管理，加強“四規(guī)范一加強”工作。
2012年，公司又迎來了一個施工任務(wù)的高峰年。在上半年施工任務(wù)重的同時加大了教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“學(xué)分制”考試，緊密結(jié)合生產(chǎn)管理以及整體學(xué)習(xí)力的提高，務(wù)求實效。努力做到精細(xì)化培訓(xùn)、精細(xì)化工作、精細(xì)化創(chuàng)新、精細(xì)化職責(zé)。
今年以來我們重點抓了規(guī)范工作流程、規(guī)范管理制度、規(guī)范基礎(chǔ)臺帳、規(guī)范員工行為、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“四規(guī)范一加強”工作。工程施工實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全了“六大員”制度，完善了各項管理制度，實行了分部工程目標(biāo)管理，加大了考核，使人員各司其職，管理有章可循，工程管理進(jìn)一步步入良性軌道。在單位管理制度上、施工工藝水平上、材料管理閉環(huán)制上、安全施工管理上已經(jīng)細(xì)化到了每個班組、每個人上，從源頭保證了施工過程的控制。
2、精細(xì)創(chuàng)新，工程質(zhì)量持續(xù)上升。
精細(xì)創(chuàng)新就是在立足現(xiàn)實對工作、工藝進(jìn)行改進(jìn)，或應(yīng)用一些好辦法、新知識、新工藝。今年開始，我單位就成立了技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組。由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室配合、一線具體實施的方法，進(jìn)行了許多施工工藝上的創(chuàng)新和改進(jìn)。象我單位的砼基礎(chǔ)、鋼模內(nèi)加塑板（去角變圓）等十項技術(shù)及工作創(chuàng)新成果，目前已經(jīng)按計劃完成。這些工藝的創(chuàng)新是能見到成效的，提高了生產(chǎn)效率、安全效率、經(jīng)濟(jì)效益。我們以后要大力的推廣應(yīng)用新工藝的方法，使我們的施工工藝達(dá)到一流水平。
3、夯實基礎(chǔ)管理，安全文明創(chuàng)佳績。
施工任務(wù)的艱巨和高質(zhì)量如期必成的信心，安全是第一保證。新年伊始，我們圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個一”目標(biāo)，制定出切實可行的管理措施：一是貫穿“先發(fā)制勝”的安全理念，建立健全：“8＋2”安全生產(chǎn)監(jiān)督雙向維權(quán)機制“，二從嚴(yán)執(zhí)行ohsms18000安全體系，強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善了《公司安全管理制度》，重點理順了爆炸物品管理程序；三是重申單位全年安全奮斗目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到人，明確誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則；四是成立安全評價領(lǐng)導(dǎo)組。每項工程結(jié)束安培科牽頭要對施工隊的安全工作進(jìn)行評價，安全評價實行閉環(huán)動態(tài)管理，以每個項目工程為一個周期，按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)。五是實行制訂危險因素控制卡。每項工程都要從危險源辨識和風(fēng)險評價開始，并根據(jù)每天的工作任務(wù)，安全員對存在的危險因素和重大風(fēng)險，制訂出危險因素控制卡，班前會有交待，班后會有記錄。4月份組織了全年安全生產(chǎn)大檢查工作計劃的第一步，對安全工作做了總結(jié)，針對安全工作中存在的隱患，對每個月的安全分析會做了調(diào)整：會上只說缺陷，不說成績，每個項目經(jīng)理必須找出1—2個安全隱患并提出有效的整改措施。有效地增強了各級人員的安全責(zé)任心，確保各項工程的安全施工。
4、以品質(zhì)提升品牌，精品戰(zhàn)略創(chuàng)一流。
為了打造我單位的品牌工程，抓好施工質(zhì)量、安全工藝等每一個緩解，為了實現(xiàn)大的突破和進(jìn)展，我公司策劃編制了《工程質(zhì)量保證大綱》、《施工工藝紀(jì)律》、《工序交接制度》等一系列管理辦法，保證工程施工始終處于受控狀態(tài)。在施工技術(shù)上、質(zhì)量上、安全上嚴(yán)要求、嚴(yán)把關(guān)，逐步實現(xiàn)從以往的工程“零“缺陷上升到今天的工藝水平高、施工現(xiàn)場的文明等多方面的進(jìn)步，我們?nèi)w職工在進(jìn)行著不懈的努力和探索。
5、以提高隊伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。一個好的文化、或一個好的理念，一個好的思想都可以起到引導(dǎo)觀念、統(tǒng)一思想，凝聚力量等積極作用。在我單位原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)從溫暖、關(guān)懷、鼓舞職工的角度營造和諧的氛圍，真正以人為本，構(gòu)建人情味十足的企業(yè)文化，有的放矢地開展“忠誠企業(yè)”主題教育，全體職工人手一冊《處處為公司著想》、《責(zé)任、忠誠、激情》并要求寫出。
心得體會。
裝訂成冊發(fā)給職工供再交流、再學(xué)習(xí)、再體會實現(xiàn)感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的升華激發(fā)員工突破慣性思維和傳統(tǒng)習(xí)慣的束縛。實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步從而為全面完成2012年生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
二、2013年工作思路和重點。
圍繞上級全年的各項工作部署，結(jié)合單位實際情況，明確以“規(guī)范基礎(chǔ)管理，提高管理創(chuàng)新水平、提升工作變革能力、提速企業(yè)全面發(fā)展”為全年主要工作思路。夯實基礎(chǔ)管理，以品質(zhì)提升品牌，安全、高效完成每一項施工任務(wù)。
（二）工作重點。
1、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)，提高單位施工資質(zhì)水平。“生存系于質(zhì)量、發(fā)展在于創(chuàng)新”，作為一個以安裝為主的企業(yè)，安裝質(zhì)量的好壞，決定著企業(yè)的成敗，取決于每一位普通員工，員工的綜合素質(zhì)也關(guān)系到企業(yè)的生存，我們決定加大培訓(xùn)力度，結(jié)合上級“學(xué)分制”培訓(xùn)管理方式，根據(jù)人員的崗位特性和技能要求，提高員工素質(zhì)，在全單位形成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
2、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場要求，組織強有力的業(yè)務(wù)聯(lián)系小組到全國承攬工程。在競爭過程中更好地了解客戶的需要，提高自身的競爭力，擴大知名度，承攬更多的工程。
3、持之以恒抓安全管理，不斷提高管理水平，按期優(yōu)質(zhì)完成全面施工任務(wù)。
公司。
二〇一二年十二月。
施工年度總結(jié)匯報篇五
20xx年以來，在市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞三年大變樣，五年翻一番的總體目標(biāo)，以推進(jìn)三創(chuàng)四心行動為主線，以打造精品工程、利民工程為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚吃苦耐勞，敢打硬仗的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。
今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結(jié)如下：
(一)道路建設(shè)工程。
1、重點工程。
大道。大道作為新區(qū)的主干道，對于新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進(jìn)度的實施。努力把大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
為強力推進(jìn)市政重點工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：
改造工程。該工程東起鐵路西至線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。
改造工程。該工程東起路西至路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。
道路新建工程。該工程南起路北至線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程。
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學(xué)門前和周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程。
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收，現(xiàn)被評為省金杯獎。通過改造建設(shè)，最終將路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程。
為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對市區(qū)路27000m2、路12600m2、路7700m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動作用。
(二)路燈工程。
1、節(jié)能減排。
積極響應(yīng)國家號召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。
一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時間，有效地控制了電能浪費，實現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的'雙贏效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、路燈建設(shè)及改造。
隨著亮化工程的推進(jìn)，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。
二期新建工程。該工程由路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務(wù)。
安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。
路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。
改造工程。鶴路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜米，砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
3、日常檢修。
一是堅持日常巡查制度，及時排除故障;為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進(jìn)行維修。
二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。
三是在確保亮燈率的同時，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。
(三)市政設(shè)施維修及防汛工作。
1、設(shè)施治理。
在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。
今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
2、市區(qū)防汛工程。
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預(yù)案》，制定了《市市政工程處20xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng)，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份，清理雨水井800余個，對立交橋進(jìn)行清淤。
(一)市政基本建設(shè)工作。
在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實地監(jiān)督檢查。
年初我們安排專人去集團(tuán)市政分公司參加了研討會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了大學(xué)教授就道路裂縫成因及防治措施進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作。
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。
今年3月在開展了義務(wù)勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計清除垃圾十余車。
對路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長。
(三)安全生產(chǎn)工作。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律，全面落實了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn);機械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火、責(zé)任重于泰山的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
(一)強化隊伍建設(shè)，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力。
以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點，認(rèn)真落實《市政崗位考核制度》，加強內(nèi)部規(guī)范管理，強化干部隊伍素質(zhì)。
(二)加強政務(wù)公開。
我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計劃生育工作。
計劃生育工作各項指標(biāo)得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標(biāo)均得了滿分，受到上級部門的表揚。
(四)愛心奉獻(xiàn)活動工作。
我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛心奉獻(xiàn)活動中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。
(五)精神文化建設(shè)工作。
今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的三創(chuàng)四心展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。
2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。
20xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務(wù)。
1、道路方面：明年計劃將路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計劃將亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗，對20xx年的工程開始調(diào)查摸底，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對部分施工材料的價格進(jìn)行市場調(diào)查，在價位合適的時機計劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。
4、加強干部職工的教育培訓(xùn)。
針對職工技術(shù)落后低的問題，計劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
我們還將堅持走出去，引進(jìn)來的方針策略，20xx年將繼續(xù)聘請部分專家來進(jìn)行講座，去高級職業(yè)學(xué)校或其他專業(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才，以充實技術(shù)團(tuán)隊力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
施工年度總結(jié)匯報篇六
我叫xxx，現(xiàn)任xxx項目施工員。來到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負(fù)責(zé)了：
xx項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點、工程所獲得的榮譽等等。
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面。
有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面。
由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算。
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
四、結(jié)語。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
施工年度總結(jié)匯報篇七
初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收；及時的將到場材料按計劃，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱；及時的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司；及時的將公司的指令、通知傳達(dá)給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。
因為工作的需要，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中，學(xué)會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的.收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。
轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。
一年的時間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想。
施工年度總結(jié)匯報篇八
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急勞碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊急的，也是充實的。展望將來，在以后的日子里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)受了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的熬煉，我已經(jīng)積累了確定的工作閱歷，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)懷、諄諄訓(xùn)練。
在工程建設(shè)中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必需首先生疏施工圖紙，完成從生疏圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的'協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順當(dāng)實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。
3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。
4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入到到。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。
施工年度總結(jié)匯報篇九
來到********實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識，結(jié)識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識，但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的.專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：
在工作的這段時間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
二、工作進(jìn)度。
1、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
5月27號職工食堂開工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。
2、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有：
由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認(rèn)知能力，為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得。
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。
五、工作計劃。
下半年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
施工年度總結(jié)匯報篇十
回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的.控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
施工年度總結(jié)匯報篇十一
時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作狀況：
對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。
我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的'不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的暖和。我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工年度總結(jié)匯報篇十二
我是xx建筑有限公司工程部中的一位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和歡樂，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間!
20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部光輝的一年。作為一位土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。
1、認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。
在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了全部立面成效。xx樓局部梁沒有配筋，沒法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后，我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情形和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，終究到達(dá)解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完全性。
2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的`安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
1、工程質(zhì)量、安全控制。
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情形。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工進(jìn)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，和諧施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，終究到達(dá)排除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不堅固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時產(chǎn)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次體會和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強了模板的支持，采取縱橫方向拉撐，再也沒有產(chǎn)生類似的爆模現(xiàn)象。
2、工程進(jìn)度控制。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的公道性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，和諧各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情形，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)覺問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。
1、設(shè)計變更的審核控制。
凡觸及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，肯定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的條件下，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新推敲等等。都節(jié)省了工程本錢。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作。
仔細(xì)查看合同，肯定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。
施工年度總結(jié)匯報篇十三
這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟(jì)工作會議的部署，緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
1、穩(wěn)步提升新（改、擴）建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達(dá)100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上，縣（市）城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點。
2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范；推進(jìn)有條件的縣（市）開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達(dá)到35個以上；促進(jìn)具備條件的項目申報綠色建筑運營標(biāo)識；爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度；組織開展示范項目驗收評估；組織可再生能源省級示范申報評審。
4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個獲批國家智慧城市試點市（區(qū)、鎮(zhèn)）的實施；從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。
7、加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
（一）完善管理體制
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核，表彰先進(jìn)，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細(xì)則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強協(xié)調(diào)配合。
2、加強支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能；建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用；擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。
（二）健全政策制度
1、加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見，重點出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。
2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進(jìn)各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
（三）加強宣教引導(dǎo)
1、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。
2、開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。
（四）強化監(jiān)督管理
1、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、加強新技術(shù)風(fēng)險監(jiān)管。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法》。
3、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進(jìn)行專項檢查；認(rèn)真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
4、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
5、加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
（五）強化技術(shù)支撐
1、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點問題進(jìn)行研究，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。
2、加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合；組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊。
3、加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識實驗室的培育，加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。
（六）加強項目管理
1、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目，智慧城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
2、加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理，委托項目管理單位加強項目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo)，開展重點項目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對到期的項目組織驗收。
3、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
施工年度總結(jié)匯報篇十四
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是驚慌的，也是充溢的。展望將來，在以后的日子里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)驗了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的.成果將接著保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將仔細(xì)的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的熬煉，我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育。
在工程建設(shè)中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必需首先熟識施工圖紙，完成從熟識圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順當(dāng)實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。
3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無打算之仗。
4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。
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