閱讀是拓寬視野、增長知識的重要途徑，我們應該培養(yǎng)良好的閱讀習慣。在寫一篇較為完美的總結(jié)時，我們需要注意一些關(guān)鍵的要點。下面是一些總結(jié)范文的精選，供大家參考和學習。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇一
各位領導、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，20xx人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導，按照“政府主導、群眾參與”的'方針，做了以下幾項工作：
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設施建設，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時xx蔬菜將真正實現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設階段。
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學技術(shù)培訓，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓5期，培訓人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復墾為抓手，扎實推進農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、分步建設，確保此項民生工程真正落到實處。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇二
xx中學始建于19xx年，現(xiàn)有在校學生1300余人，教職工60人，是一所寄宿制學校。20xx年，在市文明辦的領導下，在縣委宣傳部、縣文明辦的直接指導下，按照財政部、中央文明辦、教育部有關(guān)文件要求，以全面推進素質(zhì)教育為主線，豐富學生文化生活、促進健康快樂成長為目的，我校少年宮得以建成?，F(xiàn)將我校的一些做法和大家分享：
部分老師思想觀念落后，認為中學花那么多時間建設少年宮，開展少年宮活動太耽誤教學時間，多次召開少年宮工作會議，曉之以理動之以情，為將開設少年宮給孩子們帶來的快樂、城市孩子享受的藝體教育與農(nóng)村孩子教育資源匱乏現(xiàn)象的對比，促使同志們從心底接受少年宮建設這項工作，獻出自己的一份力。
少年宮工作，特別是活動課，對于農(nóng)村學校來說想要每天堅持確屬不易。教師不夠，我校便從教職工中選出有特長的老師代興趣課，開展了12個興趣小組，從退休的老教師中聘請熱心人士為孩子們上課。雖說中學學業(yè)負擔重，為貫徹落實素質(zhì)教育，無論如何我們都堅持每天開展活動課，每月進行聯(lián)賽，每學期召開一次全校運動會，每學期舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)。
我們自創(chuàng)的道德品行銀行，讓孩子弘揚校園正能量，爭做道德大富翁，把學校的各種藝體活動和作品展示與道德銀行有機結(jié)合，培養(yǎng)孩子有擔當、知榮辱的品德，讓孩子向善向上，做好事、練特長、促發(fā)展，做個有特長、品德高的有根之人。
我校是亳州市體育藝術(shù)2+1項目示范學校，足球特色學校，精細化管理示范校、中小學籃球全縣雙冠王、中小學五禽戲展演全縣兩個一等獎，藝術(shù)節(jié)目也多次在亳州市獲獎，中考特長生招生連年全縣第一，實現(xiàn)了藝體圓夢中考的的預想，以賽促練，開展豐富的比賽，搭建更多的展示平臺。
我校少年宮雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。如：管理制度有待進一步完善，師資隊伍有待進一步優(yōu)化，教學水平有待進一步提高，教學手段有待進一步改善。學生參與度需要進一步提高，讓更多的孩子參與到少年宮的活動中來。
為努力提高我校“鄉(xiāng)村學校少年宮”辦學水平，做好下步工作，我校將：加強師資培訓，加強對外學習交流，繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢，努力創(chuàng)造條件，使我?！班l(xiāng)村學校少年宮”開展的項目進一步精簡，參與活動并受益的農(nóng)村孩子越來越多，真正讓農(nóng)村少年兒童享受到豐富多彩、形式多樣，寓教于樂的教育活動，實現(xiàn)快樂學習、全面發(fā)展、健康成長。為農(nóng)村孩子的健康成長和全面發(fā)展作出應有的貢獻。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位同志：
大家好！
今天在上級領導關(guān)懷下，在我村召開星光老年之家創(chuàng)建工作會議，請允許我代表普門村老年人協(xié)會和725位老人對大家的到來表示最熱烈的歡迎。
下面我把我村老人協(xié)會的工作做簡單匯報：普門村是文化故鄉(xiāng)，歷史上人才輩出，村內(nèi)有省級文保張璁祖祠。全村60周歲以上老人共有725人。占總?cè)丝?7.8%，在各級領導的關(guān)心關(guān)懷和普門村兩委的領導下，認真學習科學發(fā)展觀，積極引導老年人參加與支持經(jīng)濟建設，發(fā)揮老年人作用，有效維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。幫助村兩委開展計生宣傳、維護公共環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜、禁賭禁毒、民事調(diào)解、關(guān)心下一代教育等工作。同時宣傳貫徹老年保護法、保護老年人合法權(quán)益。
去年在村兩委的大力支持下，經(jīng)過全村老年人的。
共同努力，克服困難，經(jīng)過10個月奮斗，終于建成內(nèi)有閱覽室、棋牌室、乒乓室、電視電教、健身娛樂室等功能的老年人活動中心。參加星光老年之家建設的老人連續(xù)工作不計報酬，讓我很感動。體育局送來活動器具、民政局同志聯(lián)系殘聯(lián)送來了高檔康復器材，提供給老年人活動，使老年人生活豐富多彩，感謝大家的關(guān)心、幫助和支持。
區(qū)政府的要求，開立了子帳戶，實現(xiàn)了更加合理的管理。
今年春節(jié)期間，市委朱賢良副書記和區(qū)委王祖煥書記及街道領導來到我們這里，看望慰問了老人，這說明上級對我們老年人的關(guān)懷，給我們老年人帶來了極大的鼓舞。我們將以龍灣區(qū)委提出的老年人協(xié)會規(guī)范化建設為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，還需要向兄弟協(xié)會學習，共同提高。請各位多提寶貴意見，指出我們的缺點和問題。我相信在上級黨委政府和民政部門的領導下，在村兩委的直接領導下，老年人協(xié)會建設一定能夠進一步得到提升，老年人文化娛樂生活也能得到進一步保障和提高。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意。謝謝大家！
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇四
同志們：
這次全區(qū)新農(nóng)村建設現(xiàn)場會的主要任務是，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全區(qū)干部群眾堅定信心，推動我區(qū)新農(nóng)村建設工作再上新水平、新臺階。剛才，我們集體參觀了****村的村容村貌整治情況，下面，我講兩個方面的問題：
今年以來，我們以村容村貌整治為切入點，以發(fā)展生產(chǎn)為根本，因地制宜，科學規(guī)劃，突出特色，扎實推進，****區(qū)新農(nóng)村建設開局良好，效果明顯。
（一）確立目標抓示范。全區(qū)上下以示范村為重點，以“三清、四改、五化”為目標，全面開展村容村貌整治活動。半年時間內(nèi)，村容村貌整治各項目標任務基本完成，“示范帶動”效應初步顯現(xiàn)。
（二）突出產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。區(qū)新農(nóng)村建設辦公室會同有關(guān)部門，結(jié)合各村實際，充分調(diào)研論證，理出各示范村的發(fā)展思路，制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃。
（三）選準載體樹新風。一是以“新型農(nóng)戶”評比為載體，不斷提高農(nóng)民遵紀守法、和諧相處、尊老愛幼、勤勞致富的積極性和自覺性。二是以“抓試點、爭致富、辦實事”活動為載體，采取財政支持、部門扶持、吸納社會資金等多種方式，逐步完善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、供電供水、通訊網(wǎng)絡、廣播電視、垃圾處理、文體場所等基礎設施，動員廣大群眾尋找致富門路，爭當致富能手，創(chuàng)造致富業(yè)績。三是以文明單位對口幫扶活動為載體，發(fā)揮職能優(yōu)勢，切實解決了大量群眾關(guān)心的實際困難，以實事凝聚了民心。
（四）健全機制抓保障。一是建立了領導現(xiàn)場辦公和示范村評比觀摩機制，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、示范村支部書記相互參觀學習，交流經(jīng)驗，共同提高。二是實行了區(qū)、鄉(xiāng)干部分包示范村制度，明確局委幫扶6個示范村，從政策、資金、人才、技術(shù)等方面對所幫扶村的新農(nóng)村。
在充分肯定成績的同時，要清醒地看到，我區(qū)新農(nóng)村建設工作還存在一些問題和不足。一是重視程度不夠。一些村的兩委干部思想認識不到位，沒有真正把工作放在心上、抓在手上；有的村存在畏難情緒，不會做群眾的思想工作；個別村干部不按總體規(guī)劃開展工作，我行我素。二是依賴思想嚴重。一些村級組織缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，不想辦法，不謀思路，完全依靠政府的財政劃撥資金，給一分錢就干一分錢的活，缺乏克難攻堅的信心。在推進“一事一議”過程中，制度不健全，群眾仍然處于等、靠、要的被動狀態(tài)，主觀能動性發(fā)揮的還不夠充分。三是主導產(chǎn)業(yè)不強。大部分村集體經(jīng)濟收入較少，甚至為零。在各示范村中，其它示范村普遍缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。四是重建輕管現(xiàn)象嚴重。道路硬化、墻體粉刷后，衛(wèi)生保持的不夠好；配備健身器材后，維護管理的不夠好；村室配備的電教設備、圖書柜，利用得不夠充分，沒有真正發(fā)揮作用，在管理制度、衛(wèi)生保潔方面缺乏長效機制。
社會主義新農(nóng)村建設是當前和今后一個時期農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的主要載體。各級領導高度重視，社會各界廣泛關(guān)注，廣大農(nóng)民群眾充滿希望，寄予厚望。下一步，要重點做好以下五個方面的工作。
（一）理清思路，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是核心，是根本，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，建設社會主義新農(nóng)村就是無源之水、無本之木。各村要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極動腦筋、想辦法、闖新路，理順思路，分步實施，一步一步推進，一項一項落實，逐步在發(fā)展中壯大。有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的村，要積極組建股份制企業(yè)，探索建立企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，打出品牌，創(chuàng)出特色，形成市場潛力大，帶富能力強，社會效益好的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”的發(fā)展格局，為新農(nóng)村建設提供強大的發(fā)展動力。
（二）加強領導，發(fā)揮村級組織作用。
新農(nóng)村建設不但是惠及廣大群眾的惠民工程，更是衡量村兩委干部戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要載體。村兩委干部在工作中遇到問題、困難和阻力時，要實行民主決策，主動問計于民；要完善“一事一議”機制，發(fā)動群眾，依靠群眾，把農(nóng)民群眾增收致富的愿望化為新農(nóng)村建設的內(nèi)在動力，挖出內(nèi)勁，凝聚力量，真正讓群眾唱主角，實現(xiàn)由“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。村兩委干部要鼓足勇氣、堅定信心、團結(jié)協(xié)作、克服困難、迎難而上；要有容人之量、合作之態(tài)、民主之風，互相配合，互相支持；要用“懂政治、善經(jīng)營、講奉獻”的標準嚴格要求自己，“領著群眾干、干給群眾看”，成為帶領群眾建設新農(nóng)村的好帶頭人。
（三）拓寬渠道，多方籌措建設資金。
一是發(fā)揮政府主導作用。前期，我們對示范村村容村貌整治所需資金，實行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村投入為主，財政給予適當扶持的辦法。下步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)財政收支情況，科學分配支出，合理安排新農(nóng)村建設資金，加快建設步伐，各區(qū)直部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等涉農(nóng)項目資金，捆綁資金，集中力量，重點支持。通過政府投入，引導、帶動、激勵農(nóng)民和社會投入，解決新農(nóng)村公共設施建設難問題。二是突出群眾主體作用。農(nóng)民是新農(nóng)村建設的主體，對私房拆建、清溝排水、清除垃圾、改水改廁、小巷硬化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)培育等，要以農(nóng)民投資投入為主體，政府制定協(xié)助規(guī)劃、標準，督促實施。各行政村要充分調(diào)動群眾參與的積極性，積極動員本村在外工作人員為家鄉(xiāng)建設出資出力；有集體收入的村要合理安排公共事業(yè)建設資金。三是發(fā)揮社會參與作用。要結(jié)合招商引資工作，盤活資本，優(yōu)化環(huán)境，吸引客商投資新農(nóng)村建設。
（四）推進“三化”，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。
一是農(nóng)民知識化。按照“培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”的要求，大力實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓“陽光工程”，因地制宜、因業(yè)制宜、因人制宜開展技術(shù)培訓，提高農(nóng)民的勞動技能，為新農(nóng)村建設注入新的活力。二是管理民主化。要充分發(fā)揮農(nóng)村德高望重的老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老勞模“五老”人員的作用，帶頭支持和參與新農(nóng)村建設。要以完善各項民主管理制度為抓手，狠抓基層組織建設，要完善村級重大事務報告制度，規(guī)范農(nóng)村民主決策機制，健全民主評議村干部制度，為新農(nóng)村建設提供堅強的組織保障。三是農(nóng)村文明化?！班l(xiāng)風文明”是建設社會主義新農(nóng)村的思想基礎。凡是不抓村風民風建設，好逸惡勞、打牌、封建迷信、亂砍亂伐等不良風氣盛行的村，新農(nóng)村建設就無從談起，只能是一句空話。改善村風民風，要堅持正義、扶持正氣，扭轉(zhuǎn)歪風、打擊邪氣；要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，塑造典型，弘揚正氣；要結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，選好載體，定好措施，引導群眾開展有益于身心健康、有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、有益于激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情的精神文明創(chuàng)建活動，提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村營造良好氛圍。
（五）完善機制，提供有力保障。
一是完善組織協(xié)調(diào)機制。要進一步細化新農(nóng)村建設領導小組各成員單位職責任務，建立部門聯(lián)動，共同參與，齊抓共管的運行機制；要完善委局對口幫扶工作機制，扶持示范村健康發(fā)展；要建立新農(nóng)村建設辦公室督查機制，對履行職責不力、影響工作進度的，跟蹤督查，限期整改；對影響大局，阻礙推進新農(nóng)村建設的人和事要及時查處，全區(qū)通報，嚴肅處理。二是完善“一事一議”制度。****村通過積極探索，在村容村貌整治工作中都取得了較好效果。實踐證明，“一事一議”推行得力，群眾作用發(fā)揮的好，新農(nóng)村建設工作就卓有成效。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各行政村要在前一段工作的基礎上，認真研究制定“一事一議”議事程序、范圍，大膽嘗試，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進。三是建立長效管理機制。在村容村貌整治取得初步成效的基礎上，各示范村要積極探索設施維護、衛(wèi)生保持長效管理機制，防止重建輕管。要圍繞公共基礎設施管理、衛(wèi)生保潔等，制訂農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，用制度規(guī)范和約束村民行為；要實行農(nóng)村黨員干部分“片”督導制度，將環(huán)境衛(wèi)生保潔納入日常管理；要嘗試建立專職管護人員獎懲制度，激發(fā)工作熱情；要通過組織開展義務勞動和宣傳教育等活動，引導群眾革除陋習、愛護環(huán)境，培養(yǎng)村民良好生活習慣。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
你們好!
我是實驗幼兒園園長xx，首先，感謝學區(qū)給我們提供了這個機會與平臺，讓大家可以參觀學習，互相交流。希望能通過這個機會相互學習，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，努力提高自己的管理水平，提升我們的辦園質(zhì)量。
要想辦好幼兒園，首先要做好管理，幼兒園管理是一個復雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理，幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素：園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關(guān)系，我們的管理就會游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學化方面的一些做法。
良好習慣。為以后的繼續(xù)學習打好基礎，培養(yǎng)幼兒的興趣愛好，發(fā)掘幼兒的天賦，開發(fā)孩子的邏輯思維能力，增加幼兒動手能力，提高幼兒藝術(shù)情操等等。
我認為學前教育，應該是能力的儲備，而不是簡單知識的積累。因為未來社會對人才的要求是：能力全，性格好，反應快，紀律強，還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。
沒有嚴格的管理，任何先進理念也難以實現(xiàn)。要做到嚴格管理，必須做到工作程序化、考核細致化，所有管理從制度入手，無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責來規(guī)范教職工的言行舉止，而且所有的制度考核都與工資掛鉤，這樣使管理有章可循，也能使教職工對自己的行為自我約束，有利于幼兒園的日常管理。
我們幼兒園的管理盡量做到標準化、精細化，細微之處見真諦，細節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細心照顧，耐心教育，用愛心對待每一個孩子，用真心對待這份事業(yè)。具體做法是：
1、完善制度：制度必須完善、細致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運行規(guī)則，并且有激勵、量化、導向的作用。
我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度，還要讓每個人知道各自的職責，如：園長職責，業(yè)務組長職責、教師職責，保育員職責、門衛(wèi)職責、廚房工作人員職責，司機職責等，做到人人行為規(guī)范化、標準化。
建全了制度，我們還制定了各班一日工作流程，每班安排表都要張貼上墻，讓每個教職員工在每個時間段要知道自己該干什么，應該怎么做，每天由業(yè)務園長不定時做常規(guī)檢查。
2、嚴格考核：有了制度，就有考核依據(jù)，有了考核制度，就有了動力，應用好激勵機制，會使管理變得輕松，也使領導和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有：
1）、日常性考核（按照各崗位工作的要求進行，以求工作的規(guī)范和效率。）。
2）、項目性考核（在某一特定時間段，圍繞某一任務開展的活動）3）、學期考核以幼兒園重大活動內(nèi)容相掛鉤，學年考核關(guān)注綜合評價。
嚴格考核的同時，并不是沒有人情，我園在生活上會給職工以方便、關(guān)心，進行人性化管理，這樣才能讓教師感到幼兒園這個集體的溫暖。
保教保育是幼兒園的中心工作，我園是從以下幾方面抓起。
1、建設教師隊伍，提高教師素質(zhì)。
幼兒園里教師隊伍建設是重中之重，幼兒園保教保育的好壞，主要要看教師的素質(zhì)，好的教師才能帶出出色的孩子，因為孩子的模仿力很強，教師的一言一行都在時刻影響著孩子的品德、習慣，行為、意識。
教師對幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學行為，一個合格的教師，會把幼兒課程安排的非常生動，用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課，而且目的明確，寓教于樂，所以教師隊伍的建設非常重要。我們的做法是：1）選用優(yōu)秀教師（考察教師的知識面，教學技能及人格品德）；2）進行崗前培訓，讓教師出外學習、請專家培訓、同時采取以老帶新，讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學方式，使新聘教師很快進入角色；3）對教師不斷培訓，經(jīng)常組織交流學習，以提高教師業(yè)務水平。4）正確評價教師工作成績，充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
2、制定合適的保教保育目標。
幼兒園的管理再嚴，如果沒有正確的教學目標，教師也是茫然應付。教育教學的目標制定一定要到位，有短期目標和長期目標，讓教師知道每個階段孩子應該要學習的知識面，并且要了解讓孩子通過學習應該要達到的最終目的。
以前人們對幼教的認識是：教孩子寫幾個字，讀幾首古詩、背個三字經(jīng)，算幾道題，就覺得這是學習，這是不懂幼教的行為。其實，孩子一生的智力發(fā)展，情感發(fā)展，在6歲之前就基本定型，有句話：三歲看大，七歲看老，孩子的學習不只是簡單的知識積累，而是能力的儲備，情感的培養(yǎng)，習慣的養(yǎng)成。
我們園對每個年齡段的孩子有不同的要求，從語言、社會、健康、科學知識等方面要求。我們選用合適的教材，全面的對幼兒進行引導，教科書是老師的教育目標。我們還有我們的園本文化教育，我們會以各種形式的培訓，講座，讓老師、家長都了解我們的孩子應該往哪方面發(fā)展。
我們對孩子的情感教育也很重視。幼兒時期禮貌習慣的培養(yǎng)，孩子思想品德的教育非常重要，心理健康教育要從娃娃抓起！因為一個人的成功是要靠智商加情商才能取得的，往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對孩子經(jīng)常進行禮儀教育，從平時的行為習慣做起，教孩子講文明，懂禮貌，學會與人相處、喜歡與人分享，能控制自己的情緒，經(jīng)得起表揚，受得了挫折，挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才，培養(yǎng)心理健康的下一代，未來社會不僅要會做事，更要會做人。
幼兒園的安全管理任何時候都要放在第一位，安全是幼兒園一切工作順利開展的保證，我們首先從教職工的思想認識抓起，給孩子一個安全的環(huán)境，教育孩子從生活的點滴做起，不要做不安全的動作、不打架，不亂跑，不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
幼兒園應注意的是，孩子磕磕碰碰，打架，燙傷，食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證，食品安全，幼兒傳染病預防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點抓起：
1、要求戶外活動一定要組織有序，避免摔傷磕碰事故，活動器械定期檢查、維修；
2、食堂衛(wèi)生常檢查，檢查是否有過期食品，是否有不衛(wèi)生死角，餐具是否定期消毒；
3、每天對教室進行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險物品，詢問各班晨間情況，嚴謹有傳染病幼兒入園，檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。
4、幼兒喝水，進食要求：滾燙的開水不得進班，飯菜過燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。
5、門衛(wèi)安全，陌生人堅決不準接幼兒；規(guī)定接送幼兒時間，家長不得隨便出入；禁止陌生人入園，嚴防暴力事故發(fā)生。
對于校車安全方面，我們經(jīng)常提醒司機與接送老師，做到不超載，不超速，要求司機不安全的路不能走，不安全的地方不上下孩子，不開賭氣車，不酒后駕車等，一定遵守交通規(guī)則。
幼兒教育重要，安全更重要，管理中我們時刻記住，安全警鐘長鳴，任何時候以幼兒安全為本。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇六
同志們：
大家好！
大家辛苦了！首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝！
今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開和黃“20xx年度上半年質(zhì)量及安全文明工程樣板現(xiàn)場會”，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁。上半年的`工作，在楊康總經(jīng)理的正確領導下，在以鄭蘆林、鄭永武、鄭杰雄為首的各位項目經(jīng)理直接指揮下，按照公司領導的指令和要求，不斷克服種種自身不利因素，排除外部種種干擾和阻力，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，不負所托地順利完成一個個目標任務。致使和黃目前的工程業(yè)績呈現(xiàn)出蒸蒸日上、齊頭并進的喜人局面。特別是我們恒大金碧海岸16—19號樓工程項目部，在生產(chǎn)總施工鄭俊英的直接管理下，充分發(fā)揮自身管理能力和人格魅力，身體力行，率先垂范。鄭俊英不僅個人表現(xiàn)出豐富的施工經(jīng)驗和高人一籌的管理能力，同時整個團隊也表現(xiàn)出“和黃人”的良好精神風貌和精于施工的專業(yè)水平，以實際行動真正踐行我們和黃“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的經(jīng)營理念。不愧為名副其實的善打硬仗的優(yōu)秀管理團隊。
下面，我就本次現(xiàn)場會議召開的目的、意義和重要性講幾點意見。
我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學榜樣活動，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣；學經(jīng)驗，學技術(shù)，學亮點；對照自身，找出差距所在；對照差距，查明原因所在。我認為鄭俊英總工的經(jīng)驗發(fā)言，講的很好、很真實、很到位，不但讓人感覺是老當益壯，言傳身教，更有老驥伏櫪、志在千里的氣度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工過程和管理上面對遇到的種種難題、壓力，都處理得及時到位、游刃有余。作為一名年事已高的退休老人，我們在坐諸位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒有這么高的工作熱情和這份責任感。這就是最大的差距。
我們在座的項目負責人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒有他的高學歷，理論知識不如他，加上我們自身平時不注意理論學習、不組織教育培訓，不組織qc組技術(shù)攻關(guān)，工作老套套，沒有創(chuàng)新意識，不能解決施工難題和不能組織復雜條件施工。這就是最根本的原因。現(xiàn)在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差距，找出原因，落實整改，刻不容緩。學榜樣，樹信心，就是要以榜樣為力量，向榜樣看齊，要在具體的工作中得到真正的體現(xiàn)；決不容許仍然我行我素、無動于衷、毫無起色、甚至退步的現(xiàn)象發(fā)生。
我們現(xiàn)在大大小小的項目加起來有十個之多，工作進展都在全面推進，但多數(shù)情況不如人意。北海項目部的工作進展有值得表揚的地方，上個月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經(jīng)以文件形式進行通報。反觀重慶、成都兩大項目部，我們投入的資金最大，開工時間也最長，但目前看來，整體情況卻不容樂觀。我們更應借這種難得的學習機會，要多看、多問、多學、多記，看看文明施工現(xiàn)場布置情況；問問質(zhì)量管理措施辦法；學學成本控制方法，記住先進經(jīng)驗做法。真正做到不恥下問，真心求教，取長補短，帶回真經(jīng)。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學趕超、你追我趕、齊頭并進的良好工作局面。
我想利用這個機會，針對我們各級各部門長期以來暴露出來的這樣那樣的問題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點要求，望大家遵照執(zhí)行。
第一，嚴格履職，增強工作責任感。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。這是我們建筑人的天職。務必將這種理念根植于心，把質(zhì)量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。
第二，按規(guī)章制度辦事，提高執(zhí)行力，令行禁止。我記得上半年親手
簽發(fā)了20多份文件，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)，各部門執(zhí)行情況很差，有的甚至一直都放在私人郵箱里，更談不上傳達貫徹了。其中有的是專門針對項目部而發(fā)，是指令性文件，是指導和規(guī)范項目部開展具體工作的。過去的事既往不就，從現(xiàn)在起，在大宗材料的采購、驗收、發(fā)放等方面不照章辦事的，甚至暗箱操作和先斬后奏的，無論是誰，從嚴追究，嚴罰不貸，絕不姑息養(yǎng)奸，連同項目部主要負責人一并追究；性質(zhì)嚴重或違規(guī)金額5萬以上的，將直接移送公安機關(guān)并保留追究其經(jīng)濟責任的權(quán)利。
第三，鉆研業(yè)務知識，提高工作效率，增強管理能力。
嫻熟過硬的專業(yè)知識，是提高辦事效率的可靠保證。我們項目的主要負責人，大多文化程度不高，更需要學習專業(yè)工程技術(shù)和工程管理方面的專業(yè)知識技能，才能全面提升自身綜合管理能力，指導下屬工作，進而提高整體工作效能。
第四，學恒大先進做法，不斷補充完善合同內(nèi)容，并搞好合同審查管理工作。恒大是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，他們的很多先進做法，值得我們學習借鑒，尤其是在合同條款上，越來越高明，處處在想方設法壓縮我們的利潤空間，強加不少履約條款，對此，我們要及早著手準備，拿出應對之策，不能處處被動，一直讓人牽著鼻子走。
第五，認真學習恒大20xx年第100、101、102、106號文件精神，深入探討如何爭取恒大關(guān)于加快工程結(jié)算以及關(guān)于給予主體施工單位重大獎勵的相對應的實施步驟和方案。各項目部要依據(jù)恒大的有關(guān)文件精神，必須按恒大集團的月進度要求制定出嚴密而又切實可行的進度計劃，完成工程進度，以爭取恒大集團的進度獎勵。各項目部要以工程進度為主軸，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力以赴保進度。恒大又重申簽證管理相關(guān)規(guī)定，經(jīng)營部和項目部要嚴格按照遵照執(zhí)行，不得延誤拖延。工程部以及其他職能部門，要充分發(fā)揮出應有的作用，既要進行指導監(jiān)督，又要搞好服務保障。
諸位，愿我們以這次現(xiàn)場會為契機，把握難得的發(fā)展機遇。和黃的昨天曾留下你們辛勤的汗水，同樣，和黃的今天和明天更需要你們的努力付出。我期待著你們與和黃一起攜手并肩，乘勢而上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)互利雙贏的大好局面。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇七
各位領導、各位來賓大家好：
今天，市、區(qū)領導和建設系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!
“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領導為我們搭建了一個共同交流、學習的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學習的機會，也是對該項目質(zhì)量、安全工作的一個促進和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項目管理工作的各級領導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
承擔社會責任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當黨中央、國務院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個公租房代建項目。并在公租房建設管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務對項目實施精細化管理。
公租房建設是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實保證工程的質(zhì)量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百姓的厚望，*公司領導班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點”的項目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎之上，主要抓工程進度的落實。項目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設計單位、造價控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。
一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程。
參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領導下，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的基本理念，強化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。
在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責，深化《專項施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作;堅持抓好設計交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導施工班組開展“標準工法學習”和“質(zhì)量競賽”活動。嚴格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點的設置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達70%。
20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽。
二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。
項目管理部遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務單位)的三級安全保障體系，機構(gòu)設置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。
(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機械的安全使用。
通過科學嚴謹?shù)墓芾怼啊表椖堪踩ぷ魅〉幂^好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。
各位領導和同行，*“”項目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認可和肯定。但我們深知公租房建設任務艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻!
謝謝大家!再次感謝領導和同行的光臨。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、與會同志：
根據(jù)會議安排，我就住建局如何按照縣委、政府決策部署，切實抓好2019年村鎮(zhèn)建設工作作如下發(fā)言。
過去一年，我局以新建、改造、保護新居為抓手，品牌創(chuàng)建縱深推進，建成中心村5個，新建聚居點75個，新居8520戶，完成農(nóng)村危舊房（土坯房）改造9400戶，建成綜合體5個。今年我局將認真貫徹落實縣委、政府決策部署，重點抓好以下工作：
今年我局立足統(tǒng)籌抓好新村聚居點建設，舊村落改造提升，傳統(tǒng)院落民居保護修繕，大力實施新居工程。重點支持橋亭至柳灣片，至楊壩片建設，突出抓好5個中心村建設，各類聚居點70個，新居1.65萬戶，危舊房改造（土坯房）9500戶，同時加快農(nóng)村廉租房建設，實現(xiàn)農(nóng)民就地就近城鎮(zhèn)化。
堅持以人為核心的城鎮(zhèn)化，按照完善功能，建管并重，提升品質(zhì)原則，深入推進“三區(qū)同建”，推動重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、中心村協(xié)調(diào)發(fā)展，重點建好鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合性示范鎮(zhèn)，加快融入巴城發(fā)展，創(chuàng)新推進、重點鎮(zhèn)建設、切實增強區(qū)域性吸附帶動能力。啟動建設、、楊壩等旅游特色集鎮(zhèn)，基本建成橋亭旅游小鎮(zhèn)，統(tǒng)籌抓好一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，加快20xx年棚戶區(qū)項目進度，開工建設2019年5000戶棚戶區(qū)改造任務，建成拆遷安置房9.5萬平方米。
根據(jù)省廳要求，圍繞旅游強縣戰(zhàn)略，我局將積極組織協(xié)調(diào)加快建設全域生態(tài)旅游區(qū)，國家5a級旅游景區(qū)，醉美玉湖—七彩國家4a級旅游景區(qū)。加快井壩旅游度假區(qū)項目建設，開發(fā)東榆—關(guān)田旅游示范帶，完善新村建設，提升旅游人氣，鞏固提升第一批三個重點，啟動第二批鎮(zhèn)社區(qū)新村建設，加強基礎設施建設，改善重點村旅游接待條件，提高規(guī)范管理水平，創(chuàng)新辦好旅游節(jié)慶活動，新增農(nóng)家樂194家，新增床位3030個，帶動重點村脫貧致富。
堅持把扶貧解困作為推進新居建設的首要任務，把解決貧困群眾住房問題作為重大民生工程，加快農(nóng)村住房信息調(diào)?錄入，編制完成農(nóng)村危舊房(土坯房)改造“十三五”規(guī)劃。引導農(nóng)戶統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)戶自建等方式，堅持改造、修繕、保護并舉建成新居。對已建成新居的農(nóng)戶，堅持一戶一宅，建新拆舊，限期拆除原舊房，防止安全事故，派出專人技術(shù)指導，加強農(nóng)村建筑工匠的培訓和管理。協(xié)調(diào)利用農(nóng)村危房改造資金、棚戶區(qū)改造資金、爭取特色景觀旅游和傳統(tǒng)村落及民居保護等項目資金支持發(fā)展村鎮(zhèn)建設。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇九
老師們、同學們：
早上好!
我今天國旗下演講的題目是：《植樹節(jié)，讓我們一起播種青春的回憶》。
馬上要到3月12日了，那是一個營造綠色環(huán)境，期待綠水青山，呼喚人們愛護環(huán)境的特別日子——植樹節(jié)。
我要贊美綠色，因為有了藻類到參天大樹，才使荒蕪的地球生機勃勃，才有了動物，才有了人類。綠，是生命的底色，樹，是綠色的代言。
今朝，我們歡聚一中，用夢想和生命演繹青春的風采，明朝，我們四海為家，用拼搏和智慧打造各自的未來。雁過留聲，人過留名，親愛的同學們，你可曾想過，在三年的學習生活中，在一中為我們的母校留下點什么?讓如花的心事，如火的激情，隨一抹新綠，栽種成一道美麗的風景，凝聚成一種永恒的回憶。
假如十年后，你重回母校，看到你命名并栽種的樹木，歷經(jīng)歲月的風霜枝繁葉茂，怎能不心潮澎湃、感慨萬分?那些曾經(jīng)伴著歡笑、流過眼淚的日子會一下子鮮活起來，潤濕你的眼睛，溫暖你的心房。
假如二十年后，你再回母校，細數(shù)綠樹千行，清點青春百味，低眉處多少過往煙云，仰首間俯拾人生碎片，怎能不感謝那親手栽種的搖曳多姿的綠樹，把青春的無悔，鑲嵌成一片片追憶的葉子，春風吹又生，永世不衰老!
知道嗎?同學們，法國巴黎有這樣一個世俗：
嬰兒剛出生時要栽一棵“理想樹”，上學時栽一個“求知樹”，18歲時栽一棵“成才樹”，結(jié)婚時載一棵“同心樹”，一個人一生中栽活6棵樹，這樣人人栽，年年栽，代代栽，栽出的就不只是點點新綠，片片生機，更是人性的美麗，美好的回憶!
那么——。
我給你送來粒粒種子，你讓它們花繁葉茂。
我贈予你棵棵樹苗，你讓它們綠樹成蔭。
法國哲學家帕斯卡爾說：“人是一根能思想的蘆葦，思想成就了人的偉大?！焙尾痪芙^不必要的浪費，節(jié)省不必要的開支，保護草坪，愛護植被，用行動雕塑一種美麗。讓一中留下你青春的痕跡，讓綠樹長滿你對母校的眷念，生生不息，和諧共存!
最后，我們想給同學們講一個故事：
印度大詩人泰戈爾曾于本世紀來華訪問，送別時，中國同行問他：“您有什么落下了沒有?”泰戈爾沉吟了一會，說：“沒有了，只是我的心……”總有一天，我們會飛離母校，只是我們的心會隨同一棵綠樹，站成一道風景，成為美麗青春的寄托，那么縱然海角天涯，踏著荊棘，仍能嗅到母校淡淡的花香，因為我們的心還在!
同學們，讓我們攜起手來，贊美綠色，關(guān)愛校園。讓20xx年3月12日這個平凡的植樹節(jié)因為有你的關(guān)愛而變得不平凡，讓我們的校園因為有你的愛護而煥發(fā)別樣的生機，譜寫別樣的詩篇，成就別樣的美麗!
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好！
今天非常感謝邢臺建工集團的領導給我們提供一個相互交流與學習的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝！
本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。
下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。
錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15a#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。
在施工過程堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導方針。
1、加強工程質(zhì)量管理：我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，做好質(zhì)量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。
2、強化工程安全管理：施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為
生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：強化質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
4、抓好項目建設：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。
以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，
我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現(xiàn)“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進入規(guī)范化管理時代而全力以赴！
以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家！
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十一
大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵，老一輩汽車人用他們“孜孜不倦，艱苦奮斗”的企業(yè)精神，讓我們的公司有了今日的發(fā)展。然而，當應對著今日這日益激烈的市場競爭，作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。
一個企業(yè)，就像是一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成，機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發(fā)揮。而你，我，正是這其中的一個個小小的零部件，而我們所要做的就是發(fā)揮我們自我這個零部件的作用，并且配合好周圍的其他零部件的運行。
記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的船，也沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情景和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢測出來的。所以，如何將強烈的質(zhì)量意識，經(jīng)過實際工作展示出來，就顯得尤為重要。
不知各位是否聽過這樣一個算術(shù)題，一個產(chǎn)品由一百道工序加工而成，每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%，那么請問這個產(chǎn)品最終的合格率是多少呢36.6%!對，這是一個多么令人吃驚的數(shù)字。也許它看上去有些過于的危言聳聽，可是它就是實實在在的存在?；剡^頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢這個數(shù)字和前面的數(shù)字比較下來似乎是遙遙領先?？墒?，大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質(zhì)量問題而造成的浪費么!記得在兩個月前，在總裝車間內(nèi)停放著兩輛因質(zhì)量問題被用戶退回的輕卡車，當我們因警示教育，將它砸壞時，我的心里泛起一陣陣酸痛。出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題，我們能夠重新改正，甚至我們能夠把它重新裝配?？墒?，因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而喪失的市場，我們將用什么來補。
大家都明白談及德國車，說得組多的評價是一個字“好”!究其原因，可是四字——“質(zhì)量可靠”!任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)給我們供給了懶以生存的空間，所以，企業(yè)生我們則生，假如我們不用心工作，將是自斷生路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們自我的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責如泰山，扎實做好每一道工序中，精益求精出精品，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
所以說，質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個職責，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的本事，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔完美的明天!
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十二
開現(xiàn)場會,是我們黨和政府各部門指導工作、開展工作的諸多方法中的一個方法,實踐證明,開現(xiàn)場會的方法很有成效,因而一直被廣泛應用……本文是本站小編為大家整理的現(xiàn)場會。
發(fā)言稿。
僅供參考。
各位領導、各位來賓大家好：
今天，市、區(qū)領導和建設系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!
“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領導為我們搭建了一個共同交流、學習的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學習的機會，也是對該項目質(zhì)量、安全工作的一個促進和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項目管理工作的各級領導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
承擔社會責任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當黨中央、國務院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個公租房代建項目。并在公租房建設管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務對項目實施精細化管理。
公租房建設是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實保證工程的質(zhì)量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百姓的厚望，*公司領導班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點”的項目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎之上，主要抓工程進度的落實。項目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設計單位、造價控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。
一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程。
參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領導下，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的基本理念，強化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。
在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責，深化《專項施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作;堅持抓好設計交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導施工班組開展“標準工法學習”和“質(zhì)量競賽”活動。嚴格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點的設置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達70%。
20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽。
二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。
項目管理部遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務單位)的三級安全保障體系，機構(gòu)設置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。
(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機械的安全使用。
通過科學嚴謹?shù)墓芾怼啊表椖堪踩ぷ魅〉幂^好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。
各位領導和同行，*“”項目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認可和肯定。但我們深知公租房建設任務艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻!
謝謝大家!再次感謝領導和同行的光臨。
各位領導、專家、同志們：
根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運工程質(zhì)量安全標準化管理現(xiàn)場會。根據(jù)會議的安排，首先由我具體部署一下水運工程質(zhì)量安全標準化管理推進工作。下面我主要講三個方面的內(nèi)容：一是推行標準化管理的目的和意義，二是標準化管理的主要內(nèi)容，三是推進標準化管理的有關(guān)要求。
一、推行標準化管理的目的和意義。
目前，我省的高速公路建設管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準入”的標準化理念，得到了上級領導的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運工程標準化建設管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質(zhì)量安全管理重要性認識不統(tǒng)一，項目管理水平參差不齊，未對質(zhì)量安全管理提出高目標高要求。二是項目專業(yè)管理能力不足，建設、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機構(gòu)，項目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項目用于標準化建設的費用投入不足，從業(yè)單位對標準化管理費用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標準化建設的費用投入不足，甚至標準化建設相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費用都無法得到足額投入，費用來源無法保證大大限制了標準化建設全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質(zhì)量進一步提高。
為全面落實省領導提出的“使標準成為習慣，使習慣符合標準，使結(jié)果達到標準”的建設指示，既要加快推進水運工程建設，又要提高建設管理水平，實施標準化管理就越來越必要。項目實施標準化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進作用：
(一)進一步優(yōu)化了施工工藝。
在施工過程中通過首件工程認可制、質(zhì)量通病治理等活動的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復實踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，摸索出有利于標準化施工的組織方式和工藝流程;通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標準化工藝施工，使標準成為習慣、習慣符合標準。標準化施工工藝的應用，保證了實體質(zhì)量滿足規(guī)范和設計要求，提高了實體質(zhì)量合格率。施工工藝的標準化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進度和施工質(zhì)量。
(二)進一步強化了工程質(zhì)量安全。
開展水運工程標準化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點，我們通過施工標準化入手，進一步強化了工程建設質(zhì)量;由工地標準化的推進，進一步鞏固了安全生產(chǎn)工作;同時，通過認真推行管理標準化，引導各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長效機制。在推行施工標準化的過程中，通過大量基礎性的工作，推動了工程建設各環(huán)節(jié)的良性運行，使整個管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化，使現(xiàn)場管理更加科學，進一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標準化施工一方面引進先進機械設備和科學管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實現(xiàn)了施工機械和科技人員的優(yōu)化組合。
(三)進一步規(guī)范了水運建設市場。
標準化管理的高標準、嚴要求，集中作業(yè)、集中管理的標準化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊伍難以進入市場，將標準化管理的要求列入年度信用考核和招標。
合同。
文件中去，實施招標信用獎勵分，更多實力強、信譽好的企業(yè)參與我省水運工程建設，進一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進了水運建設市場的健康發(fā)展。
(四)進一步改善施工環(huán)境。
項目實施標準化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設施嚴格按照標準化建設要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、標準化管理的主要內(nèi)容。
推行水運工程標準化管理，應重點抓好以下工作：
(一)管理制度標準化。一要嚴格執(zhí)行項目法人責任制度，根據(jù)項目建設規(guī)模和技術(shù)復雜程度，按照交通運輸部項目法人資格條件標準要求，配足、配強項目管理人員。二要嚴格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員;配備、調(diào)度施工機械和施工設備;嚴格控制施工進度，檢測施工質(zhì)量;嚴格進行計量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品;督促合同各方認真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項任務。三要嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)，完善監(jiān)理各項制度，細化監(jiān)理各項工作程序和流程。
(二)工地建設標準化。一要做好項目部建設。項目部應滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標準化結(jié)構(gòu)，達到人均住房面積和辦公面積要求，并實行了封閉式管理;加大項目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護用品和勞保用品;在主要施工點設置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動氛圍。二要做好場站建設。重點實施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設置，并封閉管理;場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設施完善有效;砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標識清晰，拌和站料倉及配料機料倉均搭設有效防雨棚;拌和設備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計量精度滿足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的進場材料報檢制度;小型預制構(gòu)件場區(qū)設置合理;構(gòu)件采用自動噴淋養(yǎng)護;施工場地類標識標牌設置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設。做好施工區(qū)域臨時便道建設，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求;做好臨時設施、安全文明標識和安全防護設施建設，確保安全文明施工。
(三)施工工藝標準化。推進水運工程施工工藝標準化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進落后工藝，鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新設備。鋼筋加工實行流水線生產(chǎn)，推廣應用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動噴淋養(yǎng)護，梁板預應力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實采用大型機械設備進行大規(guī)模施工。推行小型預制構(gòu)件集中標準化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場簡易制作的小型預制構(gòu)件，采用自制或外購的集中標準化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預制構(gòu)件。
(四)過程控制標準化。一要規(guī)范質(zhì)量自檢與控制，把標準化施工作為提高質(zhì)量的核心措施，嚴格按照施工的要求，配齊質(zhì)檢人員和檢測設備;實行檢測數(shù)據(jù)責任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(gòu)(配)件、實體工程質(zhì)量的自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測項目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗數(shù)據(jù)真實可靠。二要加強隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工控制，把隱蔽工程施工、關(guān)鍵工序管理作為提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。三要強化監(jiān)理作用，嚴格隱蔽驗收和分部分項檢驗，各工序旁站各中間驗收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位，充分履行監(jiān)理職責;四要對施工現(xiàn)場實施遠程監(jiān)控，對預制場、拌和站、大臨設施等施工現(xiàn)場配備遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實施動態(tài)監(jiān)控。
(五)安全生產(chǎn)標準化。根據(jù)“平安工地”建設要求，做到安全管理程序化，施工安全生產(chǎn)應達到“平安工地”達標標準。一是建立安全生產(chǎn)費用使用管理制度，規(guī)范安全費用計取和使用。安全生產(chǎn)費用實施?？顚Ｓ?，用于安全風險評估、應急設備投入、防護用品采購、安全技能培訓、安全應急救援演練、安全檢查與評價等方面支出。二是完善安全保障體系。對關(guān)鍵崗位和人員進行了安全培訓，通過考試核發(fā)上崗證;在專業(yè)部門的指導下，組織開展防臺、防汛、消防等應急演練;加強安全隱患的排查力度;認真落實了“一崗雙責”、“一票否決”責任制。三是開展分部分項安全生產(chǎn)條件審查。各分部分項工程開工前，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應對安全生產(chǎn)條件進行核查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)滿足要求、危險源防控措施到位后方可批準開工。危險較大的臨時工程，應嚴格按照經(jīng)專家論證、審查的專項施工方案開展施工。四是抓好特種機械、設備和人員進場檢驗和準入審查、審批制度，特別是船機設備和非標設備進場應進行嚴格審查，并形成進退場臺賬。
三、推行標準化管理的具體要求。
(一)提升認識，切實增強標準化管理意識。
一是提倡全員參與。標準化管理既是一項系統(tǒng)性工作，也是一個不斷探索、實踐、總結(jié)、升華的過程，需各參建單位全員參與。各參建單位應通過提升認識、轉(zhuǎn)變觀念，強化全員標準化意識，對工程質(zhì)量安全管理提出高目標高要求，實施精細化施工。二是強調(diào)全過程實施。在工程建設各個環(huán)節(jié)中植入標準化的理念和管理方式，樹立起標準化的觀念和行為準則，將標準化管理落實到各項質(zhì)量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設、過程控制、安全生產(chǎn)五個具體方面入手，全面推行水運標準化管理。三是突出精品意識。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識，推行精細化管理，注重細節(jié)控制，促進建設各方把粗活做細、把細活做精，保證各工程細節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿足技術(shù)高要求。
(二)完善機制，落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責。
各項目要健全質(zhì)量安全管理責任機制，進一步明確責任分工，劃清職責界面，形成以建設單位主導，施工單位為主體，設計、監(jiān)理單位各負其責的施工標準化責任體系。
1、堅持以建設單位主導，制定項目施工標準化實施方案，明確開展標準化施工的目標、主要任務、分工職責、具體要求等，作為項目施工標準化活動的實際指導文件，督促施工、監(jiān)理、設計等單位抓好落實。
2、堅持以施工單位為主體，發(fā)揮好施工單位的主觀能動性，具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，保證項目建設管理標準化順利推行。
3、設計單位要結(jié)合工程實際，推薦有利于標準化施工和組織管理的設計方案，推廣成熟有效的技術(shù)科研成果，不斷提高標準化活動的深度和廣度。
4、監(jiān)理單位要對照施工標準化實施方案和合同要求，督促施工單位落實各項工作，對施工單位駐地建設、施工組織、工藝方案、施工質(zhì)量等加強監(jiān)理，確保施工標準化活動有序推進。
(三)健全制度，嚴格工程施工過程管理。
一是落實技術(shù)交底制。通過不同層次、不同要求和不同方式的技術(shù)交底使施工人員充分理解設計意圖，明確施工任務、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)量、進度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量符合設計要求。
二是推行首件認可制。首件工程認可制對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，確保后續(xù)同類工程的施工質(zhì)量。升。
三是保持質(zhì)量通病治理機制。堅持從施工源頭抓起，嚴格過程控制，強化現(xiàn)場施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對關(guān)鍵工序，有針對性對治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場控制薄弱環(huán)節(jié)和重點部位進行嚴格控制，促進工程質(zhì)量整體提高。
(四)創(chuàng)新管理，加強信息化建設。
積極推行現(xiàn)代工程管理，更多應用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術(shù)實現(xiàn)工程質(zhì)量安全信息化、自動化、智能化管理。一是實施遠程監(jiān)控。在預制場、拌和站、重點施工區(qū)域、危險性較大施工區(qū)設置遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工進行實時、動態(tài)、遠程監(jiān)控。二是推進數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控，實時監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù);鋼筋加工采用數(shù)控機床提高精度和質(zhì)量;工地試驗室試驗數(shù)據(jù)進行自動采集，實現(xiàn)了試驗過程回溯、操作行為分析、試驗結(jié)果分析、檢測頻率分析等功能，養(yǎng)護室采用全自動溫濕度控制儀對溫濕度進行控制。三是推行電子辦公。利用網(wǎng)絡技術(shù)、計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)項目部辦公網(wǎng)絡化、智能化、自動化，建立能融合質(zhì)量檢驗、隱蔽驗收、試驗檢測、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺。
(五)加強學習，發(fā)揮教育宣傳作用。
一是加強組織領導，積極總結(jié)標準化建設活動成果，發(fā)揮示范活動的帶動作用，使施工單位真正體會到標準化建設過程中產(chǎn)生的效益，從而自發(fā)地參與到標準化建設中來。二是注重培訓教育，充分利用農(nóng)民工學校、班前講話等形式加強對一線作業(yè)人員的教育培訓，確保滿足施工質(zhì)量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用，總結(jié)推廣成型制度標準和成熟工藝做法，促進了標準化活動深入開展，使粗活細作、細活精做、精益求精的精細化管理理念深入人心，使提升項目建設管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認同。
同志們，推行標準化管理，對我們來講是一個新的起點和要求，希望大家以這次現(xiàn)場會為契機，提高認識，積極采取有效措施加以推廣。結(jié)合標準化管理要求，進一步加快建設步伐，確保建設目標的實現(xiàn)，為我省水運工程全面推行標準化施工管理更大的貢獻。
各位領導、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，2065人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導，按照“政府主導、群眾參與”的方針，做了以下幾項工作：
一、充分發(fā)揮扶貧資金效益，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設施建設，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時蔬菜將真正實現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設階段。
二、抓住整村推進項目機遇，加大基礎設施建設步伐。
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
三、發(fā)揮班子整體功能，促進新農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展。
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學技術(shù)培訓，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓5期，培訓人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復墾為抓手，扎實推進農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、分步建設，確保此項民生工程真正落到實處。
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認真踐行科學發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會是：
一、領導重視是前提。鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領導小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計劃安排。
二、規(guī)范運作是關(guān)鍵。扶貧工作是雪中送炭、促進發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進項目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實際，精打細算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應有效用。我們還堅持以“瞄準貧困、進村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計監(jiān)測機構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財政、人口計生、殘聯(lián)等部門配合，嚴格個人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時、科學、準確的貧困統(tǒng)計監(jiān)測體系。
三、班子團結(jié)是根本。“人心齊泰山移”村兩委班子是一個整體，只有團結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時機，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團結(jié)的重要性，主動理順關(guān)系和情緒，形成抓落實的合力，達到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。
通過實施扶貧工作整村推進，進一步改善了我村的基礎設施條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進了群眾生活條件的提高，展望“”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領導下，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，進一步做好整村推進后續(xù)工作，讓整村推進成果發(fā)揮更大更好的作用，促進全村又好又快發(fā)展。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十三
同志們：
縣委、政府今天召開春季植樹造林動員大會，主要的任務就是動員全縣各族干部群眾，迅速行動起來，搶抓時節(jié)開展好春季植樹活動。鼓足干勁，保質(zhì)保量完成今春繁重而艱巨的植樹造林任務。去年，我們以實施退耕還林、“三北”四期項目工程為重點，舉全縣之力打好了植樹造林大會戰(zhàn)。經(jīng)過全縣上下共同努力，完成退耕還林3.007萬畝，“三北”四期、重點防護林建設、治沙等工程項目，全縣春季共完成人工造林總面積5.02萬畝，是往年造林面積的10倍。為進一步鞏固和擴大植樹造林成果，縣委、政府決定，充分利用今春有利時機，繼續(xù)實施以退耕還林、宜林荒山荒地為主的造林綠化工作，開展全民植樹造林。下面，我就今年春季的植樹造林工作講幾點意見。
一、提高認識，統(tǒng)一行動，迅速掀起春季造林熱潮。
近年來，國家制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略明確提出，把實施生態(tài)環(huán)境保護與建設放在十分重要的地位，實施了一系列造林富民政策，為我們的發(fā)展創(chuàng)造了機遇?？h委、政府搶抓這一有利時機，從實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，積極爭取國家的投資支持，帶領全縣干部群眾揮汗播綠。經(jīng)過不懈的努力，全縣人均占有綠地面積大幅度提高，風沙災害天氣明顯減少，土地、草場沙化得到有效遏制，生態(tài)環(huán)境切實得到了進一步改善。但是，我們還必須清醒的認識到，我縣土地沙化比較嚴重，土壤相對貧瘠，草場有所退化，種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展后勁不足，農(nóng)牧民增收緩慢。因此，我們要把造林綠化與調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，與加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)合起來，與各族群眾的脫貧致富結(jié)合起來，依托退耕還林、宜林荒山荒地造林等項目，迅速壯大林草業(yè)，以林草業(yè)的大發(fā)展，服務于畜牧業(yè)這個主導產(chǎn)業(yè)，切實增加農(nóng)牧民收入，振興農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟。今年春季，我縣仍將繼續(xù)實施退耕還林、宜林荒山荒地、“三北”四期防護林和牧區(qū)水利工程綠化等項目，通過相關(guān)項目的拉動，進一步擴大造林綠化規(guī)模，已成為我們當前的一項主要任務。
一年之季在于春。今年的開春較去年晚了一點，任務較去年多一些，如果錯過了植樹造林的有利時機，不但會影響樹苗的成活率，而且會直接影響林業(yè)項目的實施和完成。在繁重的任務面前，在造林綠化這個生態(tài)工程上，全縣各級領導、廣大干部職工一定要服從并主動服務于全縣生態(tài)建設大局，充分認識到造林綠化的重要性和緊迫性，始終做到認識明確，行動統(tǒng)一。各單位(部門)要進一步加大組織領導力度，要把春季植樹造林作為干部受鍛煉、群眾得實惠的載體，切切實實完成造林任務。特別是主要領導要像對待本職業(yè)務工作一樣，高度重視造林工作，認真履行造林綠化第一責任人的職責，按照縣委、政府提出的要求，親自抓、負總責，身先士卒，帶領干部職工迅速行動起來，嚴格按照造林的標準和要求，高質(zhì)量地完成今春造林任務?？朔磺欣щy，共同打好春季造林攻堅戰(zhàn)。
二、明確目標，干群聯(lián)動，把綠起來作為造林目標。
我縣生態(tài)建設的主要任務就是植樹種草、恢復植被，目標就是讓干旱、半干旱地區(qū)盡快綠起來。因地制宜、想方設法改善生態(tài)是我們造林綠化的最終落腳點。因此，開展聲勢浩大的春季植樹造林活動，不僅要保持一定的造林規(guī)模，而且更要注重實效，使那些亟待治理的荒坡、荒地盡快綠起來，切實把干部群眾反映強烈的環(huán)境問題解決好，使造林綠化真正成為一項德政工程，一項富民工程。今年，我們計劃完成人工造林90000余畝，其中退耕還林3畝，宜林荒山荒地造林30000畝，“三北”四期造林5700畝，飛播造林13000畝，其它造林近10000畝。春季植樹造林中，我們要堅持“因地制宜、突出重點、集中連片、生態(tài)優(yōu)先”的造林方針，不搞一刀切，不一味地追求形式，能用什么辦法綠起來就用什么辦法，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證質(zhì)量。在造林方式上，我們將繼續(xù)采取以成活率高的植苗造林為主，對于一些特殊地帶，由林業(yè)部門核準后，適當組織一些壓條造林，以減少投入，增加林帶數(shù)量，不斷提高造林綠化水平。
根據(jù)最近的天氣情況，縣委、政府決定，分步開展植樹造林，在4月15日前，全面完成今年植樹造林任務。各單位在明確植樹造林任務后，要立即行動起來，嚴格按照造林標準與要求，抓好春季造林工作。林業(yè)部門要切實發(fā)揮好職能作用，重點做好種苗調(diào)運和技術(shù)指導服務工作，及時向各植樹造林地段選派技術(shù)員，常駐工地指導造林工作。要組織技術(shù)人員深入到每一個造林點，現(xiàn)場示范給大家看，并講清技術(shù)要領和應注意的問題，讓每一個植樹的干部群眾全都掌握植樹要領，確保成活率，力求做到層層把關(guān)，步步落實的造林工作新局面。同時，水利部門要保證植樹期間供水正常?？h五套班子辦公室要認真負責地抓好督促檢查工作，確保分段包干內(nèi)的各單位能夠保質(zhì)保量地按時完成造林任務。
去年，我們通過精心組織，周密安排，轉(zhuǎn)變興林思路，大力扶持有積極性的農(nóng)牧民，力爭盡可能多地增加造林面積，使農(nóng)牧民真真切切地看到了實惠，也得到了實惠。農(nóng)牧民在退耕還林中的積極性空前高漲，為我們今春打好植樹造林這一硬仗奠定了良好的群眾基礎。今年的退耕還林我們一定要嚴格把好政策關(guān)，堅持“五優(yōu)先、三到戶”的原則，即：退耕還林地集中連片的優(yōu)先，村兩委班子團結(jié)的優(yōu)先，群眾積極性高的優(yōu)先，風沙前沿地帶優(yōu)先，去年造林成活率高的村優(yōu)先;做到種苗圍欄到戶、錢糧兌現(xiàn)到戶、管護責任到戶。各單位、部門要逐步落實造林任務，合理安排好人力，充分發(fā)揮機械化造林的優(yōu)勢，調(diào)動方方面面的力量形成合力，保證在時間短、任務重的情況下，圓滿完成今年春季的植樹造林工作。
對于分配的造林任務，每個單位、每一名干部職工都不能推三阻四找借口，要少講困難，少提條件，想方設法創(chuàng)造條件去完成，決不能拖全縣的后腿，沒有特殊情況的單位(部門)原則上不允許將造林任務承包出去，如確需承包出去的，由單位(部門)的主要領導向縣各工作委員會的主任、縣五套班子辦公室主任提出申請，經(jīng)批準后，方可承包出去，但單位(部門)的一把手必須在工地蹲點，負責工程的質(zhì)量與進度。各單位、部門在植樹造林期間要妥善處理好植樹造林與本職工作的關(guān)系，合理安排本單位的業(yè)務工作，統(tǒng)籌兼顧，堅決做到造林與工作兩不誤。
三、強化措施，嚴格把關(guān)，全力確保造林質(zhì)量。
造林質(zhì)量和林木管護是造林綠化的重中之重。造林質(zhì)量高，林木管護得好，成活率就高，造林綠化工作才能取得實實在在的成效。特別是對于我們這樣一個農(nóng)牧業(yè)大縣來說，注重造林質(zhì)量，加強林木管護則顯得尤為重要。春季造林工作中，我們一定要樹立“沒有質(zhì)量、數(shù)量為零”的觀念，繼續(xù)在把好造林植苗關(guān)和完善林木管護措施上下大功夫，努力提高造林成活率。去年，我們在造林質(zhì)量和管護措施上取得了一些經(jīng)驗，今春植樹造林工作要認真執(zhí)行好三級驗收合格證、五大辦公室監(jiān)督把關(guān)等制度。下派的林業(yè)技術(shù)人員必須要根據(jù)造林標準，按照操作規(guī)程，嚴把造林植樹關(guān)，嚴格按照平地、開渠、澆水、種樹的程序進行造林，堅決做到?jīng)]有開挖灌溉渠道的不植樹，沒有平整土地的不植樹，沒有管護措施的不植樹，監(jiān)督指導各單位高標準、高質(zhì)量地完成秋季造林任務。
在抓好造林質(zhì)量的同時，管護工作一定要跟上。要把新植林帶苗木的管護工作作為當前及今后一個時期的緊要任務，抓緊抓好。我們要求，春季新植的人工林帶實行圍欄管護。要抓緊落實圍欄設施，進一步充實完善管護措施，拿出具體可行的管護辦法，努力做到造林、管護兩同步。在林木管護中，一要管好牲畜。我縣牲畜最高飼養(yǎng)量已達到70.12萬頭(只)，目前大部分牲畜仍在河谷、平原一帶，若管不好，勢必會破壞我們花大量心血取得的造林成果。二要管護好圍欄設施。去年，我們在廣播電視上發(fā)布了《關(guān)于加強圍欄設施管護的通告》，并就管護工作做了具體安排。全縣投入了大量人力、物力，購置了大批圍欄設施，共完成圍欄400余公里，圍欄設施管護工作雖然較好，但部分區(qū)域仍存在著人為的破壞。今年，圍欄任務、管護工作仍然十分嚴峻，各單位、部門領導一定要進一步增強責任感，做好群眾的思想工作。林木管護的關(guān)鍵在于調(diào)動農(nóng)牧民自覺管護的積極性，進一步落實好農(nóng)牧民管護責任制，發(fā)動干部群眾群策群力共同維護圍欄設施，確保栽一片、活一片。林業(yè)和公安等執(zhí)法部門要積極配合，認真組織開展專項治理活動，嚴厲打擊毀林、砍伐、破壞圍欄設施等違法犯罪行為，切實保護好來之不易的造林成果。
同志們，植樹造林是一項功在當代、利在千秋的大事業(yè)，是改善全縣生態(tài)環(huán)境的一項重要舉措，也是進一步檢驗我們各級領導干部能力和作風的有益實踐活動。因此，我們一定要明確目標，廣泛發(fā)動干部群眾投入到造林活動中來，全民動手，開拓進取，以奮發(fā)有為的實干精神，高效益、高質(zhì)量地完成今年的造林任務，為營造一個更加美好的生態(tài)型綠色邊城做出新的更大的貢獻。
【城建環(huán)保范文】二。
縣城管局在縣委、縣政府的正確領導和市城市管理局的精心指導下緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“全市領先、全省爭先、全面創(chuàng)先”總體目標依托創(chuàng)建推動管理不斷創(chuàng)新城管思路強化工作措施進一步改善了城鄉(xiāng)市容環(huán)境實現(xiàn)了城市管理水平的整體推進城市管理工作連續(xù)兩年獲得全省城市管理工作先進單位榮譽稱號。
一、強化管理抓整治。
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，實施“城鄉(xiāng)潔凈工程”等活動為契機，大力實施市容環(huán)境整治工程，以背街小巷、城郊結(jié)合部、城市主要出入口為重點，持續(xù)全面開展環(huán)境綜合整治，對影響市民生活的占道經(jīng)營、牛皮癬廣告、車輛揚塵污染、亂堆倒垃圾等問題進行專項整治，累計開展專項整治活動12次、綜合整治活動5次，規(guī)范出店經(jīng)營380戶次，取締占道經(jīng)營162戶，拆除不合格店堂招牌45塊，橫幅158條，清理亂貼亂畫1萬多處，處罰違章人員157人次，市容環(huán)境得到明顯改善。
二、嚴格執(zhí)法抓規(guī)范。
針對余土廢渣、戶外廣告、違章建筑等城市管理的老大難問題，切實加大工作力度，持之以恒抓管理。一是強化余土廢渣管理。20組織開展了為期1個月的渣土污染專項整治行動，重點治理了無證施工、野蠻施工、不凈車出場、車輛破損、車輛超高運輸、亂傾倒建筑余土、施工場地不圍檔作業(yè)等違規(guī)行為，查處違章38人次。二是強化戶外廣告管理。進一步規(guī)范了城區(qū)戶外廣告設置，對戶外廣告進行規(guī)范和治理，對新設置的戶外廣告嚴把審批關(guān)，按照減量、美觀、規(guī)范的原則，逐街進行整治，對非法設置及破舊戶外廣告堅決予以拆除。三是強化違法違章建筑管理。以城管違建綜合執(zhí)法為平臺，建立責任到人的巡查機制，設立了舉報電話，在做好清違日常巡查工作的基礎上，組織開展了3次大聲勢、強力度的清違專項行動，共立案53起，強拆違法違章建筑面積1.8萬平方米，其中：強拆規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民違法違章建筑面積0.7萬平方米，強拆規(guī)劃區(qū)內(nèi)村民違法違章建筑面積1.1萬平方米。
三、加大投入抓建設。
年投入1000多萬元，完善垃圾處理場、公廁、保潔車輛等一大批環(huán)衛(wèi)設施;新建6座水沖式公廁和中轉(zhuǎn)站，購買新型灑水車2臺、垃圾壓縮車2輛、垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運車2臺、更新垃圾箱2000個，購買垃圾清掃車10臺，城區(qū)機械化清掃率進一步提高;按照國家衛(wèi)生縣城標準，投入1000多萬元對縣城城關(guān)市場、城東市場、白云市場等縣城內(nèi)菜市場全面升級改造，進一步完善市場硬件設施。
四、打造精品抓提升。
突出文化，提升城市品位，大力實施了大道立面改造和城西入口景觀提升工程，充分凸顯建筑特色，總投入2400多萬元;對縣城主要節(jié)點進行了花草美化，大道安裝了以窯陶瓷元素為內(nèi)容的花器種植草花46座，二七路安裝了文化元素led燈;投資2000余萬元對縣。
五、創(chuàng)新體制抓常態(tài)。
狠抓城市管理“四化”建設，著力體制障礙，建立健全長效管理機制，城市管理彰顯活力。一是城管隊伍專業(yè)化。進一步完善制度，加強城管人員的培訓、監(jiān)督和管理;組織城管人員赴江陰、昆山等地學習先進城市管理經(jīng)驗，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，努力建設一支紀律嚴明、作風過硬、反應快速的城管執(zhí)法隊伍。二是城市管理示范化。將大道、富川路、大道等三條路段確定為城市管理嚴管街，鳳凰路、贛江大道、白云路為示范街，細化了示范街管理考核細則，實行縣領導包路段制度，將路段管理責任領導、單位領導和責任人員以路牌的形式面向市民公示，采取定人、定崗、定責的方式落實管理職責，高標準嚴要求進行管理。通過示范街的輻射作用，進一步帶動城市管理總體水平的提高。三是廣場管理市場化。逐步實現(xiàn)廣場管理市場化，將廣場養(yǎng)護承包到人，進一步提升管護水平和節(jié)約資金，四是規(guī)范無物管小區(qū)和小街小巷環(huán)衛(wèi)管理，將無人管理的小街小巷和無物業(yè)管理小區(qū)納入大環(huán)衛(wèi)格局，每月每戶征收3元生活垃圾處理費，確保環(huán)境衛(wèi)生無縫隙、全覆蓋管理。
【城建環(huán)保范文】三。
一、學習內(nèi)容。
(一)深入學習貫徹黨的十八大精神，廣泛開展中國特色社會主義和社會主義核心價值體系學習教育。
學習貫徹黨的十八大精神，深刻理解黨的十八大鮮明主題，深刻理解堅持和發(fā)展中國特色社會主義這條主線，深刻理解科學發(fā)展觀的歷史地位和指導意義，深刻理解十八大提出的一系列重大理論觀點和重大工作部署。廣泛開展中國特色社會主義和實現(xiàn)民族復興的“中國夢”宣傳教育，以黨的十八大提出的“三個倡導”為重要指引和基本遵循，掀起社會主義核心價值觀體系建設高潮。
(二)深入學習貫徹經(jīng)濟工作會議精神，準確把握2013年經(jīng)濟工作的總體要求和主要任務。
認真學習領會中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，正確認識經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，深刻領會2013年經(jīng)濟工作的總體要求，準確把握2013年經(jīng)濟工作的具體任務，對接全市“六大興市計劃”，立足率先建成“全省縣域經(jīng)濟排頭兵、全市全面小康先行縣”發(fā)展戰(zhàn)略定位，按照“三個翻番”、“三個升位”、“三個突破”、“三個率先”的目標要求，統(tǒng)一思想，凝聚智慧，科學謀劃，跨越發(fā)展，扎實做好全年各項經(jīng)濟工作。
(三)深入學習憲法和國家基本法律，學習與促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、保障改善民生等內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)，提高社會管理法制化水平。
突出學習宣傳憲法，深入學習中國特色社會主義法律體系和國家基本法律，弘揚社會主義法治精神，扎實推進依法行政工作，為推進社會主義法治國家建設營造良好的法治環(huán)境。通過學習，提高黨員干部的法律素質(zhì)，切實增強依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力。
(四)深入學習保障和改善民生的重大舉措和戰(zhàn)略部署。
認真學習中央高度重視民生工作的相關(guān)文件。學習住房和城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于貫徹實施住房保障檔案管理辦法的意見》(建辦?！?013〕4號)和省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關(guān)于印發(fā)2013年全省住房保障工作要點的通知》(川建保發(fā)〔2013〕78號)、《關(guān)于印發(fā)農(nóng)民工住房保障行動方案》(川建保發(fā)〔2013〕106號)文件精神，推進保障和改善民生的重大舉措和戰(zhàn)略部署落到實處。
(五)深入學習黨和國家關(guān)于生態(tài)文明建設的重大戰(zhàn)略部署。
深刻領會黨的十八大把生態(tài)文明建設提升到五位一體總體布局的戰(zhàn)略高度、有關(guān)內(nèi)容和要求寫入黨章的深刻含義。深刻把握世界發(fā)展的綠色、循環(huán)、低碳新趨向是對可持續(xù)發(fā)展的拓展和創(chuàng)新。深刻理解全市“城鎮(zhèn)優(yōu)化”計劃，加快推進集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化建設，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)推進新農(nóng)村建設，加快形成產(chǎn)村相融、環(huán)境優(yōu)美、特色突出的農(nóng)村新型社區(qū)，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向縱深推進。
(六)深入學習關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的文件精神，充分認識新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理極端重要性。
準確把握社會管理創(chuàng)新基本理論和規(guī)律，結(jié)合實際，深入探索研究新形勢下不斷建立健全群眾權(quán)益保障、矛盾糾紛調(diào)處、社會穩(wěn)定風險評估和公共應急管理體系，不斷完善社會信用管理體系、基層基礎配套設施建設，切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題。通過學習，著力提升廣大黨員領導干部協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應對社會風險、保持社會穩(wěn)定等綜合能力，努力建設平安。
(七)深入學習中國共產(chǎn)黨的光榮歷史，深刻認識中國共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律和建設規(guī)律，積極探索新形勢下加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設的科學方法，全面提高黨的建設科學化水平。
認真學習習近平同志在新進中央委員會委員、候補委員學習貫徹黨的十八大精神研討班上和十八屆中央紀委二次全會上的重要講話，深刻認識中國共產(chǎn)黨的光榮歷史、豐功偉績、寶貴經(jīng)驗，深刻認識中國共產(chǎn)黨要肩負起團結(jié)帶領人民實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命，必須以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設，進一步增強堅持中國特色社會主義的自覺性和堅定性，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，不斷提高黨的建設科學化水平。
(八)深入學習住房和城鄉(xiāng)建設業(yè)務知識。
結(jié)合開展“解放思想大討論”活動，緊緊圍繞建成“全省縣域經(jīng)濟排頭兵”、實現(xiàn)“全市全面小康先行縣”，住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)實施“城鎮(zhèn)優(yōu)化”工作開展學習，重點對照建成區(qū)面積達50平方公里、人口50萬人、城鎮(zhèn)化率達60%的目標，從“市政建設上高瞻遠矚、資金爭取上先人一步、項目帶動上扎實推進、住房建設城鄉(xiāng)管理上齊頭并進”四個方面扎實開展學習。
二、總體要求。
黨政辦公室要結(jié)合實際制定中心組學習計劃，全年集中學習不少于12天，原則上每個月安排一次集中專題學習。局黨委領導班子成員要帶頭學、帶頭講，深入基層開展調(diào)研，全年累計不少于60天，撰寫1篇以上理論文章或調(diào)研報告。局屬各黨支部要報送2條以上中心組學習調(diào)研方面的專題信息(1000字以內(nèi))。局屬各黨支部要把“解放思想大討論”活動作為今年中心組建設的重要內(nèi)容，按照《中共縣委辦公室關(guān)于深入開展解放思想大討論活動的通知》(射委辦發(fā)〔2013〕7號)要求，深入開展“解放思想大討論”活動。
三、具體要求。
(一)加強組織領導。局機關(guān)、下屬企事業(yè)單位黨支部要進一步提高對在新形勢下加強理論學習重要性的認識，以高度負責的精神，把理論學習擺上重要議事日程，結(jié)合本股室本單位實際，認真組織學習。黨支部書記要帶頭組織、帶頭參與、帶頭檢查、帶頭總結(jié)學習，進一步發(fā)揮好示范帶動作用。2013年將繼續(xù)把局機關(guān)、下屬企事業(yè)單位黨支部中心組學習情況納入全局目標考核內(nèi)容。
(二)創(chuàng)新學習形式。中心組理論學習要緊緊圍繞“城鎮(zhèn)優(yōu)化”的主題，著眼于提升建設系統(tǒng)理論水平，把“請進來輔導”與“股室長交流”相結(jié)合，把“坐下來講授”與“下基層研討”等行之有效的學習形式有機結(jié)合起來，力求每次都突出一個重點、集中一個主題、解決一個問題，達到以學增智，以學促工的目的，切實增強學習的針對性和有效性。
(三)嚴格學習管理。要嚴格執(zhí)行黨委中心組的學習組織、專題研討、匯報通報、檔案管理和學習考核及“述學、評學、考學、督學”等各項制度，把學習的“軟任務”變成“硬約束”，使學習進一步制度化、規(guī)范化、科學化，確保領導干部理論學習的任務和目標落到實處。
【城建環(huán)保范文】四。
同志們：
過去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。開發(fā)建設項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點要求：
一、明確任務目標，加強組織領導。
一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理。
面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。
(三)要協(xié)同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據(jù)任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。
三、完善管理制度，重在落實。
要對項目建設進行科學高效管理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹?shù)脑瓌t，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律。
基本建設行業(yè)工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種.種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業(yè)務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!
【城建環(huán)保范文】五。
同志們：
今天的會議是市委、市政府在全面實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略、打造中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市的關(guān)鍵階段，決定召開的一次十分重要的會議，主要目的是進一步貫徹落實十八大精神，動員全市上下，搶抓發(fā)展機遇，舉全市之力來推進林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡建設，創(chuàng)建國家森林城市，不斷為綠色增長和民生改善提供生態(tài)保障。剛才，市政府副市長______作了工作報告，市委副書記______宣讀了《國家林業(yè)局關(guān)于______市人民政府申請創(chuàng)建國家森林城市的復函》，這不僅增強了我們干好這項工作的信心，也促使我們下定了干好這項工作的決心。之后，各縣市區(qū)長遞交了目標責任書，部分單位作了非常好的表態(tài)發(fā)言，也進一步表明了我們干好這項工作的緊迫感和責任感。下面，我再講三點意見：
一、思想要統(tǒng)一，認識要提高。
黨的十八大，對大力推進生態(tài)文明建設作出全面系統(tǒng)的部署，并將其作為執(zhí)政綱領寫入黨章，還首次提出建設美麗中國的宏偉藍圖，這要求我們必須在推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展上下功夫，其核心是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式。
改善生態(tài)環(huán)境、提高人居質(zhì)量,是建設生態(tài)文明和美麗中國的必然要求，也是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要基礎和首要任務。去年初，在省政府剛剛批復我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市總體方案之際，市委、市政府召開了高規(guī)格、大規(guī)模的誓師大會，專題安排部署林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡建設和創(chuàng)建國家森林城市工作，目的就是圍繞生態(tài)文明建設，積極探索“兩不犧牲”和“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展路子，加快促進我市的經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，并通過全市上下的共同努力，最終將______打造成資源節(jié)約、環(huán)境友好、人與自然更和諧的生態(tài)之城、宜居之城、美麗之城。會上，省林業(yè)廳第一家與我市簽定了戰(zhàn)略合作《框架協(xié)議》，重點支持______的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設，這方面市林業(yè)局做了很多的工作，也做出了很好的表率。
林業(yè)是一個打基礎、管長遠的事業(yè)，兼有生態(tài)建設保護的主體功能和綠色生產(chǎn)的經(jīng)濟功能，集自然資源、生態(tài)景觀、生物多樣性于一身，是生態(tài)文明建設的關(guān)鍵領域和美麗城市建設的核心元素。著力加強林業(yè)生態(tài)建設，創(chuàng)建國家森林城市，這對于______的形象改善、旅游經(jīng)濟、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型乃至可持續(xù)發(fā)展有著特殊的意義。
首先，是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的迫切需要。促進綠色增長、實現(xiàn)科學發(fā)展，是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的根本要求，是國家最重要的戰(zhàn)略大局。保護和發(fā)展森林資源是打造低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的重要途徑，有助于緩解經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境之間的矛盾，有助于促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和壯大綠色產(chǎn)業(yè)。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是今后一段時期經(jīng)濟工作的主題。建設經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市，我們承擔著提供示范的責任，這要體現(xiàn)在方方面面。特別是我市作為傳統(tǒng)工業(yè)城市、資源型城市，生態(tài)環(huán)境在今后的轉(zhuǎn)型過程中，不僅僅是不犧牲的問題，而是要怎樣加大建設力度的問題，這方面我市有太多的歷史欠賬。要改善我市的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，就必須正確處理經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境建設的關(guān)系，一方面，要下大力氣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)直接減排;另一方面，要突出林業(yè)主導作用，發(fā)揮森林吸碳固碳、吸塵滯塵、調(diào)節(jié)氣候等功能，不斷增大環(huán)境容量，實現(xiàn)間接減排。因此，依托林業(yè)這一規(guī)模最大的綠色產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟體，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展，對我市建設中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市具有極其重要的戰(zhàn)略意義，是一項刻不容緩的重要任務。
其次，是我們打造旅游名城的重要保障。發(fā)達的林業(yè)，良好的生態(tài)，已成為評價城市文明和社會進步的重要標志。建設生態(tài)城市和重塑生態(tài)文明，不僅是提升城市綜合競爭力的重要因素，也是城市可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。森林是唯一有生命并持續(xù)增值的基礎設施，擁有著大自然最美的色調(diào)。如果說山水是城市的靈氣，那么綠色就是城市的生機，生態(tài)就是城市的名片。當前和今后一個時期，統(tǒng)籌規(guī)劃和建設好我市的山、水、綠與人的和諧相融，不僅是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)綠色增長的迫切需要，而且更是我市提升城市品位、打造國際知名旅游城市的重要保障。因此，這就要求我們，必須摒棄浪費資源、犧牲環(huán)境的粗放經(jīng)營模式，最大限度地減少資源消耗及其對環(huán)境的影響，設法實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)與文化旅游良性互動,并通過構(gòu)建內(nèi)部大循環(huán)、外部大聯(lián)通的城市水網(wǎng)系統(tǒng)和點、線、面相互滲透的城市綠地系統(tǒng),努力將______打造成半城青山半城水的國家森林城市、山水園林城市、生態(tài)宜居城市和多元化一體化國際復合型旅游目的地。
第三，是我們建設美麗______的關(guān)鍵舉措。黨的十八大首次提出建設美麗中國，這是對人民群眾生態(tài)訴求日益增長的積極回應，其實質(zhì)就是要通過大力推進生態(tài)文明建設，還大地以綠水青山，還天空以清新蔚藍，還百姓以綠色家園。生態(tài)建設是最長遠的民生戰(zhàn)略，也是最平均的大眾福利，更是全人類能夠“同呼吸共命運”的公益事業(yè)。林業(yè)是生態(tài)建設的主體，在建設生態(tài)文明和美麗家園的過程中，承擔著重要使命。加強林業(yè)生態(tài)建設，創(chuàng)建國家森林城市，將有效解決城市污染、噪音、粉塵、熱島效應等問題，有利于發(fā)展城市低碳循環(huán)經(jīng)濟，有利于提升居民綠色低碳生活水平，從而促進社會和諧、人與人之間的和諧，以及人與自然的和諧。因此，要建設美麗______，提高幸福指數(shù)，以留給子孫后代天藍、地綠、水凈的家園，我們就必須持之以恒地加強生態(tài)建設，在改善人居環(huán)境、提高宜居水平上下功夫，這已成為最受群眾關(guān)注和歡迎的民心工程。
總之，加強生態(tài)環(huán)境建設，創(chuàng)建國家森林城市，是轉(zhuǎn)型工作的一個重要內(nèi)容，從小處說關(guān)乎著群眾的幸福指數(shù)，往大處講影響到______的長遠發(fā)展。全市上下務必要統(tǒng)一思想、提高認識，時刻保持“綠化是第一招商環(huán)境、第一基礎設施、第一生態(tài)資源、第一景觀要素”的意識，牢固樹立“打造綠水青山也是政績”的全新觀念，切實增強緊迫感、責任感和危機感，把大力植樹造林、改善生態(tài)環(huán)境、建設綠水青山作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容和目標，統(tǒng)籌當前利益和長遠利益，統(tǒng)籌局部利益和全局利益，自覺把改善生態(tài)環(huán)境作為人民群眾最根本的利益來維護，把生態(tài)效益作為最長遠的經(jīng)濟效益來追求，推動林業(yè)生態(tài)建設和創(chuàng)建國家森林城市不斷采取新舉措，再上新臺階。
二、目標要明確，重點要突出。
各級政府、有關(guān)部門緊緊圍繞生態(tài)和民生兩條主線精心組織廣泛發(fā)動大力開展造林綠化活動全市林業(yè)生態(tài)建設取得明顯成效為創(chuàng)建國家森林城市奠定了堅實基礎。2013—20要完善“一區(qū)兩帶三網(wǎng)多點”林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡構(gòu)架重點建設太行山、南水北調(diào)、引黃入焦、主要通道、城郊森林公園、新型社區(qū)綠化等一批亮點工程全市新增造林面積27萬畝森林覆蓋率達到30%以上森林蓄積量達到306萬立方米林地保有量達到161.22萬畝實現(xiàn)國家森林城市創(chuàng)建目標。
根據(jù)創(chuàng)森總體規(guī)劃，2013年全市要完成森林資源培育16萬畝，重點建設工程概括為“7路、10園、14區(qū)、18基地”。其中：7路為人民路、林鄧線、新洛路和穿境四條高速;10園為___個縣市的10個環(huán)城森林公園;14區(qū)為_________等縣市區(qū)的14個新型社區(qū)綠化;18基地為市本級1個萬畝綠化基地(即______市南太行生態(tài)景觀帶建設)，縣市區(qū)11個百畝綠化基地和6個花卉苗木基地。
圍繞上述目標，當前和今后一個時期要重點抓好以下幾項工作：
(一)要著力抓好項目工程實施。各級各部門要把創(chuàng)建國家森林城市與加快經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型、建設宜居宜游宜業(yè)生態(tài)城市、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等有機結(jié)合起來，高起點、高標準規(guī)劃建設一批重點林業(yè)生態(tài)工程。要抓好生態(tài)廊道網(wǎng)絡建設工程。對已初步綠化的廊道要在鞏固原有綠化的基礎上，增植常綠樹種和花灌木，做到綠化、美化相結(jié)合，提高綠化品位與檔次;對尚未綠化和規(guī)劃期內(nèi)新建廊道要高起點規(guī)劃，高標準綠化，一步到位。今年重點做好高速公路綠化提升工程和人民路、林鄧線高標準綠化。要抓好城郊森林及環(huán)城防護林工程。加強環(huán)城防護林、森林公園建設，構(gòu)筑以城區(qū)、近郊區(qū)為重點、近遠郊協(xié)調(diào)配置，融城區(qū)公園、綠地等相結(jié)合的城市森林。中心城區(qū)加快推進西部萬畝森林生態(tài)園建設，全力打造南太行生態(tài)景觀帶;中站、解放、馬村重點推進城郊森林公園體系建設;縣級城區(qū)要建設好各自的公共園林項目。要抓好村鎮(zhèn)綠化工程。圍繞農(nóng)村新型社區(qū)建設，以實現(xiàn)“村鎮(zhèn)周邊森林化、村鎮(zhèn)道路林蔭化、居住庭院花果化”為總體目標，以庭院、村中道路(河渠)、圍村林帶為綠化重點，采用喬、灌、藤、花相搭配方式進行立體式綠化美化，全面提升城鄉(xiāng)林業(yè)生態(tài)建設水平。
(二)要加快發(fā)展特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。各級各有關(guān)部門要以市場為導向，以興林富民為目標，按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化布局”要求，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加強林木種苗花卉基地建設，重點在______、______等縣(市)區(qū)建設特色林木種苗花卉產(chǎn)業(yè)基地。要加快建設名優(yōu)特新經(jīng)濟林基地，重點在______、______等縣(市)區(qū)建成以蘋果、核桃、葡萄、櫻桃為主的經(jīng)濟林生產(chǎn)基地。要支持林業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，重點武______、______兩縣市建設林紙、林板產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞打造國際知名旅游城市，推進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極推動旅游產(chǎn)業(yè)與林業(yè)生態(tài)互動融合，大力發(fā)展休閑林業(yè)和森林生態(tài)旅游，不斷壯大旅游基礎產(chǎn)業(yè)，增強______旅游的吸引力和影響力。
(三)要大力弘揚生態(tài)文明理念。要堅持走生態(tài)文明發(fā)展之路，積極探索發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，推動形成綠色健康的生活方式和消費模式。要建立健全綠化活動組織參與和碳匯造林機制，引導綠色發(fā)展企業(yè)先行，鼓勵群眾積極參與義務植樹，以及城市綠地或樹木認建、認養(yǎng)、認管等活動，努力實現(xiàn)參與形式多樣化、渠道多元化、時間常年化，力爭使呵護美麗家園成為每個人的自覺行動。要著力抓好自然保護區(qū)、森林公園、森林科普教育基地等森林文化設施建設，加強旅游風景林、古樹名木保護，積極發(fā)掘它們的美學、認知、游憩價值，發(fā)揮其在生態(tài)文明建設中的傳播、教育功能。要充分挖掘樹文化、花文化、竹文化、野生動物文化潛力，推進生態(tài)文化繁榮發(fā)展。
(四)要不斷創(chuàng)新生態(tài)建設機制。良好的機制是推進林業(yè)生態(tài)建設的內(nèi)在動力。各地要抓住創(chuàng)建國家森林城市的契機，深入開展林業(yè)生態(tài)建設機制創(chuàng)新。要推進生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合，如南水北調(diào)、引黃入__、人民路、林鄧線、高速公路等兩側(cè)綠化工程，應著重考慮經(jīng)濟林、苗木花卉基地建設，實現(xiàn)“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”。要創(chuàng)新全民參與生態(tài)建設機制，大規(guī)模開展綠化基地建設，明確劃分各單位責任區(qū)域，提高全民生態(tài)建設參與度。同時，林業(yè)、國土、環(huán)保等部門要不斷完善生態(tài)保護約束機制，加快推進生態(tài)效益補償、國土空間開發(fā)保護、資源有償使用和環(huán)境損害賠償?shù)戎贫冉ㄔO，不斷提升全市生態(tài)建設水平。
三、領導要加強，責任要落實。
加強林業(yè)生態(tài)建設，創(chuàng)建國家森林城市，是一項社會工程、民生工程，不是哪一個部門的事情，最根本最關(guān)鍵的是各級黨委政府要充分發(fā)揮領導者、組織者、推動者的作用，總覽全局，統(tǒng)籌謀劃，整合力量，全面推進。
(一)組織領導要到位。各級黨委政府要對本地區(qū)林業(yè)生態(tài)建設和創(chuàng)森工作全面負責，建立“四級書記”抓生態(tài)的領導機制，黨政一把手親自抓、負總責，把林業(yè)生態(tài)建設和創(chuàng)森納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入任期目標和年度目標，并作為檢驗干部工作能力、提高干部認識水平、轉(zhuǎn)變干部工作作風的重要載體和評價干部政績的重要依據(jù)之一，建立和完善分工負責和統(tǒng)一監(jiān)管的工作機制，形成政府分級管理、部門相互配合、上下良性互動的推進機制。各地各有關(guān)部門主要負責同志要及時研究、解決林業(yè)生態(tài)設和創(chuàng)森工作中出現(xiàn)的重大問題，要建立科學的工作目標考核體系，將考核重點放在各級領導干部落實林業(yè)生態(tài)建設任務方面，切實強化對林業(yè)生態(tài)建設工作的組織領導。
(二)責任落實要到位。2013年是創(chuàng)建國家森林城市的關(guān)鍵之年，當務之急就是抓住當前的有利時機，抓緊開展植樹造林活動。市創(chuàng)森指揮部要盡快將今年的林業(yè)生態(tài)建設和創(chuàng)森工作的各項目標任務進一步細化，明確具體單位和責任人，明確時限和進度，逐項分解落實，并實行目標管理，市、縣、鄉(xiāng)要層層簽定責任狀。同時，要將森林覆蓋率、林地保有量，以及綠化基地建設任務一并納入政府目標考核體系，制定驗收考核辦法，建立定期通報制度，強化協(xié)調(diào)督查，嚴格獎優(yōu)罰劣。各地各部門“一把手”一定要把林業(yè)生態(tài)建設工作，放在心上，抓在手上，落實到具體工作中，切實履行好第一責任人的責任。市“兩辦”督查室、市創(chuàng)森指揮部要切實履行督查職責，嚴格對照分解下達的建設任務和標準，加強跟蹤督查，適時對各地工作開展情況進行通報。
(三)資金投入要到位。實施林業(yè)生態(tài)建設，資金保障是關(guān)鍵。按照省政府關(guān)于生態(tài)省提升工程建設資金投入要求，省級按財政一般預算支出的0.98%，市級按財政一般預算支出的0.88%，縣級按財政一般預算支出的0.25%進行安排。各級政府要下定決心，積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，多方籌措林業(yè)建設資金，盡快形成多層次、多渠道、多元化的投入機制，確保林業(yè)生態(tài)建設項目如期完成。從2013年開始，要對林業(yè)重點工程建設實行以獎代補政策，高速公路兩側(cè)30米內(nèi)綠化占用耕地的每畝每年獎1000元(市級財政600元，縣級財政400元)，連獎三年;林鄧線兩側(cè)及南太行生態(tài)景觀帶山腳線以南范圍的綠化占用耕地的，每畝每年獎1000元，連獎三年。同時，對于在“創(chuàng)森”工作有突出貢獻的先進集體，除市委、市政府授予獎牌外，還要給予資金獎勵，縣市區(qū)政府50萬元、其他單位5萬元。
(四)宣傳發(fā)動要到位。要充分運用各種宣傳手段，擴大宣傳范圍，增強宣傳效果，不斷提高廣大干部群眾的生態(tài)意識。新聞媒體要將林業(yè)生態(tài)建設納入公益性宣傳范圍，圍繞其在實現(xiàn)綠色增長、建設生態(tài)文明和美麗家園中的重要地位和作用，加大宣傳力度，營造人人關(guān)心生態(tài)、支持生態(tài)、建設生態(tài)的良好輿論氛圍。市創(chuàng)森指揮部要選擇基礎條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒎e極性高的縣(市)區(qū)列為示范縣，將每一個工程實施好的地區(qū)作為示范工程，以典型示范作用帶動林業(yè)生態(tài)建設的發(fā)展。同時，要深入宣傳綠化基地建設的示范帶動成果，使各階層積極主動的參與到生態(tài)環(huán)境建設與保護的各項活動中來，不斷讓良好的生態(tài)環(huán)境體驗轉(zhuǎn)化為支持轉(zhuǎn)型示范市建設的動力。
(五)協(xié)調(diào)配合要到位。在林業(yè)生態(tài)建設和創(chuàng)森工作中，要加強各部門的協(xié)調(diào)配合，形成強大工作合力。各級綠化委員會要充分履行組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動、督促檢查、評比表彰等職責，大力推進義務植樹、部門綠化等工作。各級林業(yè)部門要積極做好本地林業(yè)生態(tài)建設和創(chuàng)森工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、和指導工作。各級職能部門要按照規(guī)劃搞好各自責任區(qū)的生態(tài)建設，群眾組織、社會團體要結(jié)合自身優(yōu)勢，廣泛動員和組織力量，匯成加強林業(yè)生態(tài)建設、創(chuàng)建國家森林城市的強大合力，全面推進我市生態(tài)文明建設。
同志們，加強林業(yè)生態(tài)建設，發(fā)展城市森林，是時代的要求、人民的呼聲，更是文明進步的重要體現(xiàn)。讓我們認真貫徹黨的十八大精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞生態(tài)文明建設目標，萬眾一心、開拓奮進，堅定不移地實施林業(yè)生態(tài)建設戰(zhàn)略，積極創(chuàng)建國家森林城市，為建設一個繁榮富強、山川錦繡的美麗______不懈努力!
謝謝大家!
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十四
按照全省旅游名鎮(zhèn)重點建設年的部署和“三年大變樣”的要求，我市圍繞建設面向東北亞的旅游中心，堅持建設、運營和品牌打造并重，積極穩(wěn)妥地推進旅游名鎮(zhèn)建設，現(xiàn)將主要情況匯報如下：
以把鏡泊小鎮(zhèn)建設成為全省旅游名鎮(zhèn)的龍頭項目為目標，強化“一把手”負責制，圍繞“改善環(huán)境、完善功能、豐富產(chǎn)品、提升人氣”，推進小鎮(zhèn)由建設為主向建設、經(jīng)營、管理并重轉(zhuǎn)變。一是加快工程進度。政府主導的基礎設施進展順利，污水處理廠主體工程基本完工，雪鄉(xiāng)至鏡泊湖公路小鎮(zhèn)段（8.5公里）項目全線開工，景觀大道中環(huán)至大橋段10月竣工通車；市場化運作的四方城精品酒店、低碳原墅產(chǎn)權(quán)酒店一期等重點項目相繼開工，溫泉（地熱）項目物探取得突破性進展，第一口溫泉井開始施工。截止8月末，累計開復工項目26個、總投資15億元，其中新開工18個、續(xù)建8個，完成投資11億元。年底基本可實現(xiàn)“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀異國風情”的'目標。二是拓展多元融資。堅持政府主導和市場化運作并重，通過融資平臺，借助農(nóng)村土地收儲和安置房政策，公司化運作2億元企業(yè)債券，全面啟動瀑布村整體開發(fā)改造；通過招商引資，與中國建材達成共識，已簽約項目8個、總投資31億元，即將簽約項目5個、總投資10億元；通過門票、土地等質(zhì)押，向農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款5億元。三是強化市場營銷。堅持邊建設、邊經(jīng)營，11棟產(chǎn)權(quán)酒店投入運營，日接待游客300多人，前8個月，小鎮(zhèn)經(jīng)營收入達1000余萬元，預計全年可接待游客5萬人次、酒店入住1.5萬人次。四是推進景鎮(zhèn)一體化發(fā)展。整合名鎮(zhèn)指揮部和鏡泊湖管委會，對小鎮(zhèn)和景區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一經(jīng)營。年初以來，先后對鏡泊湖景區(qū)的15個基礎設施項目進行了提檔升級，5個演藝廣場投入使用，結(jié)束了鏡泊湖沒有文藝演出的歷史；開展了以“綠化、美化、凈化”為主的環(huán)境綜合整治，實施了沿湖建筑景觀亮化，實現(xiàn)了湖區(qū)夜游突破。上半年，鏡泊湖景區(qū)旅游人數(shù)和門票收入增長均超過30%，稅收收入同比增長了60%，大鏡泊湖旅游經(jīng)濟初見成效。
以“遷得出、穩(wěn)得住、能致富”為目標，堅持“政府主導、群眾配合，產(chǎn)業(yè)支撐、政策吸引，引導為主、分期推進”的原則，突出生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，按照一手抓建設、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路，統(tǒng)籌推進各項工作。在項目建設方面，蓮花新鎮(zhèn)計劃分三期組織實施生態(tài)搬遷，一期規(guī)劃占地面積0.28平方公里，共24個項目、總投資4.7億元。截止目前，今年安排的計劃投資3.8億元、23個項目已全部開復工（續(xù)建項目17個、新建項目6個），完成投資1.8億元。蓮花學校、展示大廳和樣品房投入使用；望水蓮灣13棟回遷安置房、社區(qū)服務中心、怡蓮商貿(mào)中心等基礎設施和商服配套工程進展順利。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，確立了生態(tài)旅游、烤煙、食用菌和休閑觀光農(nóng)業(yè)等四大重點產(chǎn)業(yè)，在蓮花新鎮(zhèn)成功舉辦了中國林口第xx屆霧凇節(jié)暨冰雪汽車越野拉力賽，提升了蓮花新鎮(zhèn)的知名度；總投資2775萬元的湖北中煙林口蓮花基地單元項目開工建設；投資500萬元新建占地20公頃的黑木耳示范園區(qū)；落實紅樹莓種植1000畝，示范推廣冰葡萄發(fā)展基地1000畝，為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎。
依托石板田珍稀的資源優(yōu)勢、鏡泊湖畔獨特的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和渤海國厚重的歷史文化優(yōu)勢，我市謀劃推進了響水小鎮(zhèn)項目，以打造現(xiàn)代化響水名鎮(zhèn)、實現(xiàn)響水大米產(chǎn)業(yè)振興、促進響水區(qū)域農(nóng)民持續(xù)增收為目標，按照“稻米公園+旅游名鎮(zhèn)+高端米產(chǎn)業(yè)”模式，實施響水全域統(tǒng)籌，推進響水米產(chǎn)業(yè)化和響水小城鎮(zhèn)化，力爭用5年時間，把石板田建成全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、“公園式”農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，把響水小鎮(zhèn)建成為一業(yè)主導、多業(yè)支撐、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)小城鎮(zhèn)。目前，各項工作已取得積極進展：“兩化”項目總體規(guī)劃和響水米產(chǎn)業(yè)升級規(guī)劃、響水小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三個專項規(guī)劃初稿基本完成；響水“兩化”國家級重大土地整理項目建議書已報送省政府待批；3000畝—5000畝土地整理試點、渤海鎮(zhèn)土臺子安置小區(qū)100棟農(nóng)民樣板房建設工程、東京城、渤海兩鎮(zhèn)供水工程等重點基礎工程和示范項目，采取邊規(guī)劃邊啟動的方式，相繼開始運作。
在實踐中我們感到，建設旅游名鎮(zhèn)，切合牡丹江的實際，對提升旅游能級、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動區(qū)域發(fā)展，具有重大的促進作用。一是通過旅游名鎮(zhèn)建設，進一步豐富了旅游要素，完善了旅游服務功能，優(yōu)化了旅游資源配置，形成了大鏡泊湖旅游集聚區(qū)效應。隨著鏡泊小鎮(zhèn)各子項目陸續(xù)投入運營，作為鏡泊湖旅游服務功能區(qū)的效應日益顯現(xiàn)，而且小鎮(zhèn)已成為鏡泊湖旅游必看的景點，人氣、名氣與日俱增。二是通過旅游名鎮(zhèn)建設，挖掘小城鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢、旅游資源和文化底蘊，培育起相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。蓮花新鎮(zhèn)建成后，預計年可接待游客20萬人次，實現(xiàn)旅游收入6000萬元，拉動全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由1.2萬元提高到2萬元。響水小鎮(zhèn)完成資源整合和品牌整合后，響水米將打造成百億元產(chǎn)業(yè)。三是通過旅游名鎮(zhèn)建設，豐富了旅游內(nèi)容，延伸了旅游路線，延長了旅游時間，推動了全市旅游業(yè)提檔升級。前七個月，全市旅游業(yè)總收入25.1億元、增長21.3%；接待國內(nèi)外旅游者312.1萬人次、增長21.7%。
下一步，我市將深入貫徹省委、省政府的部署，學習兄弟地市的經(jīng)驗，按照產(chǎn)鎮(zhèn)融合、“景”鎮(zhèn)互動、居業(yè)一體、統(tǒng)籌發(fā)展的思路，加大商業(yè)化運作、多元化開發(fā)、市場化經(jīng)營、品牌化打造力度，強力推進基礎設施建設，高度重視產(chǎn)業(yè)開發(fā)，努力注入文化內(nèi)涵，大力發(fā)展生態(tài)觀光游、休閑度假游、北國風情游、創(chuàng)意文化游等特色旅游產(chǎn)品，推進旅游名鎮(zhèn)早運營、快見效，努力把牡丹江市打造成北國風光旅游開發(fā)區(qū)的核心區(qū)、國際級休閑度假目的地和集散地。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十五
為進一步加強全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作，按照省領導的指示精神，我們召開了這次現(xiàn)場會。我強調(diào)幾點。
一、充分肯定以來全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得的明顯成效。
在全省各級、各部門、各單位的共同努力下，以來，全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，取得了明顯成效，“”期間全省年均發(fā)生非煤礦山事故102起、死亡103.6人(5年共發(fā)生非煤礦山事故510起、死亡518人)。其中較大事故年均5.4起、21.8人(共27起、死亡109人)?！啊币詠硭哪昴昃l(fā)生非煤礦山事故22起、死亡30人(4年共發(fā)生事故88起、死亡120人)，其中較大事故年均1.75起、死亡7.25人，比xx期間都有較大幅度下降。特別是在非煤礦山數(shù)量居全國第一的情況下，20xx年，全省事故總起數(shù)和死亡人數(shù)分別居全國第十三位和十七位。今年一季度沒有發(fā)生非煤礦山事故。
這些成績的取得，主要取決于以下幾個方面：
一是強力推進非煤礦山整頓關(guān)閉，淘汰落后產(chǎn)能。持續(xù)加大整頓關(guān)閉力度，對于規(guī)模小、標準低、安全保障能力差的礦山，堅決予以關(guān)閉退出。四年來我省非煤礦山累計關(guān)閉2104家，年均關(guān)閉526家。
二是強力推進安全生產(chǎn)標準化和技術(shù)改造。全省累計有4430家非煤礦山達標，其中二級標準化63家。目前全省露天礦山有1025家采用了中深孔爆破，4350家采用了機械鏟裝(占已發(fā)安全生產(chǎn)許可證的98%),露天礦山大多委托專業(yè)爆破公司進行爆破作業(yè)，提高了安全系數(shù)。143家井工礦山完成了安全避險“六大系統(tǒng)”建設。
三是持續(xù)深入開展打非治違。采取四不兩直等方式，不斷加大非煤礦山非法違法行為的打擊力度。今年1-3月份就打擊非法違法行為3232起。
四是切實加大監(jiān)管執(zhí)法力度。突出夜間、節(jié)假日等監(jiān)管薄弱時段和汛期等監(jiān)管重點時段，開展集中檢查、集中整治，今年一季度就排查整治隱患10498條，有效維護了安全生產(chǎn)秩序。
五是深化尾礦庫隱患治理。通過幾年的治理，全省尾礦庫由215座減少至目前的124座，近年來我省尾礦庫汛期沒有發(fā)生過潰壩等生產(chǎn)安全事故。
二、充分認識當前我省非煤礦山存在的突出問題。
雖然我省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效，但仍然不能掉以輕心，要直面問題、不能回避，要時刻如履薄冰、時刻保持警醒。20xx年，全國有7個省區(qū)發(fā)生2起以上較大事故，我省名列其中,暴露出我省非煤礦山還存在許多突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是露天采石場“一面坡、一面墻”開采現(xiàn)象在一些地區(qū)仍然具有普遍性。沒有做到100%的分層分臺階開采，有的縣區(qū)露天采石場普遍存在“一面墻”開采現(xiàn)象。
二是全省非煤礦山“多、小、散、差”現(xiàn)狀沒有根本改觀。開采規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、辦礦標準低、安全無保障。
三是安全標準化水平差距很大。我省非煤礦山數(shù)量居全國第一，但是取得一級安全標準化目前只有1家，陜西省非煤礦山達到一級標準化的企業(yè)有168家，達標比例遠遠高于我省。
四是井工礦山問題十分突出。工程質(zhì)量差，沒有嚴格按設計進行采掘、支護、施工作業(yè)，部分礦井設計一套、施工一套，甚至沒有設計，這些甚至都比煤礦落后幾十年。部分井工礦山通風設施不完善，通風設備不能正常運轉(zhuǎn)，主扇隨意開停;許多井工礦山井下放炮后，盲目入井。最為嚴重的是，部分井工礦山探放水措施不健全，違規(guī)開采隔離礦柱，沒有做到有疑必探，先探后掘，心存僥幸。
五是非煤礦山規(guī)劃與整頓關(guān)閉政策不相適應。部分地區(qū)礦山數(shù)量居高不下，一邊關(guān)閉整頓礦山，一邊低水平重復新建礦山;部分地區(qū)礦權(quán)設置過多，布局不合理，礦權(quán)設置缺乏統(tǒng)籌考慮，資源利用率低，不按規(guī)范化、規(guī)?；_采。
三、牢固樹立“零傷亡”理念，全面提升非煤礦山安全生產(chǎn)水平。
今年是“”規(guī)劃的最后一年，今年的工作成效好壞也是“”能否劃上圓滿句號的關(guān)鍵，非煤礦山安全生產(chǎn)工作今年總的要求是要堅決遏制較大事故、全面完成下達的控制指標。要重點抓好以下幾項工作：
(一)牢固樹立非煤礦山“零傷亡”理念。這個理念是棟梁局長對全國煤礦提出的新要求。煤礦的瓦斯、水害、頂板等災害遠遠高于非煤礦山，去年我省的煤礦零事故礦井比例已經(jīng)達到98.5%，比全國95%略高。煤礦都能如此，非煤礦山更要做到，甚至要達到“零事故、零傷亡”。做到這一點，要把握四個關(guān)鍵：第一，各非煤礦山企業(yè)要把“零傷亡”作為最崇高的理念，思想是行動的先導，沒有先進的思想引領就沒有正確的決策和行動。人的生命最寶貴，必須擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，牢固樹立以人為本理念，始終堅守生命紅線，做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)責任“五落實、五到位”：必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任;必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責;必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任;必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員;必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示;做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。第二，礦長要把保護礦工生命安全，追求“零傷亡”作為最神圣的職責。要把礦工當兄弟、當親人，視礦工生命如同自己的生命，帶著深厚的感情，帶著強烈的責任，始終與礦工同呼吸、共命運、心連心，讓礦工高高興興上班、安安全全回家，要帶頭跟班下井，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。第三，礦工要做生命的主人，把追求“零傷亡”作為最強烈的意識和自覺的行動。人的生命只有一次，要時時、處處、事事繃緊安全弦，遵章守紀，切實提高安全意識、安全技能、防控事故的能力，要敢于拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)，同做生命主人，共保生命安全，做到自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害。第四，地方各級領導和安全監(jiān)管部門要把追求“零傷亡”作為最硬的業(yè)績考核目標。年初要制定“零傷亡”的目標，簽訂責任狀，年底要實行“零傷亡”的考核。要始終牢記每減少一個人的死亡都是安全生產(chǎn)工作的硬成效，不死人是最硬的業(yè)績、最大的成績，要依法辦礦、從嚴治礦，推動更多的非煤礦山實現(xiàn)“零傷亡”。
(二)深刻吸取事故教訓。去年我們發(fā)生了兩起非煤礦山較大事故，教訓十分深刻，血的教訓不能再用血來驗證。吸取別人的事故教訓是聰明之舉，但如果自己的教訓都不能深刻吸取，就是愚蠢的表現(xiàn)。省安委辦把20xx年至20xx年二季度發(fā)生的非煤礦山事故進行了梳理，分析了事故原因，提出了具體的防范措施，各地要認真貫徹落實，深刻吸取同類事故教訓，狠抓二季度安全生產(chǎn)責任措施落實，切實防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為確保完成全年安全生產(chǎn)目標任務奠定堅實基礎。省局將近年來發(fā)生的非煤礦山典型事故案例做成警示教育片，在全省非煤礦山全覆蓋播放，讓企業(yè)和礦工了解事故原因、明確防范措施、提升防控能力。
(三)切實提高安全標準化建設水平。從實踐來看，安全標準化對提升安全保障能力作用很大，礦礦達標是基礎，我們更要注重高質(zhì)量的標準化，特別是一、二級礦山數(shù)量。煤礦的一級標準化已經(jīng)達到全國平均水平，非煤礦山還任重道遠。所以，要采取硬措施，力爭3年內(nèi)達到全國平均水平。每個縣都要建立1-2家“五化”示范礦山，以點帶面。今年底前，101家大中型非煤礦山要達到二級以上安全生產(chǎn)標準化水平，督促有條件的非煤礦山向國家安全監(jiān)管總局申報一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。
(四)切實加強非煤礦山整治力度。井工礦山必須按照規(guī)程規(guī)定保留隔離礦柱，相鄰井工礦山在劃定礦界各退10米，任何人不得突破;必須堅持有疑必探，先探后掘，摸清水文地質(zhì)情況;通風系統(tǒng)必須健全完備，主扇必須按規(guī)定運行，不能隨意開停。同時，井工礦山提升設備必須定期檢測，凡檢測不合格的一律禁止使用，防止發(fā)生墜罐事故。今年底前，全省露天礦山必須做到分層分臺階開采，徹底消除露天礦山“一面墻”開采現(xiàn)象，今后將露天采石場“一面墻”開采作為一條紅線，發(fā)現(xiàn)一家關(guān)閉一家。
(五)繼續(xù)加大整頓關(guān)閉力度。省里已經(jīng)明確3年內(nèi)，非煤礦山要減少到3000處以內(nèi)，各地要按照標準要求，早安排、早部署，不能全部留到最后一年。同時，要嚴控新礦建設，嚴禁一邊關(guān)、一邊建，目前我省還有876處新建非煤礦山，安全生產(chǎn)許可證到期的還有764家，總量已經(jīng)達到5637處，關(guān)閉任務艱巨。今年要關(guān)閉439家，確保今年底全省砂石土礦山總量控制數(shù)為2878個，全省非煤礦山總數(shù)控制在4000個以內(nèi)。
(六)全面開展非煤礦山“三項監(jiān)管”，持續(xù)強化打非治違力度。說一千、道一萬，嚴格有效的監(jiān)管仍然是保障安全的重要手段，要嚴格要求、嚴格標準、嚴格檢查，不能睜只眼閉只眼。今年國家安監(jiān)總局安排在全國全面開展非煤礦山“三項監(jiān)管”(安全生產(chǎn)專家“會診”監(jiān)管、風險分級監(jiān)管、微信助力監(jiān)管)，文件已經(jīng)下達，各地要迅速開展行動。要采取“四不兩直”等多種方式，深入基層和礦山監(jiān)督檢查，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點時段實施暗查暗訪，發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，要嚴格落實“四個一律”措施，對重大問題和隱患要緊盯不放，掛牌督辦。
(七)狠抓安全監(jiān)管隊伍建設和信息化建設。根據(jù)國辦發(fā)20號文件規(guī)定，20xx年底前，所有的市、縣級人民政府要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)，落實監(jiān)管責任。要強化安全生產(chǎn)基層執(zhí)法力量，對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，3年內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。要深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)規(guī)范化、標準化建設，改善調(diào)查取證等執(zhí)法裝備，建立現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄制度，切實做到嚴格執(zhí)法、科學執(zhí)法、文明執(zhí)法。要建立與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的隱患排查治理信息系統(tǒng)，實行企業(yè)自查自報自改與政府監(jiān)督檢查并網(wǎng)銜接，并建立健全線下配套監(jiān)管制度，實現(xiàn)分級分類、互聯(lián)互通、閉環(huán)管理。大力提升安全生產(chǎn)“大數(shù)據(jù)”利用能力，加強安全生產(chǎn)周期性、關(guān)聯(lián)性等特征分析，做到檢索查詢即時便捷、歸納分析系統(tǒng)科學，實現(xiàn)來源可查、去向可追、責任可究、規(guī)律可循。
(八)認真落實國辦發(fā)20號文件精神。4月2日，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)[20xx]20號)，對加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法提出了五個方面二十項措施要求，各地要認真學習領會、提前研究貫徹落實措施。特別是要堅持依法行政，持證上崗、亮證執(zhí)法，注重完善執(zhí)法的程序、事實、證據(jù)等，要充分保證行政相對人的權(quán)利，任何一環(huán)程序都不能缺失，重大處罰更要程序嚴謹、事實清楚、證據(jù)充分、集中決定。
(九)切實加強汛期安全生產(chǎn)工作。前段時間，我省已經(jīng)多次出現(xiàn)了強降雨，汛期歷來是非煤礦山安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時段，各地一定要高度重視，加強應急值守，一旦出現(xiàn)險情，要及時處置。各企業(yè)要全面開展安全巡查，各地要立即組織開展汛期安全檢查，對防汛設施、預案、物資儲備等一一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，特別是尾礦庫，嚴禁帶病度汛。
總之，各地、各企業(yè)要按照這次現(xiàn)場會的要求和部署，進一步落實責任、進一步嚴格監(jiān)管、進一步細化措施，確保全年目標完成，為全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出積極貢獻!
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植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十六
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尊敬的劉局長、各位領導、各位校長：
大家好！我匯報的題目是“精細管理、認真規(guī)范、嚴格落實”。我的匯報將不超過10分鐘，真心期盼各位領導、校長批評指正。
規(guī)章制度。
必須以是否能夠促進學校目標的實現(xiàn)為出發(fā)點和落腳點。在此基礎上，學校提出了“全力打造低進高出、高進優(yōu)出的典范學校，讓全體學生得到最好最強發(fā)展”的辦學理念，在此理念指導下，學校的學生觀由面對優(yōu)秀生轉(zhuǎn)向面對全體學生。為此，學校確定了“精細管理、認真規(guī)范、嚴格落實”的管理思路，以確保學校辦學目標與辦學理念的實現(xiàn)。
一、細化管理機制，確保高效運轉(zhuǎn)。
學校實行年級－處一室管理機制，年級是學校的管理實體，每個年級設級部主任一人，直接對校長負責。處，即教導、政教、總務三處，是學校的職能部門，指導、檢查、評價級部工作，評價結(jié)果直接報校長。室，即校長辦公室，是學校的督查部門，負責通過督促級部、三處的日常規(guī)、周常規(guī)、總值班記錄落實學校各項工作，學校管理按程序按流程運行。
年級管理使學校的大一統(tǒng)管理分割為幾個管理單元，使校長－副校長－處室－年級管理模式直接改變?yōu)樾ｉL－年級主任，減少了環(huán)節(jié)，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，提高了效率。級部專心專注于教學與管理，處室為年級保駕護航，校長為年級放權(quán)，年級主任享有充分的管理自主權(quán)與主動權(quán)，大大提高了學校管理的效率與效益。今年我校的年級管理再度改革，每個年級設兩個部，每個部自成一體，自6月23日至月底，我校正在進行教師與級部的雙向選擇，由級部主任根據(jù)教師的志愿、成績與平時表現(xiàn)，聘任班主任、備課組長、任課教師，提名級部副主任，報校長會研究后正式任命；由班主任選聘任課教師，組成任課集體，我們也叫小級部。
目前，學校管理機制高效運轉(zhuǎn)。推諉扯皮不見了，更多的是團結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同促進；消極怠工不見了，更多的是積極工作，認真檢查，嚴格落實；牢騷滿腹不見了，因為沒有時間，大家都很忙，都在思考如何為學校目標的實現(xiàn)，貢獻更多的力量。
二、細化教學教研，認真檢查落實。
學校倡導以教研促教改，以教改上質(zhì)量。學校的主要做法是：
第一，實行一課一備式集體備課，備課時必須帶教材、考試說明、課程標準，實現(xiàn)三本合一，實現(xiàn)學什么、教什么、考什么的有機統(tǒng)一，我校制作的教學設計，與備課流程想輔相稱，并留有自我發(fā)揮的空間，實現(xiàn)集體智慧與個人風格的統(tǒng)一。
第二，請進來，走出去。兩次請進來全國和諧教學法理事長，天津教育科學研究所基教所所長王敏勤到我校做報告，從此，我校的教學改革迅速深入，學課標，劃知識樹，確定高效和諧課堂五環(huán)節(jié)教學模式，做到堂堂清，日日清。走出去，我校參觀考察了杜郎口中學、昌樂二中、河南永威學校等課改名校，參加了津魯四縣同課異構(gòu)，并將四縣同課異構(gòu)經(jīng)常化。請進來，走出去，開闊了老師眼界，提高了老師們的教研能力與課堂教學改革的水平。
第三，改錯反思，改后滿分。檢查學生學習的有力有效途徑就是我校自己設計的改錯反思本。改錯反思本將典型題、錯題、知識整理融為一體，構(gòu)建學生的知識網(wǎng)絡與試題網(wǎng)絡，也做為培優(yōu)補差，提高臨界生成績的重要抓手，起到了非常關(guān)鍵的作用。
第四，聽課、評課、賽課，在課堂上見高低。除了學校每周的公開課、示范課，以及每學期的優(yōu)質(zhì)課評比外，學校還創(chuàng)造條件，讓老師們參加全國性的大賽。本學期學校優(yōu)質(zhì)課大賽已經(jīng)結(jié)束，學校將選派25名教師赴山東棗莊參加全國“我的模式我的課”大賽。特別是我校新建成了自動錄播室，這是全市縣一中第一家自動錄播室，實現(xiàn)了教師上課的自動錄播，實現(xiàn)了在所有電腦上都可以聽課，實現(xiàn)了自己為自己評課的功能。
第五，成立三年一體化領導小組，由校長任組長，由主管教學的副校長任副組長。整個高中三年要對學生在知識、能力、素養(yǎng)等方面進行通盤思考、系統(tǒng)規(guī)劃、分段落實、逐層推進的培養(yǎng)，把素質(zhì)教育、常規(guī)教學、高考目標有機結(jié)合，做到＂三年高中一盤棋＂，高考備考從高一開始抓起。
第六，設立周四檢查日。除辦公室嚴格落實日常規(guī)、周常規(guī)、總值班記錄外，我校專門設立周四檢查落實日。這一天，年級主任檢查所有老師的教學設計、改錯本批閱、業(yè)務學習本、聽課本，校長書記檢查校務會成員的工作日志、教學設計、業(yè)務學習、聽課本，校長要對總值班記錄打分（滿分40分，如果得不到40分，將在校務會接受批評），副校長副書記檢查班主任、備課組長的工作日志、教學設計及聽課本，檢查結(jié)束，要進行評價，評價標準為優(yōu)、良、差，凡被評為差的，一律撕掉重來。周四檢查日的檢查范圍越來越大，檢查內(nèi)容越來越多，效果也越來越好！
我校教學常規(guī)在石家莊組織的教學常規(guī)百校行檢查中，得到了檢查組的高度評價，學校的做法形成經(jīng)驗文章上交市教育局。學校教研碩果累累，13項省級規(guī)劃重點課題結(jié)題，47名教師的教研成果獲河北省一、二等獎，學校自制教具5項獲得國家一、二等獎,5項獲省級一、二、三等獎，今年5月份，六名教師參加在天津組織的說課標說教材全國大賽，一人獲特等獎，四人獲一等獎。
三、細化學生管理，優(yōu)化學生發(fā)展。
勵志。
演講、與學生共餐等做法，給予了充分肯定與高度稱贊。
第二，開展勵志教育，這是我校學生管理的一大亮點。方式主要是晨會、國旗下講話、班會、邀請勵志專家等方式，內(nèi)容涉及做人、做學問等方面，通過勵志教育，學生的激情與熱情被充分點燃，校園充滿了生機與活力。特別是我校的升旗儀式三千人共舉國旗、共唱國歌、共同聆聽激情演講，吸引兄弟學校紛紛參觀學習。
第三，創(chuàng)建學生社團，提升學生綜合素質(zhì)。我們已經(jīng)籌建的有綠蔭文學社、書法社、繪畫社、舞蹈社、卓雅演講團、播音編導社、籃球隊、乒乓球活動小組，即將籌建軍樂隊、科技創(chuàng)新社（我校有全省第一家縣級中學科技館，科技創(chuàng)新在全市全省乃至全國赫赫有名）、足球隊、心理互助組，此舉的目的就是為了使學生得到全方位發(fā)展，為使學生得到最好最強發(fā)展打基礎，為提高高考優(yōu)秀率，消滅專科生做準備。
第四，創(chuàng)造機會，參與大賽。我校組織學生參與漢語大比拼大賽，打進全市八強，組織學生參加英語口語大賽，獲得了全市一等獎全省二等獎，由我校運動健兒組成的平山縣代表隊參加石家莊市田徑運動會，連續(xù)兩年獲得了團體總分第一名的好成績。近期，我校將組織初三優(yōu)秀畢業(yè)生、高三優(yōu)秀畢業(yè)生復讀的考生，參加北京相陽教育集團組織的尖子生夏令營，為沖刺清華北大打好基礎。
第五，細化學習管理，大面積提高學生成績。學生由班主任統(tǒng)管，由全體任課教師分包，每次月考結(jié)束，評價教師分包學生的成績；學校調(diào)整課堂時間，由每節(jié)50分鐘，調(diào)整為每節(jié)40分鐘，專門在上下午及晚自習抽出公共自習，由學生自主整理錯題、知識結(jié)構(gòu)、或者加自助餐，沒有頂班教師，每年級由三位值班教師負責；學科作業(yè)一般以限時作業(yè)的方式進行，限定時間、限定作業(yè)、限時收繳，將平時練習按考試運行，提高學生的作業(yè)效率；月考功能不斷強化，每次月考結(jié)束，全體教師必須對分包學生及弱科學生進行專項輔導，面對面，題對題，爭取每考一次試，就要進步一次。
平山中學是平山人民的學校，在校生都是我們的老鄉(xiāng)、親朋好友的孩子，甚至就是我們老師自己的孩子，我們深知責任重大，把學生管好、教好、取得成功，是我們義不容辭、責無旁貸的責任。
四、打造文化，提高師生品位。
第一，我校以文化為學校文化，即追求卓越，品味高雅，以卓雅文化引領學校，以道德責任為核心，提高師生境界。
第二，舉辦形式多樣的活動，踐行卓雅文化。學校定期評選星級學生、星級教師，在宣傳櫥窗張貼優(yōu)秀學生及優(yōu)秀任課教師、班主任，舉辦卓雅講壇、卓雅論壇，號召大家追求卓越，品味高雅。組織專題活動，發(fā)現(xiàn)、挖掘師生中間存在的低標準、不雅致等懶、散、差行為，在全校公布，引起大家注意。
第三，創(chuàng)建卓雅文化氛圍。學校專門聘請縣內(nèi)書畫界知名人士，根據(jù)學校卓雅文化的需要，為學校揮毫潑墨，在學校打造卓雅文化墻、文化走廊，讓師生在潛移默化中感受文化的力量。
為深入貫徹落實卓雅文化，學校將成立卓雅文化研究會、傳統(tǒng)文化研究會，結(jié)合平山的歷史，深入挖掘卓雅文化的歷史傳承，將西柏坡精神、古中山國文化融入其中，爭取以先進的學校文化塑造人，將文化內(nèi)化為師生的自覺行為，全力打造卓雅校園。
五、細化服務舉措，加強后勤保障。
第一，舉辦30分鐘托兒所，使小學早放學的孩子由學校統(tǒng)一照看，解除教師后顧之憂。
第二，班主任檢查晚休已經(jīng)10：40，學校專車送晚值班的班主任安全回家。
第三，為使教師買菜不耽誤時間，學校食堂為教師提供新鮮蔬菜。
第四，全天供應熱水，使教師隨時可以打水。
第五，午餐提供免費雞蛋湯，事兒不大，暖心。
第六，增加水電木維修人員，為教師家維修提供服務。
第七，更新辦公設備，發(fā)送辦公環(huán)境。
總之，就是為了提高教師的幸福指數(shù)，改善教師的辦公環(huán)境，提高教師的工作積極性，解除教師的后顧之憂。
六、用好專項計劃，提高升學質(zhì)量。
今年高考，我校再創(chuàng)佳績。文史理工類本一上線150人，本二線上共494人，本三線上共1118人，在高考考生人數(shù)比xx年少200人的情況下，依然在高考上線人數(shù)與上線分數(shù)上均取得了突破。今年，我校近200名考生，更好地享受到了國家貧困專項生計劃與面向農(nóng)村單獨招生計劃的優(yōu)惠政策，好多同學的志愿由我親自為他們填報，希望他們能跟xx年高考考生高倩南（浙江大學）、曹愛德（中南大學）、李榮霞等100多名同學一樣，享受專項計劃提檔線比統(tǒng)招計劃提檔線低50分左右的優(yōu)惠，讓更多的平中學子在這一政策的惠澤下，走得更高更好！
管理就是走流程，管理就是完善程序，管理就是“精細、規(guī)范、落實”，我校將在教育局的正確領導與大力支持下，將管理做得更細更好，為將更多的平山學子培養(yǎng)成棟梁之才而努力奮斗。
最后，祝各位領導、校長身體健康、萬事如意，更愿各位領導、校長支持我校發(fā)展，將更多的優(yōu)質(zhì)生源送到我校，我校將不辜負各位的厚愛，全力以赴，為平山培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才！
謝謝劉局長，謝謝各位領導、校長，謝謝大家！
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尊敬的各位領導，各位老師們：
大家好！
在這個草長鶯飛、春意盎然的日子里，我校召開研究性學習專場教學研討會，也為常態(tài)課教學月活動拉開了序幕，更是我們做好各項工作的鼓勵和鞭策，在此我謹代表x小學對市教研室張主任、區(qū)教育局、進修學校各位領導來我校蒞臨指導表示衷心的感謝，向出席本次研討會的兄弟學校各位同仁表示熱烈的歡迎！
自新課程改革實施以來，研究性學習作為綜合實踐活動課的一個重要組成部分，備受矚目。這門學科沒有指定教材，沒有教參，沒有現(xiàn)成的課堂模式可套用，因此對于長期以來習慣于依據(jù)教學大綱、依據(jù)現(xiàn)成教材來從事教學活動的教師來說，普遍感到難以適從。雖然該門課程已經(jīng)開展了10多年，但是老師們對于研究性學習課程上什么內(nèi)容？怎樣上？困惑頗多。xx年區(qū)教研員楊老師與我校領導班子多次商討，最終確定創(chuàng)造性地將我校養(yǎng)成教育的校本課程與研究性學習整合在一起，并多次到我?！包c對點”指導教師的教學工作，成立骨干教師研究小組，啟動教師成長計劃，制定專業(yè)成長方案。學校還申報了教育部《在綜合實踐活動中培養(yǎng)學生良好的學習習慣的研究》，天津市《小學研究性學習與學科教學整合的研究》兩項課題。在這期間，我校先后派骨干教師走進我市多個學校聆聽專家的講座和觀摩高水平的研究性學習課，對研究性學習課程實施的基本方法與途徑有了一定的了解，經(jīng)過反思再實踐，明確了理念，正確了定位。通過學生在“調(diào)查”、“考察”、“訪問”、“設計”、“實驗”和“探究”等系列活動中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，體驗和感受生活，發(fā)展實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。根據(jù)不同學段的年齡特點和目標，4年來我校一共開展了涉及生活、行為和學習習慣三方面的研究性學習活動，召開了經(jīng)驗交流會，專場教學研討會，承接了區(qū)教研會。
回首這4年來的實踐和探索，真可謂一程艱辛，一程跌撞，但也一路驚喜，一路積累?！逗昧晳T好人生》這一套校本教材在全國校本課程評比中獲一等獎，我校多名教師的研究性學習錄像課、論文和案例也分別在全國、市、區(qū)級的比賽中多次獲獎。最令我們感到欣慰的是學生們也有了長足的進步當看到“家長眼中的研究性學習課”的問卷上寫著：“研究性學習讓我的孩子視野拓寬了，愛思考了，也越來越有禮貌了……”
今后工作的設想，針對研究性學習與傳統(tǒng)學科課程、活動課程不同的課程理念，繼續(xù)探索研究性學習與各學科領域的關(guān)系，從學校實際和學生的興趣愛好出發(fā)，開發(fā)適合于研究性學習實施的課程資源，改變教師的教學方法和學生的學習方式，讓我校研究性學習這門課程更具有“研究味”，培養(yǎng)學生研究潛質(zhì)，為優(yōu)秀學生將來走上科學研究之路打下堅實基礎。
我相信，在各級領導的關(guān)懷和支持下，我們眾志成城，團結(jié)一心，抓住機遇，推動x小學教育教研更好更快的發(fā)展，不辜負領導、社會各界對x小學的希望。
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xx市地處蘇南丘陵，轄x個鎮(zhèn)，x個省級開發(fā)區(qū)，x個管委會，x個行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚萬人，全市總面積x平方公里，耕地面積x萬畝。農(nóng)業(yè)資源豐富，是全省x個丘陵開發(fā)重點市（市）之一。近年來，xx市充分發(fā)揮豐富的丘陵資源、獨特的地理位置、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、深厚的人文底蘊等組合優(yōu)勢，按照“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色園區(qū)，村村有主導產(chǎn)業(yè)，戶戶有增收門路”的思路，大力實施“一村一品”戰(zhàn)略，努力培植農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，建成了一大批花果飄香、漫山碧綠、農(nóng)民富裕的專業(yè)村。
一、主要成效。
1、專業(yè)鎮(zhèn)村發(fā)展較快,主導產(chǎn)業(yè)特色彰顯。到xx年底，全市已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”示范鎮(zhèn)標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，即白兔鎮(zhèn)應時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的x%，已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”專業(yè)村77個，占行政村總數(shù)的x%，其中葡萄、草莓專業(yè)村x個，苗木、草坪專業(yè)村x個，花卉、蔬菜專業(yè)村x個，水產(chǎn)專業(yè)村x個、有機農(nóng)業(yè)專業(yè)村1個、農(nóng)家樂專業(yè)村x個。
2、經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,參與農(nóng)戶日趨增多。在“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)中從事主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達到x萬戶，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的x%；在一村一品專業(yè)村中從事主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達x萬戶，占村農(nóng)戶數(shù)的x%，經(jīng)營果品、苗木、蔬菜等高效農(nóng)業(yè)x萬畝，占全市高效農(nóng)業(yè)總面積x%,其中設施農(nóng)業(yè)x萬畝,占全市設施農(nóng)業(yè)總面積的x%。
3、組織程度逐漸提高，農(nóng)民增收較為顯著。x個“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)，與x家龍頭企業(yè)實行了有效對接，組建了x個農(nóng)民專業(yè)合作社，4家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社；在“一村一品”專業(yè)村中，與龍頭企業(yè)實行了有效對接的x個，共組建了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織x個。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的有效對接，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和商品率，“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)、村農(nóng)民人均純收入xx年達到x元，高出全市農(nóng)民人均純收入的x%。
4、標準化生產(chǎn)進程加快，品牌建設成效明顯。x%以上“一村一品”專業(yè)村主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品或綠色食品、有機食品。綠色食品、有機食品認證面積達x萬畝，占宜認證面積的60%。并創(chuàng)建了葡萄、草莓2個全國農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)；在大力推行標準化生產(chǎn)的基礎上，積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，創(chuàng)建“繼生”牌葡萄、“云兔”牌草莓、野山小村牌有機農(nóng)產(chǎn)品等江蘇省著名商標、江蘇名牌產(chǎn)品或名牌農(nóng)產(chǎn)品。xx年白兔應時鮮果產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)成鎮(zhèn)江唯一的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。xx年被評為全國首個“農(nóng)業(yè)綜合標準化示范市”。
5、特色主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)體系逐步完善?！耙淮逡黄贰睂I(yè)鎮(zhèn)村的發(fā)展，帶動和促進了特色主導產(chǎn)業(yè)的形成和壯大。xx年，全市果業(yè)面積發(fā)展到x萬畝，其中葡萄x萬畝，水果年產(chǎn)量x萬噸,其中葡萄產(chǎn)量x萬噸。形成了白兔鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)兩大果品發(fā)展集聚區(qū)。苗木面積發(fā)展到x萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苗木x萬株。蔬菜種植面積x萬畝,年產(chǎn)量x萬噸。在加大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，更加注重產(chǎn)業(yè)體系的完善。建立了完善的綠苑、山江、圣宏等7個規(guī)模化種苗繁育基地、天王唐陵苗木專業(yè)交易市場。
二、經(jīng)驗做法。
1、堅持規(guī)劃引領，形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)特色?？茖W制定規(guī)劃是一村一品發(fā)展的前提，保持規(guī)劃的連續(xù)性是“一村一品”形成集聚發(fā)展的關(guān)鍵。多年來，xx市委、市政府非常重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，從科學制定規(guī)劃入手，充分利用和發(fā)揮資源優(yōu)勢，強力推進“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。在期間提出實施“工程”，重點發(fā)展應時鮮果、花卉草業(yè)、優(yōu)質(zhì)茶葉、特種養(yǎng)殖、特色蔬菜x大特色產(chǎn)業(yè)；“十五”期間提出“三區(qū)十帶工程”，即建成省級有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)，國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高新技術(shù)示范區(qū)、外向型農(nóng)業(yè)示范區(qū)等3個農(nóng)業(yè)示范區(qū)以及x個沿鐵路、高速公路、國道、省道路兩側(cè)高效農(nóng)業(yè)示范帶，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、應時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、特色蔬菜等x大特色產(chǎn)業(yè)。期間提出“丘陵山區(qū)開發(fā)總體規(guī)劃”,重點發(fā)展應時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、觀光農(nóng)業(yè)等5大特色產(chǎn)業(yè)。期間提出了建設“十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎，加快發(fā)展糧油、果茶、蔬菜、畜禽、苗木等五大特色產(chǎn)業(yè)，努力打造特色鮮明、全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。對特色主導產(chǎn)業(yè)，采取“確定一個工作班子、制定一套扶持政策、籌集一塊配套資金、抓好一批產(chǎn)業(yè)基地、組建一批合作組織、建立一套服務體系”的措施，切實加大對“一村一品”的推進力度。
2、注重科技創(chuàng)新，提高“一村一品”的科技含量。這是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)支撐。“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)起源于科技創(chuàng)新，鎮(zhèn)江農(nóng)科所、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院能夠緊跟國際國內(nèi)市場前沿，引進品種、技術(shù)、模式，基層推廣部門積極示范推廣這些品種、技術(shù)和模式，使農(nóng)民在生產(chǎn)中獲得成本、質(zhì)量、效益等競爭優(yōu)勢，才得以持續(xù)發(fā)展到如今規(guī)模。在推進“一村一品”和丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)中，我市始終依托“一院一所”的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，加快推進產(chǎn)、學、研相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，加大新品種和新技術(shù)的研發(fā)、示范推廣力度，逐步實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變，由增加產(chǎn)量到提升質(zhì)量的可喜轉(zhuǎn)變。目前全市已建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園1家、省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)x家、科技型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家、鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技示范園6家。圍繞應時鮮果、彩葉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，制定了具有明顯區(qū)域特點的市級生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程x項，采用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準x多項，初步形成了與主導產(chǎn)業(yè)相配套的標準化生產(chǎn)體系。市農(nóng)業(yè)推廣部門舉辦各類技術(shù)培訓班和技術(shù)講座x期，發(fā)放各種技術(shù)“明白紙”和資料x萬份，培訓農(nóng)民近x萬人次；各級農(nóng)技人員掛鉤指導核心農(nóng)戶和科技示范戶1萬多戶，輻射指導農(nóng)戶x萬多戶，幫助農(nóng)民有效地解決了“一村一品”發(fā)展中的技術(shù)難題。
3、整合資金投入，改善“一村一品”發(fā)展的條件。近年來，xx市把改善基礎設施建設和完善產(chǎn)業(yè)體系作為重點內(nèi)容，強化資金和項目整合，使“一村一品”得到持續(xù)健康發(fā)展，彰顯了丘陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新理念、新特色。一是積極引導社會資金投入加工流通業(yè)。3年來，共引進民間資本、工商資本、外商資本投入x億元?！叭Y”進入不僅帶來了發(fā)展資金，還帶來了新技術(shù)、新信息、新的管理模式，有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展。東方紫酒業(yè)、華甸農(nóng)產(chǎn)品、唐陵苗木市場等一批“三資”項目的落戶，為解決本地農(nóng)產(chǎn)品出路發(fā)揮了積極作用。二是集中開發(fā)資金投入基礎設施建設。3年來，利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金為苗木、草莓、葡萄、草坪和有機農(nóng)產(chǎn)品基地，建設水泥路、砂石路x公里，機耕橋x座，電路x公里，電站x座，襯砌渠道x公里，涵閘x座，農(nóng)田配套建筑物x萬多座，林網(wǎng)x畝。三是整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金扶持設施農(nóng)業(yè)。3年來，先后利用省高效農(nóng)業(yè)、鎮(zhèn)江市重點項目共計x個，重點扶持發(fā)展了鋼架大棚x畝，發(fā)展節(jié)水灌溉面積x畝。
4、建立激勵機制，創(chuàng)新“一村一品”發(fā)展的政策。xx年市政府出臺了“關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見”，對創(chuàng)成xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予一次性獎勵x萬元。對創(chuàng)成國家級、省級、鎮(zhèn)江市級、xx市級龍頭企業(yè)給予一次性獎勵x萬元；對龍頭企業(yè)、合作社、生產(chǎn)大戶在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，在各大商場、超市開設專柜，在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，在高速公路兩側(cè)設置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，均給予一次性獎勵x萬元。當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證單位，一次性獎勵x萬元。對當年獲得全省“一村一品”示范村的行政村，獎勵x萬元。當年全市創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個，鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，xx市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，新增各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)15家。全市新增注冊商標共x個，新增產(chǎn)品質(zhì)量認證x個單位x個產(chǎn)品，獲得江蘇省、市名牌農(nóng)產(chǎn)品共x家（其中省級x家），今年共兌付獎勵資金x萬元，有力地推動了全市“一村一品”建設步伐，有效地提高了主導產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。
三、下一步發(fā)展思路。
1、完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。依托資源優(yōu)勢，立足地方特色，進一步確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中、長期規(guī)劃，引導“一村一品”向優(yōu)勢區(qū)域聚集，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)帶。
2、培植龍頭企業(yè)。引導和支持龍頭企業(yè)進入主導產(chǎn)業(yè)建基地，通過龍頭企業(yè)帶動推進規(guī)模生產(chǎn)，使“一村一品”特色產(chǎn)品優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙绘?zhèn)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。進一步建立健全龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，形成利益共同體，使產(chǎn)業(yè)基地成為龍頭企業(yè)的第一車間，通過產(chǎn)業(yè)基地建設壯大龍頭，通過龍頭帶動拓展基地，從而實現(xiàn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3、完善合作機制。加快培育一批農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人和專業(yè)大戶等多元主體，調(diào)動他們參與發(fā)展“一村一品”的積極性。通過訂單、股份、股份合作等形式，完善利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)互利共贏。要支持農(nóng)民專業(yè)合作社拓展服務功能；組織參加展銷會、推介會等產(chǎn)品促銷活動。
4、加快品牌培育。加大對創(chuàng)建品牌的扶持力度，加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品認證步伐,積極開展具有地域特色和文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品申報名牌產(chǎn)品地理標志認證。
植樹造林現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十七
各位領導：歡迎您到我們開拓三區(qū)蒞臨指導工作，我區(qū)現(xiàn)有員工297名，其中干部11人，工人286人，擔負著-850東、西軌大巷，西軌副巷及其它收尾工程和臨時任務，現(xiàn)有三條機械化鉆車作業(yè)線，使用zmj-17x型江陰鉆車和zc3型側(cè)卸裝巖機，全部使用蓄電池電機車運輸，現(xiàn)有12個車頭，負責-850的運輸任務。
東大巷設計長度4000米，現(xiàn)已延伸近3000米，巷道位于12槽煤層底板巖石中，距12槽煤層底板約26米，斷面設計：4.8m(寬)×3.6m(高);水溝設計：600mm(寬)×900mm(深);軌道設計為43kg/m永久軌道。采取鉆眼爆破，錨噴成巷。頂板支護采用錨噴支護，錨桿間排距為1m，錨固力7t以上，噴漿采用二次成巷，噴漿厚度150mm，初噴30-50mm,復噴成巷。本大巷主要為二水平東翼提供行人、排水、通風、輔助運輸?shù)确?。東大巷設工長一名，三班生產(chǎn)，各班配班組長二名，各班員工16-17人。班進尺約1.5m，日進尺3m左右,月進尺80-85m。
通過領會公司“高標準作業(yè)、模式化管理為載體推進培塑工作”的思路，我們認識到環(huán)境靠人治理，同時，好的環(huán)境也無時無處的影響和改變著人的意識和行為。為此，在培塑工作中，我們狠抓了環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境。在實際工作中，我們堅持工作高定位、高標準，統(tǒng)一了我區(qū)的`管理作業(yè)標準，構(gòu)建了指導同一性質(zhì)區(qū)域、部位、崗位的模式并積極組織實施。先后實施了四種管理模式：1、安全思維模式：百年大計，質(zhì)量為本。2、工序流程模式：平行作業(yè)，滾動循環(huán)。3、行為控制模式：責任鏈接，全程閉合。4、環(huán)境治理模式：兩定，三線，三到位。
對機電設備的管理中，采取了包機到人，每臺設備都掛有設備包機牌，包機牌上有設備的編號、設備名稱、包機人、檢查人。另外，為使員工井下衣服不拿混了，我們還在衣架上，進行編號，員工按號取衣。再如，我區(qū)的料場實行了定置管理，所有材料碼放必須距離軌道500mm以外，每種材料碼放的間距不少于700mm,碼放高度1.5m，兩邊錯茬不超過30mm。管路吊掛一條線，我們把風管布置在水管之上，用鐵镢每5.0m一個托點架設，托撅外露沿長度80mm,水管用s勾與風管每3.0m一個懸掛點，距毛底1200mm，距凈底900mm眼深不少于300mm，傾角下扎2-3度，用8號鉛絲吊掛。為確保示警到位，我們按照集團下發(fā)的“培塑”文件要求標準，統(tǒng)一制作了安全標識，吊掛固定統(tǒng)一。為確保運輸安全，我們研制了道岔顯示器，用黃綠反光紙?zhí)崾镜啦砦恢?。還研制了立體反光警沖標，從正面和兩側(cè)都能看到示警牌。這些即起到了警示作用，又美化了現(xiàn)場環(huán)境。為確保親情囑托到位，我們從-850井口到工作面，懸掛了60多塊親情囑托牌板，每塊牌板上都有員工自己的照片和樸實的囑托語。如，我工作我快樂、你的安全是親人永遠的期盼、創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境、先確認后操作等，使員工看著非常親切。
推進模式化管理的實踐，產(chǎn)生了初步效果，員工的崗位行為日趨規(guī)范，安全環(huán)境得到了有效改善，安全可控度有了較大提高。xx年，我區(qū)實現(xiàn)零傷害，不規(guī)范行為明顯減少，創(chuàng)出了我區(qū)安全管理最好水平。通過，構(gòu)建本質(zhì)型安全環(huán)境有力促進了安全優(yōu)質(zhì)快速進尺。目前，我區(qū)進尺單頭月進85米以上，西大巷月進100米，提高進尺效率33%。
謝謝各位領導，歡迎您多提寶貴意見和建議。
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