1.一種經(jīng)過歸納和概括的文書怎樣應(yīng)對壓力和挫折，保持積極向上的心態(tài)，持之以恒地追求目標(biāo)？以下是一些學(xué)習(xí)方法的總結(jié)，歡迎大家參考借鑒。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
因?yàn)樽陨淼腵原因，我無法適應(yīng)公司的規(guī)則，無法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，實(shí)在很抱歉。我決定離開這個(gè)崗位，去尋求適合自己的生活規(guī)則。都知道我比別人更努力，在任何事情上，我都是這樣認(rèn)真對待，不管以后從事什么行業(yè)，我都會(huì)用這種態(tài)度去面對。但我的努力，并不只是想和最差的人相比較，何況在這個(gè)行業(yè)中，我比最差的人還要差。公司需要成績，同樣，我也需要成績。我不想在付出了更多，卻得不到回報(bào)的工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間。至少我還年輕有更多的時(shí)間去追求屬于自己的生活規(guī)則。我上無老，下無小，自己的生活水平又不高，也不急著去掙多少錢。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在核算部門工作的機(jī)會(huì)以及在這一年里對我的幫助和關(guān)懷！我覺得我的能力不是很強(qiáng)，因此我想繼續(xù)回學(xué)校進(jìn)修，所以今天我在這里提出辭職申請。
在這一年的時(shí)間里，公司給予我多次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使我在工作崗位上積累了許多的技術(shù)，市場，核算等方面的一些經(jīng)驗(yàn)，而且也學(xué)到了工作以外的處世為人等做人的道理。這些我很珍惜也很感謝公司，這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和網(wǎng)絡(luò)部各位同事的朝夕相處的一年時(shí)間里，也使我對網(wǎng)絡(luò)部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
在經(jīng)過20xx年下半年的時(shí)間里，酒店給予了很好的機(jī)會(huì)，由于我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對酒店這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給酒店做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在酒店的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和酒店考慮，自己現(xiàn)向酒店提出辭職，望酒店給予批準(zhǔn)。
現(xiàn)在的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿貴公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！
再次感謝！
我可能會(huì)在x月份某個(gè)您覺得方便的時(shí)候離開公司。從xxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇二
作為由計(jì)劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)口的部門負(fù)責(zé)人，200x年以來，我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換，從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計(jì)生部門打交道，變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財(cái)政局、招商局、計(jì)量局、外經(jīng)貿(mào)、中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應(yīng)了，并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護(hù)稅辦公室主任，面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力，面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護(hù)稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮(zhèn)聚財(cái)為使命，以完成任務(wù)為天職，我沉下心來，踏踏實(shí)實(shí)地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作。
具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）深入調(diào)查研究，摸索協(xié)稅、招商新路子。
抓住重點(diǎn)企業(yè)，就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)脈搏，我深刻了解這一點(diǎn)。所以一上來，我就集中力量抓重點(diǎn)。第一步就是深入調(diào)查研究。上任第一天，我就去稅務(wù)局摸了底，掌握了全鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的“活地圖”。由于工作重點(diǎn)突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會(huì)同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮(zhèn)財(cái)政收入和招商任務(wù)。
（二）用足用活稅收政策，協(xié)稅護(hù)稅力度超前。
從前的協(xié)稅護(hù)稅工作是從屬于財(cái)政工作的，鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護(hù)稅工作專門設(shè)立一個(gè)辦公室，所以協(xié)稅護(hù)稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護(hù)稅辦公室第一任主任，我既無別人的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，自己又從未涉足這個(gè)領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅(jiān)持將稅收政策與實(shí)際相結(jié)合，協(xié)助稅務(wù)局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅(jiān)持大稅重管，小稅細(xì)管，活稅強(qiáng)管；堅(jiān)持與稅務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，與這些部門建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視協(xié)稅護(hù)稅工作，把協(xié)稅護(hù)稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位，協(xié)稅護(hù)稅力度空前。
（三）加強(qiáng)稅收征管，拾遺補(bǔ)漏抓收入。
協(xié)稅護(hù)稅工作中，我注重加強(qiáng)稅收征管，穩(wěn)固現(xiàn)有稅基，注重拾遺補(bǔ)漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始，我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項(xiàng)目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應(yīng)歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調(diào)、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
xx年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內(nèi)部搜稅，使園內(nèi)企業(yè)的稅收全部補(bǔ)納歸集到了我鎮(zhèn)帳上，成功地杜絕了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；另一方面，我們也加強(qiáng)了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次，我還加強(qiáng)了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計(jì)入稅收基數(shù)的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi)，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
為了協(xié)稅護(hù)稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入，一點(diǎn)一滴不放過，充分地發(fā)揮了人的`潛能，堅(jiān)持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會(huì)盡最大努力挽回來；而在我手上，我不會(huì)讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走?！?/p>
（四）優(yōu)化投資軟環(huán)境，招商引進(jìn)新稅源。
在開展協(xié)稅護(hù)稅工作的同時(shí)，對于招商引資工作，我也同樣堅(jiān)持緊抓不懈。實(shí)際工作中，我把協(xié)稅護(hù)稅與招商引資工作有機(jī)地結(jié)合了起來，堅(jiān)持把就地納稅確定為招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)的第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領(lǐng)招商隊(duì)伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度，在對企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中，真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò)感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商，我們都會(huì)盡快地為他們提供、校準(zhǔn)、注冊、登記、驗(yàn)證、評(píng)估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項(xiàng)目，有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個(gè)又一個(gè)客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，都一一被吸引前來。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱，與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產(chǎn)、湖東安居工程開發(fā)公司等重點(diǎn)稅源戶一道，共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇三
尊敬的`領(lǐng)導(dǎo):。
您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告，我對我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。
自xxxx年xx月以來，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長的老員工是無法做到的。個(gè)性決定了很多問題不可以解決。
在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮!
xxx。
2017年xx月xx日。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇四
一，尋找你們：
20xx年xx月我們第一次見面，通過層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實(shí)的你，會(huì)籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛的你，彬彬有禮的你，現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)兩面的你，最愛對著部門窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團(tuán)隊(duì)誕生了。
二，尋找工作：
參加各班的團(tuán)會(huì)時(shí)，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺(tái)去點(diǎn)評(píng)時(shí)的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經(jīng)想好了的發(fā)言卻在面對臺(tái)下一張張陌生的面孔時(shí)突然消失。那么現(xiàn)在的你呢？有沒有好一點(diǎn)，從容一點(diǎn)？有沒有覺得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現(xiàn)在你們面對的是一個(gè)小小的講臺(tái)，以后你們會(huì)遇到更大的舞臺(tái)。
xx月為了篝火晚會(huì)的節(jié)目，你們精心的準(zhǔn)備著，為了不耽誤部門的正常工作，常常利用課余時(shí)間，晚飯時(shí)間在獅吼關(guān)排練，有學(xué)姐還笑著說：“有獅吼關(guān)前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽見了小鮮肉們排練節(jié)目的歌聲?！?/p>
xx月校園暖冬行，這應(yīng)該算是我們第一次走出部門在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會(huì)場布置一直待到晚上收拾場地。第一次去負(fù)責(zé)一項(xiàng)活動(dòng)，雖然只是一個(gè)小小的區(qū)域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅(jiān)信每天進(jìn)步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。
光盤行動(dòng)算是我們負(fù)責(zé)的第一個(gè)線上活動(dòng)吧，為了呼吁更多的同學(xué)參與到這個(gè)活動(dòng)中來，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務(wù)安排等方式對活動(dòng)進(jìn)行了宣傳。呼吁更多的人提高節(jié)約意識(shí)。
三，尋找創(chuàng)新與不足：
本學(xué)期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺(tái)。通過微博我們將本部門的日常工作，生活進(jìn)行分享。同時(shí)也通過這個(gè)平臺(tái)對各系的每月團(tuán)會(huì)優(yōu)秀成果進(jìn)行展示，提高了各系團(tuán)會(huì)的質(zhì)量與積極性，有利于部門工作的更好開展。
第一，三分鐘熱度。團(tuán)建需要的是細(xì)心和耐心，每當(dāng)我們接觸到團(tuán)建中一項(xiàng)新的任務(wù)時(shí)，總是能夠積極的去實(shí)施，但是時(shí)間長了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復(fù)的做同一件事。于是就開始期待早點(diǎn)做完換下一項(xiàng)。有時(shí)候做久了就覺得都會(huì)了，然后就開始出錯(cuò)，浪費(fèi)了時(shí)間。
第二，沒有及時(shí)的去安排計(jì)劃。很多時(shí)候，我們都是在默默的做著現(xiàn)在的工作，沒有及時(shí)通知各系過來領(lǐng)取團(tuán)員證志愿書，導(dǎo)致一拖再拖，后續(xù)的工作無法繼續(xù)開展下去，整個(gè)進(jìn)度因此而被放慢。
四，尋找希望：
下學(xué)期，我們的工作主要是三個(gè)活動(dòng)：清明系列活動(dòng)，大團(tuán)會(huì)，學(xué)代會(huì)，希望我們能夠改正現(xiàn)在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇五
xxx有限公司總經(jīng)理室:。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx治理，使我在xx開發(fā)，xx治理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并?？茨芘c今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也?？垂灸荏w恤我一年來的個(gè)人實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
xxx。
2017年xx月xx日。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇六
x有限公司總經(jīng)理室:。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的開發(fā)和治理，使我在開發(fā)，治理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希看能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也?？垂灸荏w恤我一年來的個(gè)人實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
20xx年xx月xx日。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇七
優(yōu)秀作文推薦！回顧20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想，在學(xué)習(xí)上自我加壓，工作上積極進(jìn)取，生活上嚴(yán)格要求，全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用。現(xiàn)將述職及述廉情況報(bào)告如下：
我的20xx年，可以用10個(gè)字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在：信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作特別需要深入，需要細(xì)致，需要默默無聞；轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況，結(jié)合市場實(shí)際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn)，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)，明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。
二是風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制后，既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，又增強(qiáng)了授信審查人員的責(zé)任意識(shí)。
三是39個(gè)信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評(píng)選，我行客戶xx集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責(zé)任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號(hào)，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴(kuò)大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。
四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng)，成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗(yàn)收，我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。
五是在線審批開始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測試，我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進(jìn)一步改善，也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。
六是綜合管理工作基本邁入了正軌。
具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是職責(zé)分工基本明確；
二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化；
三是信貸檔案完成了一期交接；
四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作；
五是迎接了各種專項(xiàng)檢查6次；
六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。
作為一名黨員干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性，并以推進(jìn)案防工作為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)的“十三條軍規(guī)”，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動(dòng)的行為；遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定；沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為；沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了勤儉節(jié)約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。同時(shí)，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。
一年來，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步，組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的`鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多，放松了對學(xué)習(xí)的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認(rèn)為自己從事銀行工作年限長，有一定的理論功底，滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識(shí)，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇八
孫：該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，服從組織安排，加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，較好地完成了站黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
楊：該同志注重學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營分管工作和站黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
李：該同志思想政治素質(zhì)較高，密切聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)較好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作實(shí)績較為突出。
施：該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，能按時(shí)高質(zhì)量地完成本職工作，能主動(dòng)協(xié)助其他同事，帶領(lǐng)新同事迅速適應(yīng)新崗位。
李：該同志愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核中均取得了不錯(cuò)的成績，能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
譚：該同志工作上進(jìn)，積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，獨(dú)立又協(xié)同，有創(chuàng)新能力。
聶：該同志思想認(rèn)識(shí)明確，工作踏實(shí)認(rèn)真，團(tuán)結(jié)同志、積極上進(jìn)，成績良好。
謝：該同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)，能夠積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，勤于鉆研，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合。
程：該同志工作勤懇，學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
附：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇九
為加強(qiáng)本局財(cái)政財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)審計(jì)工作任務(wù)的完成，在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章的基礎(chǔ)上，根據(jù)統(tǒng)一管理、集體領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督、廉潔效率的原則，結(jié)合本局實(shí)際，制定我局財(cái)務(wù)管理制度如下：
1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)計(jì)劃。財(cái)政財(cái)務(wù)收支實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃管理。年度計(jì)劃由局辦公室在上年底根據(jù)需要與可能的原則，在征求各業(yè)務(wù)科室意見的基礎(chǔ)上擬訂，經(jīng)局長辦公會(huì)議審核批準(zhǔn)后制定季度和月計(jì)劃報(bào)分管財(cái)務(wù)的局長同意后執(zhí)行。
2、統(tǒng)一財(cái)務(wù)收支。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，按照收支平衡，略有結(jié)余的原則，合理安排各項(xiàng)資金，不得超預(yù)算安排支出。實(shí)行分管財(cái)務(wù)的局長一支筆簽字。
3、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算。本局各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)收支納入州級(jí)會(huì)計(jì)結(jié)算中心統(tǒng)一核算，不得單獨(dú)設(shè)立賬戶。由單位財(cái)務(wù)管理員按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《州級(jí)會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)報(bào)賬暫行辦法》等財(cái)務(wù)管理辦法，審核報(bào)賬票據(jù)，嚴(yán)格報(bào)賬手續(xù)，向結(jié)算中心報(bào)賬。及時(shí)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算，清理局內(nèi)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，保證局機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、統(tǒng)一各類辦公用品購置。實(shí)行局辦公室統(tǒng)一購進(jìn)、保管、領(lǐng)用登記制度。單位價(jià)值未達(dá)到固定資產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物資，作為低值易耗品管理。電器類等物品經(jīng)辦公室資產(chǎn)管理人員檢查，確實(shí)不能維修的，按以舊換新的原則更換。
一次購置辦公用品或印刷資料金額在300元以上的，應(yīng)書面寫出購置、印刷計(jì)劃，經(jīng)辦公室主任審核，報(bào)分管財(cái)務(wù)局長審批同意后購置，并由兩人以上經(jīng)辦。
辦公設(shè)備（含取暖器、計(jì)算器等電器類物品）更換維修應(yīng)到局辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記，由辦公室主任審核，報(bào)分管財(cái)務(wù)局長審批同意辦理。修理完畢，由固定資產(chǎn)管理人員及相關(guān)科室人員驗(yàn)收簽字后，局財(cái)務(wù)作為費(fèi)用結(jié)算依據(jù)。
5、統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理制度。本局所有固定資產(chǎn)由局辦公室統(tǒng)一進(jìn)行管理。辦公室財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，建立健全和完善相關(guān)的賬表卡片，并定時(shí)進(jìn)行清理核對。
財(cái)務(wù)管理實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)原則，財(cái)政財(cái)務(wù)收支和大筆的支出應(yīng)經(jīng)局長辦公會(huì)議審查同意。除正常的辦公業(yè)務(wù)費(fèi)用和計(jì)劃安排的支出項(xiàng)目外，1萬元以上的購置、修繕等支出應(yīng)由辦公室或分管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核后提交局長辦公會(huì)議審定，兩人以上經(jīng)辦。
1、收支計(jì)劃公開。財(cái)政財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的擬訂應(yīng)征求各科室的意見和建議，計(jì)劃經(jīng)局長辦公室會(huì)議審查通過后，應(yīng)在局內(nèi)張榜公布。
2、收支執(zhí)行情況公開。財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況應(yīng)按季在局內(nèi)以書面或職工會(huì)的形式進(jìn)行公布，公布的主要內(nèi)容應(yīng)包括財(cái)政預(yù)算撥款情況和各項(xiàng)收入支出執(zhí)行情況。
3、管理制度，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)公開。本局制定的`財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度和有關(guān)執(zhí)行的支出發(fā)放批準(zhǔn)都應(yīng)向職工公開，接受職工查詢。
成立民主理財(cái)監(jiān)督小組，對本局財(cái)政財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。民主理財(cái)監(jiān)督小組由局黨支部、工會(huì)和職工代表各一人組成，局黨支部代表為組長。其任務(wù)是：對局辦公室擬訂的財(cái)政財(cái)務(wù)收支計(jì)劃進(jìn)行審核，提出意見供局長辦公會(huì)議審定時(shí)參考；職工對財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況需要查詢的，經(jīng)分管財(cái)務(wù)的局長同意，由民主理財(cái)監(jiān)督小組查詢后給予答復(fù)；年終對年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表進(jìn)行審核鑒證；收集職工對財(cái)務(wù)管理的意見和反映，向辦公室和分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映并提出意見和建議。
本局財(cái)務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)和全局職工，要樹立勤儉節(jié)約和模范執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的觀念，從節(jié)約一分錢、一張紙、一噸水、一度電入手，把招待費(fèi)、電話費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、機(jī)車修理、汽油費(fèi)、打印耗材等費(fèi)用作為管理重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，提高資產(chǎn)使用效益，確保審計(jì)工作任務(wù)完成。
本制度經(jīng)局長辦公會(huì)議通過后，從文件印發(fā)之日起執(zhí)行，原制度同時(shí)作廢。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇十
作為由計(jì)劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)口的部門負(fù)責(zé)人，xxxx年以來，我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換，從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計(jì)生部門打交道，變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財(cái)政局、招商局、計(jì)量局、外經(jīng)貿(mào)、****中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應(yīng)了，并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護(hù)稅辦公室主任，面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力，面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護(hù)稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮(zhèn)聚財(cái)為使命，以完成任務(wù)為天職，我沉下心來，踏踏實(shí)實(shí)地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作。
具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)深入調(diào)查研究，摸索協(xié)稅、招商新路子，抓住重點(diǎn)企業(yè)，就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)脈搏，我深刻了解這一點(diǎn)。所以一上來，我就集中力量抓重點(diǎn)。第一步就是深入調(diào)查研究。上任第一天，我就去稅務(wù)局摸了底，掌握了全鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的“活地圖”。由于工作重點(diǎn)突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會(huì)同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮(zhèn)財(cái)政收入和招商任務(wù)。
(二)用足用活稅收政策，協(xié)稅護(hù)稅力度超前。
從前的協(xié)稅護(hù)稅工作是從屬于財(cái)政工作的，鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護(hù)稅工作專門設(shè)立一個(gè)辦公室，所以協(xié)稅護(hù)稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護(hù)稅辦公室第一任主任，我既無別人的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，自己又從未涉足這個(gè)領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅(jiān)持將稅收政策與實(shí)際相結(jié)合，協(xié)助稅務(wù)局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅(jiān)持大稅重管，小稅細(xì)管，活稅強(qiáng)管;堅(jiān)持與稅務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，與這些部門建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視協(xié)稅護(hù)稅工作，把協(xié)稅護(hù)稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位，協(xié)稅護(hù)稅力度空前。
(三)加強(qiáng)稅收征管，拾遺補(bǔ)漏抓收入。
協(xié)稅護(hù)稅工作中，我注重加強(qiáng)稅收征管，穩(wěn)固現(xiàn)有稅基，注重拾遺補(bǔ)漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始，我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項(xiàng)目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應(yīng)歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調(diào)、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
20xx年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內(nèi)的.企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內(nèi)部搜稅，使園內(nèi)企業(yè)的稅收全部補(bǔ)納歸集到了我鎮(zhèn)帳上，成功地杜絕了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;另一方面，我們也加強(qiáng)了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次，我還加強(qiáng)了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計(jì)入稅收基數(shù)的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi)，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
為了協(xié)稅護(hù)稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入，一點(diǎn)一滴不放過，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅(jiān)持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會(huì)盡最大努力挽回來;而在我手上，我不會(huì)讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走?！?/p>
(四)優(yōu)化投資軟環(huán)境，招商引進(jìn)新稅源。
在開展協(xié)稅護(hù)稅工作的同時(shí)，對于招商引資工作，我也同樣堅(jiān)持緊抓不懈。實(shí)際工作中，我把協(xié)稅護(hù)稅與招商引資工作有機(jī)地結(jié)合了起來，堅(jiān)持把就地納稅確定為招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)的第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領(lǐng)招商隊(duì)伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度，在對企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中，真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò)感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。
凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商，我們都會(huì)盡快地為他們提供****、校準(zhǔn)、注冊、登記、驗(yàn)證、評(píng)估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項(xiàng)目，有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個(gè)又一個(gè)客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、xx建筑工程有限公司這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，都一一被吸引前來。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱，與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產(chǎn)、湖東安居工程開發(fā)公司等重點(diǎn)稅源戶一道，共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。
(五)區(qū)劃調(diào)整加強(qiáng)護(hù)稅，最大程度減少損失。
xxxx年下半年，我鎮(zhèn)6個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村在行政區(qū)劃中被劃走，鎮(zhèn)許多重點(diǎn)稅源企業(yè)如：xx水產(chǎn)品大市場、xx報(bào)社印刷廠、x江實(shí)業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團(tuán)等都被跟著劃走，我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)眼看要損失嚴(yán)重。在區(qū)劃調(diào)整那段時(shí)期，為了劃走與劃進(jìn)企業(yè)的基數(shù)問題，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務(wù)局、財(cái)政局，一次次、一遍遍地，反復(fù)核查劃走企業(yè)與劃進(jìn)企業(yè)及其稅收的基數(shù)，使我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)的損失減到了最低最小程度。
(六)協(xié)同完善協(xié)稅、招商機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面積極性。
為適應(yīng)新時(shí)期、新形勢、新變化的要求，我們會(huì)同財(cái)政、個(gè)私辦進(jìn)一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護(hù)稅機(jī)制和招商引資機(jī)制。如：協(xié)稅機(jī)制中，層層落實(shí)完成稅收第一責(zé)任人制度、定期交帳制、保證金制和獎(jiǎng)罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元，作為完成年度稅收任務(wù)的保證金，年終超額完成稅收任務(wù)的除返還保證金外，還按超額度給予重獎(jiǎng)。完善后的協(xié)稅、招商機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)干群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時(shí)，更增添了工作的動(dòng)力和熱情。
(七)促進(jìn)屬下精誠團(tuán)結(jié)，分工合作互敬互助。
火車跑得快，全靠車頭帶。在我的帶領(lǐng)下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，迎難而上，負(fù)重拼搏，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘，經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗(yàn)。大家忠于職守，履行職責(zé)，既分工又合作，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助;生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關(guān)系，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，建立了健康有為的機(jī)關(guān)干部新形象。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力指導(dǎo)與幫助下，在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下，我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月，我開始接手專門從事協(xié)稅護(hù)稅工作時(shí)，全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個(gè)月，全鎮(zhèn)即實(shí)現(xiàn)7400余萬元的財(cái)政總收入;更是歷史性地實(shí)現(xiàn)了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入14260萬元，占年計(jì)劃的116，比去年同期增長76，提前四個(gè)月完成全年計(jì)劃任務(wù);占奮斗目標(biāo)的105，提前三個(gè)月完成目標(biāo)任務(wù)。地方財(cái)政收入完成4276萬元，完成計(jì)劃104，比去年同期增長64;完成目標(biāo)90，地方財(cái)政收入也已提前三個(gè)月完成全年計(jì)劃，并超額完成當(dāng)期目標(biāo)。財(cái)政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。
招商引資方面同樣是捷報(bào)頻傳，xxxx年實(shí)際利用外資1743.4萬美元，超額完成計(jì)劃24.5，超額完成奮斗目標(biāo)16，同比增長190.5;實(shí)際利用內(nèi)資23423萬元，超額完成目標(biāo)22.6，同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元，超目標(biāo)110，同比增長156.3;完成出口創(chuàng)匯185萬美元，同比增長54.2。
1-9月實(shí)際利用外資完成1400萬美元，完成計(jì)劃117;實(shí)際利用境內(nèi)資金23400萬元，完成計(jì)劃130;完成合同外資1378萬美元，完成計(jì)劃102;實(shí)際利用外資、內(nèi)資、合同外資在前9個(gè)月就提前完成了全年任務(wù)，完成出口創(chuàng)匯380萬美元，完成計(jì)劃76，順利完成當(dāng)期計(jì)劃。
從上述數(shù)字可以看出，我鎮(zhèn)協(xié)稅護(hù)稅、招商引資工作碩果累累，這些成績的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及企業(yè)、機(jī)關(guān)干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務(wù)壓力毫無疑問會(huì)更趨加大，我將率領(lǐng)辦公室人員加強(qiáng)下列方面的工作要求：
1、進(jìn)一步理清抓財(cái)稅、抓招商的工作思路，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅和招商引資觀念;。
2、進(jìn)一步營造抓財(cái)稅、抓招商的好環(huán)境，完善服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以商招商，固本增源;。
3、進(jìn)一步細(xì)化抓財(cái)稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、項(xiàng)目跟蹤;。
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)與稅務(wù)、財(cái)政、招商等相關(guān)部門及企業(yè)的各種關(guān)系;。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)稅收協(xié)征協(xié)管，做到應(yīng)收盡收，點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓收入;。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資，實(shí)現(xiàn)多招商、大招商、招多商、招大商、招實(shí)商。
述職人：unjs。
20xx年xx月xx日。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇十一
近年來，隨著社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)競爭日益激烈，每個(gè)部門負(fù)責(zé)人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，我在過去的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享并總結(jié)我作為部門負(fù)責(zé)人的心得體會(huì)。
首先，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。沒有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，我無法完成部門的使命和目標(biāo)。因此，我始終注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展和激勵(lì)。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作，鼓勵(lì)他們分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)中，我也會(huì)提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷成長和提升自己的能力。通過和團(tuán)隊(duì)成員的密切合作，我看到了團(tuán)隊(duì)的力量，也見證了團(tuán)隊(duì)的成果。
其次，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個(gè)頭銜，更是一種責(zé)任和能力的體現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)，我必須樹立良好的榜樣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向發(fā)展。我試圖成為一個(gè)值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)，傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，鼓勵(lì)他們積極參與決策過程。我也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員取得更好的業(yè)績。通過領(lǐng)導(dǎo)的力量，我能夠更好地推動(dòng)部門的發(fā)展，并獲得團(tuán)隊(duì)成員的支持和信任。
再次，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識(shí)到溝通的重要性。以往，我曾經(jīng)遇到過由于溝通問題而產(chǎn)生的誤解和沖突。因此，我非常重視與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，堅(jiān)持開放和透明的溝通方式。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員多進(jìn)行意見交流，及時(shí)解決問題和困難。同時(shí)，我也注重向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)展和情況，保持良好的上下級(jí)溝通。通過良好的溝通，我為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)積極的工作環(huán)境，并提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
此外，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，學(xué)習(xí)是人們不可或缺的一部分。我始終堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)和提升，不斷更新自己的知識(shí)和技能。我會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，研究最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，提供學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)，我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
最后，作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性。目標(biāo)是驅(qū)動(dòng)力的來源，也是行動(dòng)的方向。我始終設(shè)定明確的目標(biāo)，并將其傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人目標(biāo)，并與部門的目標(biāo)相一致。我會(huì)定期檢視目標(biāo)的完成情況，并在必要的時(shí)候調(diào)整和優(yōu)化。通過設(shè)定目標(biāo)，我能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)部門的發(fā)展和壯大。
通過上述的體會(huì)和總結(jié)，我不僅更好地理解了作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人的角色和責(zé)任，也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己，為部門的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望通過分享我的心得和體會(huì)，能夠給其他部門負(fù)責(zé)人帶來一些啟發(fā)和幫助，共同成長和進(jìn)步。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇十二
第一條為充分發(fā)揮安全員在生產(chǎn)運(yùn)行單位安全監(jiān)察職能的作用，以全部精力投入到安全監(jiān)督工作，提高各生產(chǎn)運(yùn)行單位安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，特制定本辦法。
第二條靜海供電有限公司所屬各生產(chǎn)運(yùn)行單位均應(yīng)設(shè)立一名專職安全員，負(fù)責(zé)本單位安全管理工作。
第三條安全員的管理:。
(一)各單位安全員直接對公司安委會(huì)負(fù)責(zé);安監(jiān)科負(fù)責(zé)對安全員業(yè)務(wù)進(jìn)行垂直管理。
(二)每月召開安全員例會(huì)，由各基層安全員匯報(bào)和總結(jié)本月內(nèi)安全工作開展情況，存在的相關(guān)問題和整改意見。安監(jiān)科對安全員所做工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，部署下月的安全監(jiān)督工作。
(三)加強(qiáng)對安全員的考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)文件精神，保證安全員切實(shí)起到安全監(jiān)督的作用。
第四條安全員的任免:由基層領(lǐng)導(dǎo)班子推薦，經(jīng)安監(jiān)科審核后，報(bào)公司安委會(huì)，由公司安委會(huì)審定任免。
第五條、安全員的安全職責(zé):。
(一)各單位安全員是各單位領(lǐng)導(dǎo)安全工作的助手，對本單位的安全工作負(fù)有管理責(zé)任。
(二)組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)組織好每月二次的'安全日活動(dòng)，并監(jiān)督班組每周一次的安全日活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)紀(jì)錄。針對事故通報(bào)、快報(bào)、上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織本單位全體人員學(xué)習(xí)，舉一反三查找本單位問題，制定防范措施并貫徹落實(shí)。
(三)參加工作計(jì)劃，技術(shù)措施、安全措施的討論研究，督促檢查安全措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)領(lǐng)用安全用具、試驗(yàn)、管理工作，保證安全可靠。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況。施工前應(yīng)對施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，包括工作負(fù)責(zé)人、及工作班成員的精神狀態(tài)、著裝、安全帽、紅馬甲、錄音筆的佩戴、安全工器具的準(zhǔn)備情況、“兩票”辦理情況及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的辦理情況等。施工時(shí)應(yīng)對現(xiàn)場全程進(jìn)行到位監(jiān)督，包括班前會(huì)的召開、“兩票”及所列安全措施的執(zhí)行情況、施工人員的現(xiàn)場操作情況、人員分工等，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象堅(jiān)決進(jìn)行現(xiàn)場制止。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位安全大檢查的落實(shí)工作。對查出的問題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科匯報(bào)，并監(jiān)督及時(shí)解決、整改。
(六)監(jiān)督本單位對發(fā)生的未遂、異常、障礙、事故和其他的不安全情況及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制定對策，督促執(zhí)行。
(七)按照“四不放過”的原則組織事故調(diào)查，及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，對及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，有權(quán)對事故班組、責(zé)任人、相關(guān)人員提出處理意見或建議。
(八)對本單位發(fā)生的一類障礙，監(jiān)督本單位生產(chǎn)運(yùn)行人員及時(shí)消除。并負(fù)責(zé)調(diào)查障礙原因，對障礙情況進(jìn)行分析，找出責(zé)任人，提出改進(jìn)措施，及時(shí)上報(bào)公司安監(jiān)科。
第六條對安全員的獎(jiǎng)懲:。
對安全員的獎(jiǎng)懲納入到公司績效考核中。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇十三
我作為部門的負(fù)責(zé)人，對全部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，杜絕重大安全事故，我鄭重承諾：
一、落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)礦井通防管理工作，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)，保證自己及其他人員履行安全管理職責(zé)，使通防管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保礦井的通防安全。
二、自覺接受礦各安全生產(chǎn)職能部門的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)把安全責(zé)任分解到工隊(duì)、班組，落實(shí)到人。積極監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)是否貫徹執(zhí)行《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。
三、認(rèn)真抓好全員通防安全教育和培訓(xùn)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)及三大規(guī)程、通防安全知識(shí)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平，做到按要求持證上崗。
四、不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認(rèn)真改善安全生產(chǎn)條件。
五、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測、監(jiān)控和整改。
六、尊重職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的.權(quán)益，鼓勵(lì)職工履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、對安全生產(chǎn)違法、違章行為提出整改建議。
七、按要求上報(bào)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援。積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查工作，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。
八、認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人自愿接受礦部的處分、處罰。
承諾部門：
承諾人（簽字）：
職
務(wù)：
二0一三年四月一日。
山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司。
部門負(fù)責(zé)人的辭職信篇十四
會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門負(fù)責(zé)人是繼做好審計(jì)底稿、管好審計(jì)項(xiàng)目后，對審計(jì)人成長提出的進(jìn)一步要求。如何當(dāng)好會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門負(fù)責(zé)人，筆者根據(jù)切身經(jīng)驗(yàn)交流心得體會(huì)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所；部門負(fù)責(zé)人
我們對事物的認(rèn)識(shí)總是在觀察、學(xué)習(xí)、實(shí)踐中逐漸形成的，我正是在執(zhí)業(yè)過程中，通過我執(zhí)業(yè)的各部門負(fù)責(zé)人的言傳身教，悉心點(diǎn)撥，逐步成長。觀察他們，我得到了一些如何當(dāng)好會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門負(fù)責(zé)人的體會(huì)，再將之運(yùn)用于自己的工作，不斷反思和調(diào)整，有所感悟。
我理解，部門負(fù)責(zé)人是事務(wù)所的中堅(jiān)力量，既是業(yè)務(wù)骨干，也是管理能手。如何當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人，我把它歸結(jié)為“廣”、“精”、“實(shí)”“、活”四個(gè)字。
“視野有多大，事業(yè)就有多大”。視野是部門負(fù)責(zé)人區(qū)別于普通員工的一個(gè)重要方面，部門負(fù)責(zé)人必須學(xué)會(huì)跳出部門的條條框框，“身在兵位，胸為帥謀”，有全局觀，能站在全事務(wù)所的高度思考問題，與關(guān)聯(lián)單位、事務(wù)所其他部門相互支持，有效利用資源平臺(tái)，而不是僅從自己的部門利益著眼，避免“只見樹木，不見森林”。另外對待同一個(gè)問題，看的角度不同可能得出不同的結(jié)論。很多公司中層晉升前都有輪崗或者外地掛職的要求，原因是工作崗位變動(dòng)，看待事物的角度和出發(fā)點(diǎn)不同，會(huì)有不一樣的感受。
“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，部門負(fù)責(zé)人就要努力從多角度認(rèn)識(shí)事物，這樣能夠避免偏頗，得出更科學(xué)全面的認(rèn)識(shí)。
近年來國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期，另外隨著審計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同，國際交流與合作空前拓展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也面臨著前所未有的機(jī)遇。部門負(fù)責(zé)人看問題，除了要有前面說到的全局高度、多個(gè)角度，還要有前瞻的眼光，國際化的視角，看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn)，才能引領(lǐng)部門走在時(shí)代的前沿。
注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)涉及內(nèi)容廣、專業(yè)性強(qiáng)，知識(shí)更新快，專業(yè)技能是每一個(gè)員工執(zhí)業(yè)的根本。作為部門負(fù)責(zé)人更應(yīng)該是專業(yè)人士中的“專家”，唯有專業(yè)技能精深，才能在新問題出現(xiàn)時(shí)迅速判斷，樹立威信。
專業(yè)技能的“精”不僅體現(xiàn)在操作層面的技能嫻熟，更體現(xiàn)在對問題的理解和認(rèn)識(shí)上。哲學(xué)家維特根斯坦曾經(jīng)說過：“當(dāng)我移動(dòng)一顆棋子的時(shí)候，‘移動(dòng)’這一動(dòng)作本身是無意義的。而使得它有意義的是，象棋的規(guī)則與我對象棋規(guī)則的理解”。在我們審計(jì)工作過程中，如果把實(shí)務(wù)操作看成棋子移動(dòng)的話，審計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各種法規(guī)就是象棋規(guī)則，作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要會(huì)“移動(dòng)”，更要善于思考和掌握“移動(dòng)”背后的規(guī)則，并將規(guī)則時(shí)時(shí)予以更新，以此指導(dǎo)部門工作。
部門負(fù)責(zé)人除了要會(huì)做事之外，更要會(huì)管理。換言之，就是如何團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)員工積極、主動(dòng)、高效地完成部門工作，其一言一行除了影響自己的工作效率效果，更在無形中影響部門員工，甚至在一定程度上形成部門作風(fēng)，正所謂“潤物細(xì)無聲”。
當(dāng)前社會(huì)價(jià)值觀缺失，浮躁之風(fēng)盛行。部門負(fù)責(zé)人要秉懷對工作的熱愛，遠(yuǎn)離浮躁，將工作做“實(shí)”：即不驕不躁，做人“踏實(shí)”；合理分配資源，有效控制進(jìn)程，注重效率，工作“扎實(shí)”；刪繁就簡，不做表面文章，作風(fēng)“樸實(shí)”。審計(jì)是一個(gè)頭緒眾多，細(xì)碎煩瑣的行業(yè)，在執(zhí)業(yè)過程中，要得出正確的審計(jì)結(jié)論必須憑借大量的分析取證，嚴(yán)密的邏輯推理，務(wù)求謹(jǐn)慎細(xì)致；在部門管理過程中，要建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)也必須深入了解部門情況，細(xì)心發(fā)現(xiàn)和處理隱藏的.問題，建立切實(shí)有效的內(nèi)部管理制度。扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)，對外表現(xiàn)為吸引力，對內(nèi)表現(xiàn)為凝聚力，對下表現(xiàn)為號(hào)召力，對上表現(xiàn)為執(zhí)行力。唯有工作中講求“實(shí)”效，不敷衍不拖沓，實(shí)事求是，將各項(xiàng)工作逐一落實(shí)，才能做好整個(gè)系統(tǒng)工程。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們一天的工作量中，超過百分之六十都是在做各種各樣溝通協(xié)調(diào)工作，靈活有效的溝通能力是優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人的重要特質(zhì)。
部門負(fù)責(zé)人要善于“換位思考”，經(jīng)常主動(dòng)溝通。即善于站在對方的立場上思考，進(jìn)而提出雙方都能接受的建議，實(shí)現(xiàn)有效溝通。如果總是站在自己的位置上去猜想別人的想法及感受，或者認(rèn)為一般人“應(yīng)該”怎樣，往往達(dá)不到預(yù)期的溝通目標(biāo)。每當(dāng)業(yè)務(wù)忙季，時(shí)間緊任務(wù)重，人員有限，工作安排壓力大，每個(gè)員工都承受著身體和心理的雙重壓力，每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都希望自己的業(yè)務(wù)能第一時(shí)間完成，容易產(chǎn)生各種爭執(zhí)和誤解。如果我們善于換位思考，主動(dòng)溝通，就可以避免或者化解矛盾，使工作更順利。
溝通方法要靈活，不拘泥。溝通方法因人、因時(shí)、因地變化。比如解答部門內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)咨詢，有的咨詢?nèi)讼Ｍ⒖痰玫椒答?，有人?huì)因?yàn)榉答佁煺J(rèn)為你沒有慎重思考；有人希望當(dāng)面溝通，也有人用電話或者郵件溝通效果更好。部門負(fù)責(zé)人面臨著與事務(wù)所各層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、助理人員的溝通，與其他平行部門的組織協(xié)調(diào)，也面臨與客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府部門等的外部交流，要根據(jù)實(shí)際情況，采用靈活多變的溝通方式和技巧，將無法溝通的變成可以溝通，將難以溝通的變成容易溝通，創(chuàng)造和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境。
寬廣的視野決定了前行的方向,精深的專業(yè)技能是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障，扎實(shí)的工作作風(fēng)能保障恒久發(fā)展，靈活的溝通方法能創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境。作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的部門負(fù)責(zé)人，對外需要開拓創(chuàng)新，對內(nèi)需要平衡管理，只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能不斷進(jìn)步，帶領(lǐng)部門謀求新發(fā)展。
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