為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇一
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期；依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和控制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持^v^三不^v^原則，不制造不良品，不接收不良品，不流出不良品，注塑工作總結(jié)。確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。積極協(xié)調(diào)合理安排生產(chǎn)使注塑部能順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行；做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
當(dāng)注塑機(jī)出現(xiàn)故障，積極組織維修并作好相應(yīng)的維修記錄，定期對設(shè)備和模具、工裝夾具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保了設(shè)備設(shè)施的正常使用為公司完成生產(chǎn)訂單任務(wù)提供了最有力的保障。
制訂注塑部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、^v^5s^v^培訓(xùn)、消防、安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率；
對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的操作技能，使其能100%勝任工作從而能完成我們下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證交貨準(zhǔn)時(shí)。另外，在質(zhì)量管理方面教員工能認(rèn)識相關(guān)的注塑缺陷，如缺膠、注塑縮水、注塑飛皮、表面劃傷等。使員工不制造不良品，不接收不良品，不流出不良品，做到^v^三不原則^v^。員工在開機(jī)生產(chǎn)前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)是否正常。對生產(chǎn)的前5件產(chǎn)品進(jìn)行首檢，確認(rèn)其是否符合合格產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。
質(zhì)量關(guān)系產(chǎn)品的生命，安全關(guān)系員工的生命。指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，防止因操作不當(dāng)而釀成不必要的安全事故。注塑機(jī)本身溫度較高，模具和工裝夾具因操作不當(dāng)極易引發(fā)安全事故。電路部分的高電壓和大電流也容易引觸電事故。積極作好相關(guān)防護(hù)，戴手套，女員工戴頭花防止頭發(fā)卷進(jìn)機(jī)器等措施。當(dāng)設(shè)備檢修、停止使用、正在使用應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識牌，防止誤操作。在高溫天氣更應(yīng)該作好防火措施，防患于未然。
注塑車間的5s管理還要進(jìn)一步加強(qiáng)，整個(gè)車間的布局需進(jìn)一步完善，做好物品的名稱標(biāo)識，數(shù)量標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識，明確設(shè)備的5s的責(zé)任人，5s包括：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。在注塑車間推行5s管理有利于營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，給大家整齊有序的印象，使我們繁忙的車間井然有序從而提高我們的生產(chǎn)高效率降低不良率。
節(jié)能降耗，當(dāng)設(shè)備不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，作到人走燈滅，節(jié)約能源。對辦公用品和生產(chǎn)用水及相關(guān)耗材也要注意節(jié)約使用。
注塑部在這半年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在一些的問題。
在下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推行看板管理和目視化管理，將每日的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)、完工數(shù)、不良率用看板形式進(jìn)行記錄，從而反映生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況。努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇二
為提高工程的質(zhì)量和陽光度，工程公開競標(biāo)，并且在鎮(zhèn)政府監(jiān)督下規(guī)范進(jìn)行，陽光操作，要求競標(biāo)人有技術(shù)、有設(shè)備、有資金、有實(shí)力、有信譽(yù)。施工中嚴(yán)格按合同，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)施工，構(gòu)建精品工程。使該工^v^正的成為我村一處靚麗景點(diǎn) 。
一、水池概況；
水池直徑xx米，高xx米，為六弧邊梅花形水池。
二、競標(biāo)方案和流程;
1、任何具有技術(shù)、設(shè)備、資金、實(shí)力和信譽(yù)的施工隊(duì)均可報(bào)名競標(biāo)。
2、技術(shù)要求施工方有施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)，有施工過的工程供參觀考核。
3、有資金實(shí)力，有常規(guī)的施工設(shè)備和儀器，要求有不少于x萬元的保證金，整個(gè)工程需全部墊資，年終撥付兌現(xiàn)。
4、工程包括水池清挖，水池底部處理及水泥澆注，水池墻體修筑，水池花墻及圍欄護(hù)桿的安裝
5、xx年xx月前提交標(biāo)書和相關(guān)資料，x月xx日在鎮(zhèn)政府的規(guī)范監(jiān)督下，陽光操作公開競標(biāo)。
6、施工時(shí)間從xx年x月x日—xx年x月x日，工期為40天。
xx村村民委員會
xx年2月20日
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇三
為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。
１、車間員工應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況。如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化，機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的損失，將按損失賠償。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔，設(shè)備光潔。操作人員先班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，做到地面無料把，料粒，紙屑等垃圾，設(shè)備上無機(jī)頭料。違者每次處以5元罰款。
3、在上班時(shí)間不允許無故離崗，串崗，違者每次處以5元罰款。
4、操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分檢工作，嚴(yán)格區(qū)分合格品與報(bào)廢品，明白產(chǎn)品是生產(chǎn)出來不是檢驗(yàn)出來的。
5、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排，漫罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司辦公室。
6、接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題。
7、沒有得到主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者罰款10元。
8、員工請假必須由部門主管批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假。
9、所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)，不得調(diào)試注塑機(jī)，違者罰款20元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力，設(shè)備，模具事故的，將按損失賠償，嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù)。
10、遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員反饋，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和漫罵，違者罰款50元。如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)批量報(bào)廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果有當(dāng)班作業(yè)人員承擔(dān)，返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失。
主管/班長/注塑工藝人員職責(zé)（輔助人員）：
1、按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺，做出合格產(chǎn)品。
2、在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，無法自行解決的，即使向相關(guān)主管反映。
3、每一批量產(chǎn)開始生產(chǎn)時(shí)，主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定。經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作。
5、各種易耗品（如脫模劑，防銹劑，手套等）的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場的管理工作。
6、協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔，包裝。
7、在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械操作
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇四
時(shí)間過得真快，20xx年已將成為過去，新的一年已經(jīng)到來。回顧20xx年的工作，我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力下，在產(chǎn)量，質(zhì)量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為這團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量是我們每位員工義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)在我代表生產(chǎn)車間將20xx年的工作做一總結(jié)匯報(bào)，希望大家多提寶貴意見。
20xx年全年生產(chǎn)釩氮合金噸。消耗噸，總電耗24824703度，噸產(chǎn)品耗電度/噸，碳粉消耗噸。液氨單耗平均噸。所有指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)情況相比有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)量提高，各項(xiàng)消耗指標(biāo)普遍下降，生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、新增7#，8#生產(chǎn)線的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高提供了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調(diào)試；高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工；全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù)；收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試；9#—11#生產(chǎn)線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，通過反復(fù)調(diào)整，反復(fù)論證，改進(jìn)，改造自主創(chuàng)新，使得生產(chǎn)運(yùn)行，環(huán)境污染治理都達(dá)到了一個(gè)理想化狀態(tài)。在這里要特別感謝來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、生產(chǎn)運(yùn)行過程中，通過全年15次對爐窯的搶修，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下通過技術(shù)改造，改變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加煙氣排放量，減少了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時(shí)間，延長了爐窯使用壽命。通過改進(jìn)將原來的園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗，對降低成本消耗起到極大作用。
3、在公司總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，積極配合施工單位，順利完成了這次改造任務(wù)，與8月13號順利通電正常運(yùn)行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
20xx年所取得的成績大家是有目共睹的，這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。在這里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”。
1、在班組建設(shè)與管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過車間班前會，周例會等多種形式，將公司的會議精神及時(shí)傳達(dá)通報(bào)，使員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求，提高員工愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，以廠為家的良好道德風(fēng)尚。
2、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，組織多次培訓(xùn)活動，通過理論考試，實(shí)操考試，使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理，做到懂操作、會保養(yǎng)，減少了設(shè)備故障率，從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場管理制度，巡檢路線，要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對生產(chǎn)起到了積極地推動作用。
4、實(shí)行了工段長帶班制，對設(shè)備分片包干責(zé)任到人。及時(shí)處理運(yùn)行中存在的問題，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提供了可靠地保障。不斷提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。同時(shí)對勞動紀(jì)律和制度管理的落實(shí)起到了極大的推動作用。通過對少數(shù)違紀(jì)員工的處理，是大家的工作態(tài)度和責(zé)任心有一個(gè)新的提高和認(rèn)識。
5、提倡厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強(qiáng)清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。通過對修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)約一大筆材料消耗費(fèi)用。
6、對磨粉，壓球，包裝崗位實(shí)行了記件承包制，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策，調(diào)動了員工的工作積極性。改變了以前出勤不出力的不良局面。
通過安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)和各項(xiàng)勞動管理制度的學(xué)習(xí)，使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識都有所提高。對重點(diǎn)易發(fā)生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改項(xiàng)目較多任務(wù)繁重，總體來講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故；違章操作電葫蘆引起的傷手事故；開叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘，安全無小事，必須按章操作，用心操作，才會減少事故的發(fā)生。
在20xx年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，責(zé)任心強(qiáng)，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負(fù)責(zé)任，斤斤計(jì)較。今年車間工作成績大家是有目共睹的，但存在的問題也較多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時(shí)，同樣的錯(cuò)誤一犯再犯，不能夠有效遏制。
2、由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上，沒有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生。
3、工作主動性不高，機(jī)械的做事，工作拖拖拉拉。
4、上下工序配合不到位，各行其事。
5、員工的操作技能較差，還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
6、勞動保護(hù)意識淡薄，安全環(huán)保意識較差。
新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚(yáng)以前好的工作作風(fēng)，改正不足之處。20xx年車間工作目標(biāo)是：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)。實(shí)行督查考核制。
2、全面實(shí)行產(chǎn)量，質(zhì)量，安全掛鉤的承包制。
3、加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素質(zhì)。
4、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，控制好各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、記錄。
6、加快新生產(chǎn)線的建設(shè)，完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。
火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產(chǎn)車間全體員工，會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下，去迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提升個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇五
20xx年是公司的“管理效益年”，也是多災(zāi)多難的一年。從自然災(zāi)害到金融危機(jī)，再到建筑材料大幅上漲，每一樣都直接沖擊到我們的成本和效益，卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機(jī)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我主要完成了以下六個(gè)方面的工作：
1、完善了公司注塑合約管理制度建設(shè)。根據(jù)局最新出臺的相關(guān)管理制度對公司出臺已久的合同管理辦法、分包管理辦法等制度進(jìn)行了修訂以能滿足公司目前的管理和發(fā)展模式。
2、完成了《公司注塑合約手冊》的匯編工作，對規(guī)范公司注塑合約管理工作提供了依據(jù)?！蹲⑺苁謨浴贩譃槿齻€(gè)部分，第一部分為局注塑合約制度，第二部分為公司注塑合約制度，第三部分則為公司一些主要的合同（招標(biāo)文件）范本，如勞務(wù)招標(biāo)文件、勞務(wù)合同、聯(lián)營合同、目標(biāo)責(zé)任書等。
3、及時(shí)下載各種政策性調(diào)整文件并下傳各項(xiàng)目，以利于項(xiàng)目通過政策支持獲得索賠，增加利潤點(diǎn)。并在年末完成了《建設(shè)工程造價(jià)文件資料選編》（xx年度）的匯編工作。
4、加強(qiáng)了對在建項(xiàng)目注塑合約工作的檢查力度，分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包、預(yù)結(jié)算、成本情況進(jìn)行了現(xiàn)場打分、講評、下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況，且7月份檢查中從以往的只檢查項(xiàng)目注塑合約工作，增加了對分公司注塑合約工作的檢查。
5、增強(qiáng)合同意識，加大合同的履約風(fēng)險(xiǎn)控制。對新簽各工程開展了深入的合同交底工作，增加了合同交底內(nèi)容，從以往單純合同內(nèi)容交底基礎(chǔ)上增加投標(biāo)報(bào)價(jià)交底和風(fēng)險(xiǎn)防范交底，并提出了切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
6、施工合同、合作協(xié)議評審和簽訂工作：
嚴(yán)格按局質(zhì)量管理體系文件要求進(jìn)行了施工合同、合作協(xié)議的談判、評審和報(bào)局簽訂工作，公司注塑合約部組織評審簽訂經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)188個(gè)，其中，包含施工合同28個(gè)，材料購銷合同49個(gè)，分包合同87個(gè)，租賃合同16個(gè)，聯(lián)營合同8個(gè)。公司xx年新簽合同額億元，其中四川億元，貴州億元。
7、迎接局授權(quán)經(jīng)營活動檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，要求項(xiàng)目部限期進(jìn)行整改和完善，并給局書面回復(fù)。
8、對項(xiàng)目及分公司收集各類報(bào)表和資料，及時(shí)完成了局注塑合約部和基礎(chǔ)設(shè)施部月報(bào)及季報(bào)。
本年度加強(qiáng)了對結(jié)算工作的力度，并分別在6月和11月針對未結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行了全面的摸底，將一些竣工多年一直沒有進(jìn)展的項(xiàng)目形成專題報(bào)告報(bào)局建議消項(xiàng)。全公司完工未結(jié)算項(xiàng)目15個(gè)（不含四個(gè)走司法程序項(xiàng)目和四個(gè)建議銷項(xiàng)項(xiàng)目），其中往年完工未結(jié)算項(xiàng)目8個(gè)，完成結(jié)算審結(jié)的項(xiàng)目有10個(gè)，完成個(gè)數(shù)比例為，已完成結(jié)算累計(jì)金額為萬元。由于公司目前完工未結(jié)算項(xiàng)目中聯(lián)營項(xiàng)目比重較大，相對于自營項(xiàng)目來說，督促難度較大，導(dǎo)致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大，竣工結(jié)算不夠及時(shí)。在新的一年里，我們將加強(qiáng)這方面的工作，及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。
下半年我們根據(jù)局分承包管理辦法及授權(quán)經(jīng)營活動管理辦法規(guī)范了招標(biāo)流程，使得我司分包工程盡可能做到價(jià)格最低、質(zhì)量較優(yōu)、工期滿足、分包商不扯皮。分別完成了xx1-6#樓精裝修工程、xx項(xiàng)目人工挖孔樁工程、xx項(xiàng)目勞務(wù)分包工程、xx項(xiàng)目防水工程、xx項(xiàng)目土方工程、ss項(xiàng)目勞務(wù)分包工程、xx項(xiàng)目防水工程等在內(nèi)的，共計(jì)13個(gè)分包工程的招標(biāo)工作。并根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行了勞務(wù)考察、合同評審、談判和簽訂工作。
根據(jù)局相關(guān)文件要求，進(jìn)一步完善了投標(biāo)工作的流程，投標(biāo)報(bào)價(jià)落實(shí)到人。將標(biāo)前成本測算亦納入投標(biāo)過程中，做到投標(biāo)價(jià)格心中有底，避免因成本不清，低價(jià)中標(biāo)，給公司造成不可挽回的損失。xx年完成了xx總承包工程、xx物流工程、xx工程、xx土石方及支護(hù)工程等，共計(jì)13個(gè)注塑標(biāo)的編制工作，且多數(shù)投標(biāo)項(xiàng)目均為全算量投標(biāo)，工作量很大。
1、對新中標(biāo)項(xiàng)目（xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目，共計(jì)4個(gè)）進(jìn)行詳細(xì)的成本測算，并根據(jù)局要求完成了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目，共計(jì)5個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的評審和簽訂工作。
2、加強(qiáng)成本管理，指導(dǎo)和審查項(xiàng)目的大宗索賠工作。從上半年的地震索賠和材料調(diào)差索賠到下半年的人工費(fèi)調(diào)差和停窩工索賠，先后指導(dǎo)xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目完成了相關(guān)的大宗索賠工作。
（1）xx的人工材料調(diào)差和地震索賠已經(jīng)核定；
（2）xx的前期窩工索賠已經(jīng)核定，近期的停窩工索賠已經(jīng)報(bào)送甲方，材料按月調(diào)差已形成了補(bǔ)充協(xié)議；
（3）xx的地震索賠甲方正在審定中，人工材料調(diào)差形成了補(bǔ)充協(xié)議；
（4）xx的停窩工索賠已經(jīng)報(bào)送甲方，已進(jìn)行了第一次的磋商談判；
1、由于公司注塑戰(zhàn)線人員大多年齡較小，經(jīng)驗(yàn)不足，為使公司各項(xiàng)目注塑合約工作經(jīng)驗(yàn)得到更好的分享，下半年我們將注塑合約會議形成了月度例會制度，例會在總結(jié)上月計(jì)劃下月的基礎(chǔ)上，更多的是交流各項(xiàng)目在工作中遇到的問題以及解決的方法，以期達(dá)到注塑人員通過吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)少走冤枉路而達(dá)到快速成長的目的。
2、注重注塑人員工作能力的培訓(xùn)，開展了一系列的培訓(xùn)活動，如：注塑合約人員套價(jià)軟件培訓(xùn)、算量培訓(xùn)，參加建委組織的風(fēng)險(xiǎn)防范講座等。
總的來說，下半年，我和部門同仁齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，使公司的注塑合約工作有著較大的進(jìn)步，注塑合約管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，已基本完成了從聯(lián)營項(xiàng)目向自營項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，且注塑人員的工作能力逐步增強(qiáng)，項(xiàng)目注塑意識加大。雖然取得了些成效，但在某些方面我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔悖?，工程竣工結(jié)算方面。由于公司竣工項(xiàng)目中聯(lián)營項(xiàng)目比重較大，相對于自營項(xiàng)目來說，督促難度較大，導(dǎo)致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大，竣工結(jié)算不夠及時(shí)。在新的一年里，我們將加強(qiáng)這方面的工作，及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。
展望新的一年，注塑合約工作重點(diǎn)為以下四個(gè)方面：
一、加強(qiáng)二個(gè)方面工作落實(shí)。公司合約制度（注塑合約手冊）和項(xiàng)目履約執(zhí)行力的落實(shí)，包括合約交底、分包管理以及現(xiàn)場基礎(chǔ)資料(如簽證索賠)的及時(shí)收集、加強(qiáng)規(guī)范等，力爭在局注塑合約工作檢查排名靠前。
二、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造一切可能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，調(diào)動大家學(xué)習(xí)工作的積極性，提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)水平，注重人才的培養(yǎng)，爭取在現(xiàn)有的年青學(xué)生中造就出一至二名高水平預(yù)算帶頭人。
三、強(qiáng)化成本管理，讓月度成本分析會重新開始走上正軌，完善新開工項(xiàng)目成本策劃、節(jié)點(diǎn)成本考核以及竣工項(xiàng)目成本總結(jié)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析建檔等；
四、落實(shí)結(jié)算制度，加強(qiáng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算工作，結(jié)算資料在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)送審，建立結(jié)算送審回執(zhí)或建設(shè)單位收執(zhí)，督促各項(xiàng)目部結(jié)算資料報(bào)公司審查、留存，并對結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，確保達(dá)到局結(jié)算指標(biāo)。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇六
一．目前主要路段路等使用情況。
二．路燈節(jié)能的必要性
伴隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步發(fā)展深入和城市化進(jìn)程的加快，能源需求和消耗愈發(fā)巨大。若遇到災(zāi)害性氣候能源供應(yīng)則更為緊張，節(jié)能已經(jīng)成為社會各行各業(yè)的共識和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。這也對道路照明提出了更高的要求，^v^更是在《“十二五”城市綠色照明工程規(guī)劃綱要》中明確規(guī)定到20xx年底城市照明要累計(jì)節(jié)電20%的節(jié)能目標(biāo)。路燈節(jié)能改造后可節(jié)約大量的電能及人力，又能達(dá)到節(jié)約財(cái)政支出的多重效果。
三．試做以下對比計(jì)算
a.寺馬線南段現(xiàn)使用傳統(tǒng)單功率鎮(zhèn)流器的250w高壓鈉燈160桿，雙燈頭計(jì)320盞，電費(fèi)按元/度進(jìn)行計(jì)算，傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器自身損耗按20%計(jì)算。
全年電費(fèi)=÷1000×365×元/度×320×11小時(shí)=元
b.寧波艾克斯體節(jié)能型變功率鎮(zhèn)流器ng250w/150wze2，其電感鎮(zhèn)流器自身損耗按12%進(jìn)行計(jì)算，250/150w變功率鎮(zhèn)流器320套。每晚以亮燈11小時(shí)計(jì)算，在車流量及人流量大時(shí)250w功率工作.下半夜到車流人流稀少時(shí)降低功率至150w工作進(jìn)行計(jì)算。
全年電費(fèi)=(250×)÷1000×4×365××320+÷1000×7×365×320×元
c．傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器和我公司變功率鎮(zhèn)流器電費(fèi)支出比較。
使用傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器的高壓鈉燈全年電費(fèi)：元艾克斯體變功率鎮(zhèn)流器全年電費(fèi)：元該路段如通過改造節(jié)約電費(fèi)為：每晚節(jié)約電費(fèi)=元÷365天=元寧波艾克斯體電器有限公司高強(qiáng)度氣體放電燈雙功率鎮(zhèn)流器報(bào)價(jià)表
四．分析說明：
如果該路段路燈照明系統(tǒng)改造，用我公司變功率鎮(zhèn)流器系統(tǒng)需投入83200元投資回收期約為9個(gè)月，改造后其光源壽命增長1/3維修工作量也隨之減少。
寧波艾克斯體電器有限公司是我國高強(qiáng)氣體放電燈變功率鎮(zhèn)流器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與企業(yè)之一，對該系統(tǒng)有專利技術(shù)支持，本產(chǎn)品設(shè)計(jì)壽命為二十年，質(zhì)保兩年，售后服務(wù)完善，在十二五新時(shí)期竭誠為匡堰鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)力量。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇七
第一節(jié)文明施工措施
1、做好工地人員的文明施工與壞保的.教育，并建立健全文明施工制度。
2、成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。
3、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。
4、如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。
5、工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。
6、后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。
7、購買本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù)的措施
實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。
一、防止噪聲污染措施：
1、嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。
2、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。
3、從噪聲源上降低噪聲
a、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。
b、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。
c、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。
d、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。
二、防止粉塵、污染措施：
1、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。
2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇八
一、工作目標(biāo)
(一)總體要求
(二)工作步驟
3.建立長效管理機(jī)制。在完成專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照要求完成對各集中式污水處理廠的提標(biāo)改造。工業(yè)污水總量實(shí)現(xiàn)有效下降，生活污水處理率得到大幅提升。建立健全環(huán)境監(jiān)管新模式，充分利用在線監(jiān)測等監(jiān)控手段，提高環(huán)境違法行為查處效率，構(gòu)建全方位的環(huán)境監(jiān)管體系。
(三)整治重點(diǎn)
1.重點(diǎn)區(qū)域：12個(gè)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)。
2.重點(diǎn)行業(yè)：污水處理、印染、化工、制革、化纖等五個(gè)重點(diǎn)行業(yè)。
3.重點(diǎn)企業(yè)：
(1)桐鄉(xiāng)申和水務(wù)有限公司、桐鄉(xiāng)市城市污水處理有限公司、崇福污水廠、桐鄉(xiāng)市濮院恒盛水處理有限公司、桐鄉(xiāng)市屠甸污水處理有限公司等五家集中式污水處理廠。
(2)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)或取樣監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)頻繁、曾因超標(biāo)排放等問題受到環(huán)境行政處罰的企業(yè)。
(3)涉及重金屬、油類物質(zhì)等特征污染物排放的企業(yè)。
(4)周邊群眾投訴強(qiáng)烈的涉水排放企業(yè)。
二、工作任務(wù)
(一)加強(qiáng)污水處理廠管控。
組織對污水處理廠進(jìn)行體檢式檢查。重點(diǎn)檢查進(jìn)水水質(zhì)、出水水質(zhì)是否符合排放標(biāo)準(zhǔn)，污泥濃度等參數(shù)指標(biāo)是否處于合理范圍，設(shè)施運(yùn)行及藥劑添加是否滿足處理要求，污泥處置是否符合法律規(guī)范，中控及在線數(shù)據(jù)采集是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)來源是否正確無誤等。
責(zé)任單位：環(huán)保局
配合單位：建設(shè)局、梧桐街道、崇福鎮(zhèn)、濮院鎮(zhèn)、屠甸鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、水務(wù)集團(tuán)
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇九
1.熟悉注意事項(xiàng)，按操作規(guī)程正確操作機(jī)器，制作合格產(chǎn)品，如實(shí)填寫每日成型報(bào)告。生產(chǎn)過程中如有中斷，如機(jī)器維修、機(jī)器調(diào)整、換模、加油等。，發(fā)生時(shí)間，是什么，花了多少時(shí)間，都要在日報(bào)表上寫清楚，由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)；
2.每批開始生產(chǎn)時(shí)，主動將前兩款交付生產(chǎn)主管，經(jīng)質(zhì)檢人員確定后方可生產(chǎn)；認(rèn)真核對首樣等樣品，對不良現(xiàn)象有理解和鑒別，嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3.出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和機(jī)器異常時(shí)，及時(shí)向安全部門和相關(guān)主管匯報(bào)，隔離和標(biāo)記缺陷產(chǎn)品，并及時(shí)處理；做好產(chǎn)品自檢工作。中晚班必須每2小時(shí)保留樣品進(jìn)行質(zhì)量檢查和確認(rèn)。任何無法自行解決的意外情況都必須及時(shí)向值班主管匯報(bào)。未經(jīng)許可，不得擅自調(diào)試工藝參數(shù)或維修模具；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中退回材料的回收和生產(chǎn)過程中的投料工作，并根據(jù)剩余量及時(shí)通知保存；做好廢品、料桿、機(jī)器的清理工作，送到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，相互監(jiān)督；
5.根據(jù)檢查規(guī)定修剪毛刺。毛刺不按值班規(guī)定修，修完可以下班，不包括加班。注塑技術(shù)員的工作描述
6、做好交接班工作。機(jī)器的操作、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)都要向接班人交代清楚。接班人員沒有做好收尾工作，接班人員可能會拒絕接班并及時(shí)向班組長匯報(bào)。如因這種情況造成工作延誤，一切后果由值班人員承擔(dān)和處罰；
7.未經(jīng)允許，不準(zhǔn)私自帶領(lǐng)外來人員進(jìn)廠，不準(zhǔn)攜帶公物出廠。必須持有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行單，經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后才能帶出公司。一旦發(fā)現(xiàn)私自攜帶公物出廠，將被保安扣留，并按有關(guān)規(guī)定移交生產(chǎn)部門處罰。
8、在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)班完成任務(wù)，勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，對自己的工作負(fù)責(zé)。
9.因未能遵循操作流程而造成的任何損失。每發(fā)現(xiàn)50元罰款，扣10分，違約金以原材料價(jià)格為準(zhǔn)。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十
在上半年，作為一名車間主任，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作，通過車間全體員工的共同努力，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
1、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場電氣、設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好。加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、長期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識，能及時(shí)調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對設(shè)備的管理。
3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。
3、加強(qiáng)車間員工安全知識培訓(xùn)，堅(jiān)持每周一的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)。
轉(zhuǎn)眼間20xx年又過去了，車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十一
一、概述
隨著注塑機(jī)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，對于塑料制品行業(yè)來說，電耗是其生產(chǎn)成本的主要部分，而注塑機(jī)是塑料制品廠的主要能耗設(shè)備之一，因此降低注塑機(jī)的能耗成為注塑行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品競爭力的有效途徑。而電能的節(jié)約在各項(xiàng)節(jié)能措施中是效益產(chǎn)出率最大的。若用變頻節(jié)能調(diào)速裝置來調(diào)節(jié)電機(jī) （油泵）的轉(zhuǎn)速，實(shí)時(shí)滿足壓力和流量的需求，這樣既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用，因此采用變頻節(jié)能調(diào)速裝置對注塑機(jī)的節(jié)能改造已成為注塑行業(yè)降低注塑機(jī)的能耗成本、提高產(chǎn)品競爭力的最有效的途徑。
二、變頻節(jié)能原理
注塑機(jī)的電能消耗主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)部分：①液壓系統(tǒng)油泵的電能消耗 ，②加熱器的電能消耗③循環(huán)冷卻水泵的電能消耗
其中液壓油泵的用電量占整個(gè)注塑機(jī)用電量的80%以上，所以降低其耗電量是注塑機(jī)節(jié)能的關(guān)鍵。注塑機(jī)在合模、鎖模、射z、冷卻等階段所需壓力和流量都是變化的，當(dāng)注塑機(jī)的油量需求發(fā)生變化時(shí)，由設(shè)在油泵出口的溢流閥來調(diào)節(jié)負(fù)載壓力和流量，而電機(jī)的輸出功率不變，因而造成能量浪費(fèi)。
變頻調(diào)速裝置由整流電路、濾波電路、逆變電路和控制電路組成，其功能是通過整流環(huán)節(jié)將交流電能經(jīng)過整流、濾波為直流電能，又通過逆變環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成不同頻率的交流電能輸出給電機(jī)。于是可讓注塑機(jī)油泵電機(jī)在不同的轉(zhuǎn)速下工作。另外，根據(jù)油泵的理論，油泵的輸出流量q的計(jì)算公式為：
式中：r-葉片的半徑 r-定子的短半徑
s-葉片的厚度 b-轉(zhuǎn)子的軸向?qū)挾?/p>
z-葉片數(shù)目 θ-葉片相對半徑方向的傾角
由上式公式中可得出改變油泵電機(jī)轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速n也就改變輸出流量q，即油泵油流量與油泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速成正比，而改變油泵電機(jī)轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速n是通過注塑機(jī)電腦的同步信號自動控制變頻節(jié)能調(diào)速裝置的輸出頻率來實(shí)現(xiàn)，油泵電機(jī)的耗電與其轉(zhuǎn)速近似成三次方關(guān)系，即油泵電機(jī)的耗電功率p=p｀（n｀/n）3， 若注塑機(jī)油泵電機(jī)額定功率為55kw，則當(dāng)轉(zhuǎn)速下降到原轉(zhuǎn)速的4/5時(shí)，其耗電量用，省電；當(dāng)轉(zhuǎn)速下降到原轉(zhuǎn)速的1/2時(shí)，其耗電量僅用，省電,從而使油泵負(fù)載具有明顯的節(jié)電效果（其中：p｀=55kw，n｀/n=4/5和n｀/n=1/2）。
二、注塑機(jī)工作原理
塑料注射成型是利用三種狀態(tài)（固態(tài)-液態(tài)-固態(tài)），借助于注塑機(jī)和模具成型出所需要的塑料制品。盡管所有的注塑機(jī)不盡相同，但注塑機(jī)的工作流程基本是相同。如圖一所示，大致可分為七道工序：鎖模、射膠、保壓、溶塑、冷卻、開模、頂針（頂針進(jìn)、頂針退、射座退）等，依次每一道工序都需要用不同的工作壓力和流量，除了高壓鎖模、射膠及溶塑動作需要較大壓力外，其它工序都工作在很小壓力下，其壓力和流量是靠壓力比例閥和流量比例閥來調(diào)節(jié)，通過調(diào)節(jié)壓力比例閥和流量比例閥的開啟度來控制壓力和流量大小。
三、注塑機(jī)變頻節(jié)能改造方案
1.傳統(tǒng)注塑機(jī)變頻節(jié)能改造方案
方案原理圖如圖二所示：
進(jìn)入二十一世紀(jì)來，采用變頻調(diào)速的方式對注塑機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造的技術(shù)已得到了較大的應(yīng)用。傳統(tǒng)的變頻調(diào)速控制主要采用將注塑機(jī)主控制器的流量閥信號或者壓力閥信號轉(zhuǎn)換成變頻節(jié)能調(diào)速裝置接受的‘0-10v’或‘4-24ma’的信號給變頻節(jié)能調(diào)速裝置控制，以達(dá)到根據(jù)工藝需要調(diào)節(jié)油壓的目的。當(dāng)注塑機(jī)某一個(gè)動作處于壓力大而流量小（流量大而壓力?。r(shí)，就會造成參數(shù)點(diǎn)過低，電機(jī)轉(zhuǎn)速偏低，壓力不足，做出的產(chǎn)品達(dá)不到生產(chǎn)要求，影響生產(chǎn)。當(dāng)需要調(diào)整某一個(gè)工作狀態(tài)時(shí)，要整機(jī)轉(zhuǎn)速提高，如此一來節(jié)能效果又大大降低。雖然取得一定的節(jié)能效果，但也存在多種負(fù)面的影響，且采用傳統(tǒng)已難以解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題。
傳統(tǒng)注塑機(jī)變頻節(jié)能改造方案存在的缺點(diǎn)：
1、動態(tài)響應(yīng)不足，延長了注塑機(jī)的工作周期，造成產(chǎn)量的下降。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，廢料增加。
3、工作過程不夠流暢，有延緩現(xiàn)象。
4、對注塑機(jī)電腦、電加熱電路存在電磁干擾現(xiàn)象。
5、技術(shù)適用性差，對有些型號注塑機(jī)改造后的節(jié)電率甚小。
6、節(jié)電潛力挖掘不夠，還存在多余的電能消耗。
2、最經(jīng)濟(jì)最實(shí)用的注塑機(jī)變頻改造方案
方案概述
綜合上述三講的各種缺陷，為了解決客戶疑惑，做到既節(jié)省巨額電費(fèi)又不影響生產(chǎn)的雙贏，我公司工程技術(shù)人員經(jīng)過深入的研究分析，認(rèn)為造成其根源主要在于控制部位。如果改造不當(dāng)就會出現(xiàn)如文章中第三章節(jié)所說的缺點(diǎn)一樣。鐘對以上情況，傳動之星sd系列注塑機(jī)專用型變頻節(jié)能調(diào)速裝置，采用多端信號輸入控制，比例壓力、流量信號作為主輸入信號，另外幾路動作單向作為輔助輸入信號，當(dāng)出現(xiàn)某一個(gè)動作工作壓力不足時(shí)，可以單獨(dú)調(diào)整而不影響其它工況。使電機(jī)在整個(gè)變化的負(fù)荷范圍內(nèi)的能量消耗達(dá)到所需的最小范圍，并確保電機(jī)平穩(wěn)、精確地運(yùn)行、即保證產(chǎn)品質(zhì)量又節(jié)約電能，真正做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。還采用了變頻專用調(diào)速器、電流變送器和注塑機(jī)電腦控制等技術(shù)手段。
方案原理圖如圖三所示：
根據(jù)注塑機(jī)在各個(gè)工作階段中所需的油壓大小和流量速度不同及變頻節(jié)能調(diào)速裝置的節(jié)能特點(diǎn)，從注塑機(jī)的壓力電磁比例閥或流量電磁比例閥取出0～1adc的模擬電流信號，送電流變送器處理后轉(zhuǎn)變?yōu)?～10vdc的模擬電壓信號來控制變頻節(jié)能調(diào)速裝置的輸出頻率，從而改變油泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速，來改變油泵輸出流量q，滿足注塑機(jī)在各個(gè)工作階段中所需的油壓大小和流量速度，將傳統(tǒng)的定量泵轉(zhuǎn)變?yōu)樽兞勘茫?jié)能效率高達(dá)20%～60%。
方案的優(yōu)越性
這樣，就將螺桿的控制方式從傳統(tǒng)的比例閥節(jié)流調(diào)速方式變?yōu)殡妱訖C(jī)變頻節(jié)能調(diào)速裝置調(diào)速方式，從而大大改善了整機(jī)性能。改造后的注塑機(jī)保留原有操作過程不變，不需要更改原電路，調(diào)節(jié)方便，控制精確。真正實(shí)現(xiàn)了將最先進(jìn)的變頻調(diào)速技術(shù)完美的應(yīng)用于塑膠工業(yè)生產(chǎn)。
長遠(yuǎn)來看，傳動之星注塑機(jī)專用變頻節(jié)能調(diào)速裝置從根本上簡化了注塑機(jī)液壓系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，降低了注塑企業(yè)本身的生產(chǎn)成本，與目前采用的變量泵等傳統(tǒng)改造節(jié)能措施相比，無疑是一種革命性的進(jìn)步，必將成為注塑企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。
四、傳動之星sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置的功能與特點(diǎn)
1、sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置簡述
我公司提供的sd系列高性能一體化變頻節(jié)能調(diào)速裝置專為注塑機(jī)用戶節(jié)能改造提供的整套解決方案。新一代的產(chǎn)品性能更優(yōu)越，功能更強(qiáng)大，外觀更精巧。sd系列一體化節(jié)能裝置廣泛適用于注塑機(jī)節(jié)能改造、恒壓供水等，它集變頻節(jié)能調(diào)速裝置、旁路、柜體等一體化設(shè)計(jì)，方便了用戶的使用需求。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上考慮了變頻節(jié)能調(diào)速裝置系統(tǒng)的干擾、散熱等因素。是提供給經(jīng)銷商的一個(gè)用戶端解決方案。也可以根據(jù)客戶要求定制，避免經(jīng)銷商二次集成過程中的`工藝和安裝差異造成的不良因素。
傳動之星sd系列一體化變頻裝置線路基本配線圖如圖四所示：
本系列結(jié)構(gòu)緊湊，外形美觀；具有鍵盤鎖定功能，防止誤操作；具有工頻、變頻運(yùn)行又回路設(shè)計(jì)。具有自動復(fù)位、掉電復(fù)位功能。
2、傳動之星sd系列參數(shù)設(shè)置參考：
必須要設(shè)置的參數(shù)如下
fo-ooo=01 ：選擇變頻裝置控制方式
fo-oo1=10 ：選擇注塑機(jī)專用參數(shù)
f0-007= :選擇變頻裝置加速時(shí)間
fo-008= :選擇變頻裝置減速時(shí)間
f0-123=0 :當(dāng)有故障發(fā)生時(shí)，輸出有效信號
f0-151=0 :選擇雙輸入控制，將流量信號接到ina, 將壓力信號接到inb
f0-153=1 : 對應(yīng)比例流量的最小控制信號為1v
f0-154=5 :與比例流量最小控制信號對應(yīng)的頻率，通常是被控電機(jī)的最低運(yùn)行頻率
fo-155=10 :對應(yīng)比例流量的最大控制信號為10v
fo-156=55 :與比例流量最大控制信號對應(yīng)的頻率，一般略高于。
f0-157=1 :對應(yīng)比例壓力的最小控制信號1v
fo-158=10 :與比例壓力最小控制信號對應(yīng)的頻率
f0-159=10 :對應(yīng)比例壓力的最大控制信號10v
f0-160=55 :與比例壓力最大控制信號對應(yīng)的頻率
備注：fo-153～～160（請按實(shí)際工況調(diào)整，以上只能供參考）
3、采用傳動之星sd系列變頻改造的應(yīng)用效果：
1、大幅度降低能耗：
sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置將傳統(tǒng)的定量泵改變?yōu)樽兞勘?，采用流量與壓力雙信號輸入的變頻調(diào)速方法，取代以前的比例閥調(diào)速方法，大幅度降低能耗。
在滿足工藝要求的前提下，實(shí)現(xiàn)了油泵馬達(dá)節(jié)能20%-60%的顯著效果。
2、提高生產(chǎn)工藝 延長設(shè)備使用壽命：
sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置采用外部擴(kuò)展同步控制，任意速度段隨意可調(diào)，能方便地滿足注塑工藝要求，使之達(dá)到最佳值，使生產(chǎn)工藝比以前有所提高。且能降低系統(tǒng)油溫，延長了密封元件壽命，減少了設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。
3、控制操作方便：
sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置采用先進(jìn)的電腦控制手段，利用注塑機(jī)電腦的同步信號，根據(jù)注塑機(jī)機(jī)工藝要求自動控制油泵馬達(dá)，運(yùn)行安全可靠，生產(chǎn)中不需對傳動之星變頻節(jié)能調(diào)速裝置進(jìn)行調(diào)節(jié)，控制操作方便、簡單。
4、無節(jié)流能量損失，溢流能量損失大大減小，使系統(tǒng)噪音降低3-5分貝，油管發(fā)熱減小，油溫降低。
5、實(shí)現(xiàn)完全意義上的軟啟動：
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十二
進(jìn)場階段
對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時(shí)用電架接燈光準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場秩序良好。
主體階段
按工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工。整個(gè)工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。
試驗(yàn)階段
達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。
竣工驗(yàn)收
一次通過相關(guān)部門驗(yàn)收。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十三
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著元旦節(jié)日的歡樂氣氛，我們迎來了新的一年。在過去的一年中，注塑車間在各部門的領(lǐng)導(dǎo)和注塑車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對注塑車間一年來的工作做以下總結(jié)：
1、在20xx年，我們的外殼產(chǎn)量為10759056個(gè)，導(dǎo)光柱為423020個(gè)，燈柱為90000個(gè)。dc線產(chǎn)量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比較順暢，品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)過大批量不良，但還是出現(xiàn)不少小的問題，如插腳反插，上下殼混裝，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一內(nèi)。還有dc線的漏銅，毛刺，不通等等。對于這些問題我們各個(gè)工序都在做出改善，如我們的品質(zhì)，我們不定時(shí)的給予員工做出培訓(xùn)，宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識，并做出培訓(xùn)記錄。
2、在模具方面。我們針對模具做出規(guī)定，每生產(chǎn)4小時(shí)對模具進(jìn)行模面清洗、打油保養(yǎng)，并做出相應(yīng)的記錄。
3、機(jī)器方面。我們針對機(jī)器也有相應(yīng)的規(guī)定，每天的早班都要對機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)檢，包括機(jī)器的溫度，烘料筒的溫度，格林柱打油，機(jī)器的安全信號和機(jī)器的衛(wèi)生等等，并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機(jī)器比較老，很多機(jī)臺都有不同程度的輕微漏油，對于我們的5s影響很大，每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決。
4、車間5s方面。針對車間5s我們也做出了相應(yīng)的措施，生產(chǎn)的機(jī)臺不允許放生產(chǎn)無關(guān)的東西，如包，手機(jī)等。員工上下班衛(wèi)生交接，班長監(jiān)督并占有責(zé)任。另對模具擺放進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，在8、9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動下，對模具進(jìn)行了全面的清理。清理后我又對模具進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和定位放置。對于地面我們每周對地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請給車間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語，讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新，我們的車間在20xx年又回?fù)Q一個(gè)新貌。
5、人員方面也有了比較好的開端，xx年的時(shí)候注塑車間人員很緊張，嚴(yán)重缺人，很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn)，xx年對于人員的穩(wěn)定，我們給予培訓(xùn)，講解。使人員的有了更好的提升，對于自己的工位有了更好的認(rèn)識。訂單方面不是很穩(wěn)定，時(shí)多時(shí)少，多的時(shí)候非常緊張，少的時(shí)候員工又放休，非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話，就會緩解這種現(xiàn)象。
在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠：
一，時(shí)間回復(fù)不明，因不知道配件什么時(shí)候到，或因沒有及時(shí)的買到而影響我們的生產(chǎn)。
二，因我們是24小時(shí)制班制，但晚班是沒有維修人員的，如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問題，因沒有專門的維修人員，模具需要拉出去維修，修復(fù)的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。
建議：
1、公司配備專門的修模人員，給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。
2、機(jī)器配備備用件，壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。
3、計(jì)劃必須給注塑車間十天以上的生產(chǎn)計(jì)劃。
20xx年我們要做到的：
1、按時(shí)完成計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到保質(zhì)保量。
2、配合所有部門讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門原因而影響生產(chǎn)。
3、做到安全生產(chǎn)。
4、車間的5s管理加強(qiáng)控制，要切實(shí)做到。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好。
5、物料的管控加強(qiáng)，杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。
6、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實(shí)認(rèn)真的做。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十四
甲方：_____________________
乙方：_____________________
為明確雙方本次房屋修繕行為的權(quán)利義務(wù)，甲乙雙方本著公平合理、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制訂本協(xié)議，共同遵守。
第一條 甲方?jīng)Q定將位于________________________________________，建筑面積__________平方米由乙方來進(jìn)行修繕，乙方同意進(jìn)行修繕。
第二條 甲方保證其有權(quán)對上述房屋進(jìn)行修繕。
第三條 乙方保證其具有房屋修繕的資格證照。
第四條 方本次為甲方的房屋進(jìn)行修繕項(xiàng)目的要求：
1、給排水項(xiàng)目的要求：管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道安裝應(yīng)固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。管道與器具、管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏
2、電線路項(xiàng)目的要求：每層應(yīng)設(shè)置分戶配電箱，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電斷路器，有過負(fù)荷、過電壓保護(hù)功能，并分?jǐn)?shù)路出線，分別控制照明、空調(diào)、插座等，其回路應(yīng)確保負(fù)荷正常使用。導(dǎo)線的敷設(shè)應(yīng)按裝飾設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工，線路的短路保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)、導(dǎo)線截面的選擇，安裝應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
3、墻膠、ici要求：表面應(yīng)潔凈、接搓平順、線角順直、無脫層、無爆灰和裂縫等缺陷。
4、地面、墻面鑲貼的要求；鑲貼應(yīng)牢固，表面平整干凈，無漏貼錯(cuò)貼；縫隙均勻周邊順直，磚面無裂紋，掉角，缺楞等
5、門、窗的要求：門、窗的品種規(guī)格、開啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。門、窗安裝必須牢固，位置正確，橫平堅(jiān)直，高低一致，應(yīng)平整、無裂縫，門窗應(yīng)開啟靈活。
6、吊頂?shù)囊螅旱蹴敯惭b應(yīng)牢固，表面平整，無污染、折裂、缺棱、掉角、錘傷等缺陷。吊頂位置應(yīng)準(zhǔn)確，所有連接件必須擰緊、夾牢，無明顯錯(cuò)位。
7、衛(wèi)浴設(shè)備的要求：衛(wèi)生潔具外表應(yīng)潔凈無損壞。收生潔具安裝必須牢固，不得松動；排水暢通無堵；各連接處應(yīng)密封無滲漏；閥門開關(guān)靈活。
第五條 乙方本次為甲方的房屋進(jìn)行修繕的時(shí)間為自_____年____月___日起____年____月____日到_______年_______月____日為止。
第六條 本次房屋修繕的費(fèi)用以雙方認(rèn)定同意的的附件（1）《河源市公路局仙塘交通量觀測辦公樓修繕項(xiàng)目預(yù)算表》為準(zhǔn)，在本合同生效后______日內(nèi)支付______元，在本次房屋修繕結(jié)束并經(jīng)驗(yàn)收合格后______日內(nèi)將尾款______元全部付清。
第七條 由于甲方提供的材料質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延期。除甲方提供的材料外，其他均由乙方全權(quán)采購并由乙方來負(fù)責(zé)提供，以雙方認(rèn)定同意的附件（1）《河源市公路局仙塘交通量觀測辦公樓修繕項(xiàng)目預(yù)算表》為準(zhǔn)，但甲方有權(quán)監(jiān)督其使用的原材料，由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第八條 雙方約定由______來進(jìn)行本次房屋修繕的驗(yàn)收工作，并向其支付規(guī)定報(bào)酬______元。該部分費(fèi)用由甲方來負(fù)擔(dān)。
第九條 乙方指派為駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
第十條 乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照雙方的商定進(jìn)行施工，參加竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算。
第十一條 在本協(xié)議生效后，甲方應(yīng)在______日內(nèi)讓乙方進(jìn)場工作，并協(xié)助乙方進(jìn)行與修繕有關(guān)的工作。
第十二條 違反本協(xié)議的約定為違約行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約方應(yīng)向守約方賠償損失。
第十三條 本合同只有在發(fā)生了以下二種事情之一后才能變更：
1、雙方合意變更并達(dá)成書面的協(xié)議；
2、不可抗力的情況使本合同必須修改。
第十四條 任何與本合同有關(guān)的爭議均應(yīng)友好協(xié)商解決，如果在開始協(xié)商后30日內(nèi)雙方還未達(dá)成一致意見，任何一方均有權(quán)向房屋所在地的人民法院起訴。
第十五條 本合同的所有附件均構(gòu)成本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
第十六條 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自甲方簽字并乙方簽字蓋章后生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
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注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十五
萊普樂為確?？蛻粽嬲龑?shí)現(xiàn)節(jié)能，針對企業(yè)注塑機(jī)噸位差納福不同情況，量身訂制節(jié)能解決方案，確保節(jié)能率的實(shí)現(xiàn)，通常經(jīng)我們改造過的注塑機(jī)節(jié)能率可達(dá)50%以上。萊普樂伺服系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn).
一、穩(wěn)定-讓你的不良品降低
1、精密度高；系統(tǒng)相應(yīng)迅速，閉環(huán)控制使原本不可以生產(chǎn)的一些精密產(chǎn)品現(xiàn)在完全可以勝任。
2、伺服系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力強(qiáng)；壓力閉環(huán)控制使系統(tǒng)壓力非常穩(wěn)定，壓力波動低于正負(fù)0、5bar提高了塑料產(chǎn)品成型質(zhì)量。
二、耐用-讓您的機(jī)器使用壽命更長
1、萊普樂伺服系統(tǒng)所采用的配件本著可靠、耐用的原則，企業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)。
2、產(chǎn)品經(jīng)過大量的市場驗(yàn)證，以完成技術(shù)積累及產(chǎn)品完善，以確保萊普樂系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、耐用。
3、油溫降低，機(jī)器使用壽命高；采用萊普樂自主研發(fā)伺服系統(tǒng)后，液壓系統(tǒng)按照實(shí)際需要流量和壓力來供油，沒有溢流損耗，系統(tǒng)發(fā)熱少，油溫降低，漏油減少，機(jī)器維護(hù)成本降低，使用壽命高。
三、環(huán)保-讓您的工作環(huán)境更舒適
1、噪音?。徊捎脙?nèi)齒合齒輪泵，系統(tǒng)噪音由80db下降到65db工作環(huán)境得到改善。
2、節(jié)水；降低成本，減少污染，油溫降低，液壓油使用壽命增長，廢油減少，冷卻需求減少，用水減少。
四、服務(wù)-讓您更省心
1、全國首家承諾免費(fèi)保修兩年，讓您不會為產(chǎn)品質(zhì)量而煩惱。
2、公司采用crm客戶關(guān)系管理軟件，為您提供售前、售中、售后最貼心的服務(wù)。
3、24小時(shí)全天候的******維修服務(wù)熱線，售后工程師4至6小時(shí)趕到維修現(xiàn)場。
五、專業(yè)-讓您更放心
萊普樂注塑機(jī)節(jié)能 研究中心擁有二十多名十年以上的注塑機(jī)的機(jī)、電液工程師，并與國內(nèi)外多所著名機(jī)電一體化院校有良好合作關(guān)系，具有優(yōu)異的研發(fā)能力和設(shè)計(jì)能力，確保伺服電機(jī)節(jié)能系統(tǒng)的先進(jìn)性、可靠性和實(shí)用性。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十六
甲方：
乙方：
為改善生活辦公條件，提升對外形象。甲方擬對辦公樓頂層加蓋彩鋼板屋頂，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保按期完成施工任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立本合同，以資雙方共同遵守。
一、工程名稱：房頂彩鋼板搭建工程。
二、工程內(nèi)容及要求：前后中柱子用90公分空心鐵管，高2米，中間米，主梁5*8方鋼。助梁4*6方鋼，彩鋼房頂搭建及安裝。
三、工程地點(diǎn)：農(nóng)村信用社辦公宿舍樓頂部
四、工程期限：10天
五、合同價(jià)款：工程總造價(jià)14986元，稅率按，暨元，合計(jì)總價(jià)為元。
六、付款方式：工程結(jié)束后，甲方應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)一次性付清工程款;
七、工程安全與保衛(wèi)：
1、甲方需提供無障礙施工環(huán)境。
2、乙方進(jìn)入本工程場地施工作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度。
3、施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的要求施工。
4、做好地上、地下管線和不明障礙物的保護(hù)遷移工作。
5、乙方要積極采取措施，確保施工區(qū)域的安全，承擔(dān)施工區(qū)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的責(zé)任和費(fèi)用。
6、做好文明施工，做到完工、料盡、場地清，
八、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜另行協(xié)商解決。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十七
一年之計(jì)在于春!在過去的半年時(shí)間里,我們管件車間所有員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和團(tuán)隊(duì)的密切配合及幫助下，慢慢的步入正軌化。從最初的空地到現(xiàn)在正常生產(chǎn)的管件車間，我們?nèi)〉昧顺煽?，同時(shí)也有許多不足，在過去的半年時(shí)間里，現(xiàn)將以下幾點(diǎn)對我的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、剛開工的時(shí)候，在人員不多且都是新手的情況下，我們加班加點(diǎn)的完成注塑機(jī)的安裝及水、電、氣的到位，完成全部的試機(jī)工作，這都是我們?nèi)〉贸煽儭?/p>
2、pvc混料機(jī)的調(diào)試生產(chǎn)到造粒機(jī)的調(diào)試，在所有都是新員工的情況下，我們請pvc管材車間師兄指導(dǎo)，在最短的時(shí)間學(xué)會了開停機(jī)，保證了我們的pvc管件正常調(diào)試生產(chǎn)。
3、在設(shè)備模具存在問題的時(shí)候，我們請求廠家的專業(yè)人員為我們指導(dǎo)，從而提高了我們的專業(yè)水平。
在操作工都是新人的情況下，我們采取一帶n的方式來分配員工，在轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和提高員工的積極性做了大量的工作，也取得了一定的效果，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，有著良好的發(fā)展趨勢。
1、從五月份正式開機(jī)到六月份的生產(chǎn)產(chǎn)量總共完成，其中排水管件，ppr普通管件,家裝管件3t。
2、隨著人員及模具設(shè)備的增加，我們的主要任務(wù)是提高員工的操作技術(shù)及質(zhì)量意識，來保證我們生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。對表現(xiàn)好的員工我們單獨(dú)提出來，采取班組長一帶一的方式加以指導(dǎo)，從最簡單的產(chǎn)品知識，到機(jī)臺簡單故障的處理。整體都有了一定的提高。
3、對存在結(jié)構(gòu)問題的模具，我們共同討論進(jìn)行修改，來降低維修綜合成本，對問題比較大模具及時(shí)的返修。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十八
廠區(qū)綠化改造方案
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)節(jié)約、物盡其用和適地種樹的原則，服從廠區(qū)原有規(guī)劃思想，配合各種生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)所需，對原來綠化場地布局進(jìn)行改善，力求達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的礦區(qū)。詳細(xì)方案如下：
1、辦公樓大院：
土建部分??? 修補(bǔ)更換花池四周破損花磚（60m）；
綠化部分??? 移除死損灌木更換新的.灌木（冬青、赤楠、小葉女貞等35o），庭院擋墻下的2個(gè)花池花池四周冬青帶更換死損灌木，中間全部移除栽植品種月季花（25o）。
費(fèi)用總價(jià)：13486元
2、廚房后門前花池（272o）：
花池慢栽植品種月季花。
費(fèi)用總價(jià)：30664元
3、豐鑫源職工公寓
生活區(qū)院中心花池（長*寬4m）移除原破損灌木，重新栽植冬青和紅葉小檗，留成前高后底斜面，中間用紅葉小檗拼寫“辛苦了”或“歡迎您”藝術(shù)字（綠底紅字）。
費(fèi)用總價(jià)：9223元
4、礦區(qū)進(jìn)廠大路（長325m）
道路兩旁綠化帶拆除原冬青色帶，更換為冬青黃楊球（間距）260株，其他綠化帶鋪植草坪（315o）。
費(fèi)用總價(jià)：68248元
5、瓦斯抽房站
補(bǔ)栽20棵柳樹（胸徑5cm），草坪綠化200o。
費(fèi)用總價(jià)：7036元
6、風(fēng)機(jī)房
廠區(qū)南側(cè)新建灌木色帶（寬長25m），新砌色帶擋墻（高的240磚墻），沿山體栽植爬山虎。
費(fèi)用總價(jià)：4524元
六項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)133181元
云廈苗木花卉基地
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇十九
今年9月江蘇省建設(shè)廳對我廠20--年度運(yùn)行管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場考核，在本次考核中，我們城北污水處理廠暴露了很多運(yùn)行管理方面的問題，最終被專家組評定為不合格。檢查過后，我們依據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》10個(gè)方面進(jìn)行了逐一排查落實(shí)，現(xiàn)提出以下整改方案。
1、污水管理 我廠設(shè)計(jì)規(guī)模1萬立方米/日，20--年實(shí)際處理水量111萬立方米(折合 萬立方米/日)，負(fù)荷率較低，實(shí)際進(jìn)水水質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)，設(shè)施難以穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，設(shè)施減排效率低下，針對這種情況，我們一直積極與開發(fā)區(qū)管委會、環(huán)保局等聯(lián)系，要求保證進(jìn)水水質(zhì)，今后也會一如既往地與相關(guān)部門溝通。
2、污泥管理 我廠污泥由政府指定地點(diǎn)填埋，我廠承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，我廠污泥處置較為規(guī)范。近期更是安排人員進(jìn)行24小時(shí)不間斷脫泥。
3、生產(chǎn)運(yùn)行管理 我廠存在問題：員工沒有上崗證、生產(chǎn)計(jì)劃不具體、工藝控制粗放等問題。針對以上存在問題，我們積極整改，在保障生產(chǎn)的前提下，準(zhǔn)備分批送員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)以取得上崗證;生產(chǎn)計(jì)劃方面由于我廠進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定，只能制定一個(gè)大致的計(jì)劃;同時(shí)加大了對工藝的控制，指定專人負(fù)責(zé)工藝調(diào)控。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，也取得了一定的成效。
4、臺賬管理：雖有生產(chǎn)運(yùn)行臺賬，但管理較差。建設(shè)廳檢查后我們已經(jīng)自身存在的問題，對前期生產(chǎn)運(yùn)行臺賬進(jìn)行了整理，對今后的臺賬管理提出了嚴(yán)格的要求，設(shè)備和在線儀表臺賬要求完整、規(guī)范。對化驗(yàn)臺賬要求明細(xì)、可溯源。
5、污水處理能耗及成本：由于我廠進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)嚴(yán)重，再加上設(shè)備選型等因素，造成我廠的能耗、成本過高，由于地方政府不能夠及時(shí)足額支付污水處理費(fèi)用，也影響了我廠的污水處理設(shè)施正常運(yùn)行。我們一方面向集團(tuán)總公司申請資金，進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、更新改造，一方面積極向政府索要拖欠水費(fèi)。
6、水質(zhì)與檢驗(yàn)：我廠具備常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目的檢測能力，所有的化驗(yàn)分析方法均采用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法，但監(jiān)測頻次不夠，為此我們加大了水質(zhì)監(jiān)測頻次，同時(shí)委托上級單位對我廠不能檢測項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測。加大了化驗(yàn)室的質(zhì)量控制，同時(shí)籌措資金，進(jìn)行儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)。
7、設(shè)備與儀表：我廠雖然在工藝流程中安裝了在線儀表，但由于水質(zhì)腐蝕性太大，水費(fèi)不到位等原因，造成了儀器設(shè)備的維護(hù)更新不到位。儀器設(shè)備帶病工作，銹蝕嚴(yán)重。針對以上問題我們在現(xiàn)有的條件下，保證重要設(shè)備的正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn)，在資金到位的前提下，更換部分損壞儀器設(shè)備。
8、安全管理：我廠安全制度的落實(shí)情況較差，應(yīng)急預(yù)案的針對性不強(qiáng)，為此我們對全廠職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識，通過排查消除了潛在的安全隱患，還購置了保險(xiǎn)柜用于存放劇毒物品，實(shí)行雙人雙鎖保管，避免造成惡性中毒事件。
9、廠容廠貌：檢查中發(fā)現(xiàn)問題構(gòu)筑物池面有漂浮物、出水不均勻。主要原因?yàn)閳@區(qū)內(nèi)有多家化工排污單位不經(jīng)處理排出廢渣水、我廠進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)導(dǎo)致我廠無法正常連續(xù)進(jìn)水，從而影響了出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。我們加大人手對構(gòu)筑物內(nèi)的漂浮物予以打撈，同時(shí)要求園區(qū)保證進(jìn)水達(dá)標(biāo)。
10、制度建設(shè)：我廠有一系列的操作管理制度和考核制度，在今后的工作中，我們應(yīng)該從細(xì)節(jié)和點(diǎn)滴入手，變粗放管理為精細(xì)化管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的業(yè)務(wù)操作能力。
我們將依據(jù)檢查中出現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行整改，加大運(yùn)行管理工作，加大對技術(shù)人才的引進(jìn)，加大對儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新，同時(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，優(yōu)化工藝控制方案，規(guī)范臺賬管理，安全處置污泥，加大安全投入，強(qiáng)化制度建設(shè)，確保安全運(yùn)行。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇二十
為進(jìn)一步加快天義城區(qū)城中村及城市棚戶區(qū)改造步伐，改善人民群眾居住條件，提高城市整體環(huán)境水平，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)城市總體規(guī)劃，對基礎(chǔ)設(shè)施落后，影響城市發(fā)展的城中村和城市棚戶區(qū)整體改造。把改造工作與推動城市發(fā)展和轉(zhuǎn)型相結(jié)合，與土地資源整合利用相結(jié)合，與完善城市功能、提高城市綜合競爭力相結(jié)合，與改善城市生態(tài)環(huán)境、保障民生相結(jié)合，將天義城區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的新型城市，拉動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、工作原則
(一)集中力量，整體推進(jìn)。動員全縣各級力量，形成強(qiáng)大合力，推進(jìn)城中村及城市棚戶區(qū)改造工作?？h政府作為實(shí)施主體，制定統(tǒng)一方案，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)整體推進(jìn)。全縣黨政機(jī)關(guān)和各部門整體參與，抽調(diào)一批領(lǐng)導(dǎo)和干部專門推進(jìn)此項(xiàng)工作。由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，牽頭單位、參加單位、所在地單位、業(yè)務(wù)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(度假區(qū))抽調(diào)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和精干工作人員，組織部選派后備干部，分項(xiàng)目區(qū)組成城中村及城市棚戶區(qū)改造工作隊(duì)，專項(xiàng)推進(jìn)城中村及城市棚戶區(qū)改造工作。
(二)統(tǒng)一規(guī)劃，綜合配套。堅(jiān)持城市總體規(guī)劃指導(dǎo)，科學(xué)制定改造計(jì)劃，分階段、有步驟地推進(jìn)，力爭到20xx年對影響城市健康發(fā)展的主要地段改造基本完成，實(shí)現(xiàn)城市承載能力達(dá)到20萬人的規(guī)劃目標(biāo)。城中村及城市棚戶區(qū)改造要編制具體規(guī)劃，細(xì)化實(shí)施步驟，突出改造重點(diǎn)，明確改造目標(biāo)。改造的重點(diǎn)是涉及城市道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和嚴(yán)重影響城市發(fā)展的城中村及城市棚戶區(qū)。道路、給排水、供氣、供熱、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施要同步建設(shè)。改造必須連片開發(fā)，做到改造一片、成型一片，將城中村及城市棚戶區(qū)改造成規(guī)劃超前、功能完備、設(shè)施配套、建筑優(yōu)良的城市社區(qū)。
(三)以人為本，妥善安置。堅(jiān)持房屋征收與被征收戶安置同步進(jìn)行，充分考慮群眾利益，和諧推進(jìn)房屋征收工作。認(rèn)真執(zhí)行^v^《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、《赤峰市房屋征收與補(bǔ)償暫行規(guī)定》，依法開展房屋征收，做到征收方案公布，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公開，安置結(jié)果公示。同時(shí)制定多種安置補(bǔ)償方案，群眾自主選擇安置方式，切實(shí)保護(hù)被征收人的合法權(quán)益。
三、主要工作任務(wù)及步驟
(一)征收工作任務(wù)。對天義城區(qū)13塊地段進(jìn)行房屋征收和改造，具體范圍包括：五間房社區(qū)整村改造一期933戶，金三角278戶(含市場內(nèi)出租戶196戶),華鑫小區(qū)二期450戶，濱河帶狀游園82戶，大明街77戶，大明街南側(cè)75戶，尤家洼71戶，八大公司家屬院70戶，縣醫(yī)院東66戶，職教中心南62戶，天義實(shí)驗(yàn)小學(xué)操場35戶，熱水街西段16戶，友誼路南段15戶，合計(jì)2230戶。
(二)征收工作完成時(shí)限。1、大明街、熱水街西段、友誼路南段等3片到20xx年5月末前完成; 2、濱河帶狀游園、金三角、大明街南側(cè)、尤家洼、八大公司家屬院、縣醫(yī)院東、職教中心南、天義實(shí)驗(yàn)小學(xué)操場等8片到20xx年10月末前完成;3、五間房社區(qū)整村改造一期到20xx年末完成，華鑫小區(qū)二期到20xx年6月末完成。
(三)征收工作步驟。
1、宣傳動員階段(2月10日至3月10日)
制定具有針對性和可操作性的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組織。召開全縣城中村及城市棚戶區(qū)改造工作動員會議，安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)。抽調(diào)人員組成片區(qū)工作隊(duì)，通過各種新聞媒體和深入片區(qū)進(jìn)行宣傳發(fā)動。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(3月11日至3月18日)
聘請上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家，對各片區(qū)工作隊(duì)人員進(jìn)行房屋征收法律、法規(guī)和政策的集中培訓(xùn)，掌握房屋征收工作的流程和工作方法。
3、房屋征收階段(3月19日至各片區(qū)規(guī)定征收完成時(shí)限)
各片區(qū)工作隊(duì)根據(jù)實(shí)施方案要求，進(jìn)入所包項(xiàng)目區(qū)開展征收工作，并根據(jù)各項(xiàng)目區(qū)的時(shí)限要求，按時(shí)完成征收工作任務(wù)。
注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修案例分析篇二十一
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們車間所有人員的共同努力、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、在這辭舊迎新之際，我們注塑車間將深刻地對本車間一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
即將過去的一年里，在注塑車間人員的共同努力下，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，基本滿足了公司新產(chǎn)品研發(fā)試樣以及組裝車間順利生產(chǎn)。
20xx年內(nèi)共修模178次，其中設(shè)計(jì)變更20次、組裝異常16次、正常磨損52次、人為損壞12次、保養(yǎng)不到位25次、換彈簧n次；本年度模房共開新模273套，平均每套試模3次累計(jì)819次（不含打樣、安溪修模等）；
在完成上述任務(wù)的同時(shí)，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用周會、質(zhì)量會及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解產(chǎn)品質(zhì)量的基本判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這20xx年的一年里，雖然有一部分舊設(shè)備，故障率較高。但我們設(shè)備保養(yǎng)人員還是通過自身的技術(shù)力量克服了多重困難，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。并于放年假前做好所有設(shè)備保養(yǎng)工作，為來年順利生產(chǎn)提供保障。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在班組及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
在本年度里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在上半年仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
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