行政總監(jiān)工作計劃(實用21篇)

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行政總監(jiān)工作計劃(實用21篇)
時間:2023-12-08 09:43:05     小編:QJ墨客

計劃能夠提高我們的效率,減少浪費,并帶來更多的成就感。制定計劃時,要兼顧長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo),確保計劃的可行性和有效性。通過閱讀這些范文,你可以了解不同類型的計劃以及它們的結(jié)構(gòu)和寫作方式。

行政總監(jiān)工作計劃篇一

1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)。

2.提高行政部門人員的專業(yè)技能。

3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想。

4.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力。

5.加強采購入庫出庫作業(yè)流程。

6.積極完成上級所賦于的各項任務(wù)。

7.做好員工檔案管理保密工作。

1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定。

2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

3.建立完善的工作作業(yè)流程。

4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。

1.就目前績效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。

2.修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。

3.績效考核評分方法要落實到各單位進(jìn)行討論,做到人人參與制訂工作。

4.各單位績效考核的透明化建設(shè)。

1.加強公司價值觀,增強員工的忠。

2.制訂培訓(xùn)計劃,各部門培訓(xùn)制度的落實。

3.重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核。

4.培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤。

1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會。

2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。

3.使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突,促進(jìn)協(xié)作;提高組織效率。

1.勞動關(guān)系的處理目標(biāo)是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。

2.建立完善的合同關(guān)系,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。

1.各部門組織架構(gòu)人員的補進(jìn)。

2.招聘前的準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋。

4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲備計劃。

1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。

2.修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。

3.行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。

4.培訓(xùn)員工的忠誠向上,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動。

5.做好企業(yè)文化理念、口號、目標(biāo)、宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。

行政總監(jiān)工作計劃篇二

在xx年里,我鎮(zhèn)以自治區(qū)xx工作思路為指針,緊緊圍繞市委、市政府“12236”工作計劃,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,積極開展農(nóng)民實用科技種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)民致富帶頭人培訓(xùn)班,使廣大農(nóng)民掌握好科技種養(yǎng)技術(shù),加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富,讓農(nóng)民得實惠。

一年來,我鎮(zhèn)以市場需求為導(dǎo)向,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使山區(qū)村的農(nóng)民立足本地資源優(yōu)勢,因地制宜,上馬種植玉桂、八角、中草藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(一)玉桂、八角、中草藥種植邁出良好的步伐。

我鎮(zhèn)寮田、黃沙、大錦、垌尾、山心等村群眾有多年種植玉桂、八角、中草藥材的習(xí)慣,鎮(zhèn)黨委、政府就抓住這幾個村的特點。20xx年3月,組織了林業(yè)站技術(shù)員、專家專門對這幾個村的農(nóng)民進(jìn)行實地培訓(xùn),給他們講解玉桂、八角、中草藥材的科學(xué)種植和如何防治病害等技術(shù),培訓(xùn)了群眾1200多人次,取得了較好的效果。今年,這幾個村的玉桂、八角、中草藥材獲得好收成,實現(xiàn)產(chǎn)值80多萬元,豐富了農(nóng)民的錢袋子。

(二)速生豐產(chǎn)林、麻竹種植成規(guī)模。

我鎮(zhèn)搶抓西部大開發(fā)這個歷史機遇,大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林、麻竹這兩個新興產(chǎn)業(yè)的種植。圍繞農(nóng)民增收的目的,多次組織村(街)支書(書記)主任和群眾到廣東參觀。在鎮(zhèn)黨委、政府幫被帶的作用下,全鎮(zhèn)農(nóng)民,利用好別人豐富的種植經(jīng)驗和技術(shù)共種植麻竹7萬多株,營造速生豐產(chǎn)林5000多畝。其中上奇街、思英街就種植麻竹萬多株,營造速生豐產(chǎn)林1500多畝。目前,麻竹、速生豐產(chǎn)林長勢良好。

養(yǎng)殖業(yè)是“短、平、快”的產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)多年來一直扶持和引導(dǎo)廣大群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

(一)青年農(nóng)民科技種養(yǎng)培訓(xùn)效果好。

20xx年5月,我鎮(zhèn)組織了鎮(zhèn)農(nóng)技站、水果站技術(shù)員,邀請水果技術(shù)專家吳仁山在上奇街委會議室舉行青年農(nóng)民科技種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班,給青年講述養(yǎng)雞、鴨、魚、兔和三華李、荔枝果樹管理等科學(xué)技術(shù),專家、技術(shù)員在培訓(xùn)中還詳細(xì)地回答青年農(nóng)民提出的疑難問題,使青年農(nóng)民掌握了實用的種養(yǎng)技術(shù),為發(fā)展種養(yǎng)業(yè)打下了務(wù)實的基礎(chǔ)。上奇街紫坭七組的農(nóng)民就創(chuàng)建了“塘邊養(yǎng)兔、養(yǎng)豬、塘底養(yǎng)魚、山上種果、果園養(yǎng)雞”的立體種養(yǎng)模式,取得了較好的經(jīng)濟效益,年產(chǎn)值達(dá)20多萬元。

(二)牛品種改良順利開展。

我鎮(zhèn)積極抓好牛品種改良工作。20xx年4月、7月、9月,多次組織畜牧站技術(shù)員到六田、六凡、木郎村給農(nóng)民上牛品改技術(shù)課,講述牛品改的發(fā)展前景、特點,培訓(xùn)農(nóng)民800多人。在梧州市農(nóng)業(yè)科技示范基地的支持下,我鎮(zhèn)在牛品改中投入了資金5萬多元,全鎮(zhèn)牛品改進(jìn)展順利,到目前為止,全鎮(zhèn)牛品改共有xx頭。

(三)年桔、楊山桔、千金桔收益顯著。

我鎮(zhèn)積極抓住六凡村農(nóng)民有種植年桔、楊山桔、千金桔的習(xí)慣,對該村農(nóng)民進(jìn)行種植年桔、楊山桔、千金桔的培訓(xùn)。20xx年6、7月份,多次組織該村農(nóng)民參加年桔、楊山桔、干金桔的種植技術(shù)、預(yù)防病蟲危管理技術(shù)培訓(xùn)以及外出參觀考察,讓農(nóng)民看到種植年桔、楊山桔、千金桔的廣闊市場,堅定了農(nóng)民大規(guī)模種植的決心。六凡村大練村民李耀初就是通過培訓(xùn)和利用好別人先進(jìn)種植技術(shù)和經(jīng)驗,大力發(fā)展了年桔、千金桔的種植?,F(xiàn)在,他果園里黃橙橙的年桔、千金桔掛滿了枝頭,他種的6畝果園,收入近3萬多元。

在一年來的科技培訓(xùn)中,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極抓好科技培訓(xùn),加快了我鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突現(xiàn)出了較好的經(jīng)濟效益。廣大農(nóng)民通過運用先進(jìn)科技種養(yǎng)技術(shù),優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),收入增加了。我鎮(zhèn)在科技培訓(xùn)中取得了一定成績,但還存在一些問題,主要有培訓(xùn)時間相對較少,農(nóng)民初步掌握了科技種養(yǎng)技術(shù)還沒有跟蹤服務(wù)。在今后的科技培訓(xùn)工作中,我鎮(zhèn)將努力克服各種困難,切實抓好培訓(xùn)工作,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富,推進(jìn)農(nóng)村兩個文明的建設(shè)步伐。

行政總監(jiān)工作計劃篇三

(一)在xx年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實^v^預(yù)防為主、防消結(jié)合^v^的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

行政總監(jiān)工作計劃篇四

尊敬的各位經(jīng)理,各位同仁:

下午好!

一、思想建設(shè)情況。

一年來,在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南,以一名^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從我做起,樹立為各部門服好務(wù)的思想,扎實做好各項工作。

(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,因此,我首先要求從自己做起,將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則,做執(zhí)行制度的帶頭人,同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。

二、主要工作情況。

辦公室是一個特殊的部門,是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員,我要求自己做到五勤,當(dāng)好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。我主要抓了以下工作:

(一)物流公司行政辦公事務(wù)管理。

第一方面,公文管理工作:此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分,也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。我們按照集團(tuán)公司關(guān)于公文的行文要求,及時準(zhǔn)確地起草各種形式的公文,同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作,做到了準(zhǔn)確及時地上情下傳和下情上達(dá),及時有效地把集團(tuán)公司及市局的各項精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門,達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。除此之外,20____年中旬,我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實際情況,對原《管理制度》進(jìn)行了修改、補充和完善,形成了新的《管理制度》,為進(jìn)一步嚴(yán)格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎(chǔ)。

第二方面,檔案資料管理:我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標(biāo)識,細(xì)致地歸檔裝訂,提高了檔案服務(wù)質(zhì)量,使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今,物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。

第三方面,辦公用品管理:調(diào)到物流公司之初,我主要負(fù)責(zé)辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采購時,我仔細(xì)比對不同的商家價格,擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進(jìn)行采購,為公司節(jié)省費用。在領(lǐng)用發(fā)放時,既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便,又要本著“厲行節(jié)約,反對浪費”的精神,避免虛報冒領(lǐng)。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度,為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

第四方面,會務(wù)服務(wù)工作:辦公室肩負(fù)物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務(wù)工作。在20____年里,我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會務(wù)服務(wù)時,我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效,且遇到突發(fā)情況做到隨機應(yīng)變、融會貫通,使服務(wù)工作周到,讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿意,并在會后及時形成工作簡報,將信息及時傳遞給集團(tuán)公司。20____年,我共計采寫了28期工作簡報,55篇會議紀(jì)要。

第五方面,各方面協(xié)調(diào)工作:作為辦公室行政主管,帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神,在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時,積極協(xié)助公司其他部門搞好工作,發(fā)揚團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng),充分發(fā)揮集體效應(yīng)。

(二)科技公司人事、勞資管理工作。

1、薪資管理方面:20____年,我負(fù)責(zé)集團(tuán)公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放,此項工作中,我做到了認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確,沒有出現(xiàn)過一筆差錯。

2、社會保險方面:每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20____年末,共有參保人員11人次,其中,增加2人,減少2人。公司1—12月共計繳費21120元,員工個人繳納8448元,合計29568元。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納,系按社保計劃額申報,因此,至20____年末結(jié)算,公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20____年費用中沖抵。

3、科技公司出納工作:20____年我兼任了科技公司出納工作,在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度的同時,保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等,保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯,堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié);嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰;正確及時處理銀行往來業(yè)務(wù)??傊?,在出納工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度,沒有出現(xiàn)過賬務(wù)差錯。此項工作已于20____年1月份移交完畢。

4、科技公司搬遷工作:20____年12月,科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋,我全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設(shè)備的拆卸、打包、清理、處置、運輸?shù)认嚓P(guān)事宜,以及銀行銷戶、遷址通知、費用結(jié)算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排,有序組織,搬遷過程快速、順利,售后服務(wù)工作、銷售公司都沒有受到任何的影響,各項工作順利過渡。

(三)其他工作。

行政總監(jiān)工作計劃篇五

××年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按××年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以××年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展××年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在××年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展。

人才的需求主要來自幾個方面,

一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;

二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;

三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。

招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲備:

一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;

二是管理人員儲備。

為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通。

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

a、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

b、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

c、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用。

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護(hù)。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的`項目文件的方便。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。

更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

行政總監(jiān)工作計劃篇六

3、公司企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力。

4、建立管理機制,完善供應(yīng)商庫管理,管控公司行政費用;

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣,增強員工的凝聚力與創(chuàng)造力;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);

8、本部門人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及工作成績評估;

9、員工食堂成本管控、公司招待事項安排,外聯(lián)事宜處理;

行政總監(jiān)工作計劃篇七

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》,規(guī)范校區(qū)教職員工管理,充分利用人事實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化和制度化,維護(hù)教師、職工、行政管理人員的合法權(quán)益,具體落實《新徽國際教育集團(tuán)人事管理制度》,重點做好人員培訓(xùn)、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學(xué)期工作計劃。

1、健全人事管理制度,整理人事檔案,使人事信息規(guī)范化。

2、成立校園招聘小組,完善招聘機制和操作流程,并協(xié)助集團(tuán)人事部擬好筆試試題庫,完善面試和筆試程序。

3、抓好學(xué)校的人事常規(guī)工作,如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。

4、進(jìn)一步加強師資培訓(xùn),提高員工的工作態(tài)度及意識。

1、人員編制與培訓(xùn)

開學(xué)后,根據(jù)我校區(qū)的實際學(xué)生數(shù),按集團(tuán)人事部制度及要求,對學(xué)校進(jìn)行一次詳實的人事清理和核編工作,杜絕人力浪費現(xiàn)象,做到高效集約地使用人事,組織教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)制度,使廣大教職員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。

2、考核評定

落實試用期員工的考評工作,深入工作層面對新招聘的員工進(jìn)行考核、考查,再進(jìn)行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關(guān)規(guī)定,及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行測評,及時向集團(tuán)人事部推薦。并按規(guī)定考核學(xué)校相關(guān)行政管理人員,提高其管理能力和執(zhí)行能力。

3、檔案管理

切實做好教職工的檔案管理工作,建立新員工人事檔案并分類分柜進(jìn)行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊,并根據(jù)人事管理制度和相關(guān)規(guī)定對新招聘員工進(jìn)行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

4、開展人事制度研究,提出合理建議,努力探索人事管理新路子,不斷提升新徽品牌。成立學(xué)校招聘小組,完善人員的招聘機制和操作流程。

5、續(xù)聘與解聘

根據(jù)集團(tuán)人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同,十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認(rèn)為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知,予以解聘,牢固樹立為廣大員工服務(wù)的思想,秉公辦事,堅持原則。

6、獎懲

根據(jù)集團(tuán)人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關(guān)部門做好員工的考評獎懲工作,并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進(jìn)行民意測評,為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,向集團(tuán)人事部推薦。

行政總監(jiān)工作計劃篇八

行政總監(jiān)工作總結(jié)行政總監(jiān)工作總結(jié)一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧...

行政人事總監(jiān)工作計劃壹:第一部分短期工作計劃(兩周內(nèi))第一階段熟悉了解(三天)...

工作總結(jié),包括年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié),是最常見和通用的。以下是為大家整理的關(guān)于2021水利職工個人工作總結(jié)和2022計劃的文章3篇,歡迎品鑒!第1篇:。

行政總監(jiān)工作計劃篇九

2、構(gòu)建和完善銷售行政團(tuán)隊組織、崗位架構(gòu),人員編制和工作職責(zé);。

3、指導(dǎo)銷售立項、組織銷售標(biāo)書制作及審核,協(xié)助銷售定價;。

4、負(fù)責(zé)審核銷售報表,指導(dǎo)銷售工具制作及維護(hù);。

5、配合人力資源部完成銷售人員的考核激勵與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;。

6、復(fù)盤項目執(zhí)行情況,為營銷策劃方案提供合理化建議;。

7、與公司其他部門進(jìn)行合作交流。

任職要求:。

教育背景/培訓(xùn)經(jīng)歷要求:本科及以上學(xué)歷。

知識技能要求:商務(wù)專業(yè)或工科專業(yè)。

工作經(jīng)驗要求:10年以上工作經(jīng)驗,3年以上同等職位;。

能力素質(zhì)要求:。

1、具有大型項目招投標(biāo)經(jīng)驗、合同談判經(jīng)驗、以及嫻熟的標(biāo)書制作和編制能力;。

2、大型商務(wù)談判能力及談判過程中的靈敏反應(yīng)能力;對項目合同條款具有一定的敏感度;。

3、具有良好管理能力、優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧和合同管理能力;。

4、具有敏銳的數(shù)據(jù)判斷及分析能力;。

5、具有良好的分析與解決問題的能力,能承擔(dān)工作的挑戰(zhàn)和壓力,積極進(jìn)取;。

6、有較強的承壓能力,強烈的進(jìn)取心,精力充沛,樂觀豁達(dá),富有開拓精神;。

7、具備強有力的執(zhí)行能力,豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和優(yōu)秀溝通協(xié)作能力,擅長團(tuán)隊運作;。

個性特質(zhì)要求:。

具有強烈的進(jìn)取心,精力充沛,身體健康,樂觀豁達(dá),富有開拓精神,認(rèn)同創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化。

行政總監(jiān)工作計劃篇十

為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)依法行政工作,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,提高安全生產(chǎn)法治水平,現(xiàn)結(jié)合我局實際,特制定20xx年依法行政工作計劃。

進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)法制建設(shè),增強安全監(jiān)管人員法制素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,提高安全監(jiān)管依法行政水平,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行力度,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,大力宣傳和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提升廣大從業(yè)人員和人民群眾的安全意識和法律意識,推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

(一)完善決策機制,提高科學(xué)決策水平。

1、對新、改、擴建項目"三同時"安全審查"等聘請專家參與討論審理,實行嚴(yán)格的安全資格條件論證,全面提高決策水平,嚴(yán)格源頭把關(guān)。

2、按照縣政府關(guān)于規(guī)范性文件管理的相關(guān)要求,嚴(yán)格審核、發(fā)布、備案、清理各環(huán)節(jié),切實加大對規(guī)范性文件的審查監(jiān)督力度,切實維護(hù)法制的統(tǒng)一和政令暢通。

3、對一些群眾反映強烈、影響大的安全生產(chǎn)問題,通過組織牽頭、部門聯(lián)動,聯(lián)合商討、督察督辦等有效形式,充分發(fā)揮科學(xué)、民主決策的積極作用,著力解決民生問題、安全問題,推動綜合治理決策科學(xué)化、法治化。

4、建立和完善行政權(quán)力動態(tài)管理機制。按照構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制的要求,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的透明度和公信力,將安全生產(chǎn)權(quán)力置于"陽光"之下,接受管理相對人的監(jiān)督。

(二)加強隊伍建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法行為。

1、繼續(xù)完善和推進(jìn)"政務(wù)信息公開制度"。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合安監(jiān)執(zhí)法工作實際,嚴(yán)格執(zhí)行"信息公開范圍、方式、程序以及監(jiān)督保障"等各項制度,提高"門戶網(wǎng)站"的建設(shè)質(zhì)量和水平。

2、加強法律和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大力開展"崗位練兵"、業(yè)務(wù)競賽活動,不斷提高行政執(zhí)法人員與履行職務(wù)相適應(yīng)的法律素質(zhì)和依法行政能力。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))的業(yè)務(wù)督促和指導(dǎo),推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作的有效開展。嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格制度,加強培訓(xùn)考核,提高素質(zhì),確保所有行政執(zhí)法人員資格合法,持證上崗。

3、按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》(總局24號令)的要求,制定我局安全執(zhí)法工作計劃。

4、做好執(zhí)法文書管理。執(zhí)法檔案要一案一檔,一事一檔,案卷前有目錄或材料明細(xì)表。案卷制作達(dá)到"五統(tǒng)一":統(tǒng)一文書樣式、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一裝訂、統(tǒng)一管理。規(guī)范案卷評查標(biāo)準(zhǔn)和實施程序,積極開展執(zhí)法案卷評查活動。年內(nèi)開展案卷評查活動不少于兩次,著力提高案卷制作質(zhì)量。

(三)強化執(zhí)法監(jiān)督,落實行政執(zhí)法責(zé)任。

1、進(jìn)一步明確相關(guān)業(yè)務(wù)股室的工作職責(zé),健全內(nèi)部層級監(jiān)督體系,做到各負(fù)其責(zé),互相監(jiān)督,互相制約。完善執(zhí)法評議考核機制和執(zhí)法過錯或錯案責(zé)任追究制。進(jìn)一步推進(jìn)重大行政處罰決定備案制度,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》的備案工作規(guī)定。

2、加強執(zhí)法過程監(jiān)督。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度,對每一起行政處罰案件,從法律依據(jù)、情節(jié)認(rèn)定、證據(jù)收集、處罰標(biāo)準(zhǔn)、程序運轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審核把關(guān)。對重大違法行為要認(rèn)真審核把關(guān),確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法,力爭全年案件復(fù)議、訴訟維持率100%。

3加大行政執(zhí)法力度。針對不同時期安全生產(chǎn)工作特點,在重點行業(yè)、重點部位和重點領(lǐng)域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,完善聯(lián)合執(zhí)法機制,著力在從嚴(yán)執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫,特別是進(jìn)一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢,形成有效的聯(lián)合執(zhí)法機制,確保執(zhí)法到位。

4、細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)。繼續(xù)完善和細(xì)化"安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)",實施"行政處罰自由裁量與說理解釋"相結(jié)合的制度,更加注重教育糾錯。積極開展行政執(zhí)法專項監(jiān)察,監(jiān)督和規(guī)范行政處罰自由裁量的適用。

(四)加強宣傳教育,提高安全法制意識。

1、組織開展好以"安全發(fā)展、預(yù)防為主"為主題的安全生產(chǎn)月活動和法制宣傳日活動,充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,進(jìn)一步擴大安全生產(chǎn)法制宣傳教育的覆蓋面。加大對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的正面宣傳和報道,營造全社會重視、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、加強對新頒布、新修改的法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。針對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點和突出問題,邀請相關(guān)專家對全局執(zhí)法人員開展集中主題培訓(xùn),并組織開展行政執(zhí)法卷宗評查、舉辦案例分析會等活動增強執(zhí)法人員對業(yè)務(wù)知識的理解和消化,促進(jìn)全局安監(jiān)人員執(zhí)法水平的共同提高。此外,有計劃、有重點地安排安全執(zhí)法監(jiān)察人員參加安全監(jiān)察員培訓(xùn)班和法制部門舉辦的執(zhí)法人員培訓(xùn)。

3、采取多種行之有效的宣傳途徑,切實加強對群眾的安全教育,不斷增強群眾依法自我安全保護(hù)意識和對事故的防范能力;加大以國發(fā)〔20xx〕23號文件為主的法律法規(guī)貫徹落實力度,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)法人增強貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主動性和自覺性;積極依托縣安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,重點加強對企業(yè)法人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,不斷提高他們的管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提升安全生產(chǎn)依法行政能力。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),積極研究解決依法行政工作過程中出現(xiàn)的新矛盾、新問題,同時加大對政策法規(guī)的研究學(xué)習(xí),做到學(xué)用結(jié)合,提升工作水平,增強執(zhí)法能力,進(jìn)一步把行政執(zhí)法責(zé)任制工作深化落實。

2、加強宣傳教育,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。要采取多種形式加強安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳報道,提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及率、知曉率,提高全社會安全生產(chǎn)法制意識。要督促企業(yè)扎實開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,普及安全生產(chǎn)法律知識,切實提高從業(yè)人員的守法意識,營造全社會關(guān)心、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃烈氛圍。

3、突出工作重點,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。要更加嚴(yán)格的依法做好許可審批、事故處理這兩個行政執(zhí)法的工作重點,不斷規(guī)范日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察的執(zhí)法行為,科學(xué)制定年度執(zhí)法工作計劃,突出非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域,主動深入企業(yè),實行制度化監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)和制止安全生產(chǎn)違法行為,進(jìn)一步夯實安全監(jiān)管的基礎(chǔ)。

行政總監(jiān)工作計劃篇十一

20xx年人口和計劃生育依法行政工作,以上級部門精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全鎮(zhèn)計劃生育工作的總體目標(biāo),通過大力加強法制建設(shè)和培訓(xùn),加大政策的宣傳力度,強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督,進(jìn)一步建立完善工作制度,推進(jìn)計劃生育依法治理工作上臺階。

(一)制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實際,積極探索本鎮(zhèn)計劃生育工作依法行政的目標(biāo)、任務(wù),以及實現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法,制定計劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則,為全面提高全鎮(zhèn)計劃生育依法行政提供較長時期的藍(lán)圖。

(二)加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳,營造依法行政氛圍,做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳,一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風(fēng)進(jìn)萬家"活動為載體,抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓(xùn),全面提高計劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質(zhì)。四是利用廣播、電視、標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳,通過各種法律法規(guī)培訓(xùn)的宣傳,使計生專干提高執(zhí)法能力,廣大群眾明確進(jìn)步的新型婚育觀念。

(一)按照執(zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定,嚴(yán)格再生育審批程序,對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調(diào)查,所需材料的準(zhǔn)備并及時報送,對批準(zhǔn)的決定,要及時對送達(dá)本人并存入檔案。

(二)繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。對當(dāng)年違法生育的必須在三個月內(nèi)進(jìn)行告知處理,處罰文書要及時報送市人口計生局備案。

(三)加強對基層依法行政指導(dǎo)和監(jiān)督,進(jìn)一步落實行政執(zhí)法的"五項禁令",嚴(yán)禁違反"七不準(zhǔn)"。

配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作,落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策,對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶,加大"兩非"案件的查處力度,大力宣傳生男生女都一樣。

(一)每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》,作好享受獨生子女父母獎勵金的統(tǒng)計工作,保證按時發(fā)放獨生子女父母獎勵金。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策,做好一年一度摸底調(diào)查工作。

鎮(zhèn)人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時,建立行政執(zhí)法有獎舉報制度,對舉報的違法行政案件及時進(jìn)行明察暗訪,對查實的典型案件進(jìn)行通報,在年度考核中實行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路,努力改進(jìn)工作方法,不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式,逐步建立"依法管理、村(社區(qū))民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。

行政總監(jiān)工作計劃篇十二

在20xx年里,我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo),以管理作為工作手段,做到轉(zhuǎn)變工作思路,強化管理意識,全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作:

1.加強財務(wù)工作的計劃性和監(jiān)管力度,嚴(yán)格各項財務(wù)審批手續(xù)。

在新的一年里,我們將根據(jù)區(qū)財政局核定的年度預(yù)算計劃,編制我院每月的支出預(yù)算,科學(xué)合理地安排和使用各項資金,同時要求財務(wù)人員定期進(jìn)行財務(wù)分析,每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報上季度預(yù)算的執(zhí)行情況,以加強財務(wù)工作的計劃性。與之同時,我們將嚴(yán)格遵守我院的財務(wù)管理制度,加大財務(wù)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格各項財務(wù)審批手續(xù),所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后,再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.改進(jìn)車輛管理方法,進(jìn)一步加強車輛的管理。

3.加強法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用,提高審判、執(zhí)行工作效率。

我院已經(jīng)全面建成法院局域網(wǎng)并和全省法院聯(lián)網(wǎng),并且已安裝了法院綜合信息管理系統(tǒng),建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理制度》,并加強法院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用。同時將信息的輸入等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況納入年終考核,完不成任務(wù)的將予以扣分。

4.強化管理意識,做好檢查督促工作。

在20xx年里,我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位,一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬,甚至對于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。我們認(rèn)為,盡管我們從事的是一些勤雜工作,但我們并不僅僅是法院的勤雜工,更多的時候,我們是管理者。當(dāng)然,我們的管理的對象是法院的財務(wù)、車輛和物資等,而不是法院干警。因此,在20xx年里,在做好后勤保障服務(wù)工作的同時,我們將強化管理意識,嚴(yán)格按照院部的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行司法行政裝備科的各項工作職責(zé)。與之同時,我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進(jìn)行改革,以確保我院的各項規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行,同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

在20xx年里,我們將充分有效地利用財政專項資金,加大裝備投入,以提升后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量,具體的采購內(nèi)容等財政預(yù)算確定后,由院領(lǐng)導(dǎo)討論決定。

現(xiàn)在,我院的固定資產(chǎn)登記工作已經(jīng)告一段落,所反映出的問題也不少,在20xx年里,我們將對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和重新調(diào)配,以提高固定資產(chǎn)的使用效率。一是對于會議室的椅子,不能隨便搬動,更不能放在辦公室使用;二是對于打印機,三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機,而一些部門打印機數(shù)量眾多,現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成,完全可以通過聯(lián)網(wǎng)的形式解決,我們建議各部門基本配置為部門領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺打印機,有特別需要的根據(jù)打印機數(shù)量另行考慮。

現(xiàn)在,我院的各項規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全,但是在執(zhí)行過程中卻差強人意。我院《20xx年工作報告》指出,為此,我們決定自20xx年起根據(jù)我院的規(guī)章制度簽訂各項責(zé)任狀,主要分內(nèi)外兩方面:在司法行政裝備科內(nèi)部,我們將根據(jù)各人的崗位職責(zé),明確各人的責(zé)任,并與每一個人簽訂責(zé)任狀,以落實管理職責(zé)。在外部,司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責(zé)任狀:一是關(guān)于固定資產(chǎn)管理的責(zé)任狀,二是關(guān)于兼職駕駛員的安全責(zé)任狀。

1.建議增添人員。

2.建議重新劃分部門職責(zé)。

由于我們?nèi)耸值牟蛔?,同時考慮到工作內(nèi)容和部門情況的不同,所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能重新劃分部門職責(zé),將文書打印工作重新劃歸辦公室管理,將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

3.建議加強大樓的安全管理。

由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝,給大樓的安全管理帶來隱患,所以建議加強大樓的安全管理,特別是消防控制室必須有人24小時值班。

行政總監(jiān)工作計劃篇十三

6計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓 ,嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴。

7嚴(yán)格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數(shù),保證每天各部門員工的出勤率。

8做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來

二后勤

1每星期統(tǒng)計各部門物資 加強各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費情況。防止物資非正常流失。

2每3天工程問題統(tǒng)計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報并做好記錄

3每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。

三保安部

1、9月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對保安部人員進(jìn)行更換。

2、計劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項能力

4、指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)

5、保持人員在位 上班時間嚴(yán)禁員工私自外出。

6、保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時間到位。

7、加強夜班保安的巡查力度。嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,嚴(yán)禁下班員工在公司逗留。

行政總監(jiān)工作計劃篇十四

一、深化行政管理體制改革,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。

1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進(jìn)一步理順部門職能,規(guī)范行政權(quán)力運行,推動政府職能轉(zhuǎn)變。

2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實工作,科學(xué)合理劃定職權(quán),并監(jiān)督落實。

3、進(jìn)一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新,推行限時并聯(lián)審批,對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進(jìn)行監(jiān)督,構(gòu)建名副其實的“一站式”審批服務(wù)體系。加快電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快推進(jìn)行政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開,提高政府公共服務(wù)能力;加大電子政務(wù)資源整合力度,完善政府的網(wǎng)站建設(shè),逐步實現(xiàn)資源共享,提高政府部門協(xié)同辦公能力和工作效率。

4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務(wù)職能。進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的公共安全預(yù)警和應(yīng)急機制,提高政府應(yīng)對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險的能力;完善優(yōu)撫保障制度,提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務(wù)職能,提供更多的利民惠民的公共產(chǎn)品,努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設(shè)。

5、完善依法行政財政保障機制建設(shè)。進(jìn)一步加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴(yán)格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后,方可收費,并應(yīng)嚴(yán)格按照收費許可證上的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費;加大項目支出績效評價、參與式預(yù)算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率。

6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度,大力推進(jìn)職工社會保險工作進(jìn)程。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制度。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制,全面提高科學(xué)監(jiān)管能力,確保公眾飲食用藥安全。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施。

二、全面落實科學(xué)民主依法決策機制。

1、切實履行行政決策公開程序。進(jìn)一步完善政府重大行政決策規(guī)則,健全行政決策程序,完善專家?guī)旖ㄔO(shè),形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性。

2、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度。進(jìn)一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責(zé)任追究制度,實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一。

三、提高制度建設(shè)質(zhì)量。

加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據(jù)《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件,制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機構(gòu)對文件性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定,經(jīng)認(rèn)定屬于規(guī)范性文件的,起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級機關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦,由市政府法制辦對文件草案進(jìn)行合法性審查,審查修改后再按程序報領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會議審議通過。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件,制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機構(gòu)或法制工作人員的合法性審核,制發(fā)后15天內(nèi)依法上報市人民政府備案。文件備案工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目標(biāo)。

四、進(jìn)一步理順行政執(zhí)法體制。

1、完成行政執(zhí)法主體資格的確認(rèn)工作。進(jìn)一步開展行政執(zhí)法主體資格確認(rèn)工作,完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權(quán)限進(jìn)行審查、清理、確認(rèn)工作,并向社會公告;認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度,完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作。

2、進(jìn)一步探索城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)和行政機關(guān)內(nèi)部綜合執(zhí)法工作。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗做法,結(jié)合我市實際,進(jìn)一步推進(jìn)行政機關(guān)一個機構(gòu)統(tǒng)一對外行使行政處罰權(quán)工作。

五、加強行政程序制度建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法行為。

1、認(rèn)真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關(guān)配套制度。認(rèn)真執(zhí)行行政處罰調(diào)查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度。

2、切實履行行政執(zhí)法聽證制度。嚴(yán)格按照行政處罰法、行政許可法等相關(guān)法律規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度,履行行政聽證程序。

3、落實行政執(zhí)法案卷評查制度。認(rèn)真執(zhí)行重大行政處罰、行政裁決、行政確認(rèn)、行政性收費項目的備案審查等項制度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為;繼續(xù)開展對行政機關(guān)的行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評查工作,評查結(jié)果以政府文件形式全市通報。

4、進(jìn)一步開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作。實行行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進(jìn)一步完善行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn),并向社會公布;建立規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)相應(yīng)的配套制度,加強對行政處罰裁量權(quán)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制。全面完成行政執(zhí)法職責(zé)分解工作,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法流程,健全行政執(zhí)法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執(zhí)法績效評估考核,正確評價執(zhí)法真實成績和效能,加強行政執(zhí)法責(zé)任追究力度。

六、落實行政監(jiān)督制度和機制。

1、自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。推進(jìn)政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質(zhì)詢和監(jiān)督;認(rèn)真執(zhí)行政協(xié)民主監(jiān)督制度,虛心聽取政協(xié)對政府工作的意見和建議。

2、自覺接受司法監(jiān)督和社會監(jiān)督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關(guān)實施的司法監(jiān)督;暢通社會投訴違法行為渠道,在政府的網(wǎng)站上公布受理群眾投訴的單位和電話,積極受理群眾舉報投訴,及時回告辦理結(jié)果;重視新聞媒體的輿論監(jiān)督,接受新聞媒體對行政行為的監(jiān)督報導(dǎo)和批評,對新聞媒體報道的行政執(zhí)法問題進(jìn)行跟蹤調(diào)查,并及時處理(此項工作由各具有行政執(zhí)法權(quán)部門負(fù)責(zé))。

3、強化規(guī)范性文件的審查備案監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時上報備案、備案情況定期通報、備案責(zé)任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規(guī)范性文件提出的質(zhì)疑,確保規(guī)范性文件合法、適當(dāng)。

七、充分發(fā)揮化解社會矛盾新機制的效用。

1、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調(diào)解制度的適用范圍及工作方式,充分發(fā)揮人民調(diào)解組織預(yù)防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導(dǎo)公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,化解社會矛盾。

2、進(jìn)一步加強行政復(fù)議工作。加大對《中華人民共和國行政復(fù)議法》的宣傳力度,使行政復(fù)議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進(jìn)合諧尚志建設(shè)的法律制度能夠廣為人知,引導(dǎo)人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求;進(jìn)一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調(diào)解制度,切實提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政復(fù)議機構(gòu)和人員,配備必要的辦案車輛和設(shè)備,提高行政復(fù)議人員的能力和水平。

八、增強依法行政觀念和能力。

2、識考試制度,試行在各級行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中配備具有政府法制工作經(jīng)歷,政治思想好、業(yè)務(wù)能力強,具有較高法律素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、落實行政機關(guān)工作人員法律知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓(xùn)計劃,配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓(xùn),切實提高機關(guān)工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)法律專業(yè)人才,充實行政執(zhí)法和法制工作隊伍,發(fā)揮其推進(jìn)依法行政工作的骨干作用。

4、進(jìn)一步加強政府法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構(gòu)、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達(dá)到5人以上,各行政執(zhí)法單位要設(shè)立專職或兼職的法制股室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。

行政總監(jiān)工作計劃篇十五

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生變化,唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!

根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,本人定位于行政部門。

1、自身的條件:

我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),所以歸屬行政部門。

2、公司發(fā)展的要求:

公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。

(2)招聘前期工作:與人才市場聯(lián)系,預(yù)約展位及招聘時間,招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),招聘費用的申請,交納。

(3)招聘現(xiàn)場工作。

(4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身能力及時順應(yīng)公司發(fā)展需求,做好行政工作。

1、從個人目標(biāo)來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造“xxx世界”。

結(jié)合以上兩點,定位職責(zé)為三點:

(1)配合市場部門進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務(wù)、文化)的補充;

(2)繼續(xù)日常行政工作,培訓(xùn)前臺接待員一名;

1、日常考勤。

3、電話轉(zhuǎn)接、記錄。

4、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)。

5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)。

6、物業(yè):辦公室的各項業(yè)務(wù)管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)。

7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃。

8、學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識。

擁有對公司全體員工的禮儀、辦公的紀(jì)律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。

行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求,服從安排和調(diào)動。

我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識到自己的能力,只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,自己的不善表達(dá)和遇不到“伯樂”,之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發(fā)光”,我遲早會在公司中脫穎而出,實現(xiàn)自己的夢想的!

行政總監(jiān)工作計劃篇十六

20xx年,行政服務(wù)中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照“兩集中、兩到位”原則,全面推行行政權(quán)力公開運行,提高效率、提升服務(wù)質(zhì)量,打造便民扶商的“一流服務(wù)窗口”,創(chuàng)新工作措施,狠抓工作落實。具體工作思路:

在全區(qū)所有具有審批權(quán)限的單位推行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦公,同時實行電子監(jiān)控系統(tǒng),解決好內(nèi)網(wǎng)與財政票據(jù)軟件、網(wǎng)上之間的兼容問題;對網(wǎng)上審批事項申報材料、時限、流程再規(guī)范、再精減,提高工作人員操作水平,確保系統(tǒng)建成后發(fā)揮最佳效能。

充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新行政權(quán)力運行方式,推動行政權(quán)力規(guī)范、公開、透明、高效運行。駐廳22個部門通過政務(wù)服務(wù)大廳、辦事窗口或網(wǎng)上辦事平臺,建立行政權(quán)力公開運行機制。構(gòu)建“電子政務(wù)、行政服務(wù)、電子監(jiān)察”三位一體的綜合性政務(wù)服務(wù)平臺,形成上下聯(lián)通的行政權(quán)力公開運行機制。按照區(qū)委政府的要求到20xx年底,基本建成權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權(quán)力公開透明運行機制。

改善軟硬件設(shè)施,填補我區(qū)目前沒有公共資源交易平臺的空缺。進(jìn)駐會計事務(wù)所審計事務(wù)所、拍賣公司等中介機構(gòu)。營造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環(huán)境;推行開放式、柜臺式服務(wù),推行陽光服務(wù)、溫馨服務(wù)、主動服務(wù)、高效服務(wù)。逐步實現(xiàn)工作程序化管理、信息化流轉(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化運行,無紙化辦公、智能化考核。

中心將政務(wù)公開、咨詢服務(wù)、窗口環(huán)境、辦件質(zhì)量、收費管理和日常管理納入標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)“有人就有工作標(biāo)準(zhǔn)、有事就有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有物就有管理標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)的要求。中心定期邀請職校教師舉辦“注重服務(wù)禮儀,打造和諧團(tuán)隊”專題講座,傳授服務(wù)禮儀知識,統(tǒng)一著裝上崗,打造“一流服務(wù)窗口”

中心利用led顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺、展示板公示承諾內(nèi)容、公開服務(wù)事項、工作流程、辦結(jié)時限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全部佩戴黨徽、服務(wù)卡,設(shè)立流動紅旗,黨員示范崗,亮明崗位責(zé)任,接受群眾監(jiān)督。比服務(wù)技能,比服務(wù)作風(fēng),比創(chuàng)一流服務(wù)窗口業(yè)績,通過辦事老百姓現(xiàn)場評議服務(wù)好壞,發(fā)放問卷調(diào)查。黨員互評,領(lǐng)導(dǎo)點評等措施創(chuàng)“一流服務(wù)窗口”品牌。

按照中心職責(zé),一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強理論知識培訓(xùn),培訓(xùn)政治理論和相關(guān)法律法規(guī),提升依法行政本領(lǐng)。三是培訓(xùn)服務(wù)能力,通過開展“三比”活動,不斷激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。按照窗口工作人員考核細(xì)則,強化服務(wù)能力。

加強對房產(chǎn)、社保、公安局辦證中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時掌握“分中心”的運行情況,充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

行政總監(jiān)工作計劃篇十七

由于本人就職不久,以下是本人據(jù)上源目前現(xiàn)狀以及目前存在的問題做出的工作計劃報告。積極推行5s,嚴(yán)格按照iso管理體系流程化進(jìn)行執(zhí)行;力爭做到早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,糾正預(yù)防,持續(xù)改進(jìn);人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,提高公司形象,最大化公司效益。

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

招聘:

1、按人員配置及上源離職情況,人員流失量大,盡量調(diào)整員工薪酬福利問題。

2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。

在人事部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

2)及時地信息溝通。

用人部門和人事部將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3、招聘方式。

1)張貼招聘啟示。

2)內(nèi)部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

3)員工推薦:員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過完善《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

具體實施時間:

1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制年度公司員工培訓(xùn)計劃。

2、采用培訓(xùn)的形式:外聘講師。

3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容:企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

4、對員工的會議及培訓(xùn)進(jìn)行安排并做好記錄工作。

行政總監(jiān)工作計劃篇十八

由于在第二季度的時候有不少員工發(fā)起離職,在這段時間我不僅要忙于他們的離職手續(xù)的辦理還要準(zhǔn)備招聘一些有用的人才來填補他們的空缺。

雖然現(xiàn)在是缺少人手的'時候,但是該有的程序一點都不能少。關(guān)于在招聘方面,雖然主要招聘方式還是一樣通過在網(wǎng)上來招聘求職者,現(xiàn)在正是學(xué)校畢業(yè)的時候,因該還有不少應(yīng)屆畢業(yè)生還在尋找工作,校園招聘因該也是不錯的選擇。但是也不能光招應(yīng)屆畢業(yè)生,也需要在找一些有過工作經(jīng)驗的人員來方便上手和帶動培訓(xùn)時的競爭性。

在本次的招聘結(jié)束后公司決定進(jìn)行一次專門的新人培訓(xùn),比起以往的培訓(xùn)可能會較為嚴(yán)格,為了為公司挑選更適合、需要的人才,在培訓(xùn)考核的時候應(yīng)該會刷掉不少不適合者,需要在招聘的時候提前說明。

在經(jīng)歷了幾年的人員的變動后我意識到現(xiàn)在的人員檔案是有些混亂的,為了不在到時候成為一團(tuán)亂麻我應(yīng)該盡早處理,在第三季度我要對所有在職人員的檔案都進(jìn)行整理,尤其是電子檔案的管理,如有缺少還應(yīng)該盡快補上。

對于日常的辦公用品購買、會議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不用多做計劃,但是關(guān)于辦公用具的購買應(yīng)為之前的供應(yīng)商關(guān)閉需要換成備選的供應(yīng)商這點需要記一下。

總之,第三季度還有許多需要做的和需要改善的時期,能不能做好就看我的工作態(tài)度了,希望我在第三季度的工作中繼續(xù)努力,不要落后于過去的自己。新的季度就應(yīng)該拿出新的氣勢,將需要的工作做好,我就是最好的自己!接下來的工作也要繼續(xù)加油啊!

行政總監(jiān)工作計劃篇十九

為深入貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》,推進(jìn)我市依法行政進(jìn)程,根據(jù)《xx市人民政府xx年推進(jìn)依法行政工作計劃》,制定本工作計劃。

1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進(jìn)一步理順部門職能,規(guī)范行政權(quán)力運行,推動政府職能轉(zhuǎn)變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負(fù)責(zé))。

2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實工作,科學(xué)合理劃定職權(quán),并監(jiān)督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。

3、進(jìn)一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新,推行限時并聯(lián)審批,對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進(jìn)行監(jiān)督,構(gòu)建名副其實的“一站式”審批服務(wù)體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政服務(wù)中心、市政府法制辦牽頭,相關(guān)部門參與)。加快電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快推進(jìn)行政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開,提高政府公共服務(wù)能力;加大電子政務(wù)資源整合力度,完善政府xx建設(shè),逐步實現(xiàn)資源共享,提高政府部門協(xié)同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負(fù)責(zé))。

4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務(wù)職能。進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的公共安全預(yù)警和應(yīng)急機制,提高政府應(yīng)對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭,相關(guān)部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度,提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務(wù)職能,提供更多的利民惠民的公共產(chǎn)品,努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設(shè)(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負(fù)責(zé))。

5、完善依法行政財政保障機制建設(shè)。進(jìn)一步加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴(yán)格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后,方可收費,并應(yīng)嚴(yán)格按照收費許可證上的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費;加大項目支出績效評價、參與式預(yù)算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合)。

6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度,大力推進(jìn)職工社會保險工作進(jìn)程(此項工作由市勞動和社會保障局負(fù)責(zé))。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負(fù)責(zé))。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負(fù)責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制,全面提高科學(xué)監(jiān)管能力,確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé))。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產(chǎn)住宅局負(fù)責(zé))。

1、切實履行行政決策公開程序。進(jìn)一步完善政府重大行政決策規(guī)則,健全行政決策程序,完善專家?guī)旖ㄔO(shè),形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,相關(guān)部門配合)。

2、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度。進(jìn)一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責(zé)任追究制度,實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負(fù)責(zé))。

加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據(jù)《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件,制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機構(gòu)對文件性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定,經(jīng)認(rèn)定屬于規(guī)范性文件的,起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級機關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦,由市政府法制辦對文件草案進(jìn)行合法性審查,審查修改后再按程序報領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會議審議通過。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件,制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機構(gòu)或法制工作人員的合法性審核,制發(fā)后15天內(nèi)依法上報市人民政府備案。市政府法制機構(gòu)依法代表市政府負(fù)責(zé)全市規(guī)范性文件備案工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目標(biāo)。(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,相關(guān)部門參與)。

1、完成行政執(zhí)法主體資格的確認(rèn)工作。進(jìn)一步開展行政執(zhí)法主體資格確認(rèn)工作,完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權(quán)限進(jìn)行審查、清理、確認(rèn)工作,并向社會公告;認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度,完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作(此項工作由市政府法制辦牽頭,各行政執(zhí)法單位參與)。

2、進(jìn)一步探索城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)和行政機關(guān)內(nèi)部綜合執(zhí)法工作。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗做法,結(jié)合我市實際,進(jìn)一步推進(jìn)行政機關(guān)一個機構(gòu)統(tǒng)一對外行使行政處罰權(quán)工作(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭,相關(guān)部門參與)。

1、認(rèn)真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關(guān)配套制度。認(rèn)真執(zhí)行行政處罰調(diào)查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度(此項工作由市政府法制辦、市財政局牽頭,各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

2、切實履行行政執(zhí)法聽證制度。嚴(yán)格按照行政處罰法、行政許可法等相關(guān)法律規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度,履行行政聽證程序(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

3、落實行政執(zhí)法案卷評查制度。認(rèn)真執(zhí)行重大行政處罰、行政裁決、行政確認(rèn)、行政性收費項目的備案審查等項制度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為;繼續(xù)開展對行政機關(guān)的行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評查工作,評查結(jié)果以政府文件形式全市通報(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

4、進(jìn)一步開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作。實行行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進(jìn)一步完善行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn),并向社會公布;建立規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)相應(yīng)的配套制度,加強對行政處罰裁量權(quán)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制。全面完成行政執(zhí)法職責(zé)分解工作,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法流程,健全行政執(zhí)法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執(zhí)法績效評估考核,正確評價執(zhí)法真實成績和效能,加強行政執(zhí)法責(zé)任追究力度(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

1、自覺接受人xxxx律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。推進(jìn)政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質(zhì)詢和監(jiān)督;認(rèn)真執(zhí)行政協(xié)民主監(jiān)督制度,虛心聽取政協(xié)對政府工作的意見和建議(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負(fù)責(zé))。

2、自覺接受司法監(jiān)督和社會監(jiān)督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關(guān)實施的司法監(jiān)督;暢通社會投訴違法行為渠道,在政府xx上公布受理群眾投訴的單位和電話,積極受理群眾舉報投訴,及時回告辦理結(jié)果;重視新聞媒體的輿論監(jiān)督,接受新聞媒體對行政行為的監(jiān)督報導(dǎo)和批評,對新聞媒體報道的行政執(zhí)法問題進(jìn)行跟蹤調(diào)查,并及時處理(此項工作由各具有行政執(zhí)法權(quán)部門負(fù)責(zé))。

3、強化規(guī)范性文件的審查備案監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時上報備案、備案情況定期通報、備案責(zé)任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規(guī)范性文件提出的質(zhì)疑,確保規(guī)范性文件合法、適當(dāng)(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合)。

1、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調(diào)解制度的適用范圍及工作方式,充分發(fā)揮人民調(diào)解組織預(yù)防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導(dǎo)公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,化解社會矛盾(此項工作由市司法局、信訪辦牽頭,相關(guān)部門參與)。

2、進(jìn)一步加強行政復(fù)議工作。加大對《中華人民共和國行政復(fù)議法》的宣傳力度,使行政復(fù)議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進(jìn)合諧尚志建設(shè)的法律制度能夠廣為人知,引導(dǎo)人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求;進(jìn)一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調(diào)解制度,切實提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政復(fù)議機構(gòu)和人員,配備必要的辦案車輛和設(shè)備,提高行政復(fù)議人員的能力和水平(此項工作由市編辦、市政府辦公室、市政府法制辦負(fù)責(zé))。

1、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。健全政府各部門中心組學(xué)法制度;建立政府常務(wù)會議和各部門局務(wù)會議會前學(xué)法制度;進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識考試制度,試行在各級行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中配備具有政府法制工作經(jīng)歷,政治思想好、業(yè)務(wù)能力強,具有較高法律素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部(此項工作由市政府、市政府各部門負(fù)責(zé))。

2、落實行政機關(guān)工作人員法律知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓(xùn)計劃,配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓(xùn),切實提高機關(guān)工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)法律專業(yè)人才,充實行政執(zhí)法和法制工作隊伍,發(fā)揮其推進(jìn)依法行政工作的骨干作用(此項工作由市人事局、市政府法制辦牽頭,市政府各部門參與)。

3、進(jìn)一步加強政府法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構(gòu)、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達(dá)到5人以上,各行政執(zhí)法單位要設(shè)立專職或兼職的法制股室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。

4、進(jìn)一步加強政府法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構(gòu)、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達(dá)到5人以上,各行政執(zhí)法單位要設(shè)立專職或兼職的法制股室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。

行政總監(jiān)工作計劃篇二十

尊敬的經(jīng)理:

您好!我叫,知道貴公司正在招聘一名行政主管。我相信您看完我的簡歷后,知道我曾經(jīng)當(dāng)然過行政助理,部門、單個個人或多個個體在不同的部門。這鍛煉了我處理工的靈活性、獲得的知識能力和洞察力。所以我相信自己是可以勝任貴公司這個職位的,下面是我的求職信。

我曾在國內(nèi)的三個主要行業(yè)工作過:人力資源,法律,教育。在這些行業(yè)我有機會學(xué)習(xí)人力資源政策、程序和協(xié)議必須執(zhí)行這些道德。從我在律師事務(wù)所工作磨我的組織能力,注重細(xì)節(jié),我能夠處理的速度和準(zhǔn)確性。上一份工作中,我獲得了經(jīng)驗研究,撰寫報告,設(shè)計高影響powerpoint演示,管理經(jīng)費管理等等。結(jié)合所有這些經(jīng)驗,我的天賦(寫作、美學(xué)、分析解決問題的能力、物流規(guī)劃、和研究)。因此,我相信自己將會是一名出色的行政主管。

最后,我真誠地希望可以到貴公司面試,討論關(guān)于行政管理方方面面的問題,感謝您閱讀了我的求職信。期待貴公司的面試。謝謝您的時間和考慮。

xxx。

xx年x月x日。

行政總監(jiān)工作計劃篇二十一

為了貫徹落實國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和省委《法治江蘇建設(shè)綱要》、市委《法治連云港建設(shè)綱要》,強化依法行政理念,切實做好20xx年全市系統(tǒng)依法行政工作,根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的特點和依法行政的實際狀況,結(jié)合省局法制工作意見和市局20xx年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總體目標(biāo),現(xiàn)提出全市系統(tǒng)20xx年法制工作意見如下:

1、配合省局做好質(zhì)監(jiān)地方法規(guī)的立法工作。

2、加強規(guī)范性文件管理。對關(guān)系重大或涉及公民、法人及其他組織權(quán)利義務(wù)的規(guī)定按照規(guī)定嚴(yán)格管理。

3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見并組織實施。推動質(zhì)監(jiān)各直屬事業(yè)單位的普法工作,加強新法律法規(guī)的宣傳教育,重視宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作的新成果。為政府、企業(yè)和群眾提供質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)信息服務(wù)。做好依法行政信息直報工作,各有關(guān)單位應(yīng)按市局文件要求及時報送。

4、組織法制培訓(xùn)教育。組織執(zhí)法人員培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)執(zhí)法文書規(guī)范使用和案卷管理規(guī)定等內(nèi)容;做好執(zhí)法骨干和法制員的培訓(xùn)教育工作;組織《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規(guī)的專項培訓(xùn)。

一是推進(jìn)說理式執(zhí)法。貫徹省局即將出臺的《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推行說理式執(zhí)法的意見》,加強交流協(xié)調(diào),組織宣傳報道。

二是推進(jìn)質(zhì)監(jiān)法制庭建設(shè)。根據(jù)省局調(diào)研制定的統(tǒng)一的法制庭參考模式、效果圖樣,在全市系統(tǒng)推進(jìn)。

三是繼續(xù)深化“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”工作。繼續(xù)實施“終端反饋卡”制度。努力提高“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”的質(zhì)量,力爭在省局組織的說理式執(zhí)法文書競賽活動中取得良好成績。各有關(guān)單位年內(nèi)組織“開門審案”不少于兩次。

四是努力創(chuàng)新。根據(jù)省局將出臺的依法行政創(chuàng)新評選細(xì)則,推進(jìn)依法行政制度、方法、理念創(chuàng)新,積極組織申報全省系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎;年內(nèi)根據(jù)工作實際出臺全市系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎評選方案,開展評選工作,對依法行政創(chuàng)新工作實績突出的單位給予表彰,對特別優(yōu)秀的創(chuàng)新工作向上級推薦。

一是繼續(xù)加強行政許可的監(jiān)督。繼續(xù)推動行政許可案卷制度、文書制度、集體審議制度的執(zhí)行力度,規(guī)范行政許可行為。

二是推動行政復(fù)議和行政訴訟工作改革。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政復(fù)議法實施條例》,探索調(diào)查取證、復(fù)議聽證、復(fù)議調(diào)解,根據(jù)省局要求,進(jìn)一步規(guī)范行政復(fù)議和行政應(yīng)訴行為。

三是開展行政執(zhí)法考核評議。嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制,根據(jù)省局即將出臺的《江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議辦法》組織落實,開展行政執(zhí)法檢查考核,開展行政執(zhí)法案卷考評工作。

四是深化政務(wù)公開工作。認(rèn)真落實《中華人民共和國政務(wù)信息公開條例》,根據(jù)要求編制信息公開目錄和信息公開指南,完善信息公開的制度建設(shè)。

一是加強行政處罰立案和結(jié)案的'備案工作。要按照規(guī)定要求及時進(jìn)行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時備案,主動接受監(jiān)督。

二是強化責(zé)任追究。對行政復(fù)議撤銷、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當(dāng)造成惡劣影響的,按規(guī)定追究責(zé)任。

三是加強執(zhí)法證件的管理。結(jié)合全體執(zhí)法人員換證工作,認(rèn)真做好行政執(zhí)法證的申報、發(fā)放、培訓(xùn)考核的配合等工作。規(guī)范行政執(zhí)法證件的發(fā)放和使用,保障執(zhí)法證件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

四是做好法制協(xié)調(diào)工作。加強質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)外的法制協(xié)調(diào)、研討工作,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)法制員作用,加強行政復(fù)議、訴訟應(yīng)訴及法律問題的研討、交流。

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