圖表、表格和圖像可以用于直觀地展示數(shù)據(jù)和趨勢(shì)。在撰寫報(bào)告時(shí)，我們需要確保邏輯思維的一致性和連貫性，以使讀者能夠清晰地理解報(bào)告的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇一
您好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中親臨我公司檢查指導(dǎo)工作，在此，我代表公司全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!我公司位于華中電網(wǎng)西北邊緣、河南電網(wǎng)最西端，是國(guó)家大型一類工業(yè)企業(yè)、全國(guó)一流供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著市轄六縣(市、區(qū))電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和供售電任務(wù)，近年來，公司緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，年年圓滿完成市委、市政府下達(dá)的工作目標(biāo)，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)局面長(zhǎng)周期保持，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升，各項(xiàng)工作在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展。下面根據(jù)市巡查督廉工作要求，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下公司以來反腐倡廉工作開展情況。
20以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)反腐倡廉工作會(huì)議精神，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，完善機(jī)制，科學(xué)管控，積極構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的懲防體系，扎實(shí)開展協(xié)同監(jiān)督、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、反腐倡廉教育等工作，重點(diǎn)突出、方向明確，措施得力，黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員未發(fā)生嚴(yán)重違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的問題，本部黨員干部未發(fā)生違法犯罪問題;信訪案件初查率達(dá)到100%;未發(fā)生違反“三重一大”實(shí)行集體決策程序的問題，未發(fā)生違反干部選拔任用程序造成不良影響的問題。反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入推進(jìn)，不斷鞏固，為公司健康發(fā)展、合和奮進(jìn)提供了有力的政治和紀(jì)律保障。
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真謀劃反腐倡廉工作。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同等重視，與思想政治、企業(yè)文化等工作有機(jī)結(jié)合，年以來，在公司黨政聯(lián)席會(huì)議、月度例會(huì)上專題強(qiáng)調(diào)安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，并突出抓好三項(xiàng)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對(duì)各基層黨支部年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真考核，配合省公司對(duì)各縣局開展包括黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的“四建”聯(lián)考，依據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合平時(shí)掌握情況，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是周密安排部署。在市紀(jì)委、省公司年度反腐倡廉工作會(huì)議召開后，先后組織召開紀(jì)委委員及監(jiān)察部全體人員會(huì)議、中層干部會(huì)議、市縣兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神，明確全年工作任務(wù)。三是完善責(zé)任機(jī)制。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，組織進(jìn)行年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的層層簽訂活動(dòng)，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面、層層負(fù)責(zé)的廉政責(zé)任體系，同時(shí)對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)和主要任務(wù)進(jìn)行分解，使各項(xiàng)工作責(zé)任到人、落實(shí)到位。
二、積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭治理和防控。研究制定公司懲防體系建設(shè)實(shí)施意見，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)和職能部門的工作職責(zé)，細(xì)化梳理各項(xiàng)制度規(guī)定，明確各業(yè)務(wù)、各部門的監(jiān)控重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)的防范措施，使懲防體系建設(shè)充分體現(xiàn)在日常管理，分解明確到崗位個(gè)人，與企業(yè)管理和公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合。在懲防體系建設(shè)中，著力抓好協(xié)同監(jiān)督機(jī)制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，統(tǒng)一整合內(nèi)部監(jiān)督力量，落實(shí)業(yè)務(wù)和職能部門的主體監(jiān)督管控責(zé)任，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的第一道識(shí)別控制防線，從而建立協(xié)調(diào)配合、信息互通、科學(xué)有效、監(jiān)督到位的監(jiān)督保障體系。一是健全組織機(jī)構(gòu)。公司成立協(xié)同監(jiān)督工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室，確定15個(gè)職能部門為公司協(xié)同監(jiān)督的成員部門，各成員部門內(nèi)部明確一名工作人員為部門協(xié)同監(jiān)督專責(zé)。二是強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)。逐一明確各成員部門的監(jiān)督職責(zé)和牽頭負(fù)責(zé)的主要監(jiān)督事項(xiàng)，堅(jiān)持召開季度聯(lián)席會(huì)議，聽取情況匯報(bào)，群策群力，共同防范，形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。三是編寫防控手冊(cè)。圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，選取關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織編寫了重大決策風(fēng)險(xiǎn)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)、違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)、行風(fēng)形象風(fēng)險(xiǎn)等五大防控手冊(cè)草案，公司財(cái)務(wù)、人資、物資等七個(gè)核心業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析和采集，并逐項(xiàng)制定了防范措施。
三、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣教活動(dòng)，在公司系統(tǒng)大力弘揚(yáng)廉潔從業(yè)、“干事、干凈”的核心理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，不斷增強(qiáng)自身抵御腐蝕的“免疫力”。
一是豐富內(nèi)容載體。組織中層干部、人財(cái)物管理及窗口服務(wù)崗位工作人員200余人參觀我市廉政剪紙藝術(shù)作品展覽，賞析民間藝術(shù)，接受思想熏陶。編輯和刊發(fā)《三門峽供電公司紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》，宣傳工作動(dòng)態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，將省紀(jì)委攝制的廉政警示教育片上傳至公司內(nèi)網(wǎng)，供干部員工點(diǎn)擊觀看，引以為戒，汲取教訓(xùn)。組織開展評(píng)標(biāo)專家廉潔從業(yè)專題教育，重申招投標(biāo)的工作紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，并提出明確要求，進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的整體素質(zhì)和拒腐防變的意識(shí)能力。
二是狠抓節(jié)日廉政。堅(jiān)持節(jié)前編發(fā)廉政短信，及時(shí)送去溫馨提示，下發(fā)文件通知，明確規(guī)定要求。制定《三門峽供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日期間廉潔自律十條禁令》，在系統(tǒng)內(nèi)重申和強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁公車私用、收受禮金等違紀(jì)行為，并堅(jiān)持將禁令在節(jié)前進(jìn)行公示和郵件告知。在中秋、國(guó)慶節(jié)前開展集中廉政教育活動(dòng)，公司黨委及各基層黨支部共組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì)和專題廉政黨課20多次，干部員工進(jìn)一步了解了反腐倡廉的形勢(shì)和任務(wù)，“節(jié)日病”得到有效防范。
三是深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，增強(qiáng)針對(duì)性。將反腐倡廉教育列入公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)計(jì)劃，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。專題講座和解讀中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)談話制度，在公司月度例會(huì)上對(duì)全體中層干部進(jìn)行集體廉政談話，對(duì)各縣局、富達(dá)集團(tuán)等重點(diǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子定期開展集體廉政談話，2011年以來開展三項(xiàng)談話合計(jì)212人次。強(qiáng)化廉潔自律，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”，進(jìn)行自查自糾，并撰寫個(gè)人情況報(bào)告，明紅線、知底線，增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，自覺抵制各種違規(guī)違紀(jì)行為。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。組織公司市縣兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)為載體，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，努力打造一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，更好地服務(wù)公司發(fā)展。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)自查。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部共完成個(gè)人學(xué)習(xí)筆記約15萬字，開展集中學(xué)習(xí)討論15次，對(duì)照上級(jí)要求和學(xué)習(xí)體會(huì)，深刻剖析自身在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、素質(zhì)能力等方面的不足和差距，制定個(gè)人整改措施，著力完善提高。二是發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”作風(fēng)，進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)自身工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與勇氣，嚴(yán)格自律，踏實(shí)肯為，敬業(yè)認(rèn)真，努力在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和人生追求。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。鞏固紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。落實(shí)定期報(bào)告制度，向省公司每季度進(jìn)行工作報(bào)告，對(duì)基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作定期開展監(jiān)督檢查，加強(qiáng)工作過程和質(zhì)量考核，促進(jìn)工作任務(wù)有效實(shí)施。
五、重視信訪舉報(bào)工作，嚴(yán)格信訪管理程序。嚴(yán)格執(zhí)行信訪舉報(bào)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真受理來信來訪，及時(shí)查辦上級(jí)批轉(zhuǎn)的信訪案件，做到事事有回音，件件有落實(shí)。嚴(yán)格信訪舉報(bào)管理程序，促進(jìn)案件管理規(guī)范化。研究制定了《三門峽供電公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)處理辦法》，進(jìn)一步明確了紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)處理工作的處理范圍和辦理方式、組織審批和實(shí)施程序、責(zé)任分解和工作紀(jì)律。成立了案件檢查小組和案件審理委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)查審分離、各負(fù)其責(zé)，信訪舉報(bào)工作安排專人負(fù)責(zé)，做好接待、登記、調(diào)查、處理和回訪等工作。2011年以來公司紀(jì)檢監(jiān)察部門共收到信訪件2起，已全部進(jìn)行了登記和調(diào)查處理，信訪件查結(jié)率100%，回訪率100%，沒有隔年積案，沒有發(fā)生有案不查、瞞案不報(bào)、查案不處等問題。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，事關(guān)人心向背，事關(guān)形象作風(fēng)，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，公司將以此次市紀(jì)委巡查督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)工作部署，立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育，不斷創(chuàng)新教育的形式和載體，確保干部員工干事干凈、廉潔從業(yè)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、深化協(xié)同監(jiān)督機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、著力解決存在的突出問題，持續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，以更高品質(zhì)的供電服務(wù)和更安全可靠的電力供應(yīng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
再次感謝巡查督導(dǎo)組一行蒞臨我公司指導(dǎo)工作。祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利!
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個(gè)人及**縣分公司班子對(duì)20xx年工作進(jìn)行述職。
首先對(duì)我的職責(zé)范圍進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記，我的工作職責(zé)主要有八個(gè)方面：
一是主持雞東縣分公司全面工作，對(duì)公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等結(jié)果負(fù)有完全責(zé)任。
二是負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項(xiàng)決議、上級(jí)的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三是認(rèn)真貫徹省市公司經(jīng)營(yíng)方針、策略，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
四是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實(shí)施，重點(diǎn)把好政策關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)和決策關(guān)。
五是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造，不斷提高通信能力。
六是負(fù)責(zé)有計(jì)劃抓好員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
七是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化各項(xiàng)支撐和服務(wù)工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象。
八加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支持各種社團(tuán)組織工作。
根據(jù)以上職責(zé)權(quán)限，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作述職如下：
20xx年，是公司經(jīng)歷營(yíng)銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系，使**縣通信分公司經(jīng)營(yíng)、維護(hù)等工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為我公司在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中，決勝20xx年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、企業(yè)綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。
20xx年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入x萬元;增幅%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號(hào)**戶，滲透率達(dá)到%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶，全年收入萬完，占總收入比重的%;寬帶用戶本年凈增**戶，完成年計(jì)劃%;業(yè)務(wù)收入萬，增幅達(dá)到%，列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費(fèi)率達(dá)到;整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場(chǎng)得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議家，樓房管線協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭(zhēng)奪全年累計(jì)戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到%，有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10060全年有理由投訴為“零”;實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!
二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范，班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
在日常工作中，我們班子能堅(jiān)持做到對(duì)市公司黨組負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。
在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際、深入一線。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵時(shí)期，班子成員打破分工，堅(jiān)持沖在市場(chǎng)最前線，挑重?fù)?dān)，負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分片包保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動(dòng)、包固話反爭(zhēng)奪指標(biāo)，與員工共同在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中模爬滾打，同甘共苦。
同時(shí)，我們還堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，共同營(yíng)造既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的氛圍。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。班子成員在工作上相互配合，生活上相互關(guān)心，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重每一位班子成員的意見，發(fā)揮每一位班子成員的作用，集中集體的智慧發(fā)揮合力。一年來，**縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛圍，使公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強(qiáng)。
三、營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。
一年來，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向員工講清形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部員工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、線路維護(hù)、物資供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)督、5個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的結(jié)構(gòu)化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)地區(qū)化、維護(hù)本地化、供應(yīng)時(shí)時(shí)化、效益化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。小靈通、固定電話放號(hào)等新舊業(yè)務(wù)一舉扭轉(zhuǎn)了營(yíng)銷被動(dòng)防守的局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全線*的局面。全年發(fā)展小靈通**戶，雞東縣移動(dòng)通信市場(chǎng)鼎足之勢(shì)已初步形成。
四、加快“三高”實(shí)施步伐，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
年初，我公司根據(jù)**縣市場(chǎng)現(xiàn)狀，確立將企業(yè)做大、做強(qiáng)，以高服務(wù)、高效率和高技術(shù)水平為標(biāo)準(zhǔn)，建立提升我公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱體系。20xx年，我積極與上級(jí)主管部門和**縣相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織經(jīng)營(yíng)、維護(hù)兩部門的得力人員，全力以赴加快實(shí)施步伐，截止2020xx年末，我們公司共發(fā)展固定電話**戶，完成年度計(jì)劃的%;小靈通**戶完成年度計(jì)劃的1。5%;寬帶發(fā)展**戶，完成年度計(jì)劃的%;公話話吧全年發(fā)展**戶;簽定大客戶合作協(xié)議家，樓房管線協(xié)議簽定**余家;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和一流技術(shù)的得力支撐下，成功策反用戶戶。
五、注重營(yíng)銷策略變換，增添企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)后勁。
堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際，確定了以業(yè)務(wù)發(fā)展謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動(dòng)尋求各階層用戶，利用各地區(qū)不同的物質(zhì)、文化需求，從中選出突破點(diǎn)，發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在20xx年各項(xiàng)任務(wù)的分解上，我一改以往按人頭直接分配的做法，通過對(duì)各部門營(yíng)銷能力的預(yù)前估算和社會(huì)各層面的接觸廣度的了解，直接明確規(guī)定各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展比重，從而使我公司各部門均能成為獨(dú)立的攻關(guān)實(shí)體，有力的保重了各層次用戶的通信質(zhì)量，在降低欠費(fèi)率、降低零次戶和發(fā)展固話、小靈通、寬帶等業(yè)務(wù)上收效甚大。為企業(yè)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，添加了重重的砝碼。
六、實(shí)行計(jì)劃性管理，努力降低成本。
一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)報(bào)批制度，很好地杜絕了計(jì)劃外采購(gòu)。采購(gòu)或房屋改建、維修中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)。二是在房屋維修問題上，我們能自己解決的就自己解決，能自己干的就不用雇別人，大大的降低了企業(yè)成本。三是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度。
七，集聚資源、挖潛增效。
一是著手農(nóng)村市場(chǎng)，我要求維護(hù)部門要對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化。從社區(qū)經(jīng)理到支局長(zhǎng)、再到內(nèi)外勤員工及營(yíng)業(yè)人員全部落實(shí)了挖潛任務(wù)，向網(wǎng)絡(luò)要空間、向網(wǎng)絡(luò)要效益，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo);二是制定了具體的工作方案，統(tǒng)一行動(dòng)。首先，各農(nóng)村支局員工各包個(gè)的片，除自己努力工作外，還要發(fā)動(dòng)各自然村的代辦員、代收員、營(yíng)銷偵緝員，積極行動(dòng)起來發(fā)展固話用戶;其次，我們要求各內(nèi)勤臨時(shí)員工也要提高服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障和基礎(chǔ)服務(wù)工作。除在營(yíng)業(yè)廳開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)外，還要在本單位外部提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)環(huán)境，無論在休息時(shí)間還是吃飯時(shí)間，都要做到隨到隨辦，來有問聲，走有送聲，讓用戶到我公司辦里業(yè)務(wù)時(shí)有到家一樣的感覺。
在縣內(nèi)市場(chǎng)，我們所講的挖潛增效主要是在移動(dòng)通訊上進(jìn)行角逐，我們首先打出了“話費(fèi)合算不合算，單向收費(fèi)是關(guān)鍵”的宣傳標(biāo)語(yǔ)，提高用戶選擇率。而后，對(duì)全縣所有小靈通機(jī)站進(jìn)行全面優(yōu)化，提高用戶通信質(zhì)量。大量清里零次戶，啟動(dòng)零次啟。提高可再生資源，將零次戶比例由年初的%控制到了，下降了**個(gè)百分點(diǎn)，使小靈通用戶群質(zhì)量大大提高。
八、健全社區(qū)體制，加強(qiáng)清欠力度。
一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人員和各社區(qū)經(jīng)理，加大了清欠力度。對(duì)不同層面的低端欠費(fèi)用戶采取了以法清欠、以情清欠，取得了良好的效果。對(duì)個(gè)別信譽(yù)不好的個(gè)體商戶，以法清欠為主，向法院提出訴訟請(qǐng)求，以尋求法律上的支持和援助。另外，由于社區(qū)經(jīng)理制度的出臺(tái)和深化，使清欠工作直接與社區(qū)經(jīng)理的利益掛鉤，促進(jìn)了公司員工的清欠熱情和加大了員工個(gè)人的清欠力度，使各社區(qū)內(nèi)的小額欠費(fèi)能夠及時(shí)清回，有效的降低了欠費(fèi)率。20xx年，我們共清欠萬元、降月欠費(fèi)率控制在%以下。
九、滿足用戶需求，拓寬市場(chǎng)空間。
20xx年，我們?cè)诜e極完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)空間有了更加廣闊的拓展，服務(wù)工作有了明顯的提高。第一，完成了由特*服務(wù)向人性化服務(wù)的過度。作為綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力名列前茅、位居全縣之冠的我公司，如何在新形勢(shì)下繼續(xù)保持通信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，穩(wěn)定市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，是我公司幾年來執(zhí)意探索并努力完成的重大課題和任務(wù)。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到，營(yíng)銷和發(fā)展的核心是以人為本。在這方面，我首先是以加大形象宣傳力度為首要，選準(zhǔn)個(gè)性化服務(wù)宣傳載體，引導(dǎo)社會(huì)各階層樹立新的通信觀。其次是創(chuàng)新個(gè)性化服務(wù)方式，要求各級(jí)營(yíng)銷員在攻關(guān)時(shí)要以“情”為主，把通信公司的真親關(guān)愛落實(shí)到千家萬戶。再次是我認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)的關(guān)健是建立高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。
所以，一年來，我在抓服務(wù)工作時(shí)，主要先抓完善教育培訓(xùn)制度，不斷提高窗口人員適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的能力。因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)精，才能服務(wù)好。為提高全體全體窗口員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，使員工充分了解企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)。我們還制訂了較為完善的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、激勵(lì)制度，采取能者為師、互幫互助、班組長(zhǎng)授課等形式，鼓勵(lì)職工互幫互學(xué)，并經(jīng)常選送員工參加市公司舉辦的營(yíng)業(yè)技能、寬帶業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)維護(hù)等各類培訓(xùn)班，組織職工收聽其它公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與通信服務(wù)、公司法等講座。同時(shí)，我還要求公司各部門每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試和業(yè)務(wù)練功比賽，在公司形成了“你追我趕，人人爭(zhēng)當(dāng)崗位多面手”的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氣氛。第二，完成了硬性服務(wù)和柔性服務(wù)的過度。為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)形象，減少服務(wù)工作的“中間環(huán)節(jié)”，為企業(yè)形成一條最短的指揮鏈，使各級(jí)工作人員的工作效率和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，用戶之間的關(guān)系進(jìn)一步拉進(jìn)集中解決日常工作中指揮重疊、服務(wù)目標(biāo)不明確、服務(wù)方式相對(duì)教條等問題，結(jié)合其它分公司一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我于年初對(duì)公司營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員配置進(jìn)行了重新調(diào)整，使我公司的工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)明顯提高。
我還針對(duì)目前公司內(nèi)部以規(guī)章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式，以人為中心，根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化和精神氛圍對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行人格化管理，從而達(dá)到了把組織的意志轉(zhuǎn)化為個(gè)人行為的自覺行動(dòng)，掀起了一輪新的服務(wù)競(jìng)賽熱潮。第三，外部市場(chǎng)體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作伙伴。20xx年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系雞東縣公、檢、法、金融等行業(yè)老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放營(yíng)銷和“特”型服務(wù)的推出使我公司在雞東縣大客戶市場(chǎng)上的占有率仍保持%，在中、低端用戶的占有率始終保持%以上，共簽定協(xié)議**個(gè)，簽定樓房管線協(xié)議**個(gè)，確保占有率達(dá)到%。
回顧20xx年工作，成績(jī)的取得與市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、雞東縣分公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多，暴露出了我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)知識(shí)、小靈通知識(shí)及服務(wù)質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高企業(yè)服務(wù)水平，成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽一線員工的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇三
2018年6月以來，我協(xié)助部長(zhǎng)分管干部、干部監(jiān)督、信息調(diào)研、辦公室等工作。現(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況作以下匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和綜合素質(zhì)。
我深感要順應(yīng)時(shí)代潮流，特別是面對(duì)新時(shí)期新階段出現(xiàn)的新問題和組織工作的新任務(wù)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)就談不上與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新。因此，我十分重視學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)成做好本職工作的前提。一年來，積極主動(dòng)參加全部的集中學(xué)習(xí)。同時(shí)，盡可能擠出時(shí)間加強(qiáng)自學(xué)，全年，共做學(xué)習(xí)筆記6000余字。
通過學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治鑒別力和敏銳性。與此同時(shí)，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名在組織部門工作多年的同志，深感新形勢(shì)下組織工作的內(nèi)涵和外延對(duì)組工干部的要求更高、知識(shí)面更寬、能力更強(qiáng)。在實(shí)際工作中，沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有差不多的思想，而是積極貫徹落實(shí)“主動(dòng)、學(xué)習(xí)、認(rèn)真、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“組工文化年”建設(shè)，從自身做起，鞏固以前所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，吸取、消化分管科室的業(yè)務(wù)知識(shí)及與換屆相關(guān)政策、法律法規(guī)知識(shí)，涉獵一知半解的知識(shí)，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，還按照自身建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好組工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，與大家同學(xué)習(xí)、同考試，以自己實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全體組工干部養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高組工干部的綜合素質(zhì)和能力。
二、積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。
2018年1月至5月，任正科級(jí)組織員、組織部干部室主任。主要做的工作有：一是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，完成上年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部考核工作，整理形成了較規(guī)范、完整的考核工作檔案。建立了320余人的科級(jí)后備干部庫(kù)，并提出了后備干部培養(yǎng)人、一線分類培養(yǎng)法等措施，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo);配合相關(guān)科室，采取下派工作隊(duì)、擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、到村隊(duì)(社區(qū))掛職等形式，加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉，提高其實(shí)際工作的能力。二是協(xié)同做好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大、政府換屆的前期摸底調(diào)查工作，形成了文字材料。自換屆工作啟動(dòng)后，及時(shí)準(zhǔn)備好相關(guān)文件、材料，隨時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。同時(shí)，及時(shí)向地委組織部干部二科等業(yè)務(wù)科室請(qǐng)示匯報(bào)，加強(qiáng)與人大、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的溝通，把換屆選舉工作相關(guān)政策要求落到實(shí)處。抽調(diào)工作人員充實(shí)到換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和組成換屆選舉工作組。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工作的督促檢查力度，確保換屆工作按照“六個(gè)一步”的工作方法穩(wěn)步推進(jìn)，為換屆選舉圓滿成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是做好兩個(gè)批次的調(diào)整干部工作。在2月份調(diào)整干部工作中，本人嚴(yán)格按照程序和市委安排，靠前指揮，精心制定考察工作方案，認(rèn)真組織考察，準(zhǔn)備上會(huì)前的.各項(xiàng)文書材料，整個(gè)過程嚴(yán)密細(xì)致，結(jié)果良好。根據(jù)全年組織工作的總體安排，在相關(guān)工作人員的配合下，開展了公開選拔科級(jí)干部工作，從文件的起草、下發(fā)、報(bào)名，到筆試、面試及考察等工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了主動(dòng)思考、主動(dòng)工作，力求對(duì)可能出現(xiàn)的問題考慮得全面、周到、細(xì)致，確保整個(gè)公開選拔工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，不出任何紕漏。
20xx年6月至今，任市紀(jì)檢委常委、組織部副部長(zhǎng)，協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管干部、干部監(jiān)督、信息調(diào)研和辦公室工作。崗位和職責(zé)的變化，給我?guī)聿恍〉膲毫?，?duì)自身的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高的要求。我以不辜負(fù)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期望和不讓同事失望為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高，一切從實(shí)際出發(fā)，邊干邊實(shí)踐，主要從以下幾個(gè)方面做好本職工作。，找準(zhǔn)定位，扮演好角色。對(duì)上，超前謀劃，把工作想細(xì)做實(shí)，當(dāng)好參謀和助手，積極配合正職領(lǐng)導(dǎo)開展工作;對(duì)其它同事，保持自己的工作作風(fēng)和做人原則，用實(shí)際行動(dòng)贏得大家對(duì)我工作的支持、配合。第二，支持科室主任的工作，分管科室工作扎步穩(wěn)定推進(jìn)。一是發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用。
在面對(duì)干部室新的人選，業(yè)務(wù)工作還不完全熟悉的情況下，自己從思想上予以高度重視，毫無保留的講授自己在工作中積累的粗淺經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)及注意的事項(xiàng)，解答他們提出的各種問題，鼓勵(lì)、支持工作人員，大膽開展各項(xiàng)工作，促使其更好的成長(zhǎng)。二是干部監(jiān)督工作取得新的成績(jī)。本人能認(rèn)真審閱“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(市)委書記用人行為調(diào)研試點(diǎn)工作”信息專報(bào)，重視干部人事檔案整理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。在9月份，地委組織部對(duì)各縣(市)檔案檢查工作中，受到檢查組的充分肯定和好評(píng)，目前，準(zhǔn)備迎接自治區(qū)黨委組織部對(duì)我部申報(bào)的二級(jí)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。同時(shí)，對(duì)95名干部開展了任前談話，加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理。三是信息調(diào)研外宣工作上了新的臺(tái)階。采取科室輪辦信息的形式，調(diào)動(dòng)了組工干部全員辦信息的積極性。結(jié)合和諧組織部門宣傳月活動(dòng)，積極協(xié)調(diào)**報(bào)社等新聞單位，做好外宣工作，受到地委組織部的好評(píng)。
在調(diào)研中，本人能擠出時(shí)間，靜下心來，對(duì)其他文稿進(jìn)行把關(guān)，切實(shí)提高了上報(bào)文稿的質(zhì)量。四是切實(shí)抓好辦公室工作。以規(guī)范管理，理順內(nèi)部運(yùn)作為重點(diǎn)，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度，形成了靠制度管權(quán)、管人、管事、管程序的工作環(huán)境。能夠?qū)M工干部工作上支持、生活上關(guān)心、管理上嚴(yán)格，通過個(gè)別談心、座談等方式，積極協(xié)調(diào)解決組工干部工作、生活中的困難，增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第三，作為市鄉(xiāng)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，能積極諫言獻(xiàn)策，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)市人大、政協(xié)，做好對(duì)組工干部的換屆業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和其他日常性工作，經(jīng)常性深入基層檢查指導(dǎo)工作，切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá)的作用，為換屆選舉工作的順利進(jìn)行、圓滿成功貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、以身作則，嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。
一年來，我積極履行職責(zé)，自覺與市委保持高度一致，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威和正職領(lǐng)導(dǎo)的威信，對(duì)自己分管的工作能及時(shí)處理，不推諉、不拖延，對(duì)大的問題，不擅作主張，不越權(quán)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
作為組織系統(tǒng)的一名干部，我時(shí)刻保持清醒的頭腦，用反面典型及教訓(xùn)警示自己，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀組工干部的高尚精神激勵(lì)和鞭策自己，對(duì)照檢查自己，規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持廉潔從政?！鞍诵r(shí)以外”慎重交友，不論在工作中，還是在生活中，能自覺遵守有關(guān)保密工作規(guī)定，做到不該說的不說。沒有利用手中的權(quán)力為自己或親友謀利益，能管住自己配偶、子女。同時(shí)，嚴(yán)格要求組工干部，加強(qiáng)其教育、管理和監(jiān)督工作。
四、存在的主要問題。
一是深入基層調(diào)查研究不夠。平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少。二是工作中有時(shí)有急躁情緒。在新的一年里，我將加倍努力，恪盡職守，扎實(shí)工作，為組織工作做出更大的成績(jī)。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇四
一、把專業(yè)室日常教學(xué)管理工作做細(xì)、做嚴(yán)，使之成為高質(zhì)量教學(xué)效果的主心骨。
教務(wù)部的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)施相應(yīng)的管理。本學(xué)年在教務(wù)部承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師52名，其中專業(yè)教研室29人，課程涉及采油、采氣、儀表、提高采收率、油藏、機(jī)械基礎(chǔ)、制圖、管焊、電工等多學(xué)科，新教師數(shù)量多，教學(xué)任務(wù)繁重，多數(shù)教師的周課時(shí)達(dá)到20節(jié)，教學(xué)工作量大、教學(xué)管理、培訓(xùn)教學(xué)協(xié)調(diào)難度大。我是油氣開采專業(yè)的老教師了，熟悉專業(yè)教學(xué)的規(guī)律和特點(diǎn)，熟悉教學(xué)過程，也了解專業(yè)教師的教學(xué)情況，因此對(duì)專業(yè)室教學(xué)管理上，我以一個(gè)服務(wù)者的角色，力爭(zhēng)用人性化的理念、負(fù)責(zé)的意識(shí)、以身作責(zé)的精神，積極主動(dòng)的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)要求，從大局出發(fā)，深入到課堂，深入到教師中間，準(zhǔn)確了解教師的課堂教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析原因，及時(shí)幫助解決。以指導(dǎo)者的態(tài)度，指導(dǎo)年輕教師的教學(xué)，讓他們?cè)诮虒W(xué)中學(xué)習(xí)，在教學(xué)中提高，在教學(xué)中成長(zhǎng)。平時(shí)主動(dòng)和年輕教師交流，解決年輕教師的困難和心理壓力，把工作做細(xì)做活。
二．倡導(dǎo)民主自主的教研之風(fēng)，使之為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)。
教研活動(dòng)是教務(wù)部的常規(guī)工作，每學(xué)期開學(xué)，我積極與教務(wù)部部長(zhǎng)商討教研活動(dòng)主題與方式，在我們的共同努力下，專業(yè)室的專題教研活動(dòng)提高了老師們針對(duì)一個(gè)專題進(jìn)行探索和研究的能力，使一批新教師漸漸成熟，他們主動(dòng)探究、獨(dú)立工作的能力漸漸增強(qiáng)。教研活動(dòng)也鍛煉了一大批老老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點(diǎn)，更為可貴的是他們對(duì)待學(xué)術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度，對(duì)別人存在的問題毫無保留地真誠(chéng)地指出，也對(duì)別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個(gè)良好的學(xué)術(shù)氛圍中，老師們認(rèn)識(shí)問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，真正達(dá)到了教研為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的目的。
三．有序組織學(xué)生論文指導(dǎo)審查工作，使之成為宣傳中心教育品牌的有效手段。
六月到七月我組織油氣開采和石油工程的'教師對(duì)開采06班、地質(zhì)06、鉆井06班的畢業(yè)論文進(jìn)行指導(dǎo)審查，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)指導(dǎo)了20位學(xué)生的畢業(yè)論文。在組織論文指導(dǎo)的過程中，學(xué)生因?yàn)楣ぷ鲘徫徊荒茈x開，不能到學(xué)校與老師面對(duì)面的交流，我們就發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，組織老師在網(wǎng)上指導(dǎo)學(xué)生修改論文，派教師到現(xiàn)場(chǎng)親自收取論文，本著為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度，和老師們圓滿完成230人的論文指導(dǎo)與審查工作，按時(shí)把質(zhì)量上乘的論文提交到石油大學(xué)，為中心的勢(shì)力和教學(xué)水平做了很好的宣傳。
四．積極承擔(dān)教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)，把課堂當(dāng)作超越自我的平臺(tái)。
今年我承擔(dān)完成的培訓(xùn)與教學(xué)任務(wù)有：
1．完成采油高級(jí)工培訓(xùn)班采油知識(shí)與技能培訓(xùn)7天，完成學(xué)時(shí)49個(gè)；
2．承擔(dān)《采油工程》、《工程流體力學(xué)》、《滲流力學(xué)》等課程的函授教學(xué)，完成課時(shí)50個(gè)。
3．在西南石油學(xué)院承擔(dān)大學(xué)生采油采氣培訓(xùn)任務(wù)，連續(xù)6周，每周6天課，歷時(shí)42天，完成學(xué)時(shí)288個(gè)。
4．假期承擔(dān)集團(tuán)公司采氣技師培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、教學(xué)安排、教學(xué)跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)、技術(shù)論文指導(dǎo)、技術(shù)交流的組織工作等，歷時(shí)21天。
我認(rèn)為教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于潛心地學(xué)習(xí)、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇五
按照年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，現(xiàn)就一年來的工作情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。
一年來，在縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞統(tǒng)戰(zhàn)中心工作，獻(xiàn)計(jì)出力，較好地履行了副部長(zhǎng)的工作職責(zé)。
為促進(jìn)此項(xiàng)工作，在美麗鎮(zhèn)坪微信公眾平臺(tái)開辦了“統(tǒng)戰(zhàn)助力脫貧攻堅(jiān)”專欄，刊發(fā)系列報(bào)道6期。
（二）全面實(shí)施少數(shù)民族關(guān)愛行動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)困難少數(shù)民族“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，在春節(jié)和“六一”兒童節(jié)期間，對(duì)少數(shù)民族和少數(shù)民族兒童慰問全覆蓋。通過開展民族政策宣講、困難少數(shù)民族群眾慰問、等活動(dòng)形式，為少數(shù)民族群眾集中解決一批現(xiàn)實(shí)困難，確保各族人民群眾共享改革發(fā)展成果。
（三）“三學(xué)三做”加強(qiáng)黨外干部管理培養(yǎng)。今年以來，積極開展非黨干部“三學(xué)三做”教育活動(dòng)，通過學(xué)憲法法律，做法律傳播員;學(xué)廉政法規(guī)，做廉政排頭兵;學(xué)系列講話，做基層好干部。用制度化、常態(tài)化彌補(bǔ)黨外干部無機(jī)會(huì)參加“團(tuán)結(jié)一批評(píng)一團(tuán)結(jié)”的黨員民主生活會(huì)活動(dòng)，讓黨外干部進(jìn)入理想信念學(xué)習(xí)圈，積極參加“黨外領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)活動(dòng)”，培養(yǎng)黨外合格優(yōu)秀干部。
進(jìn)一步建立健全了黨外人才庫(kù)，注重各領(lǐng)域各層次實(shí)際需要，從中物色黨外后備干部。用好用活《中共鎮(zhèn)坪縣委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展非黨干部實(shí)績(jī)管理的辦法》，在非黨干部中建立工作實(shí)績(jī)檔案，采取重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)推薦。對(duì)工作積極主動(dòng)，工作業(yè)績(jī)突出，群眾反響良好的周益英等3名非黨干部，在為其建立實(shí)績(jī)檔案的同時(shí)，深入所在單位，通過民主推薦、個(gè)別談話和走訪了解，將其確定為擬提拔對(duì)象，提交縣委組織部并分別得到縣委提拔使用。
4月上旬，組織召開以“作廉政表率，當(dāng)扶貧先標(biāo)兵”(本網(wǎng)網(wǎng))為主題的黨外干部廉政教育座談會(huì)。學(xué)習(xí)十九大和習(xí)總書記重要講話精神，參觀縣廉政教育示范基地，讓黨外干部們牢固樹立了廉政意識(shí)，決心更加努力做好本職工作。
本人雖未分管單位財(cái)務(wù)，但始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)“放在心上、扛在肩上、抓在手上”，認(rèn)真履行了“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
（一）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想道德防線。
牢記職責(zé)所系，在其位謀其政，謀其政盡其心。牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作頭等大事，常研究、常部署，帶頭抓、具體抓。帶頭作廉政承諾、開展廉政談話，管好自己、當(dāng)好表率。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。以黨的十九大，《黨章》黨規(guī)、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及黨的十八大、十八屆三、四、五、六中全會(huì)精神為重點(diǎn)，不斷用科學(xué)理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
強(qiáng)化廉政宣傳。認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)工委廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，經(jīng)常組織干部觀看警示教育和愛國(guó)教育片，帶頭在機(jī)關(guān)和幫聯(lián)村講廉政黨課。堅(jiān)持以廉為美、以廉為樂、以廉為榮。督促指導(dǎo)所屬支部建設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊，示范帶動(dòng)效應(yīng)明顯。
（二）夯實(shí)責(zé)任、依規(guī)辦事。
成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)。本人認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)做到“四個(gè)親自”。班子成員各負(fù)其責(zé)，履行“一崗雙責(zé)”，形成了班子成員齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
（三）定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，查找問題，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按時(shí)向縣紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。
一年來，本人保持不奢靡，不消沉，不墮落。生活中，本人與家人和睦相處。八小時(shí)外，愛好盆景、養(yǎng)蜂、閑時(shí)打打乒乓球，無打牌賭博、抽煙酗酒等不良嗜好。
三、存在的問題及整改措施。
一年來，隨著崗位的.調(diào)整，本人進(jìn)取精神有所下滑，主動(dòng)研究工作、思考謀劃工作動(dòng)力不足。理論學(xué)習(xí)特別是統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)力度還有待加強(qiáng)，深入基層檢查指導(dǎo)不多，有被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。
針對(duì)上述問題的存在，本人將在來年的工作，努力克服和改進(jìn)，以爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇六
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn)；第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。
今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇七
光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；深入開展機(jī)電運(yùn)輸工作，大力開展隱患排查治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié)：
1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購(gòu)方面
隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購(gòu)是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，20xx年我們計(jì)劃選型購(gòu)置了井下中央水泵的兩臺(tái)自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī)，井底水倉(cāng)清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面
為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，安裝過程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面
5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī)。通過技術(shù)比武，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查，通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識(shí)，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施，面對(duì)較嚴(yán)重的機(jī)電問題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號(hào)裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。
4、修舊利廢方面
我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺(tái)；大修掘進(jìn)機(jī)一臺(tái)，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì)，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺(tái)階扶手。
5、供用電管理方面
加強(qiáng)供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識(shí)，安全合理地使用電力設(shè)備，嚴(yán)格控制用電成本，制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次，生產(chǎn)人員的工作時(shí)間，調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間，主井絞車的提升時(shí)間，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì)，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系；不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面，設(shè)備的'實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致，動(dòng)態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
3、由于自身對(duì)規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn)，對(duì)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng)，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司，為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢(shì)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)；減少使用設(shè)備的損壞，延長(zhǎng)服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間，提高工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇八
xxxx年終到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了?；厥走@一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理，自己七八年的沉淀也有了一些成績(jī)，這讓我感到非常的欣慰，同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了，剛剛做物業(yè)的經(jīng)理，一開始我還是有一些“害怕”，害怕事情沒有做好，給其他的同事，給公司都帶來麻煩。但隨著時(shí)間慢慢的前進(jìn)，我也逐漸掌握了這份工作，我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番，為接下來的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上，一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的一種信任和期望，雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了，但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)單的，因?yàn)檫@份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來，難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無論如何，學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，只有自己做出了一個(gè)好的模范，我想我們才有可能做出一些成績(jī)來，同事們也才會(huì)跟著我的'腳步一路往前。所以接下來的日子里，我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向發(fā)展，盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望，同事們對(duì)我的信任和配合。
其實(shí)對(duì)于很多人來說，剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段，首先我們?cè)谧约旱男膽B(tài)上要建立一個(gè)安全區(qū)，不要讓自己越線，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理，作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人，我必須在管理上下功夫，所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理，在一個(gè)全新的領(lǐng)域，也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折，但是最重要的也就是自己的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。
在這個(gè)位置上，我自己個(gè)人是成長(zhǎng)了很多的，也是認(rèn)識(shí)到了這份工作很多的不同，這個(gè)職位給予我的是一份責(zé)任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過一些小錯(cuò)誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能創(chuàng)造一個(gè)更加豐富的明天。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇九
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)造開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。全年完成招投標(biāo)項(xiàng)目349個(gè)，交易總額17.3億元，通過招投標(biāo)，工程造價(jià)降低11.85%，為國(guó)家集體節(jié)約資金約2億元。現(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)履行情況。
一年來，招標(biāo)辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本、和諧發(fā)展的要求，著力推動(dòng)全市招投標(biāo)工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層，致力維護(hù)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。
1.形式多樣，宣傳法律法規(guī)。
招投標(biāo)工作要開展，宣傳要先行，加強(qiáng)招投標(biāo)法律法規(guī)、政策宣傳，一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式，常規(guī)宣傳與專題宣傳相結(jié)合。網(wǎng)站宣傳更新迅速，內(nèi)容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本辦出臺(tái)的制度、規(guī)定。報(bào)紙宣傳覆蓋面廣，通俗易懂。
在《如皋動(dòng)態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，構(gòu)建公開公平公正平臺(tái)》的招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)，以問答的形式介紹了招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)和招投標(biāo)工作流程、手續(xù)，以及我辦在加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管和爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌的新舉措，并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?！镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍?duì)性強(qiáng)，深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標(biāo)法律法規(guī)《普法信息卡》，贈(zèng)予全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，使其進(jìn)一步了解、支持招投標(biāo)工作的開展。通過這些宣傳活動(dòng)，消除了招標(biāo)項(xiàng)目空白鎮(zhèn)(區(qū))，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步延伸到勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、評(píng)估、綠化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域，節(jié)約了政府財(cái)政資金，規(guī)范了招投標(biāo)過程，為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。
2.完善制度，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。
招投標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，離不開制度建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合招投標(biāo)工作的實(shí)際情況，出臺(tái)完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。出臺(tái)了《如皋市評(píng)標(biāo)委員會(huì)考核細(xì)則》，建立起準(zhǔn)入、清出制度，對(duì)評(píng)委進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，大力創(chuàng)造公平、公正的評(píng)標(biāo)環(huán)境;出臺(tái)了《關(guān)于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)問題的通知》，嚴(yán)格按照國(guó)家政策規(guī)定，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理參與招投標(biāo)活動(dòng)的手續(xù);進(jìn)一步完善《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的備案管理。
以上制度規(guī)范了評(píng)委、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等招投標(biāo)主體的行為，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范管理，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，加大對(duì)招投標(biāo)不良行為的懲處力度。通過市場(chǎng)準(zhǔn)入限制、向所在單位通報(bào)、在網(wǎng)站上和報(bào)名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式，對(duì)不良行為及時(shí)進(jìn)行懲治。今年以來共對(duì)3家投標(biāo)人、11個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理因不良行為累計(jì)停標(biāo)91個(gè)月。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)公平公正。
黨組一班人不斷創(chuàng)新手段，嘗試各種方法，在實(shí)踐中掌握規(guī)律，采取措施規(guī)范招投標(biāo)各個(gè)流程環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)管理，根據(jù)招投標(biāo)的特點(diǎn)主要做到一加強(qiáng)三限制。加強(qiáng)了投標(biāo)人信息保密工作，投標(biāo)人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標(biāo)中心報(bào)名資審崗位內(nèi)部掌握，發(fā)放資料一人一表，并需由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來領(lǐng)取，有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為的發(fā)生。
限制業(yè)主評(píng)委入選條件，逐步實(shí)行資格準(zhǔn)入。限制技術(shù)標(biāo)參與評(píng)分，限制招標(biāo)人進(jìn)入評(píng)標(biāo)室的人數(shù)，在評(píng)標(biāo)室安裝了電子評(píng)蔽系統(tǒng)，在交易場(chǎng)所安裝了聲像監(jiān)控設(shè)施。這些措施強(qiáng)化了招投標(biāo)工作的保密性、專業(yè)性、嚴(yán)肅性，維護(hù)了公開公平公正的招投標(biāo)交易秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)外監(jiān)督，建立招投標(biāo)交易市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極組織中標(biāo)項(xiàng)目跟蹤督查，重點(diǎn)監(jiān)管國(guó)有投資項(xiàng)目，并聯(lián)合建設(shè)局、執(zhí)法局、建工局等單位對(duì)今年在建的69個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，根據(jù)檢查情況，對(duì)不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
4、創(chuàng)新舉措，提升服務(wù)水平。
實(shí)施企業(yè)《備案資料證明書》制度，一次備案，多次使用，簡(jiǎn)化了報(bào)名手續(xù)，提高了工作效率，得到了服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。建立企業(yè)信息庫(kù)，便于網(wǎng)上報(bào)名、資格審查和投標(biāo)。經(jīng)過廣泛動(dòng)員，已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖，并在網(wǎng)上申報(bào)了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項(xiàng)目納入招投標(biāo)范圍，采取招商模式，規(guī)范操作，降低成本。對(duì)政府投資重大項(xiàng)目，主動(dòng)靠前服務(wù)，全程參與，對(duì)農(nóng)路、農(nóng)橋、農(nóng)居等農(nóng)村招投標(biāo)項(xiàng)目主動(dòng)答疑解難，免費(fèi)服務(wù)，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標(biāo)管理機(jī)制。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況。
班子成員嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬黨員干部的廉政教育和管理，與每位人員簽訂了崗位責(zé)任制和廉政責(zé)任制。廉政建設(shè)逢會(huì)必講，貫徹落實(shí)紀(jì)委會(huì)議文件精神，剖析身邊典型案例，抓重點(diǎn)，抓小節(jié)，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年工作規(guī)劃》精神，積極開展“5.10”思廉活動(dòng)和“算好廉政帳”廉政教育月活動(dòng),集中收看反腐倡廉電教片，加強(qiáng)警示教育,撰寫心得體會(huì)，筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀(jì)案件。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政情況。
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究依法行政工作，做到年度有計(jì)劃，年終有總結(jié)，依法行政工作有計(jì)劃、有步驟的開展。組織開展了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對(duì)不良行為注重依法處理，今年來對(duì)3家單位和11個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的處罰，嚴(yán)格按照法律和制度的規(guī)定進(jìn)行，確保事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，用法準(zhǔn)確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學(xué)法、考法、用法等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子法制意識(shí)，提升了依法行政水平。
嚴(yán)格執(zhí)行《政府信息公開條例》，大力推進(jìn)部門信息公開進(jìn)程。在網(wǎng)站及時(shí)更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機(jī)制，按時(shí)報(bào)送重大行政處罰決定目錄、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計(jì)表，確保各項(xiàng)決策符合法律法規(guī)的要求。
一年來，本辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷探索，在招投標(biāo)監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措，提升服務(wù)水平，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步拓展，招投標(biāo)行為進(jìn)一步規(guī)范，有力促進(jìn)了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康有序發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：本網(wǎng)。
20xx年xx月xx日。
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公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十
此時(shí)此刻我感到無比的高興和自豪，在這辭去舊歲迎接新年的時(shí)刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢(mèng)想。
20xx年的春天已經(jīng)到來，山東國(guó)能一片欣欣向榮的景象，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過了20個(gè)春夏秋冬，國(guó)能今天的輝煌是在領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的，我作為其中一員感慨萬分，在公司成立之初我就來到這里，轉(zhuǎn)眼間十幾年過去了，隨著時(shí)間的推移，我的人生觀和價(jià)值觀也逐步發(fā)生變化，并由一個(gè)普通工人成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)，工程公司經(jīng)理，我生活在公司這個(gè)大家庭里，見證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。
在這歡慶的時(shí)刻，我對(duì)這一年來工程公司的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌，在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個(gè)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，文明施工，到目前為止，安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然出現(xiàn)過一些小的設(shè)備安全問題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了糾正，保持了每個(gè)工程都高度安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體勢(shì)頭，并做到一個(gè)工程一個(gè)總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面的對(duì)每個(gè)工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢(shì)和不足，為下一個(gè)工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)驗(yàn)。
工程公司是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，個(gè)個(gè)充滿了活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少不可避的的出現(xiàn)臨機(jī)處理能力不足，現(xiàn)場(chǎng)施工不到位等問題，對(duì)此我們根據(jù)工作需要，對(duì)工程公司的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量,并結(jié)合國(guó)能企業(yè)文化，樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、大局觀，真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”！為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己、各班班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對(duì)安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí)，使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來順手的人，原因很簡(jiǎn)單，用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作，誰愿意說三句甚至更多的話交代一個(gè)怎么都不明白的人呢，溝通也是一種成本，要讓所有人成為德才兼?zhèn)?、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì)，事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來，打造一支朝氣蓬勃，堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門工作，盡可能減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴(yán)格把關(guān)，絕不含糊，維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。現(xiàn)場(chǎng)積極溝通，動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能，工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，樹立我們的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益化，公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年里，我及工程公司全體員工會(huì)更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，把工程部施工能力推向更高水平，同時(shí)與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定是更加美好的明天。
我的報(bào)告完畢，謝謝！
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,我認(rèn)真按照科學(xué)發(fā)展觀要求，貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，拓寬工作思路，加快角色轉(zhuǎn)變，較好地完成所分管的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將分管工作述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)。
始終堅(jiān)持學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則怠的學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀，始終保持愛崗敬業(yè)、勤奮求實(shí)、進(jìn)取創(chuàng)新的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
二是從提高業(yè)務(wù)水平入手，加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)xx開發(fā)形勢(shì)日新月異地變化，基礎(chǔ)理論和知識(shí)結(jié)構(gòu)需要不斷的完善、調(diào)整。我始終堅(jiān)持向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，不斷地在新知識(shí)、新技術(shù)的海洋中汲取營(yíng)養(yǎng)，通過翻閱大量專業(yè)書籍和論文，提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，還帶領(lǐng)相關(guān)部門人員學(xué)習(xí)，提升技術(shù)人員工作水平。
三是從增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)入手，提高廉潔自律的自覺性。學(xué)習(xí)了國(guó)家和企業(yè)有關(guān)廉政建設(shè)方面的規(guī)定政策。時(shí)刻把為人民服務(wù)做為自己的行動(dòng)指南，能夠虛心接受群眾監(jiān)督和批評(píng)，時(shí)刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
二、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)投資和成本的有效控制。
20xx年，受金融危機(jī)的`影響，公司面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，按照“投資規(guī)模壓縮、操作成本下降”的經(jīng)營(yíng)工作思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)工作思路，圓滿完成了年度工作目標(biāo)。
一是嚴(yán)格控制計(jì)劃資金源頭支出，實(shí)現(xiàn)投資的有效控制。今年以來先后組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門，通過理順投資管理程序，強(qiáng)化計(jì)劃的剛性約束，實(shí)現(xiàn)投資有效控制。
二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資收益。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在項(xiàng)目安排上，堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，進(jìn)行了投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，把有限的資金重點(diǎn)保證投入少、產(chǎn)出高、見效快的效益工程項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)安排計(jì)劃項(xiàng)目有保有壓。
三是節(jié)約挖潛，降低工程投入。在計(jì)劃項(xiàng)目的審核中，降低工程項(xiàng)目投入。節(jié)余投資xxx萬元。
三、規(guī)范生產(chǎn)組織運(yùn)行程序，提高生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)水平。
一是充分利用三個(gè)例會(huì)安排部署公司的生產(chǎn)組織運(yùn)行，明確公司及各基層單位的月度生產(chǎn)指標(biāo)。
二是圍繞不同季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，超前安排部署生產(chǎn)組織，確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn)，同時(shí)有計(jì)劃、高質(zhì)量完成冬防保溫各項(xiàng)工作。
三是以崗檢為契機(jī)，完善落實(shí)崗位責(zé)任制。以日常管理、基礎(chǔ)管理、突發(fā)事件管理和重點(diǎn)工作管理為重點(diǎn)，確保生產(chǎn)組織科學(xué)、有序、平穩(wěn)、高效，首次實(shí)現(xiàn)冬季產(chǎn)量不降。
以上是我20xx年的主要工作匯報(bào)，所有成績(jī)的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對(duì)大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時(shí)也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！
謝謝大家！
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公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣，在20xx整整一年忙碌而又充實(shí)的緊張工作中，不知不覺的已經(jīng)迎來了20xx年。過去的一年中，我經(jīng)歷了許多，也收獲了許多。我匯報(bào)的內(nèi)容包括三個(gè)部分：xx年工作總結(jié)、工作中個(gè)人存在的不足和一點(diǎn)感受以及xx年的工作思路。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
第一部分、20xx年工作總結(jié)。
20xx年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第一年，也是我們電信正式經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年。作為運(yùn)維部無線專業(yè)的一名員工，10年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個(gè)方面。在運(yùn)維部黃總、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與各位同事共同努力，共克時(shí)艱，基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，取得了一些的成果，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推廣，為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
10年全年，在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資，各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下，小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求，年初的時(shí)候就制定了相應(yīng)的全年工作思路，主要包括：
3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持不變，督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃，繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。
通過全省運(yùn)維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力，全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定，用戶流失速度也按照市場(chǎng)前端的計(jì)劃得到了有效控制。
二、wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
20xx年，集團(tuán)公司和省公司對(duì)wlan網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作予以了高度重視，全省全年共計(jì)建設(shè)ap約120xx個(gè)，熱點(diǎn)4000個(gè)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴(kuò)張，尤其是成都分公司，在網(wǎng)運(yùn)行的ap數(shù)量從幾十個(gè)急劇躍升至8000個(gè)。在保證工程建設(shè)順利推進(jìn)的同時(shí)，也對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年，為配合集團(tuán)公司和省公司前端部門正式推出c+w統(tǒng)一認(rèn)證業(yè)務(wù)，我們與前、后端所有部門共同努力，對(duì)維護(hù)規(guī)章制度、故障流程進(jìn)行了梳理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析分析能力進(jìn)行了提升，基本完成了全年維護(hù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到了集團(tuán)要求。全年的wlan維護(hù)重點(diǎn)工作包括：
1、維護(hù)管理辦法、日常作業(yè)計(jì)劃和維護(hù)指導(dǎo)書的修訂和正式下發(fā);。
3、建立全省wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)優(yōu)化支撐骨干團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了幾項(xiàng)專題網(wǎng)絡(luò)分析;。
4、組織全省wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一線骨干集中進(jìn)行全面培訓(xùn)，提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能。
5、通過wlan網(wǎng)管系統(tǒng)二期建設(shè)，將09年建設(shè)的ap基本納入網(wǎng)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)瘦ap組網(wǎng)的監(jiān)控和分析，完成與集團(tuán)采集平臺(tái)的聯(lián)調(diào)。
第二部分、工作中存在的不足和個(gè)人的一點(diǎn)感受。
20xx年，我主要負(fù)責(zé)的wlan和小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)兩項(xiàng)工作，基本完成了全年目標(biāo)，但是，在整個(gè)維護(hù)過程中，我也存在著很多的不足：
還有就是寫作能力不強(qiáng)，特別是ppt和各類圖表的寫作能力，離部門領(lǐng)導(dǎo)的要求相距甚遠(yuǎn)。
在20xx年的工作中，上述不足之處是我需要重點(diǎn)加強(qiáng)的方面，也是我努力提升自我素質(zhì)的重要方向。同時(shí)，回顧全年的各項(xiàng)工作，也有一些個(gè)人的感受：
4、wlan網(wǎng)絡(luò)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)evdo的補(bǔ)充，首要前提就是做好網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流量分析，必須具備網(wǎng)絡(luò)分析的各項(xiàng)工具和手段，必須結(jié)合前端發(fā)展思路，從而實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的目標(biāo)。
第三部分、20xx年工作重點(diǎn)。
20xx年，是中國(guó)電信全業(yè)務(wù)發(fā)展的攻堅(jiān)年，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，09年打基礎(chǔ)、10年上臺(tái)階，11年就要?jiǎng)?chuàng)一流。而向總給我們提出的目標(biāo)，在今年就要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流。這對(duì)我們來說，既是壓力更是動(dòng)力，在wlan和小靈通網(wǎng)絡(luò)方面，計(jì)劃主要的做好以下幾項(xiàng)工作：
四、小靈通網(wǎng)絡(luò)做好統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)，組織廠家落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和故障設(shè)備的保修工作，并按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，探索利用小靈通站點(diǎn)、電源和傳輸布放ap，充分盤活小靈通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有存量資源。
展望已經(jīng)開始的20xx，相信我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、團(tuán)結(jié)的、特別能戰(zhàn)斗的集體，也一定能夠圓滿完成全省無線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)今年創(chuàng)一流的目標(biāo)。等到年底的時(shí)候，也相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下，也能夠自豪的交出一份讓所有用戶滿意、讓集團(tuán)和省公司領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓全省所有同事滿意的滿分答卷。
以上就是我述職報(bào)告的全部?jī)?nèi)容，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同道們，大家好!
保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部分的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，北京保安招聘信息;以及部分所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部分的工作也取得了一定的成績(jī)?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，承前啟后為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作。
1.治安安全。
賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，天天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確保賓館安全，部分制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案，大醫(yī)生崗前培訓(xùn)日志地震發(fā)生后，果斷貫徹賓館《關(guān)于做好地震余震防范工作的緊急通知》精神，制定疏散應(yīng)急預(yù)案，確保震后安定;應(yīng)對(duì)期間要求我部組織在8月1日進(jìn)行了全館安全大檢查，及時(shí)就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保期間安保無題目;響應(yīng)渭南市政府號(hào)召，及時(shí)制定《祥龍賓館百日安全整頓活動(dòng)方案》，確保賓館各部分人人重視，杜盡安全隱患;針對(duì)定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結(jié)合律總要求與指示及時(shí)下發(fā)12.2事故警示，對(duì)員工提出要求與警示。
這些文件對(duì)于賓館安全工作起到很好的效果。我部對(duì)于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，在東雷分局的指導(dǎo)下，從每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時(shí)值北京會(huì)的召開，我們與東雷分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級(jí)要求每周一向公安臨渭分局匯報(bào)一周安全情況，得到了上級(jí)好評(píng)。期間我館無安全事故發(fā)生。
我們賓館處于黃金地段，又是著名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以天天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)手，本著無論什么原因，以客人總是對(duì)的為原則，再仔細(xì)詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，對(duì)于滋擾的職員盡量勸其離開，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān)，避免職員損傷，全年配合公安幼兒中班消防安全教育教案《我們不玩火》機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷組織控制職員2名，北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)。
在維持賓館秩序方面，部分先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)碟片，每周二、四外聘進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證了門前車輛停車進(jìn)位，有序進(jìn)出，為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度，對(duì)閑雜職員、可疑職員及時(shí)盤問跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯進(jìn)步。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。
2.消防安全。
火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，6―9月份對(duì)賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收。針對(duì)賓館現(xiàn)狀我們制定了具體可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)積極與臨渭聯(lián)系，6月份對(duì)我館進(jìn)行了消防滅火演練。
全年共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn)，四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，培訓(xùn)職員達(dá)到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，忽然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃郁。由于平時(shí)接受過培訓(xùn)，本能反應(yīng)有題目，及時(shí)匯報(bào)。工程部保安部配合立即對(duì)于該包間進(jìn)行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險(xiǎn)源找到了，隱患及時(shí)排除了，使一場(chǎng)災(zāi)難消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。
3食品安全。
食品安全也由我部分的監(jiān)管。一年來，我部在賓館各部分的配合下，對(duì)于餐飲部給市民的一封信后堂和冷庫(kù)原材料庫(kù)進(jìn)行了多次檢查，未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品、過期食品，賓館全年未發(fā)生食品造成職員傷害事故。
二、進(jìn)隊(duì)伍員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部做好對(duì)客服務(wù)。一年來部分開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，通過對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使祥龍企業(yè)文化深進(jìn)人心。每周部分學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生回屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù);每周的軍事練習(xí)使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，使員工融進(jìn)我們祥龍團(tuán)隊(duì)，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的進(jìn)步。
由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是賓館的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部分處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見及時(shí)反饋給賓館領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，對(duì)賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人表?yè)P(yáng)、賓館的通報(bào)表?yè)P(yáng)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容，部分也多次召開會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部分密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作。
作為賓館的一個(gè)職能部分在“六年一貫制初高中銜接數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)策略的研究”結(jié)題報(bào)告賓館我們還承擔(dān)著一些日常工作。
1、區(qū)域衛(wèi)生保持。
保安部承擔(dān)著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡(jiǎn)單的，記得有人說過能把不簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下往就是不簡(jiǎn)單，我覺得我們的員工就是不簡(jiǎn)單，由于我們就是把簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的在做。
2.地毯清洗。
保安部承擔(dān)著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則，利用業(yè)余時(shí)間，及時(shí)高效的完成各部分地毯報(bào)洗工作。粗略計(jì)算全年共清洗地毯約6萬平方米，使用地毯液56件，北京保安公司，相比往年的63箱本錢比往年下降近11%。職員清洗用度降低33%還要多。
3、花草養(yǎng)護(hù)。
賓館花草由保安部負(fù)責(zé)。我們天天都要對(duì)花草進(jìn)行檢查，及時(shí)保養(yǎng)、
修剪、對(duì)于迎賓大廳的花草進(jìn)行噴水，以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè)，花草用度增加，如何最大程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草往掉，減少花草數(shù)，將一些年限長(zhǎng)的花草進(jìn)行自購(gòu)，需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整，用以降低用申辦幼兒園的申請(qǐng)報(bào)告度。同時(shí)制定了花草治理辦法，具體工作已經(jīng)開始試行，到1月1日正式執(zhí)行此辦法?；ú葜卫磙k法中確定了區(qū)域責(zé)任人，可以降低花草的丟失和不必要的損耗。
4、除四害工作。
保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作，除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現(xiàn)在累計(jì)噴藥、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只，有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化，取得了良好成效。對(duì)此我們將繼續(xù)努力做好此項(xiàng)工作。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
賓館各部分除了餐飲后堂外，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安職員能夠以賓館大局為重，發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影?？头堪嶙酪?、布置會(huì)議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期，時(shí)間緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，保安職員隨叫隨到，連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生職員少，碰到大型的宴會(huì)，保安部職員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的氣力。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
在本年度，保安部在工作上固然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的題目，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。
2、部分工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。
3、部分治理水平需要進(jìn)步，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。
4、部分工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔，需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部分實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹立賓館形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在賓館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部分全體職員的努力下，在來年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期看與厚愛。
述職人：
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十四
我于20xx年4月份到縣xx投資公司主持總經(jīng)理工作，兩年多來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)、縣政協(xié)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞做強(qiáng)做大公司，加快推進(jìn)教育園項(xiàng)目建設(shè)這一目標(biāo)，勤勉履職，創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)了工程建設(shè)、投融資等工作，取得了一定的工作成績(jī)?，F(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報(bào)如下：
為快速適應(yīng)新的工作崗位，轉(zhuǎn)變角色，增強(qiáng)素質(zhì)，提升駕馭工作全局的能力和水平，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升了綜合素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)了政治理論知識(shí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí)，提高了政治理論修養(yǎng)。二是學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)金融、工程建設(shè)等專業(yè)知識(shí)，開拓了工作視野，提高了企業(yè)管理和帶動(dòng)公司發(fā)展的能力。三是學(xué)習(xí)了工程建設(shè)等法律法規(guī)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實(shí)提高了依法從政水平和廉潔自律意識(shí)。
20xx年初，我懷揣夢(mèng)想、充滿激情從xx返回xx，就是希望能把教育園區(qū)這個(gè)惠及xx子孫后代的民生工程實(shí)施好。兩年多來，我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程，我為公司的發(fā)展任勞任怨，不辭辛勞，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的工作成績(jī)。
1、搭起了公司架子，強(qiáng)化了公司內(nèi)部管理。公司成立之初人員少，制度不健全，管理不科學(xué)，辦事效率不高。為扭轉(zhuǎn)局面，充實(shí)人員，搭起架子，規(guī)范管理，提高效率，我努力做好了以下幾方面工作：一是加強(qiáng)了人員隊(duì)伍建設(shè)。公司成立之初只有工作人員x人。為解決人員緊缺問題，我積極爭(zhēng)取縣委縣政府和縣教體局等部門的支持，通過借調(diào)、招聘等途徑聚集人才，使公司員工增至x人。二是組建了公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)。根據(jù)縣委縣政府的要求，結(jié)合實(shí)際設(shè)立了“三部一室”（投融資部、工程建設(shè)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部和辦公室），安排了相應(yīng)的工作人員，將工作職責(zé)細(xì)化到了每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，確保了責(zé)任明確、分工合理。三是制定了公司規(guī)章制度。為規(guī)范公司管理，公司從制度建設(shè)入手，先后制定了公司財(cái)務(wù)、公文寫作、印章管理等方面的21個(gè)制度和辦法，編印了公司工作手冊(cè)，堅(jiān)持制度管人、管事，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。四是完善了公司工作機(jī)制。每周制定工作計(jì)劃，撰寫工作小結(jié)。每周召開總經(jīng)理辦公會(huì)議和干部職工會(huì)議專題研究各項(xiàng)工作，及時(shí)分析問題，解決問題，有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。堅(jiān)持每日撰寫《工作日志》，做到事事有安排，事事有落實(shí)，日清日結(jié)，提高了工作效率。五是加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。制定了公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，先后組織員工開展了公文寫作、企業(yè)管理、商務(wù)禮儀、金融政策等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促員工加強(qiáng)了日常學(xué)習(xí)，購(gòu)買了公文寫作、工程建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理等大量書籍，供員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)管理。制定了公司關(guān)于控制行政經(jīng)費(fèi)開支的方案，整理規(guī)范了公司賬務(wù)，科學(xué)編制了財(cái)務(wù)報(bào)表，分別聘請(qǐng)了xx南方律師事務(wù)所得主辦律師作為公司法律顧問、xx市信達(dá)財(cái)務(wù)審計(jì)事務(wù)所作為公司財(cái)務(wù)主管；同時(shí)還定期邀請(qǐng)了有關(guān)專業(yè)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行專門審計(jì)和監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理。按要求做好了地方性政府負(fù)債審計(jì)有關(guān)工作。
2、積極嘗試和探索，創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作，我認(rèn)真研究有關(guān)理論知識(shí)，并通過網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地考察等途徑積極借鑒其他地方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合教育園實(shí)際認(rèn)真思考，先后嘗試了多種融資模式，推進(jìn)了公司投融資工作，在宏觀環(huán)境十分不利的情況下，20xx、20xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。一是深挖人脈資源，廣泛聯(lián)系客商。完善了招商基礎(chǔ)工作，在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，共投入x萬多元，印制了x多冊(cè)教育園區(qū)招商手冊(cè)和公司宣傳手冊(cè)。起草了多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)方案，教育園一期項(xiàng)目建設(shè)方案等獲縣委縣政府批準(zhǔn)。加大了招商宣傳力度。分別在xx晚報(bào)、xx城市經(jīng)緯和xx信息港刊登了教育園區(qū)招商公告，同時(shí)還將招商手冊(cè)分別投放在縣城主要賓館及酒店，供外地客商能及時(shí)了解園區(qū)投資項(xiàng)目。熱情接待客商，經(jīng)常接待客商到教育園實(shí)地考察，耐心推介教育園項(xiàng)目，洽談合作條款，累計(jì)接待客商近x批次。積極走出去招商，先后遠(yuǎn)赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會(huì)見客商，洽談項(xiàng)目，陪同縣委縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)考察了四川道遂集團(tuán)、中鋁集團(tuán)等潛在投資企業(yè)，并形成了考察報(bào)告報(bào)縣委縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機(jī)構(gòu)洽談融資。做活公司現(xiàn)金流。為解決現(xiàn)金流問題，我積極與縣財(cái)政、教體部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，爭(zhēng)取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付，將財(cái)政性資金轉(zhuǎn)化為公司大額現(xiàn)金流，提高了公司資金質(zhì)量。收集整理了幼兒園、新xx三中、文體中心、xx中學(xué)改擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的融資資料，并上報(bào)了農(nóng)行、xx銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、市浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)審查。20xx、20xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。三是加快了土地資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作。完成了廣州大道南附近x畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進(jìn)修學(xué)校x畝土地的流轉(zhuǎn)工作，協(xié)調(diào)縣財(cái)政借資x億元繳納了土地保證金和土地出讓金。四是收儲(chǔ)了原聯(lián)成織造x畝土地和原天亮山藤茶10畝土地等60多畝可以拍賣的土地，為公司創(chuàng)造了可以盈利價(jià)值為x萬元。做好了教育園6號(hào)土地（原聯(lián)成織造土地）的公開拍賣工作，成功拍賣了b地塊x畝，可獲得土地出讓金x萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關(guān)事宜，因考慮政府土地抵押風(fēng)險(xiǎn)而未能合作成功；分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國(guó)際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關(guān)事宜，因財(cái)務(wù)成本均偏高，未能合作成功；與交通銀行、中航國(guó)際信托公司和中國(guó)建筑公司洽談了合作建設(shè)教育園區(qū)項(xiàng)目的有關(guān)事。
3、加強(qiáng)工程監(jiān)管，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。為抓好工程建設(shè)，我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會(huì)借調(diào)了兩名工程專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程建設(shè)，有效地破解了工程建設(shè)人員缺乏的問題。同時(shí)專門成了工程建設(shè)部，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程施工，倒排工期，定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，及時(shí)研究和解決有關(guān)問題，確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。一是完成了南華路北段改造工程建設(shè)。該工程xx年就開始實(shí)施，牽頭單位幾次更換，一直因?yàn)檎鞯夭疬w工作難以推進(jìn)而無法實(shí)施，公司在20xx年接管后，我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度，攻破了多年遺留下來的拆遷“釘子戶”，協(xié)調(diào)搬遷了7家管線單位的管線，保證了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。該項(xiàng)目在全縣“雙百”會(huì)戰(zhàn)總結(jié)大會(huì)上得到了縣委縣政府的表彰。二是實(shí)施了幼兒園土方工程，因林地征用難以推進(jìn)而受阻。三是實(shí)施了幼兒園水溝工程。該工程全長(zhǎng)x米，總投資x萬元，已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復(fù)耕復(fù)綠工程。五是實(shí)施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的x%。同時(shí)，實(shí)施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項(xiàng)目用地的平整工作，共平整土地約200畝。六是實(shí)施了教育園6號(hào)地塊的圍墻漿砌工作。
4、全員參與，大力實(shí)施了征地拆遷攻堅(jiān)活動(dòng)。自20xx年7月份征地拆遷攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施以來，我及時(shí)轉(zhuǎn)移公司工作重點(diǎn)，集中力量，全員參與，明確責(zé)任，講究方法，團(tuán)結(jié)了總工會(huì)、婦聯(lián)、進(jìn)修學(xué)校等責(zé)任單位齊抓征地拆遷工作，公司負(fù)責(zé)的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個(gè)項(xiàng)目中一直處于領(lǐng)先水平，得到了縣里有關(guān)會(huì)議的通報(bào)表?yè)P(yáng)。完成土地丈量x畝，完成任務(wù)（x畝）的x%；發(fā)放存折x本，共x畝，完成任務(wù)（x畝）的x%；完成房屋丈量x戶，簽訂房屋拆遷協(xié)議x戶，完成任務(wù)（x戶）的x%。
5、統(tǒng)籌做好了其他工作。認(rèn)真做好了“三送”、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)等工作。
“待己不可不嚴(yán)明，律己方足以服人”作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作和生活中，我自覺做到以身作則，廉潔自律，率先垂范，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高黨性覺悟，道德修養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備，努力做到自覺、自省、自警、自勵(lì)，控得住誘惑，管得住小節(jié)，不為金錢、權(quán)利所動(dòng)，不為人情所累，不以權(quán)謀私。
1、從嚴(yán)要求，抓好作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委縣政府的決策部署。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。落實(shí)集體決策制度，建立了干部職工大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度，注重團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，不搞一言堂。講究求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持實(shí)事求是，不虛報(bào)浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避，解決矛盾果斷到位。
2、身體力行，堅(jiān)持勤政廉潔。做到以身作則、率先垂范，管好自己，帶好隊(duì)伍。一是牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)。通過加強(qiáng)自身和班子成員的黨風(fēng)政紀(jì)教育，牢固樹立拒腐防變廉政意識(shí)。二是帶頭廉潔從政。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，主動(dòng)接受各方監(jiān)督，始終保持清醒頭腦，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易。從不攀比鋪張，沒有違反中央關(guān)于干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。在生活上能帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，從不利用職權(quán)和職務(wù)上影響插手工程建設(shè)、物資采購(gòu)等活動(dòng)謀取私利，從不利用職權(quán)為親屬好友謀取任何與公司有關(guān)的私利，從未收取施工單位、公司職工對(duì)業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)金、有價(jià)證券，對(duì)自己嚴(yán)格要求，直系親屬中，沒有從事于本企業(yè)利用向管理的經(jīng)商的活動(dòng)。三是加強(qiáng)了事務(wù)管理，預(yù)防腐敗發(fā)生。約束行為，把住原則。落實(shí)了“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)和人事的規(guī)定；在科級(jí)后備干部選拔上，嚴(yán)格按照“德能勤績(jī)廉”向組織部門推薦，不搞親嫡派系。四是落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”制，明確分管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的責(zé)任。
兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司干部職工和相關(guān)部門的支持配合下，我為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。但與組織的要求和群眾的期望還有較大差距，主要表現(xiàn)在：教育園項(xiàng)目投資主體未能成功引進(jìn)，教育園項(xiàng)目未能全面啟動(dòng)建設(shè)；公司運(yùn)營(yíng)成本較高，公司盈利還沒出現(xiàn)；銀行融資受政策環(huán)境影響效果不明顯等。今后，我將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，改進(jìn)不足，提高自身素質(zhì)和水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
下午好!
經(jīng)董事會(huì)的任命，我擔(dān)任分公司總經(jīng)理一職，如今已是第五個(gè)年頭了?，F(xiàn)在我將對(duì)20xx年的工作向在場(chǎng)各位作述職，請(qǐng)予評(píng)議。
年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司提出的20xx年工作目標(biāo)，召開了員工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計(jì)劃工作會(huì)議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。計(jì)劃制訂之后，為把工作落到實(shí)處，分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論，將目標(biāo)分解到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部，而且對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時(shí)將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部，開拓業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營(yíng)業(yè)部之間、員工之間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。截止十二月末，永豐營(yíng)業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬元;北地營(yíng)業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。
分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)設(shè)立咨詢點(diǎn)，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國(guó)債知識(shí)，本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)部針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)國(guó)債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn)，出動(dòng)宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購(gòu)買，達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國(guó)債交易量6605萬元，使國(guó)債業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。
經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運(yùn)營(yíng)，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長(zhǎng)50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作，客戶提出問題及時(shí)解答，必要時(shí)上門服務(wù)，解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶，對(duì)金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來越多的客戶。
20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下，我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問一起多次奔赴?？凇⒋筮B、沈陽(yáng)、佛山、江門等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括：江門證券有限責(zé)任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險(xiǎn)。采取多種措施，及時(shí)調(diào)度資金，圓滿完成了兌付指標(biāo)。112月份累計(jì)發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元，兌付28060萬元。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》等，加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。營(yíng)業(yè)部針對(duì)新業(yè)務(wù)的開展，相應(yīng)制訂或修改了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對(duì)保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核，做到防范工作及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對(duì)不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面，堅(jiān)持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
20xx年10月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營(yíng)成本高，平均效益差等等。
針對(duì)以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：
1、處理好歷史遺留問題。加大對(duì)債權(quán)的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭(zhēng)完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)組織好柜臺(tái)回購(gòu)及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2、完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù)，力爭(zhēng)在20xx年一季度前完成永豐營(yíng)業(yè)部、北地營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立，直接歸屬總公司管理的準(zhǔn)備工作。
3、降低費(fèi)用，節(jié)約開支，動(dòng)員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，大力推行網(wǎng)上交易方式，加大營(yíng)銷力度，逐步降低交易成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團(tuán)結(jié)廣大員工，全力做好明年的各項(xiàng)工作。
我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會(huì)取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
2020年，本人主要負(fù)責(zé)xxx公司的整體協(xié)調(diào)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分管分公司財(cái)務(wù)管理科、綜合辦公室。按照xx安排，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)和回顧，現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況匯報(bào)如下：
公司在守住xxxxx原有陣地的同時(shí)，積極向外擴(kuò)展，今年加油站項(xiàng)目涉及xxxx等地。截止目前總承攬訂單量為1.18億元，完成承攬任務(wù)2.8億元的42.24%，完成產(chǎn)值1.87億元，占目標(biāo)產(chǎn)值2億元的92.5%。全年未發(fā)生安全事故。
依照集團(tuán)公司《項(xiàng)目承包管理暫行辦法》的要求，與班子成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論，將承接的加油站劃片區(qū)進(jìn)行承包，任命xx為河西片區(qū)加油站項(xiàng)目經(jīng)理，xx為河?xùn)|片區(qū)加油站項(xiàng)目經(jīng)理，采用《項(xiàng)目承包協(xié)議書》的形式對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面責(zé)任承包，進(jìn)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。目前為止，施工項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定工期，保質(zhì)保量交付，并得到甲方好評(píng)。__項(xiàng)目獲得甲方感謝信一封。項(xiàng)目全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
作為公司經(jīng)理，我深知在工作和事業(yè)中要勇于擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻起到帶頭模范作用。對(duì)自己分內(nèi)的工作必須積極對(duì)待，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要保質(zhì)保量努力完成。與班子成員之間做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)，搞好團(tuán)結(jié)和協(xié)作。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率，年初與班子成員商議對(duì)“xxxx”人員進(jìn)行調(diào)整，各科室以集團(tuán)公司制度匯編為指引，制定了適應(yīng)本公司的實(shí)際情況的項(xiàng)目管理制度及科室職責(zé)。
加強(qiáng)了資金管理，特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，基本上做到宏觀控制。目前管理費(fèi)已全部繳清。職工工資發(fā)放至xx月，預(yù)計(jì)到年底公司利潤(rùn)可達(dá)到xx萬元，完成利潤(rùn)指標(biāo)xx萬元的317%。
身為一名黨員，我始終自覺堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從政底線，本著“xxxxx”的企業(yè)文化價(jià)值，堂堂正正做人、干干凈凈干事。一是堅(jiān)持潔身自好，規(guī)范自身行為。始終把廉潔自律當(dāng)作為人處事的行為準(zhǔn)則，以身作則，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，時(shí)刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。二是在工作中切實(shí)遵守“三重一大”制度，對(duì)于重大決策、重要人事任免、重要政策與項(xiàng)目安排和大額資金使用必須經(jīng)集體討論，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)重大問題、重要事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》等相關(guān)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)提高自身的黨性修養(yǎng)和政治覺悟來增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。四是堅(jiān)持從嚴(yán)要求，樹立良好形象。牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的觀念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格約束自己的行為，要求大家做到的，自己首先做好，要求大家不做的，自己首先不做。對(duì)家屬、朋友也從嚴(yán)要求，自覺凈化“生活圈”、“社交圈”、“朋友圈”。
1.目前xx公司的經(jīng)營(yíng)渠道單一，規(guī)模相對(duì)較小，主要圍繞xxx項(xiàng)目展工作。在集團(tuán)公司“走出去”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上還要多下功夫，多尋路子。
2.青年職工發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作協(xié)調(diào)不夠好，因忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)青年職工職業(yè)生涯規(guī)劃不能做到面面俱到，后續(xù)工作中將會(huì)繼續(xù)改進(jìn)。
3.自身業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，在以后的工作中將積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)自學(xué)，從多方面去提升自己的業(yè)務(wù)水平、拓寬自己的業(yè)務(wù)能力范圍。知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
以上便是我的年終述職，不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。謝謝！
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公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十七
現(xiàn)就xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請(qǐng)?jiān)u議。
能主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識(shí)予以運(yùn)用。
在每年一度的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
按時(shí)參加總支生活會(huì)和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
（一）在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實(shí)，上半年，對(duì)全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見和建議及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅(jiān)持做到重大節(jié)日安排對(duì)各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來看，各單位堅(jiān)守崗位較好。
4、對(duì)群眾反映的問題和投訴及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，今年共接到期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時(shí)處理，群眾也較滿意，同時(shí)，對(duì)電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶，普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實(shí)。
7、加大對(duì)財(cái)經(jīng)工作的審計(jì)，參加各類招投標(biāo)活動(dòng)，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)，年底對(duì)部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計(jì)，強(qiáng)化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動(dòng)，按時(shí)召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，創(chuàng)建活動(dòng)納入常態(tài)管理。
9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計(jì)劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會(huì)。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
（二）工會(huì)工作：
1、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由職代會(huì)討論。年初，分別審議通過行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務(wù)公開，下半年對(duì)公開內(nèi)容進(jìn)行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務(wù)公開活動(dòng)，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的建設(shè)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。
4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會(huì)的配合下，對(duì)兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，全公司職工積極響應(yīng)。
5、注重搞好文體活動(dòng)，舉辦幾項(xiàng)大的體育活動(dòng)，同時(shí)也組織職工參與上級(jí)部門安排的活動(dòng)任務(wù)。
6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動(dòng)合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
7、工會(huì)工作能做到年有計(jì)劃，月有安排，財(cái)務(wù)規(guī)范。
1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個(gè)人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報(bào)銷發(fā)票或購(gòu)買物品。
2、對(duì)所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請(qǐng)集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個(gè)人沒有同別人合伙從事經(jīng)營(yíng)及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動(dòng)，個(gè)人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級(jí)來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對(duì)不去。
4、在干部的任用方面，能堅(jiān)持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>
5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，家庭也無重大事項(xiàng)需報(bào)告，對(duì)身邊的工作人員能嚴(yán)格要求，不搞許愿。
6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時(shí)很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。
7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未參與任何非法活動(dòng)。
1、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，有時(shí)較被動(dòng)。
2、深入基層少，對(duì)基層情況的掌握不夠細(xì)致。
3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。
4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。
5、有些計(jì)劃的工作不能到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。
1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。
2、要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。
3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。
4、強(qiáng)化對(duì)制度的落實(shí)。
5、搞好工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)小組的指導(dǎo)。
6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)對(duì)集體合同履行監(jiān)督，維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。
7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工技能素質(zhì)。
8、結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)，辦好各項(xiàng)文體活動(dòng)。
各位代表，以上是我個(gè)人的年度述職述廉，請(qǐng)大家對(duì)我今后的工作予以監(jiān)督。
謝謝大家！
公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)工作的述職述廉報(bào)告篇十八
xx年各項(xiàng)工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，xx年我個(gè)人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲(chǔ)179萬元，營(yíng)銷基金150萬元，營(yíng)銷國(guó)債110萬元，營(yíng)銷保險(xiǎn)5萬元，營(yíng)銷外匯理財(cái)產(chǎn)品――匯財(cái)通22萬元。營(yíng)銷理財(cái)金帳戶25個(gè)。在那里我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。
一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是之后到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后，多問、多學(xué)、多練，通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如：10月21日，王先生來我行取款，在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每一天都要來銀行辦理業(yè)務(wù)，并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見，同時(shí)還推薦他開理財(cái)金帳戶，能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，他很高興的理解了我的推薦，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考。11月我做為客戶對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃，同時(shí)提出了推薦把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營(yíng)銷效果。
一年來，我先后從事儲(chǔ)蓄員，客戶經(jīng)理等不一樣的崗位，無論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用心為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí)，能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學(xué)掌握的知識(shí)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不一樣看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫忙其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫忙其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，明白我們攬儲(chǔ)任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到我行來，我主動(dòng)和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù)，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會(huì)計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營(yíng)銷，擴(kuò)大宣傳力度，我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號(hào)利用去兒子學(xué)校的機(jī)會(huì)，給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，老師們爭(zhēng)先詢問匯財(cái)通利率狀況，有個(gè)客戶來我行購(gòu)買了幾千元美圓的匯財(cái)通。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責(zé)感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。
二、心理方面?？蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉，能理智地對(duì)待挫折和失敗。還要有用心主動(dòng)性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí)，還要有較強(qiáng)的交際溝通潛力，語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。
三、業(yè)務(wù)方面。客戶經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí)，又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí)；既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程；既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶帶給多種可供選取的投資理財(cái)方案的潛力。
四、營(yíng)銷方面?？蛻艚?jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本知識(shí)，又要身體力行，用心參與實(shí)踐。掌握推銷自己的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
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