方案的制定還需要預(yù)測和規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在制定方案時(shí)，需要明確目標(biāo)和任務(wù)，對目標(biāo)進(jìn)行明確的界定，明確要達(dá)到的效果和預(yù)期結(jié)果。在確定目標(biāo)后，我們需要分析問題，并針對不同的情況制定相應(yīng)的解決方案。在制定方案時(shí)，我們還需要考慮可行性和可實(shí)施性，確保方案的可操作性和有效性。方案的成功經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供寶貴的借鑒和啟示。
勞務(wù)資源配置方案篇一
我公司把本工程作為公司的重點(diǎn)工程任務(wù)去抓，特別是在項(xiàng)目部主要管理人員的配置上重點(diǎn)傾斜，由公司王牌一級項(xiàng)目經(jīng)理親自坐鎮(zhèn)指揮施工，并配備得力項(xiàng)目總施工一名以及項(xiàng)目副經(jīng)理一名，形成該項(xiàng)目的核心決策層，統(tǒng)攬工程施工大局，從而確保本工程能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
充足的勞動力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的必不可少的要素。根據(jù)工期要求以及我公司對本工程的工期承諾，結(jié)合我公司的資源配置情況，擬將勞動力布置如下：
1、外腳手架搭設(shè)階段有兩個(gè)班組分別對兩棟施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立競爭施工。
2、外墻鏟除和外墻門、窗的拆除也是兩個(gè)班組分別對兩棟施工區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立競爭施工。
3、外墻面的裝修也是用兩個(gè)班組進(jìn)行施工。
4、在外墻面鏟除階段可以開始屋頂?shù)匿摻Y(jié)構(gòu)的施工。
5、外腳手架拆除后可以開始基礎(chǔ)和主體的施工。
6、當(dāng)全部完成外墻砌筑后，開始組建外墻抹灰班及外墻裝飾班（一層、二層）。
勞務(wù)資源配置方案篇二
甲乙雙方本著平等互利、互惠、相互合作的原則，經(jīng)過充分協(xié)商。簽定以下勞務(wù)全作協(xié)議，便與共同遵守執(zhí)行。
一、甲方將同金坤公司簽定的探礦范圍內(nèi)的(百巖腳)礦區(qū)的探采礦包給乙方提供勞務(wù)合作。
二、甲乙雙方協(xié)定按每噸礦石元(所有一切費(fèi)在內(nèi))，每月結(jié)算時(shí)從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除。在探礦過程中，如需打進(jìn)尺經(jīng)甲方同意后由甲方支付每米元。(含物資民工費(fèi))。
三、乙方在探采礦過程中，礦點(diǎn)所需占用的草山補(bǔ)償費(fèi)用由乙方自行協(xié)調(diào)解決。甲方負(fù)責(zé)交通占用補(bǔ)償。
四、所有探采礦點(diǎn)的生活物資及生活用水等均由乙方自行負(fù)責(zé)，乙方在探采礦過程中所需要空壓機(jī)等由甲方提供，在甲方給乙方勞務(wù)費(fèi)中分期扣除。
五、乙方在探采礦生活過程中所用的炸材，不準(zhǔn)乙方私自流失，如經(jīng)查出有私自流失炸材物資由乙方承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
六、礦石質(zhì)量要求：_________________乙方新采出的礦石中，雜石、泥土及其它雜物必須清理干凈，合格要求，否則甲方不與驗(yàn)收結(jié)算。結(jié)算方式：_________________每月30日結(jié)算一次，次月10日付清勞務(wù)費(fèi)用。
七、以上條款雙方共同遵守，未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
八、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日生效。
_____年_____月____日。
勞務(wù)資源配置方案篇三
甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要，現(xiàn)本著平等自愿、互惠互利的原則，委托乙方輸送勞務(wù)工進(jìn)入甲方企業(yè)工作，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立如下條款：
一、協(xié)議期限。
協(xié)議有效期自年____月____日至年____月____日止，
2-1人數(shù)：經(jīng)雙方協(xié)定，甲方委托乙方輸送勞務(wù)工總?cè)藬?shù)為。
2-________年齡：年滿18周歲至45周歲，務(wù)必持本人有效身份證件。
2-3學(xué)歷：初中以上學(xué)歷。
2-4其他：男性為主，身體健康無傳染病史，品行端正。
2-5乙方勞務(wù)工到甲方企業(yè)工作，由甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)及安排工作，乙方勞務(wù)工應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
三、協(xié)議合作形式。
3-1甲方應(yīng)以書面形式如實(shí)告知乙方招聘崗位的狀況及薪資待遇、填報(bào)乙方帶給的招聘需求單，且制定的招聘條件應(yīng)貼合國家法律規(guī)范。
3-2按照甲方要求，乙方帶給有償招聘服務(wù)，只負(fù)責(zé)人員招聘輸送工作，不履行其他職責(zé)。
四、勞務(wù)工工資待遇。
4-1甲方承諾：勞務(wù)工按甲方計(jì)件工資方案執(zhí)行。每日工作10小時(shí)左右，月薪1800～2200元。工資在下月____日左右發(fā)放。
4-2甲方為勞務(wù)工帶給住宿，住宿標(biāo)準(zhǔn)6～8人間。床上用品自備。
4-4公司有可容納千人用餐的大食堂，餐費(fèi)自理。
五、勞務(wù)費(fèi)核算及支付。
5-1甲方承諾：甲方按300元人計(jì)發(fā)中介服務(wù)費(fèi)，在武漢面試合格后即付費(fèi)300元。
六、協(xié)議的變更、終止、解除和生效。
6-1協(xié)議簽訂后，甲乙雙方務(wù)必全面履行協(xié)議規(guī)定的職責(zé)，任何一方不得擅自變更協(xié)議。確須變更時(shí)，雙方應(yīng)透過相互協(xié)商后簽定補(bǔ)充協(xié)議。
6-2協(xié)議期滿或雙方約定的協(xié)議終止條件出現(xiàn)時(shí)，協(xié)議即自行終止。
6-3協(xié)議雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，協(xié)議能夠解除。若需續(xù)簽，甲乙雙方應(yīng)另行簽訂協(xié)議約定。雙方如因本協(xié)議履行發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向乙方所在地法院起訴。
6-4本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。
6-5本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效。
6-6附件甲方招聘簡章。
甲方(蓋章)：________乙方(蓋章)：________。
代表人(簽名)：________代表人(簽名)：________。
勞務(wù)資源配置方案篇四
由于總勞動力和新員工入口的限制，鐵路企業(yè)難以在市場上獨(dú)立招聘所需人員。他們每年只能按照上級的計(jì)劃接收復(fù)員退伍軍人和大學(xué)畢業(yè)生。同時(shí)，企業(yè)的社會責(zé)任不能使員工失去工作崗位，因此勞動力資源更新和流動困難。鐵路的快速發(fā)展和新技能的應(yīng)用對勞動力資源的數(shù)量和質(zhì)量提出了更高的要求?，F(xiàn)有人員年齡水平高、技能低、人員素質(zhì)與需求不一致等矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣州鐵路集團(tuán)員工大專以上學(xué)歷約20%，中專技校學(xué)歷約30%。員工平均年齡約40歲，30歲以下僅占全體員工的15%，31—40歲約占33%，41—50歲約占34%，51—60歲約占18%。在四個(gè)年齡層次中，30歲以下員工的比例最低，沒有形成平衡的階梯人員構(gòu)成水平。
近年來，隨著廣州、深圳等地城市軌道交通的發(fā)展，主要駕駛?cè)藛T中的高技能人才損失了一定比例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近1000人失去了生產(chǎn)骨干，不僅加劇了人員短缺的現(xiàn)狀，而且影響了員工的穩(wěn)定性和質(zhì)量結(jié)構(gòu)。如果不采取有效措施，隨著珠江三角洲、長株潭等地區(qū)軌道交通的發(fā)展，人員流失將更加嚴(yán)重。
（1）創(chuàng)新就業(yè)理念，提高勞動效率新思路的要求，創(chuàng)新就業(yè)理念，提高勞動效率，解放思想，更新思想，創(chuàng)新人力資源配置模式。對于新線路，參照世界鐵路勞動就業(yè)的先進(jìn)水平，配備有能力的生產(chǎn)管理人員，實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)最少，人員配置最好。對于現(xiàn)有線路，進(jìn)一步推進(jìn)勞動組織改革，結(jié)合生產(chǎn)力布局調(diào)整、生產(chǎn)資源整合、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用和維修改革，規(guī)范勞動制度，優(yōu)化經(jīng)營模式，實(shí)施兼職并行，提高勞動效率，實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理從廣泛到強(qiáng)化，從總量減少就業(yè)需求。
（2）合理配置勞動力資源增量，振興股票。首先，實(shí)施勞動力資源的信息動態(tài)管理，及時(shí)掌握各工種和系統(tǒng)人員短缺的現(xiàn)狀，制定勞動力需求預(yù)警方案。對新增勞動力資源，按照缺員情況，合理配置，明確復(fù)原退伍軍人主要配置到客運(yùn)、工務(wù)等熟練工種崗位，大專及以上畢業(yè)生則按所學(xué)專業(yè)配置到機(jī)務(wù)、電務(wù)、供電、通信等技術(shù)工種崗位。二是對富余人員實(shí)行顯性化管理，進(jìn)行盤活。制訂勞動力調(diào)劑辦法，明確職責(zé)范圍、調(diào)劑條件、調(diào)劑時(shí)限、操作程序。根據(jù)各崗位人員余缺情況和年齡、文化、技能要求，按照先下后上、先內(nèi)后外、先近后遠(yuǎn)的原則，對人員實(shí)行動態(tài)調(diào)劑，一定程度上緩解了勞動力分布不均、主要生產(chǎn)組缺員的問題。三是建立新線人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，調(diào)整分配結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)新線對員工的向心力與凝聚力，促使既有線員工主動向新線流動。在職工總量保持不變的情況下，先后向海南東環(huán)線、廣珠城際、廣深港多條高鐵新線調(diào)劑生產(chǎn)人員約六千人，基本滿足了新線開通人員需求。
（三）強(qiáng)化人員準(zhǔn)入機(jī)制，實(shí)行動態(tài)優(yōu)化強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制，提高人員進(jìn)入門檻是優(yōu)化勞動力資源結(jié)構(gòu)的必然選擇，其目的在于從制度上保障引進(jìn)高素質(zhì)人才和技術(shù)能手，做到從源頭上把住人員素質(zhì)關(guān)。為滿足高速鐵路發(fā)展對勞動力素質(zhì)的需求，要求專業(yè)技能、學(xué)歷水平、崗前培訓(xùn)、身體素質(zhì)均達(dá)標(biāo)的新增人員通過考核后才能配置到相應(yīng)崗位。同時(shí)，創(chuàng)新工資分配制度，真正實(shí)現(xiàn)“崗位人員能進(jìn)能出，工資收入能上能下”。實(shí)行高鐵人員崗位淘汰機(jī)制，按周期進(jìn)行排名、按比例進(jìn)行淘汰，確保高鐵人員動態(tài)優(yōu)化。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，推動勞動力素質(zhì)提升人員培訓(xùn)是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性長期競爭優(yōu)勢的人力資本投資，是促進(jìn)員工發(fā)展的系統(tǒng)工程，是勞動力資源數(shù)量質(zhì)量優(yōu)化的重要內(nèi)容。為提高人員素質(zhì)一是加強(qiáng)了職工學(xué)歷教育培訓(xùn)，與高等院校聯(lián)合辦學(xué)，通過舉辦脫產(chǎn)、函授和網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷培訓(xùn)班，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。二是加大高技能人才培養(yǎng)力度，實(shí)施了人才培養(yǎng)“十百千”工程，提高技師、高級技師在技術(shù)員工和工班長中的比例，20xx年技師、高級技師的比例達(dá)到了10%。三是狠抓新職、轉(zhuǎn)崗和晉升人員的資格性培訓(xùn)。四是加強(qiáng)適應(yīng)性培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)專線人員的補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)和新線人員的儲備培訓(xùn)，基本了滿足新線人才數(shù)量和質(zhì)量需求。
（一）勞動力資源緊缺的局面依然存在20xx—20xx年間集團(tuán)管內(nèi)仍有多條新線陸續(xù)開通，預(yù)計(jì)對新增勞動力的需求將達(dá)到15000人左右，由于受用工總量控制，人員新增計(jì)劃有限，加上退休等自然減員因素，預(yù)計(jì)至20xx年底運(yùn)輸站段生產(chǎn)人員缺員將達(dá)萬人，勞動力資源緊缺局面更加凸顯。
（二）勞務(wù)派遣用工約束增強(qiáng)勞務(wù)派遣用工是勞動合同用工的一種補(bǔ)充形式，目前我集團(tuán)使用的勞務(wù)派遣用工占用工總量的10%以上，主要集中在客運(yùn)乘務(wù)、工務(wù)維修等方面，一定程度上緩解了集團(tuán)勞動力資源緊缺狀況。新修訂的《勞動合同法》將于20xx年7月1正式實(shí)施，對勞務(wù)派遣用工在同工同酬、使用范圍和數(shù)量方面均進(jìn)行了明確規(guī)定，將對企業(yè)用工產(chǎn)生一定影響，一方面會增加企業(yè)的用工成本，另一方面會加劇部分工種用工緊張的局面。
（三）員工調(diào)劑難度加大由于廣鐵集團(tuán)管轄湖南、廣東、海南三省，受地區(qū)差異影響和戶口、住房、社會環(huán)境等因素制約，造成員工異地落戶難、買房難、子女讀書難等一系列問題，加大了集團(tuán)公司跨地區(qū)調(diào)劑人員的難度。
（一）發(fā)揮市場機(jī)制優(yōu)化資源配置要提高勞動力資源的配置效率，體現(xiàn)人力資本的價(jià)值，只有通過勞動力市場的競爭才能實(shí)現(xiàn)。一是擴(kuò)大企業(yè)自主招收新增人員的權(quán)限和渠道。企業(yè)可以根據(jù)勞動力資源的存量、生產(chǎn)資源整合、勞動組織變化、新技術(shù)新設(shè)備投入、修程修制變化等各種因素合理確立新增勞動力資源的數(shù)量與質(zhì)量，通過勞動力市場公平競爭，擇優(yōu)錄用，實(shí)現(xiàn)資源配置效益最大化。二是加快建立企業(yè)內(nèi)部勞動力市場，搭建內(nèi)部人力資源網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)勞動力資源的信息共享和協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)人員合理流動，降低勞動力的.更替成本，滿足崗位需求。
（二）動態(tài)設(shè)置崗位，優(yōu)化資源配置人本化管理提出因人設(shè)崗和因崗設(shè)人相結(jié)合的原則，從系統(tǒng)與局部之間的關(guān)系看，組織內(nèi)部的崗位設(shè)定都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)。在人員安排上應(yīng)根據(jù)崗位要求選擇和確定，但為了優(yōu)化資源配置，在某些情況可以因人設(shè)崗。如根據(jù)生產(chǎn)人員的地域分布，動態(tài)調(diào)整崗位設(shè)置，使工作量的分配與勞動力分布相匹配。通過調(diào)整機(jī)車交路、客運(yùn)列車乘務(wù)擔(dān)當(dāng)，解決機(jī)務(wù)段機(jī)車司機(jī)、客運(yùn)段乘務(wù)員地區(qū)間超缺不平衡問題。通過調(diào)整設(shè)備維修工作量，解決設(shè)備單位之間人員超缺不均問題。針對總量缺員、管理人員超員問題，按照管理人員的崗位定編，全面清理超編人員。通過競爭上崗，實(shí)現(xiàn)超編人員的顯性化管理。對超員使用的服務(wù)人員，全部調(diào)整到適宜的生產(chǎn)崗位。對超編使用的管理人員，采取到車間、班組掛職鍛煉或是春暑運(yùn)期間擔(dān)當(dāng)臨時(shí)工作任務(wù)的安置方式。
（三）建立優(yōu)秀人才挽留的保障和激勵(lì)機(jī)制人力資本作為一種資本，追求資本的增值與價(jià)值最大化是其本質(zhì)，因此它總是從預(yù)期收益低的地區(qū)向高的地區(qū)流動，追求綜合利益的最大化。為挽留企業(yè)所需的高技能優(yōu)秀人才，一是要建立多層次的人才保障機(jī)制和差別化的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)既要加強(qiáng)薪酬、工作環(huán)境、生活環(huán)境、住房、戶口等“硬環(huán)境”建設(shè)，也要注重個(gè)人才能的發(fā)揮、職業(yè)生涯的拓展及有利于人才成長的政策、機(jī)制和文化輿論環(huán)境等“軟環(huán)境”的建設(shè)。二是要探索勞務(wù)派遣工身份轉(zhuǎn)變機(jī)制，根據(jù)學(xué)歷、工作表現(xiàn)和崗位缺員情況，按一定比例將生產(chǎn)一線中高素質(zhì)、高技能、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)制為合同制員工，保持勞務(wù)派遣工隊(duì)伍的穩(wěn)定，防止優(yōu)秀人員的流失。
（四）推行更加靈活有效的用工機(jī)制。勞動合同制用工是廣鐵集團(tuán)最主要的用工形式，然而根據(jù)生產(chǎn)組織情況，采取靈活有效的用工制度，對緩解企業(yè)勞動力資源緊缺有著積極的作用。如沿線伙食團(tuán)可以使用非全日制用工，春運(yùn)、暑運(yùn)客流較大時(shí)車站、客運(yùn)段可使用季節(jié)性用工，部分線路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)、保潔業(yè)務(wù)、車站上水業(yè)務(wù)可采取業(yè)務(wù)外包形式。但企業(yè)同時(shí)要注意嚴(yán)格遵守勞動法律、法規(guī)，尊重各類勞動者權(quán)益，防范用工風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)減少用工總量，降低企業(yè)成本的目標(biāo)。
勞務(wù)資源配置方案篇五
整頓非法用工打擊違法犯罪。對于維護(hù)勞動者合法權(quán)益，維護(hù)社會公平正義，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。市政府決定，由市政府辦公室牽頭，市勞動和社會保障局、公安局、監(jiān)察局、民政局、國土局、衛(wèi)生局、工商局、安監(jiān)局和總工會等部門組成整頓非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：
組長：
副組長：
成員：
辦公地點(diǎn)設(shè)在市勞動和社會保障局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
清理無合法證照生產(chǎn)經(jīng)營活動，依法查處非法用工，嚴(yán)厲打擊拐騙農(nóng)民工、使用童工、強(qiáng)迫智障患者勞動、限制人身自由、欠薪逃逸等嚴(yán)重違法犯罪行為，有效遏制非法用工和違法犯罪活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
主要檢查對象是城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)村的小磚窯、小煤窯、小礦山和小作坊等用工場所。一是依法領(lǐng)取證照情況否辦理工商登記、稅務(wù)登記、采礦許可、生產(chǎn)許可、安全許可等。二是法律法規(guī)執(zhí)行情況勞動用工、勞動合同簽訂、工資支付、社會保險(xiǎn)、工作時(shí)間、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、女職工和未成年工勞動保護(hù)等情況。三是違法犯罪情況使用童工、限制人身自由、強(qiáng)迫勞動、故意傷害等行為。
專項(xiàng)行動為期2個(gè)月共分為兩個(gè)階段：
1、自查自糾階段由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場）開展排查清理。對排查出的問題及整改情況向市專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。
2、檢查驗(yàn)收階段專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場）進(jìn)行驗(yàn)收。
把清查責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)和村組，本次專項(xiàng)行動要依托基層。通過充實(shí)基層一線的排查力量，確保活動成效。
（一）組建專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場）要組織專班。以社區(qū)、村為單位對所轄區(qū)域內(nèi)“四小”企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、勞動密集型企業(yè)和有違法用工記錄的企業(yè)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，做到不漏一地一戶，不留行動死角，不留“冒泡”隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持從快處理、從重處理、全面處理，并督辦到位。
（三）強(qiáng)化督辦。市專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組對此次活動實(shí)行“雙線督辦”各成員單位一方面對本系統(tǒng)工作進(jìn)行督辦。
勞務(wù)資源配置方案篇六
乙方（實(shí)際用工單位）________________。
一、合同期限。
自________________年___________月___________日起至___________年___________月___________日止。
二、勞務(wù)派遺內(nèi)容。
1.甲方按照乙方用人需求，推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。
2.甲方輸出給乙方的勞務(wù)人員，為甲方員工，由甲方與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，發(fā)放工資，并辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。
三、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。
1.勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成：_________________勞務(wù)工勞務(wù)費(fèi)（基本勞務(wù)費(fèi)、考核勞務(wù)費(fèi)）、社會保險(xiǎn)費(fèi)和輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。
2.勞務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：_________________按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算，甲方按照每人每月___________元標(biāo)準(zhǔn)收取輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。
3.結(jié)算時(shí)間和方式：_________________乙方每月___________日前從銀行足額劃付到甲方賬戶，并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。勞務(wù)人員工資應(yīng)由甲方每月___________日前支付。
4.乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，甲方必須開具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。
四、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方要根據(jù)乙方的用工需求，___________天內(nèi)提供合適人選供乙方考核，對乙方確定的用工對象，甲方在天內(nèi)辦理好相關(guān)上崗手續(xù)。
2.甲方每月日發(fā)放勞務(wù)派遣人員工資、繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)（個(gè)人承擔(dān)部分從工資中代扣）。
3.勞務(wù)派遣人員的工傷、生育事宜，由甲方負(fù)責(zé)向勞動保障部門申報(bào)。
4.乙方辭退的勞務(wù)派遣人員由甲方辦理相關(guān)退工手續(xù)。
5.甲方可以采取多種形式了解乙方使用勞務(wù)派遣人員的情況，乙方應(yīng)予以配合；甲方應(yīng)配合乙方做好勞務(wù)派遣人員的管理工作，協(xié)助乙方教育勞務(wù)派遣人員遵守國家法律、法規(guī)和乙方依法制定的規(guī)章制度。
6.乙方如有違反本合同、拖欠各類應(yīng)付資金以及違反勞動政策法規(guī)損害勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益行為的，甲方可依法向乙方交涉，要求乙方繼續(xù)履行義務(wù)并按實(shí)際損失的情況向乙方索賠。
五、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方使用勞務(wù)派遣人員必須與其簽訂《上崗協(xié)議書》，明確勞務(wù)內(nèi)容以及要求和工資（勞務(wù)費(fèi)用）標(biāo)準(zhǔn)等。
2.乙方應(yīng)為勞務(wù)人員提供基本的勞動條件和崗位勞動保護(hù)，并對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全教育。勞務(wù)派遣人員發(fā)生工作傷亡事故或因工造成第三者傷害事故（經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門認(rèn)定），乙方要配合甲方處理，有關(guān)處理辦法按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.乙方需按本合同規(guī)定及時(shí)足額向甲方支付勞務(wù)費(fèi)用，不得拖欠。
4.乙方有權(quán)按照規(guī)章制度對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，勞務(wù)派遣人員經(jīng)考核不合格的，終止上崗協(xié)議，并退還甲方，對乙方造成損失的，乙方有權(quán)要求其賠償。
5.乙方有權(quán)查詢甲方發(fā)放勞務(wù)派遣人員的工資（勞務(wù)費(fèi)）和繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)等情況，乙方可以依法向甲方交涉要求糾正，因此造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)給予乙方賠償。
六、勞動爭議處理。
與勞務(wù)派遣人員發(fā)生的勞動爭議，雙方均有權(quán)提起仲裁、訴訟。
七、其他事項(xiàng)。
1.本協(xié)議履行過程中，協(xié)議有關(guān)內(nèi)容如與國家新頒布的法律、法規(guī)和勞動保障政策不一致的，按新的法律法規(guī)政策執(zhí)行。
2.本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商一致后書面約定。
3.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)資源配置方案篇七
甲方：
乙方：_______________????（身份證號：__________________）。
經(jīng)乙方申請，甲方?jīng)Q定派遣乙方赴日本某公司（以下簡稱日本公司）進(jìn)行勞務(wù)輸出，雙方在平等自愿協(xié)商基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議：
第一條：到日本工作期限。
1.1??乙方到日本公司工作的期限為從??年??月??日到???年??月??日，期限屆滿乙方應(yīng)立即回國并回甲方工作；甲方有權(quán)自行決定縮短、調(diào)整或結(jié)束工作期限的權(quán)利。
第二條：出國費(fèi)用承擔(dān)及出國履約保證金。
2.1???乙方應(yīng)在出國前向甲方支付以下費(fèi)用：
（1）辦理護(hù)照等出國手續(xù)費(fèi)用人民幣13500元；
（2）單程去日本機(jī)票約人民幣3500元（按實(shí)結(jié)算）；
（3）出國前三個(gè)月在國內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用人民幣1000元。
2.2??除上述約定外，乙方還應(yīng)在出國前向甲方支付出國履約保證金人民幣壹萬元，若出現(xiàn)下列情況之一，乙方除要賠償甲方因此造成的損失外，該出國履約保證金還應(yīng)作為違約金賠償給甲方：
（1）乙方不愿出國；
（2）因乙方的原因而無法出國、不能出國；
（3）因乙方的原因，乙方被日本公司退工等而導(dǎo)致乙方無法完成三年工作時(shí)間。
如未出現(xiàn)上述情況，乙方回國到甲方工作后，上述出國履約保證金即退還給乙方。
第三條：工作報(bào)酬及回國履約保證金。
3.1??乙方在日本公司工作期間的報(bào)酬約定為：第一年每月為5萬日元、第二年和第三年每月皆為6萬日元；加班報(bào)酬約定：第一年每小時(shí)為300日元、第二年每小時(shí)為320日元、第三年每小時(shí)為350日元。
3.2??乙方同意，甲方可要求日本公司每月從上述報(bào)酬中扣除2萬日作為乙方的回國履約保證金，若出現(xiàn)下列情況之一，該回國履約保證金應(yīng)作為違約金賠償給甲方：
（1）三年工作期滿，乙方不愿回國或因乙方的原因無法回國、不能回國；
（2）乙方回國后拒絕和甲方簽訂期限為三年的勞動合同或拒絕回甲方工作的；
（3）乙方回國在甲方工作期間，乙方以個(gè)人理由解除勞動合同，或乙方嚴(yán)重失職或違反勞動合同中的條款而被甲方解雇。
如未出現(xiàn)上述情況，乙方回國到甲方工作三年后，上述回國履約保證金即退還給乙方。
第四條：在日本公司工作期間的義務(wù)。
4.1??乙方在日本公司三年工作期間的食宿等費(fèi)用開支皆由乙方本人承擔(dān)，國內(nèi)的養(yǎng)老等社會保險(xiǎn)金皆由乙方個(gè)人承擔(dān)，先由甲方代為支付，乙方回國后直接支付結(jié)算給甲方。
4.2??乙方從工作中獲得的任何技術(shù)、知識、信息，均應(yīng)保密，未經(jīng)甲方事先書面允許，不得公開、泄露或提供給予他人，乙方的保密義務(wù)在本合同終止后繼續(xù)有效三年。
4.3???乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，在出國期間不得有下列違約行為：
（1）觸犯法律，違反當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動或其他條例；
（2）參與或牽涉政治敏感性活動；
（3）鬧事、擾亂社會秩序和作出有損甲方和日本公司聲譽(yù)的舉動；
（4）進(jìn)行危險(xiǎn)性運(yùn)動或活動；
（5）故意致使自己不能或無法繼續(xù)參加工作的任何行為；
（6）抵觸或違反日本公司的勞動紀(jì)律及規(guī)章制度。
第五條：本合同經(jīng)甲方的授權(quán)代表、乙方簽字后生效。
第六條：本合同中如有任何條款被裁定無效，并不影響其余余款的效力，合同雙方應(yīng)協(xié)商修改有關(guān)條款，使合同保持有效。
第七條：本合同未盡事宜，雙方可隨時(shí)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第八條：雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可通過甲方所在地法院訴訟解決，雙方同意不在其他任何機(jī)構(gòu)提起針對對方的訴訟、仲裁或勞動仲裁。
勞務(wù)資源配置方案篇八
此雇用合同由＿＿（以下簡稱雇主）和＿＿（以下簡稱雇員）締結(jié)。
根據(jù)本合同，雇主將聘用雇員且雇員同意受聘于雇主就以下所規(guī)定的工作提供服務(wù)和履行義務(wù)。
a.義務(wù)和責(zé)任：合同雙方同意雇員將受聘從事＿＿工作，并履行以下職責(zé)。
b.期限：本合同有效期為＿＿（年、月），從＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿年＿＿月＿＿日止。
c.工作日和工時(shí)：雇員每周工作從星期＿＿至星期＿＿，每天從＿＿點(diǎn)至＿＿點(diǎn)，一周共＿＿小時(shí)。
d.報(bào)酬：雇主同意就雇員的服務(wù)提供以下報(bào)酬：
1.每（小時(shí)）＿＿美元；
2.每加班（小時(shí)）＿＿美元，每兩周結(jié)算一次，支票支付。
3.其他報(bào)酬（紅利、傭金等），數(shù)額及計(jì)算辦法如下：
e.扣除款：每次發(fā)薪時(shí)，除從雇員報(bào)酬中扣出應(yīng)繳之（＿＿）稅收和社會保險(xiǎn)費(fèi)外，雇主不得克扣雇員所得，本條例另有規(guī)定以及經(jīng)工長或工長代理人同意的除外。其他扣除項(xiàng)目為（寫出扣款目的和數(shù)目）：
f.主要工作地：雇員主要工作地為＿＿。但根據(jù)雇主業(yè)務(wù)性質(zhì)所需，在不違犯勞工政策和規(guī)定情況下，雇主也可要求雇員在＿＿地以內(nèi)其他選區(qū)履行職責(zé)。
g.差旅費(fèi)：在本合同到期或中止（不論中止原因如何）時(shí)，雇主將負(fù)責(zé)雇員返回雇傭地的機(jī)票費(fèi)用。
h.保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)：雇主應(yīng)負(fù)責(zé)雇員的醫(yī)療保險(xiǎn)或負(fù)擔(dān)雇員的全部醫(yī)療費(fèi)用，包括＿＿地以外的轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院費(fèi)，如雇員因故死亡，雇主應(yīng)承擔(dān)尸體保存及運(yùn)回原地的費(fèi)用。
i.最近的血親的通知：雇員在出現(xiàn)重病或死亡情況，雇主應(yīng)立即通知其最近的血親，雇員最近的血親的姓名和地址如下：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
j.食宿及其他：雇主必須保證提供以下方便：
1.（作記號以選擇或不選擇此項(xiàng)）雇主提供住宿，每月收費(fèi)＿＿美元。
（同上）雇主免費(fèi)提供住宿。
（同上）雇員自備住宿（附聲明和房租協(xié)議）。
2.每日＿＿餐，每月收費(fèi)＿＿元。
3.（同上）雇員自理伙食。
4.（同上）上下班在雇主指定地下車，免收車費(fèi)。
5.（同上）津貼：
6.（同上）其他：
k.其他規(guī)定：下列附加規(guī)定適用于本合同：（制定或附加工作和膳宿規(guī)則，以及雇員行為規(guī)范。附加規(guī)定的每一頁都必須經(jīng)雇主和雇員簽字。）。
l.終止合同：本合同可根據(jù)下列規(guī)定終止：
1.無故：由一方當(dāng)事人提前＿＿天以書面通知另一方當(dāng)事人；或。
2.因故：在工長或其代理人力圖調(diào)解爭議失敗后，由一方當(dāng)事人提前＿＿天以書面通知另一方當(dāng)事人。
（a）因故解除合同時(shí)，雇主應(yīng)支付雇員合同解除生效前的薪金，并為雇員購買他（她）返回雇傭地的單程機(jī)票。
（b）下列任何一條均構(gòu)成合同終止理由：
a.雇員＿＿次無故曠工和（或）＿＿次無故上班遲到；
b.雇員行為疏忽魯莽，或不完成任務(wù)；
c.在＿＿地犯下重罪或兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上輕罪；
d雇員放棄工作職責(zé)；
f.在物質(zhì)或其他方面受到特別虐待；
g.無故拖延支付雇員的工資；
h.違犯本合同任何一項(xiàng)規(guī)定；
i.其他規(guī)定：
m.爭議的解決：
怨情和調(diào)解。
因本合同而產(chǎn)生的所有怨情與爭議均應(yīng)按以下程序解決：
2.如管理員不能立即解決問題，管理員應(yīng)將怨情或爭議寫成書面材料，同時(shí)寫明被觸犯的合同段落，法律或規(guī)章制度。管理人員應(yīng)在五天內(nèi)解決怨情或爭議，或?qū)懗銎湔J(rèn)為沒有違犯規(guī)則的理由。
勞務(wù)資源配置方案篇九
為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外工作人員的管理，充分調(diào)動編外人員工作積極性，加快推動我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展，縣人民政府決定將全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外崗位人員委托由政府購買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司進(jìn)行管理，特制訂本方案。
（一）經(jīng)縣人民政府審定同意的各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展實(shí)際需要，經(jīng)縣人民政府審批同意的聘用工作人員。（教育系統(tǒng)聘用教師控制數(shù)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員控制數(shù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位非實(shí)名聘用人員控制數(shù)、引進(jìn)人才、特崗教師、三支一扶或工資待遇按上級部門文件執(zhí)行的除外。）。
（二）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，編外工作人員由政府購買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)招聘、考勤和管理，用工單位配合做好考勤管理，并對業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行滿意度評定，以此作為人力資源服務(wù)公司對員工考核的依據(jù)。為保證服務(wù)質(zhì)量及工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，編外工作人員的安排由用工單位和人力資源服務(wù)公司共同商定。經(jīng)用工單位和人力資源服務(wù)公司共同確認(rèn)使用的服務(wù)人員，未經(jīng)用工單位許可，人力資源服務(wù)公司不得自行更換或辭退。
（三）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，管理費(fèi)用除工資待遇總額、單位應(yīng)繳部分的社會保險(xiǎn)等基本費(fèi)用外，按勞務(wù)派遣的實(shí)際在崗人員支付勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為120元／人／月，其中個(gè)人應(yīng)繳部分按有關(guān)規(guī)定由政府購買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司統(tǒng)一代扣代繳。基本費(fèi)用和委托管理服務(wù)費(fèi)由縣財(cái)政局按月劃撥給政府購買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司。
（四）實(shí)施勞務(wù)派遣管理后，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)的編外聘用工作人員，由縣財(cái)政給予安排工資福利經(jīng)費(fèi)，工資從審批的次月起發(fā)放，工資額度分三個(gè)類別：
1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位文秘及專業(yè)技術(shù)工作人員（文秘及專業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員原則上應(yīng)為具有大專及以上學(xué)歷）、維護(hù)社會治安的協(xié)警工資標(biāo)準(zhǔn)為：2700元/月。
2、城市公共管理人員、汽車駕駛員等工資標(biāo)準(zhǔn)為:2200元/月。
3、單位內(nèi)部公共設(shè)施的維護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)、清潔綠化等工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)為:1700元/月。
4、如用工單位要求服務(wù)人員出差或下鄉(xiāng)的，應(yīng)享受與在編人員同等差旅費(fèi)補(bǔ)貼。由用工單位按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定向服務(wù)人員支付。
編外聘用工作人員工資隨自治區(qū)人民政府確定的當(dāng)?shù)禺?dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，具體標(biāo)準(zhǔn)由縣人社部門提出調(diào)整方案報(bào)縣人民政府審定，編外聘用人員工資將按不同工種類別比例標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整核發(fā)。
（五）原在崗編外人員轉(zhuǎn)由人力資源服務(wù)公司管理后，其在原機(jī)關(guān)事業(yè)單位期間的工齡與其由人力資源服務(wù)公司管理期間的工齡合并計(jì)算。
（一）新招聘人員由政府購買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)簽訂勞動合同，所聘用的服務(wù)人員應(yīng)符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員的基本條件。原在崗人員從本工作方案印發(fā)之日起勞動關(guān)系全部轉(zhuǎn)入政府購買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司，同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)向編外工作人員做好動員宣傳解釋工作。
1、空缺崗位新聘：人力資源服務(wù)公司與用工單位商定招聘公告—人力資源服務(wù)公司發(fā)布招聘公告—人力資源服務(wù)公司將報(bào)名情況反饋給用工單位—人力資源服務(wù)公司與用工單位共同確定服務(wù)人員（面試、考核、查閱遵紀(jì)守法證明等）—報(bào)縣人社局備案—人力資源服務(wù)公司與確定人選簽訂勞動合同。
2、原在崗編外人員轉(zhuǎn)續(xù)聘：用工單位動員原在崗人員轉(zhuǎn)續(xù)聘—人力資源服務(wù)公司與原在崗人員簽訂勞動合同。
（二）根據(jù)業(yè)務(wù)要求，提供服務(wù)的人力資源服務(wù)公司應(yīng)具備人力資源經(jīng)營許可資格和勞務(wù)派遣資格。所聘用的崗位服務(wù)人員，由人力資源服務(wù)公司辦理好招用手續(xù)，建立和保管個(gè)人檔案，并按規(guī)定做好每年網(wǎng)上備案工作。
用工單位每月月底前向人力資源服務(wù)公司出具崗位服務(wù)人員的考勤表和滿意度評價(jià)—人力資源服務(wù)公司根據(jù)考勤情況填制當(dāng)月全縣崗位服務(wù)人員工資待遇統(tǒng)計(jì)表和單位明細(xì)表，報(bào)縣人社局審核—縣人社局核實(shí)各用工單位服務(wù)人員數(shù)量及工資待遇是否超過核定標(biāo)準(zhǔn)—人力資源服務(wù)公司根據(jù)核定后的工資待遇總額、單位應(yīng)繳社會保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用測算并填報(bào)資金申請表，報(bào)縣財(cái)政局—縣財(cái)政局將相關(guān)費(fèi)用劃撥到政府購買服務(wù)的人力資源服務(wù)公司—人力資源服務(wù)公司將工資待遇發(fā)放到個(gè)人，并繳納社會保險(xiǎn)，其中個(gè)人應(yīng)繳部分由人力資源服務(wù)公司代扣代繳。
本方案自印發(fā)之日起施行。
勞務(wù)資源配置方案篇十
甲方（勞務(wù)派遣單位）：
乙方（實(shí)際用工單位）：
乙方因生產(chǎn)（工作）需要，委托甲方提供勞務(wù)派遣，為明確雙方的職責(zé)，雙方根據(jù)《勞動法》和《_____》等有關(guān)勞動保障法律法規(guī)，協(xié)商一致，訂立如下協(xié)議：
一、勞務(wù)期限。
甲乙雙方協(xié)商確定，本合同的勞務(wù)期限自_______年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
二、派遣內(nèi)容。
1、甲方按照乙方用人需求，推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。
2、甲方輸出給乙方的勞務(wù)人員，為甲方員工，由甲方與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同，發(fā)放工資，并辦理各項(xiàng)社會_____。
三、勞務(wù)費(fèi)用與結(jié)算。
1、勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成：勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)（基本勞務(wù)費(fèi)、考核勞務(wù)費(fèi)）、社會_____費(fèi)和輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。
2、勞務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算，甲方按照每人每月_____元標(biāo)準(zhǔn)收取輸出勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。
3、結(jié)算時(shí)間和方式：乙方每月_____日前從銀行足額劃付到甲方賬戶，并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。勞務(wù)人員工資應(yīng)由甲方每月_____日支付。
4、乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，甲方必須開具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方要根據(jù)乙方的用工需求，_____天內(nèi)提供合適人選供乙方考核，對乙方確定的用工對象，甲方在_____天內(nèi)辦理好相關(guān)上崗手續(xù)。
2、甲方每月_____日發(fā)放勞務(wù)派遣人員工資、繳納社會_____費(fèi)（個(gè)人承擔(dān)部分從工資中代扣）。
3、勞務(wù)派遣人員的工傷、生育事宜，由甲方負(fù)責(zé)向勞動保障部門申報(bào)。
4、乙方辭退的勞務(wù)派遣人員由甲方辦理相關(guān)退工手續(xù)。
5、甲方可以采取多種形式了解乙方使用勞務(wù)派遣人員的情況，乙方應(yīng)予以配合；甲方應(yīng)配合乙方做好勞務(wù)派遣人員的管理工作，協(xié)助乙方教育勞務(wù)派遣人員遵守國家法律、法規(guī)和乙方依法制定的規(guī)章制度。
6、乙方如有違反本合同、拖欠各類應(yīng)付資金以及違反勞動政策法規(guī)損害勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益行為的，甲方可依法向乙方交涉，要求乙方繼續(xù)履行義務(wù)并按實(shí)際損失的情況向乙方索賠。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方使用勞務(wù)派遣人員必須與其簽訂書面《上崗協(xié)議書》，明確勞務(wù)內(nèi)容以及要求和勞務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。
2、乙方應(yīng)為勞務(wù)人員提供基本的勞動條件和崗位_____，并對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全教育。勞務(wù)派遣人員發(fā)生工作傷亡事故或因工造成第三者傷害事故（經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門認(rèn)定），乙方要配合甲方處理，有關(guān)處理辦法按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方需按本合同規(guī)定及時(shí)足額向甲方支付勞務(wù)費(fèi)用，不得拖欠。
4、乙方有權(quán)按照規(guī)章制度對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，勞務(wù)派遣人員經(jīng)考核不合格的，終止上崗協(xié)議，并退還甲方，對乙方造成損失的，乙方有權(quán)要求其賠償。
5、乙方有權(quán)查詢甲方發(fā)放勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)費(fèi)和繳納社會_____費(fèi)等情況，乙方可以依法向甲方交涉要求糾正，因此造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)給予乙方賠償。
六、違約責(zé)任。
在本合同的履行過程中，任何一方嚴(yán)重違反合同的規(guī)定，給對方造成損失的都應(yīng)賠償，賠償數(shù)額按照實(shí)際的損失額計(jì)算。因違約導(dǎo)致合同履行不能的，雙方均可提前解除合同。
七、勞動爭議處理。
因本合同的履行，雙方或者任何一方與勞務(wù)派遣人員發(fā)生的爭議，雙方均有權(quán)向合同履行地的_____機(jī)構(gòu)提起_____，對_____決定不服的，雙方均可向合同履行地的人民法院起訴。
八、其他事項(xiàng)。
1、本協(xié)議履行過程中，協(xié)議有關(guān)內(nèi)容如與國家新頒布的法律、法規(guī)和勞動保障政策不一致的，按新的法律法規(guī)政策執(zhí)行。
2、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商一致后書面約定。
3、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方簽字后生效，甲乙雙方各執(zhí)_____份。
甲方：
代表人：
聯(lián)系方式：
合同履行地：
簽約時(shí)間：_______年_____月_____日。
乙方：
代表人：
聯(lián)系方式：
合同履行地：
簽約時(shí)間：_______年_____月_____日。
勞務(wù)資源配置方案篇十一
20xx年7月21至22日期間，鎮(zhèn)治理辦、鎮(zhèn)目督辦、鎮(zhèn)紀(jì)委成立聯(lián)合檢查考核工作組，開展了農(nóng)村生活垃圾治理長效機(jī)制建設(shè)工作考核，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和得分情況。
1.新建村：15組公路邊建渣一堆1處扣2分，本次得分98分。
2.飛輪村：1組界牌公路邊有白色垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾扣2分，本次得分96分。
3.甘蔗壩：12組公路邊有白色垃圾1處扣2分，新生學(xué)校門口有白色垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、煙頭扣2分，本次得分94分。
4.白羊村：1組公路邊白色垃圾1處扣2分，9組公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾扣2分，本次得分94分。
5.二七村：二斑路二組公路邊白色垃圾1處扣2分，11組大田邊公路邊白色垃圾1處扣2分，二七村安置點(diǎn)白色垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有垃圾紙?jiān)?分，本次得分92分。
6.燎原村：杜石路4組公路邊白色垃圾1處扣2分，杜石路曾德超門口公路邊焚燒垃圾1處扣2分，杜石路二組張三門口焚燒垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、煙頭扣2分，本次得分92分。
7.天井村：飛蛾市場周邊白色垃圾1處扣2分，1組二班路公路邊白色垃圾1處扣2分，1組二班路公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草紙?jiān)?分，本次得分92分。
8.豐光村：鄧隆路1組瓦田鋪公路邊有白色垃圾1處扣2分，鄧隆路村辦公室公路邊有白色垃圾1處扣2分，鄧隆路1組瓦田鋪焚燒垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，地上有煙頭紙?jiān)?分，本次得分91分。
9.草茂村：2組草塘沖公路邊竹林垃圾1處扣2分。堰和路18組公路邊白色垃圾1處扣2分，2組草塘沖公路邊竹林焚燒垃圾1處扣2分，22組公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾、煙盒1處扣2分，本次得分90分。
10.勇謀村：6組蘭家灣子公路邊白色垃圾1處扣2分，8組公路邊白色垃圾1處扣2分，6組蘭家灣子公路邊焚燒垃圾1處扣2分，村辦公室周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有雜草、雜物、零星垃圾扣4分，本次得分90分。
11.巨浪村：童花路有白色垃圾1處扣2分，12組居民點(diǎn)白色垃圾1處扣2分，學(xué)校對門1組杜石路公路邊白色垃圾1處扣2分，7組堰塘當(dāng)頭公路邊白色垃圾1處扣2分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有紙?jiān)?、煙?處扣3分。本次得分89分。
12.白果村：1組公路邊竹林白色垃圾1處扣2分，6組代響路公路邊白色垃圾1處扣2分，4組醫(yī)療點(diǎn)白色垃圾1處扣2分，4組保管室焚燒垃圾1處扣2分，13組黃純良過來組道公路邊焚燒垃圾2處扣4分，村辦公室及周邊環(huán)境狀況：地上有零星垃圾扣1分，本次得分89分。
13.李子村：鄧隆公路7組公路邊白色垃圾1處扣2分，9組公路邊白色垃圾1處扣2分，8組堰塘當(dāng)頭公路邊竹林白色垃圾1處扣2分，4組鐵桶焚燒1個(gè)扣4分。村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況：地上有零星垃圾、煙頭扣3分，本次得分87分。
二、檢查發(fā)現(xiàn)做得比較好的方面。
新建、飛輪、白羊、甘蔗壩等村切實(shí)加強(qiáng)了對農(nóng)村生活垃圾治理工作的持續(xù)監(jiān)督管理，村組公共區(qū)域清掃保潔效果好，干部群眾對現(xiàn)行清運(yùn)處理機(jī)制、垃圾分類知識、禁燒秸稈垃圾等政策知識的掌握進(jìn)一步提高，履行職責(zé)較好。
三、工作要求。
1.五一村考核結(jié)果最差，請五一村支部書記準(zhǔn)備整改發(fā)言材料。發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)，請將發(fā)言材料在8月17日前交鎮(zhèn)治理辦，適時(shí)在工作會上發(fā)言。
2.各村居和相關(guān)單位要認(rèn)真查找監(jiān)督管理工作上的不足，結(jié)合各自實(shí)際找原因、理思路、添措施、抓落實(shí)，堅(jiān)持發(fā)動群眾參與，堅(jiān)持落實(shí)主體責(zé)任(組長、戶長、校長、廠長責(zé)任制等)，堅(jiān)持垃圾分類、垃圾減量和門前三包、衛(wèi)生評比工作思路，把現(xiàn)行“組定點(diǎn)、戶分類(定點(diǎn)投放)、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鎮(zhèn)村統(tǒng)收外運(yùn)集中處理”的農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)收外運(yùn)長效機(jī)制落實(shí)到位。
3.近期工作重點(diǎn)提示：做好8月底接受“創(chuàng)國衛(wèi)”驗(yàn)收檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;對接財(cái)政所編制完善20xx年度垃圾統(tǒng)收外運(yùn)納入公共運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目資金的工作;每月開展門前三包衛(wèi)生評比工作;切實(shí)加強(qiáng)村辦公室及周邊環(huán)境衛(wèi)生治理;定期開展垃圾設(shè)施日常管理維護(hù)工作，務(wù)必在一周內(nèi)將被燒過的鐵桶進(jìn)行噴漆修補(bǔ);督促屬地學(xué)校切實(shí)組織開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理“小手拉大手”活動，積極發(fā)動全社會參與。繼續(xù)加大宣教和監(jiān)管工作力度，禁止建筑垃圾和大量雜草、農(nóng)作物倒入鐵桶。切實(shí)加強(qiáng)禁止焚燒垃圾和秸稈工作，層層分解落實(shí)工作責(zé)任，廣泛開展宣教工作，切實(shí)做好場鎮(zhèn)周邊、s305省道、s4高速公路、代童路、代響路、東杜路、村主道等重點(diǎn)區(qū)域和路段兩邊的禁燒工作。
勞務(wù)資源配置方案篇十二
1、嚴(yán)格按照國家、_等頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收細(xì)則、施工設(shè)計(jì)文件施工。如有違反，我司自愿進(jìn)行整改，并承擔(dān)整改費(fèi)用。
2、依據(jù)雙方在施工時(shí)共同確認(rèn)的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，承諾保證工程驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。若我方施工質(zhì)量原因致工程驗(yàn)收時(shí)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，我方承諾可接受貴通信公司的相應(yīng)處罰及無條件的免費(fèi)返工，直到符合合同約定的質(zhì)量要求。
3、欣然接受貴公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，如果貴公司對工程建設(shè)提出整改意見，我方保證當(dāng)天即派人員進(jìn)行復(fù)查，并將整改建議反饋，經(jīng)確認(rèn)后立即實(shí)施。
二、人員投放承諾。
2、全部施工人員均購買社會保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，以正式在冊人員參與工程施工，不使用掛靠隊(duì)伍，不私自轉(zhuǎn)包或分包工程施工項(xiàng)目，否則發(fā)包方有權(quán)終止合同并由承包方承擔(dān)違約責(zé)任。對于同意被掛靠的單位，將給予通報(bào)批評，并取消相關(guān)單項(xiàng)工程的承包資格。
3、應(yīng)在駐馬店市、周口市有固定辦公地點(diǎn)，設(shè)立專用于代維的固定熱線電話、傳真和臺式電腦，24小時(shí)必須有人值班。負(fù)責(zé)人必須配備專用聯(lián)絡(luò)手機(jī)，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。
4、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗。
5、在工程實(shí)施過程中，不隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人。如確有特殊原因需要變更，應(yīng)至少提前一個(gè)月以書面形式通知貴通信公司有關(guān)部門，征得貴通信公司批準(zhǔn)后方可更換?？傇瓌t是，承諾人員變動不影響工作質(zhì)量，不影響流程和制度的執(zhí)行。
三、安全及文明施工承諾。
1、安全施工承諾。
我公司保證以安全第一，預(yù)防為主的宗旨，并保證“三無一杜絕”“一創(chuàng)建”，既。
無工傷事故，無交通事故，杜絕重傷事故，創(chuàng)建文明工地。
嚴(yán)格按施工安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕“三違”（違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為的發(fā)生，確保安全施工。
我公司保證經(jīng)常性地組織全體施工人員學(xué)習(xí)施工安全制度和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理教育，不斷提高認(rèn)識和覺悟，形*人重視安全、抓安全生產(chǎn)，使安全工作真正落到實(shí)處。
我公司承諾對每個(gè)施工環(huán)節(jié)采取施工安全措施，消除事故隱患，防患于未然。如果施工過程中出現(xiàn)安全責(zé)任事故，我司將按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知監(jiān)理單位，同時(shí)按*有關(guān)部門要求處理，我公司承擔(dān)一切責(zé)任。
2、安全防護(hù)措施承諾。
我公司保證完善安全設(shè)施，配齊配好安全保障器材等等。
抓好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的人員，無華為上崗證的人員，不得上崗作業(yè)。
3、安全責(zé)任及文明承諾。
我公司負(fù)責(zé)并解決其勘測和施工人員在查勘、工程施工、工程驗(yàn)收、割接、遺留問題整改等本工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中的食宿、交通、通信等各種費(fèi)用。
勞務(wù)資源配置方案篇十三
※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。
※勞務(wù)派遣的特點(diǎn)是勞動使用與管理相分離，勞務(wù)派遣公司（服務(wù)商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實(shí)現(xiàn)了“用人不管人，增效不增支”。
員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。
手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。
合同管理：依法與派遣員工建立勞動關(guān)系，包括勞動合同訂立、終止等。
薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。
代扣稅費(fèi)：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。
檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。
證卡辦理：負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。
社會保障：辦理社會保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。
績效管理：協(xié)助客戶對員工進(jìn)行績效管理。
勞動保護(hù)：協(xié)助客戶對員工進(jìn)行安全教育和勞動保護(hù)。
員工獎(jiǎng)懲：評選先進(jìn)和優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
企業(yè)文化：組織開展形式多樣的文化娛樂活動，陶冶精神情操。
后勤管理：對員工進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行現(xiàn)場解決方案，做好后勤保障工作。
員工調(diào)配：根據(jù)用工需求，實(shí)施長三角地區(qū)人員調(diào)配，提高人力資源利用率。
戶籍管理：負(fù)責(zé)所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。
爭議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，資深專家顧問協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。
法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動人事政策和法規(guī)咨詢。
二、招聘方案。
1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡章到我公司。
2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。
3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。--招聘方案：
1、當(dāng)?shù)厣鐣M(jìn)行現(xiàn)場招聘；a、可根據(jù)用人需求到人才市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(繼億公司在上海各個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處)，以滿足企業(yè)的用工需求。
2、運(yùn)用本公司各大招聘網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘：
（2）、其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳性招聘；
3、全國各大職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘，我們在四川、陜西、湖南、山東、湖北等地均有我們公司招聘辦事處，專業(yè)從事職業(yè)學(xué)校人員招集與培訓(xùn)工作，可以實(shí)行定項(xiàng)培訓(xùn)方案。
匯展2011年外來人員情況：省市來源文化/專業(yè)人數(shù)年齡情況。
男女。
三、福利方案。
社會保險(xiǎn)+（商業(yè)保險(xiǎn)）+各類福利。
---員工激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。
1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):本公司根據(jù)工作情況,每年將評出部分員工頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。
3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開設(shè)...等免費(fèi)課程,通過不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。
b)離職降低方案。
1.專業(yè)定期召開員工大會,明確薪資/福利待遇并解決疑難問題。
2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。
3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動態(tài),迅速反饋解決問題。
1、店面獨(dú)立的宿舍配備一名宿舍長（也可以由住宿人員中選拔）負(fù)責(zé)員工宿舍文明宿舍的創(chuàng)建活動和進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律及其它宿舍管理活動。
2、制定宿舍內(nèi)務(wù)管理制度。
3、制定日常住宿行為規(guī)范。
4、制定獎(jiǎng)懲制度。
a：管理人員成本：
1、住宿管理人員一名/店/宿舍。
2、管理人員成本。
b：宿舍成本：
1配備設(shè)施：水、電、桌、椅、電視、吊扇/空調(diào)、淋浴、熱水器、床2維修費(fèi)。
五、實(shí)習(xí)生代理方案。
※提高人員整體素質(zhì)，改善人力結(jié)構(gòu)。
※加強(qiáng)生產(chǎn)線直接人力的相對穩(wěn)定性。
※通過提高人員素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
（a)方案形式。
雙方協(xié)商簽定“實(shí)習(xí)生代理協(xié)議”實(shí)習(xí)生由繼億公司代理，所有勞動關(guān)系及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在我公司。貴公司提供實(shí)習(xí)場所及勞動保護(hù)，不需要承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
（b）方案流程：
1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘要求單到我公司。
2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進(jìn)行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時(shí)復(fù)試確認(rèn)錄取。
3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報(bào)到。5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。
6.安排宿舍（由本勞務(wù)公司墊資租房及購買房內(nèi)設(shè)施）并做好跟蹤后勤管理。
（c）方案優(yōu)點(diǎn)：
1.降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn)（實(shí)習(xí)生可不交繳社會保險(xiǎn)，只購買商業(yè)保險(xiǎn)即可，工傷事故由我方負(fù)責(zé)處理）2.可提高一線作業(yè)員整體素質(zhì)（定向培訓(xùn)的實(shí)習(xí)生具備一定的專業(yè)文化知識及操作技能）。3.增加企業(yè)凝聚力，提高穩(wěn)定性（本公司會同學(xué)校進(jìn)行跟蹤管理）。
4.集中人事精力，將煩瑣的后段事務(wù)性工作放置我司（工資發(fā)放，工傷處理，員工保險(xiǎn)，合同簽定等我方負(fù)責(zé)）。
5.增強(qiáng)企業(yè)用工靈活性（我方可作為貴方用工“蓄水池”隨時(shí)補(bǔ)充所需各種形式人員）。6.增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性和降低離職率（通過《激勵(lì)方案》并聯(lián)合學(xué)校硬性管理）。7.由我方解決員工住宿及后勤管理問題解決貴方及員工的后顧之憂。8.為貴方提供勞動政策法規(guī)咨詢及政府溝通渠道。9.我方將根據(jù)具體情況與學(xué)校聯(lián)合實(shí)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)措施。
10.貴方若出現(xiàn)季節(jié)性裁員,我方可提供其它企業(yè)崗位及時(shí)安置減小影響。
-----實(shí)習(xí)生激勵(lì)及離職降低方案:a)員工激勵(lì)方案。
1.轉(zhuǎn)正激勵(lì):經(jīng)與客戶企業(yè)協(xié)商可對優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
2.頒獎(jiǎng)激勵(lì):學(xué)校及本公司根據(jù)工作情況,每年將評出部分優(yōu)秀畢業(yè)生(員工)頒獎(jiǎng),以提高工作積極性。3.學(xué)習(xí)激勵(lì):本公司將開設(shè)...等免費(fèi)課程,通過不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
4.情感激勵(lì):本公司在每個(gè)員工生活基地安排了長駐宿舍管理人員.及時(shí)溝通員工情感,積極引導(dǎo).誠意關(guān)心他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文化氣圍中。
b)離職降低方案。
1.專業(yè)定期召開員工大會,明確薪資/福利待遇并解決疑難問題。
2.企業(yè)文化教育:公司規(guī)章制度.員工守則.品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作系公司。
3.人性化,親情化的溝通;我們很多員工來自外地,初到新的環(huán)境為了能使其安心工作,我們配備了后勤宿舍.同時(shí)派駐管理員,深入員工及時(shí)了解動態(tài),迅速反饋解決問題。
4.第一時(shí)間了解員工離職原因;通過調(diào)查和面談,分析總結(jié)員工離職原因,以降低員工離職率,并及時(shí)反饋給企業(yè)和生源供應(yīng)單位。
六、對工傷的處理方案。
七、合同解除方案。
企業(yè)可以根據(jù)與公司所簽定的勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)定解除與勞動者之間的勞務(wù)關(guān)系，一切后續(xù)事項(xiàng)由公司來處理.
勞務(wù)資源配置方案篇十四
勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺市勞動部門批準(zhǔn)的、具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織，專業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進(jìn)、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)，與國內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建有長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司通過“長期勞務(wù)派遣、短期勞務(wù)服務(wù)、固定勞務(wù)合作、臨時(shí)勞務(wù)推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來，進(jìn)行有組織的集體勞務(wù)派遣，并憑借管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)到位的工作作風(fēng)，受到用工單位及勞務(wù)人員的信任與好評。
我們與每位實(shí)施派遣的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時(shí)溝通了解勞務(wù)人員情況；另一方面聽取勞務(wù)人員對于新崗位的建議和意見，起到了一個(gè)溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對對立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動者合法務(wù)工。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。及時(shí)督促、指導(dǎo)勞資雙方依據(jù)勞動法辦事，避免勞動爭議的發(fā)生。
總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對勞動者個(gè)人來講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證！
1、實(shí)施勞務(wù)派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動、人事方面問題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。
2、勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。又解決了用工單位人員的出口問題（即：避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動爭議，當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理）。這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。
3、根據(jù)國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會保險(xiǎn)的基數(shù)應(yīng)為："該員工上一年平均工資額"，實(shí)施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點(diǎn)，繳納社會保險(xiǎn)基數(shù)可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi)用。
4、由于派遣機(jī)構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動、人事相關(guān)工作的專業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因"用人"而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
二、用工單位需要做的工作：
1、為了確保經(jīng)營的正常進(jìn)行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)管理制度。故負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行與崗位相適應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)是很有必要的。
2、實(shí)施勞務(wù)派遣后用人單位應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動勞務(wù)人員的工作積極性，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此訂立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰也是非常必要的。
3、采取勞務(wù)派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔(dān)一部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)生一些情況時(shí)可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員，一點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任都不承擔(dān)，也應(yīng)規(guī)范用工。
三、政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法：
1、按照《河南省勞動力市場條例》規(guī)定，企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動合同》，未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動合同的，處以二千元以上一萬以下罰款。
2、《河南省勞動合同條例》規(guī)定：勞動者已經(jīng)提供勞動、用人單位未與其訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責(zé)令用人單位在支付勞動者勞動報(bào)酬的同時(shí)，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補(bǔ)償勞動者，并限期訂立勞動合同。
3、《河南省勞動合同條例》規(guī)定：訂立勞動合同時(shí)，用人單位向勞動者收取低押金、抵押物或者其他財(cái)物以及扣押勞動者有效證件的，由勞動保障行政部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令其限期返還勞動者本人，并可處以三千元以上三萬元以下的罰款；給勞動者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、《社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會保險(xiǎn)登記，或者未按照規(guī)定申報(bào)應(yīng)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。
一、業(yè)務(wù)咨詢：
初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明。
二、客戶提出要求：
客戶根據(jù)自身情況提出待解決問題，以及希望達(dá)到的目的、要求。
三、分析、考察：
依據(jù)客戶提出的要求，對實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行考察；了解當(dāng)前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構(gòu)成。
根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。
五、洽談方案：
雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。
明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。
七、實(shí)施：
嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項(xiàng)約定，按部就班實(shí)施派遣工作。
一、人員招聘：
此項(xiàng)工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。
2、通過各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。
3、需要到外地引進(jìn)的勞動力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。
4、根據(jù)貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會。
5、根據(jù)需要對招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測評，以滿足用人單位對人員素質(zhì)測評。
6、我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過面試、測評的候選人。將于每次合作前由貴司提供。
二、用工單位面試、錄用：
由我公司進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間與精力。
三、簽訂《勞動合同》、《勞務(wù)協(xié)議》：
1、依照《勞動法》和與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動關(guān)系。
2、貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。
四、統(tǒng)一管理人事檔案：
為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。
1、及時(shí)為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。
2、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。
3、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國政審等），存檔期間計(jì)算工齡。
4、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。
5、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
五、社會保險(xiǎn)：
依照勞動和社會保障部門"用人單位要為員工繳納社會保險(xiǎn)"的要求。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)：
1、每月初5-10日，由貴司支付當(dāng)月社會保險(xiǎn)所需費(fèi)用。
2、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。
5、應(yīng)單位要求代交住房公積金。
6、向貴司提供各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會保險(xiǎn)新出臺政策的宣傳。
六、代發(fā)工資：
根據(jù)貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。
七、不定期培訓(xùn)：
我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求，對派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。如：儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷售技巧等。
對于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識等相關(guān)培訓(xùn)。
八、定期對用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪：
在派遣人員上崗后，貴司將會接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話詢問和書面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調(diào)查。這些反饋將于每季度進(jìn)行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。
九、勞動事務(wù)咨詢服務(wù)：
我們將對于所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)行常年的勞動事務(wù)咨詢服務(wù)。運(yùn)用我們專業(yè)的知識及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動政策咨詢。因?yàn)槲覀儞碛虚L期從事勞動人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請了多位政府勞動人事主管部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問，他們精通勞動人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，對策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動事務(wù)咨詢服務(wù)。
十、服務(wù)專員：
我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行服務(wù)專員制，便于溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
十
1、服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險(xiǎn)等）；
2、商業(yè)企業(yè)（商場導(dǎo)購、促銷人員、零售等）；
3、物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；
4、裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；
5、國家事業(yè)單位（無事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲蓄員等）；
6、國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。
勞務(wù)資源配置方案篇十五
2011年，我們以縣上水資源配置方案“動員會”和“推進(jìn)會”為動力，以全縣水資源配置方案有效落實(shí)和水權(quán)管理的規(guī)范化為目標(biāo)，采取了一系列行之有效的措施。具體情況如下。
一、制定科學(xué)的配水方案
可供的地表水優(yōu)先配置，紅崖山灌區(qū)除大田滴灌和日光溫室實(shí)施區(qū)的生育期苗灌不配置地表水外，其余項(xiàng)目區(qū)優(yōu)先安排地表水。當(dāng)?shù)乇硭_(dá)不到配水計(jì)劃時(shí)，用水戶按程序提出申請，以地下水進(jìn)行置換；當(dāng)?shù)乇硭疂M足時(shí)，不愿澆灌地表水的，所配地表水從配水總量中予以扣除，不再增配地下水。明確了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水以地表水為主、地下水為輔的模式，為有效利用地表水、嚴(yán)格控制地下水開采量提供制度保障。 五是堅(jiān)持政府調(diào)控與市場機(jī)制相結(jié)合的原則。建立水權(quán)交易市場，逐步形成以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控為主的節(jié)水機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄區(qū)內(nèi)節(jié)約的水量，可依照《民勤縣水權(quán)交易辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，可跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨行業(yè)進(jìn)行交易，促進(jìn)水資源的配置最優(yōu)化和效益最大化。引用市場機(jī)制進(jìn)行水資源管理，逐步探索新的、更加科學(xué)的管理方法。建立水權(quán)交易市場，使水資源通過市場有效調(diào)劑，解決供需矛盾，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)全民節(jié)水意識。
科學(xué)的配水方案是水權(quán)有效落實(shí)基礎(chǔ)，在水資源管理中緊緊圍繞方案的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，保證全縣地下水控采目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、努力建立務(wù)實(shí)高效的水管工作隊(duì)伍，制定嚴(yán)格的管理制度，層層落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任
必須適應(yīng)我縣水資源配置方案落實(shí)的各種需求。為此，水務(wù)系統(tǒng)充分利用冬閑時(shí)間集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先組織各灌區(qū)負(fù)責(zé)人和骨干人員集中到水務(wù)局進(jìn)行培訓(xùn)，將年度水資源配置方案的要求、配水原則、分區(qū)域的配水定額、配水方法、管理制度及措施、運(yùn)行管理程序等進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使各灌區(qū)負(fù)責(zé)人和骨干人員能夠做到對各自灌區(qū)的水資源配置方案落實(shí)工作成竹在胸，及早做好謀劃。同時(shí)，組織大家在上一年水權(quán)落實(shí)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的討論、交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高本年度水權(quán)管理的整體水平。集中培訓(xùn)后，各水管單位再結(jié)合各自灌區(qū)的情況組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，屆時(shí)水務(wù)局對各單位的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤督查和檢查，確保職工培訓(xùn)扎實(shí)認(rèn)真，為落實(shí)好水權(quán)管理工作打好基礎(chǔ)。
按照落實(shí)水資源分配方案下管一級的管理辦法，水務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室、基層水管單位的職責(zé)，細(xì)化了相關(guān)責(zé)任人的工作責(zé)任。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)局與各水管單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各協(xié)會、協(xié)會與各用水小組、各單位與職工層層簽訂了水資源分配方案落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任書，全面實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。按照分片包干的要求，劃定了責(zé)任人的工作區(qū)域，將責(zé)任落實(shí)到了人頭，任務(wù)落實(shí)到了村社和機(jī)井。
法行政的要求，形成政府有效調(diào)控、市場正確引導(dǎo)、社會適度參與的水資源管理體系。
三、加大宣傳教育引導(dǎo)，全力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)
年初，結(jié)合水資源配置方案的宣傳落實(shí)，充分利用冬閑時(shí)間制做并逐戶下發(fā)了水資源分配方案宣傳材料和宣傳畫。水管單位職工積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、協(xié)會負(fù)責(zé)人，采取進(jìn)村入戶講解、召開社員會集中宣傳等多種形式，耐心細(xì)致地抓好對村社群眾的宣傳教育工作，組織群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解掌握水資源配置方案的具體要求，讓所有用水戶明白各自今年配多少水，能種多少地。同時(shí)，為群眾提供各類作物科學(xué)的灌溉制度資料，幫助群眾算好水帳、算好經(jīng)濟(jì)賬，以節(jié)水增收為原則，動員群眾大面積壓縮畝耗水量在400立方米以上、產(chǎn)值在2000元以下的作物，如玉米、玉米帶田、小麥等；鼓勵(lì)增加畝耗水量小于400立方米、產(chǎn)值超過2000元的棉花、葵花、茴香等作物。尤其是洋蔥的種植方面，我們格外加大動員力度，嚴(yán)格要求并將種植面積控制在戶均0.5～1畝范圍內(nèi)。通過宣傳教育，使每個(gè)用水戶從思想上引起了高度的重視，并且清楚按照今年的水權(quán)配置情況應(yīng)該種些什么作物、分別能種多少，從行動上做到了早謀劃、早打算，為盆地地下水控采目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)走好了第一步。
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