在大家都紛紛評(píng)選年度人物的時(shí)候,我想起了總結(jié)這個(gè)詞。對(duì)于那些無(wú)法具體界定的特殊情況,我們可以嘗試通過(guò)抽象和概括來(lái)理解其共性和規(guī)律。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和參考。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí),積極開(kāi)展“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照上級(jí)工作安排,現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),周密安排。
我鎮(zhèn)年初召開(kāi)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議安排全年安全生產(chǎn)工作,落實(shí)了“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”制度,重點(diǎn)部署隱患排查工作,并制定了詳細(xì)的工作方案,發(fā)放到各職能部門及行政村,各職能部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真做好隱患排查工作,各村干部做好本村無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的摸排工作,確保各類隱患及時(shí)排除,順利完成隱患排查工作,定期召開(kāi)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作例會(huì),圍繞“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,及時(shí)傳達(dá)縣安委辦的工作要求,做好全鎮(zhèn)的隱患排查整治工作、安全生產(chǎn)隱患整治月工作及安全生產(chǎn)月的檢查工作,積極做好安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違工作。
二、廣泛開(kāi)展安全宣傳,提高安全生產(chǎn)意識(shí)在安全生產(chǎn)的各個(gè)階段,在主要路口及沿公路的村莊懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)條幅,并錄制農(nóng)村廣播,發(fā)放宣傳資料,大力宣傳了安全生產(chǎn)工作,加大輿論和群眾監(jiān)督力度。同時(shí),加大重大安全生產(chǎn)非法違法案件曝光的力度,對(duì)社會(huì)影響較大、性質(zhì)嚴(yán)重的案例及時(shí)進(jìn)行曝光。發(fā)放安全生產(chǎn)隱患教育教材,通過(guò)反面教材實(shí)例的教育,讓企業(yè)提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。安監(jiān)站工作人員在入企業(yè)檢查過(guò)程中,還要對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識(shí)講解,做到宣傳到位,講解到點(diǎn)。加大輿論和群眾監(jiān)督力度,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)各類非法違法行為,曝光非法違法企業(yè),為我鎮(zhèn)生產(chǎn)創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。
三、強(qiáng)化安全隱患排查活動(dòng),落實(shí)整改效果。
按照縣安委辦的工作安排,我鎮(zhèn)結(jié)合“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”要求,認(rèn)真做好六大整治工作。
一是“兩節(jié)”“g20”及中秋期間的整治工作。春節(jié)期間集中對(duì)煙花爆竹銷售點(diǎn)進(jìn)行了排查整治,張貼標(biāo)語(yǔ),印發(fā)告知書(shū),強(qiáng)化安全意識(shí),確保“兩節(jié)”期間無(wú)一起因煙花爆竹引發(fā)的安全事故發(fā)生?!癵20”期間提前搞好安排部署,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,動(dòng)員鎮(zhèn)包村干部每天入村督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員按照工作方案的要求,由專人對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)相關(guān)企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行了統(tǒng)一排查。檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)消防安全設(shè)施、建筑物耐火等級(jí)、建筑物防火間距、消防車通道等不符合相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。針對(duì)聯(lián)合檢查不達(dá)標(biāo)的企業(yè),下達(dá)了關(guān)停整改通知,責(zé)令企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi),對(duì)照檢查結(jié)果進(jìn)行逐條整改。中秋節(jié)前,對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了再次檢查。
二是安全生產(chǎn)隱患大排查工作。開(kāi)展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大排查工作,對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行逐一隱患排查,查出一處,整改一處,并將查出隱患的企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)名單,不定期進(jìn)行抽查,確保整改到位,無(wú)新隱患出現(xiàn),將事故隱患徹底清除,確保企業(yè)職工的人身安全。
三是液化氣專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)液化氣銷售企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、紙箱廠進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保不發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故,共抽查企業(yè)10家。對(duì)查出的問(wèn)題要求企業(yè)限期整改,并不定期抽查,確保企業(yè)整改到位,不遺留安全隱患問(wèn)題。
四是做好涉粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治工作。2014年江蘇昆山爆炸事故發(fā)生后,我鎮(zhèn)吸取昆山粉塵爆炸的教訓(xùn),對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)涉粉塵企業(yè)進(jìn)行了再次摸排,并組織工作人員按照隱患排查表深入涉粉塵作業(yè)的企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行全面檢查,凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律停業(yè)整頓。
五是集中對(duì)食品攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)制售、食品流通和農(nóng)村大棚聚餐、食品小攤點(diǎn)臟亂差,從業(yè)人員無(wú)健康證等問(wèn)題進(jìn)行督促整改。(1)畜禽屠宰環(huán)節(jié)。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為,發(fā)現(xiàn)加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。(2)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。在前期工作的基礎(chǔ)上對(duì)全鎮(zhèn)所有食品生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行繼續(xù)排查,堅(jiān)決杜絕使用非食品用原料和過(guò)期變質(zhì)原料生產(chǎn)加工食品及濫用防腐劑、色素等違法行為。(3)食品流通環(huán)節(jié)。以小超市、市場(chǎng)、食品店、食雜店、為重點(diǎn),逐戶逐店逐場(chǎng)進(jìn)行全面排查,對(duì)經(jīng)銷過(guò)期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品進(jìn)行及時(shí)下架處理。(4)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。各村食品藥品安全監(jiān)管員要切實(shí)履職盡責(zé),對(duì)農(nóng)村群體性聚餐做好監(jiān)管工作,做好登記,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不包庇不隱瞞及時(shí)上報(bào),防止重大食物中毒事件發(fā)生。
我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)及個(gè)體戶70余家,全面檢查6次,不定期抽查26次,出動(dòng)車次40次,人員50人次,共查出隱患17處,現(xiàn)已全部整改到位。
四、認(rèn)真做好應(yīng)急演練工作。
為加強(qiáng)企業(yè)事故應(yīng)急能力,嚴(yán)格按照應(yīng)急演練計(jì)劃安排,組織鎮(zhèn)內(nèi)及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演,及時(shí)總結(jié)演練工作遇到的問(wèn)題,提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)能力,在緊急情況下能夠熟練操作應(yīng)急救援設(shè)施、及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),最大限度減少人員傷亡。
五、下一步工作計(jì)劃。
為確保鎮(zhèn)域內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入開(kāi)展督促督導(dǎo)工作,鞏固“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”成果,確保域內(nèi)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;繼續(xù)開(kāi)展“打非治違”工作,將安全生產(chǎn)工作始終作為日常工作議程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具體職能辦公室一線抓;繼續(xù)完善企業(yè)安全生產(chǎn)治理臺(tái)帳,加強(qiáng)各職能部門之間的溝通協(xié)作,整合各部門工作重點(diǎn),加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度,從重依法處罰,對(duì)查出的安全隱患,明確責(zé)任人員,限期整改到位。組織專門力量深入企業(yè)檢查,維護(hù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì);繼續(xù)加大宣傳力度,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)各類非法違法行為,曝光非法違法企業(yè),進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)、食品藥品安全、消防安全等各項(xiàng)工作深入開(kāi)展,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,打擊非法、整治違法違規(guī),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)不受侵害。
在今后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中,堅(jiān)決防止因風(fēng)險(xiǎn)管控不得力、檢查執(zhí)法不到位而使風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)隱患,隱患排查整治不到位導(dǎo)致發(fā)生事故,努力減少事故總量,確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的安全生產(chǎn)保障。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
試驗(yàn)室安排:我室為了保障“兩節(jié)”工作緊而有序的開(kāi)展,今后工作的積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行,我室作了以下安排,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要作以下匯報(bào):
1、內(nèi)業(yè)資料:
嚴(yán)格按照駐地及中心地試驗(yàn)室的要求,我室將盡快把欠缺的配合比進(jìn)行上報(bào),并針對(duì)有誤、缺失的原材料資料進(jìn)行更正,缺失的進(jìn)行補(bǔ)充并完成歸檔及簽字,完成年前最后一期計(jì)量資料的統(tǒng)計(jì)提供,站好年前最后一班崗。
2、現(xiàn)場(chǎng)控制。
春節(jié)將至,我室并不會(huì)松懈對(duì)混凝土及砂漿試件質(zhì)量的控制,除了每次澆筑結(jié)構(gòu)物的時(shí)候,有試驗(yàn)人員旁站外,標(biāo)養(yǎng)室也有專門的技術(shù)人員控制,針對(duì)于春節(jié),我室也會(huì)留守值班人員一名、管理人員一名。完成對(duì)到期的砼、砂漿試件進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行復(fù)測(cè),務(wù)求保證施工零風(fēng)險(xiǎn)。
二、今后的工作計(jì)劃和安排。
試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開(kāi)展是確保施工質(zhì)量的重要手段,要從開(kāi)始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們都要嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,嚴(yán)格按照現(xiàn)行的試驗(yàn)規(guī)程和施工規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),一切工程質(zhì)量都要以試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo),在今后的工作中從以下幾方面開(kāi)展:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。
為貫徹項(xiàng)目部的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,并制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。對(duì)于駐地及中心試驗(yàn)室下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)。每周召開(kāi)一次工作例會(huì),主要總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題以及針對(duì)下周工作的安排重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,制定明確的工作計(jì)劃。每月月底召開(kāi)月總結(jié)會(huì)議,針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法,同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中,從而緊而有序的完成試驗(yàn)檢測(cè)工作。
2、加強(qiáng)原材料控制,確保工程質(zhì)量。
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。將規(guī)范原材料的質(zhì)量管理,要求原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)頻率按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)和主要外購(gòu)材料的外委試驗(yàn)。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各工區(qū)原材料、各拌和場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查,嚴(yán)格拌和站及原材料的抽檢,為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、采取動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)控制。
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量差的施工班組實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、抽檢,對(duì)不合格的立即上報(bào)項(xiàng)目部,并全程參與處理過(guò)程,使其達(dá)到資料閉合和確保工程質(zhì)量。
4、嚴(yán)格試驗(yàn)資料管理,規(guī)范試驗(yàn)資料。
試驗(yàn)資料是工程的重要組成部分,同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù),我們將按照駐地及中心試驗(yàn)室的要求規(guī)范試驗(yàn)資料,如從試驗(yàn)報(bào)告和原始記錄表格的統(tǒng)一和完整性,儀器使用記錄以及來(lái)樣登記等。將定期對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。
總之,我室將按照省公路局對(duì)高速公路工地試驗(yàn)室的要求,同時(shí)按照現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格檢測(cè),確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、有效為工程施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保工程質(zhì)量。
畢威五標(biāo)工地試驗(yàn)室2011年12月26日。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
今年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的大力支持下,以認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作,取得了一些成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
1月23日,我們將全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會(huì)議作了專題匯報(bào)。3月6日,召開(kāi)了全市交通運(yùn)輸、公路工作會(huì)議,各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長(zhǎng)和分管副縣區(qū)長(zhǎng)、交通運(yùn)輸局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、公路局長(zhǎng)參加會(huì)議,市長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上,各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀,并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對(duì)縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績(jī)效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀,每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無(wú)論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開(kāi)工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目,均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo),市交通會(huì)戰(zhàn)辦每月對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查,并下發(fā)督查通報(bào)。這樣,確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn),任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。
(一)交通建設(shè)情況。
今年,全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場(chǎng)建設(shè)0.29億),到6月底止,完成投資8.38億元,為年計(jì)劃的58.6%,具體情況是:
1、干線公路。在建項(xiàng)目,1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里,完成投資4.63億元,為年計(jì)劃的51.94%。前期工作,省10652公里實(shí)施規(guī)劃中,我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開(kāi)工,目前正在辦理有關(guān)手續(xù),等待下半年開(kāi)工。20xx年中期評(píng)估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里,目前廳出具工可審查意見(jiàn)函的1個(gè)(s356江華涔天河至沱江),出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)(上大公路、s239江永桃川至瀟水),完成工可評(píng)審的4個(gè)(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山),完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程,上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動(dòng)開(kāi)展,3月份召開(kāi)了養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議,重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》,開(kāi)展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查,全市在養(yǎng)國(guó)省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%,縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬,以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國(guó)檢工作。大中修工程,4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對(duì)擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座,新開(kāi)工五類危橋1座。1至6月,完工10座,完成考核目標(biāo)的91%,新開(kāi)工項(xiàng)目完成前期工作1座,完成投資285萬(wàn)元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程,1至6月,全市完成435.5公里,完成投資2.82億元,分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè),為年度考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座,新開(kāi)工五類危橋181座,完工142座。至6月底,完成前期工作249座,實(shí)際開(kāi)工163座,完工77座,分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%,完成投資5875萬(wàn)元。渡改橋工程,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座,新開(kāi)工13座,1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬(wàn)元,新開(kāi)工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。
3、站場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場(chǎng)建設(shè)投資1770萬(wàn)元,為考核目標(biāo)的61%,建成招呼站54個(gè)??⒐を?yàn)收新田汽車站1個(gè),完成東安蘆洪市三級(jí)客運(yùn)站主體工程1個(gè),其余汽車站正抓緊實(shí)施。
4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接,暫未實(shí)施。
上半年,交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。1至6月,全市完成全社會(huì)公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬(wàn)噸公里,完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬(wàn)噸公里,同比分別增長(zhǎng)5.9%和19.2%。其中,完成公路客運(yùn)量4512萬(wàn)人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬(wàn)人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬(wàn)噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬(wàn)噸公里;完成水路客運(yùn)量121萬(wàn)人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬(wàn)人公里,完成水路貨運(yùn)量227萬(wàn)噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬(wàn)噸公里。
(三)城市公共交通管理情況。
編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過(guò)專家評(píng)審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開(kāi)展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比活動(dòng),與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動(dòng),開(kāi)展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),取得了一定的效果。上半年,在中心城區(qū)查處非法營(yíng)運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛,查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少,特別是“黑的、摩的”等非法營(yíng)運(yùn)得到有效遏制。
(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況。
xx市政府高度重視,為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略,下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件,威懾、警示違法分子,形成對(duì)違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì);三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考核,市政府對(duì)各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查,不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況,并作為對(duì)各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年,永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺(tái)次,追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元,有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰,創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
(一)存在的主要問(wèn)題。
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外,我市要籌集配套資金10億元以上,壓力太大,省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路,到去年底止,全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%,現(xiàn)還有325個(gè)行政村未通暢,這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū),少數(shù)民族地區(qū),自然條件差,經(jīng)濟(jì)落后,籌資能力薄弱,相當(dāng)一部分人還未脫貧,這325個(gè)村總?cè)丝诓坏?0萬(wàn)人,平均每個(gè)村要籌資300多萬(wàn)元,人平籌資超過(guò)5000元,巨額的自籌資金壓力,村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高,我市缺少?gòu)?qiáng)有力的政策支持,不少村再過(guò)10年也難以通暢,明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢,若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無(wú)法完成,永州會(huì)拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足??h、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足,存在一定的安全隱患。
3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響,城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建,市客管辦執(zhí)法人員少,管理難度大,雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式,付出了艱辛的努力,黑的、黑摩非法營(yíng)運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
(二)形勢(shì)分析。
上半年,交通建設(shè)進(jìn)度不太理想,主要有以下幾個(gè)方面的因素:
一是農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃最近才正式下文,資金也未到,干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位,其它項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚,資金也未到位,在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時(shí),計(jì)劃年內(nèi)新開(kāi)工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作,尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工,也影響實(shí)物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢,影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前,g207改造工程,xx區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里,僅完成5.1公里紅線劃分,征地拆遷工作進(jìn)展較慢,嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);xx區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施,xx縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段,項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級(jí)公路段正在進(jìn)行征地拆遷,個(gè)別標(biāo)段開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工,但整體推進(jìn)較慢,特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽(yáng)黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計(jì)批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作,但建設(shè)資金未具體落實(shí),用地手續(xù)一直沒(méi)辦下來(lái),項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開(kāi)工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽(yáng)邊界至江永瀟浦公路也是如此。
1、加大調(diào)度力度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度,一季一通報(bào),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于干線公路建設(shè)資金,我們從以下渠道解決:一是除省補(bǔ)助部分外,市縣區(qū)財(cái)政都做了預(yù)算,我們要加大督促協(xié)調(diào)力度,盡快到位;二是通過(guò)道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣,籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地,再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度,確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn),杜絕重大以上責(zé)任事故,事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。
3、加大打非治違力度,確保運(yùn)輸市場(chǎng)秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超,逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理,重點(diǎn)整治非法營(yíng)運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合創(chuàng)國(guó)衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開(kāi)展打擊黑的黑摩、非法營(yíng)運(yùn)。采取針對(duì)性措施,切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門協(xié)作力度,確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立完善、有效聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制,對(duì)個(gè)別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī),依法迅速處理。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳,營(yíng)造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對(duì)私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。對(duì)于逃費(fèi)車輛,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查,并加大考核力度。
5、幾項(xiàng)建議。建議一:提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個(gè)村未暢通,這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村,人數(shù)少,居住分散,自然條件差,經(jīng)濟(jì)落后,相當(dāng)一部分人還未脫貧,人平籌資超過(guò)5000元,巨額的自籌資金壓力,村民難以承受。整個(gè)通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程,幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?,?qǐng)求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā),比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開(kāi)發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二:請(qǐng)求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí),考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開(kāi)發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況,對(duì)我市20xx年完成了設(shè)計(jì)批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開(kāi)工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目,按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助,以減輕我市地方政府的籌資壓力,促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
為切實(shí)消除順義區(qū)燃?xì)忸I(lǐng)域內(nèi)各類安全隱患,有效遏制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,切實(shí)保障城市安全運(yùn)行、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)市區(qū)兩級(jí)人民政府要求,順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展燃?xì)獍踩[患排查治理百日行動(dòng),特制定本實(shí)施方案。
通過(guò)本次百日安全排查治理行動(dòng),要摸清燃?xì)馐褂们闆r的底數(shù),實(shí)現(xiàn)入戶巡查率達(dá)到100%,對(duì)隱患部位逐一排查,無(wú)一遺漏,徹底排除安全隱患,達(dá)到零事故發(fā)生;要建立長(zhǎng)效機(jī)制,將燃?xì)獍踩芾砉ぷ骷{入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈;加大宣傳教育力度,有效提高居民及公服用戶的安全防范意識(shí);動(dòng)員居民及公服用戶開(kāi)展日常隱患自查,提高遇險(xiǎn)自救的能力;規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式,打擊燃?xì)膺`法違規(guī)活動(dòng),規(guī)范市場(chǎng)秩序。
(一)各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)集中開(kāi)展入戶巡檢工作。
入戶巡檢對(duì)象包括居民用戶及公服用戶。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要在5月9日至5月31日期間,集中開(kāi)展對(duì)20xx年以前(含20xx年)通氣的戶內(nèi)老舊管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施巡檢工作。按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求,重點(diǎn)檢查戶內(nèi)管道管件、連接軟管、計(jì)量器具,以及灶具、熱水器等使用燃?xì)獾脑O(shè)備設(shè)施安裝及使用情況,檢查戶內(nèi)裝修對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的影響,并進(jìn)行漏氣檢測(cè)等,巡檢入戶率達(dá)到100%。
對(duì)排查出的漏點(diǎn)、老化及非標(biāo)連接軟管,室內(nèi)硬質(zhì)管線銹蝕、損壞,超期服役計(jì)量器具等隱患時(shí),各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要立即采取措施予以消除。
對(duì)不符合規(guī)范安裝、改裝設(shè)備設(shè)施、裝修密閉包封設(shè)備設(shè)施、使用土暖氣、使用不合格燃?xì)庠O(shè)備等安全隱患進(jìn)行登記造冊(cè),并書(shū)面告知燃?xì)庥脩?,提出消隱建議。同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一登記造冊(cè),并書(shū)面報(bào)請(qǐng)屬地部門幫助協(xié)調(diào)和督促居民進(jìn)行整改。
(二)各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)開(kāi)展對(duì)戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施隱患排查整改和自查工作。
戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施檢查重點(diǎn)包括:10年以上帶網(wǎng)設(shè)施,自管戶管網(wǎng)設(shè)施,液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行狀況。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要建立燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)臺(tái)賬,清晰掌握燃?xì)庠O(shè)施的規(guī)模、建設(shè)年代、產(chǎn)權(quán)歸屬、運(yùn)行狀況、安全狀況和管理責(zé)任等內(nèi)容信息。對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏氣等即發(fā)性隱患,按應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行處臵;完成地下管線結(jié)構(gòu)性隱患、占?jí)喝細(xì)庠O(shè)施、違章建設(shè)導(dǎo)致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊(cè)工作,能夠立即整改的給予整改,不能立即整改的應(yīng)落實(shí)相關(guān)嚴(yán)密防范措施。力爭(zhēng)在20xx年底前,全面完成全區(qū)所有燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的普查、登記造冊(cè)、隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范等工作;對(duì)梳理出的隱患實(shí)行分級(jí)分類管理,在20xx年底前分批次完成各項(xiàng)隱患的整改。
各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要重視自查工作,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等內(nèi)業(yè)資料的制定和落實(shí)情況,同時(shí)要對(duì)消防滅火器具是否到期未檢、報(bào)警裝臵是否運(yùn)行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫(kù)區(qū)是否整潔是否存在火災(zāi)隱患、場(chǎng)站周邊是否存在可燃物,氣質(zhì)質(zhì)量是否符合規(guī)定等外業(yè)進(jìn)行檢查。(三)各屬地及各職能單位開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法燃?xì)夤?yīng)、銷售和使用行動(dòng)工作。
打擊非法違法燃?xì)庑袨橹攸c(diǎn)查處對(duì)象包括:未取得經(jīng)營(yíng)許可或不按許可條件從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;銷售偽劣燃?xì)馄骶撸?yīng)燃?xì)鈿赓|(zhì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及北京市規(guī)定的;擅自拆改燃?xì)庠O(shè)施,違規(guī)使用燃?xì)獾?;使用非專用車輛運(yùn)輸燃?xì)?,末按?guī)定進(jìn)行車輛、容器檢驗(yàn)的;專用運(yùn)輸車輛司機(jī)和押運(yùn)員未經(jīng)培訓(xùn),安全設(shè)備配備不齊等違法違規(guī)行為。對(duì)各類違法行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起;對(duì)涉及公共安全的,高限懲處,決不姑息;對(duì)可能導(dǎo)致重大公共安全事故的,立即關(guān)停,并移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。
(四)各行業(yè)、屬地部門及相關(guān)單位集中開(kāi)展居民用戶安全使用燃?xì)庑麄骰顒?dòng)。為使燃?xì)獍踩男麄鞴ぷ髦贫然?、持久化,定于每?日為燃?xì)獍踩麄魅?,持續(xù)開(kāi)展?燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)社區(qū)?等全區(qū)性燃?xì)獍踩黝}活動(dòng),各相關(guān)單位結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月,做好燃?xì)獍踩黝}活動(dòng)。
充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、手機(jī)短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用,加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?;編制?shí)用易懂、易引起市民重視的燃?xì)馐褂贸WR(shí)及安全宣傳材料,企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購(gòu)氣時(shí)進(jìn)行發(fā)放;將燃?xì)獍踩麄骷{入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū),以及共青團(tuán)、少先隊(duì)日常宣傳工作,通過(guò)企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動(dòng)、小手拉大手等活動(dòng),全面提高居民用戶重視燃?xì)獍踩褂玫臒崆椋膭?lì)居民用戶主動(dòng)與企業(yè)溝通燃?xì)馐褂脝?wèn)題,形成供氣企業(yè)與燃?xì)庥脩舭踩?dòng)。
(五)各部門充分利用百日行動(dòng)契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),固化工作機(jī)制。
各部門針對(duì)管理交叉和管理空白等體制問(wèn)題,要理清部門職責(zé)和管理邊界,細(xì)化管理內(nèi)容,做到管理范圍全覆蓋。
建立屬地長(zhǎng)效檢查機(jī)制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動(dòng)建立起燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳈C(jī)制,各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃?xì)夤?、各燃?xì)馄髽I(yè)、社區(qū)派人參加,形成固定網(wǎng)絡(luò),將燃?xì)獍踩珯z查納入社區(qū)管理和服務(wù)內(nèi)容。
建立聯(lián)合檢查機(jī)制。對(duì)于無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位由工商部門牽頭進(jìn)行查處工作;對(duì)于消防設(shè)施不合格由消防部門牽頭進(jìn)行查處;對(duì)于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進(jìn)行查處。各部門提出整改意見(jiàn)并下發(fā)整改通知。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治工作方案為了貫徹落實(shí)省政府燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)系會(huì)議《關(guān)于印發(fā)山西省燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議制度的通知》文件精神,切實(shí)價(jià)錢道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸源頭管理,有效和遏制危險(xiǎn)貨物燃?xì)膺\(yùn)輸突發(fā)事故發(fā)生,現(xiàn)在全公司內(nèi)開(kāi)展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)特制定本方案。
按照燃?xì)獍踩芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定和要求,深入排查整治燃?xì)馍a(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞,重點(diǎn)整燃?xì)馐袌?chǎng)存在的難以根治的頑癥,切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任和措施落實(shí)到位,加大宣傳和投入力度,建立健全長(zhǎng)效管理體制,加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè),提高應(yīng)急救援處置能力和效率,有效防范和堅(jiān)決遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
抽調(diào)專業(yè)人員組成專門力量,對(duì)全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面檢查,按照“不漏場(chǎng)所、不漏部位、不漏隱患”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,徹底整改隱患。
(一)專項(xiàng)整治的范圍:
公司車輛途經(jīng)的路段。
(二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn):
公司全體車輛。
(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運(yùn)整頓;
(二)必須加裝燃?xì)庑孤秷?bào)警器、強(qiáng)制通風(fēng)等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶。
(一)部署宣傳階段。
集中宣傳開(kāi)展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治的意義、整治范圍重點(diǎn)、整治要求,普及安全用氣知識(shí)。
(二)集中整治階段。
開(kāi)展自查,和供氣單位共同協(xié)調(diào)整治存在的問(wèn)題,各相關(guān)部門要按照整治范圍及重點(diǎn)、工作要求,認(rèn)真抓好落實(shí)。工作中要堅(jiān)持因地制宜、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。對(duì)于重大安全隱患,要逐一登記在案。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。
砂山四校燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施。
1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑,一旦泄漏即可聞到。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)家中有燃?xì)庑孤r(shí)不要慌張,立即關(guān)閉入戶總閥門和爐具開(kāi)關(guān)。
3、熄滅一切火種。
4、迅速打開(kāi)門窗通風(fēng),讓泄漏的燃?xì)馍l(fā)到室外。嚴(yán)禁開(kāi)關(guān)任何電器或使用室內(nèi)電話。發(fā)現(xiàn)鄰居家燃?xì)庑孤?yīng)敲門通知,切勿使用門鈴。
5、到室外撥打燃?xì)夤緭屝揠娫挕?/p>
6、如果事態(tài)嚴(yán)重請(qǐng)迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),并撥打火警119。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
為確保廣大人民群眾過(guò)好安全祥和的春節(jié),根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排部署,經(jīng)鎮(zhèn)**年1月4日安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究決定,現(xiàn)將“兩節(jié)”期間進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消除重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的工作通知如下:
1、消防安全:
組織對(duì)大型超市、婚紗企業(yè)、婚紗作坊、高層建筑、在建工程、地下工程、石油化工等領(lǐng)域及學(xué)校、醫(yī)院、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、賓館飯店、商場(chǎng)網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全大檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故,派出所要聯(lián)系區(qū)公安分局協(xié)助檢查。要嚴(yán)格控制大型集會(huì)、煙花燃放等活動(dòng),落實(shí)安全保障措施,嚴(yán)防擁擠、踩踏等事故。
2、建筑施工:
以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點(diǎn),強(qiáng)化建筑施工安全大檢查。嚴(yán)格建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工企業(yè)和在建工程項(xiàng)目的起重機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)方案、以及防止高處墜落、防火、防電等進(jìn)行全面檢查。
3、交通運(yùn)輸:
重點(diǎn)做好對(duì)大型超市門口的交通安全隱患排查工作,人員、設(shè)施、應(yīng)急機(jī)制到位情況;加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度,嚴(yán)防超員超速、疲勞駕駛和亂停亂放等違法違規(guī)行為。
4、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹:
重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施落實(shí)情況;企業(yè)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等八大作業(yè)規(guī)章和檢維修管理制度落實(shí)情況;穿越公共區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全責(zé)任落實(shí)情況。打擊治理煙花爆竹企業(yè)“三超一改”、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的情況,煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售點(diǎn)違規(guī)儲(chǔ)存、違規(guī)經(jīng)營(yíng)禮花彈行為整治情況,對(duì)長(zhǎng)期閑置危房和廢棄廠房、窩棚等地設(shè)施要禁止人員居住尤其是外來(lái)流動(dòng)人員,嚴(yán)禁非法生產(chǎn)煙花爆竹。
5、集鎮(zhèn)管理:
要加大集鎮(zhèn)日常管理的力度,嚴(yán)禁拉棚搭蓋、出店經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂倒垃圾,近期全鎮(zhèn)一律不得開(kāi)展各種展銷促銷等大型活動(dòng);公安、交警要采取不定期檢查,加大對(duì)亂停亂放車輛管理力度,鎮(zhèn)集鎮(zhèn)組牽頭,城管、交通、公安、市場(chǎng)監(jiān)督部門要堅(jiān)持每天上街管理和巡查;鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門在搞好集鎮(zhèn)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)全天候保潔;鎮(zhèn)集鎮(zhèn)組、城管中隊(duì)、土地建設(shè)部門要加大巡查力度,禁止一切違法建筑,農(nóng)村農(nóng)宅按規(guī)劃選址,一戶一室,先報(bào)批后建設(shè);全鎮(zhèn)填平補(bǔ)齊、房屋改造、加蓋樓層的一律停止建設(shè),并在1月10日前對(duì)全鎮(zhèn)在建房屋完成摸底登記。進(jìn)一步加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的過(guò)程中,在抓好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域檢查的同時(shí),要求每個(gè)黨政班子成員要履行“一崗雙責(zé)”,各村居、各單位實(shí)行屬地管理、行業(yè)管理,企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者是安全生產(chǎn)的主體,要切實(shí)履行主體責(zé)任。在檢查中要有記錄、整改通知書(shū),并督促整改到位,對(duì)有重大安全隱患、限期整改不到位和安全手續(xù)不健全的要依法給予取締或關(guān)閉。
附送:
兩講一樹(shù)心得體會(huì)。
兩講一樹(shù)心得體會(huì)。
開(kāi)展“兩講一樹(shù)”(講政治、講黨性、樹(shù)正氣)活動(dòng)以來(lái),嚴(yán)格按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,在抓好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),注重與以春耕備耕為中心的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,取得了明顯成效。
一是與春耕備耕生產(chǎn)相結(jié)合。根據(jù)地委、行署要求,阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)局于3月8日至13日分東西兩片,對(duì)各縣(市)春耕備耕情況進(jìn)行了督查。截至3月底,全地區(qū)已儲(chǔ)備春耕資金26.2億元、各類化肥312576噸、地膜19832噸、農(nóng)家肥1520.3萬(wàn)立方、油渣32249噸、種子32425噸,春播前各項(xiàng)備耕物資均已足額足量全部到位。
二是與農(nóng)資執(zhí)法相結(jié)合。春耕備耕以來(lái),地區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商、公安和價(jià)格監(jiān)督等部門,積極開(kāi)展“整頓規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)、打擊假劣護(hù)農(nóng)權(quán)益”為主題的農(nóng)資市場(chǎng)打假專項(xiàng)治理和農(nóng)資市場(chǎng)整頓行動(dòng)。共檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)1975家、立案查處26起,查扣過(guò)期葉面肥12噸、無(wú)證肥料151噸、假冒偽劣肥料13噸噸、過(guò)期地膜15.5噸、涉案51.3萬(wàn)元,最大限度地維護(hù)了廣大群眾的合法權(quán)益。
三是與“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳”活動(dòng)相結(jié)合。利用春季文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”和“3.15”活動(dòng)等時(shí)機(jī),采取多種形式向農(nóng)民朋友傳授識(shí)假辨假、依法維權(quán)等知識(shí)。在活動(dòng)中,共出動(dòng)宣傳人員353人次、宣傳車輛180臺(tái)次、印發(fā)宣傳資料6.25萬(wàn)份、標(biāo)語(yǔ)橫幅185條、舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢培訓(xùn)30場(chǎng)次,接待咨詢?nèi)罕?.8萬(wàn)人次。
形式宣傳國(guó)家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策。在宣傳活動(dòng)中,嚴(yán)格落實(shí)“五到戶”要求:
即政策宣傳到戶、清冊(cè)編制到戶、張榜公布到戶、補(bǔ)貼卡發(fā)放到戶、資金兌付到戶。五是與黨辦系統(tǒng)開(kāi)展的“工作無(wú)差錯(cuò)年”活動(dòng)相結(jié)合。在“工作無(wú)差錯(cuò)年”活動(dòng)中,組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》以及地委黃書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)在地委辦公室201x年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神,采取多種形式,認(rèn)真查找各單位辦公室在辦文、辦會(huì)、辦事方面存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)開(kāi)展“工作無(wú)差錯(cuò)年”活動(dòng),全面提高機(jī)關(guān)工作人員“以文輔政”和“三服務(wù)”的能力。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。總結(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng);在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。
今年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的要求,**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng),有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。
(七)、加大安全投入,改善設(shè)備安全狀況。
今年,集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有:
1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、*輪主副機(jī)部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績(jī),但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn),有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是,由于*設(shè)備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí),今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
20xx年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?,知難而進(jìn),為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好:
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,幾年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,相繼采取一系列重要措施,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果、創(chuàng)新思路,使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢(shì),取得了較好的成績(jī)。但是,從今年安全生產(chǎn)狀況來(lái)看,形勢(shì)不容樂(lè)觀,任務(wù)十分艱巨,尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級(jí)管理的.企業(yè),情況復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大,因此必須扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢(shì),存在的主要問(wèn)題,思路與措施三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào):
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作,它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益,影響經(jīng)濟(jì)效益,甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢(shì)而言:
(一)、從全國(guó)安全生產(chǎn)情況看,特大事故呈上升趨勢(shì)。
1―9月一次死亡10―29人特大事故72起,死亡1015人,同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故,造成166名礦工遇難,在國(guó)內(nèi)外造成極大影響。
(二)、從全市安全生產(chǎn)情況看,私營(yíng)企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢(shì)。
1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起,死亡66人,其中發(fā)生一次死亡2人事故6起,一次死亡3人重大事故2起。
(三)、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看,均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢(shì)。
1、就我區(qū)而言,1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起,死亡10人,同比事故增加7起,人數(shù)增加9人,每起事故發(fā)生后,通過(guò)多方面工作和論證,最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點(diǎn)看:主要是違章指揮、違章作業(yè),其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);從事故類別看:突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害;從時(shí)間段看:主要集中在4月至9月;從事故原因分析看:主要是企業(yè)安全管理不善,責(zé)任不到位,違反操作規(guī)程,安全設(shè)備設(shè)施不健全,缺乏自我保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致事故多發(fā)。
2、火災(zāi)事故,1―11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起,死亡2人,直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬(wàn)元。僅興業(yè)裝飾材料市場(chǎng)火災(zāi)事故,就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬(wàn)元,這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
3、交通事故,1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起,死亡18人,傷664人,直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬(wàn)元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等,特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
二、存在的主要問(wèn)題。
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,目前安全監(jiān)管工作存在的主要問(wèn)題是:(一)、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。
從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析,有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,未能把安全工作放到重要的位置上來(lái)抓。對(duì)安全生產(chǎn)資金投入不足,隱患整改不及時(shí)。安管人員配備不夠,人員不夠穩(wěn)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,監(jiān)管手段不利,致使有的工作難以落實(shí),甚至不能落實(shí)。
(二)、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實(shí)。
有的單位至今沒(méi)有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,缺乏有效的監(jiān)管制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的現(xiàn)象。還有個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全,以效益擠安全,致使生產(chǎn)中違章指揮,違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。
從今年發(fā)生的安全事故來(lái)看,都發(fā)生在非公有制企業(yè),這些企業(yè)安全意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)薄弱,點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜,異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大,還有一些國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制后,在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化,新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問(wèn)題。
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企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),自二ooo年九月組建成立以來(lái),在各級(jí)政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,抓生產(chǎn)不忘抓安全,抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力,從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃,安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī),并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰,其中:二oo五年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐,我們認(rèn)為:抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,我們的措施是:
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人;依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模,按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定,配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員;同時(shí),在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員;設(shè)置小組辦公室,負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),做到了安全生產(chǎn),人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的,公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
3、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù),并建立了一套行之有效的管理機(jī)制,設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu),由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,擬定工作目標(biāo),制定措施,并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性,公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”,公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用,從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案。
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段,我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì);對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如:在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案,建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu),明確了職責(zé)分工,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括:
(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正工人違章操作行為,對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng),按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決;對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí),督促各班組做好班前安全教育;接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查,對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。(5)對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此,項(xiàng)目專職安全員的`職責(zé)決定了其重大作用,公司在選派專職安全員任職過(guò)程中,必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核,合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對(duì)人的管理,做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),只有這樣,才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
(1)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工,安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的,旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;以開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體,使抓安全工作經(jīng)?;?,從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性;近年來(lái),公司把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中,為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開(kāi)展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并限期落實(shí)整改;同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神,并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開(kāi)工程例會(huì),對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié),肯定成績(jī),糾正工作中的偏差。
(3)項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí),將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育;其次,進(jìn)行各工種的安全教育,分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,使其明白該工種怎樣做才安全,哪些該做,哪些不該做;同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法,根據(jù)民工特點(diǎn),即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到,相面一次管理人員,針對(duì)不同工種和不同部位,提醒安全守則,叮囑到位,監(jiān)督必備用品,從而使管理者心中有數(shù),管理有序,行之有效。再其次是時(shí)常開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí),專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展,從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”,安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺,導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位,不安全因素不能及時(shí)消除,因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面,公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中,就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確,并約定在開(kāi)工前予以一次撥付,同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部??顚S?,不得儉省和挪用;另一方面,公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位,在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下,公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金,以確保安全防護(hù)措施到位。
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前,專職安全員以書(shū)面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法,對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象,或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行,內(nèi)容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之,安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,達(dá)到有的放矢的目的。
9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況,依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí),整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí),為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患,公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按“四不放過(guò)”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之,企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須全員參與,全程預(yù)防控制,做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開(kāi)展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
供應(yīng)處精心安排部署,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時(shí)間步驟,細(xì)化內(nèi)容要求,嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表,督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任,通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上,提高各車間科室開(kāi)展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。
在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開(kāi)展隱患排查治理,突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全管理,嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放;強(qiáng)化老山洞庫(kù)區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度,對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對(duì)入庫(kù)車輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行hse提示。庫(kù)區(qū)24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開(kāi)展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問(wèn)題17項(xiàng),最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫(kù)內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對(duì)庫(kù)區(qū)32個(gè)庫(kù)房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。
對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要進(jìn)行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。
四、強(qiáng)化監(jiān)管跟蹤督促,及時(shí)總結(jié)。
建立隱患排查治理情況報(bào)送制度,對(duì)排查出的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃,保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí),對(duì)存在的問(wèn)題,全面認(rèn)真總結(jié),客觀分析,并提出針對(duì)性的解決措施,專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)。
一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況,
二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。
三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。
供應(yīng)處通過(guò)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理;對(duì)不能及時(shí)處理的問(wèn)題,認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
為切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)部門統(tǒng)一部署,近日,浙江xx市農(nóng)機(jī)管理站認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)管等舉措,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)春耕備耕工作組織領(lǐng)導(dǎo),日前,xx市農(nóng)業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件。根據(jù)文件精神,xx市農(nóng)機(jī)站堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)要求,層層抓好責(zé)任落實(shí),把春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作擺上重要位置抓緊、抓好。
二是廣泛宣傳,提高意識(shí)。通過(guò)發(fā)送手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展教育培訓(xùn)等方式,廣泛宣傳春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),營(yíng)造濃厚農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍,教育和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員和廣大農(nóng)民群眾做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
三是強(qiáng)化監(jiān)管,保障安全。
(一)開(kāi)展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶,深入田間地頭開(kāi)展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)隱患排查。重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護(hù)裝備是否齊全,農(nóng)機(jī)駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求企業(yè)主和機(jī)手立即整改。
(二)開(kāi)展上道路拖拉機(jī)打非治違。公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)聯(lián)絡(luò)室加強(qiáng)路面巡查力度,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無(wú)牌無(wú)證、拼裝改裝等違法行為,消除安全隱患,保障農(nóng)機(jī)道路交通安全。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。
今年以來(lái),我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先,并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門及時(shí)提出整改方案,進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、今年的重要工作。
今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。
歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):
(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
建發(fā)公司高度重視安全,自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹(shù)立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。
2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書(shū),在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始,就召開(kāi)了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開(kāi)始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,?;饭芾淼葘m?xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。
二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的'資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
****公司地處****,占地400畝,8月成立,12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研,充分論證,按照國(guó)家資源化綜合利用,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求,以550萬(wàn)元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開(kāi)發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝,建成了年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸的粗苯加氫裝置,5月試生產(chǎn),年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收,取得了安全生產(chǎn)許可證,主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品,主要產(chǎn)品在國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。通過(guò)iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下,我公司安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn),下面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。
我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝,且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視,親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并不定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作安排。
二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實(shí)三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn),并通過(guò)考核,具有?;菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員,包括?;凡僮魅藛T,持證上崗率100%。杜絕無(wú)資質(zhì)人員上崗作業(yè),確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后,才安排上崗操作。今年以來(lái),累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)把崗前關(guān)。
三、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度和危險(xiǎn)。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求,我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年,目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
四、公司在20xx年完成了對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和建檔工作。
根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求,公司責(zé)成車間安排專人專崗,負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查,定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況,各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄,并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。
五、加大安全設(shè)施投入,確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性,我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器,這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生泄漏,可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性,公司投資30萬(wàn)元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求,正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作,預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面,配備了消防泡沫站和消防水站,在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外,新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng),在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則?的要求,公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間,里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等,可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié),公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品,預(yù)防中暑事故的發(fā)生,保障職工的職業(yè)健康。
六、加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)隱患排查治理機(jī)制。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查,周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與,交叉檢查,彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū),實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花,總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位,不放過(guò)任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條,對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單,限期完成,到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒(méi)有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核,及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障安全檢查的成效性。
七、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開(kāi)展一次?;吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練,通過(guò)各種科目的模擬演練,從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題與不足,不斷的完善應(yīng)急預(yù)案,有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
八、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神,我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí),有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性,促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。
九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求,公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu),配備了3名專(兼)安全管理人員,并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下,組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
十、深入開(kāi)展?;菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動(dòng)。
今年上半年已通過(guò)考核,達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境,向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
十一、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。
安全管理無(wú)止境,我們積極探索安全管理的內(nèi)涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀,努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全管理模式,激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,進(jìn)一步筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大的差距,距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)整改查出的問(wèn)題,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
xxxx公司地處xxxx,占地400畝,xx年8月成立,xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研,充分論證,按照國(guó)家資源化綜合利用,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求,以550萬(wàn)元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開(kāi)發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝,2008年建成了年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸的粗苯加氫裝置,2009年5月試生產(chǎn),年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收,取得了安全生產(chǎn)許可證,主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品,主要產(chǎn)品在國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。xx年通過(guò)iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下,我公司安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn),下面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝,且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視,親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并不定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作安排。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn),并通過(guò)考核,具有?;菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員,包括?;凡僮魅藛T,持證上崗率100%。杜絕無(wú)資質(zhì)人員上崗作業(yè),確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后,才安排上崗操作。今年以來(lái),累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)把崗前關(guān)。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求,我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年,目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求,公司責(zé)成車間安排專人專崗,負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查,定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況,各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄,并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。
根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性,我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器,這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生泄漏,可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性,公司投資30萬(wàn)元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求,正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作,預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面,配備了消防泡沫站和消防水站,在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外,新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng),在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求,公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間,里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等,可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié),公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品,預(yù)防中暑事故的發(fā)生,保障職工的職業(yè)健康。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查,周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與,交叉檢查,彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū),實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花,總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位,不放過(guò)任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條,對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單,限期完成,到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒(méi)有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核,及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開(kāi)展一次?;吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練,通過(guò)各種科目的模擬演練,從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題與不足,不斷的完善應(yīng)急預(yù)案,有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神,我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí),有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性,促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求,公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu),配備了3名專(兼)安全管理人員,并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下,組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
今年上半年已通過(guò)考核,達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境,向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
安全管理無(wú)止境,我們積極探索安全管理的內(nèi)涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀,努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全管理模式,激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,進(jìn)一步筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大的差距,距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)整改查出的問(wèn)題,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表分公司,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎,并熱誠(chéng)的接受檢查和指導(dǎo)。
我們油品運(yùn)輸分公司,現(xiàn)有各種罐車65臺(tái),其中:成品油罐車10臺(tái),原油罐車55臺(tái)。有員工167名,其中司機(jī)87名,兼職押運(yùn)員74人,專職押運(yùn)員27人。主要擔(dān)負(fù)著油田63個(gè)原油站點(diǎn)的原油拉運(yùn)和8個(gè)成品油站點(diǎn)的配送,以及油田洗井收污的任務(wù),是一個(gè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸單位。近年來(lái),我們按照省政府的要求,狠抓危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹卫碚D工作,狠抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾?,收到了十分顯著的成效,從xx年成立油品運(yùn)輸分公司至今,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起重大責(zé)任事故,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次原油卸漏事件。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號(hào)文件精神,為做好各項(xiàng)迎檢工作,我分公司全方位的開(kāi)展安全生產(chǎn)大自查自改工作,竭盡全力做好迎檢工作,下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報(bào)如下:
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。
今年工作一上手,我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?,從高?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求做起,著手抓了三件事:
一是制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:職工受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛各種警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。
二是成立了危貨運(yùn)輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書(shū)、總支書(shū)記徐遠(yuǎn)東為組長(zhǎng),副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長(zhǎng),以機(jī)關(guān)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人,車隊(duì)干部為成員的危貨運(yùn)輸綜合治理小組,明確了安全教育、危運(yùn)治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運(yùn)用、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
三是制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對(duì)井場(chǎng)道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時(shí)冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長(zhǎng)期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問(wèn)題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況,都相對(duì)制定了應(yīng)急預(yù)案,從得到第一信號(hào),到組織領(lǐng)導(dǎo),從施救工具的準(zhǔn)備,到現(xiàn)場(chǎng)如何施救,從道路車輛的疏通,到施救現(xiàn)場(chǎng)的清理,我們都詳細(xì)作了安排和部署,確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。
二、突出重點(diǎn),全員行動(dòng),從根本上消除危貨運(yùn)輸安全隱患。
我們把始終危貨運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化管理、精細(xì)化管理、準(zhǔn)確到位的管理,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,力爭(zhēng)從源頭消除一切危貨運(yùn)輸?shù)碾[患。具體來(lái)講,我們重點(diǎn)在四個(gè)方面下了功夫:
2、嚴(yán)格抓好危貨運(yùn)輸車輛的隱患整改工作。我們所擔(dān)負(fù)的油田原油拉運(yùn)和洗井收污的任務(wù)重,工作范圍點(diǎn)多、面廣、道路條件復(fù)雜,對(duì)車輛的技術(shù)性要求高、安全系數(shù)要求大。為此,我們提出了“不讓一臺(tái)車帶病運(yùn)行”的工作目標(biāo),堅(jiān)持每周對(duì)車輛進(jìn)行兩次回場(chǎng)檢查,每月進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù),每公里進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),每個(gè)季度要對(duì)所有進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時(shí),每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊(duì)安全員都要對(duì)每一臺(tái)車的接地線是否接地,罐蓋是否蓋好,危貨標(biāo)志、車輛尾號(hào)是否清楚進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立刻盯住司機(jī)整改。特別是在霧氣天氣,都要對(duì)每一臺(tái)車的防霧燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈進(jìn)行檢查,決不讓一臺(tái)有任何安全隱患出車。
提示語(yǔ)》,隨同路單發(fā)到每個(gè)車上。這些規(guī)定和措施的實(shí)施,對(duì)于夏季原油拉運(yùn)工作起到了很大的安全保障作用。
4、從實(shí)際出發(fā)定期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。一方面我們堅(jiān)持一年開(kāi)展兩次消防演練活動(dòng)。自油品運(yùn)輸分公司成立以來(lái),我們都要組織危貨從業(yè)人員進(jìn)行春季、秋季兩次消防演練活動(dòng)。每次演練活動(dòng),我們都要對(duì)緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對(duì)象、消防原理、現(xiàn)場(chǎng)配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié),進(jìn)行有效演示,盡可能多的組織員工參加,增加演練的批數(shù),不斷更新演練形式,盡量增強(qiáng)演練的真實(shí)感和實(shí)效性。一方面我們每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練,主要就是針對(duì)不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開(kāi)展演練。從事發(fā)原因,到報(bào)告案情;從下達(dá)施救命令,到人員安排;從施救材料準(zhǔn)備,到車輛人員行動(dòng)部署;從施救程序,到施救人員的具體任務(wù);從施救過(guò)程的相關(guān)問(wèn)題的掌控,到施救過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)對(duì);從施救完成,到現(xiàn)場(chǎng)清理等,全方位進(jìn)行演練。極大提高了員工的應(yīng)急能力和水平。
三、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。
危貨運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們?cè)鷮?shí)有效的抓了三個(gè)方面的.工作:
1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)。從“要我安全”到“我要安全”,是一個(gè)質(zhì)的飛躍,是一個(gè)由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識(shí)和自己行動(dòng),我們第一是,開(kāi)展了“我要安全”大討論,讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別,知道什么是“我要安全”,怎么做才能做到“我會(huì)安全”;第二是,組織司機(jī)和押運(yùn)員開(kāi)展“我要安全”演講活動(dòng),引導(dǎo)大家從身邊的小事看安全,在細(xì)小環(huán)節(jié)中保安全,車輛運(yùn)行中會(huì)安全;第三是,組織司機(jī)對(duì)照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”,幫助大家尋找自身安全的習(xí)慣性違章、日常性盲點(diǎn)、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問(wèn)題;第四是,發(fā)動(dòng)干部和生產(chǎn)骨干開(kāi)展“我要安全”專題研究活動(dòng),帶領(lǐng)大家站在理論高度,從深層次探討危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珕?wèn)題,活動(dòng)中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進(jìn)度的航標(biāo)燈”、“安全問(wèn)題無(wú)處不在無(wú)處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責(zé)任”等觀點(diǎn),對(duì)我們的實(shí)際工作都有很好的指導(dǎo)作用;第五是,全面營(yíng)造“我要安全”的良好氛圍,我們?cè)谲噲?chǎng)和公共場(chǎng)所利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅等形式,廣泛宣傳“我要安全”,讓大家走路、抬頭、上車和出車,始終都能受到“我要安全”的薰陶。
2、用“四個(gè)堅(jiān)持”不間斷,強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個(gè)司機(jī)時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們始終做到了四個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持開(kāi)展每周一的“安全日”活動(dòng)。“安全日”活動(dòng)是我們運(yùn)輸單位長(zhǎng)期以來(lái)法定的活動(dòng)日,它一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳達(dá)上級(jí)組織的指示精神,一方面要定期總結(jié)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,提出對(duì)下周安全工作的要求,同時(shí),還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析,是司機(jī)和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。為此,每周一晚上,不管收車有多晚,不管車輛跑得有多辛苦,不管三九寒天,還是夏日酷暑,雷打不動(dòng)的人人參加“安全日”活動(dòng),對(duì)無(wú)故不參加“安全日”活動(dòng)的都給以了罰款處理。二是堅(jiān)持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組,根據(jù)當(dāng)天的路單、執(zhí)行任務(wù)的情況、以及天氣、道路的情況進(jìn)行安全講話,交代注意事項(xiàng)。我們還打破了過(guò)去“一人講、眾人聽(tīng)”的陳規(guī),讓駕駛員唱主角,大家通過(guò)談經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)體會(huì)、找教訓(xùn),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互提高的目的。三是堅(jiān)持對(duì)每一名司機(jī)出車給以“安全提示”。為了讓司機(jī)每天出車都能牢記安全,警鐘長(zhǎng)鳴,我們把安全提示語(yǔ)言編輯順口溜,比如:“泥濘道路、左盼右顧”,“狹窄路面、車速放慢”,“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”,“通過(guò)集鎮(zhèn)、細(xì)心謹(jǐn)慎”,“霧天上路、全神貫注”,冰雪天氣、小心翼翼”,“突擊任務(wù)、切忌超速”,“打雷閃電、查看地線”等二十五條,根據(jù)每臺(tái)當(dāng)天出車實(shí)際情況,加蓋在路單的正上方,讓每個(gè)司機(jī)隨時(shí)都能看到組織上的提醒,時(shí)刻把安全放在心中。四是堅(jiān)持每年召開(kāi)一次“司機(jī)家屬座談會(huì)”。我們每年都要把司機(jī)的家屬召集在一起開(kāi)一次座談會(huì),一方面是向司機(jī)家屬對(duì)司機(jī)工作的支持表示感謝,另一方面讓她們反應(yīng)司機(jī)的苦惱與困惑,并提出要求與建議,再一方面,要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風(fēng)”。
3、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保危貨運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。近兩年來(lái),我們先后通過(guò)各種渠道購(gòu)置了《石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《押運(yùn)工作基本知識(shí)》等專業(yè)書(shū)籍,并采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、每周一課的形式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是對(duì)新招收的危貨運(yùn)輸司機(jī)和押運(yùn)員,我們除了他們進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育外,還要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的危貨運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),凡新招的司機(jī)要有兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期,經(jīng)考核合格后才能上車頂崗,凡新招來(lái)的押運(yùn)員,要有四個(gè)月的實(shí)習(xí)期,并經(jīng)過(guò)理論測(cè)試,達(dá)到90分以上者方能上車押運(yùn)。正是由于,們始終把危貨從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓,從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險(xiǎn)的事故。
四、重規(guī)章,強(qiáng)執(zhí)行,逐步養(yǎng)成司機(jī)危貨運(yùn)輸?shù)牧己昧?xí)慣。
在危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸中,從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”,就為危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Wo(hù)傘”。因此,我們?cè)谧ノX涍\(yùn)輸?shù)陌踩芾磉^(guò)程中,始終把貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)章,作為一個(gè)綱性任務(wù)來(lái)抓。重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實(shí):
1、加大宣教力度,讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里。《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后,我們?cè)诮M織全體員工逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,將這些法、令匯編成冊(cè),發(fā)到員工人手一冊(cè),讓大家熟記熟背,全面掌握。為了提高全員學(xué)法、知法、懂法、執(zhí)法的意識(shí),我們還以車隊(duì)為單位,舉行交通法規(guī)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),讓員工在競(jìng)賽中去學(xué),在競(jìng)賽中加深理解,在競(jìng)賽中提高知法執(zhí)法的自覺(jué)性。與此同時(shí),我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域,樹(shù)起了宣傳牌,插上了宣傳標(biāo)簽,布置了宣傳標(biāo)示,讓安全法律法規(guī),行業(yè)規(guī)章制度隨處可見(jiàn),隨時(shí)可學(xué),隨機(jī)可用。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
七月份項(xiàng)目部繼續(xù)按照通風(fēng)公司“安全月”、“平安三號(hào)行動(dòng)”、“綠色施工”等活動(dòng)部署安排生產(chǎn),鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動(dòng)成果。結(jié)合6.28福朋酒店宴會(huì)廳正式啟用的實(shí)際狀況,配合甲方、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù),加強(qiáng)文明施工管理;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面做了如下工作:
一,保進(jìn)度保安全以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。
項(xiàng)目經(jīng)理按照福朋酒店宴會(huì)區(qū)(6.28)正式啟動(dòng)的要求,召開(kāi)確保廊坊固安開(kāi)發(fā)區(qū)十周年動(dòng)員大會(huì):要求外施隊(duì)長(zhǎng)排出計(jì)劃、簽定安全生產(chǎn)任務(wù)書(shū),完不成計(jì)劃必須加班。要求每天晚17:00開(kāi)碰頭會(huì),解決實(shí)際問(wèn)題,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度。項(xiàng)目部決定槍工期間;本工程必須仍按照“安全月”活動(dòng)部署安排生產(chǎn),確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達(dá)到調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)條件,項(xiàng)目部制定強(qiáng)有力措施,提前進(jìn)行調(diào)試準(zhǔn)備、加大成品保護(hù)的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項(xiàng)目工長(zhǎng)、只顧自己的進(jìn)度相互拆改。杜絕不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自撤人,尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項(xiàng)目告知,造成日計(jì)劃完不成的現(xiàn)象。以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。
二,本月共計(jì)發(fā)放安全管理措施告知七份:
1,隱患整改記錄(三份)。
2,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料安全管理告知(20120604)。
3,6.28節(jié)點(diǎn)前需提供安全資料管理(20120608)。
4,確保6.28文明施工措施告知(20120615)。
6,6.22—6.28期間安全管理措施安排(20120622)。
7,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理告知(20120625)。
8,6月28日期間安全生產(chǎn)措施安排(20120627)
三,現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)67人)。
山東蒙陰8人(水5人焊工3人)。山東萬(wàn)基15人(電工2人狀工13人、電焊工1人)。辛集二建9人(風(fēng)8人、焊工1人)。滄州誠(chéng)信11人(保溫11人)。肥城泰山19人(空調(diào)水15、焊工4人)。航天三方5人(安裝4人、焊工1人)。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì),作為沙灣工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
沙灣公司從開(kāi)工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來(lái)重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度,包括:(1)沙灣水電站2010年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案,已通過(guò)涼山州防汛辦審查,修改版已重新報(bào)木里縣防汛指揮部備案。(2)針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、妥善及時(shí)處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開(kāi)了全工地安全工作專題會(huì)議,采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方,但由于預(yù)先有防范,因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書(shū)》,并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合中廣核能源公司對(duì)沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),召開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì),布置全年安全重點(diǎn)工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程2010年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。
6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前沙灣工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過(guò)流,完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進(jìn)行塌腔回填工作,下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場(chǎng)棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求紫坪公司文理溝料場(chǎng)溝口
生活
營(yíng)地原則上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。5、加強(qiáng)了文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè),遇有大
雨
、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況,則將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開(kāi)采。6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì),召開(kāi)了四方會(huì)議,停止壓力管道開(kāi)挖,先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù),同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開(kāi)始汛期24小時(shí)值班工作,按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8、砂石骨料毛料開(kāi)采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開(kāi)采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時(shí)停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、沙灣公司下季度(第3季度)安全管理重點(diǎn)工作安排
1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況,總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。
2、組織開(kāi)展每月全工地的安全大檢查活動(dòng),聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作,嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是ci-1*標(biāo)、中鐵十三局生活生產(chǎn)營(yíng)地和二號(hào)營(yíng)地。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場(chǎng)棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣,并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標(biāo)7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩,務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護(hù)設(shè)施。
5、加強(qiáng)文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè),遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況,應(yīng)將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開(kāi)采。
6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè),督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。
7、
其他
日常安全管理工作,在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作,把安全工作做細(xì)、做實(shí)。【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18103982.html】