通過報(bào)告，我們可以展示自己的項(xiàng)目研究成果或團(tuán)隊(duì)的工作成果，提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的知名度和影響力。最后，檢查報(bào)告中的語法錯(cuò)誤、拼寫錯(cuò)誤和邏輯錯(cuò)誤是非常重要的一步。在下面的報(bào)告范文中，可以看到不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告，可以給我們提供一些寫作思路和參考。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇一
（二）各部門運(yùn)行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)電信分公司、工商局等7個(gè)部門結(jié)案率達(dá)到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個(gè)部門的及時(shí)結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時(shí)結(jié)案率70%的目標(biāo)，1-3月份結(jié)案率有8個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市國(guó)土局、市交通局、集團(tuán)、市水利局、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣尽⑹形膹V出版局。1-3月份及時(shí)結(jié)案率有10個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市郵政局、中國(guó)電信分公司、市工商局、市交通局、集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣尽⑹形膹V出版局。
（三）熱點(diǎn)問題排序。
（一）啟動(dòng)“1355”社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長(zhǎng)、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國(guó)主持召開會(huì)議，部署“1355”社會(huì)協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項(xiàng)目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會(huì)上，平臺(tái)軟件建設(shè)方就“1355”社會(huì)協(xié)同管理平臺(tái)前期建設(shè)、推廣和運(yùn)用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財(cái)政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進(jìn)行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查。為進(jìn)一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查工作。在聽取了三個(gè)縣關(guān)于數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的匯報(bào)后，對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的目標(biāo)。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達(dá)到95%以上和及時(shí)結(jié)案率達(dá)到70%以上的目標(biāo)，針對(duì)前兩個(gè)月部分部門結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強(qiáng)與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進(jìn)一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)，有效開展工作。
（二）風(fēng)箏占道經(jīng)營(yíng)問題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來越多，也帶動(dòng)了風(fēng)箏的購(gòu)買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、占用綠化樹木經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇二
（10月25日）。
去年以來，我縣城市管理工作以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實(shí)“前置設(shè)防、相對(duì)集中、重心下移、全面提升”工作要求，把“以人為本、執(zhí)法為民”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊扣鞏固“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建成果主線，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，深入開展城市管理提升年主題活動(dòng)，強(qiáng)化市容市貌整治、違法建設(shè)查控、環(huán)境衛(wèi)生提升等工作，為“奮力實(shí)現(xiàn)蘇北率先、全面建設(shè)美好沛縣”提供了堅(jiān)實(shí)的環(huán)境保障。
管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)受到省、市法制部門和市城管局的肯定，目前正在申報(bào)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)三星級(jí)單位（最高級(jí)別）。
我局成立于4月，主要行使市容管理、規(guī)劃監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的職能。全局現(xiàn)有干部職工1102人，其中局機(jī)關(guān)242人（在編人員112人，協(xié)管員130人），環(huán)衛(wèi)處860人（其中正式工262人，臨時(shí)工598人）。局下設(shè)一個(gè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，下轄10個(gè)直屬中隊(duì)和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)（已派駐9個(gè)鎮(zhèn)）；設(shè)有一個(gè)開發(fā)區(qū)分局，管轄區(qū)域?yàn)殚_發(fā)區(qū)、新城區(qū)和礦區(qū)；設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、法制科、督察科、廣告科、許可科和渣土停洗車場(chǎng)管理辦公室7個(gè)機(jī)關(guān)科室；下轄一個(gè)事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)處。
二、今年以來的工作。
（一）多方努力，相對(duì)集中行政處罰權(quán)申請(qǐng)成功。
根據(jù)省、市法制辦的指導(dǎo)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，擬定了《沛縣開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》、《沛縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作實(shí)施方案》、《沛縣城市管理行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》等具體方案。
經(jīng)過多方努力，省政府法制辦和市政府分別于今年3月和5月作出批復(fù)，同意在我縣實(shí)施城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)。相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施，將進(jìn)一步加大城市依法管理力度，提高城市現(xiàn)代化管理水平。
（二）更新理念，進(jìn)一步理順城市管理體制。
近年來，我縣先后榮獲江蘇省文明城市、國(guó)家園林縣城、全國(guó)文明縣城等一系列榮譽(yù)，市民群眾對(duì)市容環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。另一方面，由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生問題突出，城鄉(xiāng)管理水平差異大，自然人違法處罰難以落實(shí)，市民文明素質(zhì)整體不高等客觀現(xiàn)象存在。建立責(zé)任明晰的城市綜合管理體系、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，推進(jìn)城市管理從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的城市管理運(yùn)行機(jī)制就逾來逾重要。我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，向縣委、縣政府提出了建立“大城管”的建議?？h委、縣政府高度重視，作出科學(xué)決策，6月3日成立了縣城市管理委員會(huì)。政府主導(dǎo)，部門、社會(huì)、企業(yè)、公眾多元主體參與的現(xiàn)代城市治理模式正在形成。
（三）適應(yīng)形勢(shì)，城市管理思路進(jìn)一步創(chuàng)新。
三個(gè)關(guān)口到位，從源頭上解決城市管理難的問題。二是相對(duì)集中，執(zhí)法一體化。進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法資源配置，建立一體化執(zhí)法機(jī)制，形成城市管理合力。三是重心下移，管理網(wǎng)格化。開展城市管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城市管理工作由單一部門管理向全社會(huì)“共建、共管、共享”轉(zhuǎn)變。四是全面提升，城市品味化。通過加大城市設(shè)施投入，創(chuàng)建市容示范路，建立數(shù)字化管理平臺(tái)，提升城管執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)城市管理水平全面提高，力創(chuàng)富有特色的精品城市。
（四）強(qiáng)力拆違，為城市改造拆遷掃清障礙。
20，我縣計(jì)劃推進(jìn)城區(qū)多個(gè)片區(qū)的改造、建設(shè)，全年總投資205億元，實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目202個(gè)。在城市改造工作中，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精干力量組建專門工作組，精心組織，強(qiáng)化措施，既保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，又注重做好涉違群眾的工作，嚴(yán)厲打擊借拆遷投機(jī)取巧、謀求非法利益的違建行為，維護(hù)了國(guó)家、集體和群眾個(gè)人的合法利益，確保做到和諧拆違、無震蕩拆違。
（五）服務(wù)創(chuàng)建，中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到改善。
各鎮(zhèn)開展公廁建設(shè)和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、保潔隊(duì)伍建設(shè)，抽調(diào)一名分管局長(zhǎng)和四名后備干部與原工作脫鉤，駐鎮(zhèn)開展創(chuàng)建指導(dǎo)工作，推動(dòng)了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深入開展。
（六）全面防控，違法建設(shè)基本得到遏制。
（89667000,81299000,89688838，15351616501），建立了網(wǎng)絡(luò)信息督辦制度，及時(shí)對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行處置，進(jìn)一步規(guī)范了城市建設(shè)秩序，保障了城市建設(shè)有序推進(jìn)。
（七）品位提升，實(shí)施“城市管理36910工程”
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇三
20**年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管大隊(duì)深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
一、加強(qiáng)了執(zhí)法力量:。
20**年4月經(jīng)縣委政府審批同意,城管大隊(duì)面向社會(huì)公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員,添置了一輛道路清障車,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了執(zhí)法力量。
二、有條不紊地開展了各項(xiàng)工作:。
1、加大了對(duì)城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對(duì)未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進(jìn)行了拖車及罰款,半年來共處罰亂停亂放行為300余人次,規(guī)范亂停放行為1500余人次,確保了人行道暢通。
2、加大了對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對(duì)城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每天都分別派2名隊(duì)員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理;特別是針對(duì)xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象,進(jìn)行了幾次大規(guī)模的集中整治,取得了良好的效果。
3、加大了對(duì)城區(qū)攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。對(duì)城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了綜合整治。對(duì)車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場(chǎng)及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營(yíng)行為采取錯(cuò)時(shí)上下班形式進(jìn)行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點(diǎn)100余個(gè),規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)行為300余人次,特別是對(duì)城區(qū)早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、包衛(wèi)生”的管理措施后,效果明顯。
4、加大了對(duì)城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對(duì)城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的'建筑垃圾,建筑余土、砂石等建筑材料運(yùn)輸過程時(shí)漏撒路面的現(xiàn)象,城管部門已設(shè)立了提示牌12塊,指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場(chǎng)所,對(duì)運(yùn)輸建筑余土等散裝材料的車輛實(shí)行了收取保證金管理辦法,取得了明顯成效。同時(shí),城管部門向縣委政府提出的對(duì)城區(qū)主要街道空閑地進(jìn)行統(tǒng)一圍墻的請(qǐng)示已同意實(shí)施,城管部門正在實(shí)施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對(duì)城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動(dòng)行為管理力度的同時(shí),加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度,對(duì)未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告,一律進(jìn)行拆除,特別是德星橋旁兩個(gè)未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。對(duì)公共場(chǎng)地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開招標(biāo),現(xiàn)已基本到位。對(duì)破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來,共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊,維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對(duì)城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理和拆除,共拆除店外棚60余個(gè),新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個(gè)。
7、加大了對(duì)從事汽車清洗維修、銷售、貨運(yùn)物流、廢品收購(gòu)、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對(duì)長(zhǎng)期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治,確保交通暢通。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇四
1、規(guī)范執(zhí)法管理，打造優(yōu)質(zhì)高效的城管執(zhí)法隊(duì)伍。由于城管工作性質(zhì)的特殊性，管理對(duì)象層次復(fù)雜，管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質(zhì)，有計(jì)劃、有目的地加以培訓(xùn)，提高管理能力和工作能力，在工作中有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，推進(jìn)城管工作的順利開展。“關(guān)注民生，以人為本”，這是城管工作永恒的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號(hào)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，人性化管理，親情化執(zhí)法，真正做到“人民城市人民管，管好城市為人民”，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設(shè)省級(jí)衛(wèi)生縣城的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，給廣大市民營(yíng)造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境，嚴(yán)格按照、省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)r27;切實(shí)做好每項(xiàng)工作任務(wù)，增強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達(dá)到市容美觀有序，無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達(dá)到路面及人行道干凈整潔、樹池內(nèi)無雜物、環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔完好，垃圾無害化處理達(dá)93%以上，使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品味。通過加大投入、加強(qiáng)管理，為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)營(yíng)造良好的外部形象，立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境，夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ)，加大對(duì)三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，著力提升城市品味。
3、進(jìn)一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體，加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度，加大對(duì)市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)的教育宣傳力度，樹立文明禮儀新風(fēng)尚，提高我縣廣大市民的公民意識(shí)，環(huán)衛(wèi)意識(shí)，調(diào)動(dòng)市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性，共同維護(hù)靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，共創(chuàng)和諧新貴德。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇五
根據(jù)《區(qū)政府信息公開實(shí)施意見》，對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開的政務(wù)信息予以網(wǎng)上公開、公布，主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，包括我指揮部的機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信息、工作規(guī)則、工作總結(jié)、人事信息等相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)6大類，累計(jì)20條信息。
按照“公開為常規(guī)，不公開為例外”的原則，我部對(duì)與行使職能相關(guān)的信息和涉及社會(huì)公眾的信息進(jìn)行主動(dòng)公開。去年，我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請(qǐng)。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因申請(qǐng)政府信息公開而產(chǎn)生相關(guān)收費(fèi)及減免的情況。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟的情況。
對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)、理解上還存在一定的差距，在實(shí)際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題；二是政府信息公開工作各項(xiàng)制度的落實(shí)和監(jiān)督力度還有存在一定的差距；三是政府信息公開工作人員對(duì)信息公開工作能力有待進(jìn)一步提高；四是主動(dòng)公開工作的日?；⒊B(tài)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為了進(jìn)一步做好政府信息公開工作，明年將采取以下措施加以整改：
（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力規(guī)范工作流程。我部將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理局機(jī)關(guān)以及局所屬單位相關(guān)信息。具有依法行使行政職權(quán)的單位所掌握的政府信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
（二）認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。本部將進(jìn)一步梳理政府信息，對(duì)原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
（三）建立監(jiān)督，確保制度落到實(shí)處。
我指揮部向社會(huì)公開了本單位負(fù)責(zé)政府信息公開的工作機(jī)構(gòu)名稱，辦公地址、辦公時(shí)間、聯(lián)系電話、傳真號(hào)碼和電子郵箱等內(nèi)容，加大群眾監(jiān)督力度，把依法行政、執(zhí)政為民落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇六
(一)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為了提高我大隊(duì)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，全體隊(duì)員積極參與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合，政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)、胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會(huì)上的講話、才讓太同志在縣委十四屆十四次全會(huì)上的講話、關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見r27;等文件精神，制定了、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律工作整頓的實(shí)施方案、貫徹落實(shí)縣委、縣政府r24;開展抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，提升“三個(gè)干事”水平r25;文件精神的實(shí)施方案r27;和工作計(jì)劃，在全隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定每周一進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，并對(duì)一周內(nèi)的工作進(jìn)行部署，做到一周一評(píng)比、一月一總結(jié)。截至目前，每位干部職工撰寫讀書筆記8篇、自我剖析1篇、心得體會(huì)2篇，切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為提高工作水平的重要抓手，作為推動(dòng)城市管理工作的有效載體，立足工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好效果，提升了全體職工的服務(wù)意識(shí)和工作熱情。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到文明執(zhí)法，全面提升執(zhí)法水平隊(duì)伍建設(shè)，教育為本;反腐倡廉，教育為先。為進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，促進(jìn)城管各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展，多措并舉，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政知識(shí)教育。
1、加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。隊(duì)長(zhǎng)積極組織、職工積極參與，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委五次全會(huì)、州紀(jì)委六次全會(huì)r27;等會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。通過黨風(fēng)廉政知識(shí)學(xué)習(xí)，廣大職工的工作責(zé)任心和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，工作質(zhì)量和效率明顯提高，推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
2、明確責(zé)任，完善和簽訂目標(biāo)責(zé)任書。為進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉工作，落實(shí)和完善懲治、預(yù)防腐敗體系，認(rèn)真履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書r27;中的有關(guān)規(guī)定，做到財(cái)務(wù)公開，成員之間上下監(jiān)督，對(duì)責(zé)任考核和責(zé)任追究作了明確規(guī)定，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到了各個(gè)環(huán)節(jié)。
3、強(qiáng)化文明執(zhí)法，加強(qiáng)信訪接待工作。
文明執(zhí)法，是干好城管工作的前提，由于城管工作職責(zé)范圍大，工作錯(cuò)綜復(fù)雜，而且大多面對(duì)的是文化素質(zhì)較低的弱勢(shì)群體，一定程度上造成了“管沖突四起，不管亂象叢生”的局面。因此，做到文明執(zhí)法，是我隊(duì)的根本，是干好工作、化解矛盾的基礎(chǔ)。一年來，從未發(fā)生過大的沖突，做到小事不出門，大事不出縣。對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行周密協(xié)調(diào)、耐心勸導(dǎo)，做到信訪有接待，答復(fù)有記錄。全縣共受理上門來訪、電話來訪20余起，答復(fù)辦理人大提案2件、政協(xié)提案3件，使群眾信訪工作得到有效落實(shí)，杜絕了到州、到省、到京上訪案件的發(fā)生。
(三)建立目標(biāo)責(zé)任制，狠抓工作落實(shí)。
為了進(jìn)一步明確城管工作任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，提高工作效率，切實(shí)將責(zé)任層層落實(shí)，實(shí)行責(zé)任追究制，確保20xx年各項(xiàng)工作順利開展，縣城鎮(zhèn)監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和全體隊(duì)員簽訂了、貴德縣城鎮(zhèn)監(jiān)察大隊(duì)20xx年崗位責(zé)任書r27;，責(zé)任書就街道管理人員、垃圾清運(yùn)人員及財(cái)務(wù)人員做了全面規(guī)定和具體要求，并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，要求全隊(duì)職工以和諧、求實(shí)、創(chuàng)新和奮進(jìn)的實(shí)干精神，緊緊圍繞強(qiáng)衛(wèi)書記提出的“三個(gè)干事”工作要求，全面落實(shí)責(zé)任任務(wù)。
二、認(rèn)真履行城管職能，推進(jìn)城市管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理方面。按照省級(jí)衛(wèi)生縣城建設(shè)的工作要求，加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。清運(yùn)處理三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、拉西瓦鎮(zhèn)及尕讓鄉(xiāng)生活垃圾3.5萬余噸，做到隨滿隨清;清運(yùn)處理餐廚垃圾1100余噸，針對(duì)日產(chǎn)生的垃圾，嚴(yán)格按照國(guó)家垃圾填埋標(biāo)準(zhǔn)，分層填埋、碾壓、消殺、覆土，日處理量達(dá)90余噸，無害化處理率達(dá)93%;加強(qiáng)縣城各街道內(nèi)的防塵工作，堅(jiān)持每日灑水兩次，有效改善了街道內(nèi)塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象;清理、清運(yùn)三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各城鄉(xiāng)結(jié)合部(“四城一村”、郭拉村等)衛(wèi)生死角300余處、50余次、130余噸，有效改善了三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部易造成衛(wèi)生死角的地方;調(diào)動(dòng)裝載機(jī)清理河西鎮(zhèn)、石坡路段及西久公路沿線的建筑垃圾和生活垃圾200余噸，整治亂倒建筑垃圾30余起，查處亂倒垃圾車40余輛、查處違規(guī)拉運(yùn)砂石料造成拋灑路面建筑車30輛、罰款1400元;同時(shí)加大人力對(duì)沿黃濱河路進(jìn)行清掃保潔，雇用臨時(shí)清掃人員，全天候清掃保潔濱河路及周邊林區(qū)內(nèi)的垃圾;做好消毒滅蠅各項(xiàng)工作，對(duì)各公共廁所及南塘垃圾填埋場(chǎng)安排專人進(jìn)行定期消毒滅蠅、滅鼠工作，有效扼制疾病的傳播，切實(shí)保護(hù)廣大市民及南塘附近群眾的身體健康。
(二)市容市貌治理方面。加大街道“牛皮癬”清除力度，共清除“牛皮癬”及非法野廣告數(shù)次共1.5萬余條;禁止沿街散發(fā)傳單廣告、印刷品等違章行為300余次，沒收傳單廣告3000余份;加大一次性塑料制品的查處力度，為了杜絕“白色污染”對(duì)環(huán)境的危害，聯(lián)合創(chuàng)衛(wèi)辦、工商局等部門，與全縣各經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂禁止使用和銷售一次性塑料制品的合同書1.5萬余份，宣傳和教育“白色污染”的危害，在街道巡查期間，查處濫用、私自銷售一次性塑料制品500余次，從源頭上治理“白色污染”并取得良好成效;加強(qiáng)對(duì)沿街廣告牌的規(guī)范設(shè)臵，取締破損、模糊等違規(guī)廣告牌匾20余塊，下發(fā)違規(guī)廣告牌整改通知書30份，對(duì)沿街新建門面房下發(fā)規(guī)范門頭廣告通知書40份，拆除遮陽網(wǎng)25處、亂掛橫幅300余條，清理整治亂掛衣物、亂擺拖布400余次，有效改善了街景觀瞻。
(三)經(jīng)營(yíng)秩序整治方面。加強(qiáng)對(duì)三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等違規(guī)現(xiàn)象的集中整治，成立了專項(xiàng)整治行動(dòng)小組，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的各類攤點(diǎn)進(jìn)行教育糾正，引導(dǎo)各流動(dòng)攤主到指定位臵進(jìn)行交易。對(duì)不聽勸阻仍亂擺亂賣的，依據(jù)、海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法r27;的相關(guān)罰則進(jìn)行處罰，扣押臺(tái)秤、桿秤等物品30余把，罰款300元，清理整頓700余戶;加大對(duì)大十字早市的治理和疏導(dǎo)工作，全體職工分組輪流值班，堅(jiān)持每天早晨6:00出勤，疏導(dǎo)廣大攤主到指定地方進(jìn)行交易，糾正早市違章行為，改善大十字道路交通狀況，保障過往行人及河陰小學(xué)師生的自由通行和人身安全。
(四)城市垃圾處理費(fèi)收繳方面。加大城市生活垃圾處理費(fèi)收繳工作力度。垃圾處理費(fèi)用的收繳是城管日常開支的重要來源，包括垃圾清運(yùn)車油款、清潔工工資、車輛維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等方面，但拒繳情況極其嚴(yán)重，部分居民及經(jīng)營(yíng)鋪面拒不繳納垃圾處理費(fèi)，為了保證城市生活垃圾無害化處理工作的正常運(yùn)行，提高城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，狠抓垃圾收費(fèi)清繳工作，我大隊(duì)采取上午街道集中整治，下午采取街道整治與垃圾處理費(fèi)收繳相結(jié)合的辦法，邊收繳、邊整治，既要做好垃圾處理費(fèi)的收繳，又要環(huán)顧街道管理，目前收費(fèi)工作已完成80%。
(五)環(huán)衛(wèi)工人管理方面。進(jìn)一步完善對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的管理，用制度落實(shí)責(zé)任。一是認(rèn)真督查。衛(wèi)生管理組對(duì)全縣各路段環(huán)衛(wèi)工人在上下班期間的清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)解決。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。為了更好的調(diào)動(dòng)清潔工的工作積極性，從今年全面上調(diào)清潔工工資，由原來的每月700元上調(diào)至每月1000元，并制定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行浮動(dòng)工資，一方面對(duì)清掃保潔不合格的，除令其改正之外，發(fā)現(xiàn)一處按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面，對(duì)完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高清潔工的清掃保潔質(zhì)量和工作積極性，從而使街道環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。
(六)完善公共基礎(chǔ)設(shè)施方面。健全和完善的公共基礎(chǔ)設(shè)施，是提升人居環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步加快我縣基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，提高城市建設(shè)與管理水平，縣城管大隊(duì)對(duì)全縣范圍內(nèi)重點(diǎn)對(duì)“三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等道路的基礎(chǔ)設(shè)施制定了詳細(xì)的整治方案，開展了以修補(bǔ)塌陷人行道及盲道、維修垃圾箱及保潔桶、檢查維修縣城各街道內(nèi)路燈亮化、維修和完善公共廁所配套設(shè)施、廣場(chǎng)維護(hù)、更換維修上下水井蓋及上下水井的疏通等主要內(nèi)容的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施整治和維修工作。截止目前，共維修縱三路、迎賓大道、南大街、東西大街、文化廣場(chǎng)等塌陷人行道4000余平方米，維修垃圾箱8個(gè)、保潔桶15個(gè)，維修路燈260余盞、更換輸電線路300米、更換廣場(chǎng)照明設(shè)施30余盞，在文化廣場(chǎng)種植植被、花草300余平方米，補(bǔ)植松樹30棵，維修公共廁所10次，清理雨水井350個(gè)、更換破損丟失井蓋42套，為完善我縣城市形象做出積極貢獻(xiàn)，也為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(七)社會(huì)治安綜合治理方面。在做好城市市容及基礎(chǔ)設(shè)施管理的同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理方面的工作。針對(duì)大十字大柳樹枯枝存在重大安全隱患的問題，于7月25日，聯(lián)合園林站，及時(shí)做好警戒工作和群眾疏散工作，避免了人身傷亡事故，挽回了經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)，還擔(dān)負(fù)義務(wù)消防工作，在得知河西鎮(zhèn)某商鋪發(fā)生火災(zāi)的險(xiǎn)情后，及時(shí)出動(dòng)灑水車，對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救，避免了重大人身事故的發(fā)生。
(八)加強(qiáng)重大賽事及活動(dòng)期間市容環(huán)境保障工作。為了給我縣20xx年冬季黃河搶渡賽、第四屆青海國(guó)際水與生命音樂之旅主題音樂會(huì)、詩(shī)歌節(jié)、中國(guó)青海原生態(tài)情歌大賽、中國(guó)青海高原世界杯攀巖賽等重大活動(dòng)及賽事營(yíng)造一個(gè)良好的比賽環(huán)境和活動(dòng)氛圍，縣城管大隊(duì)按照縣委、縣政府及主管局的工作部署，研究制定了各大活動(dòng)具體實(shí)施方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大人力物力的投入，聘用臨時(shí)清掃人員，對(duì)濱河路、西久路及各大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全天候保潔;同時(shí)，對(duì)部分路段臨時(shí)增加清潔工加班加點(diǎn)進(jìn)行滾動(dòng)式清掃保潔，給游客呈現(xiàn)一個(gè)良好的貴德新形象，提高旅游知名度，給各項(xiàng)賽事及重大活動(dòng)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、加大宣傳力度，努力營(yíng)造和諧新貴德。
為貫徹城市管理“以人為本”的方針，全體隊(duì)員始終把宣傳教育放在首要位臵，讓廣大市民切實(shí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建和諧貴德，構(gòu)建和諧家園的深刻內(nèi)涵，告別一切不文明行為，自覺維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境，縣城管大隊(duì)通過以下措施提高全民環(huán)保意識(shí)：
1、出動(dòng)執(zhí)法宣傳車，不定期的在縣城各主次街道播循環(huán)放海南藏族自治州市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理辦法貴德縣環(huán)境衛(wèi)生處罰條例文件內(nèi)容，通過電視媒體下發(fā)關(guān)于開展城區(qū)禁止亂倒垃圾專項(xiàng)整治的通告關(guān)于嚴(yán)禁張貼戶外廣告的通告以及規(guī)范戶外廣告的通告r27;等文件內(nèi)容，加大環(huán)境保護(hù)和美化街道宣傳力度，加深市民對(duì)我縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法和處罰條例的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)和提升市民群眾共同愛護(hù)市容環(huán)境的意識(shí)和素質(zhì)，為營(yíng)造和諧寬松的城管執(zhí)法環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
2、在縣域內(nèi)主要景點(diǎn)及路段發(fā)放愛護(hù)環(huán)境溫馨提示卡500余份，意在提高全民的環(huán)境保護(hù)意識(shí);制作禁止亂倒垃圾警示牌20余塊，有效避免隨處亂倒垃圾的現(xiàn)象。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇七
xx年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的'第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇八
近年來，大量外來人口的涌入對(duì)城市的管理工作帶來了前所未有的壓力，而城市的“面子”和百姓的“肚子”之爭(zhēng)本身就是一個(gè)十分敏感的問題。當(dāng)前，有很大一部分群眾十分關(guān)心國(guó)內(nèi)各種媒體的宣傳報(bào)導(dǎo)，媒體對(duì)城市管理工作的重視程度及報(bào)導(dǎo)將影響到執(zhí)法隊(duì)員的工作，負(fù)面的新聞報(bào)道和對(duì)有關(guān)政策的片面報(bào)道，造成隊(duì)員執(zhí)法時(shí)遭到廣大圍觀群眾的質(zhì)疑，直接或間接地助長(zhǎng)了違章經(jīng)營(yíng)者的對(duì)抗氣焰，嚴(yán)重影響了隊(duì)員的正常執(zhí)法。這種現(xiàn)象若得不到改變，有關(guān)城市管理法規(guī)的宣傳就不能深入人心，長(zhǎng)期下去必將影響執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法信心，令執(zhí)法隊(duì)員喪失執(zhí)法熱情，從根本上影響隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
目前，要求城市管理實(shí)現(xiàn)杜絕一切違章現(xiàn)象是不切實(shí)際的，只能尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。前日看到了一則報(bào)道，在巴黎、紐約等許多城市的一些重要景點(diǎn)周圍和主要街道上，市政當(dāng)局都會(huì)規(guī)劃出一些露天的攤點(diǎn)讓民眾申請(qǐng)，允許攤販設(shè)攤經(jīng)營(yíng)。這則報(bào)道反映出的無非是對(duì)小攤小販管理“疏”的一面，結(jié)合我們?nèi)粘９ぷ髦袑?duì)小販“堵”的方式，覺得確有借鑒意義。一個(gè)美麗的城市，不一定就沒有小商小販，現(xiàn)在中國(guó)的就業(yè)環(huán)境是供大于求，勞動(dòng)力供需極不平衡。在如此艱難的就業(yè)環(huán)境中，許多弱勢(shì)群體除了擺攤很難找到更合適的工作，擺攤常常成為他們生存的唯一途徑。如果一味地用“堵”的方式，堵住他們的生存方式，在社會(huì)保障體系尚未完整建立的情況下，很容易導(dǎo)致一系列問題的發(fā)生。當(dāng)然，如果任憑小攤販無序存在，任其在城市密集的道路上自由發(fā)展，也會(huì)影響到城市的交通秩序和市容市貌。對(duì)此，建議我們政府在經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃后允許設(shè)立一些小攤點(diǎn)，以全新的“堵疏結(jié)合”的城市管理模式進(jìn)行管理。同時(shí)，針對(duì)不同類型的違章現(xiàn)象，抓住有代表性事例給予從重有效的治理；在日常管理中，應(yīng)該從數(shù)量上向質(zhì)量上轉(zhuǎn)變，每處理一起違法案件，都要收到一定的震懾效果。
目前，有關(guān)城市管理的法律法規(guī)相對(duì)滯后。一方面城管適用的法律法規(guī)與目前社會(huì)的發(fā)展相比嚴(yán)重滯后，沒有自己的主體法。另一方面，有的法律法規(guī)可操作性不強(qiáng)，造成城市管理工作遭遇許多尷尬。以城市管理工作進(jìn)社區(qū)為例，居民認(rèn)為在城市區(qū)域的問題都應(yīng)該由城市管理部門管，可實(shí)際情況是許多居民反映上來的問題城市管理部門根本無法處理，也無能力處理，從而造成了居民群眾的不理解，影響了城市管理部門的威信。因此，建立城市管理部門的主體法，開展一些城市管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)顯得十分重要，也很有必要。
針對(duì)上述問題，我認(rèn)為，作為城市管理部門，一定要苦練內(nèi)功，認(rèn)真學(xué)習(xí)已有的法律法規(guī)。要改變簡(jiǎn)單的執(zhí)法方式，由被動(dòng)式管理向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)的突擊式管理向規(guī)范的長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新時(shí)期城市管理的要求，將各類違章現(xiàn)象的發(fā)生遏止在初期階段。同時(shí)在加強(qiáng)正常管理的同時(shí)，作為上級(jí)主管部門更應(yīng)該廣開思路，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通，力爭(zhēng)為城市管理部門的執(zhí)法活動(dòng)創(chuàng)造更多的條件。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇九
我是市城管執(zhí)法局行政許可科負(fù)責(zé)人。市城管執(zhí)法局行政許可科主要負(fù)責(zé)我市新安江主城區(qū)的養(yǎng)犬許可；臨時(shí)占用城市道路審批；城市大型戶外廣告設(shè)置及建筑物、設(shè)施上張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)等共十項(xiàng)許可?，F(xiàn)有工作人員3名。
我行政許可科以“創(chuàng)滿意科室”為工作主線，以迎接省級(jí)文明城市復(fù)評(píng)為工作重點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作舉措，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，依靠集體的智慧和力量，在實(shí)踐中學(xué)、實(shí)踐中干，積極努力工作，自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將20xx年度情況報(bào)告如下：
為提高履行職責(zé)能力，科室不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，以確保依法認(rèn)真履行職責(zé)。
一是堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)。首先從自身做起，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，工作之余還參加了高等自學(xué)本科考試。同時(shí)嚴(yán)格要求科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，要求一人多技，適應(yīng)多崗位工作。每月堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于兩天。今年以來，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《市戶外廣告管理辦法》、《市戶外廣告技術(shù)規(guī)范》、《市主城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》等10余部法律法規(guī)及規(guī)定。
二是積極參加培訓(xùn)。今年以來，我們克服人員少的問題，科學(xué)安排人員參加市局系統(tǒng)和本局系統(tǒng)的專項(xiàng)和集中培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)技能。
三是依法認(rèn)真履職。在對(duì)戶外廣告牌、指示牌等的審批中，對(duì)語言文字的規(guī)范使用許多人還不重視，我們從嚴(yán)把關(guān)，耐心解釋、加強(qiáng)指導(dǎo)，被市語委辦授予為市語言文字工作先進(jìn)集體。在審批戶外公共空間的廣告，要求必須設(shè)置20%公益廣告，達(dá)不到要求不予以許可。對(duì)不理解的，通過宣傳解釋，耐心引導(dǎo)，從而使商家對(duì)設(shè)置公益廣告都給予了認(rèn)可?，F(xiàn)在走在街市，隨處可見各種公益廣告，增添文明城市文化的宣傳氛圍，受到省級(jí)文明城市復(fù)檢小組的充分肯定。
x、以“服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)”為載體，努力提高服務(wù)質(zhì)量。按照規(guī)范化建設(shè)要求，今年我們制作了五千本《城市管理行政許可須知》小冊(cè)子，放在中心窗口發(fā)放；在許可科放置了小型會(huì)議桌和椅子，方便群眾辦事；我們還根據(jù)工作實(shí)際，將相關(guān)制度修定后重新上墻。特別是在服務(wù)質(zhì)量上，我們嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制，做到熱情接待，耐心解釋，全力服務(wù)好群眾，努力提升城管執(zhí)法形象。
同時(shí)，我科為更好地傾聽民聲、了解民意，全面接受群眾監(jiān)督，彰顯親和力，我許可科窗口還開設(shè)了微博，構(gòu)建城管與市民之間的和諧新關(guān)系。
2、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主抓手，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。
我科室以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主抓手，牢固樹立為民辦事、為商家服務(wù)的意識(shí)，積極在行政許可方面創(chuàng)新舉措服務(wù)群眾。
一是深化行政審批制度改革推行“一審一核制”。
為進(jìn)一步規(guī)范審批程序，提高工作效能，擬定《市城管執(zhí)法局行政審批一審一核制暫行規(guī)定》，并于x月通過實(shí)施，明確完成了5項(xiàng)行政許可項(xiàng)目精簡(jiǎn)合并實(shí)施“一審一核”制的審批流程，全面提升了科室辦事效率和服務(wù)水平。
一是下放審批權(quán)限，減少審批環(huán)節(jié)。將審批程序由原來的“窗口工作人員受理、許可科工作人員現(xiàn)場(chǎng)勘察、科室負(fù)責(zé)人審核、單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批”四個(gè)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化為“審查員受理審查；核準(zhǔn)員核準(zhǔn)簽發(fā)”兩個(gè)環(huán)節(jié)，將審批權(quán)前移到科室。提高辦事效率，提升服務(wù)能力。“一審一核”制度的實(shí)施使許可科既能受理也能辦理，實(shí)行“一站式”辦結(jié)，徹底打破了原有的審批運(yùn)行方式，從根本上改變重復(fù)審核的情況，避免服務(wù)對(duì)象審批時(shí)限過長(zhǎng)的現(xiàn)象，切實(shí)解決審批層次多、辦事流程慢等問題，大大提高審批效率。
二是實(shí)現(xiàn)城管行政許可網(wǎng)上審批，提升審批效率。
在強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，本中心城管窗口積極創(chuàng)新便民舉措，依托市審批中心技術(shù)平臺(tái)推出了網(wǎng)上項(xiàng)目審批服務(wù)。
從20xx年x月x日開始，我局行政許可項(xiàng)目網(wǎng)上審批系統(tǒng)正式啟用。系統(tǒng)啟用后，所有臨時(shí)性占道和廣告類、犬類行政審批項(xiàng)目和便民服務(wù)事項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、審核、審批。申請(qǐng)人通過市審批中心網(wǎng)站網(wǎng)上申報(bào)，城管窗口通過網(wǎng)上即可受理，并可以短信方式提醒下一環(huán)節(jié)工作人員及時(shí)作出是否同意的簽署意見，科室負(fù)責(zé)人通過內(nèi)網(wǎng)查看資料及時(shí)作出審核意見后，局領(lǐng)導(dǎo)即可當(dāng)場(chǎng)作出批準(zhǔn)與否的決定，極大提高審批工作效率。
三是積極在許可項(xiàng)目上創(chuàng)新。對(duì)于橫幅的審批，法規(guī)禁止懸掛經(jīng)營(yíng)性橫幅。為服務(wù)好我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我科根據(jù)我市實(shí)際和商家需求，對(duì)商家在開張、店慶、節(jié)假日懸掛的“提示性”橫幅給予許可；同時(shí)建議商家使用電子顯示屏，這樣，既可以減少多次審批，也提高商家檔次和品味?，F(xiàn)在，新安江城區(qū)有近百家商店在門頭設(shè)置了電子顯示屏，不僅使商家的廣告宣傳有了平臺(tái)，更使城市品質(zhì)得到了提升，取得了管理和社會(huì)效應(yīng)的雙贏。
四是積極在審批方式上創(chuàng)新。廣告審批對(duì)場(chǎng)地、安全、尺寸、顏色、樣式、材質(zhì)、照明等都有要求，以往在審批中，往往會(huì)有因個(gè)別要求達(dá)不到而被退件。為減少退件，在戶外廣告審批上，我們由原來靜態(tài)的“管理式”許可，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的“點(diǎn)子式”許可，采取主動(dòng)上門、現(xiàn)場(chǎng)勘察、出點(diǎn)子、反復(fù)交流溝通、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解矛盾等方式，不僅減少了退件，提高了辦事效率，還提升城市品位。這項(xiàng)工作受到許多商家的好評(píng)，《日?qǐng)?bào)》也以新聞的方式刊登了我科的做法。
我們還協(xié)助傳媒中心做好戶外公共空間資源的管理和經(jīng)營(yíng)工作，協(xié)助掛牌招租三次共計(jì)42.6萬元；原合同續(xù)期交費(fèi)共計(jì)7.5萬元；收取零星公共資源使用費(fèi)27560元。三項(xiàng)合計(jì)共53.856萬元.
城管行政許可科有廣告、工程渣土運(yùn)輸?shù)葘徟鷻?quán)，存在一定的崗位風(fēng)險(xiǎn)，為此，我牢固樹立“辦事如辦家事、待人如待家人”工作理念，杜絕各種“吃、拿、卡、要”的問題發(fā)生。雖然我們工作涉及的經(jīng)濟(jì)利益不多，但在工作中我們能把百姓要辦的事當(dāng)作分內(nèi)的事情，自家的事情，急群眾所急、想群眾所想，盡可能讓群眾能辦完事，辦好事，真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用”。
業(yè)余生活中能我保持生活樸素、勤儉節(jié)約的本色，個(gè)人生活情趣健康，喜歡體育運(yùn)動(dòng)，愛好學(xué)習(xí)，無任何不良嗜好。
我科上半年雖然做了些工作，但也存在一些不足：
1、宣傳不夠。一是本科室宣傳，本科室是20xx年底正式設(shè)立，社會(huì)各界對(duì)此了解較少；老百姓對(duì)各項(xiàng)許可要求和規(guī)范還知之甚少。我科將采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、上門宣傳等多種形式開展宣傳，讓群眾少跑路、少周折。
2、聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不夠完善。我科各項(xiàng)審批與我局職能中隊(duì)管理、行政處罰都是同一個(gè)局的，我科將聯(lián)系相關(guān)職能中隊(duì)起草一份聯(lián)動(dòng)機(jī)制方案，加強(qiáng)對(duì)審批的前置管理和后續(xù)管理。
我們將以這次述職述評(píng)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)法為民的意識(shí)，尋找差距，彌補(bǔ)不足，不斷完善工作思路、方法，積極主動(dòng)工作，發(fā)揚(yáng)“快，細(xì)，嚴(yán)，實(shí)”工作作風(fēng)，堅(jiān)持“民有所呼，我有所應(yīng)；民有所求，我有所為”精神，以群眾滿意程度為工作基本標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把城管“窗口”工作落到實(shí)處，為建設(shè)和諧、秀美、文明的的江城而認(rèn)真、踏實(shí)做好本職工作。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。省委、市委、縣委緊緊圍繞減貧增收這個(gè)工作核心，作出了系列扶貧工作安排部署。20xx年，縣城管局將深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)扶貧工作要點(diǎn)，確保“精準(zhǔn)扶貧”工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，取得實(shí)際成效。
領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我局黨組班子高度重視“精準(zhǔn)扶貧”工作，召開專題會(huì)議，對(duì)20xx年度“精準(zhǔn)扶貧”工作進(jìn)行安排部署。
二是明確了專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織全局干部職工深入幫扶聯(lián)系村，落實(shí)對(duì)口幫扶對(duì)象摸底、統(tǒng)計(jì)登記、信息核實(shí)、制定幫扶計(jì)劃和措施等工作，并與村干部進(jìn)行座談，共同研究討論20xx年聯(lián)系村“精準(zhǔn)扶貧”幫扶發(fā)展方向。
春節(jié)前夕送溫暖，真情實(shí)意暖民心。1月29日和2月1日，我局黨組副書記詹忠良及建設(shè)系統(tǒng)總支書記饒正華，曾兩次帶領(lǐng)黨員干部深入幫扶聯(lián)系村田坪鎮(zhèn)慶寨村開展春節(jié)前夕貧困群眾走訪慰問活動(dòng)。在走訪慰問中，我局黨員干部在慶寨村村干部的帶領(lǐng)下，先后來到該村橋邊組、坳上組、楊林組、吳家組、劉家組等村民組，逐一走訪慰問了聯(lián)系村貧困老人、困難黨員、高齡黨員、軍屬、貧困殘疾人等。每到一處，黨員干部都與群眾進(jìn)行親切交流，詳細(xì)了解貧困群眾的生活情況、認(rèn)真傾聽他們的困難訴求，現(xiàn)場(chǎng)研究制定后續(xù)幫扶措施，真正做到了知民情、聽民聲、解民憂。同時(shí)，總支書記饒正華同志要求，在20xx年聯(lián)建幫扶工作中，縣城管局黨員干部一定要充分結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作要求，切實(shí)落實(shí)幫扶措施，盡最大的努力爭(zhēng)取通過項(xiàng)目幫扶、政策幫扶、資金幫扶等方式，幫扶聯(lián)系村脫貧、困難群眾脫困，切實(shí)做到幫扶有成效、幫扶出成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)前夕共走訪慰問貧困群眾31人，發(fā)放慰問金共計(jì)13800元。
貧困戶再走訪再調(diào)查，促進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”提速增效。為進(jìn)一步掌握聯(lián)系村對(duì)口幫扶貧困群眾基本情況，推動(dòng)20xx年精準(zhǔn)扶貧工作深入開展。2月26日，我局組織黨員干部深入慶寨村，開展貧困戶入戶再走訪再調(diào)查工作。為提高走訪實(shí)效，確保圓滿完成慶寨村12個(gè)村民組88戶貧困戶的入戶走訪調(diào)查工作，我局將一行的30余名黨員干部分為五個(gè)工作組，每組則負(fù)責(zé)對(duì)2至3個(gè)村民組的對(duì)口幫扶貧困戶進(jìn)行走訪。在明確了任務(wù)分工后，黨員干部立即進(jìn)入工作狀態(tài)，在村干部或村民的帶領(lǐng)下迅速分頭開始開展走訪活動(dòng)。走訪過程中，黨員干部重點(diǎn)對(duì)貧困戶的身體狀況、家庭人口、經(jīng)濟(jì)收入、致貧原因等情況進(jìn)行再次核對(duì)和記錄。在完成調(diào)查和核對(duì)工作后，我局黨員干部還在各自幫扶的貧困戶家中掛上了“精準(zhǔn)扶貧”對(duì)口幫扶牌，并親切的告知貧困群眾，幫扶牌上有自己的照片和聯(lián)系方式，如生活生產(chǎn)中遇到急需解決的困難和問題時(shí)，可以及時(shí)撥打幫扶牌上的電話號(hào)碼，自己將竭盡全力采取有效措施進(jìn)行力所能及的幫扶。通過此次再走訪再調(diào)查工作，使黨員干部對(duì)貧困戶的基本情況有了更加深入的了解，堅(jiān)定了開展好20xx年精準(zhǔn)扶貧工作的信心和決心，助推本局精準(zhǔn)扶貧工作提速增效。
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城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十一
（二）各部門運(yùn)行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)電信分公司、工商局等7個(gè)部門結(jié)案率達(dá)到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個(gè)部門的及時(shí)結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時(shí)結(jié)案率70%的目標(biāo)，1-3月份結(jié)案率有8個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市國(guó)土局、市交通局、集團(tuán)、市水利局、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣尽⑹形膹V出版局。1-3月份及時(shí)結(jié)案率有10個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市郵政局、中國(guó)電信分公司、市工商局、市交通局、集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。
（三）熱點(diǎn)問題排序。
二、重點(diǎn)工作。
（一）啟動(dòng)“1355”社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長(zhǎng)、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國(guó)主持召開會(huì)議，部署“1355”社會(huì)協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項(xiàng)目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會(huì)上，平臺(tái)軟件建設(shè)方就“1355”社會(huì)協(xié)同管理平臺(tái)前期建設(shè)、推廣和運(yùn)用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財(cái)政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進(jìn)行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查。為進(jìn)一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查工作。在聽取了三個(gè)縣關(guān)于數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的匯報(bào)后，對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的目標(biāo)。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達(dá)到95%以上和及時(shí)結(jié)案率達(dá)到70%以上的目標(biāo)，針對(duì)前兩個(gè)月部分部門結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強(qiáng)與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率。
三、存在的問題。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進(jìn)一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)，有效開展工作。
（二）風(fēng)箏占道經(jīng)營(yíng)問題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來越多，也帶動(dòng)了風(fēng)箏的購(gòu)買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、占用綠化樹木經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十二
對(duì)于我來說，最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個(gè)月以來，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我對(duì)數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。
（一）對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)。
1、數(shù)字城管就是，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式，應(yīng)用、整合多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù)；研發(fā)“城管通”，創(chuàng)新信息實(shí)時(shí)采集傳輸?shù)氖侄?；?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個(gè)軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在管理中，建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機(jī)制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查，光靠責(zé)任單位去發(fā)現(xiàn)問題，使得有些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時(shí)處理，造成人民生命安全或財(cái)產(chǎn)損失?，F(xiàn)在城管監(jiān)督員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題，正是城市管理中的死角，統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時(shí)處臵，不僅促進(jìn)了各部門之間的協(xié)作關(guān)系，完善了社會(huì)參與互動(dòng)機(jī)制，而且強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督功能，較好的避免了實(shí)際運(yùn)行過程的體制性矛盾。
二是提高工作效率的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間處臵解決問題，并全過程監(jiān)督落實(shí)，極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作，在街面巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄，第二天告知中隊(duì)，一個(gè)案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時(shí)間。現(xiàn)在，城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報(bào)指揮中心，指揮中心分類派遣到責(zé)任責(zé)任單位進(jìn)行處理，大大縮短了處理問題的時(shí)間。真正從老百姓的立場(chǎng)出發(fā)，及時(shí)高效的解決城市管理工作中存在的問題。
三是整合資源優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng)，搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺(tái)，并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)城市實(shí)現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在人力資源方面，通過有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺(tái)”，從而充分調(diào)動(dòng)各級(jí)相關(guān)職能單位的人力資源，提高了對(duì)事件的處臵效率。12319舉報(bào)平臺(tái)的設(shè)立，使城市管理深入廣大市民之中，不僅充分調(diào)動(dòng)了市民參與城市管理積極性，及時(shí)反映城市中存在的問題，也彌補(bǔ)了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞，擴(kuò)大了數(shù)字城管信息來源。
（二）工作體會(huì)。
1、學(xué)以致用，充分掌握、運(yùn)用先進(jìn)的管理設(shè)備及信息平臺(tái)。
數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動(dòng)化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市精細(xì)化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進(jìn)的辦公設(shè)備及應(yīng)用軟件的操作。進(jìn)入數(shù)字城管中心工作一段時(shí)間以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應(yīng)用軟件，以適應(yīng)工作的需要。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合。
在數(shù)字城管工作幾個(gè)月以來，我充分感受到理論與實(shí)踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對(duì)城市管理事件有了一定程度的了解，熟練掌握了各個(gè)路段的管理標(biāo)準(zhǔn)，以及各路段不同時(shí)期的管理重點(diǎn)。從事數(shù)字城管工作以來，我充分運(yùn)用之前工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新的工作，使工作事半功倍。
礎(chǔ)。
（三）工作計(jì)劃。
1、立足本職，自我加壓。
數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式，還需要完善和發(fā)展，這就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí)，利用好時(shí)間，學(xué)習(xí)其他數(shù)字城管先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，并向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。另外要不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，以便更好的勝任本職工作。
2、注重細(xì)節(jié)，精益求精。
俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是有無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，就像蝴蝶效應(yīng)原理，任何微小事物的變化都可能導(dǎo)致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苷瞻嵴粘趯W(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點(diǎn)，在管理過程中開動(dòng)腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實(shí)際的問題，進(jìn)一步深化改進(jìn)，把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。
3、充分利用12319服務(wù)熱線，樹立城市管理“窗口”形象。
強(qiáng)語言表達(dá)能力，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，打造數(shù)字城管新形象，使數(shù)字城管工作深入人心。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務(wù)不熟練。
從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看，還存在“城管通”操作不熟練；案件分類不明確；案件描述用詞不規(guī)范；中隊(duì)責(zé)任區(qū)范圍不明確等問題。
2、與終端單位缺乏溝通。
在案件處理問題上，與終端單位缺乏溝通，終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象，對(duì)待這類案件，信息員只能將案件再次移交，推延了案件了處理時(shí)間。
3、終端單位對(duì)移交案件不重視。
在工作中，有些案件移交后，在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)任單位未作任何處理，甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄，沒有定期查閱移交案件，導(dǎo)致案件超時(shí)仍未處理。
4、終端單位信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。
在案件處理過程中發(fā)現(xiàn)，有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用，在案件處理過程中遇到問題不能做出相應(yīng)的處理。
5、城市管理工作中存在遺留問題。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十三
環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動(dòng)月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，和區(qū)紀(jì)委的監(jiān)督和支持下，在區(qū)城建局的指導(dǎo)下，通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力，圓滿完成了城市管理活動(dòng)月的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、及時(shí)召開會(huì)議部署工作任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動(dòng)月”工作動(dòng)員大會(huì)，環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、管片隊(duì)長(zhǎng)和全部包車組司機(jī)參加了會(huì)議。環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)宋麗娟同志作了動(dòng)員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全民動(dòng)員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強(qiáng)我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為突破口，推進(jìn)我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，推動(dòng)城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長(zhǎng)鄒冰同志傳達(dá)了《東山區(qū)“城市管理活動(dòng)月”實(shí)施方案》。部署了活動(dòng)的工作任務(wù)：會(huì)議當(dāng)中，層層部署，逐級(jí)分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開展了城市管理活動(dòng)月。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
1、垃圾清運(yùn)方面：采取包車組分片負(fù)責(zé)制，將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。使垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。重點(diǎn)加強(qiáng)垃圾箱、點(diǎn)的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時(shí)，并把垃圾箱(堆)的保潔擴(kuò)大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點(diǎn)外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時(shí)掌握點(diǎn)外垃圾的位置，對(duì)能進(jìn)車的垃圾及時(shí)清運(yùn)，進(jìn)不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運(yùn)出來，我們?cè)倥绍囘M(jìn)行清運(yùn)。在活動(dòng)月期間我站已經(jīng)基本上取消了點(diǎn)外垃圾，和死角垃圾。并按照活動(dòng)要求，我站對(duì)現(xiàn)有163個(gè)垃圾箱斗進(jìn)行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻(xiàn)。
2、道路清掃方面：目前我站負(fù)責(zé)東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國(guó)防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動(dòng)月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時(shí)到轄區(qū)內(nèi)對(duì)公廁進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問題并及時(shí)解決：扒掉1個(gè)不能使用的嚴(yán)重危廁、對(duì)5個(gè)能使用的危廁張貼危險(xiǎn)警告提醒居民注意安全、簡(jiǎn)單維修26個(gè)公廁、粉刷公廁40個(gè)并對(duì)所有的公廁進(jìn)行編號(hào)便于今后的管理。對(duì)于公廁糞便過滿的公廁我們及時(shí)聯(lián)系市清掏公司進(jìn)行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達(dá)標(biāo)，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無各種小廣告、無蜘蛛網(wǎng)、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對(duì)公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進(jìn)行徹底清除。
三、響應(yīng)號(hào)召十指彈鋼琴。
在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務(wù)。在2次到鶴興辦會(huì)戰(zhàn)搶運(yùn)垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運(yùn)和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時(shí)還要負(fù)責(zé)新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù)，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時(shí)間開會(huì)研究工作，同時(shí)同蔬園環(huán)衛(wèi)站長(zhǎng)、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏查測(cè)算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個(gè)工作日加2個(gè)休息日)的工作機(jī)制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每天早4點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有工作在進(jìn)行。在搶運(yùn)鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠(yuǎn)、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學(xué)安排，精心組織，使用打時(shí)間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運(yùn)各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時(shí)，我們坐下來開會(huì)總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改辦法，還抓緊時(shí)間進(jìn)行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購(gòu)買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對(duì)車況好的車輛進(jìn)行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對(duì)發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時(shí)我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會(huì)戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動(dòng)了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺(tái)清運(yùn)車輛到現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)。目前的完成了本站所有工作的同時(shí)，累計(jì)完成了鶴興辦垃圾清運(yùn)11000多立方米，共出動(dòng)3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請(qǐng)了專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行道路維修的前期論證，施工預(yù)算，施工指揮等工作。對(duì)忠玉路300多米的翻江路段進(jìn)行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對(duì)兩條路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)東山路2.5公里的破損和裂縫路面進(jìn)行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預(yù)計(jì)8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標(biāo)會(huì)等前期準(zhǔn)備工作，工程于7月9日開工，預(yù)計(jì)10月底交工。
四、資金投入情況。
區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購(gòu)買清掃車一臺(tái)，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購(gòu)買挖掘機(jī)一臺(tái)，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬元。
五、整改情況。
1、對(duì)4月21日市長(zhǎng)檢查不滿意的地點(diǎn)(東山辦沿河路垃圾散倒)進(jìn)行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對(duì)5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當(dāng)天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費(fèi)清掏了6個(gè)有問題公廁。
3、再次組織片長(zhǎng)對(duì)社區(qū)處理點(diǎn)外垃圾及衛(wèi)生死角問題進(jìn)行梳理，并及時(shí)解決了存在的問題。
4、6月初徐穎市長(zhǎng)對(duì)幸福路和改革街進(jìn)行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴(yán)重，我站進(jìn)行了整改，放置半封閉箱5個(gè)取消散點(diǎn)2個(gè)。
5、對(duì)7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進(jìn)行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問題。
1、各集市和市場(chǎng)管理不到位，市場(chǎng)業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點(diǎn)外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。
5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級(jí)檢查多次提出過?？傊?，我站在“城市管理活動(dòng)月中取得了明顯的階段性成果，在活動(dòng)中我單位堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、不搞形式主義、注重實(shí)效、真抓實(shí)干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
大家好!
我于20xx年1月被上級(jí)組織任命為**區(qū)新塘街城管執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。任職以來，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了上級(jí)交付各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持品德學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人素養(yǎng)。
作為一名執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。雖然我在擔(dān)任警察期間取得了一定的成績(jī)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)后，對(duì)自身要求更高。在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身工作能力。
自從事城管工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平，切實(shí)提高了自身的辦事效率與工作能力。
三、堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作。
在日常管理工作中，每件事情都落實(shí)到位，盡忠盡責(zé)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。首先是巡查時(shí)間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生，這就要求我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對(duì)高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
四、堅(jiān)持盡力做好本職工作。
工作中，深入了解和掌握本中隊(duì)行政執(zhí)法情況，制定工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，組織和領(lǐng)導(dǎo)完成行政任務(wù)。負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作，及時(shí)向大隊(duì)匯報(bào)工作情況。領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格依法行政，養(yǎng)成良好作風(fēng)。
五、堅(jiān)持勤政廉政，加強(qiáng)自身建設(shè)。
在工作中，能夠堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊(duì)對(duì)黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵(lì)、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強(qiáng)與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
盡管擔(dān)城管管隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)間不長(zhǎng)，但我能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。
述職人：
20xx年x月x日。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十五
如今，走進(jìn)xx縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福。“生活在這舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊(duì)員的努力是分不開的?！笨h城管局負(fù)責(zé)人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進(jìn)一步提升，城管工作越來越受市民理解。
該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購(gòu)置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識(shí)書籍學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理方法，進(jìn)一步拓展視野，解放干部職工思想。
學(xué)習(xí)取經(jīng)，是一種帶隊(duì)方式的轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務(wù)中的不足。城管執(zhí)法一隊(duì)負(fù)責(zé)人說：“以前，我們?nèi)鄙賹?duì)城市管理系統(tǒng)的研究與學(xué)習(xí)，管理觀念封閉自守，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，等、靠、要思想較普遍?！?/p>
工作中存在的差距、問題，主要根源是干部職工的素質(zhì)問題，提升干部職工素質(zhì)是解決問題的關(guān)鍵。為此，該局狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提出心慈不帶兵的帶隊(duì)理念，制定科學(xué)的管理制度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，動(dòng)真碰硬。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中身先士卒，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，帶頭做好表率，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在開展各類整治活動(dòng)時(shí)堅(jiān)守第一線，既做指揮員，又做戰(zhàn)斗員;在生活上，尊重和關(guān)心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階，把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級(jí)城市第一流?！边@是該局提出的奮斗目標(biāo)。
城市管理，重在一個(gè)‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當(dāng)家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因?yàn)槌枪苋诵睦锩靼祝鞘泄芾淼摹肮堋迸c“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構(gòu)建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對(duì)立統(tǒng)一中求得共識(shí)，達(dá)成和諧。管就是服務(wù)，使“管”與“被管”的'雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動(dòng)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，主動(dòng)牽頭、擔(dān)責(zé)，對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)及集貿(mào)市場(chǎng)周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營(yíng)的違章行為進(jìn)行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時(shí)，對(duì)城區(qū)一些容量不足的市場(chǎng)，采取疏堵結(jié)合，設(shè)立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12處。
把城市當(dāng)家管，轉(zhuǎn)變的是一種觀念，帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法，杜絕了“踢攤攤”的惡習(xí)，多了與管理對(duì)象交朋友，多了干部的用心工作，主動(dòng)作為，大膽探索城市管理新方法。
好理念是一種力量，一種催生干部職工樂于奉獻(xiàn)的力量。
“過去，我們?cè)谛麄魃戏绞絾我唬瑪[個(gè)攤攤，發(fā)點(diǎn)單單，群眾大多沒有看，沒有達(dá)到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進(jìn)了校園?！笨h城管局辦公室工作人員介紹說。
“盡管城管工作沒有完整的節(jié)假日，沒有過多的空閑時(shí)間顧及家庭，但我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就要干一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個(gè)美麗舒適的居住環(huán)境?！痹诔枪芫止ぷ髁硕嗄甑囊幻贤菊f，有了這種責(zé)任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。如今，岳池城管人早上六、七點(diǎn)就上班，晚上十一、二點(diǎn)才下班，節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài)，把城市當(dāng)家管更是他們的一種追求，一種為民服務(wù)、管理城市的理念和責(zé)任。在這種責(zé)任背后，處處是他們文明服務(wù)、用心工作的感人故事，是他們樂于奉獻(xiàn)的精神。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十六
20__年，我分管辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委三個(gè)科室，在4月份黨組班子分工調(diào)整時(shí)，調(diào)整為分管執(zhí)法支隊(duì)、考核科和法制科。現(xiàn)將一年來的工作履職工作總結(jié)如下。
一、扎實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。
本人嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管科室工作人員既加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，又強(qiáng)調(diào)要求按照黨的廉政規(guī)矩辦事，提升精神層次，錘煉黨性。按照要求開展談心談話，對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人經(jīng)常性談心，提醒相關(guān)同志在考核過程中要堅(jiān)持公正，堅(jiān)持考核工作要有利于調(diào)動(dòng)區(qū)縣市工作積極性;提醒相關(guān)同志在執(zhí)法過程中要堅(jiān)持原則，公開公正、文明廉潔執(zhí)法，不搞選擇性執(zhí)法和人情執(zhí)法。在今年環(huán)衛(wèi)處班子調(diào)整補(bǔ)充以及局科室負(fù)責(zé)人交流任職中，嚴(yán)格堅(jiān)持公道正派選人用人的原則。全力支持巡視組、紀(jì)檢組調(diào)查了解相關(guān)情況，積極整改巡視組指出的需要整改的相關(guān)問題。嚴(yán)格在黨風(fēng)、作風(fēng)、紀(jì)律上強(qiáng)化自我要求，以身作則，帶頭做表率，不接收被考核單位禮品禮金，不接受影響考核公正評(píng)價(jià)的吃請(qǐng)。
二、客觀公正做好城市管理考核評(píng)價(jià)。
堅(jiān)持通過考核，對(duì)被考核單位城市管理工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和積極性調(diào)動(dòng)，對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為及時(shí)指出糾正，對(duì)各區(qū)需要強(qiáng)化的工作及時(shí)指出交辦，促進(jìn)了全市城市管理水平的提升，推進(jìn)了集鎮(zhèn)管理體系的基本建立。對(duì)各個(gè)專項(xiàng)組的現(xiàn)場(chǎng)考核情況加強(qiáng)了解，促進(jìn)考核條目標(biāo)準(zhǔn)得到充分執(zhí)行，年內(nèi)對(duì)市容、環(huán)衛(wèi)、渣土、市政、園林、執(zhí)法、數(shù)字城管等各項(xiàng)目組的日常暗檢情況都有跟檢。嚴(yán)格執(zhí)行考核工作的相關(guān)程序要求，通過強(qiáng)化日常暗檢，保持城市常態(tài)化管理水平;通過合理設(shè)置重點(diǎn)考核，督促重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決;通過明檢點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化考核導(dǎo)向作用和管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任落實(shí);通過及時(shí)交辦督辦，解決個(gè)性化的管理問題。從操作層面上把物業(yè)小區(qū)管理納入了城市管理考評(píng)體系，有效促進(jìn)了城市管理工作由街頭路面向物管小區(qū)延伸。
三、積極促進(jìn)城管行政執(zhí)法工作規(guī)范化建設(shè)。
積極接受巡查組指出的廣告執(zhí)法“行政執(zhí)法罰繳不分離”、“程序不規(guī)范”等問題，督促執(zhí)法支隊(duì)加強(qiáng)整改。一是從工作作風(fēng)、工作紀(jì)律上整改。支隊(duì)班子建設(shè)得到加強(qiáng)后，開展了整頓作風(fēng)一系列活動(dòng)，支隊(duì)的形象和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。二是督促支隊(duì)從執(zhí)法工作流程上進(jìn)行整改。加強(qiáng)支隊(duì)行政執(zhí)法的程序化管理，指導(dǎo)支隊(duì)內(nèi)部形成了《廣告執(zhí)法實(shí)施細(xì)則》，做到每件執(zhí)法事項(xiàng)事中按程序執(zhí)法、事后有案卷可查，督促支隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離、重大執(zhí)法事項(xiàng)審查、執(zhí)法過程記錄等制度。三是督促支隊(duì)從業(yè)務(wù)素質(zhì)上加強(qiáng)提升。要求支隊(duì)班子成員、隊(duì)員、協(xié)管人員都要充分學(xué)習(xí)城管方面的法律法規(guī)，進(jìn)行文明執(zhí)法、依法執(zhí)法，為支隊(duì)工作人員加強(qiáng)城管執(zhí)法依據(jù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加壓力、創(chuàng)條件。四是督促支隊(duì)在工作效果上整改。要求支隊(duì)在市政、園林、廣告行政處罰方面依法依規(guī)，既要堅(jiān)持教育為主，不搞以罰代法，又要嚴(yán)格執(zhí)法，為市政、園林、廣告管理等工作提供好執(zhí)法保障。
四、積極推進(jìn)“法治城管”建設(shè)水平。
圍繞城市管理立法工作積極努力，多次向市政府法制辦、市人大城環(huán)委、市人大法制委銜接匯報(bào)相關(guān)工作，在立法題目的確定上幾番異動(dòng)，目前暫定就《城鄉(xiāng)生活垃圾處理?xiàng)l例》這一題目進(jìn)行立法。配合市法制辦組織開展調(diào)研考察，城鄉(xiāng)生活垃圾處理立法在按預(yù)定進(jìn)度推進(jìn)。協(xié)調(diào)解決城區(qū)“四區(qū)”和相關(guān)區(qū)縣市關(guān)于城管執(zhí)法方面存在的矛盾和問題，為區(qū)縣市的控違拆違、市容整治等方面行政執(zhí)法工作提供業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)。
五、積極做好城管體制改革相關(guān)工作。
圍繞城市管理體制改革工作推進(jìn)，組織局改革班子形成了改革文件(代擬稿)。改革工作征得市主要領(lǐng)導(dǎo)簽批移交市編制辦牽頭后，積極配合市編辦開展調(diào)研考察，對(duì)改革文件幾經(jīng)磋商修改，目前改革在破除阻力艱難推進(jìn)。
回顧一年來的工作，存在的主要問題有三：一是工作鉆研勁頭不夠。對(duì)工作滿足于按慣例辦事，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);滿足于布置安排，抓落實(shí)的力度不夠;滿足于程序完成，對(duì)高質(zhì)量地完成工作任務(wù)督導(dǎo)不夠。二是工作業(yè)務(wù)能力不精。疏于學(xué)習(xí)，對(duì)工作了解不深，特別是到工作第一線了解情況很不夠，業(yè)務(wù)水平提高不快。三是工作創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。工作激情不足，對(duì)自己要求不高。今后還要振奮精神，克服消極懶惰思想，樹立奮發(fā)有為意識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、榮譽(yù)感。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十七
同志們：
剛才會(huì)上傳達(dá)的幾個(gè)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好，落實(shí)好。今天，我們騰出半天時(shí)間來，召開一個(gè)干部職工見面會(huì)，這也是我來城管局以后第一個(gè)正式的、規(guī)模較大的會(huì)議。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談?wù)勑?、交交底，相互有個(gè)更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長(zhǎng)，工作到今天已經(jīng)兩個(gè)多月了，這段時(shí)間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機(jī)關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動(dòng)，特別是為充實(shí)一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。
一、首先要說的是我到城管局這兩個(gè)多月來的感受和體會(huì)。
“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個(gè)縣城，首先必須了解它的過去，對(duì)于咱們這個(gè)縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個(gè)什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個(gè)交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設(shè)步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對(duì)比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個(gè)感受。
我的第二個(gè)感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強(qiáng)。我是從信訪局過來的，我一直認(rèn)為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對(duì)于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會(huì)是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個(gè)協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來后這段時(shí)間同志們的努力和取得的成績(jī)就足以證明這些。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大家的工作表現(xiàn)和成績(jī)給予了充分肯定，廣大居民群眾對(duì)整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就親自到我局指導(dǎo)工作，并作了重要指示?？h委、政府副縣長(zhǎng)楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)城管工作，并在我們給政府的工作匯報(bào)上親筆批示了18個(gè)字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細(xì)，落實(shí)好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點(diǎn)就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅(jiān)持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄?jiān)守崗位、跌倒起來的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊(duì)伍，有這樣一群可愛的人，沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務(wù)是不能完成的，沒有什么目標(biāo)是不能實(shí)現(xiàn)的。
我的第三個(gè)感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來時(shí)，為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色，先后與40多人進(jìn)行了個(gè)別談話，這40多人里有班子成員、有科隊(duì)長(zhǎng)、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應(yīng)集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當(dāng)一部分開支，實(shí)踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進(jìn)人問題時(shí)，有人建議應(yīng)提高門坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時(shí)，有人建議實(shí)行全能城管，還有的同志建議，城管應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體，應(yīng)在方方面面實(shí)行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團(tuán)結(jié)一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當(dāng)機(jī)械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動(dòng)腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達(dá)起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊(duì)伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會(huì)將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟(jì)困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。
基于以上三個(gè)感受，我的第四個(gè)感受就是，面對(duì)城管人低收入的現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點(diǎn)。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個(gè)問題。世上沒有絕對(duì)公平的事情，也許這是我們這個(gè)社會(huì)一個(gè)過渡階段，那么社會(huì)要前進(jìn)，要度過某一特殊時(shí)期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對(duì)于當(dāng)時(shí)來講是必須這樣做的。我剛參加工作時(shí)工資才56.5元，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏?，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而?dāng)?shù)锏纳嫌懈改?，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當(dāng)，他們又能向誰要報(bào)酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動(dòng)，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實(shí)，你也不愿意。你不能光看到對(duì)自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對(duì)的公平，也沒有絕對(duì)的不公，目前，政府的財(cái)力有限，但我們會(huì)為了職工的利益去積極爭(zhēng)取的。
二、談了感受，下面我想談?wù)勎覀€(gè)人的從政原則，或者說是施政綱領(lǐng)，主要有四個(gè)方面。
一是領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系，那么這三個(gè)問題可以歸結(jié)為一個(gè)問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有負(fù)責(zé)任的隊(duì)伍，尤其對(duì)于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)單位來講，出成績(jī)關(guān)鍵在于一把手，更關(guān)鍵的是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)科隊(duì)來講，也主要看科隊(duì)長(zhǎng)是否真正負(fù)責(zé)，跟上一個(gè)負(fù)責(zé)任的隊(duì)長(zhǎng)，就能作出成績(jī)來。就拿上個(gè)月城區(qū)環(huán)境大整治活動(dòng)來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊(duì)長(zhǎng)身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績(jī)也是順理成章的事。
二是建立一整套管理辦法，特別是激勵(lì)機(jī)制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動(dòng)為主動(dòng)，人人搶著干工作，這就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。我一貫的主導(dǎo)思想是，要建立一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上拉開差距，在管理上充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治杠桿來調(diào)節(jié)。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我們?nèi)治灏俣嗳?，不可能都?dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但只要你踏實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，我就會(huì)從中擇優(yōu)重用，給你職務(wù)，給你待遇，讓你當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅(jiān)決摒棄“干與不干一個(gè)樣，干壞干好一個(gè)樣，干慢干快一個(gè)樣”的用人理念，讓真正想干事、會(huì)干事、能干事的人有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)、有前途、有地位。所以說，隊(duì)員如果你羨慕中隊(duì)長(zhǎng)有補(bǔ)助你就努力當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)如果羨慕大隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)助待遇比你高，你就努力當(dāng)上大隊(duì)長(zhǎng)，大隊(duì)長(zhǎng)如果羨慕局長(zhǎng)們有聲譽(yù)、有地位、有車坐，你就努力當(dāng)上局長(zhǎng)。總之，只要你努力了，就會(huì)有收獲，只要你付出了，就會(huì)有回報(bào)，用這樣一種激勵(lì)機(jī)制把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都匯集起來，那么城管工作就會(huì)越干越順，越干越好，越干越想干。
三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部。大家要將眼光放長(zhǎng)點(diǎn)、放遠(yuǎn)點(diǎn)，不要為眼下的小得失斤斤計(jì)較，只要大家共同努力，團(tuán)結(jié)一心，不搞內(nèi)耗，我們的工作就會(huì)越來越好，地位就會(huì)越來越高，日子也會(huì)越來越好過。在此，我想舉個(gè)信訪局的例子來說明團(tuán)結(jié)的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經(jīng)濟(jì)上還是從社會(huì)地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后，重點(diǎn)抓班子，抓團(tuán)結(jié)，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個(gè)工作重點(diǎn)和施政理念，全局上下達(dá)到了空前團(tuán)結(jié)，干起事來得心應(yīng)手，領(lǐng)導(dǎo)班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭(zhēng)取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班，從內(nèi)部提拔了三個(gè)主任科員，從外面調(diào)進(jìn)一名副局長(zhǎng)，另有一名副局長(zhǎng)到一個(gè)大局任副局長(zhǎng)，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個(gè)單位、一個(gè)部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
另外，給大家特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級(jí)必須服從上級(jí)，必須聽命令，明事理，知大小，懂規(guī)矩。在此，送給大家一句話：有舞臺(tái)就要好好演一個(gè)角色，沒有舞臺(tái)就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴(kuò)大會(huì)議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，盡到自己的責(zé)任。三要講團(tuán)結(jié)，班子成員要牢牢抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對(duì)待，你所擔(dān)負(fù)的是城管局的某一職務(wù)，要有全局觀念，城管局是一個(gè)幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個(gè)凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學(xué)習(xí)，無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。七要毫不推卸的擔(dān)擔(dān)子。城管局是一個(gè)很容易出事的部門，這就要求領(lǐng)導(dǎo)要不怕事、敢于擔(dān)責(zé)任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)定干工作出了問題，這個(gè)擔(dān)子我來擔(dān)，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。
毛主席的名篇《反對(duì)自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)，這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀(jì)律是一對(duì)矛盾，強(qiáng)化組織紀(jì)律，必須反對(duì)自由主義。黨要紀(jì)律，軍隊(duì)要紀(jì)律，我們的黨，我們的軍隊(duì)就是靠鐵的紀(jì)律打下江山的，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”就是我們的黨和軍隊(duì)取得勝利，獲取政權(quán)的法寶。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是紀(jì)律，任何一個(gè)政黨、一個(gè)軍隊(duì)、一個(gè)單位、一支團(tuán)隊(duì)，沒有鐵的紀(jì)律，就不能步調(diào)一致，就會(huì)有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當(dāng)前又正在開展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(dòng)(即：講黨性，重品行;講團(tuán)結(jié)，重大局;講作風(fēng)，重形象;講紀(jì)律，重效率;講奉獻(xiàn)，重貢獻(xiàn);講目標(biāo)，重落實(shí))，營(yíng)造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。
城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
本年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠恪盡職守，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識(shí)，盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。今年以來，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“保二爭(zhēng)一”目標(biāo)，解放思想，狠抓實(shí)干，在全市今年的十次月考評(píng)中，我區(qū)取得了三次第一，四次第二，總成績(jī)?nèi)信琶谝弧Ｔ诰唧w工作中，我首先認(rèn)真做好城市管理的考核工作。認(rèn)真對(duì)照市考核標(biāo)準(zhǔn)的15個(gè)方面內(nèi)容，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格打分，堅(jiān)決做到考評(píng)的公開、公平、公正。在每月召開的點(diǎn)評(píng)會(huì)上，將各單位的分?jǐn)?shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公布，同時(shí)將考評(píng)情況及時(shí)在區(qū)政府網(wǎng)站和《之窗》公布。另外我辦還強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)精品亮點(diǎn)的打造，努力促進(jìn)城市管理品位的提升。今年以來全區(qū)先后提升了大治路、軍營(yíng)路、人民北路等20條次干道市容景觀、修建了夕陽紅等4個(gè)游園、提升了淮海商業(yè)步行街景觀、創(chuàng)建了14條“門前三好”示范路段、2個(gè)“流動(dòng)紅旗”單位。在接待歷次國(guó)家、省、市有關(guān)檢查期間，我隨時(shí)保持與市有關(guān)部門的聯(lián)系，對(duì)檢查的線路和點(diǎn)，我堅(jiān)持每天過堂二遍，確保市容市貌干凈整潔，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)單位抓好整改，有力的保障了各項(xiàng)迎檢工作的順利完成。
二、堅(jiān)持苦干實(shí)干，牢固樹立良好形象。
工作中，我注重嚴(yán)格要求自己，自覺地保持和發(fā)揚(yáng)多年養(yǎng)成的團(tuán)結(jié)同志、顧全大局、不怕困難、苦干實(shí)干、任勞任怨、敢于負(fù)責(zé)、傾心于民的良好作風(fēng)。一是服從組織，顧全大局。日常工作中，自覺地貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，服從組織安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，切實(shí)維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。始終堅(jiān)持從大局出發(fā)，尊重同志，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大問題上，做到堅(jiān)持原則，維護(hù)大局利益。堅(jiān)持經(jīng)常與同志們交心、談心，在談心中統(tǒng)一思想，在交心中溝通、協(xié)調(diào)，盡可能地在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上開展工作，這樣既有利于調(diào)動(dòng)大家積極性，又有利于促進(jìn)工作的開展。二是勇于開拓，不斷創(chuàng)新。我注重創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)所負(fù)責(zé)的部門工作，力求干出特色，平時(shí)思考很多，也動(dòng)了很多腦筋。如對(duì)城市長(zhǎng)效管理機(jī)制創(chuàng)新方面，對(duì)邀請(qǐng)老干部、人大代表、政協(xié)委員定期對(duì)城市長(zhǎng)效管理考評(píng)形式方面，對(duì)如何打造城市管理精品，做到以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全區(qū)城市管理水平的提高等方面，積極開展調(diào)研，提出一系列建設(shè)性的見解。三是勇挑重?fù)?dān)，做好服務(wù)。工作中，我能主動(dòng)思考，對(duì)城市長(zhǎng)效綜合管理的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做到超前考慮，主動(dòng)協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，出謀劃策，當(dāng)好參謀和助手，推動(dòng)了全區(qū)城市管理工作的高效開展。
三、注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。
唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，自覺地運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，才能做到方向明確、思路清晰，才能正確處理好各種關(guān)系，妥善解決好各種矛盾和問題。為此，我把理論學(xué)習(xí)作為提高自身理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的基礎(chǔ)性措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“”重要思想和黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神，自覺地運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，研究新情況、解決新問題，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還十分重視各類專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。一方面向書本學(xué)，多掌握一些基礎(chǔ)性知識(shí)，另一方面注重向同志學(xué)習(xí)，不懂就問，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面提高自己。通過學(xué)習(xí)，提高品行修養(yǎng)，做到襟懷坦白，大公無私，慎獨(dú)、慎欲，潔身自好，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，培養(yǎng)高尚的情操和追求。
四、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，自覺執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)。
我始終自警自勵(lì)，要求自己做一個(gè)清清白白、堂堂正正的人。以黨紀(jì)法規(guī)規(guī)范和約束自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。一是時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政方面的政策文件，不斷提高對(duì)廉潔從政重要意義的認(rèn)識(shí);堅(jiān)持以先進(jìn)典型激勵(lì)自己，用反面典型警示自己，不斷增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的自覺性。二是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。在工作和生活中，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用的規(guī)定;從沒有用公款大吃大喝，到基層進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)時(shí)，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該沾的不沾;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過生日、升學(xué)、參軍等機(jī)會(huì)大操大辦。三是自覺接受監(jiān)督。在工作中，我注意牢記黨的教育、黨的要求、黨的紀(jì)律，主動(dòng)接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時(shí)注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅(jiān)持做到見賢思齊，正確對(duì)待、虛心接受。
五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)法。
學(xué)法是知法、用法、守法的重要基礎(chǔ)。在學(xué)法上，我堅(jiān)持緊貼實(shí)際，持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)高效，法律素質(zhì)得到不斷提高。通過學(xué)習(xí)，我更加明確了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)與民主法制的關(guān)系，提高了依法行政的能力和水平。
回顧今年以來的工作，深感在工作中還有諸多不盡如意的地方，全區(qū)城管基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí)，后街背巷保潔標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，力爭(zhēng)取得新的更大進(jìn)步。
述職人：
20xx年x月x日。
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