總結(jié)是一個(gè)反思的過程，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和改善自己。在寫總結(jié)時(shí)，要客觀真實(shí)，不回避問題，勇于面對。這些范文或許可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心要素和寫作技巧。
季度安全總結(jié)篇一
二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴(yán)峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
（一）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
根據(jù)上級有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評需現(xiàn)場查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求，組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查，并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào)，對各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求，責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。
（二）順利通過安全生產(chǎn)許可證延期
安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn)，對公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。
（三）大力開展安全教育培訓(xùn)
公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
（四）定期組織安全生產(chǎn)檢查
公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
（五）深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等，扎實(shí)開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問題
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)
各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識(shí)淡薄。
（二）安全生產(chǎn)投入不到位
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
（三）安全管理制度落實(shí)不到位
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、下階段工作計(jì)劃
下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，要健全機(jī)構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，充實(shí)安全資料，力求做到現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，資料齊全，力爭于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評順利通過。
（二）不斷改善安全生產(chǎn)條件
針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
（三）廣泛開展安全宣傳教育
強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武，切實(shí)提高員工安全技能。對農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
（四）著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的'責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、第二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、認(rèn)真開展了“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，通過多種形式宣傳安全生產(chǎn)重要意義。
2、接受了上級部門的專項(xiàng)安全督查，市級行業(yè)行政管理部門認(rèn)真對公司承建的各個(gè)工程現(xiàn)場進(jìn)行了全方位、細(xì)致化的檢查，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的薄弱處，指出相關(guān)安全隱患，并要求予以整改。根據(jù)整改通知要求，我公司投入人力、物力認(rèn)真整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
3、配合上級部門進(jìn)行的安全檢查，通過不同方式的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，確保相關(guān)作業(yè)人員的安全。
3、組織開展了安全自查活動(dòng)，查出的安全整改隱患，由安全員專項(xiàng)發(fā)文進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患已經(jīng)全部排除。
4、六月份是全國安全生產(chǎn)月，按照有關(guān)部門的要求在公司全面展開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
5、繼續(xù)深入開展了工人的三級安全教育和安全技術(shù)交底工作，同時(shí)現(xiàn)場認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行隱患排查和隱患整治工作。
二、安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
煙臺(tái)創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司
和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各部門要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由公司管理層、各部門、車間、班組四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。
三、下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排
1、檢查各項(xiàng)目部安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果，編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。
2、組織開展每月全公司的安全大檢查活動(dòng)，督促完成隱患整改，檢查整改完成情況。
3、加強(qiáng)工地防火安全管理工作，做好值班工作，嚴(yán)格按防火預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、其他日常安全管理工作，在公司進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。
煙臺(tái)創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司
二〇一一年七月三日
季度安全總結(jié)篇二
緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項(xiàng)為民服務(wù)活動(dòng)。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進(jìn)基層黨支部、獨(dú)山子石化公司先進(jìn)基層黨支部稱號，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的影響力。
一是開展了七一活動(dòng)。80多名黨員參與建黨87周年座談會(huì)暨慶祝匯演。40名黨團(tuán)員參與了黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，81人參與了廉政建設(shè)電子版報(bào)比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報(bào)統(tǒng)計(jì)局264份調(diào)查問卷。上報(bào)文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識(shí)宣傳單7000張。
二、延伸服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)水平。
一是社會(huì)保障工作。辦理《求職登記證》326個(gè)，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費(fèi)9741.68元。為143名社會(huì)化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會(huì)”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，共辦理城居醫(yī)保4674人，收費(fèi)168515元，辦理參保226人，收費(fèi)16840元；辦理08年住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷42人次，涉及醫(yī)療費(fèi)用290098.61元。
二是慈善救助、低保及老齡工作。報(bào)送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨(dú)山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動(dòng)。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個(gè)。對109名有體檢意愿老人進(jìn)行免費(fèi)體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進(jìn)行免費(fèi)視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費(fèi)卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人；低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運(yùn)同行”殘疾人接力賽。
四是計(jì)生工作。開展計(jì)生創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，清查流動(dòng)已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動(dòng)育齡婦女辦理計(jì)劃生育技術(shù)免費(fèi)服務(wù)報(bào)銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份，育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動(dòng)人口參加了“7?11”世界人口日家庭才藝展活動(dòng)。
季度安全總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔〕40號)和中、省、市、縣電視電話會(huì)議、安全會(huì)議及相關(guān)文件精神，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)大檢查大整治、清剿隱患和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作，鎮(zhèn)人民政府決定開展全鎮(zhèn)第三季安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)制定檢查方案如下：
一、檢查組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx.....
二、檢查范圍和重點(diǎn)。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有轄區(qū)、行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)，重點(diǎn)是煤礦(非法小煤窯)、非煤礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場所、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、水利防洪等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。
1、煤礦安全：一是檢查煤礦“六證”是否齊全;二是檢查礦用圖紙和(設(shè)計(jì)方案)與實(shí)際開采的布置是否相符;三是檢查礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)下井制度是否落實(shí);四是檢查瓦斯抽采與檢測監(jiān)控系統(tǒng)的管理情況;五是檢查“雨季三防”工作的落實(shí)情況;六是檢查隱患排查與治理落實(shí)情況;七是檢查放炮撤人與避難硐室的管理情況;八是檢查頂板管理與機(jī)電管理情況。
2、道路交通安全：一是“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況;二是上路巡查和對危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段的隱患排查治理情況;三是對客運(yùn)車輛的始發(fā)登記和監(jiān)管情況;四是對農(nóng)用車的安全培訓(xùn)和證件辦理和年審情況;五是對機(jī)動(dòng)車輛酒后駕駛、疲勞駕駛和“三超”情況的專項(xiàng)治理情況。
3、煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品安全：一是對煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管的打非專項(xiàng)治理情況;二是煙花爆竹的“三超一改”治理工作開展情況;三是對煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全規(guī)章制度，設(shè)施設(shè)備等安全情況;四是行業(yè)持證和安全培訓(xùn)情況。
4、非煤礦山安全：一是對汛期雨季“三防”工作的落實(shí)情況;二是企業(yè)落實(shí)國家規(guī)定的開采工藝和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況;三是非煤礦山履行“三同時(shí)”的情況;四是對安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)的整改、停業(yè)及關(guān)閉情況。
5、建筑施工和地質(zhì)災(zāi)害安全：一是施工人員的安全培訓(xùn)情況;二是施工人員的安全防護(hù)情況;三是設(shè)立警示標(biāo)志和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測監(jiān)控情況。
6、水利電力安全：一是工人持證上班情況;二是機(jī)組安全運(yùn)行情況;三是防洪措施、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備情況;四是工人安全培訓(xùn)情況;五是庫區(qū)、河道防洪情況。
7、人員密集場所安全：一是對各學(xué)校和幼兒園的安全監(jiān)管落實(shí)情況;二是應(yīng)急預(yù)案制定修改和學(xué)生的安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握情況;三是消防器材設(shè)施的配備情況;四是對場鎮(zhèn)、商店等人員出入較多的地方的安全監(jiān)管情況。
8、社會(huì)消防安全：一是村寨20戶以上集中居住的臺(tái)賬建立情況;二是村組簽訂社會(huì)消防安全責(zé)任狀的情況。
9、森林防火與電力運(yùn)行安全：一是森林防火值班情況;二是護(hù)林員巡查記錄登記情況;三是高壓電力線穿過森林的臺(tái)賬登記情況。
10、重點(diǎn)單位部門安全：主要督促負(fù)責(zé)任對本部門的安全生產(chǎn)的自查自糾和整改落實(shí)情況、對干部職工的安全培訓(xùn)情況等。
三、檢查方式和時(shí)間。
本次檢查采取行業(yè)自查，領(lǐng)導(dǎo)小組全面檢查和政府督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、行業(yè)自查，(9月1日至9月10日)。由各企業(yè)對每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組組織大檢查(9月10日至9月15日)。按照屬地管理和行業(yè)主管原則，領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展對全鎮(zhèn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)大檢查。
3、政府督查(9月15日至9月20日)。鎮(zhèn)人民政府組織工作組對全鎮(zhèn)的安全工作進(jìn)行督查。
四、工作要求。
1、汛期以至，水利防洪防汛與地質(zhì)災(zāi)害的安全生產(chǎn)工作面臨的形勢十分嚴(yán)峻。各工作部門要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作意識(shí)，牢固樹立“以人為本”的觀念。時(shí)刻把維護(hù)人民群眾的利益和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在前位，居安思危、警鐘常嗚、常抓不懈，努力防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、各工作部門要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，與繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來，有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。
3、本次檢查要求分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入基層一線，督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《貴族省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的積極性，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)把建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作提高到一個(gè)新水平。
4、堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，要立即督促整改，徹底消除事故隱患，對暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要制定并落實(shí)防范措施，指定專行負(fù)責(zé)人，限期整改、跟蹤落實(shí);對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法予以關(guān)閉取締。
5、精心組織，周密安排，組織開展好此次安全生產(chǎn)大檢查，要求橫到邊縱到底，不留死角死面，注重實(shí)效，不走過場。對檢查整改不到位或走過場搞形式的，鎮(zhèn)人民政府將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
6、本次檢查出的安全隱患要嚴(yán)格按照“編號登記、限期整改、專人負(fù)責(zé)、復(fù)查銷號”的規(guī)定進(jìn)行登記建檔，確保隱患整治到位。
季度安全總結(jié)篇四
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足、找準(zhǔn)差距，做好第四季度工作安排，現(xiàn)對公司第三季度工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，并將公司第四季度工作進(jìn)行安排，內(nèi)容如下：
一、主要工作開展情況：
一）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，增強(qiáng)做好全年工作的信心和動(dòng)力：
三季度，公司組織全體班組長以上管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入了解當(dāng)前公司生產(chǎn)及發(fā)展形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。
二）不斷補(bǔ)充完善公司管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：
公司為提升內(nèi)部管理水平，以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以創(chuàng)建“示范企業(yè)”為契機(jī)，以推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，在公司原有管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)的修改、補(bǔ)充與完善，出臺(tái)了《班組管理制度》。該制度涵蓋了班組管理中的基本任務(wù)、制度完善、安全管理、現(xiàn)場管理及民主管理等五大模塊共十五個(gè)章節(jié)。該制度的出臺(tái)，為公司自上而下積極營造重視班組文化建設(shè)的良好氛圍，積極探索加強(qiáng)班組建設(shè)的新思路、新途徑、新方法奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使公司在班組建設(shè)管理工作上踏上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
三）強(qiáng)化意識(shí)、完善措施，加強(qiáng)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理：
作業(yè)現(xiàn)場是員工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品的工作場所?，F(xiàn)場基礎(chǔ)管理，是一切管理工作的基礎(chǔ)，搞好現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，必須把影響生產(chǎn)的主要因素有機(jī)地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。為此，公司主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
3、層層落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮班組作用：車間制定各崗位巡查制度，細(xì)化巡查要求，規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化班組長責(zé)任心，積極發(fā)揮班組作用，使各班組成員根據(jù)各自崗位職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線，認(rèn)真、及時(shí)、全面的對工藝、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場基礎(chǔ)管理進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決的原則，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
四）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：
1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”：針對7月x日發(fā)生的培訓(xùn)學(xué)員違章操作，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速增加煤氣含氧超標(biāo)的事故，車間積極組織召開緊急會(huì)議，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。從事故中我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，細(xì)化班組安全職責(zé)：提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們車間針對新工人不穩(wěn)定、員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，積極組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持車間主任每月一次安全課；同時(shí)，車間細(xì)化班組安全活動(dòng)細(xì)則，制定班組安全教育制度，落實(shí)班組安全責(zé)任，使車間安全管理工作“事事有人管、人人有責(zé)任、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查”，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體班組成員聯(lián)合、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系。
3、加強(qiáng)事故演練，提高員工應(yīng)急能力：提高員工事故應(yīng)急能力，是在事故發(fā)生時(shí)防止事故擴(kuò)大降低事故損失的最后一道防線。我們車間根據(jù)建廠以來各工段曾經(jīng)發(fā)生的事故情況，積極編寫事故預(yù)案，對事故發(fā)生時(shí)員工搶險(xiǎn)步驟一再進(jìn)行細(xì)化，以確保萬無一失。同時(shí)，車間堅(jiān)持每月一練，積極組織各工段員工進(jìn)行事故模擬演練，以此來提高員工的應(yīng)急處理能力，保障車間生產(chǎn)安全順行。
五）深入推進(jìn)班組建設(shè)，落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化“示范班組”建設(shè)工作：
按照安全生產(chǎn)精神，結(jié)合公司要求著力開展的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化公司達(dá)標(biāo)工作，公司把創(chuàng)建安全“示范企業(yè)”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，以班組建設(shè)“五步法”和“安全教育六法”為基礎(chǔ)，制定車間安全標(biāo)準(zhǔn)化班組實(shí)施細(xì)則等相關(guān)制度，使班組建設(shè)工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)施過程中，通過以點(diǎn)帶面、樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)來帶動(dòng)車間班組建設(shè)工作的整體發(fā)展。
二、存在的不足：
在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績，在我們看到成績的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)管理中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
2、員工素質(zhì)參差不齊，對精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、現(xiàn)場管理工作的實(shí)施產(chǎn)生一定阻力；
4、制度執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，還沒有達(dá)到令行禁止的要求；
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作中，各項(xiàng)軟件：如制度的完善、記錄臺(tái)賬的規(guī)范填寫等工作已經(jīng)完成，各項(xiàng)硬件設(shè)施還未到位，需分廠辦公室協(xié)調(diào)解決。
三、第四季度的工作重點(diǎn)：
四季度，是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)任務(wù)完成難度極大的特殊階段。雖然任務(wù)重、壓力大，但我們有信心、有決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)分廠安全生產(chǎn)。
四季度，公司將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，圍繞文化管理和積極開展企業(yè)理念、職業(yè)道德、員工行為規(guī)范教育工作，完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核辦法，努力實(shí)現(xiàn)員工自主管理轉(zhuǎn)型。
2、抓好安全管理，全面推進(jìn)“雙述”工作，著力員工安全意識(shí)與安全技能雙提高，抓好事故演練，開展班組建設(shè)工作，提高班組管理能力，積極推進(jìn)車間安全管理組織體系抬升，為生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、健全完善基礎(chǔ)管理工作，以制度促進(jìn)管理，以管理提升素質(zhì)，以素質(zhì)保障生產(chǎn)。
4、做好生產(chǎn)管理工作，實(shí)施成本分解、指標(biāo)控制，配合檢修做好設(shè)備管理工作，全面完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
季度安全總結(jié)篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化棒線廠安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障職工的安全健康權(quán)益，棒線廠于10月14日下午召開20__年三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度安全生產(chǎn)工作安排會(huì)議，參加會(huì)議的人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、4c以上人員及各車間的安全員。
會(huì)議由安環(huán)科科長劉增義主持，他首先對棒線廠三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，根據(jù)棒線廠《20__年下半年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，安排了四季度安全生產(chǎn)工作。各主管廠領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作也進(jìn)行了發(fā)言。
會(huì)上，廠長楊五存對安全生產(chǎn)工作提出幾點(diǎn)要求，一是提高廣大職工的安全意識(shí)，真正把安全工作落實(shí)到位。二是結(jié)合本廠“大檢查、大排查、大整治”工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要求各部門在整改的同時(shí)，完善改進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度。三是強(qiáng)化考核問責(zé)，并強(qiáng)調(diào)安全工作怎么抓都不為過。四是要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，前車之鑒必須重視，杜絕險(xiǎn)肇和一切帶著隱患干活的情況。最后希望大家共同努力，加強(qiáng)管理，提高重視度，為20__年棒線廠安全生產(chǎn)工作畫上一個(gè)完美的句號。
為進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)和安全技能，10月__日、16日，棒線廠利用兩個(gè)上午時(shí)間，在主控樓會(huì)議室，組織各車間安全員、班組安全員、班組長及重點(diǎn)崗位職工觀看渤鋼集團(tuán)“安全伴我行”演講比賽光盤。
通過觀看幾位參賽選手聲情并茂、精彩生動(dòng)的演講，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工自身的安全責(zé)任意識(shí)，提高了安全警覺性，使職工意識(shí)到保障自身安全對于小家、大家、社會(huì)的重要性，增強(qiáng)了職工在工作過程中的安全防范能力，為提高防范各類安全責(zé)任事故的發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
季度安全總結(jié)篇六
二季度xxx公司在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、項(xiàng)目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴(yán)峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、大力開展安全教育培訓(xùn)。
公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
2、定期組織安全生產(chǎn)檢查。
調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
3、深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司安委會(huì)精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治等，扎實(shí)開展隱患排查治理，排除安全隱患。
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
1、安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)。
各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識(shí)淡薄。
2、安全生產(chǎn)投入不到位。
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安。
全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
3、安全管理制度落實(shí)不到位。
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、不斷改善安全生產(chǎn)條件。
針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項(xiàng)目加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
2、廣泛開展安全宣傳教育。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。對農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
3、著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。
一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
落實(shí)安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。
四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
季度安全總結(jié)篇七
我站第四季度安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主題和最佳效益”的思想，認(rèn)真貫徹上級文件精神，積極開展“安全活動(dòng)日”、“安全警示月”、“百日安全生產(chǎn)競賽”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立完善“安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系”，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作明顯增強(qiáng)，保持了我站安全生產(chǎn)工作的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將第四季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、三項(xiàng)活動(dòng)的開展情況。
根據(jù)市局要求，結(jié)合我站安全工作實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服重形式輕管理、重檢查輕整改的現(xiàn)象，切實(shí)提高了活動(dòng)質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)搞好各項(xiàng)活動(dòng)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;制定完善相應(yīng)的措施和制度，確保不走過場，把安全工作落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。
(二)組織宣傳教育活動(dòng)。通過安全會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，強(qiáng)化“安全是你我的生命，安全是企業(yè)的生命、安全是行業(yè)的生命”的公路安全理念，圍繞“吸取教訓(xùn)，牢記責(zé)任”這個(gè)主題，營造濃厚的安全活動(dòng)氛圍，促進(jìn)安全措施的落實(shí)，保障生產(chǎn)安全。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過互連網(wǎng)、宣傳欄、簡報(bào)、懸掛橫幅等形式，加大宣傳和跟蹤報(bào)道力度，大力營造良好的輿論氛圍。11月28日，在收費(fèi)區(qū)設(shè)置咨詢點(diǎn)，發(fā)放各類宣傳材料1000余份，宣傳公路安全生產(chǎn)、超限超載運(yùn)輸治理、通行費(fèi)征收規(guī)定等法律法規(guī)知識(shí)，受到了過往司乘人員的一致好評。
(三)組織職工培訓(xùn)活動(dòng)。每周一例會(huì)前重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，以及省廳公路局、市局今年來制定的規(guī)范性文件，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高一線職工的安全技能和應(yīng)急處理能力。
(四)開展安全檢查活動(dòng)。大力開展以“五查”、“三糾”為核心的安全大檢查和隱患限期整改活動(dòng)。廣泛發(fā)動(dòng)干部職工深入排查和整改本單位及各崗位的不安全因素和事故隱患，消除不安全因素，特別是對以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保整改到位。為元旦、春節(jié)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生，飲食衛(wèi)生安全。
保持餐廳的整潔度，創(chuàng)造良好的飲食生活環(huán)境;嚴(yán)格對食堂采購物資的檢查驗(yàn)收，做到變質(zhì)、腐爛、不合格的食品不入庫，確保飲食衛(wèi)生安全;站衛(wèi)生員定期對辦公樓、收費(fèi)區(qū)、職工宿舍、職工食堂進(jìn)行衛(wèi)生消毒，防止流行性疾病的傳染;為預(yù)防冬季流感和乙肝，站組織全體干部職工到縣醫(yī)院進(jìn)行體檢。
三、做好收費(fèi)區(qū)冬季防霧、防滑預(yù)防工作。
對收費(fèi)區(qū)路燈、標(biāo)示燈進(jìn)行了檢查維修，及時(shí)購買了雨雪天氣的防滑用鹽，完善了霧、冰、雪及惡劣天氣條件下公路安全暢通的應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)發(fā)放勞保用品，加強(qiáng)巡查工作，采取防范措施，確保車道的安全暢通。
四、做好防火、防盜工作，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。
加強(qiáng)對外來人員及其車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，堅(jiān)持中層骨干夜間辦公樓內(nèi)值班工作，加強(qiáng)教育，提高全員安全防范意識(shí)，密切配合、群防群控，落實(shí)崗位責(zé)任制，配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人防、機(jī)防兩結(jié)合。重點(diǎn)做好了辦公室、財(cái)審科、票據(jù)庫、監(jiān)控室、配電室等重點(diǎn)部位的防火、防盜，強(qiáng)化了安全保衛(wèi)工作。
五、強(qiáng)化收費(fèi)人員自身安全、車輛安全和設(shè)備安全管理工作。
加強(qiáng)對收費(fèi)人員自身安全的宣傳教育工作，堅(jiān)持上崗期間“一慢、二看、三通過”的原則，確保收費(fèi)人員的自身安全不受侵害。經(jīng)常性的召開車輛安全專題會(huì)議，組織駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》、《道路交通安全法》進(jìn)行學(xué)習(xí)。利用周一會(huì)后對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查，確保車輛運(yùn)行良好的技術(shù)狀況。駕駛員作到了“四不”，有效地保證了車輛的行車安全，防止了各類責(zé)任事故的發(fā)生。定期對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，確保圖象信息傳輸工作暢通。
安全工作需長抓不懈，警鐘長鳴。這就要求我們必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿的熱情、強(qiáng)有力的措施，打一場群眾性的冬季安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，做好防霧、防滑工作，確保元旦、春節(jié)、兩會(huì)期間公路暢通無阻，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并為新一年的工作起好步，開好頭。
季度安全總結(jié)篇八
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府在沙坡頭區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在沙坡頭區(qū)安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，按照市委、政府和市安委會(huì)的工作要求，緊緊圍繞市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)20xx年全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》精神，把安全生產(chǎn)工作擺在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要議事日程，牢固樹立“以人為本”的思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；按照“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，有效維護(hù)了全鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)。
全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的安排部署；總結(jié)表彰了20xx年安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；三是鎮(zhèn)人民政府與轄區(qū)內(nèi)20個(gè)村、11所學(xué)校、19家企業(yè)簽定了《xx鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組，村委會(huì)與村小組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位，落實(shí)到具體人頭上。同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人具體落實(shí)；四是切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問題逐級追究，實(shí)行包保責(zé)任制，形成鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長包片，其他成員包企業(yè)、村、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)式的管理格局；五是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)干部業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳教育，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)，切實(shí)提高了各安全生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、干部的安全意識(shí)，業(yè)務(wù)水平和駕馭工作的能力；六是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，在今年的二干渠、北干渠項(xiàng)目工程中，切實(shí)強(qiáng)調(diào)安全施工，落實(shí)工程安全責(zé)任制，做到了文明施工、安全施工。
為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，建立健全安全檢查工作機(jī)制，重點(diǎn)檢查企事業(yè)單位、學(xué)校，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出，當(dāng)場制訂整改方案和防范措施。一季度我們利用“元旦”、“春節(jié)”及全國兩期間共組織了4次大檢查，每次檢查20個(gè)村、19個(gè)企業(yè)單位，11所學(xué)校、4座寺廟，完善了相關(guān)臺(tái)賬，提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，防患于未然。檢查中發(fā)現(xiàn)鑫源種豬場的沼氣池由于儲(chǔ)存問題仍處于停產(chǎn)狀態(tài)，沒有投入使用，目前該企業(yè)負(fù)責(zé)人正在聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修，由于我鎮(zhèn)今年工程項(xiàng)目較往年居多，施工地點(diǎn)分布較廣，我鎮(zhèn)今年特別注重工程安全，每天派有專人來回巡查，確保了施工安全。總體來講，我鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，取得了可喜的成績。
三、積極做好企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息上報(bào)工作。
根據(jù)沙坡頭區(qū)安監(jiān)局相關(guān)要求，由鎮(zhèn)綜治辦組成5人的企業(yè)基本信息調(diào)查工作小組，為轄區(qū)內(nèi)19個(gè)企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息調(diào)查表，經(jīng)各企業(yè)上報(bào)，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室審核后，將容大燃?xì)狻⑻煸椿さ?1個(gè)企業(yè)信息上報(bào)沙坡頭區(qū)安監(jiān)局。
四、積極做好全鎮(zhèn)各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)工作。
鎮(zhèn)企業(yè)自身情況，要求領(lǐng)導(dǎo)小組及成員做到人員、時(shí)間、精力到位，在對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，又對企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸底，保證我鎮(zhèn)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體落實(shí)活動(dòng)順利開展，為下一步的工作打好基礎(chǔ)。
二是通力合作，仔細(xì)進(jìn)行自查自評。我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)助對涉及12個(gè)行業(yè)的19家企業(yè)進(jìn)行自查自評。在自查自評工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真督促企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，促進(jìn)了自查自評工作的順利開展。20xx年4月3日至4日，利用2天時(shí)間對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了集中安全檢查，督促各企業(yè)做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，目前各企業(yè)已完成自查自評。
五、強(qiáng)化干部管理，健全安全生產(chǎn)工作檔案。
結(jié)合鎮(zhèn)崗位設(shè)臵、人員調(diào)整，明確綜治辦主任協(xié)助抓好安全生產(chǎn)工作，綜治辦專門設(shè)立了一個(gè)安全生產(chǎn)崗位，確定了一名工作人員對安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料及各類臺(tái)賬、檔案進(jìn)行整理，安全生產(chǎn)檢查每次都隨隊(duì)進(jìn)行檢查記錄，并發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料，了解企事業(yè)單位、學(xué)校的現(xiàn)狀。由于崗位職責(zé)明確，任務(wù)清楚，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檔案資料整理水平在以往的基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階，有了新的提高。
位、個(gè)別生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、部分工人安全意識(shí)淡薄、交通安全隱患突出等問題。但在今后的工作中，我們將克服種種困難，開創(chuàng)性地開展工作，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)安全、平穩(wěn)運(yùn)行，社會(huì)更趨和諧。
20xx年4月8日xx鎮(zhèn)人民政府。
季度安全總結(jié)篇九
一學(xué)期以來，我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育主管部門關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)安全工作會(huì)議精神的同時(shí)，積極安排部署本校的安全工作，召開安全專題會(huì)議，開展了各項(xiàng)有效工作，及時(shí)消除了存在的安全隱患，讓我校的安全有了進(jìn)一步的保障，學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境有了較大的改善，當(dāng)然不否定工作中存在的不足，今后我們會(huì)認(rèn)真安排部署及早消除隱患，力爭讓育人環(huán)境更加安全和諧，為此現(xiàn)將本學(xué)期的安全工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
本學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校進(jìn)一步針對校園安全問題召開了專題會(huì)議，并做了詳細(xì)的安排部署，要求各位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全會(huì)議精神，提高思想覺悟，統(tǒng)一思想，確實(shí)將安全問題放在首位，做到警鐘長鳴。加大了對班級和班主任工作的要求和責(zé)任，以及對學(xué)生平時(shí)進(jìn)行安全教育，學(xué)校牢固樹立了安全第一的意識(shí)。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)防范管理。
由于校園地處鎮(zhèn)中心，周邊環(huán)境較為復(fù)雜。為“看好自己的門，管好自己的人”，配合有關(guān)部門，對學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校采取了一系列措施：
(一)加強(qiáng)門衛(wèi)和值班教師管理。我校實(shí)行半封閉式管理，按照《中心小學(xué)值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。從20xx年起，我校門衛(wèi)配備了八名專職保安，加強(qiáng)校園的安全值日，同時(shí)要求每日兩位值班領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段，除了保安進(jìn)行值班外，我們每天安排一名教師協(xié)同保安一起值日，確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，做好師生出入學(xué)校請假審批制度，教師外出由分管主任簽字審批，學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要憑班主任開出的“學(xué)生中途外出證明”，并有家長來接，保安才同意其離開。校外人員來訪需在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，并確認(rèn)本校接待人后保安才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位，嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。
(二)加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校離市場較近，針對學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔離欄，并聯(lián)系黔江區(qū)公安局石家派出所在校門口設(shè)立護(hù)學(xué)崗，同時(shí)安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患，使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。學(xué)校還向?qū)W生家長發(fā)出《“交通安全”告家長書》，要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。
(三)加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)值班制。多年來，學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等，學(xué)校每天有一名副校長和2名行政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值日教師值班，督促檢查存在隱患，及時(shí)處理偶發(fā)事件，以確保學(xué)校的安全和正常秩序。
(四)加大樓梯間的疏導(dǎo)和治理。我校加強(qiáng)平時(shí)安全檢查力度，將安全工作分解到每一位教師。建立學(xué)校安全值勤網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)責(zé)任區(qū)全部責(zé)任到人，采取領(lǐng)導(dǎo)干部課間巡視值勤，教師在樓梯口和校園課間全日值勤制，與教師合作育人管理掛鉤，發(fā)現(xiàn)脫崗和沒有及時(shí)到位的教師全校通報(bào)批評，如出現(xiàn)責(zé)任事故負(fù)全責(zé)的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時(shí)，重點(diǎn)檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況，全方位的切斷安全隱患。同時(shí)教育學(xué)生進(jìn)出學(xué)校、上下樓梯靠右行并兩人成行，規(guī)范有序。
(五)改善校園環(huán)境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)拓寬學(xué)生活動(dòng)空間，以保證學(xué)生安全為重點(diǎn)，每學(xué)期開學(xué)前都要對學(xué)校教學(xué)樓、運(yùn)動(dòng)場、食堂、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室以及校門等周邊環(huán)境，以及各類用電、消防設(shè)施等進(jìn)行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時(shí)要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題除了通報(bào)批評，還實(shí)行責(zé)任追究制，提高了教師的安全防范意識(shí)，確保校舍安全。
(六)加強(qiáng)技防措施。我校十分重視技防工作，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合，根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則，在學(xué)校微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室和信息中心等重要地方安裝20余個(gè)紅外線探頭組成的與派出所聯(lián)網(wǎng)的ck報(bào)警系統(tǒng)，學(xué)校警務(wù)室、校長室安裝緊急報(bào)警裝置，并與“110”連通，設(shè)備都運(yùn)行正常，監(jiān)控圖像資料貯存可達(dá)30天;整個(gè)校園形成了一個(gè)完整的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控職責(zé)落實(shí)到人，以確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，防范于未然。
(七)加強(qiáng)消防和化學(xué)品管理。消防安全是學(xué)校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《中心小學(xué)消防安全管理制度》，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，配置了滅火器30余只，定期檢查更換，保證消防設(shè)施符合消防要求。對學(xué)校重點(diǎn)部門的消防安全堅(jiān)持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。同時(shí)，對學(xué)校實(shí)驗(yàn)室鹽酸、酒精等劇毒或易燃易爆危險(xiǎn)品，由市裝備室統(tǒng)一采購，并設(shè)立化學(xué)品專柜，安裝門鎖，配備好專職保管員，從人抓起、排除隱患，杜絕火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。
(八)加強(qiáng)食堂管理。食堂工作關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學(xué)校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網(wǎng)絡(luò)，從操作上保證管理工作有章可循。成立了食堂管理膳委會(huì)，由總務(wù)處副主任陳向明任主任，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生工作的檢查，設(shè)立了相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度;定期邀請衛(wèi)生院院長來校作食堂衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，每年組織食堂員工進(jìn)行體檢，并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗(yàn)收制度，做到分工明確，責(zé)任到人;食堂的標(biāo)準(zhǔn)符合操作流程，嚴(yán)格把好食物采購關(guān)，堅(jiān)持食品采購索證和定點(diǎn)采購制度，堅(jiān)決禁止“三無”食品進(jìn)入食堂。采購的食品有專人登記驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收清單，責(zé)任到人。餐具、用具天天進(jìn)行高溫消毒，經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，勤除“四害”，食堂真正做到“三防四隔離”，堅(jiān)決禁止無關(guān)人員進(jìn)入食堂的廚房和倉庫，加強(qiáng)監(jiān)督，確保師生飲食安全。
三、詳細(xì)布置認(rèn)真操作。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，開學(xué)初我們首先對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的排查，并詳細(xì)記錄逐次消除，具體工作如下。
1.加大對班主任工作的要求，進(jìn)一步明確了班級工作職責(zé)，要求在班會(huì)上對學(xué)生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
2.加大安全演練力度，平均每周進(jìn)行一次安全演練，以防自然災(zāi)害為題材，做到了有計(jì)劃，有方案有總結(jié)，留資料。
3.制定詳細(xì)的實(shí)施方案、計(jì)劃制度，做到了有章可循。
4.與教師簽訂了安全協(xié)議，進(jìn)一步明確了責(zé)任，保障了師生的合法權(quán)益。
5.加強(qiáng)了值周制度及值周教師責(zé)任，強(qiáng)化行政值周與值周領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、投入經(jīng)費(fèi)保障安全。
針對學(xué)校實(shí)實(shí)在在存在的安全問題，學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)對存在的問題有針對性地進(jìn)行了保障消除，學(xué)?；I資20xx元對校園監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，全校師生的安全得到了進(jìn)一步的保障。
五、今后工作方向。
為了更還地保障教育教學(xué)，以及師生的生命財(cái)產(chǎn)，我們會(huì)一如既往地狠抓安全管理，加大平時(shí)演練力度，加大師生的安全教育，加大校園安全建設(shè)，積極爭取項(xiàng)目資金，進(jìn)一步改善學(xué)校的硬件建設(shè)。
季度安全總結(jié)篇十
二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴(yán)峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
（一）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
根據(jù)上級有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評需現(xiàn)場查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求，組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查，并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào)，對各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求，責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。
（二）順利通過安全生產(chǎn)許可證延期
安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn)，對公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。
（三）大力開展安全教育培訓(xùn)
公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對新進(jìn)場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
（四）定期組織安全生產(chǎn)檢查
公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
（五）深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等，扎實(shí)開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問題
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)
各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識(shí)淡薄。
（二）安全生產(chǎn)投入不到位
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
（三）安全管理制度落實(shí)不到位
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、下階段工作計(jì)劃
下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，要健全機(jī)構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，充實(shí)安全資料，力求做到現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，資料齊全，力爭于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評順利通過。
（二）不斷改善安全生產(chǎn)條件
針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
（三）廣泛開展安全宣傳教育
強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的'學(xué)習(xí)宣傳，組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武，切實(shí)提高員工安全技能。對農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
（四）著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為貫徹落實(shí)上級精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作，大力整治各類安全隱患，確保我院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全隱患排查整治工作，徹底消除重大安全隱患?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我院高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，特別“五一”節(jié)假日前后，加強(qiáng)人員配合與協(xié)調(diào)，形成合力，提高整治效果。充分發(fā)揮消防安全例會(huì)作用，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)研究解決突出問題，深入推進(jìn)消防安全整治工作，切實(shí)加強(qiáng)對各科室安全生產(chǎn)的，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
二、精心組織，依法整治
（一）重點(diǎn)排查氧氣庫及輔助科科室生產(chǎn)安全隱患。對門診、住院部、婦產(chǎn)科、防疫組等科室進(jìn)行全面排查，全面整治人員住宿防火分隔、安全疏散符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，違章用火用電、堵塞安全出口、違規(guī)設(shè)置員工宿舍未配備消防器材等隱患。
（二）著力對經(jīng)營戶重點(diǎn)單位進(jìn)行消防安全整治。我院對重點(diǎn)科室開
展排查整治，督促存在安全隱患的科室真進(jìn)行整改，確保排查不留死角，治理不留后患。對存在重大安全隱患的，一律發(fā)出整改指令，督促進(jìn)行整改。
(三)加強(qiáng)易氧氣庫和輔助科的檢查。五一期間，我重點(diǎn)對這這兩個(gè)場所進(jìn)行檢查，督促科室人員按操作流程操作機(jī)器，確保五一期間安全生產(chǎn)，確保人民群眾能過上一個(gè)安全、歡快、祥和的節(jié)日。
三、第三季度的工作安排
第二季度期間，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，暫無發(fā)現(xiàn)異常，在接下來的第三季度，我院將繼續(xù)加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)與及進(jìn)行消防安全演練，確保我院的工作能順利安全進(jìn)行。
xx-x
季度安全總結(jié)篇十一
一直來，在縣局的支持下，在各級監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格依照《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等規(guī)定的要求，緊緊圍繞“規(guī)范管理、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，同時(shí)也有部分不足之處?，F(xiàn)將我站第三季度安全、生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
第三季度，累計(jì)汽車年檢檢測8818輛（其中營運(yùn)車年檢630輛），新車上牌檢測61輛，等級評定檢測759輛，二級維護(hù)檢測84輛，摩托車檢測1654輛。
根據(jù)上級質(zhì)監(jiān)部門和我站質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求，本季度我們累計(jì)參加省質(zhì)監(jiān)局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓(xùn)計(jì)劃。
上級考核情況：8月4日省質(zhì)監(jiān)局對我站進(jìn)行機(jī)動(dòng)車安檢項(xiàng)目檢測能力驗(yàn)證并現(xiàn)場檢查。檢查后匯總反饋了整改意見，除新設(shè)備需新增采購?fù)?，其它已基本整改到位。整改?bào)告提交縣市場監(jiān)管局備案。
1、按照縣局統(tǒng)一要求，我站發(fā)布了《平安護(hù)航g20專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》專項(xiàng)文件并落實(shí)到各線室，網(wǎng)絡(luò)管理員對全站的檢測專網(wǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步檢查，確保安保無漏洞。
2、依據(jù)安全考核管理要求，8月份及9月份，胡站長與分管安全副站長分別對全站進(jìn)行了安全大檢查，共發(fā)現(xiàn)登高梯固定螺絲松動(dòng)、車間進(jìn)口前大跨度雨棚支撐腳腐爛、路試跑道與平時(shí)檢測車輛行駛過程交叉3處安全隱患，已落實(shí)相關(guān)科室整改完畢。
3、依照法規(guī)要求定期對檢驗(yàn)設(shè)備計(jì)量檢定。目前我站擔(dān)任著全縣大中小各類機(jī)動(dòng)車的安全檢測與綜合性能檢測職責(zé)，特別是大中型客車與大中型貨車、掛車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的檢測，公安與質(zhì)監(jiān)部門要求高，處罰嚴(yán)，對檢測站來說承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大，但又不得不檢測。本月18日按照年初的檢定計(jì)劃，由省計(jì)量測試研究院對我站環(huán)保檢測設(shè)備進(jìn)行了計(jì)量檢定和校準(zhǔn)，確保檢測數(shù)據(jù)公平科學(xué)。
4、自今年3月市里統(tǒng)一對除7座以下私家車的其它車輛的近光燈垂直偏移量進(jìn)行檢測后，檢測站里一直車輛擁堵嚴(yán)重。經(jīng)過一系列的準(zhǔn)備，終于在7月份，新建了一條燈光調(diào)試檢測線，公開招租運(yùn)行后，提高了復(fù)檢合格率，極大方便了車主，減輕了引車員勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了車輛留站時(shí)間，取得了明顯的預(yù)期效果。
5、為保障職工的身體健康，8月底，我站通過改造，將汽油車環(huán)保檢測時(shí)的尾氣導(dǎo)入室外高空排放，大大降低車間空氣污染。8月20日，我站首次對全體員工進(jìn)行了體檢。
1、繼續(xù)抓好安全教育，對各部門進(jìn)行消防設(shè)施運(yùn)用培訓(xùn)；
3、做好新增小車平板檢測線的招標(biāo)準(zhǔn)備工作；
4、認(rèn)真按安全檢查計(jì)劃，落實(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；
5、進(jìn)一步優(yōu)化我站車輛檢測流程，減少車主上下車次數(shù)，降低場地交通事故發(fā)生概率。
20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的。
規(guī)章制度。
做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
擬定了安全生產(chǎn)。
責(zé)任書。
并在一月份簽訂明確各部門的安全責(zé)任。
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主，控制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。
我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.20xx年本電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：根據(jù)省公司的的文件安全學(xué)習(xí)內(nèi)容；本站于2月x日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強(qiáng)化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作培訓(xùn)、安全事故。
調(diào)查報(bào)告。
等內(nèi)容，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。并對本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了的熱情，安全學(xué)習(xí)的開展對洪二電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，當(dāng)前正處年后工作疲倦狀態(tài)；人員安全意識(shí)和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患。
3.利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對我站能力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的，落實(shí)計(jì)劃解決方案。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。
4.討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，計(jì)劃重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》，規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。
5.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。
6.完善三票管理制度，針對本站實(shí)際按照運(yùn)行生產(chǎn)管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內(nèi)容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“三票”合格評價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評。
7.對繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
8.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；現(xiàn)場措施落實(shí)良好；對每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
9.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求；增加每月x日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查，使其保持在完好狀態(tài)。
10.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。
11.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫，使其具有針對性和及時(shí)性。
安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前b地塊已完成地質(zhì)勘探工作，c地塊土方和支護(hù)工程也已基本完成，另外，c區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行，預(yù)計(jì)將在4月份陸續(xù)完工。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，為確保項(xiàng)目有序及順利進(jìn)行，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫，派出專人專項(xiàng)跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全，不定期召開安全工作會(huì)議，安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對安全工作逐一排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，順利完成了八方小區(qū)二期b區(qū)地質(zhì)勘探工作，c地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作；穩(wěn)步推進(jìn)了八方小區(qū)二期項(xiàng)目c區(qū)基礎(chǔ)工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。
在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證項(xiàng)目的快速推進(jìn)及項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期項(xiàng)目c區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn)，公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制安全制度和防范措施：
1、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，規(guī)范臨時(shí)用電，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)；
2、基坑開挖后及時(shí)進(jìn)行圍護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)；
3、切實(shí)做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作；
4、做好施工現(xiàn)場的安保工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)；
5、設(shè)置消防設(shè)施，加強(qiáng)工作人員消防意識(shí)；
6、加強(qiáng)對施工單位食堂、宿舍的檢查。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機(jī)械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類事故的發(fā)生。
8、禁止基坑支護(hù)施工中隨意堆載，合理降水。繼續(xù)實(shí)行安全工作責(zé)任到人的原則，每項(xiàng)工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題，建立全面的工程安全監(jiān)督體系。
季度安全總結(jié)篇十二
1、元月份完善了20xx年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》、《20xx年6s安全檢查》、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會(huì)制度》。
3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評工作方案》、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對以上制度、通知，重在落實(shí)上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律、安全隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為本的理念。
使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的工作氛圍。
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn)：
（一）、嚴(yán)格要求，把好新工人一級教育關(guān)，新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè)，進(jìn)入企業(yè)對新鮮事物都比較好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關(guān)。通過專業(yè)的安全培訓(xùn)，保證新員工安全。
（二）、抓好日常安全檢查工作。
1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報(bào)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)對各車間學(xué)習(xí)筆記、安全檢查臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。
2、3月初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織各車間安全管理人員學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到車間，預(yù)防事故的再此發(fā)生。
3、加強(qiáng)對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對于三違作業(yè)的，堅(jiān)決予以叫停。
1、堅(jiān)持每日督促各車間做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習(xí)慣。讓車間利用班前班后的時(shí)間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全隱患182處，下發(fā)安全隱患整改通知單50份，已處理173項(xiàng)，未處理9項(xiàng)，整改完成率95%。
3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。
一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬噸輕質(zhì)化項(xiàng)目上。安環(huán)部針對新項(xiàng)目，確立工作重心，抓好安全管理；對項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)分析，及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場進(jìn)行勘察。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)目工作都能做到安全施工無事故。
2月中下旬，各車間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應(yīng)急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。
（一）、加強(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落實(shí)，尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。
（二）、監(jiān)督各車間按時(shí)、認(rèn)真開展安全活動(dòng)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練、演習(xí)活動(dòng)。
（1）、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級對一級負(fù)責(zé)。
（2）、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、車間員工曉厲害。
（3）、在全公司上下對事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級和責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。
1、盡管各車間、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。
2、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項(xiàng)，雖有這方面的意識(shí)，但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。
3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。
4、員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時(shí)到位，應(yīng)建立安全專屬通道，保證隱患配件及時(shí)到位。
6、消防控制器故障，需及時(shí)處理。
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育，使廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。
4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
5、定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。
1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識(shí)。拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)自身素質(zhì)；只有綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。
2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流、溝通。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎(jiǎng)罰，日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。
5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)；堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
7、每次安全檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)；絕不走過場，敷衍了事。
8、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
季度安全總結(jié)篇十三
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真開展安全檢查、反“三違”反事故、查安全隱患及文明衛(wèi)生，在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著成效。
一、制定計(jì)劃，明確目標(biāo)
公司根據(jù)2012年度計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及消防安全責(zé)任狀，認(rèn)真謀劃全年的安全生產(chǎn)工作，制定了年度安全工作計(jì)劃。提出了以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為抓手，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升員工安全防范技能，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故的安全工作目標(biāo)。同時(shí)為落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理工作，百靈洗煤廠依據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及消防安全責(zé)任狀的內(nèi)容，細(xì)化分解落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任，廠長與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及消防安全責(zé)任狀。
二、適時(shí)開展工作，確保節(jié)后如期恢復(fù)生產(chǎn)
為了確保春節(jié)過后及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，春節(jié)恢復(fù)生產(chǎn)前，百靈洗煤廠適時(shí)組織全員集中開展教育培訓(xùn)，召開全員安全生產(chǎn)會(huì)議，開展安全檢查和隱患排查，安撫好員工回廠工作的事宜。
三、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理
一是洗煤車間技改的現(xiàn)場安全管理，二是重點(diǎn)實(shí)施了作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴的管理。三是嚴(yán)格執(zhí)行巡查檢查制。
四、第一季度安全工作的簡要回顧
1、落實(shí)安全責(zé)任，完善安全制度。一是對照潔凈煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，制定和完善了各部門安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；二是嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核，按月對各部門進(jìn)行考核，三是按期組織召開安全生產(chǎn)宣傳教育，班前會(huì)必講安全加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
2、開展安全檢查反“三違”，確保安全生產(chǎn)。一是每天嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查，對違者實(shí)行重罰；二是認(rèn)真組織開展隱患排查，在第一季度期間查處安全隱患及文明衛(wèi)生共計(jì)115項(xiàng)，并做到了及時(shí)有效的整改。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)調(diào)度指揮，百靈廠各部門領(lǐng)導(dǎo)組成查崗查夜小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜班值班制，各部門負(fù)責(zé)人參加早調(diào)會(huì)，布置和交待安全注意事項(xiàng)，預(yù)防和消除員工的不安全行為，確保安全生產(chǎn)。
3、第一季度期間共培訓(xùn)45名新員工，加強(qiáng)新工人及在職員工的安全教育工作，定期對員工組織開展安全知識(shí)考試，觀看及閱讀安全技術(shù)通則，對新老員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，牢記安全技術(shù)通則，并在三月份組織開展全廠安全勞動(dòng)競賽月，實(shí)行安全“零”事故。
五、二季度打算
1、安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來，讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期組織安全大檢查，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管力度，全面促進(jìn)洗煤廠安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、堅(jiān)持“安全第一，綜合治理，預(yù)防為主”的方針，做好員工的`安全培訓(xùn)工作，努力健全員工的作業(yè)安全措施。 在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)以控制事故為主向全面做好職工安全工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)年”順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ)；確保安全“零”事故。
一、 一季度安全工作總結(jié)
1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識(shí)根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處，從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理，對當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當(dāng)中。
季度安全總結(jié)篇十四
一季度公司上下高度重視安全管理，始終保持安全高壓態(tài)勢，進(jìn)一步深化安全事故反思，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)及崗位流程安全教育，規(guī)范操作意識(shí)，強(qiáng)化干部安全履職考核，及時(shí)開展干部規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核測試，加強(qiáng)現(xiàn)場跟班干部安全責(zé)任意識(shí)，明確安全責(zé)任，重點(diǎn)把控現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持單項(xiàng)工程四不干原則，扎實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)查系統(tǒng)隱患、狠抓三違和安全不履職行為治理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)四停制度。開展隱患整改專項(xiàng)行動(dòng)，深化機(jī)運(yùn)專項(xiàng)整治，及時(shí)進(jìn)行頂板專項(xiàng)治理活動(dòng)，截止目前實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)陜甘公司檢查驗(yàn)收保持二級標(biāo)準(zhǔn)。
二、日常安全工作開展情況
（1）加大隱患排查治理：一季度共組織了17次安全檢查隱患排查治理工作。共查出安全隱患452條，下發(fā)安全隱患排查整改通知單17份并督促整改，整改率達(dá)100%。
（2）扎實(shí)有效開展“三違”治理：認(rèn)真組織反“三違”活動(dòng)、中夜班突擊性抽查活動(dòng)及日常治理活動(dòng)，一季度共查處“三違”87人次，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件要求對“三違”人員進(jìn)行了過“六關(guān)”管理，“三違”現(xiàn)象與去年同期相比下降15%以上，按照集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議的要求，堅(jiān)持每月組織召開“三違”公開追查分析會(huì)議。
安全隱患42條；迎接陜甘公司動(dòng)態(tài)檢查5次，下發(fā)隱患整改通知單5份共137條；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查1次，下發(fā)整改通知單1份共85條隱患及問題，對上級提出的隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單并督促整改，都均已整改，整改率達(dá)98%以上，確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
1、嚴(yán)格按照[徐礦司2017]43號文件要求，認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，全年共查處觸及“紅線”1人次，即3月31日，陜能化一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)，帶綜掘一區(qū)饋電開關(guān)漏電試驗(yàn)不起作用，違反“安全紅線”管理規(guī)定第十二條，責(zé)任人楊廣江按“紅線”進(jìn)行處理。
2、截止10月底查處干部不履職行為25人次。
3、截止10月底共治理“三違”309人次。其中嚴(yán)重“三違”21人次。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、固定崗位的不規(guī)范行為檢查。利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及進(jìn)口檢身對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行崗位操作流程及安全注意事項(xiàng)現(xiàn)場抽查，不合格的反復(fù)檢查，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，規(guī)范了員工崗位操作行為。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，對安全不可靠，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和嚴(yán)格落實(shí)“四?！贝胧＝刂?0月底共停頭、停線及停設(shè)備15次。
單并按期整改，整改率達(dá)98%，并對未按期整改的問題及隱患進(jìn)行了責(zé)任追究。
7、截止10月底三違考核96100元，隱患排查、工程質(zhì)量考核132400元，文件制度落實(shí)、不規(guī)范行為考核105360元，共計(jì)考核333860元。
8、陜能化公司動(dòng)態(tài)檢查16次，查出存在問題及隱患302條，所有問題均已整改完畢，整改率達(dá)100%。
9、截止10月底共開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查30次，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分定級，其中采煤、通風(fēng)達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，其他專業(yè)確保了二級水平。
10、陜西能化公司對我公司進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，截止10月底共檢查4次，查出問題及隱患261條，對查出的問題及隱患立即下發(fā)整改通知單，限期整改。對查出的“三違”、“不履職”及主要隱患按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考核。
三、重點(diǎn)工作完成情況
（一）迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神
根據(jù)《關(guān)于迅速宣傳貫徹集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議精神的通知》(百煤司辦1號文)的相關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，對集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)及工作措施，使每一名干部職工都能夠入腦入心。根據(jù)集團(tuán)公司2017年安全工作意見，制定公司的2017年安全工作意見，完善了各項(xiàng)管理制度。
（二）繼續(xù)開展安全反思，查找安全管理短板
為，這是導(dǎo)致零打碎敲事故頻發(fā)的重要根源。加大三違和管理人員不履職治理力度，重點(diǎn)查處了職工違章作業(yè)、管理干部履職、調(diào)度指令不落實(shí)和拒不執(zhí)行行為、安全紅線和黃線、規(guī)程措施落實(shí)兌現(xiàn)等問題。
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季度安全總結(jié)篇十五
20xx年二季度按照公司的要求，扎實(shí)的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動(dòng)，認(rèn)真宣傳做好“平安交通”工作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本，以制度為基礎(chǔ)，狠抓安全隱患的排查和治理。在各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)二季度無一起人身、設(shè)備事故的發(fā)生?；旧蠈?shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。具體工作總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理，在“五一節(jié)”、“端午節(jié)”、“六月安全月”到來之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進(jìn)行整改。安全員堅(jiān)持每天對全港進(jìn)行安全檢查，檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)等，逐一檢查，查違章、查隱患，重實(shí)效，不走過場，在檢查過程中，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。共查處違章6處，查出隱患13處，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書3件，隱患整改通知書6份，分別對當(dāng)事人及其所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育，以上全部隱患都在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了整改。
六月份我們相繼出臺(tái)了，港內(nèi)車輛作業(yè)規(guī)定、客戶注意事項(xiàng)、違章處罰300條、危險(xiǎn)源的確認(rèn)、嚴(yán)禁煙火區(qū)域等規(guī)章制度，以此來加強(qiáng)安全管理。
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力，為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識(shí)櫥窗等營造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工時(shí)刻繃緊安全這根弦；二是要求各基層單位開好班前會(huì)、崗前會(huì)；三是做好干部職工安全教育，在6月x日，組織干部職工觀看安全警示教育片、6月x日組織公司及生產(chǎn)一線管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試及安全管理資格證年檢，6月x日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考試。
做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
6月x日舉辦了消防應(yīng)急救援演練，演練不走過場、重實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，保衛(wèi)部做好全公司滅火器補(bǔ)充更換，新增加12個(gè)、換裝4個(gè)，安全生產(chǎn)部新購買對講機(jī)4臺(tái)，安全生產(chǎn)部和港運(yùn)中心改裝發(fā)電機(jī)一臺(tái)，便于汛期搶險(xiǎn)使用。
1、作為安全生產(chǎn)管理部門，管理能力要提高；
2、工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想；
4、工作不踏實(shí)，沒有真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣；
5、安全生產(chǎn)最重要是落實(shí)，落實(shí)能力和執(zhí)行能力要提高。
1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。
2、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促、指導(dǎo)，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改資金，強(qiáng)化整改責(zé)任，實(shí)際跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號。強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，明確工作職責(zé)，各生產(chǎn)部門責(zé)任人和安全員，嚴(yán)肅行使安全工作職能，對于違反職責(zé)的嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)追究責(zé)任，依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格加以落實(shí)。
3、做好港口安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初檢準(zhǔn)備工作。
4、繼續(xù)抓好三季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
5、堅(jiān)持每天對全港進(jìn)行安全檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象。
6、搞好防暑降溫工作。做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
季度安全總結(jié)篇十六
安全工作一直是我們密切關(guān)心的，第一季度的安全工作做得是否滿意，有什么成效來寫一份工作總結(jié)匯報(bào)分析一下吧。下面是本站小編整理的季度安全工作總結(jié)，供大家參閱。
20xx年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì)，成員15人。
2、 元月10日，召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、 3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
5、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。
6、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。
7、 積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時(shí)上傳下達(dá)上級文件和會(huì)議精神，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊(duì)伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案
4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;
5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;
6、督促各項(xiàng)目對現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;
最后，加大公司對各項(xiàng)目的檢查力度，計(jì)劃近期對各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
正值全國上下貫徹“兩會(huì)”精神之際，我司在上級行管部門和集團(tuán)公司的總體部署下，牢固樹立“運(yùn)輸生產(chǎn)第一重點(diǎn)是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)做好“一備、二訓(xùn)、三抓、四落實(shí)”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運(yùn)輸工作。
第一季度，我司投入營運(yùn)車輛28臺(tái)，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運(yùn)送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運(yùn)收入506萬元。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項(xiàng)安全指標(biāo)都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運(yùn)”工作來進(jìn)行，作了以下幾點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)春運(yùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好春運(yùn)工作準(zhǔn)備
我司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好xx年春運(yùn)工作的通知》的要求，結(jié)合《北海市公路運(yùn)輸管理處春運(yùn)工作方案》以實(shí)現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了春運(yùn)工作方案，重點(diǎn)抓好運(yùn)輸安全和運(yùn)輸。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，一級抓一級，層層落實(shí)。1月5日召開了車輛經(jīng)營責(zé)任人和司乘人員春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作。
二、掌握客流動(dòng)態(tài)，合理安排運(yùn)力，加強(qiáng)運(yùn)輸組織工作
根據(jù)預(yù)測，xx年春運(yùn)客量與xx年春運(yùn)同期持平。由于xx年春運(yùn)比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯(cuò)開，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認(rèn)真調(diào)查分析，及時(shí)掌握客源流時(shí)、流向、流量以及運(yùn)力動(dòng)態(tài)變化，提早制定出了運(yùn)輸計(jì)劃和方案。
三、認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，嚴(yán)把參加春運(yùn)資質(zhì)關(guān)
(一)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的源頭管理，嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運(yùn)的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術(shù)都達(dá)到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運(yùn)。且對所有參加春運(yùn)的車輛安排進(jìn)行了一次二級維護(hù)，并對維護(hù)后的車輛上檢測線進(jìn)行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準(zhǔn)參加春運(yùn)，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運(yùn)車輛技術(shù)合格標(biāo)志。
(二)全面落實(shí)營運(yùn)客車和駕駛員新報(bào)班管理制度。始發(fā)運(yùn)行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營運(yùn)客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗(yàn)報(bào)班運(yùn)行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運(yùn)的車輛及駕駛員資料報(bào)北海市運(yùn)管處備案。資料包括車輛的道路運(yùn)輸證號、車號、車架號、發(fā)動(dòng)機(jī)號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
四、落實(shí)措施抓防范，確保春運(yùn)安全
我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)指示規(guī)定，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，研究制定切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)是搞好營運(yùn)車輛、營運(yùn)駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責(zé)任到位，保障運(yùn)輸安全。
(一)，組織人員開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)交通部《關(guān)于開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神要求。在春運(yùn)開始前，我司對參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運(yùn)前對駕駛員進(jìn)行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參加春運(yùn)。春運(yùn)期間我司認(rèn)真落實(shí)駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)運(yùn)管局有關(guān)規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時(shí)內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛客車達(dá)8小時(shí)或夜間累計(jì)駕駛客車達(dá)6小時(shí)的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時(shí)方可再次出車。對未落實(shí)長途營運(yùn)客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準(zhǔn)繼續(xù)參加春運(yùn)。建立了春運(yùn)安全值班記錄，對當(dāng)天不能返程的車輛實(shí)行電話監(jiān)控，并隨時(shí)注意天氣變化情況，及時(shí)提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對措施。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采
為唱響春運(yùn)“溫馨服務(wù)”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù)：微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
六、做好宣傳工作
(一)我司設(shè)立了春運(yùn)辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量投訴電話，執(zhí)行24小時(shí)電話值班，做好春運(yùn)期間聯(lián)絡(luò)、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運(yùn)指南》40份，宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報(bào)紙等形式，宣傳運(yùn)輸法規(guī)，向旅客介紹春運(yùn)情況和乘車常識(shí)，編發(fā)春運(yùn)消息和動(dòng)態(tài)。為了加大春運(yùn)知識(shí)的宣傳力度，在春運(yùn)之前，根據(jù)北海市運(yùn)管處編寫的春運(yùn)知識(shí)考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運(yùn)知識(shí)考試，使參加春運(yùn)的人員都能了解今年春運(yùn)的有關(guān)知識(shí)，遵守有關(guān)春運(yùn)的有關(guān)規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運(yùn)班車，為保證駕駛?cè)藛T進(jìn)一步了解、掌握國際道路運(yùn)輸有關(guān)知識(shí)，切實(shí)做好運(yùn)輸過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保此線路順利開通，根據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》的有關(guān)規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關(guān)法律、道路運(yùn)輸條例、國際道路運(yùn)輸相關(guān)知識(shí)。
總的來說，第一季度我司各項(xiàng)工作還比較穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，但安全生產(chǎn)事關(guān)全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動(dòng)上繼續(xù)抓好落實(shí)，牢固樹立“以人為本”的思想，增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。
二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān) 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 檢查辦法、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、 安全精細(xì)化管理辦法、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認(rèn)工作法、 班前隱患排查制度，科室包隊(duì)制度等，逐步形成了一整套安 全管理長效機(jī)制。
二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要 求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方” (建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方) 資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人 員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn) 責(zé)任制等，同時(shí)深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科 室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán) 格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn) 行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定 期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提 倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制 度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了 科室包隊(duì)制度，科室管理人員定期對所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指 導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工;三是進(jìn) 一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行 落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工 作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題 會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及 整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患 責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí) 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
4、為加強(qiáng)公司 安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，公司自 5 月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段， 使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，規(guī) 范操作。
四、積極開展安全活動(dòng)，營造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的意義，調(diào)動(dòng) 員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)積極開展自查檢查，對井上、 井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落 實(shí)。
2、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)， 編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實(shí)提 高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違” 活動(dòng)，訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ，下發(fā)到每位員工手中，充 分利用公司會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于 6 月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試。通過活動(dòng)， 大大提高了員工的安全知識(shí)水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的'發(fā)生。
4、2011 年 6 月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月” ，公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知 識(shí)問答，取得了良好的效果。通過活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的 安全知識(shí)水平，增強(qiáng)了安全意識(shí)。
五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息 市場化管理，有效提高公司 安全管理水平。
1、 2011 年是公司項(xiàng)目建設(shè)年， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程，突出重點(diǎn)、多措并舉，積極開展了安全精細(xì)化管 理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對 應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操 作，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。
2、2011 年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落 實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手， 從小事抓起，鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患， 制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理，通過加大隱患、 “三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。
1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下 所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備 齊全可靠;二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則，不斷加 強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、 巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào) 調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。
2、3202 工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限 事故時(shí)有發(fā)生， 為避免瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的安全措施，一是要定期 進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時(shí)刻關(guān) 注瓦斯動(dòng)態(tài);三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤， 割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí)，控制瓦斯涌出量。
七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。 按照上級有關(guān)文件、會(huì)議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、 勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán) 格執(zhí)行落實(shí)，保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。
八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)。
1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理 教育，從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不 良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開班前會(huì)時(shí)間對各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，組織 職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識(shí)及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的 記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工 安全意識(shí)。
3、針對各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃， 根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、 “手指口述” 等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，組 織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律 性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。
季度安全總結(jié)篇十七
2015年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
一、安全管理方面
為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng)，已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng)，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項(xiàng)，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí)，完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立了危廢臺(tái)賬及管理制度，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí)，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標(biāo)情況
2015年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識(shí)不
強(qiáng)，職工對各自崗位的應(yīng)知（危險(xiǎn)因素、防范因素）認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面
對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。
四、存在的不足 對檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。
五、下一步工作
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行考試；三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求；四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。
安環(huán)部 2015年4月1日
××季度，我根據(jù)項(xiàng)目施工安排，圍繞××等工作，做好××（主要職責(zé)）等安全質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將有關(guān)安全質(zhì)量履職情況匯報(bào)如下。
一、工作概況
總結(jié)季度主要工作情況。
二、履職情況
圍繞主要工作，對照自身安全質(zhì)量職責(zé)，詳細(xì)總結(jié)履職情況。
三、存在的問題
履職過程中，自身未做到的地方，以及管理范圍內(nèi)，項(xiàng)目管理過程中存在的問題。
四、下步工作安排及措施
下季度主要工作安排，以及解決履職問題的措施。
年 月 日
安環(huán)部2015年第一季度安全工作上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下，通過部門成員的共同努力下，保證了各生產(chǎn)車間安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。具體工作總結(jié)如下：
一、完善安全管理制度
1、元月份完善了2015年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》、《2015年6s安全檢查》、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會(huì)制度》。3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接-班管理規(guī)定的通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評工作方案》、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對以上制度、通知，重在落實(shí)上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律、安全隱患的排查，同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為本的理念。使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的工作氛圍。
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季度安全總結(jié)篇十八
在過去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和上級集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于秦山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時(shí)在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：
1．完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。
2．全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強(qiáng)了安全措施費(fèi)的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。
3．開展制定安全會(huì)議和培訓(xùn)工作，在施工過程中實(shí)行每月召開1至2次的安全會(huì)議制度，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范能力。
4．實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，落實(shí)整改方案項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險(xiǎn)源的檢査和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。
5．根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。工作中的體會(huì)和不足：由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。對施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊(duì)伍中個(gè)別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們?nèi)w員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)“誠通·香榭里”優(yōu)秀品牌，為奪取下一個(gè)新勝利而努力奮斗。
季度安全總結(jié)篇十九
首先，剛進(jìn)入財(cái)政系統(tǒng)，看在眼里的是所上的各項(xiàng)工作井然有序條條有理，在鋒芒中怕自亂陣腳，跟不上所上的各項(xiàng)工作，但后來卻發(fā)覺鋒芒的眼睛里也會(huì)有親善可親的一面，其樂融融的一幕，他們都是愛崗敬業(yè)平凡的人，熱衷的投身財(cái)政事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地為人民服務(wù)，作為一名新成員也有著這樣熱心腸，一心一意建設(shè)祖國的報(bào)復(fù)，正是因?yàn)橛羞@么一群不怕苦不怕累竭力奉獻(xiàn)的赤子之心，我們的祖國才會(huì)更加的強(qiáng)大起來。
其次，來到所上也有師傅學(xué)姐們無微不至的關(guān)切，使我受益匪淺學(xué)到了很多專業(yè)學(xué)問和做人的道理，彈指瞬間三個(gè)月的時(shí)間都已經(jīng)過去了，涉及到的業(yè)務(wù)都以基本熟識(shí)。在這里我僅代表自己要對我的師傅學(xué)姐說聲感謝，您辛苦了。
在學(xué)校里有師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力，更重要的是，嚴(yán)謹(jǐn)端正的學(xué)習(xí)看法塑造了樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。努力提高自己的動(dòng)手實(shí)力和社會(huì)交際實(shí)力?，F(xiàn)如今已步入工作崗位，我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才，假如想單憑他所特有的內(nèi)在自我去應(yīng)付一切，他也決不會(huì)有多大成就。所以我們更要再接再厲百尺竿頭努力學(xué)習(xí)，以提高實(shí)踐實(shí)力為目標(biāo)，作為個(gè)人來說是嶄新的一天。而對于思想，很多思想是從肯定的文化修養(yǎng)上產(chǎn)生出來的，就猶如幼芽是長在綠枝上一樣。所以提高個(gè)人的文化修養(yǎng)尤為重要，從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴吸取養(yǎng)分，學(xué)習(xí)看人，接人待物、言談舉止、方能仿效事半功倍，這也是一種速效的方法。
對于工作從沒有怠慢過，所以完成狀況都比較好。從家電下鄉(xiāng)資料的錄入到摩托車汽車下車資料的審核都嚴(yán)格執(zhí)行縣局的文件要求一一完成，為了切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，主動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的增長，確保財(cái)政落到實(shí)處，防止騙補(bǔ)行為的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際狀況規(guī)范操作，仔細(xì)審核加強(qiáng)入戶抽查等措施，以及根據(jù)縣局的要求按月、按年、按產(chǎn)品類型、按經(jīng)銷商等多種細(xì)化要求編制報(bào)表，以確保下鄉(xiāng)產(chǎn)品的正規(guī)補(bǔ)貼落到實(shí)處，造福于民。同時(shí)也嚴(yán)格核對良種、公用占地、低保等多項(xiàng)補(bǔ)貼資料以及近期開展的合作醫(yī)療開票工作，這些工作都須要仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ拍茏鲆粋€(gè)人民的好公仆，對于所上的日常事務(wù)也要仔細(xì)對待，例如所上日常的值班文秘工作以及來人來訪更換農(nóng)戶信息等更要以熱忱飽滿的心態(tài)對待。
什么是最好的.系統(tǒng)？就是指導(dǎo)我們自己去治理自己的系統(tǒng)。所以要感謝上級給我這次寫個(gè)人思想總結(jié)的機(jī)會(huì)，回顧自己三個(gè)月以來的收獲與得失?？傊痪湓挘l若嬉戲人生，他就一事無成；誰不能主宰自己，便恒久是一個(gè)奴隸，恒久無頭無序的荒唐著，便會(huì)起先走向死亡，這樣的作為毫無意義，也毫無價(jià)值；所以用一句激昂人心的話來說確定一個(gè)人的一生，以及整個(gè)命運(yùn)，或許只是一瞬之間。天才所要求的最先和最終的東西都是對真理的酷愛，財(cái)政人也應(yīng)以真理數(shù)字說話，苛求嚴(yán)謹(jǐn)，對工作孜孜不倦一絲不茍的追求完備，這就是必需的。
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