嘗試新的事物，開拓視野，擁抱新的世界。撰寫總結(jié)時要注意客觀公正，不要偏頗個人主觀意見。"接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，希望能夠為你的寫作提供一些啟示。"
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導、各位同仁：
我，作為一名普通的國酒員工，對“質(zhì)量”二字感觸很深，深刻認識到質(zhì)量的重要性、緊迫性，對質(zhì)量從新提出了一個更高的要求，提高了一個層面，提升質(zhì)量，把好質(zhì)量關(guān)，是我公司生存與發(fā)展之根本，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎，不僅關(guān)系我公司的長遠發(fā)展，更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。
我作為xx集團公司的一名員工，對此次開展爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感觸，大有體會。
一，我充分的認識再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊迫性，進一步增強做好工作的責任感和使命感，我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作，如果我所做的工作質(zhì)量不合格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場，將不會被消費者認可，而且將嚴重影響整個公司的`形象，所以一方面我不但要嚴把質(zhì)量關(guān)，干好自己的本職工作，提升自己的包裝技能，多向老員工學習，總結(jié)工作經(jīng)驗，與同事和睦相處，相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余，加強學習，同時要理論與向結(jié)合。
二，我在工作中，將以飽滿的熱情，務(wù)實的作風帶領(lǐng)我的姐妹們，把我們的本職工作做好，在工作中不投機取巧，要腳踏實地，不盲目追求量的提高，要注重質(zhì)的提高，將量和質(zhì)有機結(jié)合。
三，是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動紀律，強化質(zhì)量，明確工作職責。
全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠，不僅是關(guān)系到公司的長久發(fā)展，更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認可，以質(zhì)量為第一位，只有保證了質(zhì)量，我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率，才會在同業(yè)競爭中處于有理地位，我們的品牌才會更加響亮，我們的產(chǎn)品才會真正的國際化，才不愧為國際品牌，才會增加公司的銷售利潤，同時也會增加我們每位國酒工人的收入，公司的興衰，關(guān)系到我們每個員工的切身利益，我們國酒人人人有責。我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動國酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻。
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇二
在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)量月員工的發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導、同志們大家好：
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開20xx年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的`一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦校斜毓?，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號，所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費，和經(jīng)濟損失。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。
如果工作不細心，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導致設(shè)備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)。看似不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。
當然，忙而不亂，也是保證質(zhì)量的前提，洗管前先檢查管子的質(zhì)量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，嚴格執(zhí)行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔責任，為質(zhì)量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結(jié)果負責。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻，增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
最后，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機，加強每個人的質(zhì)量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產(chǎn)品，為天普20xx年的騰飛，做出我們自己應(yīng)有的貢獻。
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導、各位同仁：
我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。
今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神，讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當成我們自己的`家，把我們自己當成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它，珍愛它。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場。
從事民爆行業(yè)的我們，更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場，更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認可所帶來的喜悅，也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān)，導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的.經(jīng)濟索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思--?通過領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促，使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉，而是應(yīng)該積極主動的去承擔責任，去查找原因，去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團結(jié)一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧！
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇四
大家下午好：
首先，非常高興能獲得先進銷售員和金牌銷售獎的光榮稱號。此時此刻，作為先進銷售員和金牌銷售獎獲得者代表發(fā)言也讓我備感榮幸。
xx年，我們經(jīng)歷了地震的悲痛，也經(jīng)歷了奧運的盛況。
xx年，我們經(jīng)歷了金融的海嘯，也目睹了公司十年的發(fā)展光輝!
回想這一年，我們都有太多太多的感慨。在這我要感謝大家：
首先，我代表所有員工感謝公司領(lǐng)導以及工會的關(guān)心，在并不樂觀的經(jīng)濟形勢下，是領(lǐng)導的正確決擇，公司才能有聲有色，并且還組織了足球，籃球，羽毛球等豐富多彩的業(yè)余活動，這些都溫暖和鼓舞著我們。
其次，我要代表我們部門的兄弟姐妹感謝我們經(jīng)理的諄諄教誨和培養(yǎng)，經(jīng)理，謝謝你!謝謝你信心百倍地帶領(lǐng)我們一路向前。
最后，我還要真心感謝公司的每一位同事，感謝你們對我工作的支持和幫助，感謝我們大家一起營造了一個如此溫暖和開心的工作氛圍。
總而言之我想說，沒有你們，就沒有所有先進員工今天的.殊榮。
站在臺上領(lǐng)獎的我們是優(yōu)秀的，但有更多更刻苦更勤奮的無名英雄們坐在臺下，他們也同樣是好樣的。作為xx年的先進銷售員和金牌銷售獎獲得者在體會這份榮譽的喜悅時，我們更應(yīng)戒驕戒躁，努力拼搏，做為銷售員，更要有“逢山開路，遇水架橋”的精神向前沖，在雞年到來之際，讓我們一起努力做來年的先進。同時，我也相信，新的一年我們公司一定會發(fā)展的更好、更強大!
謝謝大家!
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天的發(fā)言稿主題是員工發(fā)言稿，一起來練練筆吧。優(yōu)秀員工大多都熱愛工作，追求卓越。優(yōu)秀員工隨時隨地都具備熱忱，精神飽滿。你是否在找正準備撰寫“質(zhì)量月車間員工發(fā)言稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
首先我要感謝應(yīng)總，感謝在生活工作中給予我支持和幫助的趙廠長、組長、同事以及總廠的各位領(lǐng)導。我是20__年進的__，以前在四堡，后來到了七堡。七堡整個的工作氛圍很好，在趙廠的帶領(lǐng)下，管理團隊與下面員工相處得很融洽。
對于我個人而言，也曾在工作中因遇到不順心的事時心想換個廠算了。但是冷靜下來仔細想想，還是覺得一點小事沒有什么，換廠太可惜了。時間長了，再遇到什么事，學會溝通，想著怎么去面對，心思慢慢地就定了下來。
現(xiàn)在我覺得把__公司七堡分廠稱作我們的家更合適。一個由全體領(lǐng)導和全體員工組成的大家庭。工作中我們嚴格遵守公司的規(guī)章制度，生活中我們親如一家，互幫互助。最后我相信我們__的發(fā)展是無限的，我們的員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一起，為我們共同的家奉獻上我們?nèi)康牧α俊?/p>
我很榮幸這次被評為20__年度優(yōu)秀員工，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績。這個榮譽不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和集體上下一致，積極認真的工作態(tài)度，領(lǐng)導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個財務(wù)部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入最高的熱忱，從而實現(xiàn)自身更大的價值，所以這份沉甸甸的榮譽不光屬于我個人，而是屬于我們財務(wù)每一個成員。這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。
公司領(lǐng)導及財務(wù)部的所有員工對我都非常好，所以我始終都帶著感恩的心情去工作。人沒有家庭就沒有溫暖，員工沒有公司也沒有溫暖，人在父母身旁感覺有依靠，同樣員工在公司這個大家庭里也感覺有依靠，所以我沒有理由不努力工作，沒有理由不做一個忠誠公司的員工。
當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，沿著這個目標，我不斷努力前進，我想優(yōu)秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。
我一直對我的工作有著堅定的毅力和必勝的信心，貫徹勤奮精神。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。
我要以這次獲獎為新的起點，用更高的標準嚴格要求自己，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，提高綜合素質(zhì)，善對別人就是善對自己，用團隊精神搞好工作，樹立我們公司的形象，為公司增光添彩，為公司貢獻所有的聰明才智，使我們公司在經(jīng)濟競爭的大潮中永處于不敗之地。這正是我們大家的心情，這也是我們所有員工所盼望的事情。
展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現(xiàn)在的一點成績沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，戒驕戒躁，不斷創(chuàng)新，不求做得最好，但求做得更好，感謝領(lǐng)導和所有員工對我的厚愛。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的同事們：
大家好!
我是________(部門)的________(姓名)，很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在那里發(fā)言。我想借此機會，向以前在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們，致以最衷心的感謝!
這天，能夠站在那里發(fā)言，我既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不長，工作表現(xiàn)也不算個性出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的;而感到壓力，是因為這天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以，對我們在公司未來的成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿期望，我期盼著“未來”，期盼在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。
我是_______年____月進入公司的，此刻我的工作職務(wù)是___________，主要負責_____________________。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事潛力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都持續(xù)用心和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加，因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負職責的心態(tài)來嚴格要求自己。
俗話說“人往高處走”，這正是我一向以來，或者說是我們廣大“______________”員工努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上，力爭向上再進一步，以逐步實現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲;同時，期望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
親愛的同事們：
我們這天播下誠實，明天收獲的將是信任!
我們這天播下勤奮，明天收獲的將是成功!
我們這天播下好學，明天收獲的將是智慧!
我們這天播下信念，明天收獲的將是輝煌!
如今，我覺得把公司稱作是我們的“家”更適宜，一個由全體領(lǐng)導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員就應(yīng)充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫忙讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
我很榮幸加入______________公司，并且和大家一齊工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有___________精神的職工，我堅信：_______________的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根____________，為我們共同的家——_________________公司奉獻上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為____________未來的騰飛撐起一片藍天!我相信，在公司董事會的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，________年我們將取得更好的成績。立足________(城市)，放眼世界!
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、全體與會代表們：
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!
回顧2010年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應(yīng)有的貢獻。
全段員工在廠領(lǐng)導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務(wù)。
不平凡的2010年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出2011年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應(yīng)該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、各位嘉賓，同事們，
大家下午好!
這天我十分榮幸能獲得公司2011年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。
在那里我首先向各位領(lǐng)導、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里，我們與所有員工一道，為安潔士公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝;無論是庫房管理，還是機械加工;無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得個性值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己最大的潛力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，在失敗中成長。當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨日，重要的是這天怎樣做，在新的一年里，我們必須不會辜負領(lǐng)導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一齊努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，在這玉兔方去，蛟龍早騰之際，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好！作為鈑金產(chǎn)品部負責人，有機會上臺發(fā)言，深感榮幸。今天我們大家相聚一堂，既是為每年五月公司開展的“質(zhì)量月”活動做動員，又是我們產(chǎn)品部反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識，戒傲戒燥，努力工作的新開端。
今年質(zhì)量月的主題是“深入推進卓越績效管理，加強過程控制，提高實物質(zhì)量”。記得劉總在一次質(zhì)量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我把“她”拿出來重溫下，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批訂單都要經(jīng)過我們認真操作及把關(guān)，我們就是那一塊一塊木板。工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜膶嵨镔|(zhì)量，提升市場競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則，不讓不合格品流入下一道工序。
對設(shè)備進行了必要的維護和保養(yǎng)：數(shù)控剪板、沖床、折彎機等，使其最大限度的保證零部件加工的精度，針對低壓產(chǎn)品多而雜的特點，今年我們必備如:20*10的、9*18、9*20的現(xiàn)在在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下統(tǒng)改為20*10的，還有ngg1的大門開孔是50的圓，以前是用小圓步?jīng)_的，現(xiàn)改為50的直接加工，大大縮短了步?jīng)_時間！減少了步?jīng)_留下的毛刺，使產(chǎn)品的實物質(zhì)量和外觀得到大大的改善！完善銼刀品種。
在以往平銼和圓銼的基礎(chǔ)上，增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔，用半圓銼和小圓銼慢慢修復，才能更好地滿足工藝要求！涂裝1號線，對磷化管道和輸送鏈徹底清洗，保障管道暢通，每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄，增加新噴粉機，確保涂裝表面塑粉上粉質(zhì)量。
1、穩(wěn)定設(shè)計隊伍，做好合同工藝復核工作，進一步減少設(shè)計失誤，相應(yīng)大幅度降低現(xiàn)場配鉆孔、鋸角、修補等問題；減少工藝展開出錯率，從而減少數(shù)控車間返工及報廢量，提高實物質(zhì)量。
2、更加注重細節(jié)，積少成多，整體設(shè)計質(zhì)量才會有質(zhì)的提升。
3、加強溝通銜接，上一道工作存在的問題要及時反饋，多從下一道、下下一道工作中征詢意見，不斷改進和提高。4.注重創(chuàng)新，改進設(shè)計方法。做到既提升設(shè)計效率，同時減少設(shè)計失誤。
四月份產(chǎn)品部對新進員工進行素質(zhì)培訓，老員工的質(zhì)量培訓，把質(zhì)量理念扎根員工心中，深入到我們每一個環(huán)節(jié)中，五月質(zhì)量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質(zhì)量活動推向高潮。
我們要踏踏實實的工作，第一步，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。質(zhì)量涉及到從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)，這其中包括技術(shù)科的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、產(chǎn)品部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。
借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導、各位同仁：
企業(yè)要實現(xiàn)商品的使用價值，就必須以市場需求為導向。在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中，一定與市場緊密結(jié)合起來，以便產(chǎn)品適銷對路。今天的神舟正是根據(jù)市場供應(yīng)關(guān)系在不斷的擴大市場份額，占據(jù)it行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。
產(chǎn)品進入市場就面臨著競爭，影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場的決定要素。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強全員的質(zhì)量意識。如一家大型的公司，把一批不合格的產(chǎn)品當眾全部砸掉，而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來砸。結(jié)果，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了員工的質(zhì)量意識！一柄大錘砸出了一個世界名牌。
品質(zhì)不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導到基層、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作，它需要全員聯(lián)合行動，成熟的設(shè)計方案是龍頭，科學的生產(chǎn)工藝、先進的生產(chǎn)流程和設(shè)備，滿足設(shè)計需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新，建立符合企業(yè)特點的質(zhì)量管理體系和管理制度，使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循、有據(jù)可依，使產(chǎn)品從立項到合同評審、設(shè)計、原料采購、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài)，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高，品質(zhì)才能保證。實現(xiàn)精益生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，堅持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ)。
品質(zhì)是制造出來的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團隊制造出來的，高質(zhì)量的團隊是管理出來的.。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定，即工作的準確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識強、技術(shù)嫻熟、認真負責、愛崗敬業(yè)、愛廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高素質(zhì)的員工，才會將工作視為一種快樂、一種責任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差、責任心不強、不思進取的員工，可能會因為缺乏責任心而對工作漫不經(jīng)心，導致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的，但是，工作不負責任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認認真真地對待工作。另外，對員工也要不斷加強管理。只有把人、機、料、法、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；只有不斷總結(jié)，執(zhí)行好p-d-c-a循環(huán)，運用好20/80定律，把握好“木桶原理”，才能帶出高質(zhì)量的團隊，才能抓住問題的核心，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高；只有不放過工作中的所有細節(jié)問題，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證。
美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”這一理念說明，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，只有嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書進行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果不重視過程控制，只靠檢驗，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。產(chǎn)品一旦制造完成，其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了，檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而其潛在的設(shè)計和工藝缺陷是固有的，是會隨著儲藏、運輸、使用的過程中陸續(xù)暴露出來的，所以，品質(zhì)要靠制造來保證。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事足以說明品質(zhì)不能依賴于檢驗。
生產(chǎn)中心保稅廠晚上加班，下班已是晚上10點，想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫，這時工人在地上發(fā)現(xiàn)兩個固定散熱模組的螺絲，這意味著當天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲，盡管此時產(chǎn)品已包裝好，工人又累又餓，但大家還是逐一拆箱檢查，終于找到了缺少螺絲的機器，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。試想，如果操作工人發(fā)現(xiàn)了多余的螺絲卻隱而不報，檢驗也不能保證百分之百抽查到，這批產(chǎn)品流通到市場，將會造成嚴重的品質(zhì)隱患。
細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，只要有超強的品質(zhì)意識，在質(zhì)量上精益求精，孜孜不倦執(zhí)著追求，才能把神舟電腦的品質(zhì)做好，才能把品質(zhì)提升到一個新的高度，神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風破浪，勇往直前，才能走的更遠，更高！
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇八
各位局長、各位企業(yè)負責人、質(zhì)量受權(quán)人、大家上午好!
《新疆維吾爾自治區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人管理辦法》(試行)自20xx年1月起施行，已有6年時間了，在這期間我們多次舉辦培訓班、召開會議，對藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人制度進行宣傳和安排部署?？傮w來看，全區(qū)推進藥品質(zhì)量受權(quán)人工作進展順利，大部分藥品生產(chǎn)企業(yè)能夠堅持按照國家總局和自治區(qū)局的工作要求，積極推進，及時制定和修訂相關(guān)質(zhì)量管理文件，質(zhì)量受權(quán)人積極主動發(fā)揮作用、認真履行崗位職責。剛才，部分生產(chǎn)企業(yè)就質(zhì)量受權(quán)人工作開展情況做了經(jīng)驗介紹，大家對實施過程中存在的問題也進行了交流。下面，我講幾點意見。
一、進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，切實認清實施藥品質(zhì)量受權(quán)人制度的重要意義。
藥品質(zhì)量受權(quán)人制度源于歐洲，至今已有40多年的歷史。歐盟規(guī)定每家企業(yè)至少應(yīng)有一位質(zhì)量受權(quán)人，生產(chǎn)的每批藥品都要質(zhì)量受權(quán)人簽字放行后才能上市銷售，對受權(quán)人的資質(zhì)、備案、藥品放行審核有一系列的要求。該制度于20xx年引入中國，20xx年廣東率先進行試點，取得了非常好的效果，自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局于20xx年參照廣東省的做法，制定了《新疆維吾爾自治區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人管理辦法》(試行)，并開展質(zhì)量受權(quán)人工作。20xx年，質(zhì)量受權(quán)人制度寫進了新版藥品gmp規(guī)范中，為質(zhì)量受權(quán)人制度的實施提供了法律保障，質(zhì)量受權(quán)人的名字也寫在了藥品生產(chǎn)許可證(副本)上。我國質(zhì)量受權(quán)人制度又與歐盟存在很多不同，中國的藥品質(zhì)量受權(quán)人權(quán)力更大，責任更重，除負責每批產(chǎn)品的放行外，還負責整個企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和有效實施，在物料放行、產(chǎn)品放行方面具有決定權(quán)，在關(guān)鍵的設(shè)備選購、關(guān)鍵物料供應(yīng)商選擇、關(guān)鍵的人員聘用方面具有否決權(quán)。質(zhì)量受權(quán)人的核心職責是負責產(chǎn)品的放行，需確保其放行產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗等符合相關(guān)法規(guī)、藥品注冊要求和質(zhì)量標準;此外，質(zhì)量受權(quán)人還需要參與企業(yè)質(zhì)量體系的建立、內(nèi)部自檢、外部質(zhì)量審計、驗證以及藥品不良反應(yīng)報告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動。目前，我區(qū)的80家藥品生產(chǎn)企業(yè)(包括24家醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)、14家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)和1家藥用輔料生產(chǎn)企業(yè))，全部實施了質(zhì)量受權(quán)人制度。通過幾年來的實踐證明，質(zhì)量受權(quán)人制度是強化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理機制，明確質(zhì)量責任，提高質(zhì)量管理水平的有效措施，是進一步強化企業(yè)作為質(zhì)量主體責任意識的有效手段，是保障藥品質(zhì)量安全的有力武器，是符合區(qū)情、國情的科學制度。
20xx版藥品gmp第二十五條規(guī)定了質(zhì)量受權(quán)人的資質(zhì)及主要職責：(一)資質(zhì)：質(zhì)量受權(quán)人應(yīng)當至少具有藥學或相關(guān)專業(yè)本科學歷(或中級專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)藥師資格)，具有至少五年從事藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗，從事過藥品生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量檢驗工作。質(zhì)量受權(quán)人應(yīng)當具有必要的專業(yè)理論知識，并經(jīng)過與產(chǎn)品放行有關(guān)的培訓，方能獨立履行其職責。(二)主要職責：1.參與企業(yè)質(zhì)量體系建立、內(nèi)部自檢、外部質(zhì)量審計、驗證以及藥品不良反應(yīng)報告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;2.承擔產(chǎn)品放行的職責，確保每批已放行產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗均符合相關(guān)法規(guī)、藥品注冊要求和質(zhì)量標準;3.在產(chǎn)品放行前，質(zhì)量受權(quán)人必須按照上述第2項的要求出具產(chǎn)品放行審核記錄，并納入批記錄。要求在全國范圍推行，從國家局的工作文件要求上升為藥品gmp要求，并在藥品生產(chǎn)企業(yè)中強制推行，標志著受權(quán)人制度實施進入了一個全新的歷史時期。這也充分說明，質(zhì)量受權(quán)人制度的強制性更突出，受權(quán)人的法律地位更明確。在全國人民越來越關(guān)注藥品質(zhì)量、監(jiān)管部門監(jiān)管越來越嚴、但藥品質(zhì)量事故仍然時有發(fā)生的大環(huán)境下，只有將藥品的放行權(quán)以法律形式授予經(jīng)過足夠?qū)I(yè)學習、具有足夠?qū)I(yè)知識和實踐經(jīng)驗的高級專業(yè)管理人員,才能在制度上、技術(shù)上保證有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品不進入流通市場。
受權(quán)人制度在我區(qū)實施幾年來，成效顯著，主要體現(xiàn)在：藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識明顯增強，質(zhì)量管理部門人員結(jié)構(gòu)改善、力量加強、能力提高、地位提升、作用凸顯，內(nèi)部制度日益健全優(yōu)化、管理更加精細到位，質(zhì)量管理體系進一步完善，藥品質(zhì)量保證水平得到進一步提高。改變了藥品生產(chǎn)企業(yè)中質(zhì)量部門薄弱和邊緣化的情況，大大強化了以受權(quán)人為核心的質(zhì)量部門的權(quán)力和地位，在大多數(shù)企業(yè)中確立了質(zhì)量管理部門主導整個生產(chǎn)質(zhì)量工作進程的局面;受權(quán)人制度的實施為我區(qū)藥品生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展儲備了一批高水平的專業(yè)人員，為保證企業(yè)在正確的軌道上走向成熟和成功奠定了基礎(chǔ);受權(quán)人制度也帶來了監(jiān)管理念上的重大變革，受權(quán)人制度改變了以往只有監(jiān)管部門從外部強化監(jiān)管，而企業(yè)總是被動應(yīng)付的監(jiān)管模式，受權(quán)人制度的實施把由監(jiān)管部門主導轉(zhuǎn)換為企業(yè)自我管理和藥監(jiān)部門外部監(jiān)管并存的模式，從而讓企業(yè)把遵守國家法規(guī)變成為企業(yè)的自覺行為和企業(yè)文化的重要內(nèi)容。這些變化和效果，有力證明了受權(quán)人制度的價值和意義。
雖然質(zhì)量受權(quán)人制度的實施在一定程度上增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，但仍還存在一些問題。分析近幾年藥品質(zhì)量安全突發(fā)事件發(fā)生的原因，特別是近期發(fā)生的“銀杏葉事件”以及我局開展的對藥品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查發(fā)現(xiàn)的問題，可以看出，最關(guān)鍵的一點就是一些藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識薄弱、質(zhì)量管理部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的質(zhì)量把關(guān)作用，質(zhì)量受權(quán)人沒有盡到責任。質(zhì)量受權(quán)人制度的精髓之一，是通過對專業(yè)級人才權(quán)利和責任的對等強化，達到對藥品質(zhì)量極高的靶向控制，這一點在歐洲持續(xù)實施近40年的過程的得到了很好的驗證。充分體現(xiàn)了“讓專業(yè)的事情由專業(yè)人士來做”、“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”、“科學完善的管理體系是保證藥品質(zhì)量的關(guān)鍵”等一系列先進理念。這些理念的本質(zhì)和內(nèi)涵就是確保藥品質(zhì)量的安全。
二、結(jié)合新版gmp要求，認真貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量受權(quán)人制度，進一步提高員工規(guī)范化意識。
根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局的要求，20xx年12月31日前所有的藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過20xx版藥品gmp認證，這是大家都知道的。在新版gmp中，突出質(zhì)量受權(quán)人參與質(zhì)量管理工作的權(quán)力，同時也強調(diào)其產(chǎn)品質(zhì)量放行的職責，對其所應(yīng)當承擔的責、權(quán)、利都進行了完善，更具體、可操作性更強，有助于質(zhì)量受權(quán)人順利開展工作，確實提高醫(yī)藥企業(yè)的質(zhì)量管理水平和藥品質(zhì)量。因此，做為藥品質(zhì)量受權(quán)人，我提醒在座的各位，一定要做到：一是明確自己的職責和責任，樹立藥品的質(zhì)量意識和責任意識及主體責任意識;二是認真履行職責，盡快完善本企業(yè)藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系，修訂相關(guān)文件，規(guī)范質(zhì)量管理工作，組織好企業(yè)內(nèi)部的培訓，抓住新版藥品gmp實施這個重要機遇，進一步廣泛宣傳受權(quán)人制度，中藥飲片和醫(yī)用氧的生產(chǎn)企業(yè)要積極與監(jiān)管部門聯(lián)系，向做的好的企業(yè)學習，獲得更多的指導和幫助;三是要處理好與企業(yè)法定表人的關(guān)系，爭取法定代表人的重視支持，確保質(zhì)量受權(quán)人工作的順利開展。各企業(yè)法定代表人務(wù)必做到從思想上重視，行動上落實，效果上注重，要認識到，質(zhì)量受權(quán)人制度不僅是國家的需要，也是企業(yè)內(nèi)部的需要，有助于強化企業(yè)質(zhì)量管理部門的權(quán)威，使質(zhì)量受權(quán)人的工作有法可依，建立企業(yè)質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量。每個企業(yè)都要為實施藥品質(zhì)量受權(quán)人制度創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和企業(yè)氛圍，為藥品質(zhì)量受權(quán)人發(fā)揮藥品質(zhì)量管理的最高權(quán)威，“不受干擾”地履行管理職責提供良好的工作環(huán)境，從源頭上保障藥品生產(chǎn)質(zhì)量。
三、不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索，加大力度推進藥品質(zhì)量受權(quán)人制度深入實施。
當前，我區(qū)藥品質(zhì)量受權(quán)人制度實施工作已經(jīng)得到了全面推進，正在向縱深發(fā)展。但是，我們還是要認真總結(jié)經(jīng)驗、完善機制，充分調(diào)動各方力量，整合資源、形成合力，努力推動工作再上新臺階。一是要加強分類指導，為企業(yè)更好地實施受權(quán)人制度提供幫助服務(wù)。從受權(quán)人制度的實施情況看，由于我區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展水平不同，企業(yè)實施受權(quán)人制度的情況也不盡相同。有的企業(yè)質(zhì)量管理比較規(guī)范，對受權(quán)人制度接受度很高，實施效果很好，剛才介紹經(jīng)驗的幾家企業(yè)，就是實施質(zhì)量受權(quán)人制度比較好的企業(yè)，分享了他們的經(jīng)驗，我們要充分發(fā)揮其示范帶頭作用;有的企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)不錯、質(zhì)量意識較強，實施受權(quán)人制度積極性很高，對這部分企業(yè)，我們要給予鼓勵和幫助，加強政策引導和支持，推動受權(quán)人制度全面實施;還有個別企業(yè)對受權(quán)人制度理解不深、存在抗拒心理，前幾天我們飛行檢查的幾家存在問題較多的企業(yè)，能夠明顯感覺到就是質(zhì)量受權(quán)人制度形同虛設(shè)，質(zhì)量受權(quán)人不能正常發(fā)揮作用，我們要對這部分企業(yè)多進行正面宣傳和引導，幫助他們正確認識，進而順利實施受權(quán)人制度。因此，對受權(quán)人制度的實施我們要有清醒認識，切實把握藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際情況，探索有效方法，加強分類指導，督促企業(yè)認真實施受權(quán)人制度，通過制度的實施，推動我區(qū)藥品生產(chǎn)質(zhì)量水平進一步提升。二要加大宣傳和培訓，使質(zhì)量受權(quán)人制度得到社會的認可。要加強對企業(yè)執(zhí)行力的監(jiān)督和考核，使社會各界提高對質(zhì)量受權(quán)人制度的理解，為實施質(zhì)量受權(quán)人制度創(chuàng)造良好的社會和輿論環(huán)境。要結(jié)合新版gmp要求，認真貫徹質(zhì)量受權(quán)人的相關(guān)精神，提高監(jiān)管部門、企業(yè)法定代表人和相關(guān)人員的理念和意識，在組織、制度、機制建設(shè)等方面將質(zhì)量受權(quán)人這一新的管理方式發(fā)揮到最大的作用。三要提高質(zhì)量受權(quán)人的素質(zhì)，各企業(yè)要把好入口關(guān)、選用關(guān)、培訓關(guān)、使用關(guān)，使藥品質(zhì)量受權(quán)人真正勝任工作要求，發(fā)揮受權(quán)人是質(zhì)量管理最高權(quán)威的作用。四要依法實施，狠抓落實。要建立完整的體系、良好的機制，以實事求是、堅持原則的態(tài)度履行相關(guān)職責，始終把公眾利益放在首位，保證本企業(yè)生產(chǎn)的藥品質(zhì)量安全有效。
四、高度重視，堅定不移地貫徹實施質(zhì)量受權(quán)人制度，確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量安全。
各地州市局派分管藥品生產(chǎn)質(zhì)量的局長參加今天的座談會，并做了很好的發(fā)言交流。現(xiàn)就如何進一步加強藥品生產(chǎn)質(zhì)量安全，我再講幾點意見。
一要加強學習，提高政策的解讀能力和水平。要學習xx屆三中、四中全會“關(guān)于依法治國的重要論述”，以及國家總局食品藥品監(jiān)管工作會議精神，尤其是重點學習對我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的重要指示精神。在20xx年12月23日“農(nóng)村工作會議上的講話”中，用“四個最嚴”確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，在20xx年5月29日中央政治局第23次集體學習時，再次強調(diào)了食品安全在公共安全體系中的戰(zhàn)略定位，鮮明提出了食品安全黨政同責的政治任務(wù)，要求切實加強食品藥品安全監(jiān)管，用最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴歷的處罰、最嚴肅的問責，加快建立科學完善的食品藥品安全治理體系，確保人民群眾飲食用藥安全有效。
二要進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習，提高隊伍的素質(zhì)和履職監(jiān)管的能力。認真學習食品藥品監(jiān)管的法律法規(guī)、政策制度、技術(shù)規(guī)范等，把握理論規(guī)律、吃透政策，掌握監(jiān)管職能，做到坐下來能寫、站起來能講、動起來能干，樹立“權(quán)威”的監(jiān)管機構(gòu)，建立“權(quán)威”的監(jiān)管隊伍。結(jié)合“四品一械”的監(jiān)管新形勢、新任務(wù)、新要求，加強干部隊伍業(yè)務(wù)能力的培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化的監(jiān)管隊伍。
三要轉(zhuǎn)變思想觀念，要樹立以問題為導向，以防范風險為核心的監(jiān)管理念。堅持以“抓住重點，守住底線”為基本原則，認真履行職能，做好監(jiān)管工作。對企業(yè)的監(jiān)管不能只滿足于常規(guī)的審批許可、gmp、gsp的認證，要把強化日常監(jiān)督檢查，特別是強化飛行檢查作為基本手段和工作方法，明確指出企業(yè)存在的質(zhì)量風險、安全隱患及生產(chǎn)管理中暴露的突出問題，要求企業(yè)始終增強質(zhì)量安全第一的主體責任意識。切實加強監(jiān)管工作，嚴密防范各類風險，分析研究監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和風險點，針對最容易發(fā)生安全隱患和影響質(zhì)量安全環(huán)節(jié)制定風險清單。
四、要傳導壓力，對違法行為堅決予以曝光。國家總局今年在工作方式方法上已經(jīng)向督導、檢查、通報等形式轉(zhuǎn)變，今年我們區(qū)局繼續(xù)還要安排力量，集中精力對各地州市g(shù)mp、gsp認證通過的企業(yè)開展飛行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違法行為及時堅決的予以曝光、通報。希望各地州市局認真履行職責，并通過各種方式將壓力傳導給下級監(jiān)管機關(guān)，將壓力傳導給企業(yè)，企業(yè)永遠是質(zhì)量安全的主體責任，強化藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的意識，增強企業(yè)的法律意識、質(zhì)量意識、責任意識，督促企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，提高藥品生產(chǎn)企業(yè)的藥品質(zhì)量管理水平，有效防范藥品質(zhì)量安全風險，把約談藥品生產(chǎn)企業(yè)負責人作為監(jiān)管藥品質(zhì)量安全的一項長效機制，前移監(jiān)管的關(guān)口，促進企業(yè)的自律，防患于未然。
同志們，藥品安全事關(guān)國計民生，是加強社會管理、實現(xiàn)社會和諧、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要內(nèi)容和關(guān)鍵領(lǐng)域。讓我們攜起手來，堅定信心，以繼續(xù)大力推進藥品質(zhì)量受權(quán)人制度實施為載體，探索加強藥品監(jiān)管的新方法、新手段，實踐藥品科學監(jiān)管，確保藥品質(zhì)量，確保公眾飲食用藥安全，為藥品安全有效和制藥行業(yè)健康發(fā)展做出新貢獻!
謝謝大家!
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇九
同志們:。
剛才，**區(qū)長總結(jié)部署了質(zhì)量興區(qū)工作;**區(qū)長宣讀了表彰決定;區(qū)住建局、**軟件公司作了交流發(fā)言，各街道、各相關(guān)部門遞交了質(zhì)量強區(qū)工作目標責任書，進一步明確了目標任務(wù)。特別是省質(zhì)監(jiān)局張局長在百忙之中，親臨會場給我們做了詳實、精彩的質(zhì)量形勢報告，并就我區(qū)進一步推動質(zhì)量強區(qū)工作提出了要求。希望大家按照張局長的要求切實抓好工作落實。
“”時期特別是過去的20xx年，質(zhì)監(jiān)部門、各街道辦事處和各相關(guān)部門為推進我區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作做出了積極的貢獻，也付出了辛勤的勞動，特別是在推進名牌戰(zhàn)略、“五服務(wù)”、電梯安全、食品安全等方面的創(chuàng)新做法取得了明顯成效。在此，我代表區(qū)政府，向各街道辦事處、質(zhì)監(jiān)部門和各相關(guān)部門，表示衷心的感謝。在此，我也代表區(qū)政府對省質(zhì)監(jiān)局給予鼓樓區(qū)一直以來的關(guān)心支持表示感謝。下面，我就做好質(zhì)量強區(qū)工作，再強調(diào)三點意見：
一、深刻認識“質(zhì)量強區(qū)”的戰(zhàn)略意義，切實增強做好質(zhì)量強區(qū)工作的責任感和使命感。
質(zhì)量問題是一個重大戰(zhàn)略問題，關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展大局和人民群眾切身利益，其重要的戰(zhàn)略意義體現(xiàn)在以下三個方面。
1、質(zhì)量強區(qū)是科學發(fā)展的根本所在。黨的xx大提出科學發(fā)展就是“又好又快發(fā)展”，本質(zhì)上就是質(zhì)和量的關(guān)系。20xx年以來，我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展所取得的成就有目共睹，但這些年，我們所遇到的“成長中的煩惱”、“發(fā)展中的瓶頸”也屢見不鮮。在發(fā)展當中遇到的煩惱和瓶頸，倒逼著我們必須又好又快發(fā)展，必須“好”字當頭，“快”在其中。我區(qū)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就是要進一步解決好可持續(xù)發(fā)展的問題，進一步解決好發(fā)展的質(zhì)量問題，這是大局，也是發(fā)展的要求。如果不能解決質(zhì)和量的關(guān)系問題，也就很難做到又好又快發(fā)展?？梢哉f，建設(shè)質(zhì)量強區(qū)既是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的一項基礎(chǔ)性工作，也是我區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的突破之策。
2、質(zhì)量強區(qū)是轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級離不開質(zhì)量，抓質(zhì)量強區(qū)建設(shè)是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一個重要載體。通過質(zhì)量這個抓手，以質(zhì)量水平提升來促進產(chǎn)業(yè)水平提升，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;加快發(fā)展總部經(jīng)濟，著力提升產(chǎn)業(yè)幾何發(fā)展水平，從而使我區(qū)的經(jīng)濟在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與市場競爭，走出一條高技術(shù)、高效益、低能耗、少污染的新型發(fā)展道路。
3、質(zhì)量強區(qū)是服務(wù)民生的基礎(chǔ)保障。質(zhì)量工作事關(guān)每個人的日常生活，事關(guān)群眾衣食住行等各個方面。隨著社會的進步，老百姓已不滿足于溫飽，講究吃的放心、用的稱心、住的安心。但現(xiàn)在的食品藥品、家用電器、通訊服務(wù)、房屋工程、電梯安全等各種質(zhì)量安全事件時有發(fā)生，質(zhì)量安全問題不再僅僅是一個經(jīng)濟問題，而且成為一個社會問題、政治問題、和諧問題。因此，我們必須把發(fā)展質(zhì)量問題擺到更加突出的位置上來，通過質(zhì)量強區(qū)建設(shè)，切實改善民生、服務(wù)民生、保障民生，既提高老百姓生活水平，又讓老百姓感覺放心，真正構(gòu)建一個平安、和諧的社會。
總之，我們一定要從大局著眼，以戰(zhàn)略的思維，牢固樹立全面、全程、全民的質(zhì)量觀，不斷增強推進“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略的緊迫感、責任感和使命感，從思想上保證這項工作扎實有效，深入持久地開展下去。
二、把握質(zhì)量強區(qū)的工作重點，樹立大質(zhì)量觀念，形成大監(jiān)管的格局，發(fā)揮大平臺的作用。
質(zhì)量工作千頭萬緒，當前的關(guān)鍵是要把握三大工作重點。
1、樹立大質(zhì)量觀念。所謂“大質(zhì)量”，與我們以往所強調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量觀念相比，最大的特點是兩個方面：一是范圍更廣，二是層次更高。從范圍上看，質(zhì)量已經(jīng)超越產(chǎn)品、生產(chǎn)、制造的范疇，涵蓋了生活及社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，范圍比原來講的產(chǎn)品質(zhì)量涵蓋面要大得多。從層次上看，不僅要求完善質(zhì)量管理制度，我們還要形成質(zhì)量文化;不僅要提升具體的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，還要樹立有質(zhì)有量的政績觀和全社會參與質(zhì)量的全局觀。質(zhì)量不再是一個技術(shù)名詞，而是一種新的生產(chǎn)方式和行為方式，是一個社會責任和公共義務(wù)，是一項宏觀的工作。區(qū)政府首先要樹立起大質(zhì)量的觀念，工作要從抓產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等微觀質(zhì)量入手，一項一項抓，要做好統(tǒng)籌謀劃。在指導工作的時候，又不僅僅是具體的質(zhì)量，要用大質(zhì)量觀去指導。
2、形成大監(jiān)管格局。在質(zhì)量安全監(jiān)管上，政府主導是毫無疑問的。但是政府不能包打天下，所以必須要有更寬的觸角，動員全社會力量和資源來共同監(jiān)管。政府主導下新的“大監(jiān)管”格局，就要做到全面監(jiān)管、全過程監(jiān)管和全社會監(jiān)管。所謂“全面監(jiān)管”，就是使質(zhì)量提升在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各個方面都得到體現(xiàn)。所謂“全過程監(jiān)管”，就是從原料供應(yīng)、生產(chǎn)、流通、消費全過程都實現(xiàn)監(jiān)管，實現(xiàn)產(chǎn)前預防性監(jiān)管，以防范風險;產(chǎn)中督促性監(jiān)管，以控制風險;產(chǎn)后跟蹤性監(jiān)管，以化解風險，這個就是全過程。所謂“全社會監(jiān)管”，就是落實政府部門、企業(yè)、協(xié)會、社會等各個方面的責任，政府企業(yè)聯(lián)手合作，形成“政府負總責、部門監(jiān)管、企業(yè)為主、行業(yè)自律、社會參與”的大監(jiān)管格局，逐步建立起適應(yīng)社會發(fā)展需要，具有鼓樓特色的質(zhì)量監(jiān)管體系。
3、發(fā)揮大平臺作用。“大平臺”建設(shè)，不僅僅是土地或者是園區(qū)類等有形大平臺，同時也包括質(zhì)量強區(qū)建設(shè)等無形的大平臺。質(zhì)量強區(qū)建設(shè)就是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級重要的支撐平臺。要把質(zhì)量強區(qū)當做一個平臺來研究，當做一個平臺來發(fā)揮作用，當做一個平臺來起引領(lǐng)作用，推進質(zhì)量建設(shè)。
三、明確“質(zhì)量強區(qū)”的各項舉措，扎實推進質(zhì)量強區(qū)工作，努力形成“企業(yè)主動、政府推動、上下聯(lián)動、整體互動”的良性格局。
1、企業(yè)主動，政府推動。市場經(jīng)濟中，企業(yè)是主體，沒有企業(yè)的主動，光是政府的推動是不起作用的。做人要講良心，要有道德底線;做產(chǎn)品、做企業(yè)也要講良心，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。我想，確保質(zhì)量肯定是在座各位企業(yè)文化的基本理念，希望你們再主動地把“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略作為做大做強企業(yè)、爭取良好效益的治本之策來認真落實。政府應(yīng)該做的工作的是創(chuàng)造環(huán)境、搞好規(guī)劃、打造平臺、出臺政策。過去，我們獎勵名牌是政府推動;今天，我們召開動員大會也是政府推動;今后，我們將采取一系列措施來推動“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略的實施，這更是政府推動。
2、重點突破，整體互動。重點突破就是要把有限的資源用在刀刃上，集中精力抓好標準化建設(shè)、品牌創(chuàng)建。
一是強化標準化建設(shè)。一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品，標準對于衡量企業(yè)實力具有重要參考價值。同樣，標準也能夠反映一個地區(qū)甚至一個國家的發(fā)展實力和水平。目前我區(qū)有研究院等3家企事業(yè)單位主導制訂了國家標準13項、行業(yè)標準19項，**成為行業(yè)標準《旗袍》的參與起草單位。這都是近年來我區(qū)企業(yè)十分注重標準化建設(shè)中取得的成果，是值得肯定的。希望下階段再接再厲，質(zhì)監(jiān)等部門要幫助企業(yè)積極爭取更多專業(yè)標準化技術(shù)委員會或工作組落戶鼓樓，爭奪標準話語權(quán);企業(yè)要將技術(shù)創(chuàng)新成果融入國家標準、行業(yè)標準，采用國際標準和國外先進標準，加快與國際制造業(yè)接軌。同時我們也要積極推進政府管理與公共服務(wù)標準化建設(shè)，為提升政府服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范權(quán)力運作流程、提高管理服務(wù)效率打下扎實基礎(chǔ)。二是拓展品牌創(chuàng)建。目前，我區(qū)擁有中國名牌3個，中國馳名商標4件，省名牌產(chǎn)品5個，省服務(wù)業(yè)名牌企業(yè)8家，省著名商標30件，市名牌產(chǎn)品11個，市服務(wù)名牌企業(yè)3家，市著名商標37件。我們企業(yè)要向這些名牌學習，沒品牌的要向有品牌轉(zhuǎn)變，有品牌的要向名牌轉(zhuǎn)變。
整體互動，指的是服務(wù)業(yè)也要強化標準化和品牌建設(shè)。接下來，我區(qū)要重點推進政府公共服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、社區(qū)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，圍繞新型城市化發(fā)展這條主線，發(fā)揮我們中心城區(qū)商貿(mào)優(yōu)勢，強化區(qū)域性品牌創(chuàng)建，要做到“要購物，到湖南路”、“物聯(lián)網(wǎng)，找模范路”，以我們區(qū)域性品牌，提高鼓樓服務(wù)在南京消費購物的首位度。
3、懲防并舉，民生為重。人民群眾的吃、穿、住、行、用，無一離不開質(zhì)量保證。如何確保安全，我想懲防要并舉。一是加強專項整治。把食品、藥品、建材等作為重點監(jiān)管產(chǎn)品，把“菜籃子”工程、集貿(mào)市場、住宅工程等作為重點監(jiān)控對象，把城中村、大市場和商業(yè)街等作為重點監(jiān)管區(qū)域，開展專項執(zhí)法整治，加大對假冒偽劣、商業(yè)欺詐、哄抬物價、“豆腐渣”工程等擾亂市場經(jīng)濟秩序行為的打擊力度。二是健全監(jiān)管機制。尤其對食品安全問題，要嚴把市場準入關(guān)，嚴格執(zhí)行行政許可、強制認證、資格審查等市場準入制度。同時，加強市場調(diào)查，切實推進風險預警機制的建立，使質(zhì)量安全監(jiān)管工作由“被動應(yīng)對”向“主動預防”轉(zhuǎn)變。三是深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治。繼續(xù)加大水環(huán)境綜合整治力度，基本完成金川河流域雨污分流改造工程與城北護城河周邊環(huán)境整治改造工程，推進內(nèi)秦淮河流域雨污分流改造工程，打好城區(qū)環(huán)境綜合整治的攻堅戰(zhàn)，努力構(gòu)建潔凈、有序、文明的城市環(huán)境。
4、部門合力，多方聯(lián)動。質(zhì)量工作是一項綜合性的社會工程，需要全區(qū)上下齊抓共管，各行各業(yè)協(xié)調(diào)配合，社會各界廣泛參與。各部門、街道、園區(qū)管委會要根據(jù)實際建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，盡快建立和完善質(zhì)量工作機構(gòu)、目標和措施，把質(zhì)量工作納入到全區(qū)的目標考評體系之中。質(zhì)監(jiān)部門作為“質(zhì)量強區(qū)”的牽頭部門，要按照區(qū)委區(qū)政府的要求，認真履行管理和監(jiān)督的職責，積極探索科學的質(zhì)量評價體系，為“質(zhì)量強區(qū)”做出應(yīng)有貢獻。質(zhì)監(jiān)局、住建局、發(fā)改局和環(huán)保局作為產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的牽頭部門，要認真研究國內(nèi)先進城區(qū)的做法，開創(chuàng)性做好工作。工商、旅游、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門要進一步完善和規(guī)范執(zhí)法工作。宣傳、新聞媒體要充分運用各種宣傳工具，加強引導，動員全社會力量，支持和參與質(zhì)量強區(qū)，形成“企業(yè)主動、政府推動、上下聯(lián)動、整體互動”的良性格局。
同志們，質(zhì)量強區(qū)建設(shè)是當前一項緊迫而又具重大意義的工作，責任重大，任務(wù)艱巨。各級各部門要迅速行動起來，努力提高我區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作水平，為首善之區(qū)打下堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)，為我區(qū)走在全市新一輪科學發(fā)展前列作出新貢獻。
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十
同志們：
今天，縣政府召開全縣質(zhì)量強縣工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實全市質(zhì)量強市工作會議精神，總結(jié)近年來我縣質(zhì)量工作情況，部署質(zhì)量強縣工作，推動我縣質(zhì)量總體水平上新臺階。剛才，縣質(zhì)監(jiān)局局長袁育群同志傳達了全市質(zhì)量強市工作會議精神，總結(jié)了近年來我縣質(zhì)量工作情況;縣府辦副主任甘志峰同志宣讀了我縣《關(guān)于開展質(zhì)量強縣活動的意見》，明確了今后幾年我縣開展質(zhì)量強縣工作的指導思想、工作目標、主要任務(wù)和保障措施，請大家認真抓好貫徹落實。下面就如何建設(shè)質(zhì)量強縣，我講三點意見。
一、深刻認識質(zhì)量強縣戰(zhàn)略意義，切實增強工作緊迫感和責任感。
首先，開展質(zhì)量強縣活動是我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展率先崛起的戰(zhàn)略需要。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟總量較小、產(chǎn)業(yè)集群少且競爭力不夠強、經(jīng)濟效益不夠好。就三大產(chǎn)業(yè)而言，在第一產(chǎn)業(yè)中，全縣農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少、優(yōu)勢不明顯;在第二產(chǎn)業(yè)中，我縣工業(yè)發(fā)展起步晚，基本上是中小型企業(yè)，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，自主創(chuàng)新能力不足，品牌發(fā)展意識薄弱，產(chǎn)品缺乏競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率不高;在第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領(lǐng)域的農(nóng)資、建材、食品、藥品等假冒偽劣的問題時有發(fā)生，公共服務(wù)領(lǐng)域中損害消費者權(quán)益的問題仍一定程度存在，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平有待提高。綜上所述，我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展，目前仍處于粗放型、低層次水平，有數(shù)量無質(zhì)量、有產(chǎn)品無品牌的現(xiàn)象在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都不同程度存在。這些落后的經(jīng)濟增長方式迫切要求我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，將總量增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略上來，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，形成“人無我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展格局，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展，沒有名牌就沒有發(fā)展后勁。抓質(zhì)量、抓名牌，就是抓發(fā)展。開展質(zhì)量強縣活動，是提升我縣綜合發(fā)展競爭力的重要途徑，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展“四新”產(chǎn)業(yè)的重要抓手，更是我們變“后發(fā)劣勢”為“后發(fā)優(yōu)勢”的重大契機。我們要充分發(fā)揮質(zhì)量工作作為發(fā)展生態(tài)文明的基礎(chǔ)性、技術(shù)性手段，突破能源、土地、環(huán)境承載力等要素的制約，把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等作為基本要素，不斷提升我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在質(zhì)量和整體素質(zhì)，并通過努力打造一批高質(zhì)量名牌產(chǎn)品，為紫金產(chǎn)品“走出去”，為我縣長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
其次，開展質(zhì)量強縣活動更是保障和改善民生的內(nèi)在需要。建設(shè)質(zhì)量強縣的最終目的，是提高人民群眾的生活品質(zhì)。如果讓假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，服務(wù)質(zhì)量投訴不斷，市場交易短斤少兩，優(yōu)不勝，劣不汰，不僅擾亂了我縣市場經(jīng)濟秩序，更將嚴重影響人民群眾生命財產(chǎn)的安全。積極開展質(zhì)量強縣活動，構(gòu)建符合民生取向的質(zhì)量工作機制，使全縣的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平不斷提升，確保我們的生產(chǎn)企業(yè)為社會提供安全可靠的產(chǎn)品，我們的服務(wù)行業(yè)為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們的建設(shè)者們?yōu)槿嗣袢罕妱?chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，切實提高人民群眾生活的安全感，是保障和改善民生的內(nèi)在需要，對我縣營造良好的市場環(huán)境、信用環(huán)境、消費環(huán)境、人文環(huán)境，提升紫金對外形象，擴大開放發(fā)展，具有非常重要的意義。
因此，各鎮(zhèn)、各部門要從全局和戰(zhàn)略的眼光，深刻認識開展質(zhì)量強縣活動的長遠戰(zhàn)略意義，增強緊迫感、責任感和使命感，堅定信心，奮發(fā)有為，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風、更加扎實的手段，推動全縣質(zhì)量工作再上一個新臺階。
二、全局謀劃，多措并舉，全面推動質(zhì)量強縣活動。
剛才，志峰同志宣讀了縣政府《關(guān)于開展質(zhì)量強縣活動的意見》，文件明確了工作目標和主要任務(wù)，下一步，關(guān)鍵是如何抓落實。
第一，要把握三大總體要求。一是強化“全面質(zhì)量觀”，融入發(fā)展抓質(zhì)量，實現(xiàn)從產(chǎn)品質(zhì)量向發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。全面的質(zhì)量觀是在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擴大并涵蓋生產(chǎn)生活及社會發(fā)展各個領(lǐng)域的發(fā)展質(zhì)量。我們以前主要強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，覆蓋面不夠廣，現(xiàn)在強調(diào)的是全面發(fā)展的質(zhì)量觀。推進質(zhì)量強縣建設(shè)，必須堅持發(fā)展質(zhì)量的全面進步，從宏觀著眼、實體入手，通過不同領(lǐng)域、各個行業(yè)的質(zhì)量水平提高，進而實現(xiàn)宏觀質(zhì)量水平的整體提高。今后我們要突出抓好產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境等重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的質(zhì)量建設(shè)，以此推動全縣質(zhì)量水平的整體提升。二是強化“全程質(zhì)量觀”，融入轉(zhuǎn)型升級抓質(zhì)量，實現(xiàn)從質(zhì)量監(jiān)管向質(zhì)量建設(shè)的轉(zhuǎn)變。全程的質(zhì)量觀要求把質(zhì)量建設(shè)措施落實到制造、銷售、消費等質(zhì)量形成的全過程，把影響產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境等質(zhì)量的各種因素、各個環(huán)節(jié)盡可能地納入監(jiān)管范圍，實現(xiàn)全過程監(jiān)管。推進質(zhì)量強縣建設(shè)，必須大力推行全過程的質(zhì)量監(jiān)管，防范、控制和化解質(zhì)量風險，積極構(gòu)建長效機制，覆蓋生產(chǎn)源頭到最終消費的監(jiān)管，保障質(zhì)量安全;著力優(yōu)化全方位的質(zhì)量服務(wù)，全力搭建質(zhì)量服務(wù)體系和工作平臺，鼓勵、引導和幫扶質(zhì)量創(chuàng)新，加快培育創(chuàng)新主體，促進“紫金制造”向“紫金創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是強化“全民質(zhì)量觀”，融入民生抓質(zhì)量，實現(xiàn)由“物質(zhì)化”的發(fā)展向“人本化”的發(fā)展轉(zhuǎn)變。全民的質(zhì)量觀要求質(zhì)量建設(shè)必須發(fā)動群眾、依靠群眾、為了群眾、惠及群眾。推進質(zhì)量強縣建設(shè)，必須圍繞民生安康，把“物質(zhì)化”的質(zhì)量建設(shè)融入到“人本化”的生活品質(zhì)提升。要激發(fā)各行業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識，落實政府、部門、企業(yè)、協(xié)會、社會等各方責任，形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門科學監(jiān)管、企業(yè)主體作用充分發(fā)揮、行業(yè)自律、社會參與”的大質(zhì)量工作機制，形成覆蓋全社會的質(zhì)量文化氛圍。
第二，要構(gòu)建四大工作體系。四大工作體系是指質(zhì)量安全保障體系、質(zhì)量技術(shù)服務(wù)體系、質(zhì)量檢測支撐體系、質(zhì)量誠信監(jiān)管體系，這是推進質(zhì)量強縣建設(shè)的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量安全是底線，質(zhì)量技術(shù)是基礎(chǔ)，質(zhì)量檢測是支撐，質(zhì)量誠信是前提。構(gòu)建質(zhì)量安全保障體系，關(guān)鍵是落實從源頭抓質(zhì)量的責任，形成“政府總責、部門指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、屬地管理、社會參與”的質(zhì)量安全工作新機制;構(gòu)建質(zhì)量技術(shù)服務(wù)體系，關(guān)鍵是要引導和指導廣大企業(yè)建立健全開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和售后服務(wù)等一體化的質(zhì)量保證體系;構(gòu)建質(zhì)量檢測支撐體系，關(guān)鍵是要圍繞特色產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建檢驗檢測的配套公共服務(wù)平臺;構(gòu)建質(zhì)量誠信監(jiān)管體系，關(guān)鍵是要制定完善企業(yè)質(zhì)量信用制度，搭建一個公正反映產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境等重點領(lǐng)域質(zhì)量并實現(xiàn)信用資源互通共享的信用信息大平臺。
第三，要加大質(zhì)量綜合治理。重點解決一批老百姓反映強烈的質(zhì)量問題。一是開展重點產(chǎn)品、重點領(lǐng)域質(zhì)量整治。把食品、藥品、農(nóng)資、建材等作為重點監(jiān)管產(chǎn)品，把“菜籃子”工程、集貿(mào)市場、建筑工程等作為重點監(jiān)控對象，把農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等作為重點監(jiān)管區(qū)域，開展專項執(zhí)法整治，加大對假冒偽劣、商業(yè)欺詐、哄抬物價、“豆腐渣”工程等擾亂市場經(jīng)濟秩序行為的打擊力度。二是開展塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量治理。把質(zhì)量整治作為產(chǎn)業(yè)整合提升的重要手段，對重點區(qū)域、重點行業(yè)組織開展專項質(zhì)量治理行動，嚴厲打擊假冒偽劣、低端惡性競爭等現(xiàn)象，切實將區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，凈化塊狀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境。三是開展環(huán)境質(zhì)量治理。以污染綜合防治為重點，深入開展環(huán)境綜合治理，加快建立完善環(huán)境監(jiān)測與評價體系，嚴格執(zhí)行污染物減排標準，確保人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境得到保護和發(fā)展。
第四，要實施品牌帶動戰(zhàn)略。品牌是一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力的重要標志，因此我們必須下大力氣，強化品牌意識，培育出一批有帶動力的品牌產(chǎn)品。目前，我縣一般性家庭作坊式的產(chǎn)品多、知名產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多，高精尖產(chǎn)品少;無品牌的產(chǎn)品多，有品牌的產(chǎn)品少，尤其是缺少獲得權(quán)威機構(gòu)發(fā)證的名牌產(chǎn)品。因此，在今后開展質(zhì)量強縣活動的過程中，要堅持扶優(yōu)限劣、獎優(yōu)罰劣，全面提升我縣各類產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，大力實施品牌戰(zhàn)略。
三、加強領(lǐng)導，通力合作，積極營造質(zhì)量強縣環(huán)境。
質(zhì)量強縣工作是一項重要復雜而系統(tǒng)的社會工程，涉及方方面面，需要全縣上下齊抓共管，各行各業(yè)協(xié)調(diào)配合，社會各界廣泛參與，建立有效的落實機制，才能形成質(zhì)量強縣工作的強大合力，確保質(zhì)量強縣工作扎實推進并取得實效。
一要強化組織領(lǐng)導?？h政府已按照市政府的要求成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組，負責推進質(zhì)量強縣工作的領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作。各鎮(zhèn)也要建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，主要負責同志要親自抓;要把質(zhì)量工作納入當?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，定期聽取情況匯報，研究解決和協(xié)調(diào)處理質(zhì)量工作中的重大問題。縣質(zhì)量監(jiān)管部門要強化大局意識，依法履行職責。各牽頭部門要盡快制定產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量工作實施方案并組織實施。各有關(guān)單位要各負其責，通力合作，形成齊抓共管的強大合力。
二要強化責任落實。按照“政府總責、屬地管理、部門指導、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作要求，縣質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)縣政府《關(guān)于開展質(zhì)量強縣活動的意見》，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，會同有關(guān)部門共同開展質(zhì)量強縣工作的檢查、調(diào)度，建立健全質(zhì)量評價體系，制定評價辦法;對各鎮(zhèn)和有關(guān)部門的工作落實情況及效果進行評價，評價結(jié)果報縣政府，對工作不落實的鎮(zhèn)和部門，縣政府將給予通報批評;引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，在同行業(yè)中總結(jié)推廣先進的質(zhì)量管理方法，促使整個行業(yè)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。縣工商部門要建立健全市場監(jiān)管體系，切實加強流通領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)管工作，有效遏制市場流通領(lǐng)域的假冒偽劣產(chǎn)品。縣建設(shè)、交通部門要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，防止重、特大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生?？h農(nóng)業(yè)部門要集中力量抓好農(nóng)業(yè)標準化工作，組織制訂農(nóng)產(chǎn)品標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并加大應(yīng)用推廣力度。縣環(huán)保部門要強化環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測措施，加強環(huán)境保護力度，確保我縣各項環(huán)保指標達標?？h司法機關(guān)要積極參與質(zhì)量案件的查處，為質(zhì)量強縣活動提供有力的法律支持。縣新聞媒體要開展多層次、多渠道、多形式的質(zhì)量宣傳。其它部門和單位也要各司其職，各負其責，密切配合，齊抓共管，形成合力，共同推動質(zhì)量強縣工作。同時，還要落實企業(yè)的主體責任，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會中介組織的作用。提升質(zhì)量，主體在企業(yè)，質(zhì)量出問題，根子也在企業(yè)?？h有關(guān)部門要督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量法制意識，引導企業(yè)健全從產(chǎn)品設(shè)計到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，并廣泛開展“質(zhì)量義診”活動，主動幫扶企業(yè)提高質(zhì)量管理水平;各個行業(yè)協(xié)會是推進“質(zhì)量強縣”的重要力量，要引導行業(yè)協(xié)會和社會中介機構(gòu)有效發(fā)揮作用，切實幫助企業(yè)開展質(zhì)量提升活動。
三要強化宣傳教育。我們要堅持正確的輿論導向，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳質(zhì)量強縣工作的意義、做法和措施，營造濃厚的質(zhì)量強縣工作氛圍。大力宣傳名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程和金牌服務(wù)，及時向社會和企業(yè)展示質(zhì)量強縣工作成效，營造良好的質(zhì)量工作環(huán)境。要及時掌握輿論對我縣質(zhì)量問題的報道動態(tài)，消除不良影響。要深入開展“3?15國際消費者權(quán)益日”、“質(zhì)量月”等活動，開展質(zhì)量安全知識進校園、進社區(qū)、進企業(yè)活動，幫助社會公眾增長質(zhì)量安全知識，提高質(zhì)量安全意識。
同志們，我縣部署開展質(zhì)量強縣活動，意義特別重大。各鎮(zhèn)各部門要以強烈的政治責任感和對人民高度負責的態(tài)度，求真務(wù)實，真抓實干，推動質(zhì)量強縣工作不斷邁上新臺階，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十一
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分，所以，我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存!
第三點：員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度。
企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路，必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路，而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系，直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是“客戶”關(guān)系;最能反映“質(zhì)量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結(jié)果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結(jié)果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作領(lǐng)導小組第一次全體(擴大)會議。這是我區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作領(lǐng)導小組成立以來召開的第一次會議，也是貫徹落實省政府、市政府關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強省、質(zhì)量強市和市委、市政府“六個加快”戰(zhàn)略部署的一次重要會議。剛才，張培吉同志匯報了我區(qū)前階段質(zhì)量強區(qū)工作開展情況以及下一步工作計劃，四家牽頭單位就各自的工作進行了交流。下面，我再講四點意見。
“”以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和各部門、各街道的共同努力下，我區(qū)質(zhì)量工作圍繞服務(wù)科學發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，建組織、強監(jiān)管、重服務(wù)，質(zhì)量工作實現(xiàn)了較大發(fā)展，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在：
(一)思想認識日益深化，質(zhì)量意識不斷增強。近年來，我區(qū)通過各種努力，全區(qū)上下對質(zhì)量意識在不斷加強。去年，為引導激勵我區(qū)企業(yè)實施卓越的質(zhì)量管理經(jīng)營模式，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，我區(qū)出臺了《寧波市江東區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎評審管理辦法》，明確由區(qū)財政統(tǒng)籌專項資金扶持設(shè)立“江東區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎”，重點表彰在質(zhì)量管理、經(jīng)營績效方面取得突出成就的江東企業(yè)。區(qū)長質(zhì)量獎評審工作將于20xx年正式開展。質(zhì)監(jiān)分局、發(fā)改局、經(jīng)信局等部門也制定出臺了一系列政策措施，加大了對質(zhì)量工作的扶持力度。
(二)監(jiān)管體系日益完善，質(zhì)量安全更有保障。通過建立完善監(jiān)管體系，加大監(jiān)管力度，強化預警預防，較好地保證了我區(qū)的質(zhì)量安全。全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率超過90%，食品監(jiān)督抽查合格率穩(wěn)定在95%以上，受監(jiān)工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗收工程合格率和建設(shè)工程一次驗收合格率均達到100%，城鎮(zhèn)污水處理率提高到90%以上，全區(qū)燃煤鍋爐徹底拆除，工業(yè)化學需氧量和二氧化硫排放量較“十五”末分別下降了53%和87%以上，為全市廣大群眾創(chuàng)造了一個比較安全、放心的生活和消費環(huán)境。
(三)創(chuàng)新能力日益增強，質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。全區(qū)專利授權(quán)量1002件，其中發(fā)明專利97件;商標注冊總量1425件(其中國際注冊165件);近三年主持、參與制修訂國際、國家、行業(yè)標準9項;9個產(chǎn)品獲浙江省名牌產(chǎn)品榮譽稱號，20個產(chǎn)品獲寧波市名牌產(chǎn)品榮譽稱號;獲省著名商標15件，市知名商標42件。
但是，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前我區(qū)質(zhì)量工作依然存在不少問題，有些問題還很突出，表現(xiàn)在：不少企業(yè)對質(zhì)量的認知還停留在比較狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量層面，企業(yè)質(zhì)量管理意識普遍不強;服務(wù)業(yè)創(chuàng)牌意識不強，機制尚待進一步完善;誠信機制尚不健全，企業(yè)失信現(xiàn)象仍有發(fā)生;特種設(shè)備等質(zhì)量安全事故沒有杜絕，企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識還不夠強等。對于這些問題，我們要認真對待，仔細研究，并采取有效措施予以解決。
質(zhì)量是一個城市經(jīng)濟、科技、文化和社會發(fā)展水平的綜合反映。質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，也是關(guān)系群眾切身利益的重大民生問題，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定的重大政治問題。
(一)加強質(zhì)量工作，建設(shè)質(zhì)量強區(qū)，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略舉措。隨著要素制約日益加劇，單純靠投入驅(qū)動的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，迫切要求我們牢固樹立全面、全程、全民的質(zhì)量理念，以質(zhì)量工作為抓手，大力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。近年來，我區(qū)經(jīng)濟社會在保持穩(wěn)定發(fā)展的同時也遇到了成長的煩惱、發(fā)展的瓶頸。只有抓住質(zhì)量這個關(guān)鍵，才能有效破解能源、土地、環(huán)境承載力等要素制約，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。同時，加強質(zhì)量工作也是加快轉(zhuǎn)型升級的重要衡量標準。企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級的主體。當前，我區(qū)企業(yè)還普遍存在自主創(chuàng)新能力不強、市場競爭力偏弱、產(chǎn)品附加值低下等結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題。只有通過加強質(zhì)量工作，使廣大企業(yè)自覺走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝的道路，實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)和效益相統(tǒng)一，才能說明我們真正實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。
(二)加強質(zhì)量工作，建設(shè)質(zhì)量強區(qū)，是提升群眾生活品質(zhì)，促進社會和諧進步的迫切需要。質(zhì)量是社會和諧的基石。我們大力推動質(zhì)量強區(qū)建設(shè)，根本目的就是為了不斷提升群眾的生活品質(zhì)，使全體市民更好地享受經(jīng)濟發(fā)展、社會進步帶來的成果。從當前實際情況看，一方面，隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的提高，廣大群眾對生活質(zhì)量的要求日益提升，已經(jīng)不再簡單地滿足于溫飽，開始從注重實用向講究品質(zhì)、享受生活轉(zhuǎn)變。另一方面，質(zhì)量問題特別是質(zhì)量安全問題時有發(fā)生。從全國范圍看，產(chǎn)品質(zhì)量上，出現(xiàn)了“三鹿奶粉”、“地溝油”、“瘦肉精”、“染色饅頭”、“有毒燕窩”“塑化劑”等質(zhì)量事件;工程質(zhì)量上，出現(xiàn)了“上海樓房倒塌”、“杭州錢江三橋路面塌陷”等質(zhì)量事故;服務(wù)質(zhì)量上，出現(xiàn)了“海南群毆導游”等事件。這些質(zhì)量事件、事故的發(fā)生，嚴重削弱了群眾生活的安全感和幸福感。群眾日益提升的質(zhì)量期待和質(zhì)量整體水平不高的矛盾，迫切要求我們進一步加強質(zhì)量工作，加快建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
我區(qū)作為市中心城區(qū)，今后一個時期，質(zhì)量強區(qū)建設(shè)的總體要求是：圍繞科學發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，堅定不移地走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路，深入開展質(zhì)量強區(qū)建設(shè)，全面推動質(zhì)量進步，努力使全區(qū)質(zhì)量建設(shè)基礎(chǔ)更加扎實，質(zhì)量安全保障更加可靠，質(zhì)量創(chuàng)新能力更加強大，質(zhì)量總體水平更加領(lǐng)先，質(zhì)量工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度顯著提高。
在具體工作中，要更加注重以下四個方面：
(一)要更加注重管理能力提升，增強企業(yè)綜合實力。技術(shù)創(chuàng)新給質(zhì)量提升帶來的作用無疑是巨大的，一項關(guān)鍵技術(shù)一旦突破，產(chǎn)品和工藝就可能更新?lián)Q代，給質(zhì)量和性能帶來的可能是代的跨越。但技術(shù)創(chuàng)新也有其局限性，技術(shù)研發(fā)的投入往往較大、周期往往較長。在新一輪技術(shù)突破到來之前，管理的地位就尤顯重要，效益日益突出。卓越的管理可以在不增加經(jīng)營成本、不增加物質(zhì)消耗的條件下，通過激發(fā)活力、優(yōu)化流程、降耗減廢等管理手段，幫助企業(yè)大幅提高經(jīng)濟和社會效益。區(qū)政府《關(guān)于開展質(zhì)量強區(qū)建設(shè)的若干意見》，特別把管理上升為戰(zhàn)略，并把全面推動企業(yè)實施管理戰(zhàn)略，作為質(zhì)量強區(qū)建設(shè)的重點任務(wù)，正是基于這樣的考慮。下階段，質(zhì)監(jiān)分局要牽頭組織開展好質(zhì)量管理推進工程，根據(jù)我區(qū)質(zhì)量強區(qū)建設(shè)目標任務(wù)，以服務(wù)業(yè)為重點，以區(qū)長質(zhì)量獎的評審為契機，力爭通過開展質(zhì)量管理創(chuàng)新活動，引導企業(yè)建立完善全員、全程、全方位的質(zhì)量管理制度，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理能力，推動我區(qū)企業(yè)整體管理水平再上一個新臺階。
(二)要更加注重強化安全監(jiān)管，堅守質(zhì)量安全底線。質(zhì)量安全問題直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，也直接關(guān)系到一個企業(yè)、一個地方的對外形象和發(fā)展空間。質(zhì)量安全是質(zhì)量強區(qū)的基本要求、工作底線。沒有質(zhì)量安全，就談不上質(zhì)量強區(qū)。要進一步建立健全政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)責任落實、社會共同監(jiān)督的質(zhì)量安全工作體系，堅決遏制各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要建立完善市場準入、產(chǎn)品監(jiān)督抽查、質(zhì)量問題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場退出和責任追究等一整套質(zhì)量安全監(jiān)管機制，全面提升質(zhì)量安全監(jiān)管水平。要進一步突出監(jiān)管重點，加大監(jiān)管力度，特別是要進一步健全和完善“從田頭到餐桌”的全過程安全監(jiān)管鏈條，認真組織開展質(zhì)量安全專項整治，努力消除食品安全隱患;要全面加強特種設(shè)備安全監(jiān)察，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生;要突出重點工程、保障性住房建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管，嚴格實施工程項目法人質(zhì)量責任終身制，確保工程質(zhì)量;要加強環(huán)境監(jiān)測，嚴格審批制度，加強執(zhí)法檢查，防止出現(xiàn)重大環(huán)境污染事件。此外，要建立完善質(zhì)量安全風險評估、預警、信息通報和快速處置機制，切實增強事前防范、事中控制和事后處置能力。
(三)要更加注重著力改善民生，推進惠民工程建設(shè)。“用的放心、住得安心、過得開心、活得舒心”是廣大人民群眾向往的生活，也是質(zhì)量工作的重點和突破口。我們要通過質(zhì)量惠民工程，為群眾創(chuàng)造和提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)環(huán)境，使社會經(jīng)濟的發(fā)展成果更多地體現(xiàn)在民生改善上，這也是我們構(gòu)建平安、和諧社會的重要基礎(chǔ)性工作。一要開展產(chǎn)品質(zhì)量惠民行動。組織實施新一輪“菜籃子”工程，深入開展農(nóng)貿(mào)市場計量為民服務(wù)工程，在集貿(mào)市場、加油站、餐飲店、醫(yī)院等與人民群眾生活密切相關(guān)的場所，進一步推進誠信計量體系建設(shè)。切實加強對食品、藥品等涉及人身健康安全產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒產(chǎn)品的違法行為，完善質(zhì)量投訴舉報平臺建設(shè)，暢通質(zhì)量投訴渠道，促進投訴處理工作更加便捷、高效。二要開展工程質(zhì)量惠民行動。努力抓好保障性住房工程質(zhì)量，開展專項檢查，實施住宅工程分戶驗收制度。三要開展服務(wù)質(zhì)量惠民行動。加快提升金融服務(wù)、貿(mào)易會展、現(xiàn)代商貿(mào)等服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，建設(shè)覆蓋全社會的公共文化、教育、醫(yī)療等服務(wù)保障體系，進一步提升人民群眾的生活品質(zhì)。四要開展環(huán)境質(zhì)量惠民行動。加強城區(qū)環(huán)境綜合整治和噪聲污染防治，推進清潔空氣行動、城市“清凈工程”創(chuàng)建工程，城市空氣質(zhì)量顯著提高。
(四)要更加注重誠信體系建設(shè)，增強行為約束能力。質(zhì)量誠信體系建設(shè)在保障質(zhì)量安全、提高質(zhì)量水平方面，具有標本兼治的作用。缺乏誠信和社會責任，是眼下質(zhì)量問題的主要根源。有專家曾尖銳地指出，中國缺的不是技術(shù)、不是能力，缺的是誠信、是責任。這話雖然有些過，但也有相當?shù)默F(xiàn)實意義。由于質(zhì)量失信問題屢有發(fā)生，加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)已成為全社會普遍關(guān)注的問題。要圍繞“體系完整、責任明確、運行高效、監(jiān)管有力”的建設(shè)目標，按照“政府推動、企業(yè)主動、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的工作思路，進一步加快質(zhì)量誠信體系建設(shè)步伐。要加快搭建能綜合反映產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量信用信息大平臺，實現(xiàn)質(zhì)量信用資源的整合共享。要建立質(zhì)量信用評價制度和失信懲戒機制，規(guī)范和統(tǒng)一各類質(zhì)量信用評價活動，對失信企業(yè)實施“黑名單”管理，并通過探索與金融機構(gòu)建立互動機制，提高企業(yè)失信風險和成本。要加強質(zhì)量誠信教育，培育誠實守信的質(zhì)量文化，引導企業(yè)依法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，延伸職能部門的監(jiān)管觸角，推動行業(yè)健康發(fā)展。
四、加強領(lǐng)導，狠抓落實，確保質(zhì)量強區(qū)建設(shè)取得實效。
建設(shè)質(zhì)量強區(qū)既是當前的緊迫任務(wù)，又是需要長期堅持、常抓不懈的重要工作。各街道、各部門要深刻認識開展質(zhì)量強區(qū)建設(shè)的重大意義，把質(zhì)量強區(qū)建設(shè)當成經(jīng)濟社會發(fā)展的核心戰(zhàn)略，努力做到組織領(lǐng)導到位、政策措施到位、工作落實到位，確保質(zhì)量強區(qū)建設(shè)取得實效。
(一)要加強組織領(lǐng)導，形成整體合力。區(qū)政府已成立質(zhì)量強區(qū)工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立產(chǎn)品、工程、服務(wù)和環(huán)境四個專業(yè)組，分別由質(zhì)監(jiān)分局、建設(shè)局、發(fā)改局和環(huán)保分局牽頭，全面推動四大領(lǐng)域的質(zhì)量建設(shè)，所以四個牽頭單位要抓緊時間建立領(lǐng)導班子和工作部門。各街道也要抓緊建立完善相應(yīng)的領(lǐng)導和工作機構(gòu)，定期分析質(zhì)量工作形勢，及時研究解決工作中碰到的重點、難點問題。領(lǐng)導小組辦公室要進一步完善工作機制，各牽頭部門要認真履行職責，主動牽頭抓好本領(lǐng)域的質(zhì)量建設(shè)。各相關(guān)部門要進一步增強大局觀念，強化協(xié)作配合，努力形成齊抓共管的強大合力。
(二)要強化目標考核，狠抓責任落實。20xx年開始質(zhì)量強區(qū)工作將納入市政府對我區(qū)的目標責任考核體系，我們也將研究設(shè)立各街道和部門考核評價指標，把質(zhì)量強區(qū)工作納入政府目標考核，制定出以責任考核推動工作穩(wěn)步有序開展。各街道、各部門要根據(jù)職責分工和我區(qū)質(zhì)量強區(qū)建設(shè)目標，把任務(wù)層層分解，落實到人，加快形成人人心中有目標、人人肩上有擔子、人人身上有動力的良好局面。要立足長遠發(fā)展，著眼當前熱點，科學制定年度工作計劃，每年確定幾個重點、抓住幾件大事，一個一個地突破、一件一件地解決，把質(zhì)量強區(qū)建設(shè)真正抓出成效。
(三)要加大扶持力度，優(yōu)化工作環(huán)境。各街道、各部門要切實加大對質(zhì)量工作的投入力度。要加強政策的有機融合，使之發(fā)揮綜合效應(yīng)。要優(yōu)化質(zhì)量工作環(huán)境，加快建立健全適合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的地方質(zhì)量規(guī)章制度，強化質(zhì)量強區(qū)的制度保障。要積極完善質(zhì)量投訴和消費維權(quán)機制，嚴厲打擊各種質(zhì)量違法行為，切實維護市場秩序和消費者合法權(quán)益。
(四)要加強宣傳引導，營造良好氛圍。要廣泛深入開展質(zhì)量強區(qū)建設(shè)宣傳活動，積極營造有利于工作開展的輿論氛圍，促進各行各業(yè)思質(zhì)量之舉、謀質(zhì)量之策、興質(zhì)量之業(yè)。要加強質(zhì)量輿論監(jiān)督,建立統(tǒng)一、權(quán)威、高效的質(zhì)量安全信息發(fā)布制度，加大對質(zhì)量違法行為曝光力度。要繼續(xù)深入開展“質(zhì)量月”、“3.15”等活動，加強質(zhì)量法律法規(guī)宣傳，提高全民質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。
同志們，建設(shè)質(zhì)量強區(qū)任務(wù)艱巨、意義重大。希望各街道、各部門切實增強建設(shè)質(zhì)量強區(qū)的緊迫感和責任感，把質(zhì)量強區(qū)建設(shè)作為學習實踐科學發(fā)展觀，扎實推進“三大戰(zhàn)略”實施步伐的重要舉措，以對人民高度負責的精神抓好工作落實，確保工作早出成效，為“”我區(qū)全面建設(shè)現(xiàn)代化核心城區(qū)作出新的貢獻!
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十三
本次考試8個班的各項指標差距不大，整體上比較平均。下面主要根據(jù)考試成績反映出的問題進行總結(jié)。
結(jié)合現(xiàn)在的自然分才教學理念，每節(jié)課采用指導自學書進行教學。從學情中反映學生們整體上歷史知識面貧乏，所以每節(jié)課根據(jù)學情精心備課，力爭使分才教學落到實處。指導自學書的使用使學生自主學習能力得到提高，但因時間關(guān)系，往往有些環(huán)節(jié)課堂又進行不完的情況，特別是自主建網(wǎng)，這一環(huán)節(jié)需學生具備一定的歸結(jié)綜合能力，由于學生這方面能力有限，課堂進行難度很大。其次，指導自學生的使用與初一學生的學習興趣培養(yǎng)兩者的兼顧是個很大的挑戰(zhàn)。
優(yōu)點：多數(shù)學生基本適應(yīng)歷史這門新學科的學習，課堂上能夠較好的配合老師完成教學任務(wù)。多數(shù)學生能夠保質(zhì)保量地完成隨堂練習和偶爾布置的家庭作業(yè)。
不足：本次試題內(nèi)容整體難度不大，多數(shù)考查內(nèi)容在考前的復習范疇之內(nèi)，但有一部分學生還是掌握得很不好。主要因為基礎(chǔ)知識掌握不扎實，靈活運用知識能力太差。其次，學生的學習態(tài)度和對歷史學科的重視程度也是導致考試成績不理想的主要原因。
1、根據(jù)學情，精心備課，進一步提高課堂效率。
2、對跟蹤問題及時反饋、鞏固及落實。
3、平時教學中注重培養(yǎng)學生的審題能力和分析歸結(jié)問題。
4、進一步加強學法指導。
質(zhì)量月員工發(fā)言稿篇十四
期中考試已結(jié)束，在各科老師的共同努力下學生取得了一定的進步，但暴露出來的問題也很多?，F(xiàn)結(jié)合考試成績分析如下：
1、本次考試語文、英語等科目成績有所提高。
2、年級前十名4人，前二十五名11人，前四十五名16人，前六十名19人。3、29名學生有不同程度的進步，14人出現(xiàn)了退步現(xiàn)象。
1、班級學習氛圍不濃，主要表現(xiàn)在飯空，老師不在自主學習的意識較差，中午自修自我約束較差，課前三分鐘不能做到主動盡快的安靜下來快速調(diào)整學習狀態(tài)。
2、小組長的作用發(fā)揮不夠充分，沒有很好的起到師范帶頭作用，對組員的督促監(jiān)督作用，在講題交流中不夠深入。
3、學習習慣較差，主要表現(xiàn)在課上不會聽課，課上聽講、回答問題的思維不夠積極、活躍，遇到的疑難問題不能做到及時記錄，課下作業(yè)完成后的時間，不能高效的利用，不會主動學習，缺少有計劃地學習意識。
4、作業(yè)的完成情況檢查監(jiān)督不到位，導致班內(nèi)出現(xiàn)部分學生又經(jīng)常做不完作業(yè)的現(xiàn)象，影響了整體成績的提高。
5、問題學生較多比如“xx”“xx”，崇尚“自由”無心學習。尤其是“xx”在學生中號召力強，對班級學風造成了極大地影響。
1、結(jié)合優(yōu)等生家長和各科任老師，分析優(yōu)秀生不夠優(yōu)的原因，進一步為他們明確學習目標，提出更高要求，激活優(yōu)等生，增強他們之間的合作與競爭，培養(yǎng)班內(nèi)領(lǐng)頭羊，使其帶動全班的學習氛圍。
2、利用班會課，自習課，數(shù)學課，慢慢引導學生學會自學、學會討論、學會展示與交流，有意識地對學生進行學習方法和思維方法的引導和訓練。培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，營造濃厚的學習氛圍，抓好課上聽課，課下自學時間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，落實到位，爭創(chuàng)入室即靜，入座即學的良好風氣。
3、結(jié)合家長和各科任老師，幫助退步學生分析原因、找出差距。
4、挖掘后進生的潛力，做好后進生的思想工作，幫助他們制定小目標。
5、做好班干部，課代表，小組長的指導工作，發(fā)揮好他們的示范帶頭作用。6、利用好學習小組，讓他們的交流探討落到實處，讓組長組員都學有所獲。
7、抓好學生的周末作業(yè)，課下作業(yè)，杜絕不完成作業(yè)現(xiàn)象。
8、抓好細節(jié)，關(guān)注問題學生，以關(guān)愛和尊重的態(tài)度對待他們。多與王子炎、章建國等同學交流，了解他們的心理，發(fā)動科任教師和學生集體的力量給他們進行理想前途教育，使他們的厭學情緒逐漸消除。同時在他們出現(xiàn)問題時及時處理，在這些同學表現(xiàn)有進步時及時對他們給予表揚。
9、全班同學每人制定考試目標，放在自己的書桌上，時時激勵自己。在后期我會不斷努力，搞好班級穩(wěn)定的同時縮小和兄弟班級的差距，不讓領(lǐng)導和家長失望。
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