寫(xiě)總結(jié)能夠讓我們更好地梳理和歸納已經(jīng)取得的成果和收獲，為未來(lái)增加更多的信心和動(dòng)力?？偨Y(jié)應(yīng)該包含對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的自我評(píng)價(jià)，同時(shí)也要接受他人的意見(jiàn)和建議。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)。
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇一
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇二
總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過(guò)去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。以下小編為大家準(zhǔn)備的水電工程師。
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
此時(shí)，a尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。b區(qū)，c區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：質(zhì)量：
1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題。
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：
1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
針對(duì)以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施:1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn);負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位;安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及。
合同。
約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。3加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案等;對(duì)消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件;加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作。
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
4、制定全局。
工作計(jì)劃。
凡事以公司利益為主。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的。
規(guī)章制度。
熟悉了公司操作流程。同時(shí)更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
一、年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)。
1.參與設(shè)計(jì)pws-。
與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
2.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)。
之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì)從中受益。
3.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
2.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)。
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
3.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)。
目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過(guò)北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問(wèn)題。
5.參與設(shè)計(jì)pws-250c。
與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過(guò)用戶預(yù)驗(yàn)收。
6.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)nw-dyb200。
此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很?chē)?yán)，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
7.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
8.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)。
這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。
二、年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面的收獲。
三、做得不足的地方。
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。
四、年學(xué)習(xí)成果。
年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對(duì)有限元分析充滿了信心。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習(xí)ansys這一更專(zhuān)業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來(lái)，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力!
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
xx年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在新的一年即將到來(lái)之際，很高興能與大家一起總結(jié)各自在xx年工作中的成功和不足、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。希望能分享大家工作中的成功與喜悅，更希望能得到你們的批評(píng)和指點(diǎn)。我今年1~3月在xxx房地產(chǎn)公司打工，負(fù)責(zé)xxx小區(qū)電氣安裝工程的業(yè)主方管理，該工程的室內(nèi)配電并不復(fù)雜，相對(duì)復(fù)雜的是高低壓配電系統(tǒng)。但該公司的工程部人員全為外聘，水平參差不齊，最關(guān)鍵的是幾乎所有員工對(duì)企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)同感，故對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，大部分人工作中尋思的更多的是個(gè)人的利益。整個(gè)甲方的工作安排中，比較無(wú)序和不按施工圖計(jì)劃施工，我在期間只能盡自己的能力根據(jù)經(jīng)驗(yàn)給小區(qū)提前預(yù)留了高壓電纜上山的通道。在和施工單位（xxx建筑公司xxx項(xiàng)目部）對(duì)比下，感到甲方這樣的團(tuán)隊(duì)的低下，同時(shí)認(rèn)識(shí)到在一個(gè)自己屬于其間的并有認(rèn)同感、歸屬感的企業(yè)里，是多么的值得珍惜。
3月底，公司領(lǐng)導(dǎo)將我召回，加入xxx國(guó)力醫(yī)院項(xiàng)目，任水電安裝工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水電工程安裝與預(yù)決算工作，工程為中國(guó)xxx泌尿中心大樓，經(jīng)過(guò)工程量復(fù)核，圖紙會(huì)審，我們于4月底到國(guó)內(nèi)的前進(jìn)基地烏魯木齊進(jìn)行準(zhǔn)備工作，主要是熟悉圖紙，按計(jì)劃提出材料采購(gòu)計(jì)劃，按公司要求編制紅線成本計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)查。最后工程因?yàn)榧綄?duì)施工圖中的配置提出更高的要求，超出了施工單位的能力范圍，而商務(wù)部又不表態(tài)。項(xiàng)目只好撤回，我留在烏魯木齊了解市場(chǎng)和等待開(kāi)工。
9月，公司將我召回本部xxx，安排我加入xxx鐵路綜合調(diào)度樓項(xiàng)目，到了項(xiàng)目后領(lǐng)導(dǎo)和我談話，本工程為我公司在大西北的窗口工程，意義重大。到了工地后我迅速進(jìn)入狀態(tài)，閱讀圖紙和計(jì)算工程量，因?yàn)閳D紙是初步設(shè)計(jì)圖，問(wèn)題比較多，前后矛盾，尤其高低壓配電系統(tǒng)圖與低壓系統(tǒng)圖不配套，相當(dāng)部分回路不配套，與平面圖也不吻合，圖中配管大小與電纜大小不合理，造成我在計(jì)算工程量時(shí)邊算邊猜測(cè)設(shè)計(jì)師的意圖。計(jì)算照明線路的管路時(shí)，系統(tǒng)圖中全為sc20管，但普通3根2.5mm2的bv線只需sc15管即可，插座回路也沒(méi)有按照bv4mm2的線徑考慮，各樓層的金屬線槽沒(méi)有大小規(guī)格，應(yīng)該采用預(yù)分支電纜的回路按照普通電纜標(biāo)示，樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應(yīng)回路，配電箱沒(méi)有對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)圖，不知道其配置，到地?zé)岱俊⑺梅康哪妇€槽沒(méi)有出線方式，變壓器到低壓配電柜沒(méi)有連接母線等等，當(dāng)時(shí)也沒(méi)有xxx設(shè)計(jì)師的聯(lián)系電話，我只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)變?cè)O(shè)計(jì)邊計(jì)算，重大的問(wèn)題就請(qǐng)示劉總、劉副總、李總，與土建專(zhuān)業(yè)有聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)的同事請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作，取得了一定的成績(jī)。但本工程的水電安裝是建立在現(xiàn)有建筑圖基礎(chǔ)上的，如下一步的精裝修設(shè)計(jì)圖出來(lái)，各樓層的照明動(dòng)力設(shè)計(jì)會(huì)有一定的變化，在計(jì)算工程量時(shí)如何與未來(lái)結(jié)合，是我在新年開(kāi)始急需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
我參加了業(yè)主和監(jiān)理組織的施工圖會(huì)審，會(huì)審中與水、電專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行了溝通，從效果來(lái)看，給排水取得了一定的效果，解決了圖紙中存在的一些問(wèn)題，但電氣專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題大部都沒(méi)有得到解決。為我項(xiàng)目的工程施工帶來(lái)了一定的困難?；A(chǔ)筏板施工時(shí)，按照施工圖，我方的基礎(chǔ)筏板只有簡(jiǎn)單的接地連接，在與設(shè)計(jì)師溝通后，我對(duì)筏板和條基更改進(jìn)行充分的接地焊接，取得了良好的效果，初步接地遙測(cè)后，接地電阻只有0.05歐姆，遠(yuǎn)小于設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。將各衛(wèi)生間、機(jī)房的等電位接地系統(tǒng)更改，避免了與今后精裝修發(fā)生沖突，也為項(xiàng)目節(jié)約了成本。我積極與土建專(zhuān)業(yè)和兄弟單位-xxx集團(tuán)聯(lián)系，在我項(xiàng)目緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預(yù)留預(yù)埋。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形，將水電專(zhuān)業(yè)的出墻管道調(diào)整到切實(shí)可行的高度。
按照本工程追求的目標(biāo)-魯班獎(jiǎng)，為有利于項(xiàng)目對(duì)安裝工程質(zhì)量的控制，本項(xiàng)目安裝工班未采取常用的包工模式，由項(xiàng)目利用公司原有技術(shù)工人組建綜合工班，由我負(fù)責(zé)具體管理，在工班的組建及管理過(guò)程中，我得到了劉總及其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持在此我表示感謝，我有信心把綜合班管理成新型標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的合格工班，成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。
到項(xiàng)目不久，按照項(xiàng)目的總體平面布置圖，我編制了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施組，由于原來(lái)的思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，最初工地抽水時(shí)未將三級(jí)配電箱實(shí)施到位，在總公司領(lǐng)導(dǎo)申總檢查工作是，受到了嚴(yán)厲的批評(píng)；在王總一行檢查工作時(shí)，公司安質(zhì)部李總對(duì)我的臨電工作又提出批評(píng)及不少寶貴的意見(jiàn)。使我認(rèn)識(shí)到了我原來(lái)的知識(shí)中的不足和欠缺，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
總的來(lái)說(shuō),在xx年的工作中,我取得了一些成果,也存在一些問(wèn)題,而這些經(jīng)歷,通過(guò)總結(jié)和思考,會(huì)有助于我加強(qiáng)自己的技術(shù)素養(yǎng)和管理能力。無(wú)論是個(gè)人還是群體,只有在工作中不斷的總結(jié)和思考,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),也不回避自己的錯(cuò)誤,才能不斷地進(jìn)步。對(duì)于我個(gè)人總結(jié)不全面或?qū)ψ陨碚J(rèn)識(shí)不足的地方,還希望大家能給予指正。
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人xxx，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派xxx項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于xxx，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米，地上建筑面積198877.07平方米，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車(chē)庫(kù)和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類(lèi)六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)?？偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來(lái)水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來(lái)公司之后，我負(fù)責(zé)xxx工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟，工程種類(lèi)較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二、隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
三、進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí)，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
（一）、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排；
（二）、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；
（三）、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突；
（四）、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個(gè)：
（一）、給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固；
（二）、pp-r管件熱熔處漏水；
（三）、衛(wèi)生間管道根部滲水；
（四）、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通；
（五）、電氣安裝的漏電問(wèn)題。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3、材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。
為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
總結(jié)人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇五
每涉及總結(jié)工作與生活時(shí)，總會(huì)“光陰似箭,歲月如梭，時(shí)間荏苒”，而時(shí)光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說(shuō)辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為、虛度年華而悔恨，也不會(huì)因?yàn)闉槿吮傲?、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時(shí)候，他就能夠說(shuō)：我已把自己整個(gè)的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類(lèi)的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開(kāi)始總結(jié)，請(qǐng)鑒定：
時(shí)間光標(biāo)從20xx年7月開(kāi)始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說(shuō)，一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮?duì)你說(shuō)：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的'微笑！
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺(jué)作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn)，雖然懂的少，但我們?cè)趯W(xué)，雖然做的少、做的簡(jiǎn)單，但我們?cè)谂Γ趯?shí)踐。通過(guò)入廠教育各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告，我們對(duì)瀾滄江公司，對(duì)小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解，通過(guò)安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會(huì)了在工作中如何保護(hù)自己和他人，了解了工地上的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)了安全意思和防范意思，無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門(mén)安全培訓(xùn)與實(shí)踐，訓(xùn)練了我們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識(shí)的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié)，保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題不在那么抽象；認(rèn)識(shí)的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因?yàn)閮A斜帶來(lái)的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法，應(yīng)該注意的問(wèn)題，對(duì)工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解，并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)到了很多知識(shí)和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實(shí)踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇六
x年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的'向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí)；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng)；使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；
3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；
4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人***，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派***項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米，地上建筑面積198877.07平方米，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車(chē)庫(kù)和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類(lèi)六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)。總建筑面積269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來(lái)水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來(lái)公司之后，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟，工程種類(lèi)較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí)，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排；
二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；
三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突；
四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個(gè)：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固；二：pp-r管件熱熔處漏水；三：衛(wèi)生間管道根部滲水；四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通；五：電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3、材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的`除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
總結(jié)人：***。
日期：20xx年**月**日
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇八
xxx·本人xxx，女，漢族，現(xiàn)年30歲。于19xx年7月畢業(yè)于綿陽(yáng)xx校，分配于xx區(qū)xx水庫(kù)xxx電站工作，主要負(fù)責(zé)該電站的電氣檢修，1995年10月被xx區(qū)工程職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)為電氣技術(shù)員;1996年1月調(diào)到xx水庫(kù)工程運(yùn)行科工作，主要工作是xx水庫(kù)干渠的設(shè)計(jì)施工管理，2000年3月調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)工作至今,主要工作是水利水電工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)與施工工作。1999年10月被xx區(qū)工程職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)定為電氣助理工程師。
我是一個(gè)徹底的唯物主義者。自小接受馬列主義教育，熱愛(ài)中國(guó)歷史，深深理解中國(guó)共產(chǎn)黨是在血與火的戰(zhàn)爭(zhēng)年代誕生的并經(jīng)過(guò)革命和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的考驗(yàn)穩(wěn)步成長(zhǎng)的。歷史的變革充分證明只有中國(guó)共產(chǎn)黨才是中國(guó)的唯一的領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)主義才是唯一的適合中國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)制度。因此，本人堅(jiān)定不移地堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義制度，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，信守社會(huì)公德。并能跟隨時(shí)代的變化，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，深入理解。使自己的政治素質(zhì)不斷提升。
參加工作面對(duì)的不再是抽象的理論，而是實(shí)實(shí)在在的物體，不再是書(shū)本中具體的一門(mén)課程，而是一個(gè)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)。為了盡快熟悉工作，本人放棄了一切休息時(shí)間，勤奮學(xué)習(xí)，對(duì)照實(shí)物聯(lián)系書(shū)本將學(xué)校所學(xué)的理論基礎(chǔ)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，在xxx電站工作期間，解決了xxx電站裝機(jī)不配套、母線長(zhǎng)期發(fā)熱、經(jīng)常跳閘燒毀供區(qū)電器等問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合電站實(shí)際提出了對(duì)該電站進(jìn)行裝機(jī)擴(kuò)容的建議，并編制了《xxx電站技術(shù)改造方案》。針對(duì)全區(qū)電氣化建設(shè)現(xiàn)狀，編制了《xx區(qū)“十五”期間及20xx年小水電代燃料生態(tài)建設(shè)工程規(guī)劃》，1996年調(diào)到xx水庫(kù)工程科，正值水庫(kù)渠系配套建設(shè)，在此期間，我努力鉆研水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在工程師的帶領(lǐng)下和同事一道克服了主干渠地質(zhì)惡劣，山勢(shì)陡峭等諸多困難，全面規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格施工。通過(guò)兩年的緊張工作，長(zhǎng)達(dá)29.6km的標(biāo)準(zhǔn)化渠系展現(xiàn)在xx鎮(zhèn)、柳橋鄉(xiāng)、大石鎮(zhèn)的綠色懷抱，該工程竣工后經(jīng)省市區(qū)驗(yàn)收評(píng)為xx市優(yōu)質(zhì)工程。使xx水庫(kù)豐富的水通過(guò)干渠源源不斷地輸入到灌區(qū)1.6萬(wàn)畝良田中。有力地促進(jìn)了灌區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)量，增加了農(nóng)民的收入。在施工一線鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)和調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)后，為了提升專(zhuān)業(yè)知識(shí),我更加努力地學(xué)習(xí)水利設(shè)計(jì)、施工與管理，先后獨(dú)立設(shè)計(jì)施工了朝陽(yáng)鄉(xiāng)、柳橋鄉(xiāng)、磨灘鎮(zhèn)、香溪鄉(xiāng)、黃龍鄉(xiāng)、面上村社等多套農(nóng)村人飲解困工程，晉賢鄉(xiāng)石板河交通橋工程，虎跳鎮(zhèn)竹江二社人畜飲水和農(nóng)田提灌工程，青川縣砂石水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案，黃龍鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)土地整治綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、日元生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)工程和xx市八一供水站技改工程配水管網(wǎng)部分的勘測(cè)設(shè)計(jì)，并在技術(shù)管理過(guò)程和設(shè)計(jì)中積極推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”。如一體自動(dòng)化凈化設(shè)備、聚乙烯pe塑料管、鋼塑復(fù)合管在人飲工程中的運(yùn)用，塑料薄膜在山坪塘中的應(yīng)用，這些工程的實(shí)施和新材料的運(yùn)用極大地緩解了我區(qū)的農(nóng)村人畜飲水和農(nóng)田水利灌溉困難，為工程區(qū)的群眾身體健康的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
作為一名生長(zhǎng)在信息化時(shí)代的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，面臨著高科技、高技術(shù)的快速更替，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)的精神就要落后。為了緊跟時(shí)代的腳步，我除了努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，做好本職工作外，經(jīng)常學(xué)習(xí)水利水電法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、辦公文書(shū)和微機(jī)等多方面的知識(shí)，并于1998年10月參加了全國(guó)高等教育自學(xué)考試，已于2000年12月取得了漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)文憑,2006年3月參加了水利水電工程專(zhuān)業(yè)本科段的學(xué)習(xí)，在邊學(xué)習(xí)邊工作的過(guò)程中提高了自己的法律知識(shí)、文化素質(zhì)、技術(shù)水平和寫(xiě)作能力。同時(shí)積極掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備,推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，我參與主研的《cad制圖技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中的推廣應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲xx區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。如今設(shè)計(jì)的方案全部采用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和cad制圖，其方便快捷、精確美觀、優(yōu)質(zhì)高效的眾多優(yōu)點(diǎn)為我們的設(shè)計(jì)帶來(lái)了一場(chǎng)新的技術(shù)革命，使我們?cè)O(shè)計(jì)的成果質(zhì)量在省市同行業(yè)中位居首位，獲得領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家一致好評(píng)。
從94年畢業(yè)分配到xx水庫(kù)xxx電站至今已12年。12年的水電工作，使我由紙上談兵的“書(shū)生秀才”變成一名具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，12年的實(shí)踐經(jīng)歷使我由衷地愛(ài)上了水利這個(gè)藍(lán)色的行業(yè)。我在“水利”中摸索，我在“水利”中成長(zhǎng)，水利已成為我最熱愛(ài)的事業(yè)。
十二年的水利工作，我收獲很多，進(jìn)步較大，但自我剖析還存在許多不足：一是懶惰思想較大，對(duì)平常學(xué)習(xí)時(shí)間得抓得不是太緊，從而導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)知識(shí)未能更深一步地提高;二是缺乏工作能動(dòng)性，工作上不夠積極主動(dòng)，主人翁意識(shí)不太強(qiáng);三是工作中開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)不強(qiáng)。六、今后工作打算一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，拓寬知識(shí)面，提高業(yè)務(wù)水平，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。二是加強(qiáng)工作的主觀能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;三是克服懶惰思想，增強(qiáng)時(shí)間觀念，追求高質(zhì)、高效?？傊猿瘹馀畈木瘛⒁郧笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以積極進(jìn)取的意識(shí)主動(dòng)地干好本職工作，為我區(qū)的水利水電事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人xxx，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派xx項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于x，x本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車(chē)庫(kù)和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類(lèi)六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)。總建筑面積269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來(lái)水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來(lái)公司之后，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟，工程種類(lèi)較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí)，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的.組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排；二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突；四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個(gè)：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固；二：pp—r管件熱熔處漏水；三：衛(wèi)生間管道根部滲水；四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通；五：電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇十
20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限企業(yè)工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：
自從20xx年x月x日從總企業(yè)搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以企業(yè)利益為主。
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人***，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派***項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車(chē)庫(kù)和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類(lèi)六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)。總建筑面積269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來(lái)水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來(lái)公司之后，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟，工程種類(lèi)較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí)，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個(gè)：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;。
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
總結(jié)人：***。
日期：20xx年**月**日
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇十二
姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)性別：
出生日期：
戶口所在地：
工作年限：
目前年薪：
期望年薪：
電子郵件：
移動(dòng)電話：
自我評(píng)價(jià)：對(duì)事物有敏銳的洞察力；能很好得與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部精力和熱情，制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成；喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
工作經(jīng)歷：
學(xué)歷：
社會(huì)實(shí)踐：
水電工程師工作總結(jié)水電工程師工作總結(jié)篇十三
本人***，自20xx年7月份進(jìn)入本企業(yè)已有半年，受企業(yè)委派***項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車(chē)庫(kù)和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類(lèi)六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)?？偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來(lái)水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^(guò)去，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來(lái)企業(yè)之后，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了二十三棟，工程種類(lèi)較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí)，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個(gè)：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在企業(yè)各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;。
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收。總之，我將以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。
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