市政道路工作總結(jié)(匯總18篇)

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市政道路工作總結(jié)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-12-08 12:48:08     小編:紫薇兒

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)成功的關(guān)鍵因素,為今后的學(xué)習(xí)和工作奠定基礎(chǔ)。在總結(jié)中,要注重歸納和總結(jié)問(wèn)題的本質(zhì),找出規(guī)律和思考解決辦法。以下是作者為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

市政道路工作總結(jié)篇一

按照《德陽(yáng)市羅江區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知》(德市羅安委〔20xx〕2號(hào))文件要求和相關(guān)工作部署,我局高度重視,組織專人積極推進(jìn)落實(shí),現(xiàn)將階段性工作完成情況如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

我局充分認(rèn)識(shí)到開展本次專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義,為確保將相關(guān)工作要求執(zhí)行貫徹到位,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),把每項(xiàng)職責(zé)分解落實(shí)到具體環(huán)節(jié)、具體崗位,全力做到分級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。

二、突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。

一是在《德陽(yáng)市羅江區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中,統(tǒng)籌布局能源基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)油氣能源設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。二是積極將袁東線遷改項(xiàng)目(燃?xì)庠O(shè)施更新改造項(xiàng)目)列入?yún)^(qū)20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目。三是在局機(jī)關(guān)和下屬糧食收儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置的安裝。四是加強(qiáng)對(duì)在建油氣長(zhǎng)輸管道、天然氣開采項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查。

三、注重配合,統(tǒng)籌落實(shí)。

堅(jiān)持把開展專項(xiàng)行動(dòng)與日常安全檢查和其他類似工作有機(jī)結(jié)合進(jìn)行,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)落地。目前,一是經(jīng)與在我區(qū)內(nèi)已建成長(zhǎng)輸天然氣管道的權(quán)屬企業(yè)對(duì)接核實(shí),全面掌握了管道建設(shè)年代、產(chǎn)權(quán)歸屬、管道材質(zhì)、安全狀況等基本信息(詳見附件3)。二是配合區(qū)經(jīng)信局和油氣管道企業(yè)深入開展油氣長(zhǎng)輸管道安全風(fēng)險(xiǎn)治理專項(xiàng)行動(dòng)(見附件4),專項(xiàng)行動(dòng)用時(shí)兩天,對(duì)我區(qū)涉及的10處高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),50處交叉跨越點(diǎn)及“三年攻堅(jiān)”期間存在的5條隱患逐一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有標(biāo)識(shí)牌老化損壞,跨越河流管道油漆脫落、擋墻裂縫等3條問(wèn)題,未發(fā)現(xiàn)重大隱患。

市政道路工作總結(jié)篇二

本人叫xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范文。庫(kù)整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的'租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案,整理圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

市政道路工作總結(jié)篇三

20xx年,xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民,深入貫徹執(zhí)行黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,深入貫徹^v^^v^考察湖南、考察xx重要講話指示精神,認(rèn)真落實(shí)省委“三高四新”、市委“一極六區(qū)”、區(qū)委“一城四區(qū)”戰(zhàn)略部署,大力發(fā)揚(yáng)“三牛精神”,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作任務(wù)要求,持續(xù)鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)了“十四五”規(guī)劃良好開局。

(一)發(fā)展強(qiáng)勁,綜合實(shí)力取得新突破。xx鎮(zhèn)積極實(shí)施“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”主體戰(zhàn)略,以“興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體、提品質(zhì)、增實(shí)效”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平穩(wěn)步提高。20xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp14。8億元,同比增長(zhǎng)11%;xx鎮(zhèn)轄區(qū)固定資產(chǎn)投資總額4億元,同比增幅高達(dá)241%,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2。85億元,同比增長(zhǎng)18%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額3。17億元,同比增長(zhǎng)333%;財(cái)政收入3070萬(wàn)元。

(二)產(chǎn)業(yè)興旺,項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量。做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。全年落實(shí)烤煙種植面積2。1萬(wàn)畝,收購(gòu)烤煙2萬(wàn)余擔(dān),全年實(shí)現(xiàn)利稅600余萬(wàn)元。不斷優(yōu)化對(duì)企服務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)“、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一個(gè)部門、一套機(jī)制”的“五個(gè)一”工作模式,圍繞涉企服務(wù)、涉企執(zhí)法、惠企政策落實(shí)、辦事窗口工作質(zhì)量和效率等方面,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究和一次性告知等制度。持續(xù)推動(dòng)招商和項(xiàng)目建設(shè)。20xx年內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目3個(gè),累計(jì)到位資金4。6645億元。全年共有重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),年度計(jì)劃投資4。02億元,“711礦”避險(xiǎn)安置棚戶區(qū)改造、長(zhǎng)郡技工學(xué)校、xx路、瑞祥智能化肥豬場(chǎng)、中心煙草站等建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),構(gòu)建城鄉(xiāng)發(fā)展新格局。持續(xù)深化三區(qū)融合。將鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)、景區(qū)建設(shè),構(gòu)建城鄉(xiāng)發(fā)展融合新格局,助推鄉(xiāng)村振興,爭(zhēng)做xx市北部一流中心鎮(zhèn)。鞏固脫貧成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接。持續(xù)開展防貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,對(duì)“三類對(duì)象”開展“兩不愁三保障”及安全飲水狀況摸底排查工作,共入戶、電話訪問(wèn)645戶,其中脫貧戶558戶,邊緣戶13戶,困難戶74戶,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3條,目前已整改到位。按照應(yīng)納盡納的要求,納入監(jiān)測(cè)戶4戶,并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),按照“缺什么補(bǔ)什么”原則,量身定制幫扶措施。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。20xx年小額信貸“戶貸戶用”共貸款22戶110萬(wàn)元,切實(shí)鞏固和推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)人居環(huán)境整治。大力實(shí)施村莊美化工程,全年共拆違拆雜18000,并將清理出來(lái)的空地進(jìn)行復(fù)綠處理。共新建、改造無(wú)害化戶廁100座,建設(shè)2座無(wú)害化公廁,有力推動(dòng)了農(nóng)村“廁所革命”。

(四)安全穩(wěn)定,打造幸福和諧新環(huán)境?!八臅?huì)治村”工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。成立了村民理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、好人協(xié)會(huì)、治安協(xié)作會(huì)和合力治村“四會(huì)治村”,修訂完善村規(guī)民約、社區(qū)公約、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,完善公約自治體系,促進(jìn)鄰里坊居民自治,增強(qiáng)社區(qū)治理成效。切實(shí)發(fā)揮其教育、引導(dǎo)、約束和激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治新格局。平安創(chuàng)建卓有成效。深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng),以禁毒、反邪、掃黑等宣傳為抓手,全力推進(jìn)民調(diào)工作,深入排查調(diào)處矛盾糾紛。全年共排查矛盾糾紛193起,調(diào)處成功188起,調(diào)解率達(dá)97%。安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。全年共組織開展執(zhí)法活動(dòng)54起,出動(dòng)執(zhí)法人員1761人/次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位684家,排查安全隱患672條,整改672條,下達(dá)執(zhí)法文書286份,確保了全鎮(zhèn)生產(chǎn)安全零事故。持續(xù)開展道路交通頑瘴痼疾專項(xiàng)整治行動(dòng)。共勸導(dǎo)制止三輪車違規(guī)載人500余起,勸導(dǎo)制止摩托車違規(guī)載人1700余起,查處摩托車、電動(dòng)車自行車未戴頭盔500余起,收繳銷毀摩托車、電動(dòng)自行車遮陽(yáng)傘300余把,銷毀改裝、報(bào)廢拖拉機(jī)6臺(tái),處罰無(wú)證駕駛、未年檢車輛12臺(tái)。

(五)共享發(fā)展,增進(jìn)人民群眾新福祉。農(nóng)田水利建設(shè)不斷提質(zhì)。全年共完成防洪、水毀修復(fù)工程2處,渠系工程10處,改善灌溉面積1200畝,今年施工的高低渠道和石面坦灌區(qū)可以全覆蓋8個(gè)村所有農(nóng)作物用水,確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收。不斷夯實(shí)民生保障。對(duì)164名特困人員集中開展生活能力評(píng)估鑒定工作,為實(shí)現(xiàn)特困人員精準(zhǔn)保障、幫扶補(bǔ)助提供有力支撐。對(duì)轄區(qū)生活困難人員進(jìn)行地毯式走訪,共計(jì)納入農(nóng)村低保戶37戶,保障人數(shù)61人,低保轉(zhuǎn)特困戶3戶。醫(yī)保征繳工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至xx月xx日,已完成全部脫貧戶,低保戶身份人員醫(yī)保征繳工作,截至xx月xx日,醫(yī)保累計(jì)完成征繳21252人,完成時(shí)序任務(wù)進(jìn)度75。14%。扎實(shí)跟進(jìn)就業(yè)保障。每月摸底跟進(jìn)貧困戶及邊緣戶外出務(wù)工情況,全鎮(zhèn)共設(shè)置146個(gè)公益性崗位,切實(shí)保障鎮(zhèn)域民眾就業(yè)問(wèn)題。大力實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”。因地制宜建設(shè)無(wú)害化衛(wèi)生公廁,大力推廣戶用無(wú)害化衛(wèi)生廁所,截至20xx年底我鎮(zhèn)已經(jīng)完成改廁322戶,超額完成區(qū)改廁辦下達(dá)的任務(wù)數(shù)。疫情防控抓實(shí)抓細(xì)。我鎮(zhèn)疫情防控嚴(yán)格落實(shí)屬地、相關(guān)單位、村(居)、個(gè)人“四方責(zé)任”,強(qiáng)化來(lái)(返)蘇人員監(jiān)測(cè)管理;有序推進(jìn)疫苗接種,全鎮(zhèn)第一針完成17859針次,全鎮(zhèn)12歲以上人群完成率99。67%。

20xx年,xx鎮(zhèn)要全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)、全力打造“一極六區(qū)”,主動(dòng)融入和服務(wù)全市發(fā)展大局,當(dāng)好排頭兵、走在最前列,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子。

(一)增進(jìn)民生福祉。我們牢記江山就是人民、人民就是江山,不斷增進(jìn)民生福祉,提升人民生活品質(zhì)。一是全力讓群眾收入更稱心。進(jìn)一步做好農(nóng)村就業(yè)幫扶、技能培訓(xùn)、就業(yè)保障,做好重點(diǎn)群體就業(yè),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域居民收入穩(wěn)步增加,邁出鄉(xiāng)村振興扎實(shí)步伐。二是全力讓群眾保障更安心。健全社會(huì)保障服務(wù)體系,大力推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè),重視發(fā)展婦女兒童、老齡和殘疾人事業(yè),切實(shí)把民生冷暖放心頭抓手上,以新福祉輝映高質(zhì)量發(fā)展。三是全力讓群眾生活更舒心。開展好“一件事一次辦”服務(wù)辦結(jié),著力解決群眾急難愁盼問(wèn)題,不斷推進(jìn)人居環(huán)境整治,使群眾獲得感幸福感明顯增強(qiáng)。

(三)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一是鞏固脫貧成效。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“四不摘”政策,實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作的有序銜接。二是做好產(chǎn)業(yè)振興。扶持特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,支持農(nóng)業(yè)開發(fā)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+養(yǎng)老度假+文化旅游”的農(nóng)業(yè)綜合體。三是實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。堅(jiān)持精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污,積極開展鎮(zhèn)域污水治理、翠江流域沿途村水面源污染治理等項(xiàng)目,做好節(jié)能減排,保護(hù)農(nóng)村環(huán)境。繼續(xù)深入開展群眾衛(wèi)生宣傳活動(dòng),把“改廁”工作真正落到實(shí)處,讓廣大群眾受益。

(四)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是持續(xù)加強(qiáng)理想信念教育。始終把學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話精神特別是考察湖南考察xx重要講話指示精神作為首課和必修課,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué)。二是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四會(huì)”精神。緊密結(jié)合工作、結(jié)合實(shí)際,深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會(huì)精神、省十二次黨代會(huì)精神、市六屆黨代會(huì)、區(qū)六次黨代會(huì)精神。三是大力發(fā)揚(yáng)“三?!本瘛<訌?qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深入整治懶政怠政,嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題,不斷培養(yǎng)干部隊(duì)伍專業(yè)能力、專業(yè)精神,切實(shí)提高政府執(zhí)行力、公信力,鍛造一支恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、勤政廉潔的干部隊(duì)伍。

市政道路工作總結(jié)篇四

經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入城鎮(zhèn)化快速增長(zhǎng)時(shí)期,xx年全國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到,年均增加個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)化已成為中國(guó)推進(jìn)新型工業(yè)化、解決就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需的重要舉措,城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)成為一個(gè)地區(qū)融入現(xiàn)代化進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力和文明程度的重要標(biāo)志。區(qū)加快發(fā)展新型城鎮(zhèn)化建設(shè)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),因此,加快城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程、提升新型城鎮(zhèn)化水平,對(duì)于我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、破解“三農(nóng)”難題、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。根據(jù)年初工作安排,近期區(qū)政協(xié)由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成調(diào)研組,通過(guò)召開座談會(huì)、走訪和實(shí)地考察等形式,對(duì)全區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的基本情況、存在問(wèn)題及建議對(duì)策,進(jìn)行了深入的分析探討?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、新型城鎮(zhèn)化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。

(二)我區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展的實(shí)踐。近年來(lái),全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府建設(shè)“大美”的部署要求,以“一創(chuàng)六建”為抓手,大力實(shí)施城鎮(zhèn)化主導(dǎo)戰(zhàn)略,把城鎮(zhèn)化置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局之中,有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)建設(shè),城鎮(zhèn)面貌煥然一新,極大地提升了城市品位和城市形象。

1、以片區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),加快完善中心城區(qū)功能。

2、以“一創(chuàng)六建”為契機(jī),加快提升城市化水平。

3、以工業(yè)園區(qū)為依托,積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

4、以中心鎮(zhèn)為支撐,打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和吸納就業(yè)平臺(tái)。

5、以土地增減掛為抓手,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

(三)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的意義。

1、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展可有效破解現(xiàn)代“城市病”。

2、新型城鎮(zhèn)化可實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

3、新型城鎮(zhèn)化可促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之,新型城鎮(zhèn)化是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的舉措,新型城鎮(zhèn)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。

二、我區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中存在的突出問(wèn)題。

近年來(lái),我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作取得了很大的成績(jī),但在繼續(xù)深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,仍然存在著一些不容忽視的困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)思想認(rèn)識(shí)滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要。

(二)城鎮(zhèn)化發(fā)展不平衡,區(qū)域間差異顯著。

(三)城鎮(zhèn)管理機(jī)制不健全,建管矛盾突出。

(四)融資渠道不暢,多元化投入格局亟待完善。

三、加快推進(jìn)城新型鎮(zhèn)化建設(shè)的思路與對(duì)策。

新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,是一篇大文章,做好這篇文章則全局活,需要認(rèn)真研究解決一系列矛盾和問(wèn)題,既要立足現(xiàn)實(shí),又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),特別要大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,堅(jiān)決打破城鄉(xiāng)分治的體制,拆除城鄉(xiāng)分割的樊籬,加快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機(jī)制,促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng),推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融合。

(一)超前謀劃,切實(shí)把新型城鎮(zhèn)化建設(shè)擺上突出位置。

(二)科學(xué)規(guī)劃,精心謀略,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。一是以專業(yè)化生產(chǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。二是以土地規(guī)模流轉(zhuǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。三是以發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。

(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共服務(wù),提高新型城鎮(zhèn)化水平。一要建立多元投資機(jī)制。二要改革小城鎮(zhèn)建設(shè)方式,由建設(shè)小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)小城鎮(zhèn)。三要建立新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。

(五)規(guī)范有序推進(jìn)建設(shè)用地增減掛工作,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

市政道路工作總結(jié)篇五

2、本項(xiàng)目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20。

工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量,本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。

2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》。

5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

6、上級(jí)部門下發(fā)的各種文件。

在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,驗(yàn)收施工放樣等,并組織召開第一次工地會(huì)議等。

在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

在整個(gè)工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測(cè)量、試驗(yàn)、旁站。測(cè)量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,也是我們?cè)谑┕み^(guò)程中檢測(cè)路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要的工作手段,我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站,并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),工程質(zhì)量難以保證的重要工序,進(jìn)行全過(guò)程旁站,以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格部位要求整改,對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序,對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測(cè)結(jié)果。

監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí),對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查?,F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成,保證工程在交工時(shí),外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成。

監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。

在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下,在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。

市政道路工作總結(jié)篇六

2、本項(xiàng)目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20。

工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量,本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。

2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》。

5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

6、上級(jí)部門下發(fā)的各種文件。

在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,驗(yàn)收施工放樣等,并組織召開第一次工地會(huì)議等。

在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

在整個(gè)工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測(cè)量、試驗(yàn)、旁站。測(cè)量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,也是我們?cè)谑┕み^(guò)程中檢測(cè)路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要的.工作手段,我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站,并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),工程質(zhì)量難以保證的重要工序,進(jìn)行全過(guò)程旁站,以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格部位要求整改,對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序,對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測(cè)結(jié)果。

監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí),對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查?,F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成,保證工程在交工時(shí),外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成。

監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。

在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下,在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。

本人xxx,擔(dān)任本項(xiàng)目專監(jiān)一職,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時(shí)間長(zhǎng)、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻注意維護(hù)公司形象。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,遵循公平、公正、獨(dú)立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持實(shí)事求是。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對(duì)此,我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間,我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

我主要負(fù)責(zé)木木工程,道路全長(zhǎng)3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出,要求整改,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過(guò)一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識(shí)以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。

市政道路工作總結(jié)篇七

時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

加入這個(gè)項(xiàng)目,首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了形狀。缺乏合作精神,不善于主動(dòng)與同事交流,還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問(wèn)題??赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。

在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。

對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。結(jié)》。

市政道路工作總結(jié)篇八

工程地點(diǎn):xxx。

工程范圍:xxx。

本年度監(jiān)理工作順利開展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大,砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿意答卷。

市政道路工作總結(jié)篇九

20xx年是xx市農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)和養(yǎng)管工作十分繁重的一年,市局加大投入,規(guī)范管理,推進(jìn)全市縣道管養(yǎng)機(jī)制改革深入開展,積極謀劃縣道養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí),專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。所管養(yǎng)縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)及時(shí),路容整潔,呈現(xiàn)出農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)省廳已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目全部按期保質(zhì)保量完成。20xx年全市共完成縣道大中修工程xx公里,完成小修挖補(bǔ)xx千平米;完成縣道綠化里程xx公里,植樹xx株;完成標(biāo)志xx塊,標(biāo)線xx公里;全年累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)工程投資xx萬(wàn)元,全市縣道好路率達(dá)到xx,比去年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)市局有關(guān)文件要求,全市縣級(jí)公路的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等活動(dòng)按照《^v^公路法》和《xx省縣鄉(xiāng)公路管理規(guī)定》等國(guó)家、省、市規(guī)定的基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。各縣(市)、區(qū)交通局根據(jù)縣道發(fā)展規(guī)劃,于前一年4月上報(bào)縣級(jí)公路大中修計(jì)劃、道班房改造、危橋改造計(jì)劃,市局對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,結(jié)合實(shí)際編制小拖費(fèi)使用和縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃,科學(xué)安排全年縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)工作。全年養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)生的水毀、危橋等臨時(shí)性病害由縣級(jí)養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)上報(bào),并及時(shí)組織搶修,保障道路安全暢通。

1、縣道養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行分級(jí)管理,xxxx負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的大中修工程管理,審核設(shè)計(jì)文件、施工管理,根據(jù)工程進(jìn)度撥付養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助,并對(duì)通過(guò)質(zhì)量鑒定的養(yǎng)護(hù)工程組織竣工驗(yàn)收工作??h級(jí)地方道路管理部門在市局指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的小修工程與日常養(yǎng)護(hù)管理。大中修工程列入年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃后,完成設(shè)計(jì)文件編制報(bào)市局批準(zhǔn)。通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。具備開工條件的大中修工程項(xiàng)目,均應(yīng)由施工單位填寫開工報(bào)告,連同施工組織計(jì)劃在開工前xx日上報(bào)市局公路處審核批準(zhǔn)后方可開工。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,工程實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證制度。工程竣工后施工單位要編寫好竣工文件,報(bào)市局公路處審核。

2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理。縣道橋梁由縣交通局組織專業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。建立健全地方道路橋梁檔案,對(duì)地方道路橋梁檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各縣(市)、區(qū)交通局明確一名地方道路橋梁工程師,由責(zé)任心強(qiáng),懂專業(yè)的助理工程師以上人員擔(dān)任。

縣局地方道路管理部門負(fù)責(zé)對(duì)縣道橋梁的經(jīng)常檢查,對(duì)一、二類公路橋梁每季度進(jìn)行一次檢查,三類公路橋梁每月進(jìn)行一次檢查,四類公路橋梁每周進(jìn)行一次檢查,整理、分析檢查結(jié)果,按時(shí)填寫《橋梁檢查記錄表》。加強(qiáng)地方道路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù),對(duì)于小修保養(yǎng)范圍內(nèi)的病害要及時(shí)維修。對(duì)通過(guò)鑒定確定為三、四類的橋梁安排維修前,必須設(shè)立標(biāo)志,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣f交書面報(bào)告,并采用報(bào)表附軟盤形式報(bào)市局公路處備案(配病害照片),市局xxxx處據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度情況做出應(yīng)急處理方案后,每月匯總上報(bào)省廳公路局。

3、公路小修保養(yǎng)工程是公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)縣級(jí)公路小修保養(yǎng)工程管理,市局根據(jù)當(dāng)年下發(fā)的縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃所確定的工程量對(duì)小修挖補(bǔ)工作進(jìn)行計(jì)量支付。

4、加強(qiáng)縣道日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理工作。完善內(nèi)業(yè)資料整理,建立健全縣級(jí)道路技術(shù)檔案,結(jié)合日常巡查、養(yǎng)護(hù)完成情況,及時(shí)更新、錄入。各縣局縣道管理部門應(yīng)設(shè)專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員,人員相對(duì)固定。統(tǒng)計(jì)人員按規(guī)定內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等報(bào)表。每月報(bào)送建設(shè)報(bào)表,包括《縣線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量表》、《縣線公路養(yǎng)護(hù)月報(bào)》、《公路橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況月報(bào)》,填寫《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》。

5、規(guī)范管理縣道養(yǎng)護(hù)道班、中心建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定要求,加強(qiáng)自身建設(shè),各項(xiàng)制度健全,圖表齊全,機(jī)械、材料擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,庭院綠化美化,對(duì)縣道養(yǎng)護(hù)道班的危舊房屋及時(shí)修復(fù)。

6、做好地方道路的綠化工作。各縣級(jí)交通主管部門要多方謀劃,廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極因素,配合政府將地方道路綠化工作納入縣、鄉(xiāng)政府的綠化計(jì)劃。貫徹國(guó)家的《森林法》規(guī)定,執(zhí)行“誰(shuí)種、誰(shuí)管、誰(shuí)收”的原則。路樹更新時(shí),必須經(jīng)縣公路部門核準(zhǔn),任何人不得隨意砍伐。

7、縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評(píng)制度,市局將對(duì)各單位養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實(shí)行定期和不定期的檢查考核,年終評(píng)選優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)單位(路段)、十佳道班、十佳養(yǎng)路人。

鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)的社會(huì)工程,僅靠^v^門自身的力量是難以完成的。近年來(lái),我局繼續(xù)深入貫徹省廳灤南會(huì)議精神,制定了“兩個(gè)依靠”的方針,緊緊依靠各級(jí)政府,緊緊依靠廣大群眾,加快了鄉(xiāng)村公路建管由部門行為,行業(yè)行為向政府行為,社會(huì)行為的轉(zhuǎn)變。

一、^v^門加強(qiáng)指導(dǎo)是提高鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理水平的重要基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理中,我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作的中心,把鄉(xiāng)村公路與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮職能作用,搞好公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理,積極主動(dòng)地配合各級(jí)政府,圓滿完成了各階段的工作任務(wù)。

二、建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)是保證鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理工作走向制度化、規(guī)范化軌道的重要途徑。要實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化,確保鄉(xiāng)村道路常年暢通無(wú)阻,必須培養(yǎng)一支過(guò)硬的農(nóng)民養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,建立相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)。為了維護(hù)多年的鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果,我們把養(yǎng)護(hù)管理當(dāng)成硬指標(biāo)常抓不懈,在大力加強(qiáng)行業(yè)管理的同時(shí),增加了技術(shù)指導(dǎo)力度,指導(dǎo)基層建立了多支技術(shù)過(guò)硬的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,對(duì)鄉(xiāng)村道路進(jìn)行專業(yè)化養(yǎng)路。

抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,關(guān)鍵是抓好管理人員的培養(yǎng)。

我市抓住地方道路加速發(fā)展的機(jī)遇,高度重視人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加省廳公路局舉辦的各種培訓(xùn),認(rèn)真抓好年終組織的全市地方道路管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織地方道路管理人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,努力提高大家的管理水平、技術(shù)水平、思想水平,使比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)的意識(shí)深入人心,同時(shí)結(jié)合xx市地方道路管理實(shí)際,由市局組織各單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,各單位之間互通有無(wú),互相學(xué)習(xí)促進(jìn),積極探索總結(jié)地方道路管理經(jīng)驗(yàn),使全市地方道路管理人員的素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

市政道路工作總結(jié)篇十

道路全長(zhǎng)約2.94km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開始至20xx年x月x日具驗(yàn)收條件。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

采取旁站、見證取樣,檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn);仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收,基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,驗(yàn)收合格,工程所有試驗(yàn)合格,工程資料基本齊全。在施工過(guò)程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知11篇,對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

(1)依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

(2)對(duì)承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。

(3)利用工地周例會(huì),分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時(shí),請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

(4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)k0+000-220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

(1)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。

(2)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費(fèi)用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。

(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量,拒簽工程款支付申請(qǐng)表。

(1)對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

(2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。

(3)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)安全保證措施。

(4)對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗(yàn)提出的問(wèn)題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,同意驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了xx市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!

市政道路工作總結(jié)篇十一

1、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)編制《監(jiān)理工作總結(jié)》。

3.1工程概況。

3.1.1工程名稱、建設(shè)單位;

3.1.2設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)監(jiān)單位;

3.1.3工程規(guī)模、工程造價(jià)、總工期、結(jié)構(gòu)特點(diǎn);

3.1.4合同監(jiān)理期。

3.2監(jiān)理組織概況。

3.2.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員名單及分工;

3.2.2投入本項(xiàng)目的監(jiān)理設(shè)施和儀器;

3.2.3監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)。

3.3監(jiān)理合同履行情況。

3.3.1監(jiān)理組從什么時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展工作;

3.3.2編制項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;

3.3.3參加施工圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,進(jìn)行監(jiān)理交底;

3.3.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機(jī)械進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

3.3.6復(fù)核定位放線和每層的標(biāo)高、軸線;

3.3.9每月向建設(shè)單位送交《監(jiān)理月報(bào)》,使建設(shè)單位掌握上個(gè)月的工程實(shí)施情況;

3.3.10監(jiān)理資料已按規(guī)定向建設(shè)單位移交;

3.3.11已按“委托監(jiān)理合同”約定的內(nèi)容,于什么時(shí)間完成了施工階段監(jiān)理工作。

3.4.1單位工程質(zhì)量核驗(yàn)結(jié)果;

3.4.3工期及投資目標(biāo)實(shí)施情況;

3.4.4安全生產(chǎn)及文明施工情況;

3.4.5建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理組工作的支持情況;

3.4.6承包單位對(duì)監(jiān)理組工作的配合情況;

3.4.7我們項(xiàng)目監(jiān)理組在監(jiān)理公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,處處以《監(jiān)理規(guī)范》為準(zhǔn),科學(xué)辦事,終于圓滿完成合同約定的監(jiān)理任務(wù)。

3.5施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況、建議;

3.5.1重大的設(shè)計(jì)變更、合同變更情況;

3.5.2工程出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況;

3.5.3對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)省投資及改善工程管理方面的建議。

4、《監(jiān)理工作總結(jié)》作為歸檔資料,送建設(shè)單位一份,存本監(jiān)理公司一份。

市政道路工作總結(jié)篇十二

(一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資4600萬(wàn)元。

(二)、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)s206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)公里,完成投資9300萬(wàn)元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

(三)、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約萬(wàn)平方米。

(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。

(五)、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積萬(wàn)平方米,完成投資250萬(wàn)元。

(六)、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

二、工作舉措。

(一)、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開展全民植樹活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)、實(shí)施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

(四)、規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、工作計(jì)劃。

今年的總結(jié)是為了積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個(gè)奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)20__年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長(zhǎng)效管理機(jī)制,重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系,建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新公園運(yùn)營(yíng)管理體制,實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細(xì)化管理水平。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,在精細(xì)化中出成績(jī),使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

市政道路工作總結(jié)篇十三

歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間xx年的工作已步入了尾聲。本年度在上級(jí)^v^門的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的配合支持下,已圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、改善我村村民就醫(yī)環(huán)境,樹立衛(wèi)生室的良好形象。今年以來(lái),我村按照上級(jí)的安排,對(duì)衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高了診療水平,也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。并通過(guò)開展宣傳主題公益活動(dòng),提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,為本村的年齡大老人進(jìn)行免費(fèi)義診活動(dòng),建立了老年人居民健康檔案和慢性病管理一系列制度,提高了村衛(wèi)生室在群眾心目中的形象。

二、積極做好各項(xiàng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,在預(yù)防公共突發(fā)事件做出了積極的貢獻(xiàn)。在每年的各種公共突發(fā)應(yīng)急工作中,積極配合鎮(zhèn)政府和村委會(huì)搞好預(yù)防工作,將一些流行性疾病控制在萌芽階段,配合上級(jí)部門完成了我村轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、婦幼保健,疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。

三、開展了婦幼統(tǒng)計(jì)健康普查等相關(guān)工作,每月4號(hào)前及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,督促孕產(chǎn)婦住院分娩,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危產(chǎn)婦,并報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院。

四、開展了健康教育工作,定期制作健康宣傳欄,及時(shí)宣傳衛(wèi)生工作的方針政策.法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí),不斷提高村民的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。

五、能完成上級(jí)下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭(zhēng)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”!在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動(dòng)聽從指揮。

六、在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級(jí)要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報(bào),沒(méi)有誤差。

七、照上級(jí)要求對(duì)門診房舍進(jìn)行了新修改造,我村衛(wèi)生所通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收,達(dá)到了符合要求的條件,順利地通過(guò)了驗(yàn)收。

八、明年的打算和措施:

1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅(jiān)持做好我村轄區(qū)人員的服務(wù)工作,保障參合群眾的利益。

2、在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

3、更加加強(qiáng)預(yù)防意識(shí),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。

市政道路工作總結(jié)篇十四

建設(shè)地點(diǎn):西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)。

建設(shè)單位:示范區(qū)工xx業(yè)園區(qū)管理辦公室。

設(shè)計(jì)單位:xx市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司。

監(jiān)理單位:xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

施工單位:xx建筑安裝工程公司。

代建單位:xx示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司。

本年度監(jiān)理工作順利開展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大,砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿意答卷。

市政道路工作總結(jié)篇十五

一直以來(lái),縣城臟亂差的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為切底改變縣城臟、亂、差的局面,5月,我們根據(jù)縣委、政府的意見,解散原有城管中隊(duì),公開向全縣招聘11名年富力強(qiáng)的同志重新組成城管中隊(duì),同時(shí)結(jié)合文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),在縣城掀起城管熱潮。新成立的城管中隊(duì)堅(jiān)持“監(jiān)管結(jié)合、監(jiān)罰并舉、實(shí)事求是”的原則迎難而進(jìn),認(rèn)真工作,縣城的市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。

一、廣泛宣傳,提高市民的城管意識(shí)。

中隊(duì)重新組建后,先后出動(dòng)宣傳車80余臺(tái)次,宣傳縣政府(99)2號(hào)公告和省政府頒布的《加強(qiáng)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理》規(guī)定;同時(shí)以張貼通告、制作禁牌、電視臺(tái)公告、報(bào)紙刊登城管法律法規(guī)等多種形式廣泛深入宣傳城管工作。

二、從嚴(yán)治隊(duì),塑造城管隊(duì)伍形象。

三、強(qiáng)力管理,依法維護(hù)縣城市容市貌。

針對(duì)“有場(chǎng)不進(jìn),臨街為市”的實(shí)際,我們采取堵疏結(jié)合的辦法,先后規(guī)范了大正市場(chǎng)、大橋市場(chǎng)、文昌市場(chǎng),統(tǒng)一了蔬菜、水果、肉食水產(chǎn)攤擔(dān),基本杜絕了亂設(shè)攤擔(dān)拖板車叫賣的現(xiàn)象;針對(duì)交通秩序混亂的局面,我們會(huì)同交通、交警聯(lián)合行動(dòng),處罰了35名駕駛員,杜絕站外侯客,規(guī)范交通秩序;針對(duì)不規(guī)則的戶外廣告,我們實(shí)行強(qiáng)制拆除,統(tǒng)一規(guī)范,共清除塑料蓬布500余塊,遮陽(yáng)罩50處,跨街橫幅500余塊。為配合創(chuàng)建文明示范路,我們狠抓了縣城雙擁路、大正街的規(guī)范整頓,處理違章600余起,端掉“釘子戶”20余個(gè),使這兩條街基本做到了貨不出店門,人行道上無(wú)攤擔(dān)。

四、部門聯(lián)動(dòng),開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。

城鎮(zhèn)管理水平的高低直接反映城鎮(zhèn)的面貌和市民的素質(zhì),反映了政府的形象,從這個(gè)意義上講,城鎮(zhèn)管理比城鎮(zhèn)建設(shè)更為重要。城鎮(zhèn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此,我們?cè)诤葑I(yè)隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)上,積極與各有關(guān)部門協(xié)作,開展文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。

一是要堅(jiān)持以人為本,提高市民素質(zhì)。通過(guò)增強(qiáng)市民的城鎮(zhèn)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和文明意識(shí),喚起全民愛(ài)城護(hù)城的責(zé)任和熱心。通過(guò)加強(qiáng)宣傳,發(fā)動(dòng)群眾,橫向到邊,縱向到底,不留死角,形成一個(gè)人人動(dòng)手,個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)活動(dòng)的局面。

二是堅(jiān)持依法治城。在建立健全城鎮(zhèn)管理法規(guī)體系上下功夫,促進(jìn)城鎮(zhèn)管理步入依法整治的軌道。,我縣制訂了《關(guān)于加強(qiáng)縣城市容市貌管理的若干規(guī)定》,把目前應(yīng)該管而沒(méi)有管住、管好的問(wèn)題,包括建筑容貌、廣告招牌、公益設(shè)施、街道整治、市容衛(wèi)生等全部納入依法治城的范疇,使城鎮(zhèn)的每個(gè)部位、每個(gè)角落都有人管,有人負(fù)責(zé)。

三是堅(jiān)持建立長(zhǎng)效管理機(jī)制??h城進(jìn)一步了完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、塊塊為主、條條保證、依法管理”的城市新機(jī)制,把縣里不該管、管不好的事交給洞口鎮(zhèn)、居委會(huì),明確政事分離、審批權(quán)與執(zhí)法權(quán)分開、收支分離的原則,建立起一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),責(zé)任清晰的管理機(jī)制,使縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府形成合力,高效運(yùn)作。

四是堅(jiān)持城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)整治了環(huán)境衛(wèi)生、違法占道、交通秩序、戶外廣告和臨街施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市容的明顯改觀。

一年來(lái),我縣的城管工作取得了一定的成績(jī),但是,縣城臟亂差的局面還沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn),針對(duì)我縣目前的現(xiàn)狀,加強(qiáng)市容市貌管理,當(dāng)前應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手:

1、整頓戶外廣告:對(duì)各種店面標(biāo)志、廣告宣傳要進(jìn)行一次重點(diǎn)清理。建議由縣工商局制定一些規(guī)定,約束、控制戶外廣告。對(duì)廣告標(biāo)志牌的掛放位置、字體、順序、尺寸等做出相應(yīng)的規(guī)定;對(duì)戶外廣告制造廠商實(shí)行產(chǎn)品驗(yàn)收,堵住源頭。

2、規(guī)范車輛行為:目前我縣車多路窄,加之車輛停放無(wú)序,給有限的城市空間制造了更多的混亂,尤其是“慢慢游”的泛濫,更是雪上加霜。對(duì)車輛行為的規(guī)范,應(yīng)嚴(yán)格貫徹“誰(shuí)發(fā)證,誰(shuí)管理”的原則:公共汽車、面的、慢慢游的停放由縣交警隊(duì)和縣交通局負(fù)責(zé)整頓;農(nóng)用運(yùn)輸車由縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)管理。同時(shí),必須控制車輛的數(shù)量,不能任其無(wú)限制發(fā)展。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)治理:對(duì)各類攤擔(dān)的治理,由縣工商局負(fù)責(zé)組織;對(duì)電話亭的治理,由縣監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé);對(duì)各種臨時(shí)貨蓬的治理,由縣建委負(fù)責(zé)組織。

4、落實(shí)門前四包:“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包市政公用基礎(chǔ)設(shè)施”要形成條文,落實(shí)到戶。對(duì)單位出租門面,建議由單位負(fù)責(zé),納入單位一把手責(zé)任狀中;對(duì)私人住戶,實(shí)行責(zé)任押金制度。從點(diǎn)著手,由點(diǎn)及面。

5、嚴(yán)格渣土運(yùn)輸:參照北京市的經(jīng)驗(yàn),建議由政府制定一個(gè)城鎮(zhèn)渣土運(yùn)輸與管理?xiàng)l例,對(duì)各個(gè)重點(diǎn)工程的渣土運(yùn)輸?shù)穆肪€、運(yùn)輸車輛的資質(zhì)審查等做出相應(yīng)的規(guī)定,科學(xué)規(guī)劃消納場(chǎng),嚴(yán)禁泄漏遺撒,亂拉私倒,嚴(yán)格貫徹“誰(shuí)泄漏,誰(shuí)負(fù)責(zé)清掃”。

我們相信,只要我們思路明確,措施得力,常抓不懈,我縣的城鎮(zhèn)面貌一定會(huì)再上臺(tái)階。

市政道路工作總結(jié)篇十六

20xx年12月1日—3日,我和州疾控中心急性的傳染病防治科何存英醫(yī)師以及香格里拉縣疾控中心余振雪醫(yī)師對(duì)迪慶州四家醫(yī)院的法定傳染病報(bào)告管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,分別是香格里拉人民醫(yī)院、泌尿肝膽專科醫(yī)院、香格里拉協(xié)和醫(yī)院和香格里拉婦幼保健院,現(xiàn)將3天的督導(dǎo)檢查結(jié)果總結(jié)如下:

四家醫(yī)院在疫情報(bào)告管理班子及規(guī)章制度方面都已建立;保健科工作包括工作規(guī)范、收發(fā)登記和疫情自查記錄,人民醫(yī)院和婦幼保健院資料完整真實(shí),肝膽醫(yī)院和協(xié)和醫(yī)院因沒(méi)有疫情自查記錄;醫(yī)生對(duì)法定傳染病的了解掌握情況較好;在臨床醫(yī)生登記方面,人民醫(yī)院在門診日志和住院日志記錄較為完整,協(xié)和醫(yī)院和婦幼保健院日志記錄稍有欠缺,有部分缺項(xiàng)漏項(xiàng),肝膽醫(yī)院日志完整性亟待改進(jìn),缺項(xiàng)漏項(xiàng)較多;人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院和婦幼保健院在化驗(yàn)登記上完整性好,肝膽醫(yī)院有待改進(jìn);人民醫(yī)院、肝膽醫(yī)院和婦幼保健院疫情卡片填寫完整性和準(zhǔn)確性、疫情報(bào)告率和及時(shí)率較好,協(xié)和醫(yī)院查出一例肺結(jié)核未報(bào)告。

四家醫(yī)院20xx年共查出病例數(shù)408例,涉及風(fēng)疹、甲肝、乙肝、丙肝、肝炎(未分型)、肺結(jié)核、流行性感冒、流行性腮腺炎、手足口病、水痘、菌痢、隱性^v^、淋病、其他感染性腹瀉等14種傳染病,其中感染率最高的為水痘138例,占,其次為菌痢100例,占。

人民醫(yī)院疫情報(bào)告管理得分46分,疫情報(bào)告及時(shí)率得分50分,總分96分。

肝膽醫(yī)院疫情報(bào)告管理得分38分,疫情報(bào)告及時(shí)率得分50分,總分88分。

協(xié)和醫(yī)院疫情報(bào)告管理得分44分,疫情報(bào)告及時(shí)率得分45分,總分89分。

婦幼保健院疫情報(bào)告管理得分45分,疫情報(bào)告及時(shí)率得分50分,總分95分。

市政道路工作總結(jié)篇十七

(六)工程內(nèi)容:金豐大道向西延伸段k0+000~k0+980全段(總寬40米),路基工程、路面工程、雨污水管道、電力管道、通信管道、綠化工程、亮化工程及人行道工程。

(七)計(jì)劃工期:400天。

(八)質(zhì)量目標(biāo):合格

(九)工程投資:約xx萬(wàn)元

根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。

隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

市政道路工作總結(jié)篇十八

為有效預(yù)防與控制傳染病在我鎮(zhèn)的發(fā)生和蔓延,確保人民群眾身體健康,我鎮(zhèn)生產(chǎn)生活秩序的正常開展,結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件的要求和我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,現(xiàn)將做好疾病控制方面工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識(shí),責(zé)任到人。

依照縣疾控要求,成立我鎮(zhèn)傳染病預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),建立健全了安全責(zé)任制和監(jiān)測(cè)機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)防控制監(jiān)督檢查工作。

二、控制傳染源,切斷傳播途徑。

2012年度,通過(guò)全鎮(zhèn)所有疾控人員的辛勤勞動(dòng)與不懈努力,使全鎮(zhèn)的預(yù)防接種率不斷提高,使全鎮(zhèn)的相應(yīng)疫苗的傳染病發(fā)病率逐年下降,全年通過(guò)我科專管人員的流行病學(xué)調(diào)查、衛(wèi)生學(xué)處理、病例隨防等工作,有力的控制了疾病的傳播途徑,使發(fā)病率逐年下降,并通過(guò)各項(xiàng)應(yīng)急措施和手段進(jìn)行了有效補(bǔ)救,保證了人民群眾的身體健康。

2012年,我們圓滿完成了縣疾病預(yù)防控制中心交派的麻疹疫苗查漏補(bǔ)種,并對(duì)2所中學(xué)、1所小學(xué)實(shí)施應(yīng)急麻疹疫苗接種工作。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情和食物中毒的報(bào)告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療。我鎮(zhèn)十分重視傳染病的督查工作,定期督查我鎮(zhèn)村級(jí)傳染病預(yù)防工作。及時(shí)了解人民群眾的出勤、健康情況,確保我鎮(zhèn)在第一時(shí)間掌握人民群眾的患病、診斷、治療等相關(guān)情況。

三、傳染病發(fā)病率與疫情報(bào)告情況。

至12月24日全年共報(bào)告發(fā)生法定乙丙類傳染病122例,其中鎮(zhèn)內(nèi)報(bào)告16例,散發(fā)報(bào)告106例,結(jié)核發(fā)病18例,正在治療10例,治愈8例,管理病例122例,死亡1例病例(狂犬病1例),法定傳染病報(bào)告率、及時(shí)率100%,傳染病診治和報(bào)告登記簿無(wú)重大失誤。報(bào)告卡填寫完整率、準(zhǔn)確率為100%。無(wú)甲類傳染病報(bào)告和發(fā)生。無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)事件發(fā)生。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2012年,為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)各村疾控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作水平,我科每月11日以會(huì)代訓(xùn)的全員培訓(xùn)班和一次全鄉(xiāng)鎮(zhèn)托幼機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)班,保證了村級(jí)疾控人員及托幼機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以更好地責(zé)任心、更高的知識(shí)水平提高疾病控制工作的質(zhì)量。我科按時(shí)參加縣疾病控制中心的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,提高自身,為指導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)先武裝自己。我科工作人員深入到村進(jìn)行工作指導(dǎo),對(duì)村民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)健康指導(dǎo),傳染病防治知識(shí)宣傳等工作,受到了廣大群眾好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益。

五、艾滋病防治工作。

12月1日世界預(yù)防艾滋病宣傳日,在我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)衛(wèi)生室掀起了艾滋病宣傳高潮,各單位設(shè)立咨詢臺(tái),進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng),共發(fā)放宣傳單、宣傳畫1000余張,咨詢服務(wù)600余人,對(duì)提高群眾對(duì)艾滋病的認(rèn)識(shí)起到了積極的推動(dòng)作用。

六、碘缺乏病調(diào)查。

根據(jù)縣地方病防治辦公室的文件要求和會(huì)議精神,為了進(jìn)一步了解全鎮(zhèn)的缺碘狀況,我科室對(duì)全鎮(zhèn)所有8—10歲的兒童進(jìn)行了甲狀腺的物理檢查,對(duì)家庭主婦碘缺乏病健康教育現(xiàn)況、小學(xué)生碘缺乏病健康教育現(xiàn)況抽樣調(diào)查。并在5月15日碘缺乏宣傳日進(jìn)行大力宣傳工作,讓群眾清楚碘缺乏的危害,知道如何預(yù)防,知道如何識(shí)別和食用碘鹽。

疾病控制室。

2012年12月24日。

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