確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
城市夜市管理方案篇一
活動名稱：尋寶小勇士 活動時間：2016年10月21日 活動目標：
1、不怕黑夜，嘗試根據(jù)線索卡來探險，找到寶藏，從中培養(yǎng)獨立或合作解決問題的能力；
2、培養(yǎng)幼兒的集體合作意識，體驗探險游戲和合作帶來的快樂?；顒訙蕚洌?/p>
手電筒，尋寶線索卡（將尋寶線索卡分成若干份放在與尋寶卡相對應的位置上），小禮物，有暗號的禮物盒，小勇士勛章?；顒舆^程： 1、創(chuàng)設情境
園長媽媽：“小朋友們今天晚上是我們的小勇士之夜，一位勇士把他尋找到的寶藏藏在我們幼兒園，小朋友們想去尋找寶藏嗎？” 2、介紹線索
園長媽媽：“這位勇士離開時留下了很多寶藏的線索，我們可以根據(jù)這些線索來尋寶盒，小朋友們要仔細觀察找到寶藏盒，找到寶盒后里面有一個暗號，你們拿著里面的暗號來園長媽媽這里來領取你的寶藏，天黑了，我們尋寶需要一些工具，我們?yōu)槟銈儨蕚淞斯ぞ?，看看是什么?3、發(fā)布任務
園長媽媽：“小朋友們尋寶時要仔細觀察，遇到困難時可以互相幫助一起去尋寶，小朋友們有信心找到寶藏嗎！那請你們一起帶上手電筒拿著線索卡一起出發(fā)吧！” 4、幼兒尋寶
在幼兒尋寶時，教師跟隨，鼓勵幼兒勇敢的黑夜里根據(jù)線索卡尋找寶藏盒，在必要時給予幫助，并保障幼兒安全。5、領取寶藏
幼兒找到寶藏盒后，拿著里面的暗號找園長媽媽領取寶藏。6、頒發(fā)小勇士勛章并合影
園長媽媽：“小朋友們你們都找到寶藏的暗號了嗎？找到寶藏了嗎？你們太勇敢啦！你們都是金豆灣兒童之家的小勇士！現(xiàn)在園長媽媽要給你們頒發(fā)小勇士勛章！咱們一起合個影吧！”
城市夜市管理方案篇二
20xx年龍山商業(yè)街早、夜市管理工作方案
為了加強商業(yè)街早、夜市的管理工作，根據(jù)商業(yè)街早、夜市實際情況制定本方案。
一、 招投標工作
拍賣時間：20xx年5月7日8:30時（早市攤位使用權）
20xx年5月8日8:30時（夜市攤位使用權） 拍賣地點：朝陽人民會堂二樓小劇場
二、 20xx年早、夜市經(jīng)營區(qū)域劃分
1、早市經(jīng)營品種區(qū)域劃分：
①蔬菜、水果經(jīng)營區(qū)：早市東側、中間、西側攤位1—111號。
②干調(diào)經(jīng)營區(qū)：早市東側、中間、西側111—138號。 ③肉類水產(chǎn)經(jīng)營區(qū)：早市東側、中間、西側139—169號。④食品面食經(jīng)營區(qū)：早市東側、中間、西側170—190號。 ⑤五金日雜經(jīng)營區(qū)：早市、東側、中間、西側191—209號。 ⑥小百、服裝經(jīng)營區(qū)：早市東側210—247號。 ⑦布匹、雜貨經(jīng)營區(qū)：早市中間210—247號。
⑧鞋帽經(jīng)營區(qū)：早市西側210—247號。
2、夜市經(jīng)營品種區(qū)域劃分：
①、小百經(jīng)營區(qū)：夜市東側1—170號。
②、鞋帽經(jīng)營區(qū)：夜市東側171—246號。
③、服裝經(jīng)營區(qū)：夜市西側1—246號。
三、 市場管理工作職責
商業(yè)街管理職責：
1、負責劃分經(jīng)營區(qū)域，并組織實施招標工作。
2、負責商業(yè)街公共設施維修、維護，保障市場正常運行。
3、組織、協(xié)調(diào)有關部門對早、夜市食品安全進行監(jiān)督管理。
4、負責早、夜市垃圾的清掃、清運及日常保潔。 市綜合執(zhí)法局職責：
1、負責早、夜市日常管理。
2、整治市場外延攤位占道經(jīng)營。
3、嚴格要求業(yè)戶按區(qū)域經(jīng)營，整頓經(jīng)營秩序。
4、負責清理整頓夜市燒烤。
5、綜合執(zhí)法局依據(jù)“遼寧省城市管理條例” 對其進行處罰。
四、市場管理細則：
1、入場經(jīng)營者必須持有早、夜市攤位使用證，方可入場進行交易。各經(jīng)營業(yè)戶必須合法經(jīng)營，按照指定地點和經(jīng)營范圍進行經(jīng)營交易。
2、入場經(jīng)營者必須在規(guī)定時間范圍內(nèi)進行經(jīng)營，不準提前
上市，必須準點撤市。嚴格遵守交易時間（早市時間4：00—10:30；夜市時間16:00—22:30）。
3、生產(chǎn)及加工食品、生肉的經(jīng)營業(yè)戶必須持有身體健康證明、衛(wèi)生許可證、進貨渠道證明等相關證件。
4、經(jīng)營者不得從事違禁、違法及危險爆炸物等危險物品的經(jīng)營。
5、入場各業(yè)戶須要保持場內(nèi)衛(wèi)生清潔。按要求擺放，季節(jié)性蔬菜上市時，經(jīng)營業(yè)戶必須保證周邊環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)生的垃圾及時清理干凈。（如大蔥、大蒜、苞米、大蘿卜等季節(jié)性食物必須凈菜上市）。經(jīng)營油炸食品等造成污染經(jīng)營項目的業(yè)戶，經(jīng)營過程中需采取措施保持好街內(nèi)地面和周邊環(huán)境衛(wèi)生。
6、經(jīng)營場地內(nèi)不允許機動車入內(nèi)。
7、經(jīng)營場地內(nèi)不允許破壞場內(nèi)公共設施（路燈、理石路面等）如有破壞者須按價賠償。業(yè)戶在經(jīng)營過程中須無條件配合維修工作。
8、 經(jīng)營場地內(nèi)不允許播放高音喇叭等擾民行為。
9、進入市場的消費者，應遵守市場管理規(guī)定，保護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁帶寵物進入市場，嚴禁駕駛機動車進入市場范圍 內(nèi)。
10、對違規(guī)經(jīng)營的業(yè)戶，綜合執(zhí)法局將依據(jù)《城市管理條例》對其作出相應的處罰、處理，由商業(yè)街管理委員會按規(guī)定取消其經(jīng)營資格。
五、天王廣場區(qū)域：
擬在天王廣場建立雙塔區(qū)設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、精品直銷店，減少批發(fā)、零售環(huán)節(jié)，從批發(fā)環(huán)節(jié)進入零售終端。在為居民提供方便的同時，也促進了設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。
雙塔區(qū)龍山商業(yè)街管理委員會
20xx年4月25日
城市夜市管理方案篇三
南關興南農(nóng)貿(mào)市場是呂梁現(xiàn)代城市建設的產(chǎn)物，這一大型零售商業(yè)購物市場的建成，不僅方便了本市居民購物，同時對周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用，隨著人們對商品質(zhì)量和購物環(huán)境的追求，搞好本市場的物業(yè)管理服務，無疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務企業(yè)，也想一試身手在該市場拼搏一番，以期擴大企業(yè)效益和影響，現(xiàn)就本市場物業(yè)管理服務提出我公司服務方案如下：
南關市場緊鄰市區(qū)龍鳳大街，由原南關蔬菜批發(fā)市場和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場搬遷演變而來，這種沿襲演變，一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎，是商家經(jīng)營聚財?shù)膶毜?，居民生活購物的天堂，不僅是城市型購物中心，也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場，其特點為：
1、市場建筑規(guī)模大、面積大、物流量大、店鋪多，且多是既零售又批發(fā)，其物流可視為川流不息，夜以繼日。
2、綜合性強、包羅范圍廣，市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等，還有家居用品、出行用品等，以及餐飲和作坊等場所。
3、人流多，根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場人流和本市場經(jīng)營范圍分析，其人流將會更多。
4、市場大開放、管理難度大，商場多由商家租用，以店鋪形式出現(xiàn)。
根據(jù)對市場特點的分析，南關興南農(nóng)貿(mào)市場的物業(yè)管理服務，擬在總公司領導下設興南市場分部，分部分設環(huán)境衛(wèi)生組、設備設施維修組、秩序維護組、統(tǒng)計收費組，四個組在分部經(jīng)理帶領下展開工作，完成物業(yè)管理服務任務。
環(huán)境衛(wèi)生組：主要任務為市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護。每日早晚全面清掃兩次，中間時間保潔，保持垃圾點垃圾不亂拋撒，并及時清運出場，保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。
設備設施維修組：主要任務為維修養(yǎng)護供電變壓器到經(jīng)營戶內(nèi)干線、纜線、電器等。供水管道維修，疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內(nèi)維修，實行，保持經(jīng)營需要保證管路電路正常運行。
秩序維護組：主要任務為維護市場秩序，分別為秩序巡查，以巡查勸離在市場打斗滋事人員和醉酒及精神病人等；調(diào)解調(diào)停經(jīng)營戶間糾紛，緩解市場內(nèi)部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設攤等現(xiàn)象進行規(guī)治等，保持市場所需的正常秩序。
統(tǒng)計收費組：主要任務為收取物業(yè)費、電費、水費等。物業(yè)管理費按與甲方合同約定標準收取，水電費按實用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取，保證不發(fā)生額外亂收費，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。
1、環(huán)境衛(wèi)生：市場外圍為市場服務的道路，每天清掃二次早上8時前掃完，晚上6時后進行至9時前掃完。
市場內(nèi)從二樓樓梯處到市場場院早上9時前掃完，晚上6時后進行至9時掃完，（夏季適當延時）中間保潔，主要為清理雜物，收集垃圾，清運垃圾，并進行必要的情況允許的打掃。公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時前午2時左右晚8時進行，保持公廁內(nèi)門窗、照明設備整潔干凈并清理婁桶臟物。樓頂每季清掃一次，保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況。
2、設備設施維修
供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤等，按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護，發(fā)生問題隨時修復，保證正常供電（從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實行，保證隨叫隨到）。
給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設施每月試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時修復（用戶室內(nèi)維修實行，保證隨叫隨到）。
排污管和化糞池每年雨季前，冬凍前疏通清掏二次，平時每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時疏通清掏和修復，雨水落水管隨壞隨換（用戶室內(nèi)維修實行保證隨叫隨到）。
供暖維修維護根據(jù)與供熱部門約定進行，但不論責任歸
誰我們都要保證業(yè)主正常供熱，（室內(nèi)維修實行，保證隨叫隨到）。
3、秩序維護：
通過市場秩序巡查來維護市場的治安秩序，通過調(diào)解調(diào)停來維護業(yè)主間正常關系，通過規(guī)范場地和車輛的管理來維護市場環(huán)境秩序。
秩序巡查分日夜兩班進行，白天巡查重點為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規(guī)范車輛停放，制止亂堆亂放亂設攤等。晚上巡查重點為治安安全隱患排除，提醒業(yè)主保全自家財物，吆喝驅(qū)散盜竊人員。
秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾，使市場各經(jīng)營戶在和睦氛圍中經(jīng)營生財。
秩序維護屬一般防范性管護，一般不負保全財產(chǎn)責任，如要保全業(yè)主生命財產(chǎn)，各業(yè)主可通過保險渠道或辦理特殊守護手續(xù)。
統(tǒng)計收費主要負責收費報表報賬等。
4、費用收支測算：
收費按建筑面積收取，興南市場屬商業(yè)區(qū)，收費執(zhí)行商業(yè)標準。特殊排放垃圾污水的加收費用，攤點與工商管理部門協(xié)調(diào)收取，住宅收費執(zhí)行政府指導價（商區(qū)住宿的不屬本標準）水電按實用加損計收，只作往來，不計收支。
<一>、物業(yè)費總收入
商業(yè)收費標準為樓上元/平米/月，樓下元/平米/月，本市場各幢樓房均為兩層，二層面積15400平方米，月收費總計10780元，年計123000元。一層樓面積15400平方米，月收費總計12320元，年計147800元。商住樓兩層的門店均按一層標準收費，攤點收費暫無法計算，因需與市場管理和市容環(huán)衛(wèi)部門共同協(xié)調(diào)，市場衛(wèi)生費按市容環(huán)衛(wèi)收費標準元/平米/月，院場元/平米/日，本費用大部分應交市容環(huán)衛(wèi)部門，但不計入物業(yè)管理費內(nèi)。
以上三項合計年收入為432800元。
<二>、支出情況：
（1）人員工資福利社保205200元
分部經(jīng)理1人：月工資1500元，年18000元。
衛(wèi)生清潔包括公廁6人，月工資800元，年57600元。
秩序管理：包括晚巡查6人，月工資1200元，年86400元。
維修（包括綠化管理人員）2人，月工資1500元，年36000元。
收費人員2人，月工資800元，年19200元。
（2）清潔衛(wèi)生費38000元（暫定）
清掃用具包括掃帚、鐵锨、運輸車、小苕帚等，污水管疏通機，10000元。
清掏化糞池疏通污水管道8000元。
二次垃圾清運20000元（市容環(huán)衛(wèi)費），本項因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費內(nèi)。
（3）維修費50000元
供電變壓器和主干電纜線路維修30000元（包括路燈）
供水管道5000元。
消防設施2000元。
排水管道3000元（包括檢查井及井蓋）。
供暖5000元。
院場道路維修5000元。
（4）秩序維護費15000元
警用值班室10000元（分7年攤完）。
服裝對講機照明等5000元。
（5）綠化維護費：包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。
（6）辦公費：包括人員服裝、標牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。
（7）折舊費：5000元。
（8）保險費：5000元。
（9）不可予見費：20000元。
（10）稅金：（以上9項合計351200元×）＝元。
（11）利潤（351200×16%）＝56192元。
以上合計426708元，收支相頂贏余6092元測算收支基本平衡。
5、本公司情況簡介
呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦，資質(zhì)為三級，營業(yè)證、資質(zhì)證、稅務登記證、機構代碼證、物業(yè)收費許可文件等，五證俱全，內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全，現(xiàn)有人員46人，領導人員、專業(yè)人員及技術人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書，現(xiàn)管理三個小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座，15萬平方米，其中商業(yè)面積近3萬平米，辦公面積8000余平米，其余為住宅，本公司誠信經(jīng)營，既從規(guī)范入手管理服務，又注重與業(yè)主溝通，貫徹業(yè)主至上，服務第一的宗旨，在全市最難管的世紀花苑小區(qū)打出了自己的品牌，在歷次資質(zhì)審查時得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門的好評。
城市夜市管理方案篇四
臨沂同方咖啡
臨沂同方咖啡平安夜活動方案
一、活動目的：
1、豐富園區(qū)文化主題氛圍，提供企業(yè)溝通、交流、娛樂平臺。
2、通過活動推廣濟寧銀行等合作伙伴業(yè)務宣傳。
3、提升同方咖啡廳知名度和顧客粘度，更好的提升人氣。
二、活動主題及形式1、2、活動主題：平安夜親朋好友大聚會
內(nèi)容形式：吃 喝 玩 樂；溝通交流；表演、游戲、抽獎
三、活動時間：2016年12月24日，下午2:00---晚上11:00
四、活動地點：臨沂同方信息港1樓咖啡廳
五、活動準備：
1、資金由同方咖啡廳和同方公司共同承擔，購買各類道具、裝飾、飲品、小吃和獎金，（由孝華列小吃清單），約5000元；
2、當天安排咖啡廳服務人員四名，王孝華、陳祥金、劉曉霞、劉菲菲（暫定），需提前領用服裝和熟悉咖啡廳及小吃的制作工藝；
3、24號下午2點前，根據(jù)咖啡廳整體布置濟寧銀行的接待位置及顧客餐桌位置；
4、24號下午2點前，提前調(diào)試云智慧播放器、音響、話筒等確保正常使用；
5、22號由朱征宇制作平安夜活動易企秀、ppt等，由各同事推廣宣傳，劉美艷制定抽獎券、代金券，并打??；
6、24號下午2點前，確?？Х葟d各處衛(wèi)生清理干凈，插排電路正常使用。
六、活動參與和邀約對象
1、邀約同方咖啡廳群內(nèi)成員，由王孝華負責；約10人；
add：臨沂經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)芝麻墩辦事處名都國際927室
tel：
fax：
臨沂同方咖啡
2、邀約園區(qū)入駐企業(yè)、合作伙伴等；由何玉彬負責；約20人；
3、邀約卡位入駐企業(yè)、園區(qū)注冊企業(yè)等；由劉美艷負責；約10人；
4、邀約政府、協(xié)會、學校等朋友領導；由朱征宇負責；約10人；
5、同方公司、金文公司全員參加，可攜帶家屬，約20人；
6、特邀人員，由郭總邀請；
七、活動主要內(nèi)容與流程：
14:00—17:00，由運營中心通知園區(qū)企業(yè)個人及周邊朋友到咖啡廳濟寧銀行前臺領取免費咖啡廳代金券；
17:00--23:00，主持人主持（沈金龍暫定）
1、做游戲：飛鏢扎氣球，現(xiàn)場報名10人，每人10次機會，前3名獲得咖啡廳代金券50元；
2、現(xiàn)場人員上臺3人分別抽取咖啡廳抽獎券的三等獎3名 獲得三等獎的朋友分別獲得現(xiàn)金200元； 拿到200元獎項的朋友分別表演小節(jié)目3、4、卡拉ok：每桌推薦一位代表上臺表演，分別贈送50元的代金券。現(xiàn)場上臺2人分別抽取2等獎，獲得二等獎的朋友分別獲得現(xiàn)金300元；
5、請政府領導或資歷高的領導抽取一等獎，獲得500元獎金； 郭總晚會總結寄語、、、、、八、活動結束
咖啡廳簡單收拾，由王孝華、陳祥金負責
add：臨沂經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)芝麻墩辦事處名都國際927室
tel：
fax：
第1篇：平安夜活動策劃方案 酒店平安夜活動策劃平安夜活動策劃方案 酒店平安夜活動策劃在平安夜的時候，很多公司企業(yè)一般都會舉辦相關的慶?；顒樱韵率莤為大家整理的平安夜活動......
夜市經(jīng)營方案夜市地址：彩虹路；招商方向：原綜合市場周邊臨時攤位及其他；招商類別：餐飲、服裝、鞋襪、服務、日用品、床上用品等； 招商數(shù)量：根據(jù)招商結果具體決定； 經(jīng)營時間：每天17：00至......
一、活動概況xx，xx首席英倫貴族莊園領地。作為xx目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂休閑設施相對欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出xx2012滿意生活升級年的服務主體，特面向xx區(qū)范......
夜市的未來學院名稱：管理科學與工程學院 專業(yè)：管理科學班級：管理科學 姓名：張英 學號：201007010149 隨著社會不斷的發(fā)展，貧富差距不斷擴大，人們急切的尋求出路，隨之產(chǎn)生了地攤。但是......
夜市提升改造方案根據(jù)《xx市人民政府關于擴大內(nèi)需提振消費的實施意見》（杭政函〔2013〕123號）“繼續(xù)扶持夜市建設發(fā)展，鼓勵商家延長夜間營業(yè)時間，積極繁榮夜市經(jīng)濟文化”的精神，......
城市夜市管理方案篇五
為創(chuàng)建全國文明城市，按照市委市政府關于大干200天，實施市容環(huán)境整治的決策部署，大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設檔次和管理水平，特制定本實施方案。
按照創(chuàng)建文明城市的要求，對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治，達到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標。通過進一步健全管理制度，完善長效機制，全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設和管理水平，營造良好的消費環(huán)境。
（一）經(jīng)營設施
1、市場門頭統(tǒng)一形象設計，清晰、美觀，整齊、大方；
2、市場進出口處設立導購圖、公示欄、服務臺、復秤臺；
3、攤點、貨架設置布局合理、整齊劃一，商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象；
4、用電設施狀況良好，電線無亂拉亂扯現(xiàn)象，照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊；
5、房屋、墻面、地面、設施無破損現(xiàn)象。
（二）環(huán)境衛(wèi)生
1、市場外“門前三包”區(qū)域內(nèi)無流動攤販、違章搭建、占道經(jīng)營、倚門設攤等行為；周邊道路、人行道、停車場和綠化帶清潔衛(wèi)生；
2、每個攤位內(nèi)設保潔桶（袋）;
3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角，地面無積水，無雜物,無污漬，干凈整潔。
4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。
（三）消防安全
1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”；
2、消防設施完備，好用；
3、市場內(nèi)無違章用火用電，無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象；
4、疏散通道、安全出口暢通，無占用防火間距現(xiàn)象等。
（四）食品安全
1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營，證照齊全，不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品；
2、熟食經(jīng)營、加工、制作從業(yè)人員的健康狀況符合相關要求，食品容器、生產(chǎn)經(jīng)營設備、設施及包裝袋符合食品安全相關要求，直接入口食品加蓋加罩；
3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行檢測，并將檢測結果及時在公示欄公布；
4、蔬菜、畜禽、肉類、豆制品、鹵味等商品實行準入管理，出證、索證等手續(xù)齊備，臺帳登記完整；
5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設施。
完成時限：整治階段20xx年6月；鞏固階段：7-8月。
責任單位：各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。
督查部門：市、區(qū)商務主管部門，工商部門。
（一）繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場標準化改造
各區(qū)要按照市商務局年初下達的標準化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃，加快推進工作進度，年內(nèi)爭取再改造標準化農(nóng)貿(mào)市場6-8處，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達標率達到70%左右。
（二）明確責任主體
按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關規(guī)定，市場主辦者應履行市場經(jīng)營、服務和安全、衛(wèi)生設施建設、維修及日常管理職責，是第一責任人。對此，各市場主辦單位要對照標準和“缺什么補什么”的原則，迅速行動起來，開展整治活動。
1、應加大投入，對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設施進行改造和維修，保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔，實行定崗定責定人“三定制度”，全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清，時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負責人每天應不少于2次對市場衛(wèi)生情況進行巡查。
3、落實消防安全責任。市場主辦單位為第一責任人，并配備專職消防安全人員；要加強消防安全“四項能力”建設，在市場內(nèi)張貼“明白紙”，市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。
4、要堅持進場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度，協(xié)助商務和有關執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理，創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。
（三）加大檢查監(jiān)督力度
1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責任狀，明確責任和應達到的目標，督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時，要建立日常巡查制度，每周巡查不少于2次，并做好巡查記錄。
2、明確責任分工。各區(qū)商務主管部門主要負責對市場標準化建設、消防安全（會同消防部門）和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負責市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作，根據(jù)商務、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結果，對違法銷售者作出處罰。在工作中，各區(qū)商務、工商等部門應密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。
3、加強輿論監(jiān)督。市商務局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進行檢查。期間，市里將每周進行一次抽檢，并在平面媒體設專欄，將檢查情況予以曝光。
（四）建立獎懲制度
市商務局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場，將依法給予處罰；對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》（青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號）規(guī)定，對年度內(nèi)有兩個以上季度（含兩個季度）綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場，市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。
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