制定計劃可以促使我們思考目標的可行性和合理性，從而使得實現(xiàn)目標的可能性更高。要善于利用各種工具和技巧，提高計劃的執(zhí)行效果。以下是一些常見的計劃錯誤和如何避免它們的建議，大家一起來看看吧。
混凝土攪拌站工作計劃篇一
每個混凝土生產(chǎn)企業(yè)引入實施管理軟件的背景雖然不太一樣，但都要通過軟件的引入讓工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)傳遞快捷化，數(shù)據(jù)匯總實時化，數(shù)據(jù)反饋真實化。但往往因為忽略了過程控制而使軟件成為擺設，或僅僅是個統(tǒng)計工具、電子表格而已，數(shù)據(jù)還不準確，領導們還會有上當?shù)南敕?。其實，單指?shù)據(jù)而言，源頭錄入有保障，過程數(shù)據(jù)提取有保障，計算出來的數(shù)據(jù)一定是對的。舉個產(chǎn)值統(tǒng)計的例子：數(shù)據(jù)源頭是合同單價以及補充協(xié)議的錄入，過程是產(chǎn)量的準確采集和審核。這兩點要保證準確，要有制度的保證，崗位職責制訂員工日常行為、員工守則是本崗位工作成效的機制，操作規(guī)程是從原材進場到混凝土出場各崗位工作的操作流程規(guī)定，合同錄入和結(jié)算要兩個人管理增加復核工序，以保證數(shù)據(jù)準確，也就是在結(jié)算時要復核合同價，商務負責人要不定期抽查結(jié)算匯總數(shù)據(jù)。這些都是產(chǎn)值形成過程中的保障機制。產(chǎn)量的準確采集，除了能采集正常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，工控機要具備單機生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集且傳遞到管理系統(tǒng)的功能。從產(chǎn)值這個例子中可以看到，管理軟件的過程就是管理人和規(guī)范事的過程。這才是領導應花力氣去做的。現(xiàn)代化企業(yè)管理引入了現(xiàn)代化的管理手段，領導們都想用起來，但缺乏軟件管理經(jīng)驗和在軟件管理中的自我定位。軟件工程也是一把手工程，領導在軟件調(diào)研中起到的作用是定位、定調(diào)。在實施過程中要根據(jù)本單位的管理特點修正軟件管理流程，同時把軟件中的先進方法酌情引入企業(yè)。軟件管理應該分兩個部分：硬件管理和軟件管理。信息部的主要工作應該是維護硬件設施，如果管理流程和數(shù)據(jù)流的管理放在不懂生產(chǎn)工藝的信息部，會使管理軟件本身停滯在上軟件時的狀態(tài)，不利于企業(yè)發(fā)展。這也是聯(lián)想公司最初把erp開發(fā)大權(quán)從信息部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部的原因。
二、實施階段工作要點。
項目實施階段主要包括項目啟動階段、使用環(huán)境調(diào)研階段、適用性調(diào)整階段、培訓階段、基礎數(shù)據(jù)錄入階段、單模塊上線以及整體上線階段統(tǒng)交接階段等七個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間是承上啟下的關系，上一階段的順利完成是保證下一階段工作開展的基礎。
（一）啟動階段。
（二）使用環(huán)境調(diào)研階段主要工作。
硬件環(huán)境主要是服務器的配置是否符合軟件運轉(zhuǎn)要求；服務器操作系統(tǒng)是否符合要求；機房有不間斷供電設備和措施；各終端計算機可運行管理軟件配置符合要求。
2.企業(yè)各部門工作流程與軟件是否相契合。
軟件中的管理流、數(shù)據(jù)流以及工作流程是個通用版，是大部分攪拌站都在用的模式，但不一定適合每個站的情況?；炷翑嚢枵拘枰窜浖膬?nèi)容進行梳理，如果軟件和實際情況不符，要按科學的方法調(diào)整部門職責、崗位職責，必要時也可以調(diào)整軟件。這個階段需要組織各部門負責人及主要數(shù)據(jù)使用、錄入人員進行學習和調(diào)研，提出問題并在這個階段解決，這比用上了再出問題好解決，也不會影響正常的生產(chǎn)管理活動。
3.軟件功能與實現(xiàn)本企業(yè)管理訴求。
混凝土攪拌站工作計劃篇二
賣方(乙方)：________________。
工程名稱：________________。
工程地點：________________。
(一)總則。
1、依據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
2、甲乙雙方在履行本合同過程中，因本合同所涉及工程中使用的不同部位、不同強度等級的混凝土；以及因價格、運輸方式、供貨時間、結(jié)算方式、付款時間等內(nèi)容變化而簽訂的合同或協(xié)議均為本合同的補充合同，補充合同與本合同為同一合同，且具有同等法律效力。
3、在甲乙沒有其他特殊要求的情況下，混凝土的質(zhì)量標準應符合相關國標及內(nèi)蒙地標規(guī)定。
(二)甲乙工程概況及需用混凝土概況。
1、結(jié)構(gòu)形式及建筑面積約數(shù)：萬平方米。
2、計劃用混凝土數(shù)量：立方米。
3、計劃由乙方供應的混凝土部位：按買方提供的聯(lián)系單為準。
4、計劃由乙方供應的混凝土的強度等級：
四、供貨時間。
1、乙方根據(jù)甲方的電話、傳真或其他經(jīng)雙方認可形式的通知確定的供貨時間安排生產(chǎn)。
2、甲方需提前兩天(最遲應提前24小時)通知乙方需用混凝土的具體時間和方量。
3、甲方每次要求供貨的通知中，均應包含供貨時間、強度等級、數(shù)量根據(jù)圖紙雙方共同確定、技術(shù)要求、澆筑部位等內(nèi)容，并以雙方簽單后為準。
五、混凝土交付、供貨數(shù)量、質(zhì)量的驗收及確認。
1、混凝土的交貨地點為甲方施工的工程所在地，即施工現(xiàn)場?；炷吝\至現(xiàn)場入模起，混凝土所有權(quán)移至甲方。
2、甲方需派專人在施工現(xiàn)場負責對乙方所提供的混凝土及時驗收簽字，并及時澆筑。甲方應向乙方提供現(xiàn)場簽收人員的授權(quán)書及由現(xiàn)場簽收人簽字的身份證復印件等相關資料；如甲方未提供此類資料、提交的此類資料有瑕疵或提交后變更簽收人，則以施工現(xiàn)場實際簽收人員的簽收為準。
六、甲方權(quán)利、義務。
1、負責乙方運輸車輛、施工機械的現(xiàn)場指揮，提供安全的`工作環(huán)境、及必要的工作條件。
2、因混凝土泵送、澆筑等原因引起的擾民問題，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3、甲方對運送到現(xiàn)場的混凝土及時簽收，并安排按照供貨通知約定的部位指揮澆筑。
4、甲方施工人員不得在混凝土中加水或其他材料。
5、因甲方原因造成混凝土粘罐、報廢的損失，以及由此乙方造成的其他直接損失，由甲方承擔。因乙方原因造成混凝土粘罐，影響混凝土澆筑造成的損失，由乙方承擔。
6、甲方約定時間結(jié)算、付款、保證乙方生產(chǎn)正常進行。
7、如乙方供貨不符合合同約定的質(zhì)量標準，甲方有權(quán)解除合同。因乙方混凝土質(zhì)量不符合約定的質(zhì)量標準而給甲方造成的直接及間接損失，乙方承擔全部責任及費用。
8、如乙方供貨不及時或無能力供貨，甲方有權(quán)另行采購。
七、乙方權(quán)利、義務。
1、及時按照甲方的供貨計劃、供貨通知供應符合約定要求的混凝土。
2、在運送混凝土過程中，遵守相關道路、環(huán)保等方面的法律法規(guī)，承擔因違反上述有關法律法規(guī)造成的一切損失。
3、乙方人員進入甲方現(xiàn)場后，須服從甲方的合理調(diào)配，積極配合現(xiàn)場施工。
4、提供混凝土技術(shù)資料。
5、如甲方未按約定辦理結(jié)算或付款，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。
6、如甲方工程出現(xiàn)停工或停止要貨一個月以上，乙方有權(quán)選擇繼續(xù)履行合同或解除合同。如解除合同甲方必須將所欠乙方混凝土款全部付清。在沒有付清混凝土款的情況下不得購買其他攪拌站的混凝土。
八、價款結(jié)算及支付。
1、甲乙雙方應在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務之日起日內(nèi)辦理結(jié)算確認手續(xù)。
2、對混凝土砂漿、基礎柱、墊層、防水保護層、施工現(xiàn)場路面、臨設部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價和甲方現(xiàn)場驗收簽認的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準結(jié)算。
3、貨款支付期限3，50天后支付已澆筑合格商砼款的50%，以此類推，剩余商砼款主體封頂后三月內(nèi)全部付清。本合同項下的工程因非乙方原因中途停工，導致甲方停止使用乙方混凝土時，甲方應在停工之日起1個月內(nèi)付清未結(jié)價款。
4、甲方未按本合同約定期限內(nèi)付款，乙方可在提前5日書面通知甲方后暫停供應混凝土。
九、爭議解決。
1、發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，起訴與當?shù)胤ㄔ骸?/p>
十、甲乙雙方需要補充條款：
1、以施工圖及變更要求為結(jié)算依據(jù)，施工前雙方共同確定砼的品種與數(shù)量，雙方簽字認可后以備結(jié)算。
2、因乙方供應量不足、質(zhì)量不合格或供應不及時造成的直接及間接損失由乙方全部負責。
十一、附則：本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
甲方：________________(蓋章)。
乙方：________________(蓋章)。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計劃篇三
甲方：______項目部（以下簡稱甲方）。
乙方：____建筑材料有限公司（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，甲乙雙方就甲方購買乙方混凝土一事簽訂本合同，雙方共同遵守、履行。
一、生產(chǎn)、供應方式。
1、生產(chǎn)混凝土所需原材料（含水泥、地材、外加劑、粉煤灰、礦粉）由甲方采購，數(shù)量由乙方驗收，質(zhì)量由甲方控制。甲方根據(jù)乙方簽收材料數(shù)量與材料供應商結(jié)算。所有進場材料由乙方負責保管與使用控制。
2、乙方負責甲方所需混凝土的生產(chǎn)和運輸（至甲方施工現(xiàn)場），生產(chǎn)、運輸過程中的一切事宜和費用均由乙方承擔。
3、合同到期后，剩余原材料的處理雙方協(xié)商解決，如乙方需要留存則按市場價格估算。
二、合同期限及混凝土數(shù)量。
1、合同期限：暫定自20____年3月10日至20____年7月30日（具體使用時間以現(xiàn)場情況為準）。
2、混凝土數(shù)量：因甲方施工組織、氣候等因素不確定，故合同期內(nèi)混凝土數(shù)量不確定，按甲方實際簽收量計算。
三、混凝土供應價格。
混凝土運到甲方施工現(xiàn)場價格分為：生產(chǎn)加工單價、運輸單價二部分。
1、原材料單價：依據(jù)混凝土配合比計算的各種材料數(shù)量、合理損耗數(shù)量及材料采購單價計算出原材料價格。
2、生產(chǎn)加工單價：20元/m。
3、運輸單價：35元/m。（因甲方工地線路較長，具體運輸里程不好確定，雙方協(xié)商同意不論運距遠近，執(zhí)行統(tǒng)一單價）。
4、甲方如需使用混凝土輸送泵車，價格為30元/m。
四、結(jié)算及支付方式。
1、合同生效時，甲方預付混凝土加工費及運費人民幣5萬元。雙方每十天結(jié)算一次混凝土數(shù)量與加工運輸費，從預付款中扣除，結(jié)算后乙方出具對帳單。甲方應付費計算式：應付費=混凝土量×（20+30）。
2、乙方在甲方預付款余額不足時以書面形式通知甲方付款，甲方接到乙方書面通知后應及時付款。
3、甲方以現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)帳方式支付應付款；應付費為不含稅價格，發(fā)票所產(chǎn)生的稅費由甲方承擔，乙方必須出具正式發(fā)票。
五、雙方責任和權(quán)利。
1、乙方應確保攪拌站、運輸車的完好，每月至少保證28天（2天維修保養(yǎng)）24小時隨時供應混凝土（遇人力不可抗拒之情況除外）；保證3月15日甲方可進原材料，3月20日具備混凝土生產(chǎn)條件。
2、乙方應配備足夠的混凝土運輸車以保證甲方所需混凝土的運輸。
3、乙方按甲方出具的混凝土配合比進行生產(chǎn)，并按規(guī)定時間（1小時內(nèi)）運至甲方施工現(xiàn)場，確保到場混凝土的質(zhì)量和數(shù)量，混凝土質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標準及甲方要求。如因乙方原因造成混凝土質(zhì)量問題的，則乙方必須承擔全部責任；如因甲方原因造成混凝土質(zhì)量問題的，則甲方必須承擔全部責任。
4、甲方派專人在施工現(xiàn)場對到場混凝土的標號、塌落度數(shù)量進行檢驗，如與甲方要求或混凝土發(fā)貨單不符，甲方有權(quán)拒收，乙方自行處理；如無異議甲方必須據(jù)實簽收。
5、乙方負責出庫混凝土試件的.制做和養(yǎng)護，養(yǎng)護室及設備由乙方設置；甲方負責試件的檢驗，實驗室設備由甲方設置。
6、乙方有義務按甲方要求隨時提供庫存材料數(shù)量，以便甲方及時進料，確?；炷恋纳a(chǎn)需要。
7、乙方應提供給甲方每盤混凝土的配料單。
8、乙方必須保證混凝土供應的連續(xù)性，如因此造成的質(zhì)量事故，乙方承擔全部責任和損失；甲方負責提供200kw發(fā)電機一臺。
9、乙方免費提供給甲方5~6人在攪拌站的食宿。
10、甲方應保證進場原材料的質(zhì)量，因此造成混凝土的質(zhì)量問題，乙方概不負責。
11、甲方應按合同約定及時支付預付款，因甲方預付款不足導致乙方停止供應混凝土而造成的損失由甲方承擔。
12、在混凝土澆注前，甲方應以書面形式提前5小時通知乙方所需混凝土的標號、數(shù)量、供應地點、部位及施工時間等，并按要求提供混凝土委托單和施工配比單。具體生產(chǎn)時間聽從甲方質(zhì)監(jiān)員安排。
13、甲方質(zhì)量監(jiān)督員有權(quán)對混凝土生產(chǎn)過程及配比進行監(jiān)督，乙方不得阻撓。因混凝土施工中可能有數(shù)量的增減，乙方必須聽從監(jiān)督員的安排，及時增減混凝土的生產(chǎn)數(shù)量。監(jiān)督員必須提前2小時通知乙方，否則乙方已經(jīng)按委托單數(shù)量生產(chǎn)的混凝土，如無質(zhì)量問題，甲方必須簽收。
14、甲方應保證混凝土施工現(xiàn)場的道路通暢、場地平整，協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P系，因此方面原因造成混凝土供應延誤或出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方概不負責。
六、其他特殊約定：
七、合同爭議的解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，須在被告所在地法院解決。
八、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份。
十、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：________________（蓋章）。
乙方：________________（蓋章）。
法人代表：________________。
法人代表：________________。
代理人：________________。
代理人：________________。
電話：________________。
電話：________________。
______年____月____日。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計劃篇四
摘要：鐵路施工企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建立之后，如何制定物資管理體制和做好物質(zhì)供應管理工作，成為鐵路施工企業(yè)面臨的主要課題之一，尤其是鐵路施工時的物資管理，要通過探索和研究，以大膽和創(chuàng)新的手法改進、加強物資管理的各項措施，消除鐵路施工時物資供應管理的各種弊端，為鐵路施工創(chuàng)造有利的施工條件，這正是本文研究的宗旨所在。
關鍵詞：鐵路施工，物資管理，物資供應。
1.鐵路施工時物資管理的基本特點。
為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，采用必要的物資管理手段，能夠為企業(yè)降低經(jīng)營活動的成本，并提高經(jīng)濟的效益，對于工程的質(zhì)量和安全水平，產(chǎn)生直接的影響。鐵路施工時的物資管理，主要有以下幾方面的基本特點：
（2）物資管理工作需要和施工的總體目標相一致，確保施工的各種供應需求，協(xié)助其創(chuàng)造預期的經(jīng)濟效益和社會效益等。鐵路施工企業(yè)要求建立完善的物資供應和質(zhì)量保障體系，在完成供給需求的同時，最大限度降低物資采購和供應的成本。
（3）鐵路施工物資管理工作需要進行資源的整合和綜合利用，以便提高物資管理的資金周轉(zhuǎn)效率，同時建立物資責任成本控制體系，在施工的創(chuàng)效增益提供實現(xiàn)的可能性。
由此可見物資管理在鐵路施工過程中的重要性，我們需要結(jié)合鐵路施工的具體情況和具體物資需求，因地制宜地制定合適的物資管理制度，并將制度貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)當中，才能夠真正體現(xiàn)出物資管理以上幾方面的基本特征。
2.鐵路施工時的物質(zhì)管理建議措施。
從上文提到的鐵路施工時物資管理基本特點，我們進行物資管理的時候，一方面要做好計劃、組織和控制工作，使得物資管理工作不會違背施工目標原則，另一方面要求提高物資管理的科學管理水平，實現(xiàn)物資的現(xiàn)代化管理。
物資管理的動態(tài)選址。
鐵路施工物資采購后，需要選擇固定或者臨時的存放地址，以便高效有序地管理和供應材料，我們需要進行物資管理的動態(tài)選址。目前鐵路施工企業(yè)采用的物質(zhì)存儲地點，是在施工前規(guī)劃好的固定位置，磚頭和砂石等個別材料則存在臨時地點，但由于鐵路施工工期比較長，需要轉(zhuǎn)移的物資量巨大，無形之中耗費了不少的物流費用和人力成本，這對于企業(yè)的成本管理工作明顯是無益的。因此我們需要根據(jù)鐵路施工的時間變化特點，實行動態(tài)選擇的方法。該方法要求施工企業(yè)的規(guī)劃周期比較長，這一點符合鐵路施工的時間特點，在確定選址的布局之后，要不斷優(yōu)化不同時間段的選址，然后在不同的時間段選址布局方案。物資管理的動態(tài)選擇，事實上是將物質(zhì)設施的布局模式在規(guī)定的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變成另外一種模式，中間支付一定的轉(zhuǎn)移費用，但必須保證選擇新址之后，所帶來的成本節(jié)約，能夠大于轉(zhuǎn)移的成本，否則就沒有必要選擇新的地址。筆者認為，施工企業(yè)的物資管理動態(tài)選址，應該結(jié)合物資的數(shù)量、類型和用途，對材料物資管理地址改變后可能帶來的成本節(jié)約進行準確預測，在靜態(tài)選址模型結(jié)果的基礎上，采用動態(tài)規(guī)劃法，求解得出各個選址方案的時間變化軌跡。
物資管理人員的配備。
鐵路施工企業(yè)的物資管理人員包括物資負責人、采購員、計劃員、保管員、賬料員等，不僅每個崗位要有具體的工作職責，而且還必須強化他們的責任意識，以確保物資管理計劃能夠有條不紊地實施。首先是提高材料員的工作質(zhì)量、服務意識、服務能力，通過業(yè)務的學習和工作的溝通，了解基層材料的使用情況，以便根據(jù)材料需求適當調(diào)整物資管理計劃。其次是材料員要對每一筆在庫的物資進行統(tǒng)計分析，以根據(jù)物資的入庫周期和消耗量，準確規(guī)劃在庫的結(jié)構(gòu)，并結(jié)合基層的各項記錄，詳細記錄物資管理的情況，以便進行總結(jié)和評價。再次是物資的把關驗收，保管員需要核實物資的質(zhì)量合格證、出廠證等，對于資證不齊全的物資，堅決不能夠入庫，同時做好驗收的記錄。最后是入庫后的物資管理，根據(jù)物資的保管和保養(yǎng)基本手冊要求，堆碼擺放物質(zhì)，詳細填寫好物資的到貨記錄和進行動態(tài)實時盤點工作，全面掌握物資在庫的基本狀態(tài)。
物資管理的計量和結(jié)算。
根據(jù)物質(zhì)的使用量，采用科學嚴謹?shù)挠嬃亢徒Y(jié)算方式，譬如砂石料的計量和結(jié)算，可以根據(jù)每個月混凝土攪拌站所生產(chǎn)的混凝土實際方量，以及根據(jù)每個月攪拌站所提供的混凝土方量和配合比資料，展開計量和結(jié)算工作，而外加劑、水泥和粉煤灰等，可根據(jù)混凝土方量的統(tǒng)計結(jié)果進行結(jié)算，這樣就能夠迅速掌握物資的損耗范圍和原因。而對于那些散裝物質(zhì)，譬如水泥、粉煤灰等，要求以現(xiàn)場驗收、物資供應地點現(xiàn)場驗磅、裝卸驗收等方式，進行粗放式地計量。另外，我們還要定期對物資的消耗量進行核算，以控制消耗的指標，譬如每個季度單個項目核算水泥、粉煤灰和鋼筋等，找出物資超出消耗的具體原因，并做出合理調(diào)整，為物資消耗指標的降低提供合理依據(jù)。
混凝土攪拌站工作計劃篇五
摘要：近年來，伴隨集中攪拌混凝土的誕生與廣泛應用，混凝土發(fā)展愈來愈趨于專業(yè)化與商品化，而且從諸多方面結(jié)合了其凝集實現(xiàn)了集約式規(guī)范化生產(chǎn)。本文主要圍繞混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制展開分析，并提供提高員工綜合素養(yǎng)的管理對策以供參考。旨在確保各項管理事務落到實處，不斷提高站內(nèi)綜合水平。
工程質(zhì)量高低由混凝土生產(chǎn)質(zhì)量所決定，相關企業(yè)在材料、設施儲存的完整程度、施工環(huán)境、天氣情況與技術(shù)人員的專業(yè)水平等方面進行有效指揮。以此達到工程項目相關要求標準，從總體上提高混凝土攪拌站核心競爭力，推動企業(yè)向著更健康的方向發(fā)展，最大程度的獲得經(jīng)濟效益、社會效益以及生態(tài)效益。
1控制原材料。
1.1關于水泥。
眾所周知，商品混凝土要把重心放在優(yōu)質(zhì)、口碑好的旋窯水泥上，在購買原材料時首先要保證水泥罐溫度在正常范疇內(nèi)，且根據(jù)我國下發(fā)的相關標準檢查混凝土凝固時間，均衡相關指標，這樣才能讓水泥質(zhì)量有所保障。
1.2關于粗細骨料。
攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)在作業(yè)過程中，一定要使用質(zhì)量高并且不含雜質(zhì)的砂石料拌和混凝土，即使這樣會提高成本，但卻能保證其強度。就強度與其保障率方面而言，可從諸多方面減少外加劑與水泥的分劑量，實際上混合材料費用一般狀況下都少于質(zhì)砂石料的材料開銷?，F(xiàn)階段，伴隨資源的全面開發(fā)，天然砂資源十分貧瘠，所以，建議商品混凝土攪拌站合理應用機制砂，以滿足當前的需求。與此同時，還應合理掌控好石粉含量，例如，當亞甲藍值mb小于1.4時，以石粉為主，當亞甲藍值mb大于等于1.4時，則判斷其是以泥粉為主的石粉。
1.3關于水。
拌制混凝土時利用的往往是飲用水，所以，在實際使用過程中一定要檢測其水源能否滿足有關標準規(guī)定。若不滿足，還可利用顧寧圖試驗來決定最后是否能使用[1]。
1.4關于外加劑。
所謂礦物外加劑，其種類繁多，比如歸復合物、磨細天然沸石和粉煤灰等等，為保證外加劑適量，在攪拌站系統(tǒng)中，相關人員一定要側(cè)重檢查外加劑濃度。若發(fā)現(xiàn)需要替換的種類時，必須要把計量器中的殘余物質(zhì)與之前的外加劑存儲罐等不衛(wèi)生物品一同處理徹底。目前所應用的膨脹劑大多數(shù)都屬于粉狀物品，在其中具有較多占比。另外，還要設計一個單獨的簡倉，從而把水泥與礦物等物質(zhì)完美結(jié)合在一起，有利于累積計量。此外，還要結(jié)合我國下發(fā)的相關標準增添化學外加劑，并且分批次檢測混凝土處理功能，檢驗其適應性，包括各種批次不同種類或是外加劑功能等等。總的'來講，管理控制內(nèi)容主要有原材料的控制、配合比設計和控制、生產(chǎn)與運輸過程的控制等方面。現(xiàn)階段，諸多商品混凝土攪拌站管理人員的質(zhì)量認識與專業(yè)知識都比較淺薄，缺少對混凝土領域和相關產(chǎn)品的正確意識與理解，甚至有些還愛用體積來計量。對如今計算機辦公技術(shù)一竅不通，將混凝土生產(chǎn)與過去的普通的建筑材料劃等號，只在乎利益獲得情況，不會按照規(guī)范制度展開工作，常常弄虛造假，濫竽充數(shù)，從而降低混凝土質(zhì)量，引發(fā)工程出現(xiàn)各種各樣的安全事故。因此，相關人員必須要從上述幾方面進行改進，為推動工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
2設計和控制配合比。
重視設計與控制過程中的配合比，能充分展現(xiàn)出相關企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。如此一來，混凝土操作人員一定要堅持為后續(xù)工序服務的觀念，設計配比時要立足于實際狀況，通過試驗檢驗搜尋出相關規(guī)律，利用此種方式，能讓配比設計更具可行性與科學合理性，從而良好的保證施工工作正常開展。一般狀況下?？砂凑胀饧觿╊愋?、水泥強度等，合理設置水灰配比，進而正確的展開配合比實驗。另外，還要結(jié)合商品攪拌生產(chǎn)控制實際情況，高效提高水泥配置水平，利用此種方式來挑選各種混凝土強度相適應的水灰比例，從而順利的完成試拌工作。試拌結(jié)束后混凝土拌合物的和易性能達到要求標準，可當做最后的配合比。在設計配合比時要全面結(jié)合拌合物的性質(zhì)考慮，保證出廠后不黏、不抓底、不離析、不泌水，具有較高的流動性，有特殊要求的情況下混凝土配合比要展開單獨的試驗設計。為保證混凝土配合比的合理性，可在各個工作班組中針對不同混凝土配合比抽出一次混凝土拌合物，從而展開相關剖析試驗。為保證水泥出廠具有較好的流動性，不會發(fā)生抓底、泌水等狀況。相關人員在設計配合比過程中一定要全面結(jié)合混凝土拌合物考慮。如果有特殊要求必須要展開單獨的檢驗，在各個工作班選取適量的拌合量展開正確的檢驗與剖析，進而全面的掌控混凝土配合比。
3控制生產(chǎn)與運輸過程。
技術(shù)工作人員把施工配合比路勁攪拌操作控制的計算機內(nèi)，對所有配合比都要展開第一盤試拌，檢測拌合物的坍落度，同時洞察其保水性與粘聚性，評價其和易性能否達到標準要求，若不達標必須要及時展開修正等到達到后用技術(shù)人員、操作人員簽字認可之后在開始正式的攪拌工作。
3.1計量方面。
在生產(chǎn)商品混凝土時，計量是十分重要的環(huán)節(jié)，操作人員與質(zhì)檢人員不但要定期檢測設施，還要加大監(jiān)視力度，全面展開剖析，同時把其打印成報表。若察覺其中有誤差而且超過行業(yè)相關要求，一定要第一時間排查出原因，這樣才能有效避免誤差。
3.2攪拌方面。
在實際生產(chǎn)過程中，攪拌工作重要地位，如果在攪拌中出現(xiàn)問題必然會造成諸多不良連鎖反應。鑒于此，操作者在才做平臺上必須要標記好所用材料的名稱與規(guī)格，以此提高工作效率和質(zhì)量。此外，還要加強工人業(yè)務技術(shù)水平，為其創(chuàng)造培訓和再教育的機會，幫助其養(yǎng)成自我反思與自我糾錯的良好習慣，為生產(chǎn)工作有序進行奠定良好基礎。
3.3運輸方面。
為保證混凝土施工效率和質(zhì)量，一定要立足于生產(chǎn)實際狀況，優(yōu)化車輛配置，另外還要控制好發(fā)車間隔，這樣才能保證混凝土持續(xù)供應。開始裝車前一定要倒凈其中多余雜質(zhì)，為保證混凝土和易性，在實際運輸進程中一定要維持罐體連續(xù)勻速轉(zhuǎn)動，不斷提高混凝土的和易性。另外，還要依據(jù)混凝土功能的差別和天氣狀況，掌控好入泵時間。需要注意的是，不可在此過程中添水。
3.4交貨檢測方面。
當混凝土被運載到施工工地后，運輸員一定要根據(jù)發(fā)貨單來決定檢測種類，等級和數(shù)量等等。此外，還要及時掌握出廠拌合物的坍落度。為順應環(huán)境變化，還要結(jié)合實際狀況采用添加緩凝劑或是添加減水劑等方式，控制好用量。為保證外加劑合理添加，一定要迅速運轉(zhuǎn)罐體，這樣做是為了保證外加劑均衡滲透。
4結(jié)論。
綜上所述，加強混凝土攪拌站施工管理工作，是時代發(fā)展的必然趨勢。相關人員要結(jié)合實際情況，有針對性的選擇管理對策。可從控制原材料、設計和控制配合比、控制生產(chǎn)與運輸過程、提升職工綜合素養(yǎng)以及優(yōu)化技術(shù)服務的管理等方面入手，不斷提高管理效率和質(zhì)量，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
[2]李新欣.論混凝土攪拌站系統(tǒng)工程的管理[j].民營科技,(02):151.
混凝土攪拌站工作計劃篇六
賣方(乙方)：________________。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎上，就預拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條工程概況建設單位：
施工單位：____________。
工程名稱：_________________________。
第二條混凝土的計劃數(shù)量、結(jié)算單價、供貨時間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容，詳見合同附件。
第三條供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗收及造成責任的確認。
1.甲乙雙方共同依據(jù)國家gb107-87、gb14902-20xx的相關技術(shù)標準及合同約定對乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時間等內(nèi)容進行驗收，并在發(fā)(送)貨單上簽字確認。
2.乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土如與發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量有差異時，甲方應當即時通知乙方核實；并以書面形式提出真實數(shù)量確認結(jié)果作為價款結(jié)算依據(jù)。
3.乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，甲方應即時通知乙方進行核實，經(jīng)核實后甲方有權(quán)作退貨處理。
4.甲方對澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時，應在24小時內(nèi)書面通知乙方進行核實；如有爭議，應會同工程監(jiān)理、建設行政主管部門共同確認責任，并提出書面責任處理意見。屬于甲方澆筑不及時或振搗、養(yǎng)護不當原因，責任由甲方承擔；屬于產(chǎn)品質(zhì)量責任的，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(包括甲方直接及間接損失如：由此造成的拆除加固、材料、人工的增加及工期延長造成的機具、管理費用的增加、業(yè)主及客戶的索賠費用等。)。
5.乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土，甲方應當及時組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責任致使運到施工現(xiàn)場的混凝土停留時間過長造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報廢的，甲方應承擔由此給乙方造成的損失。
6.甲方要按照上述標準及合同約定對砼質(zhì)量、數(shù)量、澆筑時間等內(nèi)容進行驗收，并在發(fā)(送)貨單上簽字確認.甲方每澆注一次混凝土量超過300m3,應提前48小時通知乙方申報混凝土生產(chǎn)委托單,300m3以內(nèi)混凝土量應提前24小時向乙方申報混凝土生產(chǎn)委托單,如因各種原因需要更改供應計劃的,甲方應提前8小時通知乙方.乙方按甲方提交的委托單的混凝土型號組織生產(chǎn)，因甲方填寫委托單出現(xiàn)的錯誤或8小時內(nèi)接到通知來不及變更的,導致的一切損失由甲方承擔.
第四條價款結(jié)算及支付。
一、結(jié)算。
1.依據(jù)合同約定的單價和甲方現(xiàn)場驗收簽認的混凝土發(fā)(送)貨單載明的.數(shù)量為準辦理價款結(jié)算。每澆筑一批次砼,若發(fā)現(xiàn)有一車不夠數(shù)量,則本批次砼所有車的'砼數(shù)量均按不夠數(shù)以每車結(jié)算。甲方有權(quán)隨即對每車砼的數(shù)量在任何計量準確的秤上抽查。
2.對混凝土砂漿、墊層、施工現(xiàn)場路面、臨設部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價和甲方現(xiàn)場驗收簽認的混凝土發(fā)(送)貨單載明的數(shù)量為準辦理價款結(jié)算。
3.甲乙雙方應在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務之日起3日內(nèi)辦理完畢價款結(jié)算確認手續(xù)(具體付款方式見二條)。
二、付款方式。
1.甲方必須預付每次用量的80%價款。
2.每次價款完全支付期限：1條所指日期的15日內(nèi)(如遇法定休息日，日期后推)。
3.甲方未按本合同約定期限給付價款，乙方可在2條提到日期后的15日內(nèi)以書面形式通知甲方后暫停供應混凝土。
第五條雙方義務。
1.甲方義務。
(1)根據(jù)工程進度需要，應在三、6條提到的時間內(nèi)提前以書面形式或其他有效方式向乙方提供所需混凝土的標號、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式，并對技術(shù)質(zhì)量要求進行交底，以保證乙方有足夠的供貨準備時間。
(2)應保證現(xiàn)場場地平整、堅實、暢通，有足夠的調(diào)車場地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境，并應安排專人負責調(diào)度指揮，保證乙方車輛及人員進出現(xiàn)場的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場達到環(huán)保要求。
(3)應負責提供現(xiàn)場作業(yè)用水及照明環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場由于混凝土運輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的交通、市容、擾民或民擾問題，由甲方負責協(xié)調(diào)解決(混凝土在運輸中的遺撒而造成的相關責任乙方負責)。
(4)應指派專人(提前24小時將專人名單書面通知乙方)負責對運送到施工現(xiàn)場的混凝土發(fā)(送)貨單載明的內(nèi)容進行驗收簽認。
(5)應遵守國家和設計部門的有關技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、外加劑等材料，由此出現(xiàn)的質(zhì)量問題由甲方負責。
(6)承擔對施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲模、多要或澆錯部位造成的損失。
2.乙方義務。
(1)供貨前到施工現(xiàn)場實地勘察并進行技術(shù)交底。
(2)乙方車輛及人員進入現(xiàn)場后，必須服從甲方負責人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合甲方，提供優(yōu)質(zhì)服務。
(3)應嚴格按照甲方提供的混凝土澆筑通知單，保質(zhì)、保量、及時供應混凝土。(4)接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書面異議后，應按約定或法定方式解決。
(5)澆筑混凝土前后，按要求向甲方提供與混凝土相關的技術(shù)質(zhì)量資料。(6)乙方在施工現(xiàn)場負責混凝土泵車及罐車的安全責任，如發(fā)生翻車、傷人等事件乙方承擔一切責任，乙方有權(quán)不服從甲方的違章指揮。
(7)混凝土在運輸、澆筑等過程中發(fā)生意外(如車禍等)而造成乙方或第三方的損失均由乙方負責。
(8)商品混凝土的質(zhì)量檢驗應采取抽樣檢測，即見證取樣.同批混凝土按每100m3取樣一次,每批不足100m3的,可取樣檢測一次,對于取樣檢測的試塊,每次由乙方負責制作標養(yǎng)一組、600℃.d一組,同條件二組(規(guī)范、標準、質(zhì)檢站要求),由甲方自行送至監(jiān)理指定的檢測中心檢測，其費用全部由甲方承擔。若試塊不合格、回彈則由乙方負責并出具所有費用；若回彈不合格，其相關一切責任(經(jīng)濟、社會)由乙方負責。
第六條違約責任。
1.甲方未按本合同約定給付價款的，自應付價款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價款的利息。
2.如因乙方原因造成混凝土沒有連續(xù)澆筑而造成施工過程中出現(xiàn)。
3.乙方在接到甲方澆筑通知單后，乙方安排生產(chǎn)并在甲方通知乙方澆筑砼的時間基礎上提前8小時通知甲方準備。沒有按甲方的要求及時供應所需混凝土，甲方有權(quán)扣除乙方20xx元每次作為違約金。
4.如乙方人員野蠻作業(yè)不服從指揮，辱罵甲方管理人員，甲方有權(quán)每次罰款1000元(從結(jié)算款中直接扣除)。
5.乙方按甲方。
第七條爭議解決方式。
本合同履行中發(fā)生爭議時，雙方應協(xié)商解決，解決不成的，任何一方可向工程所在地人民法院申請裁決，一切費用由敗方承擔。
第八條其他約定事項。
1.在合同履行過程中，因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的，應提前5日書面通知對方。
2.本合同的債權(quán)債務不得轉(zhuǎn)讓給第三方。
3.供應量預計10000m3左右.但甲方可據(jù)兩家商砼廠家的供貨速度、砼質(zhì)量(塌落度控制、和易性等指標)及服務質(zhì)量給予適度增減.商砼廠家供應量及質(zhì)量、服務不能滿足要求者,甲方有權(quán)隨時終止合同。
第九條未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補充約定。補充約定與附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式4份，甲方2份，乙方2份，具有同等法律效力。
買方(蓋章)：________________。
賣方(蓋章)：________________。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計劃篇七
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來具有挑戰(zhàn)的20xx年，過去的一年是學習的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產(chǎn)量約18萬立方米，超額完成了預定的任務。
即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績，但同時也有許多不足，現(xiàn)將公司2013年全年的工作向總公司做一個匯報。
一、安全生產(chǎn)、安全行車。
2013年我們自始至終對安全生產(chǎn)以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育，特別是針對一線生產(chǎn)員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。
安全教育方面我們采取了多種形式：會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會，通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性，并從中吸取教訓。經(jīng)過全體員工的.努力，公司全年僅發(fā)生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產(chǎn)事故以及重大行車事故的發(fā)生。
雖然全年沒有發(fā)生重大安全事故，但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦，因為安全無小事。
二、財務及營銷。
今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時加大了對老帳的收取，對久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。
在承接業(yè)務方面也更加謹慎，不可靠的項目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業(yè)務量得到了一定的保障，通過努力今年取得了較好的業(yè)務成績。
三、攪拌站建設。
公司領導非常重視攪拌站的建設，在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力：
4、現(xiàn)正在進行分離機移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。
四、質(zhì)量控制。
對于混凝土出廠質(zhì)量，我們要求嚴格按配方生產(chǎn)，開盤鑒定取樣、過磅計量；在接到生產(chǎn)任務時外調(diào)第一時間到達施工現(xiàn)場勘查場地并于施工方銜接相關事宜，同時將現(xiàn)場情況通知內(nèi)調(diào)，站內(nèi)調(diào)度員通過gps定位系統(tǒng)合理調(diào)配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規(guī)定的時間內(nèi)澆筑入模，從而保證了混凝土質(zhì)量；在工地技術(shù)交底時，實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術(shù)交底指導服務。
另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能，效果非常好。
通過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達到質(zhì)量標準。
五、行政事務。
4、按時上交承包款以及社保、醫(yī)保費用，及時辦理公司證件的年審以及保險；
6、制定了車輛節(jié)油獎、車輛衛(wèi)生安全獎，提高了司機的積極性。
20xx年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業(yè)務量做大，還要嚴格控制以及把握收款和質(zhì)量關，同時還要完善各項管理規(guī)章制度的建立，重點抓安全生產(chǎn)以及安全行車，以人為本，加強團隊協(xié)作精神。2014年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)20萬立方米的商品混凝土。
冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益，也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入！
預祝大家新春快樂！全家幸福！
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混凝土攪拌站工作計劃篇八
光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來恰?，斠灿腥齻€年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的xxxx核電站。
20xx年c3/c4項目開工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月，主要設備包括國產(chǎn)方圓攪拌機一臺、意大利西門攪拌機一臺、德國kti制冰機一臺，已為c2工程運行長達五年，累計生產(chǎn)混凝土19萬m3，目前攪拌機和制冰機已出現(xiàn)不同程度磨損或老化，基本上無法正常完成大方量混凝土生任務。項目部領導全面積極地開展攪拌站擴建和維修準備工作。，在較短時間內(nèi)，完成攪拌站設備(國產(chǎn)方圓攪拌機和德國kti制冰機各一臺)合同的簽訂，并將設備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場。設備初到現(xiàn)場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。仔細一想我在國內(nèi)的項目接觸的攪拌機比較多，而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領導手中拿過機器的相關資料在機器還沒到達現(xiàn)場之前提前做了一翻詳細的研究，在機器到達現(xiàn)場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現(xiàn)場后我又拿著資料核對了一遍，廠家工作人員的指導和我對攪拌機的一些提前了解，讓接下來的工作有得了順利進展，在跟領導、同事們經(jīng)過一翻討論之后，開始了對新攪拌機的安裝工作。
接下來的安裝工作并沒有預期想象的.那么容易，一個小的地方出現(xiàn)錯誤就會導致機器故障不能正常運行，甚至會導致對機器的損壞，攪拌站的巴工雖說也干了很長時間，但對機器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗，每一個安裝點我都要輪流看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯誤，不僅浪費時間還有可能后期導致機器故障最后影響現(xiàn)場混凝土的正常供應。在項目領導的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶領罷巴工日夜輪流加班加點，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機調(diào)試階段也是非常重要的，操作不當可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究，最后在自己的努力和領導同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C為現(xiàn)場的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機器的配合，要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年，在一次攪拌過程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒能凝固的現(xiàn)象，當時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當配合比輸入錯誤導致的，因為我在國內(nèi)也沒遇到過此類的事情，于是帶領操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機，最后查出是機器運行時間過長導致外加劑程序出現(xiàn)錯誤導致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發(fā)生及時停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。
西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更準確，我甚至把自己一人關在操作室里研究了一整天，還好沒有白費精力，研究出了一套完整的校稱程序。
在生產(chǎn)方面，由于c3剛開工新進場的同事較多，新人多，我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓，慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。
在紀律方面，由于巴工出勤率較低，對個別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?。每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
根據(jù)司機缺員情況及時調(diào)動補充，實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。
經(jīng)過時間的磨練，多年的工作經(jīng)驗，今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔任工長一職，自進公司來，我從開始對工作環(huán)境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領導的為人藝術(shù)，緊張充實的工作氛圍和團結(jié)務實的文化底蘊尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因為您是我的領導，這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲!如果此次申請得不到領導的認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更有利的價值。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升值的要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見，讓我今后有一個努力的方向和目標，有提升自己能力的同時將工作做得更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣，用積極的認真負責的態(tài)度去做好每一件事情，不會因此怠慢工作，因為我甚至自己的能力還有待提高。
混凝土攪拌站工作計劃篇九
1、物資部長為倉庫、料場防火負責人全面負責倉庫、料場的消防安全管理工作。
2、倉庫、料場保管員應熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)和保管業(yè)務知識,掌握消防器材操作,使用方法,做好本崗的防火工作。
3、物品入庫前應當先進行檢查,確認無火種隱患方可入庫。
4、倉庫內(nèi)嚴禁使用電爐子或其他電熱器,不能使用火爐取暖。
5、倉庫、料場應有明顯的防火標志,消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點。
1、存放易燃易爆物品的倉庫,安裝電氣照明時,必須符合防爆要求電氣設備的電源線不準超過安全負荷,工作結(jié)束后必須切斷電源。
2、氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或儲存時,應采取防曬措施。
3、使用汽油清洗機器零件時,必須隔絕明火,用過的廢油,應放在桶內(nèi)妥善的保管,不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應置于帶蓋的鐵桶內(nèi)及時清理。
4、易燃易爆物品的保管人、使用人應當熟悉業(yè)務知識和防火安全制度,做好每日安全檢查,掌握消防器在的使用方法,做好本崗的防火工作。
1、嚴禁在高壓線、倉庫、導熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。
2、嚴禁使用易燃、可燃液體引火,不準在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。
3、嚴禁在維修車間、倉庫、變電室、化驗室等重點部位使用明火和用電暖爐。
1、架設電氣線路,安裝和和維修電氣設備必需由考試合格的電工承擔,按電力設計規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。
2、使用電加熱器及各種電氣設備,必須設專人負責使用和管理,離開時必須切斷電源。
3、臨時用電的線路架設應按固定用電的規(guī)范設置,電源線贏家設在暗器、電源線應架設在安全部位,以免碰砸、碾壓或掛斷。
4、嚴禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電氣設備的電源線不得超過安全負荷。
混凝土攪拌站工作計劃篇十
需方：________________(甲方)。
供方：________________(乙方)。
雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以便共同遵守。
一、商品混凝土供應工程概況：
工程名稱交貨地點：梧桐水岸(工程地址)：青石西路。
二、商品混凝土的供應要求及價格：
1、一般情況：
2、其它約定事項：
(1)非泵送砼下浮10元∕m結(jié)算；使用細石混凝土加價10元∕m；使用p6加價8元∕m，p8加價10元∕m；使用膨脹劑6%加價35元∕m，8%加價45元∕m；使用0.6kg∕m纖維加價15元∕m，0.8kg∕m纖維加價20元∕m；使用防凍劑加劑20元∕m。
(2)關于調(diào)價：當原材料市場行情浮動上下超過5%時，由乙方上報甲方核定后，雙方另行定價簽訂補充協(xié)議。
三、方量結(jié)算方式及付款方式和期限：
1、商品混凝土方量結(jié)算方式：按供方電腦碼單雙方現(xiàn)場復核確認為準，每立方米砼國家規(guī)范2380±50kg∕m為標準，重量法復核。如有異議甲方三天之內(nèi)以書面形式通知乙方，雙方組織協(xié)商分析解決，否則予以默認。
2、商品混凝土付款方式和期限：前期每幢號先供砼3000方、超過3000方所發(fā)生砼款在當月25日前結(jié)付60%進度款，以此類推；余款在主體結(jié)構(gòu)封頂三個月內(nèi)一次性結(jié)清。
四、技術(shù)要求：
1、乙方應按甲方提出的國家標準范圍內(nèi)的技術(shù)要求供應，高于國家標準的'特殊要求，甲乙雙方另行協(xié)商決定。
2、甲方應按國家標準和有關技術(shù)規(guī)定做好施工現(xiàn)場的混凝土施工養(yǎng)護工作。
五、驗收標準、方法及提出異議期限：
2、在混凝土供應中，乙方應出具發(fā)貨單(一車一單)以及方量確認單(一次供貨單)。
六、違約責任：
甲、乙雙方應嚴格履行合同規(guī)定的各項條款，如合同一方違約，由違約方承擔責任，并承擔守約方為主張權(quán)利而發(fā)生的律師費、調(diào)查費、公證費等費用。
七、解決爭議的方式：
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，甲、乙雙方應友好協(xié)商。如協(xié)商不成，雙方各自可向所在地人民法院起訴。
八、其他約定事項：
1、甲方在澆筑商品混凝土的前二天，應以書面或傳真形式向乙方申報供料計劃，以使乙方合理安排生產(chǎn)，確保商品混凝土的按時供應。
2、甲方應做好澆筑混凝土前的一切組織準備工作(如：道路堅實通暢，用水、照明齊全等)，以及供料期間的現(xiàn)場指揮和安全工作，為乙方能順利、及時、優(yōu)質(zhì)完成混凝土澆筑提供便利條件。攪拌車到現(xiàn)場后等待時間不超過45分鐘，以免影響混凝土質(zhì)量。
3、甲方在商品混凝土澆筑接近結(jié)束前，應提前一小時明確通知乙方尚需澆筑的商品混凝土量，否則造成后果由甲方負責。
4、乙方應按甲方提出的供貨要求，根據(jù)國家有關規(guī)定，組織生產(chǎn)供應商品混凝土，做到保質(zhì)保量。并按規(guī)定向甲方提供相關的商品混凝土技術(shù)資料。
5、乙方應做好商品混凝土出廠檢驗工作，甲方在乙方商品混凝土運抵澆筑現(xiàn)場后，應及時做好相應的驗收工作，如出現(xiàn)問題，應立即通知乙方協(xié)商解決。
6、乙方在組織生產(chǎn)供應商品混凝土過程如遇特殊原因而不能繼續(xù)正常供貨時，須至少提前一天通知甲方協(xié)商解決，否則造成后果由乙方負責。
7、如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時，免除雙方違約責任。
九、本合同自雙方代表簽字，加蓋法人章或合同專用印章生效。如有未盡事宜，須經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，另行簽訂補充協(xié)議。
十、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
______年____月____日。
混凝土攪拌站工作計劃篇十一
第一條為了確保進入有限空間人員的人身安全和健康,特制定本制度。
第二條安全部負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
第三條進入有限空間作業(yè),必須辦理《有限空間安全作業(yè)票》,辦理程序為:。
(四)安全管理負責人在對上述內(nèi)容全面復查無誤后,報主管領導審批后,方可進入作業(yè)。
第四條進入有限空間作業(yè)的綜合安全技術(shù)措施。
(十)作業(yè)現(xiàn)場要配備一定數(shù)量符合規(guī)定的應急救護器具和滅火器材;。
(十六)作業(yè)完工后,經(jīng)檢修人、監(jiān)護人與車間負責人共同檢查設備內(nèi)部,確認設備內(nèi)無人員和工具、雜物后,方可封閉設備孔。
第五條進入有限空間前應做一次全面檢查,凡是取樣分析不合格、無安全措施、安全措施未全面落實和工具行燈等不符合規(guī)定要求的,均不準進入內(nèi)部作業(yè)。
第六條進入有限空間內(nèi)進行檢修作業(yè),應打開設備的所有手孔、人孔、風門、煙門,保持設備內(nèi)空氣流通,必要時可向設備內(nèi)通風;對于通風不良、容積較小的設備,作業(yè)人員要進行間歇作業(yè),不準強行連續(xù)作業(yè)。
第七條進入罐、容器、塔、井內(nèi)作業(yè)時,應按作業(yè)點的高度或深度搭設安全梯或配備救護繩索為應急救離使用,在作業(yè)中嚴禁向外投擲材料,以保證作業(yè)安全。
第八條進入含有有毒有害物質(zhì)的有限空間內(nèi)作業(yè)時,要按要求戴好個人防護用具。
第九條進入有限空間內(nèi)作業(yè)的人員應清理衣兜,禁止攜帶與作業(yè)無關的物品,所帶入的工具、配件等必須登記清楚,作業(yè)結(jié)束后應一一清點,防止遺留在設備內(nèi)部。
第十條在清理設備容器內(nèi)的可燃物料殘渣、沉淀物時,必須使用不產(chǎn)生火花的工具,嚴禁使用鐵器敲擊碰撞且不準穿戴化纖織物。
第十一條作業(yè)中斷時間在150分鐘以上或作業(yè)條件發(fā)生改變,需繼續(xù)進入內(nèi)部作業(yè)時,應重新辦理作業(yè)票,作業(yè)者要嚴格按照作業(yè)票規(guī)定的時間進入內(nèi)部作業(yè)。
第十二條作業(yè)完成后,作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須共同對設備容器內(nèi)外進行檢查,雙方確認無問題,且均在作業(yè)票上簽字后,方可封閉人孔。
第三章附則。
第十三條本制度如與國家法律、法規(guī)以及相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
第十四條本制度由安全部負責解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起施行。
20xx年01月01日。
混凝土攪拌站工作計劃篇十二
一、嚴格遵守道路交通法規(guī)及公司其它管理規(guī)定。
二、每天出車前檢查好車輛燃油及其它狀況，嚴禁車輛帶病行駛。
三、車輛不得交由其它人員駕駛，行駛期間不得乘載任何非工作人員。
四、裝貨前及時清理罐體內(nèi)積水及其它雜物，調(diào)整好罐體的轉(zhuǎn)動方向。（裝砂漿時，攪拌方向轉(zhuǎn)罐，將前面裝好的混凝土轉(zhuǎn)到最里面，然后停止罐體轉(zhuǎn)動裝入砂漿，直至卸料前罐體不得轉(zhuǎn)動。）。
五、發(fā)貨單隨車攜帶，仔細檢查好送貨地址，防止卸錯貨。
六、駕駛過程中做到文明、禮貌、安全行車，遵守交通法規(guī)，密切注意觀察混凝土是否遺灑，嚴格按照指定路線行駛，不得隨意停留和更改行車路線。
七、到卸貨地點后，認真配合客戶和泵送人員及時卸貨，不得與客戶發(fā)生爭議；如現(xiàn)場沒有收貨人員或有爭議，及時與公司取得聯(lián)系。
八、卸貨過程中嚴禁往混凝土里私自加水或其它物品，卸貨時如發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)異樣及時與公司聯(lián)系。
九、卸貨后清洗干凈罐內(nèi)及卸料斗殘留物，并及時找收貨人簽字并帶回發(fā)貨單。
十、司機駕駛過程中在不影響正常行駛和運送貨物質(zhì)量的前提下，節(jié)約燃油。
十一、在沒有運輸任務及空余期間，及時清洗和保養(yǎng)車輛，以保證車輛的干凈清潔和正常運輸。
注：
1、不按以上規(guī)定執(zhí)行的，按公司規(guī)定進行處罰。
2、由于司機自身原因造成損失及違法行為的，一切責任均由司機本人承擔。
循化中源新型建材有限公司。
2015年4月30日。
混凝土攪拌站工作計劃篇十三
回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結(jié)合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。
襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結(jié)合自身實際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、 繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站工作計劃篇十四
隨著工業(yè)生產(chǎn)對混凝土的需求,混凝土攪拌站作為混凝土生產(chǎn)的主要操作平臺取得了突飛猛進的發(fā)展?；炷翑嚢枵?。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產(chǎn)線，裝載機、地泵等機械設備和生產(chǎn)員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾一年保底的生產(chǎn)量：每方按計算，每月不足方按方計算，生產(chǎn)方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產(chǎn)量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地基礎建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關。
6、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關的。
規(guī)章制度。
及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內(nèi)與砼生產(chǎn)、銷售有關的一切手續(xù)和協(xié)調(diào)周邊關系，如遇一切影響生產(chǎn)的因素，均為甲方負責，與乙方無關。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
2、在工程完工后一個月內(nèi)，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生產(chǎn)場地、水、電和場地的一切費用，生產(chǎn)過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負責設備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。
4、乙方生產(chǎn)過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格，若砼產(chǎn)品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質(zhì)量問題)，與乙方無關。
5、生產(chǎn)過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
6、在生產(chǎn)途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調(diào)，盡快恢復生產(chǎn)。造成的一切損失乙方不承擔責任。
7、在生產(chǎn)過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產(chǎn)，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
8、生產(chǎn)過程中乙方必須制定相關的規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產(chǎn)中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權(quán)向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。
10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
出租方(以下簡稱甲方)：
承租方(以下簡稱乙方)：
甲乙雙方就鳳縣廊橋工程租賃攪拌站一事，經(jīng)雙方充分協(xié)調(diào)達成以下條款，望雙方共同遵守。
一、攪拌站設備名稱：興立牌js500型混凝土攪拌機兩臺;自動配料機兩臺;水泥輸送機兩臺。
二、租金：從設備出庫后10個工作日起算租金，租金200.00元/日。
三、設備押金：乙方在合同簽訂后設備出庫前一個工作日交押金5萬元。
四、甲方責任：
1、提供正常使用設備、產(chǎn)品。
說明書。
安裝基礎圖。
2、負責指導乙方安裝、調(diào)試。
3、在機械調(diào)試正常后交與乙方使用，以后故障乙方自理。
五、乙方責任：
1、每月5日前交付上個月租金。
2、按使用說明書正常檢修、保養(yǎng)、使用;機械零件維修費用自理。
3、在使用過程中違章操作造成的機械損壞及安全事故損失均由乙方承擔。
4、設備歸還時，乙方應保證設備完好。
六、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章生效，設備歸還租金付清自動解除。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
混凝土攪拌站工作計劃篇十五
我公司從xx年8月公司投產(chǎn)以來，已安全生產(chǎn)三年。我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)的工作重點和試驗室，落實以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實施過程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系，一年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1、日常工作的開展和落實。
20xx年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件20xx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業(yè)標準(jc)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次;礦粉進廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次;外加劑進廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次;粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次;砂進廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次;卵石進場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次;全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料的三不原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。
2、成本控制。
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的。
兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，
在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反。
復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存。
和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的`長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、資質(zhì)評審。
實驗室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊，程序文件進行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質(zhì)更新。
4、人員培訓。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定。
期組織的內(nèi)培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內(nèi)容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。
(4)、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
最后，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
混凝土攪拌站工作計劃篇十六
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，對于我來說20xx年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：
我與本年6月調(diào)入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗，先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患，排除隱患開始做起，機械設備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c，著重設置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學習新的專業(yè)知識，從理論知識的學習開始，堅持理論指導實際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實落實各項安全文明生產(chǎn)措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產(chǎn)70天”活動。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。
工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經(jīng)濟運行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，在以后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務，提高服務質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的半年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過學習和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心;對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結(jié)拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。
重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xxx以上，保障公司生產(chǎn)任務的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達xx次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達xx多個工地。
工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：
1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。
2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。
4、嚴格把好公司考核關，確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關單位及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?，保證按時完成生產(chǎn)運輸任務。
他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，(如項目決策人、業(yè)務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產(chǎn)xx萬立方相差了x萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：
1.團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解;。
3.工作細節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，計劃銷售目標為xx萬立方米，全體業(yè)務人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務水平，取得客戶的信任。
共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯)，混凝土合格率達到98%以上。42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結(jié)合，杜絕細度模數(shù)在2.0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的`外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達標，后通知廠商改進?？傊?0xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉姸鹊姆€(wěn)定性，但在使用過程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份強度有所下降，亦同其試驗室主任溝通后才能保證質(zhì)量，豐通外加劑含固量不達標亦是通過廠商的反饋，質(zhì)量才得以改進。
存在的問題：第一是混凝土泌水較大，針對這個問題，試驗室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對性的使用，將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位，嚴禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水較大出現(xiàn)麻面，蜂窩等現(xiàn)象，將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是確?；炷翉姸?二是防止出現(xiàn)蜂窩、麻面;三是避免將海螺水泥用于樓板，造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥，因泌水較少，路面不宜起砂。通過將兩種水泥作了針對性的調(diào)整，將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。其二工地投訴較大的問題，就是石子粒徑偏大的問題，石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過程中都會因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗室針對此問題要求材料部購進1-2石，在1-3石中摻20-30%的1-3石，改善石子的級配，確?；炷恋谋盟托阅埽虼讼掳肽昊炷帘盟屠щy大幅度減少，外面請的泵車都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的競爭優(yōu)勢。
試驗室在20xx年亦出現(xiàn)一些問題，針對此問題，試驗室將提出整改方案，同生產(chǎn)部配合，確?；炷临|(zhì)量。第一個問題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高，互相配合，質(zhì)控員不能為滿足工地泵送性能，盡量調(diào)大砂率，降低粗砂用量，今后施工員到達施工現(xiàn)場，通過對混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員，及時調(diào)整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎，質(zhì)控員亦應在滿足施工性能的前提下，盡量降低坍落度，今后質(zhì)控員亦應加強在道路砼和高強砼性能的認識，不能為將就工地，盲目調(diào)大坍落度;第二個問題就是施工員必須有高度的責任心，今后如有大工地開工，必須呆在施工現(xiàn)場，不能回站休息;第三、為確?；炷临|(zhì)量，應隨時觀察原材料的變化，避免砂、石混堆，避免砂、石鏟錯料。
作為公司的后勤部門，吃喝拉撒的亂事一大堆，主要有以下幾個方面。
(一)、行政事務：
2、做好公司的檔案管理，使其有條不紊;。
7、經(jīng)常與保安公司溝通，加強保安人員崗位職責管理，提高其安全、防盜意識，加大保安工作監(jiān)督巡查力度，做好新保安人員的相關培訓，使其更好的做好本職工作，將不安全隱患消滅在萌芽之中，確保公司財產(chǎn)安全。
(二)人力資源管理方面：
3、完善公司員工檔案，處理公司員工之間的勞資糾紛，解釋公司的相關政策;。
（三)后勤工作方面：
3、及時完成公司各項資料的打印、復印，辦公用品和辦公設施的管理及采購，目前公司的配套設施已處于年久老化階段，無形中加大了部門的工作壓力，但行政部全體員工在部門經(jīng)理的帶領下，同心協(xié)力，都能以公司利益為重，在做好本職工作的前提下，以較少的人力，發(fā)揮其較大的能量，協(xié)助部門經(jīng)理，及時做好其它的部門工作，如：食堂及辦公用品的采購、辦公設施的采購及維護維修、宿舍房屋及水電設施的維護維修、門窗的維護維修、總之，大到吃飯，小到下水道疏通等)。
(四)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓：過去，還存在很多不足：部門領導對公司領導的意圖領悟不準，事務處理僵硬，對部門人員的工作要求還不夠嚴格，導致部門工作有時完成不夠及時，執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠，今后一定會加以完善，更好的完成公司交給的一切任務。
他們在部門經(jīng)理的帶領下，
3、應稅務部門的要求，配合會計事務所做好年度匯算清繳工作;本年度雖然做出了一些工作，還有庫存商品沒有建賬建卡的不足，在新的一年里將不斷總結(jié)反省，做好本部門的工作。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，相信我們的明天會更好，從xx年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升，整體經(jīng)濟形勢有所回暖，公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機，度過難關;在xx年的下半年，公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績效工資系數(shù)，為了讓員工得到更好的收入，讓公司領導決定：從20xx年xx月份起，公司的績效工資的計算依據(jù)，由原來以實際收款方量調(diào)整為以當月實際生產(chǎn)方量為計算依據(jù)，基本底薪和績效工資由原來的每月的15和25日分兩次發(fā)放，改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過全體員工投票，評選出20xx年度先進部門一個，優(yōu)秀部門經(jīng)理一人，優(yōu)秀員工9人人，希望被評為先進集體和優(yōu)秀個人的，充分起到先進表率作用，不辜負公司領導及全體員工對你們的工作支持好肯定，沒有評為先進和優(yōu)秀的，也不要氣餒，要學先進，趕先進，把公司營造成為一個和諧的大家庭。
全體員工同志們：冬天已經(jīng)過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在以李總為首的公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共進退，為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益，也為我們自己創(chuàng)造更好的收入，讓大家的錢袋子更鼓些吧!
混凝土攪拌站工作計劃篇十七
一、各站柴油庫房由專人管理，按公司要求進行柴油入庫、領用管理，并根據(jù)入庫、領用票據(jù)編制柴油臺賬。南站油庫由專職庫管負責，分站油庫由分站收料員負責。
二、柴油領用分為自有罐車、外租罐車、自有車泵、外租車泵、裝載機、發(fā)電機、修理用油和其他加油。
三、自有罐車、自有車泵：庫管按核油人員（南站由內(nèi)業(yè)計算、分站由站長或內(nèi)調(diào)計算）填寫的加油單加油，若因故需借油的，經(jīng)柴油管理員同意后可以借油，原則上單次不超過100升，次日必須及時沖抵加油單，否則按司機借款處理。核油人員根據(jù)駕駛員提交的商砼票單如實計算加油量，并標注工地、計算公式、算票區(qū)間。因工地超時需補時的，由生產(chǎn)站內(nèi)調(diào)簽字確認，但內(nèi)調(diào)應及時復核外調(diào)及gps數(shù)據(jù)，以確保補時準確。核油人員應保證駕駛員所交票單同加油單一一對應，防止出現(xiàn)一票兩算；庫管應保證加油單同柴油領料單一一對應，防止出現(xiàn)一單兩加。
四、外租罐車、外租車泵：經(jīng)各站站長或內(nèi)調(diào)填寫外租設備加油名單后，庫管方可加油，臨租設備應填寫加油量（原則上不超過預計方量產(chǎn)生的柴油量）。
五、裝載機、發(fā)電機：庫管根據(jù)各站實際需求加油。
六、修理用油：庫管根據(jù)修理班實際需求領油，原則上單次不超過20升。
七、其他加油：經(jīng)公司材料部、財務部同意的加油。
八、以上所有加油，各站庫管均應開具柴油領料單，定期將領料單及與之對應的加油單上傳至南站庫管處。南站庫管復核入賬后，上交統(tǒng)計組存檔。
九、生產(chǎn)部、材料部不定期復核加油單、柴油領料單，若核油人員計算不清、無故多核、一票兩算，則按50元/次考核；若庫管不按加油單加油，擅自借油，一單兩加，則按50元/次考核。
十、各站庫管對所管油庫柴油數(shù)量負責，材料部不定期盤點各站油庫庫存，若柴油損耗超過合理范疇，虧損部分由庫管負責。
十一、各站庫管對所管油庫安全負責，按公司標準配備滅火器、消防砂，注意防火安全及油庫電路安全，確保各站油庫零事故。
三聯(lián)材料部。
混凝土攪拌站工作計劃篇十八
1、混凝土攪拌站的安裝，應由專業(yè)人員按出廠說明書規(guī)定進行，并應在技術(shù)人員主持下，組織調(diào)試，在各項技術(shù)性能指標全部符合規(guī)定并經(jīng)驗收合格后，方可投產(chǎn)使用。
2、與攪拌站配套的空氣壓縮機、皮帶輸送機及混凝土攪拌機等設備，應執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33 一2001）第3.5節(jié)、第6.8節(jié)、第8.2節(jié)的規(guī)定。
3、作業(yè)前檢查項目應符合下列要求：
1）攪拌筒內(nèi)和各配套機構(gòu)的傳動、運動部位及倉門、斗門軌道等均無異物卡住。
2）各潤滑油箱的油面高度符合規(guī)定。
3）打開閥門排放氣路系統(tǒng)中氣水分離器的過多積水，打開貯氣筒排污螺塞放出油水混合物。
4）提升斗或拉鏟的鋼絲繩安裝、卷筒纏繞均正確，鋼絲繩及滑輪符合規(guī)定，提升料斗及拉鏟的制動器靈敏有效。
5）各部螺栓已緊固，各進、排料閥門無超限磨損，各輸送帶的張緊度適當，不跑偏。
6）稱量裝置的所有控制和顯示部分工作正常，其精度符合規(guī)定。
7）各電氣裝置能有效控制機械動作，各接觸點和動、靜觸頭無明顯損傷。
4、應按攪拌站的技術(shù)性能準備合格的砂、石集料，粒徑超出許可范圍的不得使用。
一、鏟車
1、鏟車作業(yè)場地應隨時清理，保持場地整潔、堆碼整齊。
2、鏟取物料時，車速不得超過4km/h,不得高速猛撞料堆，并注意輪胎不得打滑。
3、工作后或修理保養(yǎng)時，應停放在平坦、安全的地方，并將鏟斗落地。
4、服從生產(chǎn)管理和工作調(diào)動，遵守企業(yè)勞動紀律。工作當班時間內(nèi)禁止飲酒，禁止擅離職守。嚴禁非操作人員操作鏟車。
5、鏟車下坡時嚴禁發(fā)動機熄火及掛空檔滑行，鏟斗舉升后，禁止斗下站人，機器運轉(zhuǎn)時，中絞接處嚴禁站人，車輛行駛時，觀察四周不得有危險源。
6、在生產(chǎn)過程中，必須關注地材的變化，并在地材發(fā)生較大變化時立即告知技術(shù)部門相關人員。
7、認真執(zhí)行有關噪聲控制、廢水排放和固體廢棄物處置的規(guī)定，符合環(huán)保標準要求。
二、攪拌樓
1、操作者首先應詳細學習配料機、混凝土攪拌機使用說明書，了解掌握機械結(jié)構(gòu)及性能，熟悉安裝調(diào)試、工作注意安全事項，懂得檢查保養(yǎng)維修具體項目。使該機組能得到合理利用，保證生產(chǎn)質(zhì)量及進度，發(fā)揮最好的經(jīng)濟效益。
2、操作作業(yè)前的準備工作：
（1）施工場地平整，機械布局合理，基礎要堅實穩(wěn)固，安裝后機械應保持水平。皮帶軌道架不得歪扭錯位。
（2）電源要正確連接，電器元件不允許有斷線、松動、短路現(xiàn)象，控制開關應安全可靠。防止電器元件及電線受損，電機受潮。配電控制箱應裝接地線。
（3）配料秤的調(diào)試應根據(jù)施工混凝土配比量，由工程技術(shù)人員和現(xiàn)場操作人員一同進行調(diào)試，確?；炷恋呐浔荣|(zhì)量。
（4）檢查水泵引水是否充足，泵水龍頭是否有回漏水現(xiàn)象，管路是否暢通，泵水時間繼電器系統(tǒng)是否準確可靠。混凝土配水量及配水時間（繼電器控制）應有工程技術(shù)人員調(diào)試確定。
（5）檢查各齒輪箱的油位和油質(zhì)，如有不足時應添加，不清潔應更換。
（6）檢查運輸膠帶及三角膠帶，調(diào)整漲緊度，不得跑偏、打滑，切勿使砂石等落入運轉(zhuǎn)部位。
（7）按攪拌站的性能準備合格的砂石骨料。
3、操作注意事項：
（1）操作人員應精神集中，注意觀察配料機是否正常，混凝土配比供水量是否合適，拌合機各部工作是否正常。
（2）皮帶提升時，嚴禁在皮帶下面站人，以免誤傷。清理料坑時必須停機，關閉總電源。
（3）機械在運轉(zhuǎn)攪拌時嚴禁將頭或手伸入料斗機架之間查看或探摸，嚴禁用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)扒料出料。
（4）配料機底部有砂石料物堆集，秤斗中存有粘著物時，應及時停機斷電，進行清除，避免配料誤差。
（5）機器在運轉(zhuǎn)過程中，不能進行檢修。在攪拌時，不得隨意停機。如發(fā)生故障，須立即打開卸料門停機關閉電源，用人工卸出物料，排除故障后再啟動。
（6）機器不得超負荷運行。
（7）機器停止工作時，應打開沖洗開關，啟動水泵清洗攪拌罐內(nèi)外、卸料斗、秤斗的積灰，切斷電源，清理施工現(xiàn)場，認真規(guī)范填寫機械交接-班記錄。
4、檢查保養(yǎng)維修具體項目：
（1）每班應進行的檢查保養(yǎng)項目：
a) 檢查緊固各部螺栓，特別是葉片及支撐臂的連接螺栓；檢查攪拌葉片與襯板間隙。
b) 對各潤滑點的加注潤滑油脂。
c) 寒冷季節(jié)，應將供水系統(tǒng)內(nèi)的存水全部排盡。
d) 必須徹底清除攪拌筒內(nèi)、軌道架、機身的殘留混凝土，清除配料機、秤斗、機架、傳送帶等部位的積灰與砂石。
（2）每月檢查與保養(yǎng)項目：
a) 檢查鋼絲繩，涂抹少量黃油；
b) 檢查設備潤滑油等，定期更換。
c) 清潔供水系統(tǒng)，檢查清洗吸水閥及水管。
d) 檢查行程開關搖臂是否松動，作必要調(diào)整。
e) 檢查電機，電氣元件接線不得有松動現(xiàn)象，交流接觸器觸點情況。配電箱清除灰塵，限位開關不得進水。
f) 擰開放淤塞，檢查軸端密封情況，若密封元件損壞，應進行修復或更換。
三、試驗室
1、試驗室檢測人員注意因氣候變化，進場材料批次等原因造成含水率變化情況，及時調(diào)整用水量。
2、測定商品混凝土拌合物坍落度、擴散值并觀察和易性，與試驗室狀況和控制要求作對比，并將信息反饋回微機室，對出廠混凝土進行質(zhì)量監(jiān)控，防止不合格的產(chǎn)品出廠，造成質(zhì)量事故和商品混凝土往返運輸成本的增加。
3、每種強度等級商品混凝土首車生產(chǎn)時，試驗室檢測人員必須進行測試并將信息反饋到操作室，確定滿足配合比設計要求后才能繼續(xù)生產(chǎn)，同時應填寫開盤鑒定記錄表。
4、當出料的混凝土坍落度小于或大于控制值而不合格時，應及時采取措施予以調(diào)整，最后在攪拌運輸車快速攪拌2min，再取樣檢測，如仍不合格，該車混凝土不得運出攪拌站，通知技術(shù)部門和實驗室處理。
5、試驗室應根據(jù)技術(shù)部門要求，對商品混凝土坍落度和強度檢驗進行取樣抽檢。出廠坍落度檢驗取樣頻率，同一工程、同一強度等級每100盤但不超過100m3取樣測試不得少于一次。強度檢驗抽檢批次：同一工程、同一強度等級、同一配合比不超過100盤或100m3取樣不得少于一次。
6、供強度合格性檢驗試件采用標準養(yǎng)護，用于拆模強度試件采用同條件養(yǎng)護。試驗室每天檢測商品混凝土各齡期強度（7天、28天）作為質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測和配合比調(diào)整依據(jù)，并如實填寫強度記錄表。
四、混凝土運輸車及泵車
（一）混凝土運輸車
1、出車前，主機操作員必須對每盤商品混凝土目測，在混凝土拌合物保證質(zhì)量和數(shù)量時，方準發(fā)出站，填寫發(fā)貨單，發(fā)貨單需標明收貨單位、工程名稱、發(fā)貨人、數(shù)量及強度等級、坍落度值以及發(fā)車時間等要求，防止錯送或混號等質(zhì)量事故出現(xiàn)。
2、要認真選擇最佳運輸路線，以最快的時間，最短的距離將混凝土運送到工地現(xiàn)場?；炷吝\輸過程中，如遇到堵車、交通不便或其他突發(fā)因素不能正常到達施工現(xiàn)場，駕駛員應及時與現(xiàn)場或站內(nèi)聯(lián)系，并按要求積極采取處理措施。
3、商品混凝土采用專用商品混凝土攪拌運輸車運送，運輸前駕駛員必須倒盡遺留在罐中的水分，運送過程中拌筒應保持3-6轉(zhuǎn)/分的轉(zhuǎn)速，以保證商品混凝土不分層、不離析、不漏漿。運輸車駕駛員運至澆筑地點入泵前，應高速旋拌筒2-3min，待混凝土拌合均勻后方可卸料。
4、攪拌運輸車的罐體內(nèi)壁應保持平整光潔，裝料與卸料口應保持清潔，黏附的混凝土殘渣應及時清除。加強車輛的日常保養(yǎng)，提高車輛的'使用壽命，減少車輛的維修費。
5、站內(nèi)應密切與現(xiàn)場聯(lián)系，控制發(fā)車節(jié)奏，保證每車商品混凝土從裝卸至卸料整個運輸時間一般不超過2h。
員對整個過程監(jiān)控，并做好記錄，同時將信息反饋回攪拌站，站內(nèi)及時調(diào)整坍落度。每輛車配備的備用外加劑桶必須隨時裝滿，每次添加完后回站后必須加滿，該項工作由駕駛員負責。
7、每車混凝土交貨時駕駛員必須與施工現(xiàn)場收貨人員辦理簽字手續(xù)，同時告知泵送人員該車混凝土的強度等級，現(xiàn)場簽字認可后方可泵送。同時及時地將簽字后的發(fā)貨單交回本站。
8、商品混凝土現(xiàn)場檢驗取樣，應隨機從一車商品混凝土卸料1/4至3/4處取樣，取樣頻率和組批條件：每100盤但不超過100 m3相同配合比的商品混凝土樣不得少于一次，一個工作班同配合比不足100盤或100 m3，取樣不得少于一次，如現(xiàn)場有特殊要求可按現(xiàn)場要求在監(jiān)理、施工及商品混凝土供應三方見證取樣。
（二）泵車
1、商品混凝土泵送前現(xiàn)場負責人應掌握了解現(xiàn)場工程項目情況，即所需混凝土品種、技術(shù)要求、施工方案、澆灌方量、時間以及現(xiàn)場的施工準備是否具備澆注的條件（場地、技術(shù)準備等），由現(xiàn)場填寫當天商品混凝土委托單通知生產(chǎn)部門安排生產(chǎn)。如委托單不能提前一天交到生產(chǎn)部門，在第二天開盤前站長應核實澆注的等級、時間、澆注部位等內(nèi)容，開盤后委托單必須隨第一車商品混凝土帶回到生產(chǎn)部門。
澆狀態(tài)。
3、開始泵送時，應用適量水潤濕泵的料斗，管道等與商品混凝土接觸部分。經(jīng)檢查管路無異常后，根據(jù)輸送管距離的長短采用適量的水泥砂漿進行潤滑，潤滑輸送管道用的水泥砂漿，應根據(jù)工程情況處理，或棄掉，或分散澆注，嚴禁將潤管用砂漿集中布料在同一處。
4、澆注過程中現(xiàn)場負責人和泵機操作工應對每車商品混凝土質(zhì)量進行目測，監(jiān)控澆筑點商品混凝土質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)商品混凝土坍落度過大、離析、泌水嚴重、假凝等其他異常情況應當立即通知試驗室人員，現(xiàn)場無法處理的應將商品混凝土返站處理，由站內(nèi)試驗室檢驗處理，待各方面情況正常后再轉(zhuǎn)入正常泵送。
5、泵送應連續(xù)進行，當商品混凝土供應不足或運轉(zhuǎn)不正常時，可放慢泵送速度，保持連續(xù)泵送，但泵送總時間不得超過從攪拌到澆注完畢的允許延續(xù)時間（一般不多于2小時）。泵送困難，泵壓升高，管路振動時，不得強制泵送，應立即對管路進行檢查，采取措施排障，當輸送管堵塞時，應停機反泵排堵后重新接管。泵送過程中，應將料斗格柵上大石塊及雜物及時撿出，嚴禁向料斗中加水或外加劑。
6、商品混凝土澆注結(jié)束后，由接管工拆除施工面管道，泵工負責用水和砂漿清洗管和泵車，認真作好記錄，其內(nèi)容要詳細，可追溯。
混凝土攪拌站工作計劃篇十九
轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了挑戰(zhàn)的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結(jié)如下：
在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxxxxx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的.發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xxxx工程部創(chuàng)造更多的效益!
混凝土攪拌站工作計劃篇二十
回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結(jié)合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。
襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結(jié)合自身實際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃。
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
混凝土攪拌站工作計劃篇二十一
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其有關規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本_________________租賃合同。
一、合同范圍。
甲方租用乙方位于___________公司東北角的混凝土攪拌站，范圍為：攪拌站院墻內(nèi)的土地、設備、廠房、化驗室及有關工具等。
甲方如用原員工，可簽訂勞動合同，待遇不低于原來水平。不用的乙方安排其它地方。
甲方在承租期內(nèi)對所承租設備的整體正常運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)負責。保證設備完好正常運行，到期雙方檢驗交接。損壞的甲方負責修理完好。
四、庫存原材料。
交接時庫存的原料由乙方運出，如甲方需要按原價值一次支付乙方。
五、租用期限。
租期暫定一年，如延長可雙方另行續(xù)簽合同。攪拌站有關的證件、執(zhí)照、票據(jù)、原經(jīng)營合同、資料等乙方保存入檔。
六、租金。
租金每年人民幣：_______________萬元。
七、租金支付方式。
支付后合同生效，辦理交接。
八、到期交付。
合同到期后，甲乙雙方依據(jù)原合同條款及相應的合同設備清單現(xiàn)場驗收交付。以原設備達到完好使用狀態(tài)為標準。甲方在承租期間投入的固定設備可隨合同終止而搬遷。
九、附攪拌站設備、材料、器具詳細清單交接單，作為合同的附件。
十、解決合同的糾紛方式。
雙方本著友好協(xié)商的原則解決爭議問題，如不能協(xié)商解決由合同簽訂地人民法院提起訴訟。
甲方：________________________。
乙方：________________________。
時間：________________________。
混凝土攪拌站工作計劃篇二十二
我公司從20xx年8月公司投產(chǎn)以來,已安全生產(chǎn)三年。我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實施過程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系，一年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1、日常工作的開展和落實。
20xx年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件20xx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準（gb）、行業(yè)標準（jc）對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次；礦粉進廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次；外加劑進廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次；粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次；砂進廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次；卵石進場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次；全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標。
2、成本控制。
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。
（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、資質(zhì)評審。
實驗室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊，程序文件進行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質(zhì)更新。
4、人員培訓。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內(nèi)容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
（2）、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
（3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。
（4）、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
混凝土攪拌站工作計劃篇二十三
甲方：
乙方：
經(jīng)協(xié)商甲方同意租賃乙方的hzhz35（i）j—i混凝土攪拌站。為明確甲乙雙方的責任和義務，特制定本合同供雙方共同遵守。
一、乙方將35（i）j—i混凝土攪拌站一套（不含建筑材料）租賃給甲方，并保證設備的完好和完整性，以滿足甲方的'要求。
二、混凝土質(zhì)量由甲、乙雙方共同控制，甲方出具混凝土施工配合比，由乙方嚴格執(zhí)行，使混凝土順利輸送到具體作業(yè)部位。乙方根據(jù)施工要求積極配合甲方調(diào)整配合比、取樣等工作，進場材料及混凝土試塊的檢驗費和送檢由甲方負責。工作人員及費用由乙方承擔。
三、設備租賃單價：每立方混凝土xx元。（此費用中不包含砼送劑、外加劑、減水劑、防水劑、膨脹劑等任何建筑材料）砼不添加泵送劑（防水砼除外）。
四、結(jié)算方式：混凝土量以混凝土攪拌站設備電腦計量為準。每一次澆筑砼的數(shù)量必須經(jīng)甲方簽字認可，否則無效。
五、混凝土攪拌站設備付款方式：簽訂合同厚，甲方在乙方設備進場后預付壹萬元工程款，乙方設備必須于20xx年2月18日前進場，每月25日統(tǒng)計攪拌站的方量，次月25日前結(jié)算支付前一個月租賃價款的50％。余款在攪拌站拆除后，一月內(nèi)付清。
七、進出場由乙方自行負責。
八、乙方負責泵管的拆裝、清洗、現(xiàn)場外加劑的投放和相應的配合。
九、乙方進場后，甲方負責提供三通一平，費用由甲方負責。生產(chǎn)用水、電費由甲方負責。
十、甲方負責為乙方提供辦公室、庫房一間。
十一、乙方提供的混凝土攪拌站設備要保證正常使用，并充分保證甲方的施工進度要求，要做到隨要隨攪，不能由于設備原因耽誤工期24小時，若由于設備原因?qū)е卢F(xiàn)場工期停工或工期延誤，甲方將按2000元/天予以處罰。
十二、乙方工作人員進入甲方施工現(xiàn)場，必須服從甲方項目部管理人員的指揮。
十三、乙方必須嚴格遵守國家及施工現(xiàn)場對設備所要求的安全操作規(guī)范、規(guī)程進行操作。
十四、乙方進入甲方施工現(xiàn)場有義務協(xié)調(diào)甲方現(xiàn)場安全文明施工相關工作。
十五、工期為20xx年2月18日到20xx年7月31日。
十六、乙方必須配備兩個班次的操作人員，保證任何時間均能打砼。
十七、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
十八、本合同一式四份，簽字后生效，雙方各二份，本協(xié)議終止日期為所有款項全部結(jié)清。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日年月日。
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