監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)(54篇)

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監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇一

通過xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己、提高自己。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二

20xx年第二季度時值三夏，我隊(duì)各項(xiàng)工作以切實(shí)提高依法行政水平為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，嚴(yán)格履行路政管理職責(zé)，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，扎實(shí)開展超限運(yùn)輸治理工作，保障公路安全暢通為中心。現(xiàn)將我隊(duì)第二季度行政執(zhí)法工作計(jì)劃制定如下：

組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸部行政執(zhí)法五個規(guī)范，加大監(jiān)督檢查力度。組織內(nèi)業(yè)人員學(xué)習(xí)法律文書規(guī)范化作業(yè)知識，實(shí)施法律文書規(guī)范化作業(yè)，做到法律文書案結(jié)檔清。

一是做好“三夏”期間公路安全保暢宣傳工作。確定重點(diǎn)路段，懸掛橫幅，出動宣傳車，加大宣傳力度。二是集中力量開展“三夏”公路環(huán)境集中整治工作。扎實(shí)開展以維護(hù)路權(quán)路產(chǎn)為重點(diǎn)的“三夏”公路環(huán)境治理工作，對公路上隨意打場曬糧和公路控制區(qū)內(nèi)亂堆亂放及時清理，確保公路安全暢通。

一是做好路面安全保暢工作。對影響通行安全的路面堆積物進(jìn)行全面清理，確保道路安全暢通。二是做好橋梁安全

保暢工作。加大橋梁安全巡查力度，落實(shí)橋梁安全管理措施，對存在安全隱患的橋梁進(jìn)行檢查封堵，落實(shí)限行措施。三是做好公路環(huán)境管理工作。對縣鄉(xiāng)道公路兩側(cè)10米以內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行全面整治。

春節(jié)后，各項(xiàng)工程開工，公路兩側(cè)違章建筑事案比較集中，組織執(zhí)法力量，開展集中整治活動，切實(shí)保護(hù)公路建筑紅線。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇三

2010年黨建工作總結(jié)和 2011年黨建工作計(jì)劃

今年來，我局黨支部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^、十七屆四中全會精神；深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委委八屆七次全會精神、市委五屆八次全會和區(qū)委七屆十次全會精神。緊緊圍繞市委、市區(qū)政府提出“加快建設(shè)核心區(qū)”的要求，全面開展各項(xiàng)黨建工作，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)等各個方面，使黨員的思想覺悟得到較大提高，基層組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作風(fēng)和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進(jìn)了我市健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將今年來黨建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論教育學(xué)習(xí)，提高黨員的政治思想水平

2、開展“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律”主題學(xué)習(xí)活動。今年來，我局支部按照市委、市政府的工作部署，在全系統(tǒng)黨員干部中開展了“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律”主題學(xué)習(xí)活動，采取了集中學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)的形式，黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、中組部21號文重要精神，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。一是黨員干部認(rèn)真做好讀書筆記，交流學(xué)習(xí)心得;二是為人民群眾飲食用藥安全問題，樹立食藥監(jiān)管系統(tǒng)良好形象;三是扎實(shí)開展解放思想大討論活動；四是對照檢查存在的突出問題，制定了整改方案和個人整改措施，結(jié)合實(shí)際切實(shí)整改提高。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，達(dá)到了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平的目的，黨員干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。

3、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是召開動員大會，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。二是制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)階段計(jì)劃安排表，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的^v^會議精神和^v^^v^在創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織爭當(dāng)優(yōu)秀^v^活動座談會上的重要講話精神，以及學(xué)習(xí)全國、全省兩會精神和中紀(jì)委五次全會精神等。三是公開承諾。局黨支部公開承諾，黨員干部承諾，以公開欄方式向群眾公布，創(chuàng)先目標(biāo)、任務(wù)、措施等接受群眾監(jiān)督。

二、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、夯實(shí)基層黨組織。我局支部按照《黨章》、《中國^v^和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等有關(guān)規(guī)定于去年底完成黨政班子補(bǔ)充配齊。

2、做好發(fā)展黨員工作。我局支部嚴(yán)格按照“檢查標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展“的方針，認(rèn)真做好培養(yǎng)和發(fā)展^v^員工作。積極發(fā)展、培養(yǎng)入黨積極分子，今年來對建黨對象進(jìn)行談話，引導(dǎo)，從思想上到行動上進(jìn)行教育。

三、完善黨建工作機(jī)制，確保黨建工作取得成效

1、進(jìn)一步建立和完善黨建工作各項(xiàng)制度。今年來，我局支部按照市委、市政府的工作要求，堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，健全黨員目標(biāo)管理、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作、黨費(fèi)收繳等多項(xiàng)制度。并結(jié)合單位工作實(shí)際，開展了“四個一”活動，既認(rèn)真抓好“一堂課”活動，抓好“一次大家談”活動，抓好“聽取一次意見”活動，抓好“體驗(yàn)一次辦事服務(wù)”活動，通過開展“四個一”活動，使全體黨員干部提高了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的執(zhí)行力，提高了服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的執(zhí)行力，提高了貫徹落實(shí)履行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力，提高了反腐倡廉制度建設(shè)的執(zhí)行力，使藥監(jiān)系統(tǒng)各部門服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，行政行為進(jìn)一步規(guī)范。

2、積極開展“七一”系列活動。一是組織干部職工參加由區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委等部門舉辦的各項(xiàng)活動；二是積極組織黨員參加市黨建知識學(xué)習(xí)宣講。

3、積極開展“黨員互助金”、“扶貧濟(jì)困日”捐款活動。積極響應(yīng)市委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委召集在全黨員干部中開展“黨員互助金”和“扶貧濟(jì)困日”捐款活動，我局發(fā)動廣大黨員干部職工積極參與，湊集捐款，奉獻(xiàn)愛心，從而進(jìn)一步樹立了黨員干部的大局意識，弘揚(yáng)了中華民族“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

4、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。一直以來黨支部都把黨費(fèi)收繳作為黨性教育的一項(xiàng)內(nèi)容。嚴(yán)格按規(guī)定收繳黨費(fèi)，并全部上繳市直機(jī)關(guān)黨工委。

四、存在問題

1、各黨小組黨建工作開展情況不平衡。黨員活動陣地建設(shè)不夠完善，基礎(chǔ)設(shè)施不完備。

2、黨務(wù)工作水平有待進(jìn)一步提高。

3、開展黨建工作的方法和內(nèi)容創(chuàng)新不夠。

4、黨建活動經(jīng)費(fèi)不足。

五、2011年工作計(jì)劃

1、解放思想，拓寬思路。一要以發(fā)展的眼光認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的緊迫性，正確引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和使命感，以全新的工作理念，推動黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。二要勇于打破陳規(guī)，大膽探索創(chuàng)新，突破“就黨建抓黨建”的思維模式，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)價格工作大局的重要作用，解決好影響發(fā)展進(jìn)程中存在的突出問題。

2、提升素質(zhì)，優(yōu)化環(huán)境。一是要著力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，把學(xué)習(xí)放在更加突出的位置上，靈活運(yùn)用有效載體，切實(shí)抓好理論武裝工作。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來回答和解決現(xiàn)實(shí)工作中的重大問題，做到學(xué)以致用。二是要加強(qiáng)對黨建工作的支持力度。做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程中去，落實(shí)好機(jī)關(guān)黨組織應(yīng)該履行的職責(zé)。三是要認(rèn)真解決黨組織工作中的實(shí)際問題，從政治上、思想上、生活上多關(guān)心黨務(wù)干部。

3、健全機(jī)制，改進(jìn)方法。一要加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作配套制度建設(shè)。健全和完善黨支部學(xué)習(xí)會、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度，并加強(qiáng)督促檢查制度的落實(shí)。二要認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理，加大獎懲力度，真正把機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任落到實(shí)處，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的局面。三要不斷增強(qiáng)工作的主動性。針對形勢的變化，積極主動謀劃工作，不斷創(chuàng)新活動載體，使機(jī)關(guān)黨建工作的方式方法更加靈活多樣、趨于科學(xué)，工作水平不斷提升。

4、抓好建黨90周年紀(jì)念活動。重點(diǎn)宣傳中國^v^的光榮歷史和豐功偉績、宣傳中國特色社會主義理論體系、宣傳優(yōu)秀^v^員的先進(jìn)事跡和崇高精神、宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的變遷與發(fā)展。七.一前后擬開展主題征文與演講、規(guī)劃成果展覽、唱紅歌等慶祝建黨90周年活動。

5、抓好形式多樣的文化活動。充分利用“三八”、“五四”、“五一”“十一”、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日開展群眾性文體競賽活動，滿足干部職工精神文化需求。

6、抓好文明創(chuàng)建活動。以全市創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī)，大力開展“文明單位、文明窗口、文明庭院”創(chuàng)建活動，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育，不斷提高全局干部職工的文明素質(zhì)。

二〇一〇年十二月二十九日

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇四

同志們：

今天召開的這次會議，既是建筑行業(yè)的一次重要會議，也是全縣安全生產(chǎn)工作的一次重要會議。剛才 分別做了重要講話，我認(rèn)為講的很好，這次能有幸參加這次會議，我就進(jìn)一步做好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、充分認(rèn)識當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步提高抓好建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重要性和緊迫感

盡管全縣建筑領(lǐng)域安全保持總體穩(wěn)定態(tài)勢，但我們必須清醒的看到，建筑施工安全形勢依然嚴(yán)峻。從最近檢查的情況看，建筑行業(yè)各類隱患還不同程度存在，有些還比較嚴(yán)重，質(zhì)量安全形勢不容樂觀，如果稍有放松，很可能誘發(fā)大的問題。一是建筑市場質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)。在工程建設(shè)活動當(dāng)中，個別企業(yè)唯利是圖、弄虛作假、偷工減料、以次充好等欺詐行為時有發(fā)生，甚至對存在的質(zhì)量問題視而不見、聽而不聞。二是施工企業(yè)違法分包、以包代管、忽視和不重視安全問題十分突出。個別包工頭唯利是圖，舍不得安全投入，造成安全管理、技術(shù)水平低下，使安全措施得不到保障。三是施工現(xiàn)場管理混亂。個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及我們個別監(jiān)察人員存在麻痹思想、僥幸心理，安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)重視不夠，責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)，安全管理不到位，安全管理臺帳不完善，特種作業(yè)人員無證上崗操作，對事故防范措施和重大事故隱患整改不力，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治存在死角，“三違”現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重(違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律)。如：腳手架搭設(shè)不規(guī)范、臨邊防護(hù)不到位、工人高空作業(yè)不系安全帶，不戴安全帽等現(xiàn)象依然存在。四是對工人的安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)不到位。建筑企業(yè)的勞務(wù)人員普遍文化素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識。大部分建筑企業(yè)對他們的崗前、崗位和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)流于形式，致使一線作業(yè)人員操作技能低下，安全防護(hù)意識薄弱。還有就是一些新進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場的工人未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗，對于這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真解決。

二、強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，全力做好當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作 一是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，實(shí)際控制人要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭實(shí)行現(xiàn)場帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員一律經(jīng)嚴(yán)格考核持證上崗。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同，職工必須全部經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

同志們，安全工作重于泰山，質(zhì)監(jiān)部門和施工企業(yè)一定要做好今年的安全工作，今年的各項(xiàng)任務(wù)還非常繁重，我們一定要再接再厲，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇五

所謂業(yè)務(wù)就是市場，業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場營銷。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場占有率。作為法律方面的咨詢公司，開展業(yè)務(wù)最重要的就是：以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏得客戶的信任，滿足客戶的需求，在社會上樹立良好的企業(yè)形象，在客戶中建立較好的信譽(yù)。同時，在接到業(yè)務(wù)后，還要注意了解客戶的需求，建立良好的合作基礎(chǔ)，這樣才能使我們的業(yè)務(wù)越來越多、越做越大。

通過了解貴公司的基本情況，我認(rèn)為貴公司的受案業(yè)務(wù)范圍較窄。咨詢公司開拓發(fā)展業(yè)務(wù)，只有走對路才能有出路。對此，我從以下幾個方面提出一些看法，希望能有助于貴公司的發(fā)展。

（1）戶外廣告就是在看守所或^v^門口，或在去往看守所、^v^的交通要道設(shè)置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù)，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌，及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進(jìn)行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費(fèi)法律咨詢活動，提高公司的知名度。

（2）報(bào)紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報(bào)紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當(dāng)然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報(bào)。

（1）在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負(fù)責(zé)電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。

（2）要按一條龍的服務(wù)模式開展工作。幫助客戶獲得法律咨詢以及其他一些法律程序上的幫助（比如取保候?qū)?，提供辯護(hù)人，

代理取證等）。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認(rèn)可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的.競爭力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）公司對業(yè)務(wù)員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新，市場也在不斷地變化，技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

（1）咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴(kuò)展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時，也要做好民事、經(jīng)濟(jì)、行政方面的案子。

（2）作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項(xiàng)目，比如：投資決策、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項(xiàng)目。

（3）聯(lián)合律師事務(wù)所進(jìn)行顧問合作，因?yàn)槁蓭熓聞?wù)所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁，代理委托人進(jìn)行辯解，申請并參與聽證、提出行政復(fù)議，對國家行政機(jī)關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請國家賠償?shù)龋诒匾獣r還可以進(jìn)入行政訴訟程序作代理人。

（4）同律師事務(wù)所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問，為一些律師提供做法律顧問的機(jī)會。總之公司能做的業(yè)務(wù)一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭取去做。 以上是本人對貴公司發(fā)展的

一些粗淺的想法，如有不妥請予指正。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇六

20xx年，行政部針對部門十個工作項(xiàng)目，計(jì)劃實(shí)施如下：

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成。公司確定了各部門20xx年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo)，來開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析，并在下月費(fèi)用支出時進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。20xx年制度的執(zhí)行力很差。在xx年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2)公司會議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準(zhǔn)時參與會議，以保證會議準(zhǔn)時召開。會議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在xx年度將不再以會議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù)，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定，行政部擬出硬件購置計(jì)劃如下：(略)

硬件購置回來后，由使用部門進(jìn)行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇七

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

5、與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。

1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年度每個部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。

5、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20xx年度績效考核體系。

2、按照20xx年度績效考核體系，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會。

3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會

4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

1、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

2、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇八

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇九

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責(zé)任心!才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。

充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。

基于目前我們公司的能耗情況，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。

變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。在吸取年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，2019我們重點(diǎn)做好如下工作：

(1) 積極圍繞著安全，防火，防盜，開展工作。

(2) 樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

(3) 加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

(4) 開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。

(5) 要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性。

(6) 改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作。

(7) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(8) 加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場價格管理，詳細(xì)各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。

(9) 嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費(fèi)用。

(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十

希望通過這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題：

1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。

2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營工作。

3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。

4、培訓(xùn)工作，沒有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。

第一部分人力資源工作計(jì)劃

一、人員招聘

20xx年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項(xiàng)目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十一

工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年初，第一步，首先借績效考核的機(jī)會，要求各部門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，合員工年度述職報(bào)告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實(shí)際情況保持同步。

xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn)，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己斯膽?yīng)用，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。

1、建立恒日報(bào)，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報(bào)紙。

2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流，逐步梳理恒日的價值觀，形成恒日文化手冊;

3、借十年慶典的機(jī)會，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報(bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評獎。

4、開展員工職業(yè)技能競賽活動，包括：維修人員技術(shù)大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽;

5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。

6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。

7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問題。

1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。

2、不斷的研究改進(jìn)招聘質(zhì)量，做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本，根據(jù)工作說明書要求的任職資格，設(shè)計(jì)行之有效的考察、甄選辦法，提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率;

3、招聘的目光要放長遠(yuǎn)，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。

4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。

6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工識其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識與交流，使新員工盡快進(jìn)入角色，溶入公司。

7、新員工試用期內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。

8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報(bào)，通報(bào)全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進(jìn)入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。

1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總工作，做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

2、重新新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有果，果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。

3、廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

4、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵政策，通過培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊(duì)伍，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴(kuò)大及人員變動需要。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十二

我就綜合協(xié)調(diào)、職業(yè)安全健康、煙花爆竹安全監(jiān)管，以及?；返怯浌芾?、煙花爆竹“打非”等分管工作進(jìn)行部署，供同志們討論和執(zhí)行參考。

一、xxxx年工作回顧

xxxx年，在市局的組織領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)處、煙花處、打非辦、登記辦的同志們與機(jī)關(guān)各處室和各區(qū)縣、各行業(yè)單位精誠合作，共同努力，全面完成了年度任務(wù)目標(biāo)，為今年突破性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，取得了六個顯著成效。

(一)制定了科學(xué)的考核評價體系，引導(dǎo)“兩個責(zé)任主體”，既重年終結(jié)果，更重過程措施，從機(jī)制上保證了基層基礎(chǔ)工作的落實(shí)。我們的工作用什么東西來推動措施的落實(shí)?用什么東西來保證明確的任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?靠的就是考核評價機(jī)制。這既是導(dǎo)向又是動力。根據(jù)“強(qiáng)化基層基礎(chǔ)”和“控制較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故”的目標(biāo)要求，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。建立了安委會成員參與的、既重事故指標(biāo)、更重基礎(chǔ)工作，既重年終結(jié)果考核、更重過程落實(shí)督查的比較科學(xué)合理的考核評價體系。通過“陽光分解指標(biāo)”、過程跟蹤督察、年終共同算帳的考核操作，有效地引導(dǎo)和促進(jìn)了基層政府、監(jiān)管部門和企業(yè)主體，自覺地完善機(jī)構(gòu)隊(duì)伍裝備和投入等基礎(chǔ)工作，時刻嚴(yán)把規(guī)范操作和隱患查處等重要環(huán)節(jié)，高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和事前預(yù)防性執(zhí)法處罰等關(guān)鍵措施。xxxx年考核評價的結(jié)果，是各級、各部門明確了抓好工作的方向、重點(diǎn)，全市安全生產(chǎn)工作整體上了一個臺階，客觀實(shí)際地反映了各單位的成績。

(二)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升了企業(yè)本質(zhì)安全水平。xxxx年實(shí)現(xiàn)了26家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、25家經(jīng)營企業(yè)和84家?；飞a(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，完成了全市計(jì)劃任務(wù)，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全管理水平和員工素質(zhì)都得到了較大提高，從本質(zhì)上提升了企業(yè)安全水平。

(三)排查治理隱患，有效地預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)“335”工程總體部署，全市各行業(yè)共排查一般隱患萬個，整治萬個，整治率97%;排查重點(diǎn)隱患691個，限期整治646個，整治率，罰款5000萬元。其中煙花爆竹企業(yè)排查治理一般隱患1016個，消除重大隱患10個，停產(chǎn)處理12個企業(yè)。通過大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動，有效地預(yù)防了事故發(fā)生。xxxx年煙花爆竹合法企業(yè)僅發(fā)生事故兩起，死亡兩人，同比下降50%。

(四)啟動職業(yè)安全健康監(jiān)管，拓展了安監(jiān)領(lǐng)域，保護(hù)了百姓權(quán)益。已有1000多個生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)申報(bào)備案，職業(yè)危害監(jiān)督管理工作穩(wěn)步啟動。開展了塵毒防治專項(xiàng)行動、石英砂企業(yè)摸底調(diào)查和高溫天氣勞動保護(hù)監(jiān)管等各項(xiàng)工作，及時受理處置了群眾的投訴舉報(bào)，較好地保護(hù)了勞動者合法權(quán)益。

(五)危化品登記和“打非”工作，促進(jìn)和保證了監(jiān)管成效。完成?；髽I(yè)化學(xué)品登記、取證309家，登記工作在全國名列前五。查處、打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)、銷售、儲運(yùn)1478起，收繳成品半成品47748件、各種原料共4847公斤、引線94052把、生產(chǎn)設(shè)備96套，依法處理3起死亡5人的非法生產(chǎn)事故。

(六)做好安委辦日常工作，為市委、市政府決策和工作落實(shí)提供了基礎(chǔ)依據(jù)。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，制定了“百日督查”、“重拳xxxx”、“三大行動”和“五一”、“十一”重要時段等專項(xiàng)工作方案，協(xié)調(diào)各方合力推動工作，及時收集、整理信息，為決策落實(shí)提供依據(jù);建立9個行業(yè)部門牽頭的安全工作聯(lián)席會議，指導(dǎo)、配合各行業(yè)部門、各區(qū)縣建立了企業(yè)安全管理“黑名單”制度。

二、xxxx年工作安排

綜合協(xié)調(diào)、職業(yè)安全健康監(jiān)管、煙花爆竹安全管理和“打非”工作、危化品登記管理和?；髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)工作在xxxx年要有所作為、基層基礎(chǔ)要取得突破性成效。要按照奇帆市長、學(xué)普副市長和健康局長關(guān)于“落實(shí)、深化、創(chuàng)新”的工作要求，深入研究、認(rèn)真謀劃，一定要抓住監(jiān)管重點(diǎn)、創(chuàng)新工作方法、落實(shí)關(guān)鍵措施，主要抓好以下六個重點(diǎn)。

(一)以“打造兩支隊(duì)伍、建立三項(xiàng)制度，構(gòu)筑四大體系”為重點(diǎn)，全面推進(jìn)職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。職業(yè)安全健康監(jiān)管，是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的必然要求，既是我們安監(jiān)工作領(lǐng)域的拓展，更是我們安監(jiān)工作未來的發(fā)展方向。去年已著手啟動，今年要全面推進(jìn)監(jiān)管工作。做好職業(yè)健康工作，在今年可能是一大亮點(diǎn)。這項(xiàng)工作，請大家不要以為又是多了一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。

第一，打造兩支隊(duì)伍。即是監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍、企業(yè)職工監(jiān)督員隊(duì)伍。隊(duì)伍建設(shè)是開展一切工作的人力條件。各區(qū)縣安監(jiān)局要盡快接管職能，關(guān)于職能劃轉(zhuǎn)、機(jī)構(gòu)編制、人員經(jīng)費(fèi)、職責(zé)權(quán)利等相關(guān)問題，市局還要加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在區(qū)縣機(jī)構(gòu)調(diào)整、“三定”方案的落實(shí)過程中，要給予充分協(xié)助。今年各區(qū)縣局必須建立職業(yè)健康監(jiān)管科室、組建監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍;同時要指導(dǎo)、督促重點(diǎn)企業(yè)組建企業(yè)職工健康監(jiān)督員隊(duì)伍，明確職權(quán)、制定監(jiān)督員激勵辦法。

第二，建立三項(xiàng)制度。即申報(bào)制度、監(jiān)督檢查制度、許可證制度。要建立職業(yè)危害申報(bào)制度，全面推進(jìn)企業(yè)申報(bào)工作。對不按規(guī)定申報(bào)職業(yè)危害的企業(yè)和不作職業(yè)危險(xiǎn)“三同時”評價備案的企業(yè)，要依法予以處罰。要建立作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)督檢查制度，深入開展日常監(jiān)管和事前檢查。要建立職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度，把好企業(yè)技術(shù)規(guī)范、設(shè)施裝備和安全防護(hù)關(guān)。

第四，構(gòu)筑四大體系。即職業(yè)安全健康的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)支撐體系、教育培訓(xùn)體系、信息裝備體系。要在建立機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍的前提下，下決心、按規(guī)定逐步配備裝備，全面開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，要建立并協(xié)調(diào)組織好各部門參與的職業(yè)健康監(jiān)管工作聯(lián)席會議，形成監(jiān)管合力。

(二)以深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為抓手，力求企業(yè)安全基礎(chǔ)突破性發(fā)展、安全水平明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)本質(zhì)安全的核心所在，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任是安全監(jiān)管的根本所在。所以我認(rèn)為，我們開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是治本、專項(xiàng)整治和依法處罰是治標(biāo)、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是治根。我們走的是一條“標(biāo)本兼治、力求強(qiáng)根”的安監(jiān)之路。

今年煙花爆竹企業(yè)和?；髽I(yè)要全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特別是煙花爆竹企業(yè)今年要全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，凡是不達(dá)標(biāo)的或達(dá)標(biāo)后退化而不整改，或出現(xiàn)較大安全事故的，一律注銷安全生產(chǎn)許可證，予以關(guān)閉。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十三

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。在今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(x~x月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：x萬元，比去年同期增長x%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收：x萬元，比去年同期增長x%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤：x萬元，比去年同期增長x%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面：

(一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬x㎡，在建工程面積萬x㎡，竣工面積萬x㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項(xiàng)目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的`有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評級和資審備案今年上半年，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。

3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年x月份，按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃，通過對屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認(rèn)證中心x月份的監(jiān)督復(fù)查。

4、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。

通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十四

年底到了，一年的前臺文員工作也是快要結(jié)束了，回顧這一年，我也是有很多的收獲，同時在不斷的改進(jìn)自己不足的方面，自己的能力也是得到了很多的提升，現(xiàn)在就我這一年前臺文員的工作總結(jié)如下：

在這一年里，我不但是做好工作，同時也是積極的去學(xué)習(xí)，提升自己，我知道雖然說前臺文員是個基礎(chǔ)的崗位，但是想要做好，想要做的優(yōu)秀，還是需要自己多去提升，而且雖然崗位是基礎(chǔ)的，但是只要我學(xué)到東西是有用的，對自己也是有幫助的，像作為前臺，必要的溝通能力，禮儀禮節(jié)這些雖然我之前也是有一些，但是真的做了前臺后發(fā)現(xiàn)，如果不學(xué)，其實(shí)自己的能力還是會有些不夠的，特別是接觸的人層級越高，越會發(fā)現(xiàn)自己的不足。在不斷的學(xué)習(xí)里，我也是有了很多的收獲，讓自己得到了進(jìn)步。

工作當(dāng)中，我認(rèn)真積極的做事情，每天都嚴(yán)格的按照考勤，到公司上班，盡量早一點(diǎn)到，為做好工作而提前做好準(zhǔn)備，讓自己盡快的進(jìn)入一天的工作狀態(tài)當(dāng)中來。在崗位上，禮貌的接待每一位來公司拜訪的客戶，認(rèn)真迎接，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作也是積極的去完成，做好自己本職工作的同事，當(dāng)行政或者人事的同事需要我?guī)椭腵時候，我也是積極的幫助去做事情，剛參加工作不久的我知道，只有多去做事情，那么自己的經(jīng)驗(yàn)才會更多，才能得到更多的收獲。同時在工作中我也是友好的和同事們相處。

在這一年的工作中，學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足，在不斷的改進(jìn)中，我也是能力得到了漸長，工作也做得更加的好了，發(fā)現(xiàn)不足其實(shí)并沒有什么關(guān)系，重要的是要去把不足的地方改進(jìn)，讓自己變得更加的優(yōu)秀，特別是我溝通的能力，之前自己還覺得不錯，但是真的接待過幾次客戶后就發(fā)現(xiàn)自己在這方面還是有很大的進(jìn)步空間的，所以這一年來我也是努力的把自己的溝通能力去提高，去改善，讓自己能更好的做好前臺的工作。

一年的時間雖然是結(jié)束了，但是我的工作才開始沒有多久，我在今后的前臺文員工作當(dāng)中，也是要繼續(xù)的努力，繼續(xù)的提高自己，讓自己變得更優(yōu)秀，把這份工作做得更加的好。在下一年里，爭取自己的能力變得更加的好，也能更加從容的做好前臺文員的事情。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十五

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展；

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎；

（3）在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

1、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待客戶及外訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作，制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作，根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作，將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作，查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作，制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、快遞工作，做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作。

20xx年就要結(jié)束了，我將以最好的姿態(tài)去迎接20xxxx，繼續(xù)奮斗，創(chuàng)造佳績。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十六

作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的`企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

(3)員工福利與激勵。計(jì)劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎等。

3、完善福利項(xiàng)目。

1、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實(shí)提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十七

時間一晃而過，作為恒隆的員工、作為銷售部的文員，積極配合銷售人員做好銷售方面的相關(guān)工作，遇到困難要及時溝通直至把問題解決，不拖拉工作，能在客戶和銷售人員要求的時間內(nèi)完成銷售支持文件。以后的工作中堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、精益求精，在新的一年里，希望自己和公司都能創(chuàng)造更出色的.業(yè)績。

現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、20xx年，經(jīng)手的項(xiàng)目220多個，不管是報(bào)備、報(bào)價、投標(biāo)、詢價及其他，沒有出現(xiàn)太大的失誤，細(xì)節(jié)方面還需加強(qiáng)。在以后的工作中：不粗心、多用腦、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、個人文檔、銷售文檔、合同文檔的整理，銷售人員查詢資料，能快速有效的找到相關(guān)文件，提高工作效率。在以后的工作中：文檔分化細(xì)致，有條不紊，做好記錄，不偷懶。

3、辦公室的后勤工作，積極幫忙同事打印復(fù)印文件，保持辦公室清潔，勤給花草澆水。

4、個人不足，容易情緒化，不穩(wěn)重，不細(xì)心，在以后的工作中：不帶個人情緒到辦公室，和同事融洽相處，工作上細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。

以上是20xx年工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和意見，我會真誠地接受，在今后的工作中，努力使工作效率進(jìn)入新的水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十八

安監(jiān)局長講話稿一：

同志們：

剛才，各市(地)安全^v^長分別匯報(bào)了今年重點(diǎn)工作安排部署情況，分析了監(jiān)管方面存在的突出問題，對全省安全生產(chǎn)工作提出了一些好的意見和建議;省局各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)，對下步工作又進(jìn)一步提出要求。希望大家結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真研究，抓好貫徹落實(shí)。

是我國全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面推進(jìn)依法治安的關(guān)鍵一年。安全生產(chǎn)面臨一系列新形勢、新變化、新要求。一是依法治安的形勢日趨緊迫。全面推進(jìn)依法治國，在我們安全生產(chǎn)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)就是全面推進(jìn)依法治安。依法治安是今年全國和我省安全生產(chǎn)工作的一條主線。從安全生產(chǎn)工作發(fā)展歷程來看，以往我們過多依賴行政或經(jīng)濟(jì)等手段，在一定時期確實(shí)發(fā)揮了積極作用。隨著依法治國全面推進(jìn)，依法行政的要求越來越嚴(yán)，安全生產(chǎn)深層次矛盾問題越來越突出，依靠法律手段推進(jìn)安全生產(chǎn)工作成為必然選擇。去年國家重新修訂出臺了新安全生產(chǎn)法，我省也重新制定了安全生產(chǎn)條例，新安法和新條例的頒布實(shí)施，對我們安全監(jiān)管人員如何尊法學(xué)法用法守法、如何依法行政，提出了新要求和新考驗(yàn)。二是安全生產(chǎn)的重視程度越來越高。中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視安全生產(chǎn)工作，、多次對安全生產(chǎn)作出重要批示指示，提出安全生產(chǎn)紅線意識和黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管等重要要求。在視察江蘇、陜西時，又針對安全生產(chǎn)作了重要講話。省委省政府對安全生產(chǎn)始終高度重視。特別是今年年初，省委省政府(辦公廳)連續(xù)下發(fā)重要文件，安排部署安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，去年省委省政府出臺了15號文件，對安全生產(chǎn)黨政同責(zé)等做出規(guī)定;重新調(diào)整了省政府安委會，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自擔(dān)任安委會主任，其他副省長擔(dān)任副主任，并組織召開了省政府安委會全體(擴(kuò)大)會議，省長、副省長全部出席，省長作了重要講話，提出了“嚴(yán)”、“狠”等一系列重要要求;在全省大范圍清理取消各類獎勵的情況下，省政府堅(jiān)持保留了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎勵。所有這些，都充分表明了省委省政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視和大力支持，這種重視和支持既是對我們鼓勵鞭策，也是嚴(yán)峻考驗(yàn)，更是一種壓力。三是安全監(jiān)管要求越來越嚴(yán)。新安法和新條例在對企業(yè)違法違規(guī)行為加大處罰的同時，也對安全監(jiān)管人員不認(rèn)真履職以及失職瀆職進(jìn)行懲處作出嚴(yán)格規(guī)定。隨著行政審批權(quán)力逐步下放，市、縣級安全監(jiān)管部門的任務(wù)越來越重，責(zé)任也隨之增大。這些都需要我們基層安全監(jiān)管部門必須時刻保持高度警醒，適應(yīng)這種新變化、新要求。省長在幾次會議上都曾明確提出，要把隱患當(dāng)作事故處理，基層如果檢查不到位，上級部門抽查檢查發(fā)現(xiàn)后，屬于基層應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的，就要嚴(yán)肅追究相關(guān)檢查人員的責(zé)任。國家安監(jiān)總局局長楊棟梁在年初全國安全生產(chǎn)工作會議上也明確要求，要把隱患當(dāng)事故對待，對重大安全隱患要依法采取強(qiáng)制措施，督促整改。可見，履職盡責(zé)既有法律層面規(guī)定，又有各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，所以我們不能不作為慢作為，也不能亂作為，作為不到位還不行，各級安全監(jiān)管部門都背負(fù)著這種責(zé)任和壓力。

對于這些新形勢新變化新要求，我們一定要清醒認(rèn)識、加深理解，認(rèn)真把握、抓好落實(shí)。切實(shí)做到在思想意識上真正重視、在思維觀念上徹底轉(zhuǎn)變、在工作實(shí)踐上快速行動，主動適應(yīng)這種新常態(tài)，以更加飽滿的精神和工作熱情主動迎接新的挑戰(zhàn)。年初，我們召開了全省安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管電視電話會議，對全年重點(diǎn)工作都做出部署，提出了要求。為進(jìn)一步抓好今年的工作落實(shí)，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個問題：

第一，要把安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作全力推進(jìn)。通過春節(jié)期間和全國“兩會”期間督查發(fā)現(xiàn)，省委省政府的重大決策部署在市級層面落實(shí)比較好，在縣(市、區(qū))落實(shí)還不夠、不到位，有的企業(yè)根本不知道這些部署和要求。說明一些地方、部門和企業(yè)安全生產(chǎn)擺位問題還沒有完全解決，必須把安全生產(chǎn)放在重中之重位置，進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一的擺位。全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)是解決擺位問題的重要措施和手段。去年，為落實(shí)省委省政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)的意見》，各市(地)在年底前都制定出臺了意見或措施，全力推進(jìn)“三級五覆蓋”，取得了較好成效。但是，實(shí)事求是講，這些意見或措施“應(yīng)付”有余、結(jié)合實(shí)際不足，有的照抄照轉(zhuǎn)，有的缺少硬性約束，有的縣(市、區(qū))“三級五覆蓋”還沒有完全落實(shí)到位。今年^v^安委會要求在“三級五覆蓋”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村拓展，實(shí)現(xiàn)“五級五覆蓋”，推動企業(yè)“五落實(shí)五到位”。所以，我們在這方面要做硬功，要以更大的決心和更細(xì)的耐心去推進(jìn)這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，這是我們做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。下一步，省局要抽調(diào)若干工作組，深入市(地)，逐個縣(市、區(qū))專門檢查推動此項(xiàng)工作。希望各地要搞好自查，哪個縣(市、區(qū))還沒有落實(shí)到位，要有針對性地重點(diǎn)推動。如果省局檢查發(fā)現(xiàn)沒落實(shí)的，將通報(bào)問責(zé)。

在安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立上，既有橫向責(zé)任也有縱向責(zé)任。從橫向責(zé)任來說，就是要抓住省委出臺15號文件的有利契機(jī)，抓緊明確各負(fù)有行業(yè)監(jiān)督(管理)職能部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。只有明確部門的工作職責(zé)，才能把管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求真正落實(shí)到位，才能真正實(shí)現(xiàn)齊抓共管，才能改變安監(jiān)部門單打獨(dú)斗的局面，便于我們站在更高層次做好綜合監(jiān)管。這要作為今年各市(地)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也要納入全省年度責(zé)任制考核內(nèi)容。從縱向責(zé)任來說，就是要結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)“五級五覆蓋”。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村這一級可能會遇到各種各樣的情況，問題會越來越突出，難度會越來越大。國家總局要統(tǒng)計(jì)掌握各省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級覆蓋率，各地一定要搞好宣傳發(fā)動，結(jié)合實(shí)際，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做到“五級五覆蓋”。明天，我們還將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作現(xiàn)場會，各地一定要注重學(xué)習(xí)和借鑒。

同時，要大力推動企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任“五落實(shí)五到位”(五落實(shí)：企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理必須對本單位安全生產(chǎn)同時擔(dān)責(zé);企業(yè)安委會主任必須由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到“一崗雙責(zé)”;企業(yè)安全生產(chǎn)情況必須定期向董事會、業(yè)績考核部門報(bào)告，向社會公示;企業(yè)內(nèi)部必須配齊配強(qiáng)專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。五到位：安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位)。國家總局要求20底所有規(guī)模以上企業(yè)必須做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”，擴(kuò)大到所有規(guī)模以下企業(yè)。各市(地)要加強(qiáng)督促檢查，指導(dǎo)推動企業(yè)抓好貫徹落實(shí)，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成。只有把責(zé)任體系層層建立起來并落實(shí)到位，才能形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。省局今后檢查企業(yè)時，將重點(diǎn)檢查“五落實(shí)五到位”落實(shí)情況，企業(yè)不落實(shí)或落實(shí)不到位的，監(jiān)管部門要負(fù)責(zé)任。

第二，要加強(qiáng)新安法和新條例的宣貫落實(shí)。新《安全生產(chǎn)法》已經(jīng)出臺，我省《安全生產(chǎn)條例》4月1日已正式實(shí)施，我們一定要加強(qiáng)宣傳貫徹。特別要在企業(yè)層面深入宣傳貫徹新安法和新條例。如果企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識沒有真正樹立起來，那么企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、守法經(jīng)營就是一句空話，安全生產(chǎn)非法違法問題就會屢禁不止、屢打不絕。所以，我們一定要注重宣傳的廣度和深度，不能讓安全生產(chǎn)法的宣傳只在安全監(jiān)管和執(zhí)法人員的層面循環(huán)。要把宣傳貫徹的重點(diǎn)放在企業(yè)，把學(xué)習(xí)壓力層層傳導(dǎo)到企業(yè)，加大力度，廣泛宣傳，組織企業(yè)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新安法和新條例，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工知法、學(xué)法、遵守法律，自覺依法生產(chǎn)經(jīng)營，這才是宣貫落實(shí)的根本。今年省局將組織宣講團(tuán)，深入市(地)、縣(市、區(qū))宣講新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，送法到基層、到企業(yè)，各市(地)要組織配合好宣講活動，使新安法、新條例深入人心。這項(xiàng)工作由法規(guī)處承辦、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，工作一定要做實(shí)做細(xì)做到位，不能應(yīng)付、對付，不搞形式、走過場。

第三，要強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)法?！胺o授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為?！彪S著安全生產(chǎn)法律法規(guī)逐步健全完善，正確行使手中權(quán)力和依法嚴(yán)格執(zhí)法尤為關(guān)鍵。嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法多年來我們一直在強(qiáng)調(diào)，但問題仍然很多，特別是瞞報(bào)謊報(bào)事故和非法違法問題，在我省一直非常突出。去年底，省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志作出批示，要求安全生產(chǎn)要嚴(yán)抓、嚴(yán)查、嚴(yán)處，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志也批示強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)要嚴(yán)要求、狠處理，要求要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、處理隱患要嚴(yán)?！皣?yán)”和“狠”始終是省委省政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)和關(guān)注的重點(diǎn)，是現(xiàn)階段做好安全工作的硬手段硬措施，也是對我們安全監(jiān)管戰(zhàn)線的一種期望和要求。所以，無論從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示還是從解決我省安全生產(chǎn)突出問題的角度，都必須把“嚴(yán)”和“狠”的要求貫穿到今年的執(zhí)法工作中。要始終保持高壓監(jiān)管態(tài)勢，深入持久開展打非治違專項(xiàng)行動。在加大經(jīng)濟(jì)處罰的同時，對非法違法行為和一些長期存在的重大隱患，要敢于運(yùn)用、依法運(yùn)用停產(chǎn)、停建、停輸、停運(yùn)、停電、停供火工品等法律賦予的強(qiáng)制措施，依法從嚴(yán)、從重、從快查處，切實(shí)提高企業(yè)違法成本，不能讓企業(yè)輕易碰觸安全這道高壓線?？傊?，各市(地)都要在落實(shí)“嚴(yán)”和“狠”的要求上深入研究，多下功夫，既要依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)法，又要把握好執(zhí)法過程中的自由裁量尺度。各市(地)執(zhí)法處罰的力度也要作為年終考核的重要依據(jù)。

第四，要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是安監(jiān)部門的法定職責(zé)，省、市、縣三級安監(jiān)部門都要認(rèn)真制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，按照計(jì)劃有序開展監(jiān)督檢查，特別要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)執(zhí)法檢查。在執(zhí)法檢查過程中要側(cè)重把握以下三個方面：一是檢查方式要有所變化。檢查是推動安全生產(chǎn)工作的一種有效方式。堅(jiān)持“四不兩直”暗查暗訪不間斷，是國家安監(jiān)總局今年提出的重要要求，并將增加這方面的檢查次數(shù)和頻率。陸昊省長在省政府安委會第一次全體(擴(kuò)大)會議上要求，今年的安全生產(chǎn)檢查都要搞暗訪暗查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題要嚴(yán)厲處理有關(guān)責(zé)任人。所以，我們各級安監(jiān)部門都要積極采取和推行這種方式，少搞走形式、走過場的應(yīng)付檢查，多搞專業(yè)性突擊檢查和暗訪暗查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理企業(yè)有關(guān)責(zé)任人，并及時把存在重大隱患和問題企業(yè)及時在各類媒體曝光，讓全社會共同監(jiān)督隱患和問題整改。二是檢查內(nèi)容要有所側(cè)重。檢查企業(yè)，督促推動其整改隱患和問題，這是安監(jiān)部門的職責(zé)。但省、市、縣三級監(jiān)管部門在具體檢查內(nèi)容上要有區(qū)別、有側(cè)重。省級安監(jiān)部門重點(diǎn)檢查國家法律法規(guī)、安全生產(chǎn)重大決策部署在各級、各層面的落實(shí)情況，要把企業(yè)當(dāng)作一面鏡子，反映法律法規(guī)及決策部署是否真正落實(shí)到位，從而督促地方政府和部門找準(zhǔn)工作薄弱環(huán)節(jié)，采取更加有針對性的措施。檢查企業(yè)的具體隱患和問題，應(yīng)該作為市(地)、縣(市、區(qū))特別是縣區(qū)級安監(jiān)部門的主要任務(wù)。三是檢查過程中也要處理相關(guān)責(zé)任人。陸昊省長多次指出，我省安全生產(chǎn)一直只是在發(fā)生事故后才處理企業(yè)和部門相關(guān)責(zé)任人，沒有一次是針對隱患和問題處理責(zé)任人的。所以，從今年開始，省、市、縣安全監(jiān)管部門在這個問題上要有所突破，這也是工作力度大小的一個重要反映，省里在年末責(zé)任制考核時也將考核這方面工作。

第五，要客觀公正開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。在國家和省大量取消各種考核獎勵的大背景下，省政府依然保留了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎勵，我們必須十分珍惜，只能把這件事越做越好、越做越完善，體現(xiàn)安全生產(chǎn)的權(quán)威性和重要性，真正發(fā)揮激勵和約束作用。這些年，省局一直在不斷探索完善考核制度和辦法，辦求考核結(jié)果客觀公正、實(shí)事求是，不埋沒踏踏實(shí)實(shí)的工作成績。在安全生產(chǎn)考核獎勵上，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志態(tài)度非常明確，批示要求考核要獎罰分明、工作評價客觀，有重大事故不能得獎，不宜一般性打分，要有總體工作評價。遵循這一要求，我們在考核中注重體現(xiàn)日常的工作評價，不簡單以考核組考核評分作為確定等次的唯一依據(jù)。除了制定考核細(xì)則統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)、召開動員會提出嚴(yán)格要求、局務(wù)會逐一聽取考核組匯報(bào)、黨組會確定考核結(jié)果外，把能夠體現(xiàn)日常工作的內(nèi)容納入到最終考核中。對有些考核項(xiàng)事先確定以相關(guān)處室日常掌握打分為準(zhǔn)(比如對有些會議精神以及重大決策部署的貫徹落實(shí)情況等);有些考核項(xiàng)在考核組打分后再征求處室意見，進(jìn)一步確認(rèn)考核組的評定結(jié)果;把有些反映平時實(shí)際工作的內(nèi)容作為重要參考指標(biāo)，增加了6個方面重要參考內(nèi)容，分別是各地瞞報(bào)謊報(bào)事故、生產(chǎn)經(jīng)營性事故死亡人數(shù)、較大事故起數(shù)以及被約談、掛牌督辦、通報(bào)(警示通報(bào))次數(shù)。大家自己對照一下，就會理解最后的考核結(jié)果。所以說，省局對待責(zé)任制考核是非常認(rèn)真和嚴(yán)肅的，也是非常負(fù)責(zé)任的，這也體現(xiàn)了陸昊省長的要求。對于的考核工作，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示給予肯定，強(qiáng)調(diào)就是要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，否則就不必考核。各地追求考核等次的心情我們非常理解，但一定要把功夫多下在平時、心思多用在平時。工作上要有創(chuàng)新，要有一些切實(shí)能解決突出問題的辦法和措施。只要各方面工作都做到位了，考核結(jié)果自然會好。我們會客觀公正全面評價，不要絞盡腦汁托情找關(guān)系，爭取名次。

第六，要切實(shí)發(fā)揮好安委辦作用。發(fā)揮好安委辦作用問題，我們經(jīng)常講，但始終落實(shí)的不夠好，不只省局存在，市、縣級安監(jiān)部門都有這個問題。大家可能注意到了，今年初全省安全監(jiān)管工作會議上，針對煤礦整頓關(guān)閉，我特別強(qiáng)調(diào)了“各產(chǎn)煤市(地)安監(jiān)局要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職能，發(fā)揮安委會辦公室作用，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，及時化解矛盾，推動煤礦管理部門和縣(市、區(qū))政府認(rèn)真落實(shí)煤礦“雙七條”等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，全力完成好煤礦整頓關(guān)閉各項(xiàng)工作?！笨赡苡械漠a(chǎn)煤市(地)不一定理解，對煤礦監(jiān)管一直有所顧忌，認(rèn)為這是煤管部門的事;有的認(rèn)為安監(jiān)部門權(quán)力有限，責(zé)任無限，不能再自己給自己“加碼”。實(shí)事求是講，這種認(rèn)識是存在偏差的。煤礦作為安全生產(chǎn)的一個重點(diǎn)行業(yè)，是各級政府監(jiān)管的重點(diǎn)，安監(jiān)局作為安委會的辦事部門和綜合監(jiān)管部門，綜合監(jiān)管不覆蓋煤礦，無論如何也說不過去;煤礦事故指標(biāo)都要算在本地區(qū)整體的安全指標(biāo)上，發(fā)生重大事故誰都逃不了干系，市(地)政府不但沒有評優(yōu)資格，而且還要一票否決，說安委辦沒有一點(diǎn)責(zé)任肯定站不住腳，被否決了臉上也不光彩;還有一些國家總局安排的重點(diǎn)工作，離開安委辦根本無法推動。試想一下，安監(jiān)部門這些年走過來，如果不打好這張牌，不充分發(fā)揮和利用安委辦職能，可以肯定的講，我們今天不會有這樣的地位。之所以重復(fù)說這些，并不是讓大家去直接監(jiān)管煤礦，現(xiàn)在都講依法行政，煤礦監(jiān)管法定職責(zé)不在安監(jiān)部門，但安委辦對所有行業(yè)領(lǐng)域的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督職能必須加強(qiáng)，不能削弱。在煤礦及道路交通綜合監(jiān)管方面，各地要深入研究。

在發(fā)揮安委辦作用方面，我們還要在依法行政基礎(chǔ)上，采取一些必要的行政手段?，F(xiàn)階段的安全生產(chǎn)工作，這些手段必不可少，有的作用還很大。去年我們突出了對市(地)政府的警示通報(bào)、約談、掛牌督辦等工作，對企業(yè)隱患和問題連續(xù)曝光，實(shí)踐證明發(fā)揮了較好作用，也得到省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，今年還要繼續(xù)加強(qiáng)，這也是國家總局今年的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。從我們各市(地)來看，這些制度有的沒有，有的只寫在紙上，甚至一次也沒有曝光和開展過約談，這也是安委辦作用沒有很好發(fā)揮的具體體現(xiàn)。所以，各市(地)都要深入思考安委辦職能作用發(fā)揮問題，綜合運(yùn)用各種手段，不斷提高安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的權(quán)威性和影響力。

同時，要從安委辦的角度，做好事故查處督辦落實(shí)等相關(guān)工作。按照國家總局要求，每一起事故調(diào)查報(bào)告都要及時依法向社會公布，做到百分之百;對事故查處嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施掛牌督辦;省級安委會對典型較大事故要提級調(diào)查。所以，各市(地)要高度重視事故查處工作，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅認(rèn)真查處每一起事故，及時在相關(guān)媒體公開事故調(diào)查報(bào)告，確保查處到位、責(zé)任追究到位。

第七，要不斷提升能力素質(zhì)。俗話說，“活到老、學(xué)到老”。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)基本功，向書本學(xué)、向他人學(xué)、向社會實(shí)踐學(xué)，途徑很多。安全監(jiān)管戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新時期安全生產(chǎn)的新形勢、新變化和新要求。要加強(qiáng)黨的政治理論、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及其它業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，爭作行家里手。當(dāng)前，特別是在依法治國、依法治安的大背景下，對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)尤為重要。尊崇敬畏法律是依法行政的前提。學(xué)法、用法是我們的看家本領(lǐng)。我們一定要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真學(xué)法、懂法、用法，樹立法治意識、強(qiáng)化法治思維，學(xué)會在法治軌道上推動安全監(jiān)管，用法治思維和方式去研究和解決安全生產(chǎn)問題。要加強(qiáng)培訓(xùn)。加強(qiáng)培訓(xùn)是提高能力素質(zhì)的有效途徑。要加大安全監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)。安全監(jiān)管人員培訓(xùn)要側(cè)重現(xiàn)場檢查和行政執(zhí)法，企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員要側(cè)重安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例。各市(地)要不等不靠，除了積極參加省局組織的培訓(xùn)處，要積極自行組織開展培訓(xùn)，缺少師資力量省里可以給予支持。

第八，要敢于擔(dān)當(dāng)敢于碰硬。安全監(jiān)管工作一方面肩負(fù)著黨和政府的重托、一方面連結(jié)著人民生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重大、使命光榮。由于近年來黨和政府高度重視安全工作，全社會廣泛關(guān)注安全工作，我們的地位越來越突顯，崗位越來越重要。我們一定要本著對黨和政府負(fù)責(zé)、對人民生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極擔(dān)負(fù)起這項(xiàng)神圣使命，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，履行法定職責(zé)。安全監(jiān)管有時是一項(xiàng)硬碰硬的工作，必須要有敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的精神。關(guān)于好干部的評價有五條標(biāo)準(zhǔn)，即信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。敢于擔(dān)當(dāng)是其中一條重要標(biāo)準(zhǔn)。我們安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別需要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的精神。對上級的部署要求，要給領(lǐng)導(dǎo)多出主意、多提思路和辦法，當(dāng)好參謀。對一些難點(diǎn)和矛盾突出問題，不回避推卸，不“打太極”。要橫下一條心，一抓到底、善始善終、善作善成，積極尋求辦法和途徑，切實(shí)推動重點(diǎn)和難點(diǎn)問題解決。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇十九

各位青年朋友：

^v^^v^指出，當(dāng)代青年是同新時代共同前進(jìn)的一代。新時代對廣大青年來說，是最大的人生際遇，也是最大的人生考驗(yàn)。時代召喚青年，青年創(chuàng)造未來。無論是國家還是企業(yè)，青年是最具活力、創(chuàng)造力、最有建設(shè)性的群體。青年一代有抱負(fù)、有擔(dān)當(dāng)，企業(yè)就有希望，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)就有源源不斷的強(qiáng)大力量。

今天，我借這個機(jī)會，向你們提三個期盼、三個要求：

三個期盼：

（一）期盼你們時刻維護(hù)鐵礦集團(tuán)的品質(zhì)品牌

集團(tuán)在發(fā)展，越是取得成績，就越要有如履薄冰的謹(jǐn)慎，越要堅(jiān)定對品質(zhì)品格的堅(jiān)守，你們是集團(tuán)事業(yè)的接班人、美好未來的締造者，我期盼你們增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，發(fā)揮主人翁意識，扛起建設(shè)“強(qiáng)富美高”新礦山的旗幟，把鐵礦集團(tuán)的品牌擦得更亮。

（二）期盼你們不斷尋求崗位工作的創(chuàng)新突破

集團(tuán)的發(fā)展為你們提供了更為廣闊的平臺、更多干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，青年是最富活力最具創(chuàng)造性的群體，理應(yīng)走在創(chuàng)新發(fā)展的最前列。我期盼你們解放思想、與時俱進(jìn)，敢于上下求索、開拓進(jìn)取，有逢山開路、遇河架橋的氣魄，樹立在前人的基礎(chǔ)上超越前人的雄心壯志。在工作崗位上，多干、多學(xué)、多思考，立足本職，建功立業(yè)，只要你足夠優(yōu)秀，鐵礦集團(tuán)就有你綻放的舞臺。

（三）期盼你們始終保持危機(jī)意識和本領(lǐng)恐慌

要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)意識，注重問題導(dǎo)向和自我糾偏，在問題中吸取總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼而不斷提升自己。當(dāng)今社會知識和技術(shù)迭代周期越來越短，我們廣大青年要提升本領(lǐng)更新的速度，要跟上時代高速發(fā)展、日新月異的步伐，保持對于新生事物的高度敏銳，求知若渴，不斷學(xué)習(xí)，在新時代里拼速度、拼眼界、拼智慧。

三個要求：

（一）必須夯實(shí)理想信念的“壓艙石”

要始終不忘初心、牢記使命，胸懷理想、腳踏實(shí)地，青年要堅(jiān)定理想信念，讓個人成長步伐與企業(yè)跨越發(fā)展的步伐保持高度一致，時刻準(zhǔn)備著做好集團(tuán)發(fā)展承前繼后的接班人。企業(yè)有夢想，才會有追求，才能有發(fā)展；個人有夢想，才會明方向，才能有動力。

（二）必須對標(biāo)榜樣傳播“正能量”

青年要向最好的學(xué)習(xí)，向最強(qiáng)的追趕。你們要向集團(tuán)先進(jìn)典型看齊，汲取榜樣力量，學(xué)習(xí)他們身上“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的優(yōu)秀品質(zhì)。榜樣是看得見的哲理，你們要學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)。在新時代展現(xiàn)新氣象、新?lián)?dāng)、新作為。

（三）必須讓想法付諸于行動、見諸于結(jié)果。

行動的力量最強(qiáng)大，奮斗的結(jié)果最可靠。希望大家對確定的事情，一刻不耽誤，做到說一件、干一件、成一件。

青春無問西東，奮斗自成芳華。你們是鐵礦集團(tuán)的未來和希望，集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對你們寄予厚望，希望你們能把握好自己的人生航標(biāo)，在集團(tuán)的跨越發(fā)展中，守心拓路，敦行競進(jìn)，我相信，你們一定能在鐵礦集團(tuán)收獲成熟，百煉成鋼。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十

安監(jiān)局長座談會講話稿一：

同志們：

*年即將過去。為認(rèn)真總結(jié)和交流一年來的工作情況，更好地謀劃明年的工作思路，局黨組決定召開這次局長座談會，聽聽大家的意見，集思廣益。前面，各地都談了一年來的主要工作，既有經(jīng)驗(yàn)和成績，也有對當(dāng)前存在困難和問題的客觀分析，并著重談了明年的工作思路和重點(diǎn)。大家談得非常好，很受啟發(fā)。

今年全省安全監(jiān)管工作成效明顯。在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下，通過全省上下共同努力，全省安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)下降的發(fā)展態(tài)勢，事故各項(xiàng)指標(biāo)大幅下降，重特大事故得到有效控制，有望實(shí)現(xiàn)省政府提出的三個“零增長”目標(biāo)。1至10月，全省共發(fā)生各類事故44227起，死亡6549人，受傷40037人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元，同比分別比上年下降、、上升、下降。其中，發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故66起，死亡285人，同比減少33起、124人，分別下降和。各類事故死亡人數(shù)為國家下達(dá)控制指標(biāo)的。從各市情況來看，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，事故死亡人數(shù)均沒有突破省安委會下達(dá)的控制指標(biāo)。其中杭州、寧波、溫州、湖州、衢州、臺州、麗水相對于控制進(jìn)度下降幅度均超過了15%。這些成績的取得，首先應(yīng)歸功于各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各有關(guān)部門的大力支持。全省各級安監(jiān)干部也為之嘔心瀝血，付出了辛勤的汗水。借此機(jī)會，我代表省局黨組及局機(jī)關(guān)全體干部，向你們并通過你們，向全省廣大安監(jiān)干部及其家屬表示感謝和慰問!

下面，我再講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、要充分肯定今年以來全省安監(jiān)部門的工作成績，進(jìn)一步樹立信心

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要說總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)，我看以下幾個方面值得充分肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)：

二是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，為安全監(jiān)管提供有力組織保證。省、市兩級安監(jiān)部門共同努力，根據(jù)規(guī)范設(shè)置、提高權(quán)威、理順關(guān)系、強(qiáng)化職能的要求，通過督查、檢查，發(fā)文督辦等形式，狠抓基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。目前，全省有82%的縣(市、區(qū))下達(dá)了安監(jiān)機(jī)構(gòu)“三定方案”，明確職能，并配備充實(shí)了安監(jiān)人員;有46%的縣(市、區(qū))組建了安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)伍，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作。杭州、寧波、溫州、嘉興、紹興、臺州等地一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊(duì)。機(jī)構(gòu)不健全、力量不足、監(jiān)管缺位的矛盾有所緩解，為全省安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

五是規(guī)范管理科學(xué)管理，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。按照《安全生產(chǎn)許可證條例》以及實(shí)施細(xì)則的要求，認(rèn)真開展了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放工作。到目前，全省已頒發(fā)礦山安全生產(chǎn)許可證371家，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證432家。各級安監(jiān)部門嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時”制度，確保企業(yè)符合安全生產(chǎn)條件。臺州市設(shè)計(jì)制定了20套安全生產(chǎn)檢查表;溫州市對全市近4萬家企業(yè)進(jìn)行普查和分類評定，實(shí)行a、b、c、d分類管理。各地通過推廣溫嶺市等地加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)安全監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，各類企業(yè)全員、全過程的安全質(zhì)量管理體系逐步形成，有效提高了企業(yè)自身安全保障能力。

六是加強(qiáng)法制建設(shè)，著力提高依法監(jiān)管水平?！墩憬“踩a(chǎn)條例》已完成起草工作，并經(jīng)省政府常務(wù)會議審查通過，進(jìn)入省人大審查批準(zhǔn)階段。在安全法制建設(shè)工作方面，各地積極探索、共同努力。寧波市出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《寧波市重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》等一系列規(guī)范性文件。各地按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故。今年1-9月我省工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生的7起一次死亡3人以上的重大事故，均已按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進(jìn)行了處理。杭州市已向兩個區(qū)(縣、市)政府發(fā)出道路交通事故問責(zé)與告誡書;臺州市今年已就溫嶺“”造船廠氣體爆炸事故、天臺“”與臨?！啊碧卮蠼煌ㄊ鹿剩蛴嘘P(guān)縣(市)發(fā)出紅牌警告和交通問責(zé)。

七是對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，加強(qiáng)應(yīng)急管理。今年，全省各級安監(jiān)部門加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，認(rèn)真開展重大危險(xiǎn)源調(diào)查和申報(bào)登記工作。目前，全省已完成登記重大危險(xiǎn)源2870個，并嚴(yán)密管理措施，實(shí)行分級動態(tài)管理。各級安監(jiān)部門已將重點(diǎn)企業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制管理納入安全監(jiān)管重要內(nèi)容。目前，省政府已出臺了《浙江省特大(特別重大)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故應(yīng)急預(yù)案》等生產(chǎn)安全事故預(yù)案，作為省政府總體應(yīng)急預(yù)案的一個重要組成部分。各級安監(jiān)部門也積極制定當(dāng)?shù)厣a(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并會同有關(guān)部門和企業(yè)，開展了針對危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、高層建筑消防等事故的應(yīng)急救援演習(xí)。金華市、縣兩級均制定了重特大事故應(yīng)急預(yù)案，建立了全市各專業(yè)應(yīng)急救援體系和近百名應(yīng)急救援信息庫。今年成功處置了一起鐵路?；饭捃嚩妆叫孤妒鹿剩⒔M織了一次危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演習(xí)。

八是履行綜合監(jiān)管職能，協(xié)調(diào)各部門齊抓共管。全省各級安監(jiān)部門在管好本職監(jiān)管范圍內(nèi)工作的同時，主動協(xié)調(diào)，積極督促和配合公安、消防、建筑、交通、教育等部門，積極開展安全檢查和專項(xiàng)整治。今年，省局會同省交通廳、海洋漁業(yè)局等有關(guān)部門專門對海上運(yùn)輸船舶管理開展調(diào)研，部署開展了專項(xiàng)整治。各級政府除了建立安委會和安委辦定期會議制度外，黨委、政府以及人大、政協(xié)也經(jīng)常召開安全專題會議，聽取匯報(bào)，研究解決不同時期、不同階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。嘉興市目前已形成重大安全問題由安委辦調(diào)研提出意見，安委會討論決定，部門落實(shí)，政府督辦，人大、政協(xié)監(jiān)督的工作機(jī)制。

二、清醒認(rèn)識當(dāng)前安監(jiān)工作的困難和問題，做好長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備

*年，我省安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)從嚴(yán)峻走向緩和的趨勢，初步扭轉(zhuǎn)了近年來事故高發(fā)并持續(xù)上升的被動局面。但總體上看，形勢仍不容樂觀。一是事故總量仍在高位。今年1—10月份，全省各類事故死亡6549人，仍處全國第三位。平均每天發(fā)生事故145起，死亡22人，受傷132人，直接經(jīng)濟(jì)損失105萬元。二是部分行業(yè)領(lǐng)域重特大事故仍高發(fā)。今年1—10月份，全省發(fā)生共一次死亡5—9人的道路交通事故13起，已接近省政府要求的15起之內(nèi)控制目標(biāo)。10月8日，湖州市境內(nèi)還發(fā)生了一起死亡22人的特大道路交通事故。建筑業(yè)發(fā)生一次死亡3—9人的5起，路橋建設(shè)施工事故已成為建筑業(yè)重大事故發(fā)生的新動向。三是許多行業(yè)仍存在事故高風(fēng)險(xiǎn)。尤其是建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、沖壓剪切作業(yè)等行業(yè)安全生產(chǎn)管理上漏洞較多，安全隱患嚴(yán)重;一些地方“三合一”現(xiàn)象仍屢禁不止，不少商場市場、娛樂場所、生產(chǎn)車間等人員密集場所的消防安全隱患突出。另外，隨著城鎮(zhèn)規(guī)模的擴(kuò)大，以及規(guī)劃管理方面存在漏洞，居民點(diǎn)有逐漸包圍危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、逐漸靠近礦山的趨勢，造成了新的隱患。在今年9月份省政府部署開展的安全大檢查中，全省共發(fā)現(xiàn)各類隱患12941條，有些隱患還十分嚴(yán)重，發(fā)生重特大事故的可能性仍存在。

導(dǎo)致當(dāng)前我省的安全生產(chǎn)不容樂觀的主要原因，一是全民安全意識反差巨大。一方面，隨著生活水平的提高，人們對自身安全的需要越來越高。但另一方面，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人利欲熏心，重生產(chǎn)輕安全，心存僥幸，冒險(xiǎn)生產(chǎn)，完全沒有安全法制觀念;大量的外來務(wù)工人員沒有接受必要的安全培訓(xùn)教育，無證上崗，缺乏遵章守紀(jì)的意識和安全技能，還往往違章作業(yè)。二是安全設(shè)施基礎(chǔ)欠帳太多。近年來，我省經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值每年均以10%以上的速度增長。公路里程越來越長，企業(yè)越來多，樓越造越高，但一些相配套的安全基礎(chǔ)設(shè)施卻沒有跟上，留下了大量的事故隱患。三是安全監(jiān)管力量相對薄弱。雖然目前省、市、縣三級均成立了獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，全省安監(jiān)系統(tǒng)工作人員已達(dá)到1304人，但有近一半的人員過去未從事過安全生產(chǎn)工作，安全業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，還需要一段適應(yīng)時間。目前我省各類中小企業(yè)約230萬家，若以目前監(jiān)管人員計(jì)，平均每人監(jiān)管1764家企業(yè)，按平均每2人每天檢查2家企業(yè)計(jì)算，則需5年才能跑遍所有的企業(yè)。四是部門依法監(jiān)管存在盲區(qū)。從現(xiàn)實(shí)情況看，一些安全工作還存在職責(zé)不清、無人負(fù)責(zé)的盲區(qū)。一些部門在安全監(jiān)管中存在功利主義思想，對自身有利的就執(zhí)行，對自身無利或不利的就想方設(shè)法推脫。如煤氣發(fā)生爐到底歸哪個部門管，至今沒有一個結(jié)論性的說法。又如在建設(shè)工程上，建設(shè)、交通等部門之間安全職能交叉，往往出現(xiàn)“誰都能管，卻誰也不管”的情況。五是安全監(jiān)管手段缺乏力度。我們目前的監(jiān)管還處在經(jīng)驗(yàn)管理水平，與依法管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理尚有很大差距，已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求。比如經(jīng)濟(jì)處罰手段力度太小，企業(yè)違法成本太低，而行政手段對中小企業(yè)來說缺乏有力約束;在監(jiān)管上還是憑經(jīng)驗(yàn)看、聽、摸、聞，缺乏相應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備，手段落后，隨意性較大。六是安全法制建設(shè)仍然滯后。《安全生產(chǎn)法》已實(shí)施三年了，但其配套的實(shí)施細(xì)則卻遲遲沒有出臺，一些安全監(jiān)管工作甚至出現(xiàn)了“有法可依、無法實(shí)施”的無奈局面。

三、把握大局、突出重點(diǎn)，理清明年工作思路

理清明年的工作思路，首先要解決思想認(rèn)識問題。

一是擺正位置。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，是履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)監(jiān)督管理的職能綜合部門，我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。在工作中，必須正確履行自己的職能，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，作為我們安全監(jiān)管部門，首先要考慮的是如何保障安全，做到安全發(fā)展。

二是提高認(rèn)識?！禴v^中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，從貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求出發(fā)，把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體布局，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的地位作用、奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和政策措施?？紤]明年的工作思路，必須在認(rèn)識上有新的提高：“以人為本”首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會首先要關(guān)愛生命。安全發(fā)展是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，必須以安全為前提和保障。

三是要增強(qiáng)信心。要客觀認(rèn)識當(dāng)前我省安全生產(chǎn)狀況，既要看到工作中的存在的問題和工作上的難度，更要看到工作上的有利條件。認(rèn)真研究和分析新形勢下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新情況和新要求，立足當(dāng)前，堅(jiān)定信心，緊緊抓住影響安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的主要矛盾和突出問題，采取強(qiáng)有力措施，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保全省安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供安全保障。

*年，全省安全生產(chǎn)工作的總體思路：“以十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省委建設(shè)“平安浙江”的戰(zhàn)略決策和省政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，創(chuàng)新機(jī)制，采取切實(shí)措施，堅(jiān)決防止重特大生產(chǎn)安全事故，努力實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?！?/p>

主要工作目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)全省各類事故總量、事故死亡人數(shù)和事故直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長”，并力爭有較大幅度下降。

根據(jù)這一基本工作思路和總體目標(biāo)，*年，全省安全生產(chǎn)要在前兩年“建機(jī)構(gòu)、打基礎(chǔ)”的工作基礎(chǔ)上，在深化拓展上做文章、求發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“四推進(jìn)、四提高”。

(一)著力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十一

時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)眼來中交一公局沈丹項(xiàng)目工作已經(jīng)一年有余，回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉，對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下，我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，努力為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對來自實(shí)踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來，工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。由于工作內(nèi)容的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點(diǎn)多點(diǎn)，特別是犧牲的是休息和娛樂時間，得到的是更多學(xué)知識、長才干、強(qiáng)素質(zhì)的機(jī)會；工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)；做不到精通某項(xiàng)工作，多學(xué)博采，全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個崗位上，的確可以受到多方面、全方位的鍛煉，有些收獲甚至是終身受益的。

1、接受信息量大，可以拓寬視野，開發(fā)思維，了解掌握更多的`情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn)；另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道，項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會議通知早了解；再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實(shí)性強(qiáng)的優(yōu)勢，既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件，也有助于個人充實(shí)頭腦，活躍思維。

2、涉及工作領(lǐng)域廣，可以博采眾長，吸取精華，在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項(xiàng)目經(jīng)理部早會、旬例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項(xiàng)，往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的，往往是方方面面的工作；擬寫維穩(wěn)預(yù)案、擬寫紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報(bào)京沈公司維穩(wěn)周報(bào)、上報(bào)沈丹指揮部征拆問題庫、上報(bào)本溪市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的內(nèi)容，往往需要和不同部門的同事進(jìn)行合作，一起干。在不同類型的工作中，采取不一樣的工作方法，常常使自己有這樣的感受：多接觸一項(xiàng)工作，就多熟悉一個領(lǐng)域；多參與一個活動，就多一份工作經(jīng)驗(yàn)；多同其他部門同事合作共事，就多學(xué)到一種工作方法。

3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，可以變壓力為動力，養(yǎng)成處處謹(jǐn)慎、事事認(rèn)真的良好習(xí)慣。作為綜合部文員，對項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上，分清楚上行文、下行文、平行文；另一方面是文字格式上，檢查是否符合規(guī)范，是否存在錯字、別字，語句是否通順。再者，嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項(xiàng)目時在用印這方面犯了不少錯誤，未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下，認(rèn)識到用印登記的重要性。各部門使用項(xiàng)目印章時必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批，如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過電話請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中，做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時；一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時傳達(dá)到各部門各工區(qū)；另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管；再一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到，臺帳登錄工作是否細(xì)致。在工作實(shí)踐中，自己比較注意這么幾點(diǎn)：

1、小事當(dāng)大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。因此，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負(fù)責(zé)。

2、再忙也要出精品。這是個工作標(biāo)準(zhǔn)問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作越忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強(qiáng)化精品意識，做到干一項(xiàng)是一項(xiàng)，辦一件成一件。

3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點(diǎn)，工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程，圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講，工作事項(xiàng)有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動應(yīng)付。事實(shí)上，只有充分發(fā)揮主觀能動性，才能變被動為主動。多打進(jìn)攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

1、自20xx年2月份復(fù)工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份，沈陽南站工程建設(shè)指揮部來文412份，中交一公局來文228份，監(jiān)理站來文76份，工區(qū)來文18份；下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份，紅頭文件73份，會議紀(jì)要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時提醒項(xiàng)目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)行核對當(dāng)日發(fā)文情況，確保不漏發(fā)。

2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理辦法》，做到紙張領(lǐng)取使用有登記。通過20xx年5月份至20xx年11月份7個月份的統(tǒng)計(jì)情況來看，每個月項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情況下，每月項(xiàng)目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同下，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費(fèi)情況：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進(jìn)行打?。惶岢p面打印，提高紙張利用率；審慎審核稿件，減少出錯率；加強(qiáng)監(jiān)督，雙向監(jiān)督。

3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫臺帳登記制度。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、 5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打（復(fù)）印機(jī)碳粉盒。綜合管理部hp傳真機(jī)一般是每一個半月更換一次碳粉盒；hp彩打機(jī)自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定；佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月一次。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十二

在恒隆上班的這段時間里，學(xué)到的不單單是豐富的電梯知識也學(xué)到了很多其他的知識，如辦公軟件，cad操作等，當(dāng)中也有過很大的壓力，也曾對自己失去信心，但日子長了，慢慢地適應(yīng)了這里的環(huán)境，與周圍的人、事物都熟悉起來，壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕，感覺工作起來心情也愉快得多了，偶爾的困難也會很快得到解決。我堅(jiān)信只要自己細(xì)心、耐心、努力學(xué)習(xí)，沒有什么問題是解決不了的。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，能把自己的本職工作做到更好。

現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、心態(tài)方面，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，端正自己的工作心態(tài)。

2、具體工作及工作能力，負(fù)責(zé)辦公室的部分后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助銷售人員做好銷售的前期工作（項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)，報(bào)價書和標(biāo)書的制作，電梯技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)等），做好辦公室合同、檔案的收集、整理工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室及自身辦公室的清潔衛(wèi)生。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時間內(nèi)了解工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作，本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，盡自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

3、自身不足及以后的工作改進(jìn)，工作中不夠細(xì)心，工作中沒及時做好工作記錄，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在下半年里，不遲到、不早退、有事主動請假，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛。

以上是20xx年工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和意見，我會真誠地接受，借此機(jī)會，我也向一貫關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示感謝。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地嚴(yán)格要求和幫助我，使我能更好地投身于工作中，為公司做更大貢獻(xiàn)。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十三

20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部 門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)” 。 下面將一年的工作計(jì)劃如下：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì) 實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。

分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊》 ，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場，培訓(xùn)××人。

5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ，共安排××場，參加人數(shù)共計(jì)××人 次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》 、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

6、 從第四季度起， 開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。

7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。

始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。加大部門主管的評估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核

8、修訂《季度考核表》 并及時匯總，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。

9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動， 設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施。

12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門 選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。 積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。

13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。

16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。

17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。 五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎(chǔ)。 施打下基礎(chǔ)。

18、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。

19、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ，積極配合相關(guān)部門對人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。

21、建立了員工《離職面談制度》 ，對離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記 錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取 對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息共計(jì)××多條(見附件一 。 多 見附件一) 見附件一 六、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。 加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。

22、每月對各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時 掌握公司人力資源狀況。

23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié) 省部分開支。

24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

25、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算 管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二 。 見附件二) 見附件二

26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條， 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件 。 見附件三) 見附件

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十四

2010年黨建工作總結(jié)和

2011年黨建工作計(jì)劃

今年來，我局黨支部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^、十七屆四中全會精神；深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委委八屆七次全會精神、市委五屆八次全會和區(qū)委七屆十次全會精神。緊緊圍繞市委、市區(qū)政府提出“加快建設(shè)核心區(qū)”的要求，全面開展各項(xiàng)黨建工作，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)等各個方面，使黨員的思想覺悟得到較大提高，基層組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作風(fēng)和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進(jìn)了我市健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將今年來黨建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論教育學(xué)習(xí)，提高黨員的政治思想水平

員的黨性覺悟和對黨的認(rèn)識。

2、開展“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律”主題學(xué)習(xí)活動。今年來，我局支部按照市委、市政府的工作部署，在全系統(tǒng)黨員干部中開展了“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律”主題學(xué)習(xí)活動，采取了集中學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)的形式，黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、中組部21號文重要精神，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。一是黨員干部認(rèn)真做好讀書筆記，交流學(xué)習(xí)心得;二是為人民群眾飲食用藥安全問題，樹立食藥監(jiān)管系統(tǒng)良好形象;三是扎實(shí)開展解放思想大討論活動；四是對照檢查存在的突出問題，制定了整改方案和個人整改措施，結(jié)合實(shí)際切實(shí)整改提高。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，達(dá)到了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平的目的，黨員干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。

3、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是召開動員大會，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。二是制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)階段計(jì)劃安排表，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的^v^會議精神和^v^^v^在創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織爭當(dāng)優(yōu)秀^v^活動座談會上的重要講話精神，以及學(xué)習(xí)全國、全省兩會精神和中紀(jì)委五次全會精神等。三是公開承諾。局黨支部公開承諾，黨員干部承諾，以公開欄方式向群眾公布，創(chuàng)先目標(biāo)、任務(wù)、措施等接受群眾監(jiān)督。

二、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、夯實(shí)基層黨組織。我局支部按照《黨章》、《中國^v^和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等有關(guān)規(guī)定于去年底完成黨政班子補(bǔ)充

配齊。

2、做好發(fā)展黨員工作。我局支部嚴(yán)格按照“檢查標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展“的方針，認(rèn)真做好培養(yǎng)和發(fā)展^v^員工作。積極發(fā)展、培養(yǎng)入黨積極分子，今年來對建黨對象進(jìn)行談話，引導(dǎo)，從思想上到行動上進(jìn)行教育。

三、完善黨建工作機(jī)制，確保黨建工作取得成效

1、進(jìn)一步建立和完善黨建工作各項(xiàng)制度。今年來，我局支部按照市委、市政府的工作要求，堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，健全黨員目標(biāo)管理、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作、黨費(fèi)收繳等多項(xiàng)制度。并結(jié)合單位工作實(shí)際，開展了“四個一”活動，既認(rèn)真抓好“一堂課”活動，抓好“一次大家談”活動，抓好“聽取一次意見”活動，抓好“體驗(yàn)一次辦事服務(wù)”活動，通過開展“四個一”活動，使全體黨員干部提高了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的執(zhí)行力，提高了服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的執(zhí)行力，提高了貫徹落實(shí)履行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力，提高了反腐倡廉制度建設(shè)的執(zhí)行力，使藥監(jiān)系統(tǒng)各部門服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，行政行為進(jìn)一步規(guī)范。

2、積極開展“七一”系列活動。一是組織干部職工參加由區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委等部門舉辦的各項(xiàng)活動；二是積極組織黨員參加市黨建知識學(xué)習(xí)宣講。

3、積極開展“黨員互助金”、“扶貧濟(jì)困日”捐款活動。積極響應(yīng)市委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委召集在全黨員干部中開展“黨員互

助金”和“扶貧濟(jì)困日”捐款活動，我局發(fā)動廣大黨員干部職工積極參與，湊集捐款，奉獻(xiàn)愛心，從而進(jìn)一步樹立了黨員干部的大局意識，弘揚(yáng)了中華民族“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

4、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。一直以來黨支部都把黨費(fèi)收繳作為黨性教育的一項(xiàng)內(nèi)容。嚴(yán)格按規(guī)定收繳黨費(fèi)，并全部上繳市直機(jī)關(guān)黨工委。

四、存在問題

1、各黨小組黨建工作開展情況不平衡。黨員活動陣地建設(shè)不夠完善，基礎(chǔ)設(shè)施不完備。

2、黨務(wù)工作水平有待進(jìn)一步提高。

3、開展黨建工作的方法和內(nèi)容創(chuàng)新不夠。

4、黨建活動經(jīng)費(fèi)不足。

五、2011年工作計(jì)劃

1、解放思想，拓寬思路。一要以發(fā)展的眼光認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的緊迫性，正確引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和使命感，以全新的工作理念，推動黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。二要勇于打破陳規(guī)，大膽探索創(chuàng)新，突破“就黨建抓黨建”的思維模式，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)價格工作大局的重要作用，解決好影響發(fā)展進(jìn)程中存在的突出問題。

2、提升素質(zhì)，優(yōu)化環(huán)境。一是要著力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，把學(xué)習(xí)放在更加突出的位置上，靈活運(yùn)用有效載體，切實(shí)抓好理論武裝工作。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)會運(yùn)用馬克

思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來回答和解決現(xiàn)實(shí)工作中的重大問題，做到學(xué)以致用。二是要加強(qiáng)對黨建工作的支持力度。做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程中去，落實(shí)好機(jī)關(guān)黨組織應(yīng)該履行的職責(zé)。三是要認(rèn)真解決黨組織工作中的實(shí)際問題，從政治上、思想上、生活上多關(guān)心黨務(wù)干部。

3、健全機(jī)制，改進(jìn)方法。一要加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作配套制度建設(shè)。健全和完善黨支部學(xué)習(xí)會、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度，并加強(qiáng)督促檢查制度的落實(shí)。二要認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理，加大獎懲力度，真正把機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任落到實(shí)處，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的局面。三要不斷增強(qiáng)工作的主動性。針對形勢的變化，積極主動謀劃工作，不斷創(chuàng)新活動載體，使機(jī)關(guān)黨建工作的方式方法更加靈活多樣、趨于科學(xué)，工作水平不斷提升。

4、抓好建黨90周年紀(jì)念活動。重點(diǎn)宣傳中國^v^的光榮歷史和豐功偉績、宣傳中國特色社會主義理論體系、宣傳優(yōu)秀^v^員的先進(jìn)事跡和崇高精神、宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的變遷與發(fā)展。七.一前后擬開展主題征文與演講、規(guī)劃成果展覽、唱紅歌等慶祝建黨90周年活動。

5、抓好形式多樣的文化活動。充分利用“三八”、“五四”、“五一”“十一”、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日開展群眾性文體競賽活動，滿足干部職工精神文化需求。

6、抓好文明創(chuàng)建活動。以全市創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī)，大力

開展“文明單位、文明窗口、文明庭院”創(chuàng)建活動，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育，不斷提高全局干部職工的文明素質(zhì)。

二〇一〇年十二月二十九日

^v^黨建工作總結(jié)年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局黨總支堅(jiān)持以黨的xx大精神為指南，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)......

第1篇：^v^黨建工作總結(jié)^v^黨建工作總結(jié)年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局黨總支堅(jiān)持以黨的xx大精神為指南，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，全面貫徹......

第1篇：戒毒所黨建工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)戒毒所黨建工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料近年來，大隊(duì)全面建設(shè)工作在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“六無”工作為......

第1篇：^v^黨建工作總結(jié)^v^黨建工作總結(jié)年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局黨總支堅(jiān)持以黨的xx大精神為指南，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，全面貫徹......

第1篇：^v^黨建工作總結(jié)^v^黨建工作總結(jié)年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局黨總支堅(jiān)持以黨的xx大精神為指南，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，全面貫徹......

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十五

^v^黨建工作總結(jié)

年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局黨總支堅(jiān)持以黨的xx大精神為指南，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會和省、市、區(qū)全委會精神，緊緊圍繞省委總體取向和市委總體戰(zhàn)略，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為工作原則，以統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部在推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展中的先鋒模范作用，為開創(chuàng)加快科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)，建設(shè)和諧龍泉新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，較好地完成了今年機(jī)關(guān)黨建工作，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，積極開展思想政治建設(shè)

(一)認(rèn)真抓好了全體黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了“xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆三中全會及省、市、區(qū)三會精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”總體取向和市委總體戰(zhàn)略，緊緊圍繞區(qū)委九屆五次全委會安排部署，扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建工作。

(二)認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期開展黨支部學(xué)習(xí)，積極面對和主動適應(yīng)今年國家宏觀調(diào)控及世界金融危機(jī)的新形勢，結(jié)合推進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升房政管理服務(wù)水平、完善社會住房保障體系、推進(jìn)農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革國家出臺的一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，及時開展學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治理論水平。

(三)以機(jī)關(guān)各科室黨員干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。除要求黨員干部參加上級舉辦的各種學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會、報(bào)告會外，還結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，各科室部門定期不定期的組織開展了行之有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固牛牛文庫 海量資料分享

樹立自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的的先進(jìn)理念，從而形成黨員學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。

(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央、省、市、區(qū)關(guān)于一手抓抗震救災(zāi)、一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，組織全體黨員干部開展了“災(zāi)區(qū)群眾艱難困苦，全國人民傾情相助，我們應(yīng)該怎么辦”思想大討論活動。全體黨員干部紛紛表示要立足本職工作，大力發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的作風(fēng)，把抗震救災(zāi)精神具體化，以實(shí)際行動支持災(zāi)后重建工作。

二、建立健全黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，不斷改善黨組織建設(shè)

(一)認(rèn)真分解黨建工作目標(biāo)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，制定了年度黨建工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確黨建工作的職責(zé)和年度工作目標(biāo)，定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查，建立健全行政“一把手”負(fù)責(zé)黨建工作責(zé)任制，今年聽取下屬單位支部工作匯報(bào)4次。

(二)認(rèn)真貫徹《中國^v^黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，堅(jiān)持“三會一課”制度，召開黨總支會議和組織學(xué)習(xí)共12次。學(xué)習(xí)貫徹xx大及xx屆三中全會報(bào)告、省市區(qū)“三會精神”、^v^章等內(nèi)容，傳達(dá)上級黨組織的工作意見，研究制定農(nóng)村黨支部結(jié)對促建工作，研究總支、黨支部改選工作及程序，黨小組學(xué)習(xí)會，民主生活會等等，對強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮了重要作用。

(三)為了加強(qiáng)局總支和局屬支部的組織建設(shè)，我局對局總支和四個支部的委員，按照規(guī)定程序進(jìn)行了改選，通過改選，增強(qiáng)了黨組織的活力，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力的組織人員保障。

(四)堅(jiān)持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展與管理工作，按照“成熟一個發(fā)牛牛文庫 海量資料分享

展一個”的發(fā)展原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨員的發(fā)展程序，做好轉(zhuǎn)正前的公示。按季度收繳黨費(fèi)，并積極參加區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部等上級部門組織的各類黨務(wù)培訓(xùn)活動。全年黨員轉(zhuǎn)正3人，發(fā)展^v^員2人，培養(yǎng)入黨積極分子4人。

(五)按照省、市委組織部黨員管理和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作的要求，認(rèn)真做好“黨組織信息庫”、“黨員信息庫”、“流動黨員信息庫”和“申請入黨人信息庫”建設(shè)工作，安排專人對全局的黨員信息資料進(jìn)行收集、整理和錄入，對人員變化情況及時進(jìn)行了更新。

三、抓好廉潔自律，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

(一)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定工作辦法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的基本要求、責(zé)任范圍和內(nèi)容等作出了明確規(guī)定，明確責(zé)任分工。堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，科室部門、下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人抓好責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)深入貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，大力開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)等多種形式的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動，引導(dǎo)黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨性、重品行、作表率。一是堅(jiān)持正面與反面典型教育相結(jié)合，采取請進(jìn)來、走出去的辦法，請先進(jìn)模范個人和紀(jì)檢監(jiān)察干部到我局作報(bào)告，宣傳先進(jìn)思想，先進(jìn)事跡，并利用典型案例，開展警示教育，收看警示教育專題片，并組織黨員干部到川西^v^接受警示教育，用正面典型來教育人、感化人、激勵人，筑牢黨員干部的思想道德防線，努力營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利的若干規(guī)定》，結(jié)合我局實(shí)際，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，要求牛牛文庫 海量資料分享

黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，不得接受管理服務(wù)對象以各種名目饋贈的禮金，有價證券，因各種原因難以拒收的，必須在10日內(nèi)上交局監(jiān)察室，由局監(jiān)察室登記處理。同時認(rèn)真清查工作人員是否利用職權(quán)和職務(wù)之便為其配偶和子女及其他親友、個人經(jīng)商和辦企業(yè)提供方便謀取利益的違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)持用制度管理人，用制度約束人，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律的自覺性。三是認(rèn)真查找我局在制度建設(shè)、約束機(jī)制、監(jiān)督檢查等方面的薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，增添措施，從源頭上扼制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；三是進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了行風(fēng)監(jiān)督，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，采取明查暗訪、跟蹤檢查等多種督查辦法，廣泛收集意見，獲取信息，及時糾正違規(guī)違紀(jì)行為，使我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了實(shí)效，全年無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

四、深化規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高行政效能

為進(jìn)一步深化規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作，提升服務(wù)水平，提高行政效能，今年，重點(diǎn)抓了五個方面的工作：一是深化干部職工隊(duì)伍工作作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府深化干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真查找干部職工隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，增添工作措施，完善工作機(jī)制，建立了干部職工工作作風(fēng)建設(shè)形勢分析、作風(fēng)巡查、行政問責(zé)、正面導(dǎo)向、績效考核等制度，堅(jiān)持把干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，班子成員帶頭抓，科(室)部門具體抓，形成了良好的工作機(jī)制，對作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅查處一起，為全面完成全局年度工作目標(biāo)提供了有力的紀(jì)律保障。二是優(yōu)化科(室)機(jī)構(gòu)職能，推行行政審批集中辦理，形成了“高效便捷、公正透明、協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)”的并聯(lián)審批運(yùn)行機(jī)制。三是完善政務(wù)服務(wù)延伸體系，對派駐區(qū)政府政務(wù)中心和經(jīng)開區(qū)管委會服務(wù)中心的服務(wù)“窗口”，做到充分授權(quán)、限時辦結(jié)，切實(shí)解決“只掛號不看病”的問題，有力的促進(jìn)了我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作。四是進(jìn)一步完善相關(guān)制度，堅(jiān)持“規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法”，杜絕違反規(guī)定亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派以及行政不作為行為，確保了我局執(zhí)法工牛牛文庫 海量資料分享

作合理合法、規(guī)范完整。五是加大投入，改善辦公設(shè)施及環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動化，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量顯著提高。

五、聚智集力，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)對幫扶工作新突破

按照全區(qū)幫扶促建工作的總體要求及部署，我局先后6次深入山泉鎮(zhèn)花果村走訪幫扶對象，詳細(xì)了解他們在發(fā)展生產(chǎn)、改善生活中存在的實(shí)際問題和困難，并與鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)座談、共商對策，制定措施，明確重點(diǎn)，健全機(jī)制，重點(diǎn)抓好四個方面的工作。一是積極支持山泉鎮(zhèn)的村道建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收增收，幫助解決建設(shè)資金不足的困難，并充分發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢，在技術(shù)上、人力上提供支持和幫助。二是動員黨員干部與山泉鎮(zhèn)花果村23戶貧困家庭，通過“1+1”的模式幫助這些貧困家庭改善生產(chǎn)生活。經(jīng)過調(diào)查了解，采取牽線搭橋、介紹農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、希望工程助學(xué)、生活救濟(jì)、提供農(nóng)技服務(wù)，外出務(wù)工等幫扶形式，使這些貧困戶邁開了發(fā)家致富的步伐。另外，黨員干部還自發(fā)捐款捐物，幫助貧困家庭解決暫時的生產(chǎn)生活困難，先后捐款萬元，為山泉鎮(zhèn)花果村23戶困難家庭每戶購買環(huán)保型有機(jī)肥兩包及其它生產(chǎn)資料。三是創(chuàng)新幫扶形式，積極開展支部結(jié)對促建工作。局機(jī)關(guān)支部認(rèn)真按照先進(jìn)性教育長效機(jī)制建設(shè)和“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，積極與幫扶村支部結(jié)成對子，開展形式多樣的集體組織活動，共同探討幫扶措施和促建方案，對如何加強(qiáng)基層組織建設(shè)、改善村民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)民增收等重大問題進(jìn)行廣泛的交流和座談，提出了很好的建設(shè)性意見和建議。四是充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，深入全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)，對用人崗位進(jìn)行了摸底調(diào)查，及時了解企業(yè)對人員的需求情況，及時向幫扶戶提供務(wù)工信息，推薦工作崗位，并對行業(yè)用人崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)。

六、積極開展機(jī)關(guān)黨建工作，不斷增強(qiáng)活動實(shí)效

(一)積極做好抗震救災(zāi)工作。特大地震發(fā)生后，全體黨員干部積極行動，牛牛文庫 海量資料分享

用全心，舉全力，積極投身到抗震救災(zāi)第一線。在抗震救災(zāi)工作期間，全體黨員干部始終把群眾生命財(cái)產(chǎn)放在第一位，頑強(qiáng)拼搏，無私奉獻(xiàn)，加班加點(diǎn)開展全區(qū)城鄉(xiāng)房屋災(zāi)情核查及安全應(yīng)急評估工作，以實(shí)際行動贏得了群眾的信賴和支持，為我區(qū)抗震救災(zāi)工作取得的成效，發(fā)揮了重要作用。在做好抗震救災(zāi)各項(xiàng)工作的同時，大力弘揚(yáng)“一方有難，八方支援”的中華傳統(tǒng)美德，以特殊的形式交納“特殊黨費(fèi)”13695元幫助災(zāi)區(qū)人民渡難關(guān)，重建家園。

(二)今年是成都市創(chuàng)建全國文明城市考核驗(yàn)收的關(guān)鍵一年，時間緊、任務(wù)重、壓力大，為確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，充分發(fā)揮全體黨員在創(chuàng)建全國文明城市工作中的先鋒模范作用，以“創(chuàng)文明城市，黨員作表率”為主題，于今年五月至十月，組織局屬支部在我局責(zé)任路段、責(zé)任小區(qū)、工作崗位深入開展了“黨旗飄揚(yáng)在社區(qū)”、“黨員服務(wù)在社區(qū)”“黨徽閃耀在崗位”等系列活動，此項(xiàng)主題活動的開展充分發(fā)揮了全體黨員在創(chuàng)建文明城市工作中的先鋒模范作用，最廣泛的感召和帶動廣大市參與到“創(chuàng)文”活動中，讓黨員在創(chuàng)建中增強(qiáng)了黨性，得到了鍛煉，市民在創(chuàng)建中受到了教育，得到了實(shí)惠。同時，還深入開展機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動，積極參與全區(qū)的創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)文明樓院、創(chuàng)文明窗口等活動，充分發(fā)揮黨員帶頭搞好創(chuàng)建活動的先鋒模范作用。今年，我局順利通過了區(qū)級優(yōu)秀文明單位和區(qū)級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”的考核驗(yàn)收。

(三)以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和xx“xxxx”重要講話為精神為指導(dǎo)，按照區(qū)文明辦要求，以“講文明、權(quán)新風(fēng)、促和諧“為重點(diǎn)，認(rèn)真開展“思想道德主題月”活動，將文明禮儀教育活動與民族精神教育、傳統(tǒng)美德教育、革命傳統(tǒng)教育、行為規(guī)范教育及其他教育活動緊密結(jié)合，倡導(dǎo)“日常行為講規(guī)范、人際交往講禮儀、社會活動講文明”的新風(fēng)尚。

(四)積極參加了區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的“當(dāng)一天援建義工，受一次黨性教育”黨日活動，到彭洲市通濟(jì)鎮(zhèn)思文安置點(diǎn)參加義務(wù)勞動，對安置點(diǎn)的活動板房室內(nèi)、道路、雨水溝等進(jìn)行了清理，該項(xiàng)義務(wù)勞動的開展使廣大黨員干部對災(zāi)后恢復(fù)重牛牛文庫 海量資料分享

建有了切身的體會和感受，加深了對災(zāi)區(qū)困難的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)災(zāi)區(qū)重建做好本職工作的自覺性。

(五)在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我局工、青、婦、關(guān)工委、局老協(xié)等群團(tuán)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極圍繞全局的中心工作，定期不定期組織干部職工廣泛開展豐富多彩、形式多樣、健康有益的各類活動，如在“三八”婦女節(jié)開展了知識競賽活動、“五四”青年節(jié)組織登長城活動、“兒童節(jié)”開展慰問幫扶村留守兒童活動、“重陽節(jié)”組織老職工開展趣味活動、在職工子女中開展讀書心得及繪畫比賽等活動，不斷豐富黨組織的活動內(nèi)容，大大激發(fā)了廣大黨員干部的工作熱情，有力的促進(jìn)了我局的兩個文明建設(shè)。

(六)積極穩(wěn)妥的組織黨員干部參加成都奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動。

在抓好機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，我局還參加了上級部門組織開展的各類培訓(xùn)活動，并努力完成區(qū)直機(jī)關(guān)工委臨時安排的各類工作，充分體現(xiàn)了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作原則，為推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)，建設(shè)和諧龍泉新局面做出了積極的貢獻(xiàn)。

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監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十六

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)：溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，所以，本人經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行[補(bǔ)課]，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特別是企業(yè)會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在20xx年里，遇到各類活動與會議，本人都積極配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成。過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會及時辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

1、文員工作嚴(yán)要求

（1）公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦：傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔：保管以及查閱。

（2）下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送（），另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，20xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

（3）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計(jì)劃的.執(zhí)行情況進(jìn)行核對，催收各部門月度小結(jié)：計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后，送至各部門傳閱。

2、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，過去的20xx年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng)：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

3、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面，本人主要是擬寫企業(yè)簡報(bào)，做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登，另外每月基本做到了有信息登報(bào)。

4、完成辦公室文員職責(zé)工作。

辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示：工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細(xì)：耐心。20xx年以來，對于各部門：各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交，對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個工作的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，本人都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

5、企業(yè)文化活動積極參與

20xx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練：員工家屬會：全省運(yùn)動會：中秋爬山活動：比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃與組織工作，為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。20xx年以來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情與主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。

20xx年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，本人也應(yīng)該以新的面貌：更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。本人將做好20xx年辦公室個人工作計(jì)劃，以求更大的進(jìn)步。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十七

同志們：

今年全公司工作的中心任務(wù)就是打好“兩個翻身仗”，今天在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何打好安全翻身仗，要打好安全翻身仗，關(guān)鍵是抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)。4月27日公司王董事長專門在祁南礦召開東南片區(qū)體系建設(shè)座談會，對體系建設(shè)提出了具體意見和要求，今天又組織召開這次體系建設(shè)推進(jìn)會，其目的和任務(wù)就是要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)工作，固化成果，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展，著力構(gòu)建安全長效機(jī)制，切實(shí)打好安全翻身仗，實(shí)現(xiàn)全公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)會議安排，我重點(diǎn)講三個方面的內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)取得的成效、經(jīng)驗(yàn)及存在問題

集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)體系建設(shè)高度重視，自20xx年確定“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體方案后，20xx、20xx年為體系建設(shè)年，按照全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整體帶動的思路，分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開展了試點(diǎn)，加大了建設(shè)力度，確立了總體系、子體系和15項(xiàng)要素這一總架構(gòu);并完成了15要素以及整個體系的構(gòu)建任務(wù)。

20xx年被集團(tuán)公司確定了安全生產(chǎn)體系建設(shè)全面推進(jìn)年，體系建設(shè)翻開了新的一頁。集團(tuán)公司從對安全工作的謀劃、實(shí)施、檢查、考核等方面，都突出了以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng);把安全體系建設(shè)納入到黨委目標(biāo)考核，作為對基層黨委評先評優(yōu)的必備條件，充分說明體系建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。

總體上看，經(jīng)過三年多的實(shí)踐和努力，體系建設(shè)由虛入實(shí)、由淺入深，日趨科學(xué)和完善，礦區(qū)廣大干部職工逐步從不認(rèn)可到認(rèn)可，從不理解到理解，圍繞體系做了大量的工作，體系已發(fā)揮了重大的作用，取得了積極成效。

成效之一：近三年來全公司杜絕了3人以上事故，百萬噸死亡率雖然有反復(fù)，但都在控制范圍內(nèi)，確保了礦區(qū)安全生產(chǎn)基本面。今年1-4月份，我們已實(shí)現(xiàn)了2個安全生產(chǎn)月。這充分說明，體系建設(shè)長期堅(jiān)持下去，安全形勢將會得到根本性的好轉(zhuǎn)。

成效之二：安全管理理念逐步轉(zhuǎn)變，礦區(qū)大多數(shù)單位已逐步改變安全管理“頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”現(xiàn)象，著重從體系角度全面思考安全問題，促進(jìn)了安全制度、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和考核等方面的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)。

成效之三：推進(jìn)了“三基”建設(shè)，通過構(gòu)建和推進(jìn)“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)和基本功建設(shè)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果得到保持、鞏固和提高，班組安全管理得到加強(qiáng)，嚴(yán)重“三違”呈下降趨勢。

在推進(jìn)體系建設(shè)的過程中，也積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，如，班前禮儀、井口宣誓，手指口述、安全確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，安全預(yù)警機(jī)制、隱患分級排查，安全體系信息平臺，可視化管理，等等，這些好的做法，得到了廣大干部職工的認(rèn)可，實(shí)踐證明是有效的，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，成果來之不易，必須堅(jiān)持下去，堅(jiān)定不移的深入推進(jìn)。

但同時也應(yīng)該看到，在安全體系建設(shè)中仍然存在不少問題，導(dǎo)致體系建設(shè)推進(jìn)不到位、推進(jìn)質(zhì)量不高。

一是對體系建設(shè)學(xué)習(xí)理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機(jī)關(guān)到基層單位，不少同志，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對體系建設(shè)學(xué)的不系統(tǒng)、不扎實(shí)、理解的不深入、不到位，認(rèn)識不高，思想統(tǒng)一不夠。還存在著認(rèn)識上的誤區(qū)和應(yīng)付心態(tài)，導(dǎo)致工作不到位。比如對于一季度體系知識考試，有不少干部職工甚至領(lǐng)導(dǎo)干部對體系考試有抵觸情緒，牢騷怪話不少，甚至有的人說，安全形勢不好都是考試帶來的影響這種謬論。

二是對安全體系建設(shè)不積極、不主動，沒有做到用體系統(tǒng)領(lǐng)。不少單位照搬照抄，機(jī)械執(zhí)行，敷衍應(yīng)付，沒有結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展體系建設(shè)工作，沒有真正掌握體系建設(shè)內(nèi)涵，對體系建設(shè)缺乏深入的思考、研究，制定的政策措施與集團(tuán)公司要求還有差距，沒有真正突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，仍然按原來的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣來安排部署安全工作，體系建設(shè)與安全工作仍然是兩張皮，沒有做到綱舉目張，充分發(fā)揮中體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。

三是在落實(shí)上有差距，沒有真正做到落地生根。從機(jī)關(guān)到基層在落實(shí)上都存在不少差距，一季度公司機(jī)關(guān)沒有一個部門拿出了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定開展了體系動態(tài)檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個人抓體系，其他人員臵身事外;大多數(shù)單位體系信息平臺形同虛設(shè)，沒有管理好、使用好、作用沒有發(fā)揮好。而且很多工作表面化現(xiàn)象嚴(yán)重，形式主義的東西、虛的東西還不少，落地生根不夠、效果不佳。

以上存在的問題和不足，必須要引起公司上下的高度重視，并結(jié)合實(shí)際切實(shí)加以整改。

二、推進(jìn)重點(diǎn)及要求

(一)加大宣傳，提高認(rèn)識，用體系統(tǒng)領(lǐng)安全工作

安全生產(chǎn)體系是多年來礦區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉和升華，是系統(tǒng)的、科學(xué)的，要進(jìn)一步加大宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹力度，深入理解整體體系的構(gòu)成和各要素的內(nèi)涵，加強(qiáng)研究和掌握，并要分層級突出重點(diǎn)，哪些是機(jī)關(guān)要抓的，哪些是礦井要抓的，哪些是科區(qū)、班組要抓的。各單位要在不斷學(xué)習(xí)、研究的基層上，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加大執(zhí)行落實(shí)力度，按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步制訂、完善政策措施，做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于形、固化于制，真正用體系建設(shè)引領(lǐng)職工、統(tǒng)領(lǐng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)體系建設(shè)，5個子體系及15項(xiàng)要素互相聯(lián)系、互為條件、互相促進(jìn)、相輔相成，層層遞進(jìn)，托起安全目標(biāo)，形成穩(wěn)固的金字塔，其中：

安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全制度、安全責(zé)任5項(xiàng)要素組成的支撐體系，是金字塔的最底層，是基礎(chǔ)、是基石，對安全生產(chǎn)起著重要的支撐作用，突出了以人為本、人的理念、意識、素質(zhì)、責(zé)任等，構(gòu)成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識形態(tài)的內(nèi)容，思想決定行動，理論引領(lǐng)工作，文化提升效果，這些都是一個企業(yè)重要的軟實(shí)力，實(shí)踐證明，科學(xué)的安全理論和先進(jìn)的安全文化發(fā)揮著不可替代的作用。安全素質(zhì)是體系建設(shè)的首要任務(wù)，也是一項(xiàng)長期的任務(wù)，人、機(jī)、環(huán)、管等影響安全生產(chǎn)的因素中，最難控制的就是人的行為，堅(jiān)持以人為本，重點(diǎn)就是要提高人的素質(zhì)，既是體系建設(shè)的基本要求，也是搞好安全生產(chǎn)根本保證。安全制度，是工作得到規(guī)范、落實(shí)的有力保證，沒有制度不成方圓，必須用制度管人、管事，有了完善的制度才能抓好安全、促進(jìn)生產(chǎn)。安全責(zé)任，是執(zhí)行落實(shí)的動力和壓力，每個人，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，始終牢記安全責(zé)任重于泰山，始終把責(zé)任擔(dān)在肩上，每個人都把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任落實(shí)了，安全工作也就抓好了。

安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督4項(xiàng)要素組成的保障體系，從源頭、裝備、基礎(chǔ)到監(jiān)督都為安全生產(chǎn)提供了可靠保障，構(gòu)成安全生產(chǎn)至關(guān)重要的保障線，缺一不可。近年來我們安全生產(chǎn)取得的成果，很大程度得益于安全技術(shù)的進(jìn)步、以及大量投入帶來的裝備更新、重大安全工程整治，使得礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)，技術(shù)進(jìn)步和投入帶來的安全效益是明顯的、實(shí)實(shí)在在的。安全環(huán)境，重點(diǎn)是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是煤炭系統(tǒng)多年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是一切安全工作的主線，必須牢牢抓住，努力加強(qiáng)，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全監(jiān)督，是安全管理的重要組成部分，對安全生產(chǎn)管理行為進(jìn)行有效監(jiān)督，是推動安全生產(chǎn)重要途徑。

事故防范、隱患排查、“三違”整治3個要素組成的防控體系，對安全事故的防范重點(diǎn)、防范手段、防范方法和途徑進(jìn)行了規(guī)范和總結(jié)，構(gòu)筑起有效的安全防范堡壘，體現(xiàn)了安全第一、預(yù)防為主，通過這三個要素的實(shí)施，加強(qiáng)事故機(jī)理分析，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，及時消除和控制事故隱患，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，減少“三違”現(xiàn)象，防止事故發(fā)生、減少和降低事故危害。這是我們?nèi)粘ｉ_展最多的工作，貫穿于生產(chǎn)實(shí)踐之中，是安全管理的重要抓手。

自主管理和現(xiàn)場管理2項(xiàng)要素組成的操作體系，是各項(xiàng)管理最終體現(xiàn)，各項(xiàng)管理責(zé)任、制度、措施需要通過實(shí)際操作才能有效落實(shí)，兩項(xiàng)管理充分體現(xiàn)了基層、班組、職工的作用，構(gòu)成了體系中的操作體系。自主管理是集團(tuán)公司多年來安全管理創(chuàng)新的方向，促使各級組織和職工各負(fù)其責(zé)、自我約束、自我控制、自我完善，充分發(fā)揮各層級的作用。現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)永恒不變的重點(diǎn)，是其它各要素落實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、職工無違章、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全無事故。

安全目標(biāo)一個要素構(gòu)成了體系建設(shè)的目標(biāo)體系，它是安全金字塔最高端，通過目標(biāo)引領(lǐng)，加強(qiáng)層級責(zé)任分解和考核，是一切管理活動的中心和方向，是衡量安全管理能力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是安全考核獎罰的主要依據(jù)。

因此，礦區(qū)上下對體系建設(shè)務(wù)必要達(dá)到這樣的共識：不是要不要抓體系建設(shè)，而是必須強(qiáng)勢推進(jìn)、逐步見效;不是等待觀望、猶疑彷徨，而要強(qiáng)化執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí);不要泛化、虛化、一般化，而要真會、真懂、真用。

(二)鞏固成果，豐富內(nèi)涵，做到固化于制

鞏固一些行之有效的做法，繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)，同時摒棄一些形式的上東西，豐富內(nèi)涵，固化下來，堅(jiān)持下去。

一是班前禮儀。各單位要進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范班前禮儀，該簡化的簡化，該加強(qiáng)的加強(qiáng)，去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會時間、增強(qiáng)班前會的組織性、紀(jì)律性和嚴(yán)肅性，提高班前會質(zhì)量，提升職工精氣神的目的，集團(tuán)公司將不定期對各單位班前禮儀情況進(jìn)行動態(tài)抽查，納入體系考核。

二是井口宣誓。井口宣誓的重點(diǎn)是促進(jìn)集體入井，做到干部職工同時下井，縮短工時利用，提高效率、節(jié)約電費(fèi);并給給職工提個醒，把安全牢記心中。對入井宣誓各單位要結(jié)合實(shí)際，不能太機(jī)械，要刪繁就簡，去偽存真。

三是安全確認(rèn)。安全確認(rèn)能有效提高職工注意力、規(guī)范職工的安全行為，及時排查整改安全隱患，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，必須常抓不懈、長期堅(jiān)持。尤其是開工前、過程和工序轉(zhuǎn)換時的確認(rèn)，要成為一種常態(tài)和習(xí)慣，變“有聲”為“無聲”，變“要求”為“自發(fā)”，直至成為干部職工的自覺行動。要堅(jiān)決克服形式主義，不準(zhǔn)搞形式上的主動報(bào)告，否則將處罰安監(jiān)處長、分管領(lǐng)導(dǎo);但對提問職工“手指口述”內(nèi)容，凡不了解、不掌握的，同樣要處罰安監(jiān)處長、分管領(lǐng)導(dǎo)。

(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善，不斷創(chuàng)新發(fā)展

對一些單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)提煉，修改完善，在全礦區(qū)推廣開來，真正使“盆景”變成“風(fēng)景”。

一是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理就是針對安全生產(chǎn)過程中可能存在的安全問題，進(jìn)行預(yù)知、預(yù)想、預(yù)控，主動地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)、識別風(fēng)險(xiǎn)、評價風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、針對性。這是現(xiàn)代煤礦管理的重要理論成果，也是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的有效做法。它真正體現(xiàn)了煤礦安全管理預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下移。要加強(qiáng)對朱仙莊礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣工作，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為一種方法、手段和載體，把體系建設(shè)各要素有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一起來，促進(jìn)體系建設(shè)的全面推進(jìn)和落實(shí)。目前要重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作：

設(shè)計(jì)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡。科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，能達(dá)到一卡在手、操作無憂。在推廣風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡的同時，與“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容緊密結(jié)合，做到“干什么、學(xué)什么，會什么，干什么”和“持什么卡，上什么崗，干什么活”，同時，變原來的兩卡甚至多卡為一卡，精減卡片，方便職工學(xué)習(xí)和掌握。

注重防范重大風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)辨識，認(rèn)真劃分五個風(fēng)險(xiǎn)等級，對屬四、五級的重大風(fēng)險(xiǎn)和特別重大風(fēng)險(xiǎn)，及時預(yù)警，采取對策，堅(jiān)決把重大安全風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)警、及時控制，杜絕重特大事故發(fā)生。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控過程管理。堅(jiān)持“兩告知，四確認(rèn)，一管理”即：告知職工持卡上崗、告知工作區(qū)域內(nèi)存在的重大危險(xiǎn)源，抓好開工前帶班干部的重大危險(xiǎn)源確認(rèn)，班、隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全確認(rèn)，崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全確認(rèn)，轉(zhuǎn)換工序安全確認(rèn)。同時，要積極推廣岱河、朱莊的“三級”預(yù)警機(jī)制，通過過程的有效控制達(dá)到“控大防小”的目的。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十八

20xx年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xxx萬元，比上年增長x％。實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元，比上年增長x％。費(fèi)用總額控制在xx萬元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成。200％年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作。

要進(jìn)一步強(qiáng)化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入wto后，各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈，對公司的生存發(fā)展提出了，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變，真正樹立起強(qiáng)烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

，進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作，20xx年，公司要在搞好自身經(jīng)營的同時，加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。實(shí)踐證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進(jìn)資金，技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，徹底改造局屬大中型企業(yè)x－x個。

2.加強(qiáng)對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理，年初，要重點(diǎn)抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項(xiàng)手續(xù)，力爭于x月底以前開張營業(yè)。要進(jìn)一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強(qiáng)對已建成營業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)，確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的`條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領(lǐng)域，新項(xiàng)目上下功夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面，除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù)，同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流，廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

2.大膽開拓、謹(jǐn)慎經(jīng)營，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購銷業(yè)務(wù)外，還要求在充分搞好市場調(diào)查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增加經(jīng)營品種，及積極準(zhǔn)備條件，為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子，大基礎(chǔ)。 3.抓好公司自身尸體經(jīng)營。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路，20xx年，公司要力爭用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1－2個投資少，見效快的小型實(shí)體，通過實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)聚少成多，滾雪球式的發(fā)展。 四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，從嚴(yán)治理企業(yè)，20xx年財(cái)務(wù)部要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)資金管理，特別是要加強(qiáng)對先進(jìn)和票據(jù)的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度，控制支出，繼續(xù)堅(jiān)持，一支筆審批制度，使財(cái)務(wù)工作更上一層樓。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇二十九

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

（一）、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持^v^員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證^v^員的先進(jìn)性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

（三）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。

（四）、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。

4、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。

5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

（五）、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開學(xué)生座談會，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進(jìn)。

4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作，為學(xué)生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。

后勤發(fā)展總公司

20xx年xx月xx日

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇三十

^v^2018年黨建工作計(jì)劃

黨建工作是一個單位里面很重要的工作之一，尤其是作為政府事業(yè)單位，下面給大家整理的是^v^2018年黨建工作計(jì)劃，有需要的一起看看吧！

2018年xx^v^黨建工作總體思路是：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新融合；以持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)；堅(jiān)持“以黨建促隊(duì)建、以隊(duì)建促業(yè)務(wù)”整體思路，“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)”推動黨建各項(xiàng)工作，努力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)”的過硬警察隊(duì)伍，為推動^v^各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，壓實(shí)工作責(zé)任，不斷強(qiáng)化黨建主責(zé)意識

1.強(qiáng)化黨建責(zé)任。突出黨建龍頭地位和首位意識，從嚴(yán)落實(shí)基層黨建責(zé)任制。完善黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核制度和黨支部書記“雙述雙評”制度，切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任，推動支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)

化領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)分管領(lǐng)域黨建工作責(zé)任。

2.完善工作體系。建立“黨委、支委、黨小組”三級黨建工作體系，健全工作機(jī)制，完善“兩委一組”黨建責(zé)任清單，強(qiáng)化黨建工作落細(xì)落實(shí)，充分發(fā)揮好黨委一線指揮部作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨小組的“末梢神經(jīng)”作用。

3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。貫徹執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，把尊崇黨章作為日常管理監(jiān)督的根本標(biāo)尺，作為民主生活會、組織生活會的重要內(nèi)容，以檢視思想、錘煉黨性、校準(zhǔn)行為。

二、以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,不斷凝聚黨建共識

4.深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和十九大精神。嚴(yán)格落實(shí)《湖南省xx^v^政治理論學(xué)習(xí)制度》，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會、踐行《黨章》要義；通過微黨課、集中研討和知識競賽等方式，全面解讀十九大精神，讓廣大黨員聽得懂、記得住、用得好。

近平^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，教育引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心。

6.突出黨員“四個意識”的培養(yǎng)。遵循意識形成規(guī)律，以政治理論學(xué)習(xí)、形勢教育、思想政治工作、交心談心工作等為平臺，高標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入，常態(tài)化強(qiáng)化。不斷引導(dǎo)全體黨員牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、行動上與^v^保持高度一致。

三、以基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，完善工作機(jī)制，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

7.進(jìn)一步完善黨建工作制度。立足新時代新要求，結(jié)合^v^實(shí)際，抓好相關(guān)制度建設(shè)。一是修訂完善《湖南省xx^v^基層組織建設(shè)考核細(xì)則》。進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、內(nèi)部管理、創(chuàng)新工作具體要求；二是建立黨建工作“一月一提示”工作機(jī)制。明晰階段性工作清單，明確階段性工作重點(diǎn)；三是推行《黨員積分管理辦法》。采取定性評價與量化考評相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理服務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化。

8.進(jìn)一步規(guī)范黨建工作程序。一是理清工作清單。按照支部標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作體制系統(tǒng)化和陣地建設(shè)規(guī)范化的要求，以時間為脈絡(luò)，以責(zé)任主體為線條，制定詳實(shí)精細(xì)的黨建工作清單。二是明確黨建工作任務(wù)。立足“兩委一組”三級工作機(jī)制，以黨建工作清單

為基礎(chǔ)，明確每級工作任務(wù)、工作重點(diǎn)與工作責(zé)任。三是要強(qiáng)化黨建工作落實(shí)。采取提示、督導(dǎo)、檢查、通報(bào)、考核、正性激勵等手段，強(qiáng)力推進(jìn)工作任務(wù)完成、嚴(yán)把工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保黨建工作“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)”。

9.進(jìn)一步嚴(yán)格黨建工作考核。一是做好制度對接。將黨建工作高權(quán)重地納入^v^績效考核體系，力求考核條款清晰、全面、剛性，堅(jiān)持每月一提示、每季一督導(dǎo)、每年一總評。二是做好考核執(zhí)行。建立機(jī)關(guān)黨委與支部兩級考核體系，配齊配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干，強(qiáng)化骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確考核工作清單，力求考核高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。三是做好考核結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持考核結(jié)果與“兩先一優(yōu)”的評選掛鉤、與單位的績效考核掛鉤、與年度評先評優(yōu)掛鉤，力求考核公正公平、考核結(jié)果運(yùn)用務(wù)實(shí)管用。

四、以工作創(chuàng)新為導(dǎo)向，激發(fā)工作活力，不斷打造黨建工作亮點(diǎn)

10.搭建三級創(chuàng)先爭優(yōu)工作體系。以“兩先一星”(先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、星級黨員)的評選為載體，強(qiáng)力推進(jìn)各個層面的創(chuàng)先爭優(yōu)工作。制定先進(jìn)黨支部評選辦法，以季度為單位開展先進(jìn)黨支部評選活動；鼓勵與支持支部持續(xù)開展以月度為單位的先進(jìn)黨小組的評選活動；結(jié)合黨員積分管理辦法，強(qiáng)力推進(jìn)每月優(yōu)秀黨員的評選工作。

11.強(qiáng)力推進(jìn)“智慧黨建”創(chuàng)建工作。以市智慧黨建為

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計(jì)劃，制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日銷售業(yè)務(wù)員工作的`工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

為認(rèn)真貫徹《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^道路運(yùn)輸條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 通過安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

通過各項(xiàng)安全管理工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)， 建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（一）安全組織保障

加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整，并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。

（二）工作例會

安二全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件、會議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會實(shí)行參會人員簽到。

（三）學(xué)習(xí)教育

1、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育，針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高公司管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。

2、組織全體客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。

3、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓(xùn)，要制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃，至少每月組織一次，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。

（四）制度建設(shè)

1、安機(jī)科對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。

2、各部門要對制度進(jìn)行及時修訂，重點(diǎn)做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細(xì)化規(guī)范，并保證制度的貫徹落實(shí)。

（五）隱患排查

1、堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則，在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格，由安機(jī)科建立臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機(jī)科登記，整改完畢由公司寫出整改報(bào)告、責(zé)任部門進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論報(bào)安機(jī)科銷號。

2、認(rèn)真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理制度，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報(bào)安機(jī)科。

（六）應(yīng)急保障

對預(yù)案進(jìn)行審核，不適應(yīng)的要及時修訂，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次應(yīng)急演練。

（七）宣傳報(bào)道

1、加強(qiáng)安全宣傳，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使安全成為全民意識。

2、加強(qiáng)新聞報(bào)道，及時報(bào)道公司的安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。

（八）責(zé)任落實(shí)

1、公司從業(yè)人員簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到各個崗位。

2、加大責(zé)任追究，對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照^v^493號令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》“四不放過”，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（九）經(jīng)費(fèi)保障

及時提取經(jīng)費(fèi)，保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額或單車每月不少于50元提取經(jīng)費(fèi)，?？顚ｍ?xiàng)用于安全生產(chǎn)工作的支出。

(十)專項(xiàng)活動

1、開展客運(yùn)車輛交通安全重點(diǎn)整治活動,安機(jī)科每月到交警隊(duì)抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施，并以文件報(bào)告安機(jī)科，安機(jī)科匯總反饋公安交警部門。

2、認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)車輛gps監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況一律停運(yùn)收回運(yùn)輸證，待恢復(fù)上線方可營運(yùn)。

3、扎實(shí)開展上級安排的各項(xiàng)專項(xiàng)活動。

(十一)加大對違法行的查處

加大對非法從事運(yùn)輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運(yùn)車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術(shù)性能評定和二級維護(hù)等違法行為的查處力度，消除安全隱患。

(十二)信息報(bào)送

各科室要按規(guī)定時間上報(bào)各類方案、報(bào)表。安機(jī)科要按規(guī)定及時向上級部門報(bào)送各種材料報(bào)表。

(十三)檔案管理

各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司工作已有近四年的時間，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，竭力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

任職辦公室文員一職，使我深入認(rèn)識了這一崗位的工作職責(zé)，辦公室是公司與員工銜接的部門，做到承上啟下的作用，是公司對外展現(xiàn)企業(yè)形象，對內(nèi)部起到銜接和協(xié)調(diào)的`職能部門。工作內(nèi)容零散瑣碎，在完成工作任務(wù)時要本著“細(xì)心、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則，做到不損害公司利益、體現(xiàn)公司形象、提高員工積極性，輔助公司領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)。

有句俗語“隔行如隔山”，不深入工作環(huán)境，就不會知道工作的范圍及工作中會出現(xiàn)的問題，只有深入其中，才會體會到所在崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容。

在公司工作的近四年中，與歷任主任的配合，從中學(xué)習(xí)到許多的工作經(jīng)驗(yàn)和對工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，比如語言的措詞、工作的態(tài)度和解決問題的方式、方法，進(jìn)而也認(rèn)識到自己知識面的狹窄及經(jīng)驗(yàn)的不足。人生下來都不是智者，遇到問題敢于迎刃解決，任何問題都將不會成問題。最初接手工作時并不了解該從何做起，實(shí)際工作與自己所認(rèn)識的所有差異，如無頭蒼蠅般無序，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與各位同事的幫助才得以捋順。

“重視工作崗位，在工作中學(xué)習(xí)，讓自身的價值得以發(fā)揮”，這是我的原則及宗旨，本著這樣的信念，認(rèn)真去對待每一件工作任務(wù)已經(jīng)成為我現(xiàn)在及今后工作的準(zhǔn)則。

1、協(xié)助各部門做好各類文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，做好各類信件的收發(fā)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作，做好辦公用品的管理工作。

2、管理公司印章，做到使用登記，領(lǐng)用簽字。

3、真實(shí)、準(zhǔn)確記錄行政人員考勤，并與考勤機(jī)數(shù)據(jù)核對。

4、接收涂料訂單，及時、準(zhǔn)確下達(dá)任務(wù)單，并與保管員及時核對發(fā)貨數(shù)量，收集完整的回執(zhí)單，并進(jìn)行反饋，按月匯總報(bào)至財(cái)務(wù)部。

5、配合王總辦理公司開工、竣工手續(xù)事宜，補(bǔ)曬藍(lán)圖、規(guī)劃總平面圖，補(bǔ)辦審圖報(bào)告，補(bǔ)齊消防竣工所需資料（施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資質(zhì)文件、填報(bào)表格等），并咨詢開工、竣工手續(xù)辦理流程，準(zhǔn)備所需資料。

6、變更公司工會法人及相關(guān)證件。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

電話營銷部門：暫定6人，采用組長負(fù)責(zé)制，每日講評制度;市場銷售部門：暫定10人，市場部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評制度;主要負(fù)責(zé)日常小區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷活動策劃，實(shí)施;

網(wǎng)絡(luò)營銷部門：待定;

另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下：

①吉祥如意裝飾公司市場占有率達(dá)到900萬，進(jìn)入行業(yè)前10強(qiáng);

②市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%;

③提升公司品牌形象和號召力。

為了彌補(bǔ)年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。

(一)充實(shí)成員，完善組織

本年度市場部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備(見下表)。市場部人員需求計(jì)劃表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間

電話營銷人員2主要負(fù)責(zé)日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動5月～12月

市場銷售人員10負(fù)責(zé)終端市場開發(fā)，小區(qū)設(shè)點(diǎn)，促銷活動以及信息的整理于分析工作5月～12月

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員1待定

(二)制度規(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)

市場部計(jì)劃于5月20日～25日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn)，主要目的如下：

①使市場部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識;

②讓市場人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能;③心態(tài)培訓(xùn);

(三)電話營銷部門駐點(diǎn)營銷、貼近市場

從6月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。

1、市場銷售部門業(yè)績提升

市場銷售部門作為市場部的拳頭部門，為實(shí)現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計(jì)劃，我認(rèn)為應(yīng)該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個方面來實(shí)現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務(wù)提升：

開拓：市場部在完成充分的市場調(diào)研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個較長期的開拓計(jì)劃,

其中包括：前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點(diǎn)并采集信息，第現(xiàn)場集中促銷活動(時間在樓盤完工后，交房前的一個周末)，日常設(shè)點(diǎn)宣傳，第二次現(xiàn)場集中促銷活動(交房期間)，后期現(xiàn)場集中促銷活動(時間視情況而定)，現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出。

挖掘：挖掘重點(diǎn)小區(qū)的更深層次消費(fèi)能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營銷活動，目標(biāo)客戶為鋪面，中小型娛樂消費(fèi)場所，餐館等公裝項(xiàng)目。

管理：市場部管理按照業(yè)務(wù)日報(bào)，早間講評的形式經(jīng)行，并不定期開展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵活動。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

1、貫徹“法治統(tǒng)領(lǐng)、安全為先、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)發(fā)展”^v^工作理念，完善“一個黨委、兩個法人”新型^v^運(yùn)行管理體制，推進(jìn)^v^規(guī)范管理常態(tài)化，確保^v^安全穩(wěn)定。

2、牢固樹立監(jiān)管安全首位意識，進(jìn)一步完善五項(xiàng)機(jī)制和四道防線，全面推行民警首問責(zé)任制。加強(qiáng)獄情分析研判和獄內(nèi)偵查工作，深入開展安全隱患排查整治，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓制度落實(shí)。

3、建立完善以指揮中心為中樞、以信息化為手段、以應(yīng)急防暴隊(duì)伍為支撐的^v^警務(wù)模式，提高安全防范水平和應(yīng)急處置能力。

4、扎實(shí)開展教育質(zhì)量年活動，完善“511”模式，建立質(zhì)量評估、行為矯治、循證矯正和個別教育相融合的教育改造體系。

5、加強(qiáng)出監(jiān)教育和技能培訓(xùn)，組織進(jìn)監(jiān)幫教活動。探索罪犯保障政策與社會保障體系對接的有效途徑，爭取將服刑人員納入社會醫(yī)療保障范圍有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，打造“科學(xué)化引領(lǐng)、專業(yè)化保障、信息化支撐、社會化協(xié)同、制度化推進(jìn)”教育改造特色。

6、完善執(zhí)法管理、執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法監(jiān)督體系，規(guī)范執(zhí)法流程和標(biāo)準(zhǔn)。建立刑罰執(zhí)行協(xié)調(diào)機(jī)制，依法辦理減刑、假釋、保外就醫(yī)，加大暫予監(jiān)外執(zhí)行力度。

7、落實(shí)重點(diǎn)罪犯管控措施，依法保障罪犯的基本權(quán)力。扎實(shí)開展推標(biāo)創(chuàng)建活動，深化標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)區(qū)和會見室文明窗口建設(shè)，提升^v^形象。

1、認(rèn)真落實(shí)“xx”普法規(guī)劃和法治xx建設(shè)綱要，開展“深化‘法律六進(jìn)’、推進(jìn)依法治市”法制宣傳教育主題活動，組織“xx”普法規(guī)劃中期督查。

2、豐富法制宣傳教育形式和內(nèi)容，突出菜單式、互動型普法，探索研究式、體驗(yàn)型學(xué)法用法新途徑，推動法制宣傳教育從“普及知識”向“培育思維”、從“活動式”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)黨性分析材料

為進(jìn)一步落實(shí)上級黨的群眾落線教育實(shí)踐活動，保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和^v^“八項(xiàng)規(guī)定”及關(guān)于貫徹干部改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定的要求，對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員紀(jì)律干部的基本條件進(jìn)行實(shí)事求是的批評與自我批評，總結(jié)自己近年來的思想工作和作風(fēng)方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問題，分析了產(chǎn)生這些問題的思想根源，明確了自己今后需要改進(jìn)和努力的方向。

存在問題如下：

一、在思想觀念上存在的問題。應(yīng)該說，通過黨的多年教育和自己的學(xué)習(xí)，共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、走中國特色的社會主義道路和堅(jiān)持^v^的領(lǐng)導(dǎo)的思想信念是堅(jiān)定的，并能做到在思想上、政治上、行動上與^v^保持高度一致，但還存在著具體能力不強(qiáng)和工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，在加強(qiáng)自我改造和自身修養(yǎng)上仍有很大的不足。主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)上還存在著緊迫性不強(qiáng)、鉆勁不夠、指導(dǎo)工作不夠的問題。有時在理論學(xué)習(xí)上存在著應(yīng)付思想。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真、缺乏自覺性，學(xué)習(xí)不能正常化。只是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成，不能主動的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀，注重業(yè)務(wù)和知識的學(xué)習(xí)，淡化了政治理論的學(xué)習(xí)，沒把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個人素質(zhì)和修養(yǎng)的第一條件。在具體的工作中總是感覺到理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，學(xué)多少無所謂，工作量才是硬指標(biāo)，有時還把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，認(rèn)為是占了自己的時間。往往把工作放在第一位，工作一忙起來，就把政治理論學(xué)習(xí)放松。有時理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠。由于學(xué)習(xí)的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相脫節(jié)。沒有把在當(dāng)前政治發(fā)展的新形勢下所遇到的問題與實(shí)際工作相聯(lián)系起來，更談不上從理論上去認(rèn)識、去探討，使自己在考慮和安排工作時缺乏前瞻性，不是出于推著干就是忙于眼前的工作任務(wù)。再次就是 理論聯(lián)系自己思想少。認(rèn)為自己受黨教育對年，世界觀早就定型了。表現(xiàn)為缺乏開拓創(chuàng)新精神，爭先意識不強(qiáng)，憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不高。二是價值觀有時還會發(fā)生偏移。干工作的時候，有時也存在著上級領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)些，就抓緊些，強(qiáng)調(diào)的少點(diǎn)，就會馬虎些，分管工作取得一些成績，自己干了些工作，想得到上級的肯定，否則就會產(chǎn)生失落感。三是在執(zhí)行上級命令指示上有時會打點(diǎn)折扣。當(dāng)上級作出的一些規(guī)定、提出的要求，有時就會打些折扣。比如：工作時踩著規(guī)定邊緣走，上級來檢查時較認(rèn)真執(zhí)行，檢查組走后落實(shí)就不是那么好。四是對安全生產(chǎn)工作有時有畏難情緒。方法不多，措施不力，在新形勢下如何抓好安全生產(chǎn)工作缺乏研究。

二、在黨員意識和履職盡責(zé)上存在的問題。從內(nèi)心來說，作為一名黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部，對黨的事業(yè)，對本職工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，真心實(shí)意地在想在自己的崗位上干出一番事業(yè)來，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)和組織的信任。但嚴(yán)格對照黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求，感到自己還存在差距。一是有時缺乏抓落實(shí)的狠勁。對上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，有時業(yè)務(wù)科或有關(guān)人員沒有及時很好的完成，特別是當(dāng)他們強(qiáng)調(diào)一些客觀理由和困難時，也會有“寬容和理解”，產(chǎn)生一種過得去就算了的思想，遷就照顧下屬；對發(fā)現(xiàn)的一些問題，有時缺乏盤根問底和一抓到底的精神；對一些需要使長勁下慢功的工作，缺乏艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)。二是對抓好安全生產(chǎn)工作的能力和素質(zhì)有待提高。由于疏于學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識上有偏差，特別是如何在新形勢下抓好安全生產(chǎn)工作的技能掌握不夠。

三、在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問題。作為局班子成員，無論是思想作風(fēng)，還是工作作風(fēng)還是能本著一切從實(shí)際出發(fā)，做到務(wù)真求實(shí)。但在做具體工作時也還存在一些問題。一是存在著好人主義的思想。有時對違反規(guī)定的人和事，沒有進(jìn)行嚴(yán)肅的批評，只是蜻蜓點(diǎn)水、不痛不癢地批評一下就過去了，認(rèn)為沒有必要過分去較真；有時對一些問題存在著睜一只眼，()閉一只眼，有“多栽花、少栽刺”的好人主義思想，特別是局班子成員的問題，有時礙于面子，不想去撕破臉皮，怕影響團(tuán)結(jié)，傷害感情，不利于工作的開展。二是工作作風(fēng)還不扎實(shí)的現(xiàn)象。與分管的下屬干部職工談心交心不夠，對局里的干部職工的思想想法還不能做到真知、親知，特別是他們八小時之外在哪里，在想什么、有什么實(shí)際問題還不能很好搞清楚，有的只是若明若暗。下基層檢查工作，有時也只是走馬觀花，發(fā)現(xiàn)問題，只是口頭強(qiáng)調(diào)基層要解決，但沒有真正與基層干部一道研究解決問題的辦法。三是工作標(biāo)準(zhǔn)有時不高。對工作，首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到更好，有過應(yīng)付的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果。四是工作缺乏創(chuàng)新意識。沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。五是工作不夠深入細(xì)致，埋頭日常工作時間較多，深入基層開展調(diào)查研究時間較少，較少發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問題。在工作安排布置中多檢查落實(shí)少，處理問題缺乏必要的藝術(shù)性，對下屬的教育缺乏耐心細(xì)致的思想工作。

四、在廉潔自律、拒腐防變上的問題。在廉潔自律上，總的來說，作為自己曾分管過局紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)，自己也能按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求辦事，能夠做到自重、自警、自律、自省。但也存在有時要求不嚴(yán)的問題。當(dāng)看到有的人職務(wù)比自己還低，待遇比自己高，收入比自己多，就會產(chǎn)生一種失落感，覺得自己太清貧，覺得自己生活得太累。有時公事私事出門辦事都要坐個車子，與企業(yè)打交道經(jīng)常有些請吃和吃請的現(xiàn)象。有時對企業(yè)或下屬拿些煙酒和土特產(chǎn)之類的東西也會笑納。

原因和危害

上述問題存在是表面的，但問題的實(shí)質(zhì)是深層次的。有客觀因素，更重要的是主管因素造成的。分析起來，主要是有以下幾點(diǎn)：

一是思想信念的松動。存有想當(dāng)然，不在乎的思想，用樸素的感情代替黨性覺悟，用工作紀(jì)律、工作要求代替黨的紀(jì)律。

二是忽視了自我約束、自我監(jiān)督。想問題辦事情依賴于服從分配完成工作任務(wù)，在積極主動、創(chuàng)造性地工作，強(qiáng)化自我約束、自我監(jiān)督方面有所忽視。

三是思想松懈。處理問題、作決策有時瞻前顧后、患得患失，缺少以黨的事業(yè)為己任的精神，怕出力不討好，甚至出錯，有時敢于說真話的勇氣不足，遇到一些可能得罪人的事情往往裹足不前。問題沒有得到解決，有等的現(xiàn)象，等問題解決了再說；有看的想法，總是幻想著也許有一天一切問題都會迎刃而解；還有靠的思想，總想著自己是副職，什么事都有一把手負(fù)責(zé)。

四是對廉潔自律認(rèn)識不夠。廉潔自律是端正黨風(fēng)的關(guān)鍵，黨的十八屆三中全會以后對黨風(fēng)廉政建設(shè)一直抓的比較緊，加之認(rèn)為我們安監(jiān)崗位也沒啥能夠上規(guī)格的違法亂紀(jì)的。由于認(rèn)識不高，也就自覺不自覺地對各種不正之風(fēng)麻木不仁，由看不慣到習(xí)以為常、見多不怪，對黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識還不夠。

今后努力方向

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持用馬克思列寧主義、^v^思想和^v^理論及“三個代表”中重要思想和科學(xué)發(fā)展觀思想武裝自己頭腦，特別要在學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神實(shí)質(zhì)上花大力氣，在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的自覺性。

二是充分開展自學(xué)活動。除重點(diǎn)參加好黨組織布置的政治學(xué)習(xí)外，還要利用業(yè)余實(shí)踐進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取在一段時間后，使自己政治理論和專業(yè)知識水平有一個較大的提高。

三是自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨是每個^v^人的最高價值觀，也是檢驗(yàn)^v^員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強(qiáng)弱的試金石。在努力實(shí)踐黨的宗旨過程中，要恪盡職守，解決好“人生為什么？入黨為什么？”這一重要課題。

二、深入基層，聯(lián)系群眾，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

合理安排時間，多深入基層，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，聽取基層的意見和建議，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，抓好安全生產(chǎn)工作。

三、與時俱進(jìn)，主動適應(yīng)新的趨勢

努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。在工作中鍛煉自己，虛心向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向書本規(guī)章制度學(xué)習(xí)，要不怕煩，不畏難，肯吃苦，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，使自己能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。在新的年度里，公司將制定工作計(jì)劃如下：

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。工程部應(yīng)適時做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì)；二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的.一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。

例會制對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅(jiān)持的同時，作好調(diào)整：例會時間。在每星期六的上午進(jìn)行。會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，完善提高。以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。

行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。

在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。

一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。

二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。

三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度。

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動意識，做好各項(xiàng)服務(wù)。

在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因此，對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

在全市社區(qū)矯正暨安置幫教工作會議上的致辭

尊敬的×?xí)洝ⅰ潦虚L、各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟區(qū)縣同仁們：

大家上午好!

時值萬物蓬勃、惠風(fēng)和暢的美好時節(jié)，全市社區(qū)矯正暨安置幫教工作會議在我區(qū)隆重召開，我們深感榮幸、倍受鼓舞。在此，我代表××區(qū)委、區(qū)政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向長期以來關(guān)心、支持、幫助××發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、市級相關(guān)部門、各兄弟縣區(qū)同仁表示衷心的感謝!向您們的到來表示熱烈的歡迎!

××地處××，長江之濱，幅員面積××平方公里，轄××個鎮(zhèn)、××個街道，總?cè)丝凇痢寥f?！痢两煌ū憬荩L江黃金水道、××高速、××鐵路等貫穿全境。近來來，××的司法行政工作在各位領(lǐng)導(dǎo)和市司法局及相關(guān)部門的關(guān)心支持下，充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障職能作用，為維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。1—5月，區(qū)域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，全區(qū)工業(yè)現(xiàn)價增加值同比增長28%;固定資產(chǎn)投資同比增長32%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入同比增長45%。

××在全面加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，一直高度重視社區(qū)矯正和安置幫教工作，把社區(qū)矯正和安置幫教工作作為加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容來抓。全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央、省、市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)矯正工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的意見》。同時，于制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)社會建設(shè)創(chuàng)新社會管理促進(jìn)社會和諧的意見》，建立并完善了嘉獎機(jī)制、訓(xùn)誡機(jī)制、矯正機(jī)制等創(chuàng)新社會管理機(jī)制，共投入“司法e通社區(qū)矯正對象信息管理系統(tǒng)”建設(shè)、過渡性基地建設(shè)、技能培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)86萬元，對社區(qū)矯正對象、服刑在教人員和刑釋解教人員的幫教率、管控率、安置率達(dá)到了100%，有效防止和減少了重新犯罪，連續(xù)3年獲全省社區(qū)矯正和安置幫教工作先進(jìn)單位稱號。

這次現(xiàn)場會在我區(qū)召開，既是對我區(qū)加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的關(guān)心和支持，又是對我區(qū)社區(qū)矯正和安置幫教工作的巨大鼓舞和鞭策，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以倍加自勵、倍加奮進(jìn)的姿態(tài)，開拓創(chuàng)新，再求突破，推動我區(qū)加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作再上新臺階。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)承辦此次會議的信任，再次誠摯邀請各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟區(qū)縣同仁來我區(qū)指導(dǎo)工作，傳經(jīng)送寶。祝愿本次會議取得圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

三、20xx年及下步工作意見

(一)指導(dǎo)思想

以黨的^v^、十七屆三中全會和市委全會、市人代會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的思想理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)兩個重點(diǎn)，扎實(shí)抓好礦山安全“三項(xiàng)技術(shù)”推廣和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策”落實(shí)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，有效遏制較、重、特大安全事故，努力減少一般事故，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧、安全、穩(wěn)定環(huán)境。

(二)工作目標(biāo)

各類事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在省政府下達(dá)控制指標(biāo)以內(nèi);各類事故隱患整改率90%以上;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全費(fèi)用提取率、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存率90%以上，危險(xiǎn)崗位從業(yè)人員人身意外傷害保險(xiǎn)參保率80%以上;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證持證率100%，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證率100%，特種作業(yè)人員持證率100%，從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率90%;全市億元gdp死亡率控制在;煤礦百萬噸死亡率控制在;工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員死亡率控制在9;道路交通萬車死亡率控制在。

(三)工作措施

1.強(qiáng)化安全就是政績的觀念，把“黨管安全”的思想理念進(jìn)一步引向深入。

我市提出的“黨管安全”的思想理念，得到了^v^督查組的充分肯定。今后，我們安監(jiān)部門要繼續(xù)以扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，深入貫徹落實(shí)“黨管安全”的思想理念，當(dāng)好黨委政府的參謀，推動各級各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是生命、安全就是政績的思想和意識，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施落到實(shí)處。進(jìn)一步把黨管安全的思想理念引向深入。

2.強(qiáng)化隱患排查治理，把重特大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

隱患排查治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。安監(jiān)部門對各重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查治理工作要分期分批、分階段適時進(jìn)行，做到常抓不懈，要在20xx年^v^組織安全生產(chǎn)百日督查的基礎(chǔ)上，舉一反三，采取切實(shí)有效措施，把我市重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理工作引向深入。要通過隱患排查治理工作的扎實(shí)開展，千方百計(jì)預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，以安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境迎接建國60周年大慶。

3.強(qiáng)化礦產(chǎn)資源整合，努力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

近年來，市、縣黨委、政府和各級各部門認(rèn)真貫徹^v^、省、市政府關(guān)于“抓大促小、規(guī)范整合礦山”的要求，按照“政府引導(dǎo)、兼顧公平、市場運(yùn)作”的原則，先后對馬關(guān)縣都龍礦區(qū)，廣南縣老寨灣、底圩、堂上金礦區(qū)、木利銻礦區(qū)，富寧縣者桑金礦區(qū)、普陽煤礦區(qū)，**湖海錳礦山，麻栗坡縣南溫河礦山，硯山縣斗南錳礦區(qū)等進(jìn)行了整合。下一步，安監(jiān)部門要積極參與和推動各縣按照省、市人民政府批準(zhǔn)的整合實(shí)施“方案”，合理引進(jìn)有實(shí)力、懂技術(shù)、重管理的企業(yè)來對未整合煤礦、非煤礦山進(jìn)行整合，不斷規(guī)范礦山開采秩序，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件。要加大對整合礦山企業(yè)的監(jiān)管力度，督促其對整合后的企業(yè)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

目前，市、縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)全面建立，機(jī)構(gòu)有了，人有了，但仍然存在專業(yè)技術(shù)人員少，監(jiān)管水平低，辦公條件差，設(shè)備裝備缺乏等問題。下一步，市、縣要在監(jiān)管人員培訓(xùn)、培養(yǎng)，改善辦公條件，配備監(jiān)管設(shè)備裝備等方面狠下功夫，爭取用一至二年的時間，把市、縣、鄉(xiāng)三級監(jiān)管人員培養(yǎng)成懂技術(shù)、會監(jiān)管、能執(zhí)法的安監(jiān)隊(duì)伍，全面改善縣、鄉(xiāng)兩級辦公條件，購置配備必要的監(jiān)管裝備設(shè)備，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)水平，繼續(xù)加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，努力提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。20xx年市局將爭取為各縣配備一定的檢查檢測設(shè)備(煤礦瓦檢儀、有毒有害氣體檢測儀等)，各縣也要積極爭取支持，努力改善自身工作條件。

5.強(qiáng)化非煤礦山“三推行、兩強(qiáng)化、一整治”和重點(diǎn)行業(yè)“三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策”落實(shí)，督促企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

“三推行、兩強(qiáng)化、一整治”是做好非煤礦山安全生產(chǎn)工作前提，20xx年，我們一定要把非煤地下礦山機(jī)械通風(fēng)、露天礦山中深孔爆破和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，地下礦山頂板邊幫管理和行政執(zhí)法以及尾礦庫專項(xiàng)整治作為安全生產(chǎn)的治本之策狠抓落實(shí)，努力建成一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，全面打牢全市非煤礦山的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)“三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策”是促使企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，分散安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)本質(zhì)安全的政策舉措，20xx年，市、縣安監(jiān)部門一定要按照國家、省的有關(guān)規(guī)定，加大安全生產(chǎn)“三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策”的落實(shí)力度，要把落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全生產(chǎn)技措費(fèi)和工傷保險(xiǎn)及人身意外傷害保險(xiǎn)“三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策”作為安全生產(chǎn)行政許可的前置條件和執(zhí)法監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容抓緊抓好抓落實(shí)。

6.強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。

嚴(yán)格執(zhí)法，從嚴(yán)治安，是安監(jiān)部門嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為的利劍和武器，目前，全市生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危行業(yè)存在的問題還比較多，隱患還比較突出，如果我們不舉起法律的武器，嚴(yán)格執(zhí)法，從嚴(yán)治安，要使全市安全生產(chǎn)形勢全面好轉(zhuǎn)就是空話。因此，作為政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法部門，我們必須站在以對黨、對人民負(fù)責(zé)的高度，強(qiáng)化監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，必須立即下達(dá)整改指令督促企業(yè)整改。對不按指令要求整改和整改不到位的，要依法依規(guī)從嚴(yán)從重處罰;對拒絕整改和對指令采取應(yīng)付態(tài)度的企業(yè)，不但要給予從重處罰，還必須停產(chǎn)整頓;對隱患突出、整改無望的企業(yè)要堅(jiān)決報(bào)請政府予以關(guān)閉。只有執(zhí)法人員的腰桿硬起來，不法企業(yè)的囂張氣焰才會被打下去，企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任也才能得到落實(shí)，國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策也才能真正貫徹落實(shí)到基層和企業(yè)。

7.強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)的社會基礎(chǔ)。

20xx年我們要出兩本書(一本法律法規(guī)選編、一本市內(nèi)事故教訓(xùn)選編)，制作一張光碟(事故警示教育片)，在宣傳上我們要采取文藝下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)等多種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。各縣要繼續(xù)以3月綜治、6月“安全生產(chǎn)月”和“12·4”法制宣傳教育活動為契機(jī)，繼續(xù)以廣播、電視、報(bào)刊、上街宣傳等形式，大造聲勢，把提高全民安全生產(chǎn)意識、安全技能、安全素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓。各縣一定要結(jié)合自身實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，面向基層、面向企業(yè)，創(chuàng)新思路，開展多層次的宣傳教育活動，讓廣大人民群眾在生產(chǎn)生活中和茶余飯后都話安全、議安全、談?wù)摪踩?0xx年在培訓(xùn)工作上，要積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)工作的政策和措施，進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)的廣度和深度。市安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心要把各行各業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員都納入培訓(xùn)范圍，要分期分批的組織對他們進(jìn)行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)使企業(yè)各類人員持證上崗率全面達(dá)到國家要求。各縣局培訓(xùn)站要積極組織和配合做好各類人員培訓(xùn)工作。只有通過加大宣傳教育培訓(xùn)工作，才能打牢安全生產(chǎn)的社會基礎(chǔ)和營造安全生產(chǎn)良好的社會氛圍。

8.強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍思想政治建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平。

下一步，我們一是要在組織、人事部門的指導(dǎo)下，組建成立好市、縣安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)，配備好執(zhí)法隊(duì)伍及人員。二是要盡快理順鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)員和煤礦駐礦監(jiān)察員的工作職責(zé)，該委托執(zhí)法的要辦理委托執(zhí)法手續(xù)，要注重對他們的指導(dǎo)、教育和培訓(xùn)，鼓勵干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識，積極報(bào)名參加全國注冊安全工程師資格考試，爭取在短期內(nèi)把他們培養(yǎng)鍛煉成能監(jiān)管、會監(jiān)管、敢于監(jiān)管的基層監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍。三是要加強(qiáng)對干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)管執(zhí)法教育培訓(xùn)，我們安監(jiān)部門掌握著項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入門坎和監(jiān)管執(zhí)法大權(quán)，很容易滋生腐敗現(xiàn)象，稍有不慎我們的干部和職工就會被違法分子利用，走上犯罪的道路。因此，我們一定要注重加強(qiáng)隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、勤政廉政和工作能力建設(shè)，才能提高隊(duì)伍的監(jiān)管能力、執(zhí)法水平和拒腐防變的能力，也才能將市、縣、鄉(xiāng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成為一支講政治、懂技術(shù)、會監(jiān)管、能戰(zhàn)斗、清正廉潔的安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍。

安監(jiān)局長工作會議講話稿篇3

今天，我們召開市政府安委會擴(kuò)大會，主要任務(wù)是簡要回顧20xx年全市安全生產(chǎn)情況，安排20xx年的安全生產(chǎn)工作。一會兒，**市長還要做重要講話，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，我首先通報(bào)一下20xx年全市安全生產(chǎn)情況。

一、20xx年全市安全生產(chǎn)總體情況

20xx年安全生產(chǎn)總體情況用三句話來概括：一是安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn);二是主要控制指標(biāo)大幅度下降;三是構(gòu)成安全的基礎(chǔ)仍比較薄弱。全年全市累計(jì)發(fā)生各可以類事故****起，死亡****人，受傷****人，直接經(jīng)濟(jì)損失****萬元。同比，事故起數(shù)減少****起，下降****%;死亡人數(shù)減少****人，下降****%;受傷人數(shù)減少****人，下降****%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少****萬元，下降****%，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，主要指標(biāo)均在省、市控制范圍內(nèi)，全面完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)。這些成果的取得，與市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視、大力支持分不開，與各級、各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力分不開，成效來之不易。

二、主要開展的工作

——這一年，我們集中開展了“打非治違”專項(xiàng)行動。市政府及時下發(fā)了“打非治違”專項(xiàng)行動方案，市安委會辦公室建立完善了專項(xiàng)行動周例會、信息報(bào)告和統(tǒng)計(jì)、跟蹤督辦、月通報(bào)等制度，成立了專項(xiàng)行動綜合組、宣傳組、統(tǒng)計(jì)組、督導(dǎo)組。在組織實(shí)施上突出一個“細(xì)”字，明確責(zé)任，注重實(shí)效;在宣傳發(fā)動上突出一個“廣”字，廣泛宣傳，營造聲勢;在打擊目標(biāo)上突出一個“準(zhǔn)”字，明確目標(biāo)，準(zhǔn)確打擊;在行政執(zhí)法上突出一個“狠”字，強(qiáng)化執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢;在追究責(zé)任上突出一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格問責(zé)，確保了專項(xiàng)行動深入開展并取得明顯成效，受到省政府督導(dǎo)組和省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

——這一年，我們積極推進(jìn)了安全創(chuàng)建工作。堅(jiān)持把安全創(chuàng)建作為抓基層、打基礎(chǔ)的載體，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。市政府印發(fā)了《安全****創(chuàng)建20xx年行動計(jì)劃》，及時召開市政府安委會擴(kuò)大會議暨安全****創(chuàng)建推進(jìn)會，在工作中注重把握將安全創(chuàng)建工作與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與平安創(chuàng)建工作相結(jié)合，與基層黨組織建設(shè)想結(jié)合，與“打非治違”相結(jié)合;并建立完善了安全生產(chǎn)源頭治理機(jī)制、全民安全素質(zhì)提升機(jī)制和考核獎懲機(jī)制，根據(jù)年度創(chuàng)建目標(biāo)，使全市765個村鎮(zhèn)(社區(qū))、262家規(guī)模以上企業(yè)、6縣(市)全部達(dá)到安全創(chuàng)建示范單位標(biāo)準(zhǔn)。

——這一年，我們加強(qiáng)了全民安全宣傳教育。全市投入經(jīng)費(fèi)300多萬元，通過借助新聞媒體播放刊登安全公益廣告進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，開展了“我與安全生產(chǎn)—縣市區(qū)長談安全”“安全親情1+1—寫封安全家書”和組織210支安全生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)下基層提供咨詢服務(wù)等活動，為基層單位和群眾解決了生產(chǎn)生活中遇到的生產(chǎn)安全問題，在學(xué)校、家庭、社會中營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍;同時加大教育培訓(xùn)力度，保證所有企業(yè)從業(yè)人員具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等方面的知識和技能，有效提高了全民的安全意識。

——這一年,我們強(qiáng)力開展了隱患排查治理工作。圍繞重要時段和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)，先后組織開展了7次安全生產(chǎn)大檢查和8個方面的安全專項(xiàng)整治。安全檢查更注重專業(yè)性、實(shí)效性。不但采取同類企業(yè)技術(shù)人員交叉互查，而且還抽調(diào)專家進(jìn)行檢查。創(chuàng)新安全隱患排查治理工作機(jī)制，在企業(yè)試行“安全隱患買賣制”，最大限度地調(diào)動了企業(yè)員工參與事故隱患排查和消除事故隱患的積極性。全年全市共檢查企業(yè)9799家(次)，查出各類事故隱患22725項(xiàng)，已整改22518項(xiàng)，整改率。

——這一年，我們深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。先后三次召開了標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會，堅(jiān)持每月檢查通報(bào)制度，先后9次約談了重點(diǎn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人，有效推進(jìn)了全市標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。在各級的共同努力下，全市1家企業(yè)達(dá)到一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，16家達(dá)到二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，65家達(dá)到了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，29家企業(yè)已簽訂創(chuàng)建協(xié)議，另有12家正在積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，19家正在洽談標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)咨詢服務(wù)事宜。

——這一年，我們強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管行政許可工作。嚴(yán)把新建危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目安全聯(lián)審聯(lián)批關(guān)。按照審批程序和準(zhǔn)入條件，全年共審批危險(xiǎn)化學(xué)品新建項(xiàng)目5項(xiàng)，4個項(xiàng)目予以通過，1項(xiàng)因不符合安全生產(chǎn)條件被否決。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”審查關(guān)。嚴(yán)格按國家安監(jiān)總局相關(guān)規(guī)定，對每個新建項(xiàng)目的安全條件、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)及安全驗(yàn)收逐項(xiàng)進(jìn)行審查。全年有6個新建項(xiàng)目通過安全條件審查,10個項(xiàng)目通過安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查，19個項(xiàng)目通過了竣工驗(yàn)收。認(rèn)真抓好企業(yè)安全許可，對非煤礦山、化工等重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)許可制度，全年共為7家非煤礦山企業(yè)，179家危化企業(yè)辦理了相關(guān)手續(xù)。

——這一年，我們不斷提高了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力。修訂完善了《****市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》及?；熁ū?、非煤礦山、冶金建材等4部生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合我市實(shí)際，爭取政府資金支持，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)單位建立了11支危險(xiǎn)化學(xué)品專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。投入70余萬元資金組織各縣(市)區(qū)、各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了400多次應(yīng)急演練，演練及觀摩人員達(dá)7000余人，檢驗(yàn)了預(yù)案，完善了機(jī)制，鍛煉了隊(duì)伍，提高了應(yīng)急管理水平。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作安排

(一)突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展事故隱患排查治理專項(xiàng)行動。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

年度市運(yùn)輸有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，安全第一為重要思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《^v^道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為平安道路運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;

2、火災(zāi)、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100%;

4、在崗職工教育面為100%。

(一)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制，強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

1、我司計(jì)劃在年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計(jì)不得少于次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少次全年不得少于次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

2、我司計(jì)劃在年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議至少次，安全例會每月召開次全年共計(jì)次，安全委員會議每季度召開次全年共計(jì)次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議。做到月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計(jì)劃的安全生產(chǎn)工作形式。

3、我司計(jì)劃在年里開展事故應(yīng)急演練次和安全警示教育活動次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，認(rèn)真開展安全警示教育活動，積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅(jiān)持每月的至少次全年不得少于次的安全例檢工作，嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí)，為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的`安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真開展好年元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶、圣誕等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作，年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展百日安全、安全生產(chǎn)月、防洪搶險(xiǎn)等安全生產(chǎn)活動。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于次。駕押人員除了每月次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞安全第一的思想，對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)、做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司余項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作，不斷完善基礎(chǔ)臺賬，提升安全管理水平。安全科要嚴(yán)格做好各種安全運(yùn)輸生產(chǎn)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等，嚴(yán)格按照市道路運(yùn)輸協(xié)會貨運(yùn)專委會編制的《道路貨物運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進(jìn)行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎(chǔ)臺帳要及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善。達(dá)到完善率100%，確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。

(七)、強(qiáng)化營運(yùn)車輛運(yùn)行動態(tài)監(jiān)管

1、每月各個安全員對公司臺營運(yùn)車輛gps定位裝置和使用情況要進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴(yán)格處罰，保障臺車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理，保證運(yùn)營車輛24小時監(jiān)控在線率達(dá)100%，嚴(yán)格落實(shí)安全動態(tài)監(jiān)管主體責(zé)任。

2、嚴(yán)格按照gps監(jiān)控管理制度，24小時監(jiān)控，按照夜間(22時-5時)營運(yùn)車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定，且要監(jiān)控駕押人員的作息時間，嚴(yán)格堅(jiān)持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象，按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴(yán)禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預(yù)警指示，保障運(yùn)營車輛運(yùn)行安全。

(八)、加強(qiáng)從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平

1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實(shí)行五統(tǒng)一管理模式，嚴(yán)格統(tǒng)一招聘培訓(xùn)考試、統(tǒng)一勞動保險(xiǎn)、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲制度。新進(jìn)人員要切實(shí)做好崗前三級教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照實(shí)際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂年《安全目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、加大安全人力、物力、財(cái)力等投入，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取安全經(jīng)費(fèi)，做到專款專用。配備完善安全設(shè)施設(shè)備，打造本質(zhì)性安全企業(yè)，在營運(yùn)槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆知識，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作硬件設(shè)施發(fā)展。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案，使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。

安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大，在年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實(shí)現(xiàn)年安全管理目標(biāo)，努力為市物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

同志們：

這次全市煤礦安全生產(chǎn)工作會議，主要是貫徹落實(shí)全國和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，研究部署我市煤礦安全生產(chǎn)工作。市煤管局已提出了今年我市煤礦安全生產(chǎn)工作的意見，各縣區(qū)和煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)講話致辭，這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、正確把握形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是構(gòu)建和諧社會的前提。近幾年來，市委、市政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷加大煤礦安全監(jiān)管和隱患排查治理力度，積極推進(jìn)煤礦整頓關(guān)閉和瓦斯治理“兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全市煤礦安全生產(chǎn)基本保持了穩(wěn)定態(tài)勢。但是，我市煤礦安全基礎(chǔ)條件薄弱，部分煤礦業(yè)主安全意識不強(qiáng)，安全投入不足，管理水平低下，教育培訓(xùn)不實(shí)，隱患整改不力;個別縣區(qū)安全監(jiān)管責(zé)任未完全落實(shí)，重查處、輕防范，重檢查、輕治理，重治標(biāo)、輕治本;全市煤礦事故總量偏大，安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。我們必須保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)存在的問題，山西屯蘭煤礦“”特別重大瓦斯爆炸事故，再次給我們敲響了警鐘，安全事故猛于虎，安全責(zé)任大于天。因此,煤礦安全生產(chǎn)已不是單純的經(jīng)濟(jì)問題,而是事關(guān)政治任務(wù)。我們要以對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)特別是煤礦安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性和復(fù)雜性,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓好煤礦安全工作，確保一方平安。

二、突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)水平

煤礦是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，煤礦安全是整個安全工作的重中之重，直接關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。要以加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

(一)切實(shí)加大瓦斯治理工作力度。要堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針，按照 “通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系要求，深入打好瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，對通風(fēng)系統(tǒng)不合理、無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)、違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善、井下傳感器數(shù)量和設(shè)置位置不符合要求以及超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)的礦井，必須責(zé)令限期整改直至停產(chǎn)整頓。對重大安全隱患實(shí)行“掛牌”督辦，對整改措施不落實(shí)、違法違規(guī)組織生產(chǎn)的，要依法嚴(yán)肅查處。凡是沒有建立抽放系統(tǒng)或抽放系統(tǒng)不健全、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的礦井，要堅(jiān)決限期整改;規(guī)定期限內(nèi)達(dá)不到要求的，要堅(jiān)決停產(chǎn)整改;瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重，整改無效或拖延整改的，要堅(jiān)決予以關(guān)閉。

(二)切實(shí)加大煤礦基礎(chǔ)管理力度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家七部委關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理。一要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷強(qiáng)化礦井安全保障能力，切實(shí)把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)職工生命安全的大事，作為企業(yè)強(qiáng)基固本的根本途徑，抓住不放，一抓到底。把安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與年度考評、安全評估、安全生產(chǎn)許可證延期、復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收等工作結(jié)合起來;通過典型示范、分類指導(dǎo)、專家服務(wù)等形式，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全面提升煤礦本質(zhì)安全水平。二要加強(qiáng)技術(shù)管理。認(rèn)真落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”等有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)水害防治“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。推廣使用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和裝備，采取有效措施，加快推行專用回風(fēng)井、壁式采煤方法和支護(hù)方式改革，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全生產(chǎn)管理體系。三要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。狠抓制度建設(shè)和措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法人和管理人員下井帶班制度、井口檢身制度，加強(qiáng)頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮作業(yè)管理，查“三違”，反“三超”。四要加大安全投入。認(rèn)真落實(shí)安全費(fèi)用提取、傷亡事故經(jīng)濟(jì)賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度和規(guī)定，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的監(jiān)督管理，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)。五要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)定崗定員制度，切實(shí)加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動組織和用工管理，保證教學(xué)時間和教學(xué)質(zhì)量，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和工作能力。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員必須參加強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，持證上崗。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%。

3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。

1、物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。

2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

時光匆匆，一轉(zhuǎn)眼又到年終。和去年一樣，我又到了寫年終個人工作總結(jié)的時節(jié)了，好在我很愿意寫這個總結(jié)，因?yàn)槲医衲旯ぷ鞯膬?yōu)秀成績都得益于去年年終時對工作總結(jié)的深刻認(rèn)識，我希望今年也能像去年年終一樣，為我明年的工作展開帶來具體的思路和計(jì)劃。

和去年剛來工作做這份文員工作不同，我對這份工作不再生疏，而是能夠完全獨(dú)立的完成好并能夠在有新晉文員來我們辦公室時，給新人們力所能及的幫助。在自己工作的過程以及在幫助她們的過程中，我意識到我的工作都能夠有所成長與提高，我感到很欣慰，這樣可以成長的工作，正是我期望長期做下去的好工作。我感覺我這一年的思想變化非常大，可以說，我從一個普通的小文員，已經(jīng)成為了有與公司合伙性質(zhì)的辦公室文員，我相信我的努力能夠給公司帶來利益，亦能反過來給我自己帶來收益了。這一點(diǎn)是我個人在思想上的變化。

在具體的辦公室文員工作中，我認(rèn)為今年我更加認(rèn)真仔細(xì)了。去年我還有那么一兩次因?yàn)榇中拇笠舛鴮?dǎo)致的失誤，今年沒有出現(xiàn)一次。我知道，我們辦公室文員的工作沒有什么高難的操作，最關(guān)鍵的就是要認(rèn)真仔細(xì)，不能把一些細(xì)小的錯誤犯上，那樣不僅會耽誤別人的時間，也浪費(fèi)了自己的工作時間，還不如在做的時候就慢一點(diǎn)，再認(rèn)真仔細(xì)一點(diǎn)，謹(jǐn)慎前行，是我對我今年具體工作的總結(jié)，我對自己今年的工作很滿意，因?yàn)槲沂冀K都在謹(jǐn)慎前行，用我的認(rèn)真仔細(xì)慢慢的前行。

由于我們辦公室仍然是公司的連接部門，有什么事，有什么合作，都需要經(jīng)我們的手，過文件也好，簽合同也好，我們辦公室都是必不可少的部門，這也使我與人合作的薄弱環(huán)節(jié)得到了有效的鍛煉。今年，我們辦公室和其他部門的.合作中，我都沒有再出現(xiàn)像去年那樣認(rèn)生或者怯場的情況，在一種日漸高效的狀態(tài)中，我完成了本年度與同事合作的所有工作，并且受到了其他部門同事對我的一直表揚(yáng)，我感到很開心，畢竟我以前可是一個內(nèi)向到無法與別人合作的人。

今年的工作已經(jīng)越來越好了，明年的工作還會差嗎？我一定會用比今年更好的狀態(tài)迎接我明年的到來。相信明年我的工作會越做越好，只要我能夠保持住今年的好狀態(tài)！

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

慶三八幫教大會^v^長講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、全體服刑人員：

在隆重慶?！叭恕眹H勞動?jì)D女節(jié)之際，我代表女子^v^黨委和全體民警職工，向在座的各位女士表示節(jié)日的祝賀!向來我獄一同慶?！叭恕眿D女節(jié)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示熱烈的歡迎和由衷的感謝!

截止月日，我們^v^實(shí)現(xiàn)了^v^安全周年。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，女監(jiān)全體民警職工憑著“吃苦奉獻(xiàn)、拚搏進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”的精神，克服了押犯爆滿、場所擁擠、警力嚴(yán)重不足和多年來基建設(shè)施差等諸多困難，認(rèn)真落實(shí)省局安全長效機(jī)制，^v^的監(jiān)管改造、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，年月順利通過了部級現(xiàn)代化文明^v^的驗(yàn)收。

年來，面對日益嚴(yán)峻的監(jiān)管改造形勢，針對女性服刑人員的心理、生理特點(diǎn)，在保障服刑人員合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，不斷加大教育改造的創(chuàng)新發(fā)展力度，構(gòu)筑“法律援助”、“助弱濟(jì)困”、“親情幫教”“心理教育”、“社會幫教”等系統(tǒng)工程，最大可能地幫助服刑人員解決財(cái)產(chǎn)糾紛、子女撫養(yǎng)、上學(xué)、家屬就業(yè)、財(cái)產(chǎn)繼承等實(shí)際困難和問題。大力提高教育改造工作的科學(xué)性、有效性。設(shè)立了獄內(nèi)電腦教學(xué)室、電化教學(xué)室、心理咨詢室，開設(shè)了美容美發(fā)、裁剪、縫紉等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。推行獄務(wù)公開陽光工程，對服刑人員的獎懲實(shí)行“三會”評審、“三級”把關(guān)、“三項(xiàng)”公開、“三方”監(jiān)督制度，自覺接受社會各界以及服刑人員及其親屬的監(jiān)督。自建獄以來，共辦理服刑人員減刑、假釋、保外就醫(yī)近人次，未發(fā)生一起徇私舞弊、執(zhí)法犯法的案件，真正做到了公正執(zhí)法、為警清廉。充分利用社會資源和社會力量，建立起全方位、多層次的社會幫教體系，每年都邀請社會各界人士，來獄內(nèi)幫教服刑人員，讓服刑人員在關(guān)愛中、在希望中改造。

利用勞動手段，矯正犯罪惡習(xí)，培養(yǎng)社會有用之才。合理組織服刑人員勞動改造，科學(xué)管理生產(chǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，積極尋求和拓展生產(chǎn)項(xiàng)目，不斷優(yōu)化勞動環(huán)境，大力強(qiáng)化現(xiàn)場管理，安全管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)的企業(yè)目標(biāo)管理等^v^企業(yè)管理，積極做好服刑人員刑釋安置和就業(yè)推介工作，^v^每年召開刑釋人員就業(yè)推介會，邀請社會企業(yè)、^v^門來獄開展就業(yè)咨詢和就業(yè)推介工作，先后有200多人通過此形式應(yīng)聘到社會企業(yè)工作，有的已由操作工晉升到車間主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理乃至企業(yè)老總。

大力強(qiáng)化民警隊(duì)伍的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、能力鍛煉、監(jiān)督考核，開展了以公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為主要內(nèi)容的教育，不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，致力于打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、執(zhí)法嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精干的民警隊(duì)伍，著力培養(yǎng)“敬業(yè)盡責(zé)、主動力行、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠實(shí)守信，謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的女監(jiān)文化，帶動了^v^工作的全面發(fā)展。十年來，我獄民警舍小家顧大家，沒有星期天，沒有節(jié)假日，每天工作12小時以上。十年的付出、十年得拚搏，終于換來了^v^事業(yè)累累的碩果。我獄先后被省精神文明建設(shè)委員會授予“省級文明單位”;被山東省婦女聯(lián)合會、山東省綜合治理委員會授予“山東省優(yōu)秀婦女維權(quán)崗”，山東省“三八”紅旗集體;被司法部授予“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”;連續(xù)多年被山東省司法廳評為“全省司法行政隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位”、“司法行政系統(tǒng)公正執(zhí)法先進(jìn)單位”;20xx年被省委政法委評為公正執(zhí)法先進(jìn)單，并榮記集體二等功;十年間共有117人次，22個科室、監(jiān)區(qū)立功受獎。

十年來，我獄已成功改造服刑人員人，刑釋人員重新犯罪率保持在千分之二以下，得到了上級的充分肯定和社會的廣泛關(guān)注。

上述成績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我獄的指導(dǎo)和幫助，離不開^v^民警尤其是一線女民警的辛勤工作，離不開服刑人員洗心革面、重新做人的堅(jiān)定決心。借今天這個機(jī)會，再次向關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界表示衷心的感謝!

回顧女監(jiān)的發(fā)展史我們深感欣慰和自豪，展望未來，我們更加信心百倍。今年我獄工作的重點(diǎn)是：

(一)繼續(xù)深化兩個創(chuàng)建，以更好地實(shí)現(xiàn)依法、科學(xué)、文明管理。

今年我獄將繼續(xù)深化兩個創(chuàng)建工作：一是要鞏固好創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明^v^成果，把我們在創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明^v^過程中建立起來的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、工作程序和工作制度認(rèn)真地保留和執(zhí)行下去，并要在工作中不斷加以完善和提高。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范基層基礎(chǔ)工作，大力開展規(guī)范化監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)和平安和諧班組創(chuàng)建活動，年內(nèi)爭取建成3——4個規(guī)范化監(jiān)區(qū),每個監(jiān)區(qū)要建成2——4個平安和諧班組，實(shí)現(xiàn)三年全部達(dá)標(biāo)的總體要求。三是繼續(xù)深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動，扎實(shí)進(jìn)行^v^管理工作整頓，強(qiáng)化警察法紀(jì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)提高警察在執(zhí)法環(huán)節(jié)、執(zhí)法條件、執(zhí)法程序上的法紀(jì)理念和業(yè)務(wù)能力，保障刑罰的正確執(zhí)行。四是嚴(yán)格落實(shí)《服刑人員行為規(guī)范》，強(qiáng)化其遵紀(jì)守法行為訓(xùn)練和行為養(yǎng)成。提倡文明管理，寬嚴(yán)相濟(jì)，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度，嚴(yán)厲打擊牢頭獄霸、反管抗改和破壞監(jiān)規(guī)監(jiān)紀(jì)的行為，建立良好管理秩序。

(二)進(jìn)一步踐行自主創(chuàng)新，不斷提高教育改造工作的針對性和有效性

一是要以省局統(tǒng)編教材《____人員思想道德教育》為主，搞好以創(chuàng)建和諧社會、“八榮八恥”、科學(xué)發(fā)展觀、傳統(tǒng)美德教育等內(nèi)容的思想道德教育。二是要繼續(xù)抓好文化掃盲教育和與崗位技術(shù)教育相適應(yīng)的文化補(bǔ)習(xí)教育。要在抓好掃盲教育的基礎(chǔ)上，努力辦好小學(xué)和初中教育。三是要深化職業(yè)技術(shù)教育，圍繞^v^生產(chǎn)需要，大力開展技術(shù)比武和崗位技能競賽活動，繼續(xù)辦好微機(jī)培訓(xùn)班,切實(shí)開展好烹飪、美容、美發(fā)、服裝裁剪制作、養(yǎng)殖種植等職業(yè)技能培訓(xùn)，多途徑增強(qiáng)罪犯刑釋后的就業(yè)謀生能力。大力開展勞動用工推介活動，積極與勞動和社會保障部門聯(lián)系，做好勞動技能鑒定和用工推介工作。四是要大力加強(qiáng)育新文化建設(shè)，用“每月一歌”和“每月讀一本好書”等豐富多彩的活動，突出人文教育、突出寓教于樂，辦好第五屆“育新文化節(jié)”。五是充分利用現(xiàn)有的電教設(shè)備，拓寬教育內(nèi)容。

(三)加強(qiáng)服刑人員的生活衛(wèi)生工作，切實(shí)保障服刑人員的合法權(quán)益。

一是加強(qiáng)市場調(diào)研和食品、藥品及罪犯用品的考察，嚴(yán)格驗(yàn)貨、檢查手續(xù)，保證質(zhì)量，杜絕“假、冒、偽、劣”食品、藥品、物品的進(jìn)入。二是進(jìn)一步落實(shí)招標(biāo)采購制度，對超市、伙房各類大宗物資及常用藥品一律實(shí)行定期公開招標(biāo)比價采購。三是不斷提高炊事人員的烹飪技術(shù)和制作水平，精工細(xì)作，合理搭配，保證飯菜的質(zhì)量、數(shù)量和衛(wèi)生。四是進(jìn)一步發(fā)揮^v^醫(yī)院的疾病防控和疾病治療的職能作用，做好疾病防治和押犯定期體檢及新收犯查體工作，嚴(yán)防傳染病、流行病在獄內(nèi)傳播。五是完善計(jì)劃用餐用水制度，加強(qiáng)管理，提倡節(jié)約，嚴(yán)明獎罰，減少和杜絕浪費(fèi)行為的發(fā)生。

(四)開展“企業(yè)管理增效年”活動，使^v^經(jīng)濟(jì)再上新的臺階

一是向管理要效益。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、工藝、質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的管理，加強(qiáng)成本管理，確保車間銷售成本再降低2-3個百分點(diǎn);加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修。繼續(xù)理順生產(chǎn)過程中的分工與協(xié)作關(guān)系;大力壓縮非生產(chǎn)人員，充實(shí)車間生產(chǎn)一線。

二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外拓市場。建立規(guī)范的生產(chǎn)培訓(xùn)體系，完善全員生產(chǎn)培訓(xùn)制度，提高勞作人員素質(zhì);加強(qiáng)市場開拓，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。廣泛聯(lián)絡(luò)客戶、發(fā)展鞏固業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)市場調(diào)研，提高勞動效率和加工價值。

三是開展勞動競賽。今年我獄在任務(wù)量不變的前提下，還將進(jìn)一步壓縮勞動時間，這就要求服刑人員努力學(xué)習(xí)縫紉技術(shù)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。去年三監(jiān)區(qū)勞動時間最短，加班最少，但勞動效率、勞動產(chǎn)值卻是全獄最高的監(jiān)區(qū)。這是三監(jiān)區(qū)民警與服刑人員上下一心，相互配合，令行禁止、能打硬仗的結(jié)果，今年我們還要比一比、看一看哪個監(jiān)區(qū)能名列榜首。 以上目標(biāo)的完成需要我們大家共同的努力，希望全體服刑人員按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極改造，并切實(shí)做好以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)罪服法，健康改造，加強(qiáng)修養(yǎng)，完善自我

全體服刑人員，你們雖然觸犯了刑律，走進(jìn)了大墻，但社會從來沒有拋棄你們，各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士無時不在關(guān)心著你們的成長，今天，我們又榮幸地迎來了各級領(lǐng)導(dǎo)，和前來幫教的婦女楷模卓長立、孫倩兩位總經(jīng)理，希望她們自立自強(qiáng)的精神能鼓舞我們每一個人，希望她們不屈不撓的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷能帶給大家以啟迪。各位服刑人員，社會各界共同為你們創(chuàng)造了良好的改造環(huán)境，希望你們經(jīng)常反思自己的犯罪給社會、他人造成的危害，增強(qiáng)贖罪意識，積極投身改造。同時，要在這個特殊的群體里培養(yǎng)起健康的心態(tài)，克服自卑、虛榮、嫉妒等不良心理，學(xué)會包容、理解、友愛、互助，增強(qiáng)心理調(diào)節(jié)能力，正確應(yīng)對改造中遇到的各種挫折，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，不斷提高綜合素質(zhì)，具備文明、誠信、獨(dú)立、友善等良好品格。

二、制定規(guī)劃，堅(jiān)定信念，持之以恒，鍥而不舍

“一年之計(jì)在于春”，服刑人員一定要好好把握這大好時光，及時總結(jié)以往改造中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的改造制定出有方向、有措施、有動力的改造規(guī)劃，并朝著既定目標(biāo)一步一個腳印地前進(jìn)。改造是對每個人意志品質(zhì)的考驗(yàn)，對刑期較長的服刑人員來說，它好比人生路上的馬拉松，要相信“鍥而不舍，金石可鏤”，只要付出艱辛的努力，就一定會得到應(yīng)有的回報(bào)。改造中還可能遇到各種意想不到的困難和挫折，希望你們堅(jiān)定信念，永不言敗，在與困難斗爭的過程中磨練毅力，提高能力，實(shí)現(xiàn)自己的價值，從一個勝利走向另一個勝利。

三、刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，成為社會有用之才

當(dāng)今社會的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，要想在這個競爭激烈的社會中占據(jù)一席之地，現(xiàn)在就必須主動開闊思路，更新知識、提高技能，與時俱進(jìn)。今年我獄將繼續(xù)抓好文化教育和與崗位技術(shù)教育相適應(yīng)的文化補(bǔ)習(xí)教育，按照規(guī)定，服刑人員獲釋前必須獲得1-2個證書，為幫助服刑人員達(dá)到這一要求，今年我獄將繼續(xù)深化職業(yè)技術(shù)教育，今天，濟(jì)南市勞動局職業(yè)技能鑒定中心的梁主任向大家介紹了有關(guān)職業(yè)技能鑒定方面的知識，希望服刑人員能借此機(jī)會提高認(rèn)識，更加積極地學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、掌握生產(chǎn)技能，增強(qiáng)刑釋后的就業(yè)能力。

最后，祝愿今天到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓精神愉快、身體健康、萬事如意!預(yù)祝在座的服刑人員取得更加優(yōu)異的改造成績，早日開始嶄新的生活!謝謝大家!

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

安監(jiān)局長講話稿二：

我就綜合協(xié)調(diào)、職業(yè)安全健康、煙花爆竹安全監(jiān)管，以及?；返怯浌芾?、煙花爆竹“打非”等分管工作進(jìn)行部署，供同志們討論和執(zhí)行參考。

一、20工作回顧

年，在市局的組織領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)處、煙花處、打非辦、登記辦的同志們與機(jī)關(guān)各處室和各區(qū)縣、各行業(yè)單位精誠合作，共同努力，全面完成了年

度任務(wù)目標(biāo)，為今年突破性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，取得了六個顯著成效。

(一)制定了科學(xué)的考核評價體系，引導(dǎo)“兩個責(zé)任主體”，既重年終結(jié)果，更重過程措施，從機(jī)制上保證了基層基礎(chǔ)工作的落實(shí)。我們的工作用什么東西來推動措施的落實(shí)?用什么東西來保證明確的任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?靠的就是考核評價機(jī)制。這既是導(dǎo)向又是動力。根據(jù)“強(qiáng)化基層基礎(chǔ)”和“控制較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故”的目標(biāo)要求，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。建立了安委會成員參與的、既重事故指標(biāo)、更重基礎(chǔ)工作，既重年終結(jié)果考核、更重過程落實(shí)督查的比較科學(xué)合理的考核評價體系。通過“陽光分解指標(biāo)”、過程跟蹤督察、年終共同算帳的考核操作，有效地引導(dǎo)和促進(jìn)了基層政府、監(jiān)管部門和企業(yè)主體，自覺地完善機(jī)構(gòu)隊(duì)伍裝備和投入等基礎(chǔ)工作，時刻嚴(yán)把規(guī)范操作和隱患查處等重要環(huán)節(jié)，高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和事前預(yù)防性執(zhí)法處罰等關(guān)鍵措施。2014年考核評價的結(jié)果，是各級、各部門明確了抓好工作的方向、重點(diǎn)，全市安全生產(chǎn)工作整體上了一個臺階，客觀實(shí)際地反映了各單位的成績。

(二)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升了企業(yè)本質(zhì)安全水平。2014年實(shí)現(xiàn)了26家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、25家經(jīng)營企業(yè)和84家?；飞a(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，完成了全市計(jì)劃任務(wù)，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全管理水平和員工素質(zhì)都得到了較大提高，從本質(zhì)上提升了企業(yè)安全水平。

(四)啟動職業(yè)安全健康監(jiān)管，拓展了安監(jiān)領(lǐng)域，保護(hù)了百姓權(quán)益。已有1000多個生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)申報(bào)備案，職業(yè)危害監(jiān)督管理工作穩(wěn)步啟動。開展了塵毒防治專項(xiàng)行動、石英砂企業(yè)摸底調(diào)查和高溫天氣勞動保護(hù)監(jiān)管等各項(xiàng)工作，及時受理處置了群眾的投訴舉報(bào)，較好地保護(hù)了勞動者合法權(quán)益。

(六)做好安委辦日常工作，為市委、市政府決策和工作落實(shí)提供了基礎(chǔ)依據(jù)。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，制定了“百日督查”、“重拳2014”、“三大行動”和“五一”、“十一”重要時段等專項(xiàng)工作方案，協(xié)調(diào)各方合力推動工作，及時收集、整理信息，為決策落實(shí)提供依據(jù);建立9個行業(yè)部門牽頭的安全工作聯(lián)席會議，指導(dǎo)、配合各行業(yè)部門、各區(qū)縣建立了企業(yè)安全管理“黑名單”制度。

二、2014年工作安排

綜合協(xié)調(diào)、職業(yè)安全健康監(jiān)管、煙花爆竹安全管理和“打非”工作、?；返怯浌芾砗臀；髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)工作在2014年要有所作為、基層基礎(chǔ)要取得突破性成效。要按照奇帆市長、學(xué)普副市長和健康局長關(guān)于“落實(shí)、深化、創(chuàng)新”的工作要求，深入研究、認(rèn)真謀劃，一定要抓住監(jiān)管重點(diǎn)、創(chuàng)新工作方法、落實(shí)關(guān)鍵措施，主要抓好以下六個重點(diǎn)。

(一)以“打造兩支隊(duì)伍、建立三項(xiàng)制度，構(gòu)筑四大體系”為重點(diǎn)，全面推進(jìn)職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。職業(yè)安全健康監(jiān)管，是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的必然要求，既是我們安監(jiān)工作領(lǐng)域的拓展，更是我們安監(jiān)工作未來的發(fā)展方向。去年已著手啟動，今年要全面推進(jìn)監(jiān)管工作。做好職業(yè)健康工作，在今年可能是一大亮點(diǎn)。這項(xiàng)工作，請大家不要以為又是多了一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。

第一，打造兩支隊(duì)伍。即是監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍、企業(yè)職工監(jiān)督員隊(duì)伍。隊(duì)伍建設(shè)是開展一切工作的人力條件。各區(qū)縣安監(jiān)局要盡快接管職能，關(guān)于職能劃轉(zhuǎn)、機(jī)構(gòu)編制、人員經(jīng)費(fèi)、職責(zé)權(quán)利等相關(guān)問題，市局還要加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在區(qū)縣機(jī)構(gòu)調(diào)整、“三定”方案的落實(shí)過程中，要給予充分協(xié)助。今年各區(qū)縣局必須建立職業(yè)健康監(jiān)管科室、組建監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍;同時要指導(dǎo)、督促重點(diǎn)企業(yè)組建企業(yè)職工健康監(jiān)督員隊(duì)伍，明確職權(quán)、制定監(jiān)督員激勵辦法。

第二，建立三項(xiàng)制度。即申報(bào)制度、監(jiān)督檢查制度、許可證制度。要建立職業(yè)危害申報(bào)制度，全面推進(jìn)企業(yè)申報(bào)工作。對不按規(guī)定申報(bào)職業(yè)危害的企業(yè)和不作職業(yè)危險(xiǎn)“三同時”評價備案的企業(yè)，要依法予以處罰。要建立作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)督檢查制度，深入開展日常監(jiān)管和事前檢查。要建立職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度，把

好企業(yè)技術(shù)規(guī)范、設(shè)施裝備和安全防護(hù)關(guān)。

第四，構(gòu)筑四大體系。即職業(yè)安全健康的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)支撐體系、教育培訓(xùn)體系、信息裝備體系。要在建立機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍的前提下，下決心、按規(guī)定逐步配備裝備，全面開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，要建立并協(xié)調(diào)組織好各部門參與的職業(yè)健康監(jiān)管工作聯(lián)席會議，形成監(jiān)管合力。

(二)以深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為抓手，力求企業(yè)安全基礎(chǔ)突破性發(fā)展、安全水平明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)本質(zhì)安全的核心所在，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任是安全監(jiān)管的根本所在。所以我認(rèn)為，我們開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是治本、專項(xiàng)整治和依法處罰是治標(biāo)、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是治根。我們走的是一條“標(biāo)本兼

治、力求強(qiáng)根”的安監(jiān)之路。

今年煙花爆竹企業(yè)和危化企業(yè)要全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特別是煙花爆竹企業(yè)今年要全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，凡是不達(dá)標(biāo)的或達(dá)標(biāo)后退化而不整改，或出現(xiàn)較大安全事故的，一律注銷安全生產(chǎn)許可證，予以關(guān)閉。

關(guān)于煙花爆竹企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化，是該行業(yè)當(dāng)前建設(shè)發(fā)展的一個規(guī)范衡量的目標(biāo)。它的前提是落實(shí)“五化”措施，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。一是設(shè)施工廠化。由作坊式生產(chǎn)、非規(guī)范工房設(shè)施，向科學(xué)設(shè)計(jì)、按安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的工房設(shè)施轉(zhuǎn)變。二是工人專業(yè)化。由農(nóng)民工、普通外行員工，通過培訓(xùn)、掌握安全知識，悉熟操作技能，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袑I(yè)知識的產(chǎn)業(yè)工人。三是設(shè)備機(jī)械化。由土法上馬、因陋就簡、地洞窩棚、腳跑手抓，通過添制、改造設(shè)備，轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化生產(chǎn)、員工數(shù)理化操作，而不是憑氣力蠻干。四是廠長經(jīng)理資格化。由包工頭、小老板或者徒弟變師傅，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)或者出資人與經(jīng)理人分離等辦法，使廠長經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)指揮的內(nèi)行、經(jīng)營管理的能人、關(guān)愛員工的善人，這樣的人實(shí)際上就是企業(yè)家。五是監(jiān)督管理規(guī)范化。就是要深入落實(shí)政府、企業(yè)兩個責(zé)任主體的職能、責(zé)任，規(guī)范細(xì)化“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”、“企業(yè)主體”和“立體式、全方位、地毯式”的監(jiān)管辦法，從而使各方明確職責(zé)、盡職盡責(zé);特別要研究我們開展隱患排查、執(zhí)法檢查的工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到安全監(jiān)管在運(yùn)動中有規(guī)范、在規(guī)范中有運(yùn)動，既能盡職、又能盡責(zé)，同時也能免責(zé)。

今年的煙花爆竹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在落實(shí)“五化”措施中，煙花處的同志們一定要在“廠長經(jīng)理資格化、監(jiān)督管理規(guī)范化”上下功夫。抓好這兩條，可能又是今年安全管理的一大亮點(diǎn)。

(三)以專項(xiàng)整治為手段，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)常性隱患排查治理;以事前執(zhí)法處罰為支點(diǎn)，提升事故預(yù)防能力。企業(yè)是經(jīng)常性隱患排查治理的責(zé)任主體，排查治理隱患也是企業(yè)生產(chǎn)管理的基本規(guī)范要求。在市委市政府的統(tǒng)一安排下，市局煙花爆竹管理處和職業(yè)安全健康管理處，要配合安委辦牽頭組織開展煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營秩序和職業(yè)安全健康專項(xiàng)行動，以專項(xiàng)行動促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)常性工作。要加強(qiáng)煙花爆竹和職業(yè)健康的事前監(jiān)督檢查和事前執(zhí)法處罰。事前處罰力度要達(dá)到40%以上，以此為支點(diǎn)，提升企業(yè)事故預(yù)防能力。以煙花爆竹、職業(yè)健康為例，專項(xiàng)整治促企業(yè)經(jīng)常性排查、實(shí)現(xiàn)“運(yùn)動中有規(guī)范”;事前處罰提高預(yù)防能力，變事后應(yīng)急為事前預(yù)防?？赡苡质墙衲甑囊淮罅咙c(diǎn)。

(四)扎實(shí)推進(jìn)“關(guān)小”工作，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)。之所以“小”，一是資源缺乏限制，二是發(fā)展不足所困。因此，“小”也就意味著競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。所以我們要堅(jiān)定不移地實(shí)施高危行業(yè)“關(guān)小“工作。煙花爆竹企業(yè)按全市“關(guān)小”要求，今年要再關(guān)9個，這個任務(wù)要按原定計(jì)劃落實(shí)，限期完成。

(五)抓好“打非”和?；返怯浌ぷ?，提升監(jiān)管保障。實(shí)踐告訴我們，煙花爆竹行業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，途徑就是兩條。一是合法企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和監(jiān)督管理的規(guī)范化落實(shí);二是非法生產(chǎn)經(jīng)營的查禁打擊。近幾年的事故說明，非法生產(chǎn)是惹禍的根苗。因此，各級管理部門一定要重視，落實(shí)“打非”工作的人、財(cái)、物保障，其它職能部門一定要積極配合。市局和安委會今年將加重“打非”工作的考核比重。

(六)強(qiáng)化安委會辦公室職責(zé)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。安委辦是政府安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)的日常工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著政府安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督察、考核職能。安監(jiān)局頭枕政府、背靠安委會、肩上擔(dān)著擔(dān)子、手拿指揮棒子，要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管、依法查處的職能作用，研究完善監(jiān)管方法，發(fā)揮大安全牽頭的職能作用，做到科學(xué)監(jiān)管。

三、堅(jiān)定信心，研究方法，推動安全發(fā)展。

全市安監(jiān)人肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展是我們努力追求的目標(biāo)。安全監(jiān)管是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，安全發(fā)展沒有捷徑，只有依靠安監(jiān)人和全社會的“努力、職守、奉獻(xiàn)”。因此就工作方法問題我建議三點(diǎn)與同志們一起討論。

(一)營造氛圍，形成合力。安全發(fā)展沒有運(yùn)氣，沒有神仙皇帝。我們有必要繼續(xù)大力宣傳“四性”，營造全社會重視安全生產(chǎn)的氛圍，合力推動安全措施的落實(shí)。一是宣傳非法生產(chǎn)的違法性，促使各部門更大力度地查處打擊非法生產(chǎn)行為，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。二是宣傳違規(guī)操作的危險(xiǎn)性，督促員工和企業(yè)主加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自覺約束行為、杜絕“三超、三違”，從過程上控制安全事故發(fā)生。三是宣傳安全事故的危害性，強(qiáng)制落實(shí)企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患整治經(jīng)?；?、安保落實(shí)全面化。四是宣傳盡職問責(zé)的重要性，引導(dǎo)企業(yè)為“票子”而努力、干部為“帽子”而盡責(zé)。

(二)做到“三思三不思”，保持奮發(fā)精神。一是思職不思位。盡職盡責(zé)，恪盡職守，勤奮工作。這是平安重慶和安全保障型城市建設(shè)對我們各級安監(jiān)干部的要求，而不把地位、待遇看得太重。這是我們安監(jiān)干部調(diào)整心態(tài)、積極向上的良好辦法。二是思變不思遷。要下決心把工作干好，干出一番事業(yè)來，一年一個新變化，一年一個新發(fā)展;要安心定神，凝心聚力，專心工作，推動各項(xiàng)措施的落實(shí)。三是思為不思利。法規(guī)和組織給我們的授權(quán)和利益是有局限的，但我們的工作作為卻是無限的。我們安監(jiān)干部長期以來是風(fēng)雨兼程、責(zé)任重大，甚至是忍辱負(fù)重。然而“從優(yōu)待安”落實(shí)較差，付出與待遇不一定等同，但是我們一定要振奮精神、有所作為，善于忍耐。

(三)勤于學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新。發(fā)展靠創(chuàng)新、創(chuàng)新靠知識、知識靠學(xué)習(xí)。知識就是力量，所以只有勤于學(xué)習(xí)才有力量，只有勤于學(xué)習(xí)才能推動發(fā)展。學(xué)習(xí)會給我們帶來什么力量呢?那就是凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力、發(fā)展力。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

時間總是不緊不慢地走著，而我也在辦公室里不緊不慢地成長著，用我的認(rèn)真和勤奮，也用我的踏實(shí)和刻苦，用我每一年都沒有丟失的那顆初心，在我們辦公室里做著平平凡凡但不代表沒有意義的工作。日復(fù)一日，卻并沒有厭煩地做著。到了年底，也就到了總結(jié)這一年工作的時候了，我還是如往年一樣，認(rèn)真總結(jié)一下吧！畢竟我也是嘗過工作總結(jié)帶來的甜頭的人，知曉工作總結(jié)有著和工作計(jì)劃一樣魅力的人。

在辦公室做了這么多年后，我似乎明白了踏實(shí)本分更像是我的原點(diǎn)，而不是我的優(yōu)點(diǎn)。在今年的工作中，我一如既往的用自己的踏實(shí)本分完成了主任交給我的任務(wù)，用一種出色的效率完成了這一年的任務(wù)。我卻在今年明白了，踏實(shí)本分本就是我原點(diǎn)，我是一個踏實(shí)本分的文員，不管是哪一年，不管是怎樣的一年，我都會是踏實(shí)本分的做好我的本職工作的人。認(rèn)識到這一點(diǎn)不是遺憾，而是慶幸，因?yàn)槲疫@樣的一個人，一個員工，有著這樣的踏實(shí)本分，可以說是一種幸福，一種本質(zhì)的福報(bào)。我都不用說出明年我還會繼續(xù)用我的踏實(shí)本分來完成本職工作這樣的話，因?yàn)槲視缙渌堑陌炎约悍輧?nèi)的事情做完做好做到主任的認(rèn)可。

雖然我們公司并不是事業(yè)單位或者國企，但我想要提到的“不忘初心，牢記使命”卻是我在這些年，特別是今年工作中始終存在的背景。我始終記得自己最初來我們公司做辦公室工作的那顆初心，也記得公司和主任對我的要求和期待，這也是我在今年的工作中保持出色的原因所在，可以說是一種理論指導(dǎo)實(shí)踐的理論吧！明年，以及往后的日子，我都會不忘初心的牢記使命的！

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

我的日常工作是接待來客人員、電話的轉(zhuǎn)接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)賬、考勤的核對統(tǒng)計(jì)、質(zhì)檢報(bào)告登記、辦公用品的申購領(lǐng)用發(fā)放等，雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情，但是要把它們都做好，還是需要很多技巧與細(xì)心。

1、認(rèn)真接聽來電，把來電內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的`傳達(dá)給對方，以免耽誤事

2、及時收發(fā)快遞，讓大家都能夠及時拿到快遞的物品，提高工作效率

3、收發(fā)傳真的時候注意對方有沒有收到，字跡是否能夠看清

4、發(fā)快遞的時候注意地址，順豐是否能到，如不能到要及時用其它快遞發(fā)往。

5、臨時性工作處理，如打印機(jī)需要加粉了，需要收集公司需要加粉的打印，聯(lián)系物流車輛，統(tǒng)一送去加粉和維修；技術(shù)部需要用蒸餾水，負(fù)責(zé)及時訂水，使工作能正常運(yùn)行；考勤機(jī)故障問題，及時聯(lián)系售后技術(shù)，盡快維修，保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理，我都會想辦法解決。

6、每月月底從打卡機(jī)導(dǎo)出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核對，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總，最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比較困難，很多都忘記了，后來變找到技巧，改為每天記、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計(jì)起來就相對容易了。

7、檢驗(yàn)報(bào)告的整理：收到檢驗(yàn)報(bào)告后交到采購部經(jīng)理，進(jìn)行編號后返回，然后我再進(jìn)行頁碼編號，錄入登記，給生產(chǎn)部、直營部、和成品庫復(fù)印件，然后存放歸整起來，也方便利于大家查找。

8、新員工

9、協(xié)助招聘

10、辦公用品

11、固定資產(chǎn)員工活動公司群維護(hù)

1、考勤過程中存在失誤，雖然已經(jīng)改正過來，沒有造成太大影響，但這提醒我，說明我還應(yīng)該細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。考勤做出來以后要核對再三，確定準(zhǔn)確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細(xì)心些。

2、考慮不夠周到，許多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改進(jìn)，先多想想，在做事，以便更好的完成工作。

3、與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、匯報(bào)工作進(jìn)度做的還不是很好，以后要多加溝通，這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道工作進(jìn)度情況，以便安排接下來的工作。

在過去的幾個月里，我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因?yàn)樗麄儭⑽也艜砷L、學(xué)會了許多東西，今后我一定更加努力、認(rèn)真做好每一件事情、腳踏實(shí)地一步一腳印的完成好自己動作。

監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

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^v^2018年黨建工作計(jì)劃

黨建工作是一個單位里面很重要的工作之一，尤其是作為政府事業(yè)單位，下面給大家整理的是^v^2018年黨建工作計(jì)劃，有需要的一起看看吧！

2018年xx^v^黨建工作總體思路是：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新融合；以持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)；堅(jiān)持“以黨建促隊(duì)建、以隊(duì)建促業(yè)務(wù)”整體思路，“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)”推動黨建各項(xiàng)工作，努力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)”的過硬警察隊(duì)伍，為推動^v^各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，壓實(shí)工作責(zé)任，不斷強(qiáng)化黨建主責(zé)意識

1.強(qiáng)化黨建責(zé)任。突出黨建龍頭地位和首位意識，從嚴(yán)落實(shí)基層黨建責(zé)任制。完善黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核制度和黨支部書記“雙述雙評”制度，切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任，推動支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)精品推薦范文總結(jié)

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近平^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，教育引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心。

6.突出黨員“四個意識”的培養(yǎng)。遵循意識形成規(guī)律，以政治理論學(xué)習(xí)、形勢教育、思想政治工作、交心談心工作等為平臺，高標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入，常態(tài)化強(qiáng)化。不斷引導(dǎo)全體黨員牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、行動上與^v^保持高度一致。

三、以基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，完善工作機(jī)制，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

7.進(jìn)一步完善黨建工作制度。立足新時代新要求，結(jié)合^v^實(shí)際，抓好相關(guān)制度建設(shè)。一是修訂完善《湖南省xx^v^基層組織建設(shè)考核細(xì)則》。進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、內(nèi)部管理、創(chuàng)新工作具體要求；二是建立黨建工作“一月一提示”工作機(jī)制。明晰階段性工作清單，明確階段性工作重點(diǎn)；三是推行《黨員積分管理辦法》。采取定性評價與量化考評相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理服務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化。

8.進(jìn)一步規(guī)范黨建工作程序。一是理清工作清單。按照支部標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作體制系統(tǒng)化和陣地建設(shè)規(guī)范化的要求，以時間為脈絡(luò)，以責(zé)任主體為線條，制定詳實(shí)精細(xì)的黨建工作清單。二是明確黨建工作任務(wù)。立足“兩委一組”三級工作機(jī)制，以黨建工作清單精品推薦范文總結(jié)

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監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行開展工作 監(jiān)獄生產(chǎn)情況匯報(bào)篇

20xx年，是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場受國家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改善生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，進(jìn)取開拓市場，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理》規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。

一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理規(guī)則》、《xxxx公司會議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎與請假時間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不貼合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：x月x日例會上，對公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，必須填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批字，請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠；x月x日整風(fēng)會議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭議、問題，必須按照由員工—班長—帶班主任—部長—辦公室—總經(jīng)理的順序逐級上報(bào)，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。

在制度的新增與修訂過程中，辦公室進(jìn)取做好宣傳動員工作，即經(jīng)過發(fā)布公告、通知，或構(gòu)成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能到達(dá)企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。

今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作：

1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下功夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然堅(jiān)持了原有3人，辦公室人員由原先的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情景下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原先的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面進(jìn)取動員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙可是來情景下，辦公室所有人員都主動充實(shí)到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。

2、車輛管理理工作上，辦公室繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車制度不動搖，所有部門出車必須先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一齊出車，以化零為整，為企業(yè)節(jié)儉了運(yùn)作成本；

3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅(jiān)持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有源頭，同時，我們對領(lǐng)用也進(jìn)行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必須補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。

4、集團(tuán)電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動卡的員工列入xxxx集團(tuán)，既經(jīng)過xxx宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話費(fèi)用大大降低。

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1.人事工作。

a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息，招賢納士、儲備人才。xx年公司要在原有部門的基礎(chǔ)上再新建成立兩個新的部門，同時加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動，這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入，以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓(xùn)工作。

b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項(xiàng)工作流程?，F(xiàn)階段的客服是由我來擔(dān)任的，在xx年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務(wù)人員，同時制定出完善的新入職客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)流程。在物資管理方面，學(xué)會熟練操作美萍管理軟件，和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。

c.公司的企業(yè)文化建設(shè)反應(yīng)出一個公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，要及時做好公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。

2.檔案管理。

xx上半年建立起完善的人員人事檔案，同時把公司的各類檔案進(jìn)行科學(xué)合理的分類，分部門建立完善檔案夾，及時做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作，以不斷提高對各部門的服務(wù)效率。

3.辦公室常規(guī)工作。

xx年仍要保持好一顆熱情服務(wù)的心，對來客的接待要文明禮貌，把接待的程序規(guī)范下來，這不但是個人素質(zhì)的一個體現(xiàn)，更是慧泉教育一個形象窗口。提高對突發(fā)事件的應(yīng)對與處置能力。爭取在xx年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階。

4.物資管理。

從xx年2月份起，公司各項(xiàng)物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件，各項(xiàng)物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費(fèi)，從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細(xì)的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機(jī)構(gòu)物資管理制度”中體現(xiàn)。

5.客服工作。

隨著加盟園數(shù)目的不斷增加，公司服務(wù)項(xiàng)目的日漸完善，配備一名專職的客戶服務(wù)人員顯得尤為重要。在xx年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務(wù)人員培訓(xùn)流程，并培養(yǎng)出合格的客服人員，以及時處理公司項(xiàng)目的推廣和服務(wù)中的問題。

6.文秘工作。

由于自己初次接觸行政一職的工作，在文筆方面的修練還不是太到位，這就需要在工作和生活中不斷的去學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，給自己制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，同時，也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應(yīng)手。

7.技術(shù)工作。

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20xx年上半年，我監(jiān)區(qū)在^v^黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在^v^業(yè)務(wù)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，按照“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開，規(guī)范運(yùn)行”的十六字方針，全力加強(qiáng)監(jiān)、企財(cái)務(wù)管理。^v^財(cái)務(wù)方面，堅(jiān)持“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則，注重經(jīng)費(fèi)支出的使用效果，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“五費(fèi)”開支，合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，統(tǒng)籌安排，保證了^v^履行職能所需的經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)^v^資產(chǎn)管理，有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財(cái)務(wù)方面，科學(xué)下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃，增收節(jié)支，搞好各項(xiàng)成本分析，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)良好運(yùn)行態(tài)勢。

（一）^v^財(cái)務(wù)

1、認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行層層分解，將預(yù)算落實(shí)到每一個分監(jiān)區(qū)、辦公室，責(zé)任到每一個人，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。

2、大力夯實(shí)財(cái)會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，實(shí)行內(nèi)部控制制度，按規(guī)定設(shè)置科目，按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，票據(jù)管理登記清楚，印章能做到分管，往來款項(xiàng)清晰明了。

3、積極參與經(jīng)濟(jì)活動，事前進(jìn)行調(diào)查研究，看是否突破預(yù)算；事中財(cái)務(wù)人員監(jiān)督采買，對活動的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)；事后嚴(yán)格審查，看手續(xù)是否齊全，票據(jù)是否規(guī)范，對會計(jì)憑證完整性負(fù)責(zé)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)

1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)對可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進(jìn)行成本分析，及時公示。

3、加強(qiáng)對土地、漁池承包款及承包電費(fèi)清收，今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤（民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動），年底兌現(xiàn)。

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得較好效果，在大災(zāi)之年完成夏糧入庫175。6萬公斤，其中大麥（含套播大麥）86。6萬公斤，單產(chǎn)215。6公斤，小麥89萬公斤，單產(chǎn)243。4公斤，完成了公司下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

1、會計(jì)憑證傳遞不及時，影響會計(jì)帳務(wù)處理工作。如零用金管理，由于是分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤兼管，對會計(jì)工作的認(rèn)識有誤差，導(dǎo)致接見款在經(jīng)辦人手中滯留時間過長。

2、會計(jì)工作僅滿足于核算型，管理型會計(jì)工作欠缺。管理辦法不多，如辦公費(fèi)和警用車輛燃修費(fèi)的管理，一直沒有找到切實(shí)有效可行的措施。監(jiān)督措施不力，如監(jiān)區(qū)經(jīng)辦人員為分監(jiān)區(qū)購買的金額較大，數(shù)量較多的批量罪犯用品，沒有從制度上加以規(guī)范。企業(yè)財(cái)務(wù)滿足于算算帳，報(bào)報(bào)帳，提供數(shù)據(jù)，生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏溝通。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)在外欠款清收及電費(fèi)工作仍需加強(qiáng)，外欠款總額還比較大，電費(fèi)拖欠現(xiàn)象較嚴(yán)重，用電成本居高不下，導(dǎo)致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟(jì)效益。

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，由原來的反映情況、匯報(bào)信息及報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，轉(zhuǎn)向加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用所得信息分析經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，并積極參與決策。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法中的公司、合諶菁安憑拔穹桑盎峒品ü婕耙滴裰叮共莆袢嗽本】焓視ο執(zhí)峒品⒄狗較頡

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20xx年x月x日，開始自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡笑也有淚水，讓我也成長了不少，也學(xué)到了不少。今天是20xx年1月6日，還有十五天就工作九個月，能進(jìn)入通用集團(tuán)，首先我必須感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我這個機(jī)會，在人力資源科工作八個多月的時間，工作期間缺乏太多的知識與工作經(jīng)驗(yàn)，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。

作為人力資源文員，擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)，除此之外，還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作、5s檢查情況整理及臨時編制通知。當(dāng)然，我本身的經(jīng)驗(yàn)不足，對人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí)，虛心請教，總結(jié)如下。

（二）錄用：經(jīng)面試后，如果認(rèn)為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的，再安排時間到公司與主管面試。面試成功后，要求應(yīng)聘者持健康證以及所需證件上崗，對于新進(jìn)員工，一般將員工帶到車間使其熟悉環(huán)境，由主管安排具體工作并作相應(yīng)的說明。

（三）轉(zhuǎn)正：辦公室人員試用期一般為3個月，車間員工試用期分為兩種，一種為3個月，另一種為7天。待試用期滿后，由用人部門主管根據(jù)該員工的工作態(tài)度、能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等決定該員工是否可以轉(zhuǎn)正。

（四）離職：辦理離職手續(xù)一般需要提前一個月到人力資源科填寫離職申請表，再經(jīng)所屬部門科長→部長→總經(jīng)理簽名同意辭職，方可辦理離職手續(xù)。

人力資源科負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個人檔案，再以電子檔形式存放于計(jì)算機(jī)中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案及時調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄。記得有一次，由于我個人的意識不足，將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行，身為人力資源科的成員，就一定要團(tuán)公檔案管路好，不隨便把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣，除了人力資源科的同事，任何人一靠近我的文職我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當(dāng)然，有時候也會疏忽，不謹(jǐn)慎，但我希望自己在未來能夠做得更好。

人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式，上級簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時行政科工作忙時，還會幫忙編制通知、發(fā)放。剛來公司的時候，對整個環(huán)境都不熟悉，第一次發(fā)放通知的時候經(jīng)常會手忙腳亂，有時候我很忙的時候會埋怨：行政科明明有組員很空閑，為什么讓我去派發(fā)通知，這根本不是我的工作。但現(xiàn)在回想一下，雖然這不是我的工作，但卻發(fā)現(xiàn)自己能夠清楚記得每個部門的位置及成員，與各部門的成員也都能夠相處融洽。

每星期三都為5s檢查日，包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5s成員檢查拍照回來后，各檢查成員將照片導(dǎo)出分類，再交由我編制，待編制完成后，由各車間查閱并將意見反饋到我處進(jìn)行修改，再交由陳總審批簽名，最后總經(jīng)辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門、車間，由各部門、車間參照文件圖片和意見進(jìn)行整改。從7月份開始到現(xiàn)在，5s工作已經(jīng)開展了5個月的時間，從整體來說，各部門、車間5s工作有了很大的提升。但仍存在一個很大的`問題就是：各部門車間無法將5s工作保持，只是到了檢查日才做好5s工作，敷衍了事。待5s檢查完畢后，各部門車間5s工作又變得懶散了。

除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作，比如excel、word、ppt的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復(fù)印、傳真，其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。

四個月的時間，可以說很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)與知識，但是我的思想是成熟了，因?yàn)榻佑|到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，謝謝在這里幫助過我的每一個人！

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為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時效性，人事行政部將合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

人事部xx年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬構(gòu)管理

六、完善員工福利與激勵機(jī)制

七、績效評價體系的完善與運(yùn)行

八、人員流動與勞資關(guān)系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限：xx年12月至xx年2月份起草各類管理制度，xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。

二、人力資源招聘與配置按人員配置及xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

完成時限：xx年12月至xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。

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