監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報(54篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇一

通過xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二

20xx年第二季度時值三夏，我隊各項工作以切實提高依法行政水平為目標，切實加強培訓教育，提高隊伍素質，增強責任感，嚴格履行路政管理職責，依法維護路產路權，扎實開展超限運輸治理工作，保障公路安全暢通為中心。現(xiàn)將我隊第二季度行政執(zhí)法工作計劃制定如下：

組織全體執(zhí)法人員認真學習交通運輸部行政執(zhí)法五個規(guī)范，加大監(jiān)督檢查力度。組織內業(yè)人員學習法律文書規(guī)范化作業(yè)知識，實施法律文書規(guī)范化作業(yè)，做到法律文書案結檔清。

一是做好“三夏”期間公路安全保暢宣傳工作。確定重點路段，懸掛橫幅，出動宣傳車，加大宣傳力度。二是集中力量開展“三夏”公路環(huán)境集中整治工作。扎實開展以維護路權路產為重點的“三夏”公路環(huán)境治理工作，對公路上隨意打場曬糧和公路控制區(qū)內亂堆亂放及時清理，確保公路安全暢通。

一是做好路面安全保暢工作。對影響通行安全的路面堆積物進行全面清理，確保道路安全暢通。二是做好橋梁安全

保暢工作。加大橋梁安全巡查力度，落實橋梁安全管理措施，對存在安全隱患的橋梁進行檢查封堵，落實限行措施。三是做好公路環(huán)境管理工作。對縣鄉(xiāng)道公路兩側10米以內亂搭亂建、亂堆亂放進行全面整治。

春節(jié)后，各項工程開工，公路兩側違章建筑事案比較集中，組織執(zhí)法力量，開展集中整治活動，切實保護公路建筑紅線。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇三

2010年黨建工作總結和 2011年黨建工作計劃

今年來，我局黨支部在市委、市政府的正確領導下，在市直機關黨工委的直接領導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的^v^、十七屆四中全會精神；深入貫徹落實省紀委委八屆七次全會精神、市委五屆八次全會和區(qū)委七屆十次全會精神。緊緊圍繞市委、市區(qū)政府提出“加快建設核心區(qū)”的要求，全面開展各項黨建工作，把落實科學發(fā)展觀的要求貫穿于機關黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設等各個方面，使黨員的思想覺悟得到較大提高，基層組織建設和作風建設得到進一步加強，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作風和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進了我市健康產業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將今年來黨建工作開展情況匯報如下：

一、加強政治理論教育學習，提高黨員的政治思想水平

2、開展“嚴肅換屆紀律”主題學習活動。今年來，我局支部按照市委、市政府的工作部署，在全系統(tǒng)黨員干部中開展了“嚴肅換屆紀律”主題學習活動，采取了集中學習和黨員自學的形式，黨員干部認真學習中紀委、中組部21號文重要精神，邊學習邊實踐。一是黨員干部認真做好讀書筆記，交流學習心得;二是為人民群眾飲食用藥安全問題，樹立食藥監(jiān)管系統(tǒng)良好形象;三是扎實開展解放思想大討論活動；四是對照檢查存在的突出問題，制定了整改方案和個人整改措施，結合實際切實整改提高。通過學習實踐活動，達到了黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平的目的，黨員干部素質進一步提高。

3、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是召開動員大會，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，在黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。二是制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習階段計劃安排表，重點學習黨的^v^會議精神和^v^^v^在創(chuàng)建先進基層黨組織爭當優(yōu)秀^v^活動座談會上的重要講話精神，以及學習全國、全省兩會精神和中紀委五次全會精神等。三是公開承諾。局黨支部公開承諾，黨員干部承諾，以公開欄方式向群眾公布，創(chuàng)先目標、任務、措施等接受群眾監(jiān)督。

二、強化基層組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、夯實基層黨組織。我局支部按照《黨章》、《中國^v^和國家機關基層組織工作條例》等有關規(guī)定于去年底完成黨政班子補充配齊。

2、做好發(fā)展黨員工作。我局支部嚴格按照“檢查標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展“的方針，認真做好培養(yǎng)和發(fā)展^v^員工作。積極發(fā)展、培養(yǎng)入黨積極分子，今年來對建黨對象進行談話，引導，從思想上到行動上進行教育。

三、完善黨建工作機制，確保黨建工作取得成效

1、進一步建立和完善黨建工作各項制度。今年來，我局支部按照市委、市政府的工作要求，堅持落實“一崗雙責”制，健全黨員目標管理、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作、黨費收繳等多項制度。并結合單位工作實際，開展了“四個一”活動，既認真抓好“一堂課”活動，抓好“一次大家談”活動，抓好“聽取一次意見”活動，抓好“體驗一次辦事服務”活動，通過開展“四個一”活動，使全體黨員干部提高了轉變經濟發(fā)展方式的執(zhí)行力，提高了服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的執(zhí)行力，提高了貫徹落實履行節(jié)約各項規(guī)定的執(zhí)行力，提高了反腐倡廉制度建設的執(zhí)行力，使藥監(jiān)系統(tǒng)各部門服務意識進一步增強，服務質量進一步提高，行政行為進一步規(guī)范。

2、積極開展“七一”系列活動。一是組織干部職工參加由區(qū)委組織部、區(qū)直機關黨工委等部門舉辦的各項活動；二是積極組織黨員參加市黨建知識學習宣講。

3、積極開展“黨員互助金”、“扶貧濟困日”捐款活動。積極響應市委組織部、市直機關黨工委召集在全黨員干部中開展“黨員互助金”和“扶貧濟困日”捐款活動，我局發(fā)動廣大黨員干部職工積極參與，湊集捐款，奉獻愛心，從而進一步樹立了黨員干部的大局意識，弘揚了中華民族“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

4、認真做好黨費收繳工作。一直以來黨支部都把黨費收繳作為黨性教育的一項內容。嚴格按規(guī)定收繳黨費，并全部上繳市直機關黨工委。

四、存在問題

1、各黨小組黨建工作開展情況不平衡。黨員活動陣地建設不夠完善，基礎設施不完備。

2、黨務工作水平有待進一步提高。

3、開展黨建工作的方法和內容創(chuàng)新不夠。

4、黨建活動經費不足。

五、2011年工作計劃

1、解放思想，拓寬思路。一要以發(fā)展的眼光認識加強機關黨建工作的緊迫性，正確引導黨員干部增強搞好機關黨建工作的責任感和使命感，以全新的工作理念，推動黨建工作不斷實現(xiàn)新突破。二要勇于打破陳規(guī)，大膽探索創(chuàng)新，突破“就黨建抓黨建”的思維模式，發(fā)揮機關黨建工作服務價格工作大局的重要作用，解決好影響發(fā)展進程中存在的突出問題。

2、提升素質，優(yōu)化環(huán)境。一是要著力加強思想作風建設，把學習放在更加突出的位置上，靈活運用有效載體，切實抓好理論武裝工作。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，引導黨員干部學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法來回答和解決現(xiàn)實工作中的重大問題，做到學以致用。二是要加強對黨建工作的支持力度。做到黨建工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，滲透到業(yè)務工作的全過程中去，落實好機關黨組織應該履行的職責。三是要認真解決黨組織工作中的實際問題，從政治上、思想上、生活上多關心黨務干部。

3、健全機制，改進方法。一要加強機關黨建工作配套制度建設。健全和完善黨支部學習會、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度，并加強督促檢查制度的落實。二要認真抓好機關黨建工作責任制的落實。全面推進機關黨建工作目標管理，加大獎懲力度，真正把機關黨建工作的目標、任務和責任落到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的局面。三要不斷增強工作的主動性。針對形勢的變化，積極主動謀劃工作，不斷創(chuàng)新活動載體，使機關黨建工作的方式方法更加靈活多樣、趨于科學，工作水平不斷提升。

4、抓好建黨90周年紀念活動。重點宣傳中國^v^的光榮歷史和豐功偉績、宣傳中國特色社會主義理論體系、宣傳優(yōu)秀^v^員的先進事跡和崇高精神、宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的變遷與發(fā)展。七.一前后擬開展主題征文與演講、規(guī)劃成果展覽、唱紅歌等慶祝建黨90周年活動。

5、抓好形式多樣的文化活動。充分利用“三八”、“五四”、“五一”“十一”、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日開展群眾性文體競賽活動，滿足干部職工精神文化需求。

6、抓好文明創(chuàng)建活動。以全市創(chuàng)建省級文明城市為契機，大力開展“文明單位、文明窗口、文明庭院”創(chuàng)建活動，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育，不斷提高全局干部職工的文明素質。

二〇一〇年十二月二十九日

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇四

同志們：

今天召開的這次會議，既是建筑行業(yè)的一次重要會議，也是全縣安全生產工作的一次重要會議。剛才 分別做了重要講話，我認為講的很好，這次能有幸參加這次會議，我就進一步做好建筑行業(yè)安全生產工作講幾點意見，供大家參考。

一、充分認識當前建筑領域安全生產的嚴峻形勢，進一步提高抓好建設工程質量安全工作的重要性和緊迫感

盡管全縣建筑領域安全保持總體穩(wěn)定態(tài)勢，但我們必須清醒的看到，建筑施工安全形勢依然嚴峻。從最近檢查的情況看，建筑行業(yè)各類隱患還不同程度存在，有些還比較嚴重，質量安全形勢不容樂觀，如果稍有放松，很可能誘發(fā)大的問題。一是建筑市場質量意識還不夠強。在工程建設活動當中，個別企業(yè)唯利是圖、弄虛作假、偷工減料、以次充好等欺詐行為時有發(fā)生，甚至對存在的質量問題視而不見、聽而不聞。二是施工企業(yè)違法分包、以包代管、忽視和不重視安全問題十分突出。個別包工頭唯利是圖，舍不得安全投入，造成安全管理、技術水平低下，使安全措施得不到保障。三是施工現(xiàn)場管理混亂。個別企業(yè)領導以及我們個別監(jiān)察人員存在麻痹思想、僥幸心理，安全意識淡薄，對安全生產重視不夠，責任制沒有認真落實，安全管理不到位，安全管理臺帳不完善，特種作業(yè)人員無證上崗操作，對事故防范措施和重大事故隱患整改不力，安全生產專項整治存在死角，“三違”現(xiàn)象仍十分嚴重(違章指揮，違章操作，違反勞動紀律)。如：腳手架搭設不規(guī)范、臨邊防護不到位、工人高空作業(yè)不系安全帶，不戴安全帽等現(xiàn)象依然存在。四是對工人的安全教育培訓工作落實不到位。建筑企業(yè)的勞務人員普遍文化素質較低，缺乏自我防護意識。大部分建筑企業(yè)對他們的崗前、崗位和轉崗培訓流于形式，致使一線作業(yè)人員操作技能低下，安全防護意識薄弱。還有就是一些新進作業(yè)現(xiàn)場的工人未經培訓直接上崗，對于這些問題，我們必須高度重視，認真解決。

二、強化監(jiān)管，落實責任，全力做好當前建筑領域安全生產工作 一是認真落實企業(yè)安全生產主體責任。企業(yè)必須嚴格遵守和執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術標準，依法依規(guī)加強安全生產，加大安全投入，健全安全管理機構，加強班組安全建設，保持安全設備設施完好有效。企業(yè)主要負責人，實際控制人要切實承擔安全生產第一責任人的責任，帶頭實行現(xiàn)場帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。強化企業(yè)技術負責人技術決策和指揮權。企業(yè)的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員一律經嚴格考核持證上崗。企業(yè)用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同，職工必須全部經培訓合格后方可上崗。

同志們，安全工作重于泰山，質監(jiān)部門和施工企業(yè)一定要做好今年的安全工作，今年的各項任務還非常繁重，我們一定要再接再厲，求真務實，扎實工作，確保全年安全生產目標順利實現(xiàn)。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇五

所謂業(yè)務就是市場，業(yè)務的拓展就是在做市場營銷。業(yè)務要想做大就是要提高業(yè)務的市場占有率。作為法律方面的咨詢公司，開展業(yè)務最重要的就是：以最好的服務和態(tài)度去贏得客戶的信任，滿足客戶的需求，在社會上樹立良好的企業(yè)形象，在客戶中建立較好的信譽。同時，在接到業(yè)務后，還要注意了解客戶的需求，建立良好的合作基礎，這樣才能使我們的業(yè)務越來越多、越做越大。

通過了解貴公司的基本情況，我認為貴公司的受案業(yè)務范圍較窄。咨詢公司開拓發(fā)展業(yè)務，只有走對路才能有出路。對此，我從以下幾個方面提出一些看法，希望能有助于貴公司的發(fā)展。

（1）戶外廣告就是在看守所或^v^門口，或在去往看守所、^v^的交通要道設置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌，及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費法律咨詢活動，提高公司的知名度。

（2）報紙廣告就是在一些具有法律援助性質的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。

（1）在公司內部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負責電話解答及接待工作。關于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。

（2）要按一條龍的服務模式開展工作。幫助客戶獲得法律咨詢以及其他一些法律程序上的幫助（比如取保候審，提供辯護人，

代理取證等）。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的.競爭力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來良好的經濟效益。

（3）公司對業(yè)務員要進行定期的培訓，提高業(yè)務員的技能。法律在不斷更新，市場也在不斷地變化，技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務質量要做到最好，不斷提高公司團隊的整體素質。

（1）咨詢公司的業(yè)務種類要從單一化擴展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時，也要做好民事、經濟、行政方面的案子。

（2）作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目，比如：投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產權保護、企業(yè)改制、股份轉讓、公司破產清算以及公司資信方面的調查等各個經濟領域的一些業(yè)務。公司還可以聯(lián)合有關單位做一些相關項目。

（3）聯(lián)合律師事務所進行顧問合作，因為律師事務所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁，代理委托人進行辯解，申請并參與聽證、提出行政復議，對國家行政機關的違法行為提起控告、申訴，申請國家賠償?shù)龋诒匾獣r還可以進入行政訴訟程序作代理人。

（4）同律師事務所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問，為一些律師提供做法律顧問的機會。總之公司能做的業(yè)務一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭取去做。 以上是本人對貴公司發(fā)展的

一些粗淺的想法，如有不妥請予指正。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇六

20xx年，行政部針對部門十個工作項目，計劃實施如下：

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門20xx年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù)，進行合理采購及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn)。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執(zhí)行力很差。在xx年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2)公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行糾正引導，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù)，結合各部門xx年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：(略)

硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇七

20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司20xx年度目標盡職盡責。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎。

2、根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據(jù)20xx年度招聘經驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。

1、如未能招聘到適合的培訓專員，20xx年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施20xx年度培訓計劃。

2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓計劃，并組織實施。

3、與外部培訓機構聯(lián)絡，20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習，20xx年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

5、對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。

1、根據(jù)公司年度經營目標，制訂公司20xx年度績效考核體系。

2、按照20xx年度績效考核體系，實施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。

3、根據(jù)考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會

4、根據(jù)考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

1、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

2、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇八

承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇九

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設施設備老化問題。行政部全力結合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。

充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。

基于目前我們公司的能耗情況，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復購買，在公司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。

變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質量。在吸取年度工程工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，2019我們重點做好如下工作：

(1) 積極圍繞著安全，防火，防盜，開展工作。

(2) 樹立服務意識，加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。

(3) 加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

(4) 開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實處。

(5) 要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性。

(6) 改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門之間的工作。

(7) 合理調控設備的經濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(8) 加強材料，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。

(9) 嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。

(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十

希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，保證公司的運營在既有組織架構中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：

1、員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。

2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。

3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調動等本部門沒有完全把控。

4、培訓工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

7、還沒建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關系、糾紛處理。

8、公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動。

第一部分人力資源工作計劃

一、人員招聘

20xx年是公司發(fā)展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結構調整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十一

工作說明書是人力資源其它管理的基礎，所以在xx年初，第一步，首先借績效考核的機會，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核，合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達到準確描述。部門內部分工的調整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。

xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善，相應的改進員工績效考核指標和工作標準?？己斯膽?，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，把考核單變成培訓單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓改進。

1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內容，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。

2、通過咨詢公司以及與公司領導的交流，逐步梳理恒日的價值觀，形成恒日文化手冊;

3、借十年慶典的機會，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。

4、開展員工職業(yè)技能競賽活動，包括：維修人員技術大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產品知識、銷售技巧競賽;

5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。

6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。

7、堅持每年3月進行員工滿意度調查，及時提出改進措施，獲批準后落實改進反映集中的問題。

1、通過對員工工作職責和內容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠對人力資源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。

2、不斷的研究改進招聘質量，做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本，根據(jù)工作說明書要求的任職資格，設計行之有效的考察、甄選辦法，提高招聘面試的成功率和準確率;

3、招聘的目光要放長遠，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。

4、切實提高新員工入職培訓的質量，改變以往湊數(shù)完成任務的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心，從基層確保招聘的成功率。

6、新員工入職后，要安排用人部門帶領新員工識其它部門的人，并把新員工的基礎資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。

7、新員工試用期內，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關注適應程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。

8、新員工轉正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉正員工會議，歡迎正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。

1、在咨詢公司的指導和配合下，切實做好培訓需求的調查總工作，做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。

2、重新新修訂培訓管理制度，使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件，訓中有考勤，訓后有考試，考后有果，果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。

3、廣泛宣傳，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情，妥善處理學習與工作的矛盾，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。

4、制定企業(yè)內部培訓師激勵政策，通過培訓師的選拔、培訓和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊伍，精益求精，不斷提高培訓質量。

5、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃，有計劃、有針對性的培養(yǎng)內部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十二

我就綜合協(xié)調、職業(yè)安全健康、煙花爆竹安全監(jiān)管，以及?；返怯浌芾?、煙花爆竹“打非”等分管工作進行部署，供同志們討論和執(zhí)行參考。

一、xxxx年工作回顧

xxxx年，在市局的組織領導下，綜合協(xié)調處、煙花處、打非辦、登記辦的同志們與機關各處室和各區(qū)縣、各行業(yè)單位精誠合作，共同努力，全面完成了年度任務目標，為今年突破性發(fā)展奠定了堅實基礎，取得了六個顯著成效。

(一)制定了科學的考核評價體系，引導“兩個責任主體”，既重年終結果，更重過程措施，從機制上保證了基層基礎工作的落實。我們的工作用什么東西來推動措施的落實?用什么東西來保證明確的任務目標的實現(xiàn)?靠的就是考核評價機制。這既是導向又是動力。根據(jù)“強化基層基礎”和“控制較大事故、堅決遏制重特大事故”的目標要求，制定了安全生產目標考核辦法。建立了安委會成員參與的、既重事故指標、更重基礎工作，既重年終結果考核、更重過程落實督查的比較科學合理的考核評價體系。通過“陽光分解指標”、過程跟蹤督察、年終共同算帳的考核操作，有效地引導和促進了基層政府、監(jiān)管部門和企業(yè)主體，自覺地完善機構隊伍裝備和投入等基礎工作，時刻嚴把規(guī)范操作和隱患查處等重要環(huán)節(jié)，高度重視標準化建設和事前預防性執(zhí)法處罰等關鍵措施。xxxx年考核評價的結果，是各級、各部門明確了抓好工作的方向、重點，全市安全生產工作整體上了一個臺階，客觀實際地反映了各單位的成績。

(二)實施標準化建設提升了企業(yè)本質安全水平。xxxx年實現(xiàn)了26家煙花爆竹生產企業(yè)、25家經營企業(yè)和84家?；飞a企業(yè)標準化建設驗收達標，完成了全市計劃任務，使企業(yè)安全生產條件、安全管理水平和員工素質都得到了較大提高，從本質上提升了企業(yè)安全水平。

(三)排查治理隱患，有效地預防事故發(fā)生。根據(jù)“335”工程總體部署，全市各行業(yè)共排查一般隱患萬個，整治萬個，整治率97%;排查重點隱患691個，限期整治646個，整治率，罰款5000萬元。其中煙花爆竹企業(yè)排查治理一般隱患1016個，消除重大隱患10個，停產處理12個企業(yè)。通過大排查大整治大執(zhí)法專項行動，有效地預防了事故發(fā)生。xxxx年煙花爆竹合法企業(yè)僅發(fā)生事故兩起，死亡兩人，同比下降50%。

(四)啟動職業(yè)安全健康監(jiān)管，拓展了安監(jiān)領域，保護了百姓權益。已有1000多個生產經營企業(yè)申報備案，職業(yè)危害監(jiān)督管理工作穩(wěn)步啟動。開展了塵毒防治專項行動、石英砂企業(yè)摸底調查和高溫天氣勞動保護監(jiān)管等各項工作，及時受理處置了群眾的投訴舉報，較好地保護了勞動者合法權益。

(五)?；返怯浐汀按蚍恰惫ぷ鳎龠M和保證了監(jiān)管成效。完成?；髽I(yè)化學品登記、取證309家，登記工作在全國名列前五。查處、打擊煙花爆竹非法生產、銷售、儲運1478起，收繳成品半成品47748件、各種原料共4847公斤、引線94052把、生產設備96套，依法處理3起死亡5人的非法生產事故。

(六)做好安委辦日常工作，為市委、市政府決策和工作落實提供了基礎依據(jù)。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，制定了“百日督查”、“重拳xxxx”、“三大行動”和“五一”、“十一”重要時段等專項工作方案，協(xié)調各方合力推動工作，及時收集、整理信息，為決策落實提供依據(jù);建立9個行業(yè)部門牽頭的安全工作聯(lián)席會議，指導、配合各行業(yè)部門、各區(qū)縣建立了企業(yè)安全管理“黑名單”制度。

二、xxxx年工作安排

綜合協(xié)調、職業(yè)安全健康監(jiān)管、煙花爆竹安全管理和“打非”工作、?；返怯浌芾砗臀；髽I(yè)標準化建設，各項工作在xxxx年要有所作為、基層基礎要取得突破性成效。要按照奇帆市長、學普副市長和健康局長關于“落實、深化、創(chuàng)新”的工作要求，深入研究、認真謀劃，一定要抓住監(jiān)管重點、創(chuàng)新工作方法、落實關鍵措施，主要抓好以下六個重點。

(一)以“打造兩支隊伍、建立三項制度，構筑四大體系”為重點，全面推進職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。職業(yè)安全健康監(jiān)管，是科學發(fā)展、安全發(fā)展的必然要求，既是我們安監(jiān)工作領域的拓展，更是我們安監(jiān)工作未來的發(fā)展方向。去年已著手啟動，今年要全面推進監(jiān)管工作。做好職業(yè)健康工作，在今年可能是一大亮點。這項工作，請大家不要以為又是多了一項負擔。

第一，打造兩支隊伍。即是監(jiān)管執(zhí)法隊伍、企業(yè)職工監(jiān)督員隊伍。隊伍建設是開展一切工作的人力條件。各區(qū)縣安監(jiān)局要盡快接管職能，關于職能劃轉、機構編制、人員經費、職責權利等相關問題，市局還要加強與有關部門協(xié)調，在區(qū)縣機構調整、“三定”方案的落實過程中，要給予充分協(xié)助。今年各區(qū)縣局必須建立職業(yè)健康監(jiān)管科室、組建監(jiān)管執(zhí)法隊伍;同時要指導、督促重點企業(yè)組建企業(yè)職工健康監(jiān)督員隊伍，明確職權、制定監(jiān)督員激勵辦法。

第二，建立三項制度。即申報制度、監(jiān)督檢查制度、許可證制度。要建立職業(yè)危害申報制度，全面推進企業(yè)申報工作。對不按規(guī)定申報職業(yè)危害的企業(yè)和不作職業(yè)危險“三同時”評價備案的企業(yè)，要依法予以處罰。要建立作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)督檢查制度，深入開展日常監(jiān)管和事前檢查。要建立職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度，把好企業(yè)技術規(guī)范、設施裝備和安全防護關。

第四，構筑四大體系。即職業(yè)安全健康的法規(guī)標準體系、技術支撐體系、教育培訓體系、信息裝備體系。要在建立機構、隊伍的前提下，下決心、按規(guī)定逐步配備裝備，全面開展業(yè)務技能培訓，要建立并協(xié)調組織好各部門參與的職業(yè)健康監(jiān)管工作聯(lián)席會議，形成監(jiān)管合力。

(二)以深化標準化建設、落實企業(yè)主體責任為抓手，力求企業(yè)安全基礎突破性發(fā)展、安全水平明顯提高。標準化建設是企業(yè)本質安全的核心所在，落實企業(yè)安全主體責任是安全監(jiān)管的根本所在。所以我認為，我們開展安全生產監(jiān)督管理，標準化建設是治本、專項整治和依法處罰是治標、落實企業(yè)主體責任是治根。我們走的是一條“標本兼治、力求強根”的安監(jiān)之路。

今年煙花爆竹企業(yè)和危化企業(yè)要全面推進安全標準化建設，特別是煙花爆竹企業(yè)今年要全部實現(xiàn)達標驗收，凡是不達標的或達標后退化而不整改，或出現(xiàn)較大安全事故的，一律注銷安全生產許可證，予以關閉。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十三

時間過得真快，轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。在今年，總公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

主要完成經濟指標主要完成經濟指標(x~x月)實現(xiàn)產值：x萬元，比去年同期增長x%，超額完成全年計劃指標;上繳稅收：x萬元，比去年同期增長x%，超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤：x萬元，比去年同期增長x%，超額完成全年計劃指標。

主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面：

(一)以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，業(yè)務參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。

(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達萬x㎡，在建工程面積萬x㎡，竣工面積萬x㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的`有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。

3、通過iso質量認證體系版的換版和監(jiān)督復查今年x月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質量管理體系，順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心x月份的監(jiān)督復查。

4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。

通過監(jiān)理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規(guī)避經營風險工作中取得了一定的成效。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十四

年底到了，一年的前臺文員工作也是快要結束了，回顧這一年，我也是有很多的收獲，同時在不斷的改進自己不足的方面，自己的能力也是得到了很多的提升，現(xiàn)在就我這一年前臺文員的工作總結如下：

在這一年里，我不但是做好工作，同時也是積極的去學習，提升自己，我知道雖然說前臺文員是個基礎的崗位，但是想要做好，想要做的優(yōu)秀，還是需要自己多去提升，而且雖然崗位是基礎的，但是只要我學到東西是有用的，對自己也是有幫助的，像作為前臺，必要的溝通能力，禮儀禮節(jié)這些雖然我之前也是有一些，但是真的做了前臺后發(fā)現(xiàn)，如果不學，其實自己的能力還是會有些不夠的，特別是接觸的人層級越高，越會發(fā)現(xiàn)自己的不足。在不斷的學習里，我也是有了很多的收獲，讓自己得到了進步。

工作當中，我認真積極的做事情，每天都嚴格的按照考勤，到公司上班，盡量早一點到，為做好工作而提前做好準備，讓自己盡快的進入一天的工作狀態(tài)當中來。在崗位上，禮貌的接待每一位來公司拜訪的客戶，認真迎接，領導分配的工作也是積極的去完成，做好自己本職工作的同事，當行政或者人事的同事需要我?guī)椭腵時候，我也是積極的幫助去做事情，剛參加工作不久的我知道，只有多去做事情，那么自己的經驗才會更多，才能得到更多的收獲。同時在工作中我也是友好的和同事們相處。

在這一年的工作中，學習中，我發(fā)現(xiàn)自己的不足，在不斷的改進中，我也是能力得到了漸長，工作也做得更加的好了，發(fā)現(xiàn)不足其實并沒有什么關系，重要的是要去把不足的地方改進，讓自己變得更加的優(yōu)秀，特別是我溝通的能力，之前自己還覺得不錯，但是真的接待過幾次客戶后就發(fā)現(xiàn)自己在這方面還是有很大的進步空間的，所以這一年來我也是努力的把自己的溝通能力去提高，去改善，讓自己能更好的做好前臺的工作。

一年的時間雖然是結束了，但是我的工作才開始沒有多久，我在今后的前臺文員工作當中，也是要繼續(xù)的努力，繼續(xù)的提高自己，讓自己變得更優(yōu)秀，把這份工作做得更加的好。在下一年里，爭取自己的能力變得更加的好，也能更加從容的做好前臺文員的事情。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十五

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結：

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展；

（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎；

（3）在行政部經理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

1、認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待客戶及外訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作，制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作，根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作，將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作，查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作，制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、快遞工作，做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作。

20xx年就要結束了，我將以最好的姿態(tài)去迎接20xxxx，繼續(xù)奮斗，創(chuàng)造佳績。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十六

作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業(yè)務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業(yè)領導最信任的助手，是企業(yè)里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的`企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面：

①組織結構清晰，戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

②注重企業(yè)形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。

(1)組織架構和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓?？己俗罱K結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

3、完善福利項目。

1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

2、加強計劃管理，修改并完善有關考核制度，并形成完整的體系，嚴格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十七

時間一晃而過，作為恒隆的員工、作為銷售部的文員，積極配合銷售人員做好銷售方面的相關工作，遇到困難要及時溝通直至把問題解決，不拖拉工作，能在客戶和銷售人員要求的時間內完成銷售支持文件。以后的工作中堅持不斷的學習、提煉以往工作經驗、精益求精，在新的一年里，希望自己和公司都能創(chuàng)造更出色的.業(yè)績。

現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

1、20xx年，經手的項目220多個，不管是報備、報價、投標、詢價及其他，沒有出現(xiàn)太大的失誤，細節(jié)方面還需加強。在以后的工作中：不粗心、多用腦、認真負責。

2、個人文檔、銷售文檔、合同文檔的整理，銷售人員查詢資料，能快速有效的找到相關文件，提高工作效率。在以后的工作中：文檔分化細致，有條不紊，做好記錄，不偷懶。

3、辦公室的后勤工作，積極幫忙同事打印復印文件，保持辦公室清潔，勤給花草澆水。

4、個人不足，容易情緒化，不穩(wěn)重，不細心，在以后的工作中：不帶個人情緒到辦公室，和同事融洽相處，工作上細心細心再細心。

以上是20xx年工作總結，請領導提出批評和意見，我會真誠地接受，在今后的工作中，努力使工作效率進入新的水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十八

安監(jiān)局長講話稿一：

同志們：

剛才，各市(地)安全^v^長分別匯報了今年重點工作安排部署情況，分析了監(jiān)管方面存在的突出問題，對全省安全生產工作提出了一些好的意見和建議;省局各位領導結合分管業(yè)務，對下步工作又進一步提出要求。希望大家結合本地實際認真研究，抓好貫徹落實。

是我國全面推進依法治國的開局之年，也是全面推進依法治安的關鍵一年。安全生產面臨一系列新形勢、新變化、新要求。一是依法治安的形勢日趨緊迫。全面推進依法治國，在我們安全生產領域的具體體現(xiàn)就是全面推進依法治安。依法治安是今年全國和我省安全生產工作的一條主線。從安全生產工作發(fā)展歷程來看，以往我們過多依賴行政或經濟等手段，在一定時期確實發(fā)揮了積極作用。隨著依法治國全面推進，依法行政的要求越來越嚴，安全生產深層次矛盾問題越來越突出，依靠法律手段推進安全生產工作成為必然選擇。去年國家重新修訂出臺了新安全生產法，我省也重新制定了安全生產條例，新安法和新條例的頒布實施，對我們安全監(jiān)管人員如何尊法學法用法守法、如何依法行政，提出了新要求和新考驗。二是安全生產的重視程度越來越高。中央領導同志高度重視安全生產工作，、多次對安全生產作出重要批示指示，提出安全生產紅線意識和黨政同責、一崗雙責、齊抓共管等重要要求。在視察江蘇、陜西時，又針對安全生產作了重要講話。省委省政府對安全生產始終高度重視。特別是今年年初，省委省政府(辦公廳)連續(xù)下發(fā)重要文件，安排部署安全生產工作。為進一步加強安全生產工作，去年省委省政府出臺了15號文件，對安全生產黨政同責等做出規(guī)定;重新調整了省政府安委會，省政府主要領導同志親自擔任安委會主任，其他副省長擔任副主任，并組織召開了省政府安委會全體(擴大)會議，省長、副省長全部出席，省長作了重要講話，提出了“嚴”、“狠”等一系列重要要求;在全省大范圍清理取消各類獎勵的情況下，省政府堅持保留了安全生產目標考核獎勵。所有這些，都充分表明了省委省政府對安全生產工作的高度重視和大力支持，這種重視和支持既是對我們鼓勵鞭策，也是嚴峻考驗，更是一種壓力。三是安全監(jiān)管要求越來越嚴。新安法和新條例在對企業(yè)違法違規(guī)行為加大處罰的同時，也對安全監(jiān)管人員不認真履職以及失職瀆職進行懲處作出嚴格規(guī)定。隨著行政審批權力逐步下放，市、縣級安全監(jiān)管部門的任務越來越重，責任也隨之增大。這些都需要我們基層安全監(jiān)管部門必須時刻保持高度警醒，適應這種新變化、新要求。省長在幾次會議上都曾明確提出，要把隱患當作事故處理，基層如果檢查不到位，上級部門抽查檢查發(fā)現(xiàn)后，屬于基層應該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的，就要嚴肅追究相關檢查人員的責任。國家安監(jiān)總局局長楊棟梁在年初全國安全生產工作會議上也明確要求，要把隱患當事故對待，對重大安全隱患要依法采取強制措施，督促整改。可見，履職盡責既有法律層面規(guī)定，又有各級領導的嚴格要求，所以我們不能不作為慢作為，也不能亂作為，作為不到位還不行，各級安全監(jiān)管部門都背負著這種責任和壓力。

對于這些新形勢新變化新要求，我們一定要清醒認識、加深理解，認真把握、抓好落實。切實做到在思想意識上真正重視、在思維觀念上徹底轉變、在工作實踐上快速行動，主動適應這種新常態(tài)，以更加飽滿的精神和工作熱情主動迎接新的挑戰(zhàn)。年初，我們召開了全省安全生產和安全監(jiān)管電視電話會議，對全年重點工作都做出部署，提出了要求。為進一步抓好今年的工作落實，我重點強調以下幾個問題：

第一，要把安全生產責任體系建設作為今年的一項重點工作全力推進。通過春節(jié)期間和全國“兩會”期間督查發(fā)現(xiàn)，省委省政府的重大決策部署在市級層面落實比較好，在縣(市、區(qū))落實還不夠、不到位，有的企業(yè)根本不知道這些部署和要求。說明一些地方、部門和企業(yè)安全生產擺位問題還沒有完全解決，必須把安全生產放在重中之重位置，進一步強化安全第一的擺位。全面加強安全生產責任體系建設是解決擺位問題的重要措施和手段。去年，為落實省委省政府《關于加強安全生產責任體系建設的意見》，各市(地)在年底前都制定出臺了意見或措施，全力推進“三級五覆蓋”，取得了較好成效。但是，實事求是講，這些意見或措施“應付”有余、結合實際不足，有的照抄照轉，有的缺少硬性約束，有的縣(市、區(qū))“三級五覆蓋”還沒有完全落實到位。今年^v^安委會要求在“三級五覆蓋”的基礎上，進一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村拓展，實現(xiàn)“五級五覆蓋”，推動企業(yè)“五落實五到位”。所以，我們在這方面要做硬功，要以更大的決心和更細的耐心去推進這項基礎性工作，這是我們做好安全生產工作的基本保證。下一步，省局要抽調若干工作組，深入市(地)，逐個縣(市、區(qū))專門檢查推動此項工作。希望各地要搞好自查，哪個縣(市、區(qū))還沒有落實到位，要有針對性地重點推動。如果省局檢查發(fā)現(xiàn)沒落實的，將通報問責。

在安全生產責任體系建立上，既有橫向責任也有縱向責任。從橫向責任來說，就是要抓住省委出臺15號文件的有利契機，抓緊明確各負有行業(yè)監(jiān)督(管理)職能部門的安全生產工作職責。只有明確部門的工作職責，才能把管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全的要求真正落實到位，才能真正實現(xiàn)齊抓共管，才能改變安監(jiān)部門單打獨斗的局面，便于我們站在更高層次做好綜合監(jiān)管。這要作為今年各市(地)的一項重點工作，也要納入全省年度責任制考核內容。從縱向責任來說，就是要結合實際積極推進“五級五覆蓋”。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村這一級可能會遇到各種各樣的情況，問題會越來越突出，難度會越來越大。國家總局要統(tǒng)計掌握各省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級覆蓋率，各地一定要搞好宣傳發(fā)動，結合實際，做好各項基礎工作，做到“五級五覆蓋”。明天，我們還將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作現(xiàn)場會，各地一定要注重學習和借鑒。

同時，要大力推動企業(yè)安全生產責任“五落實五到位”(五落實：企業(yè)董事長、黨委書記、總經理必須對本單位安全生產同時擔責;企業(yè)安委會主任必須由董事長或總經理擔任;企業(yè)領導班子成員必須承擔相應的安全生產工作職責，做到“一崗雙責”;企業(yè)安全生產情況必須定期向董事會、業(yè)績考核部門報告，向社會公示;企業(yè)內部必須配齊配強專門的安全生產管理機構和專業(yè)人員。五到位：安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位)。國家總局要求20底所有規(guī)模以上企業(yè)必須做到安全生產責任體系“五落實五到位”，擴大到所有規(guī)模以下企業(yè)。各市(地)要加強督促檢查，指導推動企業(yè)抓好貫徹落實，確保在規(guī)定時限內完成。只有把責任體系層層建立起來并落實到位，才能形成各負其責、齊抓共管的工作格局。省局今后檢查企業(yè)時，將重點檢查“五落實五到位”落實情況，企業(yè)不落實或落實不到位的，監(jiān)管部門要負責任。

第二，要加強新安法和新條例的宣貫落實。新《安全生產法》已經出臺，我省《安全生產條例》4月1日已正式實施，我們一定要加強宣傳貫徹。特別要在企業(yè)層面深入宣傳貫徹新安法和新條例。如果企業(yè)安全生產法律意識沒有真正樹立起來，那么企業(yè)落實主體責任、守法經營就是一句空話，安全生產非法違法問題就會屢禁不止、屢打不絕。所以，我們一定要注重宣傳的廣度和深度，不能讓安全生產法的宣傳只在安全監(jiān)管和執(zhí)法人員的層面循環(huán)。要把宣傳貫徹的重點放在企業(yè)，把學習壓力層層傳導到企業(yè)，加大力度，廣泛宣傳，組織企業(yè)全體員工認真學習新安法和新條例，讓企業(yè)領導和全體員工知法、學法、遵守法律，自覺依法生產經營，這才是宣貫落實的根本。今年省局將組織宣講團，深入市(地)、縣(市、區(qū))宣講新的安全生產法律法規(guī)，送法到基層、到企業(yè)，各市(地)要組織配合好宣講活動，使新安法、新條例深入人心。這項工作由法規(guī)處承辦、分管領導具體負責，工作一定要做實做細做到位，不能應付、對付，不搞形式、走過場。

第三，要強化嚴格執(zhí)法?！胺o授權不可為，法定職責必須為。”隨著安全生產法律法規(guī)逐步健全完善，正確行使手中權力和依法嚴格執(zhí)法尤為關鍵。嚴格安全生產執(zhí)法多年來我們一直在強調，但問題仍然很多，特別是瞞報謊報事故和非法違法問題，在我省一直非常突出。去年底，省委主要領導同志作出批示，要求安全生產要嚴抓、嚴查、嚴處，省政府主要領導同志也批示強調安全生產要嚴要求、狠處理，要求要嚴、檢查要嚴、處理隱患要嚴?！皣馈焙汀昂荨笔冀K是省委省政府兩位主要領導一直強調和關注的重點，是現(xiàn)階段做好安全工作的硬手段硬措施，也是對我們安全監(jiān)管戰(zhàn)線的一種期望和要求。所以，無論從落實領導批示還是從解決我省安全生產突出問題的角度，都必須把“嚴”和“狠”的要求貫穿到今年的執(zhí)法工作中。要始終保持高壓監(jiān)管態(tài)勢，深入持久開展打非治違專項行動。在加大經濟處罰的同時，對非法違法行為和一些長期存在的重大隱患，要敢于運用、依法運用停產、停建、停輸、停運、停電、停供火工品等法律賦予的強制措施，依法從嚴、從重、從快查處，切實提高企業(yè)違法成本，不能讓企業(yè)輕易碰觸安全這道高壓線。總之，各市(地)都要在落實“嚴”和“狠”的要求上深入研究，多下功夫，既要依法依規(guī)嚴格執(zhí)法，又要把握好執(zhí)法過程中的自由裁量尺度。各市(地)執(zhí)法處罰的力度也要作為年終考核的重要依據(jù)。

第四，要強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是安監(jiān)部門的法定職責，省、市、縣三級安監(jiān)部門都要認真制定年度監(jiān)督檢查計劃，按照計劃有序開展監(jiān)督檢查，特別要對轄區(qū)內重點企業(yè)加強執(zhí)法檢查。在執(zhí)法檢查過程中要側重把握以下三個方面：一是檢查方式要有所變化。檢查是推動安全生產工作的一種有效方式。堅持“四不兩直”暗查暗訪不間斷，是國家安監(jiān)總局今年提出的重要要求，并將增加這方面的檢查次數(shù)和頻率。陸昊省長在省政府安委會第一次全體(擴大)會議上要求，今年的安全生產檢查都要搞暗訪暗查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題要嚴厲處理有關責任人。所以，我們各級安監(jiān)部門都要積極采取和推行這種方式，少搞走形式、走過場的應付檢查，多搞專業(yè)性突擊檢查和暗訪暗查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理企業(yè)有關責任人，并及時把存在重大隱患和問題企業(yè)及時在各類媒體曝光，讓全社會共同監(jiān)督隱患和問題整改。二是檢查內容要有所側重。檢查企業(yè)，督促推動其整改隱患和問題，這是安監(jiān)部門的職責。但省、市、縣三級監(jiān)管部門在具體檢查內容上要有區(qū)別、有側重。省級安監(jiān)部門重點檢查國家法律法規(guī)、安全生產重大決策部署在各級、各層面的落實情況，要把企業(yè)當作一面鏡子，反映法律法規(guī)及決策部署是否真正落實到位，從而督促地方政府和部門找準工作薄弱環(huán)節(jié)，采取更加有針對性的措施。檢查企業(yè)的具體隱患和問題，應該作為市(地)、縣(市、區(qū))特別是縣區(qū)級安監(jiān)部門的主要任務。三是檢查過程中也要處理相關責任人。陸昊省長多次指出，我省安全生產一直只是在發(fā)生事故后才處理企業(yè)和部門相關責任人，沒有一次是針對隱患和問題處理責任人的。所以，從今年開始，省、市、縣安全監(jiān)管部門在這個問題上要有所突破，這也是工作力度大小的一個重要反映，省里在年末責任制考核時也將考核這方面工作。

第五，要客觀公正開展安全生產責任制考核。在國家和省大量取消各種考核獎勵的大背景下，省政府依然保留了安全生產目標責任制考核獎勵，我們必須十分珍惜，只能把這件事越做越好、越做越完善，體現(xiàn)安全生產的權威性和重要性，真正發(fā)揮激勵和約束作用。這些年，省局一直在不斷探索完善考核制度和辦法，辦求考核結果客觀公正、實事求是，不埋沒踏踏實實的工作成績。在安全生產考核獎勵上，省政府主要領導同志態(tài)度非常明確，批示要求考核要獎罰分明、工作評價客觀，有重大事故不能得獎，不宜一般性打分，要有總體工作評價。遵循這一要求，我們在考核中注重體現(xiàn)日常的工作評價，不簡單以考核組考核評分作為確定等次的唯一依據(jù)。除了制定考核細則統(tǒng)一評分標準、召開動員會提出嚴格要求、局務會逐一聽取考核組匯報、黨組會確定考核結果外，把能夠體現(xiàn)日常工作的內容納入到最終考核中。對有些考核項事先確定以相關處室日常掌握打分為準(比如對有些會議精神以及重大決策部署的貫徹落實情況等);有些考核項在考核組打分后再征求處室意見，進一步確認考核組的評定結果;把有些反映平時實際工作的內容作為重要參考指標，增加了6個方面重要參考內容，分別是各地瞞報謊報事故、生產經營性事故死亡人數(shù)、較大事故起數(shù)以及被約談、掛牌督辦、通報(警示通報)次數(shù)。大家自己對照一下，就會理解最后的考核結果。所以說，省局對待責任制考核是非常認真和嚴肅的，也是非常負責任的，這也體現(xiàn)了陸昊省長的要求。對于的考核工作，省政府主要領導批示給予肯定，強調就是要嚴格堅持標準，否則就不必考核。各地追求考核等次的心情我們非常理解，但一定要把功夫多下在平時、心思多用在平時。工作上要有創(chuàng)新，要有一些切實能解決突出問題的辦法和措施。只要各方面工作都做到位了，考核結果自然會好。我們會客觀公正全面評價，不要絞盡腦汁托情找關系，爭取名次。

第六，要切實發(fā)揮好安委辦作用。發(fā)揮好安委辦作用問題，我們經常講，但始終落實的不夠好，不只省局存在，市、縣級安監(jiān)部門都有這個問題。大家可能注意到了，今年初全省安全監(jiān)管工作會議上，針對煤礦整頓關閉，我特別強調了“各產煤市(地)安監(jiān)局要充分發(fā)揮安全生產綜合監(jiān)管職能，發(fā)揮安委會辦公室作用，加強檢查督導、加強工作協(xié)調，及時化解矛盾，推動煤礦管理部門和縣(市、區(qū))政府認真落實煤礦“雙七條”等有關規(guī)定，認真履行職責，全力完成好煤礦整頓關閉各項工作?！笨赡苡械漠a煤市(地)不一定理解，對煤礦監(jiān)管一直有所顧忌，認為這是煤管部門的事;有的認為安監(jiān)部門權力有限，責任無限，不能再自己給自己“加碼”。實事求是講，這種認識是存在偏差的。煤礦作為安全生產的一個重點行業(yè)，是各級政府監(jiān)管的重點，安監(jiān)局作為安委會的辦事部門和綜合監(jiān)管部門，綜合監(jiān)管不覆蓋煤礦，無論如何也說不過去;煤礦事故指標都要算在本地區(qū)整體的安全指標上，發(fā)生重大事故誰都逃不了干系，市(地)政府不但沒有評優(yōu)資格，而且還要一票否決，說安委辦沒有一點責任肯定站不住腳，被否決了臉上也不光彩;還有一些國家總局安排的重點工作，離開安委辦根本無法推動。試想一下，安監(jiān)部門這些年走過來，如果不打好這張牌，不充分發(fā)揮和利用安委辦職能，可以肯定的講，我們今天不會有這樣的地位。之所以重復說這些，并不是讓大家去直接監(jiān)管煤礦，現(xiàn)在都講依法行政，煤礦監(jiān)管法定職責不在安監(jiān)部門，但安委辦對所有行業(yè)領域的綜合協(xié)調和指導監(jiān)督職能必須加強，不能削弱。在煤礦及道路交通綜合監(jiān)管方面，各地要深入研究。

在發(fā)揮安委辦作用方面，我們還要在依法行政基礎上，采取一些必要的行政手段。現(xiàn)階段的安全生產工作，這些手段必不可少，有的作用還很大。去年我們突出了對市(地)政府的警示通報、約談、掛牌督辦等工作，對企業(yè)隱患和問題連續(xù)曝光，實踐證明發(fā)揮了較好作用，也得到省委省政府主要領導的充分肯定，今年還要繼續(xù)加強，這也是國家總局今年的一項工作重點。從我們各市(地)來看，這些制度有的沒有，有的只寫在紙上，甚至一次也沒有曝光和開展過約談，這也是安委辦作用沒有很好發(fā)揮的具體體現(xiàn)。所以，各市(地)都要深入思考安委辦職能作用發(fā)揮問題，綜合運用各種手段，不斷提高安全生產綜合監(jiān)管的權威性和影響力。

同時，要從安委辦的角度，做好事故查處督辦落實等相關工作。按照國家總局要求，每一起事故調查報告都要及時依法向社會公布，做到百分之百;對事故查處嚴格按規(guī)定實施掛牌督辦;省級安委會對典型較大事故要提級調查。所以，各市(地)要高度重視事故查處工作，按照“四不放過”原則嚴肅認真查處每一起事故，及時在相關媒體公開事故調查報告，確保查處到位、責任追究到位。

第七，要不斷提升能力素質。俗話說，“活到老、學到老”。學習是一項基本功，向書本學、向他人學、向社會實踐學，途徑很多。安全監(jiān)管戰(zhàn)線的領導干部只有不斷加強學習，才能不斷適應新時期安全生產的新形勢、新變化和新要求。要加強黨的政治理論、安全生產法律法規(guī)以及其它業(yè)務知識的學習，爭作行家里手。當前，特別是在依法治國、依法治安的大背景下，對法律法規(guī)的學習尤為重要。尊崇敬畏法律是依法行政的前提。學法、用法是我們的看家本領。我們一定要帶頭加強學習，帶頭自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，認真學法、懂法、用法，樹立法治意識、強化法治思維，學會在法治軌道上推動安全監(jiān)管，用法治思維和方式去研究和解決安全生產問題。要加強培訓。加強培訓是提高能力素質的有效途徑。要加大安全監(jiān)管人員、企業(yè)負責人和管理人員培訓。安全監(jiān)管人員培訓要側重現(xiàn)場檢查和行政執(zhí)法，企業(yè)負責人和管理人員要側重安全生產法和安全生產條例。各市(地)要不等不靠，除了積極參加省局組織的培訓處，要積極自行組織開展培訓，缺少師資力量省里可以給予支持。

第八，要敢于擔當敢于碰硬。安全監(jiān)管工作一方面肩負著黨和政府的重托、一方面連結著人民生命財產安全，責任重大、使命光榮。由于近年來黨和政府高度重視安全工作，全社會廣泛關注安全工作，我們的地位越來越突顯，崗位越來越重要。我們一定要本著對黨和政府負責、對人民生命安全負責的態(tài)度，積極擔負起這項神圣使命，切實加強安全監(jiān)管，履行法定職責。安全監(jiān)管有時是一項硬碰硬的工作，必須要有敢于擔當、敢于碰硬的精神。關于好干部的評價有五條標準，即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。敢于擔當是其中一條重要標準。我們安全監(jiān)管部門的領導干部，特別需要敢于擔當、敢于碰硬的精神。對上級的部署要求，要給領導多出主意、多提思路和辦法，當好參謀。對一些難點和矛盾突出問題，不回避推卸，不“打太極”。要橫下一條心，一抓到底、善始善終、善作善成，積極尋求辦法和途徑，切實推動重點和難點問題解決。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇十九

各位青年朋友：

^v^^v^指出，當代青年是同新時代共同前進的一代。新時代對廣大青年來說，是最大的人生際遇，也是最大的人生考驗。時代召喚青年，青年創(chuàng)造未來。無論是國家還是企業(yè)，青年是最具活力、創(chuàng)造力、最有建設性的群體。青年一代有抱負、有擔當，企業(yè)就有希望，實現(xiàn)跨越發(fā)展目標就有源源不斷的強大力量。

今天，我借這個機會，向你們提三個期盼、三個要求：

三個期盼：

（一）期盼你們時刻維護鐵礦集團的品質品牌

集團在發(fā)展，越是取得成績，就越要有如履薄冰的謹慎，越要堅定對品質品格的堅守，你們是集團事業(yè)的接班人、美好未來的締造者，我期盼你們增強對企業(yè)的認同感和歸屬感，發(fā)揮主人翁意識，扛起建設“強富美高”新礦山的旗幟，把鐵礦集團的品牌擦得更亮。

（二）期盼你們不斷尋求崗位工作的創(chuàng)新突破

集團的發(fā)展為你們提供了更為廣闊的平臺、更多干事創(chuàng)業(yè)的機會，青年是最富活力最具創(chuàng)造性的群體，理應走在創(chuàng)新發(fā)展的最前列。我期盼你們解放思想、與時俱進，敢于上下求索、開拓進取，有逢山開路、遇河架橋的氣魄，樹立在前人的基礎上超越前人的雄心壯志。在工作崗位上，多干、多學、多思考，立足本職，建功立業(yè)，只要你足夠優(yōu)秀，鐵礦集團就有你綻放的舞臺。

（三）期盼你們始終保持危機意識和本領恐慌

要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機意識，注重問題導向和自我糾偏，在問題中吸取總結經驗繼而不斷提升自己。當今社會知識和技術迭代周期越來越短，我們廣大青年要提升本領更新的速度，要跟上時代高速發(fā)展、日新月異的步伐，保持對于新生事物的高度敏銳，求知若渴，不斷學習，在新時代里拼速度、拼眼界、拼智慧。

三個要求：

（一）必須夯實理想信念的“壓艙石”

要始終不忘初心、牢記使命，胸懷理想、腳踏實地，青年要堅定理想信念，讓個人成長步伐與企業(yè)跨越發(fā)展的步伐保持高度一致，時刻準備著做好集團發(fā)展承前繼后的接班人。企業(yè)有夢想，才會有追求，才能有發(fā)展；個人有夢想，才會明方向，才能有動力。

（二）必須對標榜樣傳播“正能量”

青年要向最好的學習，向最強的追趕。你們要向集團先進典型看齊，汲取榜樣力量，學習他們身上“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的優(yōu)秀品質。榜樣是看得見的哲理，你們要學先進、趕先進、當先進，保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)。在新時代展現(xiàn)新氣象、新?lián)?、新作為?/p>

（三）必須讓想法付諸于行動、見諸于結果。

行動的力量最強大，奮斗的結果最可靠。希望大家對確定的事情，一刻不耽誤，做到說一件、干一件、成一件。

青春無問西東，奮斗自成芳華。你們是鐵礦集團的未來和希望，集團黨政領導班子對你們寄予厚望，希望你們能把握好自己的人生航標，在集團的跨越發(fā)展中，守心拓路，敦行競進，我相信，你們一定能在鐵礦集團收獲成熟，百煉成鋼。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十

安監(jiān)局長座談會講話稿一：

同志們：

*年即將過去。為認真總結和交流一年來的工作情況，更好地謀劃明年的工作思路，局黨組決定召開這次局長座談會，聽聽大家的意見，集思廣益。前面，各地都談了一年來的主要工作，既有經驗和成績，也有對當前存在困難和問題的客觀分析，并著重談了明年的工作思路和重點。大家談得非常好，很受啟發(fā)。

今年全省安全監(jiān)管工作成效明顯。在各級黨委、政府的正確領導和重視支持下，通過全省上下共同努力，全省安全生產形勢繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)下降的發(fā)展態(tài)勢，事故各項指標大幅下降，重特大事故得到有效控制，有望實現(xiàn)省政府提出的三個“零增長”目標。1至10月，全省共發(fā)生各類事故44227起，死亡6549人，受傷40037人，直接經濟損失萬元，同比分別比上年下降、、上升、下降。其中，發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故66起，死亡285人，同比減少33起、124人，分別下降和。各類事故死亡人數(shù)為國家下達控制指標的。從各市情況來看，安全生產形勢總體穩(wěn)定，事故死亡人數(shù)均沒有突破省安委會下達的控制指標。其中杭州、寧波、溫州、湖州、衢州、臺州、麗水相對于控制進度下降幅度均超過了15%。這些成績的取得，首先應歸功于各級黨委、政府的正確領導，歸功于各有關部門的大力支持。全省各級安監(jiān)干部也為之嘔心瀝血，付出了辛勤的汗水。借此機會，我代表省局黨組及局機關全體干部，向你們并通過你們，向全省廣大安監(jiān)干部及其家屬表示感謝和慰問!

下面，我再講幾點意見，供同志們參考。

一、要充分肯定今年以來全省安監(jiān)部門的工作成績，進一步樹立信心

安全生產責任重于泰山。要說總結一年來的經驗，我看以下幾個方面值得充分肯定和繼續(xù)發(fā)揚：

二是積極推進機構隊伍建設，為安全監(jiān)管提供有力組織保證。省、市兩級安監(jiān)部門共同努力，根據(jù)規(guī)范設置、提高權威、理順關系、強化職能的要求，通過督查、檢查，發(fā)文督辦等形式，狠抓基層安全監(jiān)管機構和隊伍建設。目前，全省有82%的縣(市、區(qū))下達了安監(jiān)機構“三定方案”，明確職能，并配備充實了安監(jiān)人員;有46%的縣(市、區(qū))組建了安全生產監(jiān)察隊伍，強化了安全生產綜合監(jiān)管工作。杭州、寧波、溫州、嘉興、紹興、臺州等地一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安全生產執(zhí)法中隊。機構不健全、力量不足、監(jiān)管缺位的矛盾有所緩解，為全省安全生產目標實現(xiàn)奠定了基礎。

五是規(guī)范管理科學管理，加強基層基礎工作。按照《安全生產許可證條例》以及實施細則的要求，認真開展了礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危企業(yè)的安全生產許可證發(fā)放工作。到目前，全省已頒發(fā)礦山安全生產許可證371家，危險化學品生產經營企業(yè)安全生產、經營許可證432家。各級安監(jiān)部門嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”制度，確保企業(yè)符合安全生產條件。臺州市設計制定了20套安全生產檢查表;溫州市對全市近4萬家企業(yè)進行普查和分類評定，實行a、b、c、d分類管理。各地通過推廣溫嶺市等地加強非公有制經濟及中小企業(yè)安全監(jiān)管工作的經驗，深入開展安全質量標準化活動，各類企業(yè)全員、全過程的安全質量管理體系逐步形成，有效提高了企業(yè)自身安全保障能力。

六是加強法制建設，著力提高依法監(jiān)管水平。《浙江省安全生產條例》已完成起草工作，并經省政府常務會議審查通過，進入省人大審查批準階段。在安全法制建設工作方面，各地積極探索、共同努力。寧波市出臺了《關于進一步加強安全生產工作的決定》、《寧波市重大安全事故行政責任追究規(guī)定(試行)》等一系列規(guī)范性文件。各地按照有關規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故。今年1-9月我省工礦商貿企業(yè)發(fā)生的7起一次死亡3人以上的重大事故，均已按照有關規(guī)定和“四不放過”的原則進行了處理。杭州市已向兩個區(qū)(縣、市)政府發(fā)出道路交通事故問責與告誡書;臺州市今年已就溫嶺“”造船廠氣體爆炸事故、天臺“”與臨?！啊碧卮蠼煌ㄊ鹿?，向有關縣(市)發(fā)出紅牌警告和交通問責。

七是對重大危險源實施監(jiān)控，加強應急管理。今年，全省各級安監(jiān)部門加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，認真開展重大危險源調查和申報登記工作。目前，全省已完成登記重大危險源2870個，并嚴密管理措施，實行分級動態(tài)管理。各級安監(jiān)部門已將重點企業(yè)單位應急預案編制管理納入安全監(jiān)管重要內容。目前，省政府已出臺了《浙江省特大(特別重大)生產安全事故應急救援預案》、《浙江省危險化學品重特大事故應急預案》等生產安全事故預案，作為省政府總體應急預案的一個重要組成部分。各級安監(jiān)部門也積極制定當?shù)厣a安全事故應急預案，并會同有關部門和企業(yè)，開展了針對危險化學品泄漏、高層建筑消防等事故的應急救援演習。金華市、縣兩級均制定了重特大事故應急預案，建立了全市各專業(yè)應急救援體系和近百名應急救援信息庫。今年成功處置了一起鐵路?；饭捃嚩妆叫孤妒鹿剩⒔M織了一次危險化學品道路運輸事故應急救援演習。

八是履行綜合監(jiān)管職能，協(xié)調各部門齊抓共管。全省各級安監(jiān)部門在管好本職監(jiān)管范圍內工作的同時，主動協(xié)調，積極督促和配合公安、消防、建筑、交通、教育等部門，積極開展安全檢查和專項整治。今年，省局會同省交通廳、海洋漁業(yè)局等有關部門專門對海上運輸船舶管理開展調研，部署開展了專項整治。各級政府除了建立安委會和安委辦定期會議制度外，黨委、政府以及人大、政協(xié)也經常召開安全專題會議，聽取匯報，研究解決不同時期、不同階段安全生產重點、難點問題。嘉興市目前已形成重大安全問題由安委辦調研提出意見，安委會討論決定，部門落實，政府督辦，人大、政協(xié)監(jiān)督的工作機制。

二、清醒認識當前安監(jiān)工作的困難和問題，做好長期作戰(zhàn)的思想準備

*年，我省安全生產形勢出現(xiàn)從嚴峻走向緩和的趨勢，初步扭轉了近年來事故高發(fā)并持續(xù)上升的被動局面。但總體上看，形勢仍不容樂觀。一是事故總量仍在高位。今年1—10月份，全省各類事故死亡6549人，仍處全國第三位。平均每天發(fā)生事故145起，死亡22人，受傷132人，直接經濟損失105萬元。二是部分行業(yè)領域重特大事故仍高發(fā)。今年1—10月份，全省發(fā)生共一次死亡5—9人的道路交通事故13起，已接近省政府要求的15起之內控制目標。10月8日，湖州市境內還發(fā)生了一起死亡22人的特大道路交通事故。建筑業(yè)發(fā)生一次死亡3—9人的5起，路橋建設施工事故已成為建筑業(yè)重大事故發(fā)生的新動向。三是許多行業(yè)仍存在事故高風險。尤其是建筑施工、危險化學品、沖壓剪切作業(yè)等行業(yè)安全生產管理上漏洞較多，安全隱患嚴重;一些地方“三合一”現(xiàn)象仍屢禁不止，不少商場市場、娛樂場所、生產車間等人員密集場所的消防安全隱患突出。另外，隨著城鎮(zhèn)規(guī)模的擴大，以及規(guī)劃管理方面存在漏洞，居民點有逐漸包圍危險化學品企業(yè)、逐漸靠近礦山的趨勢，造成了新的隱患。在今年9月份省政府部署開展的安全大檢查中，全省共發(fā)現(xiàn)各類隱患12941條，有些隱患還十分嚴重，發(fā)生重特大事故的可能性仍存在。

導致當前我省的安全生產不容樂觀的主要原因，一是全民安全意識反差巨大。一方面，隨著生活水平的提高，人們對自身安全的需要越來越高。但另一方面，一些生產經營單位負責人利欲熏心，重生產輕安全，心存僥幸，冒險生產，完全沒有安全法制觀念;大量的外來務工人員沒有接受必要的安全培訓教育，無證上崗，缺乏遵章守紀的意識和安全技能，還往往違章作業(yè)。二是安全設施基礎欠帳太多。近年來，我省經濟高速發(fā)展，國內生產總值每年均以10%以上的速度增長。公路里程越來越長，企業(yè)越來多，樓越造越高，但一些相配套的安全基礎設施卻沒有跟上，留下了大量的事故隱患。三是安全監(jiān)管力量相對薄弱。雖然目前省、市、縣三級均成立了獨立的安全生產監(jiān)管機構，全省安監(jiān)系統(tǒng)工作人員已達到1304人，但有近一半的人員過去未從事過安全生產工作，安全業(yè)務能力不強，還需要一段適應時間。目前我省各類中小企業(yè)約230萬家，若以目前監(jiān)管人員計，平均每人監(jiān)管1764家企業(yè)，按平均每2人每天檢查2家企業(yè)計算，則需5年才能跑遍所有的企業(yè)。四是部門依法監(jiān)管存在盲區(qū)。從現(xiàn)實情況看，一些安全工作還存在職責不清、無人負責的盲區(qū)。一些部門在安全監(jiān)管中存在功利主義思想，對自身有利的就執(zhí)行，對自身無利或不利的就想方設法推脫。如煤氣發(fā)生爐到底歸哪個部門管，至今沒有一個結論性的說法。又如在建設工程上，建設、交通等部門之間安全職能交叉，往往出現(xiàn)“誰都能管，卻誰也不管”的情況。五是安全監(jiān)管手段缺乏力度。我們目前的監(jiān)管還處在經驗管理水平，與依法管理、規(guī)范管理、科學管理尚有很大差距，已經不能適應經濟社會發(fā)展的要求。比如經濟處罰手段力度太小，企業(yè)違法成本太低，而行政手段對中小企業(yè)來說缺乏有力約束;在監(jiān)管上還是憑經驗看、聽、摸、聞，缺乏相應的檢測儀器和設備，手段落后，隨意性較大。六是安全法制建設仍然滯后。《安全生產法》已實施三年了，但其配套的實施細則卻遲遲沒有出臺，一些安全監(jiān)管工作甚至出現(xiàn)了“有法可依、無法實施”的無奈局面。

三、把握大局、突出重點，理清明年工作思路

理清明年的工作思路，首先要解決思想認識問題。

一是擺正位置。安全生產監(jiān)督管理局，是履行安全生產綜合監(jiān)監(jiān)督管理的職能綜合部門，我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終應圍繞安全生產，必須堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針。在工作中，必須正確履行自己的職能，當經濟發(fā)展與安全生產發(fā)生矛盾時，作為我們安全監(jiān)管部門，首先要考慮的是如何保障安全，做到安全發(fā)展。

二是提高認識?！禴v^中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，從貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的客觀要求出發(fā)，把安全生產納入經濟社會發(fā)展的總體布局，進一步明確了安全生產的地位作用、奮斗目標、工作重點和政策措施?？紤]明年的工作思路，必須在認識上有新的提高：“以人為本”首先要以人的生命為本，科學發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會首先要關愛生命。安全發(fā)展是落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求。經濟的發(fā)展，社會的進步，必須以安全為前提和保障。

三是要增強信心。要客觀認識當前我省安全生產狀況，既要看到工作中的存在的問題和工作上的難度，更要看到工作上的有利條件。認真研究和分析新形勢下安全生產工作的新特點、新情況和新要求，立足當前，堅定信心，緊緊抓住影響安全生產穩(wěn)定好轉的主要矛盾和突出問題，采取強有力措施，扎扎實實做好各項工作，確保全省安全生產狀況的穩(wěn)定好轉，為我省經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供安全保障。

*年，全省安全生產工作的總體思路：“以十六屆五中全會精神為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省委建設“平安浙江”的戰(zhàn)略決策和省政府關于切實加強安全生產工作的決定，提高認識，落實責任，強化監(jiān)管，創(chuàng)新機制，采取切實措施，堅決防止重特大生產安全事故，努力實現(xiàn)全省安全生產形勢的穩(wěn)定好轉?！?/p>

主要工作目標：努力實現(xiàn)全省各類事故總量、事故死亡人數(shù)和事故直接經濟損失三項指標“零增長”，并力爭有較大幅度下降。

根據(jù)這一基本工作思路和總體目標，*年，全省安全生產要在前兩年“建機構、打基礎”的工作基礎上，在深化拓展上做文章、求發(fā)展，努力實現(xiàn)“四推進、四提高”。

(一)著力推進安全生產監(jiān)管隊伍建設，進一步提高安全監(jiān)管水平

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十一

時光總是轉瞬即逝，一轉眼來中交一公局沈丹項目工作已經一年有余，回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉，對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年，在項目領導的重視關心和各部門同事的大力支持下，我堅持以服務為宗旨，始終嚴格要求自己，提高自身素質，扎實勤奮工作，努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結，愿與各位領導和同事們匯報如下：

綜合管理部部門工作的綜合性強，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務，又要協(xié)調其他部門事務。其次是服務面寬，上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來，工作內容極其繁雜。對內對外，對上對下的協(xié)調很重要，不論是上報還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實。由于工作內容的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點多點，特別是犧牲的是休息和娛樂時間，得到的是更多學知識、長才干、強素質的機會；工作要求高、負荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風；做不到精通某項工作，多學博采，全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個崗位上，的確可以受到多方面、全方位的鍛煉，有些收獲甚至是終身受益的。

1、接受信息量大，可以拓寬視野，開發(fā)思維，了解掌握更多的`情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉；另一方面領導意圖早知道，項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關會議通知早了解；再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢，既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件，也有助于個人充實頭腦，活躍思維。

2、涉及工作領域廣，可以博采眾長，吸取精華，在完成不同類型工作中經受鍛煉。項目經理部早會、旬例會和相關部門組織召開的專題會議討論研究的事項，往往為我標段工程建設以及各部門工作指明方向；項目領導講話中涉及到的，往往是方方面面的工作；擬寫維穩(wěn)預案、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結、建立排查問題庫、上報京沈公司維穩(wěn)周報、上報沈丹指揮部征拆問題庫、上報本溪市交通局工程進度表所涉及到的內容，往往需要和不同部門的同事進行合作，一起干。在不同類型的工作中，采取不一樣的工作方法，常常使自己有這樣的感受：多接觸一項工作，就多熟悉一個領域；多參與一個活動，就多一份工作經驗；多同其他部門同事合作共事，就多學到一種工作方法。

3、工作的標準高、要求嚴，可以變壓力為動力，養(yǎng)成處處謹慎、事事認真的良好習慣。作為綜合部文員，對項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關。一方面是行文規(guī)范上，分清楚上行文、下行文、平行文；另一方面是文字格式上，檢查是否符合規(guī)范，是否存在錯字、別字，語句是否通順。再者，嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤，未嚴格執(zhí)行登記制度，在項目領導的寬容教導下，認識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時必須有主管領導的審批，如果領導不在需通過電話請示，經領導同意后方可用印。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經歷中，做的最多的往往是大量、瑣碎和事務性的工作，一年到頭，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時；一方面是領導閱批內容是否按時傳達到各部門各工區(qū)；另一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管；再一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到，臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：

1、小事當大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉部門，作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能影響到相互關系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。因此，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。

2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作越忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。

3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務性、從屬性、被動性的特點，工作要服從領導日程，圍著領導轉。一般來講，工作事項有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動應付。事實上，只有充分發(fā)揮主觀能動性，才能變被動為主動。多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質保量完成任務。

1、自20xx年2月份復工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份，沈陽南站工程建設指揮部來文412份，中交一公局來文228份，監(jiān)理站來文76份，工區(qū)來文18份；下發(fā)各工區(qū)文件中，調度通知213份，紅頭文件73份，會議紀要21份，內部調度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時提醒項目經理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情況，確保不漏發(fā)。

2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理辦法》，做到紙張領取使用有登記。通過20xx年5月份至20xx年11月份7個月份的統(tǒng)計情況來看，每個月項目經理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設一包紙28元的情況下，每月項目經理部打印用紙的花銷為224元。此外，在項目領導的認同下，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進行打??；提倡雙面打印，提高紙張利用率；審慎審核稿件，減少出錯率；加強監(jiān)督，雙向監(jiān)督。

3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領導審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、 5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打（復）印機碳粉盒。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒；hp彩打機自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當月打印數(shù)量來定；佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十二

在恒隆上班的這段時間里，學到的不單單是豐富的電梯知識也學到了很多其他的知識，如辦公軟件，cad操作等，當中也有過很大的壓力，也曾對自己失去信心，但日子長了，慢慢地適應了這里的環(huán)境，與周圍的人、事物都熟悉起來，壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕，感覺工作起來心情也愉快得多了，偶爾的困難也會很快得到解決。我堅信只要自己細心、耐心、努力學習，沒有什么問題是解決不了的。我相信，在公司領導的培養(yǎng)下，能把自己的本職工作做到更好。

現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

1、心態(tài)方面，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的`責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，端正自己的工作心態(tài)。

2、具體工作及工作能力，負責辦公室的部分后勤和業(yè)務工作，協(xié)助銷售人員做好銷售的前期工作（項目的發(fā)現(xiàn)，報價書和標書的制作，電梯技術參數(shù)的確認等），做好辦公室合同、檔案的收集、整理工作，負責經理辦公室及自身辦公室的清潔衛(wèi)生。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短的時間內了解工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作，本著“把工作做的更好”這樣一個目標，盡自己最大的努力完成領導分配的各項工作。

3、自身不足及以后的工作改進，工作中不夠細心，工作中沒及時做好工作記錄，這有待于在今后的工作中加以改進，在下半年里，不遲到、不早退、有事主動請假，在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛。

以上是20xx年工作總結，請領導提出批評和意見，我會真誠地接受，借此機會，我也向一貫關心和幫助我的各位領導、同志們表示感謝。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地嚴格要求和幫助我，使我能更好地投身于工作中，為公司做更大貢獻。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十三

20xx年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部 門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務 型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實” 。 下面將一年的工作計劃如下：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計劃。自今年×月到目前，共有效招聘××人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工××人。

3、結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經濟 實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計××元。

分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓 新員工入職培訓， 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。

4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職 培訓手冊》 ，截止目前，共培訓新員工××余場，培訓××人。

5、組織中層以上干部學習《××××》 ，共安排××場，參加人數(shù)共計××人 次。共組織中層以上干部外出參加培訓××人次，培訓內容包括《超級客戶服務》 、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

6、 從第四季度起， 開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

7、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓 需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。

始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核

8、修訂《季度考核表》 并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考 核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認真兌現(xiàn)考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員 工進行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經理獎共計×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動， 設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

12、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門 選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

四、積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。 積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。

13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務的新渠道。

15、進行《××年度員工滿意度調查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。

16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練，并就活動 內容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。

17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。 五、加強員工關系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措 加強員工關系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎。 施打下基礎。

18、 在公司領導的關懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標準》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。

19、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

20、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》 ，積極配合相關部門對人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達××份。

21、建立了員工《離職面談制度》 ，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記 錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取 對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一 。 多 見附件一) 見附件一 六、加強管理使其更有針對性和有效性。 加強管理使其更有針對性和有效性。

22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結果報公司領導，使領導及時 掌握公司人力資源狀況。

23、根據(jù)有關政策辦理殘疾人就業(yè)等相關事宜，截止目前共計×人，為公司節(jié) 省部分開支。

24、制定符合公司實情的相關規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。

25、進行××年行政管理與人力資源管理預算工作，為公司財務實行全面預算 管理打下基礎，使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二 。 見附件二) 見附件二

26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計××條， 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(見附件 。 見附件三) 見附件

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十四

2010年黨建工作總結和

2011年黨建工作計劃

今年來，我局黨支部在市委、市政府的正確領導下，在市直機關黨工委的直接領導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的^v^、十七屆四中全會精神；深入貫徹落實省紀委委八屆七次全會精神、市委五屆八次全會和區(qū)委七屆十次全會精神。緊緊圍繞市委、市區(qū)政府提出“加快建設核心區(qū)”的要求，全面開展各項黨建工作，把落實科學發(fā)展觀的要求貫穿于機關黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設等各個方面，使黨員的思想覺悟得到較大提高，基層組織建設和作風建設得到進一步加強，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作風和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進了我市健康產業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將今年來黨建工作開展情況匯報如下：

一、加強政治理論教育學習，提高黨員的政治思想水平

員的黨性覺悟和對黨的認識。

2、開展“嚴肅換屆紀律”主題學習活動。今年來，我局支部按照市委、市政府的工作部署，在全系統(tǒng)黨員干部中開展了“嚴肅換屆紀律”主題學習活動，采取了集中學習和黨員自學的形式，黨員干部認真學習中紀委、中組部21號文重要精神，邊學習邊實踐。一是黨員干部認真做好讀書筆記，交流學習心得;二是為人民群眾飲食用藥安全問題，樹立食藥監(jiān)管系統(tǒng)良好形象;三是扎實開展解放思想大討論活動；四是對照檢查存在的突出問題，制定了整改方案和個人整改措施，結合實際切實整改提高。通過學習實踐活動，達到了黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平的目的，黨員干部素質進一步提高。

3、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是召開動員大會，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，在黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。二是制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習階段計劃安排表，重點學習黨的^v^會議精神和^v^^v^在創(chuàng)建先進基層黨組織爭當優(yōu)秀^v^活動座談會上的重要講話精神，以及學習全國、全省兩會精神和中紀委五次全會精神等。三是公開承諾。局黨支部公開承諾，黨員干部承諾，以公開欄方式向群眾公布，創(chuàng)先目標、任務、措施等接受群眾監(jiān)督。

二、強化基層組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、夯實基層黨組織。我局支部按照《黨章》、《中國^v^和國家機關基層組織工作條例》等有關規(guī)定于去年底完成黨政班子補充

配齊。

2、做好發(fā)展黨員工作。我局支部嚴格按照“檢查標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展“的方針，認真做好培養(yǎng)和發(fā)展^v^員工作。積極發(fā)展、培養(yǎng)入黨積極分子，今年來對建黨對象進行談話，引導，從思想上到行動上進行教育。

三、完善黨建工作機制，確保黨建工作取得成效

1、進一步建立和完善黨建工作各項制度。今年來，我局支部按照市委、市政府的工作要求，堅持落實“一崗雙責”制，健全黨員目標管理、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作、黨費收繳等多項制度。并結合單位工作實際，開展了“四個一”活動，既認真抓好“一堂課”活動，抓好“一次大家談”活動，抓好“聽取一次意見”活動，抓好“體驗一次辦事服務”活動，通過開展“四個一”活動，使全體黨員干部提高了轉變經濟發(fā)展方式的執(zhí)行力，提高了服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的執(zhí)行力，提高了貫徹落實履行節(jié)約各項規(guī)定的執(zhí)行力，提高了反腐倡廉制度建設的執(zhí)行力，使藥監(jiān)系統(tǒng)各部門服務意識進一步增強，服務質量進一步提高，行政行為進一步規(guī)范。

2、積極開展“七一”系列活動。一是組織干部職工參加由區(qū)委組織部、區(qū)直機關黨工委等部門舉辦的各項活動；二是積極組織黨員參加市黨建知識學習宣講。

3、積極開展“黨員互助金”、“扶貧濟困日”捐款活動。積極響應市委組織部、市直機關黨工委召集在全黨員干部中開展“黨員互

助金”和“扶貧濟困日”捐款活動，我局發(fā)動廣大黨員干部職工積極參與，湊集捐款，奉獻愛心，從而進一步樹立了黨員干部的大局意識，弘揚了中華民族“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

4、認真做好黨費收繳工作。一直以來黨支部都把黨費收繳作為黨性教育的一項內容。嚴格按規(guī)定收繳黨費，并全部上繳市直機關黨工委。

四、存在問題

1、各黨小組黨建工作開展情況不平衡。黨員活動陣地建設不夠完善，基礎設施不完備。

2、黨務工作水平有待進一步提高。

3、開展黨建工作的方法和內容創(chuàng)新不夠。

4、黨建活動經費不足。

五、2011年工作計劃

1、解放思想，拓寬思路。一要以發(fā)展的眼光認識加強機關黨建工作的緊迫性，正確引導黨員干部增強搞好機關黨建工作的責任感和使命感，以全新的工作理念，推動黨建工作不斷實現(xiàn)新突破。二要勇于打破陳規(guī)，大膽探索創(chuàng)新，突破“就黨建抓黨建”的思維模式，發(fā)揮機關黨建工作服務價格工作大局的重要作用，解決好影響發(fā)展進程中存在的突出問題。

2、提升素質，優(yōu)化環(huán)境。一是要著力加強思想作風建設，把學習放在更加突出的位置上，靈活運用有效載體，切實抓好理論武裝工作。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，引導黨員干部學會運用馬克

思主義的立場、觀點和方法來回答和解決現(xiàn)實工作中的重大問題，做到學以致用。二是要加強對黨建工作的支持力度。做到黨建工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，滲透到業(yè)務工作的全過程中去，落實好機關黨組織應該履行的職責。三是要認真解決黨組織工作中的實際問題，從政治上、思想上、生活上多關心黨務干部。

3、健全機制，改進方法。一要加強機關黨建工作配套制度建設。健全和完善黨支部學習會、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度，并加強督促檢查制度的落實。二要認真抓好機關黨建工作責任制的落實。全面推進機關黨建工作目標管理，加大獎懲力度，真正把機關黨建工作的目標、任務和責任落到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的局面。三要不斷增強工作的主動性。針對形勢的變化，積極主動謀劃工作，不斷創(chuàng)新活動載體，使機關黨建工作的方式方法更加靈活多樣、趨于科學，工作水平不斷提升。

4、抓好建黨90周年紀念活動。重點宣傳中國^v^的光榮歷史和豐功偉績、宣傳中國特色社會主義理論體系、宣傳優(yōu)秀^v^員的先進事跡和崇高精神、宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的變遷與發(fā)展。七.一前后擬開展主題征文與演講、規(guī)劃成果展覽、唱紅歌等慶祝建黨90周年活動。

5、抓好形式多樣的文化活動。充分利用“三八”、“五四”、“五一”“十一”、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日開展群眾性文體競賽活動，滿足干部職工精神文化需求。

6、抓好文明創(chuàng)建活動。以全市創(chuàng)建省級文明城市為契機，大力

開展“文明單位、文明窗口、文明庭院”創(chuàng)建活動，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育，不斷提高全局干部職工的文明素質。

二〇一〇年十二月二十九日

^v^黨建工作總結年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)直機關工委的領導和幫助下，我局黨總支堅持以黨的xx大精神為指南，認真實踐“xxxx”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習......

第1篇：^v^黨建工作總結^v^黨建工作總結年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)直機關工委的領導和幫助下，我局黨總支堅持以黨的xx大精神為指南，認真實踐“xxxx”重要思想，全面貫徹......

第1篇：戒毒所黨建工作總結經驗戒毒所黨建工作總結經驗材料近年來，大隊全面建設工作在所黨委的正確領導下，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持“六無”工作為......

第1篇：^v^黨建工作總結^v^黨建工作總結年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)直機關工委的領導和幫助下，我局黨總支堅持以黨的xx大精神為指南，認真實踐“xxxx”重要思想，全面貫徹......

第1篇：^v^黨建工作總結^v^黨建工作總結年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)直機關工委的領導和幫助下，我局黨總支堅持以黨的xx大精神為指南，認真實踐“xxxx”重要思想，全面貫徹......

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十五

^v^黨建工作總結

年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)直機關工委的領導和幫助下，我局黨總支堅持以黨的xx大精神為指南，認真實踐“xxxx”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和省、市、區(qū)全委會精神，緊緊圍繞省委總體取向和市委總體戰(zhàn)略，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為工作原則，以統(tǒng)籌推進全區(qū)房地產業(yè)發(fā)展為第一要務，不斷加強制度建設和組織建設，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展中的先鋒模范作用，為開創(chuàng)加快科學發(fā)展，推進富民強區(qū)，建設和諧龍泉新局面提供堅強的組織保證，較好地完成了今年機關黨建工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：

一、深入學習貫徹黨的xx大精神，積極開展思想政治建設

(一)認真抓好了全體黨員干部的政治理論學習，組織全體黨員干部深入學習了“xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆三中全會及省、市、區(qū)三會精神，堅決貫徹落實省委“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”總體取向和市委總體戰(zhàn)略，緊緊圍繞區(qū)委九屆五次全委會安排部署，扎實抓好機關黨建工作。

(二)認真制定學習計劃，定期開展黨支部學習，積極面對和主動適應今年國家宏觀調控及世界金融危機的新形勢，結合推進區(qū)域房地產業(yè)發(fā)展、提升房政管理服務水平、完善社會住房保障體系、推進農村房屋產權制度改革國家出臺的一系列房地產宏觀調控政策，及時開展學習，不斷提高黨員干部的政治理論水平。

(三)以機關各科室黨員干部為重點，加強黨員的學習培訓。除要求黨員干部參加上級舉辦的各種學習會、培訓會、報告會外，還結合機關工作實際，各科室部門定期不定期的組織開展了行之有效的業(yè)務學習培訓，引導廣大黨員干部牢固牛牛文庫 海量資料分享

樹立自覺學習，終身學習的的先進理念，從而形成黨員學理論、學知識、學業(yè)務，創(chuàng)建學習型機關的濃厚氛圍。

(四)認真貫徹落實了中央、省、市、區(qū)關于一手抓抗震救災、一手抓經濟發(fā)展的要求，組織全體黨員干部開展了“災區(qū)群眾艱難困苦，全國人民傾情相助，我們應該怎么辦”思想大討論活動。全體黨員干部紛紛表示要立足本職工作，大力發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的作風，把抗震救災精神具體化，以實際行動支持災后重建工作。

二、建立健全黨建工作目標責任制，不斷改善黨組織建設

(一)認真分解黨建工作目標，落實“一崗雙責”，制定了年度黨建工作和學習計劃，明確黨建工作的職責和年度工作目標，定期對目標完成情況進行督查，建立健全行政“一把手”負責黨建工作責任制，今年聽取下屬單位支部工作匯報4次。

(二)認真貫徹《中國^v^黨和國家機關基層組織工作條例》，堅持“三會一課”制度，召開黨總支會議和組織學習共12次。學習貫徹xx大及xx屆三中全會報告、省市區(qū)“三會精神”、^v^章等內容，傳達上級黨組織的工作意見，研究制定農村黨支部結對促建工作，研究總支、黨支部改選工作及程序，黨小組學習會，民主生活會等等，對強化基層組織建設，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮了重要作用。

(三)為了加強局總支和局屬支部的組織建設，我局對局總支和四個支部的委員，按照規(guī)定程序進行了改選，通過改選，增強了黨組織的活力，為全面完成年度各項目標任務提供了有力的組織人員保障。

(四)堅持黨員發(fā)展標準，認真做好黨員發(fā)展與管理工作，按照“成熟一個發(fā)牛牛文庫 海量資料分享

展一個”的發(fā)展原則，嚴格執(zhí)行黨員的發(fā)展程序，做好轉正前的公示。按季度收繳黨費，并積極參加區(qū)直機關工委、區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部等上級部門組織的各類黨務培訓活動。全年黨員轉正3人，發(fā)展^v^員2人，培養(yǎng)入黨積極分子4人。

(五)按照省、市委組織部黨員管理和黨內統(tǒng)計工作的要求，認真做好“黨組織信息庫”、“黨員信息庫”、“流動黨員信息庫”和“申請入黨人信息庫”建設工作，安排專人對全局的黨員信息資料進行收集、整理和錄入，對人員變化情況及時進行了更新。

三、抓好廉潔自律，深化黨風廉政建設工作

(一)堅持“誰主管、誰負責”的原則，制定工作辦法，對黨風廉政建設的基本要求、責任范圍和內容等作出了明確規(guī)定，明確責任分工。堅持“一把手”負總責，分管領導各負其責，科室部門、下屬事業(yè)單位負責人抓好責任范圍內黨風廉政建設，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面，確保黨風廉政建設各項工作落到實處。

(二)深入貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，大力開展廉政文化進機關等多種形式的黨性黨風黨紀教育活動，引導黨員干部，特別是領導干部帶頭講黨性、重品行、作表率。一是堅持正面與反面典型教育相結合，采取請進來、走出去的辦法，請先進模范個人和紀檢監(jiān)察干部到我局作報告，宣傳先進思想，先進事跡，并利用典型案例，開展警示教育，收看警示教育專題片，并組織黨員干部到川西^v^接受警示教育，用正面典型來教育人、感化人、激勵人，筑牢黨員干部的思想道德防線，努力營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍。二是認真貫徹落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利的若干規(guī)定》，結合我局實際，制定了黨風廉政建設制度，要求牛牛文庫 海量資料分享

黨員干部，特別是領導干部，不得接受管理服務對象以各種名目饋贈的禮金，有價證券，因各種原因難以拒收的，必須在10日內上交局監(jiān)察室，由局監(jiān)察室登記處理。同時認真清查工作人員是否利用職權和職務之便為其配偶和子女及其他親友、個人經商和辦企業(yè)提供方便謀取利益的違紀違規(guī)行為，堅持用制度管理人，用制度約束人，增強了黨員干部廉潔自律的自覺性。三是認真查找我局在制度建設、約束機制、監(jiān)督檢查等方面的薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題，進一步完善制度，增添措施，從源頭上扼制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；三是進一步完善和加強了行風監(jiān)督，充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，采取明查暗訪、跟蹤檢查等多種督查辦法，廣泛收集意見，獲取信息，及時糾正違規(guī)違紀行為，使我局的黨風廉政建設取得了實效，全年無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

四、深化規(guī)范化服務型機關建設，不斷提高行政效能

為進一步深化規(guī)范化服務型機關建設工作，提升服務水平，提高行政效能，今年，重點抓了五個方面的工作：一是深化干部職工隊伍工作作風建設，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府深化干部職工隊伍作風建設的實施意見，統(tǒng)一思想、提高認識，認真查找干部職工隊伍在作風建設方面存在的突出問題，增添工作措施，完善工作機制，建立了干部職工工作作風建設形勢分析、作風巡查、行政問責、正面導向、績效考核等制度，堅持把干部職工隊伍作風建設作為一項重要工作常抓不懈，班子成員帶頭抓，科(室)部門具體抓，形成了良好的工作機制，對作風建設存在的突出問題，發(fā)現(xiàn)一起、嚴肅查處一起，為全面完成全局年度工作目標提供了有力的紀律保障。二是優(yōu)化科(室)機構職能，推行行政審批集中辦理，形成了“高效便捷、公正透明、協(xié)調聯(lián)運”的并聯(lián)審批運行機制。三是完善政務服務延伸體系，對派駐區(qū)政府政務中心和經開區(qū)管委會服務中心的服務“窗口”，做到充分授權、限時辦結，切實解決“只掛號不看病”的問題，有力的促進了我區(qū)軟環(huán)境建設工作。四是進一步完善相關制度，堅持“規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法”，杜絕違反規(guī)定亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派以及行政不作為行為，確保了我局執(zhí)法工牛牛文庫 海量資料分享

作合理合法、規(guī)范完整。五是加大投入，改善辦公設施及環(huán)境，努力實現(xiàn)辦公自動化，辦事效率和服務質量顯著提高。

五、聚智集力，努力實現(xiàn)結對幫扶工作新突破

按照全區(qū)幫扶促建工作的總體要求及部署，我局先后6次深入山泉鎮(zhèn)花果村走訪幫扶對象，詳細了解他們在發(fā)展生產、改善生活中存在的實際問題和困難，并與鎮(zhèn)村兩級領導座談、共商對策，制定措施，明確重點，健全機制，重點抓好四個方面的工作。一是積極支持山泉鎮(zhèn)的村道建設，改善農民生產生活條件，促進農民創(chuàng)收增收，幫助解決建設資金不足的困難，并充分發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢，在技術上、人力上提供支持和幫助。二是動員黨員干部與山泉鎮(zhèn)花果村23戶貧困家庭，通過“1+1”的模式幫助這些貧困家庭改善生產生活。經過調查了解，采取牽線搭橋、介紹農產品銷售渠道、希望工程助學、生活救濟、提供農技服務，外出務工等幫扶形式，使這些貧困戶邁開了發(fā)家致富的步伐。另外，黨員干部還自發(fā)捐款捐物，幫助貧困家庭解決暫時的生產生活困難，先后捐款萬元，為山泉鎮(zhèn)花果村23戶困難家庭每戶購買環(huán)保型有機肥兩包及其它生產資料。三是創(chuàng)新幫扶形式，積極開展支部結對促建工作。局機關支部認真按照先進性教育長效機制建設和“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，積極與幫扶村支部結成對子，開展形式多樣的集體組織活動，共同探討幫扶措施和促建方案，對如何加強基層組織建設、改善村民生產生活條件，促進農民增收等重大問題進行廣泛的交流和座談，提出了很好的建設性意見和建議。四是充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，深入全區(qū)房地產開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務企業(yè)，對用人崗位進行了摸底調查，及時了解企業(yè)對人員的需求情況，及時向幫扶戶提供務工信息，推薦工作崗位，并對行業(yè)用人崗位進行技能培訓。

六、積極開展機關黨建工作，不斷增強活動實效

(一)積極做好抗震救災工作。特大地震發(fā)生后，全體黨員干部積極行動，牛牛文庫 海量資料分享

用全心，舉全力，積極投身到抗震救災第一線。在抗震救災工作期間，全體黨員干部始終把群眾生命財產放在第一位，頑強拼搏，無私奉獻，加班加點開展全區(qū)城鄉(xiāng)房屋災情核查及安全應急評估工作，以實際行動贏得了群眾的信賴和支持，為我區(qū)抗震救災工作取得的成效，發(fā)揮了重要作用。在做好抗震救災各項工作的同時，大力弘揚“一方有難，八方支援”的中華傳統(tǒng)美德，以特殊的形式交納“特殊黨費”13695元幫助災區(qū)人民渡難關，重建家園。

(二)今年是成都市創(chuàng)建全國文明城市考核驗收的關鍵一年，時間緊、任務重、壓力大，為確保創(chuàng)建工作順利進行，充分發(fā)揮全體黨員在創(chuàng)建全國文明城市工作中的先鋒模范作用，以“創(chuàng)文明城市，黨員作表率”為主題，于今年五月至十月，組織局屬支部在我局責任路段、責任小區(qū)、工作崗位深入開展了“黨旗飄揚在社區(qū)”、“黨員服務在社區(qū)”“黨徽閃耀在崗位”等系列活動，此項主題活動的開展充分發(fā)揮了全體黨員在創(chuàng)建文明城市工作中的先鋒模范作用，最廣泛的感召和帶動廣大市參與到“創(chuàng)文”活動中，讓黨員在創(chuàng)建中增強了黨性，得到了鍛煉，市民在創(chuàng)建中受到了教育，得到了實惠。同時，還深入開展機關精神文明創(chuàng)建活動，積極參與全區(qū)的創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)文明樓院、創(chuàng)文明窗口等活動，充分發(fā)揮黨員帶頭搞好創(chuàng)建活動的先鋒模范作用。今年，我局順利通過了區(qū)級優(yōu)秀文明單位和區(qū)級“優(yōu)質服務窗口”的考核驗收。

(三)以《公民道德建設實施綱要》和xx“xxxx”重要講話為精神為指導，按照區(qū)文明辦要求，以“講文明、權新風、促和諧“為重點，認真開展“思想道德主題月”活動，將文明禮儀教育活動與民族精神教育、傳統(tǒng)美德教育、革命傳統(tǒng)教育、行為規(guī)范教育及其他教育活動緊密結合，倡導“日常行為講規(guī)范、人際交往講禮儀、社會活動講文明”的新風尚。

(四)積極參加了區(qū)直機關工委組織的“當一天援建義工，受一次黨性教育”黨日活動，到彭洲市通濟鎮(zhèn)思文安置點參加義務勞動，對安置點的活動板房室內、道路、雨水溝等進行了清理，該項義務勞動的開展使廣大黨員干部對災后恢復重牛牛文庫 海量資料分享

建有了切身的體會和感受，加深了對災區(qū)困難的認識，增強了服務災區(qū)重建做好本職工作的自覺性。

(五)在局黨總支的領導下，我局工、青、婦、關工委、局老協(xié)等群團組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極圍繞全局的中心工作，定期不定期組織干部職工廣泛開展豐富多彩、形式多樣、健康有益的各類活動，如在“三八”婦女節(jié)開展了知識競賽活動、“五四”青年節(jié)組織登長城活動、“兒童節(jié)”開展慰問幫扶村留守兒童活動、“重陽節(jié)”組織老職工開展趣味活動、在職工子女中開展讀書心得及繪畫比賽等活動，不斷豐富黨組織的活動內容，大大激發(fā)了廣大黨員干部的工作熱情，有力的促進了我局的兩個文明建設。

(六)積極穩(wěn)妥的組織黨員干部參加成都奧運火炬?zhèn)鬟f活動。

在抓好機關黨建重點工作的基礎上，我局還參加了上級部門組織開展的各類培訓活動，并努力完成區(qū)直機關工委臨時安排的各類工作，充分體現(xiàn)了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作原則，為推進富民強區(qū)，建設和諧龍泉新局面做出了積極的貢獻。

牛牛文庫 海量資料分享

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十六

辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調：溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，所以，本人經常利用休息時間來進行[補課]，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特別是企業(yè)會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在20xx年里，遇到各類活動與會議，本人都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成。過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，本人認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，本人都會及時辦妥；下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

1、文員工作嚴要求

（1）公文傳閱歸檔及時。文件的流轉：閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦：傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔：保管以及查閱。

（2）下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負責文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送（），另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，本人都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，20xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

（3）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的.執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結：計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供領導室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待領導修改后，送至各部門傳閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，過去的20xx年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領導交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向領導室反饋。

3、內外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內部宣傳方面，本人主要是擬寫企業(yè)簡報，做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登，另外每月基本做到了有信息登報。

4、完成辦公室文員職責工作。

辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示：工作報告都是經由本人手交給領導室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細：耐心。20xx年以來，對于各部門：各機構報送領導室的各類文件都及時遞交，對領導室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對領導室負責，對相關部門負責。因為這個工作的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，本人都毫無怨言，認真完成工作。

5、企業(yè)文化活動積極參與

20xx年以來積極參與了司慶拓展訓練：員工家屬會：全省運動會：中秋爬山活動：比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作，為企業(yè)企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。20xx年以來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情與主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

20xx年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，本人也應該以新的面貌：更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。本人將做好20xx年辦公室個人工作計劃，以求更大的進步。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十七

同志們：

今年全公司工作的中心任務就是打好“兩個翻身仗”，今天在這里重點強調如何打好安全翻身仗，要打好安全翻身仗，關鍵是抓好安全生產體系建設。4月27日公司王董事長專門在祁南礦召開東南片區(qū)體系建設座談會，對體系建設提出了具體意見和要求，今天又組織召開這次體系建設推進會，其目的和任務就是要認真總結體系建設工作，固化成果，豐富內涵，創(chuàng)新發(fā)展，著力構建安全長效機制，切實打好安全翻身仗，實現(xiàn)全公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)會議安排，我重點講三個方面的內容：

一、安全生產體系建設取得的成效、經驗及存在問題

集團公司黨委、集團公司對安全生產體系建設高度重視，自20xx年確定“54321”安全生產體系建設的總體方案后，20xx、20xx年為體系建設年，按照全面部署、分步推進、重點突破、整體帶動的思路，分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開展了試點，加大了建設力度，確立了總體系、子體系和15項要素這一總架構;并完成了15要素以及整個體系的構建任務。

20xx年被集團公司確定了安全生產體系建設全面推進年，體系建設翻開了新的一頁。集團公司從對安全工作的謀劃、實施、檢查、考核等方面，都突出了以體系建設為統(tǒng)領;把安全體系建設納入到黨委目標考核，作為對基層黨委評先評優(yōu)的必備條件，充分說明體系建設進入實質性推進階段。

總體上看，經過三年多的實踐和努力，體系建設由虛入實、由淺入深，日趨科學和完善，礦區(qū)廣大干部職工逐步從不認可到認可，從不理解到理解，圍繞體系做了大量的工作，體系已發(fā)揮了重大的作用，取得了積極成效。

成效之一：近三年來全公司杜絕了3人以上事故，百萬噸死亡率雖然有反復，但都在控制范圍內，確保了礦區(qū)安全生產基本面。今年1-4月份，我們已實現(xiàn)了2個安全生產月。這充分說明，體系建設長期堅持下去，安全形勢將會得到根本性的好轉。

成效之二：安全管理理念逐步轉變，礦區(qū)大多數(shù)單位已逐步改變安全管理“頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”現(xiàn)象，著重從體系角度全面思考安全問題，促進了安全制度、標準、責任和考核等方面的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設。

成效之三：推進了“三基”建設，通過構建和推進“54321”安全生產體系建設，進一步加強了基層、基礎和基本功建設，安全質量標準化成果得到保持、鞏固和提高，班組安全管理得到加強，嚴重“三違”呈下降趨勢。

在推進體系建設的過程中，也積累了一些成功的經驗和做法，如，班前禮儀、井口宣誓，手指口述、安全確認，風險預控管理，安全預警機制、隱患分級排查，安全體系信息平臺，可視化管理，等等，這些好的做法，得到了廣大干部職工的認可，實踐證明是有效的，取得了實實在在的效果，成果來之不易，必須堅持下去，堅定不移的深入推進。

但同時也應該看到，在安全體系建設中仍然存在不少問題，導致體系建設推進不到位、推進質量不高。

一是對體系建設學習理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機關到基層單位，不少同志，特別是一些領導干部，對體系建設學的不系統(tǒng)、不扎實、理解的不深入、不到位，認識不高，思想統(tǒng)一不夠。還存在著認識上的誤區(qū)和應付心態(tài)，導致工作不到位。比如對于一季度體系知識考試，有不少干部職工甚至領導干部對體系考試有抵觸情緒，牢騷怪話不少，甚至有的人說，安全形勢不好都是考試帶來的影響這種謬論。

二是對安全體系建設不積極、不主動，沒有做到用體系統(tǒng)領。不少單位照搬照抄，機械執(zhí)行，敷衍應付，沒有結合實際創(chuàng)造性開展體系建設工作，沒有真正掌握體系建設內涵，對體系建設缺乏深入的思考、研究，制定的政策措施與集團公司要求還有差距，沒有真正突出體系建設統(tǒng)領，仍然按原來的思維習慣和工作習慣來安排部署安全工作，體系建設與安全工作仍然是兩張皮，沒有做到綱舉目張，充分發(fā)揮中體系的統(tǒng)領作用。

三是在落實上有差距，沒有真正做到落地生根。從機關到基層在落實上都存在不少差距，一季度公司機關沒有一個部門拿出了檢查考核標準并按規(guī)定開展了體系動態(tài)檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個人抓體系，其他人員臵身事外;大多數(shù)單位體系信息平臺形同虛設，沒有管理好、使用好、作用沒有發(fā)揮好。而且很多工作表面化現(xiàn)象嚴重，形式主義的東西、虛的東西還不少，落地生根不夠、效果不佳。

以上存在的問題和不足，必須要引起公司上下的高度重視，并結合實際切實加以整改。

二、推進重點及要求

(一)加大宣傳，提高認識，用體系統(tǒng)領安全工作

安全生產體系是多年來礦區(qū)安全生產經驗的總結、提煉和升華，是系統(tǒng)的、科學的，要進一步加大宣傳、學習、貫徹力度，深入理解整體體系的構成和各要素的內涵，加強研究和掌握，并要分層級突出重點，哪些是機關要抓的，哪些是礦井要抓的，哪些是科區(qū)、班組要抓的。各單位要在不斷學習、研究的基層上，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，加大執(zhí)行落實力度，按照集團公司要求，結合單位實際，進一步制訂、完善政策措施，做到深化于腦、內化于心、外化于形、固化于制，真正用體系建設引領職工、統(tǒng)領工作，促進安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產體系建設，5個子體系及15項要素互相聯(lián)系、互為條件、互相促進、相輔相成，層層遞進，托起安全目標，形成穩(wěn)固的金字塔，其中：

安全理論、安全文化、安全素質、安全制度、安全責任5項要素組成的支撐體系，是金字塔的最底層，是基礎、是基石，對安全生產起著重要的支撐作用，突出了以人為本、人的理念、意識、素質、責任等，構成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識形態(tài)的內容，思想決定行動，理論引領工作，文化提升效果，這些都是一個企業(yè)重要的軟實力，實踐證明，科學的安全理論和先進的安全文化發(fā)揮著不可替代的作用。安全素質是體系建設的首要任務，也是一項長期的任務，人、機、環(huán)、管等影響安全生產的因素中，最難控制的就是人的行為，堅持以人為本，重點就是要提高人的素質，既是體系建設的基本要求，也是搞好安全生產根本保證。安全制度，是工作得到規(guī)范、落實的有力保證，沒有制度不成方圓，必須用制度管人、管事，有了完善的制度才能抓好安全、促進生產。安全責任，是執(zhí)行落實的動力和壓力，每個人，特別是領導干部必須要有強烈的責任意識，始終牢記安全責任重于泰山，始終把責任擔在肩上，每個人都把自己應承擔的責任落實了，安全工作也就抓好了。

安全技術、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督4項要素組成的保障體系，從源頭、裝備、基礎到監(jiān)督都為安全生產提供了可靠保障，構成安全生產至關重要的保障線，缺一不可。近年來我們安全生產取得的成果，很大程度得益于安全技術的進步、以及大量投入帶來的裝備更新、重大安全工程整治，使得礦井防災抗災能力顯著增強，技術進步和投入帶來的安全效益是明顯的、實實在在的。安全環(huán)境，重點是抓好安全質量標準化建設，是煤炭系統(tǒng)多年來實踐經驗的總結，是一切安全工作的主線，必須牢牢抓住，努力加強，不斷提升安全質量標準化水平，切實夯實安全生產基礎。安全監(jiān)督，是安全管理的重要組成部分，對安全生產管理行為進行有效監(jiān)督，是推動安全生產重要途徑。

事故防范、隱患排查、“三違”整治3個要素組成的防控體系，對安全事故的防范重點、防范手段、防范方法和途徑進行了規(guī)范和總結，構筑起有效的安全防范堡壘，體現(xiàn)了安全第一、預防為主，通過這三個要素的實施，加強事故機理分析，把握安全生產規(guī)律，強化風險預控，及時消除和控制事故隱患，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，減少“三違”現(xiàn)象，防止事故發(fā)生、減少和降低事故危害。這是我們日常開展最多的工作，貫穿于生產實踐之中，是安全管理的重要抓手。

自主管理和現(xiàn)場管理2項要素組成的操作體系，是各項管理最終體現(xiàn)，各項管理責任、制度、措施需要通過實際操作才能有效落實，兩項管理充分體現(xiàn)了基層、班組、職工的作用，構成了體系中的操作體系。自主管理是集團公司多年來安全管理創(chuàng)新的方向，促使各級組織和職工各負其責、自我約束、自我控制、自我完善，充分發(fā)揮各層級的作用。現(xiàn)場管理是安全生產永恒不變的重點，是其它各要素落實的基礎，實現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、職工無違章、質量達標準，安全無事故。

安全目標一個要素構成了體系建設的目標體系，它是安全金字塔最高端，通過目標引領，加強層級責任分解和考核，是一切管理活動的中心和方向，是衡量安全管理能力水平的重要標準，也是安全考核獎罰的主要依據(jù)。

因此，礦區(qū)上下對體系建設務必要達到這樣的共識：不是要不要抓體系建設，而是必須強勢推進、逐步見效;不是等待觀望、猶疑彷徨，而要強化執(zhí)行、認真落實;不要泛化、虛化、一般化，而要真會、真懂、真用。

(二)鞏固成果，豐富內涵，做到固化于制

鞏固一些行之有效的做法，繼續(xù)傳承發(fā)揚，同時摒棄一些形式的上東西，豐富內涵，固化下來，堅持下去。

一是班前禮儀。各單位要進一步改進和規(guī)范班前禮儀，該簡化的簡化，該加強的加強，去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會時間、增強班前會的組織性、紀律性和嚴肅性，提高班前會質量，提升職工精氣神的目的，集團公司將不定期對各單位班前禮儀情況進行動態(tài)抽查，納入體系考核。

二是井口宣誓。井口宣誓的重點是促進集體入井，做到干部職工同時下井，縮短工時利用，提高效率、節(jié)約電費;并給給職工提個醒，把安全牢記心中。對入井宣誓各單位要結合實際，不能太機械，要刪繁就簡，去偽存真。

三是安全確認。安全確認能有效提高職工注意力、規(guī)范職工的安全行為，及時排查整改安全隱患，有效降低安全風險，必須常抓不懈、長期堅持。尤其是開工前、過程和工序轉換時的確認，要成為一種常態(tài)和習慣，變“有聲”為“無聲”，變“要求”為“自發(fā)”，直至成為干部職工的自覺行動。要堅決克服形式主義，不準搞形式上的主動報告，否則將處罰安監(jiān)處長、分管領導;但對提問職工“手指口述”內容，凡不了解、不掌握的，同樣要處罰安監(jiān)處長、分管領導。

(三)總結經驗，修改完善，不斷創(chuàng)新發(fā)展

對一些單位的好經驗、好做法，進一步進行總結提煉，修改完善，在全礦區(qū)推廣開來，真正使“盆景”變成“風景”。

一是風險預控管理。風險預控管理就是針對安全生產過程中可能存在的安全問題，進行預知、預想、預控，主動地認識風險、識別風險、評價風險、管理風險、控制風險，增強安全工作的預見性、針對性。這是現(xiàn)代煤礦管理的重要理論成果，也是經得起實踐檢驗的有效做法。它真正體現(xiàn)了煤礦安全管理預防為主、關口前移、重心下移。要加強對朱仙莊礦風險預控管理經驗的總結推廣工作，把風險預控作為一種方法、手段和載體，把體系建設各要素有機結合起來，統(tǒng)一起來，促進體系建設的全面推進和落實。目前要重點抓好以下三個方面的工作：

設計、規(guī)范風險預控卡。科學的風險預控卡，能達到一卡在手、操作無憂。在推廣風險預控卡的同時，與“手指口述”安全確認內容緊密結合，做到“干什么、學什么，會什么，干什么”和“持什么卡，上什么崗，干什么活”，同時，變原來的兩卡甚至多卡為一卡，精減卡片，方便職工學習和掌握。

注重防范重大風險。通過風險辨識，認真劃分五個風險等級，對屬四、五級的重大風險和特別重大風險，及時預警，采取對策，堅決把重大安全風險超前預警、及時控制，杜絕重特大事故發(fā)生。

加強風險預控過程管理。堅持“兩告知，四確認，一管理”即：告知職工持卡上崗、告知工作區(qū)域內存在的重大危險源，抓好開工前帶班干部的重大危險源確認，班、隊長風險預控管理安全確認，崗位風險預控管理安全確認，轉換工序安全確認。同時，要積極推廣岱河、朱莊的“三級”預警機制，通過過程的有效控制達到“控大防小”的目的。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十八

20xx年公司的奮斗目標是實現(xiàn)經營收入xxx萬元，比上年增長x％。實現(xiàn)凈利潤xx萬元，比上年增長x％。費用總額控制在xx萬元以內。為確保上述奮斗目標的順利完成。200％年我們應重點抓好以下四個方面的工作。

要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入wto后，各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈，對公司的生存發(fā)展提出了，嚴峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

，進一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經濟工作，20xx年，公司要在搞好自身經營的同時，加大對全局外經工作協(xié)調、指導的力度。

1.進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術設備和管理經驗，徹底改造局屬大中型企業(yè)x－x個。

2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調和管理，年初，要重點抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續(xù)，力爭于x月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況，及時總結經驗教訓。認真搞好協(xié)調、服務和指導，確保全局外經工作的順利發(fā)展。

1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的`條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領域，新項目上下功夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務，同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流，廚師培訓等業(yè)務。

2.大膽開拓、謹慎經營，繼續(xù)探索貿易新路子。明年，貿易部除要求繼續(xù)落實好綠豆等糧油購銷業(yè)務外，還要求在充分搞好市場調查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴大經營范圍，增加經營品種，及積極準備條件，為開展直接外貿業(yè)務闖路子，大基礎。 3.抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發(fā)展的比由之路，20xx年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1－2個投資少，見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司經濟實力，實現(xiàn)聚少成多，滾雪球式的發(fā)展。 四、強化企業(yè)財務管理，從嚴治理企業(yè)，20xx年財務部要繼續(xù)健全各項財務管理體系，完善企業(yè)財務制度，認真執(zhí)行各項財務法規(guī)，加強資金管理，特別是要加強對先進和票據(jù)的管理，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出，繼續(xù)堅持，一支筆審批制度，使財務工作更上一層樓。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇二十九

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。

（一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持^v^員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證^v^員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質。

（二）、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

（三）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標，生產過程規(guī)范，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿意。

6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結，提出老餐廳的改造方案。

（四）、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育，總結學生公寓物業(yè)管理的經驗，開展公寓文化建設，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范，并定期進行檢查。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

（五）、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務育人。

后勤發(fā)展總公司

20xx年xx月xx日

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇三十

^v^2018年黨建工作計劃

黨建工作是一個單位里面很重要的工作之一，尤其是作為政府事業(yè)單位，下面給大家整理的是^v^2018年黨建工作計劃，有需要的一起看看吧！

2018年xx^v^黨建工作總體思路是：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新融合；以持續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設；堅持“以黨建促隊建、以隊建促業(yè)務”整體思路，“高起點、高標準、高目標”推動黨建各項工作，努力打造一支“政治強、業(yè)務精、作風優(yōu)”的過硬警察隊伍，為推動^v^各項事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

一、以政治建設為統(tǒng)領，壓實工作責任，不斷強化黨建主責意識

1.強化黨建責任。突出黨建龍頭地位和首位意識，從嚴落實基層黨建責任制。完善黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核制度和黨支部書記“雙述雙評”制度，切實履行管黨治黨主體責任，推動支部書記認真履行第一責任人責任，強

化領導班子成員落實分管領域黨建工作責任。

2.完善工作體系。建立“黨委、支委、黨小組”三級黨建工作體系，健全工作機制，完善“兩委一組”黨建責任清單，強化黨建工作落細落實，充分發(fā)揮好黨委一線指揮部作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨小組的“末梢神經”作用。

3.嚴肅黨內政治生活。貫徹執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，深入學習貫徹《黨章》，把尊崇黨章作為日常管理監(jiān)督的根本標尺，作為民主生活會、組織生活會的重要內容，以檢視思想、錘煉黨性、校準行為。

二、以思想建設為基礎，用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,不斷凝聚黨建共識

4.深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和十九大精神。嚴格落實《湖南省xx^v^政治理論學習制度》，系統(tǒng)學習政治理論，深入學習黨的十九大精神，深刻領會、踐行《黨章》要義；通過微黨課、集中研討和知識競賽等方式，全面解讀十九大精神，讓廣大黨員聽得懂、記得住、用得好。

近平^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，教育引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心。

6.突出黨員“四個意識”的培養(yǎng)。遵循意識形成規(guī)律，以政治理論學習、形勢教育、思想政治工作、交心談心工作等為平臺，高標準導入，常態(tài)化強化。不斷引導全體黨員牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、行動上與^v^保持高度一致。

三、以基層組織建設為重點，完善工作機制，不斷夯實黨建基礎

7.進一步完善黨建工作制度。立足新時代新要求，結合^v^實際，抓好相關制度建設。一是修訂完善《湖南省xx^v^基層組織建設考核細則》。進一步細化、規(guī)范支部思想建設、組織建設、內部管理、創(chuàng)新工作具體要求；二是建立黨建工作“一月一提示”工作機制。明晰階段性工作清單，明確階段性工作重點；三是推行《黨員積分管理辦法》。采取定性評價與量化考評相結合的方式，實現(xiàn)黨員日常管理服務的科學化、精細化。

8.進一步規(guī)范黨建工作程序。一是理清工作清單。按照支部標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作體制系統(tǒng)化和陣地建設規(guī)范化的要求，以時間為脈絡，以責任主體為線條，制定詳實精細的黨建工作清單。二是明確黨建工作任務。立足“兩委一組”三級工作機制，以黨建工作清單

為基礎，明確每級工作任務、工作重點與工作責任。三是要強化黨建工作落實。采取提示、督導、檢查、通報、考核、正性激勵等手段，強力推進工作任務完成、嚴把工作質量標準，確保黨建工作“高起點、高標準、高目標”。

9.進一步嚴格黨建工作考核。一是做好制度對接。將黨建工作高權重地納入^v^績效考核體系，力求考核條款清晰、全面、剛性，堅持每月一提示、每季一督導、每年一總評。二是做好考核執(zhí)行。建立機關黨委與支部兩級考核體系，配齊配強業(yè)務骨干，強化骨干業(yè)務培訓，明確考核工作清單，力求考核高標準、嚴要求。三是做好考核結果運用。堅持考核結果與“兩先一優(yōu)”的評選掛鉤、與單位的績效考核掛鉤、與年度評先評優(yōu)掛鉤，力求考核公正公平、考核結果運用務實管用。

四、以工作創(chuàng)新為導向，激發(fā)工作活力，不斷打造黨建工作亮點

10.搭建三級創(chuàng)先爭優(yōu)工作體系。以“兩先一星”(先進黨支部、先進黨小組、星級黨員)的評選為載體，強力推進各個層面的創(chuàng)先爭優(yōu)工作。制定先進黨支部評選辦法，以季度為單位開展先進黨支部評選活動；鼓勵與支持支部持續(xù)開展以月度為單位的先進黨小組的評選活動；結合黨員積分管理辦法，強力推進每月優(yōu)秀黨員的評選工作。

11.強力推進“智慧黨建”創(chuàng)建工作。以市智慧黨建為

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日銷售業(yè)務員工作的`工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

為認真貫徹《^v^安全生產法》、《^v^道路運輸條例》，進一步加強安全生產工作, 通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉，不斷提升服務經濟社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產工作計劃。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實各級黨委政府關于加強安全生產工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，夯實基礎管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，提升安全工作整體水平，確保安全生產形勢穩(wěn)定。

通過各項安全管理工作的有序開展，進一步強化基礎建設，提升安全管理層次，以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點， 建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，確保20xx年度安全生產目標任務順利完成。

（一）安全組織保障

加強安全機構的建設，對人員職務發(fā)生變化的要及時調整，并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務的人員從事安全工作。

（二）工作例會

安二全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。

（三）學習教育

1、組織公司安全管理人員的培訓教育，針對公司的安全工作人員的不同素質、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓，切實提高公司管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。

2、組織全體客運從業(yè)人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。

3、組織從業(yè)人員的崗位技術培訓，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓，要制定全年教育培訓計劃，至少每月組織一次，教育內容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內容，并做好相應記錄，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。

（四）制度建設

1、安機科對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經安全生產領導小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。

2、各部門要對制度進行及時修訂，重點做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規(guī)范，并保證制度的貫徹落實。

（五）隱患排查

1、堅持一崗雙責的原則，在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。安全生產領導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格，由安機科建立臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機科登記，整改完畢由公司寫出整改報告、責任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結論報安機科銷號。

2、認真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度，嚴格落實安全隱患排查治理制度，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。

（六）應急保障

對預案進行審核，不適應的要及時修訂，完善相應的應急預案，每年至少組織一次應急演練。

（七）宣傳報道

1、加強安全宣傳，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使安全成為全民意識。

2、加強新聞報道，及時報道公司的安全工作的工作動態(tài)、典型經驗和先進事跡。

（八）責任落實

1、公司從業(yè)人員簽定安全責任書，明確各自的工作職責和安全責任，將安全責任落實到各個崗位。

2、加大責任追究，對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照^v^493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》“四不放過”，追究相關責任人責任。

（九）經費保障

及時提取經費，保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額或單車每月不少于50元提取經費，專款專項用于安全生產工作的支出。

(十)專項活動

1、開展客運車輛交通安全重點整治活動,安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，并以文件報告安機科，安機科匯總反饋公安交警部門。

2、認真落實客運車輛gps監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證，待恢復上線方可營運。

3、扎實開展上級安排的各項專項活動。

(十一)加大對違法行的查處

加大對非法從事運輸經營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術性能評定和二級維護等違法行為的查處力度，消除安全隱患。

(十二)信息報送

各科室要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。

(十三)檔案管理

各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

時間總是轉瞬即逝，在公司工作已有近四年的時間，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境，認真地履行了自己的工作職責，竭力完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：

任職辦公室文員一職，使我深入認識了這一崗位的工作職責，辦公室是公司與員工銜接的部門，做到承上啟下的作用，是公司對外展現(xiàn)企業(yè)形象，對內部起到銜接和協(xié)調的`職能部門。工作內容零散瑣碎，在完成工作任務時要本著“細心、耐心、嚴謹”的原則，做到不損害公司利益、體現(xiàn)公司形象、提高員工積極性，輔助公司領導將企業(yè)推進發(fā)展目標。

有句俗語“隔行如隔山”，不深入工作環(huán)境，就不會知道工作的范圍及工作中會出現(xiàn)的問題，只有深入其中，才會體會到所在崗位的職責及工作內容。

在公司工作的近四年中，與歷任主任的配合，從中學習到許多的工作經驗和對工作嚴謹?shù)膽B(tài)度，比如語言的措詞、工作的態(tài)度和解決問題的方式、方法，進而也認識到自己知識面的狹窄及經驗的不足。人生下來都不是智者，遇到問題敢于迎刃解決，任何問題都將不會成問題。最初接手工作時并不了解該從何做起，實際工作與自己所認識的所有差異，如無頭蒼蠅般無序，經過領導的指導與各位同事的幫助才得以捋順。

“重視工作崗位，在工作中學習，讓自身的價值得以發(fā)揮”，這是我的原則及宗旨，本著這樣的信念，認真去對待每一件工作任務已經成為我現(xiàn)在及今后工作的準則。

1、協(xié)助各部門做好各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作，做好各類信件的收發(fā)工作，配合領導于各部門做好協(xié)助工作，做好辦公用品的管理工作。

2、管理公司印章，做到使用登記，領用簽字。

3、真實、準確記錄行政人員考勤，并與考勤機數(shù)據(jù)核對。

4、接收涂料訂單，及時、準確下達任務單，并與保管員及時核對發(fā)貨數(shù)量，收集完整的回執(zhí)單，并進行反饋，按月匯總報至財務部。

5、配合王總辦理公司開工、竣工手續(xù)事宜，補曬藍圖、規(guī)劃總平面圖，補辦審圖報告，補齊消防竣工所需資料（施工、設計、監(jiān)理單位資質文件、填報表格等），并咨詢開工、竣工手續(xù)辦理流程，準備所需資料。

6、變更公司工會法人及相關證件。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

電話營銷部門：暫定6人，采用組長負責制，每日講評制度;市場銷售部門：暫定10人，市場部經理直接負責，每日講評制度;主要負責日常小區(qū)駐點任務及公司促銷活動策劃，實施;

網絡營銷部門：待定;

另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務特點以及主要競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標如下：

①吉祥如意裝飾公司市場占有率達到900萬，進入行業(yè)前10強;

②市場部業(yè)務量提升至公司總業(yè)務量的80%;

③提升公司品牌形象和號召力。

為了彌補年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作。

(一)充實成員，完善組織

本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。市場部人員需求計劃表崗位名稱需求人員主要工作內容需求時間

電話營銷人員2主要負責日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動5月～12月

市場銷售人員10負責終端市場開發(fā)，小區(qū)設點，促銷活動以及信息的整理于分析工作5月～12月

網絡營銷策劃人員1待定

(二)制度規(guī)范、專業(yè)技能培訓

市場部計劃于5月20日～25日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓，主要目的如下：

①使市場部業(yè)務人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認識;

②讓市場人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務專業(yè)技能，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能;③心態(tài)培訓;

(三)電話營銷部門駐點營銷、貼近市場

從6月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點駐點，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。

1、市場銷售部門業(yè)績提升

市場銷售部門作為市場部的拳頭部門，為實現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標和銷售計劃，我認為應該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調”四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務提升：

開拓：市場部在完成充分的市場調研以后，定期確立重點攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個較長期的開拓計劃,

其中包括：前期業(yè)務員小區(qū)蹲點并采集信息，第現(xiàn)場集中促銷活動(時間在樓盤完工后，交房前的一個周末)，日常設點宣傳，第二次現(xiàn)場集中促銷活動(交房期間)，后期現(xiàn)場集中促銷活動(時間視情況而定)，現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出。

挖掘：挖掘重點小區(qū)的更深層次消費能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務人員實行掃街式營銷活動，目標客戶為鋪面，中小型娛樂消費場所，餐館等公裝項目。

管理：市場部管理按照業(yè)務日報，早間講評的形式經行，并不定期開展學習和心態(tài)激勵活動。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

1、貫徹“法治統(tǒng)領、安全為先、規(guī)范管理、協(xié)調發(fā)展”^v^工作理念，完善“一個黨委、兩個法人”新型^v^運行管理體制，推進^v^規(guī)范管理常態(tài)化，確保^v^安全穩(wěn)定。

2、牢固樹立監(jiān)管安全首位意識，進一步完善五項機制和四道防線，全面推行民警首問責任制。加強獄情分析研判和獄內偵查工作，深入開展安全隱患排查整治，加強現(xiàn)場管理，狠抓制度落實。

3、建立完善以指揮中心為中樞、以信息化為手段、以應急防暴隊伍為支撐的^v^警務模式，提高安全防范水平和應急處置能力。

4、扎實開展教育質量年活動，完善“511”模式，建立質量評估、行為矯治、循證矯正和個別教育相融合的教育改造體系。

5、加強出監(jiān)教育和技能培訓，組織進監(jiān)幫教活動。探索罪犯保障政策與社會保障體系對接的有效途徑，爭取將服刑人員納入社會醫(yī)療保障范圍有實質性進展，打造“科學化引領、專業(yè)化保障、信息化支撐、社會化協(xié)同、制度化推進”教育改造特色。

6、完善執(zhí)法管理、執(zhí)法責任、執(zhí)法監(jiān)督體系，規(guī)范執(zhí)法流程和標準。建立刑罰執(zhí)行協(xié)調機制，依法辦理減刑、假釋、保外就醫(yī)，加大暫予監(jiān)外執(zhí)行力度。

7、落實重點罪犯管控措施，依法保障罪犯的基本權力。扎實開展推標創(chuàng)建活動，深化標準化監(jiān)區(qū)和會見室文明窗口建設，提升^v^形象。

1、認真落實“xx”普法規(guī)劃和法治xx建設綱要，開展“深化‘法律六進’、推進依法治市”法制宣傳教育主題活動，組織“xx”普法規(guī)劃中期督查。

2、豐富法制宣傳教育形式和內容，突出菜單式、互動型普法，探索研究式、體驗型學法用法新途徑，推動法制宣傳教育從“普及知識”向“培育思維”、從“活動式”向“常態(tài)化”轉變。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

市安監(jiān)局領導黨性分析材料

為進一步落實上級黨的群眾落線教育實踐活動，保持和發(fā)揚黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和^v^“八項規(guī)定”及關于貫徹干部改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定的要求，對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員紀律干部的基本條件進行實事求是的批評與自我批評，總結自己近年來的思想工作和作風方面的情況，重點檢查存在的問題，分析了產生這些問題的思想根源，明確了自己今后需要改進和努力的方向。

存在問題如下：

一、在思想觀念上存在的問題。應該說，通過黨的多年教育和自己的學習，共產主義遠大理想、走中國特色的社會主義道路和堅持^v^的領導的思想信念是堅定的，并能做到在思想上、政治上、行動上與^v^保持高度一致，但還存在著具體能力不強和工作標準不高的問題，在加強自我改造和自身修養(yǎng)上仍有很大的不足。主要表現(xiàn)在：一是理論學習上還存在著緊迫性不強、鉆勁不夠、指導工作不夠的問題。有時在理論學習上存在著應付思想。主要表現(xiàn)在學習態(tài)度不夠認真、缺乏自覺性，學習不能正常化。只是把學習當作一種任務去完成，不能主動的、經常的、系統(tǒng)的去認真學習和研讀，注重業(yè)務和知識的學習，淡化了政治理論的學習，沒把學習當作提高個人素質和修養(yǎng)的第一條件。在具體的工作中總是感覺到理論學習是軟指標，學多少無所謂，工作量才是硬指標，有時還把政治理論學習當成一種負擔，認為是占了自己的時間。往往把工作放在第一位，工作一忙起來，就把政治理論學習放松。有時理論聯(lián)系實際工作不夠。由于學習的不夠明確，導致學習歸學習，理論和實際相脫節(jié)。沒有把在當前政治發(fā)展的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來，更談不上從理論上去認識、去探討，使自己在考慮和安排工作時缺乏前瞻性，不是出于推著干就是忙于眼前的工作任務。再次就是 理論聯(lián)系自己思想少。認為自己受黨教育對年，世界觀早就定型了。表現(xiàn)為缺乏開拓創(chuàng)新精神，爭先意識不強，憑老經驗辦事，對自己工作標準要求的不高。二是價值觀有時還會發(fā)生偏移。干工作的時候，有時也存在著上級領導要求嚴些，就抓緊些，強調的少點，就會馬虎些，分管工作取得一些成績，自己干了些工作，想得到上級的肯定，否則就會產生失落感。三是在執(zhí)行上級命令指示上有時會打點折扣。當上級作出的一些規(guī)定、提出的要求，有時就會打些折扣。比如：工作時踩著規(guī)定邊緣走，上級來檢查時較認真執(zhí)行，檢查組走后落實就不是那么好。四是對安全生產工作有時有畏難情緒。方法不多，措施不力，在新形勢下如何抓好安全生產工作缺乏研究。

二、在黨員意識和履職盡責上存在的問題。從內心來說，作為一名黨員、一名領導干部，對黨的事業(yè)，對本職工作是認真負責的，真心實意地在想在自己的崗位上干出一番事業(yè)來，不辜負黨的培養(yǎng)和組織的信任。但嚴格對照黨員和領導干部標準要求，感到自己還存在差距。一是有時缺乏抓落實的狠勁。對上級領導布置的工作，有時業(yè)務科或有關人員沒有及時很好的完成，特別是當他們強調一些客觀理由和困難時，也會有“寬容和理解”，產生一種過得去就算了的思想，遷就照顧下屬；對發(fā)現(xiàn)的一些問題，有時缺乏盤根問底和一抓到底的精神；對一些需要使長勁下慢功的工作，缺乏艱苦細致的工作作風。二是對抓好安全生產工作的能力和素質有待提高。由于疏于學習，思想認識上有偏差，特別是如何在新形勢下抓好安全生產工作的技能掌握不夠。

三、在思想作風和工作作風上存在的問題。作為局班子成員，無論是思想作風，還是工作作風還是能本著一切從實際出發(fā)，做到務真求實。但在做具體工作時也還存在一些問題。一是存在著好人主義的思想。有時對違反規(guī)定的人和事，沒有進行嚴肅的批評，只是蜻蜓點水、不痛不癢地批評一下就過去了，認為沒有必要過分去較真；有時對一些問題存在著睜一只眼，()閉一只眼，有“多栽花、少栽刺”的好人主義思想，特別是局班子成員的問題，有時礙于面子，不想去撕破臉皮，怕影響團結，傷害感情，不利于工作的開展。二是工作作風還不扎實的現(xiàn)象。與分管的下屬干部職工談心交心不夠，對局里的干部職工的思想想法還不能做到真知、親知，特別是他們八小時之外在哪里，在想什么、有什么實際問題還不能很好搞清楚，有的只是若明若暗。下基層檢查工作，有時也只是走馬觀花，發(fā)現(xiàn)問題，只是口頭強調基層要解決，但沒有真正與基層干部一道研究解決問題的辦法。三是工作標準有時不高。對工作，首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到更好，有過應付的想法，導致工作缺乏耐心，產生急躁情緒，影響工作效果。四是工作缺乏創(chuàng)新意識。沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于布置什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。五是工作不夠深入細致，埋頭日常工作時間較多，深入基層開展調查研究時間較少，較少發(fā)現(xiàn)實質問題。在工作安排布置中多檢查落實少，處理問題缺乏必要的藝術性，對下屬的教育缺乏耐心細致的思想工作。

四、在廉潔自律、拒腐防變上的問題。在廉潔自律上，總的來說，作為自己曾分管過局紀檢工作的領導，自己也能按照中央八項規(guī)定要求辦事，能夠做到自重、自警、自律、自省。但也存在有時要求不嚴的問題。當看到有的人職務比自己還低，待遇比自己高，收入比自己多，就會產生一種失落感，覺得自己太清貧，覺得自己生活得太累。有時公事私事出門辦事都要坐個車子，與企業(yè)打交道經常有些請吃和吃請的現(xiàn)象。有時對企業(yè)或下屬拿些煙酒和土特產之類的東西也會笑納。

原因和危害

上述問題存在是表面的，但問題的實質是深層次的。有客觀因素，更重要的是主管因素造成的。分析起來，主要是有以下幾點：

一是思想信念的松動。存有想當然，不在乎的思想，用樸素的感情代替黨性覺悟，用工作紀律、工作要求代替黨的紀律。

二是忽視了自我約束、自我監(jiān)督。想問題辦事情依賴于服從分配完成工作任務，在積極主動、創(chuàng)造性地工作，強化自我約束、自我監(jiān)督方面有所忽視。

三是思想松懈。處理問題、作決策有時瞻前顧后、患得患失，缺少以黨的事業(yè)為己任的精神，怕出力不討好，甚至出錯，有時敢于說真話的勇氣不足，遇到一些可能得罪人的事情往往裹足不前。問題沒有得到解決，有等的現(xiàn)象，等問題解決了再說；有看的想法，總是幻想著也許有一天一切問題都會迎刃而解；還有靠的思想，總想著自己是副職，什么事都有一把手負責。

四是對廉潔自律認識不夠。廉潔自律是端正黨風的關鍵，黨的十八屆三中全會以后對黨風廉政建設一直抓的比較緊，加之認為我們安監(jiān)崗位也沒啥能夠上規(guī)格的違法亂紀的。由于認識不高，也就自覺不自覺地對各種不正之風麻木不仁，由看不慣到習以為常、見多不怪，對黨風廉政建設認識還不夠。

今后努力方向

一、加強學習，努力提高自身素質

一是加強政治理論學習，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作作風和工作方式為落腳點，堅持用馬克思列寧主義、^v^思想和^v^理論及“三個代表”中重要思想和科學發(fā)展觀思想武裝自己頭腦，特別要在學習黨的“十八大”精神實質上花大力氣，在學習理論聯(lián)系實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的自覺性。

二是充分開展自學活動。除重點參加好黨組織布置的政治學習外，還要利用業(yè)余實踐進行業(yè)務學習，爭取在一段時間后，使自己政治理論和專業(yè)知識水平有一個較大的提高。

三是自覺加強黨性鍛煉。努力實踐全心全意為人民服務的宗旨是每個^v^人的最高價值觀，也是檢驗^v^員尤其是領導干部黨性強弱的試金石。在努力實踐黨的宗旨過程中，要恪盡職守，解決好“人生為什么？入黨為什么？”這一重要課題。

二、深入基層，聯(lián)系群眾，進一步改進工作作風

合理安排時間，多深入基層，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，聽取基層的意見和建議，堅持從群眾中來，到群眾中去的領導方法，抓好安全生產工作。

三、與時俱進，主動適應新的趨勢

努力學習，刻苦鉆研業(yè)務，勤奮工作，開拓進取，勇于創(chuàng)新。在工作中鍛煉自己，虛心向專業(yè)人士學習，向書本規(guī)章制度學習，要不怕煩，不畏難，肯吃苦，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和求實、務實的工作作風，使自己能夠適應新形勢發(fā)展的需要。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

在集團公司的統(tǒng)一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。在新的年度里，公司將制定工作計劃如下：

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協(xié)調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調整主攻方向。

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的.一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

人員調整工作已經鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務實精神。

例會制對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好調整：例會時間。在每星期六的上午進行。會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、副總經理、總工程師主持。建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

過去的一年里，在公司領導和同事們的關心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協(xié)作、盡職盡責，全面發(fā)揮參謀助手、服務保障、統(tǒng)籌協(xié)調的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：

(一)全心全意做好行政服務工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持。

辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優(yōu)質高效的服務是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質，逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識，全心做好服務。

行政前臺，事情多，任務重，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。

在辦公用品采購、申領和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

(二)細心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內容的審核把關，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關。

(三)精心組織協(xié)調，統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。

一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務、用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協(xié)調工作。

二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。

三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作，預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提高工作效率。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關，進一步提升工作細致度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通，做好領導的助手。

準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識，做好各項服務。

在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現(xiàn)兩大轉變：

一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。

(三)響應節(jié)能減排，做好日常管理。

積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

在全市社區(qū)矯正暨安置幫教工作會議上的致辭

尊敬的×書記、×市長、各位領導、各兄弟區(qū)縣同仁們：

大家上午好!

時值萬物蓬勃、惠風和暢的美好時節(jié)，全市社區(qū)矯正暨安置幫教工作會議在我區(qū)隆重召開，我們深感榮幸、倍受鼓舞。在此，我代表××區(qū)委、區(qū)政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向長期以來關心、支持、幫助××發(fā)展的各位領導、市級相關部門、各兄弟縣區(qū)同仁表示衷心的感謝!向您們的到來表示熱烈的歡迎!

××地處××，長江之濱，幅員面積××平方公里，轄××個鎮(zhèn)、××個街道，總人口××萬?！痢两煌ū憬荩L江黃金水道、××高速、××鐵路等貫穿全境。近來來，××的司法行政工作在各位領導和市司法局及相關部門的關心支持下，充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務和法律保障職能作用，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定，促進地方經濟發(fā)展做出了積極貢獻。1—5月，區(qū)域經濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，全區(qū)工業(yè)現(xiàn)價增加值同比增長28%;固定資產投資同比增長32%;地方財政一般預算收入同比增長45%。

××在全面加快經濟社會發(fā)展的同時，一直高度重視社區(qū)矯正和安置幫教工作，把社區(qū)矯正和安置幫教工作作為加強社會建設、創(chuàng)新社會管理的重要內容來抓。全區(qū)上下認真貫徹落實了中央、省、市《關于進一步加強社區(qū)矯正工作的意見》和《關于進一步加強刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的意見》。同時，于制發(fā)了《關于進一步加強全區(qū)社會建設創(chuàng)新社會管理促進社會和諧的意見》，建立并完善了嘉獎機制、訓誡機制、矯正機制等創(chuàng)新社會管理機制，共投入“司法e通社區(qū)矯正對象信息管理系統(tǒng)”建設、過渡性基地建設、技能培訓等經費86萬元，對社區(qū)矯正對象、服刑在教人員和刑釋解教人員的幫教率、管控率、安置率達到了100%，有效防止和減少了重新犯罪，連續(xù)3年獲全省社區(qū)矯正和安置幫教工作先進單位稱號。

這次現(xiàn)場會在我區(qū)召開，既是對我區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理的關心和支持，又是對我區(qū)社區(qū)矯正和安置幫教工作的巨大鼓舞和鞭策，我們將認真學習貫徹此次會議精神，虛心學習借鑒兄弟縣區(qū)的好經驗、好做法，以倍加自勵、倍加奮進的姿態(tài)，開拓創(chuàng)新，再求突破，推動我區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作再上新臺階。

最后，再次感謝各位領導對我區(qū)承辦此次會議的信任，再次誠摯邀請各位領導、各兄弟區(qū)縣同仁來我區(qū)指導工作，傳經送寶。祝愿本次會議取得圓滿成功!祝各位領導、同志們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

三、20xx年及下步工作意見

(一)指導思想

以黨的^v^、十七屆三中全會和市委全會、市人代會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展的思想理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出安全生產基層和基礎建設兩個重點，扎實抓好礦山安全“三項技術”推廣和安全生產“三項經濟政策”落實，繼續(xù)深入開展安全生產隱患排查治理，有效遏制較、重、特大安全事故，努力減少一般事故，為全市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧、安全、穩(wěn)定環(huán)境。

(二)工作目標

各類事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在省政府下達控制指標以內;各類事故隱患整改率90%以上;高危行業(yè)生產經營單位安全費用提取率、風險抵押金繳存率90%以上，危險崗位從業(yè)人員人身意外傷害保險參保率80%以上;高危行業(yè)生產經營單位安全生產許可證、經營許可證持證率100%，主要負責人、安全管理人員持證率100%，特種作業(yè)人員持證率100%，從業(yè)人員安全教育培訓率90%;全市億元gdp死亡率控制在;煤礦百萬噸死亡率控制在;工礦商貿企業(yè)十萬從業(yè)人員死亡率控制在9;道路交通萬車死亡率控制在。

(三)工作措施

1.強化安全就是政績的觀念，把“黨管安全”的思想理念進一步引向深入。

我市提出的“黨管安全”的思想理念，得到了^v^督查組的充分肯定。今后，我們安監(jiān)部門要繼續(xù)以扎實的工作作風，認真負責的工作態(tài)度，深入貫徹落實“黨管安全”的思想理念，當好黨委政府的參謀，推動各級各部門認真履行安全生產“一崗雙責”的安全生產監(jiān)督管理責任。站在全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度，牢固樹立安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是生命、安全就是政績的思想和意識，把安全生產工作的各項目標、任務、措施落到實處。進一步把黨管安全的思想理念引向深入。

2.強化隱患排查治理，把重特大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

隱患排查治理是一項長期的工作任務。安監(jiān)部門對各重點行業(yè)的隱患排查治理工作要分期分批、分階段適時進行，做到常抓不懈，要在20xx年^v^組織安全生產百日督查的基礎上，舉一反三，采取切實有效措施，把我市重點行業(yè)和領域的隱患排查治理工作引向深入。要通過隱患排查治理工作的扎實開展，千方百計預防和控制生產安全事故的發(fā)生，以安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境迎接建國60周年大慶。

3.強化礦產資源整合，努力推進企業(yè)安全生產標準化建設。

近年來，市、縣黨委、政府和各級各部門認真貫徹^v^、省、市政府關于“抓大促小、規(guī)范整合礦山”的要求，按照“政府引導、兼顧公平、市場運作”的原則，先后對馬關縣都龍礦區(qū)，廣南縣老寨灣、底圩、堂上金礦區(qū)、木利銻礦區(qū)，富寧縣者桑金礦區(qū)、普陽煤礦區(qū)，**湖海錳礦山，麻栗坡縣南溫河礦山，硯山縣斗南錳礦區(qū)等進行了整合。下一步，安監(jiān)部門要積極參與和推動各縣按照省、市人民政府批準的整合實施“方案”，合理引進有實力、懂技術、重管理的企業(yè)來對未整合煤礦、非煤礦山進行整合，不斷規(guī)范礦山開采秩序，全面提升企業(yè)安全生產條件。要加大對整合礦山企業(yè)的監(jiān)管力度，督促其對整合后的企業(yè)按安全生產標準化建設。

4.強化安全生產基層、基礎建設，提升安全生產監(jiān)管水平。

目前，市、縣、鄉(xiāng)安全生產機構全面建立，機構有了，人有了，但仍然存在專業(yè)技術人員少，監(jiān)管水平低，辦公條件差，設備裝備缺乏等問題。下一步，市、縣要在監(jiān)管人員培訓、培養(yǎng)，改善辦公條件，配備監(jiān)管設備裝備等方面狠下功夫，爭取用一至二年的時間，把市、縣、鄉(xiāng)三級監(jiān)管人員培養(yǎng)成懂技術、會監(jiān)管、能執(zhí)法的安監(jiān)隊伍，全面改善縣、鄉(xiāng)兩級辦公條件，購置配備必要的監(jiān)管裝備設備，努力提高安全生產監(jiān)管基礎水平，繼續(xù)加大企業(yè)安全生產投入，努力提升企業(yè)安全生產基礎條件。20xx年市局將爭取為各縣配備一定的檢查檢測設備(煤礦瓦檢儀、有毒有害氣體檢測儀等)，各縣也要積極爭取支持，努力改善自身工作條件。

5.強化非煤礦山“三推行、兩強化、一整治”和重點行業(yè)“三項經濟政策”落實，督促企業(yè)認真履行安全生產主體責任。

“三推行、兩強化、一整治”是做好非煤礦山安全生產工作前提，20xx年，我們一定要把非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破和安全生產標準化建設，地下礦山頂板邊幫管理和行政執(zhí)法以及尾礦庫專項整治作為安全生產的治本之策狠抓落實，努力建成一批安全生產標準化示范企業(yè)，全面打牢全市非煤礦山的安全生產基礎。

安全生產“三項經濟政策”是促使企業(yè)加強安全生產管理，加大安全生產投入，落實企業(yè)安全生產主體責任，分散安全生產風險，提升企業(yè)本質安全的政策舉措，20xx年，市、縣安監(jiān)部門一定要按照國家、省的有關規(guī)定，加大安全生產“三項經濟政策”的落實力度，要把落實安全生產風險抵押金、安全生產技措費和工傷保險及人身意外傷害保險“三項經濟政策”作為安全生產行政許可的前置條件和執(zhí)法監(jiān)督檢查的重要內容抓緊抓好抓落實。

6.強化安全生產執(zhí)法檢查，嚴厲打擊安全生產非法違法行為。

嚴格執(zhí)法，從嚴治安，是安監(jiān)部門嚴厲打擊安全生產非法違法行為的利劍和武器，目前，全市生產經營單位特別是高危行業(yè)存在的問題還比較多，隱患還比較突出，如果我們不舉起法律的武器，嚴格執(zhí)法，從嚴治安，要使全市安全生產形勢全面好轉就是空話。因此，作為政府的安全生產監(jiān)管執(zhí)法部門，我們必須站在以對黨、對人民負責的高度，強化監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，必須立即下達整改指令督促企業(yè)整改。對不按指令要求整改和整改不到位的，要依法依規(guī)從嚴從重處罰;對拒絕整改和對指令采取應付態(tài)度的企業(yè)，不但要給予從重處罰，還必須停產整頓;對隱患突出、整改無望的企業(yè)要堅決報請政府予以關閉。只有執(zhí)法人員的腰桿硬起來，不法企業(yè)的囂張氣焰才會被打下去，企業(yè)安全生產管理主體責任也才能得到落實，國家的安全生產法律法規(guī)和方針政策也才能真正貫徹落實到基層和企業(yè)。

7.強化安全宣傳教育培訓，營造安全生產的社會基礎。

20xx年我們要出兩本書(一本法律法規(guī)選編、一本市內事故教訓選編)，制作一張光碟(事故警示教育片)，在宣傳上我們要采取文藝下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)等多種形式加強安全生產宣傳教育工作。各縣要繼續(xù)以3月綜治、6月“安全生產月”和“12·4”法制宣傳教育活動為契機，繼續(xù)以廣播、電視、報刊、上街宣傳等形式，大造聲勢，把提高全民安全生產意識、安全技能、安全素質作為一項重要工作來抓。各縣一定要結合自身實際和行業(yè)特點，面向基層、面向企業(yè)，創(chuàng)新思路，開展多層次的宣傳教育活動，讓廣大人民群眾在生產生活中和茶余飯后都話安全、議安全、談論安全。20xx年在培訓工作上，要積極探索和創(chuàng)新培訓工作的政策和措施，進一步擴大培訓的廣度和深度。市安全生產培訓中心要把各行各業(yè)的企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員都納入培訓范圍，要分期分批的組織對他們進行培訓，要通過培訓使企業(yè)各類人員持證上崗率全面達到國家要求。各縣局培訓站要積極組織和配合做好各類人員培訓工作。只有通過加大宣傳教育培訓工作，才能打牢安全生產的社會基礎和營造安全生產良好的社會氛圍。

8.強化安監(jiān)隊伍思想政治建設，全面提高安全生產監(jiān)管能力和水平。

下一步，我們一是要在組織、人事部門的指導下，組建成立好市、縣安全生產執(zhí)法隊，配備好執(zhí)法隊伍及人員。二是要盡快理順鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)員和煤礦駐礦監(jiān)察員的工作職責，該委托執(zhí)法的要辦理委托執(zhí)法手續(xù)，要注重對他們的指導、教育和培訓，鼓勵干部職工學習安全生產專業(yè)技術知識，積極報名參加全國注冊安全工程師資格考試，爭取在短期內把他們培養(yǎng)鍛煉成能監(jiān)管、會監(jiān)管、敢于監(jiān)管的基層監(jiān)管執(zhí)法隊伍。三是要加強對干部職工的政治理論、業(yè)務知識、黨風廉政建設和監(jiān)管執(zhí)法教育培訓，我們安監(jiān)部門掌握著項目建設安全生產市場準入門坎和監(jiān)管執(zhí)法大權，很容易滋生腐敗現(xiàn)象，稍有不慎我們的干部和職工就會被違法分子利用，走上犯罪的道路。因此，我們一定要注重加強隊伍的思想、作風、勤政廉政和工作能力建設，才能提高隊伍的監(jiān)管能力、執(zhí)法水平和拒腐防變的能力，也才能將市、縣、鄉(xiāng)安監(jiān)隊伍建設成為一支講政治、懂技術、會監(jiān)管、能戰(zhàn)斗、清正廉潔的安全生產監(jiān)管執(zhí)法隊伍。

安監(jiān)局長工作會議講話稿篇3

今天，我們召開市政府安委會擴大會，主要任務是簡要回顧20xx年全市安全生產情況，安排20xx年的安全生產工作。一會兒，**市長還要做重要講話，請大家認真抓好貫徹落實，我首先通報一下20xx年全市安全生產情況。

一、20xx年全市安全生產總體情況

20xx年安全生產總體情況用三句話來概括：一是安全生產形勢總體平穩(wěn);二是主要控制指標大幅度下降;三是構成安全的基礎仍比較薄弱。全年全市累計發(fā)生各可以類事故****起，死亡****人，受傷****人，直接經濟損失****萬元。同比，事故起數(shù)減少****起，下降****%;死亡人數(shù)減少****人，下降****%;受傷人數(shù)減少****人，下降****%;直接經濟損失減少****萬元，下降****%，未發(fā)生較大以上安全生產事故，主要指標均在省、市控制范圍內，全面完成安全生產年度目標任務。這些成果的取得，與市委、市政府領導對安全生產工作的高度重視、大力支持分不開，與各級、各部門和各生產經營單位的共同努力分不開，成效來之不易。

二、主要開展的工作

——這一年，我們集中開展了“打非治違”專項行動。市政府及時下發(fā)了“打非治違”專項行動方案，市安委會辦公室建立完善了專項行動周例會、信息報告和統(tǒng)計、跟蹤督辦、月通報等制度，成立了專項行動綜合組、宣傳組、統(tǒng)計組、督導組。在組織實施上突出一個“細”字，明確責任，注重實效;在宣傳發(fā)動上突出一個“廣”字，廣泛宣傳，營造聲勢;在打擊目標上突出一個“準”字，明確目標，準確打擊;在行政執(zhí)法上突出一個“狠”字，強化執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢;在追究責任上突出一個“嚴”字，嚴肅紀律，嚴格問責，確保了專項行動深入開展并取得明顯成效，受到省政府督導組和省局領導的充分肯定。

——這一年，我們積極推進了安全創(chuàng)建工作。堅持把安全創(chuàng)建作為抓基層、打基礎的載體，認真抓好工作落實。市政府印發(fā)了《安全****創(chuàng)建20xx年行動計劃》，及時召開市政府安委會擴大會議暨安全****創(chuàng)建推進會，在工作中注重把握將安全創(chuàng)建工作與新農村社區(qū)建設相結合，與平安創(chuàng)建工作相結合，與基層黨組織建設想結合，與“打非治違”相結合;并建立完善了安全生產源頭治理機制、全民安全素質提升機制和考核獎懲機制，根據(jù)年度創(chuàng)建目標，使全市765個村鎮(zhèn)(社區(qū))、262家規(guī)模以上企業(yè)、6縣(市)全部達到安全創(chuàng)建示范單位標準。

——這一年，我們加強了全民安全宣傳教育。全市投入經費300多萬元，通過借助新聞媒體播放刊登安全公益廣告進行安全生產宣傳教育，開展了“我與安全生產—縣市區(qū)長談安全”“安全親情1+1—寫封安全家書”和組織210支安全生產服務隊下基層提供咨詢服務等活動，為基層單位和群眾解決了生產生活中遇到的生產安全問題，在學校、家庭、社會中營造了“關愛生命、關注安全”的良好氛圍;同時加大教育培訓力度，保證所有企業(yè)從業(yè)人員具備本崗位安全操作、應急處置等方面的知識和技能，有效提高了全民的安全意識。

——這一年,我們強力開展了隱患排查治理工作。圍繞重要時段和重點行業(yè)(領域)，先后組織開展了7次安全生產大檢查和8個方面的安全專項整治。安全檢查更注重專業(yè)性、實效性。不但采取同類企業(yè)技術人員交叉互查，而且還抽調專家進行檢查。創(chuàng)新安全隱患排查治理工作機制，在企業(yè)試行“安全隱患買賣制”，最大限度地調動了企業(yè)員工參與事故隱患排查和消除事故隱患的積極性。全年全市共檢查企業(yè)9799家(次)，查出各類事故隱患22725項，已整改22518項，整改率。

——這一年，我們深入推進企業(yè)安全標準化建設工作。先后三次召開了標準化工作推進會，堅持每月檢查通報制度，先后9次約談了重點企業(yè)安全負責人，有效推進了全市標準化工作的開展。在各級的共同努力下，全市1家企業(yè)達到一級安全生產標準，16家達到二級安全生產標準，65家達到了三級安全生產標準，29家企業(yè)已簽訂創(chuàng)建協(xié)議，另有12家正在積極開展安全生產標準化，19家正在洽談標準化建設咨詢服務事宜。

——這一年，我們強化了安全生產監(jiān)管行政許可工作。嚴把新建危險化學品項目安全聯(lián)審聯(lián)批關。按照審批程序和準入條件，全年共審批危險化學品新建項目5項，4個項目予以通過，1項因不符合安全生產條件被否決。嚴把建設項目安全設施“三同時”審查關。嚴格按國家安監(jiān)總局相關規(guī)定，對每個新建項目的安全條件、安全設施設計、試生產及安全驗收逐項進行審查。全年有6個新建項目通過安全條件審查,10個項目通過安全設施設計審查，19個項目通過了竣工驗收。認真抓好企業(yè)安全許可，對非煤礦山、化工等重點行業(yè)實行嚴格的安全生產許可制度，全年共為7家非煤礦山企業(yè)，179家危化企業(yè)辦理了相關手續(xù)。

——這一年，我們不斷提高了安全生產應急管理能力。修訂完善了《****市生產安全事故應急預案》及?；熁ū?、非煤礦山、冶金建材等4部生產安全事故專項應急救援預案。結合我市實際，爭取政府資金支持，協(xié)調、指導有關單位建立了11支危險化學品專業(yè)應急救援隊伍。投入70余萬元資金組織各縣(市)區(qū)、各有關生產經營單位開展了400多次應急演練，演練及觀摩人員達7000余人，檢驗了預案，完善了機制，鍛煉了隊伍，提高了應急管理水平。

三、20xx年安全生產工作安排

(一)突出重點，扎實開展事故隱患排查治理專項行動。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

年度市運輸有限公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念，切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管，以預防運輸安全事故為工作重點，促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將年運輸安全生產工作計劃如下。

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進

堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進的安全生產方針，全面落實《安全生產法》、《^v^道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，夯實公司的安全生產管理基礎，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)本質安全的目標，從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉，為平安道路運輸?shù)慕ㄔO作出更大的貢獻。

1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設備安全事故，無重大泄漏污染事故;

2、火災、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100%;

4、在崗職工教育面為100%。

(一)、嚴格落實安全生產主體責任

1、認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產責任重于泰山的思想觀念，始終把安全生產工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實誰主管、誰負責、管生產必須管安全的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產一崗雙責責任制，強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續(xù)完善落實安全生產工作職責，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化

1、我司計劃在年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少次全年不得少于次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在年里開展各項安全生產工作會議至少次，安全例會每月召開次全年共計次，安全委員會議每季度召開次全年共計次。嚴格執(zhí)行安全生產工作會議制度，認真召開各項安全生產工作會議。做到月初有布置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃的安全生產工作形式。

3、我司計劃在年里開展事故應急演練次和安全警示教育活動次，以加強駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少次全年不得少于次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的`安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關資料必須妥善保存，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織，加強監(jiān)管，認真開展好年元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶、圣誕等節(jié)日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應對突發(fā)事件的防范。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作

1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展百日安全、安全生產月、防洪搶險等安全生產活動。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式，進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任，配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于次，由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于次，各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于次。駕押人員除了每月次的安全培訓學習，全年不得少于次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞安全第一的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規(guī)程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運輸生產環(huán)境。

(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作，是維護企業(yè)安全運輸生產、經濟利益、合法權益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司余項基礎臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎工作，不斷完善基礎臺賬，提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產會議記錄工作、事故處理內容記錄等，嚴格按照市道路運輸協(xié)會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%，確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。

(七)、強化營運車輛運行動態(tài)監(jiān)管

1、每月各個安全員對公司臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰，保障臺車輛gps監(jiān)控設備使用正常。監(jiān)控員也要對營運車輛進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理，保證運營車輛24小時監(jiān)控在線率達100%，嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。

2、嚴格按照gps監(jiān)控管理制度，24小時監(jiān)控，按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定，且要監(jiān)控駕押人員的作息時間，嚴格堅持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象，按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。調度要逐線調整駕駛時間和速度等預警指示，保障運營車輛運行安全。

(八)、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質安全水平

1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行五統(tǒng)一管理模式，嚴格統(tǒng)一招聘培訓考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂年《安全目標責任書》，落實安全運輸生產責任，實現(xiàn)全年安全生產目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入，嚴格按標準提取安全經費，做到?？顚Ｓ?。配備完善安全設施設備，打造本質性安全企業(yè)，在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識，推進安全生產標準化工作硬件設施發(fā)展。不斷完善更新事故應急處理預案，使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。

安全運輸生產責任重大，在年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領導的堅強領導下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)年安全管理目標，努力為市物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

同志們：

這次全市煤礦安全生產工作會議，主要是貫徹落實全國和省、市安全生產工作會議精神，研究部署我市煤礦安全生產工作。市煤管局已提出了今年我市煤礦安全生產工作的意見，各縣區(qū)和煤礦企業(yè)要認真貫徹落實講話致辭，這里，我再強調三點意見：

一、正確把握形勢，進一步增強安全生產責任意識

安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是構建和諧社會的前提。近幾年來，市委、市政府高度重視煤礦安全生產工作，始終堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷加大煤礦安全監(jiān)管和隱患排查治理力度，積極推進煤礦整頓關閉和瓦斯治理“兩個攻堅戰(zhàn)”，全市煤礦安全生產基本保持了穩(wěn)定態(tài)勢。但是，我市煤礦安全基礎條件薄弱，部分煤礦業(yè)主安全意識不強，安全投入不足，管理水平低下，教育培訓不實，隱患整改不力;個別縣區(qū)安全監(jiān)管責任未完全落實，重查處、輕防范，重檢查、輕治理，重治標、輕治本;全市煤礦事故總量偏大，安全生產形勢依然十分嚴峻。我們必須保持清醒的頭腦，充分認識煤礦安全生產存在的問題，山西屯蘭煤礦“”特別重大瓦斯爆炸事故，再次給我們敲響了警鐘，安全事故猛于虎，安全責任大于天。因此,煤礦安全生產已不是單純的經濟問題,而是事關政治任務。我們要以對人民生命財產高度負責的態(tài)度，充分認識安全生產特別是煤礦安全生產的重要性、緊迫性和復雜性,時刻繃緊安全生產這根弦，增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，強化措施，加強監(jiān)管，狠抓落實，切實抓好煤礦安全工作，確保一方平安。

二、突出工作重點，進一步提高煤礦安全生產水平

煤礦是高風險行業(yè)，煤礦安全是整個安全工作的重中之重，直接關系到國家財產和職工生命安全，關系到全市經濟發(fā)展大局。要以加強煤礦安全基礎管理為重點，努力提高煤礦安全生產水平。

(一)切實加大瓦斯治理工作力度。要堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的方針，按照 “通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系要求，深入打好瓦斯治理攻堅戰(zhàn)。建立完善可靠的通風系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)不合理、無風微風作業(yè)、違反規(guī)定串聯(lián)通風、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善、井下傳感器數(shù)量和設置位置不符合要求以及超能力、超強度、超定員生產的礦井，必須責令限期整改直至停產整頓。對重大安全隱患實行“掛牌”督辦，對整改措施不落實、違法違規(guī)組織生產的，要依法嚴肅查處。凡是沒有建立抽放系統(tǒng)或抽放系統(tǒng)不健全、運轉不正常的礦井，要堅決限期整改;規(guī)定期限內達不到要求的，要堅決停產整改;瓦斯災害嚴重，整改無效或拖延整改的，要堅決予以關閉。

(二)切實加大煤礦基礎管理力度。要認真貫徹落實國家七部委關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見，切實加強煤礦安全基礎管理。一要加強標準管理。大力推進煤礦安全質量標準化建設，不斷強化礦井安全保障能力，切實把安全標準化作為事關職工生命安全的大事，作為企業(yè)強基固本的根本途徑，抓住不放，一抓到底。把安全標準化創(chuàng)建與年度考評、安全評估、安全生產許可證延期、復產驗收等工作結合起來;通過典型示范、分類指導、專家服務等形式，以點帶面，全面推進煤礦安全標準化創(chuàng)建工作，全面提升煤礦本質安全水平。二要加強技術管理。認真落實“一通三防”專項措施，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”等有關規(guī)定，全面落實水害防治“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。推廣使用先進的生產工藝和裝備，采取有效措施，加快推行專用回風井、壁式采煤方法和支護方式改革，建立嚴密、完整、有序的安全生產管理體系。三要加強現(xiàn)場管理。狠抓制度建設和措施落實，嚴格落實企業(yè)法人和管理人員下井帶班制度、井口檢身制度，加強頂板、機電、運輸、放炮作業(yè)管理，查“三違”，反“三超”。四要加大安全投入。認真落實安全費用提取、傷亡事故經濟賠償和安全生產風險抵押金等制度和規(guī)定，加大安全生產投入，加強對安全生產費用提取和使用的監(jiān)督管理，夯實煤礦企業(yè)安全基礎。五要加強安全培訓。嚴格落實定崗定員制度，切實加強全員安全培訓，加強勞動組織和用工管理，保證教學時間和教學質量，提高從業(yè)人員安全素質和工作能力。煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員必須參加強制培訓，嚴格考核，持證上崗。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

一轉眼間20xx年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

2、與各供應商建立并保持良好關系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達99%。

3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了xxx、xxx材料的質量問題。

1、物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

時光匆匆，一轉眼又到年終。和去年一樣，我又到了寫年終個人工作總結的時節(jié)了，好在我很愿意寫這個總結，因為我今年工作的優(yōu)秀成績都得益于去年年終時對工作總結的深刻認識，我希望今年也能像去年年終一樣，為我明年的工作展開帶來具體的思路和計劃。

和去年剛來工作做這份文員工作不同，我對這份工作不再生疏，而是能夠完全獨立的完成好并能夠在有新晉文員來我們辦公室時，給新人們力所能及的幫助。在自己工作的過程以及在幫助她們的過程中，我意識到我的工作都能夠有所成長與提高，我感到很欣慰，這樣可以成長的工作，正是我期望長期做下去的好工作。我感覺我這一年的思想變化非常大，可以說，我從一個普通的小文員，已經成為了有與公司合伙性質的辦公室文員，我相信我的努力能夠給公司帶來利益，亦能反過來給我自己帶來收益了。這一點是我個人在思想上的變化。

在具體的辦公室文員工作中，我認為今年我更加認真仔細了。去年我還有那么一兩次因為粗心大意而導致的失誤，今年沒有出現(xiàn)一次。我知道，我們辦公室文員的工作沒有什么高難的操作，最關鍵的就是要認真仔細，不能把一些細小的錯誤犯上，那樣不僅會耽誤別人的時間，也浪費了自己的工作時間，還不如在做的時候就慢一點，再認真仔細一點，謹慎前行，是我對我今年具體工作的總結，我對自己今年的工作很滿意，因為我始終都在謹慎前行，用我的認真仔細慢慢的前行。

由于我們辦公室仍然是公司的連接部門，有什么事，有什么合作，都需要經我們的手，過文件也好，簽合同也好，我們辦公室都是必不可少的部門，這也使我與人合作的薄弱環(huán)節(jié)得到了有效的鍛煉。今年，我們辦公室和其他部門的.合作中，我都沒有再出現(xiàn)像去年那樣認生或者怯場的情況，在一種日漸高效的狀態(tài)中，我完成了本年度與同事合作的所有工作，并且受到了其他部門同事對我的一直表揚，我感到很開心，畢竟我以前可是一個內向到無法與別人合作的人。

今年的工作已經越來越好了，明年的工作還會差嗎？我一定會用比今年更好的狀態(tài)迎接我明年的到來。相信明年我的工作會越做越好，只要我能夠保持住今年的好狀態(tài)！

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

慶三八幫教大會^v^長講話稿

各位領導、各位來賓、全體服刑人員：

在隆重慶祝“三八”國際勞動婦女節(jié)之際，我代表女子^v^黨委和全體民警職工，向在座的各位女士表示節(jié)日的祝賀!向來我獄一同慶?！叭恕眿D女節(jié)的各位領導、各界朋友表示熱烈的歡迎和由衷的感謝!

截止月日，我們^v^實現(xiàn)了^v^安全周年。在上級黨委的正確領導和社會各界的大力支持下，女監(jiān)全體民警職工憑著“吃苦奉獻、拚搏進取、求真務實”的精神，克服了押犯爆滿、場所擁擠、警力嚴重不足和多年來基建設施差等諸多困難，認真落實省局安全長效機制，^v^的監(jiān)管改造、隊伍建設、經濟效益都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，年月順利通過了部級現(xiàn)代化文明^v^的驗收。

年來，面對日益嚴峻的監(jiān)管改造形勢，針對女性服刑人員的心理、生理特點，在保障服刑人員合法權益的基礎上，不斷加大教育改造的創(chuàng)新發(fā)展力度，構筑“法律援助”、“助弱濟困”、“親情幫教”“心理教育”、“社會幫教”等系統(tǒng)工程，最大可能地幫助服刑人員解決財產糾紛、子女撫養(yǎng)、上學、家屬就業(yè)、財產繼承等實際困難和問題。大力提高教育改造工作的科學性、有效性。設立了獄內電腦教學室、電化教學室、心理咨詢室，開設了美容美發(fā)、裁剪、縫紉等職業(yè)技術培訓班。推行獄務公開陽光工程，對服刑人員的獎懲實行“三會”評審、“三級”把關、“三項”公開、“三方”監(jiān)督制度，自覺接受社會各界以及服刑人員及其親屬的監(jiān)督。自建獄以來，共辦理服刑人員減刑、假釋、保外就醫(yī)近人次，未發(fā)生一起徇私舞弊、執(zhí)法犯法的案件，真正做到了公正執(zhí)法、為警清廉。充分利用社會資源和社會力量，建立起全方位、多層次的社會幫教體系，每年都邀請社會各界人士，來獄內幫教服刑人員，讓服刑人員在關愛中、在希望中改造。

利用勞動手段，矯正犯罪惡習，培養(yǎng)社會有用之才。合理組織服刑人員勞動改造，科學管理生產，在生產經營過程中，積極尋求和拓展生產項目，不斷優(yōu)化勞動環(huán)境，大力強化現(xiàn)場管理，安全管理、質量管理、工藝技術的企業(yè)目標管理等^v^企業(yè)管理，積極做好服刑人員刑釋安置和就業(yè)推介工作，^v^每年召開刑釋人員就業(yè)推介會，邀請社會企業(yè)、^v^門來獄開展就業(yè)咨詢和就業(yè)推介工作，先后有200多人通過此形式應聘到社會企業(yè)工作，有的已由操作工晉升到車間主任、業(yè)務經理乃至企業(yè)老總。

大力強化民警隊伍的思想教育、業(yè)務培訓、能力鍛煉、監(jiān)督考核，開展了以公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為主要內容的教育，不斷加強班子和隊伍建設，致力于打造一支政治堅定、作風過硬、執(zhí)法嚴明、業(yè)務精干的民警隊伍，著力培養(yǎng)“敬業(yè)盡責、主動力行、團結協(xié)作、誠實守信，謙虛謹慎、艱苦奮斗、求真務實、學習創(chuàng)新”的女監(jiān)文化，帶動了^v^工作的全面發(fā)展。十年來，我獄民警舍小家顧大家，沒有星期天，沒有節(jié)假日，每天工作12小時以上。十年的付出、十年得拚搏，終于換來了^v^事業(yè)累累的碩果。我獄先后被省精神文明建設委員會授予“省級文明單位”;被山東省婦女聯(lián)合會、山東省綜合治理委員會授予“山東省優(yōu)秀婦女維權崗”，山東省“三八”紅旗集體;被司法部授予“優(yōu)秀青少年維權崗”;連續(xù)多年被山東省司法廳評為“全省司法行政隊伍建設先進單位”、“司法行政系統(tǒng)公正執(zhí)法先進單位”;20xx年被省委政法委評為公正執(zhí)法先進單，并榮記集體二等功;十年間共有117人次，22個科室、監(jiān)區(qū)立功受獎。

十年來，我獄已成功改造服刑人員人，刑釋人員重新犯罪率保持在千分之二以下，得到了上級的充分肯定和社會的廣泛關注。

上述成績的取得，離不開各級領導和社會各界對我獄的指導和幫助，離不開^v^民警尤其是一線女民警的辛勤工作，離不開服刑人員洗心革面、重新做人的堅定決心。借今天這個機會，再次向關心和支持我們工作的各級領導及社會各界表示衷心的感謝!

回顧女監(jiān)的發(fā)展史我們深感欣慰和自豪，展望未來，我們更加信心百倍。今年我獄工作的重點是：

(一)繼續(xù)深化兩個創(chuàng)建，以更好地實現(xiàn)依法、科學、文明管理。

今年我獄將繼續(xù)深化兩個創(chuàng)建工作：一是要鞏固好創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明^v^成果，把我們在創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明^v^過程中建立起來的工作標準、工作規(guī)范、工作程序和工作制度認真地保留和執(zhí)行下去，并要在工作中不斷加以完善和提高。二是要進一步強化和規(guī)范基層基礎工作，大力開展規(guī)范化監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)和平安和諧班組創(chuàng)建活動，年內爭取建成3——4個規(guī)范化監(jiān)區(qū),每個監(jiān)區(qū)要建成2——4個平安和諧班組，實現(xiàn)三年全部達標的總體要求。三是繼續(xù)深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動，扎實進行^v^管理工作整頓，強化警察法紀教育和業(yè)務培訓，重點提高警察在執(zhí)法環(huán)節(jié)、執(zhí)法條件、執(zhí)法程序上的法紀理念和業(yè)務能力，保障刑罰的正確執(zhí)行。四是嚴格落實《服刑人員行為規(guī)范》，強化其遵紀守法行為訓練和行為養(yǎng)成。提倡文明管理，寬嚴相濟，嚴格落實獎懲制度，嚴厲打擊牢頭獄霸、反管抗改和破壞監(jiān)規(guī)監(jiān)紀的行為，建立良好管理秩序。

(二)進一步踐行自主創(chuàng)新，不斷提高教育改造工作的針對性和有效性

一是要以省局統(tǒng)編教材《____人員思想道德教育》為主，搞好以創(chuàng)建和諧社會、“八榮八恥”、科學發(fā)展觀、傳統(tǒng)美德教育等內容的思想道德教育。二是要繼續(xù)抓好文化掃盲教育和與崗位技術教育相適應的文化補習教育。要在抓好掃盲教育的基礎上，努力辦好小學和初中教育。三是要深化職業(yè)技術教育，圍繞^v^生產需要，大力開展技術比武和崗位技能競賽活動，繼續(xù)辦好微機培訓班,切實開展好烹飪、美容、美發(fā)、服裝裁剪制作、養(yǎng)殖種植等職業(yè)技能培訓，多途徑增強罪犯刑釋后的就業(yè)謀生能力。大力開展勞動用工推介活動，積極與勞動和社會保障部門聯(lián)系，做好勞動技能鑒定和用工推介工作。四是要大力加強育新文化建設，用“每月一歌”和“每月讀一本好書”等豐富多彩的活動，突出人文教育、突出寓教于樂，辦好第五屆“育新文化節(jié)”。五是充分利用現(xiàn)有的電教設備，拓寬教育內容。

(三)加強服刑人員的生活衛(wèi)生工作，切實保障服刑人員的合法權益。

一是加強市場調研和食品、藥品及罪犯用品的考察，嚴格驗貨、檢查手續(xù)，保證質量，杜絕“假、冒、偽、劣”食品、藥品、物品的進入。二是進一步落實招標采購制度，對超市、伙房各類大宗物資及常用藥品一律實行定期公開招標比價采購。三是不斷提高炊事人員的烹飪技術和制作水平，精工細作，合理搭配，保證飯菜的質量、數(shù)量和衛(wèi)生。四是進一步發(fā)揮^v^醫(yī)院的疾病防控和疾病治療的職能作用，做好疾病防治和押犯定期體檢及新收犯查體工作，嚴防傳染病、流行病在獄內傳播。五是完善計劃用餐用水制度，加強管理，提倡節(jié)約，嚴明獎罰，減少和杜絕浪費行為的發(fā)生。

(四)開展“企業(yè)管理增效年”活動，使^v^經濟再上新的臺階

一是向管理要效益。加強生產計劃、工藝、質量管理，加強生產過程的管理，加強成本管理，確保車間銷售成本再降低2-3個百分點;加強設備管理，做好設備的維護、保養(yǎng)和維修。繼續(xù)理順生產過程中的分工與協(xié)作關系;大力壓縮非生產人員，充實車間生產一線。

二是內強素質，外拓市場。建立規(guī)范的生產培訓體系，完善全員生產培訓制度，提高勞作人員素質;加強市場開拓，優(yōu)化企業(yè)產品結構。廣泛聯(lián)絡客戶、發(fā)展鞏固業(yè)務關系，加強市場調研，提高勞動效率和加工價值。

三是開展勞動競賽。今年我獄在任務量不變的前提下，還將進一步壓縮勞動時間，這就要求服刑人員努力學習縫紉技術，不斷提高勞動生產率。去年三監(jiān)區(qū)勞動時間最短，加班最少，但勞動效率、勞動產值卻是全獄最高的監(jiān)區(qū)。這是三監(jiān)區(qū)民警與服刑人員上下一心，相互配合，令行禁止、能打硬仗的結果，今年我們還要比一比、看一看哪個監(jiān)區(qū)能名列榜首。 以上目標的完成需要我們大家共同的努力，希望全體服刑人員按照各級領導的要求，積極改造，并切實做好以下幾點：

一、認罪服法，健康改造，加強修養(yǎng)，完善自我

全體服刑人員，你們雖然觸犯了刑律，走進了大墻，但社會從來沒有拋棄你們，各級領導、社會各界人士無時不在關心著你們的成長，今天，我們又榮幸地迎來了各級領導，和前來幫教的婦女楷模卓長立、孫倩兩位總經理，希望她們自立自強的精神能鼓舞我們每一個人，希望她們不屈不撓的創(chuàng)業(yè)經歷能帶給大家以啟迪。各位服刑人員，社會各界共同為你們創(chuàng)造了良好的改造環(huán)境，希望你們經常反思自己的犯罪給社會、他人造成的危害，增強贖罪意識，積極投身改造。同時，要在這個特殊的群體里培養(yǎng)起健康的心態(tài)，克服自卑、虛榮、嫉妒等不良心理，學會包容、理解、友愛、互助，增強心理調節(jié)能力，正確應對改造中遇到的各種挫折，學人之長，補己之短，不斷提高綜合素質，具備文明、誠信、獨立、友善等良好品格。

二、制定規(guī)劃，堅定信念，持之以恒，鍥而不舍

“一年之計在于春”，服刑人員一定要好好把握這大好時光，及時總結以往改造中的經驗教訓，為今后的改造制定出有方向、有措施、有動力的改造規(guī)劃，并朝著既定目標一步一個腳印地前進。改造是對每個人意志品質的考驗，對刑期較長的服刑人員來說，它好比人生路上的馬拉松，要相信“鍥而不舍，金石可鏤”，只要付出艱辛的努力，就一定會得到應有的回報。改造中還可能遇到各種意想不到的困難和挫折，希望你們堅定信念，永不言敗，在與困難斗爭的過程中磨練毅力，提高能力，實現(xiàn)自己的價值，從一個勝利走向另一個勝利。

三、刻苦學習，提高素質，成為社會有用之才

當今社會的發(fā)展可謂突飛猛進，要想在這個競爭激烈的社會中占據(jù)一席之地，現(xiàn)在就必須主動開闊思路，更新知識、提高技能，與時俱進。今年我獄將繼續(xù)抓好文化教育和與崗位技術教育相適應的文化補習教育，按照規(guī)定，服刑人員獲釋前必須獲得1-2個證書，為幫助服刑人員達到這一要求，今年我獄將繼續(xù)深化職業(yè)技術教育，今天，濟南市勞動局職業(yè)技能鑒定中心的梁主任向大家介紹了有關職業(yè)技能鑒定方面的知識，希望服刑人員能借此機會提高認識，更加積極地學習生產技術、掌握生產技能，增強刑釋后的就業(yè)能力。

最后，祝愿今天到會的各位領導、各位來賓精神愉快、身體健康、萬事如意!預祝在座的服刑人員取得更加優(yōu)異的改造成績，早日開始嶄新的生活!謝謝大家!

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

安監(jiān)局長講話稿二：

我就綜合協(xié)調、職業(yè)安全健康、煙花爆竹安全監(jiān)管，以及?；返怯浌芾?、煙花爆竹“打非”等分管工作進行部署，供同志們討論和執(zhí)行參考。

一、20工作回顧

年，在市局的組織領導下，綜合協(xié)調處、煙花處、打非辦、登記辦的同志們與機關各處室和各區(qū)縣、各行業(yè)單位精誠合作，共同努力，全面完成了年

度任務目標，為今年突破性發(fā)展奠定了堅實基礎，取得了六個顯著成效。

(一)制定了科學的考核評價體系，引導“兩個責任主體”，既重年終結果，更重過程措施，從機制上保證了基層基礎工作的落實。我們的工作用什么東西來推動措施的落實?用什么東西來保證明確的任務目標的實現(xiàn)?靠的就是考核評價機制。這既是導向又是動力。根據(jù)“強化基層基礎”和“控制較大事故、堅決遏制重特大事故”的目標要求，制定了安全生產目標考核辦法。建立了安委會成員參與的、既重事故指標、更重基礎工作，既重年終結果考核、更重過程落實督查的比較科學合理的考核評價體系。通過“陽光分解指標”、過程跟蹤督察、年終共同算帳的考核操作，有效地引導和促進了基層政府、監(jiān)管部門和企業(yè)主體，自覺地完善機構隊伍裝備和投入等基礎工作，時刻嚴把規(guī)范操作和隱患查處等重要環(huán)節(jié)，高度重視標準化建設和事前預防性執(zhí)法處罰等關鍵措施。2014年考核評價的結果，是各級、各部門明確了抓好工作的方向、重點，全市安全生產工作整體上了一個臺階，客觀實際地反映了各單位的成績。

(二)實施標準化建設提升了企業(yè)本質安全水平。2014年實現(xiàn)了26家煙花爆竹生產企業(yè)、25家經營企業(yè)和84家?；飞a企業(yè)標準化建設驗收達標，完成了全市計劃任務，使企業(yè)安全生產條件、安全管理水平和員工素質都得到了較大提高，從本質上提升了企業(yè)安全水平。

(四)啟動職業(yè)安全健康監(jiān)管，拓展了安監(jiān)領域，保護了百姓權益。已有1000多個生產經營企業(yè)申報備案，職業(yè)危害監(jiān)督管理工作穩(wěn)步啟動。開展了塵毒防治專項行動、石英砂企業(yè)摸底調查和高溫天氣勞動保護監(jiān)管等各項工作，及時受理處置了群眾的投訴舉報，較好地保護了勞動者合法權益。

(六)做好安委辦日常工作，為市委、市政府決策和工作落實提供了基礎依據(jù)。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，制定了“百日督查”、“重拳2014”、“三大行動”和“五一”、“十一”重要時段等專項工作方案，協(xié)調各方合力推動工作，及時收集、整理信息，為決策落實提供依據(jù);建立9個行業(yè)部門牽頭的安全工作聯(lián)席會議，指導、配合各行業(yè)部門、各區(qū)縣建立了企業(yè)安全管理“黑名單”制度。

二、2014年工作安排

綜合協(xié)調、職業(yè)安全健康監(jiān)管、煙花爆竹安全管理和“打非”工作、危化品登記管理和?；髽I(yè)標準化建設，各項工作在2014年要有所作為、基層基礎要取得突破性成效。要按照奇帆市長、學普副市長和健康局長關于“落實、深化、創(chuàng)新”的工作要求，深入研究、認真謀劃，一定要抓住監(jiān)管重點、創(chuàng)新工作方法、落實關鍵措施，主要抓好以下六個重點。

(一)以“打造兩支隊伍、建立三項制度，構筑四大體系”為重點，全面推進職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。職業(yè)安全健康監(jiān)管，是科學發(fā)展、安全發(fā)展的必然要求，既是我們安監(jiān)工作領域的拓展，更是我們安監(jiān)工作未來的發(fā)展方向。去年已著手啟動，今年要全面推進監(jiān)管工作。做好職業(yè)健康工作，在今年可能是一大亮點。這項工作，請大家不要以為又是多了一項負擔。

第一，打造兩支隊伍。即是監(jiān)管執(zhí)法隊伍、企業(yè)職工監(jiān)督員隊伍。隊伍建設是開展一切工作的人力條件。各區(qū)縣安監(jiān)局要盡快接管職能，關于職能劃轉、機構編制、人員經費、職責權利等相關問題，市局還要加強與有關部門協(xié)調，在區(qū)縣機構調整、“三定”方案的落實過程中，要給予充分協(xié)助。今年各區(qū)縣局必須建立職業(yè)健康監(jiān)管科室、組建監(jiān)管執(zhí)法隊伍;同時要指導、督促重點企業(yè)組建企業(yè)職工健康監(jiān)督員隊伍，明確職權、制定監(jiān)督員激勵辦法。

第二，建立三項制度。即申報制度、監(jiān)督檢查制度、許可證制度。要建立職業(yè)危害申報制度，全面推進企業(yè)申報工作。對不按規(guī)定申報職業(yè)危害的企業(yè)和不作職業(yè)危險“三同時”評價備案的企業(yè)，要依法予以處罰。要建立作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)督檢查制度，深入開展日常監(jiān)管和事前檢查。要建立職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度，把

好企業(yè)技術規(guī)范、設施裝備和安全防護關。

第四，構筑四大體系。即職業(yè)安全健康的法規(guī)標準體系、技術支撐體系、教育培訓體系、信息裝備體系。要在建立機構、隊伍的前提下，下決心、按規(guī)定逐步配備裝備，全面開展業(yè)務技能培訓，要建立并協(xié)調組織好各部門參與的職業(yè)健康監(jiān)管工作聯(lián)席會議，形成監(jiān)管合力。

(二)以深化標準化建設、落實企業(yè)主體責任為抓手，力求企業(yè)安全基礎突破性發(fā)展、安全水平明顯提高。標準化建設是企業(yè)本質安全的核心所在，落實企業(yè)安全主體責任是安全監(jiān)管的根本所在。所以我認為，我們開展安全生產監(jiān)督管理，標準化建設是治本、專項整治和依法處罰是治標、落實企業(yè)主體責任是治根。我們走的是一條“標本兼

治、力求強根”的安監(jiān)之路。

今年煙花爆竹企業(yè)和危化企業(yè)要全面推進安全標準化建設，特別是煙花爆竹企業(yè)今年要全部實現(xiàn)達標驗收，凡是不達標的或達標后退化而不整改，或出現(xiàn)較大安全事故的，一律注銷安全生產許可證，予以關閉。

關于煙花爆竹企業(yè)安全標準化，是該行業(yè)當前建設發(fā)展的一個規(guī)范衡量的目標。它的前提是落實“五化”措施，最終實現(xiàn)企業(yè)安全標準化。一是設施工廠化。由作坊式生產、非規(guī)范工房設施，向科學設計、按安全標準建設的工房設施轉變。二是工人專業(yè)化。由農民工、普通外行員工，通過培訓、掌握安全知識，悉熟操作技能，轉變?yōu)榫哂袑I(yè)知識的產業(yè)工人。三是設備機械化。由土法上馬、因陋就簡、地洞窩棚、腳跑手抓，通過添制、改造設備，轉變?yōu)闄C械化生產、員工數(shù)理化操作，而不是憑氣力蠻干。四是廠長經理資格化。由包工頭、小老板或者徒弟變師傅，通過培訓學習或者出資人與經理人分離等辦法，使廠長經理轉變?yōu)樯a指揮的內行、經營管理的能人、關愛員工的善人，這樣的人實際上就是企業(yè)家。五是監(jiān)督管理規(guī)范化。就是要深入落實政府、企業(yè)兩個責任主體的職能、責任，規(guī)范細化“分級負責、屬地管理”、“企業(yè)主體”和“立體式、全方位、地毯式”的監(jiān)管辦法，從而使各方明確職責、盡職盡責;特別要研究我們開展隱患排查、執(zhí)法檢查的工作規(guī)范、工作標準，做到安全監(jiān)管在運動中有規(guī)范、在規(guī)范中有運動，既能盡職、又能盡責，同時也能免責。

今年的煙花爆竹企業(yè)標準化建設工作，在落實“五化”措施中，煙花處的同志們一定要在“廠長經理資格化、監(jiān)督管理規(guī)范化”上下功夫。抓好這兩條，可能又是今年安全管理的一大亮點。

(三)以專項整治為手段，促進企業(yè)經常性隱患排查治理;以事前執(zhí)法處罰為支點，提升事故預防能力。企業(yè)是經常性隱患排查治理的責任主體，排查治理隱患也是企業(yè)生產管理的基本規(guī)范要求。在市委市政府的統(tǒng)一安排下，市局煙花爆竹管理處和職業(yè)安全健康管理處，要配合安委辦牽頭組織開展煙花爆竹生產經營秩序和職業(yè)安全健康專項行動，以專項行動促進企業(yè)的經常性工作。要加強煙花爆竹和職業(yè)健康的事前監(jiān)督檢查和事前執(zhí)法處罰。事前處罰力度要達到40%以上，以此為支點，提升企業(yè)事故預防能力。以煙花爆竹、職業(yè)健康為例，專項整治促企業(yè)經常性排查、實現(xiàn)“運動中有規(guī)范”;事前處罰提高預防能力，變事后應急為事前預防?？赡苡质墙衲甑囊淮罅咙c。

(四)扎實推進“關小”工作，提高產業(yè)整體素質。之所以“小”，一是資源缺乏限制，二是發(fā)展不足所困。因此，“小”也就意味著競爭力和抗風險能力較弱。所以我們要堅定不移地實施高危行業(yè)“關小“工作。煙花爆竹企業(yè)按全市“關小”要求，今年要再關9個，這個任務要按原定計劃落實，限期完成。

(五)抓好“打非”和?；返怯浌ぷ?，提升監(jiān)管保障。實踐告訴我們，煙花爆竹行業(yè)要實現(xiàn)安全目標，途徑就是兩條。一是合法企業(yè)的安全標準化建設和監(jiān)督管理的規(guī)范化落實;二是非法生產經營的查禁打擊。近幾年的事故說明，非法生產是惹禍的根苗。因此，各級管理部門一定要重視，落實“打非”工作的人、財、物保障，其它職能部門一定要積極配合。市局和安委會今年將加重“打非”工作的考核比重。

(六)強化安委會辦公室職責，強化統(tǒng)籌協(xié)調作用。安委辦是政府安全監(jiān)管的組織領導的日常工作機構，承擔著政府安全監(jiān)管工作的協(xié)調、聯(lián)絡、督察、考核職能。安監(jiān)局頭枕政府、背靠安委會、肩上擔著擔子、手拿指揮棒子，要充分發(fā)揮組織協(xié)調、綜合監(jiān)管、依法查處的職能作用，研究完善監(jiān)管方法，發(fā)揮大安全牽頭的職能作用，做到科學監(jiān)管。

三、堅定信心，研究方法，推動安全發(fā)展。

全市安監(jiān)人肩負著安全監(jiān)管的職責，實現(xiàn)安全發(fā)展是我們努力追求的目標。安全監(jiān)管是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，安全發(fā)展沒有捷徑，只有依靠安監(jiān)人和全社會的“努力、職守、奉獻”。因此就工作方法問題我建議三點與同志們一起討論。

(一)營造氛圍，形成合力。安全發(fā)展沒有運氣，沒有神仙皇帝。我們有必要繼續(xù)大力宣傳“四性”，營造全社會重視安全生產的氛圍，合力推動安全措施的落實。一是宣傳非法生產的違法性，促使各部門更大力度地查處打擊非法生產行為，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。二是宣傳違規(guī)操作的危險性，督促員工和企業(yè)主加強學習培訓、自覺約束行為、杜絕“三超、三違”，從過程上控制安全事故發(fā)生。三是宣傳安全事故的危害性，強制落實企業(yè)建設標準化、隱患整治經?；脖Ｂ鋵嵢婊?。四是宣傳盡職問責的重要性，引導企業(yè)為“票子”而努力、干部為“帽子”而盡責。

(二)做到“三思三不思”，保持奮發(fā)精神。一是思職不思位。盡職盡責，恪盡職守，勤奮工作。這是平安重慶和安全保障型城市建設對我們各級安監(jiān)干部的要求，而不把地位、待遇看得太重。這是我們安監(jiān)干部調整心態(tài)、積極向上的良好辦法。二是思變不思遷。要下決心把工作干好，干出一番事業(yè)來，一年一個新變化，一年一個新發(fā)展;要安心定神，凝心聚力，專心工作，推動各項措施的落實。三是思為不思利。法規(guī)和組織給我們的授權和利益是有局限的，但我們的工作作為卻是無限的。我們安監(jiān)干部長期以來是風雨兼程、責任重大，甚至是忍辱負重。然而“從優(yōu)待安”落實較差，付出與待遇不一定等同，但是我們一定要振奮精神、有所作為，善于忍耐。

(三)勤于學習，銳意創(chuàng)新。發(fā)展靠創(chuàng)新、創(chuàng)新靠知識、知識靠學習。知識就是力量，所以只有勤于學習才有力量，只有勤于學習才能推動發(fā)展。學習會給我們帶來什么力量呢?那就是凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力、發(fā)展力。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

時間總是不緊不慢地走著，而我也在辦公室里不緊不慢地成長著，用我的認真和勤奮，也用我的踏實和刻苦，用我每一年都沒有丟失的那顆初心，在我們辦公室里做著平平凡凡但不代表沒有意義的工作。日復一日，卻并沒有厭煩地做著。到了年底，也就到了總結這一年工作的時候了，我還是如往年一樣，認真總結一下吧！畢竟我也是嘗過工作總結帶來的甜頭的人，知曉工作總結有著和工作計劃一樣魅力的人。

在辦公室做了這么多年后，我似乎明白了踏實本分更像是我的原點，而不是我的優(yōu)點。在今年的工作中，我一如既往的用自己的踏實本分完成了主任交給我的任務，用一種出色的效率完成了這一年的任務。我卻在今年明白了，踏實本分本就是我原點，我是一個踏實本分的文員，不管是哪一年，不管是怎樣的一年，我都會是踏實本分的做好我的本職工作的人。認識到這一點不是遺憾，而是慶幸，因為我這樣的一個人，一個員工，有著這樣的踏實本分，可以說是一種幸福，一種本質的福報。我都不用說出明年我還會繼續(xù)用我的踏實本分來完成本職工作這樣的話，因為我會如其所是的把自己份內的事情做完做好做到主任的認可。

雖然我們公司并不是事業(yè)單位或者國企，但我想要提到的“不忘初心，牢記使命”卻是我在這些年，特別是今年工作中始終存在的背景。我始終記得自己最初來我們公司做辦公室工作的那顆初心，也記得公司和主任對我的要求和期待，這也是我在今年的工作中保持出色的原因所在，可以說是一種理論指導實踐的理論吧！明年，以及往后的日子，我都會不忘初心的牢記使命的！

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

我的日常工作是接待來客人員、電話的轉接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費用統(tǒng)計報賬、考勤的核對統(tǒng)計、質檢報告登記、辦公用品的申購領用發(fā)放等，雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情，但是要把它們都做好，還是需要很多技巧與細心。

1、認真接聽來電，把來電內容準確無誤的`傳達給對方，以免耽誤事

2、及時收發(fā)快遞，讓大家都能夠及時拿到快遞的物品，提高工作效率

3、收發(fā)傳真的時候注意對方有沒有收到，字跡是否能夠看清

4、發(fā)快遞的時候注意地址，順豐是否能到，如不能到要及時用其它快遞發(fā)往。

5、臨時性工作處理，如打印機需要加粉了，需要收集公司需要加粉的打印，聯(lián)系物流車輛，統(tǒng)一送去加粉和維修；技術部需要用蒸餾水，負責及時訂水，使工作能正常運行；考勤機故障問題，及時聯(lián)系售后技術，盡快維修，保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理，我都會想辦法解決。

6、每月月底從打卡機導出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核對，在進行統(tǒng)計與匯總，最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比較困難，很多都忘記了，后來變找到技巧，改為每天記、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計起來就相對容易了。

7、檢驗報告的整理：收到檢驗報告后交到采購部經理，進行編號后返回，然后我再進行頁碼編號，錄入登記，給生產部、直營部、和成品庫復印件，然后存放歸整起來，也方便利于大家查找。

8、新員工

9、協(xié)助招聘

10、辦公用品

11、固定資產員工活動公司群維護

1、考勤過程中存在失誤，雖然已經改正過來，沒有造成太大影響，但這提醒我，說明我還應該細心、細心、再細心。考勤做出來以后要核對再三，確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細心些。

2、考慮不夠周到，許多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改進，先多想想，在做事，以便更好的完成工作。

3、與領導及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好，以后要多加溝通，這樣領導才知道工作進度情況，以便安排接下來的工作。

在過去的幾個月里，我很感謝部門經理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西，今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

精品推薦范文總結

^v^2018年黨建工作計劃

黨建工作是一個單位里面很重要的工作之一，尤其是作為政府事業(yè)單位，下面給大家整理的是^v^2018年黨建工作計劃，有需要的一起看看吧！

2018年xx^v^黨建工作總體思路是：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新融合；以持續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設；堅持“以黨建促隊建、以隊建促業(yè)務”整體思路，“高起點、高標準、高目標”推動黨建各項工作，努力打造一支“政治強、業(yè)務精、作風優(yōu)”的過硬警察隊伍，為推動^v^各項事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

一、以政治建設為統(tǒng)領，壓實工作責任，不斷強化黨建主責意識

1.強化黨建責任。突出黨建龍頭地位和首位意識，從嚴落實基層黨建責任制。完善黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核制度和黨支部書記“雙述雙評”制度，切實履行管黨治黨主體責任，推動支部書記認真履行第一責任人責任，強精品推薦范文總結

精品推薦范文總結

近平^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，教育引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心。

6.突出黨員“四個意識”的培養(yǎng)。遵循意識形成規(guī)律，以政治理論學習、形勢教育、思想政治工作、交心談心工作等為平臺，高標準導入，常態(tài)化強化。不斷引導全體黨員牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、行動上與^v^保持高度一致。

三、以基層組織建設為重點，完善工作機制，不斷夯實黨建基礎

7.進一步完善黨建工作制度。立足新時代新要求，結合^v^實際，抓好相關制度建設。一是修訂完善《湖南省xx^v^基層組織建設考核細則》。進一步細化、規(guī)范支部思想建設、組織建設、內部管理、創(chuàng)新工作具體要求；二是建立黨建工作“一月一提示”工作機制。明晰階段性工作清單，明確階段性工作重點；三是推行《黨員積分管理辦法》。采取定性評價與量化考評相結合的方式，實現(xiàn)黨員日常管理服務的科學化、精細化。

8.進一步規(guī)范黨建工作程序。一是理清工作清單。按照支部標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作體制系統(tǒng)化和陣地建設規(guī)范化的要求，以時間為脈絡，以責任主體為線條，制定詳實精細的黨建工作清單。二是明確黨建工作任務。立足“兩委一組”三級工作機制，以黨建工作清單精品推薦范文總結

精品推薦范文總結

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

20xx年，是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領導下，克服了資金緊張、市場受國家加強醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進先進模具、設備，改善生產工藝，采取了各種措施提高質量管理，進取開拓市場，加強企業(yè)管理，使得企業(yè)經營步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務，重點狠抓食堂伙食、考勤制度、管理》規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時從細處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運作做出了應有貢獻。現(xiàn)將一年的工作總結如下：

辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細化、細分各項規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。

一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強車間現(xiàn)場管理規(guī)則》、《xxxx公司會議管理制度》、《關于嚴肅考勤紀律的通知》、《關于將年終獎與請假時間進行掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度，同時在歷次的中層會議、質量例會上對原有不貼合實際的制度進行規(guī)定予以修正，如：x月x日例會上，對公司考勤紀律進行了調整，要求所有員工提前離崗，必須填寫請假條并經上級領導批字，請假條經門衛(wèi)審核留存后方可離廠；x月x日整風會議上，首次提出了“所有員工不得進行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產秩序，所有爭議、問題，必須按照由員工—班長—帶班主任—部長—辦公室—總經理的順序逐級上報，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細致，也愈加切實企業(yè)運作實際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調運作起到較好的約束作用。

在制度的新增與修訂過程中，辦公室進取做好宣傳動員工作，即經過發(fā)布公告、通知，或構成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時，在各項制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀員工絕不姑息、嚴厲處罰，對加強企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀守法，基本上都能到達企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀違章行為。

今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調配等方面積極開展工作：

1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素，在伙食質量、采購成本上下功夫。今年公司實行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強度大大增強，而食堂人員仍然堅持了原有3人，辦公室人員由原先的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情景下，辦公室做好調整工作，一方面安排羅芳芳由原先的內勤兼任主管食堂工作，另一方面進取動員食堂工作人員克服困難，適應工作。在食堂人員忙可是來情景下，辦公室所有人員都主動充實到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。

2、車輛管理理工作上，辦公室繼續(xù)堅持實行派車制度不動搖，所有部門出車必須先告知辦公室，再由辦公室合理調配一齊出車，以化零為整，為企業(yè)節(jié)儉了運作成本；

3、辦公用品領用以及復印、打印方面，我們也要求所有人員堅持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有源頭，同時，我們對領用也進行了控制，不該領用的一律予以追回，必須補充的盡快予以解決。在打印復印方面，所有打印、復印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。

4、集團電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動卡的員工列入xxxx集團，既經過xxx宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話費用大大降低。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

1.人事工作。

a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息，招賢納士、儲備人才。xx年公司要在原有部門的基礎上再新建成立兩個新的部門，同時加上正常范圍內的人員崗位流動，這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入，以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓工作。

b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項工作流程?，F(xiàn)階段的客服是由我來擔任的，在xx年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務人員，同時制定出完善的新入職客戶服務人員的培訓流程。在物資管理方面，學會熟練操作美萍管理軟件，和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。

c.公司的企業(yè)文化建設反應出一個公司的發(fā)展狀態(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，要及時做好公司企業(yè)文化建設的實施和監(jiān)督檢查工作。

2.檔案管理。

xx上半年建立起完善的人員人事檔案，同時把公司的各類檔案進行科學合理的分類，分部門建立完善檔案夾，及時做好各部門檔案資料的存檔、轉檔、提檔等工作，以不斷提高對各部門的服務效率。

3.辦公室常規(guī)工作。

xx年仍要保持好一顆熱情服務的心，對來客的接待要文明禮貌，把接待的程序規(guī)范下來，這不但是個人素質的一個體現(xiàn)，更是慧泉教育一個形象窗口。提高對突發(fā)事件的應對與處置能力。爭取在xx年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階。

4.物資管理。

從xx年2月份起，公司各項物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件，各項物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費，從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機構物資管理制度”中體現(xiàn)。

5.客服工作。

隨著加盟園數(shù)目的不斷增加，公司服務項目的日漸完善，配備一名專職的客戶服務人員顯得尤為重要。在xx年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務人員培訓流程，并培養(yǎng)出合格的客服人員，以及時處理公司項目的推廣和服務中的問題。

6.文秘工作。

由于自己初次接觸行政一職的工作，在文筆方面的修練還不是太到位，這就需要在工作和生活中不斷的去學習、充實自己，給自己制定系統(tǒng)的學習計劃，以更好的協(xié)助總經理處理公司日常事務，同時，也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應手。

7.技術工作。

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

20xx年上半年，我監(jiān)區(qū)在^v^黨委的正確領導下，在^v^業(yè)務部門的大力支持下，認真貫徹落實國家有關法律、法規(guī)和財務制度，按照“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開，規(guī)范運行”的十六字方針，全力加強監(jiān)、企財務管理。^v^財務方面，堅持“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則，注重經費支出的使用效果，強化預算管理，嚴格控制“五費”開支，合理編制財務預算，統(tǒng)籌安排，保證了^v^履行職能所需的經費。加強^v^資產管理，有效地防止國有資產的流失。企業(yè)財務方面，科學下達財務計劃，增收節(jié)支，搞好各項成本分析，嚴格控制非生產性開支，企業(yè)經營呈現(xiàn)良好運行態(tài)勢。

（一）^v^財務

1、認真編制財務預算，進行層層分解，將預算落實到每一個分監(jiān)區(qū)、辦公室，責任到每一個人，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。

2、大力夯實財會基礎業(yè)務工作，實行內部控制制度，按規(guī)定設置科目，按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務，票據(jù)管理登記清楚，印章能做到分管，往來款項清晰明了。

3、積極參與經濟活動，事前進行調查研究，看是否突破預算；事中財務人員監(jiān)督采買，對活動的真實性、合法性負責；事后嚴格審查，看手續(xù)是否齊全，票據(jù)是否規(guī)范，對會計憑證完整性負責。

（二）企業(yè)財務

1、積極籌措企業(yè)生產資金，確保企業(yè)生產經營正常運轉。

2、加強對可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進行成本分析，及時公示。

3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收，今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤（民警生產津貼、職工工資作為浮動），年底兌現(xiàn)。

4、企業(yè)生產經營取得較好效果，在大災之年完成夏糧入庫175。6萬公斤，其中大麥（含套播大麥）86。6萬公斤，單產215。6公斤，小麥89萬公斤，單產243。4公斤，完成了公司下達的財務計劃。

1、會計憑證傳遞不及時，影響會計帳務處理工作。如零用金管理，由于是分監(jiān)區(qū)內勤兼管，對會計工作的認識有誤差，導致接見款在經辦人手中滯留時間過長。

2、會計工作僅滿足于核算型，管理型會計工作欠缺。管理辦法不多，如辦公費和警用車輛燃修費的管理，一直沒有找到切實有效可行的措施。監(jiān)督措施不力，如監(jiān)區(qū)經辦人員為分監(jiān)區(qū)購買的金額較大，數(shù)量較多的批量罪犯用品，沒有從制度上加以規(guī)范。企業(yè)財務滿足于算算帳，報報帳，提供數(shù)據(jù)，生產者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏溝通。

3、企業(yè)財務在外欠款清收及電費工作仍需加強，外欠款總額還比較大，電費拖欠現(xiàn)象較嚴重，用電成本居高不下，導致企業(yè)難以取得最大經濟效益。

1、進一步轉變職能，由原來的反映情況、匯報信息及報告財務狀況，轉向加強內部管理，運用所得信息分析經費執(zhí)行情況，并積極參與決策。

2、加強財務人員學習，學習政治理論，學習經濟法中的公司、合諶菁安憑拔穹桑盎峒品ü婕耙滴裰叮共莆袢嗽本】焓視ο執(zhí)峒品⒄狗較頡

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

20xx年x月x日，開始自己的第一份工作。這一次，可以說，真的是一個人，一路上，沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡笑也有淚水，讓我也成長了不少，也學到了不少。今天是20xx年1月6日，還有十五天就工作九個月，能進入通用集團，首先我必須感謝公司的領導給予我這個機會，在人力資源科工作八個多月的時間，工作期間缺乏太多的知識與工作經驗，是公司的領導和同事給予我的幫助。

作為人力資源文員，擔任的工作職責有：員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知的發(fā)放、領導臨時交辦的事項，除此之外，還協(xié)助上級領導安排的各項工作、5s檢查情況整理及臨時編制通知。當然，我本身的經驗不足，對人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學習，虛心請教，總結如下。

（二）錄用：經面試后，如果認為該應聘者符合應聘崗位條件的，再安排時間到公司與主管面試。面試成功后，要求應聘者持健康證以及所需證件上崗，對于新進員工，一般將員工帶到車間使其熟悉環(huán)境，由主管安排具體工作并作相應的說明。

（三）轉正：辦公室人員試用期一般為3個月，車間員工試用期分為兩種，一種為3個月，另一種為7天。待試用期滿后，由用人部門主管根據(jù)該員工的工作態(tài)度、能力、團隊合作精神等決定該員工是否可以轉正。

（四）離職：辦理離職手續(xù)一般需要提前一個月到人力資源科填寫離職申請表，再經所屬部門科長→部長→總經理簽名同意辭職，方可辦理離職手續(xù)。

人力資源科負責將員工簡歷表、身份證復印件、健康證明等資料建立個人檔案，再以電子檔形式存放于計算機中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案及時調出并做相應的離職記錄。記得有一次，由于我個人的意識不足，將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了，結果被領導臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行，身為人力資源科的成員，就一定要團公檔案管路好，不隨便把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經形成了一種習慣，除了人力資源科的同事，任何人一靠近我的文職我就關掉任何與檔案有關的文件。當然，有時候也會疏忽，不謹慎，但我希望自己在未來能夠做得更好。

人員的晉升、獎懲事件均以通知的形式，上級簽字確認后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時行政科工作忙時，還會幫忙編制通知、發(fā)放。剛來公司的時候，對整個環(huán)境都不熟悉，第一次發(fā)放通知的時候經常會手忙腳亂，有時候我很忙的時候會埋怨：行政科明明有組員很空閑，為什么讓我去派發(fā)通知，這根本不是我的工作。但現(xiàn)在回想一下，雖然這不是我的工作，但卻發(fā)現(xiàn)自己能夠清楚記得每個部門的位置及成員，與各部門的成員也都能夠相處融洽。

每星期三都為5s檢查日，包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5s成員檢查拍照回來后，各檢查成員將照片導出分類，再交由我編制，待編制完成后，由各車間查閱并將意見反饋到我處進行修改，再交由陳總審批簽名，最后總經辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門、車間，由各部門、車間參照文件圖片和意見進行整改。從7月份開始到現(xiàn)在，5s工作已經開展了5個月的時間，從整體來說，各部門、車間5s工作有了很大的提升。但仍存在一個很大的`問題就是：各部門車間無法將5s工作保持，只是到了檢查日才做好5s工作，敷衍了事。待5s檢查完畢后，各部門車間5s工作又變得懶散了。

除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作，比如excel、word、ppt的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復印、傳真，其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。

四個月的時間，可以說很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會欠缺一定的經驗與知識，但是我的思想是成熟了，因為接觸到不同的人，聽到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，謝謝在這里幫助過我的每一個人！

監(jiān)獄企業(yè)運行開展工作 監(jiān)獄生產情況匯報篇

為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃。

人事部xx年度主要工作計劃和目標：

一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓與開發(fā)

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬構管理

六、完善員工福利與激勵機制

七、績效評價體系的完善與運行

八、人員流動與勞資關系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限：xx年12月至xx年2月份起草各類管理制度，xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

二、人力資源招聘與配置按人員配置及xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

完成時限：xx年12月至xx年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1813513.html】