2023年施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指(69篇)

時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇一

說道收獲，請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房；小戶型xx月15日順利交房；準(zhǔn)甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：

1）、8月30日的soho辦公樓的交付；

2）、xx月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。

其一、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核；

其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)；

其三、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績，而是項(xiàng)目全體參與者的成績，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興；穩(wěn)重而富有包容心的王明奇；充滿熱情和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍；敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華；勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理。借此請?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

如果說以上成績是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。

初聽到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會(huì)獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗(yàn)收；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。

為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí)；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二

201x年6月19日開始，我縣普降暴雨，部分學(xué)校不同程度受災(zāi)，為確保全縣教體系統(tǒng)高效有序地開展抗洪搶險(xiǎn)及災(zāi)后重建工作，最大限度降低損失，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

落實(shí)龍辦﹝201x﹞43號文件精神，保證6月23日前完

成災(zāi)區(qū)學(xué)校排澇任務(wù)，6月25日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校清淤、清掃、

和沖洗工作，6月27日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校環(huán)境治理、消毒滅菌等衛(wèi)生防疫工作。確保災(zāi)區(qū)學(xué)校安全穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常教學(xué)秩序。

二、責(zé)任體系

成立教體系統(tǒng)抗洪救災(zāi)及災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由傅立波局長任組長，其他黨組成員任副組長，各股室站負(fù)責(zé)人、聯(lián)合學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人、各學(xué)校校長為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作小組。

(一) 后勤保障組：負(fù)責(zé)教體系統(tǒng)抗洪救災(zāi)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工

作、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)工作、資金保障。

組 長：傅立波

股室分工：

計(jì)財(cái)股：負(fù)責(zé)救災(zāi)資金調(diào)度保障等工作。

審計(jì)股：負(fù)責(zé)救災(zāi)資金使用的審計(jì)等工作。

項(xiàng)目辦：負(fù)責(zé)災(zāi)后重建工程立項(xiàng)等工作。

(二)應(yīng)急安撫組：負(fù)責(zé)對災(zāi)后師生進(jìn)行合理安置、救助到位、確保穩(wěn)定正常。

組 長：彭昌仲

股室分工：

安全股：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)師生安置、應(yīng)急處理、與上級部門協(xié)調(diào)等工作。

資助中心：負(fù)責(zé)災(zāi)后學(xué)生救助等相關(guān)工作

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇三

二0xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟(jì)寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。

為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準(zhǔn)，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。此外，我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當(dāng)?shù)?/p>

公安派出所加強(qiáng)聯(lián)系。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。

“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過兩次消防演練，檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊(duì)伍，增強(qiáng)了我們應(yīng)對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。

總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在二0xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實(shí)施，爭取在新的一年里，xxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺階。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇四

今年，xx鄉(xiāng)搶災(zāi)后重建和云霧山生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)機(jī)遇，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長目標(biāo)、調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整合機(jī)構(gòu)、狠抓落實(shí)，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，全鄉(xiāng)上下面貌煥然一新，村村充滿生機(jī)與活力。

一、全面完成年初提出的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)收入4432萬元，增長31%;林業(yè)萬元，同比增長倍;牧業(yè)369萬元，同比增長倍;糧食產(chǎn)量2620噸，增長65%。全年養(yǎng)蠶1750張，創(chuàng)產(chǎn)值80萬元，新建桑圓300畝，推廣方格簇501萬片，老劣桑改良500畝;生豬存欄4580頭，出攔2802頭，同比增長58%，大畜牧存欄1137頭，出攔376頭，同比增長37%;羊存欄2490頭，出攔1096頭，同比增長27%;家禽出攔萬只，同比增長15%;發(fā)展中藥材種植面積達(dá)4000畝。

3、退耕還林質(zhì)量提高。目前，以完成萬畝天然林管護(hù)，人工造林5800畝，其中荒山造林4300畝、退耕還林1500畝，經(jīng)縣林業(yè)局檢查驗(yàn)收，獲得好評。

4、農(nóng)民收入大幅度增加。年初，紅衛(wèi)鄉(xiāng)黨委、政府想方設(shè)法抽出3萬余元資金對春耕生產(chǎn)進(jìn)行扶持，使農(nóng)民喜獲豐收，全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量達(dá)噸，油料產(chǎn)量65噸。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓，先后組織富余勞動(dòng)力科學(xué)技能培訓(xùn)3次，達(dá)800余人次。截止目前，全鄉(xiāng)共輸出1510人，同比增長倍，拒調(diào)查以創(chuàng)產(chǎn)值450余萬元，同比增長倍;農(nóng)民人均純收入達(dá)1527元，均增430元。

5、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。全鄉(xiāng)已完成2所校舍恢復(fù)重建，使適齡兒童入學(xué)率達(dá)98%;計(jì)劃生育工作爭創(chuàng)“六好”活動(dòng)準(zhǔn)備就緒，等待驗(yàn)收。

6、群關(guān)系更加密切。以貫徹《行政許可法》和中央一號文件為契機(jī)，合理重組政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，整合人力資源，組成6個(gè)服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，處處思考群眾利益，重大工程實(shí)行公開招標(biāo)，重大事項(xiàng)張榜公布，充分理解群眾監(jiān)督，加大工作透明度。同時(shí)各服務(wù)隊(duì)長期進(jìn)村入戶給群眾宣講政策，傳遞致富信息和技術(shù)，手把手幫忙群眾生產(chǎn)，深得群眾的愛戴和擁護(hù)。

二、年工作思路

2016年繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的^v^和十六屆四中全會(huì)精神，槍抓機(jī)遇，深化改革、加快發(fā)展的重要一年。做好2016年工作，為加快我鄉(xiāng)建設(shè)小康步伐具有十分重要好處。

2016年全鄉(xiāng)工作的奮斗目標(biāo)是：全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值到達(dá)1300萬元，增長25%;完成固定投資650萬元，增長15%;地方財(cái)政收入完成25萬元，增長10%;農(nóng)民人均純收入增長200元，同比增收;人口自然增長率控制在3%以內(nèi)，計(jì)劃生育控固在95%以上。

2016年全鄉(xiāng)的工作思路是：

1、繼續(xù)堅(jiān)持以“云霧山旅游開發(fā)區(qū)”建設(shè)為主線，槍抓機(jī)遇，用心做好國家森林公園建設(shè)的前期準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、服務(wù)性工作，為云霧山旅游開發(fā)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2、圍繞兩個(gè)增長，即財(cái)政增長、農(nóng)民增收，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推廣科技含量，是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。同時(shí)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭到達(dá)一村一品特色鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)新局面。

3、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭到達(dá)縣鄉(xiāng)公路黑色化，村級公路等級化。同時(shí)對橋涵建設(shè)，堰渠的恢復(fù)，飲水設(shè)施，生態(tài)環(huán)境治理作為重抓對象。

4、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蠶桑、畜牧業(yè)發(fā)展要有新的突破，要叢科技上、規(guī)模上、效益上下功夫，充分挖掘我鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潛力，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)。

5、繼續(xù)加大勞務(wù)輸出這項(xiàng)新型產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，要引導(dǎo)富余勞動(dòng)力加強(qiáng)科技培訓(xùn)力度，掌握實(shí)用技術(shù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)創(chuàng)收。

6、加大烤煙種植面積的落實(shí)，力爭全面完成縣下達(dá)我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)任務(wù)。

7、繼續(xù)加大政府職能轉(zhuǎn)變，激化干部心，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，為紅衛(wèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力奮斗。實(shí)現(xiàn)上述工作思路，其主要措施是：

一、改革現(xiàn)行政府運(yùn)行機(jī)制。

(一)打破干部現(xiàn)行管理制度，實(shí)現(xiàn)雙向選取、實(shí)行工資待遇與各干部工作業(yè)績掛鉤，充分發(fā)揮干部的聰明才智，避免部分干部整天人浮于事，工作不能深入，影響整體工作用心性。(二)鼓勵(lì)部分干部帶薪從事企業(yè)、產(chǎn)業(yè)入股經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益相結(jié)合，帶動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也能夠到村任職。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，以新的作風(fēng)開創(chuàng)2016年各項(xiàng)工作。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇五

今年來，我市安全生產(chǎn)工作按照市委、市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞與省政府簽訂的工作目標(biāo)和全市中心工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全市沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

（一）各類安全生產(chǎn)事故基本情況。1-10月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故93起，死亡33人，受傷22人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)各增加34起、1人，分別上升、；受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失各減少8人、萬元，分別下降、。四項(xiàng)指標(biāo)呈“兩升兩降”態(tài)勢。

（二）較大事故情況。1-10月份，全市發(fā)生1起較大事故，為20xx年8月7日，在迎賓大道海南消防培訓(xùn)基地路段發(fā)生的1輛輕型廂式貨車與2輛電動(dòng)自行車相撞造成4人死亡的較大道路交通事故。

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)考核制度

省委常委、市委書記孫新陽帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)并在重要會(huì)議上提出明確要求；構(gòu)建一把手安全生產(chǎn)工作體制，倪強(qiáng)市長親自擔(dān)任市安委會(huì)主任，所有副市長均擔(dān)任副主任，各區(qū)、各職能部門一把手為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，今年以來已召開四次全市性安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹國家、省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，政府主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人集體談心對話活動(dòng)，整治安全隱患和解決安全問題，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。我市將安全生產(chǎn)年度考核納入全市統(tǒng)一綜合考核，實(shí)行一票否決。年初我市制定并落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解到各區(qū)、各部門落實(shí)。同時(shí)市政府與4個(gè)區(qū)政府、3個(gè)管委會(huì)、29個(gè)職能部門、1個(gè)市屬大型企業(yè)簽訂了《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。

（二）建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全監(jiān)管體制機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“五級五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”

xx市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的決定。市委市政府制定了《^v^xx市委 xx市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)省委、省政府的實(shí)施意見》（海發(fā)【20xx】1號），各區(qū)也都制定了相應(yīng)的實(shí)施意見，從而進(jìn)一步健全我市安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。當(dāng)前，經(jīng)市編委會(huì)同意成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍，市xx區(qū)執(zhí)法大隊(duì)已成立，其他市區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍正在組建當(dāng)中。在推進(jìn)“五級五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”工作方面，市安委辦及時(shí)下發(fā)《建立健全“五級五覆蓋”和“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方案》（海安辦[20xx]109號）的通知，到目前為止，我市、4個(gè)區(qū)、43個(gè)鎮(zhèn)（街）、177個(gè)村（居）已全部達(dá)到了國家要求的安全生產(chǎn)“五級五覆蓋”要求；全市367家規(guī)模以上的企業(yè)有331家企業(yè)達(dá)到“五落實(shí)五到位”的要求，覆蓋率達(dá)90%。力爭今年年底實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”全覆蓋。

（三）開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作

我市根據(jù)8月15日省安委會(huì)下發(fā)的安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作方案要求，及時(shí)下發(fā)《市安委會(huì)關(guān)于印發(fā)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（海安委[20xx]9號）和《市安委辦關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的通知》（海安委辦[20xx]137號），部署對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)夂陀蜌廨斔凸艿?、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、粉塵涉爆、非煤礦山、旅游、孔明燈等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)整治。同時(shí)落實(shí)^v^安委會(huì)綜合督查反饋問題、^v^粉塵防爆專項(xiàng)檢查工作以及省政府民生工程督查組督辦隱患的整改。今年1－10月份，對非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、石油天然氣開采、煙花爆竹、道路運(yùn)輸、公路養(yǎng)護(hù)施工、水上運(yùn)輸、建筑施工、學(xué)校、商場、市場等人員密集場所、水庫、電力企業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)、漁業(yè)、民爆器材生產(chǎn)等進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，實(shí)際排查事故隱患生產(chǎn)經(jīng)營單位35712家次，排查出一般事故隱患12533項(xiàng)，其中已整改12428項(xiàng)，整改率，累計(jì)落實(shí)隱患治理資金1957萬元。

（四）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和煙花爆竹的安全監(jiān)管

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇六

為了切實(shí)做好本酒店各項(xiàng)防汛工作，確保酒店員工人身以及酒店財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)本酒店實(shí)際情況，對20xx年雨季防洪工作特制定本預(yù)案：

按照“xx”的工作方針，切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制，做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險(xiǎn)及時(shí)，確保酒店人員和財(cái)產(chǎn)安全，酒店各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

酒店防汛搶險(xiǎn)工作，實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實(shí)施”的原則。

1、酒店成立防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx(電話：xx)。

職責(zé)：負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)全面工作，負(fù)責(zé)發(fā)布酒店防汛預(yù)案啟動(dòng)的指令。

副組長：xx(電話：xx)。

職責(zé)：負(fù)責(zé)酒店預(yù)案的實(shí)施，負(fù)責(zé)酒店防汛組織協(xié)調(diào)指揮工作。

成員：xx。

職責(zé)：配合副組長負(fù)責(zé)各部門的防汛搶險(xiǎn)工作。

下設(shè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)

救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)：

隊(duì)長：xx。

副隊(duì)長：xx。

隊(duì)員：xx。

物資供應(yīng)隊(duì)：

隊(duì)長：xx。

隊(duì)員：xx。

2、酒店防洪電話實(shí)行二十四小值班制度：

值班電話：xx。

值班人員工作：按當(dāng)月經(jīng)理值班表排序執(zhí)行。

(1)汛期期間，各單位加強(qiáng)值班巡邏，值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保持二十四小時(shí)通訊暢通，出現(xiàn)大雨以上天氣，地下室進(jìn)水等險(xiǎn)情，必須立即上報(bào)至酒店防汛搶險(xiǎn)指揮部，并組織救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)救援搶險(xiǎn)。

(2)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)必須隨時(shí)準(zhǔn)備參加防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

(3)地下室出現(xiàn)漏水情況，并有擴(kuò)大勢頭時(shí)，必須立即進(jìn)行員工宿舍人員疏散，疏散通道由員工餐廳門口樓梯直通灑店二、三樓，疏散通道鑰匙由員餐xx主任和值班經(jīng)理分別持有，啟動(dòng)酒店人員疏散預(yù)案時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)由值班經(jīng)理打開疏散通道口，保證員工安全撤離災(zāi)區(qū)。

(4)值班經(jīng)理必須做好安全疏散通道鑰匙嚴(yán)格管理以及認(rèn)真交接。

(5)疏散員工時(shí)，應(yīng)本著女士優(yōu)先的原則，值班經(jīng)理確保安全疏散有秩序進(jìn)行，不得出現(xiàn)混亂狀況；男員工在確保人身安全的情況下，隨時(shí)準(zhǔn)備義務(wù)協(xié)助搶險(xiǎn)。

(6)酒店應(yīng)組織不少于一次防汛演習(xí)。

(1)確保職工的生活住房不漏水，不進(jìn)水。

(2)尤其注意環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持每日滅蠅消毒工作。

(3)做好防暑降溫的藥品發(fā)放，合理安排作自時(shí)間，確保無疫情、食物中毒、中暑現(xiàn)象發(fā)生。

(4)酒店防汛應(yīng)急預(yù)案根據(jù)上級要求及時(shí)補(bǔ)充修訂。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇七

xx是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著。公司擴(kuò)大后，組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識和奉獻(xiàn)意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值?，F(xiàn)對xx年的個(gè)人呈報(bào)如下：

1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達(dá)到1200~1400萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到x萬/人，但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認(rèn)真分析，合理調(diào)配，充分利用、讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。

2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來看，整體水平不高、很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認(rèn)識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護(hù)意識不清楚、看不習(xí)慣圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉、依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn)、無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高、新年里，要大力開展培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)能力不均衡、木工前段的生產(chǎn)一直無法滿足后段油漆、今年來雖然有外協(xié)來補(bǔ)充些白身，但還是不能滿足，后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象，木工原來四個(gè)組，擴(kuò)充了一個(gè)組的能力，可是前段備料，細(xì)作等部門的產(chǎn)能也制約了木工的前進(jìn)步伐，在11月，12月進(jìn)行了雙班調(diào)整，依然無法讓油漆線滿負(fù)荷生產(chǎn)，因此造成后段生產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的潛能、此生產(chǎn)瓶頸一直沒有得到有效的解決。

4、各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計(jì)的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進(jìn)行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育，在工作中強(qiáng)制要求、讓人員從思想上認(rèn)識，在行動(dòng)上改變、讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。

5、生產(chǎn)過程中的計(jì)劃能力不強(qiáng)，生管的計(jì)劃沒有真正起到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用、在實(shí)際操作中，還是以生產(chǎn)為主要導(dǎo)向、出貨計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)；生管對生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足，在分工和計(jì)劃上有所缺失、造成生產(chǎn)安排不合理，雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復(fù)雜，但還是可以從復(fù)雜中找出規(guī)律、確實(shí)分析產(chǎn)能，從產(chǎn)能，從人員的調(diào)配。

1、提升了生產(chǎn)產(chǎn)能，從3月份的萬每月已提高到萬每月、整體的產(chǎn)能在原來的基礎(chǔ)上提高了%。

2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補(bǔ)料、讓成本增加的現(xiàn)象、也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)、生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。

3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進(jìn)行考核、用幾個(gè)方面的考核對管理人員的能力進(jìn)行考查，對現(xiàn)場的實(shí)際狀況予以暴露、從幾個(gè)月考核的結(jié)果來看，對人員的管理起了一定的約束作用、讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理、讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階、進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核。

4、將計(jì)件工資制度推上新的臺階、計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計(jì)件的怪圈、10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件，打破原來集體計(jì)件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進(jìn)行評分，在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理、執(zhí)行幾個(gè)月來，已暴露出原來集體計(jì)件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì)，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實(shí)公司的正確政策。

1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員、大力推行小班計(jì)件方式、必須落實(shí)多勞多得的原則、與統(tǒng)計(jì)部多溝通，在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)、現(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策、多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率、在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。

2、、進(jìn)一步推動(dòng)組長績效考核制度、健全考核管理、對績效管理幾個(gè)月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實(shí)際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案、對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念、讓考核走向公平，合理化，細(xì)化考核數(shù)據(jù)。

3、增加培訓(xùn)課程、從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計(jì)劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課、員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，由車間組長和主管進(jìn)行、在思想認(rèn)識上，在實(shí)際操作上，在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì)。

4、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式、建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、以生管的計(jì)劃來推動(dòng)生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。

5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定、在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比，從員工的平時(shí)表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比、創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能、從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。

6、規(guī)劃人員配置，為xx年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備、xx年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個(gè)億，按目前的人員配置，主要在木工、備料，細(xì)作等單位，需要在這幾個(gè)單位增人員。

1、客供物料進(jìn)行時(shí)間無法掌握、在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度。

2、業(yè)務(wù)與客戶的溝通要加強(qiáng)，特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定，在產(chǎn)前會(huì)時(shí)有書面的要求，讓生產(chǎn)能明了、在與業(yè)務(wù)溝通前與生產(chǎn)了解，在生產(chǎn)工藝方面要清楚，讓客人提前知道。

3、合理接單，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多。

以上是本人xx年度工作的總結(jié)和2xx年的年度計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇八

1、在本組組長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。

3、執(zhí)行礦包機(jī)制度，精心操作設(shè)備，嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)常檢查易損件的磨損情況，并向組長匯報(bào)，并做好各項(xiàng)記錄。

4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

5、按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的巡回檢查、班班“點(diǎn)檢”制度和手拉手交接班，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

6、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備整潔，搞好文明生產(chǎn)。

7、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

8、積極參加各種安全活動(dòng)，養(yǎng)成安全隱患排查的良好習(xí)慣成。

9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

10、工程機(jī)械操作人員要對設(shè)備運(yùn)行安全負(fù)責(zé)，設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，工程機(jī)械操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)報(bào)告生產(chǎn)組長和生產(chǎn)調(diào)度。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇九

1、社區(qū)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)支部書記、社區(qū)主任任組長，社區(qū)副主任任副組長，社區(qū)成員、各居民組小組長、巡邏隊(duì)隊(duì)長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、動(dòng)員全社區(qū)的抗洪救災(zāi)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社區(qū)值班室，由社區(qū)應(yīng)急辦兼任辦公室主任、報(bào)警員。

2、社區(qū)以居民小組民兵排為單位，成立抗洪應(yīng)急分隊(duì)，負(fù)責(zé)各組的抗洪救災(zāi)工作;社區(qū)以巡邏為主，成立社區(qū)緊急應(yīng)急分隊(duì)，綜治專干和隊(duì)長為負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)社區(qū)抗洪搶險(xiǎn)任務(wù);以巡邏隊(duì)伍成員為主，成立社區(qū)應(yīng)急救防隊(duì)，由社區(qū)主任任隊(duì)長，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站醫(yī)生、各居民小組長、民兵為隊(duì)員。

1、預(yù)防預(yù)警：洪水災(zāi)害來臨之前，社區(qū)廣播應(yīng)不間斷發(fā)出預(yù)警和報(bào)警;社區(qū)各單位應(yīng)確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，檢查、補(bǔ)齊、落實(shí)所有的應(yīng)急裝備、工具等救災(zāi)配備，保證應(yīng)急需要;領(lǐng)導(dǎo)小組向責(zé)任區(qū)的重點(diǎn)部位發(fā)生警報(bào)，通知做好撤離準(zhǔn)備。

2、抗洪救災(zāi)：領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)各就各位，各負(fù)其責(zé)，確保有備、有序、有效地領(lǐng)導(dǎo)、組織、動(dòng)員社區(qū)居民全力投入抗洪救災(zāi)工作;緊急應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)組織受威脅的居民撤離到安全位置，先人后物，確保人員不傷亡，最大程度地減少損失;各應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)重點(diǎn)部位的疏散、撤離和監(jiān)控，組織應(yīng)急分隊(duì)全社區(qū)范圍內(nèi)不間斷巡邏、監(jiān)控災(zāi)情，將損失減至最低。

社區(qū)為各應(yīng)急分隊(duì)配備電棒20把，電筒20個(gè)，口哨20個(gè)，繩子50米，必要的急救器材、藥物，由負(fù)責(zé)聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生室;并確定軍區(qū)房管處為救災(zāi)集中安置點(diǎn)，由主任負(fù)責(zé)。

應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)組織所有撤離人員有序回遷，修復(fù)水毀等設(shè)施，確保恢復(fù)生產(chǎn)和生產(chǎn)自救有堅(jiān)實(shí)的保障，妥善安置因水毀而無法回遷的人員和家庭;組織災(zāi)后生產(chǎn)，對部分受災(zāi)嚴(yán)重，生活、生產(chǎn)有困難的居民和外來人員進(jìn)行適當(dāng)幫助，共渡難關(guān);上報(bào)災(zāi)情，爭取政府支持，確保生產(chǎn)自救工作順利進(jìn)行。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十

按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，為了加快災(zāi)后重建進(jìn)度，確保我鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作有力、有效、有序開展，結(jié)合我鎮(zhèn)重建實(shí)際狀況，xx鎮(zhèn)政府成立了某災(zāi)后重建辦專職負(fù)責(zé)此事，現(xiàn)將201x年度工作總結(jié)如下:

一、概況介紹

xx村大窠安置點(diǎn)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)劃面積畝，分期建設(shè)。其中一期規(guī)劃用地80畝用于災(zāi)民安置，采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建方式建設(shè)，建設(shè)六層小高樓2座(1#、2#樓)，發(fā)包中標(biāo)總造價(jià)9704840元，建筑面積，工期140日歷天，設(shè)計(jì)有100o、120o和140o等三種戶型共計(jì)72套，共計(jì)劃安置災(zāi)民43戶177人，其中后草棚村2戶、標(biāo)出村11戶、象樣兒村22戶、打基礎(chǔ)村7戶，棒子村1戶。為了保證重建進(jìn)度，該安置點(diǎn)由檢察院掛點(diǎn)負(fù)責(zé)。

xx大窠安置點(diǎn)于8月19日完成選址工作;8月20日施工隊(duì)進(jìn)場開始一平工程，同時(shí)地質(zhì)鉆探、邊坡治理、盲溝施工同步開展;8月27日完成地面物清理;9月20日完成一平工程;9月21日完成建筑主體設(shè)計(jì);9月30日工程招投標(biāo)完成，房屋由某建筑公司中標(biāo)承建，目前已于春節(jié)前完成建筑主體的結(jié)構(gòu)封頂施工并透過區(qū)質(zhì)檢站主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，目前正在進(jìn)行裝修工程，預(yù)計(jì)201x年3月底全面竣工，201x年4月左右災(zāi)民可搬入新居。

二、主要完成工程量及造價(jià)

1、安置樓1#、2#樓已完成結(jié)構(gòu)封頂，完成總投資約580萬。2、完成一平土石方約40萬立方米，完成總投資195萬。3、完成擋墻約210米長，完成總投資約50萬。

4、完成盲溝、管涵、清理淤泥、施工便道等零星工程約50萬?？傆?jì)完成投資約875萬元。

三、農(nóng)村住房災(zāi)后重建工作措施

災(zāi)后重建工作任務(wù)重、時(shí)間緊，在市、區(qū)掛點(diǎn)幫扶單位的支持、指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞預(yù)定的工作目標(biāo)，制定相應(yīng)的工作措施，確保災(zāi)后重建各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。為了切實(shí)加強(qiáng)對災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)雙管單位人員充實(shí)隊(duì)伍，加強(qiáng)力量有力有效地抓好各項(xiàng)落實(shí)工作。鎮(zhèn)與各村及各安置點(diǎn)職責(zé)人簽訂職責(zé)狀，采取靈活多樣的災(zāi)民建房措施，同時(shí)每個(gè)集中重建點(diǎn)成立了一套班子，建立一支管理隊(duì)伍，聘請一名技術(shù)指導(dǎo)員，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包戶的災(zāi)后重建幫扶、聯(lián)系制度，幫忙群眾解決實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)事事有人管，件件有人抓，重建完不成，幫扶不脫鉤。

2、合理安置，科學(xué)規(guī)劃。用心抓住機(jī)遇，充分利用此次災(zāi)后重建機(jī)會(huì)，對家園重建點(diǎn)進(jìn)行合理安置，科學(xué)規(guī)劃，做好服務(wù)指導(dǎo)工作，做到與造福工程、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、江南新區(qū)建設(shè)、高鐵建設(shè)有機(jī)相結(jié)合。對集中重建點(diǎn)，加大宣傳引導(dǎo)力度，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一外觀的原則進(jìn)行施工，力爭建設(shè)成為小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)。

3、加強(qiáng)服務(wù)，確保時(shí)效。建立每星期實(shí)行兩次災(zāi)后重建會(huì)商機(jī)制，協(xié)助重建戶做好建材集中采購工作，減少中間環(huán)節(jié)，降低群眾建房成本。

4、廣泛宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。進(jìn)一步加大宣傳力度，透過組織干部走村入戶、發(fā)放宣傳單、村務(wù)公開欄等多種宣傳形式，及時(shí)、準(zhǔn)確地把有關(guān)災(zāi)后重建政策向村民宣傳、解釋，穩(wěn)定村民情緒，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。

5、化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。暢通群眾訴求的正常渠道，切實(shí)解決好群眾反映的具體問題，化解矛盾，理順情緒，維護(hù)重建秩序，實(shí)現(xiàn)和諧重建。

四、實(shí)施中重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)

1、正確處理災(zāi)后重建工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、安全之間的關(guān)系，加強(qiáng)對在建工程保證安全質(zhì)量的宣傳、監(jiān)督和管理，確保無安全、質(zhì)量事故，委托某工程監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，工程施工相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工均委托具體相應(yīng)資質(zhì)等級的單位完成。

2、財(cái)務(wù)設(shè)置獨(dú)立賬戶，?？顚Ｓ?，一切費(fèi)用均需村書記和村主任共同簽字批準(zhǔn)方可入賬，保證重建補(bǔ)助資金使用安全，對重建補(bǔ)助資金的發(fā)放和使用加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保重建補(bǔ)助資金及時(shí)、足額發(fā)放到戶、使用合理，保證資金不被挪用、擠占和私吞。

3、安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，進(jìn)一步完善各類檔案資料，要求檔案資料反映的狀況務(wù)必真實(shí)可靠，相關(guān)數(shù)據(jù)務(wù)必準(zhǔn)確無誤。購房戶、聯(lián)建戶等特殊狀況須完善協(xié)議及新房照片等資料。

4、加大危房拆除力度，保證危房拆除率在規(guī)定時(shí)限前到達(dá)100%。

5、保質(zhì)量、重安全，對各項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，做好工程的審核和驗(yàn)收，完善各項(xiàng)結(jié)算手續(xù)，做好相關(guān)資料的整理和存檔等工作。

五、工作回顧

災(zāi)后重建工作任務(wù)重、時(shí)間緊，各級黨員、干部應(yīng)用心行動(dòng)起來，認(rèn)真負(fù)責(zé)的投入到災(zāi)后重建工作中，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識明確、盡職盡責(zé)，將解決受災(zāi)群眾實(shí)際困難與建設(shè)和諧完美新xx緊密結(jié)合起來，上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，確保xx村災(zāi)后重建工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十一

20xx年已過去，我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里，一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，完成各項(xiàng)安全目標(biāo)，為此，我把一采區(qū)安全組20xx年的工作做以下總結(jié)：

為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識，調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，x月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

1、 根據(jù)職能部門的工作要求，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓(xùn)工作，為此，安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度，抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，結(jié)合事故案例，進(jìn)行對照剖析、講解來提高培訓(xùn)的效果。

2、 開展了設(shè)備的使用，隱患排查現(xiàn)場教育，加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。

3、 加強(qiáng)班前會(huì)教育，針對各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，做好安全防范工作，開展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。

4、 組織開展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標(biāo)語，懸掛彩旗，大力營造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。

5、 召開違章人員座談會(huì)，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。

1、 借助20xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開展了20xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練，結(jié)合20xx年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問題，調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排，有針對性的.進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)x個(gè)多月，對采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練，通過演練，強(qiáng)化了職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

2、 根據(jù)職能處室的工作要求，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達(dá)到要求，采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

1、 繼續(xù)開展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式，根據(jù)周檢計(jì)劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會(huì)上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報(bào)批評。

2、 季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和假日，采取相應(yīng)的防范措施。

3、 做好日常性安全檢查工作，根據(jù)生產(chǎn)情況，安全組對當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區(qū)域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗(yàn)，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，不留盲區(qū)，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

4、 充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)落后的檢測方法，檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，20xx年共檢查出和治理隱患300余起。

安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn)，確認(rèn)工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅(jiān)持經(jīng)常，20xx年我們從以下幾方面工作

1、 施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法，未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。

2、 工程施工前的三級確認(rèn)，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場做三級確認(rèn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，對查出的問題制定整改措施，確認(rèn)一切正常后方可施工。

3、 班組長安全確認(rèn)工作，班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員，負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配，首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實(shí)情況要掌握，如何調(diào)動(dòng)班長的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，20xx年安全組把班組長安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長確認(rèn)制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認(rèn)工作的認(rèn)識并進(jìn)行監(jiān)督。

習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認(rèn)真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn)，所以，20xx年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn)，為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè)，首先，加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其辯識能力，同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過一年的努力，習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢。

根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對危險(xiǎn)源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì)，總結(jié)上月的工作情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問題，提前制定預(yù)防和控制措施，合理的安排。

加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎，對危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督，現(xiàn)場指揮，從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十二

1．了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平制定本獎(jiǎng)懲制度。

2．職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

3．進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款20元工人罰款10元。

4．特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。

5．特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品，未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50-100元。

6．機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，處以50-100元罰款。

7．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，禁止吸煙，違者罰款50—100元。

8．文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責(zé)任，處以50—100元罰款。

9．施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予50—100元罰款，甚至開除，扣除全部工資。

10．現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動(dòng)用，違者予以5-10元罰款。

11．現(xiàn)場施工做好成品保護(hù)工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十三

6月份，我縣因遭受持續(xù)的降雨，經(jīng)常導(dǎo)致大面積停電，給溆浦縣分公司維護(hù)隊(duì)員搶修帶來了極大的困難。我縣分公司在完成應(yīng)急搶修及日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好解決發(fā)電機(jī)維護(hù)和空調(diào)維修的隨工、基站安全隱患的排查等工作，縣分公司工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，收到明顯實(shí)效。

（一）基站搶修及退服情況

（二）發(fā)電機(jī)維護(hù)情況

對我縣分公司53個(gè)發(fā)電機(jī)由專人（鐘光軍）管理，及時(shí)跟蹤。6月份對所有發(fā)電機(jī)進(jìn)行了日常維護(hù)，更換發(fā)電機(jī)機(jī)油2臺，添加機(jī)油5臺。6月送懷化修配廠維修發(fā)電機(jī)1臺，目前還未修好。

（三）空調(diào)維修隨工情況

本月空調(diào)維修隨工3次，解決了部分基站的高溫情況，有效保障了基站的正常運(yùn)行。隨工期間，我分公司要求隨工人員認(rèn)真核查，對更換的壞件進(jìn)行了登記入庫，并對維修過的基站進(jìn)行了維修時(shí)間登記，要求空調(diào)維修人員保證空調(diào)的維修時(shí)間。

(四)動(dòng)環(huán)及防雷系統(tǒng)安裝情況

一、本月我分公司基站動(dòng)環(huán)安裝12套，因無電路，大江口模塊局沒開通。

二、b級防雷系統(tǒng)安裝四套，水洋坪、團(tuán)結(jié)、鐵溪、皂溪四個(gè)基站。

（五）代維檢查情況

一、本月現(xiàn)場檢查代維基站洑水灣、茶灣、龍王江、油垅、小江口5個(gè)基站，機(jī)房衛(wèi)生清潔、設(shè)備運(yùn)行正常，無明顯隱患。

二、代維資料檢查。資料庫都有，但部分資料不全（如市電線路長度），已進(jìn)行了考核。

（六）急需解決問題

一、目前，我縣分公司隱患較多，如開關(guān)電源損壞、電池老化，市電線路需砍青等。請市公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮，配備資源，解決我縣分公司基站的安全隱患。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十四

一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和^v^省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展，做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)造安全，穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、按照市安委會(huì)的要求，建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo)，做到層層落實(shí)，確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。

四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，加大事故隱患的整改力度，建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度，協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，確保學(xué)校安全，平安穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十五

第一條、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)排除各種事故隱患，特制定本制度。

第二條、對于一般事故隱患，有隱患發(fā)生單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

第三條、對于重大事故隱患，應(yīng)立即報(bào)送有關(guān)部門，并提出隱患治理方案，同時(shí)下達(dá)隱患治理通知書。

第四條、隱患治理方案內(nèi)容主要包括

1，經(jīng)費(fèi)和物資。概算此隱患治理所需經(jīng)費(fèi)及物資需求

2，人員需求。針對治理的事故隱患情況，確定相應(yīng)人員的落實(shí)需求。

3，治理時(shí)限。根據(jù)事故隱患治理的難易程度，在假定物質(zhì)與人員到位情況下，確定隱患治理的時(shí)限。

4，安全措施和應(yīng)急預(yù)案。在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

第五條、隱患治理通知書內(nèi)容主要包括。隱患部位，隱患類別，要求采取的治理措施及治理完成時(shí)限，隱患治理責(zé)任人。

第六條、隱患治理完成后，隱患治理單位應(yīng)向廠安委會(huì)及時(shí)提出驗(yàn)收申請，廠安委會(huì)應(yīng)及時(shí)對隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，應(yīng)及時(shí)向隱患治理單位發(fā)出書面確認(rèn)書。驗(yàn)收不合格的，責(zé)令隱患單位重先制定方案進(jìn)行治理。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十六

20xx年以來，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局（公司）安全管理處的精心指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全區(qū)xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線，深入推進(jìn)國家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理，切實(shí)防范各類事故發(fā)生，持續(xù)提高全員安全意識,不斷提升企業(yè)安全管理工作水平，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

通過進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實(shí)。一是通過崗位達(dá)標(biāo)載體修改完善各級安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)構(gòu)建起了全面覆蓋各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是通過調(diào)整各類安全組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)直接抓、其他班子成員各負(fù)其責(zé)配合抓、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管、各單位（部門）齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局；三是通過制定年度安全目標(biāo)，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，逐級簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的無縫對接；四是先后7次召開安委會(huì)議，傳達(dá)全國、全區(qū)xx安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)研究解決存在的突出問題，并結(jié)合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署；五是通過每月對各單位（部門）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，定期和不定期開展督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績效成績予以考核兌現(xiàn)，確保了安全管理責(zé)任的有效落實(shí)。

一是突出抓設(shè)施建設(shè)，提高技防水平。今年以來，我們對各類安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并投入萬元聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測。針對自查和檢測出來的物流消防和安防方面存在的問題,通過認(rèn)真制定整改方案，投入2萬多元進(jìn)行改造治理，及時(shí)排除了各類故障和隱患，確保了設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)行。

二是突出抓教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。一直以來，我們堅(jiān)持把對管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初，制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開展安全教育培訓(xùn)，確保了安全教育時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實(shí)”。 針對全員，我們始終堅(jiān)持每月組織開展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100％；針對調(diào)崗和復(fù)崗人員，及時(shí)組織開展了“一對一”的教育培訓(xùn)，今年以來共對xx名調(diào)崗員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)；針對特種作業(yè)人員和專兼職安全員，我們認(rèn)真組織開展了任職資格培訓(xùn)，并對3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％；針對單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，組織開展了專門的上崗知識培訓(xùn)。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識、行車安全知識，組織開展了交通安全知識等專題講座。通過全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了全員的安全意識，進(jìn)一步規(guī)范了全員的安全行為。

三是突出抓一體化推進(jìn)，強(qiáng)化體系運(yùn)行。今年以來，我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的“三標(biāo)融貫”、一體化運(yùn)行的思路，全面更新危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，更新安全法律法規(guī)及其他要求，深入開展體系運(yùn)行情況的月度檢查，組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防，組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評審工作，切實(shí)保證了體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。

四是突出抓隱患排查，加強(qiáng)事故防控。今年以來，我們嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效”的總要求，有計(jì)劃、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查，堅(jiān)持每月對市局（公司）所有場所安全情況進(jìn)行檢查，并形成檢查報(bào)告進(jìn)行通報(bào)。二是開展重要節(jié)假日安全檢查，在元旦、春節(jié)、五一、十一長假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節(jié)性安全檢查，根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點(diǎn)，分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查，精心組織各單位（部門）堅(jiān)持開展崗位日查和部門周查。今年以來，我們共開展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項(xiàng)安全檢查1次，檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項(xiàng)，下發(fā)安全檢查表260份。針對檢查出來的各類安全隱患，立即確定整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”，全面進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

五是突出抓消防安全，增強(qiáng)預(yù)防能力。我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，通過調(diào)整設(shè)置各類消防安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全各類消防安全制度，編制完善防火應(yīng)急預(yù)案，組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片，組織開展消防安全知識講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng)，確保了全員熟知“四懂四會(huì)”的具體內(nèi)容，切實(shí)提高了全員的消防安全意識和應(yīng)急處置技能。

六是突出抓交通管理，保證行車安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車安全，我們依托車務(wù)通信息管理系統(tǒng)，在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎(chǔ)上，突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴(yán)禁”的嚴(yán)格落實(shí)?！叭齻€(gè)一”，即：始終堅(jiān)持每月組織駕駛員召開一次安全例會(huì)，開展一次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行一次車輛安全大檢查。“五個(gè)必須”，即：所有車輛外出必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”制度；節(jié)假日期間，除值班車輛外，其他車輛必須全部封閉入庫；所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意；所有駕駛員在行車前、收車后必須對車輛進(jìn)行全面檢查；所有駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程。“四個(gè)嚴(yán)禁”，即：嚴(yán)禁違反制度規(guī)定派車出車，嚴(yán)禁車輛帶病上路行駛，嚴(yán)禁違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程駕駛車輛。今年以來，未發(fā)生任何交通安全事故和機(jī)械故障事故，確保了行車安全。

七是突出抓施工管理，杜絕各類隱患。我們嚴(yán)格按照國家局和區(qū)局（公司）的工作要求，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序，制定有《相關(guān)方控制程序》，著力加強(qiáng)外來施工人員與外來車輛管理，針對暖氣改造、空壓機(jī)房改造、叉車充電間改造等外來施工項(xiàng)目，從嚴(yán)審查作業(yè)人員資質(zhì)，嚴(yán)把進(jìn)場施工審批關(guān)，組織開展外來施工人員辨識評價(jià)危險(xiǎn)源，共同探討制定具體的控制措施，認(rèn)真簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，并對作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交底，對施工過程進(jìn)行督導(dǎo)檢查，切實(shí)保證了外來施工安全。

一是深入開展崗位達(dá)標(biāo)，有效規(guī)范各崗位人員安全行為。 緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第4部分：崗位規(guī)范和評價(jià)要求》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)體系文本以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行編寫，并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點(diǎn)，著力促進(jìn)了管理的融合。根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范的要求，對決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的安全職責(zé)、任職資格、危險(xiǎn)源、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備、檢查考核頻次等要素，進(jìn)行了修改采用，與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機(jī)融合，形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，將編制的114個(gè)崗位規(guī)范和崗位評分表以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式在管理體系信息系統(tǒng)進(jìn)行了發(fā)布，為全員安全崗位達(dá)標(biāo)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在下半年，我們組織各（單位）部門開展了崗位達(dá)標(biāo)自評，并對各（單位）部門崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了復(fù)評，均達(dá)到了崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)自評工作，經(jīng)過自評，市局（公司）達(dá)到了一級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

二是深化全員宣貫，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過安全生產(chǎn)月、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識競賽、百日安全倒計(jì)時(shí)、119消防日等。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十七

按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報(bào)如下：

我市共有1xxxx國有企業(yè)列入省81xxxx改制范圍，(即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1xxxx企業(yè)共有職工470xxxx，其中退休人員89xxxx，在職職工397xxxx。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379xxxx，占職工總數(shù)的;資產(chǎn)總額2183xxxx元;負(fù)債總額4358xxxx元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xxxx;應(yīng)支付的改革成本為618xxxx元，其中：拖欠職工工資114xxxx元，職工集資款69xxxx元，欠社保養(yǎng)老費(fèi)130xxxx元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225xxxx元。截止目前，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了^v^雙退^v^，企業(yè)改制面達(dá)到10xxxx。使379xxxx名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800xxxx元，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62xxxx，使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項(xiàng)工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價(jià)。

年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì)，并將我市列入省81xxxx之中的1xxxx重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理：

一是集中培訓(xùn)，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。

二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來，我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會(huì)，每季對工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐。

三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。

我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會(huì)、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項(xiàng)工作不留死角，做到了宣傳到位。同時(shí)，在吉林日報(bào)、白城日報(bào)發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報(bào)、白城日報(bào)共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。

二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革的積極性和主動(dòng)性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實(shí)、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時(shí)多次在企業(yè)組織召開改革座談會(huì)，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細(xì)致的進(jìn)行動(dòng)員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動(dòng)解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動(dòng)。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實(shí)施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。

三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會(huì)穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時(shí)針對企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實(shí)際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實(shí)施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進(jìn)度，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，程健、兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評。

四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動(dòng)者，代表市委、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn)。擺正了自己的位置，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，辦利企實(shí)事。始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實(shí)工作，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十八

xx年在市局和養(yǎng)護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局養(yǎng)護(hù)科的關(guān)心支持下，養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工干部職工，緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段，以四化管理為標(biāo)準(zhǔn)，以中心年初制定的養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，全年完成以下工作任務(wù)

1、全年共完成養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值1342萬元，主要指標(biāo)完成情況

①路面挖補(bǔ)：全年共挖補(bǔ)萬平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值337萬元。

②完成s336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值262萬元。

④灌縫貼縫：全年共灌縫20萬余延米，貼縫8萬余延米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值334萬元。

⑤完成日東高速臨沂段車轍處理工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值305萬元。

2、養(yǎng)護(hù)工程管理方面，嚴(yán)格按照市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃進(jìn)行施工，設(shè)專人管理，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤管理，工程合格率達(dá)99%以上。

3、大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)，無私支援在建工程。xx年6月至9月，上半年的養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)基本完成，下半年的任務(wù)還未下達(dá)。養(yǎng)護(hù)科識大局聽指揮在保證圓滿完成上半年掃尾維修工程的同時(shí)，抽調(diào)六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴(kuò)建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

4、機(jī)械設(shè)備的管理工作做到無丟失損毀，設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到80%以上。

xx年養(yǎng)護(hù)科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標(biāo)，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到了工作有計(jì)劃，目標(biāo)有落實(shí)，具體做到了以下幾點(diǎn)

1、不斷加大宣傳力度，向市局報(bào)送信息12條，籌辦編排了《養(yǎng)護(hù)快報(bào)》;積極參加省市局組織的技能競賽，在xx年臨沂市總工會(huì)組織的“勞動(dòng)之星”技能競賽活動(dòng)中，獲得坑槽挖補(bǔ)現(xiàn)場操作第一名，在xx年山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競賽活動(dòng)中，獲得坑槽挖補(bǔ)三等獎(jiǎng)，收獲了該競賽活動(dòng)臨沂獲得的唯一獎(jiǎng)牌。

2、全面落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮集體智慧，以思想解放服務(wù)公路事業(yè)發(fā)展為大局，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和主動(dòng)自覺的姿態(tài)，參與到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來，齊心協(xié)力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展邁出新步伐，開創(chuàng)公路工作又好又快發(fā)展的新局面。

3、安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。養(yǎng)護(hù)科始終把安全工作做為頭等大事來抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè)，交通不封閉，危險(xiǎn)性極高的工作。為了保證安全，重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作，嚴(yán)格要求上路作業(yè)時(shí)，車輛懸掛安全標(biāo)志，人員穿著安全服，施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時(shí)增設(shè)、更換、刷新。

4、認(rèn)真做好各項(xiàng)防汛、防臺等搶險(xiǎn)措施，統(tǒng)籌考慮，全力協(xié)調(diào)，落實(shí)災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車輛、機(jī)械四落實(shí)。要求各施工隊(duì)伍預(yù)突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度，并及時(shí)與上級單位聯(lián)系，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有隱患及時(shí)整改，有事故及時(shí)處理，全力保障道路暢通和人員安全。

認(rèn)真落實(shí)省局養(yǎng)護(hù)工作“四化管理”總要求，突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化，全面提升了臨沂公路的品位。

(一)力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，路容路貌徹底得改善。

公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)”，通過有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核，使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識明顯增強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。路面各類病害處治及時(shí)，路面整潔，行車舒適?？硬弁谘a(bǔ)做到“圓坑方補(bǔ)”，邊角填料密實(shí)，碾壓充分，路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽，直接抹膠或貼縫。

(二)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)集約化，施工質(zhì)量和效率邁大步。積極向上級爭取養(yǎng)護(hù)用機(jī)械設(shè)備，瀝青混合料車載式拌和機(jī)、小型銑刨機(jī)、小型震動(dòng)壓路機(jī)等，共計(jì)擁有各類養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備15臺套。實(shí)現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場挖補(bǔ)、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機(jī)械化。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實(shí)現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標(biāo)，走出一條集專業(yè)化、機(jī)械化于一體的“集約”之路。

(三)力抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化，促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。

養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了養(yǎng)護(hù)科各層次人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作，強(qiáng)化計(jì)劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù)，建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)制度。全科室上下規(guī)范意識明顯增強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范，養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范，工作行為規(guī)范”，并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服，公路養(yǎng)護(hù)車輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標(biāo)志，實(shí)施了規(guī)范的交通控制。

(四)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)人本化。公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務(wù)理念，努力打造“人陽光，路和諧”的公路品牌。通過公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù)

1、安全便捷的通行條件。路面施工作業(yè)采取車輛分道放行，路面分道施工，做到施工與通行兩不誤，在因車流高峰和交通事故等原因造成壓車現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)保暢應(yīng)急預(yù)案，采取優(yōu)先放行交通的原則，在保證道路通暢的前提下快速施工。

2、無言的人文關(guān)懷。利用提示及禁止標(biāo)志為行人、行車指明行駛道路。大型的養(yǎng)護(hù)工程均擺設(shè)人性化的指示牌和溫馨的設(shè)施，以人為本的服務(wù)理念已經(jīng)融入到養(yǎng)護(hù)作業(yè)的每一個(gè)角落。

xx年9月，交通運(yùn)輸部將進(jìn)行五年一度的全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查，同時(shí)對205、206、327三條國家級文明樣板路進(jìn)行驗(yàn)收。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面，是對全省公路管理水平的全面考評。為此，養(yǎng)護(hù)科上下齊動(dòng)員，緊排工期，加班加點(diǎn)地做好市局養(yǎng)護(hù)科安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。挖補(bǔ)、灌縫、橋梁伸縮縫維修等維修工程目前都在頂風(fēng)冒雪中進(jìn)行，努力把我市公路技術(shù)狀況提高到一個(gè)新水平，以優(yōu)異成績迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)與管理大檢查。

為進(jìn)一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則，在公路狀況尚良好，未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時(shí)，在合理的時(shí)間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，將病害處理在萌芽狀態(tài)，延緩公路使用功能惡化速度，延長其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本，從而達(dá)到控制公路病原，提高公路社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。針對瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車轍、泛油等常見病害采取一次性處理，實(shí)行全年365天無間斷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一處、處治一處，將病害控制在最小范圍內(nèi)。

1、做好養(yǎng)護(hù)設(shè)備購置計(jì)劃的申報(bào)工作。針對奮戰(zhàn)的xx年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程，在機(jī)械設(shè)備方面還存在哪些不足及需改善的方面，提出合理的解決方案，做好市場調(diào)查，為向市局申請購置新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

2、做好技術(shù)人員和設(shè)備操作手的選拔及教育工作。養(yǎng)護(hù)科自xx年5月份成立至今，平均每年都要完成接近萬平米的坑槽挖補(bǔ)、25萬余延米的路面灌貼縫、20余座橋梁的伸縮縫維修以及其他臨時(shí)性工作。技術(shù)人員短缺是最棘手的.問題，幾位接近退休年齡的老同志依然奮戰(zhàn)在前線。在明后幾年計(jì)劃增加并培養(yǎng)技術(shù)和工地管理人員5~8名，做好人員的接續(xù)和吐故納新工作?，F(xiàn)有設(shè)備操作手存在明顯技術(shù)水平過低的現(xiàn)象，稍復(fù)雜點(diǎn)的設(shè)備維修等問題就無法解決。為此，計(jì)劃明后兩年里挑選頭腦靈活、技術(shù)水平高超的設(shè)備操作手及修理人員8~10人，加強(qiáng)現(xiàn)有操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，經(jīng)認(rèn)定不能勝任的逐步淘汰。只有具備了充足的技術(shù)及管理人員、技術(shù)精良的操作人員才能為今后的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程提供良好的人員基礎(chǔ)保證。

3、做好全中心各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的技術(shù)狀況普查工作。利用冬閑的有利時(shí)間，積極做好各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證養(yǎng)護(hù)設(shè)備機(jī)具處于良好的技術(shù)狀況水平，為來年的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程提供完備的設(shè)備保證。

4、做好內(nèi)業(yè)資料的裝訂歸檔工作，確保資料準(zhǔn)確、整齊無差錯(cuò)，以高標(biāo)準(zhǔn)迎接xx年全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查和省局、市局年終養(yǎng)護(hù)檢查;

5、精心管理好每個(gè)施工隊(duì)伍，細(xì)心組織好每個(gè)養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目，專心干好市局下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。施工中嚴(yán)格管理，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。

6、認(rèn)真挑選人員，做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)競賽活動(dòng)，確保取得好成績。

1、計(jì)劃完成各類通訊稿件20篇，繼續(xù)做好《養(yǎng)護(hù)快報(bào)》的編排發(fā)工作。完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，迎接xx年全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查及市局檢查;

2、加大科室管理力度，督促搞好各項(xiàng)工作的落實(shí);按時(shí)組織各項(xiàng)檢查和評比，并及時(shí)進(jìn)行反饋;

3、積極思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長效機(jī)制。

4、xx年計(jì)劃舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期，路面養(yǎng)護(hù)常識培訓(xùn)班1期，人員參培率達(dá)到95，培訓(xùn)合格率達(dá)100;同時(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德和政治思想教育，加強(qiáng)組織紀(jì)律提高全員綜合素質(zhì);

5、認(rèn)真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作，確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結(jié)、考核評先工作;及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇十九

災(zāi)后重建工作總結(jié)

災(zāi)情發(fā)生以來，全縣上下堅(jiān)持自力更生，艱苦奮斗，大力開展抗災(zāi)救工作，對全縣6645戶倒房戶全部進(jìn)行了臨時(shí)性安置，做到受災(zāi)群眾有房住、有衣穿、有書讀、有潔凈水喝、有基本醫(yī)療保障；大部分水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到應(yīng)急性恢復(fù)，農(nóng)業(yè)、工礦企業(yè)抗災(zāi)補(bǔ)損不斷推進(jìn)，已募集救災(zāi)資金500萬元，爭取到位上級資金約600萬元，抗災(zāi)救災(zāi)工作取得了階段性的成果。

一、生產(chǎn)自救狀況

洪災(zāi)發(fā)生后，全縣開展全力組織生產(chǎn)自救。一是抓好農(nóng)業(yè)抗災(zāi)補(bǔ)損。我縣堅(jiān)持把生產(chǎn)自救與調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織1500余名機(jī)關(guān)干部幫忙農(nóng)民搶收熟早稻170多畝，緊急調(diào)入萬斤秋玉米種子、1000畝蔬菜種子、5000公斤蔥籽和蒜籽、540噸化肥、1800包農(nóng)藥，及時(shí)免費(fèi)發(fā)放到25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并在碧塘鄉(xiāng)創(chuàng)辦了100畝秋玉米改種示范基地，在城關(guān)鎮(zhèn)銅角灣創(chuàng)辦了500畝秋玉米改種示范基地、500畝蔬菜改種示范基地，在湘陰渡鎮(zhèn)油塘村創(chuàng)辦1000畝晚稻補(bǔ)種示范基地，在油市鎮(zhèn)創(chuàng)辦畝冬肥基地，在湘陰渡鎮(zhèn)創(chuàng)辦2000畝冬油示范基地，到目前為止，全縣共完成晚稻補(bǔ)種7萬畝，秋玉米改種6萬畝，蔬菜改種5萬畝，指導(dǎo)受災(zāi)群眾修建欄舍700平方米，生豬補(bǔ)攔1000多頭，家禽補(bǔ)欄5萬羽，補(bǔ)放魚苗300萬尾；農(nóng)業(yè)局、畜牧局組織專門的技術(shù)人員深入災(zāi)區(qū)因地制宜，開展技術(shù)服務(wù)，幫忙受災(zāi)群眾抓緊做好農(nóng)作物搶種和養(yǎng)殖業(yè)的服務(wù)力度，力爭最大限度地挽回農(nóng)業(yè)損失。二是用心幫忙企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)?！糷t〗〖cx〗縣經(jīng)濟(jì)局、縣煤炭局、縣金銀局等部門組織專門工作組深入工礦企業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行緊急搶修。目前，永昌興冶煉廠、鑫泰銀業(yè)公司等32家因?yàn)?zāi)停產(chǎn)冶煉企業(yè)已有31家恢復(fù)生產(chǎn)；12家國有企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)；95家受災(zāi)煤礦，已有46個(gè)已排干

井下積水，現(xiàn)正在進(jìn)行巷道和設(shè)備搶修，預(yù)計(jì)9月底之前可基本恢復(fù)生產(chǎn)。

二、災(zāi)后重建工作狀況

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，對災(zāi)后重建工作十分重視，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了縣賑災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迅速成立了災(zāi)民生活安置和住房重建、水毀水利工程修復(fù)、水毀交通修復(fù)、救災(zāi)保學(xué)四個(gè)專項(xiàng)工作小組，并對災(zāi)后住房重建實(shí)行“一票否決”。從縣直各職責(zé)單位抽調(diào)了88名干部職工，組成25個(gè)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作組，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展災(zāi)后重建工作，確保災(zāi)后重建取得實(shí)效。一是災(zāi)民生活安置和住房重建狀況。按照《永興縣災(zāi)民生活安置和住房重建工作方案》中對災(zāi)民生活安置和住房重建的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放衣物38638件、棉被4490床、大米噸、面條萬斤、餅干5000公斤、食用油1944桶，其他用品若干，總價(jià)值180萬元，第一批住房重建補(bǔ)助資金480萬元。截止8月23日，全縣已撥付救助和災(zāi)后重建資金1350萬元。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門正在抓緊組織災(zāi)民住房重建修繕工作，現(xiàn)城關(guān)鎮(zhèn)“彥林新村”、湘陰渡油塘村、太和鄉(xiāng)仁忠村和樟樹鄉(xiāng)界江村等地已完成新村選址、土地調(diào)整、規(guī)劃設(shè)計(jì)和推土等工作，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也確定了災(zāi)后住房重建示范點(diǎn)。二是水毀基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)狀況。水利水電工程搶修，完成渠道修復(fù)2514處，塘壩65個(gè)，全縣三大渠區(qū)五大主干渠透過簡易的清淤疏通和搶修已基本恢復(fù)通水；45座受損電站除大布江電站、夾口電站等5個(gè)受損嚴(yán)重的

三、存在的主要問題?

前段工作雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某尚?，也面臨著一些困難和問題。一是部分災(zāi)民依靠的思想和等待觀望現(xiàn)象比較嚴(yán)重，自力更生、自主救災(zāi)的用心性不高，總期望當(dāng)?shù)卣疄樽约捍鷶?；二是隨著住房重建的全面動(dòng)工，建房原材料供應(yīng)日趨緊張；三是由于受市場需求影響，建房材料價(jià)格有上漲趨勢。目前，縣政府組織物價(jià)、工商等部門正在采取應(yīng)對措施，加強(qiáng)市場監(jiān)管。四是水毀水利工程和交通設(shè)施的修復(fù)資金缺口十分大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的修復(fù)水毀水利設(shè)施和交通設(shè)施資金籌集困難。?

四、推薦?

進(jìn)一步加大對住房重建支持力度。我縣需要重建和修繕住房6645戶，按照上級規(guī)定，只對全倒重建戶每戶補(bǔ)助5000元，對嚴(yán)重危房重建戶和損壞戶沒有補(bǔ)助，我縣根據(jù)實(shí)際狀況對這兩種類型戶重建或維修每戶分別補(bǔ)助3000元和1000元，預(yù)計(jì)需縣財(cái)政要多拿出700多萬元補(bǔ)助資金，而我縣目前只籌集300萬元用于全倒戶補(bǔ)助，還有700多萬元沒有著落。請求上級給予支持。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十

急診科護(hù)工工作職責(zé)

1、急診科護(hù)工在醫(yī)院總務(wù)科及本科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、日常工作中，執(zhí)行《岳西縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)與預(yù)防措施》，做好自我保護(hù)與防護(hù)措施，以保護(hù)自我和他人利益。

3、每日進(jìn)行本科室地面清潔消毒工作，每日不少于早晚兩次；遇有污染，做到隨時(shí)清潔消毒。拖把、抹布每室分開使用，標(biāo)志明顯；用后及時(shí)沖洗干凈，晾掛備用；拖把每周至少室外陽光暴曬一次，連續(xù)陰雨天除外。拖把池污漬及時(shí)清理干凈，不得殘留任何污物，以免造成衛(wèi)生死角再污染。

4、每周清潔所有門、窗、墻面、玻璃衛(wèi)生，不少于一次，包括醫(yī)生辦公室、主任辦公室、搶救室、輸液室、換藥室、護(hù)士辦公室、急診觀察室在內(nèi)。此項(xiàng)工作每周五進(jìn)行。遇上特殊情況，隨時(shí)清潔。

5、每周一進(jìn)行所有（包括手術(shù)室、換藥室、主任辦公室、搶救室及輸液室）空調(diào)和手術(shù)室空氣消毒機(jī)表面清潔一次。

6、每周三進(jìn)行輸液大廳坐椅，輸液大廳所有輸液架（包括固定式輸液架和移動(dòng)式輸液架）、所有推車、擔(dān)架的清潔消毒工作。

7、每天傾倒垃圾桶夏天不少于一次，包括手術(shù)室及換藥室垃圾桶，另外一樓大廳內(nèi)兩個(gè)大垃圾桶也應(yīng)及時(shí)更換。垃圾按要求分類包裝處置。

8、遇有重大急診搶救工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)到崗，積極協(xié)助醫(yī)護(hù)人員做好急診檢查工作。

9、保證個(gè)人衛(wèi)生，保持良好整潔的個(gè)人形象，創(chuàng)建和諧醫(yī)院，創(chuàng)造和諧的`醫(yī)患關(guān)系。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十一

按照《20xx年度xx縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作目標(biāo)考核辦法》要求，現(xiàn)將我局20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目管理實(shí)施、協(xié)調(diào)服務(wù)災(zāi)后恢復(fù)重建、重點(diǎn)工作、日常管理等情況總結(jié)如下：

一、已完工項(xiàng)目基本情況

由防震減災(zāi)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施的災(zāi)后恢復(fù)重建防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目——xx縣防震減災(zāi)社會(huì)服務(wù)平臺、震害防御工程建設(shè)，其基本情況如下：

（一）xx縣防震減災(zāi)社會(huì)服務(wù)平臺

縣地震臺

地震臺建于xx縣民建鄉(xiāng)xx村，占地面積畝，分土建和技術(shù)系統(tǒng)兩部分。其中土建工程由xx瑞源建筑工程有限公司承建，項(xiàng)目于20xx年11月動(dòng)工，20xx年2月竣工驗(yàn)收合格并交付使用，征地費(fèi)用28500元，土建部分于20xx年2月提交審計(jì)材料，20xx年11月審計(jì)出報(bào)告，審定金額111055元。

技術(shù)系統(tǒng)由xx超弦電子技術(shù)有限公司承擔(dān)，采購合同總價(jià)609000元，20xx年4月通過專家組竣工驗(yàn)收合格并投入使用。

2.防震減災(zāi)社會(huì)服務(wù)平臺

防震減災(zāi)綜合服務(wù)技術(shù)系統(tǒng)由xx超弦電子技術(shù)有限公司承擔(dān)，合同總價(jià)1088000元，20xx年4月通過專家組竣工驗(yàn)收合格并投入使用。

(二)xx縣震害防御工程建設(shè)（縣城區(qū)地震小區(qū)劃工作）

項(xiàng)目由xx賽思特科技有限責(zé)任公司承擔(dān)，合同總價(jià)68萬元，20xx年5月，提交經(jīng)國家地震安全性評定委員會(huì)評審?fù)ㄟ^的成果報(bào)告。

二、項(xiàng)目的管理實(shí)施

（一）項(xiàng)目進(jìn)度。以上建設(shè)項(xiàng)目在20xx年即已全部完工。20xx年按照（x重建委〔20xx〕5號）、（x重建辦〔20xx〕11號）文件要求，主要抓好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料歸檔和審查和開展竣工結(jié)算審計(jì)。

（二）手續(xù)完善。遵照“依法依規(guī)、實(shí)事求是”的原則，完成項(xiàng)目前期審批要件和手續(xù)，工程相關(guān)手續(xù)資料合法合規(guī)。

（三）項(xiàng)目檔案。嚴(yán)格按照（x重建委〔20xx〕5號）、（x重建辦〔20xx〕4號）文件要求，對已完工項(xiàng)目檔案資料進(jìn)行整理完善和歸檔，目前，兩個(gè)項(xiàng)目的歸檔工作已完成，提交^v^審查。

（四）竣工驗(yàn)收和審計(jì)。兩個(gè)項(xiàng)目已于20xx年4月、5月分別完成了竣工驗(yàn)收并投入使，其中地震臺觀測房土建于20xx年2月提交審計(jì)材料，20xx年11月出審計(jì)報(bào)告，審定金額111055元。

（五）日常管理。一是認(rèn)真收集匯總和及時(shí)報(bào)送災(zāi)后恢復(fù)重建各類數(shù)據(jù)、信息，嚴(yán)把數(shù)據(jù)填報(bào)審核和管理關(guān)口，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；二是按要求及時(shí)高效報(bào)送日常工作文稿材料。

三、“六位一體”執(zhí)行情況

在重建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導(dǎo)、厲行節(jié)約六個(gè)方面嚴(yán)格按照（x重建委〔20xx〕5號）文件要求，始終履行好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，做好安全監(jiān)管，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，了解群眾訴求，及時(shí)化解矛盾糾紛，堅(jiān)持正確的輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政教育工作，厲行節(jié)約，廉潔重建，確保項(xiàng)目質(zhì)量合格，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十二

1.負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定;

2.組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮;

4.上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患;

5.組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù);6.電工必須持證上崗;

7.必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能;8.使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能后方可通電使用;9.停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱;10.電工作業(yè)時(shí)必須穿戴好必要的勞防用品;11.嚴(yán)禁帶電作業(yè)，設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)行;

12.民工必須嚴(yán)格遵守^v^發(fā)布的“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行作業(yè);

13.保證電氣設(shè)備、移動(dòng)電動(dòng)工具臨時(shí)用電正常運(yùn)行和安全使用;14.發(fā)生觸電工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十三

攀西地區(qū)“8。30”地震對我鄉(xiāng)造成了嚴(yán)重的損失，超多農(nóng)房、校舍等成為危房。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各級部門的支持下，我鄉(xiāng)災(zāi)后重建工作順利推進(jìn)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)“8。30”地震災(zāi)后恢復(fù)重建一年的工作總結(jié)如下：

一、和愛鄉(xiāng)受災(zāi)基本狀況

和愛鄉(xiāng)位于鹽邊縣縣城東南面，距縣城52公里，轄區(qū)80。2平方公里，轄4個(gè)村21個(gè)村民小組，1195戶5078人。我鄉(xiāng)是攀西“”地震重災(zāi)鄉(xiāng)之一，共造成4個(gè)行政村21個(gè)村民小組1165戶4539人受災(zāi)，倒塌房屋115間，面積1640平方米，損壞房屋7272間，面積142674平方米，家畜死亡504頭，家禽916只，農(nóng)作物受災(zāi)2568畝;公共設(shè)施損壞106間，面積4380平方米;烤煙房垮塌、受損442間;公路、電力、水利、校園等基礎(chǔ)設(shè)施不同程度受損，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)8000余萬元。經(jīng)過評估、鑒定和縣級審核，和愛鄉(xiāng)需重建402戶，需維修加固763戶。

二、重建項(xiàng)目基本狀況

1、農(nóng)房重建：經(jīng)過評估、鑒定和縣級審核，和愛鄉(xiāng)需重建402戶，總投資約3357。91萬元，資金來源為各級政府補(bǔ)助一部分資金，其余部分由農(nóng)戶自籌。

2、農(nóng)房維修加固：經(jīng)過評估、鑒定和縣級審核，和愛鄉(xiāng)需維修加固763戶，總投資約538萬元，資金來源為各級政府補(bǔ)助一部分資金，其余部分由農(nóng)戶自籌。

3、順利村中村社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：中村社為地震中受災(zāi)極為嚴(yán)重的村社，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，對中村社實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，集中重建，并投資100萬元用于中村社的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)所需資金由縣財(cái)政專項(xiàng)列支。

4、校園重建：經(jīng)各級政府及有關(guān)部門的實(shí)地勘察，決定對和愛中心小學(xué)的綜合樓、教師宿舍樓及干塘小學(xué)進(jìn)行重建，對b棟教學(xué)樓進(jìn)行維修加固，總投資約為354萬元。

5、水利設(shè)施重建：經(jīng)上級部門實(shí)地勘察鑒定，馬蜂灣水庫、金河水庫受損嚴(yán)重，不具備蓄水功能，決定對其加固維修，總投資約為250萬元。

三、重建工作進(jìn)展?fàn)顩r

1、農(nóng)房重建設(shè)及維修加固：經(jīng)過我鄉(xiāng)黨委和政府的艱苦努力，截至2009年8月5日，我鄉(xiāng)402戶重建戶中，開工402戶，占重建總戶數(shù)402戶的100%，其中：在建1戶，占重建總戶數(shù)402戶的0。25%;已建成401戶，占重建總戶數(shù)402戶的99。

75%;截止目前，鄉(xiāng)政府共驗(yàn)收重建農(nóng)房400戶(含對原被責(zé)令整改農(nóng)房的第二次驗(yàn)收)，全部合格;另縣政府農(nóng)房重建驗(yàn)收工作組對我鄉(xiāng)重建農(nóng)房進(jìn)行了抽驗(yàn)，共抽查177戶，占總戶數(shù)的44。03%，抽查結(jié)果為全部合格。我鄉(xiāng)763戶農(nóng)房維修加固戶中，已建成的683戶，占維修加固總數(shù)的89。52%，其余的正在加緊施工。

2、中村社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：順利村中村社全部54戶重建戶均已完成農(nóng)房主體工程建，已有35戶完工搬入新居，其余19戶正在進(jìn)行完工前的裝修工程?；A(chǔ)設(shè)施建方面，目前已經(jīng)完工并經(jīng)驗(yàn)收的是農(nóng)房重建場地平整工程和低壓線路改造工程;中村社的一條主要排洪溝堰的整治工程也已基本竣工，中村社高壓線路安全隱患整治工作也已完工，安置點(diǎn)內(nèi)的排水工程也正在建設(shè)，預(yù)計(jì)8月底能基本竣工。

3、校園重建：b棟教學(xué)樓加固維修已按比選招標(biāo)程序，攀枝花市中鼎工程有限職責(zé)公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為432832。32元。并于3月7日動(dòng)工，已基本完工。

a棟教學(xué)樓重建已按比選招標(biāo)程序，攀枝花市仁和房產(chǎn)建筑工程有限職責(zé)公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為1687753。10元。并于4月20日動(dòng)工，預(yù)計(jì)9月20日竣工。

教師周轉(zhuǎn)房重建已進(jìn)入比選招標(biāo)程序，預(yù)計(jì)12月20日竣工。

干塘小學(xué)重建已動(dòng)工，主體工程已基本完工。

4、水利設(shè)施重建：金河水庫的維修加固工作方案論證工作已結(jié)束，上級部門已于6月28日下發(fā)了開工令，目前正在辦理林地使用手續(xù);馬蜂灣水庫維修加固前期準(zhǔn)備工作也已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)8月底即將開工。

四、救災(zāi)資金到位及發(fā)放狀況

全鄉(xiāng)總到位資金1419。54萬元，已發(fā)放資金651。74萬元。其中：維修加固到位資金318萬元，還未發(fā)放;重建建房補(bǔ)助資金850。08萬，已發(fā)放401萬元;到位三無人員補(bǔ)助資金167。04萬元，已全部發(fā)放;到位過渡安置補(bǔ)助資金80。4萬元，已全部發(fā)放;到位三孤人員補(bǔ)助資金3。3萬元，已全部發(fā)放。

全鄉(xiāng)接收的救災(zāi)物資有：桶裝水2248件、大米12噸、收音機(jī)180部、小糧倉210個(gè)、棉被1973床、舊衣物220袋、辦公用品1臺、棕墊54床、褥子17床、移動(dòng)電話2部、竹席44張、棉大衣400件、帳篷978頂、方便面105箱、手電筒150把、餅干16箱、毛毯320床、電熱毯300床、草墊200床、書包1056個(gè)、襪子1200雙、毯子300床、鞋子1360雙、衣物250件。

除移動(dòng)電話在救災(zāi)結(jié)束后已歸還移動(dòng)公司、1頂帳篷無法使用及1臺辦公用品為市級部門捐贈(zèng)給和愛鄉(xiāng)政府用于抗震救災(zāi)工作外，其余物資已全部發(fā)放給受災(zāi)農(nóng)戶。中村社基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金100萬元(縣財(cái)政?？?已全部到位，目前已經(jīng)支出重建場平13。2625萬元、低壓線路改造16萬元、溝堰整治部分工程款8萬元、排水工程部分工程款8萬元、高壓線路安全隱患整治0。6萬元，共計(jì)45。8625萬元。

五、采取的主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。地震發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府迅速開展了抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)工作，于2008年9月中旬啟動(dòng)農(nóng)房恢復(fù)重建工作，組建了以書記為組長，鄉(xiāng)長和副書記、副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)站、辦、所負(fù)職責(zé)為成員的農(nóng)房重建領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了工作人員。實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)成員包村、一般干部包戶的工作職責(zé)制，督促農(nóng)房重建的進(jìn)度，對建設(shè)質(zhì)量把關(guān)，切實(shí)協(xié)調(diào)解決全鄉(xiāng)402戶重建農(nóng)戶土地、建筑材料、資金等方面的實(shí)際困難。

(二)加大力度，狠抓落實(shí)。在市、縣相關(guān)部門的全力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視災(zāi)后重建工作，將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成：

一是認(rèn)真做好災(zāi)后農(nóng)房重建的政策宣傳和解釋工作，確保受災(zāi)農(nóng)戶吃透政策、杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。農(nóng)戶從簽訂施工合同、拆除危房、場平、購進(jìn)建材、構(gòu)筑基礎(chǔ)、墻體砌筑、屋面現(xiàn)澆等各個(gè)環(huán)節(jié)均由專業(yè)工程技術(shù)人員和鄉(xiāng)村社干部嚴(yán)格把關(guān)，專門針對農(nóng)房恢復(fù)重建編制了《安全須知》、《注意事項(xiàng)》等，加大指導(dǎo)力度，保證施工安全，切實(shí)維護(hù)受災(zāi)農(nóng)戶權(quán)益。三是加大對重建困難農(nóng)戶的扶持力度。

鄉(xiāng)黨委、政府針對未動(dòng)工困難農(nóng)戶，逐一擬出存在的問題、制定解決的措施和方案，加大督促和指導(dǎo)力度，實(shí)行村社干部一對一幫扶，同時(shí)對已動(dòng)工但存在嚴(yán)重困難的農(nóng)戶安排鄉(xiāng)村社干部幫忙重建。針對無勞動(dòng)力確無潛力自行建房的困難農(nóng)戶，鄉(xiāng)上在爭得農(nóng)戶自愿又不違背政策的前提下，由村、社組織勞動(dòng)力和建材幫忙無潛力的農(nóng)戶建房。四是統(tǒng)籌項(xiàng)目和資金，為重建農(nóng)戶解決實(shí)際困難。

對重建戶在戶均國家補(bǔ)助2萬元前提下，對困難農(nóng)戶鄉(xiāng)黨委政府用心向上爭取沼氣、人飲安全、安居工程、扶貧開發(fā)的整村推進(jìn)等項(xiàng)目和資金，并將這些項(xiàng)目和資金統(tǒng)籌安排，打捆用于扶助貧困農(nóng)戶。協(xié)調(diào)解決208戶農(nóng)戶貸款256萬元。五是建立健全災(zāi)后農(nóng)房重建信息報(bào)告制度。各村、社及時(shí)、準(zhǔn)確地將恢復(fù)重建進(jìn)度報(bào)鄉(xiāng)上，由鄉(xiāng)上匯總上報(bào)災(zāi)后重建的日報(bào)、周報(bào)、半月信息。

(三)充分發(fā)揮黨員干部在災(zāi)后恢復(fù)重建中的帶頭作用。

和愛鄉(xiāng)黨委、政府在恢復(fù)重建過程中，注重發(fā)揮黨員、干部的示范帶頭作用。一是建立黨員、干部幫扶聯(lián)系重建戶制度。全鄉(xiāng)31名鄉(xiāng)干部、37名村社干部每人至少聯(lián)系五戶以上的重建戶。幫忙重建戶落實(shí)建房土地，協(xié)助購買建材，并將黨員、干部聯(lián)系重建戶狀況向外公示，理解群眾監(jiān)督。二是成立8支黨員義務(wù)服務(wù)隊(duì)，幫忙重建困難戶拆舊房、挖地基和搬運(yùn)建材。

三是建立獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委對各支部災(zāi)后重建工作，進(jìn)行單獨(dú)量化考核，作為年終評定考核的重要依據(jù)。四是進(jìn)一步加大對黨員干部的監(jiān)督管理力度，確保了救災(zāi)物資得到了合理發(fā)放，黨員干部身先士卒率先垂范，促進(jìn)災(zāi)后重建工作有序開展。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的幫忙指導(dǎo)下，用心做好抗震救災(zāi)期間的黨建工作和一線發(fā)展^v^員工作，在抗震期間該鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人和群眾。從2008年9月至2009年5月底，共新發(fā)展黨員7人，培養(yǎng)入黨用心分子26人，3個(gè)群眾、8名黨員干部受到上級表彰。

六、存在的主要問題

1、個(gè)別重建農(nóng)戶未嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)房重建中有關(guān)土地審批的規(guī)定，截止目前，我鄉(xiāng)仍有個(gè)別農(nóng)戶的建設(shè)用地未經(jīng)審批。

2、中村社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一--人畜飲水工程無法實(shí)施，原因?yàn)樵O(shè)計(jì)為自流式集中給水，但《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：“集中式給水，除應(yīng)根據(jù)需要具備必要的凈化處理設(shè)備外，不論其水源是地面水或地下水，均應(yīng)有消毒設(shè)施”，原設(shè)計(jì)不貼合國家規(guī)定，無法繼續(xù)施工。

3、由于縣政府或相關(guān)部門未將農(nóng)房驗(yàn)收結(jié)果以正式形式反饋我鄉(xiāng)，重建農(nóng)房剩余補(bǔ)助資金還未發(fā)放;另外，縣政府驗(yàn)收工作組是否還要對農(nóng)房維修加固工作進(jìn)行驗(yàn)收，農(nóng)房維修加固資金的發(fā)放是以鄉(xiāng)政府驗(yàn)收結(jié)論為依據(jù)還是需要縣政府驗(yàn)收工作組驗(yàn)收結(jié)論為依據(jù)。七、下一步工作推薦及打算

在市、縣相關(guān)部門的全力支持下，在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)災(zāi)后重建工作推進(jìn)順利，在下一階段工作中，鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)高度重視災(zāi)后重建工作，進(jìn)一步加大工作力度、狠抓工作落實(shí)，將工作的每一環(huán)節(jié)抓實(shí)、抓細(xì)，確保重建工作如期圓滿完成。

一是繼續(xù)抓好重建的政策宣傳和解釋工作，個(gè)性是加大對部分對維修加固工作有抵觸情緒的農(nóng)戶宣傳工作，確保受災(zāi)農(nóng)戶吃透政策、杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，如期完成農(nóng)房維修加固工作。二是繼續(xù)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步加大對農(nóng)房重建的技術(shù)指導(dǎo)，確保建成的農(nóng)房滿足抗震要求。

三是繼續(xù)加大對重建困難農(nóng)戶的扶持力度。針對困難農(nóng)戶的實(shí)際狀況，用心協(xié)調(diào)，切實(shí)幫忙困難農(nóng)戶解決急需解決的困難，確保困難農(nóng)房有房住、有衣穿、有糧吃。四是進(jìn)一步健全信息報(bào)告制度。各村、社及時(shí)、準(zhǔn)確地將恢復(fù)重建進(jìn)度報(bào)鄉(xiāng)上，由鄉(xiāng)上匯總上報(bào)災(zāi)后重建的日報(bào)、周報(bào)、半月信息;同時(shí)用心與上級部門溝通，互通信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十四

安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題，確保安全。

（1）針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

（2）針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

（3）根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對已審批的危險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。

剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的.職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓(xùn)上崗?fù)?，進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長開好班組安全活動(dòng)，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間，作業(yè)長則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。

同時(shí)，利用ohsms＆ems的建立與整合，開展危險(xiǎn)（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十五

綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、企業(yè)文化建設(shè)及宣傳、車輛管理、水路管理、食堂管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室在其它部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）行政工作開展情況

1、加強(qiáng)公文管理，完善了行文制度，使其合法化，20xx年礦山共對外發(fā)文102份。

2、加強(qiáng)檔案管理，為了更好的保存礦山重要檔案，建立電子檔案，把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。

3、加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理，完善會(huì)議管理制度，會(huì)前做好會(huì)議通知、會(huì)議簽到、茶水、會(huì)議室衛(wèi)生等準(zhǔn)備工作，會(huì)后做好會(huì)議記錄，保證會(huì)議按時(shí)召開。

4、按時(shí)完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、采礦證年檢工作。

5、完成云南省黃金行業(yè)先進(jìn)集團(tuán)申報(bào)工作。

6、做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購買和領(lǐng)用記錄。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。

（二）人力資源工作開展情況

1、礦山目前人員構(gòu)成情況：截止20xx年11月底，礦山員工人總?cè)藬?shù)194人，光賀147人，熱水塘47人。地質(zhì)10人、測量2人、實(shí)驗(yàn)測試4人、選礦114人，機(jī)電19人，財(cái)務(wù)7人、采購銷售2人、安全管理8人，其他17人，管理人員11人。

2、學(xué)歷職稱情況：副高級4人、中級7人、初級6人；碩士研究生1人、本科生13人、大專31人，高中及中專58人，高中以下91人。

3、從6月起，歷時(shí)2個(gè)月，完成了人力資源管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十六

逝者如斯，彈指之間，時(shí)間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見?，F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì)，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會(huì)傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信，所以堅(jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持，所以“雙百”可望可及。

二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個(gè)便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會(huì)進(jìn)步；員工對于自身沒有危機(jī)感，便無法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會(huì)隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。

一、集思廣益，目標(biāo)分析，運(yùn)用比較法，優(yōu)選最佳施工方案

為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運(yùn)，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運(yùn)有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會(huì)造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時(shí)限也會(huì)減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評估、風(fēng)險(xiǎn)評估，可行性探討，選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。

二、概念上的洞悉，要通過現(xiàn)象看本質(zhì)。

溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價(jià)值，價(jià)值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價(jià)值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價(jià)（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計(jì)需要的工程量，即有效工程量，驗(yàn)收時(shí)，主體以施工圖驗(yàn)收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗(yàn)收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗(yàn)收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項(xiàng)等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價(jià)格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時(shí)所處人工成本，材料成本，己方的管理費(fèi)用等。

以培訓(xùn)為基本，強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)安全文明思想，結(jié)合實(shí)情，分解工程，做好分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項(xiàng)，綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

一、不足及措施

1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價(jià)格協(xié)商時(shí)間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn)，加上施工材料供應(yīng)不及時(shí)，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。

措施：

1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會(huì)制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，工管人員定期對進(jìn)度進(jìn)行分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。

2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報(bào)進(jìn)度款，關(guān)心支付情況，及時(shí)反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中各問題。

2、地面工程整體規(guī)劃

不足：由于江家墩礦為基建礦山，地面土建主要由一期轉(zhuǎn)向二期，對前期零星的收尾，后期整體的規(guī)劃各事項(xiàng)較繁瑣，再者，由于我礦土建項(xiàng)目受外協(xié)方面制約較大，不可定因素較多，以至于地面工程雖在不斷完善布局，合理施工設(shè)計(jì)，但整體規(guī)劃仍欠缺。針對以上問題，我將盡個(gè)人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)前瞻性規(guī)劃，及時(shí)的與同事協(xié)商討論，適時(shí)的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。

二、展望：

1、安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上安全事故。

2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。

3、管理目標(biāo)：始終堅(jiān)持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。

20xx年形勢依舊艱巨，但強(qiáng)者視壓力為動(dòng)力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在20xx年我們會(huì)做的更好！

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十七

原材料進(jìn)廠后，倉庫保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國家標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

材料鑒定后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定投用項(xiàng)目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，理化室要及時(shí)上報(bào)，由品管部和技術(shù)部商定處理意見，同時(shí)書面通知財(cái)務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)代用或入庫。

原材料進(jìn)廠，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時(shí)刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具）。

生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日報(bào)表》，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報(bào)。

產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉庫，以便及時(shí)組織發(fā)貨。

車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況（物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢）、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于個(gè)人不能解決的問題要及時(shí)向班組長，再由班組長逐級反映。

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并釆取緊急措施予以處理。

生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。

出廠檢驗(yàn)時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。

出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。

檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門檢定，及時(shí)維護(hù)，處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。

每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗(yàn)對比試驗(yàn)，保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

建立技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

建立圖紙、測繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。

建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項(xiàng)目圖紙編號明確，符合規(guī)范要求。

建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級、分專業(yè)進(jìn)行，交底應(yīng)有文字記錄，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)，做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

建立隱、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人，明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收，做到有檢查計(jì)劃，對整改問題有專人負(fù)責(zé)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。

建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對性和可操作性強(qiáng)效果明顯，成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率，實(shí)施過程有計(jì)劃，并有文字記錄。

建立新工人培訓(xùn)制度，要有專人負(fù)責(zé)，由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要，做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人，會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

為了更好地搞好設(shè)備管理工作，提高計(jì)劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，特制定本管理制度。

各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況，認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報(bào)設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報(bào)主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實(shí)施。

各單位依據(jù)最終審定的檢修計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購的必須提前上報(bào)釆購計(jì)劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計(jì)劃要求如期購回。

設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。

設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核，施工過程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。

在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設(shè)備組長負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十八

20xx年，龍劃水廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在供水相關(guān)部門的的大力支持下，在實(shí)施確保正常供水、提高供水質(zhì)量和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和單位實(shí)際，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持^v^以人為本^v^的管理理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，在本年度的生產(chǎn)工作中，龍劃水廠實(shí)現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故，無消防事故，無工傷死亡事故，無人員中毒等事故，促進(jìn)了本廠各項(xiàng)工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：

在日常的廠內(nèi)安全教育中，我們始終堅(jiān)持做到“組織、責(zé)任、激勵(lì)、處理”四個(gè)到位，再結(jié)合龍劃水廠實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對20xx年度的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善并落實(shí)到實(shí)際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，明確安全責(zé)任，強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

在廠內(nèi)的日常安全工作中：

一是成立了以廠長為主導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)小組，制定了安全生產(chǎn)實(shí)施方案，明確了目標(biāo)與責(zé)任；

二是按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了我廠的安全責(zé)任管理制度，確保安全管理責(zé)任到位；

三是我廠經(jīng)常組織對各班、各車間的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考評；

四是按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)原則，分析各類事故的原因、整改措施等。

特別是在今年廠內(nèi)3個(gè)濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，員工把關(guān)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

在今年高峰供水期間，正值集團(tuán)公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我廠自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中，通過對廠內(nèi)各車間、各監(jiān)控點(diǎn)、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并于當(dāng)月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。6月中旬，我廠在安全生產(chǎn)的指示下，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際，進(jìn)行了一次安全隱患自查整改活動(dòng)，對廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、各電氣設(shè)備、各生產(chǎn)儀器進(jìn)行了安全檢測與排查。

我廠積極深入開展宣傳工作活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識，研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題，同時(shí)將上級的安全工作會(huì)議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對集團(tuán)公司下發(fā)的《凈水工》，《機(jī)泵運(yùn)行工》，《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試，在班與班之間評選出優(yōu)秀者，對技能較差的人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責(zé)任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強(qiáng)，在20xx年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做，使廠內(nèi)的安全隱患大大降低。

為使安全工作深得人心，廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，我廠主動(dòng)搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，并定期制作主題橫幅和墻報(bào)，利用黑板報(bào)交流心得，以不同形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前，時(shí)刻放在心中。

在20xx年的安全工作中，我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素，如部分員工對檢驗(yàn)水質(zhì)儀器操作不規(guī)范，某些衛(wèi)生死角不能做到及時(shí)清潔等，這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性。因此，為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我廠進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，針對實(shí)際生產(chǎn)中的情況開展討論、分析，并制定切合實(shí)際的解決措施，使生產(chǎn)工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè)，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督。今年上旬，我廠對輸水管道、閥門進(jìn)行了翻新，對清水池進(jìn)行了清理，對廠內(nèi)綠化進(jìn)行了整理，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了焊接加固。

為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中實(shí)實(shí)在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動(dòng)。

在檢查中注意做到了四個(gè)結(jié)合，即：

一是把檢查與整改結(jié)合起來，邊查邊整改；

二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任結(jié)合起來；

三是把檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來，做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”。在這次活動(dòng)中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手，共計(jì)排查隱患5項(xiàng)并切實(shí)得到整改。

認(rèn)真做好節(jié)前安全大檢查工作，切實(shí)消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。我廠嚴(yán)格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，每逢重大節(jié)假日前，都對廠內(nèi)的制水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、化學(xué)設(shè)施、財(cái)物安全進(jìn)行了全面的安全檢查，對檢查出的安全隱患，責(zé)令相關(guān)人員堅(jiān)決予以排除和限期整改，確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。

今年三月份，我們對新上崗的廠內(nèi)人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并選派廠內(nèi)經(jīng)驗(yàn)老道的員工親自教導(dǎo)，通過培訓(xùn)提高了新進(jìn)職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬于危險(xiǎn)品，我廠于今年的2月和5月進(jìn)行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強(qiáng)。

由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，涉及工作人員多，盡管我廠想了許多辦法，采取了許多得力措施，但目前來說依然存在一些較小的安全隱患，我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，抓好落實(shí)工作上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)不能放松，我們必須牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇二十九

特大自然災(zāi)害發(fā)生以后，我局按照縣委、縣政府關(guān)于災(zāi)后重建的安排部署，全面落實(shí)省、市、縣有關(guān)會(huì)議和文件精神，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)理念，組織人員對全縣地災(zāi)隱患點(diǎn)進(jìn)行了逐一巡查、排查，積極向上爭取災(zāi)后重建資金,嚴(yán)格履行工作職責(zé)，現(xiàn)將在我局災(zāi)后重建工作情況匯報(bào)如下：

一、地質(zhì)災(zāi)害防治知識的宣傳、培訓(xùn)情況

根據(jù)的啟示,為了進(jìn)一步提高我縣干部群眾的防災(zāi)應(yīng)急能力,我局迅速編制了《潼關(guān)縣災(zāi)后地質(zhì)災(zāi)害防治“五到位”宣傳培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施方案》。按照方案安排，積極開展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。

1、利用周例會(huì)，先后3次對全局職工進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識培訓(xùn)，既提高了大家防災(zāi)意識，也增強(qiáng)了干部職工對地質(zhì)災(zāi)害防治工作的理解和支持。

2、根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組人員分散，不便集中的特點(diǎn)，從7月下旬起，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以鄉(xiāng)、村為單位，分組分片進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害宣傳培訓(xùn)。同時(shí)組織舉辦了一次全縣礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，并邀請了相關(guān)成員單位參加，收到了非常好的效果。

以來，共計(jì)發(fā)放宣傳資料2000多份，制作橫幅4條，設(shè)立地災(zāi)報(bào)警點(diǎn)8個(gè)，張貼標(biāo)語300余張。利用短訊平臺向地災(zāi)成員單位、責(zé)任人以及監(jiān)測人員發(fā)送地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)短信20余條，通過以上形式的宣傳，極大地提高了廣大群眾的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了防災(zāi)避險(xiǎn)意識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)排查。

特大暴雨后，我們迅速組建排查隊(duì)伍，成立了由趙永峰局長任組長，盛剛副局長任副組長的災(zāi)后地質(zhì)災(zāi)害隱患再排查督導(dǎo)組，兵分兩路，分別由賀始峰總工帶隊(duì)的南山鄉(xiāng)鎮(zhèn)組和馬智敏副局長帶隊(duì)的非南山鄉(xiāng)鎮(zhèn)組，對全縣區(qū)域展開了地毯式排查。同時(shí),我們先后下發(fā)了《關(guān)于做好今年地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、《關(guān)于全面開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作的緊急通知》、《關(guān)于在礦區(qū)開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查的通知》、《關(guān)于開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患再排查百日行動(dòng)的通知》和《關(guān)于防范應(yīng)對次生地質(zhì)災(zāi)害工作的緊急通知》等8個(gè)文件，適時(shí)對我縣地災(zāi)防治工作在時(shí)間、任務(wù)和工作要求等方面作了全面的安排和部署。

按照逐鄉(xiāng)、逐村、逐點(diǎn)的方法，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及企業(yè)的參與下，深入細(xì)致地進(jìn)行巡排查，重點(diǎn)對學(xué)校、醫(yī)院、集鎮(zhèn)、廠礦、施工場地、重要交通沿線、重要工程設(shè)施、河流溝口、高陡邊坡及陡崖等區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)排查，確保了無遺漏、不留盲區(qū)、不留死角。尤其加大了對人口聚集地及縣域內(nèi)重要交通干線和重要工程建設(shè)活動(dòng)區(qū)的隱患排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“包村到戶，落實(shí)到人”的原則，逐村逐戶開展實(shí)地排查并落實(shí)防災(zāi)措施。

局領(lǐng)導(dǎo)相繼帶隊(duì)到地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，加大了全縣在地質(zhì)災(zāi)害防治工作上的力度。共開展地質(zhì)災(zāi)害巡排查300余人次，形成正式地質(zhì)災(zāi)害排查記錄30 份，為政府及時(shí)有效指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提供了有力的決策依據(jù)。同時(shí),按照災(zāi)后重建指揮部的統(tǒng)一安排，我局參與了企業(yè)自救組和災(zāi)區(qū)危房統(tǒng)計(jì)核查工作。

三、積極爭取災(zāi)后重建資金。

后,我們一邊同全縣人民一起積極投入到災(zāi)后重建工作中，一邊積極向省市國土部門申請災(zāi)后重建資金，目前，已初步落實(shí)部分資金。

四、存在問題及對策

(一)經(jīng)排查過程中發(fā)現(xiàn)，我縣農(nóng)村多數(shù)村寨都存在一個(gè)共同問題：靠坡建房、房屋布置密集，排水不當(dāng)。今后在“實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”中應(yīng)加以引導(dǎo)，合理規(guī)劃。

(二)地質(zhì)災(zāi)害防治專項(xiàng)資金短缺，這也是老大難的問題，由于國家沒有地質(zhì)災(zāi)害防治專項(xiàng)配套資金，地方財(cái)力有限，一定程度上制約了我縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作的開展。因此，建議政府設(shè)立地質(zhì)災(zāi)害防治專項(xiàng)資金，確保地質(zhì)災(zāi)害防治工作的順利開展。

五、下一步工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)宣傳，提高人民群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識。把地質(zhì)災(zāi)害防治法律法規(guī)的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作來抓，組織開展轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防御宣傳工作，廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害的危害性和各類地質(zhì)災(zāi)害的典型特征及預(yù)防措施，增強(qiáng)人民群眾的防災(zāi)減災(zāi)的主動(dòng)性。

(二)科學(xué)防災(zāi)，認(rèn)真開展地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警。我局與氣象部門密切配合，及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)防措施，確保防災(zāi)工作順利開展。

(三)常抓不懈，落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)的各項(xiàng)制度。認(rèn)真落實(shí)汛期值班、險(xiǎn)情巡查、災(zāi)情及時(shí)上報(bào)、應(yīng)急現(xiàn)場調(diào)查等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)制度措施。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇三十

啟動(dòng)條件

接到供電公司防汛應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。

接到縣政府汛情預(yù)報(bào)通知。

接到供電公司生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組)通知。

接到基層單位遭受災(zāi)害，造成人員、設(shè)備損失的報(bào)告。

預(yù)案啟動(dòng)的工作流程

我所轄區(qū)發(fā)生重大汛情后，按本所防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急處理預(yù)案先行必要的處置。同時(shí)在第一時(shí)間將汛情的基本情況、影響范圍、發(fā)展趨勢報(bào)告供電公司抗震救災(zāi)、防汛救災(zāi)、火災(zāi)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組)。

負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)防汛應(yīng)急救援與處理的法律、法規(guī)和規(guī)定，全面協(xié)調(diào)公司的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急工作。

負(fù)責(zé)落實(shí)供電所應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急指令。

根據(jù)汛情實(shí)際情況，請示有關(guān)上級機(jī)關(guān)，確定是否終止應(yīng)急狀態(tài)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

1、安全生產(chǎn)、消防安全委員會(huì)例會(huì)每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會(huì)主任負(fù)責(zé)召集，總結(jié)安全工作，布臵下步任務(wù)，遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會(huì)研究處理。

2、各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會(huì)每周召開一次。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集、主持，也可根據(jù)情況班前或班后會(huì)召開。

3、各級安全例會(huì)必須專備會(huì)議記錄簿，認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間、參加人員及會(huì)議內(nèi)容等。

4、由各部門委派一名有責(zé)任心，紀(jì)律性強(qiáng)的員工擔(dān)任安全員。

5、主要工作

⑴傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布臵。

⑵檢查本部門消防制度落實(shí)情況。

⑶指導(dǎo)本部門的所有人員，學(xué)會(huì)使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。

⑷掌握本部門消防設(shè)備，器材配臵的情況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。

⑸檢查并整改消防隱患，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

6、例會(huì)檢查內(nèi)容

⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。

⑵匯報(bào)本部門的防火隱患整改措施。

7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時(shí)間保證。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起。

三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：

完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng)，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的，完成土建工程共12項(xiàng)，完成土建工程項(xiàng)目75%。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書，一級抓一級，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、?？?、職工大會(huì)，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報(bào)、?？?期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會(huì)3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識，又提高了安全技素質(zhì)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬噸計(jì)算，僅完全年計(jì)劃的），是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。

2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，主提升絞車電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問題。

5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；

4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；

6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；

7.落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；

8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

制定安全操作規(guī)程。

制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

安裝安全防護(hù)裝置。

員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的`使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

操作人員要做好以下工作：

自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí)，完工時(shí)間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。

設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。

每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

設(shè)備報(bào)廢的基本原則：

國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

設(shè)備使用時(shí)間不長，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請報(bào)廢。

設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

.設(shè)備改造的基本要求

經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

分鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林資源管護(hù)中隊(duì)在夷陵區(qū)管護(hù)大隊(duì)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年以來，全體護(hù)林員認(rèn)真貫徹林業(yè)政策，積極地加強(qiáng)對我鎮(zhèn)森林資源的管護(hù)，及時(shí)地制止破壞森林資源的違法行為，有效地維護(hù)了生態(tài)平衡，保護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的森林資源。xx年即將結(jié)束，現(xiàn)將我中隊(duì)11月份以前的工作總結(jié)如下：

分鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林管護(hù)面積247010畝，其中禁伐面積145033畝，限伐面積101977畝。中隊(duì)現(xiàn)有專職護(hù)林員12名。（含長嶺崗增補(bǔ)的1名）兼職護(hù)林員16名。

按交通地利優(yōu)勢將我鎮(zhèn)劃分為宜保線、普天線，分別設(shè)棠埡哨卡，由陳俊、秦發(fā)衛(wèi)負(fù)責(zé)，棠埡、界嶺、插旗、南埡、金竹、聯(lián)合、南岔灣村的森林管護(hù)及日常工作；設(shè)天坑哨卡，由丁宏林、李國勇負(fù)責(zé)天坑、天鵝池、中洲山、面里荒、高場村的森林管護(hù)及日常工作；林業(yè)站設(shè)管護(hù)中隊(duì)，由譚金華負(fù)責(zé)大中壩、高家堰、普溪河、分鄉(xiāng)場村的森林管護(hù)工作及中隊(duì)的日常事務(wù)。

分鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)行政村，各村設(shè)兼職護(hù)林員1名，負(fù)責(zé)各村的森林管護(hù)以及上下工作協(xié)調(diào)。

（一）、宣傳林業(yè)政策，貫徹執(zhí)行《森林法》，努力做到家喻戶曉，人人皆知。

在去冬今春的森林防火期內(nèi)，護(hù)林員在各交通要道路口，主干道，及沿公路農(nóng)戶房子上，刷寫關(guān)于森林防火的宣傳標(biāo)語達(dá)300多條，有效地宣傳了防火條例及有關(guān)的法律法規(guī)。

春節(jié)期間，發(fā)放祭祖燈1000余個(gè)，對大小型商店發(fā)出緊急通知，對購買、使用煙花、爆竹、冥紙的進(jìn)行宣傳，并要求登記，增強(qiáng)全民防火意識。

在平時(shí)的巡護(hù)中，護(hù)林員走到哪里，就講到哪里，對目前國家天保政策，封山育林政策，以及農(nóng)民不懂的進(jìn)行宣傳講解。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，曉之以理，動(dòng)之以情，將事情控制在萌芽狀態(tài)；再就是對林政案件進(jìn)行宣傳，起到警示他人的`作用。努力宣傳到位，做到農(nóng)喻戶曉，人人皆知。特別是對飛播區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的宣傳，因飛播區(qū)內(nèi)國家投入大量資金進(jìn)行改造，現(xiàn)有成果來之不易，通過宣傳，提高廣大播區(qū)農(nóng)民的認(rèn)識，共同保護(hù)播區(qū)的一草一木。

（二）、開好一個(gè)會(huì)，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任

中隊(duì)每月定期召開一個(gè)會(huì)，一是護(hù)林員匯報(bào)當(dāng)月管護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)的問題，以及解決辦法；二是安排近期主要工作；三是加強(qiáng)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)知衷腸培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)《森林法》、《湖北省森林防火條例》《野生動(dòng)植物保護(hù)法》、《湖北省木材流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，努力提高護(hù)林員素質(zhì)。

對哨卡的管理方面，制定了哨卡值班制度，過失責(zé)任追究制度，考核制度，更進(jìn)一步明確哨卡護(hù)林員職責(zé)。護(hù)林員白天在責(zé)任區(qū)內(nèi)巡護(hù)山林，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助林政進(jìn)行查處，晚上協(xié)助林政對違章運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)行堵查，在各村、組設(shè)眼線，為我們提供準(zhǔn)確情況，嚴(yán)厲打擊那些濫伐盜伐、無證運(yùn)輸?shù)倪`法行為。

（三）、嚴(yán)把采伐辦證關(guān)，實(shí)行監(jiān)督采伐

11月份以前共辦理了《林木采伐許可證》407份，其中線路清障的有30份。采伐立方米，分管辦《林木采伐許可證》的林政人員在辦理手續(xù)時(shí)嚴(yán)把辦證關(guān)，嚴(yán)格要求表格填寫到位，各級領(lǐng)導(dǎo)審核簽到位，護(hù)林員核實(shí)到位，林政核實(shí)準(zhǔn)確后方可辦理，否則不予辦理。

（四）、對加工廠、煤礦的管理

我鎮(zhèn)現(xiàn)有木材加工廠10余家，其中帶鋸加工廠有6家辦理了加工許可證，我鎮(zhèn)于8月16日集中召開加工業(yè)主會(huì)議，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了說明，要求他們建立臺賬，作為其明年證件年審的依據(jù)。分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的加工廠由負(fù)責(zé)護(hù)林員隨時(shí)進(jìn)行檢查，一是看來料加工木料是否合法；二是看加工臺賬是否建立登記，登記是否屬實(shí)，總體來看，加工廠秩序比以前大有好轉(zhuǎn)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有煤礦5家，對煤礦用材問題實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，隨時(shí)對其進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行查處。

（五）、護(hù)林日志填寫與審核

中隊(duì)按月對護(hù)林員日志進(jìn)行審核，并逐一簽，到目前為止，護(hù)林員日志填寫還是存在不規(guī)范的現(xiàn)象，一是填寫與管護(hù)無關(guān)的事項(xiàng)較多，二是日期填寫簡化，三是月管護(hù)小結(jié)未寫，針對這一問題，中隊(duì)將嚴(yán)格桉照大隊(duì)的有關(guān)要求進(jìn)行整改。

（六）、協(xié)助站其它工作

護(hù)林員巡山護(hù)林的同時(shí)，積極協(xié)助站對退耕還林地進(jìn)行補(bǔ)植，對新造林地進(jìn)行管護(hù)。

對在我鎮(zhèn)割松脂的單位進(jìn)行嚴(yán)格按割脂操作規(guī)程進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行制止并上報(bào)。

xx年以來，我站林政人員加大了林政管理力度，護(hù)林員積極協(xié)助在林政管理方面取得了一定的效果。中隊(duì)充分發(fā)揮兩哨卡護(hù)林員的作用，和各村兼職護(hù)林員的作用，為我站林政人員提供準(zhǔn)確可靠的信息，有力地打擊了那些違法行為人。

11月份以前共辦理了林政案件36起，其中無證運(yùn)輸31起，無證加工2起，濫伐林木3起，沒收松原木立方米，松方80塊，雜木杠600余件，罰款7380元。

四、存在的不足

xx年以來，中隊(duì)全體護(hù)林員認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《森林法》實(shí)施天保工程，對轄區(qū)內(nèi)的天然林資源進(jìn)行管護(hù)，取得了一定的成效，同時(shí)也反映出了以下不足：

①護(hù)林員在巡山護(hù)林的過程中，發(fā)現(xiàn)濫伐林木、無證運(yùn)輸、無證收購等案件，往往因沒有全法證件而造廷誤處理時(shí)機(jī)，往往受時(shí)間急，路遠(yuǎn)造成遠(yuǎn)水救不了近火的情況，比如在百里荒崗上，巡護(hù)發(fā)現(xiàn)無證收購的車，打電話到站里，因上去要1個(gè)多小時(shí)，等站里人上去，他們早裝好走了，若有全法證件，證明身份的話，情況可能不一樣。

建議：來年給護(hù)林員辦理一個(gè)有效證件，能夠在責(zé)任區(qū)內(nèi)檢查和實(shí)行監(jiān)督管理。

②我站護(hù)林員個(gè)別無摩托車和電話，不利于開展護(hù)林工作，不好聯(lián)系，行動(dòng)不方便。

建議：招聘護(hù)林員要求有摩托車和電話擾先。

③個(gè)別林兼職護(hù)林員形同虛設(shè)，有和無是一個(gè)樣，根本沒有履行職責(zé)。

建議：取消兼職護(hù)林員，增加專職護(hù)林員和提高護(hù)林員福利。

④管護(hù)方面存在有死角，一年四季很少去，比如說牽牛嶺，與黃花交界，山大無人，護(hù)林員一個(gè)人、兩個(gè)人根本不敢進(jìn)山去巡護(hù)，我們也曾集中力量去管護(hù)，但必定次數(shù)太少了。

建議：今后的管護(hù)要全面展開，不能只在交通便利的地段巡護(hù)，要經(jīng)常情地組織力量集中巡護(hù)，制造聲勢，引起廣大群眾的注意。

⑤林政管理力度還有加大力度，減少各類林政案件的發(fā)生率，確實(shí)有效地保護(hù)森林資源。

⑥木材加工廠管理方面存在監(jiān)督不力，因加工廠可以天天加工，而護(hù)林員不能天天去管，天天去看，往往發(fā)生混水模魚的現(xiàn)象。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

（一）全天陪護(hù)服務(wù)》

（二）滿足病人營養(yǎng)需求（如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水等）

（三）維護(hù)病人安全（如陪伴病人安全出行、協(xié)助病人上下床、坐輪椅、擺放體位及在專業(yè)人員指導(dǎo)下活動(dòng)關(guān)節(jié)）

（四）密切觀察病人病情變化及生命體征（體溫、脈搏、心率是否有異常），若有緊急情況做好搶救準(zhǔn)備（撥打120或家人緊急送往醫(yī)院）

（五）維護(hù)病人身心健康（如使病人舒適并且緩解焦慮、與病人交談、按病人需要給予閱讀書報(bào)）

（一）全天陪護(hù)服務(wù)。

（二滿足病人營養(yǎng)需求（如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水等）

（三）維護(hù)病人衛(wèi)生、儀表及儀容。（如洗臉、梳頭、口腔清潔、假牙護(hù)理、擦身、更衣、協(xié)助入廁或使用便盆、便壺等。）

如洗臉、梳頭、口腔清潔、假牙護(hù)理、擦身、更衣、協(xié)助入廁或使用便盆、便壺等）

（四）維護(hù)病人安全（如必要時(shí)使用床護(hù)欄保護(hù)病人安全、陪伴病人安全出行、協(xié)助病人上下床、坐輪椅、擺放體位及在專業(yè)人員指導(dǎo)下活動(dòng)關(guān)節(jié)）

（五）密切觀察病人病情（病人是否發(fā)熱、輸液時(shí)觀察液體是否突然減慢或加快，局部是否有紅熱腫脹，及時(shí)通知醫(yī)務(wù)人員）

（六）根據(jù)醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)采集標(biāo)本（如尿液標(biāo)本、便標(biāo)本、痰標(biāo)本）

（七）按要求給病人定時(shí)翻身。

（八）維護(hù)病人身心健康（如使病人舒適并且緩解焦慮、與病人交談、按病人需要給予閱讀書報(bào)）

院內(nèi)護(hù)工具體工作內(nèi)容

一、晨間護(hù)理：（要求8：00以前完成）

1、（6：00 — 6：30）每日清晨打掃病房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放整齊，視情況整理好床褥或更換床單。

2、（6；30 — 7：00）用消過毒的體溫計(jì)為病人測量體溫并告知護(hù)士準(zhǔn)確結(jié)果；必要時(shí)留取病人尿、便、痰等標(biāo)本及時(shí)送檢。

3、護(hù)工要為病人用溫濕毛巾給病人擦臉、梳頭，協(xié)助病人用溫水刷牙漱口，視情況為病人做口腔清潔?；杳圆∪私墒?，注意觀察病人口腔粘膜及舌苔有無變化及特殊氣溫，

長期使用抗生素病人有無真菌感染。

4、（7：00 — 7：30）及時(shí)為病人打飯菜，用餐前餐具要用熱水燙洗消毒，用溫水為病人洗手，不能自理患者協(xié)助喂飯，昏迷病人應(yīng)將飯菜炸碎后用注食器緩慢注入，注食前檢查胃管是否在胃內(nèi)，（可抽出少許胃液、活將胃管末端放入水中，無氣體溢出）流質(zhì)飲食每次不超過200ml不少于2h（38℃~40℃）、水溫計(jì)，注食后再注入少許溫開水，以免堵塞胃管。用后餐具消毒放好以留備用。飯后為病人漱口，觀察病人口腔內(nèi)是否有殘留飯菜，飯后餐具燙洗擦拭干凈后放在床頭柜子里備用。

5、（7：30 — 8：00）飯后30分鐘（或遵醫(yī)囑）用溫開水給病人服藥。

6、（及時(shí)處理）協(xié)助病人排便。有自理能力的病人，護(hù)工要陪同前往衛(wèi)生間；不能自理的病人，安排其臥床排便，并及時(shí)清洗肛門及會(huì)陰部。如病人不慎弄臟床單，護(hù)工要及時(shí)更換，保持床鋪平整和被褥的干凈。

7、（9：00）視病情、天氣（醫(yī)囑）為病人活動(dòng)四肢。

8、（10：00）每日安排病人零食水果（遵醫(yī)囑）。

9、（10：00 — 11：00）遵醫(yī)囑安排病人到室外活動(dòng)，但不得離開醫(yī)院大門。

10、（11：00 — 12：00）及時(shí)為病人用午餐，用餐前餐具要用熱水燙洗消毒，用溫水為病人洗手，不能自理患者協(xié)助喂飯，昏迷病人應(yīng)將飯菜炸碎后用注食器緩慢注入，注食前檢查胃管是否在胃內(nèi)，（可抽出少許胃液、活將胃管末端放入水中，無氣體溢出）流質(zhì)飲食每次不超過200ml不少于2h（38℃~40℃）、水溫計(jì)，注食后再注入少許溫開水，以免堵塞胃管。用后餐具消毒放好以留備用。飯后為病人漱口，觀察病人口腔內(nèi)是否有殘留飯菜，飯后餐具燙洗擦拭干凈后放在床頭柜子里備用。

11、（12：00 — 13：00）午飯后為病人服藥，安排病人午睡。

12、每隔1—2小時(shí)為病人翻身，注意翻身時(shí)不要拖拉病人，并輕揉受壓部位，以防止褥瘡的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)皮膚有紅腫熱痛時(shí)，及時(shí)為病人翻身，并做局部按摩，促進(jìn)血液循環(huán)。

二、晚間護(hù)理：（21：30熄燈前完成）

13、（17：00 — 17：30）為病人作好用晚飯的準(zhǔn)備工作（打水、擦洗雙手、打飯）。

14、（18：00）及時(shí)協(xié)助病人用晚餐。

15、（18：00 — 20：00）陪病人進(jìn)行室內(nèi)活動(dòng)（如下棋、看電視、聊天等）。

16、（20：00 — 21：30）臨睡前為病人整理好床鋪，征得病人同意拉好窗簾，協(xié)助病人排便，做好口腔清潔并每晚用溫水為病人擦洗全身，用熱水泡腳等。

17、按時(shí)翻身并注意病人病情變化。

三、其他護(hù)理：

1、每周為病人洗頭一次，洗頭過程中要為病人刮胡須、剪指甲。

2、每周陪護(hù)病人洗一次澡，要勤換內(nèi)衣^v^。為病人更換衣服時(shí)應(yīng)遵循脫衣時(shí)應(yīng)先近側(cè)，后對側(cè)，若肢體有外傷患者，先健側(cè)，后患側(cè)，穿衣時(shí)則相反。

居家護(hù)工工作內(nèi)容

1、一、晨間護(hù)理：（要求8：00以前完成）

1、（6：00 — 6：30）整理病人臥室及用品

2、（6；30 — 7：00）測量晨起體溫，根據(jù)體溫情況給予相應(yīng)的護(hù)理措施，體溫（腋溫）37、5℃~37、9℃可以給病人多喝些溫開水，超過38、0℃應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下服藥和冷療護(hù)理。

3、（7：00 — 7：30）用溫濕毛巾給病人擦臉、梳頭，協(xié)助病人用溫水刷牙漱口，視情況為病人做口腔清潔。昏迷病人嚴(yán)謹(jǐn)漱口，要用鹽水棉球做口腔護(hù)理，觀察病人口腔粘膜、舌苔的變化及特殊的口腔氣味，協(xié)助疾病的診斷。注意觀察長期使用抗生素病人口腔有無真菌感染。

4、（7：30 — 8：00）協(xié)助病人飲食，昏迷病人若有胃管條件下應(yīng)將飯菜炸碎后用注食器緩慢注入，流質(zhì)飲食每次不超過200ml不少于2h（38℃~40℃）、水溫計(jì)。用后餐具消毒放好以留備用。

5、（8：30 —9：00）飯后30分鐘（或遵醫(yī)囑）用溫開水給病人服藥。

6、（9：00）協(xié)助病人排便。有自理能力的病人，護(hù)工要陪同前往衛(wèi)生間；不能自理的病人，安排其臥床排便，并及時(shí)清洗肛門及會(huì)陰部。如病人不慎弄臟床單，護(hù)工要及時(shí)更換，保持床鋪平整和被褥的干凈。

7、（9：30）視病情、天氣（醫(yī)囑）為病人活動(dòng)四肢。

8、（10：00）每日安排病人零食水果（遵醫(yī)囑）。

9、（10：00 — 11：00）遵醫(yī)囑安排病人到室外活動(dòng)、

10、（11：00 — 12：00）及時(shí)為病人用午餐。

11、（12：00 — 13：00）午飯后為病人服藥，安排病人午睡。

12、每隔1—2小時(shí)為病人翻身，注意翻身時(shí)不要拖拉病人，并輕揉受壓部位，以防止褥瘡的發(fā)生。（若發(fā)現(xiàn)身體局部有淤血紅潤處，應(yīng)及時(shí)翻身按摩局部皮膚，促進(jìn)血液循環(huán)）

二、晚間護(hù)理：（21：30熄燈前完成）

13、（17：00 — 17：30）為病人作好用晚飯的準(zhǔn)備工作（打水、擦洗雙手、打飯）。

14、（18：00）及時(shí)協(xié)助病人用晚餐。

15、（18：00 — 20：00）陪病人進(jìn)行室內(nèi)活動(dòng)（如下棋、看電視、聊天等）。

16、（20：00 — 21：30）臨睡前為病人整理好床鋪，征得病人同意拉好窗簾，協(xié)助病人排便，做好口腔清潔并每晚用溫水為病人擦洗全身，用熱水泡腳等。

17、按時(shí)翻身并注意病人病情變化。

三、其他護(hù)理：

1、每周為病人洗頭一次，洗頭過程中要為病人刮胡須、剪指甲。

2、每周陪護(hù)病人洗一次澡，要勤換內(nèi)衣^v^。為病人更換衣服時(shí)應(yīng)遵循脫衣時(shí)應(yīng)先近側(cè)，后對側(cè)，若肢體有外傷患者，先健側(cè)，后患側(cè)，穿衣時(shí)則相反。

護(hù)工培訓(xùn)內(nèi)容

1、為臥床病人更換床單

2、口腔護(hù)理操作

3、體溫、脈搏、呼吸測量操作

4、對鼻飼患者進(jìn)行飲食操作及注意事項(xiàng)

5、冷熱療法的簡單操作及注意事項(xiàng)

6、簡單的標(biāo)本采集技術(shù)

7、翻身護(hù)理及操作注意事項(xiàng)

8、病人皮膚的護(hù)理

9、皮膚護(hù)理（床上擦浴、腿部按摩）

臥床病人更單換床單

操作前準(zhǔn)備：護(hù)士：服裝整潔，態(tài)度和藹、洗手、戴口罩

評估病人。

物品：用物齊全，擺放有序，折疊整齊、

環(huán)境：開窗通風(fēng)，用床檔或有人保護(hù)

病人：理解目的，愿意合作，排泄準(zhǔn)備

適用于臥床不起。病情允許翻身側(cè)臥的病人

操作過程：

方法一：適用于臥床不起。病情允許翻身側(cè)臥的病人

更換床單：

松被掃單：：移開床旁桌、椅。

床位蓋被，協(xié)助病人側(cè)臥于床對側(cè)一邊，背向護(hù)士，枕頭和病人一起移向?qū)?cè)松開近側(cè)各層床單，將中單卷入病人身下，掃凈橡膠單中單，搭于病人身下將大單卷入病人身下，掃凈褥墊上的渣屑。

鋪好床單：將清潔的大單的中線和床的中線對齊，一半塞入病人身下，靠近側(cè)半幅大單，自

床頭、床尾、中間按順序鋪好。

放平橡膠中彈，鋪上清潔中單，一半塞入病人身下，半幅中單連同橡膠中單一起

塞于床墊下。

助病人側(cè)臥于鋪好的一邊，面向護(hù)士。

轉(zhuǎn)至對側(cè)，松開各層床單，撤去污中單放于污大單上掃凈橡膠中彈，搭于病人身

將污大單卷起連同污中單一起放于污物袋中或床尾架上。

掃凈褥墊上渣屑，依次將清潔大單、橡膠中彈，中單逐層拉平。同上法鋪好、。

協(xié)助病人平臥。

方法二：適用于病情不允許翻身側(cè)臥的病人，如下肢牽引的病人。

取枕卷單：一手托起病人頭部，另一手迅速取出枕頭，放于床尾椅上。

松開床位蓋被，將床頭污大單橫卷成桶裝。

鋪單撤單：清潔大單橫卷成桶狀在床頭，疊縫中線和床中線對齊，鋪好床頭大單，然后抬

病人的上半身（骨折病人可利用牽引床上的拉手抬起身軀），將污大單、中單及

橡膠中單一起從床頭卷至病人臀下，同時(shí)將清潔大單隨著污單隨著從床頭拉至臀

放下病人上半身，抬起臀部迅速撤去污大單、中單及橡膠單，同時(shí)將清潔大單拉

至床尾，將撤下污單放入污物袋中或床尾架上，橡膠中彈放在床尾椅背上。

展平鋪好：展平鋪好清潔大單

先鋪好一側(cè)橡膠中單及中單，將于下半幅賽與病人身下，轉(zhuǎn)至床對側(cè)，將橡膠中

單、中單拉平鋪好。

更換被套：

手法一：取出棉胎；松開被桶，解開被尾帶子，將污被套自被尾翻卷至被頭，取出棉胎，

平鋪于床上。

套被套；將正面向內(nèi)的清潔被套鋪于棉胎上，反轉(zhuǎn)拉出被套和棉胎的被角，套清

潔被套同時(shí)卷出污被套，直至床尾。

污被套放入污物袋中或床尾架上。

整理蓋被，系好被套尾端帶子，疊成桶裝，尾端向內(nèi)折疊于床尾齊。手法二：棉胎在污被套內(nèi)豎折三折后按“s’形折疊拉出，放于床尾椅上。

將清潔被套正面向外鋪于污被套之上，其尾端向上打開三分之一，將棉胎套于清

潔被套內(nèi)。

拉平已套的棉胎和被套，同時(shí)卷出污被套放于污物袋中。系好被套尾端帶子。余

同上。

更換枕套：一手托起病人頭部，另一手迅速取出枕頭，撤下污枕頭，換上清潔枕套，枕頭整

理松軟后防御病人頭下。

整理用物：支起床上支架，協(xié)助病人取舒適臥位，必要時(shí)拉起床檔，還原床旁桌椅。

整理床單位，清理用物。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年，在省交通廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，分公司養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作開展正常，并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護(hù)工作，我們?nèi)蝿?wù)艱巨，面臨的壓力較大，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是今年涉及到養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)更換，各綠化單位質(zhì)保期到期，需接手綠化管養(yǎng)工作，管理工作量大而繁重；二是今年是五年一次的“全國干線公路大檢查”時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)工作艱巨。為處理好這兩項(xiàng)艱巨任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)部全體成員同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，已經(jīng)取得了階段性成效，現(xiàn)將基本工作情況匯報(bào)如下

一、完成工作產(chǎn)值情況

20xx年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元，其中：日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元，綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元，專項(xiàng)費(fèi)用6637742元，除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元，水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用2828329元，日常監(jiān)理費(fèi)用1048873元，專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元，路橋檢測費(fèi)用980894元，其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元。

二、工作成效

1、日常保潔高效及時(shí)，為各項(xiàng)檢查活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境 20xx年，分公司接待任務(wù)重，除日常保潔外，重大節(jié)日、慶典、活動(dòng)、大小會(huì)議等共實(shí)施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次，養(yǎng)護(hù)部全力組織，確保外業(yè)暢潔綠美，經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù)，給途經(jīng)的社會(huì)司乘人員、前來參加會(huì)議的各級領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。

2、路況病害調(diào)查、排除安全隱患養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查，并按照特殊天氣巡查制度要求，在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測記錄，做好322222 1資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查，對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記，統(tǒng)一安排處理病害，排除安全隱患。

3、完成除雪保通工作

2009年年末，鄭州地區(qū)普降中到大雪，局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象，由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位，出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象，并且受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)批評，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻反思，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善除雪保通方案，歸納好的除雪方法，為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。在之后的20xx年春節(jié)期間，鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪，養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過全力組織，圓滿完成了除雪工作，確保了道路暢通。

4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作

根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng)，同時(shí)與檢測單位結(jié)合，對路面狀況定期進(jìn)行檢測診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段，盡快采取措施進(jìn)行處理，為即將到來的國檢提前進(jìn)行自檢 復(fù)檢，確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏。

5、規(guī)范管理工作，認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，增遺補(bǔ)漏，認(rèn)真加以修訂、整編，完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度，以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位，同時(shí)認(rèn)真征求對方意見，共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。

6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作

養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié)，組織多家單位對沿線枯死苗木、綠化盲點(diǎn)、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種，重點(diǎn)亮化工作，補(bǔ)栽樹種63種，共計(jì)萬株；土壤改造3220㎡、修剪71428㎡；總計(jì)217萬元。經(jīng)過近一個(gè)月的綠化補(bǔ)栽工作，創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn)，提高了高速生態(tài)水平，給過往司乘以美的享受，特別是隧道觀景平臺，不光在原有空地增加點(diǎn)綴，而且聘請綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)，對古槐周邊，隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾，增加了自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水，調(diào)整和改善了植被單一的局面，使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點(diǎn)窗口。

7、加強(qiáng)員工思想教育，樹立正確人生觀、價(jià)值觀養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價(jià)值觀活動(dòng)，對全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育，建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操，樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍，努力營造家的感覺，使大家熱愛集體，熱愛工作，樂于奉獻(xiàn)，勇于上進(jìn)，開心工作。大家通過談心交流方式，討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會(huì)現(xiàn)象，彼此敞開心扉，了解對方思想動(dòng)態(tài)，正確疏導(dǎo)，舒解工作壓力，增進(jìn)了相互友誼，使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。

8、完成新施工單位進(jìn)場及履約考核

20xx年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開局之年，按照養(yǎng)護(hù)合同要求，養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場，多次催促對方提前完成進(jìn)場工作，并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題，同時(shí)養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題，幫助其提前解決了工人工資問題，為新單位順利進(jìn)場創(chuàng)造良好環(huán)境。目前，監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī)，養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求，多次摸底排查，對其施工機(jī)械、人員、物資認(rèn)真核查，并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，使進(jìn)場單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場承諾，根據(jù)履約檢查.

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

今年以來，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，圍繞“保安全、促發(fā)展”的工作思路，樹立“安全生產(chǎn)、重如泰山”的指導(dǎo)思想，腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對安全領(lǐng)域的監(jiān)管，轄區(qū)安全形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

截止今年11月份，我鎮(zhèn)安全態(tài)勢平穩(wěn)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)、火災(zāi)等其他死亡事故，也未發(fā)生其他重特大安全事故。

1、責(zé)任落實(shí)

在上級安全生產(chǎn)文件精神的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)全國和省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，履行屬地管理職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，與企業(yè)和部門單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)及日常檢查，切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

2、打非治違和隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)

20xx年我鎮(zhèn)安全監(jiān)管及相關(guān)部門組織6次打非治違及安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查企業(yè)38家、發(fā)現(xiàn)隱患30處，下達(dá)整改通知30份，整改率100%。

3、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，旨在通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工貿(mào)企業(yè)的設(shè)備、作業(yè)場所安全達(dá)標(biāo)，提升人的安全意識和管理能力，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故事故的發(fā)生。到目前為止，我鎮(zhèn)共有8家企業(yè)（盛龍紡織有限公司、南益熱轉(zhuǎn)印花有限公司、偉全電子有限公司、偉全化纖有限公司、南泰印整有限公司、惠州美明塑膠有限公司、xx縣嘉盛源電子有限公司、xx縣添豐織染實(shí)業(yè)有限公司）已通過了專家評審，成為了我鎮(zhèn)首批創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)，給全鎮(zhèn)其他行業(yè)和企業(yè)起到了很好的示范和表率的作用。

4、安全文化建設(shè)和宣傳教育

（1）媒體宣傳生動(dòng)化。利用報(bào)紙、簡報(bào)、宣傳欄等傳媒載體，生動(dòng)有趣，圖文并茂的及時(shí)傳播安全指令，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，反映安全動(dòng)態(tài)，營造安全氛圍；利用文化宣傳陣地，開展民眾喜聞樂見的安全文化活動(dòng)。

（2）文藝宣傳多樣化。及時(shí)進(jìn)行群眾性的安全文化宣傳教育活動(dòng)。以“安全月”、“安全百日活動(dòng)”為載體，搞好安全宣傳教育活動(dòng)。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳簡報(bào)220份。

（3）安全教育制度化。安全知識教育，安全技能培訓(xùn)要形成制度，按照制度定期要求企業(yè)級單位組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，安全知識培訓(xùn)，使員工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握安全技能，提高員工安全綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步夯實(shí)精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化操作，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

5、應(yīng)急救援建設(shè)工作

應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我鎮(zhèn)各企業(yè)的應(yīng)急救援及管理工作水平，20xx年我鎮(zhèn)主要抓好以下幾方面工作：

（1）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照上級文件要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（2）不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報(bào)告工作。突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。

（4）大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。

（5）努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查和充分論證的基礎(chǔ)上，對我鎮(zhèn)現(xiàn)有救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)，加大財(cái)政資金投入力度，儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)管力度不夠；

2、安全生產(chǎn)宣傳力度不足。

在接下來的20xx年，安監(jiān)所將一如既往圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”，服從上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)文件精神，努力做好新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平；

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和對隱患整改的力度；

3、加強(qiáng)企業(yè)單位安全管理員的培訓(xùn)，構(gòu)筑安全管理體系；

4、加強(qiáng)安全法規(guī)的宣傳力度。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標(biāo)，以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結(jié)如下：

(一)道路建設(shè)工程

1、重點(diǎn)工程

濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過每日碰頭會(huì)，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬元。

為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：

荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元。

蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元。

漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質(zhì)工程

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評為山東省金杯獎(jiǎng)。通過改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

在剛剛過去的20xx年里，在總公司董事會(huì)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，xx公司在工作中取得了一些經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)了一些不足、得到了一些認(rèn)可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)：

進(jìn)入20xx年，經(jīng)過長時(shí)間計(jì)劃的全場分兩區(qū)管理的構(gòu)想終于具備了基本條件。并在公司班子會(huì)上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區(qū)管理既分清了責(zé)任，又增加了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍。

20xx年來，通過雙方的認(rèn)真合作，基本上達(dá)到了當(dāng)初預(yù)定的目標(biāo)：提高水平、生產(chǎn)程序進(jìn)一步規(guī)范化。20xx年的合作方向現(xiàn)已基本談妥。我們關(guān)注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學(xué)習(xí)交流的渠道。

再復(fù)雜的的工作也可以分成各個(gè)單項(xiàng)。比較重要的我們就把它當(dāng)成專項(xiàng)。既然重要，我們就必須定時(shí)間定任務(wù)堅(jiān)決完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保障。有再大的目標(biāo)，有再完美的計(jì)劃，有再完善的環(huán)境，有再先進(jìn)的設(shè)備，如果沒有一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)作保障，

恐怕也是惘然。

一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強(qiáng)。二是職工工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)。

1、繼續(xù)同行業(yè)的學(xué)習(xí)探訪、吸收引進(jìn)，為優(yōu)化進(jìn)位工作打基礎(chǔ)。進(jìn)一步推進(jìn)分區(qū)管理及獨(dú)立指標(biāo)與工資核算。

2、完善工作檢查制度，加強(qiáng)日常環(huán)境管理評價(jià)機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作。

3、建立干部執(zhí)行力排行榜，提高干部執(zhí)行力。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)大排查的工作要求和文件精神的指示，9月份汽修廠結(jié)合實(shí)際工作情況，對修理車間、材料庫房、廢料房、報(bào)修、接待室進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查及年度考評，下面就檢查情況總結(jié)如下：

本次檢查重點(diǎn)針對安全生產(chǎn)工作中所涉及的安全隱患進(jìn)行了逐一檢查，并對修理廠規(guī)章制度、安全設(shè)施、人員管理、持證上崗情況，安全責(zé)任制落實(shí)情況，安全教育、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，大部分企業(yè)安全管理方面較好。雖然多數(shù)企業(yè)、在大檢查前自身進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)部分維修企業(yè)對安全生產(chǎn)和安全意識不夠重視。對安全生產(chǎn)事故隱患問題整改不夠到位。

1、安全規(guī)章制度不夠健全。

2、場地硬化標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。

通過這次安全生產(chǎn)大排查來看，本廠安全生產(chǎn)還存在諸多問題，企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題，要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保安全工作達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令企業(yè)立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，限時(shí)整改。同時(shí)要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識，要充分發(fā)揮安全管理員的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)大穩(wěn)定。

楚雄市鹿城云星汽車修理廠

20xx年9月15日

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

婦幼保健護(hù)理員個(gè)人工作總結(jié) 我是x市x區(qū)婦幼保健院一名護(hù)理人員，現(xiàn)任職于保健科門診。本次申報(bào)的技術(shù)職稱是高級技師。我認(rèn)為自己已符合申報(bào)高級技師職稱的條件。通過這次的申報(bào)將使我的職業(yè)生涯提升到一個(gè)更高的階段，激勵(lì)我在醫(yī)學(xué)護(hù)理方面不斷進(jìn)步。

首先，醫(yī)學(xué)護(hù)理理論知識豐富，專業(yè)知識過硬。我學(xué)過臨床醫(yī)學(xué)、社區(qū)醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)等專業(yè)；

自從事醫(yī)院工作以來積極參加上級醫(yī)xx關(guān)于醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的研究；

同時(shí)廣泛吸納各方面的新知識、新信息、勤鉆研、多思考、不斷豐富自己、提高自己的理論知識。

自到保健科這些年來，憑著對護(hù)理事業(yè)的不懈追求，憑著各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，參加過多次全國性的護(hù)理學(xué)研討會(huì)，也多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局xx的各類體育比賽，取得了較好的成績。

這些年來，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，使我院社會(huì)保健工作得到了進(jìn)一步的完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)管理效率，保健工作有了新的飛躍。

無論我能否申報(bào)成功，我將一如既往、一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)，為我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)院騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為婦幼保健事業(yè)獻(xiàn)出畢生的力量。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

近期以來，持續(xù)的強(qiáng)降雨給黃州城區(qū)造成了嚴(yán)重的內(nèi)澇災(zāi)害，大量的房屋被水浸泡，多處路段漬水嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)損失慘重。為充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，保障我區(qū)災(zāi)后重建工作順利開展。團(tuán)黃州區(qū)委向全區(qū)各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議：積極行動(dòng)起來，全力投身到災(zāi)后重建的活動(dòng)中去。

一、提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到全區(qū)防汛救災(zāi)決策部署上來。全區(qū)各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年要主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨(工)委聯(lián)系，發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，了解當(dāng)?shù)厥転?zāi)情況和需求狀況，從災(zāi)區(qū)最迫切的需求入手，從災(zāi)區(qū)最緊急的情況動(dòng)腦，積極服從和配合當(dāng)?shù)胤姥淳葹?zāi)指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度指揮，匯聚成災(zāi)后重建工作的青春力量，切實(shí)提供有效的、力所能及的幫助，同時(shí)，也要注意自身的安全。

二、迅速行動(dòng)，動(dòng)員團(tuán)員青年投身到災(zāi)后重建一線工作上來。全區(qū)各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年要增強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感，通過災(zāi)后重建工作來檢驗(yàn)從嚴(yán)治團(tuán)、兩學(xué)一做等主題教育的成效，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，團(tuán)干部要沖鋒在前面，迅速動(dòng)員廣大團(tuán)員青年積極參與交通疏通、物資運(yùn)輸、希望家園、人員安置、心理疏導(dǎo)等環(huán)節(jié)，幫助受災(zāi)群眾解決實(shí)際困難。

三、凝心聚力，認(rèn)真開展好災(zāi)后重建志愿服務(wù)活動(dòng)。各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年要大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，根據(jù)當(dāng)?shù)厥転?zāi)情況，組織有專業(yè)技術(shù)特長的、有災(zāi)后重建經(jīng)驗(yàn)的志愿者，為重建工作提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和幫助，特別是在受災(zāi)房屋評估、險(xiǎn)情排查、衛(wèi)生防疫等方面提供科學(xué)的志愿服務(wù)，開展好各類災(zāi)后重建志愿服務(wù)項(xiàng)目，為黃州區(qū)的未來建設(shè)搭把手、出份力、表份心意。

一方有難，八方支援。災(zāi)害無情，人間有愛。黃州區(qū)的青年朋友們，積極行動(dòng)起來吧，全力投身到災(zāi)后重建工作中去，盡己所能，施展才華，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，以實(shí)際行動(dòng)幫助人民群眾開展災(zāi)后重建工作，為“提高黃州首位度、建設(shè)黃岡都市區(qū)”奉獻(xiàn)青春智慧和力量。

共青團(tuán)黃州區(qū)委

20__年7月7日

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，

熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排

解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。

2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

親愛的市民：

今年第9號超強(qiáng)臺風(fēng)“威馬遜”重創(chuàng)椰城，在?？谠斐芍苯咏?jīng)濟(jì)損失億元，受災(zāi)人口萬人。整個(gè)城市市容市貌破壞嚴(yán)重，全市多條道路因積水和樹木倒塌通行困難，大部分道路因積水無法通車，大量樹木倒塌。

在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全市廣大人民群眾的共同努力下，?？诘臑?zāi)后重建工作穩(wěn)步推進(jìn)，但由于此次臺風(fēng)涉及面廣，危害程度深，經(jīng)濟(jì)損失重，受災(zāi)群眾重建家園的任務(wù)十分艱巨。在此，我們特向全體團(tuán)員青年、青年志愿者、社會(huì)青年們發(fā)出號召：迅速行動(dòng)，積極主動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)全力投身到災(zāi)后重建家園行動(dòng)中來。

一、迅速行動(dòng)，開展災(zāi)后自救。全市各級團(tuán)組織要充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，抓緊組織力量，迅速開展災(zāi)后自救，積極主動(dòng)地參與到清理清掃家園的各項(xiàng)災(zāi)后工作當(dāng)中，盡量減少災(zāi)害帶來的經(jīng)濟(jì)損失。各級團(tuán)組織要關(guān)心受災(zāi)的青少年，幫助他們解決實(shí)際問題，使他們能全身心地投入到生產(chǎn)中。廣大青少年、志愿者之間要同舟共濟(jì)、互幫互助，在做好災(zāi)后自救的同時(shí)，積極主動(dòng)為其他受災(zāi)群眾提供援助，幫助盡早恢復(fù)正常生活。各級團(tuán)組織要把引導(dǎo)和幫助受災(zāi)青少年積極開展生產(chǎn)自救作為當(dāng)前救災(zāi)的首要工作任務(wù)，積極作為，發(fā)揮作用。

二、履行責(zé)任，積極奉獻(xiàn)愛心。臺風(fēng)無情，人間有愛。全市團(tuán)組織要弘揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，全體青年志愿者要秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，在做好自救的同時(shí)，積極幫助周邊的老弱病殘群體和需要幫助的困難群眾，大家攜手互助，共度難關(guān)。

三、凝心聚力，維護(hù)和-諧穩(wěn)定。全市各級團(tuán)組織要積極參與宣傳工作，除用好傳統(tǒng)媒體外，還要充分利用好新媒體工作平臺，發(fā)布各級團(tuán)組織在災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后所做的積極工作信息、圖片等，自覺維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定，要及時(shí)挖掘、廣泛宣傳在救災(zāi)、重建中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，集聚正能量，傳播正能量，樹立好榜樣。讓我們攜手并肩，再接再厲，用愛心、信心撐起美好的明天!

共青團(tuán)?？谑形瘑T會(huì)

20__年7月22日

災(zāi)后重建倡議書范文

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年以來，在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

1、積極強(qiáng)化職工思想教育，春節(jié)安全有了保證。

x月x日，及時(shí)召開節(jié)后“收心”復(fù)工專門調(diào)度會(huì)議，教育和引導(dǎo)干部職工及時(shí)收心，淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全不放心排查制度，嚴(yán)查細(xì)查節(jié)后復(fù)工時(shí)飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴(yán)格制定落實(shí)復(fù)工安全技術(shù)措施，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)和地測等專業(yè)技術(shù)人員，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行送電、恢復(fù)通風(fēng)和老空水探放等措施，未進(jìn)行安全確認(rèn)的，一律不準(zhǔn)作業(yè)，不能確保安全的，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。

2、注重培訓(xùn)實(shí)效，職工整體素質(zhì)不斷提高。

按照《xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證，管理重要，核心在人。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓(xùn)。為此，x月x至x日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機(jī)、班長進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化了采區(qū)現(xiàn)場安全管理工作，規(guī)范了井下現(xiàn)場作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電視，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內(nèi)容豐富，貼合實(shí)際。

3、以有效的活動(dòng)激勵(lì)人。

我們堅(jiān)持每月評選三個(gè)“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動(dòng)，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎(jiǎng)勵(lì)x元，職工獎(jiǎng)勵(lì)x元;如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍獎(jiǎng)勵(lì);安全科依照“三違“罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算出違章率，每月將最差一名進(jìn)行通報(bào)批評。通過抓“五好”班組創(chuàng)建，使班組長的自發(fā)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識明顯提高，增強(qiáng)了跟班區(qū)長、班組長的榮譽(yù)感、責(zé)任感和趕超意識，推動(dòng)了班組安全管理水平的提升。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，深入貫徹實(shí)施《^v^安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制為根本，以杜絕重特大事故為重點(diǎn)，開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下：

按照《月度安全無事故措施制定及會(huì)審制度》，及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無事故措施，并能夠按時(shí)召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行情況，找出執(zhí)行難點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識和大局意識，并對各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析，明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施，責(zé)任到人，確保公司長治久安。

例如：六月安全月活動(dòng)期間，我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。

百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間，我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》，并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》，并對零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位，出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》，實(shí)行不定時(shí)巡查，有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度，確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。

十八大召開期間，我們出臺了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》，目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理，確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。

進(jìn)入后六十天，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求，及時(shí)出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》，辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序，可操作性強(qiáng)，且力度大，目前為止，未發(fā)生過處罰事件，安全形勢良好。

1、為了加強(qiáng)對新工人和請長假人員的安全監(jiān)管，我們根據(jù)公司實(shí)際，修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容，明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請長假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》，某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認(rèn)識，消除了人的不安全因素，效果良好。

2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì)，我們利用周四大講堂這一平臺，讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺授課，并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能，課堂提問等環(huán)節(jié)，職工反應(yīng)強(qiáng)烈，收獲頗豐。

3、每周六，公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能，確保公司用電安全。

公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念，以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講：每周四舉辦大講堂，全體干部職工廣泛參與，講理論、講業(yè)務(wù)、講技能，談體會(huì)，談經(jīng)驗(yàn)，談感受;一塑：以地面黑板報(bào)、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑：以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑：以礦報(bào)《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到安全文化熏陶，增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機(jī)和活力。

為了避免三違人員找關(guān)系，托門子免于處罰，徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危險(xiǎn)思想，我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》，并制定了考核、實(shí)施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡，即發(fā)現(xiàn)三違人員，檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必須接受相應(yīng)的處理，從而避免了事后處理的“弊端”，為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí)，礦安委還要求中層干部跟班過程中，在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí)，加大“反三違”力度，人人頭上有指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違” 32人次，共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，我們及時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組，每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核，并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法，我覺得：30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度，也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃，使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

為徹底消除人的不安全因素，我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評估辦法》，通過對職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)評估情況，將職工分成a、b、.c三個(gè)檔次，a級屬于放心型，對其進(jìn)行一般監(jiān)管;b級屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工，對其進(jìn)行主要監(jiān)管;c級屬于不放心員工，要對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評估辦法的實(shí)施，也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管，確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭，為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

鑒于變電所記錄種類多，不便于填寫及檢查，公司機(jī)電科組織技術(shù)力量，結(jié)合崗位技術(shù)特征，將六本記錄，數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類、整理，制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū)、地面)變電所運(yùn)行日志，其內(nèi)容清晰、明了，便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙，又提高了工作效率。

20xx年，雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事，是各項(xiàng)工作的重中之重。我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全所上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)xx年安全生產(chǎn)情況，布置xx年安全生產(chǎn)工作。

（一）調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。

（二）完善安全制度，規(guī)范檢查機(jī)制

1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查^v^發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險(xiǎn)；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對早班期間在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

（三）加強(qiáng)宣傳教育，樹立安全觀念

1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到安全第一，預(yù)防為主。每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次，并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。

2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月?？?。在10月份開始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費(fèi)員積極主動(dòng)，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞€開著燈和空調(diào)，個(gè)別收費(fèi)員崗?fù)らT未反鎖。

2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。

3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度，豐富宣傳形式，進(jìn)一步提高員工的安全意識和責(zé)任心。

2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能，計(jì)劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。

4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作，加強(qiáng)員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持，重在預(yù)防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實(shí)責(zé)任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在xx年完成年度無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

一、值班電工必須持證上崗，而且證件齊全有效，嚴(yán)禁無證上崗。

二、穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，安全操作，正確使用各種工具和勞動(dòng)保護(hù)用品。

三、值班電工必須滿足每班兩人的原則，嚴(yán)禁一名電工單獨(dú)進(jìn)行帶電作業(yè)。原則上作業(yè)時(shí)不能帶電操作，特殊情況時(shí)必須有保證防止觸電的安全措施，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

四、值班期間不得脫崗、串崗，不準(zhǔn)喝酒，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

五、值班期間要作好巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即解決整改，嚴(yán)禁設(shè)備、電氣、線路帶病運(yùn)行。

六、認(rèn)真填寫臨電值班維修記錄，記錄內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確、具體。內(nèi)容包括：日常工作記錄、機(jī)具維修記錄、及時(shí)間、地點(diǎn)、維修內(nèi)容、采取的措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。交接斑人員、時(shí)間要寫清楚，不能讓人代填寫。

七、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，杜絕觸電傷亡事故的發(fā)生，認(rèn)真安全的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

八、值班電工應(yīng)全面負(fù)責(zé)起值班期間工地的一切用點(diǎn)管理，確保安全用電有備無患。

九、參加各項(xiàng)有關(guān)的安全活動(dòng)，對用電人員宣傳電氣安全知識。

參加工地檢查，并提出意見和建議。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)，積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科護(hù)理質(zhì)理控制小組，對小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年試行開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)，對科內(nèi)的護(hù)理工作更上一個(gè)臺階。使護(hù)理人員明白，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步，消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí)，認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，進(jìn)行每月的理論提問及操作考試，并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%。

下半年，科室試行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)，使護(hù)理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”，得到廣大患者的好評。平時(shí)注重專科理論及操作知識的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?？评碚撝R的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護(hù)理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革，護(hù)理人員情緒穩(wěn)定，同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。

認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識，要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

（1）擔(dān)負(fù)xx學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系的臨床教學(xué)工作，圓滿完成各教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生的好評。

（2）科室護(hù)理人員在論文撰寫方面不夠積極，在以后的工作中，要不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文。

（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

（2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

（3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

（4）整體護(hù)理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年度，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局等部門的具體指導(dǎo)下，取得了較好的成績。全年無任何安全事故發(fā)生，多次受到相關(guān)部門的表揚(yáng)，具體抓好了以下幾項(xiàng)工作：

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定之大局。全年共下發(fā)各類安全生產(chǎn)文件12份，印發(fā)宣傳資料600多份，出動(dòng)宣傳車2次，開展安全知識培訓(xùn)2次共60多人，同時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)發(fā)展原則始終貫徹于工作中，逢會(huì)必講，凡事必抓。通過各種形式的宣傳，全鄉(xiāng)干部群眾以及企業(yè)人員提高了認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從而進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，研究制定了目標(biāo)管理及分工，成立了以鄉(xiāng)長為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，組建了安監(jiān)專門機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已備6名工作人員，常年開展工作。按照“一崗雙責(zé)”原則，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都分別主抓一項(xiàng)安全生產(chǎn)并層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，從而形成了全鄉(xiāng)人人講安全，個(gè)個(gè)抓安全的新局面。

經(jīng)對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的突出問題，我們抓住了預(yù)防、治理、整頓和提高。

1、 煤礦企業(yè)，年初，按照上級的要求，我們落實(shí)了“一通三防”進(jìn)行瓦斯治理等方面存在的安全隱患，打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。為了徹底治理“一礦多井”和開采布局不合理現(xiàn)狀。6月底，我們配合縣級相關(guān)部門關(guān)閉了搖錢樹生產(chǎn)系統(tǒng)，采取停批火藥產(chǎn)品、斷運(yùn)輸?shù)缆?、停電等措施，確保了關(guān)閉到位，使之整合在菜籽河生產(chǎn)系統(tǒng)中，9月底前，我們對菜籽河煤礦實(shí)施了停產(chǎn)整頓。從而確保了全年無任何安全事故，無違紀(jì)生產(chǎn)，無違規(guī)作業(yè)行為。

2、 交通方面。全年共開展了四次交通安全治理活動(dòng)，重點(diǎn)打擊“摩的”、農(nóng)用車、三輪車等車輛違法營運(yùn)和客貨混裝行為，過硬執(zhí)行客車“五不出站”和簽單發(fā)車制度，杜絕了超速、超載和交通事故的發(fā)生。

3、 學(xué)校方面。我們開展了兩次全面的安全檢查，尤其對學(xué)生宿舍、活動(dòng)場所、食堂進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)開展對學(xué)校周邊環(huán)境的治理，千方百計(jì)的確保了學(xué)校的正常秩序。

4、 煙花爆竹。對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期與不定期地毯式的大檢查，深入開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的違法行為。7月中旬，接群眾舉報(bào)，我們在六家壩村九組查獲了一起非法生產(chǎn)鞭炮的窩點(diǎn)，報(bào)上級批準(zhǔn)，對業(yè)主張?jiān)瓶鼘?shí)施了治安拘留。

5、 森林防火。鄉(xiāng)上成立了森林防火中隊(duì)，常年開展巡山護(hù)山工作。同時(shí)建立健全了森林防火應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了措施，完善了森林防火制度。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。

適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。

熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷進(jìn)取；鉆研技術(shù)，勇于創(chuàng)新；遵紀(jì)守法，信守公德；信行一致，誠實(shí)信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會(huì)。

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，加強(qiáng)安全管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)樹立牢固的質(zhì)量意識，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。

要求全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。

培養(yǎng)和營造全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到服從管理、聽從安排、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新。

提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。

根據(jù)實(shí)際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。

新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長負(fù)責(zé)對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓(xùn)、并作好記錄。

人員上崗前應(yīng)對本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位，認(rèn)識到位。

根據(jù)生產(chǎn)需要購置新設(shè)備時(shí)，由生產(chǎn)部門提出申請并填寫《設(shè)備需求申請表》經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置并簽訂《設(shè)備購置合同》，新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機(jī)床廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》及《隨機(jī)附件明細(xì)表》。

新設(shè)備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺賬》并作好相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗(yàn)收記錄》，機(jī)床上應(yīng)注明設(shè)備編號及完好標(biāo)識。

重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進(jìn)行檢查，并填寫《重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項(xiàng)不可缺少的特殊性的工作。 20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計(jì)劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，為下年工作計(jì)劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下：

1、我們對地面基準(zhǔn)控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進(jìn)行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機(jī)大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實(shí)踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源 ，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的.對中整平，減少測站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。

2、xxx工作面地表移動(dòng)觀測站的布設(shè)及觀測：我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn)，并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩(wěn)定后進(jìn)行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據(jù)工作面推進(jìn)度和頂板巖性來確定，我們們每半個(gè)月觀測一次（規(guī)定一般x個(gè)月）。并整理和計(jì)算觀測的資料： 計(jì)算所有測點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫測點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計(jì)算表。根據(jù)實(shí)測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護(hù)煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

1、更加認(rèn)真的做好對xxx工作面、強(qiáng)排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險(xiǎn)硐室、消防材料庫、機(jī)頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)和導(dǎo)線控制。

2、對xx工作面地表移動(dòng)觀測站的繼續(xù)觀測，適當(dāng)及時(shí)地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動(dòng)觀測站并在開采前進(jìn)行全段面觀測。

過去的一年，我們克服困難，知難而進(jìn)，秉著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對每次的`測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實(shí)際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我們們學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，把自己的工作做的更好，也懇請領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點(diǎn)的批評。以指導(dǎo)在我們在今后做好每一步工作。

下一年，我們要認(rèn)真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實(shí)實(shí)在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會(huì)各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用，以及課堂上無法學(xué)到的東西，提高動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作中，要獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。

新的一年里，我們會(huì)更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量！

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

雖然一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費(fèi)不少精力，占用不少時(shí)間，但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了科室護(hù)理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)了臨床事件處理能力，能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全科護(hù)理人員都主動(dòng)積極地參與其中，沒有絲毫怨言，大家的心都想的一樣：為了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，花費(fèi)時(shí)間和精力，我們愿意

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的`認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提

高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。 因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

尊敬的龍主任、各位副主任、各位委員：

我受市人民政府委托，就全市災(zāi)后城鎮(zhèn)住房恢復(fù)重建工作情況作如下匯報(bào)，請予審議：

一、災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建概況

目前，采取“集中辦理，并聯(lián)審批”的方式，共為 37668戶住房毀損的城鎮(zhèn)居民核發(fā)恢復(fù)重建補(bǔ)助資金 億元，同時(shí)嚴(yán)格審核申請資格，共清退重、冒、多領(lǐng)家庭 1812戶，追回補(bǔ)助資金 萬元;拆除城鎮(zhèn)安臵板房 3138套，面積 萬平方米;全面完成 35228套房屋的維修加固，面積 萬平方米;需重建的 5115套住房已全面開工建設(shè)(其中：居民自建住房 3956套、保障性住房 1159套)，累計(jì)竣工 4633套，竣工量達(dá) ;為 960戶受災(zāi)居民發(fā)放貸款 5542萬元。按目前進(jìn)度，我們力爭在 4月底前完成城鎮(zhèn)住房重建， 9月底前全面完成基礎(chǔ)設(shè)施配套、風(fēng)貌改造等各項(xiàng)重建任務(wù)，并同步推出新興、白鹿等重建靚點(diǎn)鎮(zhèn)。屆時(shí)，場鎮(zhèn)面貌將煥然一新，人居環(huán)境將得到飛躍式改善，基礎(chǔ)配套設(shè)施將得到跨越式提升，居民生活品質(zhì)將得到實(shí)質(zhì)性提高。

二、重建基本做法

自災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建以來，我們將城鎮(zhèn)住房重建作為災(zāi)后重建的“點(diǎn)晴之作”，堅(jiān)持運(yùn)用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路和辦法，樹立“抓重建就是促發(fā)展”的重建理念，著力于毀損住房恢復(fù)重建，以公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和場鎮(zhèn)風(fēng)貌改造為兩翼，全力統(tǒng)籌各方重建力量，不斷破解各種重建難題，有效地推動(dòng)了全市災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建工作的順利推進(jìn)，并凸顯了新興、白鹿等一批重建“四性”靚點(diǎn)。去年 10月 30日， 成都市城鎮(zhèn)重建首次現(xiàn)場工作會(huì)在我市召開，充分說明了我市城鎮(zhèn)重建工作得到了成都市的肯定?！八男浴?規(guī)劃理念體現(xiàn)充分，重建政策體系完善，指導(dǎo)督促深入細(xì)致，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扎實(shí)有力、住房重建進(jìn)度快和風(fēng)貌改造靚點(diǎn)多，是我市城鎮(zhèn)重建的基本經(jīng)驗(yàn)和特色，也是我市不斷破解重建難題、實(shí)現(xiàn)科學(xué)重建的基本方法。

(一)精心規(guī)劃設(shè)計(jì)。我們把災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建看作是一次加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、提升場鎮(zhèn)聚集輻射能力的機(jī)遇， 堅(jiān)持走差異化、多樣性的重建特色之路。為此，始終把規(guī)劃作為龍頭，堅(jiān)決 落實(shí)“四性”理念，把立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合、尊重民意與科學(xué)重建相結(jié)合、災(zāi)后重建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，制定了《災(zāi)后恢復(fù)重建城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》等9大類 20個(gè)文本含 36個(gè)子規(guī)劃的規(guī)劃體系，確定了“一主兩次兩帶一基地”的城鎮(zhèn)與產(chǎn)業(yè)空間格局 ,完成了 18個(gè)鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)風(fēng)

貌改造和示范段設(shè)計(jì)，編制了白鹿河谷體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃。 同時(shí)，在認(rèn)真審視各鎮(zhèn)歷史文化脈絡(luò)和正確定位各鎮(zhèn)場鎮(zhèn)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，對 18 個(gè)鎮(zhèn) 100余幅災(zāi)后重建“四張圖”進(jìn)行了深度設(shè)計(jì)，最終形成了新興明清風(fēng)情小鎮(zhèn)、白鹿中法傳統(tǒng)風(fēng)情小鎮(zhèn)等一批特色鮮明、配套完善和產(chǎn)業(yè)支撐強(qiáng)的規(guī)劃成果。

(二)優(yōu)化政策環(huán)境。在深入學(xué)習(xí)研究中央、省、成都市災(zāi)后重建政策的基礎(chǔ)上，我們按照“因地制宜、靈活運(yùn)用、守本求破”的原則，制訂了《災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建特殊情況的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資金參與災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建和城鎮(zhèn)改造的實(shí)施意見》和《關(guān)于支持災(zāi)后城鎮(zhèn)恢復(fù)重建有關(guān)土地政策的意見》等重建配套政策。同時(shí)， 為更好地讓基層干部和受災(zāi)群眾了解政策，積極重建，我們將重建方式、補(bǔ)助資金核發(fā)、房屋產(chǎn)權(quán)改革、抵押貸款和建材供應(yīng)等政策措施簡化，印制了 10余萬份“明白卡”、“便民卡”，發(fā)放到城鎮(zhèn)重建戶;將各項(xiàng)政策和工作要求 制作成展板在社區(qū)辦公地點(diǎn)、板房安臵點(diǎn)及永久性住房建設(shè)工地展示 。

(三)強(qiáng)化推進(jìn)措施。 在重建推進(jìn)過程中，我們注重統(tǒng)籌各方重建力量，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，完成了各階段的各項(xiàng)重建任務(wù)。 一是破解疑難問題。 我們 多次召開由社區(qū)干部和重建戶代表參加的災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建工作會(huì)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式對建

房程序、特殊問題解答等各方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、講解。 我們還建立了重建工作例會(huì)制度，每周組織重建各方主體參加，通報(bào)上周重建工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決疑難問題，安排本周工作任務(wù)。針對重點(diǎn)示范鎮(zhèn)和重建進(jìn)度滯后的鎮(zhèn)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)還通過現(xiàn)場檢查指導(dǎo)等方式，幫助鎮(zhèn)政府理清重建思路，選定符合實(shí)際的重建模式，尋找解決制約住房重建問題的突破口。二是狠抓工程進(jìn)度。圍繞加快工程進(jìn)度，完善了 場地移交、基礎(chǔ)設(shè)施配套、施工管理、建房手續(xù)、竣工驗(yàn)收、資金撥付、自籌資金催收、示范點(diǎn)建設(shè)、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)等十一個(gè)方面的工作措施。同時(shí)，以居民自建和保障性住房建設(shè)為重點(diǎn)， 逐點(diǎn)完善 施工組織計(jì)劃，優(yōu)化施工工序，緊盯管理人員、施工人員是否到位和機(jī)械是否配足、日工程增量是否滿足進(jìn)度要求三項(xiàng)內(nèi)容， 先后采取“加快前期工作、縮短開工周期、錯(cuò)時(shí)作業(yè)、晝夜施工、工期倒排、目標(biāo)督查、節(jié)點(diǎn)控制、優(yōu)化施工方案”等一系列推進(jìn)制度， 搶時(shí)間，抓進(jìn)度，快施工。三是保證安全質(zhì)量。 建立了 包括建材質(zhì)量監(jiān)督檢查、建房質(zhì)量監(jiān)督檢查、資金使用監(jiān)督、民工工資支付、施工秩序整治、安臵點(diǎn)地質(zhì)隱患治理等多項(xiàng)保障措施，落實(shí)了牽頭部門及責(zé)任人。出臺了自建房“限額管理規(guī)定”，明確限額上下的質(zhì)量管理主體，避免了職能交叉。 創(chuàng)新了質(zhì)檢驗(yàn)收方式，采取 分段、分棟、分層驗(yàn)收的辦法，快速完成保障性住房基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收，滿足了工程進(jìn)度要求。同時(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量安全檢查力度，先后兩次在全市范圍內(nèi)進(jìn)行自建住房和維修加固住房質(zhì)量安全檢查工作。

(四)打造特色風(fēng)貌。 結(jié)合災(zāi)后重建，我們將各鎮(zhèn)風(fēng)貌改造作為 “世界現(xiàn)代田園城市”建設(shè)的形象窗口， 改善場鎮(zhèn)整體面貌、提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的有力推手，增強(qiáng)場鎮(zhèn)輻射聚集能力的有效載體。以新興、敖平、白鹿等鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)示范段和過境段建設(shè)作為風(fēng)貌改造重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，傾力打造鎮(zhèn)域特色濃厚的風(fēng)貌改造示范段和標(biāo)志性建筑，著重打造以蒲新路、彭白路和川西旅游環(huán)線為重點(diǎn)的特色小鎮(zhèn)帶，從而以點(diǎn)代面，迅速推動(dòng)風(fēng)貌改造工作的全面展開。目前，全市已 完成 萬平方米的 建筑立面風(fēng)貌改造工作，累計(jì)投入改造資金約 萬元。 新興鎮(zhèn)海窩子風(fēng)貌改造示范段項(xiàng)目和軍樂鎮(zhèn)軍屯街風(fēng)貌改造項(xiàng)目靚點(diǎn)已日漸凸顯。

(五)配套基礎(chǔ)設(shè)施。 在加快推進(jìn)住房重建的同時(shí)，我們按照“量力而行、適度提前”的原則，同步跟進(jìn)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、市政設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)， 成立了場鎮(zhèn)恢復(fù)重建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目技術(shù)組，負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)度管理及成本控制，嚴(yán)格把關(guān)，確?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。 圍繞“兩個(gè)河谷”，按照“突出重點(diǎn)，分期啟動(dòng)”的原則，已正式啟動(dòng) 146個(gè)、總投資 億元的場鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施，首批啟動(dòng)的白鹿鎮(zhèn)樵人街、新興鎮(zhèn)瞿上街及磁峰。

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20xx年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個(gè)階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。

3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次。

4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開班組長安全會(huì)議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

6、加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

7、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、礦對每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、在全國重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題。

3、各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、^v^、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

牛耕綠野千倉滿，虎嘯青山萬里春。千山萬水，我們昂揚(yáng)走過;千辛萬難，我們沉著應(yīng)對，過去的20___年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。20___年集團(tuán)雖經(jīng)歷xx風(fēng)暴的洗禮，但我們在巨大危機(jī)和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機(jī)遇，生存了下來。過去的20___年，源于全體集團(tuán)員工的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，源于集團(tuán)下屬企業(yè)的不懈努力，集團(tuán)公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。載風(fēng)雨兼程，載同舟共濟(jì)，集團(tuán)走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程。回首過去的，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團(tuán)的一個(gè)又一個(gè)輝煌。

20___年，集團(tuán)公司全年工作的總體要求是：“一個(gè)中心”，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線”，努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個(gè)能力”。固本強(qiáng)基，改革創(chuàng)新，保證安全穩(wěn)定，全面提升核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。

集團(tuán)總體經(jīng)營情況，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額xxx萬元，比20___年實(shí)際增長x%。

各子公司的經(jīng)營情況，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額xx萬元，比20___年實(shí)際增長%。

1、完善管理機(jī)制，調(diào)整管理隊(duì)伍，20___年集團(tuán)公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。完善了各投資項(xiàng)目的公司治理機(jī)構(gòu)，改選了董事會(huì)并對部分章程進(jìn)行了完善。同時(shí)公司還選派部分管理人員參與投資項(xiàng)目的管理。

2、建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)遵守規(guī)章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎(chǔ)上，各職能部門建立、健全了各項(xiàng)管理制度，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團(tuán)保密管理規(guī)定》等，財(cái)務(wù)部門制度了《財(cái)務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，20___年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項(xiàng)制度能夠真正得以執(zhí)行。

3、建立信息化管理平臺，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，從20___年開始集團(tuán)實(shí)行周報(bào)管理制度，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對本部門進(jìn)行管理，掌握本部門員工的工作強(qiáng)度和進(jìn)度。同時(shí)今年還開設(shè)了各項(xiàng)工作的專題欄目，使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展情況，發(fā)表自己的意見和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項(xiàng)目的管理帶來了便利，使得集團(tuán)與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達(dá)更為便捷。為企業(yè)管理有效實(shí)行提供了信息化的管理平臺。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格審計(jì)制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《20___年度任務(wù)考核指標(biāo)》，充分調(diào)動(dòng)了各子公司的積極性，新成立的審計(jì)部克服壓力，對，等公司進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)還與資金部、財(cái)務(wù)部一起對公司考評的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)與債務(wù)重組審計(jì)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為豐富員工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，集團(tuán)組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量，同時(shí)豐富了員工的生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進(jìn)作用。

20___年是集團(tuán)發(fā)展史上又一關(guān)鍵的一年，集團(tuán)面對的環(huán)境更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨，統(tǒng)籌完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，需要我們準(zhǔn)確分析判斷內(nèi)外部形勢，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇。

集團(tuán)工作重點(diǎn)：

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額xxx萬元，要比20___年實(shí)際增長xx%。

增強(qiáng)服務(wù)，加強(qiáng)對各分、子公司的服務(wù)。我集團(tuán)下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對集團(tuán)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性。我們將針對不同需要，開展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)管理個(gè)性化。加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。發(fā)揮各個(gè)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供管理信息，為上級部門掌握集團(tuán)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。

加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報(bào)總公司審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。加強(qiáng)對資金管理。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，對財(cái)產(chǎn)的購置、用途、維修和報(bào)廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的不流失。

1、繼續(xù)加強(qiáng)班子的建設(shè)，提高企業(yè)和心競爭力。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，各子公司要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，提高企業(yè)核心競爭力，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整態(tài)勢對集團(tuán)公司的影響，解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題，健全完善公司經(jīng)營層工作機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)，加大考核監(jiān)督力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊(duì)伍，為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

2、圍繞集團(tuán)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù)，并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局。針對企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，開展調(diào)研、制定方案，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有力促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域，調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展，審時(shí)度勢，開拓進(jìn)取，努力營造企業(yè)利潤的增長點(diǎn)。

3、圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標(biāo)，加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識，限量開支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以達(dá)到降本增效的目的。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。

20___年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵年，希望全體員工同心協(xié)力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)天略集團(tuán)工作的新局面。我們相信新的一年大家都會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌，集團(tuán)公司也會(huì)有一個(gè)新的飛躍!20___年已經(jīng)到來，展望20___年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們要堅(jiān)信，只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，各子公司定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績!

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺米，原煤產(chǎn)量：12萬噸 。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，xx年主要做了以下方面的工作：

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

3、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的30101運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后，又根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運(yùn)輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50t行車、地面50t龍門吊、綜采設(shè)備庫中50t行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50t行車)進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運(yùn)輸條件;

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨。

年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

一年來，區(qū)環(huán)境局按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持防打結(jié)合、標(biāo)本兼治、注重治本、綜合施策，全面完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，確保了一方平安。

為提高全員的安全生產(chǎn)意識和安全防范技能，開展了系統(tǒng)性、多層次安全培訓(xùn)，全年共組織各級各類培訓(xùn)52次，受訓(xùn)人員達(dá)9680人次。重點(diǎn)內(nèi)容為安全工作“八安八險(xiǎn)”，安全作業(yè)“兩堅(jiān)持”、“四嚴(yán)禁”、“五不準(zhǔn)”，農(nóng)民工住房安全 “五禁止”，《掃道工、垃圾清運(yùn)工安全作業(yè)須知》、《電動(dòng)保潔三輪車管理規(guī)定》，《園林綠化安全操作有關(guān)規(guī)定》，《勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)要求》；建筑施工領(lǐng)域，組織代建單位、監(jiān)理單位、施工單位安全培訓(xùn)會(huì)，開展了系列安全教育；結(jié)合“”安全消防日，開展防火和災(zāi)害事故應(yīng)急專題講座并進(jìn)行消防器材使用演練；結(jié)合冬季特點(diǎn)，開展園林綠化和市容整治安全演練。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大干部職工的安全意識明顯提高，安全操作技能系統(tǒng)規(guī)范，安全自救常識和應(yīng)急措施基本詳熟。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共組織各級各類培訓(xùn)52次，受訓(xùn)人員達(dá)9680人次。

根據(jù)環(huán)境局工作實(shí)際，認(rèn)真分析本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，狠抓日常安全管理。一是加強(qiáng)日常作業(yè)安全檢查。對道路清掃、垃圾清運(yùn)、公廁保潔、綠化保潔、蚊蠅消殺等日常作業(yè)，開展日常性、全天候安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。二是加強(qiáng)車輛安全管理。堅(jiān)持車輛“三檢”制度，定期保養(yǎng)車輛，不開帶病車；嚴(yán)禁業(yè)務(wù)車輛超速、超載、逆向行駛作業(yè)，確保作業(yè)安全；特種車輛操作證、合格證齊全，實(shí)行定人定崗。三是加強(qiáng)日常值班值守。機(jī)關(guān)，各工作處，各直屬單位、基層單位堅(jiān)持值班制度，確保24小時(shí)值守。四是制定應(yīng)急處理工作預(yù)案。健全完善了各條口應(yīng)急預(yù)案，做到了機(jī)構(gòu)健全、設(shè)施完備、措施得力。五是實(shí)行安全穩(wěn)定公示制。實(shí)行安全整治周報(bào)制度，進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)、周分析、周報(bào)送；安全生產(chǎn)月報(bào)表、社會(huì)穩(wěn)定月報(bào)表由單位一把手簽字后報(bào)局辦公室匯總，每月對上月查處問題整改情況進(jìn)行公示。

組織全系統(tǒng)開展了春季、夏季、汛期、冬季安全生產(chǎn)大檢查，預(yù)防硫化氫中毒事故專項(xiàng)治理、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)百日安全大檢查、粉塵作業(yè)場所專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月、道路交通消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查、安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查、服務(wù)外包隊(duì)伍安全大排查、建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)、密集場所房屋安全專項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治等安全活動(dòng)，全局各系統(tǒng)共出動(dòng)檢查組52個(gè)，出動(dòng)檢查人員1028余人次，檢查各基層隊(duì)所、單位111家；檢查企業(yè)1165家，共排查發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)73家，責(zé)令停產(chǎn)62家，同步履行處罰程序53家。重點(diǎn)從“職工人身安全”、“危險(xiǎn)廢物等重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源領(lǐng)域”、“市容整治工程、園林綠化工程等建設(shè)施工領(lǐng)域”、“公園管理、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)等園林綠化領(lǐng)域”和“環(huán)衛(wèi)有限空間作業(yè)”等五大方面入手，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)隱患。把對危險(xiǎn)廢物等重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源領(lǐng)域排查作為重中之重。對7個(gè)功能區(qū)、18個(gè)街鎮(zhèn)制定下發(fā)了《關(guān)于開展加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管改善環(huán)境質(zhì)量防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)管工作的通知》、《關(guān)于開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保大檢查大排查的通知》等多個(gè)文件，對轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)廢物、重金屬重點(diǎn)源企業(yè)、使用進(jìn)口有毒的化學(xué)品企業(yè)、危險(xiǎn)廢物集中處置單位、輻射應(yīng)用單位等重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。檢查過程中，匯總整理使用進(jìn)口有毒的化學(xué)品企業(yè)、危險(xiǎn)廢物處置單位及排放重點(diǎn)源、重點(diǎn)輻射應(yīng)用單位相關(guān)信息，制定備查企業(yè)清單,要求各功能區(qū)、各街鎮(zhèn)以備查企業(yè)清單為參考，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況制定檢查計(jì)劃，確保大檢查大排查工作全方位、無死角。

根據(jù)檢查情況，分類梳理存在的問題，制定相應(yīng)的整改措施。能立即整改的立即整改，不能立即整改的責(zé)令責(zé)任單位限期整改，各工作處、業(yè)務(wù)處室和直屬單位堅(jiān)持每天對整改情況巡回檢查。針對市容環(huán)境綜合整治和綠化施工現(xiàn)場存在的各類安全隱患、各種違規(guī)操作等問題，責(zé)令施工單位立即整改。針對危險(xiǎn)廢物等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的未按環(huán)評建設(shè)、未能落實(shí)“三同時(shí)”、治理設(shè)施未正常使用等違法違規(guī)情況，嚴(yán)格按照“四個(gè)一批”工作要求，責(zé)令相關(guān)企業(yè)限期改正，并依法處罰、限期停產(chǎn)。針對未制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)，要求立即按照企業(yè)實(shí)際情況編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行備案。

爆炸事故發(fā)生后，區(qū)環(huán)境局全力參與事故救援和環(huán)境應(yīng)急處置。一是對事故三公里半徑范圍內(nèi)居住小區(qū)和商業(yè)中心等附近的地表水體、噴水水池以及各類水坑進(jìn)行排查，標(biāo)注地點(diǎn)方位、現(xiàn)場拍照；二是對事故周邊各個(gè)雨水泵站、地表明渠和排放口封堵、排水情況進(jìn)行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向事故指揮部報(bào)告；三是每天對驗(yàn)放中心三場北側(cè)臨時(shí)防滲池現(xiàn)場情況進(jìn)行巡查，完成危險(xiǎn)廢物貯存處置等相應(yīng)工作；四是完成了周邊市容環(huán)衛(wèi)清整工作并納入日常管理；五是全面開展綠化重建工作。通過緊張有序的應(yīng)急救援和應(yīng)急處置，由事故造成的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在控制之內(nèi)，沒有產(chǎn)生新的環(huán)境次生災(zāi)害。

一年來，安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，但也存在一些問題。一是“安全無小事，警鐘需長鳴”的安全理念還不夠深入，二是部分基層單位還存在以運(yùn)動(dòng)式檢查代長效管理現(xiàn)象。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年來，我市農(nóng)機(jī)化工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市農(nóng)機(jī)主管部門的指導(dǎo)下，按照年初市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于下達(dá)20xx年各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)化工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（市農(nóng)機(jī)[20xx]15號）文件要求，緊密聯(lián)系本部門實(shí)際，積極落實(shí)中央“1號文件”精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服好務(wù)，積極推進(jìn)我市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)災(zāi)后重建工作順利進(jìn)行，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收中的重要作用，通過全市農(nóng)機(jī)部門干部職工的共同努力，全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成績。

按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展20xx年年終目標(biāo)考核的通知》（委辦[20xx]98號）文件要求，我局對20xx年市農(nóng)機(jī)局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了自查，自查得分100分?，F(xiàn)將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報(bào)告如下：

工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況

一、加快農(nóng)機(jī)災(zāi)后重建

按照省、市災(zāi)后重建規(guī)劃要求，加快農(nóng)機(jī)災(zāi)后重建，切實(shí)加強(qiáng)對災(zāi)后重建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取中央和地方各級財(cái)政資金的投入，全年共落實(shí)農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金萬元。認(rèn)真開展技術(shù)指導(dǎo)，抓好災(zāi)后農(nóng)村機(jī)電提灌站建設(shè)和機(jī)耕道路建設(shè)，基本完成本系統(tǒng)災(zāi)后重建任務(wù)，努力提高農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)能力。

二、落實(shí)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策

認(rèn)真做農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼工作，規(guī)范程序，嚴(yán)格管理。對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的全過程實(shí)行“陽光操作”，確保全市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作的順利實(shí)施。全年完成購機(jī)補(bǔ)貼總金額萬元，帶動(dòng)農(nóng)民投資2200萬元，受益農(nóng)戶4100余戶。

三、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（一）鄉(xiāng)村道路建設(shè)：新建和硬化道路目標(biāo)任務(wù)：2公里/65公里，實(shí)際完成82公里，完成目標(biāo)任務(wù)的126%。

（二）新增提灌機(jī)械目標(biāo)任務(wù)萬臺/萬千瓦，實(shí)際完成萬臺/萬千瓦，完成目標(biāo)任務(wù)的110%。

（三）提灌機(jī)具修復(fù)改造700臺/7000千瓦，實(shí)際完成726臺/7500千瓦，完成目標(biāo)任務(wù)的104%/107%。

四、農(nóng)機(jī)化安全生產(chǎn)

加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員的安全監(jiān)管，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與春耕備耕工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢驗(yàn)，確保機(jī)具優(yōu)質(zhì)、高效、安全地投入作業(yè)，減少農(nóng)機(jī)安全事故，全年無重特大事故發(fā)生。

五、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)量

（一）機(jī)耕面積，目標(biāo)任務(wù)95萬作業(yè)畝，實(shí)際完成98萬作業(yè)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的103%。

（二）秸桿還田目標(biāo)任務(wù)2萬畝，實(shí)際完成萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的225%；

（三）機(jī)械拋秧目標(biāo)任務(wù)2萬畝，實(shí)際完成萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的105%；

（四）機(jī)械收割目標(biāo)任務(wù)26萬畝，實(shí)際完成27萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的104%；

（五）機(jī)播目標(biāo)任務(wù)2萬畝，實(shí)際完成萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的115%。

六、農(nóng)機(jī)化科技推廣和教育培訓(xùn)

（一）認(rèn)真實(shí)施部、省農(nóng)機(jī)科技推廣項(xiàng)目，全年新增各型聯(lián)合收割機(jī)222臺，拖拉機(jī)284臺，水稻插秧機(jī)44臺，耕整機(jī)326臺，機(jī)動(dòng)噴霧器3640臺。

（二）認(rèn)真組織秸稈氣化站項(xiàng)目建設(shè)。秸稈氣化站是國家農(nóng)業(yè)部下達(dá)的投資計(jì)劃項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地址在湔底鎮(zhèn)桐林村。采用秸稈氣化技術(shù)處理利用廢菌包生產(chǎn)燃?xì)?，能夠有效解決湔底鎮(zhèn)木耳廢渣處理難問題。在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和全體干部職工共同努力下，該站于4月動(dòng)工，20xx年3月竣工并投入運(yùn)行使用，項(xiàng)目總投資250萬元。秸稈氣化站建成后，能夠滿足300—500戶農(nóng)生活燃?xì)馐褂?，平均每天可產(chǎn)氣～3000立方米，每天處理廢菌包5000—6000袋左右，全年處理廢菌包約200多萬袋，是發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的有效途徑之一。該項(xiàng)目受到省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u價(jià)。

（三）農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)穩(wěn)步發(fā)展。下達(dá)教育培訓(xùn)任務(wù)600人/次，實(shí)際完成1200人/次，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作開展。

七、農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管和技能鑒定

加強(qiáng)農(nóng)機(jī)行業(yè)管理，監(jiān)督農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范了我市的農(nóng)機(jī)市場。建立健全了農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定相關(guān)制度，職業(yè)技能鑒定目標(biāo)任務(wù)10人，實(shí)際完成11人，占目標(biāo)任務(wù)的110%。

八、農(nóng)機(jī)化信息和宣傳工作

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

全體護(hù)理人員在上級主管部門和本院的直接領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)對本年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；堅(jiān)持填寫輸液卡；堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語xx句。

2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

1、對在職人員進(jìn)行“三基”“三嚴(yán)”理論知識和護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)，每個(gè)季度組織理論考試及護(hù)理技術(shù)操作考核一次，合格率達(dá)100%。

2、定期學(xué)習(xí)了四種表格的書寫規(guī)范，護(hù)長每季度均對四種表格進(jìn)行抽樣檢查，同護(hù)理人員共同探討，共同學(xué)習(xí)，共同提高，本年度通過大家的共同努力，四種表格的書寫合格率達(dá)xx%。

3、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

4、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每季度在病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

5、全院有x名護(hù)士參加護(hù)理大專函授學(xué)習(xí)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄。

2、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，做到一人一針一管一用，毀形率達(dá)100%。

3、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

4、供應(yīng)室嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)院感染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑，建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測，手術(shù)包等器械的消毒滅菌達(dá)標(biāo)率為xx%，全年確保了無菌切口無一例感染的好成績。

1、重視質(zhì)量教育。每位護(hù)理人員明確各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，做到質(zhì)量管量人人的責(zé)，事事講質(zhì)量。

2、逐步完善各級質(zhì)控管理工作，成立質(zhì)控小組，分工合作，做到每月定時(shí)檢查1次，每天隨時(shí)抽查，在檢查是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)整改并記錄。

3、每月對護(hù)理人員的工作情況進(jìn)行考核。使得每個(gè)護(hù)士的工作質(zhì)量有保證，基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo)率100%，全年急危重臥床病人患褥瘡率為0。

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健等知識。

2、搶救室、急救車的物品、藥品，做到每天清點(diǎn)，用后及時(shí)補(bǔ)充，藥品、物品、用具保持在應(yīng)急狀態(tài)，完好率達(dá)100%。

3、全年共收治了住院病人xx人次，門診xx人次。肌注x人次；皮試x人次；靜脈輸液xx人次；留觀xx人次。全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、業(yè)務(wù)知識欠精，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

1、有機(jī)會(huì)送一名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)護(hù)士的素質(zhì)教育。

3、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)護(hù)理骨干人員。

一年來護(hù)理工作由于在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

隨著雨季的到來，根據(jù)瀏陽市安全監(jiān)督管理局關(guān)于做好非煤礦山企業(yè)當(dāng)期安全工作的通知，防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了安全度汛，制定防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了充足的物資、設(shè)備和其他防洪防汛用品，確保礦山安全順利度過汛期。其應(yīng)急預(yù)案如下：

我礦堅(jiān)持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)抗洪的精神，在礦山防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團(tuán)結(jié)一致，確保礦山安全度汛。

制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成員都有防洪意識，并將制度落實(shí)到各班組、人員。及時(shí)進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運(yùn)行情況，確保洪水來臨時(shí)的應(yīng)急。加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全。

總指揮：

副總指揮：

成員：

總指揮：對全礦范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。

副總指揮：負(fù)責(zé)執(zhí)行搶先方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時(shí)準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)器材，根據(jù)總指揮命令迅速運(yùn)行到指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。

成員：執(zhí)行總指揮的指令，負(fù)責(zé)防洪物資的供應(yīng)和儲備，設(shè)備的調(diào)派和運(yùn)送及搶險(xiǎn)工作的一切相關(guān)事宜。醫(yī)療組：由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)治療在搶險(xiǎn)過程中受傷的人員。

（1）、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，確保責(zé)任到人，加強(qiáng)調(diào)度，做到一切行動(dòng)有指揮，一切行動(dòng)聽指揮，汛期來臨時(shí)，安排專人現(xiàn)場值班，并成立防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。

（2）、做好物資供應(yīng)計(jì)劃，安排好防洪防汛物資的準(zhǔn)備工作，在汛期來臨時(shí)前，準(zhǔn)備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。

（3）、投入到搶險(xiǎn)現(xiàn)場的裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)耀加強(qiáng)保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特殊時(shí)期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。

（4）、地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由礦總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的搬運(yùn)到高處的安全地帶。

（5）、總指揮要根據(jù)水位變化，組織防洪隊(duì)員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度。

（6）、保管組由謝喜元負(fù)責(zé)，要按照指揮部的要求和指示，發(fā)放抗洪抗洪搶險(xiǎn)工作所需的工具、材料和物資，保證抗洪搶險(xiǎn)工作能夠順利的進(jìn)行。

（7）、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任。醫(yī)護(hù)人員在搶險(xiǎn)期間，要親臨現(xiàn)場為搶險(xiǎn)過程中受傷的人員進(jìn)行及時(shí)治療，對于受傷較重的傷員，要及時(shí)送往醫(yī)院治療。

（8）、汽車組由謝海波負(fù)責(zé)，搶險(xiǎn)期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護(hù)人員。

（9）、通訊組由熊善保負(fù)責(zé)，事故發(fā)生后負(fù)責(zé)召集抗洪搶險(xiǎn)人員和聯(lián)系上級有關(guān)單位，并及時(shí)向總指揮報(bào)告上級有關(guān)精神和指示。

（10）、如果事故太大，本單位無法處理的情況下，應(yīng)立即通知礦山救護(hù)隊(duì)請求救援。說明：本應(yīng)急預(yù)案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟動(dòng)實(shí)施。

廠部保管室

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

今年以來，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展工作，大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境?，F(xiàn)就一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

今年管理公路里程已達(dá)到xxx公里，其中縣道xxx公里，鄉(xiāng)道xxxx公里。養(yǎng)護(hù)里程的增加和大多新增養(yǎng)護(hù)里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題，給養(yǎng)護(hù)工作帶來了不少問題。面對困難，通過全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索，不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革，采取了許多行之有效的好辦法：一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度，將條件成熟的進(jìn)村公路直接下放到村委會(huì)管養(yǎng)，與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議，框定養(yǎng)護(hù)里程和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、確定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并對下放的公路進(jìn)行定期和不定期檢查驗(yàn)收，促使受益群眾自覺愛護(hù)和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的“致富路”，至今年12月中旬共下放進(jìn)村公路達(dá)到xxx多公里。二是試行對縣道公路進(jìn)行經(jīng)費(fèi)大包干的養(yǎng)護(hù)方式，根據(jù)養(yǎng)護(hù)里程確定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并定好平時(shí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和年底養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對平時(shí)養(yǎng)護(hù)達(dá)到所定標(biāo)準(zhǔn)的給付當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的80%，其它經(jīng)費(fèi)在年底通過區(qū)、市局驗(yàn)收達(dá)到良等路標(biāo)準(zhǔn)的給予一次性況現(xiàn);三是針對養(yǎng)護(hù)站制定嚴(yán)格的考評制度和工資分配制度，實(shí)行工資與工作實(shí)績掛勾，每月下達(dá)養(yǎng)護(hù)任務(wù)，并進(jìn)行不定期抽查，對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對養(yǎng)護(hù)工人以貨幣形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎(jiǎng)金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實(shí)，使廣大養(yǎng)護(hù)工人明確了自己的工作職責(zé)，增強(qiáng)了工作的積極性和自覺性，能夠做到以站為家以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。共鋪路面xxxx平方米，打填路肩xxx平方米，清挖排水溝xxx米，縣道好路率達(dá)63%，全縣公路晴雨通車?yán)锍搪蔬_(dá)97%。

(一)加強(qiáng)公路周邊綠化工作

按照上級部門的有關(guān)要求，我所于年初制定了切實(shí)可行的公路綠化計(jì)劃，抓好春季有利的綠化時(shí)機(jī)，組織全所干部職工不畏艱苦，全力投入到公路綠化工作中，累計(jì)共投入資金xxx元，種植速生桉幼苗xxxx株，新增公路綠化里程xxx公里，補(bǔ)種綠化里程xxx公里，完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

(二)、積極防護(hù)雨季損毀公路

每年雨季，農(nóng)村公路毀壞情況都十分嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn)，在很大程度上阻礙了交通運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前，我所根?jù)往年工作經(jīng)驗(yàn)，制定了周密的公路水毀搶修方案，全體干部職工加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日雙休日，全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計(jì)投入資金7萬元，機(jī)械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

(三)、加強(qiáng)路政執(zhí)法工作

(四)、加強(qiáng)雙文明養(yǎng)護(hù)站建設(shè)，為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境：

今年我所共籌集資金20萬元，不斷完善基層養(yǎng)護(hù)站配套設(shè)施建設(shè)，維修養(yǎng)護(hù)站3座，新建設(shè)的府靈養(yǎng)護(hù)站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護(hù)站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用，為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造了一個(gè)庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境，使他們能夠安心住站，做好本職工作。

這一年很快就要過去了，回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績，我們倍感鼓舞和欣慰，但是，面對今后的工作，我們更感責(zé)任重大，公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運(yùn)輸環(huán)境。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

一、全面完成校舍重建任務(wù)，硬件水平大幅提升。

二、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升教育軟實(shí)力。

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高教育管理水平。

一是加大干部培訓(xùn)力度。20xx年3月組織全市38名中小學(xué)校長赴江蘇無錫掛職培訓(xùn)。4月組織校長、副校長參加xx的專項(xiàng)培訓(xùn)。5月組織部分學(xué)校的校長參加省級專項(xiàng)培訓(xùn);6月-7月將全市九年一貫制學(xué)校分管小學(xué)副校長分為5批先后參加xx省教育廳災(zāi)區(qū)中小學(xué)校長管理能力提升培訓(xùn)。7月校級干部、教導(dǎo)處管理人員參加教育部、兒基會(huì)組織的愛生學(xué)校理念遠(yuǎn)程培訓(xùn)。在香港嘉里集團(tuán)郭氏基金會(huì)的援助下，務(wù)實(shí)有效地開展教導(dǎo)主任65人培訓(xùn)。10月組織我市中小學(xué)41名校級干部赴江蘇南通掛職學(xué)習(xí)一個(gè)月。

二是深化干部選拔任用改革，建立中小學(xué)校長公開招聘機(jī)制。結(jié)合布局調(diào)整，通過提拔、輪崗、交流、調(diào)任等方式進(jìn)行了70余名干部選任。截至目前，7名師培中心的教研培訓(xùn)人員到鎮(zhèn)鄉(xiāng)學(xué)校任職，10名城區(qū)學(xué)校的干部到鎮(zhèn)鄉(xiāng)學(xué)校任職，9名鎮(zhèn)鄉(xiāng)學(xué)校的干部到城區(qū)學(xué)校任職，2名干部在城區(qū)學(xué)校之間交流，6名干部在鎮(zhèn)鄉(xiāng)學(xué)校之間交流。一大批城區(qū)學(xué)校和教師培訓(xùn)中心的優(yōu)秀干部交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)學(xué)校，提高了薄弱學(xué)校的管理水平。xx教育形成了學(xué)校干部良性流動(dòng)、管理水平均衡發(fā)展的新格局。

2、培養(yǎng)教師職業(yè)精神，增強(qiáng)教師隊(duì)伍集體活力。

一是加強(qiáng)師德建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為。倡導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛學(xué)生、教書育人，規(guī)范教師從教行為，加大對有償補(bǔ)課和體罰學(xué)生等違規(guī)行為的查處力度;進(jìn)一步加強(qiáng)教師骨干隊(duì)伍的考核和管理工作，注意教師骨干隊(duì)伍示范和引領(lǐng)作用的發(fā)揮，今年我們推薦了3名教師參加xx省第九批中小學(xué)特級教師評選。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，把握發(fā)展方向。組織全系統(tǒng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會(huì)議精神，全面實(shí)施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。各校結(jié)合本校實(shí)際，制定和完善學(xué)校三年發(fā)展計(jì)劃、五年發(fā)展規(guī)劃以及中長期發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，堅(jiān)持理想教育，廣泛開展“教師職業(yè)理想”、“學(xué)校發(fā)展與個(gè)人發(fā)展”等討論活動(dòng)。

三是深入實(shí)施以整體提高教師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)為核心的教師全員培訓(xùn)。在郭氏基金會(huì)援助培訓(xùn)以及國培計(jì)劃等基礎(chǔ)上，我們除加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)、心理教師培訓(xùn)外，還陸續(xù)增加了國學(xué)經(jīng)典誦讀、美術(shù)教師培訓(xùn)、“四課”技能培訓(xùn)、高中新課改培訓(xùn)、音樂教師培訓(xùn)、小學(xué)英語教師、中學(xué)生物、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)等項(xiàng)目，開展教師優(yōu)質(zhì)課競賽和技能比賽，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)代教育技術(shù)使用培訓(xùn)和對教學(xué)設(shè)備的管理和使用培訓(xùn)。全年各級各類教師參培人數(shù)達(dá)余人次。

三、重視質(zhì)量，教育教學(xué)成績不斷提高。

1、中高考成績優(yōu)異。今年我市參加高考人數(shù)1628人，三本以上上線841人，其中一本198人，二本438人，三本205人。綜合上線率達(dá)到，再次取得了總上線率和應(yīng)屆上線率均為xx市第一的好成績，創(chuàng)我市上線率歷史新高，超額完成xx市教育局下達(dá)的高考奮斗目標(biāo)。我局榮獲xx市普通高中20xx級教學(xué)管理一等獎(jiǎng)，xx中學(xué)與南軒中學(xué)也同時(shí)榮獲了xx市教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)。全市中考a等學(xué)生共計(jì)895人，占參考人數(shù)的，比去年提高了個(gè)百分點(diǎn)，穩(wěn)居xx市前列。兩類高中招生工作也按計(jì)劃順利完成。

2、順利組織全市學(xué)科骨干教師風(fēng)采展示活動(dòng);義務(wù)教育階段學(xué)校各學(xué)科以“有效課堂研究”為中心，舉行了優(yōu)質(zhì)課競賽和專題講座等活動(dòng)，一批優(yōu)秀青年教師嶄露頭角;開展了xx市初中化學(xué)教師技能大比武，優(yōu)勝者代表xx赴江蘇參賽，取得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各一個(gè)的好成績;深化與江蘇學(xué)?！笆掷?，結(jié)對子”活動(dòng)，雙方不斷互派干部和教師學(xué)習(xí)與交流;順利組織開展了20xx年特崗教師的招募工作。

3、教育科研工作取得較大突破。獲得中國學(xué)前教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃課題一等獎(jiǎng)。在第四屆xx省人民政府教學(xué)成果獎(jiǎng)的評選中取得1個(gè)一等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績。取得xx省第十四屆優(yōu)秀教育科研成果三等獎(jiǎng)1名。參加第二屆xx市人民政府教學(xué)成果獎(jiǎng)評選取得4個(gè)一等獎(jiǎng)、3個(gè)二等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng)。取得xx市“十一五”現(xiàn)代教育技術(shù)科研課題研究成果評選3個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)、5個(gè)三等獎(jiǎng)。xx市第十四屆優(yōu)秀教育科研成果2個(gè)一等獎(jiǎng)、3個(gè)二等獎(jiǎng)、12個(gè)三等獎(jiǎng)。為推動(dòng)教育發(fā)展，我們堅(jiān)持每年4月份召開一次全市范圍內(nèi)的教育發(fā)展研討會(huì)，今年的主題是“災(zāi)后教育教學(xué)重建研討與經(jīng)驗(yàn)交流”。

四、緊扣教育實(shí)際，扎實(shí)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，教育系統(tǒng)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)各學(xué)校(單位)基層黨組織和廣大黨員干部的生機(jī)和活力。

一是做好公開承諾工作。各基層黨組織認(rèn)真落實(shí)“五好黨支部”和“黨員示范崗、黨員先鋒崗”等崗位爭創(chuàng)系列工作，采取多種形式，做好黨支部和黨員個(gè)人的公開承諾工作。全系統(tǒng)46個(gè)黨支部、1348名黨員已全面完成公開承諾。結(jié)合黨員公開承諾活動(dòng)，我們在全市3400余名在職教職工中開展了師德承諾及踐行承諾活動(dòng)，扎實(shí)了開展學(xué)科競賽和素質(zhì)練兵等活動(dòng)，以此提高教職工的業(yè)務(wù)能力和水平。

二是開展教師職業(yè)規(guī)劃活動(dòng)。教職工根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和自身崗位特點(diǎn)，以提高自己的思想道德和職業(yè)理想為目標(biāo)，以豐富和錘煉自己的業(yè)務(wù)能力和手段為重點(diǎn)，立足崗位實(shí)際，制定自己3-5年的成長和發(fā)展規(guī)劃，撰寫《職業(yè)規(guī)劃書》，并在學(xué)校的指導(dǎo)和督促下付諸實(shí)施。

三是推進(jìn)基層組織建設(shè)，提高黨建工作科學(xué)化水平。繼續(xù)深入開展“五好四強(qiáng)”、“五帶五爭”、“千百十”、“四個(gè)一”、“七個(gè)一”等黨建創(chuàng)建活動(dòng)，把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)與解決實(shí)際問題相結(jié)合，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，探索助推教育科學(xué)發(fā)展的措施，推進(jìn)黨組織服務(wù)科學(xué)發(fā)展長效化。20xx年新發(fā)展黨員27名，24名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，考察確定22名入黨積極分子。在建黨89周年之際，隆重舉行“七一”慶祝大會(huì)，表彰了10個(gè)五好基層支部，10個(gè)優(yōu)秀支部書記，101名優(yōu)秀^v^員。受到市委表彰的優(yōu)秀黨組織2個(gè)，優(yōu)秀黨員1名。

四是充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒示范作用。在“”清平泥石流災(zāi)害和“”特大暴雨中，教育系統(tǒng)快速反應(yīng)，緊急調(diào)度，廣大黨員干部積極響應(yīng)，連續(xù)奮戰(zhàn)，涌現(xiàn)出了付潤章等一批典型。僅用6天時(shí)間建成了清平板房學(xué)校，做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了清平學(xué)校以及全市所有學(xué)校9月1日順利開學(xué)，xx教育經(jīng)受住了考驗(yàn)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合xxx小區(qū)的實(shí)際狀況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。期望我們xxx管領(lǐng)導(dǎo)潛力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項(xiàng)工作。

組長：xxx

組成員：xxx、xxx

搶險(xiǎn)隊(duì)伍：xxx

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水的指示精神，全面指揮xxx小區(qū)的防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員安排，快速、及時(shí)、有效地處置xxx小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅(jiān)持自保、自救，確保小區(qū)的汛期安全。

2、準(zhǔn)備足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情，提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實(shí)狀況;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的準(zhǔn)備狀況;確保業(yè)主的正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全，杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問題。

1、成立的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失;及時(shí)收集雨情、汛情等情報(bào);做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識;確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時(shí)電話暢通。值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位，做到各個(gè)區(qū)域都有直接職責(zé)人。對不能按時(shí)到崗人員和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失的人員實(shí)行問責(zé)制，造成重大損失的要追究職責(zé)。

3、聯(lián)系工作。安保部門應(yīng)對有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头藛T應(yīng)了解，所有地下車庫的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時(shí)通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應(yīng)密切關(guān)注雨水狀況和小區(qū)內(nèi)有關(guān)道路的通暢狀況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準(zhǔn)備工作。

4、物資準(zhǔn)備和各部門的具體職責(zé)。根據(jù)xxx小區(qū)實(shí)際狀況，對重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡視;各部門分工明確;做到雨前、雨中、雨后都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視;并做出相應(yīng)排險(xiǎn)措施;以下是各部門的明確分工與職責(zé)：

財(cái)務(wù)部：竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部的生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊狀況需立即向上級主管部門報(bào)告。自保同時(shí)，協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。

公共事業(yè)部：在汛情來臨時(shí)，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對災(zāi)情相對嚴(yán)重的幾座樓層，要重點(diǎn)記錄汛情信息，必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址(樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式)，并立即向上級主管部門報(bào)告，申請?jiān)鲈?/p>

綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護(hù)工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時(shí)，采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹木的成長。雨后做好小區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，讓小區(qū)的每個(gè)角落時(shí)刻持續(xù)衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，透過我們的努力讓小區(qū)的業(yè)主生活環(huán)境更加完美。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉庫有進(jìn)水現(xiàn)象，應(yīng)配合工程部立即前往，幫忙業(yè)主做好清掃排水工作。

工程部：工程人員應(yīng)定期檢查小區(qū)內(nèi)的水、電設(shè)備，汛期要適當(dāng)增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通狀況和應(yīng)急使用狀況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)的救援物資包括：

1)應(yīng)急燈具要充足電量，以備夜間使用。

2)沙袋若干，將沙袋放在地勢較低的入口地方，能夠起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢較低的區(qū)域，造成危險(xiǎn)。小區(qū)內(nèi)幾個(gè)容易積水的樓層有a1、a3、a5、c1等幾個(gè)地方，要密切關(guān)注積水狀況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護(hù)工作，以免影響下一次的使用。

3)準(zhǔn)備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時(shí)疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，能夠加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進(jìn)地勢較低的車庫或倉庫。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

4)排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設(shè)備的工作狀況。如遇部分管道排水不暢，應(yīng)用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。

安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊狀況應(yīng)立即向上級主管部門報(bào)告，在關(guān)鍵時(shí)刻幫業(yè)主排憂解難。

(一)第一預(yù)案：

當(dāng)氣象臺發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí)，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)總結(jié)防汛信息，通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。辦公室人員根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)值班，進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)物資。

(二)第二預(yù)案：

當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。

(三)第三預(yù)案：

遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，搶險(xiǎn)小組迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道，做到排水暢通;對小區(qū)內(nèi)部和地下室積水狀況進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情，必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全。

以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物的安全，越是關(guān)鍵時(shí)刻我們越要有組織有紀(jì)律;關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的職責(zé)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：

通過公司安全工作的積極開展，我公司于20xx年11月xx日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過晚會(huì)營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

（一）安全工作亮點(diǎn)

一是對全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”；

二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理；

三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；

四是每月根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行績效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放；

（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

（三）貫徹落實(shí)上級文件精神情況

1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)國發(fā)[20xx]23號和國家局33號令文件情況

《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)

[20xx]23文）和國家局33號令文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、貫徹落實(shí)上級公司跨年度集中整治活動(dòng)方案

針對上級公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過宣傳教育和安全活動(dòng)競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

3、貫徹落實(shí)上級視頻會(huì)精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級視頻會(huì)安排布置的工作，按照上級視頻會(huì)議要求分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。

（四）各類安全活動(dòng)開展情況

1、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè)，否則在績效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

2、開展為期xx0天的集中整治活動(dòng)

從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開展為期xx0天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21xx1工作

面上順槽重新開設(shè)高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對擴(kuò)修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

3、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競賽活動(dòng)

為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以xx“4a”（管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除事故隱患，預(yù)防發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)檢查的目的。

二、明確安全生產(chǎn)檢查的意義和依據(jù)，經(jīng)過檢查是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據(jù)是^v^jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

三、明確安全檢查資料，主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。

四、安全檢查要以多種形式進(jìn)行。

(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行四次定期檢查。

(2)專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負(fù)責(zé)。

(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。

(5)班前、班后安全檢查。

五、各檢查者要作好記錄，記錄應(yīng)有檢查人、職責(zé)人簽字。對檢查后所出具的整改意見書所列的資料，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施定人、定時(shí)間，在限期內(nèi)進(jìn)行整改，并作為安全管理資料歸檔。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

董事長、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東：

大家好！我代表公司全體員工向各位做～年工作總結(jié)和～年工作計(jì)劃的報(bào)告，請予審議。

～年是我國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異常的一年，原材料物資價(jià)格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但由于中國加入世貿(mào)后汽車關(guān)稅的不斷降低及汽車行業(yè)競爭的日益白熱化，與汽車配套的零部件價(jià)格由于主機(jī)廠方都強(qiáng)制要求降低，兩端的擠壓，使零部件生產(chǎn)商的利潤空間幾乎沒有。

我們公司在全體員工的努力進(jìn)取和辛勤工作下，在所有股東的關(guān)心和幫助下，頂住惡劣的市場環(huán)境，我們公司的小船在～年市場的洶涌波濤中沒有被吞食，堅(jiān)強(qiáng)的挺了過來。即使在原材料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在虧本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，按時(shí)供貨，嚴(yán)格履行合同，贏得了顧客的信任，通過全體員工同舟共濟(jì)，披波斬浪，毅然挺立在市場浪潮之中。

實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬元；

實(shí)現(xiàn)銷售額萬元；

實(shí)現(xiàn)萬元，其它稅萬元；

所有者權(quán)益萬元；

實(shí)現(xiàn)利潤萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）

固定資產(chǎn)增加175萬元。

～年6月我們公司完成對5新苑恒大公司的購買，7月底完成整體搬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。由于生產(chǎn)規(guī)模的突然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量體系發(fā)生了重大變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于～年7月11日發(fā)布了第二版質(zhì)量體系文件，并于～年7月20日開始實(shí)施。后于～年8月27日通過了天津華誠質(zhì)量體系認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十天時(shí)間里，我們公司上下齊心協(xié)力，共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的，沒有聘請咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)省了不少開支。

在全年中，我們時(shí)刻緊崩安全生產(chǎn)這根弦，確保不出現(xiàn)大的安全事故。在～年，我們首先對車間進(jìn)行了重新布置，所有設(shè)備重新安裝定位，在挪動(dòng)設(shè)備中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)備損傷；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及以后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對剪板機(jī)的更新，換振興機(jī)械廠的五臺車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不愉快的事情；在對新苑恒大進(jìn)行搬遷的過程中，物資多，車多，人多，在三天的搬遷和設(shè)備吊裝中都沒有出現(xiàn)任何意外的事故。但是，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中還是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療費(fèi)用的小工傷，這應(yīng)該引起我們的重視，我們應(yīng)該力爭在下一年度中將工傷降低到零。

質(zhì)量問題還是～年工作中的一個(gè)突出問題，～年全年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，考核80人次，考核金額達(dá)元（～年全年考核總額為6986元）。～年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)費(fèi)用元，占銷售額的%。

～年8月，公司對四臺沖床進(jìn)行了全面的大修，共計(jì)花去了2萬元。9月，為增加庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，費(fèi)用約3萬元。年底，對達(dá)到條件的員工，統(tǒng)一辦理了統(tǒng)籌保險(xiǎn)，共交納保險(xiǎn)金萬元。

回顧過去的～年，公司全體員工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。

第一，產(chǎn)品方面。在～年，公司確定了長期發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品——液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)立時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到去年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變成微利，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)虧本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在～中22升、25升和40升液壓油箱都處于虧本經(jīng)營。這其中的一個(gè)主要原因眾所周知——原材料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原材料、標(biāo)準(zhǔn)件的費(fèi)用為和元，而市場銷售價(jià)為55和65元，基本上將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識，在去年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品——仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，12月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場，今年年初迅速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對虧本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到～年下半年，虧本的油箱只對有合同的老顧客少量提供。象三環(huán)集團(tuán)十通公司，我們通過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱替代，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐步樹立起了自己的品牌，到現(xiàn)在，改裝車行業(yè)只要一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真漂亮，我們?yōu)榇俗院?，但同時(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不斷推出新產(chǎn)品，讓別的企業(yè)跟在后面追趕，才會(huì)不被別的同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。

取力器是我們公司今年購進(jìn)的一個(gè)成熟產(chǎn)品，是我公司今后的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，但由于該產(chǎn)品在新苑恒大工貿(mào)有限公司的生產(chǎn)和經(jīng)營中斷時(shí)間較長，與市場結(jié)合的緊密度不強(qiáng)，供應(yīng)鏈基本中斷，新產(chǎn)品的開發(fā)未能完成跟上市場，我公司接手后在該產(chǎn)品上做了大量的工作，全公司上下都將該產(chǎn)品作為工作中的重中之重。該產(chǎn)品在原來的經(jīng)營中也是以質(zhì)量立足，品牌取勝，導(dǎo)致在產(chǎn)品成本上比市面上的大多數(shù)產(chǎn)品的成本要高，所以該產(chǎn)品除銷往東風(fēng)汽車變速箱有限公司、湖北江山機(jī)械廠變速箱分廠的外，其它銷售都是虧本。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，我公司接手后對虧本的產(chǎn)品做出了調(diào)整，價(jià)位偏低的，如金華湯齒齒輪箱有限公司等量大價(jià)低的，要是能提高銷售價(jià)格的通過做工作提高其價(jià)格，不能提高價(jià)格的，將庫存產(chǎn)品按原銷售價(jià)進(jìn)行處理，不再繼續(xù)投入，以免虧損額加大。在～年新開發(fā)的兩個(gè)顧客——山東臨邑臨工汽車橋箱有限公司和寶雞華山工程車輛有限責(zé)任公司中，我們產(chǎn)品在價(jià)格競爭中明顯處于劣勢。其主要原因是這兩家顧客的產(chǎn)品定位都是在價(jià)格較低的農(nóng)用車上，而我們的供貨又不屬于新產(chǎn)品，都是跟著別人上的產(chǎn)品，又都是b點(diǎn)供貨，這些產(chǎn)品都只能通過內(nèi)部挖潛來謀取極低的利潤。供這兩家的產(chǎn)品通過幾輪試裝都已形成生產(chǎn)能力，但由于價(jià)格的問題并沒有批量進(jìn)行供貨。其中寶華公司已簽訂了～年的供貨協(xié)議，我們近期的一個(gè)主要工作就是如何降低該產(chǎn)品的成本而又不降低產(chǎn)品質(zhì)量，年底經(jīng)公司研究決定對寶華公司供貨的產(chǎn)品，去掉其過剩的功能、過剩的質(zhì)量來達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。而作為取力器銷售的最大顧客——東風(fēng)汽車變速箱有限公司，我們公司把主要的攻關(guān)精力都放在了這方面，動(dòng)用我們所能動(dòng)用的所有力量，投入不少的人力和財(cái)力，各方面都在齊頭并進(jìn)，效果還是較為明顯，并已經(jīng)初步開始恢復(fù)供貨。

由于市場的不斷變化，我們公司的其它產(chǎn)品也在不斷進(jìn)行調(diào)整，其中東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司的小型沖壓件由于每年以6%～10%的比例降低加工費(fèi)，到如今其零件的價(jià)格比零件所用材料的費(fèi)用還低，且由于我公司生產(chǎn)的品種較少，批量也較少，送貨量小且頻繁，管理費(fèi)用很高，經(jīng)雙方協(xié)商故決定停止生產(chǎn)。同時(shí)我們公司也在開發(fā)了一些有潛在市場的產(chǎn)品，其中東風(fēng)（十堰）汽車螺栓有限公司結(jié)構(gòu)類零件有可觀的利潤和強(qiáng)勁的市場潛力，我們投入了一定的模具，現(xiàn)在每月有少量的供應(yīng)，所有件的試制工作均已完成，該產(chǎn)品所裝車型正是東風(fēng)公司與日產(chǎn)合資后的新車型，有替代現(xiàn)有車型的可能，其市場前景十分廣闊。為東風(fēng)公司刃量具廠生產(chǎn)的拖盤零件也已開始批量供貨。為三環(huán)集團(tuán)十通專用汽車公司生產(chǎn)的折彎件在今年3～5月份形成了一個(gè)供貨高峰。還有一些小的加工件，也在產(chǎn)生著不錯(cuò)的效益。

由于我們公司處于發(fā)展的初期，其主導(dǎo)產(chǎn)品沒有定型，故我們的產(chǎn)品具有多樣化，但隨著公司的不斷發(fā)展，我們要確定自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，以產(chǎn)品站住腳跟，形成自己的品牌形象，不能僅僅依靠來料加工，因?yàn)閬砹霞庸げ皇枪景l(fā)展的長久之計(jì)，來料加工的利潤在市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中肯定會(huì)越來越低，我們只有發(fā)展自己的產(chǎn)品，并且是有技術(shù)含量的產(chǎn)品，才能在市場中立住足。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

根據(jù)xx市有關(guān)文件精神，為貫徹落實(shí)《^v^安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識，組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司對河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機(jī)構(gòu)和人員，盡早布置，注重實(shí)效，在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，我們主要做了以下工作：

6月1日，我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳，園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有18人參加，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動(dòng)中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標(biāo)語口號進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開，在全園區(qū)掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的熱潮，使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識，根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題：

⒈施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

⒉腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-20xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

⒊機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

⒋安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

5安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

針對“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問題，下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作：

⒈繼續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

⒉認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

⒊認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

⒋搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是要加大對一線工人的安全知識培訓(xùn)，要求施工企業(yè)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員，也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。

5嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

施工緊急搶修工作計(jì)劃 緊急搶修工作是指篇

***縣國有***林場良種基地建設(shè)項(xiàng)目是國家國債資金建設(shè)項(xiàng)目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境的積極財(cái)政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們認(rèn)真依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和要求，按照投資設(shè)計(jì)計(jì)劃和具體的實(shí)施方案，認(rèn)真進(jìn)行了項(xiàng)目的.具體實(shí)施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局[20xx]96號文和省林業(yè)局[20xx]30號文及市局通知要求，我們進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)作如下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況。

我場承建的國債項(xiàng)目名稱是《***縣國有***林場良種基地建設(shè)項(xiàng)目》。工作總結(jié)項(xiàng)目主管單位為***縣林業(yè)局，項(xiàng)目承建單位為***縣國有***林場。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？偼顿Y80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè)，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗(yàn)示范區(qū)的建設(shè)。引進(jìn)了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農(nóng)用運(yùn)輸車，信息設(shè)備。已完成投資36萬元，形成固定資產(chǎn)10萬元。

二、項(xiàng)目的實(shí)施采取項(xiàng)目資金投資報(bào)帳制。

先建設(shè)后報(bào)帳。在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃和資金預(yù)算進(jìn)行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項(xiàng)目資金的合理使用關(guān)。做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。

三、嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理要求進(jìn)行資金管理和會(huì)計(jì)核算。

項(xiàng)目資金設(shè)專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)政局嚴(yán)格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。

四、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ谩?/p>

無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報(bào)冒領(lǐng)工程資金、計(jì)劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。

五、項(xiàng)目實(shí)施過程中自覺嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。

帳務(wù)清楚，及時(shí)向財(cái)政和主管部門報(bào)送工程建設(shè)情況和財(cái)務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。

六、在項(xiàng)目的實(shí)施中建立了嚴(yán)格的組織管理機(jī)構(gòu)。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度。做到財(cái)務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財(cái)務(wù)管理措施。實(shí)行管理人員責(zé)任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財(cái)務(wù)人員明確分工，明確職責(zé)，各司其職。

七、項(xiàng)目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進(jìn)行。

由于項(xiàng)目資金到位較晚，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施進(jìn)度慢些，今后，我們將加大項(xiàng)目的建設(shè)力度、進(jìn)度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

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