醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)16篇)

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醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-12-08 13:46:09     小編:FS文字使者

責(zé)任感是指對(duì)自己承擔(dān)的任務(wù)或義務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和意識(shí)。抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵點(diǎn),有重點(diǎn)地進(jìn)行總結(jié),避免泛泛而談。小編為大家推薦了一些總結(jié)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng),希望能給大家?guī)?lái)啟示。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇一

本文目錄。

時(shí)光飛逝,xx年已悄然走過(guò)?;厥滓荒?,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)匯報(bào)如下。

自從選擇了“醫(yī)生”這個(gè)職業(yè),從某種意義上來(lái)說(shuō),就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是以中西醫(yī)結(jié)合為主的全科臨床醫(yī)師,患者多,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺(tái),住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的嘲諷,有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò),可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會(huì)煙消云散。

俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過(guò)。面對(duì)新知識(shí),新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子書(shū)刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)做到溫故而知新及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中認(rèn)真接診每一位患者仔細(xì)分析患者的病情變化虛心向科主任和上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。記得曾有一位35歲的男性患者患高血壓5年血壓最高180/120mmhg因既往小時(shí)候可能患有“急性腎炎”曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)無(wú)浮腫且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”住院期間患者有腿軟困乏無(wú)力癥狀但查電解質(zhì)示:醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理鉀正?;蛏云徒Y(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部b超腎上腺ct等均無(wú)異常根據(jù)該患者病史我們?nèi)愿叨葢岩伞霸?。后該患者轉(zhuǎn)至沂水中心醫(yī)院經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”ct證實(shí)為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”已行手術(shù)切除術(shù)現(xiàn)已康復(fù)。類(lèi)似這樣的病例很多回想起來(lái)如果不是當(dāng)時(shí)仔細(xì)的分析和高度的警惕心和責(zé)任感很有可能造成患者的誤診甚至造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。通過(guò)診治危重疑難病人一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)提高了應(yīng)對(duì)危重患者的處理能力另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛在各級(jí)醫(yī)院已比較常見(jiàn)。經(jīng)常聽(tīng)到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來(lái)仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來(lái),我嚴(yán)格按照院科兩級(jí)的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書(shū),有效地將各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯(cuò)事故和投訴。回首全年,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對(duì)患者的贊許、同事的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我覺(jué)得所有付出的一切都值。

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x院腎內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

努力鉆研業(yè)務(wù),為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),科室負(fù)責(zé)人主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,要求大家要做到知識(shí)更新、技術(shù)過(guò)硬。本著這一目的,科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范業(yè)務(wù)查房,科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度,有針對(duì)性的分析疑難、危重病例,認(rèn)真討論診療方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及講座,并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練,使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù),按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,腎內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過(guò)程更加方便化了,服務(wù)對(duì)象更加滿(mǎn)意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的,但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊(duì)精神,更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累,任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,主任、護(hù)士長(zhǎng)帶頭值班,遇到危重病人時(shí),醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作,常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護(hù)士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒,多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們?cè)诠ぷ髦屑辈∪酥?、想病人之所想,做到了主?dòng)熱情地為病人服務(wù),他們言語(yǔ)文雅、舉止文明、儀表整潔,從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著“白衣天使”的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于奉獻(xiàn),使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求,全科無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生,無(wú)患者的投訴,并經(jīng)常收到患者的表?yè)P(yáng)信或口頭表?yè)P(yáng)。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任、護(hù)士長(zhǎng)常說(shuō)的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來(lái),上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí),動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,想辦法解決問(wèn)題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善。

崗位職責(zé)。

事事有人管人人有專(zhuān)責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)注重人才培養(yǎng)本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)培訓(xùn)疑難、危重、死亡病例討論使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后更要履職盡責(zé)提高服務(wù)創(chuàng)新務(wù)實(shí)創(chuàng)“病人放心滿(mǎn)意醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

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我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局和場(chǎng)政府的關(guān)心指導(dǎo)下,全院職工齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強(qiáng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx大三中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“以病人為中心”,深化改革,強(qiáng)化管理,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)功能,規(guī)范醫(yī)療行為,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。20xx年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針,通過(guò)強(qiáng)化管理,引進(jìn)新技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,取得了可喜的成績(jī)。

文化建設(shè)是門(mén)診部的工作得重點(diǎn),它的好壞直接代表著我院的形象,也制約著服務(wù)質(zhì)量的提升,門(mén)診是我院對(duì)外的第一個(gè)窗口,更是至關(guān)重要的,為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標(biāo),一是所有人員能夠堅(jiān)持每天提前15分鐘到崗,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,辦公桌上物品擺放有序,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%,并多次受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。二是做好開(kāi)診前的一切準(zhǔn)備工作,熱情接待來(lái)診的患者,耐心細(xì)致的解釋病情,向?qū)Υ约旱挠H人一樣對(duì)待每一位患者,向做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作。三是規(guī)范了服務(wù)用語(yǔ),嚴(yán)格按照院內(nèi)的文明用語(yǔ)范疇強(qiáng)化訓(xùn)練,并落實(shí)到每個(gè)人。醫(yī)生護(hù)士按院季度考試考核內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)練兵,發(fā)揮門(mén)診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢(shì),醫(yī)護(hù)人員做到服裝整潔,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),病房等科室每天保持潔凈無(wú)塵,環(huán)境幽雅。四是關(guān)心職工的生活,醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢,我院院長(zhǎng)及員工去家里慰問(wèn),艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院,我院捐款給予關(guān)懷。對(duì)院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧,申請(qǐng)補(bǔ)助。用真誠(chéng)的心溫暖每一位職工,使大家更加積極主動(dòng)的工作。

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德教育,了解國(guó)家大事,“一方有難、八方支援”,積極為災(zāi)區(qū)捐款。二是工作作風(fēng)扎實(shí),自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,廉潔自律,秉公盡責(zé),堅(jiān)持誠(chéng)信為本,法紀(jì)為重。發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅(jiān)決杜絕“十五種不良行為”,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查簿》,全科人員每天排班輪流進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正,督促全體人員做到自覺(jué)、自動(dòng)的遵守。四是牢固樹(shù)立為患者服務(wù)的思想,人人想干事、人人會(huì)干事、人人干成事。由于門(mén)診人較多,各科室醫(yī)生少,中午或晚上推遲時(shí)間下班是常有的事,夜間、節(jié)假日急診出過(guò)2-3次診,第二天照常工作。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到,工作任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失。全院人員熱情為患者服務(wù)的新理念已形成共識(shí),文明行醫(yī)蔚然成風(fēng),為到護(hù)士長(zhǎng)輸液的每一位患者取來(lái)輸液的藥品,陪同患者去洗手間,對(duì)搶救患者全程陪同檢查及處置,為行動(dòng)不便的老人主動(dòng)推上輪椅,幫年老的患者取藥、交款,與患者談心使患者樹(shù)立起治病的信心,攙扶行動(dòng)不便的患者等等,我們努力做到像對(duì)待自家人一樣對(duì)待每一位患者。

一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。門(mén)診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉(zhuǎn)院等流程及。

應(yīng)急預(yù)案。

細(xì)化了各崗位責(zé)任制明確了職責(zé)使出診、搶救制度化、程序化。搶救設(shè)備、物品、器械專(zhuān)人管理責(zé)任到人班班檢查交接并記錄每周定期抽查確保了急救工作的順利進(jìn)行從未發(fā)生一起因設(shè)備藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。按照科內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃護(hù)士學(xué)習(xí)急救的基本技能和快速反應(yīng)能力。各科室周周有小講課每季度有理論考試和操作考核做到人人過(guò)關(guān)。心電圖機(jī)、吸氧機(jī)等人人能夠熟練使用醫(yī)護(hù)配合默契。對(duì)心肺復(fù)蘇、中毒等各種搶救流程逐班進(jìn)行實(shí)際考核。三、病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范。門(mén)診處方合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

一是院領(lǐng)導(dǎo)明確分工,職責(zé)明確,責(zé)任到人,進(jìn)一步完善了八大委員會(huì),各科設(shè)置了質(zhì)控小組,完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系,使各專(zhuān)業(yè)組織各司其職,各負(fù)其職,為全院質(zhì)量管理提供了組織保障,積極選派管理人員參加各種管理培訓(xùn),使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)有效。二是強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《各項(xiàng)護(hù)理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機(jī)使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)制度》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防管理制度》、《預(yù)防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護(hù)理工作質(zhì)量及考核標(biāo)準(zhǔn)》、使護(hù)理人員工作有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù),完善護(hù)理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程、臨床護(hù)理告知程序及各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),繼續(xù)推行首診負(fù)責(zé)制、查房制等,用制度、方案及措施約束職工行為,規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)。

安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴(yán)把安全關(guān)。加強(qiáng)防火防盜、四懂四會(huì)知識(shí)教育。會(huì)使用滅火器材及按照各種應(yīng)急預(yù)案處理火災(zāi)、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對(duì)醫(yī)生13項(xiàng)核心制度,護(hù)士的17項(xiàng)護(hù)理制度、三查八對(duì)、各種崗位責(zé)任制等制度,逐一進(jìn)行考試答卷。三是設(shè)立《安全檢查登記本》,由院長(zhǎng)帶頭,全體人員輪流排班,保證每天下班前對(duì)院內(nèi)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進(jìn)行自查。院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)每天提前半小時(shí)上崗,親自督促,每天晨會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),做到不放松每一天。

一是我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想,不斷提高全院職工綜合素質(zhì),在開(kāi)展普法教育活動(dòng)中,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,促進(jìn)醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案,包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核等方面對(duì)職工進(jìn)行全面考核,并制定了完整的實(shí)施辦法,每月檢查落實(shí),加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員和病人的交流和溝通,增強(qiáng)了患者的信任,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,實(shí)行病人選醫(yī)生制度,設(shè)立了意見(jiàn)箱、監(jiān)督舉報(bào)電話,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,召開(kāi)院內(nèi)監(jiān)督員座談會(huì),從不同的角度接受群眾監(jiān)督,接受對(duì)醫(yī)院反映的信息反饋,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷改進(jìn)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)管理,嚴(yán)禁各科設(shè)立賬外賬或小金庫(kù),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,公布主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價(jià)格,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務(wù)公開(kāi),實(shí)行陽(yáng)光操作。制定和完善院務(wù)公開(kāi)制度,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價(jià)格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開(kāi);醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大型設(shè)備和藥品采購(gòu)、崗位設(shè)置、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開(kāi)。實(shí)行了院長(zhǎng)接待日制度,讓患者來(lái)我院,能夠明明白白消費(fèi),放放心心治病。五是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。嚴(yán)格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定,本年度我院共使用藥品636個(gè)品規(guī),其中掛網(wǎng)藥品605個(gè)品規(guī),占總品規(guī)數(shù)的95%,掛網(wǎng)藥品銷(xiāo)售金額數(shù)占全院藥品銷(xiāo)售總金額數(shù)的92.6%,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)部門(mén)的要求。六是落實(shí)便民服務(wù),暢通服務(wù)流程。堅(jiān)持以人為本,為門(mén)診病人提供開(kāi)水等;進(jìn)一步規(guī)范科室標(biāo)識(shí),使科室標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清楚、醒目;檢查科室縮短出報(bào)告時(shí)間,為廣大患者提供幫助。

為了擴(kuò)大廣大患者對(duì)醫(yī)院得認(rèn)知度和了解,在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料,墻上掛著我們對(duì)患者承諾的宣傳板,我們醫(yī)護(hù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片,將愛(ài)和溫暖專(zhuān)遞到每一位患者心間,并通過(guò)他們傳遞到各個(gè)角落。

在全體人員的集體努力下,我們共創(chuàng)造總收入480多萬(wàn)元,比去年增加175萬(wàn)元;總診次40136人次,搶救人數(shù)103人,是去年的4.5倍,成功率大于85%;儀器設(shè)備完好率100%,做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診,出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次,比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術(shù),收入患者25名。全年無(wú)一例差錯(cuò)事故的發(fā)生。

榮譽(yù),成績(jī)永遠(yuǎn)成為過(guò)去,在以后的工作中,門(mén)診部全體人員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神,忠于職守的敬業(yè)精神,繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。

盡管我們作了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在醫(yī)療科研、規(guī)章制度的落實(shí)、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面還存在一定差距或不足,需要繼續(xù)完善和提高。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇二

本人于畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪,現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的.業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書(shū)刊,堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇三

作為學(xué)科帶頭人和科室管理者,他認(rèn)真履行一崗雙責(zé),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,出色的完成了疫情防控、科室日常基礎(chǔ)性管理、三級(jí)查房、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及住院部和門(mén)診等科室各項(xiàng)工作,全年科室服務(wù)住院病人近500人次,門(mén)診2000多人次,無(wú)一例醫(yī)療糾紛和事故。

他本人開(kāi)展新技術(shù)4項(xiàng),完成科研課題2項(xiàng),發(fā)表論文2篇,完成學(xué)校安排的中西醫(yī)結(jié)合本科生推拿學(xué)教學(xué)和臨床帶教任務(wù)。他注重醫(yī)德修養(yǎng),待病人有熱心、耐心和愛(ài)心。他“博極醫(yī)源,精勤不倦”,有強(qiáng)烈的求知欲和鉆研精神,每遇到疑難病癥,總能深挖病情信息,并結(jié)合所學(xué),綜合分析,確定治療方案,常常能很好解決諸多棘手復(fù)雜疑難病癥。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇四

xx是市醫(yī)院骨外科護(hù)士,1993年畢業(yè)于吉林市衛(wèi)生學(xué)校,xx年獲北華大學(xué)醫(yī)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑。該同志是醫(yī)院較為出色的護(hù)士之一,在這次競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)尤為突出。

該同志具有較高的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,服務(wù)熱情周到。她在外科護(hù)理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),無(wú)怨無(wú)悔,默默無(wú)聞地奉獻(xiàn),用熾愛(ài)溫暖著病榻上的疾困患者,用滿(mǎn)腔真情感動(dòng)著每一位病人的心靈。骨外科什么患者都有,由城里的,由鄉(xiāng)下的,對(duì)她來(lái)說(shuō),都是一樣的面對(duì),一樣的認(rèn)真,一樣的專(zhuān)心。用她的一句平實(shí)話說(shuō)就是:“護(hù)理的對(duì)象沒(méi)有區(qū)分,而護(hù)士工作的好壞則有區(qū)分”。工作中的xx是一個(gè)有“心”的護(hù)士,她認(rèn)為當(dāng)護(hù)士首先要具備和病人溝通的技藝,那就是“微笑”服務(wù),微笑了,病人才能感受你的態(tài)度、你的親近,否則,護(hù)患之間就會(huì)形成隔閡,很難融洽起來(lái)。工作中的她總是面帶笑容,無(wú)論進(jìn)病房,也不論是治療時(shí),還是平日閑暇,只要面對(duì)病人,她都是以笑相迎,認(rèn)真詢(xún)問(wèn),耐心解答,并且做到百問(wèn)不厭,百答不煩。有不少患者風(fēng)趣地說(shuō):“看見(jiàn)楊護(hù)士微笑我們的病痛似乎也減輕了許多?!?/p>

該同志刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)嫻熟,技能精湛。在外科護(hù)理崗位上,大量的工作不僅要靠護(hù)士的愛(ài)心,更需要嫻熟的操作技藝,來(lái)為病人解除痛苦。今年九月,曾住在重病室的一位姓柳的離休干部深有感觸地說(shuō):“小楊護(hù)士的技術(shù)確實(shí)很到位,很讓我感動(dòng)”!當(dāng)他做完手術(shù)后,為了避免感染,做為特護(hù)的她,每天不僅要為他做常規(guī)消毒清潔護(hù)理,而且還細(xì)心認(rèn)真為他做局部按摩,舒松腫脹,比一般護(hù)士做的都要周到。憑著對(duì)護(hù)士職業(yè)的摯愛(ài)和追求,近年來(lái),xx在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿(mǎn)意足,有些病人甚至還與她成了忘年交、好朋友。由于工作出色。200x年測(cè)評(píng)中她被醫(yī)院授予星級(jí)護(hù)士,200x年又被院評(píng)為優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)護(hù)士和護(hù)理帶教先進(jìn)個(gè)人,榮譽(yù)面前,她沒(méi)有沾沾自喜,她意識(shí)到,僅做一名會(huì)打針、會(huì)操作的好護(hù)士還不夠,還需要具備豐厚的、超前的護(hù)理前沿知識(shí)和理論才能永不落伍,她通過(guò)自學(xué)已順利地完成了護(hù)理大專(zhuān)學(xué)業(yè)。目前,又在努力讀取大本的學(xué)業(yè)。

該同志任勞任怨,對(duì)患者高度負(fù)責(zé)。今年九月一次值晚班時(shí),一對(duì)夫妻外傷后前來(lái)就診,妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針,可在預(yù)診時(shí)她發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人面色蒼白,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)病史和初步體查后,發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫,血壓偏低,判定是脾破裂內(nèi)出血,她迅速請(qǐng)求先將患者送入腹外科??刹∪思覍俨坏宦?tīng)醫(yī)囑,反而指著她的鼻子破口大罵:“我只要你打一針止痛就回家,而你卻是小病大醫(yī),小護(hù)士來(lái)管東管西?”旁邊的其他病人的家屬實(shí)在看不過(guò)去,似乎在說(shuō):“這種人管他干啥,反正后果他自己負(fù)責(zé)。”可是,想到病人即將可能發(fā)生的危險(xiǎn),看看自己身上的白大衣,她任眼淚流濕了口罩,請(qǐng)來(lái)醫(yī)生果斷處理。后經(jīng)b超檢查,證實(shí)了她的判斷,而且需要馬上手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),抗休克措施得力,手術(shù)第二天病人就脫離了危險(xiǎn)。雖然,事后這位男子非常自責(zé),專(zhuān)程前來(lái)道歉,并送來(lái)感謝信。

由于xx同志的出色表現(xiàn),為醫(yī)院及科里帶來(lái)了較大的聲譽(yù),很多患者都風(fēng)趣地說(shuō):“我們是奔著你來(lái)的”。她的服務(wù)不僅得到了患者的認(rèn)可,也為科里帶來(lái)了很多效益。

xx同志就是這樣,始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻(xiàn)著。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇五

他本著孜孜不倦、精益求精的精神,將患者普遍視為“小手術(shù)”的肛腸科做出了“大學(xué)問(wèn)”,為廣大身受肛腸疾苦的病患化解病痛、刻苦鉆研、保駕護(hù)航。他提倡“微創(chuàng)無(wú)痛、安全有效、人文關(guān)懷”的綠色肛腸治療理念,重視患者的手術(shù)及治療體驗(yàn),想患者之所想,為每一位患者“量身定做”系統(tǒng)化治療方案,受到患者廣泛好評(píng)。

在積極做好疫情防控的同時(shí),他帶領(lǐng)科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,踏實(shí)勤奮,“每日有手術(shù)、住院要預(yù)約”,科室全年出院病人589人,手術(shù)532臺(tái),床位使用率120%,手術(shù)臺(tái)次和床位使用率均居全院之首,2020年各項(xiàng)工作屢創(chuàng)新高。全科嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情認(rèn)真對(duì)待每一位患者,避免誤診誤治,全科無(wú)任何差錯(cuò)糾紛事故的發(fā)生。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇六

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束內(nèi)、外、婦、兒四個(gè)大科室的實(shí)習(xí),回顧這些日子,是苦是樂(lè),是酸是甜,相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,在兒科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對(duì)于我們的實(shí)習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),在此,對(duì)各位老師表示衷心的感謝。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),踏實(shí)工作,熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。

同時(shí)要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,多說(shuō)“對(duì)不起”,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作。特別是對(duì)于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時(shí)地掌握病情變化,作出準(zhǔn)確判斷。總之我覺(jué)得在這段實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,雖然我還只是學(xué)生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。

1、實(shí)習(xí)前對(duì)心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測(cè)血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡(jiǎn)單的測(cè)血壓為例,很多人都沒(méi)有規(guī)范的掌握。

2、搞熟心內(nèi)科常見(jiàn)疾病的書(shū)本知識(shí),如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級(jí)醫(yī)生的診療方案與書(shū)本相對(duì)應(yīng),看看如何與患者個(gè)體結(jié)合,不懂就問(wèn),水平會(huì)提高很快。

3、學(xué)會(huì)一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會(huì)處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌握”,呵呵!

4、還有就是,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),同時(shí)還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時(shí)多學(xué)學(xué)上級(jí)老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會(huì)很快上手。

這段外科的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì),酸甜苦辣,無(wú)論是什么滋味,都挺值得回味的。當(dāng)然更重要的是知道了好多書(shū)本上學(xué)不到的東西,也認(rèn)識(shí)了幾個(gè)不錯(cuò)的朋友,或許這比書(shū)本更有價(jià)值吧。

在老師的辛勤指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,在心內(nèi)科的實(shí)習(xí)很快結(jié)束,取得了很大成績(jī)。首先,在基礎(chǔ)理論方面,溫故而知加強(qiáng)了鞏固和提高;其次,在臨床放面學(xué)到了新的知識(shí)和處理方法??傊?。經(jīng)過(guò)在心內(nèi)實(shí)習(xí),是我對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識(shí)和提高,在突發(fā)病方面,學(xué)到了應(yīng)對(duì)的知識(shí)和技巧。我一定把學(xué)到得知識(shí)應(yīng)用到今后的工作中去,并不忘記老師的教誨,不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

科室里,不論是醫(yī)生,護(hù)士,患者,患者家屬。不一樣的階層,不一樣的辦事方式。讓人思考很多。自己身邊的人,可能以為很了解他,其實(shí)并不是如此,也許人一旦了解的對(duì)方越深,就會(huì)覺(jué)得越可怕。因?yàn)槊總€(gè)人總有自己的缺點(diǎn),當(dāng)你不能容忍對(duì)方的缺點(diǎn),又或者別人無(wú)法容忍你的一樣。

不感嘆了,我一定會(huì)好好把握實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的。不管別人拿什么眼光看我,我會(huì)堅(jiān)持!因?yàn)槲疑砗笥形业募胰?,我的朋?我最親愛(ài)的人!

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇七

xxx,男,19xx年2月出生,浙江杭州人,1979年12月參加工作,初中學(xué)歷,20xx年1月進(jìn)入省華僑友誼有限公司,主要從事汽車(chē)駕駛工作,并兼做后勤事務(wù)。

雖然這是一個(gè)平凡的崗位,但該同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地、任勞任怨、熱情服務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神,得到了廣大員工的一致好評(píng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊。進(jìn)公司6年多來(lái),他按照“忠誠(chéng)、投入、大度”的企業(yè)文化規(guī)范自己的言行,在各方面嚴(yán)格要求自己,一直默默無(wú)聞地工作著,無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己的勞動(dòng),在平凡的工作中表現(xiàn)出了不平凡。

一、品行優(yōu)秀,遵紀(jì)守法。

平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,具有良好的思想品德、職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng),遵紀(jì)守法,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨。

作為一名專(zhuān)職駕駛員,他每年的行駛里程都在5萬(wàn)公里以上,幾乎每天都在馬路上跑,跟著業(yè)務(wù)員在公司各銷(xiāo)售點(diǎn)轉(zhuǎn),但他從未因?yàn)椴煌1疾?、勞累而抱怨,只要有出?chē)任務(wù),他總是樂(lè)呵呵地接受。每逢遇到珠寶銷(xiāo)售旺季,往往是白天跟著業(yè)務(wù)員往各地送貨,晚上回到杭州還要到機(jī)場(chǎng)提貨,有時(shí)甚至一晚上要跑好幾趟,他總是任勞任怨,從不推卻。公司打造強(qiáng)勢(shì)珠寶品牌,每年都要舉辦各種大型的推廣和宣傳活動(dòng),他和業(yè)務(wù)人員一起不分晝夜地轉(zhuǎn)戰(zhàn)公司各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),有時(shí)一個(gè)活動(dòng)下來(lái),要轉(zhuǎn)一個(gè)多月的時(shí)間,他不停地奔波于各地,但從不叫苦,而且一有空閑就積極地幫著業(yè)務(wù)人員發(fā)放宣傳品,搬運(yùn)活動(dòng)用品等,得到了業(yè)務(wù)人員的一致贊揚(yáng)。近幾年,公司不斷地開(kāi)辟新的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),但是商場(chǎng)上新柜都需要晚上操作,他每次都陪著大家一起干,忙進(jìn)忙出地幫助業(yè)務(wù)員搬東西和做一些后勤服務(wù)工作,得到大家的一致夸獎(jiǎng)。

三、安全行駛,真誠(chéng)服務(wù)。

作為一名駕駛員,安全行車(chē)永遠(yuǎn)是第一位的,因?yàn)檫@關(guān)乎大家的生命安全,關(guān)乎國(guó)家和公司財(cái)產(chǎn)的安全,他時(shí)時(shí)牢記“安全第一”的原則,20多年如一日,用他那強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和熟練的駕駛技術(shù),把握住方向盤(pán)的安全,成為一名20多年無(wú)事故的安全駕駛員。駕駛員又是服務(wù)性的工種,在接待客人時(shí),他的一言一行,一舉一動(dòng)都體現(xiàn)員工的素質(zhì),反映企業(yè)的文化,代表著公司的形象;在為公司內(nèi)部服務(wù)時(shí),也時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)員工間、部門(mén)間的和諧,他那張永遠(yuǎn)帶著微笑的臉盤(pán)和真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,讓大家永遠(yuǎn)會(huì)為他的服務(wù)打上高分,并說(shuō)聲:謝謝!

四、兼職工作,從不懈怠。

謝俐祥同志作為辦公室的一員,還兼做公司后勤服務(wù)的一些事務(wù)。辦公室的燈泡壞了、門(mén)鎖壞了,桌椅壞了,他都將是一名地道的修理員。平時(shí)在公司閑著的時(shí)間確實(shí)很有限,但他總會(huì)認(rèn)真地檢查公司的`辦公設(shè)施是否完好,將這難得的空閑安排得豐富而又充實(shí)。

五、努力學(xué)習(xí),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

謝俐祥同志雖然只是一名小小普通的駕駛員,但他在把好方向盤(pán)的同時(shí),也沒(méi)放棄學(xué)習(xí)和進(jìn)取,在取得中級(jí)技師的等級(jí)證書(shū)后,為了提高自己的技術(shù)水平和理論水平,他又申報(bào)了高級(jí)技師的評(píng)審,以不斷地提高自己的服務(wù)水平,更好地為大家服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展盡力。奉獻(xiàn)是謝俐祥同志從不吝嗇的,他不僅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),而且為人大度,樂(lè)于助人,同事有什么困難需要幫助,公司有什么重活,他總是搶在前面。所以,同志們都夸他是一位熱心腸、肯吃苦的好員工。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇八

本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校,同年8月至××市××衛(wèi)生院工作,元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長(zhǎng)職務(wù)。自參加工作以來(lái),一直能盡職盡責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),特別熱愛(ài)自己的外科事業(yè),刻苦鉆研,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì),在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。

自走上管理崗位后,期間能?chē)?yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,無(wú)違法亂紀(jì)行為,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)社會(huì)主義,熱愛(ài)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。

近幾年來(lái),經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力,單位業(yè)務(wù)收入以10%~15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增,醫(yī)院連續(xù)被主管局評(píng)為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”,被市文明辦授予“文明單位”的稱(chēng)號(hào),個(gè)人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱(chēng)號(hào)。

受組織安排,擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長(zhǎng)職務(wù),雖然本單位基礎(chǔ)較好,但當(dāng)時(shí)卻遭遇較大困難,一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整,原××鄉(xiāng)被撤并,我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢(shì);二是人才流失嚴(yán)重,受民營(yíng)醫(yī)院的沖擊,我單位幾個(gè)月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感,上進(jìn)意識(shí)較差,甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對(duì)諸多不利因素,我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,廣泛和干部職工交流意見(jiàn),召開(kāi)座談會(huì),院務(wù)會(huì),在摸清底細(xì)的同時(shí),結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際,大膽進(jìn)行了改革,逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時(shí)代,我們?cè)诠芾砩蠌?qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”,同時(shí)也體現(xiàn)以人為本的理念,在非原則性問(wèn)題上做到“人性化、靈活性”,維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制,科、組長(zhǎng)向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù),明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨,并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選準(zhǔn)選好中層班子,舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位,并創(chuàng)造較寬松環(huán)境,讓他們充分施展才干,發(fā)揮最大潛能。

為了滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求,全院工艱苦創(chuàng)業(yè),采取單位省一點(diǎn),上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)等辦法,加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來(lái),擴(kuò)建了門(mén)診住院綜合樓,整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,同時(shí)添置了彩超、全自動(dòng)生化分析儀、自動(dòng)洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,除了不斷安排人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外,鼓勵(lì)職工自學(xué),在家學(xué)、在單位學(xué),單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,我們利用每天早交班的機(jī)會(huì),全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容,“三基每日一課”已堅(jiān)持了數(shù)年,使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。

我們還組織全體醫(yī)工開(kāi)展一系列創(chuàng)建活動(dòng),如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹(shù)一流形象”,四優(yōu)即:優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價(jià)格,要求職工做到“四要”,即:政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿(mǎn)意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,糾正了行業(yè)不正之風(fēng),樹(shù)立了行業(yè)新形象,通過(guò)全體職工的努力,我們已先后通過(guò)了“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗(yàn)收,并得到授牌。

當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅(jiān)階段,我們及時(shí)學(xué)習(xí)新方案、新政策,并領(lǐng)悟其精神,堅(jiān)決跟黨走,為解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,盡己能力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近年來(lái)出臺(tái)了一些新措施,調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例,大力開(kāi)展技術(shù)挖潛,提高工作效率,增加總收入中“含金量”,提高醫(yī)療性收入所占比例,降低藥品費(fèi)用,我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本單位的“特色”,即藥品比例持續(xù)多年低于60%,低平均門(mén)診處方值(在全市末三位之列),真正把實(shí)惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢(shì)發(fā)展快、變化多、要求高,我們號(hào)召全院干部職工,用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,解放思想,適應(yīng)改革,堅(jiān)持以病人為中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持加強(qiáng)管理不動(dòng)搖,堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)不動(dòng)搖,堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量不動(dòng)搖,以不變應(yīng)萬(wàn)變,不論如何改,只要我們?cè)谌罕娭杏形恢?,群眾心目中有我們,我們就能立于不敗之?

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇九

三十年來(lái),他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng),始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想,每時(shí)每刻均譜寫(xiě)著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門(mén)、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者,全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者,xx年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。

一、勤奮好學(xué),精益求精,文明行醫(yī)。

**同志出生在桂陽(yáng)縣正和鄉(xiāng),他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒(méi)有擺脫貧困,缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,尤其是他生長(zhǎng)的地方正和,那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”,“小病不去醫(yī),大病沒(méi)錢(qián)醫(yī)”的現(xiàn)象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著,也常常使他十分痛苦,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)時(shí),他主動(dòng)要求去基層工作,他想的是更缺醫(yī)少藥,那里更需要他,那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值,于是,他來(lái)到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院,在這缺醫(yī)少藥的地方,憑他在學(xué)校學(xué)的那些書(shū)本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是,他邊自學(xué),邊工作,邊請(qǐng)教,由于勤奮好學(xué),他業(yè)務(wù)水平提高迅速,熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病,成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生,他不但技術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設(shè)身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案,能夠通過(guò)口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門(mén)診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí),他還時(shí)常掏錢(qián)墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時(shí),他一律不收,還耐心地說(shuō)服病人要注意身體,錢(qián)要用在治病上。由于他工作努力,1984年,縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院,自此,他對(duì)技術(shù)更是精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,每當(dāng)有急診患者,他總是隨叫隨到,即使是在休息日,他都會(huì)放下手中的一切,他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的,從來(lái)沒(méi)有推諉搪塞過(guò)患者,也沒(méi)有讓患者失望過(guò)。

二、深入改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

1984年,**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長(zhǎng),89年任該院院長(zhǎng),這下,他感到肩上的擔(dān)子更重了,大家都清楚,全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城,也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多,人員素質(zhì)參差不齊,要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè),談何容易。為抓好醫(yī)院工作,**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”,使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解,增加了職工的危機(jī)感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識(shí),從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益,門(mén)診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資,不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前,**同志就在本院積極推行了“注重績(jī)效掛鉤,深入分配改革”的一系列措施,以人事制度改革為先導(dǎo),夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ),衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步,不停步”的精神,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革,開(kāi)展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流,嚴(yán)格控制人員入口,放松人員出口,嚴(yán)格執(zhí)行“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆钡纫幌盗腥耸轮贫雀母锎胧?,為分配制度改革?chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實(shí)行院科兩級(jí)核算,深入獎(jiǎng)金分配制度改革,堅(jiān)持“按勞分配,多勞多得,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,實(shí)行“工效掛鉤,績(jī)效掛鉤”,根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo),經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革,一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式,逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面,改變了過(guò)去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念,單位上下形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變,如今是“干什么活拿什么錢(qián)”,收入有差距也是正?,F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后,城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善,運(yùn)行二年來(lái),效益明顯,人心穩(wěn)定,**擔(dān)任院長(zhǎng)期間,全院未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故,醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專(zhuān)科,城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2,業(yè)務(wù)用房2080m2,添置了200max光機(jī),心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備,徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌,每年收入達(dá)150余萬(wàn)元,運(yùn)行二年來(lái),不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放,且保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年,城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長(zhǎng),結(jié)果,**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長(zhǎng),**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院,也取得了良好的效果。

三、艱苦奮斗,廉潔行政。

**同志艱苦奮斗,廉潔奉公,心底無(wú)私,尤其倍受職工的欽佩,論工作他是全院最累的,論貢獻(xiàn)他是全院最大的,可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的,他用自己的工資購(gòu)買(mǎi)了許多維修工具,單位的門(mén)窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了,能修的他都自己修,記得他剛擔(dān)院長(zhǎng)那時(shí),醫(yī)院較困難,病房的床都是他親自利用床鋪改做的,盡量為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支。他常常加班加點(diǎn),從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來(lái),他沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)加班費(fèi)。到各分設(shè)的門(mén)診了解情況,指導(dǎo)工作,坐車(chē)自己掏錢(qián),未報(bào)過(guò)一分錢(qián),擔(dān)任院長(zhǎng)十多年,他從未報(bào)銷(xiāo)過(guò)電話費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私,他深?lèi)和唇^,早在八十年代,他就提出了藥品進(jìn)購(gòu)公開(kāi),由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購(gòu)工作,他從不聯(lián)系購(gòu)藥,更不外出購(gòu)藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問(wèn)金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開(kāi)支,他甚至舍不得請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道,而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購(gòu)、工程發(fā)包等工作上,他從不以權(quán)謀私,從未收受過(guò)禮品和紅包。一次為爭(zhēng)工程項(xiàng)目,一位工程老板想給他送個(gè)大紅包,他當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說(shuō),該同志才是真正的“布爾什維克”。

四、忠于職守,情系群眾,始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。

去年3—6月,全縣乃至全國(guó)打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后,**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署,組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí),布置抗非的具體工作,協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作,迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮,抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),清除衛(wèi)生死角500多處,消毒陰陽(yáng)溝渠xx多米,投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)多元,院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門(mén)診,各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測(cè)和抗非技術(shù)指導(dǎo),疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測(cè)任務(wù),全院共排查發(fā)熱病人382人,送縣發(fā)熱門(mén)診排查14人,疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測(cè)196人,**自始至終站在抗非的第一線,經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作,排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間,**同志從未休息過(guò)一天,從未睡過(guò)一個(gè)好覺(jué),經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來(lái)的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測(cè),每次,他都親自前往,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測(cè)量體溫,先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次,一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫,**同志根據(jù)記錄不全的住址,逐戶(hù)詢(xún)問(wèn),連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí),終于到南正街找到患者,當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。

五、關(guān)愛(ài)職工,無(wú)私奉獻(xiàn)。

**同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心,經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志,他經(jīng)常對(duì)職工說(shuō)“沒(méi)有老同志的奉獻(xiàn),就沒(méi)有醫(yī)院的今天,老同志的今天就是我們的明天”。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放,每年組織幾次老年座談會(huì),虛心聽(tīng)取老同志的意見(jiàn),退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口,許多退休老同志稱(chēng)贊他說(shuō),王院長(zhǎng)千萬(wàn)不能調(diào)走,王院長(zhǎng)在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。

**同志幾十年如一日,廉潔行醫(yī)、行政,助人為樂(lè),視患者為親人,對(duì)患者滿(mǎn)腔熱情,極端負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,刻苦鉆研,他愛(ài)崗敬業(yè),忘我工作,全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡,這里列舉的僅僅是很少的一部分,還有很多,很多……。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇十

xx,1988年畢業(yè)于鄖陽(yáng)地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校衛(wèi)校,分配到鄖西縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,1998年獲得高教護(hù)理大專(zhuān)學(xué)歷。參加護(hù)理工作20年來(lái)多次獲得"優(yōu)秀護(hù)士"及"醫(yī)院先進(jìn)工作者和優(yōu)秀護(hù)理管理者"的榮譽(yù),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

注重細(xì)節(jié)、做好每件事。內(nèi)一科是醫(yī)院重點(diǎn)內(nèi)科病房,擔(dān)負(fù)著急危重癥病人的救治和護(hù)理任務(wù),科內(nèi)集中了現(xiàn)代化的監(jiān)護(hù)與急救設(shè)備,也集中了內(nèi)科的危重病人。護(hù)士既是先進(jìn)儀器的使用者,又處于搶救病人的第一線,作為護(hù)士長(zhǎng),她深深懂得,服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和醫(yī)療護(hù)理水平,因此在工作中,總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,關(guān)心病員疾苦,率先垂范。從掃地、鋪床、搬桌椅到伏案制定規(guī)章制度,崗前教育、集中動(dòng)員、統(tǒng)一工作思想等等,每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作環(huán)節(jié),她都一絲不茍地完成,每天第一個(gè)到工作崗位,最后一個(gè)離開(kāi)科室,從沒(méi)有一句怨言。在業(yè)務(wù)上帶領(lǐng)科內(nèi)各位護(hù)士刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在日常工作中他經(jīng)常要求科內(nèi)護(hù)士:我們的工作是對(duì)人的工作,每一個(gè)個(gè)體的人對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)都很重要,要真正站在病人的角度去做一切事情,一點(diǎn)點(diǎn)疏忽可能給病人帶來(lái)失去生命的代價(jià),所以護(hù)理人員的責(zé)任心及護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣是我科救治工作成敗的關(guān)鍵。

規(guī)范制度、著力加強(qiáng)服務(wù)。在日常的護(hù)理工作中,她把工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,從病人入院、與病人的交流規(guī)范、各項(xiàng)治療護(hù)理、搶救病人流程等全部護(hù)理環(huán)節(jié),通過(guò)質(zhì)量控制環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),護(hù)理差錯(cuò)不斷降低,贏得了病人及家屬的信任,為醫(yī)院帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在醫(yī)患矛盾日益嚴(yán)重的今天,她深深認(rèn)識(shí)到,護(hù)理工作不應(yīng)只是一味的抱怨社會(huì)的不理解、家屬的不理解,而是應(yīng)該主動(dòng)做好我們的工作,而她自己也是身體力行。幾年前,內(nèi)一科收治了一位家住土門(mén)的腦脊髓膜炎的患者,年僅19歲,病情危重,經(jīng)過(guò)醫(yī)護(hù)人員的精心治療及護(hù)理,病情已經(jīng)向好的方面轉(zhuǎn)歸,但是因?yàn)榧彝マ讚?jù),已經(jīng)四處借債的老父親因?yàn)樨?fù)擔(dān)不起昂貴的醫(yī)療費(fèi)執(zhí)意地要把唯一的兒子接回家放棄治療。她得知情況后,非常同情,就通過(guò)科主任與醫(yī)院有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),減免了患者的醫(yī)療費(fèi),經(jīng)過(guò)她精心的治療及護(hù)理,病人很快好轉(zhuǎn)并清醒,患者的父親感動(dòng)得老淚縱橫,跪著感謝她,并說(shuō)是她給了他活著的希望。這雖是一件小事,可是每當(dāng)想起來(lái)總能提醒她要盡一切可能為病人著想,在心腦血管病房見(jiàn)慣了生生死死,每當(dāng)聽(tīng)到病人家屬肝腸寸斷的哭聲,總能提醒她要時(shí)刻有一顆"醫(yī)者父母心"的仁愛(ài)之心。

刻苦鉆研、努力創(chuàng)新業(yè)務(wù)。逆水行舟,不進(jìn)則退,在醫(yī)療技術(shù)發(fā)展日新月異的時(shí)代里,合格的護(hù)士?jī)H僅只有專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要針對(duì)病人生理、心理進(jìn)行全方位的護(hù)理。"內(nèi)科病房的環(huán)境及硬件也許不是全院最好的,我們的護(hù)理質(zhì)量必須是最好的。"這是她常常與年輕護(hù)士們討論的話題。她始終把努力提高護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)科技能視作為一種挑戰(zhàn)。內(nèi)一科科收治的病人病情復(fù)雜,疑難、危重病人病情千變?nèi)f化,如不及時(shí)把握搶救時(shí)機(jī),就會(huì)喪失寶貴生命。搶救工作中及時(shí)準(zhǔn)確地建立靜脈通道尤為重要。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),多年來(lái),內(nèi)一科的靜脈留置針的穿刺技術(shù)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

以院為家、全心全意奉獻(xiàn)。在科里,只要護(hù)士家中有急事請(qǐng)假,她都會(huì)自己主動(dòng)頂班。有時(shí)有急診需行腦出血微創(chuàng)手術(shù),連續(xù)上班13、14小時(shí)的事經(jīng)常有,可沒(méi)有喊過(guò)苦和累,沒(méi)有要過(guò)一分加班費(fèi)。對(duì)工作的熱愛(ài)、對(duì)科內(nèi)人員的關(guān)心,把科室醫(yī)務(wù)人員凝聚在一起,發(fā)揮了整體力量,連續(xù)多年,科室被評(píng)為醫(yī)院的先進(jìn)科室。

團(tuán)結(jié)一致、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。一個(gè)科室即是一個(gè)團(tuán)隊(duì),護(hù)士長(zhǎng)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中重要的成員,她的主要工作包括處理科室內(nèi)"護(hù)護(hù)"、"護(hù)醫(yī)"、"護(hù)患"、"護(hù)勤"及"科科"之間的關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)能力的高低,直接影響到護(hù)理工作質(zhì)量。因此護(hù)士長(zhǎng)要學(xué)習(xí)與協(xié)調(diào)工作關(guān)系相關(guān)的知識(shí),并合理運(yùn)用到工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和大力支持下,她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員立足崗位,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的高度贊揚(yáng),為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。多年來(lái)在工作上取得的成績(jī),來(lái)源于工作的成就感,更來(lái)源于她這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì),正是團(tuán)隊(duì)出色的工作表現(xiàn)、團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取心時(shí)常感動(dòng)著她做好我應(yīng)該做的每一項(xiàng)工作,雖然她像每一位醫(yī)務(wù)工作者一樣,因?yàn)楣ぷ骺赡芙?jīng)常不能顧及家人、孩子,為工作失去了很多活著的快樂(lè),甚至要承受謾罵和不理解,但是她不后悔選擇這份職業(yè),因?yàn)樗?痛并快樂(lè)著"!

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇十一

劉杰蘭是梧州市社會(huì)福利醫(yī)院總護(hù)士長(zhǎng),在這個(gè)平凡的崗位上,她二十多年如一日,忠誠(chéng)踐行著“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,用一名普通黨員的先鋒模范行動(dòng),譜寫(xiě)出當(dāng)代共產(chǎn)黨員的新篇章。

1985年,劉杰蘭放棄了在梧州市衛(wèi)生學(xué)校的教師崗位,義無(wú)反顧地來(lái)到工作條件更艱苦、風(fēng)險(xiǎn)性極高的市福利醫(yī)院從事精神病人的護(hù)理工作。她護(hù)理的對(duì)象是無(wú)法定撫(贍)養(yǎng)人、無(wú)生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的“三無(wú)”精神病人,以及從外地流浪到梧州且急需救治的精神病人。這些病人經(jīng)常心智混亂、行為怪異、胡言亂語(yǔ)、喜怒無(wú)常、隨時(shí)可能打罵攻擊他人。工作中,劉杰蘭遭受過(guò)無(wú)數(shù)次精神病人的無(wú)故打罵和攻擊,但她始終做到“打不還手,罵不還口”,坦然相對(duì),用自己海一樣的博大胸懷去理解包容這些精神病人。

一次,一位有妄想癥的病人不肯吃飯,不管護(hù)理人員怎么勸都不肯吃。劉杰蘭端著飯碗走到這個(gè)病人面前,耐心地喂他吃飯。然而,這個(gè)病人突然激動(dòng)起來(lái),躲閃著說(shuō)飯里有毒,說(shuō)劉杰蘭想害他,猛然揮手一個(gè)拳頭將劉杰蘭打得倒退幾步。劉杰蘭忍著痛對(duì)病人說(shuō):“這飯里沒(méi)有毒,不信,我先吃一口給你看?!闭f(shuō)完劉杰蘭自己先吃了一口飯,盡管這飯沒(méi)有毒,但這是精神病人用的飯碗,很多人都不愿意接觸,劉杰蘭卻毫不猶豫地吞下那口飯。病人看著劉杰蘭吃了那一口飯,這才相信飯里沒(méi)有毒,并從劉杰蘭手里搶過(guò)飯碗,大口大口地吃起來(lái)。

2019年8月,福利醫(yī)院收治了一位患精神分裂癥兼全身剝脫性皮膚潰爛癥的患者,由于病情太重和沒(méi)有錢(qián)去大醫(yī)院住院治療,只能轉(zhuǎn)到福利醫(yī)院來(lái)做臨終關(guān)懷。劉杰蘭帶領(lǐng)護(hù)士們用生理鹽水給病人沖洗全身,然后蓋上無(wú)菌紗布。由于夏天氣溫高,病人全身腐化壞死組織散發(fā)出難聞的惡臭,每次做完護(hù)理治療,劉杰蘭和護(hù)士都會(huì)被熏得頭暈嘔吐。由于病人身上皮膚幾乎沒(méi)有一塊是正常的,根本找不到打針輸液的靜脈,劉杰蘭帶領(lǐng)護(hù)士們只能靠反復(fù)多次不間斷地用湯匙慢慢給病人喂米湯和水,讓病人盡量少痛苦、少花錢(qián),平靜地走完了人生的最后路程。

有一年,正值除夕萬(wàn)家團(tuán)圓之際,勞累了一天的劉杰蘭剛準(zhǔn)備下班,這時(shí)候,市公安局將一個(gè)身高1.8米、在街上搶東西并打人的“武瘋子”送到福利醫(yī)院。這個(gè)被稱(chēng)為“武瘋子”的年輕人名叫郭朝軒,流浪在外已有10多年,長(zhǎng)期顛沛流離的流浪生活,使他的精神病不斷加重,還患上了乙肝和嚴(yán)重的皮膚病。在被送到福利醫(yī)院時(shí),他滿(mǎn)身污垢。劉杰蘭毫不猶豫地走上去,為他清洗、剪發(fā)、更衣。由于病人頭發(fā)太臟,太厚,用理發(fā)剪根本推不動(dòng),劉杰蘭就自己用剪刀來(lái)幫他剪,剪過(guò)之后再用電剪修整,隨后,劉杰蘭和護(hù)士們仔細(xì)地給他清洗身上的污垢,再給他打針喂藥。當(dāng)劉杰蘭拖著疲憊不堪的身體回到家時(shí),別的人家早已吃過(guò)了團(tuán)圓飯。

劉杰蘭以出色的工作,贏得了有關(guān)部門(mén)的肯定。2019年,劉杰蘭被國(guó)家民政部評(píng)為“全國(guó)民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者”;2019年,被評(píng)為“廣西十大女杰、廣西三八紅旗手”;2019年,當(dāng)選為中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)代表,并出席黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì);2019年,被中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)評(píng)為“三八紅旗手”;2019年,被評(píng)為自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;2019年,劉杰蘭被國(guó)家民政部授予最高榮譽(yù)獎(jiǎng)—“孺子?!豹?jiǎng)。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇十二

我是急診科的一名普通護(hù)士,自進(jìn)入急診科以來(lái),愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練與考驗(yàn),成為急診科的一名護(hù)理主力軍,期間傾注了院領(lǐng)導(dǎo)??浦魅渭白o(hù)士長(zhǎng)的心血,也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。

現(xiàn)在有幸成為一名急診科的護(hù)士,從開(kāi)始的手忙腳亂到漸漸找到規(guī)律,這才真正體會(huì)到想做好一名急診科的護(hù)士談何容易!急診科是醫(yī)院最重要的窗口,不僅接診正常的急重病人,還要收治從地縣上轉(zhuǎn)的危重病人,有著急、忙、雜的特性。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通,及時(shí)了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立良好的信任感,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。

我深知,作為急診科的一名護(hù)士,一句普通的問(wèn)候,一句善意的安慰就影響者患者及家屬的的心情,為了確保每一位患者得到優(yōu)質(zhì),快捷,安全的服務(wù),我們都要付出常人無(wú)法想象的辛苦與汗水,為了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件,加班加點(diǎn),廢寢忘食。我在急診科工作的這幾年里,熟練掌握了cpr的搶救及配合,氣管插管術(shù),呼吸及應(yīng)用技術(shù),清創(chuàng)縫合技術(shù),并對(duì)急危重病人快速分診,準(zhǔn)確實(shí)施有效搶救措施,迅速轉(zhuǎn)運(yùn)病人到達(dá)指定科室,嚴(yán)格履行崗位制度,在急診可工作的幾年里無(wú)差錯(cuò),零投訴。

俗話說(shuō),任勞容易任怨難。有一位農(nóng)藥中毒患者,昏迷不醒、呼吸衰竭,生命垂危,需要立即搶救。這時(shí)搶救室已經(jīng)擠滿(mǎn)了患者家屬,我十分焦急的對(duì)家屬說(shuō):“請(qǐng)家屬們先出去,我們好搶救病人?!笨捎形患覍賲s氣沖沖地指著我說(shuō):“我們出去,人死了就找你算帳?!鄙踔疗瓶诖罅R,但我仍然一面耐心的勸他們走出搶救室,一面有條不紊地組織醫(yī)護(hù)人員積極搶救。氣管插管建立人工氣道后插入胃管進(jìn)行洗胃,經(jīng)過(guò)搶救和精心護(hù)理,患者終于轉(zhuǎn)危為安?;颊呒覍偕顬楦袆?dòng),那位罵人的患者家屬痛哭流涕的對(duì)我說(shuō):“是我錯(cuò)怪了你們,多虧了你們,要不我的孩子就沒(méi)媽啦!謝謝你們!”。

工作中,我經(jīng)常和年輕護(hù)士們說(shuō):面對(duì)個(gè)別病人和家屬的誤解甚至謾罵也要以平和的心態(tài)去面對(duì),只要換位思考,將心比心,就沒(méi)有解不開(kāi)的結(jié),不管病人帶著什么樣的心情及態(tài)度,但他們對(duì)我們有最基礎(chǔ)的信任,因?yàn)樗阉麄兗易钫滟F的.兩樣?xùn)|西交給我們了,他們的命和錢(qián)。在業(yè)務(wù)方面全面提高自己護(hù)理技術(shù)水平的同時(shí),在醫(yī)院的理論考核及中醫(yī)操作考核中取得較好成績(jī),帶領(lǐng)年輕護(hù)士級(jí)護(hù)生認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),新技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力解決護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題,為患者提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。靜脈穿刺技術(shù)是護(hù)理工作中最重要、最常用的基本技能。能否做到“一針見(jiàn)血”直接影響到患者承受痛苦的多少。尤其是肥胖、循環(huán)不良的患者,血管既看不清又摸不到,加上患者哭鬧不安、家屬心情急躁,穿刺難度非常大。我在工作中做到細(xì)心、耐心、仔細(xì)觀察、認(rèn)真尋找,根據(jù)解剖學(xué)知識(shí),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真地進(jìn)行穿刺。練就了一套輕、穩(wěn)、準(zhǔn)的基本功。基本上都能做到“一針見(jiàn)血”。深得患者的信賴(lài)。

在生活中關(guān)心照顧同志,讓全體護(hù)理人員真正體驗(yàn)到了集體的關(guān)懷和溫暖,極大地增強(qiáng)了集體的凝聚力。另外,她積極組織護(hù)理組成員參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),在單位的各項(xiàng)活動(dòng)中,護(hù)理組的成績(jī)都名列前矛。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇十三

xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的,他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間,醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化,這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理,外闖市場(chǎng),思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開(kāi)的。

首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,用自己處處以身作則的模范作用,扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的民主意識(shí),很快贏得了干部職工的理解、信任和支持,為打開(kāi)工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn),爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴(lài),就要增加醫(yī)院的知名度和影響力,要達(dá)到這個(gè)目的,就要有醫(yī)院的特色,因此,韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無(wú)二像一低”的服務(wù)品牌,即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無(wú)’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí),收到了明顯的效果,全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理,齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開(kāi)了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神,宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無(wú)”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案,動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感,在行風(fēng)建設(shè)上通過(guò)采取強(qiáng)有力的措施和手段,來(lái)使真著,辦實(shí)事,贏民心。

為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院,在韓院長(zhǎng)的部署下,醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工,一方面到政府有關(guān)部門(mén)匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施,并抓住山海關(guān)區(qū)要召開(kāi)人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī),爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作,借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí),發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間,進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳,請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況,不僅宣傳了醫(yī)院,同時(shí),也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。

為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶(hù)曉人人皆知,我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專(zhuān)家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排,韓院長(zhǎng)親自把關(guān),字斟句酌,先后兩次共印制了6萬(wàn)張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭,全院職工踴躍參加,通過(guò)采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式,進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾,并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度,同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹(shù)立起一座無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣德藝雙馨的口碑。

在創(chuàng)建活動(dòng)中,韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過(guò)多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無(wú)醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾,在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》,要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯,在門(mén)診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪,了解有無(wú)收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象,并在全院層層簽定“三無(wú)”承諾書(shū)。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督,以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。

在廣泛宣傳的同時(shí),韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難,千方百計(jì)籌措資金改變門(mén)診、病房的醫(yī)療環(huán)境,完善了中央空調(diào)的后期安裝,鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn),更新了病房的床單元,對(duì)農(nóng)村和低?;颊邔?shí)行免費(fèi)午餐,在門(mén)診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái),由專(zhuān)職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù),為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí),韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移,在門(mén)診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái),每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班,征求患者的意見(jiàn),接待患者來(lái)訪,維持醫(yī)療秩序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使患者住院如到家,感受到了家庭般的親情與溫馨。

韓院長(zhǎng)在專(zhuān)家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋,強(qiáng)化專(zhuān)家隊(duì)伍及作用,一方面實(shí)行低職高聘,將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生,通過(guò)考核晉升到副主任醫(yī)師,享受相應(yīng)的待遇,此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專(zhuān)家,這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專(zhuān)家來(lái)院會(huì)診、查房、講學(xué),在市衛(wèi)生局有關(guān)部門(mén)及各兄弟單位的支持幫助下,護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度,組織開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng),使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

通過(guò)多種形式的教育、引導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí),推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè),使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),表?yè)P(yáng)他們聽(tīng)到看到感觸到的各種事跡,他們共同地感覺(jué)到:“工人醫(yī)院真的變了,不僅醫(yī)術(shù)高明,而且醫(yī)德高尚”。

特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上,韓院長(zhǎng)狠抓制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化,相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專(zhuān)家作用、患者最滿(mǎn)意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等制度,還有一些管理制度也在醞釀或制定之中,通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度,逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院,靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度,增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來(lái),到醫(yī)院前來(lái)就醫(yī)的患者逐月增多,特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下,醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增,患者口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)信幾乎天天都有,特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來(lái)前所未有的,工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇十四

2020之初,無(wú)情的新型冠狀病毒給我們帶來(lái)了一個(gè)不同尋常的新年。面對(duì)疫情,醫(yī)護(hù)人員首當(dāng)其沖站在了對(duì)抗疫情的最前沿??h醫(yī)院內(nèi)二科的醫(yī)生xx就被派到了木壘縣集中檢測(cè)站,負(fù)責(zé)對(duì)被檢測(cè)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)及相關(guān)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治。包括心理疏導(dǎo)。

疫情就是命令,進(jìn)入集中檢測(cè)站,他跟同行們立即投入工作。xx首先是為檢測(cè)人員培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的防護(hù)知識(shí),講解、演示防護(hù)服的穿脫以及七步洗手法,讓大家在做好為被檢測(cè)人員服務(wù)的同時(shí)保護(hù)好自己。

檢測(cè)、排查是每天最主要的工作,必須嚴(yán)格監(jiān)督、隔離、防護(hù)的操作流程,不允許在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò),這是對(duì)他們的負(fù)責(zé),也是對(duì)疫情防疫排查工作的重視。

為病人解除身體上的病痛和思想上的疑惑,是xx每天工作的日常。檢測(cè)站有那么多人,各種各樣的不舒服時(shí)常發(fā)生,他們都喜歡找羅大夫,在他一次又一次的詢(xún)問(wèn)病情并解決了病痛時(shí),得到了病人及家屬的好評(píng)。有時(shí)由于集中檢測(cè)站所備用的藥品有限,他就自己從藥店買(mǎi)了藥給這些病患,以減輕病人的病痛。不管多忙他每天都要給隔離人員打電話問(wèn)寒問(wèn)暖,把來(lái)到集中檢測(cè)站的人都當(dāng)作自己的親人去對(duì)待、去關(guān)心。

除了這些檢測(cè)、看病的日常外,xx還會(huì)充當(dāng)被檢測(cè)人員的購(gòu)物“快遞員”,解決了他人的生活只需,累點(diǎn)、忙點(diǎn)他也沒(méi)有計(jì)較過(guò),他覺(jué)得自己辛苦點(diǎn)換來(lái)大家的情緒穩(wěn)定也是值得的。

在忙忙碌碌中度過(guò)了一天又一天,他的忙碌是為著這些沒(méi)有血緣關(guān)系的一群人,而自己家讀高三的孩子卻因?yàn)閻?ài)人被抽調(diào)到防控一線變成了“留守”的孩子了,還有七十多歲的老母親也是獨(dú)自居住,從前對(duì)孩子、老人的關(guān)心和照顧就在身邊的每一天,可現(xiàn)在只能抽空打個(gè)電話,有時(shí)忙起來(lái)連電話都顧不上打。xx把對(duì)親人所有的擔(dān)心和牽掛默默放在心里,堅(jiān)守自己的抗疫陣地,認(rèn)真地為隔離人員做著屬于自己醫(yī)療護(hù)理的本職工作和本不屬于自己的代購(gòu)、買(mǎi)藥等等瑣事。

在這次的疫情面前,醫(yī)生帶給人們的是一種安慰!一種力量!一種決勝的信心!xx以自己的仁愛(ài)之心和極強(qiáng)的責(zé)任感去完成每天的檢查和治療,連日來(lái)一直奮戰(zhàn)在沒(méi)有硝煙的疫情防控一線,和同事們一起為我們縣各族人民的安康努力著,無(wú)怨無(wú)悔。

醫(yī)生是xx的職業(yè),他是平凡的人,他也有媽媽有家有孩子,但是面對(duì)疫情,他只能一路向前,把對(duì)家人的擔(dān)心和牽掛都化作了每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴——用全部的愛(ài)心和責(zé)任對(duì)待這次疫情的防控。當(dāng)?shù)弥錆h需要醫(yī)療增援時(shí),他毅然決然地又報(bào)了名,不是豪言,不是壯舉,就是作為醫(yī)者決勝疫情的堅(jiān)定信仰化作的平凡行動(dòng)。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇十五

近兩年來(lái),縣醫(yī)院無(wú)論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化??h醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶,雖然在巨浪中身沾瘡痍,但沖出困境后即刻得以修復(fù),穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向,拼搏前行?!痢?正站在這條船的舵手位置上。

××*,中共黨員,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職,后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)。在中醫(yī)院任院長(zhǎng)后,他大力推崇改革創(chuàng)新,以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時(shí)間就讓中醫(yī)院收入比過(guò)去一年翻了一翻。也許正是因?yàn)殇J意探索,積極進(jìn)取所帶來(lái)的成績(jī)讓人驕喜,讓他更加注重個(gè)人學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的管理水平,在他的努力下,中醫(yī)院一年一個(gè)臺(tái)階穩(wěn)步發(fā)展,三年時(shí)間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實(shí)力排名第二的位置,并明確了進(jìn)一步發(fā)展前景。

4月,當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來(lái)最大的困境之中時(shí),此時(shí)正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書(shū)記、院長(zhǎng)。面對(duì)這一職工眾多且剛經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)暴風(fēng)雨,所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位:面對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展受到阻礙,舉步維艱的單位,××*沒(méi)有退縮,他首先深入到各個(gè)科室,與每一位職工進(jìn)行交流,了解每一位職工的想法,并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個(gè)觀念,倡導(dǎo)院長(zhǎng)為科室負(fù)責(zé)人服務(wù),科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù),職工為病人服務(wù),在定下這個(gè)觀點(diǎn)的這一刻,××*已經(jīng)為怎樣來(lái)“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開(kāi)下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念,要徹底改變服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立起良好的社會(huì)形象。在他的帶領(lǐng)下,縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號(hào),而且開(kāi)展了降低藥費(fèi)、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報(bào),一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過(guò)去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績(jī)面前,××*并沒(méi)有驕傲,而是立即提出下一個(gè)奮斗目標(biāo),那就是:“科技興院、人才強(qiáng)院,力爭(zhēng)打造全省一流的縣級(jí)人民醫(yī)院?!彪m然僅僅是一句話,但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)那就要付出的更多的努力,也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來(lái)更是他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一次機(jī)遇。

當(dāng)你踏進(jìn)××*的辦公室,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書(shū)櫥中滿(mǎn)是書(shū)籍,如果你看的再仔細(xì)些,會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書(shū)上都有他翻閱的痕跡,有的篇幅中有他作下記號(hào)的折痕、有的章頁(yè)里有他寫(xiě)下的筆記?!粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€(gè)人綜合素質(zhì),始終把自己放在一個(gè)迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個(gè)奮斗目標(biāo)。他也知道一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)相對(duì)眾人來(lái)說(shuō)也是有限的,為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”,號(hào)召全院職工都積極通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高。黨政國(guó)策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進(jìn)入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動(dòng)中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識(shí),更讓縣醫(yī)院整體的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升,單位在老百姓心中的形象也日益改善。

一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的魅力和影響力是無(wú)限的,××*正是這樣一個(gè)三者兼?zhèn)涞娜?,無(wú)論是工作還是生活中,他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。

醫(yī)院信息科先進(jìn)事跡材料篇十六

始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣,對(duì)工作滿(mǎn)腔熱忱,對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,真正做到了干一行,愛(ài)一行,精一行。在剛剛參加工作的時(shí)候,他還只是一名郵件分揀員,但他工作卻認(rèn)真仔細(xì),肯吃苦,肯鉆研,尊敬同事,虛心向老同志學(xué)習(xí),眼勤、腿勤、手勤,每天總是第一個(gè)到崗,在其他同事上班之前便打掃好場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,又是他在下班之后最后一個(gè)離崗,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,工作中從未出現(xiàn)過(guò)失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的熱愛(ài),加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準(zhǔn)確無(wú)誤的工作能力,不久當(dāng)選為包裹組的組長(zhǎng)。但是是個(gè)年輕人、是一個(gè)有著遠(yuǎn)大志向的人,他的血管中流淌的是滾燙的熱血,心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí),不滿(mǎn)足于自己的現(xiàn)有狀態(tài),積極上進(jìn)是他的優(yōu)點(diǎn),他總是希望自己有著更高的提升,好為單位、為社會(huì)多做一些貢獻(xiàn),他自費(fèi)參加了兩年的郵政企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),他將自己學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際的工作中來(lái)。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

良好的自身素質(zhì),加上一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校所學(xué)的管理知識(shí),為他以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為他今后的事業(yè)插上了騰飛的翅膀。畢業(yè)以后,他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升,在郵政局的幾十名年輕人當(dāng)中嶄露頭角,年,他參與了生產(chǎn)場(chǎng)地指揮長(zhǎng)的競(jìng)聘并一舉奪魁。從當(dāng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)到后來(lái)競(jìng)聘生產(chǎn)指揮調(diào)度,一度被認(rèn)為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手,生產(chǎn)班組的好班長(zhǎng)。

同志常年工作在生產(chǎn)場(chǎng)地,他愛(ài)崗如家,愛(ài)崗勝家,只顧“大家”而忘了自己的小家,多年來(lái)他幾乎把所有的時(shí)間都用在了工作上,照顧家里的時(shí)間很少很少,家屬不理解,他耐心勸說(shuō),久而久之也就習(xí)慣了。8月,他妻子生病住院,女兒在外地上學(xué),他沒(méi)有把這件事告訴孩子,而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位,晚上到醫(yī)院照顧妻子。妻子擔(dān)心他的身體,讓他請(qǐng)幾天假回來(lái),他卻說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我的身體吃得消,單位的調(diào)度工作離不開(kāi)我?!本瓦@樣,他從未因個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作。

郵件轉(zhuǎn)運(yùn)不像其他包裹分揀業(yè)務(wù),時(shí)間比較固定,它受外界因素影響,比較多變,所有郵政車(chē)輛只能隨到隨卸,管理難度較大。如去年11月20日以后,軍包收寄周期一般為10天左右,可是10天后,郵包量并沒(méi)有降下來(lái),而一些其它的物流企業(yè)因?yàn)榉N種因素,停止物流運(yùn)輸,加上學(xué)生包裹地增多,郵件量每日都非常大,那段時(shí)間每天加裝、卸車(chē)進(jìn)出口達(dá)20車(chē)左右,這種情況維持了20天,也就是說(shuō)這20天他天天都在生產(chǎn)場(chǎng)地上與汽轉(zhuǎn)的工作人員并肩作戰(zhàn)。

同志就是這樣對(duì)工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),每到春運(yùn)旺季,他更是廢寢忘食,為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),他除了嚴(yán)守崗位之外,還積極動(dòng)腦筋想辦法,提高工作效率。針對(duì)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,他把自己分管的74名員工分成三個(gè)工作小組,各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓,確保了旺季期間郵件“收得進(jìn),發(fā)得出,投得好。”確保了郵件傳遞時(shí)限和運(yùn)行安全。

多年來(lái),負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過(guò)郵件積壓、滾存現(xiàn)象,且全部做到按額次發(fā)運(yùn),郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升合力。

一滴水要想不干涸,唯一的辦法就是融入大海,一個(gè)承上啟下的管理人員,要想立足于職場(chǎng),就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。是這樣想的,也是這樣做的。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成,對(duì)同事平等友善,關(guān)心職工的疾苦,注重和諧化的管理,極大得激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

汽轉(zhuǎn)含有工作人員76人,其中正式職工為36人,勞務(wù)工為40人。作為生產(chǎn)基層管理者,在這樣一個(gè)勞務(wù)工占很大比例的部門(mén),人員的管理也是一個(gè)令人感到頭疼的問(wèn)題。因?yàn)?,勞?wù)工的工作技術(shù),對(duì)工作的認(rèn)識(shí)等各種局限性,導(dǎo)致流動(dòng)性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務(wù)工隊(duì)伍穩(wěn)定下來(lái),他首先是并沒(méi)有把勞務(wù)工與正式職工分為兩等,尊重勞務(wù)工所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值,在各方面關(guān)心勞務(wù)工的工作情況,盡可能改善勞務(wù)工的工作條件。如每年冬季,由于是24小時(shí)作業(yè),到了后半夜,大平面溫度很低,周軍根據(jù)這一情況,向上級(jí)請(qǐng)示給每位勞務(wù)工發(fā)放軍大衣御寒。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。

在全局組織的全能工考試中,為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊(duì)伍,周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級(jí)的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工,并鼓勵(lì)他們也去參加全能工考試,當(dāng)時(shí)許多勞務(wù)工半信半疑,周軍就真誠(chéng)地勸說(shuō)他們參加。當(dāng)一些參加并通過(guò)全能工考試的勞務(wù)工拿到增加的勞動(dòng)報(bào)酬后,心里充滿(mǎn)了對(duì)感激。工作積極性也得到了很大提高。

員工小趙,是剛剛走出大學(xué)校門(mén)的臨時(shí)工,曾一度嫌工作累而報(bào)酬低不安心汽運(yùn)工作,周軍發(fā)現(xiàn)后及時(shí)找他談心,做耐心細(xì)致的思想工作,從業(yè)務(wù)上幫助他提高,為他提供施展才華的機(jī)遇。

三、熱心服務(wù),樹(shù)立形象。

幾年里,xx不管跑業(yè)務(wù)還是坐營(yíng)業(yè)廳,不管大事小事,都以一腔古道熱腸,對(duì)待每位用戶(hù),與群眾結(jié)下了深厚的感情,也換來(lái)了用戶(hù)的理解、、信任和支持。在她的儲(chǔ)蓄所里有一個(gè)特殊的用戶(hù),那就是盲人xxx,xxx因患白內(nèi)障雙眼失明,老伴因腦血栓癱瘓,唯一的兒子還是個(gè)弱智,辦理業(yè)務(wù)極不方便。每次xxx老人來(lái)儲(chǔ)蓄所存取款時(shí),xx都能主動(dòng)熱情地迎上去,替他填寫(xiě)好存取款單式。辦理業(yè)務(wù)時(shí),特別是取款時(shí),她怕老人看不見(jiàn),把錢(qián)丟失,自己為老人做了個(gè)塑料夾,把錢(qián)點(diǎn)好后放在夾里,親自放在老人的兜內(nèi)才放心,每次老人離開(kāi)儲(chǔ)蓄所時(shí),她都自己花錢(qián)為老人打車(chē)。老人高興的逢人便講,我有個(gè)親閨女在郵政儲(chǔ)蓄所,就是xxx姑娘。

在郵政局,只要提起他的名字,大家都會(huì)伸出大拇指,談起他時(shí),大家都贊揚(yáng)他為人謙和、工作賣(mài)力、管理有方,是郵政局的好調(diào)度。他說(shuō)。要想用戶(hù)之所想、急用戶(hù)之所急是xx要求職工必須做到的,要不折不扣的執(zhí)行。

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