最新向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語(21篇)

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最新向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語(21篇)
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇一

一、保險(xiǎn)覆蓋面快速擴(kuò)大。工傷保險(xiǎn)啟動(dòng)頭一年,參保對(duì)象主要是原國有、集體企業(yè),參保職工僅有5400人。20xx年通過調(diào)查摸底,農(nóng)民用工群體數(shù)量巨大,他們大都從事工傷風(fēng)險(xiǎn)程度較高的工作,合法權(quán)益難以得到保障。依據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、安全生產(chǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例等法律、法規(guī),把農(nóng)民工相對(duì)集中的行業(yè)作為重點(diǎn),努力推進(jìn)農(nóng)民工參保。采用部門聯(lián)動(dòng),現(xiàn)場宣傳講解政策,上門服務(wù)等工作方式,依法對(duì)礦山、建筑、木材加工、熟食等用工單位進(jìn)行擴(kuò)面。到20xx年末,工傷保險(xiǎn)覆蓋全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),參保單位397家,參保職工31993人,比20xx年的5400人增加26593人,增長率達(dá),其中,農(nóng)民工參保人數(shù)17150人,占全部參保人數(shù)的。

二、基金險(xiǎn)征繳一年上一個(gè)臺(tái)階。xx由于金礦、建筑工程等用工單位較多,工傷風(fēng)險(xiǎn)高,支付壓力大,必須做到應(yīng)收盡收。主要措施:全年征繳任務(wù)責(zé)任到人,逐月分解,逐月落實(shí)。

一是開展稽核工作,確保應(yīng)收盡收。工傷保險(xiǎn)基金是以工資總額乘以繳費(fèi)比率計(jì)算得來的,在繳費(fèi)比例確定后,繳費(fèi)基數(shù)的多少直接決定基金的數(shù)額,用工單位往往通過少報(bào)工資少繳基金,工資稽核工作十分重要。20xx年我縣平均繳費(fèi)基數(shù)僅為993元,通過稽核平均繳費(fèi)基數(shù)達(dá)到1212元,平均繳費(fèi)基數(shù)達(dá)到1351元。

三、積極爭資確保支付。我縣礦山、煙花炮竹、建筑等高危企業(yè)比例相對(duì)較重,加之企業(yè)管理欠規(guī)范,民工安全意識(shí)不強(qiáng),工傷事故頻發(fā)。20xx年至20xx年,參保單位累計(jì)申報(bào)工傷事故1183起,工傷職工1234人,其中:工亡50人,重傷37人?;鹬Ц度笨诖蟆楸WC及時(shí)足足額支付保險(xiǎn)待遇,幾年來,我們每次都是提前做好基金收支預(yù)測工作,及時(shí)向市勞動(dòng)保障局、市財(cái)政局進(jìn)行匯報(bào),邀請(qǐng)相關(guān)人員到我縣進(jìn)行稽核,爭取上級(jí)有關(guān)部門資金支持。五年來,由于預(yù)警及時(shí),工作細(xì)致,得到了上級(jí)的大力支持,累計(jì)爭取資金xx萬元,確保了工傷職工待遇的足額支付。

四、依法、依規(guī)、公開、公平計(jì)發(fā)待遇,社會(huì)反響良好。20xx年至20xx年,累計(jì)支付1002人保險(xiǎn)待遇,其中:工亡43人,累計(jì)基金支出xx萬元。各個(gè)環(huán)節(jié),全部實(shí)行陽光操作,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格內(nèi)控管理,互相監(jiān)督。待遇支付五道把關(guān)審批,按政策該付的一分不少,不能支付的一分也不付。幾年來,由于堅(jiān)持依法依規(guī)、公開公平審核支付保險(xiǎn)待遇,沒有發(fā)生一起由于把關(guān)不嚴(yán)而引起的上訪或行政官司,維護(hù)了職工的合法利益,工傷保險(xiǎn)工作也受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門多次表揚(yáng),得到了用工單位和工傷職工的認(rèn)可和好評(píng)。

總之,六年來,我縣工傷保險(xiǎn)工作從零開始逐步發(fā)展壯大,工傷保險(xiǎn)政策正在深入人心,參保意識(shí)逐年提高,參保范圍逐年擴(kuò)大,基金征繳逐年遞增,待遇支付及時(shí)足額,工傷保險(xiǎn)事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展。工傷保險(xiǎn)中心20xx年至20xx年連續(xù)三年被評(píng)為xx市工傷保險(xiǎn)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位,20xx年被評(píng)為基金征繳目標(biāo)管理先進(jìn)單位,20xx年均被評(píng)為xx市工傷保險(xiǎn)目標(biāo)管理考核第一名。但工作中還存在著一些問題和不足。主要有以下幾個(gè)方面:

一、工傷預(yù)防任重道遠(yuǎn)。20xx年參保單位共發(fā)生工傷事故379起,工傷(亡)職工389人,其中工亡18人,重傷16人。工傷事故發(fā)生率達(dá),當(dāng)年全市工亡人數(shù)58人,我縣占31%,主要是礦山安全生產(chǎn)情況較為嚴(yán)重。近幾年安全生產(chǎn)管理,政府及相關(guān)部門高度度重視,我們也做了一些工作,如到現(xiàn)場參加事故分析會(huì)、提出整改建議、調(diào)整繳費(fèi)費(fèi)率等,但收效不大。今后應(yīng)積極探索更好的預(yù)防事故辦法,聯(lián)合相關(guān)部門,想方設(shè)法,減少工傷事故。

二、基金收支難平衡。xx由于礦山等高危行業(yè)相對(duì)較多,工傷事故頻發(fā)。從20xx年起每年都要爭資保支付。20xx年開始財(cái)政體制省管縣后,市局明確指出要求各縣自定費(fèi)率,自求平衡,爭資難度更大,爭資成本會(huì)更高。為確保及時(shí)足額兌現(xiàn)工傷保險(xiǎn)待遇,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局,希望縣政府及有關(guān)部門在人力、財(cái)力方面繼續(xù)給予大力支持。

三、老工傷人員待遇問題尚待解決。老工傷人員是指工傷保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌實(shí)施以前已確認(rèn)為工傷或者患職業(yè)病的人員,以及因工死亡人員的供養(yǎng)親屬仍符合供養(yǎng)條件的人員,不包括與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系的人員和已一次性享受供養(yǎng)親屬撫恤待遇的人員。老工傷人員曾是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的生力軍,為國家做出了巨大的貢獻(xiàn),其工傷待遇理應(yīng)得到保障。20xx年省勞動(dòng)保障廳、財(cái)政廳、人事廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好老工傷人員有關(guān)待遇工作的指導(dǎo)意見》(xx社政字[20xx])

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇二

回首這一年的工作,我倍感欣慰,雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于崗位,銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,促進(jìn)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的階段。曾子曰:吾日三省吾身,而作為一名園長的我,常常反思自己的則是:有沒有盡心盡力把幼兒園辦到?對(duì)上級(jí)指示有沒有完全執(zhí)行,我時(shí)刻不忘剖析自己,反思使人進(jìn)步,下面我把本學(xué)年工作匯報(bào)如下:

一、端正思想,找準(zhǔn)定位,將幼兒園安全工作放在首位

本學(xué)年我?guī)ьI(lǐng)教職工積極參加政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬克思主義,積極參加社會(huì)主義榮辱觀教育,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴(yán)于律己,認(rèn)真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議,將幼兒園安全工作放在首位,加大力度狠抓安全管理,本學(xué)年我們減少了幼兒招生數(shù)量,縮減班額,從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)分層管理,使得我園在本學(xué)年無一例安全事故發(fā)生,真正做到了讓家長放心,社會(huì)放心的幼兒園。11月16日_幼兒園校車事件足以震撼我們每一個(gè)人的心靈,前事不忘,后事之師,生命的教訓(xùn)是慘痛的,事件發(fā)生后,我們?cè)诘谝粫r(shí)間召開全體教職工會(huì)議,根據(jù)事件深刻反思,結(jié)合我園特點(diǎn),找出差距與不足,搜尋一切可能存在的不安全因素,并在第一時(shí)間內(nèi)摒除,使我園教職工不僅從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性,而且要把安全意識(shí)滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學(xué)工作中,20_年,我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備與幼兒進(jìn)出刷卡設(shè)備,配備了專職保安,這些都為幼兒園的安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以身作則,嚴(yán)于律己,狠抓師德教育

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂,評(píng)價(jià)一個(gè)幼兒園首先要評(píng)價(jià)園長,我每天都懷著一顆感恩的心,兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅(jiān)持_什么都可以放下,什么都可以讓給別人,唯獨(dú)責(zé)任例外。就是責(zé)任二字鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。

首先,以平常心處事,作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,園長既是管理者,又是引導(dǎo)者與支持者,從情感上、人性上,從生活方面到心里方面多關(guān)心他們,把他們當(dāng)成自己的朋友,在最困惑的時(shí)候,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個(gè)小小的建議,立刻就能調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性,使之熱情主動(dòng)的投入到工作中。

三、以教育教學(xué)工作為主導(dǎo),促進(jìn)教師專業(yè)化成長

我園教師隊(duì)伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的,但教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為提高教師自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,我們組織教師到一、二幼示范園參觀學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),同時(shí)每學(xué)期舉行觀摩課評(píng)比活動(dòng),在園里掀起爭先恐后趕業(yè)務(wù)的良好園風(fēng),在觀摩課后我們鼓勵(lì)教師自評(píng)與他評(píng),積極引導(dǎo)教師反思、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法與教育策略的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持以幼兒為本,以游戲?yàn)橹鳎鎸?shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《規(guī)程》要求,從實(shí)踐到理論的提升,從經(jīng)驗(yàn)型教師到反思性教師的提升,這一策略,大大提高了教師愛學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,并在業(yè)務(wù)上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風(fēng),也使得我園整體教學(xué)水平每年都更上一層新臺(tái)階。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇三

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié),要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心,同心同德、團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動(dòng)作,不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì),切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

2.黨委要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)那些群眾長期不滿、工作不負(fù)責(zé)任、投機(jī)鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰,直至撤銷職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,加強(qiáng)監(jiān)督,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校,大力提倡好的學(xué)風(fēng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實(shí)聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決群眾普遍關(guān)心的問題,如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng),增強(qiáng)集體凝聚力,培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義,團(tuán)結(jié)群眾,開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì),加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。

6.充分發(fā)揮職代會(huì)職能。

7.加強(qiáng)校企合作,制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)教職工積極興辦實(shí)體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核,把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合,不要各自為政。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,顧全大局,關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持以人為本,德育為先的工作原則。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇四

近幾年來,我市氣象工作在xx市氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和防災(zāi)減災(zāi)的需要,不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè),努力提高服務(wù)水平,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活作出了積極貢獻(xiàn)。

1、氣象法規(guī)建設(shè)得到加強(qiáng)。

我市氣象部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī),積極開展法制宣傳工作,切實(shí)履行氣象管理職能,氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè),逐步建立和完善氣象法規(guī)體系,20xx年我市由法制部門牽頭,會(huì)同有關(guān)部門參與,制定出臺(tái)了《丹陽市防雷減災(zāi)管理辦法》?!掇k法》對(duì)從事防雷裝置設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、檢測及其相關(guān)活動(dòng)作了具體規(guī)定,并明確氣象部門是全市防雷減災(zāi)工作的主管機(jī)構(gòu),為促進(jìn)我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。

2、氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐明顯加快。

3、氣象服務(wù)水平明顯提高。

我市氣象部門牢固樹立服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“一年四季不放松,每個(gè)過程不放過”,在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)以及重要集會(huì)、活動(dòng)期間,能及時(shí)提供氣象信息,為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務(wù)。特別是去年“7·5”特大洪澇災(zāi)害期間,我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn),及時(shí)準(zhǔn)確地提供第一手氣象資料,為我市成功抗擊洪災(zāi)作出了積極貢獻(xiàn),功不可沒。

氣象事業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)的基礎(chǔ)性社會(huì)公益事業(yè),其發(fā)展對(duì)防災(zāi)減災(zāi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級(jí)政府義不容辭的職責(zé)。今后,我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展,把氣象工作列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局,統(tǒng)籌考慮。

一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費(fèi)比較緊張,我們xx氣象局立戶經(jīng)費(fèi)每年只有5萬元,20xx年我市財(cái)政撥出10萬幫助實(shí)施了測場建設(shè),20xx年又撥出20萬元用于中尺度預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。從20xx——20xx年,我市地方財(cái)政投入氣象事業(yè)雖然累計(jì)近90萬元,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足氣象現(xiàn)代建設(shè)的需要。今后,我市將盡量想方設(shè)法,增加對(duì)氣象事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入,加快我市氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

二是更加關(guān)心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對(duì)氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險(xiǎn)給予每人每年320元的`補(bǔ)貼,市財(cái)政也每年發(fā)放年度目標(biāo)考核獎(jiǎng),但總體來看,氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關(guān)心氣象站線上的同志,盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符,可能要繼續(xù)搬遷,我們一定會(huì)充分準(zhǔn)備、統(tǒng)籌考慮,保證為氣象局提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)與上級(jí)氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè),全面提高氣象工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平,離不開上級(jí)氣象部門的關(guān)心和指導(dǎo)。今后,我市將主動(dòng)與上級(jí)氣象部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)工作,同時(shí)也希望上級(jí)氣象部門經(jīng)常來我市指導(dǎo)工作,并對(duì)我市的氣象現(xiàn)代化建設(shè)給予更多的關(guān)心和支持。

我的發(fā)言完了,謝謝大家。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇五

省_書記及各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

歡迎你們?cè)诎倜χ衼砉緳z查指導(dǎo)工作。我就xxx公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹:

dy公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人,其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)?;鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月,省委、省_黨委及xx公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約xx歲。大學(xué)及以上學(xué)歷xx人;具有高級(jí)職稱人員xx人。

20xx年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,實(shí)現(xiàn)利潤xx億元,稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅xx萬噸,陰極銅xx萬噸,黃金xx公斤,白銀xx噸,硫酸萬xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅xx噸,白銀xx公斤,創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末,公司資產(chǎn)總額xx億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)xx億元,長期投資xx萬元,固定資產(chǎn)xx億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)xx億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額xxx億元。

20xx年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對(duì)象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),爭取到“十一五”末,使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇六

為進(jìn)一步落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推動(dòng)綜治工作的創(chuàng)新和深化,創(chuàng)建全國最平安城市,贏得全國社會(huì)治安綜合治理“長安杯”,根據(jù)《關(guān)于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點(diǎn)”制度的意見的通知》(xx綜治委)要求,我局精心組織,狠抓落實(shí),有效地推動(dòng)了“聯(lián)系點(diǎn)”——xx縣xx鄉(xiāng)的綜治工作?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

成立了以xx畢建民局長為組長的社會(huì)治安綜合治理“聯(lián)系點(diǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合xx縣xx鄉(xiāng)實(shí)際,制定了實(shí)施方案,形成了一把手親自抓,一級(jí)抓一級(jí),齊抓共管的工作格局。

(一)強(qiáng)化宣傳,注重多形式教育。我局同xx鄉(xiāng)黨委、政府一起,以“法律六進(jìn)”為契機(jī),開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動(dòng),在全鄉(xiāng)19個(gè)行政村,利用宣傳欄、廣播、宣講車等,抓住村廟會(huì)、集會(huì)等有利機(jī)遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識(shí)。一年來,共組織宣傳活動(dòng)5次,出動(dòng)宣傳車30余臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料15000余份,利用專欄、墻報(bào)、報(bào)刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳,使廣大民眾提高了法律意識(shí),增強(qiáng)了法制觀念。

(二)加強(qiáng)巡邏隊(duì)建設(shè)。在全鄉(xiāng)19個(gè)行政村建立聯(lián)絡(luò)員制度,利用已有的巡邏隊(duì),采用輪流不間斷方式,對(duì)街道、市場、校園周邊等重點(diǎn)部位進(jìn)行防控;在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏沙鏊A(yù)防和制止、治理違法犯罪、維護(hù)全鄉(xiāng)治安秩序,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)免受侵害。

(三)建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機(jī)結(jié)合起來,調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點(diǎn)預(yù)防,抓排查超前預(yù)防,抓制度堵塞漏洞,抓責(zé)任防止相互推諉,有效遏制不安定因素。

(四)加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的重點(diǎn)治理工作。一是從證照入手,對(duì)學(xué)校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查,督促其合法經(jīng)營;二是從制度入手,對(duì)學(xué)校周邊的經(jīng)營者進(jìn)行法律宣傳,督促其建立健全自律制度,嚴(yán)把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關(guān);三是從市場巡查入手,對(duì)校園周邊經(jīng)營戶進(jìn)行地毯式排查,讓違法經(jīng)營無空可鉆。一年來,我局聯(lián)合xx縣工商局共出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)次,執(zhí)法人員57人次,檢查經(jīng)營戶231戶,共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤,劣質(zhì)文具13種,價(jià)值約20xx余元,使該鄉(xiāng)學(xué)校周邊的安全隱患得到了清除。

(五)健全聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制。按照“抓基層、夯基礎(chǔ)、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路,有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀(jì)委等方面力量,建立綜治聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使該鄉(xiāng)平安建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇七

時(shí)光宛若白駒過隙,現(xiàn)如今20_年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了,回過頭來看這一年的成長與改變,也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。在這年底的時(shí)刻也是對(duì)自己的工作情況進(jìn)行了深刻的總結(jié)。

一、專業(yè)知識(shí)與技能上

在目前的助產(chǎn)崗位,我一直都是非常認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,同時(shí)每一天都是懷抱著極大的激情去面對(duì)工作。同時(shí)我更是堅(jiān)守在助產(chǎn)崗位的所有標(biāo)準(zhǔn),努力的為母嬰的健康成長做更多的貢獻(xiàn)。在這一年中為了提升我個(gè)人的能力,也是有較多的參與到各項(xiàng)的培訓(xùn)中,在每一次的培訓(xùn)中去感受更不一樣的知識(shí),并且讓個(gè)人的能力在其中得到提升。對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的安排與指導(dǎo),我都是有非常認(rèn)真的在進(jìn)行核對(duì)與檢查,就希望自己能夠?qū)⒆约核?fù)責(zé)的全部做都完成好,并且保證所有母嬰的健康。

二、思想與工作狀態(tài)上

一直以來我都保持著非常嚴(yán)格的按照醫(yī)院的要求來管理自己,爭取讓自己在醫(yī)院的助產(chǎn)科中有非常棒的表現(xiàn),更是以自己的努力來讓自己得到更大的成長。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排與批評(píng),我都是非常認(rèn)真的去思考,去反思其中的道理,讓自己可以在每天的工作中得到更大的成長與改變。而我也是有很積極的參與到科室的各項(xiàng)活動(dòng)中,主動(dòng)在其中承擔(dān)一定的角色與任務(wù),努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美好。在工作中遇到任何的問題與不好的地方,我都是有及時(shí)的去請(qǐng)教并自主的鉆研,就希望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度。

三、往后目標(biāo)

為了讓自己能夠更佳的適應(yīng)目前的崗位,便是需要在工作中不斷去成長,去努力的完成好每一件事,努力通過自己的能夠讓母嬰們都有的照顧。身為護(hù)士更需要注重與母嬰及其家人的交流,更是要將每一點(diǎn)需要注意的事項(xiàng)都交代清楚,并且債照顧的過程中時(shí)刻留意,做好自己的工作。當(dāng)然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己,這樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長,去改變的地方,一這樣的方式來讓自己得到更大的成長,同時(shí)促成醫(yī)院的更好發(fā)展。

醫(yī)院的發(fā)展是由每一位員工的共同努力所帶來的,所以身為員工的我更是要顧全每一位病人的要求,給他們以的照顧,將自己的溫暖帶給母嬰們,讓他們會(huì)都可以在醫(yī)院得到最棒的照顧,看到他們的健康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)們:

大家好!

歡迎諸位不辭辛勞蒞臨我司檢查指導(dǎo)安全工作!能與兄弟單位的朋友們進(jìn)行安全工作交流,我們感到非常高興!因?yàn)槟銈兊牡絹?,?duì)促進(jìn)我司安全管理工作邁上新臺(tái)階必將起到極大的推動(dòng)作用。為此,我謹(jǐn)代表xxx公司全體員工表示衷心的感謝!借此機(jī)會(huì)由我將公司的基本情況和安全管理工作情況作如下匯報(bào),請(qǐng)予指導(dǎo)。

我公司原是xxx公司所屬的二級(jí)單位:xxx公司。于20xx年經(jīng)xxx公司主輔分離輔業(yè)改制而成立的股份制公司,現(xiàn)有員工58人,目前主要負(fù)責(zé)xxx民用電和天然氣轉(zhuǎn)供,以及后勤社會(huì)公益服務(wù)等項(xiàng)目。其中供氣范圍分為:xxx片區(qū)、xxx片區(qū)、xxx片區(qū),共有天然氣用戶99416戶,共有調(diào)壓箱1257臺(tái)、閥井154座、閥室14座,年供氣量3230萬立方左右。

市燃協(xié)、市經(jīng)信委和xxx經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系。按照?生產(chǎn)必須安全的原則,以人為本為抓手,繼續(xù)深化安全基礎(chǔ)管理,不斷完善安全管理體系,關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除了各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,完成了年初制定的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。

杜絕了輕傷及非傷亡事故;全年無燃?xì)庵卸?、爆炸事故;無火災(zāi)事故;無交通責(zé)任事故;無刑事、治安案件;無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定;員工安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)面100%。從公司成立至今,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持、幫助下,我們克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式。公司自投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,并且也保持、延續(xù)著公司二十多年在燃?xì)夤┙o工作中沒有發(fā)生一例重大安全責(zé)任事故的安全良好記錄,受到了社會(huì)的充分肯定。在此,我謹(jǐn)代表xxx公司向一貫對(duì)我司安全生產(chǎn)工作關(guān)心、支持、傾注心血的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示衷心的感謝!

總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

安全的關(guān)鍵在人,人的關(guān)鍵在習(xí)慣,只有用法律法規(guī)去規(guī)范人的行為,不斷提高人的安全意識(shí),改變落后的不安全習(xí)慣,校正人為的不安全行為,才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。今年以來,參加市各主管部門組織的各類培訓(xùn)和公司組織進(jìn)行的三級(jí)教育培訓(xùn)279人/次;發(fā)放20xx新《安全生產(chǎn)法》深度解析小冊(cè)子5249本;宣貫市相關(guān)主管部門有關(guān)安全及通知文件精神等會(huì)議10余次,每年必搞的《安全法律、法規(guī)》《消防安全》考試各一次;消防應(yīng)急搶險(xiǎn)演練2次。通過這一系列教育活動(dòng)的開展,使廣大員工深入了解到了安全的重要性,極大地提高了全員安全意識(shí),不斷提升了我司安全、平穩(wěn)供氣保障能力。同時(shí),我們還每年堅(jiān)持開展,今冬明春百安活動(dòng),安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、雙過半、等活動(dòng),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷夯實(shí)燃?xì)夤芾砘A(chǔ),從源頭上確保燃?xì)獍踩a(chǎn)。

加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查。由于公司全體員工對(duì)燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾赃_(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。明確了責(zé)任和職責(zé),落實(shí)了。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,其他部門領(lǐng)導(dǎo)‘一崗雙責(zé)’具體抓負(fù)責(zé)制,要求各相關(guān)部門要以高度的政治責(zé)任感抓好燃?xì)獍踩ぷ鳌35陌踩珯z查考核外,在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周等節(jié)日和重大事件期間,我們始終堅(jiān)持精心安排、周密部署,由安全第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行全面的安全、消防檢查和監(jiān)督按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)好人、財(cái)、物,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核,直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,工作上常抓不懈,督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度及夜間值班制度,明確部門領(lǐng)導(dǎo)要親自深入一線抓安全生產(chǎn)工作,并做好值班記錄和檢查記錄。

今年1—10月,接各類報(bào)警電話出警處理95次;夜間值班接警處理23次;漏氣處理29次;對(duì)轄區(qū)內(nèi)約50余公里埋地主管、水平管進(jìn)行了巡查;處理各種原因造成高壓管道漏氣7處;低壓漏氣處理75次;處理違法在管線上面取土1次;氣表進(jìn)水處理2次;調(diào)壓箱漏氣或掉氣恢復(fù)處理32處;更換表箱51個(gè);更換進(jìn)水、銹蝕、不能正確計(jì)量等燃?xì)獗?04只;室內(nèi)膠管老化更換16戶;單、雙嘴閥漏氣更換45個(gè);查處整改私拉亂接1戶;工程野蠻施工應(yīng)急搶險(xiǎn)4次;企業(yè)無力獨(dú)自解決,向隸屬主管部門和當(dāng)?shù)卣畬で髱椭鉀Q的重大隱患3處。通過上門服務(wù)宣傳登記制度等,有效樹立了企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。在為用戶搞好服務(wù)的同時(shí),依據(jù)用戶提出的立戶安裝申請(qǐng),加快新用氣戶的安裝,為人民生活水平的提高做出了企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確保硬件過硬。為此,我們今年投入安全生產(chǎn)資金萬元,其中:新購標(biāo)志樁2100根;更換各類無縫鋼管5100余米,鍍鋅管6650余米,110pe管745余米;更換調(diào)壓箱81臺(tái);更換計(jì)量氣表1220只,對(duì)老化較嚴(yán)重的入戶鋁塑管pvc套管進(jìn)行了更換;對(duì)pexxx街道辦的支持下對(duì)2處房屋占?jí)汉?處橫跨公路的主管線進(jìn)行了整改,真正做到了,以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)工、商業(yè)用戶及居民小區(qū)的安全檢查。在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行。一崗雙責(zé)??荚u(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

通過多年來的實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持安全檢查工作到位,才能夠防止安全事故發(fā)生,才能為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。按國家有關(guān)規(guī)定,公司還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢;安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢,車間、閥室都按規(guī)定配足和及時(shí)更換了消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險(xiǎn)堵漏專用工具。對(duì)套絲機(jī)、手砂輪、電錘等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。我們每年都制定全年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,把安全投入作為企業(yè)的一項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度,確保安全生產(chǎn)投入落到實(shí)處。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇九

談問題!談?lì)I(lǐng)導(dǎo)熟悉的問題,談?lì)I(lǐng)導(dǎo)有把握的問題,謙虛!不斷的請(qǐng)教,有機(jī)會(huì)可以談?wù)勛约杭彝サ那闆r,這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你很信任他,你晉升的機(jī)會(huì)就大大提高了!

夏天到領(lǐng)導(dǎo)家去拜訪買什么去?

時(shí)令的臺(tái)灣水果,現(xiàn)在比較受歡迎,也算高檔。高檔的飲料,如藍(lán)莓汁或茶

送白酒,現(xiàn)在確實(shí)有點(diǎn)不太受用。

向領(lǐng)導(dǎo)敬酒

向領(lǐng)導(dǎo)敬酒站起來敬,領(lǐng)導(dǎo)讓我坐下,我應(yīng)該干了再坐下,還是真的坐下喝?我干了再坐下,旁邊的就說了,我們的規(guī)矩是站著喝的不算,你要再喝一杯!是不是在耍我啊?怎么做好?

當(dāng)然不是在耍你了,只是他們酒場的規(guī)矩罷了,你下次敬酒的時(shí)候先站起來說句客套話,然后坐下把酒喝了就可以了,他們也不會(huì)說什么了,你說對(duì)嗎?

酒是越喝越厚,幾杯酒下去,人和人的關(guān)系自然近了好多層。關(guān)系近了,自然談什么都不在話下。初涉職場的新鮮人,在酒桌上遭遇尷尬,于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎?提前熟知酒桌潛規(guī)則,你游刃職場必修課。

細(xì)節(jié)一:領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己敬酒。敬酒一定要站起來,雙手舉杯。

細(xì)節(jié)二:可以多人敬一人,決不可一人敬多人,除非你是領(lǐng)導(dǎo)。

細(xì)節(jié)三:自己敬別人,如果不碰杯,自己喝多少可視乎情況而定,比如對(duì)方酒量,對(duì)方喝酒態(tài)度,切不可比對(duì)方喝得少,要知道是自己敬人。

細(xì)節(jié)四:自己敬別人,如果碰杯,一句,我喝完,你隨意,方顯大度。

細(xì)節(jié)五:記得多給領(lǐng)導(dǎo)或客戶添酒,不要瞎給領(lǐng)導(dǎo)代酒,就是要代,也要在領(lǐng)導(dǎo)或客戶確實(shí)想找人代,還要裝作自己是因?yàn)橄牒染贫皇菫榱私o領(lǐng)導(dǎo)代酒而喝酒。比如領(lǐng)導(dǎo)甲不勝酒力,可以通過旁敲側(cè)擊把準(zhǔn)備敬領(lǐng)導(dǎo)甲的人攔下。

細(xì)節(jié)六:端起酒杯(啤酒杯),右手扼杯,左手墊杯底,記著自己的杯子永遠(yuǎn)低于別人。自己如果是領(lǐng)導(dǎo),知趣點(diǎn),不要放太低,不然怎么叫下面的怎么做人啊。

細(xì)節(jié)七:如果沒有特殊人物在場,碰酒最好按時(shí)針順序,不要厚此薄彼。

細(xì)節(jié)八:碰杯,敬酒,要有說詞,不然,我干嘛要喝你的酒?

細(xì)節(jié)九:桌面上不談生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里面了了然,不然人家也不會(huì)敞開了跟你喝酒。

細(xì)節(jié)十:假如,純粹是假如,遇到酒不夠的情況,酒瓶放在桌子中間,讓人自己添,不要傻不垃圾的去一個(gè)一個(gè)倒酒,不然后面的人沒酒怎么辦?

關(guān)于敬酒

1、主人敬主賓。

2、陪客敬主賓。

3、主賓回敬。

4、陪客互敬。

作客絕不能喧賓奪主亂敬酒,那樣是很不禮貌,也是很不尊重主人的。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十

時(shí)光荏苒,20_年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件,也是作為一名合格_員的基本前提。一年來,我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和堅(jiān)持自學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策。用理論知識(shí)武裝頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),保障了財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,工作水平有效提高。

二、嚴(yán)格履職,扎實(shí)做好本職工作

一年來,我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

一是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

二是有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí),工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能積極主動(dòng)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報(bào)月度、季度、年終各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類日常費(fèi)用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。

三、存在的問題及下一步工作打算

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:

一是工作開展多,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。

二是日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。

今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十一

如何向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假

1.請(qǐng)假時(shí)最好要實(shí)話實(shí)說,世上沒有不透風(fēng)的墻,如果以后讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在撒謊對(duì)你人品的認(rèn)知會(huì)大打折扣的;

2.請(qǐng)假也要分時(shí)間的,在一天之中要找領(lǐng)導(dǎo)心情最好的時(shí)候去請(qǐng)假,這樣會(huì)取得事半功倍的效果;

3.最后建議你,如果不是緊要的事情,不是非你不可的事情最好不要請(qǐng)假,這也是我在這幾年的職場生涯中的一點(diǎn)體會(huì)。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假難不難,歸根到底看你平時(shí)的工作表現(xiàn)好不好,以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢,有正當(dāng)?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請(qǐng)假緣由,領(lǐng)導(dǎo)想不批準(zhǔn)也吃不消。

為難的是一些彈性相對(duì)較大的病假、事假,可準(zhǔn),可不準(zhǔn),就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了,要等著人來通;準(zhǔn)備請(qǐng)年休假出去玩,偏偏那段時(shí)間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了,要去修;得了慢性病,需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧,當(dāng)然重要,但有些不是非本人不可的,有些是不急于一時(shí)的,即使領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn),也沒辦法,最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。

此外,還有些請(qǐng)假理由,是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個(gè)街……不能以這些為理由,只好想盡辦法編個(gè)其他的借口,此時(shí)最怕的就是穿幫。

其實(shí),請(qǐng)假難不難,歸根到底,看你平時(shí)的工作表現(xiàn)好不好,以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的溝通順不順暢。

如果你留意一下,會(huì)發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的.員工,跟領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常做有效溝通的員工,請(qǐng)起假來往往就比較容易,而平時(shí)工作表現(xiàn)一般,尤其是跟領(lǐng)導(dǎo)溝通比較有障礙的員工,遇到一些可批可不批的病假,尤其是事假,請(qǐng)起假來就不太容易。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)容易產(chǎn)生這樣的想法——該干的活你都沒干好,怎么還好意思來請(qǐng)假?

領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者,只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的,一般不會(huì)不批準(zhǔn),

而且,大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達(dá)理的,因?yàn)樽鳛楣芾碚?,適當(dāng)?shù)耐ㄈ谑怯欣趯?duì)員工進(jìn)行更好地管理的。否則,一刀切的管理模式,反而容易使得制度僵化,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)變得死氣沉沉。

一般情況下,作為員工,如果要請(qǐng)假的話,最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請(qǐng)假的原因,一定要有實(shí)質(zhì)性的理由。同時(shí)也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時(shí)段,或者能夠提前把該做的事務(wù)完成,要么就跟其他同事說好屆時(shí)幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會(huì)不會(huì)準(zhǔn),其實(shí)拿你請(qǐng)假的理由跟當(dāng)時(shí)的工作狀況作個(gè)比照就應(yīng)該能明白個(gè)大概了。工作越緊張的時(shí)候,只有很重要的事情,才有可能得到準(zhǔn)假。而工作比較閑適的時(shí)候,只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,坦言緣由,基本上也都能準(zhǔn)假。若有出游、回老家等安排,最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出,讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。

需要注意的是,有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假,就編一些理由。也許當(dāng)時(shí)是瞞騙過去了,也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看,這是個(gè)很危險(xiǎn)的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜,而且紙包不住火,一旦穿幫,不僅你的誠信度會(huì)打折扣,而且以后即使你真的有要事請(qǐng)假時(shí),也往往會(huì)被懷疑。

另外,不要因?yàn)檎?qǐng)假容易而請(qǐng)得太頻繁。如果確實(shí)是比較要緊的事,比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情,也應(yīng)該隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下進(jìn)展,讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個(gè)了解。如果是一般的小事情,就不要經(jīng)常請(qǐng)假,也許領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)你假只是想看看你的自覺性如何,給你一個(gè)自省的機(jī)會(huì)。如果不好好把握,也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。

請(qǐng)假條

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期,經(jīng)醫(yī)生建議,定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn),特從xx-xx年____月____日開始請(qǐng)假,期限為_____天,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予批準(zhǔn),謝謝!

申請(qǐng)人:_______________

____年____月____日

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十二

回顧近一年的工作,對(duì)比德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)以下:

一、主要工作情況

1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和黨的十x大精神,積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正直,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步工作能力,做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)凝聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力。牢牢圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新情勢、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3、勤奮干事,積極進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和平常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公平常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊定閱等大量的平常事務(wù),各類事項(xiàng)安排公道有序,為辦公室工作的正常展開提供了有效保證。

4、成績斐然,爭取長足進(jìn)步。

幾年來,堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我鼓勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、美滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,獲得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度。

二是事務(wù)性工作紛紛復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而沒法進(jìn)一步進(jìn)步自己的工作能力。

三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中往實(shí)踐,往推廣。

三、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步工作水平,適應(yīng)新情勢下本職工作的需要,取長補(bǔ)短,奮發(fā)工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,建立辦公室的良好形象。

省_書記及各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

歡迎你們?cè)诎倜χ衼砉緳z查指導(dǎo)工作。我就__公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹:

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年,20__年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人,其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)?;鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20__年9月,省委、省_黨委及__公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約__歲。大學(xué)及以上學(xué)歷__人;具有高級(jí)職稱人員__人。

二、20__年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

20__年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入__億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值__億元,實(shí)現(xiàn)利潤__億元,稅金__億元。生產(chǎn)礦山銅__萬噸,陰極銅__萬噸,黃金__公斤,白銀__噸,硫酸萬__噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅__噸,白銀__公斤,創(chuàng)匯__億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20__年末,公司資產(chǎn)總額__億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)__億元,長期投資__萬元,固定資產(chǎn)__億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)__億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額__億元。

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路

20__年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到20__年公司資產(chǎn)總額在20__年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對(duì)象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是:盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),爭取到“十一五”末,使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

為進(jìn)一步落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推動(dòng)綜治工作的創(chuàng)新和深化,創(chuàng)建全國最平安城市,贏得全國社會(huì)治安綜合治理“長安杯”,根據(jù)《關(guān)于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點(diǎn)”制度的意見的通知》(__綜治委)要求,我局精心組織,狠抓落實(shí),有效地推動(dòng)了“聯(lián)系點(diǎn)”——__縣__鄉(xiāng)的綜治工作。現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

成立了以__畢建民局長為組長的社會(huì)治安綜合治理“聯(lián)系點(diǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合__縣__鄉(xiāng)實(shí)際,制定了實(shí)施方案,形成了一把手親自抓,一級(jí)抓一級(jí),齊抓共管的工作格局。

二、工作重點(diǎn)

(一)強(qiáng)化宣傳,注重多形式教育。我局同__鄉(xiāng)黨委、政府一起,以“法律六進(jìn)”為契機(jī),開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動(dòng),在全鄉(xiāng)19個(gè)行政村,利用宣傳欄、廣播、宣講車等,抓住村廟會(huì)、集會(huì)等有利機(jī)遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識(shí)。一年來,共組織宣傳活動(dòng)5次,出動(dòng)宣傳車30余臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料15000余份,利用專欄、墻報(bào)、報(bào)刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳,使廣大民眾提高了法律意識(shí),增強(qiáng)了法制觀念。

(二)加強(qiáng)巡邏隊(duì)建設(shè)。在全鄉(xiāng)19個(gè)行政村建立聯(lián)絡(luò)員制度,利用已有的巡邏隊(duì),采用輪流不間斷方式,對(duì)街道、市場、校園周邊等重點(diǎn)部位進(jìn)行防控;在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏沙鏊A(yù)防和制止、治理違法犯罪、維護(hù)全鄉(xiāng)治安秩序,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)免受侵害。

(三)建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機(jī)結(jié)合起來,調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點(diǎn)預(yù)防,抓排查超前預(yù)防,抓制度堵塞漏洞,抓責(zé)任防止相互推諉,有效遏制不安定因素。

(四)加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的重點(diǎn)治理工作。一是從證照入手,對(duì)學(xué)校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查,督促其合法經(jīng)營;二是從制度入手,對(duì)學(xué)校周邊的經(jīng)營者進(jìn)行法律宣傳,督促其建立健全自律制度,嚴(yán)把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關(guān);三是從市場巡查入手,對(duì)校園周邊經(jīng)營戶進(jìn)行地毯式排查,讓違法經(jīng)營無空可鉆。一年來,我局聯(lián)合__縣工商局共出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)次,執(zhí)法人員57人次,檢查經(jīng)營戶231戶,共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤,劣質(zhì)文具13種,價(jià)值約20__余元,使該鄉(xiāng)學(xué)校周邊的安全隱患得到了清除。

(五)健全聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制。按照“抓基層、夯基礎(chǔ)、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路,有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀(jì)委等方面力量,建立綜治聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使該鄉(xiāng)平安建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十三

敬酒是中國人的美德。有朋自遠(yuǎn)方來,若不沽酒以待,是失禮;送客人走,勸君更進(jìn)一杯酒,是重情。請(qǐng)吃或者吃請(qǐng),賓主總得杯籌交錯(cuò),喝上幾杯。無酒不成宴,一般而言,每桌酒席,主人總要讓客人一醉方休,那叫招待熱情。到了酒桌上,哪怕你平時(shí)滴酒不沾,一不小心就得破戒。如果你是性情中人,一餐飯下來酩酊大醉,絕對(duì)是很正常的現(xiàn)象。

如果您在酒桌上表現(xiàn)不佳,一到酒桌上就打悚,肯定會(huì)大大影響您的交際能力。因此,研究一下敬酒禮儀是非常重要的。

領(lǐng)導(dǎo)敬酒:一杯能打一圈

現(xiàn)在敬酒的法子花樣繁多。長者對(duì)晚輩,上級(jí)對(duì)下級(jí),是令而飲之。反過來,是敬而飲之。主人敬酒不必說了,不干不足為敬;晚輩或者下級(jí)敬酒,一般是先干為敬,自己也要喝的;長輩或者領(lǐng)導(dǎo)敬酒,通常是端上一杯請(qǐng)你先飲,他是不喝的,至多是舔上一點(diǎn)點(diǎn),一杯可以打一圈。朋友之間,“感情深一口悶,感情淺舔一舔”、“杯不干心不誠”。

愛敬酒的人:最容易作假

愛敬酒的人,宴席上通常主動(dòng)給人添酒,添時(shí)恨不得那酒可以在別人杯里堆得起來。有的人一心要讓人醉自己不醉,喝到一定時(shí)候,給人杯子斟的是酒,給自己杯里添的是水。所以在酒席上,如果遇到嚷著要礦泉水或白開水的,一定要留個(gè)心眼。這類人敬酒,早早地將杯里的酒用水換掉,有的根本就是斟上一杯水,最多加上幾滴真酒,讓人聞不出來。如果看情形實(shí)在做不了假,端起酒杯就喝,實(shí)際上端起的同時(shí)已傾灑不少。

向領(lǐng)導(dǎo)敬酒:我干您隨意

有的人認(rèn)為,一餐飯一頓酒的表現(xiàn),說不定可以決定自己的“官”運(yùn)。所以在酒桌上,常常會(huì)看到一些有趣的現(xiàn)象。有些人從來不肯喝酒,但是如果桌上有領(lǐng)導(dǎo),敬酒就特別主動(dòng)。不過,往往是上級(jí)勸下級(jí)喝酒容易,但下級(jí)要想成功向上級(jí)勸酒,就得以犧牲自己為代價(jià)。聰明的下屬敬酒,首先得跟領(lǐng)導(dǎo)言明,自個(gè)干杯,領(lǐng)導(dǎo)隨意。

單位間應(yīng)酬:帶女下屬上陣

但女下屬敬酒,則又另當(dāng)別論,只要碰了杯,領(lǐng)導(dǎo)大多會(huì)一飲而盡。所以,大多數(shù)單位間應(yīng)酬的場合,賓主雙方領(lǐng)導(dǎo)都喜歡帶上一、二個(gè)長相漂亮酒量又好的女下屬,這

樣才容易“搞掂”對(duì)方領(lǐng)導(dǎo),保住自己“陣地”。

中國是禮儀之邦,宴請(qǐng)時(shí)相互敬酒,本來就是為了增進(jìn)友誼聯(lián)絡(luò)感情,敬酒者受敬者都要互相尊重。席上敬酒,以適量為宜,隨意而盡興,待到酒足飯飽,揮手作別,那種境界,才是至佳。

一個(gè)典型的向領(lǐng)導(dǎo)敬酒的順序問題

在縣掛職,省里部門領(lǐng)導(dǎo)來看望我,當(dāng)?shù)乜h委書記縣長陪同宴請(qǐng),我要按照什么順序敬酒?先敬部門領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)?

個(gè)人意見,先敬老領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟闶菕炻氉罱K還是要回去的,當(dāng)然敬酒時(shí)還要把握好用詞,不要讓縣里領(lǐng)導(dǎo)吃味

跟領(lǐng)導(dǎo)或長輩一起聚餐時(shí),該注意些什么問題?怎么樣敬酒,何時(shí)敬?敬酒時(shí)說些什么? 最佳答案

我覺得現(xiàn)在大家都比較民主了,沒什么講究,就是說長輩說話的時(shí)候你不能吃,要聽著,上菜后長輩先吃你再吃,至于敬酒嘛,一般都是上一個(gè)菜碰一次杯,當(dāng)然了,各地風(fēng)俗不同。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十四

一、集中火力搞一個(gè)問題,不要泛泛而談。

把一個(gè)問題搞深了,搞亮了,搞透了,搞創(chuàng)新了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透,要“以點(diǎn)代面”,但要做好充分準(zhǔn)備,要寫很多,以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。

二、先結(jié)果后過程,先果后因,先概括后具體。

向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果,再說明為什么會(huì)有這樣的結(jié)果,原因是什么。

三、邏輯層次清楚,先什么,后什么。

不熟練的人最好多用第一是什么,第二是什么,第三是什么但不要超過六點(diǎn);也可以用首先、其次、再次、最后是什么。

就是多用關(guān)聯(lián)詞,聽起來很清晰、明白。

四、圍繞一個(gè)中心來收集材料和數(shù)據(jù)。

圍繞主題收集各種材料和佐證,用來證明自己的觀點(diǎn)和立場。

五、領(lǐng)導(dǎo)問什么,就答什么,不要答非所問。

領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案,如果給的不是答案的話,興趣就會(huì)下降。

六、在匯報(bào)快結(jié)束的時(shí)候,還要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)。

模式就是“因?yàn)橐陨系乃允鞘裁础被蛘咴俑爬ㄗ约旱恼勗?,讓領(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場。

七、聲音一定要洪亮,顯得自信,千萬不要像說悄悄話一樣。

八、坐姿要穩(wěn)重,不要低頭,把氣勢弄出來。

最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著,自己站著,或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報(bào)工作,這樣整個(gè)態(tài)勢就沒有了。

九、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作最好不要超過半小時(shí),一次性不要超過三個(gè)問題;跨級(jí)匯報(bào)不要超過十五分鐘,最多不要超過兩個(gè)問題。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十五

怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作【1】

一、言簡意賅概括主旨,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”

一是梳理匯報(bào)工作。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前,應(yīng)將匯報(bào)的工作仔細(xì)梳理一下。

有文件材料的,要吃透吃準(zhǔn)精神,做到心中有數(shù);沒有文件材料的,需要打好腹稿,理好脈絡(luò),分清層次,充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作,確保匯報(bào)時(shí)有的放矢。

二是簡要匯報(bào)主要內(nèi)容。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),要用精練的語言概括來龍去脈,提綱挈領(lǐng),綱舉目張,讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急,對(duì)匯報(bào)事宜有一個(gè)大致了解。

三是提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。

簡明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完主要內(nèi)容后,要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步匯報(bào)需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié),如完成時(shí)限、具體標(biāo)準(zhǔn)等,讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,使匯報(bào)環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。

匯報(bào)時(shí),首先簡要說明上級(jí)分配名額以及上報(bào)時(shí)限等,然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等),推薦程序等細(xì)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。

二、結(jié)合實(shí)際擬訂方案,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“為什么”

一是擬訂科學(xué)方案。

匯報(bào)之前,應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求,結(jié)合工作實(shí)際,多擬訂幾條備選方案,供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納,充分發(fā)揮參謀助手作用。

要力戒不明就里式匯報(bào),完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)一問三不知,再研究再匯報(bào),導(dǎo)致匯報(bào)效率低下。

二是仔細(xì)闡述記錄。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)備選方案時(shí),不但要匯報(bào)方案的具體內(nèi)容,也要匯報(bào)擬訂方案的初衷、根據(jù)等,提高匯報(bào)的科學(xué)性。

同時(shí),認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的審批意見,采納哪一條方案,做了哪些改動(dòng),抑或提出新的方案,要全面記錄,不要漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

三是修改方案再匯報(bào)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,充實(shí)、修改具體方案,貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)作一次簡要匯報(bào),重點(diǎn)匯報(bào)修改內(nèi)容,待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實(shí)。

如,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場工作,應(yīng)制訂好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時(shí)間、評(píng)議方式等)后匯報(bào),詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)的修改意見,調(diào)整充實(shí)完巡查方案后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,領(lǐng)導(dǎo)同意后部署實(shí)施。

三、因事而異靈活處理,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“怎么樣”

一是事前提醒匯報(bào)。

有的工作落實(shí)中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席,這種情況下,應(yīng)事前主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo),好讓領(lǐng)導(dǎo)胸有成竹。

如,舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)要專門講課,應(yīng)在講課前一兩天主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。

二是事中主動(dòng)匯報(bào)。

有的工作延續(xù)性很強(qiáng),要持續(xù)很長一段時(shí)間,期間上級(jí)會(huì)有新的精神,工作會(huì)遇到新的情況。

這時(shí)應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),安排部署下一階段工作。

如,籌備需要很長一段時(shí)間,材料、名單、議程隨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)定奪,應(yīng)主動(dòng)匯報(bào),促進(jìn)工作順利開展。

三是事后匯報(bào)結(jié)果。

有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席,若不及時(shí)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。

這種情況下,待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作取得的效果,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。

如,開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抽查工作,領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查,待抽查結(jié)束后,應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抽查情況通報(bào)》,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

相關(guān)范文-xx縣給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

值北京荷田南充薯類產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目、四川七環(huán)肉食品深加工項(xiàng)目開工之際,你們不辭辛勞,蒞臨蓬安視察指導(dǎo)工作,使我們備受關(guān)懷和鼓舞。

在此,我謹(jǐn)代表_蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民,向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

市委三屆三次全委會(huì)議以來,我們緊緊圍繞建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標(biāo),認(rèn)真實(shí)踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項(xiàng)目是載體”的發(fā)展理念,堅(jiān)持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展,一手抓解決群眾疾苦促和諧”,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

下面,我就蓬安近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào),敬請(qǐng)指示。

一、緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),整合優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè),搶抓機(jī)遇上項(xiàng)目,加大開放促招商

實(shí)現(xiàn)丘陵欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,必須突出產(chǎn)業(yè)支撐,強(qiáng)化項(xiàng)目拉動(dòng),狠抓招商引資。

今年以來,我們按照市委三屆三次全委會(huì)精神和近期召開的市委工作會(huì)議精神,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升位,大上項(xiàng)目加勁,全力招商提速,助推了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(一)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)“升位”,培育縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的支撐。

我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本,壯大電力、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),形成了工農(nóng)互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)格局。

一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。

我們主動(dòng)為巨農(nóng)實(shí)業(yè)公司爭取生豬品種改良項(xiàng)目資金60萬元,新發(fā)展四個(gè)核心養(yǎng)殖小區(qū)。

今年5月,引進(jìn)四川七環(huán)豬種改良有限公司,投資3200萬元興建生豬良繁場,進(jìn)一步擴(kuò)大了生豬良繁能力,帶動(dòng)了8個(gè)dly肉豬生產(chǎn)基地的建設(shè)。

在大力扶持齊祥食品公司的同時(shí),支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè),該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元,提供就業(yè)崗位800余個(gè)。

經(jīng)過多方努力,全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安,將帶動(dòng)薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

目前,我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),計(jì)劃明年下種5000畝。

我們同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是創(chuàng)新機(jī)制興產(chǎn)業(yè)。

機(jī)制一轉(zhuǎn),全盤皆活;機(jī)制一新,效益凸現(xiàn)。

在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”,由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同,采取“統(tǒng)一建圈標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一傳授技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法,發(fā)展dly肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè),發(fā)放仔豬9200余頭。

②“良繁企業(yè)+擔(dān)保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式,縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運(yùn)作,共同出資300萬元成立了會(huì)員制的“生豬發(fā)展投資擔(dān)保公司”,由擔(dān)保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔(dān)保,金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持,

良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給dly母豬和dly仔豬,加工企業(yè)預(yù)付部分回收資金,扶持大戶發(fā)展,目前已發(fā)展年出欄dly肉豬500頭以上的大戶4戶。

③“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”,加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同,由專合組織負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品回收。

三是加強(qiáng)技改興產(chǎn)業(yè)。

為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力,今年我們投資億元統(tǒng)籌安排16項(xiàng)工業(yè)技改項(xiàng)目。

目前已實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目8個(gè),完成投資9000萬元。

航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資2500萬元,新建20噸電弧爐和600m3制氧車間,安裝4套精煉爐和連鑄連軌機(jī),使年產(chǎn)鋼材量達(dá)到25萬噸;

嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線,新上摩托車生產(chǎn)線,可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺(tái),新增產(chǎn)值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐,可年產(chǎn)鐵合金5萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元;

新華藥業(yè)公司投資2500萬元,完成gmp達(dá)標(biāo)技改,9月將接受國家組織的項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè),年新增產(chǎn)值5000萬元。

(二)大上項(xiàng)目“加勁”,打造縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的載體。

我們堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、大上優(yōu)勢特色項(xiàng)目,提高項(xiàng)目的投資拉動(dòng)作用,不斷培育經(jīng)濟(jì)新的`增長點(diǎn)。

一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項(xiàng)目。

年初,我們按照“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念,對(duì)項(xiàng)目庫65個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了篩選,淘汰了一批劣勢項(xiàng)目,精選了一批優(yōu)勢項(xiàng)目,同時(shí)根據(jù)資源優(yōu)勢,發(fā)掘了一批新項(xiàng)目。

利用燕山古寨歷史文化資源,包裝投資8000萬元的古寨旅游項(xiàng)目;利用下河街明清古建筑資源,包裝了擬投資1億元下河街文化項(xiàng)目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機(jī)遇,我們將金電、馬電串連成線,包裝嘉陵江水上風(fēng)光旅游項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目的論證、包裝極大的提升了項(xiàng)目的吸引力。

二是搶抓機(jī)遇爭上項(xiàng)目。

在爭取項(xiàng)目工作上,我們充分利用各種資源,及時(shí)對(duì)接國家項(xiàng)目,看準(zhǔn)一個(gè),盯牢一個(gè),爭取一個(gè),不放過稍縱即逝的機(jī)遇爭取項(xiàng)目。

最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時(shí)排名在第6名,面臨著在第一輪就會(huì)被淘汰出局的危險(xiǎn),我們不是順其自然,而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整大機(jī)遇,舉全縣之力,揚(yáng)長避短,鍥而不舍,

做好專家勘探論證工作的服務(wù),用渴盼發(fā)展的強(qiáng)烈愿望感染專家,同時(shí),縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在核電選址階段性工作中,多次親自帶隊(duì)到項(xiàng)目業(yè)主單位交流思想,用真誠感動(dòng)專家,形成了項(xiàng)目落戶蓬安最為關(guān)鍵的“人和”因素。

核電站落戶蓬安,進(jìn)一步增強(qiáng)我們落實(shí)“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。

三是千方百計(jì)落實(shí)項(xiàng)目。

我們深知,一個(gè)項(xiàng)目的包裝引進(jìn)到開工建設(shè),是一個(gè)極其艱苦的過程。

因此我們對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目異常珍惜,不惜一切代價(jià)為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目秘書單位責(zé)任制,確定了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),對(duì)因工作不力影響項(xiàng)目開工建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

作為助推錦橙100號(hào)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項(xiàng)目,由于沒有及時(shí)破土開工,一度時(shí)期被省上予以收回。

今年初,我們對(duì)此事作了專題調(diào)查,查處了責(zé)任人,并責(zé)成相關(guān)單位再次爭取,在用地等政策上給予優(yōu)惠,最終促成破土動(dòng)工。

目前,氣調(diào)保鮮庫建設(shè)進(jìn)展順利,將有效提升錦橙100號(hào)的品牌價(jià)值。

截止目前,全縣在建項(xiàng)目47個(gè),總投資億元。

在項(xiàng)目帶動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。

(三)全力招商“提速”,增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的動(dòng)力。

我們堅(jiān)持把招商引資作為落實(shí)“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑,鎖定目標(biāo),集中力量,堅(jiān)持不懈,全力以赴,助推了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。

年初,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分線履職制度,由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭對(duì)項(xiàng)目實(shí)行一條龍服務(wù)。

在落實(shí)招商項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)刻,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,協(xié)調(diào)溝通,積極爭取。

僅今年上半年,就先后8次帶隊(duì)赴北京、上海等地定點(diǎn)招商,成功引進(jìn)項(xiàng)目近10個(gè),協(xié)議引資10億元。

二是打造環(huán)境抓招商。

堅(jiān)持一手抓園區(qū)的硬件設(shè)施的完善,一手抓園區(qū)的報(bào)批工作,依托工業(yè)園區(qū),著力打造招商平臺(tái),今年7月,省委政府正式批準(zhǔn)保留蓬安省級(jí)工業(yè)園區(qū)的牌子,為進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域提供了政策支持。

同時(shí)我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境,加大對(duì)阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度,提升對(duì)外開放形象,增強(qiáng)招商引資吸引力。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十六

接到襄垣縣人力資源和社會(huì)保障局5月3日轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展工傷保險(xiǎn)集中宣傳活動(dòng)的通知》,為切實(shí)做好《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳和普及工作。提高我公司職工依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí),切實(shí)維護(hù)我公司工傷職工的合法權(quán)益。我公司于5月3日下午3點(diǎn)在公司辦公二樓召集各科、室負(fù)責(zé)人召開了關(guān)于開展工傷保險(xiǎn)集中宣傳活動(dòng)的會(huì)議,向各科室負(fù)責(zé)人傳達(dá)了文件精神發(fā)放了相關(guān)資料。

會(huì)議安排:

一、5月4日―5月8日,以科隊(duì)為單位進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)宣傳。

二、5月9日,在《工傷保險(xiǎn)條例》頒布九周年之際,在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對(duì)全礦職工發(fā)放《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)法律法規(guī)資料。

三、5月10日―5月20日,全礦職工學(xué)習(xí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)法律法規(guī)。

四、將《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)法律法規(guī)納入我公司新員工入司培訓(xùn)的內(nèi)容。

五、會(huì)議決定成立活動(dòng)宣傳小組:

組長:楊培利(工會(huì)主席)、_蘭(人事勞資科科長)

副組長:_、張新

成員:各科、隊(duì)隊(duì)長和人事勞資科全體成員

我公司將通過此次宣傳活動(dòng),讓廣大職工深入了解和學(xué)習(xí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)法律法規(guī),提高自身的自我法律防護(hù)意識(shí),使勞資關(guān)系更加融洽更加和諧!

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十七

1、投資3萬余元,加固學(xué)校操場東院墻,硬化校門口下水道。投資6萬余元安裝監(jiān)控設(shè)施,實(shí)現(xiàn)校園全覆蓋。

2、投資1萬余元,購綠化苗木,對(duì)校園進(jìn)行了綠化。

3、投資5萬余元修建學(xué)生自行車棚。

4、組織學(xué)生開展各種活動(dòng):如邀請(qǐng)最先登上南極大陸的中國人之一著名科學(xué)家位夢(mèng)華為學(xué)生做科普?qǐng)?bào)告、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、跑操比賽、慶“六一”匯演、“勿忘國恥”書畫展等。

5、組織教師外出考察:“七一”黨員參觀雪野農(nóng)博園、8月份畢業(yè)班教師及班主任到江蘇揚(yáng)州南山竹海、天目湖參觀考察。

6、為鎮(zhèn)政府大型會(huì)議及活動(dòng)做好服務(wù)工作。如:正月十五扮玩比賽、慶祝建鎮(zhèn)兩周年等。

7、抓好初四畢業(yè)班教學(xué)工作,中考成績位居全區(qū)所有學(xué)校第10名。

1、以德育為首位,加強(qiáng)思想政治工作,確保學(xué)校穩(wěn)定。

2、抓緊抓好安全工作,建立、落實(shí)安全工作責(zé)任制,防止安全事故的發(fā)生。

3、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)全面素質(zhì)教育。以初四為重點(diǎn),成立中考備考組,認(rèn)真組織召開好初四年級(jí)教師研討會(huì),找出本屆教學(xué)的不足,明確方向,樹立信心,并根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),制訂可行性、階段性有效措施,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué),同時(shí)注重中考新動(dòng)向,努力提高課堂教學(xué)的時(shí)效性,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)整,要讓畢業(yè)班學(xué)生樹立初四意識(shí),吃苦意識(shí),堅(jiān)持意識(shí),自學(xué)意識(shí)和聽老師話的意識(shí),變?cè)斜粍?dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。教師要樹立責(zé)任意識(shí),熱愛每一位學(xué)生,讓不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)都有進(jìn)步,對(duì)所有的學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的分析、幫助學(xué)生制定目標(biāo),使之有努力的方向,教師要從課堂提問、作業(yè)、生活、思想各方面關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,通過教師對(duì)學(xué)生的愛來激發(fā)學(xué)生,使之建立自信、努力學(xué)習(xí)。力爭在20xx年中考取得輝煌成績。

4、規(guī)范和創(chuàng)新教育教學(xué)管理機(jī)制,推進(jìn)“精、細(xì)、實(shí)”管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、依法治校,以德治教,積極推行校務(wù)公開,政務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。

6、積極改善辦學(xué)條件,搞好學(xué)校操場的改建和樓頂維修。

7、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。

8、爭創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十八

(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的.道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮_員的先鋒模范作用。

(四)、對(duì)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說話辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動(dòng),可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇十九

茲將一旬財(cái)經(jīng)要事報(bào)告如下:

一、各部門、各機(jī)關(guān)的高級(jí)干部對(duì)目前財(cái)政困難和解決辦法不甚了解。例如,開的預(yù)算太大,在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)計(jì)劃中,不分先后和輕重緩急,什么都想干。軍隊(duì)干部則因前線生活常難保證而埋怨,說“既很窮,為什么養(yǎng)九百多萬人”。地方干部則說“公糧稅收任務(wù)太重”。個(gè)別余糧省份的干部說“公糧不宜調(diào)往大城市”,要求留在本省。所有這些,都有一面的道理,但從全局看來,是不可能的,也是不恰當(dāng)?shù)?。他們不了解?cái)經(jīng)狀況的重要原因,是我們未向他們作報(bào)告。

因此,我們擬采取“通氣”辦法,以后每旬、每半月或一月,發(fā)通報(bào)一次,報(bào)導(dǎo)財(cái)經(jīng)要聞,使軍隊(duì)和地方的領(lǐng)導(dǎo)人員知道財(cái)經(jīng)情況,以便交換意見,統(tǒng)一看法,共同克服困難。

二、自人民幣發(fā)行以來,到目前為止,共發(fā)四萬一千億元。每月發(fā)行的新鈔票,依當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算,總值是二百一十四億斤小米。這四萬一千億元鈔票,因?yàn)橘H值,現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說,通貨貶值中,人民損失了一百六十五億斤小米,等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時(shí)只有一年即損失這么多,是一個(gè)極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個(gè)具體材料。這樣下去,人民將很難支持。

三、去年夏秋冬,軍政人員大增,但是征糧未到時(shí)間,新解放區(qū)稅款又收得少而慢,加之自去年十二月全國財(cái)糧稅收統(tǒng)一后,到今年二月這三個(gè)月,因?yàn)橐缺WC下面開支,才能將糧、稅統(tǒng)收上來,因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的,但只能限于這三個(gè)月,不能再延長。否則,糧、稅都在省、縣之手,中央只出不進(jìn),金融物價(jià)必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分),首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊(duì)所需,省以下的地方經(jīng)費(fèi),即令遲發(fā)半月一月,也決不致餓死人。三月份實(shí)行糧、稅及財(cái)政基本統(tǒng)籌,在解放不久的地區(qū),是有困難的但提早實(shí)行的困難小,為害??;如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大,為害大。

為此,各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達(dá)的一切縣市,必須抽出人員于二月底以前建立國庫,以后逐日或三、五日將稅款解庫。人民銀行為建庫的主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)。各庫附于分行或縣政府內(nèi),保證三月初以后稅款入庫。此事勢在必行,已列為二月十日財(cái)政會(huì)議的主題,各大行政區(qū)須立即準(zhǔn)備。

四、現(xiàn)在問題的中心是,多收稅少發(fā)鈔票,還是少收稅多發(fā)鈔票,路子只有這兩條。少收必得多發(fā),想少發(fā)必得多收,不是多收便要多發(fā),此外別無出路。有人要求少收,而又要物價(jià)穩(wěn),這辦不到,收稅和發(fā)鈔這兩者比較,在可能限度內(nèi),多收一點(diǎn)稅,比多發(fā)鈔票,為害較小。這樣做,工商業(yè)負(fù)擔(dān)雖稍重,但物價(jià)平穩(wěn),對(duì)正當(dāng)?shù)墓ど虡I(yè)有好處。

反之物價(jià)波動(dòng)大,任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營工業(yè),資金都囤積在物資上,或放在家中不用,勞動(dòng)者也跟著沒有活干了。這樣,勢必造成資金和勞動(dòng)力的浪費(fèi),使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。有人說,“溫和的”物價(jià)上漲,是可以刺激生產(chǎn)的,這種說法我認(rèn)為是不妥當(dāng)?shù)?。物價(jià)的波動(dòng),只能打擊生產(chǎn),使經(jīng)濟(jì)停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅,負(fù)擔(dān)是重了一些,但物價(jià)平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展,則不失為一種前進(jìn)的辦法。

五、糧食、紗布是市場的主要物資,我掌握多少,即是控制市場力量之大小。游資突擊的重點(diǎn),是滬京津三地,其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的,常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤,雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運(yùn),但應(yīng)看到糧食危機(jī)比紗布更大。因此,滬京津須常有應(yīng)付游資沖擊的糧布。為了應(yīng)付春節(jié)后“紅盤”漲風(fēng)和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來的市場籌碼剩余現(xiàn)象,必須對(duì)糧布兩項(xiàng)預(yù)有措施。

軍政所需單衣布不能一次撥出,兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤),細(xì)糧一億余斤。上海存糧太少,不到一億斤。據(jù)華東財(cái)委一月二十六日電,在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運(yùn)到一億斤。華東是新區(qū),公糧遲收,確有困難,但無論如何必須設(shè)法于舊歷年關(guān)前后,力爭上海糧食公司存米達(dá)到四億斤。來路有二:一是蘇皖浙的公糧,這是主力;二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運(yùn),華東則應(yīng)派人接運(yùn)。

今后必須保證在秋糧上市前,上海、京津兩點(diǎn)除日常出售外,各常囤四億斤。其辦法:(甲)華東公糧只能用作口糧,不能隨便移作經(jīng)費(fèi)開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運(yùn)糧食。(丙)中貿(mào)部購?fù)饷姿膬|斤濟(jì)滬。

六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè),上海、華中尚無報(bào)告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看,除西南外,各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完,爭取二月下旬將公債款收起一部分,三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向_的報(bào)告。有情況,有分析,不僅提出了問題,而且提出解決辦法。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇二十

十二月三十日電悉,報(bào)告如下:

(一)除奢侈品行業(yè)外,上海廠商已比六、七月大有轉(zhuǎn)機(jī),這是上海公私雙方共認(rèn)的。

原因是內(nèi)地原料去滬,華中、華南銷路已開。

西南解放后,情況必更好。

(二)上海市委十二月三日電稱,許多大、中廠負(fù)債多,難維持,要求貸款,否則有大批倒閉之險(xiǎn)。

這在當(dāng)時(shí)也是確實(shí)的,但這是一時(shí)的情況,與六、七月的困難本質(zhì)上不同。

(三)上海廠商這次困難的原因,是他們?cè)谑率迦盏绞辉露迦盏娜珖飪r(jià)大波動(dòng)中,對(duì)波動(dòng)程度估計(jì)過頭,認(rèn)為人民幣會(huì)有更大下跌,利息趕不上物價(jià)漲的快,貪心太大。投機(jī)者舉債買貨,一般廠主寧肯舉債開支(如發(fā)工資等),也不肯賣貨,其利息重至每借一元,月息二元十一月二十五日起物價(jià)穩(wěn)而且降,出乎他們意外,于是急于拋貨還債,但愈拋則愈賤,愈不易脫手,急于舉新債以還舊債者愈多。因此,物價(jià)雖跌,但銀根仍緊,利息仍高。許多廠商周轉(zhuǎn)不靈,叫苦連天。上海十二月三日電正是此種情況之反映。

(四)我們于十二月八日先撥華東五百億元,大部用作收購滬廠商品,小部用作貸款,并準(zhǔn)備續(xù)撥一千億元。這樣,使我們?cè)谏虾5诙酶鹘缛嗣翊頃?huì)上完全居于主動(dòng)。十二月二十二日華東財(cái)委稱,只用了二百億元,已解救了滬工商界的危機(jī)。

(五)申新廠主_事后表示,_此次不用政治力量,而能穩(wěn)住物價(jià),給上海工商界一個(gè)教訓(xùn)。他說:六月銀元風(fēng)潮,_是用政治力量壓下去的,此次則僅用經(jīng)濟(jì)力量就能穩(wěn)住,是上海工商界所料不到的。根據(jù)各方反映,上海商人在此次物價(jià)波動(dòng)中,大多認(rèn)為人民幣將與金元券一樣暴跌,故投機(jī)冒險(xiǎn)的胃口特別大。相反地,天津商人解放以來在物價(jià)風(fēng)潮上經(jīng)過了三波三穩(wěn),經(jīng)驗(yàn)多,不敢過分冒險(xiǎn),能適可而止,結(jié)果無大損失。

(六)十二月初上海工商界的叫喊,也帶有哭窮和少買公債的企圖,但當(dāng)時(shí)銀根緊,周轉(zhuǎn)不靈,確是主要的。他們對(duì)公債認(rèn)為不可抵制,表面上是擁護(hù)的,但抱有兩個(gè)希望:一是少派,二是以合理價(jià)格收兌黃金。我們決定滿足其第二個(gè)希望,并嚴(yán)重注意不使銀根太緊,力求保持適度。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難的話語篇二十一

開始:

誠摯、大度、慮心、純樸;

大體介紹自己叫什么,在哪個(gè)部門,做什么工作,

一年來工作簡況、成積、效果、體會(huì)及建議等。

若是新來的,可介紹年岑、畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)。

簡單講一下自己的個(gè)人情況后,再講一下自己在工作中所取得的成就,實(shí)實(shí)在在的總結(jié)自己。一段短短的自我介紹,其實(shí)是為了揭開更深入的面談而設(shè)的。

一段好的自我介紹,猶如商品廣告,在短短的時(shí)間內(nèi),將自己最美好的一面,毫無保留地表現(xiàn)出來,可以令對(duì)方留下深刻的印象。最理想就是能夠“展示”過去的成就。投其所好清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后,便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容:包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能,突出成就、專業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等。

身體語言不管內(nèi)容如何精彩絕倫,若沒有美麗的包裝,還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中,必須留意自己在各方面的表現(xiàn),尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對(duì)象,盡量令聲線聽來流暢自然,充滿自信。身體語言也是重要的一環(huán),尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心,也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出,日常的溝通,非語言性的占了70%。所以,若想面試成功,便應(yīng)緊記注意一下你的身體語言。

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