無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
工作紀(jì)律檢查的通知篇一
員工上班通知
***：
你好！
你于**月**日請(qǐng)病假至**月**日，病假期滿后在未按照程序辦理續(xù)假手續(xù)的情況下即不來上班，嚴(yán)重違反了公司的相關(guān)規(guī)定。
現(xiàn)鄭重通知你：請(qǐng)接到本通知后立即到崗上班，若確因疾病仍需繼續(xù)治療，必須按照程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按照公司《獎(jiǎng)懲制度》予以處理。
***集團(tuán)人力資源部
二0一0年五月二十五日
《員工考勤管理制度》
病假
1）請(qǐng)假條件：
a．病假一律憑就診的市級(jí)及以上醫(yī)院開具的病假證明，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批（同加班審批權(quán)限）同意后方可休假。無就診醫(yī)院證明的按曠工處理。
《員工獎(jiǎng)懲管理制度》
下列情況之一的屬于嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度，集團(tuán)公司可以解除當(dāng)事人勞動(dòng)合同，并附加扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職等懲戒：
21）連續(xù)曠工時(shí)間超過3天(含3天)，或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過5天(含5天)的；
感謝您的閱讀！
工作紀(jì)律檢查的通知篇二
20xx年，受國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響，**公司的經(jīng)營(yíng)遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量，緊扣主營(yíng)業(yè)務(wù)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)規(guī)范管理，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告如下：
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況
截止12月25日，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6510。32萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95。74%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)700萬元，回款2148。31萬元，回款率達(dá)33%。其中園林工程收入5800萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的96。67%，；苗木銷售收入570萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的71。25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，盈利能力不斷提升，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不斷增大。
（二）經(jīng)營(yíng)管理工作開展情況
1、工程建設(shè)
20xx年，公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96。67%，收回工程款1572。95萬元，回款率達(dá)27。11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項(xiàng)目、***二期會(huì)所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場(chǎng)工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè)，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，得到廣大客戶和社會(huì)各界的一致認(rèn)可，有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。
2、苗木經(jīng)營(yíng)
截止12月25日，公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的71。25%，回款509。10萬元，回款率達(dá)89。31%，另完成工程調(diào)撥結(jié)算127。90萬元，對(duì)外業(yè)務(wù)贈(zèng)送用苗24。57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家，新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達(dá)32家，建立了****（集團(tuán)）、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。
全年完成苗木采購(gòu)1284。47萬元，其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購(gòu)361。14 萬元，占采購(gòu)總額的28。03%；用于基地建設(shè)的苗木采購(gòu)906。87萬元，占采購(gòu)總額的70。60%，支付苗木采購(gòu)款1283。61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上，建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行。
3、生產(chǎn)建設(shè)
20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地庫(kù)存苗木數(shù)量達(dá)1297745株（袋），其中喬木279514株，球體26957個(gè)，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。
工作紀(jì)律檢查的通知篇三
前幾日，我單位在新的形式下舉行“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)師德建設(shè)”為主題的教育動(dòng)員大會(huì)。使我對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律有了更深層的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律，也叫工作紀(jì)律，是任何社前會(huì)單位發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一。勞動(dòng)紀(jì)律是勞動(dòng)者在勞動(dòng)時(shí)間勞動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)務(wù)必遵守的一種行為規(guī)則；它是在共同勞動(dòng)過程中，對(duì)人們的行為進(jìn)行監(jiān)督的手段。它涉及勞動(dòng)過程中人與人之間，人與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系。勞動(dòng)紀(jì)律是生產(chǎn)勞動(dòng)客觀規(guī)律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動(dòng)，就要有必須的秩序、必須的制度，以協(xié)調(diào)人們的行動(dòng)。同時(shí)勞動(dòng)紀(jì)律體現(xiàn)勞動(dòng)者自身素質(zhì)的一種表現(xiàn)。
勞動(dòng)紀(jì)律的基本要求有以下幾點(diǎn)：
第一，嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，充分合理地利用工時(shí)。準(zhǔn)時(shí)開始和結(jié)束工作，遵守規(guī)定的吃飯和休息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工，不在工作時(shí)間內(nèi)干與生產(chǎn)任務(wù)不相干的事情。一個(gè)好職工就應(yīng)有遵守工時(shí)的習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)上下班。
第二，就是忠于職守，切實(shí)負(fù)起崗位職責(zé)，充分利用工時(shí)，提高工作效率，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)制行事，按照分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，誰失其責(zé)，當(dāng)加追究。漫不經(jīng)心、玩忽職守、不負(fù)職責(zé)，是勞動(dòng)紀(jì)律絕對(duì)不容許的?！肮び破涫?，必先利其器。”從硬件上講，“器”是生產(chǎn)活動(dòng)中的工具，即生產(chǎn)工具；從軟件上講，“器”是規(guī)則、規(guī)章制度、工作紀(jì)律。
第三，服從管理，聽從指揮。生產(chǎn)組織也是一個(gè)組織，這兒也有廣義上的組織紀(jì)律，即生產(chǎn)組織紀(jì)律，這是勞動(dòng)紀(jì)律必不可少的資料?！皼]有規(guī)矩不成方圓”說的就是紀(jì)律的重要性。
第四：勞動(dòng)紀(jì)律是工作作風(fēng)的內(nèi)在要求和表現(xiàn)，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律中能夠看出個(gè)人綜合素質(zhì)、辦事效率、組織協(xié)調(diào)等潛力?？v觀古今中外，不管是軍隊(duì)還是上致國(guó)家下致家庭家族，沒有鐵的紀(jì)律軍隊(duì)是打不了勝仗、國(guó)家不會(huì)長(zhǎng)治久安、家族不會(huì)久盛不衰。一個(gè)單位一個(gè)團(tuán)體只要人人都遵守勞動(dòng)紀(jì)律，那么這個(gè)單位就有發(fā)展前景廣闊。人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律，也體現(xiàn)出這個(gè)單位人員素質(zhì)，人員素質(zhì)決定著并影響著單位；只有守紀(jì)律的高素質(zhì)人員才能使單位從輝煌走向更加輝煌。
透過學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)。xxx說：“加強(qiáng)紀(jì)律，革命無不勝”一個(gè)群眾一個(gè)單位如果沒有紀(jì)律的約束將是一盤散沙，一事無成。加強(qiáng)紀(jì)律性就是要求我們克服不足、克服散懶克服無組織無紀(jì)律，提高自我、加強(qiáng)修養(yǎng)從一切為了工作一切為了大局出發(fā)。
我對(duì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的看法和認(rèn)識(shí)：就在單位聽從安排、服從領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)同事把自己該干的工作干好，愛崗敬業(yè)，把事業(yè)當(dāng)做一生的追求，把工作任務(wù)出色地完成好；時(shí)時(shí)處處走在守紀(jì)律的前例。發(fā)奮圖強(qiáng)、不甘落后、樂于奉獻(xiàn)想單位所想急工作所急，以前我是軍人，軍人以服從命令為天職，做到令行禁止。此刻轉(zhuǎn)業(yè)到地方也應(yīng)是如此，為工作為單位為自己更好工作著。
這就是透過學(xué)習(xí)我對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的重新認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)才能找到不足和今后工作的方向，如何更好地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
工作紀(jì)律檢查的通知篇四
作為一名企業(yè)會(huì)計(jì)，應(yīng)如何寫工作總結(jié)？如果你不知道企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)怎么寫，不妨參考以下這份企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文，希望各位從中有所啟發(fā)，并能嫻熟撰寫工作總結(jié)。
我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段時(shí)間個(gè)工作總結(jié)報(bào)告如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。
我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來，在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，出納一人，會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在學(xué)校所的知識(shí)，對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤(rùn)，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來，在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、xx年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國(guó)家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì)，給予財(cái)務(wù)核算計(jì)很高的評(píng)價(jià)。
可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余到時(shí)間，對(duì)廠歷史資料進(jìn)時(shí)行過認(rèn)行真研究分析，由于國(guó)有企業(yè)管理上失控于，造成廠損失每年大約在在800萬元左右，形成費(fèi)用年年增，利潤(rùn)年成年年少，負(fù)債年年增，市場(chǎng)場(chǎng)年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。
作為一位普普通通的會(huì)計(jì)為人員，在這種環(huán)境中生人存存和工作，自己的專長(zhǎng)和專業(yè)水平得不到應(yīng)有和的的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，思想中十十分矛盾，想詢求一個(gè)自自己能發(fā)展的空間，在實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)工作中，邊學(xué)習(xí)邊工作，積累經(jīng)驗(yàn)，習(xí)不不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為社會(huì)識(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份經(jīng)力。
工作紀(jì)律檢查的通知篇五
車間員工上班打架檢討書2021
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
考慮到打架對(duì)車間工作秩序的破壞應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)厲的譴責(zé)才行，可即便虛心聽取了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也無法更改自己前段時(shí)間在車間打架的問題，無論是被打傷的同事還是被嚴(yán)重影響的工作效率都是打架造成的負(fù)面效應(yīng)，身為車間員工卻沒能維護(hù)好集體的利益自然需要深刻檢討自己上班打架的錯(cuò)誤行為。
在做好車間工作的同時(shí)應(yīng)該為了集體利益著想才行，畢竟作為車間員工應(yīng)當(dāng)明白整體效益受損自然也會(huì)令自己受到不利的影響，更何況若是矛盾不大的話完全可以等到下班以后再來通過單獨(dú)談話解決這類問題，絲毫不顧忌上班時(shí)間與工作地點(diǎn)自然會(huì)因?yàn)樽约捍蚣艿男袨橛绊懙狡渌碌墓ぷ餍?，無論是打架造成的動(dòng)靜還是被打的同事都會(huì)因?yàn)樽约郝氏瘸鍪执蛉嗽斐蓢?yán)重的后果，連這點(diǎn)自制力都沒有很容易因?yàn)樽约旱娜我馔秊榻o車間的績(jī)效造成損失，因此我得控制住自己的情緒并不要輕易做出打架的行為才不會(huì)影響到自己的車間工作。
不得不說在冷靜下來以后的確讓我對(duì)這次在車間打架的做法感到很愧疚，無論是被打傷的同事還是可能被損壞的生產(chǎn)設(shè)備都令人感到有些后怕，再加上我的性格缺陷還真不知道該如何向被打的同事道歉比較好，但起碼我得承認(rèn)打架的錯(cuò)誤之處并通過車間工作中的努力彌補(bǔ)之前造成的遺憾，若是在打架過后不敢承擔(dān)責(zé)任則未免顯得自己有些過于無恥了些，畢竟只有車間發(fā)展得更好才能讓我自身的工作能力獲得提升，既然還未能在車間工作中取得過任何成就便應(yīng)當(dāng)反思自身的不足并加以改進(jìn)才行。
盡管職場(chǎng)發(fā)展中可能會(huì)遇到各種難題卻也不應(yīng)該做出上班打架這種自找麻煩的事情，畢竟僅僅是完成每天的工作已經(jīng)讓人感到很疲憊又怎能再自找麻煩呢？即便是打架獲得勝利也無法在滿地狼藉中取得任何成就感，畢竟這種不理智的解決方式除了給車間工作造成困擾以外幾乎沒有任何作用，這種有害無益的行為還是不要出現(xiàn)在以后的車間工作中比較好，畢竟相對(duì)于這些毫無益處的小打小鬧而言努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)才是重要的。
用行動(dòng)來證明自己想要彌補(bǔ)打架造成的損失才是當(dāng)前階段應(yīng)該做的，所以我會(huì)秉承這份信心并將精力投入到車間的生產(chǎn)任務(wù)之中，而且我也會(huì)向被打的同事道歉并想辦法在工作中提升自制力，畢竟想要洗刷上班打架帶來的恥辱應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待車間工作直至獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
2021年x月x日
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
工作紀(jì)律檢查的通知篇六
通 知
***員工：
根據(jù)我公司指紋打卡考勤系統(tǒng)顯示，你于2013年10月31日無正常上下班打卡記錄，且未履行請(qǐng)假手續(xù)，你在未經(jīng)向公司請(qǐng)假批準(zhǔn)的情況下，無故不到崗上班。違反了公司管理規(guī)章制度，2013年10月31至2013年11月19日按無故曠工處理，視自動(dòng)放棄期間薪金。
特此通知
通知人：*****************公司
二○一三年十一月十九日
其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。
二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：
一、目標(biāo)值：
1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。
2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。
3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。
4、安全培訓(xùn)合格率為100%。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。
4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。
8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
三、 安全獎(jiǎng)懲：
1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落
工作紀(jì)律檢查的通知篇七
按照其定義和在企業(yè)中的運(yùn)用情況，安全文化”一詞來源于美國(guó)。安全文化”對(duì)團(tuán)體、企業(yè)而言叫“安全文化”對(duì)個(gè)人而言叫“安全素養(yǎng)”對(duì)于個(gè)人來說，其強(qiáng)調(diào)個(gè)人的安全素養(yǎng)決定個(gè)人的安全狀態(tài)，即意識(shí)決定行為。
安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和；員工工作活動(dòng)中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個(gè)“總和”外在反映。
1、無知階段：此階段人們持宿命論，被動(dòng)承受傷害。
2、知覺階段：此階段人們持經(jīng)驗(yàn)論，知道事后補(bǔ)救。
3、認(rèn)識(shí)階段：此階段人們持系統(tǒng)論，知道了采取人、機(jī)、環(huán)境對(duì)策。
4、認(rèn)知階段：此階段人們持本質(zhì)安全論，知道主動(dòng)預(yù)防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性，重在溝通；提倡員工互動(dòng)，全員參與；要求安全是作業(yè)的前提，提前預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)；提供人性化環(huán)境，使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具。
在一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)的安全文化建設(shè)中，安全措施的采取，安全管理的實(shí)施，研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決；企業(yè)安全文化的作用對(duì)象是人，受益對(duì)象也是人，通過研究人，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識(shí)及保護(hù)和能力，從而達(dá)到保護(hù)員工、預(yù)防事故發(fā)生的目的，所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設(shè)中的主體，又是客體。
企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三個(gè)大的層次。
1、安全物質(zhì)文化：包括安全行為和安全條件；是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的安全工具，材料、工藝、勞保用品等。
安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化，看得見摸得著，是硬件。該階段的建設(shè)要求：人、機(jī)、環(huán)境的和諧建設(shè)；目的：實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性，提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度；具體工作從改工藝和設(shè)備，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實(shí)施；重點(diǎn)在于人人參與事故的預(yù)防工作，明確危險(xiǎn)源，使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具、勞保用品等。
2、安全管理文化：包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間，起承上啟下的作用，看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求：在制度上實(shí)行獎(jiǎng)懲化，在技術(shù)上鼓勵(lì)員工科技創(chuàng)新；目的：使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達(dá)到有機(jī)結(jié)合，使大家由“我要安全”實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”；工作重點(diǎn)：重在理解、執(zhí)行和深入人心。
它山之石可以攻玉，以上就是一秘為大家整理的5篇《進(jìn)一步加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律的通知》，希望對(duì)您的寫作有所幫助。
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