讀后感是對書中人物形象、情節(jié)發(fā)展、作者用詞等方面進行評價和評析的一種方式。寫讀后感時要注意邏輯嚴密和觀點明確。這里提供了一些精選的讀后感模板，希望能夠給大家寫作帶來一些靈感和思路。
銀行讀后感篇一
這本書講述了上世紀初一個挪威家庭移居美國舊金山的生活歷程。維持家計。照顧家人。融入異鄉(xiāng)生活……所有這一切都令人無比沮喪，但一家人在媽媽的影響下，始終以智慧和堅毅應對著每一天的挫折和挑戰(zhàn)。
只要有媽媽在，家人就充滿了戰(zhàn)勝困難。共渡難關的勇氣。爸爸需要動手術時，只有媽媽明白怎樣跟貪婪的醫(yī)生太太打交道；房客欠下租金落跑時，只有媽媽能夠找到補償?shù)姆椒?；性格孤僻的姨婆陷入困境時，只有媽媽明白如何幫忙她安度晚年；家里的〝小淑女們〞在學校惹了麻煩，只有媽媽才能化解尷尬……也只有媽媽明白用一個秘密的銀行賬戶。一個美麗的謊言，來確保孩子們生活無憂，快樂地長大成人。
媽媽的行動很讓我感動，讀這本書時，有時感到十分溫馨，有時感到十分哀愁，個性是〝我〞跟媽媽要圣誕禮物時，家里的錢已經(jīng)不多了，所以媽媽要給〝我〞一枚銀胸針，但是〝我〞沒有理解，反而跟媽媽發(fā)起了脾氣，并說只要商店里的.粉妝盒，第二天，〝我〞發(fā)現(xiàn)我們家的桌子上有了一個我夢寐以求的粉妝盒，〝我〞把粉妝盒拿了起來，突然，爸爸用極低沉的聲音對〝我〞說：〝你明白這個粉妝盒是怎樣來的嗎？〞〝我〞搖搖頭，爸爸之后說：〝這個粉妝盒是你的媽媽用你奶奶給她的那枚銀胸針跟商店老板換來的〞聽完之后，〝我〞立馬向商店跑去，又跟商店老板把那枚胸針換了回來，到家后，〝我把胸針還給了媽媽，媽媽對我說：〝你做這個決定很難吧。〞〝我〞點了點頭，又和媽媽抱成了一團。
這本書對我有許多的教育好處，它教會我怎樣在困難的狀況下做自己應做的事，怎樣在這個社會中勇敢的活下去。
銀行讀后感篇二
當時買這本書一是為了湊單，二是被書名吸引（想看看書中的媽媽是如何管理金錢的）。然而，拿到手后第一本就讀了，因為是買的所有書中最薄的一本書。開始讀了后，發(fā)現(xiàn)這本書很對我的胃口。
這本書是由很多個日常生活的事情組成的，沒有說教，只有潤物細無聲的溫情。（個人很喜歡這種寫作風格）。
這是一個普通的美國家庭的成功故事。父親是一個木匠，媽媽是一個家庭主婦。雖然收入微薄，卻在媽媽智慧的管理下，讓一家七口人過的充實而有尊嚴。這也是我最佩服這位媽媽的地方。
我的原生家庭也有六口人，父母都是農(nóng)民，家有四個兒女，同樣是收入微薄，但我卻沒有那么會管理家的父母。
所以，在原生家庭的影響下，我選擇了脾氣好但卻沒有什么家底的先生。會有這樣的選擇，是因為父親那一點就暴的脾氣真的讓我對男人恐懼，也很怕自己將來會找到像他那種脾氣的丈夫，與其這樣不如單身。于是，我不顧家人（主要是父母）的反對，堅持和先生結(jié)了婚。好在婚后，先生還是一副好脾氣，也很節(jié)儉。這兩樣東西是我從小就缺乏的，也是我想追求的。
再說節(jié)儉這件事，我們家是沒有存錢這一說的，還好當時母親把錢分地方藏，不然，放到父親手里，可能我們家連飯都要吃不上了。父親是那種有錢在口袋就要花出去的人，好像不花出去，錢會自己跳出口袋似的。所以，在這種消費觀的影響下，我家四個孩子沒有一個是善于管理金錢的。
再想想我工作這么多年為什么沒存到錢？真的是有原因的。
1、是因為我的消費觀念，我認為理財是有錢人的事，而我這種窮人無財可理。（于是越來越窮）。
2、我從沒有把到手的工資分類管理，做到專款專用。
3、想買的東西從不計劃，不管賬戶里的錢夠不夠，不夠刷信用卡也要買。好似我不買那個東西就差人一等一樣。
4、對未來沒有規(guī)劃，沒有目標，不知道將來要做什么，完全是抱著做一天和尚撞一天鐘的思想在工作著。
現(xiàn)在回首看看自己過去的這十五年，真的白瞎了?？晌也幌朐龠@樣活下去了，我想對未來有一個規(guī)劃，希望未來十年能活成自己想要的樣子。
在網(wǎng)上看到這樣一句話：如果你現(xiàn)在不努力讓自己過上想要的生活，那么以后，你就會浪費大把的時間，去應付你不想要的生活。
最后，用《節(jié)儉的力量》中的一句話：財富，不是靠運氣、遺產(chǎn)積聚而成的，真正的財富是靠勤勞工作、堅持不懈、善于計劃、克己自律的生活得來的。
共勉。為自己想要的生活而奮斗！
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銀行讀后感篇三
這本書里有好17個引人入勝的故事，大多以《媽媽……》為題，寫的一般都是媽媽為了家庭，無私奉獻的故事。最讓我感動的是《媽媽和她的銀行賬戶》：每到周末，都會坐到桌子前數(shù)爸爸帶回來的錢。她把爸爸帶回來的錢按用途分成許多份，媽媽每次都把爸爸的工資分成幾份房租，生活用品，買孩子需要的文具和食品，然后把剩下的錢存進所謂的銀行賬戶里，最后爸爸問：夠了嗎？媽媽說：夠了，很好，我們不用去銀行了。媽媽的銀行賬戶是一樣美妙的東西，它讓孩子們感到踏實。
看完這個故事后才知道媽媽的銀行賬戶是假的，其實她并沒有銀行賬戶，她只是想讓孩子放心家里不缺錢，它只是一個讓孩子們感到踏實的美麗謊言。她的孩子直到長大后才明白：媽媽的愛就是他們的銀行賬戶。
故事里的媽媽是一個堅強、勇敢、聰明、幽默、樂觀的人，她教會我們遇到困難時要態(tài)度積極，多動腦筋，而不是說：我不能，我不行！找各種借口去回避。
這本書溫馨中透著真實與真誠，讓人對生活充滿了希望——無論困頓還是順利，無論幸福還是苦難，只要彼此有著堅定的信念，就一定可以支撐下去，看到最美的人世風景。
銀行讀后感篇四
在墨西哥灣的海灘上，一位老人滿懷信心地駕著小船出海，他期盼在第八十五天里有所收獲，盡管他在前八十四天內(nèi)一條魚也捉不到，但他還是信心百倍。在遙無邊際的大海上，嚴酷的困難與挑戰(zhàn)如洪水猛獸般向老人襲來，讓老人措手不及，精疲力盡的他被大馬林魚折磨得遍體鱗傷，成功捕獲大魚后，在歸來的途中，老人又遭到覬覦他捕獲的大馬林魚的鯊魚群襲擊，大魚被鯊魚吃了個精光——這意味著他又一次失敗了。
我不止一遍地翻閱著海明威的《老人與?！贰Ｔ谖闹凶髡哂眉毮伒墓P觸塑造了一個真實的老人，一個有著鐵一般堅毅的老人。那平淡華實的字行間流淌著的，是老人永不放下的決心，沒有太多的憂傷凄涼，也沒有太多的驚險奇幻，有的只是老人無窮無盡的孤獨和過分的執(zhí)著。
老人在之后對孩子說了一句話：可是之后鯊魚打敗了我。我很佩服老人的勇氣，他沒有為自我的失敗推脫找借口，而是默默地去應對，去理解。我明白，是他征服了他自我，就憑著一股堅強的意志，他走出了一向令他恐懼的陰影。他成功找回了丟失已久的信心，在那個以前嘗試了八十七天的海上，也在他心中的海。
讀著《老人與海》，我悅服了。在迷茫的心海，我不再感到懼怕。
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銀行讀后感篇五
生活中，每個人都需要來自母親的力量——母愛。最近，我于都了《媽媽的銀行賬戶》，這本書把母愛表現(xiàn)得淋漓盡致。
書中寫了了一個不太寬裕的家庭，母親為了不讓孩子們在生活危機面前感到害怕，她說了一個“善意的謊言”，讓孩子們以為她在銀行里有存款，不讓孩子們感到害怕。讀到這里，我不禁為母親對孩子們那身后的愛感動得熱淚盈眶。
我也聯(lián)想到了我的母親。她陪我隵，晚上，每當我想去玩時，總是她，用她那再三的呼喚聲，讓我走到書桌前；每當我拖拖拉拉，不肯開始時，總是她，用她那耐心詢問的眼神，讓我放下手中的事，開始學習。媽媽本來英語、數(shù)學就不是很好，可是為了我，媽媽還是努力跟上我們的接走。
不僅是學習，在生活方面，媽媽的對我的照顧也是無微不至。早上起來，媽媽就問：“刷牙洗臉好了嗎？”晚上下班回來：“今天冷不冷？要加衣服嗎？”在周末愣是，媽媽也給我拿衣服，放在沙發(fā)上?？粗嘲l(fā)上的衣服，我仿佛看到了媽媽那濃厚的愛。
當我犯錯時，媽媽用她那犀利的目光審視我，讓我感覺無地自容。可是，過不了多久，媽媽又變得和顏悅色，好像什么都沒有發(fā)生過一樣。
在學習上，母愛是奮力向前的；在生活上，母愛是細微的；當我犯錯時，母愛是嚴厲的。這無不體現(xiàn)了濃濃的母愛。
銀行讀后感篇六
“老師說這個星期我得買個本子?！焙⒆犹岢觥寢屇贸鲆粋€一角的銀幣放在一邊。
媽媽在銀行里有存款，給人一種暖乎乎的安全感。
萊爾斯把上大學的清單數(shù)了數(shù)，然后把小銀行里的錢數(shù)出來，媽媽說：“最好不要動銀行里的錢?！彼麄円恢峦?。萊爾斯提出：“夏天我到食品店干活?！卑职终f：“我戒煙。”凱瑟琳說：“我代替妹妹去看人家的孩子?！庇忠淮伪苊饬藙計寢屻y行里的存款。
后來孩子們都長大了，一個個都結(jié)了婚，離開了家。凱瑟琳的第二篇小說發(fā)表了，把錢給了媽媽，讓她存上。媽媽眼里露出驕傲的眼神，“你和我一起去好嗎，凱斯琳?！蔽乙呀?jīng)把它落到你的戶頭上了，只要交給營業(yè)員，它就存在你的帳上了。
面對生活的困哪，不需要豐厚的資本，當一個困難的家庭面對困難的時候，唯一的解決辦法就是虛擬的勇氣存折。
銀行讀后感篇七
首先是活化用人機制。能者上庸者下，以能力評優(yōu)劣，以業(yè)績定勝負，以質(zhì)效定報酬，以水平用人才。
其次是活化分配機制。目前，盱眙農(nóng)商銀行圍繞績效考核系統(tǒng)上線運行，加強多方調(diào)研，廣泛征求多層面意見建議，其目的就是要打破平均分配，拉開收入檔次，激發(fā)全員內(nèi)生動力與活力。
三是活化溝通機制。搭建信息溝通交流的網(wǎng)絡平臺，圍繞內(nèi)控管理、創(chuàng)新產(chǎn)品、信貸營銷、轉(zhuǎn)型發(fā)展等暢所欲言，獻計獻策。同時，通過召開民生生活會等形式，問計于民，問計所需，問計所盼，進一步密切干部職工關系，主動幫助員工解決實際困難。
四是活化監(jiān)督機制。建立內(nèi)外部義務監(jiān)督員制度，對文明服務等事項進行全程監(jiān)督，定期征求意見，及時向行黨委反饋，以便加以及時整改。
五是活化授權(quán)機制。正確處理嚴管與搞活、收權(quán)與放權(quán)的關系，防止一管就死、一放就亂。
首先是員工職業(yè)理想教育和道德教育要常態(tài)化、制度化，利用各種會議形式，加大職業(yè)理想和道德教育，著力打造“精神狀態(tài)奮發(fā)向上、生活情趣健康向上、人生追求積極向上”的企業(yè)文化氛圍。
二是抓好職業(yè)紀律教育，用法律、法規(guī)規(guī)范員工行為，增強員工遵紀守法的自覺性、主動性。
三是抓好職業(yè)道德教育，制定員工職業(yè)行為規(guī)范準則，牢記“三農(nóng)”服務宗旨，遵守道德情操，防范道德風險。
四是抓好執(zhí)業(yè)理念教育，使愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、忠誠實干、樂于奉獻的精神，成為全體員工共同的理想目標。
五是抓好風險自律教育，教育員工要守得住清貧、耐得住寂寞，面對形形色色的誘惑，始終保持清醒的頭腦。
要進一步鞏固擴大標桿網(wǎng)點建設的已有成果，加大督查督辦力度，嚴格按照柜面“五步法”要求，做到規(guī)定的動作不走樣，自創(chuàng)動作有特色，充分展示自身金色招牌服務。要以服務廣大農(nóng)民群眾、服務中小企業(yè)為主體，全力服務新農(nóng)村建設和地方經(jīng)濟發(fā)展；要以先進的服務設施、優(yōu)良的服務品種、快捷的服務效率、過硬的服務品德，形成優(yōu)良的服務作風、靈活的服務方式、良好的服務環(huán)境，通過服務占領更大市場與空間，進一步細化深耕農(nóng)村市場，樹立自身形象。同時，要嚴格實行服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、責任追究制，做到嚴懲違規(guī)者絕不手軟、獎勵先進者絕不吝惜。
首先是營銷文化與企業(yè)價值觀、發(fā)展目標高度要保持一致。在考慮自身發(fā)展的同時，著眼于價值觀、社會責任等，使企業(yè)發(fā)展目標多元化，發(fā)展內(nèi)涵更加豐富。其次要倡導思維創(chuàng)新，在“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我快、人快我精”上實現(xiàn)突破，強化創(chuàng)新與具體營銷策略、手段的組合，推廣營銷經(jīng)驗，拓寬營銷思路。面對縣域其他商業(yè)銀行、股份制銀行、外地農(nóng)商銀行服務向下延伸的態(tài)勢，我們必須立足農(nóng)村、服務農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)戶。
因此，在新形勢下，必須縱深推進陽光信貸工程的落地，采取“整村推進，連片發(fā)放”的方式，在滿足千家萬戶普惠型金融服務的同時，加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體家庭農(nóng)村等的支持力度，不斷打造特色農(nóng)業(yè)升級版。
首先是狠抓合規(guī)環(huán)境和合規(guī)文化等軟件建設，加大對內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查的頻率和力度，及時查找問題、分析原因、完善制度，有效消除風險隱患，著力構(gòu)建“不愿為”的自律機制、“不能為”的防范機制、“不敢為”的懲戒機制。
二是認真貫徹落實監(jiān)管部門的各項要求，建立健全風險識別、風險監(jiān)測、風險預警和風險化解機制和嚴格問責制，實現(xiàn)經(jīng)營體制向流程銀行轉(zhuǎn)變、業(yè)務模式向零售銀行轉(zhuǎn)變、內(nèi)控模式向合規(guī)風險管理轉(zhuǎn)變，有效促進各項業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
因此，要將管理、控制風險納入文化建設的范疇，通過文化的約束和引領，不斷強化風險防范意識，使風險防范成為廣大員工的自覺行動，這樣才能更加有效地防范和控制風險。
敬業(yè)愛崗、愛行愛家是農(nóng)商銀行構(gòu)建和諧銀行、和諧家庭和文明崗位、優(yōu)秀員工的最根本的基礎，是農(nóng)商銀行得以健康、持續(xù)發(fā)展動力源。思想政治工作和豐富多彩的文體活動，能夠不斷陶冶員工情操，開闊員工視野，增強員工素質(zhì)，振奮員工精神，提高企業(yè)文化的內(nèi)涵。
當前，我行成立的運動、文藝、業(yè)務三個俱樂部，吸納會員200余人，不斷豐富員工業(yè)余文化生活、促進員工知識積累、凈化員工思想、宣傳農(nóng)商行品牌、增強農(nóng)商行影響力。同時，我們將充分發(fā)揮婦聯(lián)、工會、團組織等聯(lián)系員工的橋梁作用，關心職工冷暖，對因患病、重大事故而導致生活困難的職工家庭實行適當困難補助。
并積極還開展“五好家庭”、“文明家庭”創(chuàng)建等活動，從而打造全行員工家庭成員彼此理解，彼此信任，相互依賴，相互支持的和諧環(huán)境。
銀行讀后感篇八
在這個假期中，美國作家凱瑟琳?福布斯的《媽媽的銀行賬戶》這本書一直陪伴著我。它是一本十分溫馨的書。
《媽媽的銀行賬戶》略帶著淡淡的鄉(xiāng)愁，講述了一個移居到舊金山的人家。一個母親和她的丈夫生下了五個孩子，母親的四個姐姐也住在舊金山。雖然家庭貧苦，但家里總充滿了陽光，因為媽媽是智慧的，在爸爸病危時，媽媽會巧妙地與醫(yī)生太太交易；因為媽媽是堅毅的，她知道如何讓“我”自己醒悟并改正“嬌氣孩子”的壞毛病。媽媽還用一個秘密的銀行賬戶，一個美麗又善意的謊言，養(yǎng)育大了五個孩子，讓他們幸?？鞓贰刑幪庴w現(xiàn)著媽媽對孩子無私深情的愛。
讓我印象最深的是“媽媽和畢業(yè)禮物”這一個故事?！拔摇毕胍厴I(yè)禮物梳妝盒，因此拒絕了媽媽的傳家寶——胸針，媽媽就忍痛拿胸針換來了梳妝盒?！拔摇敝篮蟠蟪砸惑@，后悔不已，找到店主并請求換回胸針。最后胸針變成了“我”最好的一份畢業(yè)禮物。
我們現(xiàn)在的生活環(huán)境比故事中優(yōu)越多了，孩子們都不用擠在一個房間中共眠，不用擔心沒錢讀書，但書中的孩子還能像我們一樣無憂無慮的生活，一定是媽媽的樂觀精神感染了他們，使他們在困難面前不低頭，他們這種樂觀向上的品質(zhì)值得我們學習呀！
銀行讀后感篇九
談到企業(yè)文化，多半都是管理者給員工“洗腦”用的，這一點毋庸置疑。沒有一家銀行的企業(yè)文化是充滿負能量的，管理者都會時不時地煲一碗“雞湯”給員工喝。銀行對員工的期盼，就是一定要用這個思維理念來貫穿整個業(yè)務始終，包括人員的招/應聘定位、內(nèi)部晉升渠道、內(nèi)部溝通機制、創(chuàng)新機制、激勵體制、業(yè)務邊界劃分、同業(yè)合作空間、未來愿景等。銀行的企業(yè)文化就是通過這些要素，融匯貫通而成。
那么，銀行企業(yè)文化中的這些具體細節(jié)，又該怎么理解呢？
這是因為銀行的管理者無法短時間內(nèi)確認你適合什么樣的崗位，只能讓你在柜員崗位磨練幾年，觀察你這個人業(yè)務耐磨力、人性的構(gòu)成以及是否能勝任粗而累的工作崗位并且任勞任怨——最起碼必須適合這家銀行的企業(yè)文化。
以筆者的經(jīng)驗觀察，柜員崗位是銀行工作的一個關鍵考察期，通過一定時間的柜員工作，能反應出很多問題。在銀行，一個員工日后做多大的業(yè)務，有多大的能力和是否從事過柜員崗位沒有必然的關系，但是幾年的柜員崗位磨練，則能讓銀行發(fā)現(xiàn)這名員工的潛力與優(yōu)缺點，從而避免日后無法“才盡其用”。
另外，銀行對招聘者的定位要切合實際，沒必要一定要招財經(jīng)類的、會計類的畢業(yè)生。當然，不是這類專業(yè)的畢業(yè)生不好，只不過銀行業(yè)這么多年消化這樣的畢業(yè)生太多了，現(xiàn)在需要的是依據(jù)業(yè)務條線部門的綜合需要進行招聘。銀行也大可不必找一些研究生、博士生，這不是初始應聘的要求，應該根據(jù)自身的銀行業(yè)同業(yè)水平、考核標準及激勵體制來綜合評價招聘的人員是否能踏實工作、勤懇耕耘。
銀行在進行招聘時，應將選材范圍擴大到各個學科及行業(yè)的，但是務必要保證應聘者的學習成績優(yōu)異、有上進心、內(nèi)生動力足。尤其如果希望相關人才能進入零售業(yè)務的對應崗位的話，則更應考察人才的綜合素質(zhì)，而非專業(yè)出身。
企業(yè)文化當中脫離不開“人才”因素的影響。是的，不是人的因素的影響，而是“人才”的影響。企業(yè)當中最重要的一塊是人才的管理及晉升渠道的暢通，一家成熟的銀行機構(gòu)，所有的關鍵崗位都是需要具有很強的工作經(jīng)驗的人來擔當?shù)?，因為他知道這碗“雞湯”應該怎么喝，他知道銀行內(nèi)部的運行機制是怎么“玩轉(zhuǎn)”的。
通常來說，銀行的關鍵崗位人才流動率非常大，可能有上一屆班子遺留下來的老臣，也會有本屆班子提起來的新兵，更會有外來空降的志愿者，人才構(gòu)成極為復雜。以前，銀行業(yè)務的黏合度會相對集中到關鍵人關鍵崗位當中，這樣導致企業(yè)經(jīng)營的風險系數(shù)偏高，人走業(yè)務就走，給銀行帶來很多不好的影響。所以，如何打通內(nèi)部人才的晉升機制，匹配有競爭力的績效薪酬體系，是每家銀行都必須著力完善的部分。
以往，業(yè)務順暢程度取決于關鍵領導及部門管理者的個人偏好。而如今，每個業(yè)務的完成都需要各個業(yè)務單元來完成，這時候在整個企業(yè)文化及內(nèi)部管理制度上就會顯現(xiàn)尤其重要，部際協(xié)調(diào)是否溝通順暢；每個部門是否有對外服務范圍列表；服務清單能否清晰的讓外部知道本部門是做什么的；我們可以接到什么樣的業(yè)務詢問、業(yè)務認領，可以協(xié)調(diào)什么樣的資源等。
溝通機制的搭建體現(xiàn)了一個銀行內(nèi)部管理的核心思想，凡事但凡有不成，一定是溝通機制出了問題，無論是內(nèi)部溝通還是外部溝通。
一家銀行的管理者需要具有宏觀的洞察力及微創(chuàng)的能力，如果都沒有，那就應該有接受創(chuàng)新思想融入的態(tài)度。
眼下，銀行業(yè)務同質(zhì)化已經(jīng)到了最嚴重的地步，以前還有分業(yè)競爭的溝壑和各類牌照的限制，而“大資管時代”的到來，又在不斷抹平這些形成已久的業(yè)務隔閡。所以，仍以閉塞的企業(yè)文化來抗拒創(chuàng)新的銀行勢必會被淘汰。
當然，在中國的市場情況下，這種淘汰并不會如暴風驟雨般進行，但也不能“熟視無睹”。銀行需要創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅僅是管理層的責任，而是每個員工都需要思考的。站在企業(yè)文化的角度來看待創(chuàng)新，就是改變自己的思想讓別人接受，或者直接改變別人的思想。
一家銀行的持續(xù)發(fā)展，各個條線需要定制激勵機制，從柜員到客戶經(jīng)理，到所有的中后臺，都需要一套合理的'激勵機制支撐起來。顧名思義，激勵就是激勵激情，讓所有的不主動變成主動，讓所有的不透明變成透明，讓所有的不合理變成合理。任何一個團隊乃至一家企業(yè)的運營都需要激勵機制，沒有激勵，一切的超負荷的工作都無從談起，哪怕員工被耽誤一點點時間，都會怨聲載道。
業(yè)務邊界，和溝通機制有些類似，主要是業(yè)務的內(nèi)涵外延都包括什么，或者一筆業(yè)務都延展到哪里，無論是需求的變更、業(yè)務的審批、風險的提示及所有事件完成的良性跟蹤，都需要一個清晰的業(yè)務邊界，沒有一個很好的業(yè)務邊界劃分機制，再好的企業(yè)文化也是空談，就如同用昂貴的人力資源成本讓所有的人才聚在一起打太極拳一樣。
眼下已經(jīng)不再是單打獨斗的時代了，任何機構(gòu)都需要“抱團取暖”。
歷史經(jīng)驗表明，當國家和社會處于改革期，所有的領域都是未知的。在這種背景下，任何機構(gòu)單打獨斗都扛不住政策的頻繁變革，所以銀行也不應深陷在自己的傳統(tǒng)領域，而應進行適當?shù)耐瑯I(yè)合作和跨業(yè)整合。從客戶的角度來看，這也是銀行適應客戶需求變化和更高期待的必經(jīng)之路。
英國歷史學阿克頓（阿克頓（lordacton），英國劍橋大學歷史系教授，歷史學家，英國理論政治家。）早期講過一個分粥的故事，大概的內(nèi)容是這樣的：有七個人組成的小群體，每個人都平凡且平等，他們沒有險惡害人之心，但不免自私自利。他們想用非暴力的方式解決每天的吃飯問題：分食一鍋粥，但卻沒有稱量工具。為此他們嘗試過多種分粥方法。
可是很快大家發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多。于是又換了一個人，結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多最稠。
這就等于承認了個人為自己分粥的權(quán)利，同時也給予了每個人為自己多分粥的機會。雖然看起來平等了，但是每個人在一周中只有一天吃得飽而且有剩余，其余六天都饑腸轆轆。
開始這位德高望重的人還能公平地分配，但不久他便開始為自己和討好他的人多分。
公平基本做到了，可是由于監(jiān)督委員會常提出各種議案，分粥委員會又據(jù)理力爭，等分粥方案確定了，粥卻冷得不能喝了。
在這個制度下，七個碗里的粥每次都是一樣多，就像用科學儀器量過一樣。
最開始讀到分粥這個故事，筆者不禁對制度的作用頂禮膜拜，甚至覺得銀行競爭能力的提升完全靠制度的進步，而人在這過程中只是從屬的地位。但后來，通過自己的日常工作實踐，筆者也發(fā)現(xiàn)：不論制度是什么，人都是至關重要、不可忽視的一環(huán)。我們總是夸贊某一家銀行的產(chǎn)品、業(yè)務模式如何改革、最新的理念如何灌輸?shù)綐I(yè)務層面、金融產(chǎn)品如何創(chuàng)新落地、科技系統(tǒng)軟硬件如何快速更迭、高層的美好初衷如何灌輸?shù)阶罨鶎?，以及?nèi)部員工可以通過十余年的努力打通晉升的渠道。這些事情應該歸功于這家銀行完善的機制建設，另一方面，人才本身在這里面也發(fā)揮了至關重要的作用。
對于一家銀行來說，好的制度可以幫助那些有夢想的人才去實現(xiàn)夢想，而非擊碎夢想。一個融入到這種制度內(nèi)的年輕人依托于制度來成就夢想，哪怕經(jīng)過一段時期他完成了夢想而離開了這家銀行，那么銀行本身的制度也是優(yōu)秀的。換言之，一個能幫助人才成就夢想的制度，就是銀行內(nèi)部的孵化器，這樣的一套制度能幫助銀行實現(xiàn)內(nèi)部運作的良性循環(huán)，并最大限度地留住人才、發(fā)揮人才的作用。
銀行上市應該是擴大自身影響力，突出上市時任管理層的核心價值，包括企業(yè)價值的回報、員工分紅、資本金充實、同業(yè)影響力的提升等。也就是說，一旦確定了銀行的未來愿景，就應該在這個大的愿景下按部就班，而不是突發(fā)奇想、朝令夕改。
突發(fā)奇想、朝令夕改的一種模式其實就是浪費資源的內(nèi)耗模式，是對一家銀行發(fā)展傷害最大的模式。如果想讓一家銀行死掉，讓管理層猶豫不決、頻繁改革即可，改到員工什么都不做了，那么這家銀行也就瀕臨死亡了。
銀行讀后感篇十
大多數(shù)人的心里，總有一個人被深深刻入，圍繞著的記憶，給予我們溫暖和快樂。
略帶淡淡的鄉(xiāng)愁，《媽媽的銀行賬戶》回顧了上世紀初一個挪威家庭移居美國舊金山的生活歷程。移民生活遠非家人想像的那般甜蜜美好，維持生計，照顧家人，融入異鄉(xiāng)生活……所在這一切都會令人沮喪，但一家人在媽媽的影響下，始終以智慧和堅毅面對著每天的挫折和挑戰(zhàn)。
只要有媽媽在，家人就充滿戰(zhàn)勝困難，共渡難關的勇氣。媽媽知道爸爸需要動手術時，如何跟貪婪的醫(yī)生太太打交道；媽媽能在房客欠下房租逃跑里，找到補償?shù)姆椒?；媽媽知道，性格孤僻的姨婆陷入困境時，化解尷尬……也只有媽媽知道一個秘密的銀行賬戶，一個美麗的謊言，來確保孩子們生活無憂，快樂地長大成人。
書不長，只有17個質(zhì)樸澄澈的真情故事，卻刻畫出一位偉大的母親。她沒有多么高深的文化素養(yǎng)，卻使一個家庭充滿溫暖和快樂。在孩子們面前，她永遠是智慧的。
生活中，母親總在潛移默化中教會我們許多。孩提時期，父母一直被我們崇拜。我們崇拜父親，因為他們聰慧過人；我們崇拜母親，卻是因為她的母愛，是母親激發(fā)著每一位母親的潛能。
我想起我的媽媽，失敗里，她溫柔安慰的同時會幫我分析原因；犯錯時，予以輕嘆，讓我銘記教訓；窮困時，她帶著我看書，看英文電影，豐富知識之余，更教會我許多道理……媽媽沒有爸爸淵博的知識和過人的智慧，但的出現(xiàn)使她改變著，或者說，是母愛將她改變。
愛的出現(xiàn)使她改變著，或者說，是母愛將她改變。
愛的力量是偉大的，而母愛的力量之大是人類無法估測的。
銀行讀后感篇十一
在這個暑假里，我讀完了《媽媽的銀行賬戶》這本書，這本書對我感觸很大。
這本書講述了上個世紀初一個挪威家庭移居美國舊金山的生活歷程維持家計、照顧家人、融入異鄉(xiāng)生活……所有的這一切都令人無比沮喪，但一家人在媽媽的影響下，始終以智慧和毅面對著每天的挫折和挑戰(zhàn)。
只要媽媽在，家里就充滿了戰(zhàn)勝困難、共度難關的勇氣。爸爸需要動手術時，只有媽媽知道怎樣跟貪婪的醫(yī)生太太打交道；房客欠下的租金落跑時，只有媽媽能夠找到補償?shù)姆椒?；性格孤僻的姨婆陷入困境時，只有媽媽知道如何幫助她安度晚年；家里的“小淑女們”在學校惹了麻煩，只有媽媽才能化解尷尬……也只有知道用一個秘密的銀行賬戶、一個美麗的謊言，來確保孩子們的生活無憂，快樂地長大成人。
媽媽的行動很讓我感動，讀完這本書時，有時感到十分溫馨，有時感到十分哀愁，特別是“我”跟媽媽要圣誕禮物時，家里的錢已經(jīng)不多了，所以媽媽要給“我”一枚銀胸針，可是“我”沒有接受，反而跟媽媽發(fā)起了脾氣，并說只要商店里的粉妝盒，第二天，“我”發(fā)現(xiàn)我們家的桌子上有了一個“我”夢寐以求的粉妝盒，“我”把粉妝盒拿了起來，突然，爸爸用極低沉的聲音對“我”說：“你知道這粉妝盒是怎么來的嗎？”“我”搖搖頭，爸爸接著說：“這個粉妝盒是你媽媽用你奶奶給他的那枚銀胸針跟老板換來的。”聽完之后“我”立馬向商店跑去，又跟商店老板把那枚胸針換了回來，到家后，“我”把胸針還給了媽媽，媽媽對“我”說：“你做這個決定很難吧。”“我”點了點頭，又和媽媽包成一團。
這本書對我的教育意義，它教會我怎么在困難的情況下做自己應給做的事，怎么樣在這個社會中建議而勇敢的活下去！
銀行讀后感篇十二
讀了《記憶銀行》后我對自己和親人的思念與記憶的魅力改變了不少看法。
《記憶銀行》講述了：“一對相親相愛的姐妹被冷血的父母拆散了，妹妹被丟棄在陌生的地方，父母強迫姐姐忘記妹妹，姐姐卻始終不肯放棄，即使她不敢說出來，她也天天在夢里見到她。直到一天，她來到了記憶銀行，開始了新的生活，真讓人奇怪的是她一天到晚幾乎只能在夢庫里睡覺，這里也使她有點不習慣。有一天，他從那里的人得知能找到她妹妹于是她在記憶銀行里四處尋找，為了在記憶銀行里繼續(xù)生存下去，她決定在記憶銀行里找份工作，管理記憶銀行的人讓她擦存放著洛布格洛布的保險箱，有一次，她擦到了她妹妹的洛布格洛布，于是她打開保險箱，取走了她妹妹的洛布格洛布，當管理記憶的'銀行的人說要收走她妹妹的洛布格洛布時，她竟然把她妹妹的洛布格洛布吞進了肚子里，管理的人很生氣，準備把她帶到大廳的時候記憶銀行發(fā)生了“戰(zhàn)爭”，生產(chǎn)洛布格洛布的口子被清除記憶人員的大鐵球封住了，記憶銀行到處是警報的聲音，她飛快的跳到了頂上被封上了鐵球的地方，始出了吃奶的力氣把鐵球拉了下來，洛布格洛布像風浪似的沖了下來，小孩們也跟著掉了下來，奇怪的是記憶清楚者的頭兒竟然是記憶銀行管理人的女兒，小孩們都一個個從頂上落了下來，她剛好接到掉落的妹妹，因為危機的解除，她和妹妹可以永遠待在記憶銀行里，工人搬來一大桶巧克力奶給孩子慶祝，還決定讓孩子們把夢庫擠滿。夜晚，這對相親相愛的姐妹抱在了一起，永不分離。
所以，她堅持了這么久的動力，是她和妹妹之間那無比親熱的愛，使她日夜掛念著妹妹，不怕困苦的尋找，她們的力量可以大過任何力量，卻又是每個人都擁有的力量，這種力量眾人皆知，卻不是從都想發(fā)揮的力量，她就是愛的力量。
我從這本書中體會出了一條真理：“愛是一種強大的力量，把我們保護著不受傷害，愛是我們大家共同的動力所在。
銀行讀后感篇十三
這本書講述了上世紀初一個挪威家庭移居美國舊金山的生活歷程。維持家計、照顧家人、融入異鄉(xiāng)生活……所有這一切都令人無比沮喪，但一家人在媽媽的影響下，始終以智慧和堅毅面對著每天的挫折和挑戰(zhàn)。
只要有媽媽在，家人就充滿了戰(zhàn)勝困難、共渡難關的勇氣。爸爸需要動手術時，只有媽媽知道怎樣跟貪婪的醫(yī)生太太打交道；房客欠下租金落跑時，只有媽媽能夠找到補償?shù)姆椒ǎ恍愿窆缕У囊唐畔萑肜Ь硶r，只有媽媽知道如何幫助她安度晚年；家里的“小淑女們”在學校惹了麻煩，只有媽媽才能化解尷尬……也只有媽媽知道用一個秘密的銀行賬戶、一個美麗的謊言，來確保孩子們生活無憂，快樂地長大成人。
媽媽的行動很讓我感動，讀這本書時，有時感到十分溫馨，有時感到十分哀愁，特別是“我”跟媽媽要圣誕禮物時，家里的錢已經(jīng)不多了，所以媽媽要給“我”一枚銀胸針，可是“我”沒有接受，反而跟媽媽發(fā)起了脾氣，并說只要商店里的粉妝盒，第二天，“我”發(fā)現(xiàn)我們家的桌子上有了一個我夢寐以求的粉妝盒，“我”把粉妝盒拿了起來，突然，爸爸用極低沉的聲音對“我”說：“你知道這個粉妝盒是怎么來的嗎？”“我”搖搖頭，爸爸接著說：“這個粉妝盒是你的媽媽用你奶奶給她的那枚銀胸針跟商店老板換來的。”聽完之后，“我”立馬向商店跑去，又跟商店老板把那枚胸針換了回來，到家后，“我把胸針還給了媽媽，媽媽對我說：”你做這個決定很難吧?！啊蔽摇包c了點頭，又和媽媽抱成了一團。
這本書對我有許多的教育意義，它教會我怎么在困難的情況下做自己應該做的事，怎么樣在這個社會中建議而勇敢的活下去。
銀行讀后感篇十四
今天，我讀了個故事《媽媽的銀行賬戶》。故事里的媽媽每到周末，都會坐到桌子前數(shù)爸爸帶回來的錢。她把爸爸帶回來的錢按用途分成許多份，最后爸爸問：夠了嗎？媽媽說：夠了，很好，我們不用去銀行了。媽媽的銀行賬戶是一樣美妙的東西，它讓孩子們感到踏實。
看完這個故事后，我才知道媽媽的銀行賬戶是假的，它只是一個讓孩子們感到踏實的美麗謊言。她的孩子直到長大后才明白：媽媽的愛就是他們的銀行賬戶。
故事里的媽媽是一個堅強、勇敢、聰明、幽默、樂觀的人，遇到困難時她積極迎難而上。我應該向故事里的媽媽學習，遇到困難時要態(tài)度積極，多動腦筋，而不是說：我不能，我不行！找各種借口去回避，我以后做事一定要專心、認真、仔細。
銀行讀后感篇十五
這次實踐時間一共2周，我十分珍惜這次實踐機會，做到嚴于律己，謙虛謹慎，努力學習，掌握知識。在營業(yè)部各位老師的指導幫助下，我的政治思想、業(yè)務技能和工作作風得到了明顯提高，為今后從事銀行工作打下了良好的基礎。
第一周：我主要是熟悉營業(yè)部的情況，經(jīng)過營業(yè)部各位老師的詳細介紹，我初步掌握了營業(yè)部的情況，包括營業(yè)部的組織架構(gòu)、人員分工、崗位職責、業(yè)務種類、業(yè)務流程等。并在營業(yè)部大廳協(xié)助大堂經(jīng)理做服務工作，學習如何回答客戶的咨詢，引導客戶辦理各項銀行業(yè)務，幫助客戶解決在辦理業(yè)務中所遇到的困難。在服務中注重自己的行為規(guī)范，使用“您好，請坐，請問你辦理什么業(yè)務？再見，請慢走！”等文明用語，雙手傳遞客戶資料，努力獲得客戶的滿意。同時了解到營業(yè)部的重點工作是三方面，一是積極拓展業(yè)務，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，二是提供優(yōu)質(zhì)服務，鞏固和發(fā)展客源，三是做到合法合規(guī)，防范金融奉獻。
第二周：我在營業(yè)部老師的指導下，主要負責本外幣存取款，外幣兌換等業(yè)務，期間學習了比如點鈔、珠算、柜面交易代碼和操作流程、審核傳票是否連續(xù),金額是否正確,憑證要素是否齊全,審核憑證簽字處有無客戶簽名；晚上對帳清點現(xiàn)金，打印平帳報告表,重空憑證銷號表等。通過這些工作，我初步掌握了做營業(yè)部業(yè)務的一些基本技能，熟悉了營業(yè)部的工作流程，能夠做好營業(yè)部業(yè)務工作。
整個實踐過程，我認真虛心學習，不懂的地方及時請教，自己的業(yè)務工作水平與操作能力得到很大提高，初步掌握了掌握了營業(yè)部業(yè)務的運作過程，對自己今后開展工作有了良好的實踐基礎。
經(jīng)過在銀行營業(yè)部的實踐，我懂得了學習的重要性，要在學習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。不僅要認真學習黨的理論知識，還要學習市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識特別是金融知識等現(xiàn)代科學文化知識。在時間過程中使自己所學的理論知識能與實踐相結(jié)合，熟悉了營業(yè)部工作，提高了自己的工作業(yè)務能力，拓寬了工作的視野，為自己今后更好地從事金融工作打下扎實的基礎。同時，我還意識到要把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型員工，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強業(yè)務工作能力。
營業(yè)部要求全體員工特別是一線前臺柜員樹立服務意識，做好服務工作，獲得客戶的滿意，以此增強營業(yè)部的品位與形象，促進各類業(yè)務發(fā)展。為此，全體員工要做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，為客戶做好服務工作。著重做好三方面工作：一是擺正位置，認真做好服務工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范工作行為，認真落實銀行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。三是努力學習新業(yè)務知識，掌握做好銀行工作必備的知識與技能，特別是理財產(chǎn)品方面的知識，為擴大業(yè)務范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益奠定基礎。
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