銀行信貸部工作總結(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 04:04:17
銀行信貸部工作總結(精選15篇)
時間:2023-12-09 04:04:17     小編:影墨

總結是個人成長和職業(yè)發(fā)展的必備技能之一。在寫總結時,我們要注重自我評價和反思,找到自己的優(yōu)點和不足,為以后的發(fā)展提供參考。在下文中收集了一些經典總結范文的摘錄,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助

銀行信貸部工作總結篇一

回顧2021年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。

在公司領導的帶領下,我認真履行了,協(xié)助信貸部門在信貸業(yè)務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持?,F將2021年工作情況總結如下:

初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業(yè)務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過并正式使用。同時還協(xié)助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理等。

在日常業(yè)務中,積極參與信貸業(yè)務貸前調查,與客戶溝通交流、信貸業(yè)務資料、學習貸款項目評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業(yè)務熟練后,嘗試設計了信貸業(yè)務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業(yè)務操作流程。

在業(yè)務受理環(huán)節(jié),為客戶提供信貸業(yè)務咨詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業(yè)務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協(xié)助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業(yè)務提供法律支持。

在貸款審查環(huán)節(jié),對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業(yè)務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律,制作貸審會記錄,協(xié)助信貸部門落實貸審會。

在貸后管理環(huán)節(jié),協(xié)助信貸部進行貸后管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過,判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸后檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協(xié)助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業(yè)務學習,通過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業(yè)務素質與業(yè)務技能。

在與其他部門的配合中,積極協(xié)助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協(xié)作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

2022年,我將繼續(xù)認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在2021年的基礎上,我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協(xié)調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業(yè)務質量和業(yè)務數量。在業(yè)務操作中,要提高執(zhí)行力度、強度,繼續(xù)加強學習業(yè)務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。

最后,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的2022年里,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收獲的2022年。

銀行信貸部工作總結篇二

一年來,本人認真貫徹xxx金融改革的方針、政策,學習,以”三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構的調整,堅持為”三農”服務的宗旨,根據__和上級下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。

本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關__業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業(yè)務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使各項工作遵章依法運行。

努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據__的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。

1、根據xx區(qū)域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數穩(wěn)居全區(qū)第一。

2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員,根據季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

四、效益業(yè)績方面。

年底存款余額x萬元,凈增額x萬元,完成計劃的x%,各項貸款余額x萬元,增加x萬元,存貸x%,控制在合理比例之內;不良貸款余額x萬元,下降x萬元,占比x%,下降x個百分點;利潤帳面數為x萬元,(實際數為x萬元)完成計劃的x%。

本人業(yè)務水平、管理能力不高,業(yè)務發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,兩呆貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面_萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

加強自身的業(yè)務理論學習,進一步提高業(yè)務水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險。

銀行信貸部工作總結篇三

截止9月末,全行人民幣各項貸款余額為192.92億元,較年初增加19.95億元,增幅11.53%,從五級分類來看,正常類貸款余額189.66億元,占全部貸款的98.32%,關注類貸款余額2.44億元,占全部貸款的1.26%,不良貸款余額0.8077億元,占全部貸款的0.42%,其中的77.42%為次級類貸款。

(二)主要業(yè)務指標完成情況。

1、到期貸款收回率實現控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達99.87%,高于目標計劃1.37個百分點。超額完成控制計劃。

2、低效信貸客戶退出任務完成全年任務的110%,超額完成全年任務。截止9月末,全行實際完成退出5戶,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內。根據省行《關于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止9月末,全行銀行承兌匯票余額44.32億元,較年初增加8.41億元,控制在全年計劃(45億元)以內。

4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降55216萬元,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬元)。

二、以來,我部以上級行信貸業(yè)務全流程管理為指導,深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,加強授信執(zhí)行工作管理,全行信貸業(yè)務的精細化管理水平取得新進展。

(一)深入推動信貸結構戰(zhàn)略性調整,促進信貸業(yè)務健康有效發(fā)展。

前三季度,我們嚴格落實國家宏觀調控政策和全行風險管理要求,從客戶準入、授權授信及低效客戶退出等方面,進一步加大了對信貸結構調整工作的指導和管理,全行有效信貸投放快速增加,信貸客戶結構持續(xù)向好。

1、堅持“有進有退、有保有壓”的信貸政策,認真落實客戶名單制管理。一是加強行業(yè)信貸政策指導。年初,為適應宏觀經濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業(yè)系統(tǒng)性風險的管控能力,我們根據總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,結合我市各行業(yè)發(fā)展狀況及客戶特點,在深入調查研究的基礎上,明確了進與退、保與壓的具體界限,提高了行業(yè)政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經濟波動形勢下部分行業(yè)的信貸風險。二是深入實施法人客戶名單制管理。根據總行下發(fā)的電網、火電等行業(yè)客戶分類標準和客戶分類名單,我們對已確定分類結果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優(yōu)質客戶的支持和維護力度,同時,加大低效客戶退出工作,保證退出質量,全面加快全行法人客戶結構調整步伐。首先加大信貸對經濟社會薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、產業(yè)轉移等方面的支持,保證重點建設項目貸款需要,嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)和產能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款;其次加快退出落后產能客戶和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產能目標任務和企業(yè)名單,深入排查、摸清底數,及時采取措施、防范化解風險。

2、嚴格客戶準入,進一步加強法人客戶評級授信管理。一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份,根據省行《關于做好信用等級評定工作的通知》的有關精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進行了部署,首先進一步明確了評審程序和調查內容,對全行評級資料從行業(yè)政策、環(huán)評政策、財務狀況、資料上傳等方面進行了集中審查,保證了評審質量和效率;其次對于省行集中評審發(fā)現的問題,我不安排專人進行組織反饋工作,第一時間將初審問題發(fā)到各經營單位,指導各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年,經我行集中審查,共審查評級材料331份,上報省行審批通過aaa級客戶80家,aa+級客戶116家,aa級客戶122家,有效地優(yōu)化了客戶結構,為降低經營風險、提高信貸資產質量奠定了堅實的基礎。二是科學調整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項下用信業(yè)務品種的組合管理,根據風險大小和風險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業(yè)務品種組合方案要求,積極引導了業(yè)務品種結構的優(yōu)化,降低了信貸風險。

銀行信貸部工作總結篇四

大學畢業(yè)到現在已經幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到我們的農商行。時間悄然走過,今年我成為了農商行的一名客戶經理,做信貸工作的日子已經有了差不多10個多月,感觸甚多。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業(yè)務。現將本年度的工作總結如下:

首先談談我個人的工作態(tài)度,這份工作是我大學畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間里,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累,但出于多這行的熱愛,我也咬牙堅持了下來。有人說工資太低,而我眼光不會那么膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現在的待遇,況且進行后發(fā)現工資待遇也不錯?,F在我真的特別喜歡這份工作,因為在這里我可以看到實現我人生的價值和夢想。

在工作過程中,我發(fā)現這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要自己所要學習的東西還有很多很多。比如:做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

第一、要學會看人,要學會看企業(yè)狀況。

因為我們是做貸款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。

第二、要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶。

但更要記住打江山容易守江山難這句話,我們不僅要在原有的基礎上開發(fā)新客戶,但更要要老客戶維護好,老客戶往往會給你有意外的驚喜。打下的江山我們必須要想到以后如何地守住江山。貸戶是人,人是有感情的,當他們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待他們,在他們有困難的時候我們幫助他。我們要努力成為他們的知心朋友,要是做到這點那么這客戶你是就放心。我們農商行就有我們這批人,有像我們這樣走進村村戶戶農家服務,將金融便利帶進園區(qū),處處為客戶著想。

銀行信貸部工作總結篇五

時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多,回顧2021年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作,較好的完成了本的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業(yè)務技能,第一時間熟悉總行新業(yè)務的流程,辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務打下基礎。

由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的知識庫,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業(yè)政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關xx銀行經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

在貸前調查,我堅持貸款的總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的價格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發(fā)的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業(yè)務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務部領導的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成2021年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

銀行信貸部工作總結篇六

時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?,F將本年度的工作總結如下:

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業(yè)務技能,第一時間熟悉總行新業(yè)務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務打下基礎。

由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業(yè)政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發(fā)的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業(yè)務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務部領導的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

銀行信貸部工作總結篇七

(2)實行信貸業(yè)務精細化管理,尤其是實施授權經營管理模式以來,根據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結合客戶實際情況,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,根據客戶情形實行動態(tài)管理。

1、明確信貸投放的重點,著力優(yōu)化信貸結構。重點扶持符合國家產業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè),重點支持電子信息、紡織產業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現代服務業(yè)等具有發(fā)展前景、產品有訂單、有利于帶動當地中小企業(yè)。

2、持續(xù)強化優(yōu)質客戶的培育和服務。重點圍繞產業(yè)鏈、本市優(yōu)質企業(yè)、我行壟斷的優(yōu)勢行業(yè)客戶如旅游文化產業(yè)等優(yōu)質客戶加強金融服務,著力培育一大批低風險、高穩(wěn)定的優(yōu)質核心客戶群體,夯實業(yè)務發(fā)展的'根基。

3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。結合我行實際情況,有針對性地開展多層面深層次的業(yè)務人員培訓工作,強化提升業(yè)務人員的綜合素質。

4、搞好超權限的上報審批工作。

信貸管理部。

中國大學網

銀行信貸部工作總結篇八

一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習,以”三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構的調整,堅持為”三農”服務的宗旨,根據xxxx和上級下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。

本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關xxxx業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業(yè)務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使各項工作遵章依法運行。

努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據xxxx的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。

1、根據xx區(qū)域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數穩(wěn)居全區(qū)第一。

2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員,根據季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

年底存款余額x萬元,凈增額x萬元,完成計劃的x%,各項貸款余額x萬元,增加x萬元,存貸x%,控制在合理比例之內;不良貸款余額x萬元,下降x萬元,占比x%,下降x個百分點;利潤帳面數為x萬元,(實際數為x萬元)完成計劃的x%。

本人業(yè)務水平、管理能力不高,業(yè)務發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,兩呆貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面xx萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

加強自身的業(yè)務理論學習,進一步提高業(yè)務水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險。

銀行信貸部工作總結篇九

201x年,在總行黨委的正確領導和科學決策下,xx農村商業(yè)銀行信貸管理部認真貫徹執(zhí)行國家宏觀經濟、金融政策和銀監(jiān)會貸款新規(guī),按照省聯社及xx市辦要求,以科學發(fā)展為主題,以服務縣域經濟為主線,以提高資產質量為核心,以完善信貸制度為基礎,以加強信貸檢查為重點,以“三項整治”及“信貸資產質量專項整治”為契機,以擴增貸款規(guī)模、實現安全效益為目標,取得了顯著的工作成效。

一、資產業(yè)務運行情況。

(一)各項貸款增量情況。

各項貸款年末余額310.716萬元,較年初增加64,100萬元,增速25.99%,分別占鳳城銀行業(yè)金融機構存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年凈增計劃的100%。其中:

3、其它貸款年末余額60.646萬元,占各項貸款總量的19.52%,較年初增加34,255萬元。

(二)各項貸款累放情況。

各項貸款累放額635,299萬元,較上年增加287,696萬元。

其中:

1、農業(yè)貸款累放額158,085萬元,較上年增加9,950萬元;。

2、農村工商業(yè)貸款累放額152,062萬元,較上年增加17,092萬元;。

3、其它貸款累放額325,152萬元,較上年增加260,654萬元。

(三)各項貸款累收情況。

各項貸款累收額568,834萬元,較上年增加272,835萬元。其中:

1、農業(yè)貸款累收額150,308萬元,較上年增加8,841萬元;。

2、農村工商業(yè)貸款累收額127,629萬元,較上年增加37,532萬元;。

3、其它貸款累收額290,897萬元,較上年增加226,462萬元。

(四)到期貸款回收情況。

全年累計到期貸款金額570,211萬元,累計收回568,834萬元,因天災人禍等不可預見原因,尚有1,377萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率99.75%,較上年回收率上升2.45個百分點。

(五)小企業(yè)貸款情況。

小企業(yè)貸款年內凈增58,680萬元,增速46.37%,同比多增15,554萬元,實現了“兩個不低于”的目標,即當年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。

(六)貸款利息收入情況。

全年貸款利息收入26,034萬元,完成全年收息計劃的120.13%,比上年多收息5,995萬元。其中:貼現收入3,489萬元,比上年增收2,755萬元。

(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。

正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,占各項貸款總量的0.26%,較年初下降4,261萬元,較年初占比下降1.79個百分點。其中:正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。

(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。

全轄共查出借名貸款2,124筆,金額7,653萬元,尚未發(fā)現假冒名貸款,排查率100%;已清收轉化526筆,金額1,783萬元;年末剩余1,598筆,余額5,870萬元,占各項貸款總量的1.89%。

二、工作措施及成效。

(一)完善制度,做到有章可循。

為防控貸款風險和強化信貸管理,適應新形勢、新任務的客觀需求,我部對照銀監(jiān)會和省聯社貸款新規(guī)的要求,以“三項整治”、“信貸資產質量專項整治”工作為契機,結合全行信貸工作實際,先后出臺了《信貸檔案操作規(guī)程及管理辦法》、《農村工商業(yè)抵押(質押)和保證擔保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農戶和自然人保證擔保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農戶和自然人存單質押和門市房抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農戶小額貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《林權抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《保證擔保貸款管理補充規(guī)定》、《放款崗位職責》、《貸款支付崗位職責》、《票據中心崗位職責》、《票據貼現業(yè)務操作流程》、《到期貸款及不良信貸資產管理暫行規(guī)定》、《股權質押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《信貸資產專項整治工作方案》、《借名、假冒名貸款專項整治工作實施方案》、《抵質押貸款風險排查整治工作實施方案》等信貸管理制度,并不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。

我部還按銀監(jiān)會“六項機制”要求,對小企業(yè)信貸業(yè)務實行單獨考核與激勵管理,將客戶數、業(yè)務量、資產質量、授信收益等作為考核客戶經理業(yè)績的主要指標,同時建立盡職貸前調查、貸后檢查和問責、免責制度,有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經理的工作職責和行為道德。

(二)從嚴管理,確保資產質量。

1、嚴把審貸關口。

一是對貸款報審資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業(yè)務風險,對發(fā)現的重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關客戶信用風險信息。

二是嚴格執(zhí)行國家信貸政策,對房地產業(yè)貸款實行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產業(yè)及高耗低效項目不予支持。

2、督導貸后管理。

一是對新增大額貸款,我部派專人逐筆實地進行再調查和再核保,并逐戶進行貸后跟蹤檢查,及時發(fā)現、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。

二是對重點企業(yè)及項目貸款,我部指定專人定期進行調查分析,適時掌握企業(yè)運行質態(tài),為信貸決策提供科學依據。

3、加大檢查力度。

一是制定信貸檢查計劃,加大現場檢查力度,而且檢查有底稿、有現場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報、有分支機構的整改報告、有回頭看,并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。

二是對14家重點分支機構存量和增量貸款進行了全面檢查,對查出的問題進行了嚴肅處理,并給予經濟處罰,限期整改完畢。

三是利用信貸管理系統(tǒng)進行非現場監(jiān)測,對各類信貸風險進行預警,把監(jiān)測發(fā)現的問題及時匯報給主管領導并傳達給現場檢查人員,對存在問題的業(yè)務進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。三是加大對違規(guī)貸款的查處力度,絕不姑息遷就,有效遏制了跨區(qū)、超權、借名、挪用等違規(guī)貸款的發(fā)生。

4、實行嚴格問責。

一是實行逾期貸款按月考核處罰制度,既考核當月到期貸款的回收,也考核當年累計到期貸款的回收,凡新形成逾期貸款在一個月內未能收回的,每筆罰經辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長30元、罰支行行長20元。

二是嚴格實行責任追究,對因違規(guī)而形成逾期貸款等問題的28位責任人進行了嚴肅處理,其中:27人在崗責任清收、每月只發(fā)生活費,1人被解除勞動合同。

5、做好其它工作。

一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。

二是采取包支行、包戶及現金清收、貸款重組等多策并舉的措施,協(xié)調、督導分支機構做好借名、假冒名貸款的排查及清收化解工作。

三是做好全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析,監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。

四是做好信貸管理系統(tǒng)、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良好的信息保證。

五是指導分支機構做好信貸資產五級分類工作,對存量貸款實行動態(tài)調整,科學反映潛在風險。

(三)調整結構,支持小型企業(yè)。

我部把支持小企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,以深化融資服務為主線,以優(yōu)化經營結構為導向,在創(chuàng)新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發(fā)展有深度、服務客戶有廣度,促進了小企業(yè)又好又快發(fā)展。

一是根據小企業(yè)“小、頻、快”的業(yè)務模式,在產品創(chuàng)新上形成基礎融資產品、集群服務方案和特色增值服務三大類產品,并通過專業(yè)機構+專職團隊+專門流程,形成相對獨立的營銷和風險管控體系。

二是結合縣域經濟資源特色,細分目標市場。

銀行信貸部工作總結篇十

舊的一年過去,新的一年已經來臨,業(yè)務部在公司領導的指導下,在公司員工的大力支持下,較好地完成了工作任務。

1講究形象儀表,提高服務態(tài)度。客戶到公司咨詢業(yè)務,員工要穿著整潔、舉止端莊、說話文明、注重禮貌,不準用生硬的語言回答客人,熱情接待顧客,耐心解答咨詢,準備履行手續(xù)。做到“三聲”“三心”服務,即:對客戶來有迎聲,問有答聲,走有送聲;接待要熱心,解答要耐心,業(yè)務要細心。

解借款人和他們的往來情況以及評價。查看借款人的自有資金情況(可以要求查看他的存單等)和在銀行信用社的存取記錄。要了解借款人借款用途的真實性。了解借款人家庭成員狀況尤其是他們的健康、收入等情況,估算借款人的家庭總收入和總支出。借款人申請貸款而妻子等親屬不同意的,不予放貸款。原因很簡單,最了解借款人的,是他的親屬,如果他的親屬都不支持,你還能指望他的家人與他同心協(xié)力嗎,而沒有家庭支持的人,事業(yè)一般很糟糕。

固執(zhí)的堅持所謂“風險制度”,堅持收回,幾乎導致新聞集團破產清算,而當默多克通過其他途徑渡過難關后,這家小銀行永遠的失去了新聞集團這家客戶)。

資本。評估借款人的債務、擔保情況。不光是銀行債務,最好是能了解借款人的民間債務。了解借款人的家庭情況、家庭收入和家庭負擔。最后,要判斷出借款人有多少錢,這些錢有多少是他自己的??梢砸蟛榭唇杩钊说你y行流水和存款狀況。

擔保。分析擔保人的實力、信用狀況、品德等因素。

環(huán)境。分析借款人的行業(yè)是否有環(huán)保、法律、發(fā)展等方面的障礙,其前景如何,競爭程度如何,總體利潤率如何,借款人的經營在本地、本區(qū)的競爭中處于什么地位,其項目的持續(xù)性如何。這一點看起來有些虛,但確實很重要,對于化工、石灰等行業(yè),調查時應查看有沒有相應的法律文件、環(huán)保、安檢手續(xù)。如果沒有,一旦被取締,還貸款就成問題了。

3堅持借款原則,借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場核實簽字,做到生人熟人一樣對待,保證了借款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強化管理,努力清收。做好前期催收到期借款,及時協(xié)助回收部工作,確保我公司到期借款的及時收回。

導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我公司經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

銀行信貸部工作總結篇十一

信貸業(yè)務又稱為信貸資產或貸款業(yè)務,是商業(yè)銀行最重要的資產業(yè)務。今天本站小編給大家為您整理了銀行信貸部門工作總結,希望對大家有所幫助。

對聯。

社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項。

規(guī)章制度。

能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名基層信用社的信貸員我深感自己肩上擔子的分量稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此我不斷的提醒自己不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季還是寒冷的冬天我堅持到其他信用社核查對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時為了更好的把關守口我還積極向有關單位的同志請教掌握了真假身份證的辨別能力只要是假的證件我一眼就能辨別出來從而把好了信貸資產質量的第一道關口。

二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,各項帳務全部核對從不過夜。

三、精誠團結,為提高經營效益盡心盡力。一年來,我與同事能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好各項工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經常利用業(yè)余時間走親串朋動員他們到信用社存款,為壯大信用社實力不遺余力,全年共吸儲8x萬元,較好的完成了信用社下達的任務。二是積極主動的營銷貸款,我不斷強化貸款營銷意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產質量的前提下,主動做好貸戶的市場調查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款20xxxx萬元,無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的上門收款,旺季時深入到學校代收學費等,都能夠與大家一起協(xié)調好,共同完成任務。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在聯社業(yè)務科和信用社的領導下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成201x年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

我是支行的信貸員,調查貸款客戶達150位,成功放款30筆,發(fā)放貸款達700萬元,而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。寫了我這些年的工作總結范文,我認為有以下幾點體會。

面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從20xx年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。

通過專業(yè)化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了。

自我介紹。

后,便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的?!蔽乙姞睿s忙解釋,可這位農戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

總結:捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習介紹貸款業(yè)務;下班后還走親訪友,介紹銀行小額信貸,把他們當成練習對象。功夫不負有心人。現在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農戶的經營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務。通過親戚找到幾戶農戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的銀行信貸員。

xx年,在聯社和信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務方面都有了一定的提高。本人自年月份到信用社工作至今,已經有年時間。幾年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步?,F講本年度的。

如下:

一、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

接手工作以來,本人各項年度任務完成情況較好。截止月底,個人攬存萬元,完成年度任務的%;收回正常貸款萬元,完成年度任務的%,比去年同期多收萬元;收回逾期貸款萬元,完成年度任務的%,比去年同期多收萬元;收回呆滯貸款萬元,完成任務的%,比去年同期多收萬元;收回呆帳元,完成年度任務的%;收回利息萬元,完成年度任務的%,比去年同期多收萬元;發(fā)放貸款萬元,完成年度任務的%,比去年同期多增萬元。

二、理論學習使我對農村信用社有了一個初步的認識和了解。

不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。《農村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《中國金融》、《信用社財務管理》、《農村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因為有了大學專業(yè)課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后,我開始知道,農村信用社是由農民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經過50多年的改革和發(fā)展后,已經成為我國金融體系的重要組成部分和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍,是聯系農民的金融紐帶,農村信用社的根在農村,離開農村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

三、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

四、實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

剛開始時我是在內勤崗位跟班實踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務、財會業(yè)務等業(yè)務技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導,一邊是自己對著書本反復練習,早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,已經能比較熟練地掌握了,而且已經能夠獨立上機操作業(yè)務。

今年三月份,由于人員的調整,我接手工作,所分管的兩個行政村人口一共多人,進村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個別鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業(yè)以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家,在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經濟來源,而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當初是他的父親所用,如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此,我兩次登門找他們一家談心,動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。后來,分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

2、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

3、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

短短的一年見習期,是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。20xx年的工作在完美的基礎上結束了,這些都是我一直以來必須要做好的事情,其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的,很多的事實都是在不斷的進步中,我的工作在來年中,只會做的更好,這是我們一直以來要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我來面對,只要自己有良好的心態(tài),我就相信沒有什么事情解決不了,我會做好的!

銀行信貸部工作總結篇十二

回顧20xx年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。

在公司領導的帶領下,我認真履行了,協(xié)助信貸部門在信貸業(yè)務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持。現將年工作情況總結如下:

初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業(yè)務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過并正式使用。同時還協(xié)助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理等。

在日常業(yè)務中,積極參與信貸業(yè)務貸前調查,與客戶溝通交流、信貸業(yè)務資料、學習貸款項目評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業(yè)務熟練后,嘗試設計了信貸業(yè)務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業(yè)務操作流程。

在業(yè)務受理環(huán)節(jié),為客戶提供信貸業(yè)務咨詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業(yè)務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協(xié)助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業(yè)務提供法律支持。

在貸款審查環(huán)節(jié),對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業(yè)務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律,制作貸審會記錄,協(xié)助信貸部門落實貸審會。

在貸后管理環(huán)節(jié),協(xié)助信貸部進行貸后管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過,判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸后檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協(xié)助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業(yè)務學習,通過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業(yè)務素質與業(yè)務技能。

在與其他部門的配合中,積極協(xié)助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協(xié)作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

年,我將繼續(xù)認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的`各項工作。在年的基礎上,我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協(xié)調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業(yè)務質量和業(yè)務數量。在業(yè)務操作中,要提高執(zhí)行力度、強度,繼續(xù)加強學習業(yè)務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。

最后,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的年里,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收獲的年。

銀行信貸部工作總結篇十三

回顧和總結201x年的工作,主要有以下幾個方面:

一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現穩(wěn)定。

一年來,經過信貸部上下一致努力,業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。

全年累計發(fā)生業(yè)務245筆,累計發(fā)放貸款15714萬元,累計實現貸款利息收入x萬元。截至年末貸款余額12431萬元,貸款周轉率:400%、截止12月末貸款總筆數:207、貸款單筆平均額度:60萬元、貸款客戶數:76戶。

201x年發(fā)放的貸款、到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環(huán),經營效益較為可觀。

二、建章立制,確保業(yè)務有序發(fā)展。

良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。

為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,公司就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《貸款貸后管理制度》、《貸款五級分類辦法》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為信貸部的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

三、以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質。

信貸部成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,李總要求我們組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。

二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;。

三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經營資金。

一年來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規(guī)模,爭取經營效益的最大化,由中信銀行借款500萬元,和省中小企業(yè)局參股500萬元,保證了經營的連續(xù)性。

五、強化風險防范,實現經營資金的良性循環(huán)。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。

基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實,信貸部自201x年度以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環(huán)。

銀行信貸部工作總結篇十四

201x年在省、市行的正確領導下,我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐,在全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理體制,完善業(yè)務規(guī)程,提高風險控制能力上下功夫,為構建現代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制奠定基礎。現將今年主要工作匯報如下:

一、201x年主要指標完成情況。

1、12月末資產質量狀況。

年初我行全部貸款(不含票據貼現、牡丹卡透支,下同)為***億元,按總行確定的信貸資產剝離要求,6月末實現法人客戶不良資產剝離***戶,貸款總額***億元,其中:可疑類貸款***戶,金額***億元;損失類貸款***戶,金額***億元。**月末全行貸款為***億元,不含剝離因素比年初下降***萬元,比*月末貸款剝離后余額減少***萬元,綜觀法人、個人兩類貸款質量狀況是:

(1)法人客戶:

2005年12月末,全部貸款余額為***億元,按貸款五級分類,其中正常類貸款為***萬元,比6月末減少***萬元,占比**%,;不良貸款為***萬元(其中:次級類貸款***萬元,可疑類貸款***萬元),比6月末增加***萬元,占比**%。

(2)個人客戶:

截止2005年12月末,全行個人貸款***筆,貸款余額***萬元。其中:個人住房貸款***筆,貸款余額***萬元,占比為**%;個人消費貸款***筆,貸款余額萬元,占比為**%。個人住房關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位;個人消費關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位。

受夯實信貸資產質量的影響,12月末貸款形態(tài)是:正常貸款***筆,貸款余額***萬元;關注貸款***筆,貸款余額***萬元,關注貸款率**%,不良貸款***筆,貸款余額***萬元,不良貸款率**%。關注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個百分點。

2、壓縮潛在風險貸款情況:

今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風險貸款**戶,金額***萬元,下達上半年壓縮潛在風險貸款計劃***萬元。下半年鎖定潛在風險貸款*戶,金額***萬元,壓控計劃為***萬元。上半年,全行實現壓縮潛在風險貸款***萬元,完成計劃的**%。其中實現現金清收***萬元、風險轉化***萬元、風險釋放***萬元。6月末全行潛在風險貸款余額為***萬元,占全部法人客戶貸款余額的**%。7月初至12月末,實現壓縮潛在風險貸款***萬元,完成計劃的**%。其中:現金清收***萬元、風險釋放***萬元。12月末全行潛在風險貸款余額為***萬元,占全部法人客戶貸款余額的**%。

3、壓控**年以來新增不良貸款情況。

12月末**年以來新增貸款**億元,較6月末法人貸款剝離后減少**萬元。其中:正常類貸款減少***萬元,關注類貸款減少***萬元,次級類貸款增加***萬元,可疑類貸款增加***萬元,不良貸款總計***萬元,不良貸款占比為**%,比省行下達控制目標*%超**個百分點。

(一)積極推進信貸經營管理體制改革,完善信貸經營管理架構。

根據省、市行要求,今年我行建立全新的信貸經營管理架構和運行機制。

1、構建科學的信貸業(yè)務風險控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務操作。

今年我行信貸管理較大變革。

一是改革原有法人客戶業(yè)務管理模式,組建“信貸業(yè)務核保及操作中心;。

二是承接全行個人消費信貸業(yè)務的管理。

為嚴控信貸風險,我們從明確崗位、建立健全崗位責任制入手,重新設計工作流程,制定并下發(fā)管理制度,實施規(guī)范操作。

1、改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法,全面推行“一對一“監(jiān)督。

近年我行對原有“貸后監(jiān)督中心”工作內容進行改革,將原有信貸審查員更改為信貸業(yè)務操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對剝離后我行剩余的信貸資產,實行操作與監(jiān)督合一。先后*次組織大規(guī)模現場檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》**份,實現整改不規(guī)范操作問題**啟,推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。

2、實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。

個人消費信貸業(yè)務,我們在實現前后臺分離的基礎上,對列入信貸管理部的后臺業(yè)務,實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。上半年通過實施有效監(jiān)督,實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改**啟,涉及貸款本金***萬元,使信貸風險問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。

為規(guī)范信貸業(yè)務操作,今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度,分別是:《*****消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《****消費信貸審查中心管理辦法》、《****加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《201x年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《****法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,上述規(guī)則、辦法運行后,有效地加強了我行信貸管理工作。

(二)加強信貸資產質量管理,全力清壓潛在風險貸款。

今年我們將夯實資產質量和責任人,嚴格控制新增貸款風險,全力壓縮潛在風險貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。

一是要建立風險識別、規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作管理。

為規(guī)范管理,我們堅持信貸準入條件,對剝離后法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。本照“服務營銷、控制風險、盤活資金”的要求,加大工作力度。

首先將***、***、***等3戶客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行信貸審批中心溝通匯報,力爭取得其對此類客戶存量貸款向新增貸款轉化創(chuàng)造條件。經工作到12月末止,實現存量向新增有效轉化*筆,金額***萬元。

其次夯實信貸資產質量,清查貸款責任人。

在201x年對全行信貸資產質量夯實的基礎上,為配合股改的需要,今年我們又先后三次組織對管轄貸款進行質量認定,重新劃定出不良貸款***萬元,同時通過對貸前、貸中、貸后三個階段檢查**筆,金額***億元貸款,逐筆通過貸前、貸中、貸后檢查,發(fā)現管理責任及人員,對不良貸款逐戶逐筆建立個人責任檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況,并將其作為信貸業(yè)務檔案的有機組成部分,集中信貸檔案庫管理。

在此基礎上提出責任人處理意見,經報有關部門核準,全年共形成責任認定報告***余份,為全行處理責任人**人次(涉及副科級以上領導干部*次)其中經濟處罰**人次,罰款***元,通報批評*人次,行政警告*人次,記過*人次,記大過*人次提供了第一手材料。

二是實行信貸業(yè)務精細化管理。

為推進信貸資產精細化管理,下半年我行對剝離后的**戶,金額為***萬元的貸款全面行了精細化管理,根據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結合客戶實際情況,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實管理措施,取得成效。

到12月末,實現壓縮潛在風險貸款***萬元(其中:現金收回***萬元,不良釋放***萬元),清收不良貸款***萬元。期間我們還先后多次組織開展信貸資產十二級分類測試,均保質、保量地完成了工作任務。

三是全力控壓潛在風險貸款。

今年省行上半年兩次核定我行潛在風險貸款**億元,下達上半年處置計劃**億元,下半年核定潛在風險貸款***萬元,下達壓縮計劃***萬元。對此我們高度重視,年初即及時下發(fā)了《*****壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后*次組織支行匯報工作任務落實情況,市分行召開*次特定風險分析會議,隨時分析解決影響工作進度的難點問題,逐戶制定、落實工作預案,兩級行領導帶頭承包潛在風險按壓大戶,并通過“督辦制度”,全面推動了我行潛在風險貸款壓降工作。

由于上述工作的落實,上半年,全行實現潛在風險貸款壓縮**億元,占壓縮計劃的**%,其中現金清收***萬元、轉化***萬元、不良釋放***萬元;7月初到11月末,壓縮潛在風險貸款***萬元,占壓縮計劃的**%,其中現金清*萬元,不良釋放***萬元。在具體抓好潛在風險壓降上,我們的主要做法分別是:

1、創(chuàng)造條件,釋放不良貸款。

根據省行下達的釋放計劃和我行潛在風險特征,我們分解下達劣變工作目標,要求各支行對原有不良貸款實行“瘦身”管理,編制潛在風險釋放鏈,采取措施騰出空間,釋放潛在風險貸款。通過落實上述要求,前四個月全行通過核銷、現金清收、以物抵貸等方式,實現原有不良貸款“瘦身”近億元,扣除省行上收核銷指標后,騰出潛在不良貸款釋放空間***萬元,實現**戶潛在風險釋放***萬元。

2、發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”精神,實現非大額現金清收*筆,金額***萬元。主要采取了信貸、會計聯手監(jiān)督扣款、票據融資還款等措施。

四是借助法律手段,強制收貸。

201x年7月初,不良貸款仍有釋放的趨勢,對此我行及時將清收工作重點轉移到強制收貸上,并且得到了政府的大力支持。對現有存量貸款進行分類排隊,結合借款人生產經營、財產變現能力等情況,分別以訴訟、風險代理、以物抵貸、媒體曝光等方式,有針對性的制定清收措施。

1、法人客戶訴訟結果。

市分行召開支行一把手不良貸款處置會議,對**戶損失類、可疑類貸款,逐戶剖析分類施策。例:對****公司***萬元貸款、****商場***萬元貸款、****公司***萬元貸款、*****中心***萬元貸款通過依法訴訟,向法院申請強制執(zhí)行,變賣銀行抵押物,行使抵押優(yōu)先受償權。截至201x年12月末,通過處置抵押物收回貨幣資金***萬元,其中:****公司***萬元、********萬元。

2、個人貸款付諸司法情況。

針對我行個人住房貸款假按揭問題,我行聘請省行法律專家顧問團來我行現場辦公,分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。

例如:通過剖析***公司**戶,***萬元假按揭貸款,法律專家顧問團建議,如按民事糾紛訴訟,法院極有可能認定個人住房借款合同無效,銀行只能要求開發(fā)商返還套取的銀行貸款,而這***戶假按揭貸款,開發(fā)商重復抵押的有***筆,余額***萬元,抵押面積***平方米,其中***萬元貸款無對應房產;在抵押給我行后又出售有**筆,余額***萬元,抵押面積***平方米,售房款不知去向,鑒于上述情況,法律專家顧問團推薦通過省公安廳追繳開發(fā)商套取的銀行貸款。

11月中旬,省公安廳已批準立案,將該案列入省公安廳督辦案件,經偵部門正積極查找資金去向。

對開發(fā)商以個人住房按揭形式融資,進行房地產開發(fā)形成的不良貸款,我行則采取訴訟方式清收。

(1)、商業(yè)網點正常經營的*戶,*筆貸款金額***萬元。

首先通過法院查封商業(yè)網點,防止企業(yè)將營業(yè)網點抵押其他人或轉手出租、出售,阻撓銀行清收貸款,然后通過依法公開拍賣,變現收回銀行貸款。截止11月末,該案已進入執(zhí)行程序,待評估報告生效后,公開拍賣。

(2)、對借款人分散,貸款金額較小的個人住房貸款,我行充分利用律師事務所人手多,與法院等部門具有暢通、良好的溝通能力等優(yōu)勢,實行合屬辦公,要求實行風險代理案件的律師事務所,抽出*名律師,在代理我行案件期間,這*名專職律師不得接受其他人委托,在我行住房貸款專營支行設辦公室,每天同我行管戶信貸員一起,逐戶清收。

在此期間我行不承擔任何費用,律師事務所自帶兩臺轎車。12月1日,律師事務所正式進駐我行***支行,當日同信貸員一起挑選**戶個人住房貸款,周六、周日兩天加班,擬從***戶,***萬元個人住房貸款中挑選一批符合訴訟條件的,年底前通過公證強制執(zhí)行或訴訟方式清收。

(三)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理。

整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內容之一。我們在去年推行《信貸員工貸后累計不良積分》的基礎上,今年對全行信貸業(yè)務推行了貸后管理后臺全面監(jiān)督制度,并制定了實施細則,進一步規(guī)范貸后管理工作和操作流程,嚴肅檢查紀律和檢查責任,全面提高了我行貸后監(jiān)督檢查能力。

1、加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。

我們強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管,堅持以抓住借款人現金流、結算量作為流動資金貸款貸前審查和貸后管理的核心,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效控制貸款第一還款來源。全年在審貸中發(fā)出查詢*條,提出風險規(guī)避措施*條,措施落實后,有效地規(guī)避了新增貸款風險;貸后管理監(jiān)督發(fā)現問題*條,均得到有效整改。

2、積極運用系統(tǒng)功能進行風險提示。

我們利用總行的返傳數據,及時對全行信貸業(yè)務進行逐筆監(jiān)測和檢查,并提前三個月對即將到期的貸款和銀行承兌匯票業(yè)務逐筆下發(fā)《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》,促進相關支行制定并落實防控風險預案,并做到早準備、及時處理,做到未雨綢繆,防患于未然。全年共發(fā)出預警*份,收到較好效果。

3、健全貸款監(jiān)測分析機制,實行風險控制負責人制度。

今年全面推行風險分析例會制度,發(fā)現風險隱患及時研究制定風險防控方案。全年召開風險分析會議*次,重點解決了客戶支持類別排序、壓降潛在風險及不良貸款清收難點問題、防范個人消費信貸風險、***公司、***公司等重點客戶重點問題,切實防范化解貸款風險。

4、嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。

一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定,提高信貸業(yè)務檔案的軟件質量,確保歸檔內容的及時、完整、真實、有效。我們規(guī)范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗,對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制。對個人客戶信貸檔案重新復查,到10月末止補充個人檔案資料**份,有效地防范了信貸風險,增強了個人客戶風險意識。

二是加強***系統(tǒng)使用與維護、***系統(tǒng)移行勾對、人行接口管理。主要是推行了中小企業(yè)類型標準標注、加強了錄入質量管理,實現誤差為零的工作目標,同時還努力拓展系統(tǒng)功能作用,加大系統(tǒng)分析監(jiān)測的內容;組織培訓移行勾對參加人員,協(xié)調各部門超計劃完成總行任務,人行數據傳送率100%,保證數據及時、準確,努力實現全行信貸信息有效共享。

5、積極參與股改工作,全力做好基礎工作。

參與了全行信貸資產的調查與評估、不良貸款管理責任進行審查、對不良資產資料進行了填表復核等項工作,均做到了保質保量地完成任務工作。

三、存在的主要差距與問題。

1、支持前臺業(yè)務發(fā)展仍顯薄弱。

對我行信貸業(yè)務發(fā)展受阻的現實面前,缺乏有效的深層次可行性探討與研究,對具有一定風險的信貸業(yè)務,尚不能從有效發(fā)展的角度進一步研究風險規(guī)避措施,對此較為茫然,使我行被迫放棄商機。

2、個人消費貸款貸后管理工作一直是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié),“重貸輕管”問題現象較為普遍。在關注類貸款和已出現的不良貸款中,除本身出現問題不能正常還款外,相當一部分是貸后管理和檢查工作不到位。形成控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

3、從實際工作情況看,僅能忙于日常事務,缺乏對全行信貸管理工作長期目標研究與制定,存在工作不系統(tǒng)、重點不突出、管理目標短期化問題。

4、部分信貸人員素質、技能和責任心還不能適應現代商業(yè)銀行的要求,信貸資產防范風險意識薄弱。全行信貸工作效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等影響工作開展的問題仍時有表現。

四、201x年信貸管理工作計劃。

201x我行將緊緊圍繞總、省行的工作方針,提高“內涵”質量,在控壓風險,壓縮轉化不良貸款上下工夫,實現信貸業(yè)務健康發(fā)展。主要工作設想有以下幾點:

1、強化貸后管理操作流程、責任制,形成鐵的紀律。法人客戶和個人客戶貸款全部落實到《信貸員工貸后管理不良積分制度》管理,繼續(xù)推行貸后精細化管理工作,逐戶逐筆業(yè)務實行貸后管理“一對一”監(jiān)督,實現貸后管理前、后臺分離,操作與監(jiān)督相互制約的管理機制。

把法人客戶的評級、授信、貸款三查及法人個人客戶信貸檔案等信貸業(yè)務納入檢查范圍,杜絕管理盲區(qū)。

建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務開展情況,對存在問題的業(yè)務及時下達《信貸業(yè)務整改書》,督促問題徹底解決問題,按季通報監(jiān)督情況,嚴把貸款管理關口。

要嚴格執(zhí)行信貸預警制度,對可能滋生信貸風險問題,要做到早發(fā)現、早處理,嚴防隱患。對貸后管理不到位,經監(jiān)督提示仍不落實的責任人,按照相關規(guī)定要問責,并嚴肅處理。

2、全力壓控潛在風險貸款,清收不良貸款。

201x年我行已夯實潛在風險貸款,2015年在做好防止新發(fā)生潛在風險貸款的同時,要對剝離后剩余貸款全面推行精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。

市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警,并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議,逐戶制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業(yè),組織召開信貸風險分析會,隨時分析解決工作中遇到的難點問題,兩級行領導帶頭承包潛在風險控壓大戶,親臨現場指導工作。

3、強化個人貸后管理,清壓個人消費不良貸款。

個人消費貸款質量差、隱性風險突出,劣變率高,是制約我行優(yōu)化信貸資產的最大因素。市分行發(fā)揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質量的監(jiān)控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。對貸后管理檢查和違約貸款催收情況進行現場和非現場檢查,督促制定整改方案,以起訴、風險代理、移交公安機關、以物抵貸等方式落實整改措施和清收責任人。

對“批量風險按揭”貸款實行鎖定管理,專門監(jiān)控。運用風險委員會機制,制定“批量風險按揭”貸款清收、轉化處置、降低風險、減少損失方案。實行定責、定員、定崗,集中力量,全力清收處置不良貸款。

4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。

結合信貸體制改革,201x年初,要組織開展一次對法人客戶和個人客戶信貸員全面培訓工作。實行末尾淘汰制,經考試考核合格后方能上崗。

針對法人客戶信貸人員有危難情緒,個人消費貸款業(yè)務專業(yè)人員不足,有實際工作經驗的人員少這一情況,市分行將定期組織學習,促進以傳、幫、帶方式,提高信貸員工業(yè)務素質。

銀行信貸部工作總結篇十五

2011年我部在總行的直接領導下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務,中國大學網范文之工作總結:2011年銀行信貸部年終工作總結及2012年工作計劃。我們還在完善信貸業(yè)務操作規(guī)程,提高風險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

一、2011年工作回顧。

今年工作的主要內容是:

1、嚴格授信審查制度,有效防范信貸風險。

2011年圍繞信貸精細化管理的相關要求,根據《**市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家a級信用企業(yè),234家aa級信用企業(yè),40家aaa級信用企業(yè),3家bbb級信用企業(yè),1家bb級信用企業(yè)。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對45戶3a級(或以上)業(yè)務發(fā)生頻繁的優(yōu)質客戶進行了循環(huán)授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性,在實際工作中,一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產許可證或企業(yè)資質等級證明等。對提供資料不齊全的,及時與客戶經理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經濟、金融、產業(yè)政策進行嚴課件下載[*]規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關部門聯系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標準,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作管理,我們堅持總行相關信貸準入條件,對法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。本著“服務營銷、控制風險、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業(yè)已經取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權限問題。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/18160867.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔