在工作和學習中，我們經常需要寫報告來總結和分享所做的工作。撰寫報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾，以確定合適的寫作風格和語言表達方式。我們?yōu)槟闾峁┝硕鄠€領域的報告樣本，以便你更好地了解不同領域報告的寫作風格和要求。
總工程師履職報告篇一
隨著時光的逝去，轉眼間大學畢業(yè)已經有一年多了。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為質量管理工程師，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工，通過我方驗收后構成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面進手。
由于現場的施工員不是專業(yè)的質檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量題目的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質量意識和核電意識。
另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工進程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相干的經驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現的質量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，常常巡查現場，觀察現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部分，對后續(xù)相干施工進行改進，從而有益于工程質量的進一步進步。
3、驗收質量，在施工前，對施工進程中的關鍵工序設置見證點，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點，首先通過施工班組自檢，在取得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責，工程質量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺少質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依托質檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收進程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的標準，數據庫是基礎，施工質量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為根據。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質檢職員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目，現場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現場調和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只要通過不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。
總工程師履職報告篇二
根據組織上的安排，初我被調到車間工作，任職專責工程師，分管技術及培訓工作，由于以前沒有這方面的工作經驗，難免工作中出現這樣那樣的問題，不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：
生產技術方面：
第一、完成了工藝技術臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產運行部的統(tǒng)一安排，同時參照對一廠和三廠部分車間的生產技術工作的交流學習情況，同時根據生產部的具體要求對所有生產技術相關臺帳進行了規(guī)范和整理，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設備，這樣就在形式和內容上讓車間的技術管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產技術處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中，車間被評為公司級達標單位，作為幾個專項工作之一，車間的生產技術工作做出了自己應有的貢獻，為廠和車間爭得了榮譽，更為員工帶來了實惠。
第二、在生產受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產受控有了更深的認識；其次，車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構，明確了要求，同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核，最終高質量完成此項長線工作；再有就是車間對現有操作卡進行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產部的要求也進行了改進，使之更貼近生產實際，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴格落實“四有一卡”的要求，做到了生產操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據，按工藝技術規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制，按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急預案，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責，納入其每天的檢查內容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據試運行情況，隨時收集發(fā)現的問題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務，于5月底順利上線運行。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調整生產方案提供了一個很好的平臺。
培訓方面：
第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動方案，明確了目標和相關措施，詳細制定了員工脫產和在崗培訓方案，定期進行有針對性的仿真測試，對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進一步總結經驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀浉冻隽撕艽蟮呐Γ晕覀儫o怨無悔，同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。
1、思想政治方面：車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，通過該渠道，我也了解了國家的相關政策、公司及廠的相關信息，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務學習上，今年主要通過領導干部的“五個一”活動，樹立了自身學習的榜樣，制定了學習方案，對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習，使自身業(yè)務能力逐步得到了提高。
2、廉政建設方面：自1月到車間工作以來，我時刻提醒自己，工作上要經得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事，一視同仁，經得起同事、員工和領導的檢驗。
總工程師履職報告篇三
對各種材料及成品之檢驗標準書，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統(tǒng)計、分析各階段品質不良數據，做好品質記錄，以便追溯、客訴處理及客退品跟進，詳細如下。
1.品質統(tǒng)計分析。
為了公司有效實施品質管理及推行iso質量體系的標準化操作，數月以來，制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過iso質量體系的考核和驗證以后，針對標準化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數據資料收集，也更能反映公司生產的現實狀況，更便于作出品質不良原因分析，得出品質糾正措施實施的驗證結果。
2.品質跟蹤確認。
由于公司正處于高速發(fā)展時期進料品種比較不固定，供應商也都是時有更換，所以來料品質不是很穩(wěn)定。但有原物料品質異常時，通知采購與供應商溝通后，也都能及時配合處理，并很快做出回復和改善。
帶領ipqc、qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。
3.客訴處理及客退品跟進。
關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時處理回復，并驗證其效果予以標準化水平展開，預防問題的再發(fā)生，遇特殊情況需到客戶處現場了解情況并跟線處理我司品質問題，將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善，再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。
1、公司已通過iso認證，品保部是iso標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標準化、規(guī)范化要求，應在公司內推行和宣導6s管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關職能，督導iso標準化在全公司范圍內的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標準化管理的實施，標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門的權限與職責加上人員配置還不完整，各部門之間溝通不是很順暢，致使品質管理在操作中遇到障礙，質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高，沒有達到最優(yōu)利用率?？绮块T流程也需要標準化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念，以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認證的不符合項糾正中，對職員工進行了相關知識考核，發(fā)現他們對品質知識明顯的茫然和缺乏。
1、完善新年度公司質量目標，根據實際生產狀況制定并改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標，并按標準化健全目標統(tǒng)計方法，設計合理的統(tǒng)計報表，完善質量記錄和質量統(tǒng)計。
2、質量管理體系文件已經建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發(fā)現的問題應及時修正，并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度，為生產提供改善方向和依據，為公司生產效益和質量的提升打好基礎。
3、制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。
4、對于qe工程師的職責，除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外，還應增強在品質異常處理及協(xié)調，公司的質量安全監(jiān)督，iso標準管理的督導，部門內文件和程序上的iso標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質會議，加強部門間溝通。
總工程師履職報告篇四
今以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領導下，在區(qū)第一紀工委的聯(lián)系指導下，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，中央、省市區(qū)紀委全會精神，嚴格貫徹執(zhí)行改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定，以“八規(guī)規(guī)定”制度落實為契機，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出制度建設、作風建設、廉潔自律三個重點，進一步強化工作措施，狠抓工作落實，黨風廉政建設工作取得了明顯成效。現將有關情況報告如下:。
鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領導體制和工作機制的要求，認真履行黨風廉政建設職責。把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要議事日程，堅持“四位一體”,落實“一崗雙責”，做到了與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
(一)強化責任意識。鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照區(qū)委部署，把黨風廉政建設作為政治責任，堅持定期不定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作。及時調整和充實了鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗領導小組成員，落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設施，配齊配強了紀檢人員,切實加強了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設的組織領導。黨政“一把手”切實按照“四個親自”要求，帶頭履行職責，各個班子成員按照分工認真履行“一崗雙責”，長期堅持向黨政一把手匯報職責范圍內的黨風廉政工作情況，鄉(xiāng)紀委充分發(fā)揮協(xié)助黨委抓黨建的職能作用，切實加強組織協(xié)調和檢查督導，為黨風廉政建設責任制的落實提供了堅強的領導保障。
(二)細化責任分解。按照《區(qū)委黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《黨風廉政建設責任制檢查考核的實施辦法》要求，我們制定下發(fā)了《萬興鄉(xiāng)**黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，對全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作目標進行了細化分解。黨委政府與機關各辦公室、各村(社區(qū))簽訂了黨風廉政責任書，切實做到工作全面部署，目標分層落實，責任逐級到人。
(三)嚴格責任考核。結合全工作實際，進一步完善考核辦法，建立完善了日?？疾旌徒K考核相結合、工作考核與廉政考評相結合的管理制度，制定試行了村(社區(qū))領導班子述職述廉述德制度，切實促進了項目管理、干部考評和目標考核工作的常態(tài)化和科學化，進一步激發(fā)了紀檢監(jiān)察干部的積極性和主動性。強化考核結果的綜合運用，對責任村(社區(qū))和機關辦公室主要工作、具體人員違紀違法被查處等繼續(xù)實行一票否決。將黨風廉政責任制考核結果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府終目標綜合考核。
針對中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、省紀委監(jiān)察廳21條作風建設要求和區(qū)委30條措施，鄉(xiāng)黨委政府圍繞具體規(guī)定，制定了明確的工作目標，詳細的工作步驟，具體的實施辦法和切實的保障措施，確保了各項規(guī)定要求執(zhí)行有力、落實到位。
一是深入學習領會貫徹。中央“八項規(guī)定”和省市“十項規(guī)定”以及市區(qū)實施辦法出臺后，我鄉(xiāng)先后召開黨委班子會議、黨政聯(lián)席會議、中心組學習會議、領導干部會議、專題輔導會等，及時傳達學習，深刻領會中央和省委規(guī)定的重大現實意義和深遠歷史意義，統(tǒng)一思想，提高認識，并緊緊結合我鄉(xiāng)實際，制定了貫徹落實措施。
二是建立完善長效機制。按照規(guī)定精神，組織研究制定了一批轉變工作作風、密切聯(lián)系群眾、提高管理效能的規(guī)章制度。圍繞貫徹執(zhí)行八項規(guī)定、十項規(guī)定，制定了《萬興鄉(xiāng)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》;針對公務接待不規(guī)范、存在鋪張浪費現象和公務用車管理還不夠規(guī)范問題，制定了《萬興鄉(xiāng)機關公務接待管理辦法(試行)》、《萬興鄉(xiāng)機關公務用車管理辦法(試行)》。
三是不斷轉變干部作風。今以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村(社區(qū))第一書記，切實加大基層工作開展力度。進一步落實了鄉(xiāng)黨政領導班子成員嚴格執(zhí)行領導干部接訪制度，一以來，接訪群眾320余人次、接訪問題28個、辦結信訪6個;公務接待得到有效控制，接待費同比去下降51.2%。精文簡會成效明顯，全鄉(xiāng)性會議活動經費同比下降48.6%，發(fā)文數量下降44.5%。公車管理進一步規(guī)范，費用開支與去相比均有所下降。
四是切實維護群眾利益。鄉(xiāng)紀委結合生態(tài)移民、農業(yè)補貼、農村土地使用、農村基礎設施建設投入、農村綜合改革、支農惠農資金管理使用等工作，從農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，切實加大監(jiān)督檢查力度;結合“走基層”活動，繼續(xù)深入開展組團幫扶活動，實施機關干部職工包村包組包戶，直接聯(lián)系服務群眾，及時解決群眾所急所盼所需，一來班子各成員深入村組1000余天(次)，現場解決問題和群眾困難300余個。
為全面提升反腐倡廉科學化水平，根據龍泉驛區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設”活動領導小組要求，鄉(xiāng)黨委政府想辦法、添措施，切實克服機關人員少、辦公條件差、工作經費缺等具體問題，全面保障了“三項建設”順利推進。
部培訓計劃，按計劃組織和開展干部培訓，對紀檢人員提出了加強理論學習、提升自身學歷、精研業(yè)務知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。
二是認真開展思想作風建設。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真組織學習群眾路線教育實踐活動相關文件，通過召開專題民主生活會，深入查找班子及成員“四風”方面存在的突出問題，進一步明確了整改方向。定期召開黨風廉政教育專題會議、觀看教育警示片、“三項建設”知識競賽和組織學習先進典型，切實增強廣大黨員干部理想信念。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)。《農村干部廉潔履行職責若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況宣傳到位、知曉率達99%。同時，鄉(xiāng)紀委通過開展黨風廉政建設社會滿意度評價工作，發(fā)放征求意見表100余份，征求了機關、村(社區(qū))等廣大干部職工意見建議10余條，針對每條意見建議，鄉(xiāng)紀委均制定了具體解決辦法措施，逐一整改落實。
三是切實強化基層組織建設。以制度建設為抓手，以廉政文化進村(社區(qū))為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織建設工作。進一步落實了首問責任制、干部去向公示制、辦事限時制、監(jiān)督督查等管理制度，辦事效率不斷提高。在各村(社區(qū))均配備了5-7名村務監(jiān)督委員，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，有效介入經濟發(fā)展軟環(huán)境建設的各個環(huán)節(jié)，促進了經濟社會軟環(huán)境進一步優(yōu)化。同時，以廣播小品、宣傳漫畫等為主要內容廉政文化進村(社區(qū))工作在我鄉(xiāng)開展得有聲有色;鄉(xiāng)紀檢組織辦案人員能力水平通過專題培訓有明顯提高，全全鄉(xiāng)共依法查處各類違法違紀案件1起，處分1人，調查核實電話舉報2件。在各村(社區(qū))每個村民小組均設立了一名信訪廉情聯(lián)絡員，切實及時排查化解了多起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。
回顧全工作，鄉(xiāng)領導班子在黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作中雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的要求，特別是與廣大群眾的期望還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞懲治和預防腐敗體系建設，繼續(xù)加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為加快我鄉(xiāng)經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的紀律保障。
總工程師履職報告篇五
我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告，要說先進呢，我藥房的每位工作人員都是先進個人，先進是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語，不過我們的工作應該是大家有目共睹的，都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。：任勞任怨，默默無聞。：工作認真仔細，對事一絲不茍。手腳麻利，精明能干。工作踏實，知識廣泛。而我本人呢！也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。
在繁忙的工作中，年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。
眾所周知，藥房是集管理、技術、經營、服務于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準確、質量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。
20xx年，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量，發(fā)現問題及時解決糾正。提高工作效率和質量，發(fā)揮我們的長處，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點，進一步協(xié)助魏永寶（魏會計）做好經濟核算工作。若還有存在不足，那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實，我們一定會努力改進。
藥房是一個整體，我們每位工作人員齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，相互幫助，絕對會保質保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。
什么是工作總結，如何寫工作總結？及寫作要點？
工作總結是對一段時間來所做的工作進行分析研究，肯定成績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。
工作總結既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。工作總結分為部門總結，個人總結。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。
總結要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經驗是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現這種問題，其性質是什么，教訓是什么。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。
總工程師履職報告篇六
光陰荏苒，時光流逝，2016年轉瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務?；仡?016年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2017年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現將2016年度工作總結匯報如下：
一、二o一四年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產任務
加強生產管理，完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在。2016年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質量管控力度，努力實現節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。2016年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。
3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
2016年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3，實現產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。2016年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
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總工程師履職報告篇七
在市水利局的正確領導及省質量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監(jiān)督步伐?，F按省質量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。
隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質量監(jiān)督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監(jiān)督工作。我市水利工程質量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監(jiān)站成立質量監(jiān)督項目站，與我市質監(jiān)站聯(lián)合質監(jiān)，城市防洪工程直接由市質監(jiān)站負責質量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監(jiān)督項目站，市質量監(jiān)督站人員為主，有關縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強現場質量監(jiān)督活動，提高質監(jiān)工作質量。
工程建設過程中，我站要求質量監(jiān)督員盡可能多進行一些現場質監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質監(jiān)員都會到施工現場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監(jiān)督活動，一些質量問題和隱患被及時發(fā)現并得以整改，避免了工程質量事故的發(fā)生。對質監(jiān)活動中發(fā)現的質量問題質監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質量評定關。
工程質量評定是水利質監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質評工作、把好質評關，質量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質監(jiān)活動中注意收集工程質量有關信息資料，在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現場查驗，根據需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發(fā)現問題，一查到底，確實存在質量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質量安全事故，在省質監(jiān)中心站的指導下，與省質監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監(jiān)督工作，完成質監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質量優(yōu)良率達到53%以上，較為客觀地反映了工程質量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
為了使我市水利工程質量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規(guī)定》、《水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質量管理規(guī)定》，根據國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質量監(jiān)督和質量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監(jiān)督。
為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高，我站加強對質量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業(yè)務水平，以適應新形勢下質量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質量監(jiān)督和工程質量管理的實踐中學習和提高。
在質量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
我市水利工程質量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質量監(jiān)督管理，認真開展質量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度，加大質量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質監(jiān)工作的水平。
總工程師履職報告篇八
xxxxx活性炭有限公司成立于20xx年6月24日，位于xxx八達嶺，公司占地面10000平方米，公司總投資1000萬元，公司主要從事活性炭生產、加工、銷售。我公司20xx年安全職業(yè)健康工作在xxx安監(jiān)局和工業(yè)園安監(jiān)站的正確領導下，始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本的安全理念，認真抓好安全生產工作。主要圍繞安全制度完善、安全體系化管理、安全隱患排查等方面做了以下方面的工作：
（一）建立、健全公司安全生產責任制。
明確了安全生產職責，本著誰主管誰負責，制定了20xx年度安全、環(huán)保目標，于20xx年8月1日與部門、車間責任人簽定責任狀，成立了安委會。
（二）組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
為了加強安全生產制度的建設，確保各項任務的落實。我公司嚴格堅持安委會例會制度，定期召開安全生產委員工作會議。研究、分析安全生產情況，解決安全生產工作中的突出問題。為使安全生產的各項措施得到有效的落實，公司對原有的《生產管理細則》加以了完善。健全了各種安全臺帳，針對“三違"現象，公司發(fā)現一起，查處一起強化管理、嚴格制度、獎罰分明。
（三）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃。
制定了培訓計劃，20xx年度對新工進行了三級安全教育，共開展了二個班次的培訓，將主要管理人員送到宜春市安全生產科技培訓中心進行安全教育全面培訓，并取得安全管理資格證，安環(huán)部對員工進行安全教育培訓。特種作業(yè)人員全持證上崗。
（四）保證公司安全生產投入的有效實施。
20xx年度我公司嚴格按照法律法規(guī)提取安全費。安全費?？顚Ｓ弥饕糜冢?、完善、改造和維護安全設備；2、配備必要應急器材、設備及現場作業(yè)人員的安全防護用品；3、安全生產與安全評價支出；4、安全技能培訓及應急救援演練支出；5、其他與安全生產直接相關的支出。20xx年度安全投入共計10萬元。
（五）督促、檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
開展了安全風險辯識評佑、開展了全面安全隱患排查，對查出的隱患下整改通知單、責任到人，限期完成，并上報“江西省安全生產監(jiān)管信息系統(tǒng)”“兩個15天”上報系統(tǒng)，進行隱患閉環(huán)管理。
（六）組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。
按照國家的有關規(guī)定，本公司制定了事故應急救援預案，并且針對重點危險裝置異常情況建立了應急措施。并告知所有員工在緊急情況下應當采取的措施，20xx年8月10日公司開展了消防演練，要求管理人員“四懂、四會”，針對公司易燃、易爆如何做好安全隱患排查，要求人人都會用滅火器，強調火災在可控范圍全力搶救，火災在不可控范圍做好人員疏散，人的安全放在首位。
（七）及時、如實報告生產安全事故。
公司完善了《重大事故申報制度》，公司根據《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條列》和《關于特重大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，對于在生產、經營和施工過程中發(fā)生的死亡或重傷以上的生產安全事故，必須在2小時內及時、如實的向負責安全生產監(jiān)督管理的部門或者其他有關部門報告。20xx年公司安全零事故。
（一）安全生產隱患排查治理工作。
公司建立了隱患排查治理責任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報告制度：并建立健全隱患排查治理檔案。我公司經常性開展安全檢查，并與隱患排查治理工作相結合。對于在檢查過程中出現的問題及隱患嚴格按照治理責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求進行整改。
（二）重大危險源監(jiān)控管理。
加強安全管理，消除事故苗頭。首先要建立重大危險源安全管理制度。對重大危險源進行登記建檔。其次，根據公司《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。每年不少于—次舉行安全、消防應急演習活動。
（三）安全生產教育和培訓。
我公司主要負責人、安全管理人員、生產部負責人、特種作業(yè)人員都按國家規(guī)定參加培訓并持證上崗；相關從業(yè)人員都具備了國家規(guī)定的安全生產從業(yè)資質條件。制定了詳細的從業(yè)人員安全生產年度培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃實施培訓。對新員工、轉崗人員和外來施工人員按規(guī)定在進入工作崗位之前進行安全教育培訓。公建立了從業(yè)人員安全教育培訓檔案，建立了“三級安全教育卡”。從業(yè)人員的教育培訓時間按上級部門的規(guī)定嚴格要求，做到人人培訓上崗。
（四）各級政府及其監(jiān)管部門有關的安全生產文件精神的貫徹落實認真執(zhí)行上級政府和安監(jiān)部門有關安全生產文件精神，進一步增強做好安全生產工作的積極性和自覺性。切實負起責任，加強領導。抓好目標責任落實，做到安全管理縱向到底、橫向到邊不留死角的全面管理，對各級政府及安全生產監(jiān)督部門下發(fā)的有關安全生產方面的文件，積極組織相關人員開展學習落實。切實把文件精神貫徹落實到位。
（五）定期檢測檢驗。
按照國家有關安全生產文件的規(guī)定，對本公司的安全閥、壓力表等按時進行檢測檢驗、定期校驗。特種設備有專門的管理人員并建立了特種設備安全設施臺帳。
（六）接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。
積極配合上級安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現的安全隱患問題及時上報。
xxxxx活性炭有限公司。
xxxxxxx。
20xx年9月5日。
總工程師履職報告篇九
大家好！根據公司的安排，現就一年來學習、工作情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、抓學習，理論素養(yǎng)不斷提高。
人這一生必須是學習的一生，是進步的一生，是探索的一生。在工作中，我深深認識到，隨著社會的不斷進步，企業(yè)的不斷發(fā)展，不學習只能是坐井觀天，不學習只能是墨守成規(guī)。因此，我始終把學習作為增強能力，明確方向，提升素養(yǎng)的強力助推，立足實際，不遺余力地刷新知識，一年中，除了學習財務相關知識外，還注重向書本學、向實踐學、向領導學，并做到學以致用，力爭使自己成為財務管理方面的行家里手。
二、抓實踐，工作基礎日趨扎實。
緊緊圍繞年初工作目標，認真抓好業(yè)務工作，取得了顯著成績。注重突出三個到位。
一是內務管理到位。
二是對外聯(lián)系到位。
三是職能履行到位。在抓好財務工作的基礎上，積極主動地完成上級交給的各項工作任務。年內，先后完成了工作。
三、抓自律，個人綜合素質顯著提升。
在工作中，我始終堅持用務實的作風、嚴格的自律和高昂的激情，嚴格要求自己，不斷提高自己的思想境界和修養(yǎng)。堅持勤業(yè)敬業(yè)，堅持勤政廉潔。
一年來，盡管我在各方面都取得了一點成績，但是用嚴格的標準去衡量，依然存在一些不足，突出表現在，學習還不夠到位，業(yè)務還有待提高，工作思路還需進一步拓展。
下一步，我將圍繞不足，正視現實，不斷強化學習，努力提高自身覺悟，堅持工作為重，在認真做好本職工作的同時積極配合領導做好各項管理工作。用一流的.工作，務實的作風，創(chuàng)新的思維和有效的舉措推動本部門工作再上新臺階而作出積極的貢獻。
總工程師履職報告篇十
一、虛心學習，完善自我。
教書人也應是讀書人。隨著課改的推進，管理領域的深入，名校形象的逐步樹立，讓我越發(fā)感受到，如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思。
第一點夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒，但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念，閱讀教材，分析教參，積極上網查找資料，力求課堂上激發(fā)學生的學習興趣，提高效率，同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習，隨帶u盤，及時拷貝重要材料過后細細研究，在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
第二點積淀管理理論。我經常勉勵自己：登高望遠，先學先行，學無止境。對教育局舉辦的校長培訓班每期我都認真參加學習，全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經常閱讀《小學數學教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等，不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。
第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。
二、勤勉工作，發(fā)展學校。
學校要生存就要發(fā)展，要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實力，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中面廣、量大、事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。
1、以課堂為重點，提高教學質量。
課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學領導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，這個學年度區(qū)級、片、校級教學活動頻繁，如去年暑假的教師崗位大練兵、數學中心備課組、片上教研活動等，能主動關心老師的教學，協(xié)調困難，參與試教、點評，做好服務工作。
2、以校本研修為著力點，推動師資建設。
我校參加了合肥市有效研修課題組活動，如何進行有效研修，真正促進教師專業(yè)化發(fā)展。希望和課題組成員真抓實干，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。
3、以信息學競賽為突破口，爭創(chuàng)學校特色。
學校信息學競賽連續(xù)三年獲團體冠軍，榮譽是學校的，功勞是兩位信息學老師的，但是成績的取得也離不開全校老師的默默支持。每年的競賽，選手家長溝通會、質量分析會、賽前動員會、區(qū)級和市級初賽復賽，我也忙前忙后，從不閑著，在細節(jié)上落實到位，一天就在陪同。平時與學科老師協(xié)調孩子學習時間。
4、以質量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。
每學期都對學科進行質量監(jiān)測，面對我校的地理位置，部分生源的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師業(yè)務學習，進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會，贏得家長對教學的配合，形成合力。多年來畢業(yè)生語數綜合成績、每學期部分年級質量監(jiān)測成績均名列前茅。
5、畢業(yè)班推薦工作。
今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權都由教育局管理，從4月份到6月份，整整三個月，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著為學生負責，讓家長放心，耐心解釋招生政策，積極做好這項工作。
三、立足課堂，發(fā)展學生。
站立三尺講臺，親近學生，從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導，不管任教哪個年級段哪個班級，上學期是三（4）班，這學期是六（4）班，潛意識里壓力很大。教好理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程抽時間及時補上，不讓學生有任何損失。
四、以德立身，為人師表。
路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關心？對待學校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一桿稱，雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。
1、嚴于律己，為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋，發(fā)現優(yōu)點指出不足，不是一味說好話，對老師能公正、公平地評價，言行舉止不違背做人原則。
2、豁達大度，用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工，因為存在做多做少、做好做壞現象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制，去調整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。
總工程師履職報告篇十一
日月如梭，光陰似箭，轉眼間xx年即將過去，本人到二甲中學上班也已、四個月，在這一百二十多天里，我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下，務實工作、開拓創(chuàng)新，在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作，也取得了一些成績。在此，我就本學期的工作向各位代表匯報，請予評議。
一、明確學?！靶袨槲幕ㄔO”的創(chuàng)特升、體目標。
1、“行為文化建設”總體思路的提出。
2、學校辦學文化體系進一步明確和完善：校訓、辦學理念等厘清。
3、“效益優(yōu)先、質量第一”考核體制基本框架的構建。
4、進一步規(guī)范了值勤報告制度。
5、“青年沙龍”網上交流平臺——“教育行者”博客圈運行。
二、以教師成長為目的，大力開展校本培訓。
教師是學校之本，是學校成敗興衰的關鍵，是學校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師，基于這樣的理念，我把打造一支高素質的教師隊伍作為學校的重要工作。
1．通過“構建有效課堂，推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能。
2．組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動。
3．邀請?zhí)丶壗處?、教育專家進校園進行幫教幫學。
4．組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習，并在本校推進反思改革。
5．通州市高三生物復習研討會在我校成功舉行。
6．南通市高中化學優(yōu)課評比活動在我校成功舉行，有效提升了我?；瘜W組的研究氛圍。
7．組織初中部教師赴楊思中學參觀學習。
8．成功舉辦“校園開放日”活動。
三、以教學工作為第一要務，狠抓過程管理。
教學工作是學校的中心工作，教育教學質量是學校的生命，只有不斷提高教學質量，才能使學生得到發(fā)展，才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高，才能使我們教師辛勤的勞動得到回報，贏得尊重，確立二甲中學在通東地區(qū)應有的地位。
2．在“有效教學活動月”后，親自檢查教師聽課筆記。
3．規(guī)范對教師晨讀課、晚自修下班的管理。
4．加強教學線工作的督促和管理。
四、以活動為抓手，積極提高德育工作實效。
1．“我的班旗我設計”校本活動課程的開展。
2．xx年秋季田徑運動會。
3．“心智家園”恢復運行，創(chuàng)建南通市二星級心理健康輔導中心。
五、以和諧為指引，努力做好后勤服務工作。
2．教師節(jié)、重陽節(jié)老教師慰問活動。
3．赴上?？赐砘及籽〉耐诵萁處?。
4．“和諧”杯教職工排球比賽。
六、勤奮廉潔，律己律人。
1．在原有的.基礎上進一步規(guī)范了用車、用餐、購制度。
2．做到了原則上個人不用公車。
3．堅持做到與學生教工同起身，同放學。
5．出版了兩本編著，在國家級刊物發(fā)表了兩篇論文。
各位代表，四個月來，盡管本人一直努力地工作著，也取得了一點成績，但存在問題也是很多的，比如，教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距；有效教學體系還有待進一步完善；管理的理念還有待轉化為師生的自覺行動；對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評，對學校工作多提建議，謝謝。
總工程師履職報告篇十二
根據縣人大常委會的安排，今天對本人開展述職評議工作，這充分說明縣人大常委會及各位領導對我縣環(huán)境保護工作高度重視。在此，感謝各位領導對環(huán)保工作的支持與關注，感謝各位領導對本人的關心與厚愛。
我是2014年3月調整到環(huán)保局任局長。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大常委會強有力的監(jiān)督和關心指導下，我堅持學習，盡忠盡責，克己奉公，廉潔自律，團結同志，為開創(chuàng)我縣環(huán)保工作新局面做出了應有的努力。
現在，我就任職兩年多來的履職情況向各位領導報告如下：
第一，以學習提高為根本，穩(wěn)步提升綜合素質。
在學習中，我堅持做到以下四點：一是加強政治理論學習，主要學習《黨章》，“八項規(guī)定”，黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神等;二是注重業(yè)務知識學習，充分利用雙休日和晚上的時間學習環(huán)保相關政策法規(guī)，尤其是今年新實施的《環(huán)保法》、《水十條》等;三是倡導機關學習之風，建立學習制度，把每周一下午定為局機關集體學習時間;四是開展好黨的群眾路線教育學習活動，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動工作部署和要求，扎實開展了第一環(huán)節(jié)的`學習。
第二，以依法行政為準則，扎實推動工作進展。
1、加大力度，穩(wěn)步推進減排工作。
積極落實上級相關文件精神，嚴格按照市政府下達的cod、氨氮等總量減排的任務要求，確定減排項目，明確減排目標，強化監(jiān)督管理，確保各項處理設施正常運轉，切實發(fā)揮減排效益。兩年來，共實現減排量514.2噸，超額完成了市政府下達的減排任務，為我縣經濟社會發(fā)展提供了環(huán)境支撐。
一是督促城鎮(zhèn)污水處理廠于今年5月底前維修管網到位，cod進水濃度從60㎎/l提升到130㎎/l左右,進水濃度達到設計要求，污水處理廠正常發(fā)揮減排效益;二是督促垃圾填埋場環(huán)保設施正常有效運行，確保今年通過驗收;三是聯(lián)合畜牧水產局下發(fā)方案、通知，結合現場檢查指導，目前，16家規(guī)?；B(yǎng)殖場污染處理設施已基本整改到位;四是聯(lián)合公安交管部門淘汰老舊黃標車，從2014年9月起，黃標車環(huán)保和綜合性能檢測提高為每季度一次，對尾氣檢測不合格的，不予核發(fā)環(huán)保檢驗合格標志和安檢標志，不得參加機動車綜合性能檢測，并要求車主對車輛進行報廢，兩年來共淘汰黃標車338輛。
2、提高標準，高效規(guī)范審批項目。
嚴把規(guī)劃和建設項目環(huán)境準入關，全面貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》和《xx縣工業(yè)園區(qū)投資項目準入規(guī)定》等法律法規(guī)。兩年來共完成項目審批234個，完成項目驗收14個，發(fā)放排污許可證72個。
對屬于上級環(huán)保部門審批的項目，積極與上級部門聯(lián)系溝通，爭取指導與支持。2014年協(xié)助xx牡丹蓄電池有限公司技改搬遷、xx南鷹電源科技有限公司技改搬遷、晨光稀土新材料有限公司稀土金屬和永磁項目、xx省營前礦業(yè)有限公司技改、工業(yè)園調區(qū)擴區(qū)等項目通過省環(huán)保廳審批，協(xié)助頤澳藥業(yè)有限公司通過市環(huán)保局審批。
3、強化監(jiān)管，切實保障環(huán)境安全。
一是加強重點企業(yè)污染處理設施運行監(jiān)管。對縣生活污水處理廠、營前礦業(yè)、南鷹電源、奧沃森新能源4家國控企業(yè)開展不定期執(zhí)法監(jiān)督和現場檢查。嚴格縣生活污水處理廠進出水濃度，確保污水處理廠實際處理污水量不低于設計能力的90%，進水濃度不低于設計能力的60%，污泥做到減量無害化處理不造成二次污染;加強對營前礦業(yè)、南鷹電源、奧沃森新能源的日常監(jiān)管，確保含重金屬廢棄物達標排放。
二是認真組織開展環(huán)保專項執(zhí)法行動。以“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”為契機，大力開展xx江流域企業(yè)污染排查、紫陽石板材行業(yè)專項整治、大氣污染防治檢查、重金屬行業(yè)污染整治、飲用水源地執(zhí)法監(jiān)察等專項行動。xx江流域檢查出仙人陂塑料顆粒廠、聯(lián)鑫礦業(yè)有限公司、云發(fā)塑料廠等7家違法排污企業(yè)，目前已關?；虬徇w。如：2013年聯(lián)鑫礦業(yè)有限公司未辦理環(huán)評手續(xù)，超標排放污染物，污染較為嚴重，遭到周邊企業(yè)和群眾多次投訴，省、市、縣環(huán)保部門均對其下發(fā)整改通知，開始該企業(yè)并未按通知要求進行整改，后來我局下發(fā)了停產斷電通知，企業(yè)主揚言要組織職工集體上訪。經耐心細致做工作，最終聯(lián)鑫礦業(yè)按要求停產并搬遷至外縣，沒有發(fā)生集體上訪等事件;2014年對紫陽石板材16家企業(yè)進行了專項整治，要求各企業(yè)進一步完善污染治理設施，固體廢棄物要定期清運并另選址堆放，同時還對河道進行了清淤，水清了、灰塵少了，當地群眾對治理效果表示滿意。兩年來共關停企業(yè)9家，下發(fā)責令整改通知書36份，整改到位企業(yè)34家。
三是高效處理環(huán)境信訪及污染糾紛投訴。進一步健全和完善群眾環(huán)境信訪接待、查處及回訪制度，規(guī)范環(huán)境信訪工作程序，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護快速反應機制，明確輿情工作負責人員并配備了12369環(huán)保專線，實行24小時工作狀態(tài)，在第一時間上報有關情況，嚴防事態(tài)擴大;實行“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓，定期安排部署，定期檢查調度，相關股室全力調查處理，保證在最短的時間內解決問題，并及時與信訪人溝通，及時反饋處理情況。近兩年共受理環(huán)境信訪件222件，辦結222件，立案調處率100%，辦結率100%，群眾滿意率在90%以上，切實保障了群眾的環(huán)境權益。
四是按標準完成排污費征收。認真落實排污申報要求，把排污許可、排污申報和排污費核定與企業(yè)實際生產情況相結合，按照公開、公平、公正的原則依法征收排污費。兩年來共征收排污費330多萬元。
4、抓實基礎，生態(tài)建設長足發(fā)展。
一是全面開展贛江源頭保護區(qū)管理工作。2014年2月我縣216平方公里被政府增列為贛江源頭保護區(qū)，我局加強了生態(tài)聯(lián)合執(zhí)法巡查，定期開展水質監(jiān)測，牽頭對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了工作考核。今年政府下達了我縣2014年(8個月)源頭保護資金713萬元。
二是圓滿完成國家重點生態(tài)功能區(qū)考核驗收工作，正在組織編制《xx縣國家重點生態(tài)功能區(qū)保護和建設規(guī)劃》，2013、2014年生態(tài)功能區(qū)轉移支付到位資金分別為6785萬元、8187萬元，是全省9個國家級重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付資金最多的縣。
總工程師履職報告篇十三
現就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，根據教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F將自查工作情況報告如下：
根據教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F將自查工作情況報告如下：
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責。
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責。
總工程師履職報告篇十四
一、作為政府一把手，自己始終堅持以干成事和不出事為準則，不斷強化責任意識，加大落實力度，認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作職責。
一是嚴格按照“五個一”工作要求，深入推進政府系統(tǒng)黨風廉政建設。
堅持把深入推進政府系統(tǒng)黨風廉政建設作為保障經濟社會又好又快發(fā)展的關鍵。及時通過政府廉政工作會議，對政府系統(tǒng)黨風廉政建設進行全面部署和安排動員。堅持把黨風廉政建設作為政府全體會議、常務會議的重要議題，今年以來先后多次進行專題研究。通過各種會議和調研活動，對政府工作人員特別是政府組成人員堅持經常性進行廉政教育。及時聽取班子成員和各部門黨風廉政建設情況匯報，在林業(yè)、國土、交通等3個職能部門推行廉政風險防范制度，在地稅系統(tǒng)啟動實施了重大事項“一把手”末位表態(tài)試點工作，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行紀檢監(jiān)察領導干部掛牌、群眾點名接訪制度，在54個試點村全面推行村民監(jiān)督委員會制度。對5名群眾有反映的干部進行了警示訓誡，對38名擬任領導干部進行了集體廉政談話，進一步規(guī)范了領導干部的從政行為，先后3次就領導干部駕車、涉農資金發(fā)放、災后重建資金兌付等問題進行調研，對群眾反映強烈的涉旅收費，農家樂收費偏高等問題，及時責成有關部門進行了專項治理，不斷把政府系統(tǒng)黨風廉政建設向縱深推進。
二是堅持民主集中原則，積極推進政府班子自身建設。
堅持既講分工又講合作;既給班子成員壓擔子，又給他們出主意、想辦法;既強調統(tǒng)一思想、步調一致，又堅持民主決策、科學決策，努力在班子內部行成了奮發(fā)有為、爭先進位、廉潔高效、公平正義的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。凡是重大問題一律交縣長辦公會或政府常務會議研究討論。在工作中放手支持各位副縣長工作。按照建設務實高效政府的要求，帶領班子成員不斷解放思想，支持班子成員狠抓落實，不斷提升政府班子議事決策能力和抓落實的水平。今年以來，組織班子成員認真學習貫徹《中國共產黨巡視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》。嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉和黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項等制度，確保班子成員正確行使權力。
三是以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，狠抓干部隊伍建設。
以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，廣泛開展多種形式的廉潔教育，進一步增強全縣廣大干部廉潔從政意識。圍繞加強和改進機關作風，先后制定出臺了一系列推進政府系統(tǒng)政務活動公開承諾，接受監(jiān)督，規(guī)范行為的制度措施和《關于加強公務接待管理的若干規(guī)定》以及《鳳縣公務用車管理暫行規(guī)定》。積極推進懲治和預防腐敗體系建設，為干部創(chuàng)造放心大膽干事的良好環(huán)境。嚴格控制車輛購置、規(guī)范公務接待行為，要求機關干部下鄉(xiāng)一律進機關灶用餐，中午接待一律不得飲用白酒。通過民主推薦、民主評議、任前公示和干部交流等制度，在加快發(fā)展的主戰(zhàn)場考察和使用干部，在全縣形成了以實績論干部的良好導向。積極開展了“百日機關紀律作風大整頓”活動，對51名遲到、早退、上班期間打游戲的干部進行通報批評和誡勉談話。堅決支持干事的，批評教育混事的，嚴厲懲處壞事的，全縣上下形成了“苦干不張揚，實干促發(fā)展”的良好社會環(huán)境。
二、創(chuàng)新體制機制，加強監(jiān)督檢查，積極推進源頭治腐工作。
堅持把廉政建設與體制改革、機制創(chuàng)新緊密結合起來，不斷拓寬從源頭上預防和治理腐敗的領域。
一是加強制度建設，著力促進權力規(guī)范運行。以首問首辦負責制，限時辦結制，服務承諾制等重點，相繼制定出臺了《鳳縣政府機關服務承諾暫行辦法》、《機關效能問責暫行辦法》、《會議精神落實督查問效實施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門機關作風檢查制度》以及《重大招商項目跟蹤服務辦法》、《重點項目管理考核辦法》等多項制度，力促政府機關行政效能提高和行政權力的規(guī)范運行。認真開展中央擴大內需政策措施落實情況專項檢查和工程建設領域突出問題專項治理活動，推動科學發(fā)展重大決策部署全面貫徹落實。進一步規(guī)范各類涉企檢查行為，實行涉企檢查預告制度。設立鳳縣招商引資和外來投資企業(yè)投訴中心，嚴肅查處執(zhí)法人員吃拿卡要行為和影響經濟發(fā)展環(huán)境的違紀違法行為。積極推進政務、村務公開工作，實現行政權力公開透明運行。
二是創(chuàng)新體制機制，著力深化監(jiān)管體制改革。以國庫集中收付、項目資金審計和政府集中采購為重點，不斷創(chuàng)新財政資金監(jiān)管方式。全面落實經營性土地出讓、采探礦權、國有產權交易和工程建設項目招標掛牌出讓制度。堅持“資金隨著項目走，審計隨著資金走”原則，加強對重點建設項目的過程監(jiān)督，形成了先審計、后結算的財政資金管理模式，保證了財政資金安全和使用效益最大化。認真推行經濟責任審計制度，完善《鳳縣黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》。今年以來，政府集中采購事項達到了23項，節(jié)約資金132萬元，通過項目審計審減節(jié)約國有資金832.8萬元，對13名領導干部任前和離任進行了經濟責任審計，從源頭上推進了廉政建設責任的落實。
三、加強監(jiān)督檢查，著力推進干部作風轉變。
堅持把轉變機關干部作風作為黨風廉政建設的重要內容，把調動積極性、提起精氣神作為自己的重要職責，堅持定了就領著干，跟著看，深入一線，深入現場，指導督辦的一線工作法，把企業(yè)扁平化管理引入政府管理。在縣電視臺、網站分批公布了全體縣級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責同志的工作電話及職務分工。在政府公眾信息網開設群眾留言板塊，主動參與市人民廣播電臺行風熱線，在縣電視臺舉辦部門一把手答記者問，搭建傾聽意見、解難答惑的平臺。以“人民群眾滿意的基層站所”創(chuàng)建活動為載體、深入推進政風行風評議工作。有力的推進“三三制”和一線工作法的落實，實現了干部作風的深刻轉變。
四是突出改善民生，著力抓好群眾關心的熱難點問題。一年來，圍繞解決群眾關心的熱點、難點問題。投資2.5億元，實施民生八大工程78個，實施為民辦實事項目40個。建成了楊家坪經濟適用房、惠民新村廉租房、農村特困家庭211建房工程和社會福利園區(qū)二期工程等一批惠民工程，實施了中小學集中供暖、新農合門診統(tǒng)籌報銷和育齡婦女免費體檢等一批民心項目，社會關注的供熱、供氣、中小學取暖和農村衛(wèi)生室規(guī)范化建設等熱難點問題得到妥善解決。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.8%以內，社會保障綜合覆蓋面達到94%，困難群眾和弱勢群體得到有效救助，城鄉(xiāng)居民收入水平大幅提高。
三、加強自身修養(yǎng)，從嚴要求自己，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。
一是努力提高個人修養(yǎng)，筑牢兩條防線。一年來，把加強學習作為提高自身修養(yǎng)和提高防腐能力的重點，認真學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨黨內紀律處分條例》、《中國共產黨章程》。聯(lián)系工作實際，認真領會中、省、市領導關于黨風廉政建設講話精神，積極主動參加縣委常委民主生活會和縣政府黨組民主生活會，認真開展批評與自我批評，不斷增強自身的廉政意識和遵守黨的紀律意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確對待權力、利益和地位，筑牢思想道德和黨風廉政建設兩道防線。
二是清白做人、干凈干事。堅持以廉潔從政為第一準則，清白從政，正派做人，經得起誘惑，管得住小節(jié)。帶頭艱苦奮斗，厲行節(jié)約。自覺遵守組織紀律，時時處處以自身清正廉潔的模范行為和形象感召班子成員和政府工作人員，堅決抵制各種消極腐敗行為。堅持將自己的收入、住房、家庭信息等都在黨內予以公開，并按規(guī)定向上級有關部門進行了匯報備案，從小事做起，從點滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊工作人員。一年來沒有發(fā)生違紀違法情況。
回顧一年來執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況，我深刻體會到：必須在思想上高度重視抓黨風廉政建設和反腐敗工作。始終把黨風廉政建設和反腐敗工作作為政府一項重要任務，不斷增強緊迫感和責任感，明確“一把手”的第一責任，才能把負總責的要求具體化、規(guī)范化，保證帶頭作用得到充分發(fā)揮，促進黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發(fā)展。必須把廉潔作為從政的基本準則來要求。行政先要廉政，廉政才能得人心。只有心底無私，秉公辦事，才能明察事理，作好工作;只有潔身自律，克己奉公，才能贏得信任，樹立威望;一級政府只有樹立起廉政的形象，才能擔當起推動經濟發(fā)展和社會進步的重任。必須在建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的機制上下功夫。始終把加強宣傳教育，權力的制約、資金的監(jiān)控、行政行為的規(guī)范和自覺接受監(jiān)督作為切入點，逐步建立健全與市場經濟相適應的懲治和預防腐敗機制，把工作思路由亡羊補牢調整到未雨綢繆上來，懲防并舉，標本兼治，才能從根本上遏制和消除腐敗。
一年來，自己在較好地履行了一崗雙責職責，有力地推動了政府系統(tǒng)黨風廉政建設的深入推進，保障了全縣經濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。但在工作中還存在著工作中對事不對人，抓落實要求過高，對干部批評較多等不足;黨風廉政教育針對性、實效性不強，防腐體系需要進一步健全等一些不容忽視的問題。自己決心在今后的工作中，在市委、市政府和縣委的正確領導下，以十七大和十七屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，為全縣人民謀求更大福祉為己任，認真履行一崗雙責職責，為推動全縣經濟社會快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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總工程師履職報告篇十五
根據霍編辦〔20xx〕23號文件部署，我單位按照實事求是的原則，對全年履職盡責狀況進行了認真的自查，現將自查狀況報告如下：
我單位行政編制四人，現有工作人員七人，均為副科級干部，其中有三人為今年組織調配。今年以來，我單位以“三定”規(guī)定為依據，嚴格按“三定”方案的執(zhí)行狀況以及工作程序、工作制度、管理權限和程序設立機構，沒有擅自增掛機構牌子，提高機構規(guī)格，認真貫徹落實有關機構編制工作的方針、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關工作，各項工作取得長足進步。全年共受理各類審批事項10018件，提前辦結9519件，提前辦結率95%，即辦件和承諾期內辦結率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元，完成辦件和常規(guī)收費1600萬元。
一是根據國務院《關于第六批取消和調整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關于公布省級行政審批項目清理結果的`決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務服務中心明傳電報通知部署，縣政務服務中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦，對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調整行政審批項目落實狀況進行認真檢查，現場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉變管理方式15項目、下放13項、凍結7項，為新政務中心進駐項目打下了基礎，確保了取消和調整行政審批項目工作的實效。
二是為了使我縣政務中心進駐項目更完善、進駐方案科學合理、最大限度發(fā)揮政務中心平臺優(yōu)勢，中心積極主動向縣委、政府主要領導匯報周邊縣市的做法和初步進駐設想，4月10日，縣委、縣政府召開了政務服務中心建設現場辦公會，縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設提出了指導意見。新中心建設方案確定后，中心根據新址辦公面積，合理設置服務窗口，主動和相關部門溝通對接，積極落實應進服務項目，針對多家銀行認為新中心面積小，無法深層次開展工作的不利局面，中心和多家金融部門對進駐事宜進行了耐心細致的溝通，擇優(yōu)選取進駐銀行。
三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū)，為企業(yè)帶給決策咨詢、政策解答、辦證服務等多項服務。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見并現場辦公，查找審批服務過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。進一步完善聯(lián)合審批服務制，中心已多次牽頭，主要負責人帶隊，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關職能部門參加，已成功地為上?？蜕?、江蘇客商、合肥客商帶給了旅游開發(fā)項目、礦產項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務。
四是根據省、市20xx年度政務公開工作要點，結合我縣實際，擬編了《霍山縣政務公開要點》。督促各單位把政務公開工作分解到單位內部的有關科室和人員，強化“一把手掛帥、副職領導具體抓”的工作機制。采取抽查和重點督查的方法，經常性開展監(jiān)督檢查工作，及時提出整改意見，限期整改，有力的促進了全縣政務公開工作。不斷完善政務公開制度。透過完善政務公開各項制度，促進政務公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設。積極開展建立推行政務公開示范點活動，加大市級示范點和縣級示范點建設力度，透過典型引路，示范先行，起到了以點帶面的輻射作用。依托政府門戶網站和各單位網站，推進電子政務建設和網上政務公開。把政府門戶網站列為公開政府信息的重要途徑，同電子政務中心合作，將霍山縣政府網頁改版，增設了政務信息、政務公開等專欄，注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用，讓不同層次的群眾透過不同渠道獲取信息。
五是中心進一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等，細化了窗口及工作人員考評細則，調整了考勤管理辦法，出臺了辦件回訪制度，建立健全了更加嚴格的制度體系，推進了規(guī)范化管理。中心設立投訴箱、發(fā)放評議表、網上辦件評議、效能監(jiān)察、現場評議、辦件回訪等監(jiān)督方式外，進一步強化了辦件監(jiān)督檢查機制。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務制度。同時在行政服務大廳設立專門窗口，實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務、比貢獻三比活動，堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先狀況。全年共分月評出共產黨員先鋒模范崗12個、36個“紅旗窗口”、36名服務明星。
今年組織上安排三位領導干部到中心，中心實有人數七人，中心嚴格按照《機構編制管理冊》及編制準予調入卡和事業(yè)單位登記管理的進行辦理，嚴格清理在編不在崗和違規(guī)領取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。
認真做好我縣行政審批服務“兩集中兩到位”改革，縣政務中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門，認真開展調研工作，積極借鑒發(fā)達地區(qū)政務中心先進經驗，縣政府組織領導組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學習考察，結合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》，縣委常委會、縣政府常務會議研究透過《實施方案》，9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會，縣委書記陳俊作了重要講話，縣委常委、常務副縣長許海東作了動員報告，會議的召開，拉開了我縣行政審批服務“兩集中兩到位”改革的序幕。
總工程師履職報告篇十六
發(fā)揮了應有作用。但也應該看到,現實中鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表履行職責的情況與民主政治建設的要求、與憲法法律的規(guī)定、與人民群眾的期望還有不小差距,影響了代表作用的發(fā)揮。
在現實工作中,由于對人民代表大會制度性質、地位和作用的認識不足,對法律賦予人大代表的權利和義務的認識模糊。部分代表缺乏應有的代表職務意識,有的樂當“榮譽代表”,滿足于獲得“人大代表”的政治身份;有的甘當“名譽代表”,滿足于參加會議和活動,行使參加會議和選舉的權利;有的代表自掂分量,自輕自賤,自我放松,覺得自已人微言輕,說了也沒有人聽,不如“徐庶進曹營——一言不發(fā)”,甘當“啞吧代表”。更有甚者,認為代表是僅僅是一種“榮譽”稱號,并不需要履行什么職責,或者認為代表職責僅限于“會議”,錯誤地認為“開會是代表,散會就完了”。這些代表沒有真正認識到人大代表是一種神圣的職務,沒有把自己區(qū)別于其他公民的地方就是擔負著代表人民行使當家作主權利的重要職責,這些“充數代表”的存在極大地影響了人大職能作用的發(fā)揮。
有的人大代表參加人代會是“奉命行事”,遲到者有之、早退者有之,有的代表忙于自己的生產生活,無暇顧及代表所肩負的重任,代表小組的活動有空我就參加,沒空就忙自己的事,平時也事不關己,不關心村情民意,成了“代表代表,散會就了”。部分外出務工、經商代表,不按時出席人代會和不參加代表活動,失去了代表的作用。有的人大代表對主席團組織的視察、檢查、調研、評議等活動,是“一根木頭隨排淌”,被動應付;有的人大代表討論發(fā)言是人云亦云,看著“干部代表”臉色而附和;會議表決是環(huán)顧左右而行事,沒有主見。加之受地方人、財、物等因素的制約,部分地方對代表提出的建議、批評和意見,存在著交辦不及時、督辦不到位、落實不夠好等問題,挫傷了代表履職的積極性。
地方組織法第36條和代表法第32條、33條,對代表執(zhí)行職務的待遇和代表活動的經費等都作了明確具體的規(guī)定,然而,事實上絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對代表的活動經費,并沒有列入本級財政預算,而是采取所謂“申報制”或“實報制”,即人大向政府申報代表活動經費,待政府同意后方可開展代表活動并報銷活動費用;或者人大在開展代表活動后找政府“埋單”,有的盡管納入了預算也是流于形式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表開展工作時所需會議費,文件費、資料費、伙食補助費等都沒有固定經費來源。由于代表活動經費沒有得到真正保障,也直接影響了代表活動的有效開展。目前,基層開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表活動主要以召開座談會形式進行,組織視察、檢查和外出考察,學習交流等其它形式較少,這也是囿于活動經費的不足,不利于調動代表議政督政的積極性。
目前,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的文化素質較低,對黨的方針政策和國家的法律法規(guī)了解不多,參與管理國家事務的能力不強。加之對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表任職培訓不夠,致使其履行職責的“底氣”不足。結果是有的代表開會討論東拉西扯,說不到點子上,抓不到要害處;有的代表怕講錯話,給人笑話,干脆不發(fā)言;有的則受舊的傳統(tǒng)觀念束縛,視野不開闊,心胸不豁達,見識不多,跟不上形勢的發(fā)展,往往拘泥于一時一事而缺乏長遠觀點和全局觀念,不能立足于本地實際去為民代言,謀民之利,代表作用難以顯現;有的代表也想盡些代表義務,但不知如何履行職務。
一是選民和選舉單位缺乏監(jiān)督代表的意識。現實中,人大代表一經產生,就與選區(qū)選民或者原選舉單位很少聯(lián)系,處于沒有監(jiān)督的狀態(tài),即使代表不積極行使自己的職權,不履行代表的義務,只要不觸犯刑律,就可以任期屆滿。加之選民或原選舉單位對代表的履職情況缺乏了解和掌握,無法監(jiān)督。二是對代表進行監(jiān)督的制度不健全。代表履職沒有具體標準,更沒有量化指標,稱職與不稱職很難界定。即使進行監(jiān)督,也只能憑選民的感覺,這就有可能因種種非理性因素而扭曲對代表的監(jiān)督工作。
把好民主選舉關,健全選舉競爭機制。
實踐表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的素質高低直接影響到基層人大工作的成效。在考慮代表候選人時,既要考慮候選人的政治素質,還要考慮其履職能力;既要考慮代表的組成結構,還要考慮其能否履職的實際情況,做到統(tǒng)籌兼顧,把好人大代表的“入口”關,將競爭機制引入代表選舉全過程,提高選舉工作的透明度。在具體操作環(huán)節(jié)上要突出“五性”:一是在代表宣傳上突出責任性。我國憲法、地方組織法和代表法對地方人大的性質、地位作了明確規(guī)定,對代表責職、權利、義務提出了明確要求。要通過宣傳,增強代表的責任感和使命感,提高代表履行職務的自覺性和積極性。二是在代表推薦上突出公開性。采取“雙征”(發(fā)放征求意見函、召開民主座談會征求意見),“雙推”(個人推薦、群眾推薦)和“雙競”(競職演講、競選承諾)的辦法,進行比較,好中選優(yōu)。三是在代表確定上突出社會性。重視社會輿論、社會評價的作用,采用上下醞釀、反復比較、民主協(xié)商的程序確定代表候選人,克服領導定調、選區(qū)定人和重比例輕素質、重意圖輕民心的現象,把那些為民說話辦事、傾聽群眾呼聲、為百姓解憂人選進代表隊伍。四是在代表結構上突出合理性。要做到代表結構的合理,一定要把“家底”交給選民,讓他們自主選擇,切不苛求表格上的結構、比例上的達標,更不能帶著“眼鏡”去找那些“放心的人”(老實)、“陪襯的人”(聽話)、“安慰的'人”(榮譽)。五是在代表選舉上突出公正性。只要是代表候選人,不管誰當選,選舉都是成功的,不能因“意中人”落選,就認為本次選舉不成功。
總工程師履職報告篇十七
一年來，本人在上級教育部門的指導下，依法治校，使學校各項教學行政工作有序地進行下去，并且取得了一系列不錯的成績，現將一年來的履職情況述職如下：
一年來，我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐，提出了我?？茖W發(fā)展的內涵——為學生提供成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺，提高學生的學習生活品質，聚焦質量、特色、服務三大主題，為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我?？茖W發(fā)展的三大路徑：適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
一年來，我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是：需求驅動、專業(yè)合作與支持制度；優(yōu)師四階梯工程：即培養(yǎng)教師新秀的青藍工程，培養(yǎng)教學能手的攀登工程，培養(yǎng)高級指導教師的引擎工程，培養(yǎng)學科帶頭人的名師工程，以此推動學校教師的專業(yè)成長。
一年來，根據理論與實踐結合的觀點，我們提煉出符合校情的學校科學管理“三維六面”結構。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面，即民主、專業(yè)、質量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領，推進學校管理的科學化與精細化。
一年來，在特色發(fā)展的.實踐中，我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度，即學校德育一品“做最好的自己”；學校傳統(tǒng)社區(qū)教育：“服務學習教育”，特色項目：“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層，學校特色發(fā)展科學有序。
一年來，我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上，反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃，并以此來引領全校教職工和諧有質量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手，統(tǒng)一思想，聚焦行動質量，學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。
一年來，我們堅持“知行合一，浸潤體驗，主題發(fā)展”的德育理念，以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手，極大發(fā)展了學校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特征，學校德育成效顯著。一年來，我們以“課堂教學的設計與改進”為載體，聚焦以學定教的課堂教學攻堅，堅持“先學后教、少教多學，導學精進、因材施教”原則，堅持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展，著力學校以學定教的三大載體建設：即以“預學案”為載體的預學習設計，以“教學案”為載體的課堂針對性教學，以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實，學校教學質量獲得很大提高，學校教學質量步入市較為先進的行列，為領導、同行與家長們所贊譽。
一年來，我們堅持做課程教學領導，減負增效，夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點，構建了具有校本特色的結構：
一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設，突出了主動性，針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”，強化“三個環(huán)節(jié)”，突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業(yè)引領，基于問題的課例分析，基于問題求解的協(xié)商對話，基于評判的實效性，基于改進的行動跟進，基于升華的比較性反思?！叭齻€環(huán)節(jié)”指校本研修實踐，資深教師的引領和教師的自我反思?！叭齻€重點”是指教學設計中的預學習設計，教學過程中的針對性設計，教學跟進的鞏固練習設計?？偨Y出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經驗：堅持教學相長，在師生交往中發(fā)展自己；反思教學實踐，在總結經驗中提升自己；學習教育理論，在理性認識中豐富自己；投身教學研究，在把握規(guī)律中端正自己；尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己。
一年來，我們堅持團隊立本，高位點金，堅持“三位一體”工作方式，管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持：“提高一個層次想問題，提高一個標準干工作，提高一個水平抓落實”。堅持效率導向，以人為本和道德、價值引領，以管理團隊實務培訓、領銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調整為載體，積極建設學校管理文化，干部群體在學校管理實踐中，堅持九大行動準則，起到了模范帶頭作用。一年來，我們基本形成并發(fā)展了學校“一技、一強、一特、一品”的特色發(fā)展格局：一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經，基本會打鼓；一強指每位學生都要學會跆拳道，強身健體；；一特是指有興趣、有能力的學生參加創(chuàng)新實驗室，提高專項能力特長；一品指學?！白鲎詈玫淖约骸钡牡掠放?。學校特色發(fā)展不僅有點，更為重要的是都進入了課堂面，并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽。
一年來，學校在教育局領導、專家支持指導下，經全體干部教師共同努力，各項工作都獲得較大發(fā)展。
市級課題，即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結題，取得系列成果，并獲得市區(qū)局領導與有關專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。
以學定教的課堂教學設計與改進，獲得市、區(qū)、局領導專家的充分肯定，已區(qū)級立項，學校教學質量穩(wěn)中有升，已進入市前1/3的行列之中，并在一定范圍內進行交流，取得了一系列階段性成果。
學校獲得多項市、區(qū)級榮譽——市安全文明校園。
市平安單位。
市體育傳統(tǒng)項目學校。
市普陀區(qū)文明單位。
市普陀區(qū)體教結合工作先進集體。
市普陀區(qū)中小學生行為規(guī)范示范校。
市普陀區(qū)治安保衛(wèi)先進單位。
學校特色發(fā)展成果顯著——第6屆全國青少年打擊樂比賽金獎。
學生藝術單項比賽金獎。
市活動民樂專場中學組一等獎。
市青少年民樂專場中學組評委會特別獎。
市活動民樂專場優(yōu)秀創(chuàng)作獎。
第6屆中國中學生跆拳道錦標賽總決賽體育道德風尚獎。
華東區(qū)學生跆拳道錦標賽體育道德風尚獎。
市普陀區(qū)學生陽光體育大聯(lián)賽一等獎。
一年來，不斷注重個人理論修養(yǎng)和能力水平提高，努力學習，實踐并研究著，取得一些進步。
一年來，領銜市級科研課題一項、區(qū)級課題三項，主編著作一部，論文十余篇，在市區(qū)工作論壇上多次進行主題發(fā)言，繼續(xù)擔任市高中數學教材（訓練部分）主編，在市、區(qū)、校做主題講座十余次，普陀區(qū)先進工作者，普陀區(qū)體教結合先進個人，真如鎮(zhèn)十佳校長等多項榮譽稱號，擔任市第十三屆人大代表。
總工程師履職報告篇十八
1、貫徹執(zhí)行集團、公司和部門各項安全生產規(guī)章制度、安全操作技術規(guī)程和燃氣技術規(guī)范；教育員工遵紀守法、制止違章工作。
2、配合做好班組安全工作，提高班組安全工作及生產水平。
3、學習崗位安全責任，杜絕“三違”現象，按照工作標準要求做好班組安全建設各項工作。
4、和班組長簽訂員工安全目標責任書。
5、班組安全管理過程中所遇到的問題向班組長反應并提出建議。
6、配合班組長對安全隱患及安全審核不符合項的改進完善。
7、積極參加班組安全管理的各項活動，配合班組長召開班組安全管理工作會議。
任和隱患整改、應急預案演練、配合班組長做好班組安全建設，具體匯報內容如下：
一、安全工作的情況。
配合班組長完善班組的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案演練，各項操作規(guī)程進行討論學習，自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現象。
我與班組長簽訂了《安全管理目標責任書》，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項工作，提供了有力的保證。
二、安全培訓學習情況。
根據公司和部門的整體安排，學習了多種形式的宣教活動。一是深入學習三級安全教育，通過召開安全生產會議等形式，學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動，通過學習安全知識教育，參加班組應急預案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產意識。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
安全生產知識培訓學習4次，每星期定期參加班組安全會，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患提出整改與預防措施的建議，交流安全工作經驗，學習安全生產方面的文件，做好有關安全的相關工作。
三、配合班組長做好安全工作和隱患整改.
做好設備、管道、安全防護裝置及勞保用品等設施的保養(yǎng)維護記錄。檢查設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。檢查各種安全消防設施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對管網設備的安裝和維修，都經過專業(yè)安全培訓后進行操作，未經培訓禁止操做。作業(yè)時按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查管網一切設備，所有調壓箱和明管，都設置了防護設施和警示標志。
配合班組長每月開展班組安全自檢自查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過程中，堅持發(fā)現問題及時整改，明確整改情況，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查的地方安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應急預案演練情況。
為防止突發(fā)事故的產生，我參加學習了班組組織了2次突發(fā)事故預案的理論培訓，并參與4次班組應急演練。在演練上了解自己對突發(fā)事故的處理能力、對突發(fā)事件的排查處理及自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高自己的安全思想意識，清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了自己應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高應急處理及實地救援的技能。
1、安全記錄臺賬記錄不詳細。
2、部分安全活動因工作問題不能急時參加學習。
加強學習安全生產教育培訓，不斷加強個人修養(yǎng)。通過專業(yè)書籍，自覺加強專業(yè)理論知識的學習，努力提高工作水平。在工作中學習基本的安全知識和防范技能。做到安全第一，預防為主的生產方針進行學習工作。
總工程師履職報告篇十九
一年來，本人在上級教育部門的指導下，依法治校，使學校各項教學行政工作有序地進行下去，并且取得了一系列不錯的成績，現將一年來的履職情況述職如下：
一年來，我對學?！拔鍨楸尽鞭k學思想和辦學理念進一步豐實和實踐，提出了我?？茖W發(fā)展的內涵——為學生提供成人、成長、成功發(fā)展的機會與平臺，提高學生的學習生活品質，聚焦質量、特色、服務三大主題，為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我?？茖W發(fā)展的三大路徑：適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
一年來，我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是：需求驅動、專業(yè)合作與支持制度；優(yōu)師四階梯工程：即培養(yǎng)教師新秀的青藍工程，培養(yǎng)教學能手的攀登工程，培養(yǎng)高級指導教師的引擎工程，培養(yǎng)學科帶頭人的名師工程，以此推動學校教師的專業(yè)成長。
一年來，根據理論與實踐結合的觀點，我們提煉出符合校情的學校科學管理“三維六面”結構。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面，即民主、專業(yè)、質量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領，推進學校管理的科學化與精細化。
一年來，在特色發(fā)展的實踐中，我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度，即學校德育一品“做最好的自己”；學校傳統(tǒng)社區(qū)教育：“服務學習教育”，特色項目：“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層，學校特色發(fā)展科學有序。
一年來，我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上，反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃，并以此來引領全校教職工和諧有質量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手，統(tǒng)一思想，聚焦行動質量，學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。
一年來，我們堅持“知行合一，浸潤體驗，主題發(fā)展”的德育理念，以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手，極大發(fā)展了學?！敖櫺浴Ⅲw驗式、主題化”的德育特征，學校德育成效顯著。一年來，我們以“課堂教學的設計與改進”為載體，聚焦以學定教的課堂教學攻堅，堅持“先學后教、少教多學，導學精進、因材施教”原則，堅持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展，著力學校以學定教的三大載體建設：即以“預學案”為載體的預學習設計，以“教學案”為載體的課堂針對性教學，以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實，學校教學質量獲得很大提高，學校教學質量步入市較為先進的行列，為領導、同行與家長們所贊譽。
一年來，我們堅持做課程教學領導，減負增效，夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點，構建了具有校本特色的結構：
一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設，突出了主動性，針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”，強化“三個環(huán)節(jié)”，突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業(yè)引領，基于問題的課例分析，基于問題求解的協(xié)商對話，基于評判的實效性，基于改進的行動跟進，基于升華的比較性反思?！叭齻€環(huán)節(jié)”指校本研修實踐，資深教師的引領和教師的自我反思?！叭齻€重點”是指教學設計中的預學習設計，教學過程中的針對性設計，教學跟進的鞏固練習設計?？偨Y出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經驗：堅持教學相長，在師生交往中發(fā)展自己；反思教學實踐，在總結經驗中提升自己；學習教育理論，在理性認識中豐富自己；投身教學研究，在把握規(guī)律中端正自己；尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己。
一年來，我們堅持團隊立本，高位點金，堅持“三位一體”工作方式，管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持：“提高一個層次想問題，提高一個標準干工作，提高一個水平抓落實”。堅持效率導向，以人為本和道德、價值引領，以管理團隊實務培訓、領銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調整為載體，積極建設學校管理文化，干部群體在學校管理實踐中，堅持九大行動準則，起到了模范帶頭作用。一年來，我們基本形成并發(fā)展了學?！耙患?、一強、一特、一品”的特色發(fā)展格局：一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經，基本會打鼓；一強指每位學生都要學會跆拳道，強身健體；；一特是指有興趣、有能力的學生參加創(chuàng)新實驗室，提高專項能力特長；一品指學?！白鲎詈玫淖约骸钡牡掠放?。學校特色發(fā)展不僅有點，更為重要的是都進入了課堂面，并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽。
一年來，學校在教育局領導、專家支持指導下，經全體干部教師共同努力，各項工作都獲得較大發(fā)展。
市級課題，即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結題，取得系列成果，并獲得市區(qū)局領導與有關專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。
以學定教的課堂教學設計與改進，獲得市、區(qū)、局領導專家的充分肯定，已區(qū)級立項，學校教學質量穩(wěn)中有升，已進入市前1/3的行列之中，并在一定范圍內進行交流，取得了一系列階段性成果。
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