總結(jié)是一個機會，通過復(fù)盤過去，我們可以為未來的成長和成功打下堅實的基礎(chǔ)。對總結(jié)進行反復(fù)修改和精煉，確保言之有物、簡明扼要。希望大家能夠從這些總結(jié)范文中汲取到一些寫作的靈感和積極性。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇一
我站在縣委、縣政府x縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以增加農(nóng)民收入為核心，農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作順利開展，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，精準扶貧大力實施，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。全面完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我站農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計劃報告如下：
全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到23750萬元，同比增長15.8%；糧食總面積24429畝，總產(chǎn)10053噸，增長1.9%；蔬菜總播面積12315畝，總產(chǎn)13200噸，增長4.1%；出欄生豬1.84萬頭，增長2%；出欄家禽13.5萬只，增長2.6%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力0.86萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入17280萬元，增長2.86%，全年人均純收入達10773元，比上年增長13.8%。
（二）糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升。
我站始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的突出位置來抓。一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平；另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有小型微耕機2500臺，水稻機收面積達到90%，水稻單產(chǎn)達580公斤。年種植水稻9552畝，總產(chǎn)5220噸，再生稻2600畝，總產(chǎn)280噸。其中旱育秧8650畝，玉米1864畝，總產(chǎn)728噸，大豆202畝，總產(chǎn)32噸，紅苕813畝，總產(chǎn)403噸，洋芋3745畝，總產(chǎn)712噸，高粱和其它糧食65畝，總產(chǎn)15噸，蔬菜總面積12315畝，總產(chǎn)13200噸，小麥3380畝，總產(chǎn)1553噸，油菜3867畝，總產(chǎn)455噸，其他糧食面積539畝，總產(chǎn)90噸，柑桔總面積600畝，發(fā)蠶種1170張，產(chǎn)繭39290公斤，良桑嫁接2萬株，推廣方格簇4500片，出欄生豬1.84萬頭，肉牛150頭，羊800只，家禽13.5萬只，種植業(yè)30畝以上的種糧大戶7戶。
（三）特色產(chǎn)業(yè)亮點突出。
按照“一戶一業(yè)，一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，利用我鎮(zhèn)得天獨厚的自然地理優(yōu)勢，大力發(fā)展了賽龍砂罐蘿卜、雜交水稻制種、黑花生、芝麻、白沙柚、短周期工業(yè)原料林等特色產(chǎn)業(yè)，形成了具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高了農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)依托養(yǎng)殖專業(yè)大戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、肉雞、肉鴨、生豬、肉牛養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大。今年我鎮(zhèn)種植黑花生800畝、砂罐蘿卜1000畝，產(chǎn)值達670萬元，芝麻1000畝，白沙柚1000畝，產(chǎn)值達500萬元，雜交水稻制種800畝，產(chǎn)值300萬元，肉雞、肉鴨專業(yè)合作社1個，占地80畝，產(chǎn)值達500萬元，生豬養(yǎng)殖大戶8戶，帶動全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬，預(yù)計年出欄生豬可達52萬頭，產(chǎn)值達6000萬元，新注冊商標3個，新增小微企業(yè)2戶，新建標準化規(guī)模養(yǎng)殖場1個，示范片種植優(yōu)質(zhì)水稻1000畝，肉牛養(yǎng)殖初見規(guī)模，出現(xiàn)了10村張濤濤，14村徐云正養(yǎng)牛專業(yè)戶，年出欄肉牛150頭，產(chǎn)值達76萬元。
（四）勞務(wù)產(chǎn)業(yè)增收明顯。
我站今年加大了農(nóng)村實用技術(shù)的培訓(xùn)工作，新型農(nóng)民培訓(xùn)工作以及智力扶貧培訓(xùn)工作。全年培訓(xùn)農(nóng)村實用技術(shù)達6300人次，新型農(nóng)民培訓(xùn)50人次，智力扶貧培訓(xùn)達60人次，提高了農(nóng)民素質(zhì)，同時我鎮(zhèn)還大力實施農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試點示范，加大科技示范戶的投入和培訓(xùn)。全年發(fā)展科技示范戶20戶，讓科技示范戶發(fā)揮帶動和引領(lǐng)作用，帶動周邊農(nóng)民科技種田300戶。組織勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)800人次，勞務(wù)有序輸出8600人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入17280萬元。
（五）基層建設(shè)更加夯實。
我站充分抓住機遇，爭取上級項目補貼，以一事一議為重點，大規(guī)模實施村級公路建設(shè)和山坪塘整治。全鎮(zhèn)全年共修建村級公路8公里，整治山坪塘5口，一事一議投資投勞達60萬元，改建十字路到場鎮(zhèn)2公里爛路為水泥路，投入達200萬元。順利推進土地確權(quán)頒證工作。加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，健全土地流轉(zhuǎn)有序進行，把分散的小規(guī)模土地，閑置土地集中到專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中，提高了土地利用率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，依法保護了農(nóng)民土地權(quán)益。
（六）惠民工程及時落實。
嚴格貫徹落實惠農(nóng)政策，嚴把資金撥付程序，在工作中，我站注重宣傳到位，使各項惠農(nóng)政策家喻戶曉、人人皆知，通過一卡通或存折發(fā)放惠農(nóng)資金，不準代領(lǐng)代發(fā)。全面完成49個大項，60個小項的民生工程目標任務(wù)。今年發(fā)放農(nóng)業(yè)支持保護補貼，共發(fā)放12250.68畝的'資金1675586.98元，已于5月通過一卡通發(fā)放到農(nóng)戶存折上；農(nóng)機具購量補貼已發(fā)放134臺的資金52300元；退耕還林補助已發(fā)放5252.3畝的資金315162.5元；全鎮(zhèn)新建沼氣池10口。大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，全鎮(zhèn)新建垃圾池80個，每個院落新挖垃圾坑5600口，強推行秸稈集中堆放，秸稈還田工作，嚴禁露天焚燒，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅改善，人居環(huán)境得以大幅度提升。全鎮(zhèn)扶危濟困幫扶74人，投入資金18萬元，惠民醫(yī)療幫扶800人，生產(chǎn)扶持投入0.8萬元，智力幫扶400人。
（七）精準扶貧順利推進。
全鎮(zhèn)精準扶貧共涉及16個村，其中貧困村5個共503戶,1654人，我們按縣委縣政府要求，落實了結(jié)對幫扶，大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，項目幫扶，財政發(fā)放扶貧資金，資金幫扶，通過以上措施，規(guī)劃好了貧困村脫貧規(guī)劃，貧困戶幫扶計劃，貧困戶得到了有效幫扶，加快了脫貧進程。
今年以來我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟雖然保持了較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足。一是經(jīng)濟總量規(guī)模小，村級集體經(jīng)濟還很薄弱。二是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎(chǔ)不牢固，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民科技水平低，具有一定規(guī)模和勞動能力的合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場還很少。四是扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策落實還不夠到位，干部帶領(lǐng)群眾增收的辦法和點子有待創(chuàng)新。五是農(nóng)民外出務(wù)工人員多，鄉(xiāng)村老齡化、空心化日益嚴重。
（一）穩(wěn)定糧食種植面積，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
在確保糧食安全的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)?；a(chǎn)，堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品牌、綠色食品和有機食品的創(chuàng)建和申報，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場，大力扶持種植專業(yè)大戶，培育家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社，引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，努力搞好村級集體經(jīng)濟，大力培育農(nóng)村市場、中介組織、營銷大戶，搞好農(nóng)產(chǎn)品市場流通，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場帶給農(nóng)民的風險，提高農(nóng)民適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。
（二）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。
在特色性發(fā)展的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將壯大本鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，全面調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展賽龍黑花生、砂罐蘿卜、芝麻產(chǎn)業(yè)，在沿江7個村重點發(fā)展黑花生、砂罐蘿卜、芝麻3000畝。在退耕還林的村發(fā)展水果：臍橙500畝，白沙柚500畝。發(fā)展優(yōu)質(zhì)蠶桑畝，養(yǎng)蠶1500張。在10-16村發(fā)展水稻雜交制種1000畝。進一步扎實抓好有序勞務(wù)輸出，力爭勞務(wù)輸出0.9萬人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員達300人。進一步抓好村集體經(jīng)濟建設(shè)，力爭村村都有集體經(jīng)濟。
（三）全面落實惠農(nóng)政策，加大招商引資力度。
認真貫徹中央省市縣的要求，落實好農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策，落實好精準扶貧工作，加快村級淘寶物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。確保各項民生工程項目的順利實施，對工程建設(shè)項目嚴格按照總體目標和建設(shè)期限，制定實施方案，采取有力措施保質(zhì)保量向前推進，對補貼發(fā)放類項目，按政策公開，程序透明，支付到人，打卡發(fā)放的原則，及時足額發(fā)放到位。積極爭取上級部門重視和支持，引進農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)業(yè)主來我鎮(zhèn)投資農(nóng)業(yè)，力爭引進農(nóng)業(yè)開發(fā)業(yè)主2戶以上，同時利用渠江資源優(yōu)勢發(fā)證旅游產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)造招商引資環(huán)境，打造誠信招商，和諧親商，服務(wù)安商的管理服務(wù)機制，在招商引資政策、環(huán)境、服務(wù)等方面狠下功夫，全力以赴推動招商引資和項目建設(shè)工作再上新臺階。
（四）落實上級安排布置，搞好村財鄉(xiāng)代管工作。
按照總體安排部署，增強扶貧攻堅工作的責任感、緊迫感和使命感，主動作為，繼續(xù)推進全鎮(zhèn)16個村的精準扶貧工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化農(nóng)村村財鄉(xiāng)代管工作。實行統(tǒng)一注賬，統(tǒng)一管理，切實履行職責，以清正廉潔的良好形象和反腐倡廉的實際成果贏得群眾信任，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇二
今年以來，我辦新農(nóng)村幫扶工作組認真落實縣委、縣政府的工作布署和文件精神，根據(jù)幫扶點——鄉(xiāng)村委會村的實際，協(xié)助配合該村村委會及新農(nóng)村點理事會，一年來主要做了以下工作，特概述如下：
該村屬鄉(xiāng)村委一個自然村，叫村，共107戶，農(nóng)業(yè)人口457人，有耕地面積570畝。
4月8日我辦劉少華主任親自帶新農(nóng)村工作組深入幫扶實地考查該村村情民情，并和該村村委會領(lǐng)導(dǎo)及理事會成員一起討論該村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，并就如何搞好新農(nóng)村建設(shè)與會人員進行了探討與交流，同時幫助新農(nóng)村點完成了村莊整治、濾布設(shè)施建設(shè)工程規(guī)劃，并形成了書面材料。
鑒于今年我縣特大洪澇災(zāi)害，我辦根據(jù)縣里安排，7月14日，我辦新農(nóng)村工作組成員深入新農(nóng)村幫扶點村委，在村委干部的帶領(lǐng)下，實地查看了這次洪災(zāi)所造成經(jīng)濟損失情況：
1、村委會村水陂下壩堤被洪水沖倒，損壞壩堤全長73米，高1.5米，經(jīng)水利部門工程師預(yù)算需維修資金3萬元，群眾集資1.5萬元，尚欠1.5萬無法解決。
2、這次洪災(zāi)，毀損本村房屋500平米，嚴重受災(zāi)戶有本村的，其老磚混房房頂基本塌掉，外墻開裂，已無法入住，造成損失7萬多元。
3、為幫助該村最大限度地減少災(zāi)害損失，工業(yè)濾布同時使新農(nóng)村建設(shè)工作不受影響，我辦積極與水利部門、扶貧部門聯(lián)系，爭取他們的支持。
我辦根據(jù)該點的實際狀況及我單位的實際情況，力所能及地擠出了2萬元資金幫扶該點新農(nóng)村建設(shè)，并幫扶該村10名農(nóng)函大學(xué)員學(xué)費800元。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇三
20xx年，我局黨風廉政建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會和xx市紀委全會精神為契機，以深入開展“三嚴三實”活動為抓手，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，改進全局工作作風，取得了明顯成效，為我局各項工作的順利完成提供了有力保證?，F(xiàn)將一年來黨風廉政建設(shè)情況總結(jié)如下：
1、認真布置全年黨風廉政建設(shè)各項工作。按照省、xx市和xx市紀委工作會議精神及市紀委《20xx年度落實黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核工作方案》要求，結(jié)合全局全年主要工作計劃，認真布置局機關(guān)全年黨風廉政建設(shè)工作，做到廉政工作與做好全局招大引強、成品油市場監(jiān)管、規(guī)范商貿(mào)流通秩序、拓展電子商務(wù)等工作同謀劃、同部署、同落實。
2、主動落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照“一崗雙責”的要求，落實我局主要負責人為整個機關(guān)的黨風廉政建設(shè)第一責任人，做到了對工作親自部署，重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。同時明確了各科室主要負責人對本科室負直接責任，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作局面。
3、扎實推進黨風廉政制度建設(shè)。為切實加強局機關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的落實，進一步規(guī)范全局內(nèi)部管理，健全和完善了全局群眾來信來訪制度、首問責任制、責任追究制等制度，切實做到用制度管人管事。進一步強化財務(wù)和財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行政府采購和公務(wù)接待制度，力求從源頭上堵塞管理上的漏洞，堅決杜絕干部違法違紀問題的發(fā)生。
1、加強思想政治教育。堅持把反腐倡廉教育與開展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育和宗旨教育、道德修養(yǎng)教育結(jié)合起來，積極引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進一步增強宗旨意識、公仆意識、大局意識和紀律意識，大力弘揚密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實和艱苦奮斗的優(yōu)良作風，摒棄各種不良風氣，形成更加扎實推進全局工作的強大合力。
2、組織黨紀政紀條規(guī)學(xué)習(xí)。組織全局機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，要求每位干部摘抄一萬字筆記及寫好一篇學(xué)習(xí)體會文章，并組織大家進行了考試，達到了引導(dǎo)機關(guān)黨員干部知法紀、懂法紀、守法紀的目的，幫助黨員干部從思想上構(gòu)筑了拒腐防變的堅實堤防。
今年以來，全局認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和市委有關(guān)廉潔從政的規(guī)定，對全體黨員干部嚴格遵守“四大紀律，八項要求”和中紀委提出的“五不”規(guī)定的情況開展監(jiān)督檢查，有力地推進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。另外，要求黨員干部加強對親友的教育，做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，共同構(gòu)筑拒腐防變的堅實堤防。同時，進一步加強了作風效能建設(shè)，堅決克服“庸、懶、散”現(xiàn)象，達到了以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣。此外還進一步完善了考核獎懲、督促檢查等制度，切實加強作風建設(shè)，有效提升了局機關(guān)的整體形象。
一年來，我局深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，取得了一些成績。但我們深知，黨風廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，在今后的工作中，我們將以深入貫徹落實十八大精神為動力，進一步加大工作力度，完善相關(guān)工作措施，狠抓檢查落實，全面加強機關(guān)思想建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，堅定不移反對腐敗，努力把黨風廉政建設(shè)工作推上新的臺階，確保全局各項工作不斷取得新成績，為建設(shè)美麗和諧幸福高安作出積極的貢獻。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇四
文化工作方面。
我站認真做好免費開放宣傳工作。我站先后印制了免費開放宣傳資料和傳單，利用逢集人多優(yōu)勢，組織工作人員走向街頭、村組，向全鄉(xiāng)農(nóng)民朋友宣傳文化站免費開放具體內(nèi)容和開放時間。
我站目前建有閱覽室、文化信息共享室、乒乓球室、科技培訓(xùn)室、多功能廳、管理室等。我站免費開放具體內(nèi)容有：免費提供書刊借閱、免費提供科普講座服務(wù)、免費提供展覽服務(wù)、免費觀看影視播放和免費唱歌跳舞、免費提供文化信息共享工程基層服務(wù)、免費提供乒乓球等體育健身服務(wù)、免費提供留守兒童和青少年的校外文體活動、免費提供“民間故事”和“孝文化”等當?shù)胤俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)傳承服務(wù)。
隨著社會發(fā)展外出務(wù)工人員增加，農(nóng)村留守兒童健康成長成為上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，結(jié)合我鄉(xiāng)實際積極開展留守兒童關(guān)愛工作，使我鄉(xiāng)成為留守兒童娛樂學(xué)習(xí)的重要場所。具體實施辦法，確保活動能夠有序展開。將上級配置及自己添購的圖書和體育器材放到文化站和各村（社區(qū)），為留守兒童學(xué)習(xí)、生活、娛樂提供方便。并及時建立管理制度、關(guān)愛制度、圖書借閱制度和體育器材使用制度，加強日常管理，每周開放時間不少于2天，寒暑假增加開放時間。關(guān)愛留守兒童學(xué)習(xí)、生活狀況及身心健康。
1、今年春節(jié)文化中心統(tǒng)一舉辦迎新晚會，請了幾個鄉(xiāng)村演出隊和老年秧歌隊。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，x村第一屆迎新晚會取得了圓滿成功。
2、三八、五一、五四、六一文體活動豐富多彩?！叭恕眹H婦女節(jié)積極開展：“拔河”比賽，“廣場舞”比賽,“猜謎語”等活動。鄉(xiāng)婦聯(lián)表彰賢內(nèi)助、好婆婆、好媳婦，并在鄉(xiāng)及相關(guān)單位舉辦聯(lián)歡會和茶話會。
3、七一期間，文化站舉辦了“歌聲獻給黨”專題文藝晚會。鄉(xiāng)黨委、政府還組織黨員干部觀看演出。
4、八一期間，文化站協(xié)助鄉(xiāng)武裝部舉辦國防知識講座、圖片展等活動。
5、我鄉(xiāng)認真搞好“文化下鄉(xiāng)——走進村（社區(qū)）”和“文化下鄉(xiāng)——走進庫區(qū)移民”等系列文化活動，先后到x村、溪口村、敬老院等單位，為他們送去了豐富多彩的文藝大餐。
6、我鄉(xiāng)為進一步提高計劃生育工作群眾滿意度，10月11日至14日，在全鄉(xiāng)掀起新一輪聲勢浩大的宣傳活動。此次宣傳活動，形式新穎，效果突出，群眾熱情高漲，極大地提高全鄉(xiāng)計生工作群眾滿意度。
1、今年我鄉(xiāng)已經(jīng)通過了《x古墓》等文物普查上報工作。
2、自去年以來，我站積極配合市文化館工作，相繼完成了《山歌“孝文化”》、《篾匠手工藝制作》等方面非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。
為了認真貫徹落實文化市場工作“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，堅持文化市場健康有序發(fā)展，規(guī)范管理，努力為全鄉(xiāng)人民群眾提供豐富多彩、健康有益的`文化產(chǎn)品。我站先后舉辦了“綠色網(wǎng)吧”、“誠信游藝、誠信書店”等評選活動。今年我鄉(xiāng)共組織相關(guān)檢查六次，取締了黑網(wǎng)吧和非法游戲室。與此同時，把保護未成年人作為重中之重。
一年以來，我站在上級有關(guān)部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)文化事業(yè)取得了較好的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后，將繼續(xù)把建設(shè)文化市場為己任，再接再厲，繼續(xù)為建設(shè)和諧x村貢獻力量。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們！
大家好！
我是南畬朗污水處理廠的`一名運營工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
在今年內(nèi)我廠進行設(shè)備更新，我在最短的時間內(nèi)熟悉。
新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習(xí)，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結(jié)，謝謝大家！
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇六
光陰似箭,日月如梭,一晃xx年就要過去了,回顧xx年xx村的綜治工作,主要做了以下幾件事。
一、法制宣傳。結(jié)合五五普法工作計劃,xx村利用標語、墻報、印發(fā)法制宣傳單等形式進行法制宣傳,共出墻報6期,發(fā)放法制宣傳單500余份,增強了村民的法制意識。
二、建立健全法治網(wǎng)絡(luò),今年上半年我們村成立了五五普法領(lǐng)導(dǎo)小組,村調(diào)解委員會,村治保會,社區(qū)保安隊,反x領(lǐng)導(dǎo)小組還確定了維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員、綜治特派員、綜治信息員,可以說是組織健全,制度健全,能及時掌握綜治動態(tài)。
三、對輕微違法人員進行幫教,xx村成立了黨員聯(lián)動幫教小組,還進行了明確的分工,對本轄區(qū)內(nèi)(以組為單位)發(fā)生的'輕微犯罪人員各村小組內(nèi)的黨員負責幫教,對重點人員三大頭進行幫教。
xx村經(jīng)濟比較薄弱,但綜治方面還是投入了大量的人力、物力,雖然做了點工作,取得了一定的成績,但與組織的要求還相差較遠,下半年工作還要更加努力,把工作做得完好。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇七
忙碌中，20xx年如影般成為過去。仿佛一切又還在昨天。昨天的壓力、昨天的感慨，讓自己突然變得成熟起來，在自我的陶醉中領(lǐng)略匆忙的快慰。而當20xx年真的來到眼前，不覺又多了一絲茫然的心情，好像大姑娘要出嫁，卻有些羞澀起來了。
盤點20xx年，我想用一句話來概括：壓力與動力并存，疲憊與快樂共生。20xx年初，遇到了持續(xù)的干旱，許多地方缺水，作為服務(wù)農(nóng)村的部門，我們責無旁代地擔負起解決民眾吃水難的問題。一時間，送水成為當時的話題，一些村屯自發(fā)組織起黨員送水摩托車隊，哪里群眾有需要，送水隊就派人送水上門，讓缺水群眾吃上衛(wèi)生水。為此，自治區(qū)局還送給我局一架拖拉機，專門用于送水工作。領(lǐng)導(dǎo)親臨一線發(fā)揮主力軍作用，一車車清潔水送到老百姓家中，我局用一片真情贏得了群眾的信任，而那一車車水卻見證那初春的旱災(zāi)，更見證著我們責任。
當旱情有所好轉(zhuǎn)，卻又是持續(xù)的雨季，吾隘5.31以及6月份八圩立坳村的水災(zāi)，更是牽動著大家的心，上至縣領(lǐng)導(dǎo)、下到一般干部，大家齊力上陣，開展了規(guī)模浩大的救災(zāi)行動，我局充分發(fā)揮職能作用，組織力量進入受災(zāi)區(qū)開展消毒滅源工作，防止出現(xiàn)動物疫情，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，幫助群眾開展自救和恢復(fù)生產(chǎn)工作，對一些困難戶還給雞苗幫扶，還配套出資20xx元幫助立坳村建立起14個水柜。
20xx年最大的工作莫過于城鄉(xiāng)風貌改造了，自20xx年8月份全縣啟動城鄉(xiāng)風貌改造工程項目以來，作為項目牽頭單位，我局與縣文聯(lián)、旅游局及水果局負責體育路風貌改造工作。為了把工作做好做扎實，實現(xiàn)縣委政府的工作目標要求，我們迅速成立了體育路風貌改造指揮部，本人作為項目辦公室的負責人，在工作中充分發(fā)揮職能作用，將自己溶入到每項工作中去，擔當起主要領(lǐng)導(dǎo)的得力助手的角度，并自始自終發(fā)揮著主力作用。由我著草起草制定的《體育路風貌建設(shè)工作職責》、《體育路風貌建設(shè)目標管理辦法》、《體育路風貌建設(shè)工作責任狀》及《體育路風貌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員職責》等一系列管理制度，成為我們開展風貌工作的指導(dǎo)性和管理性文件，其規(guī)范性的管理也讓我們的隊伍迅速成熟起來，雖然項目組是從四個單位抽調(diào)來的人員組成，由于有了嚴格管理的概念，每個人的思想狀態(tài)得到了根本性的轉(zhuǎn)變，大局觀念的統(tǒng)一，以及維護集體的利益的思想讓我們的隊伍成為一支敢于啃硬骨頭，敢于突破的生力軍，也自始自終發(fā)揮著排雷尖兵作用。
一是實行例會日制度，將每月24日定為例會日，在例會日集中責任單位領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員、施工單位和監(jiān)理單位負責人，針對上一階段工作進展情況、存在問題及需要解決的事項逐步落實，并就下一階段工作作出具體部署和安排，對一些重大的問題報請上級部門解決，防止矛盾問題存留和惡化，影響后期工程，立求做到每一階段工作推進思路清晰，解決問題到位有效，并使工作不斷得到完善和提高。
二是認真做好群眾思想工作，化解工作阻力。我們把宣傳工作擺在首位，組織工作人員入戶耐心做群眾工作，忍著被罵、誤解的心情，不厭其煩地將風貌意義宣傳到家到人，使風貌工作家愈戶曉。我們成立了四個宣傳小分隊，實行責任包干制，各責任單位組織本單位力量入戶開展宣傳工作，不分白天和夜晚，只要群眾在家，就到家中做工作，一遍做不通做二遍，直到做通為止。并以丹東路等先進路段為實例和樣板進行宣傳，以效果打消群眾顧慮。大部分住戶思想有了較大轉(zhuǎn)變，對風貌改造的認識也逐步深入，一些住戶主動要求拆除女兒墻，催促施工人員安裝飄檐，工作由被動逐步轉(zhuǎn)為主動，工作進度進一步加快。另外，為密切與住戶的關(guān)系，工作人員嚴肅紀律，講究工作方式方法，以“不燥、不毛、不偏”的工作態(tài)度，處處從群眾角度著眼，及時解決群眾提出的問題，做到工作時有耐心，不急燥，虛心聽取群眾的意見和建議，盡力及時解決。在群眾情緒不穩(wěn)時，盡力克制自己，以滅火方式化解矛盾。當住戶提出不合理要求時，做到不偏不倚，講大局，講公平，不亂表態(tài)，不亂夸口，確?？h委、政府決策部署不走樣、不變形。
三是做好工程對接，解決現(xiàn)場急需難題。由于工程細節(jié)問題較多，原有的設(shè)計難以滿足施工實際需要，設(shè)計變更就成為解決工程細節(jié)性問題的關(guān)鍵。為此，我們積極與深化設(shè)計組聯(lián)系，做到有需要必聯(lián)系，設(shè)計人員到現(xiàn)場勘察，現(xiàn)場拿出設(shè)計意見，設(shè)計變更出圖后報請上級部門審核后施工，力求做到每一道工序，每一個設(shè)計環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求，減少糾紛隱患。另外，由于上半年干旱以及后期需要維修的管道較多，城區(qū)供水實行分段調(diào)配。為保障施工單位正常用水，我們急施工單位之所急，想施工單位之所想，多渠道為施工單位解決用水難問題。一方面加強與路段住戶溝通協(xié)商，爭取住戶給予少量臨時性供水，提高用水效率；另一方面啟動抗旱設(shè)備保供水，充分發(fā)揮抗旱送水車的作用，積極開展異地拉水供應(yīng)，隨時保持送水車內(nèi)蓄滿水，一旦施工用水緊張時，立即拉水到工地開展應(yīng)急使用。由于采取多種方法保供水，體育路風貌改造工作沒有因用水緊張而出現(xiàn)停工現(xiàn)象，極大地加快了項目施工進度。
四是深入解決矛盾問題，找準工作突破口。為打消住戶對風貌改造的顧慮，除平時工作人員開展經(jīng)常性的群眾思想工作外，還針對具體工作內(nèi)容，具體施工環(huán)節(jié)開展大規(guī)模的入戶動員工作，采取各個擊破方法，迅速在路段內(nèi)形成濃厚的風貌建設(shè)氛圍，效果十分明顯。我們還印發(fā)了溫馨提示發(fā)放到住戶家中，讓住戶了解風貌建設(shè)的具體內(nèi)容，并提請住戶向我們提出好的意見和建議，盡力拉近與住戶的距離，緩解工作上的僵局。如住戶李某某，原為汽車運輸公司職工，在企業(yè)改制時在補償問題上一直心懷不滿，在此次風貌改造工作中，其以此為借口要求工作組給予解決遺留的經(jīng)濟補償后才能配合開展風貌工作，為此，我組積極與其原所在單位協(xié)調(diào)，與指揮部加強請示匯報，最終幫助其成功解決這一長期積壓在他心里的心病，其得到了6000元的補償，為風貌順利推進創(chuàng)造了條件。如體育路有一臺胞住戶，由于其不在南丹居住，開始的工作只能是長途電話聯(lián)系，臺胞對風貌改造工作不夠了解，加上文化背景和社會觀念的不同，其對風貌改造工作持反對意見。不解決好此戶問題，必將影響到其他住戶的工作。當?shù)弥_胞將于清明節(jié)回來祭祖消息后，我們認真策劃，精心準備，勢必在臺胞回來祭祖時將此問題解決好。4月12日，當?shù)弥_胞回來后，主要領(lǐng)導(dǎo)親自登門拜訪，將準備好的風貌改造資料向臺胞作解釋，開始臺胞以政治觀點不同為由，拒絕接受，一次不通，再作二次，二次不通再作三次，正是下定了這樣的決心，臺胞在南丹一個月的時間里，工作組共登門做工作20多次，還帶著臺胞到已見成效的丹東路段感受改造后的效果，邀請其在南丹的親屬一起面對面地談心，講明風貌改造的長遠利益，功夫不負有心人，在臺胞即將離開南丹時，終于同意對其房屋進行改造，至此，最大的思想障礙被疏通，工作組循序而進，迎刃解決了一個又一個難題，為風貌改造工作順利開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。又如體育路詹某某和韋某某兩戶，本為鄰居，由于韋某某戶房屋樓頂有浸水現(xiàn)象，每逢下雨，雨水就會倒流到詹某某家，導(dǎo)致兩家產(chǎn)生矛盾。在開展風貌工作中，按照設(shè)計要求，詹某某戶樓頂需要加裝涼亭。但其以房屋不牢固為由不予支持。后經(jīng)工作人員調(diào)查了解緣由后，通過做兩家的工作，講清風貌改造的意義，消除了兩家存在的隔閡，并找來專業(yè)人員為韋紹海家處理浸水問題，最終順利解開此結(jié)。
五是加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，解決影響施工問題。由于電線、通訊等線路立面架設(shè)較多，嚴重影響到工程施工，為此，我們積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，加快解決問題速度，做到預(yù)見性問題提前解決，臨時性問題及時現(xiàn)場解決，保證工程正常開展。為保證體育路排水暢通，需要增加龍灘大道排水工程方能解決體育路段路排水問題，為此，我們積極與龍灘路段征地拆遷單位聯(lián)系，主動做好需征地范圍內(nèi)群眾的思想工作，在征地拆遷單位無法解決情況下，我局又與國土、住建等部門協(xié)調(diào)，最終促成該路段的征地工作，補償群眾4萬多元，打通了體育路管線下地關(guān)節(jié)，確保了龍灘大道排水增加工程的順利開展。
六是主動出擊，緩和住戶情緒。風貌工作剛開始時，一些住戶出于自身利益考慮，對工作理解不深，有反對意見，我們采取先入為主措施，耐心反復(fù)做思想工作，如在拆除防咨盜窗補助方面，在上級資金未到位前，自行籌資，每拆一個防盜窗后當場測量，當場給予補助，不拖、不欠，盡可能緩和住戶不平靜心態(tài)，以誠懇態(tài)度扭轉(zhuǎn)工作上的被動。在群眾需要解決的細小問題上，一點不能馬虎，總是帶著思考在做工作，讓群眾滿意，由于體育路居民房屋普遍存在地基淺、房屋下沉開裂現(xiàn)象，我們仔細核實，對所有出現(xiàn)問題的部位進行拍照留底，并責成施工單位進行防水處理，修補墻面。正是通過誠懇積極的心態(tài)，緩和了住戶原本過激情緒，拉近了風貌與群眾的距離，使風貌改造與群眾面貌得到了同步提高。
七是做好與縣有關(guān)企業(yè)單位的對接，保證工作上的協(xié)調(diào)性。由于工程涉及面廣，工程量龐大，需要與電力、通信、供水、國防等部門的聯(lián)系比較多，如果相關(guān)部門的管網(wǎng)線路得不到及時有效解決，勢必會影響到風貌工程的開展。為化解這些問題，項目組充分發(fā)揮每一位工作人員的能力和特長，積極與各管網(wǎng)線路部門開展溝通協(xié)調(diào)，爭取這些部門的大力支持，在工程施工前做好問題解決預(yù)案，及時督促涉及部門現(xiàn)場制定解決方案，不定期召開協(xié)調(diào)會議，對接工作，將問題解決在前，確保不影響工程的正常推進。正是有了工作上的互通，大局觀念上的統(tǒng)一，各涉及部門積極配合，合力解決問題，形成了比較強大的整體力量，為保證體育路風貌改造工程快速有效開展創(chuàng)造了先決條件。八是加強紀律建設(shè)，樹立良好形象。為打造廉潔工程，我們積極開展廉政教育工作，以正反警示時刻警醒工作人員保持健康的思想狀態(tài)，在每次的工作例會上都要反復(fù)強調(diào)廉潔的重要性，要求全體工作人員要以大局為重，在開展工作中，堅持做到不向施工單位索拿，不向群眾伸手，上級劃撥的每一份錢都要用在工程上，并嚴格遵守財經(jīng)紀律，保證資金使用透明，對需要工作人員經(jīng)手的防盜窗補助、廣告牌補助等款項的發(fā)放，堅持要求住戶簽字和按壓手印，所有開支必須經(jīng)牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后才予以支付。對需要牽頭單位負責的工程款申請，都嚴格審核工程實際進度，并按照程序逐一報批，保證工程款及時劃撥給施工單位，保證不拖欠工人工資，保證工程穩(wěn)步推進。嚴格的組織紀律，大局的理財觀念，樹立了隊伍的良好形象，維護了風貌的整體聲譽，為風貌改造順利開展提供了強有力的經(jīng)費保障。
截止20xx年12月27日，我們?nèi)客瓿伤懈脑烊蝿?wù)，包括房屋立面改造、管線下地、人行道改造幾大工程項目。房屋立面改造含一、二兩個標段，工程實際投資約750多萬元，改造主要內(nèi)容是對街景兩側(cè)房屋外墻進行涂料、部分房屋屋頂進行波紋裝飾、房屋立面進行木紋鋼型花窗裝飾以及其他外部美化，改造房屋墻面面積16800平方米，窗戶安裝7000平方米，假檐鋼結(jié)構(gòu)安裝3600平方米，假檐木結(jié)構(gòu)安裝1600平方米，屋面鋼結(jié)構(gòu)造型安裝1020平方米，屋頂貼瓦3900平方米，鋪貼清水磚1480平方米。管線下地工程實際投資達665萬元，改造路段總長度700米，安裝各類管道總長度約8000多米，開挖溝槽20xx米，建設(shè)檢查井138座，鋪設(shè)瀝青路面5360平方米。主要改造內(nèi)容為兩側(cè)居民的公共設(shè)施的排污工程，以及通信、電力、給水等線路管道的置埋、瀝青路面的鋪設(shè)等。主要工程已于8月底前完成，最后一層瀝青路面鋪設(shè)工程于12月5日完成。人行道改造工程投資116萬元，改造面積12000平方米，安裝路緣石1800米，已于12月27日結(jié)束。其他工程。如路樹綠化工程由園林所負責實施，投資117萬元，共栽種桂花樹270棵，香樟樹24棵。電力、給水等工程由各部門具體負責實施，并已全部完成改造任務(wù)，預(yù)計投資600多萬元。
除上做好上述重點工作外，對于辦公室的工作我一直兼顧著，如創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨建工作、內(nèi)務(wù)管理、以及重大活動文件材料的起草等文字工作，始終以飽滿的熱情投入到工作中去，少了過去的毛燥，改了過去愛發(fā)一些牢騷與怨言，清楚地認識到自己的位置與工作特點以及自身的能力，太多的抱怨并不能解決工作中的難題，只有在工作中克服困難才能推動工作向前，而辦公室工作難度也得到了大家認同，也表明我們的工作成績得到大家的理解與支持，當每年評先評優(yōu)時，同志們都把榮譽給了辦公室，給了我時，我就知道能勝任這份工作其實也是一種能力的體現(xiàn)。當然，工作中的點點滴滴是無法全部記下來的，此記只是想充實本已是健忘的頭腦，不夾雜著炫耀的色彩。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇八
為了全面貫徹黨的十八大全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)政府按照縣農(nóng)業(yè)局建設(shè)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為目標，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)采取因地制宜、分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進和國家投入、鄉(xiāng)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式建設(shè)一批幸福美麗新農(nóng)村的典范，培育一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、講文明、守法制的社會主義新型農(nóng)民，促進了全鄉(xiāng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)又快又好的發(fā)展。
鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步建立健全“三抓”工作機制：一是鄉(xiāng)村重點抓。年初，鄉(xiāng)成立了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門辦公室，建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作機制。鄉(xiāng)根據(jù)20xx年鄉(xiāng)的實際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實施方案，進一步明確了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)的工作任務(wù)和工作目標。認真做好建設(shè)規(guī)劃，采取目標化管理的方式推進新農(nóng)村建設(shè)，在具體工作中要把各項工作任務(wù)細化為每一個具體指標，逐一進行落實。二是工作小組指導(dǎo)抓。鄉(xiāng)成立了20xx幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)工作小組，負責新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。結(jié)合災(zāi)后重建和扶貧開發(fā)雙攻堅任務(wù)，組織開展了“四進農(nóng)村”活動，即科技培訓(xùn)進農(nóng)村、政策法律進農(nóng)村、文明新風進農(nóng)村、致富項目進農(nóng)村；切實做到“五聯(lián)”，即思想教育聯(lián)做，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞，文明新風聯(lián)抓，公益事業(yè)聯(lián)辦，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)謀，因地制宜地制定農(nóng)村增收方案。
在幸福美麗新村建設(shè)專項推進工作中鄉(xiāng)把握“四項”原則：一是政府引導(dǎo)，以農(nóng)民為主體的原則。各村兩委班子充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，按照《縣域新村總體規(guī)劃》和“四型五中心”要求，進一步加大投入力度，通過資金支持、項目扶持等形式，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設(shè)。切實尊重農(nóng)民意愿，主要依靠農(nóng)民開展幸福美麗新村建設(shè)，引導(dǎo)不誤導(dǎo)，領(lǐng)辦不包辦，真正把農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興作為衡量新農(nóng)村建設(shè)成效的重要標準。二是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實效”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)實際，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，明確工作思路，提出建設(shè)任務(wù)，搞好建設(shè)布局，突出建設(shè)重點，強化建設(shè)措施，健全建設(shè)機制，積極穩(wěn)妥有序地開展新村建設(shè)工作。三是突出產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展的原則。通過招商引資上項目，增強發(fā)展后勁。切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路，逐步形成了一村一品的發(fā)展格局。四是多元投資，齊抓共建的原則。
我們在新農(nóng)村建設(shè)中從農(nóng)村目前急需解決的問題入手，突出抓了“五基”建設(shè)。即：農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民基本素質(zhì)提高，農(nóng)民基本生活改善，農(nóng)村基層民主完善。把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設(shè)的落腳點，下大力量抓好新農(nóng)村建設(shè)試點村規(guī)劃和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、在農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們加快了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入４０７８萬元，其中種植業(yè)收入１３８３萬元，畜牧業(yè)收入１３８５萬元，林業(yè)收入７６５萬元，第三產(chǎn)業(yè)５０５萬元，勞務(wù)創(chuàng)收１０８２萬元。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了新進展。堅持政府主導(dǎo)和市場引導(dǎo)相結(jié)合，進一步加快城鎮(zhèn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
3、提高農(nóng)民素質(zhì)，培育了新型農(nóng)民。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動室，完善農(nóng)家書屋，組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，提高農(nóng)民勞務(wù)素質(zhì)，增加農(nóng)民再就業(yè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、在農(nóng)民基本生活得到了改善。重點圍繞幸福美麗新村建設(shè)，完成年度“四改、三建、三清、兩調(diào)”和舊村落改造任務(wù)，搞好人畜飲水、公路建設(shè)、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設(shè)項目規(guī)劃的落實，完善“1+ｎ”村級公共服務(wù)體系建設(shè)。
鄉(xiāng)政府高度重視惠農(nóng)政策落實，建立分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制，建立監(jiān)督舉報機制，設(shè)立舉報電話、信箱，建立責任追究機制，完善農(nóng)村建設(shè)、政策落實檔案管理，在今年農(nóng)村建設(shè)政策落實中無違紀違規(guī)問題，群眾滿意度高。
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農(nóng)村污水年終總結(jié)篇九
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農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十
20__年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20__年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠20__年主要工作情況匯報如下：
20__年安全生產(chǎn)目標完成情況。
20__年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規(guī)程編制的工作。
污水廠20__年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20__年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責任年活動的開展。
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標，明確安全職責。
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作。
20__年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20__年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。
污水廠按照主體責任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準。
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作。
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護驗收標準，將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)。
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，本站并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作。
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃，在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足。
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面：第一，技能培訓(xùn)缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習(xí)，主動降低執(zhí)行標準。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20__年工作要點。
一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)。
在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動。創(chuàng)建群體氛圍，實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學(xué)習(xí)計劃，通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式，有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20__年安全生產(chǎn)標準化達標工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20__年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十一
xxxx區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日,工程總造價xxx萬元，現(xiàn)有職工x名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根?；炷翝沧⒗塾媥x方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2x多萬元。較好的完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
1、進點以來，經(jīng)理部一方面主抓進點安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結(jié)合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負責人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持 “積極預(yù)防，從嚴管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產(chǎn)大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng) “開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確?！?，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級人員的質(zhì)量職責和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴把材料進場關(guān)，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質(zhì)量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％ ，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
1、 發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。經(jīng)理部黨委通過加強支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產(chǎn)的進行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
２ 高起點、高標準搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進電視機、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行，經(jīng)過一段時間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動技能；安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1 “三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴重影響了施工生產(chǎn)的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2 責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產(chǎn)的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的`政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
２ 加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
３ 加強文明工地創(chuàng)建，確保“甬江杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時，集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４ 進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展xx建筑市場生存空間。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十二
20xx年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況。
20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標，明確安全職責。
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作。
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作。
污水廠按照主體責任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準。
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作。
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護驗收標準，將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃，在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面：第一，技能培訓(xùn)缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習(xí)，主動降低執(zhí)行標準。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十三
自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，很好的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結(jié)友愛，互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。
剛當上運行員時，我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料，負責設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時與機電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進行。
隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運營，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進行調(diào)試，我抓住這個有利時機，積極參加調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。
在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時，我也積極參加各種培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓(xùn)，使我增長了安全知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。
在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻。
此致
20xx年12月13日
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十四
積極承接全省農(nóng)村支局“收入承包、增量提成”工作要求，充分發(fā)揮支局的樞紐、橋頭堡作用，通過達標支局的建設(shè)，夯實支局基礎(chǔ)管理工作和支局常態(tài)化營銷工作；實現(xiàn)全業(yè)務(wù)快速增長，確保農(nóng)村收入突飛猛進?，F(xiàn)就農(nóng)村市場上半年工作匯報如下。
1-6月全市農(nóng)村市場收入累計xxxx萬元，完成省定預(yù)算指標的xxx%，累計同比增長xxx萬元，增幅達到xxx%。其中移動業(yè)務(wù)收入xxx萬元，累計同比增長xxx萬元，增幅達到xxx%；固網(wǎng)收入xxx萬元，累計同比減少xxx萬元，降幅到xxx%。
1-6月全市農(nóng)村市場移動用戶累計發(fā)展xxx戶，有效凈增xxx戶，完成省定預(yù)算指標的xxx%；1-6月農(nóng)村寬帶累計凈增xxx戶。
1、狠抓細節(jié)，完善支局建制。
年初，為有效貫徹落實省公司農(nóng)村支局收入承包工作，對全市農(nóng)村支局現(xiàn)狀進行梳理，分別從支局長人員落實、支局統(tǒng)包人員薪酬及分布情況入手，理清全市農(nóng)村支局情況。在此基礎(chǔ)上重新制定了農(nóng)村支局體系規(guī)范標準，明確了從市至支局的各級管理職責，并對支局及統(tǒng)包點用人要求進行規(guī)劃和明確。截止6月底全市xxx個支局已有xxx個支局長下沉到支局開展工作，其余xxx個支局點因辦公場所問題導(dǎo)致人員未能下沉。
2、貫徹落實，實現(xiàn)支局收入承包。
為將農(nóng)村支局收入承包落到實處，首先開展完善農(nóng)村支局建制工作，同時開展農(nóng)村收入預(yù)算工作，先由市公司統(tǒng)一明確農(nóng)村收入預(yù)算原則，再由各經(jīng)營單位按照預(yù)算原則，并結(jié)合支局當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境開展科學(xué)合理的收入預(yù)算，分別明確了各支局t0、t2、t3收入預(yù)算值。20xx年農(nóng)村t0預(yù)算xxx萬元，較11年增長xxx萬元，超省定預(yù)算xxx萬元。
其次明確支局承包執(zhí)行方案，嚴格按照“多勞多得”的原則對超額收入實行增量提成，形成對支局的正向激勵機制。支局承包工作嚴格按照省定要求，在3月5日前完成全市xxx個支局承包責任書的簽訂。在支局收入承包后，4月末全市xxx個支局收入累計同比呈正增長，其中有9個支局收入增幅超過xx%；其余20個支局收入累計同比為負增長，其中有6個支局收入降幅超過xxx%。
3、營維分離、推進農(nóng)村運營。
在支局收入承包后，為有效打破農(nóng)村運營瓶頸，在一季度末深入開展農(nóng)村市場分析工作，通過多維度、多層面的剖析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段農(nóng)村支局的營維合一成為制約農(nóng)村發(fā)展的重要因素，為能有效快速解決這一難題，經(jīng)市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的多次討論，決定通過農(nóng)村支局營銷人員的填充，實現(xiàn)支局營維分離。在農(nóng)村方案確定后于5月5日召開了全市農(nóng)村支局運營研討會，會中明確了農(nóng)村營銷人員的雇用來源及費用問題，并重點對農(nóng)村支局管理實現(xiàn)“三到位”進行了詳細的安排及部署。目前各單位農(nóng)村營銷人員仍在雇用中。
4、穩(wěn)步推進3g走進新農(nóng)村。
“3g走進新農(nóng)村”專項營銷活動自20xx年開展以來，經(jīng)過百日會戰(zhàn)，返鄉(xiāng)市場兩個階段的專項活動，已初步形成農(nóng)村3g使用的營銷氛圍。為持續(xù)深化天翼3g在農(nóng)村市場的滲透，嚴格按照省公司文件精神，在5-8月持續(xù)開展“3g走進新農(nóng)村”營銷活動。此項活動的開展主要由“宣傳進萬戶”、“電影下鄉(xiāng)”、“渠道拓展”三個板塊組成，圍繞3g智能機銷售為重點開展，截止目前各單位開展進度差距較大，僅6月份拉動移動有效凈增xxx戶。
為有效推進天翼3g智能機在農(nóng)村市場的銷售，積極同市農(nóng)業(yè)局進行合作，圍繞“農(nóng)村信息化建設(shè)”主題，積極探索營銷模式，5月24日，攜手市農(nóng)業(yè)局召開“全市農(nóng)業(yè)信息暨白河模式推廣”工作會，以信息化建設(shè)為切入口，加大推廣農(nóng)事通業(yè)務(wù)，延安全市共計農(nóng)村信息站xxx個，計劃20xx全年實現(xiàn)xxx%信息站的滲透。本次業(yè)務(wù)推廣，主要以農(nóng)村合約計劃機型為主，將從6月起由電信公司同承信網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手針對12個縣公司開展巡講工作。
1、農(nóng)村市場移動業(yè)務(wù)增速緩慢，3g智能終端銷售效果不佳。
2、農(nóng)村營銷人員到位情況差，支局營維分離推進難度大。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十五
按照廣東省人民政府辦公廳《深化我省農(nóng)村生活污水治理攻堅行動指導(dǎo)意見》（粵辦函〔20xx〕285號）要求，深入開展農(nóng)村生活污水治理攻堅行動，加快補齊農(nóng)村生活污水治理短板，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，助力全面鄉(xiāng)村振興，結(jié)合深圳市實際情況，制定本方案。
（一）指導(dǎo)思想。
按照省委、省政府關(guān)于實施“三農(nóng)”領(lǐng)域突出短板“九大攻堅”行動的部署，結(jié)合省攻堅指導(dǎo)意見及深圳市農(nóng)村生活污水治理實際情況，以提高農(nóng)村生活污水治理率、設(shè)施有效運行率和村民滿意率為目標，科學(xué)選擇合理的生活污水治理模式，提高治理工程建設(shè)質(zhì)量，建立健全污水處理設(shè)施長效運維管理機制，通過構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)管體系全面提升設(shè)施運維保障能力和污水治理水平，探索建立符合我市城鎮(zhèn)化水平高、人口回流比高的可復(fù)制、可推廣的農(nóng)村生活污水治理及長效運維管理模式，切實改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)。
（二）基本原則。
——分區(qū)指導(dǎo)、突出重點。堅持以問題為導(dǎo)向，分區(qū)域、分重點、分批次推進農(nóng)村生活污水治理，黑臭水體集中區(qū)域、群眾反映強烈及國考斷面周邊區(qū)域的自然村優(yōu)先開展治理。
——因地制宜、科學(xué)治理。尊重農(nóng)民生產(chǎn)生活習(xí)慣，結(jié)合城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)布局及自然環(huán)境承載力，科學(xué)合理選擇農(nóng)村生活污水治理模式。
——完善機制、建管并重。建立健全長效運維管護機制，堅持“以用為本、建管并重”的原則，推動農(nóng)村生活污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)科學(xué)建設(shè)、合理使用和長效監(jiān)管。
——政企結(jié)合、群眾參與。壓實建設(shè)主體、運維主體、監(jiān)管主體責任，推行第三方運維，提升專業(yè)化、智能化監(jiān)督管理水平。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村的組織協(xié)調(diào)作用，調(diào)動農(nóng)民參與積極性，提高農(nóng)民參與度，暢通村民監(jiān)督反饋渠道，保障農(nóng)民的決策權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
——多元投入、形成合力。充分發(fā)揮涉農(nóng)資金作用，用好相關(guān)金融政策，拓寬資金籌措渠道，建立健全地方負擔、企業(yè)投資、鎮(zhèn)村自籌和社會支持的多元長效投入機制。
（三）工作目標。
深圳市共有187個自然村（110個非遷建合并類自然村納入鄉(xiāng)村振興規(guī)劃范圍；77個遷建合并類自然村結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃合理安排生活污水治理工作，其中斑魚湖村和新田坑村等5個自然村已明確整村搬遷或無人居?。?，分規(guī)劃建設(shè)、查漏補缺和鞏固提升三個階段全力推動實施農(nóng)村生活污水治理攻堅任務(wù)，以20xx年為攻堅基準年，全力實現(xiàn)深圳市自然村生活污水有效治理。
1.規(guī)劃建設(shè)階段（20xx—20xx年）。
20xx年累計完成農(nóng)村生活污水治理非遷建合并類自然村數(shù)量110個，其中包含納入民生實事的42個自然村，非遷建合并類自然村生活污水治理率達100%，初步建立運維管理制度。
到20xx年底，累計完成農(nóng)村生活污水治理自然村數(shù)量150個，農(nóng)村生活污水治理率85%以上，運維管理制度相對完善；同時，涉及小漠橋國考斷面、省級黑臭水體、污水直排入海、人口規(guī)模大且集中的村莊等重點區(qū)域17個自然村生活污水治理工作得到進一步鞏固，累計完成30個自然村的生活污水治理設(shè)施提升改造及管網(wǎng)修復(fù)完善工程任務(wù)。
到20xx年底，累計完成農(nóng)村生活污水治理自然村數(shù)量182個，農(nóng)村生活污水治理率達到100%，設(shè)施有效運行率90%以上。
2.查漏補缺階段（20xx-2024年）。
隨著農(nóng)村生活污水治理工作的推進，分階段分批次深入各自然村反復(fù)排查生活污水收集情況、管網(wǎng)完善情況及處理設(shè)施運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)潛在的農(nóng)村黑臭水體、管網(wǎng)堵塞及錯接漏接、處理設(shè)施故障異常等問題，提出整改方案，并立即啟動整治、整改補救措施。到20xx年底，農(nóng)村生活污水治理率保持100%，設(shè)施有效運行率95%以上，農(nóng)村黑臭水體基本消除；不斷總結(jié)農(nóng)村生活污水治理工作經(jīng)驗，探索形成一批具有深圳特色、可復(fù)制、可推廣的農(nóng)村生活污水治理模式。
3.鞏固提升階段（20xx年）。
到20xx年底，建立有制度、有標準、有隊伍、有經(jīng)費、有監(jiān)督的農(nóng)村生活污水治理設(shè)施長效運維管理體系，設(shè)施有效運行率穩(wěn)定在95%以上，村民滿意率達到80%以上。借助科技信息技術(shù)，探索推行“農(nóng)污app”“農(nóng)污巡檢小程序”等數(shù)字化平臺監(jiān)管模式，進一步規(guī)范設(shè)施日常管養(yǎng)行為，提升管理精細化水平，探索建立具有深圳特色的農(nóng)村生活污水數(shù)字化監(jiān)管體系。
（一）科學(xué)制定技術(shù)路線，因地制宜選擇治理模式。
結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃、自然村分布、自然環(huán)境現(xiàn)狀、資源整合等因素，科學(xué)制定農(nóng)村生活污水治理技術(shù)路線，因地制宜選擇治理模式。優(yōu)先將城鎮(zhèn)周邊的自然村生活污水納入城鎮(zhèn)污水處理廠處理，并加強配套管網(wǎng)的建設(shè)和完善；對生活污水無法納入城鎮(zhèn)污水處理廠，但人口規(guī)模較大的自然村或區(qū)域分布較集中的自然村，結(jié)合現(xiàn)狀排水及周邊受納水體水質(zhì)情況，優(yōu)先啟動生活污水治理，制定科學(xué)的處理設(shè)施選址方案及配套管網(wǎng)鋪設(shè)方案，并有序推進、穩(wěn)步實施；對于偏遠城鎮(zhèn)、人口規(guī)模較小、居住分散、受納體多且消納能力高的自然村，結(jié)合當?shù)刈匀画h(huán)境承載力及老百姓傳統(tǒng)習(xí)慣，充分利用既有水溝、水塘和洼地，規(guī)劃建設(shè)污水管網(wǎng)及配套存儲池、厭氧池、生化塘等，并可通過農(nóng)田、果園、菜地等就近就地進行資源化利用；納入合并、撤并、搬遷及城市化改造計劃的自然村，結(jié)合規(guī)劃合理安排生活污水治理工作。20xx年底，預(yù)計完成納入城鎮(zhèn)污水處理廠自然村19個、建設(shè)設(shè)施自然村145個，資源化利用自然村18個，農(nóng)村生活污水治理率達到100%，設(shè)施有效運行率達到90%以上。（責任單位：深汕特別合作區(qū)管理委員會；指導(dǎo)單位：市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局等按職責做好指導(dǎo)）。
（二）高質(zhì)量推進設(shè)施建設(shè)，強化工程質(zhì)量。
加強前期工作，做好規(guī)劃設(shè)計，責任單位參照基本建設(shè)程序，確保工程項目設(shè)計合理、資金到位、質(zhì)量優(yōu)良。在工程質(zhì)量方面，按照農(nóng)村生活污水治理相關(guān)建設(shè)、驗收標準規(guī)范、技術(shù)指南等要求，嚴把設(shè)計關(guān)、材料關(guān)、施工關(guān)、驗收關(guān)，強化工程驗收與環(huán)保驗收。對于已建成設(shè)施，應(yīng)加快驗收，并盡快落實后續(xù)運維事宜；對于未建成設(shè)施，應(yīng)加強對項目進度節(jié)點執(zhí)行的過程監(jiān)管，確保按時保質(zhì)完成。在實施模式中，對于采用資源化利用模式的自然村，鼓勵采用以工代賑、農(nóng)民工匠等建設(shè)模式，進一步增強群眾的參與度。項目建設(shè)過程中應(yīng)當做好廁所革命、道路建設(shè)等民生工程的項目銜接；對于采用納入城鎮(zhèn)污水處理廠治理模式的自然村，開展接戶管網(wǎng)建設(shè)工程，確保接戶管網(wǎng)全覆蓋；對于采用建設(shè)設(shè)施進行生活污水治理模式的自然村，開展管渠建設(shè)工程，逐步實現(xiàn)管渠覆蓋。（責任單位：深汕特別合作區(qū)管理委員會；指導(dǎo)單位：市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局等按職責做好指導(dǎo)）。
（三）深入排查治理缺陷及短板，落實整治整改補救措施。
按照“設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、污水實現(xiàn)全收集、黑臭水體基本消除”的基本原則，在農(nóng)村生活污水治理過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，建立健全農(nóng)村生活污水治理定期排查巡檢機制。一是定期對已建成的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施設(shè)備運行情況、達標處理情況進行檢查，存在運行異常、排水異常的，及時提出整改措施及時限要求，確保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，污水達標排放；二是定期對自然村已鋪設(shè)的污水管網(wǎng)進行排查，存在堵塞及錯接漏接的，及時提出整改措施及時限要求，確保管網(wǎng)通暢、雨污分流合理；三是定期開展農(nóng)村黑臭水體排查，查明黑臭水體來源、成因及去向，及時提出整治措施及時限要求，確保農(nóng)村黑臭水體有效消除，實現(xiàn)農(nóng)村污水全收集。20xx年底，涉及小漠橋國考斷面、省級黑臭水體、污水直排入海、人口規(guī)模大且集中的村莊等重點區(qū)域17個自然村生活污水治理成效得到進一步鞏固，累計完成30個自然村的生活污水治理設(shè)施提升改造及管網(wǎng)修復(fù)完善工程任務(wù)，同步摸排并解決已覆蓋的110個自然村的生活污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)的潛在問題；20xx年底，農(nóng)村生活污水治理率保持100%，設(shè)施有效運行率達到95%以上，農(nóng)村黑臭水體基本消除；通過不斷總結(jié)農(nóng)村生活污水治理的先進工作經(jīng)驗，探索形成一批具有深圳特色、可復(fù)制、可推廣的農(nóng)村生活污水治理模式。（責任單位：深汕特別合作區(qū)管理委員會；指導(dǎo)單位：市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局等按職責做好指導(dǎo)）。
（四）建立健全農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維管理體系。
堅持“以用為本、建管并重”的原則，以切實改善農(nóng)村人居環(huán)境、解決村莊污水橫流及黑臭水體問題為出發(fā)點，科學(xué)選擇運維模式和管理機制，在農(nóng)村生活污水運維管理過程中，不斷總結(jié)與完善運維成效考核機制，提升運維主體的運維成效與責任意識。20xx年底，初步建立以深汕特別合作區(qū)管理委員會為責任主體、轄區(qū)各鎮(zhèn)政府為落實主體、轄區(qū)村級組織為管理主體、農(nóng)戶為受益主體、第三方運維機構(gòu)為服務(wù)主體的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施“五位一體”運維管理體系，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，在運維管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索建立具有深圳特色的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施長效運維管理模式。對納入城鎮(zhèn)集中污水處理廠管理模式的，各職能部門依職責加強對鎮(zhèn)級集中污水處理廠的監(jiān)督管理，并結(jié)合各鎮(zhèn)納廠治理特點，合理設(shè)定納廠管網(wǎng)接戶率等考核指標；對建設(shè)分散式農(nóng)村生活污水處理設(shè)施模式的，在確定運維主體和模式后，可通過統(tǒng)一招投標或政府采購等方式選擇具有相應(yīng)能力的運營單位對處理設(shè)施和管網(wǎng)設(shè)施進行運維，落實運維經(jīng)費保障，制定分散式農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維管理辦法和納污管網(wǎng)設(shè)施運維管理辦法，建立并完善運維主體的運維成效考核機制，對運維主體的巡查頻次、出水水質(zhì)、設(shè)備故障率、進水管網(wǎng)暢通率、附屬設(shè)施完整程度等方面進行重點考核；對采用資源化利用或自然生態(tài)消納模式的，制定實施資源化利用或自然生態(tài)消納工作指引，建立治理臺賬，臺賬內(nèi)容包括但不限于村莊名稱、地理位置、常住人口數(shù)量、污水日產(chǎn)生量、資源化利用或自然生態(tài)消納途徑、受納水體等信息，并定期評估資源化利用或自然生態(tài)消納效果，發(fā)現(xiàn)未達到預(yù)期治理效果的，應(yīng)及時查明原因并提出整改措施，經(jīng)整改或整治仍未解決問題的、屬于治理模式自身局限性問題的，應(yīng)及時調(diào)整治理模式，不得繼續(xù)使用資源化利用或自然生態(tài)消納模式。20xx年底，建立有制度、有標準、有隊伍、有經(jīng)費、有監(jiān)督的“五有”農(nóng)村生活污水治理設(shè)施長效運維管理體系，設(shè)施有效運行率穩(wěn)定在95%以上。（責任單位：深汕特別合作區(qū)管理委員會；指導(dǎo)單位：市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局等按職責做好指導(dǎo)）。
（五）強化生態(tài)環(huán)境監(jiān)測指導(dǎo)，鞏固提升治理成效。
結(jié)合深圳市各河流水系水環(huán)境質(zhì)量狀況、國考斷面考核要求及水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)要求，科學(xué)制定年度水生態(tài)環(huán)境監(jiān)測計劃，定期開展河流水系、國考斷面、水質(zhì)功能區(qū)及處理規(guī)模20m3/d及以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施生態(tài)環(huán)境監(jiān)測，通過監(jiān)測數(shù)據(jù)分析判斷農(nóng)村生活污水處理效果和治理成效，為鞏固和進一步提升農(nóng)村生活污水治理成效提供指導(dǎo)依據(jù)。對定期監(jiān)測發(fā)現(xiàn)水環(huán)境質(zhì)量出現(xiàn)明顯下降的.流域或河段，根據(jù)生態(tài)環(huán)境管理的需要，因地制宜，對流域或河段受影響范圍內(nèi)的農(nóng)村生活污水處理設(shè)施提出提標改造升級要求。（責任單位：深汕特別合作區(qū)管理委員會；指導(dǎo)單位：市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局等按職責做好指導(dǎo)）。
（六）注重科技創(chuàng)新，加強數(shù)字化管理。
加快推行農(nóng)村生活污水治理數(shù)字化管理，積極引入智慧水務(wù)相關(guān)科技公司，協(xié)助建立農(nóng)村污水治理數(shù)字化管理系統(tǒng)，建立治理電子臺賬，通過電量、流量數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等方式進行實時監(jiān)管，及時開展數(shù)據(jù)信息的分析預(yù)警，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)信息數(shù)字化、問題處置便捷化、輔助決策智能化。加快推動移動客戶端開發(fā)，暢通農(nóng)民和基層干部的問題反饋與監(jiān)督渠道。將農(nóng)村生活污水治理納入數(shù)字政府“一網(wǎng)統(tǒng)管”，建立上下聯(lián)動、部門共享的信息交流機制。20xx年底，探索推行“農(nóng)污app”“農(nóng)污巡檢小程序”等數(shù)字化平臺監(jiān)管模式，進一步規(guī)范設(shè)施日常管養(yǎng)行為，提升管理精細化水平，探索建立具有深圳特色的農(nóng)村生活污水數(shù)字化監(jiān)管體系。（責任單位：深汕特別合作區(qū)管理委員會；指導(dǎo)單位：市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局等按職責做好指導(dǎo)）。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
參照省級專項攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由市領(lǐng)導(dǎo)任組長，市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委員會、市財政局、市規(guī)劃和自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房建設(shè)局、市交通運輸局、市水務(wù)局、市鄉(xiāng)村振興和協(xié)作交流局等為成員單位的市級專項攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，加強系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動解決規(guī)劃、建設(shè)、運維中的突出問題和困難。
（二）強化責任落實。
各職能部門要充分認識農(nóng)村生活污水治理工作的重要性、緊迫性、艱巨性，把農(nóng)村生活污水治理作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，應(yīng)按職責各司其職，認真落實攻堅任務(wù)并做好資金保障。深汕特別合作區(qū)要履行好主體責任，組織做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)改造和運行維護、資金調(diào)配與使用、督促檢查、考核驗收等工作。各鎮(zhèn)政府加強資金使用及工程質(zhì)量監(jiān)管力度，強化監(jiān)督考核，確保項目工程質(zhì)量。各村級組織要發(fā)揮農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)村民積極支持參與農(nóng)村生活污水治理。
（三）加強資金保障。
深圳市新增農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)預(yù)計總投資約21449.05萬元，其中新增污水處理設(shè)施工程（含配套管網(wǎng)）資金約16024.79萬元，資源化利用系統(tǒng)完善工程約2656.31萬元，設(shè)施提升改造及管網(wǎng)修復(fù)完善工程約2767.95萬元。20xx年深圳市農(nóng)村污水治理率達100%后，全年度運維資金預(yù)計約1252.24萬元（具體以實際運維情況為準）。為確保資金落實到位，要加強資金保障，在堅決遏制地方政府新增隱性債務(wù)前提下，多渠道籌措資金。一是加強財政資金統(tǒng)籌。要統(tǒng)籌用好各類財政資金，保障農(nóng)村生活污水治理工作順利開展；要統(tǒng)籌用好涉農(nóng)資金、土地出讓收益等,結(jié)合自身財力適當加大對農(nóng)村生活污水治理工作的支持力度；要建立農(nóng)村生活污水治理項目庫,積極鼓勵相關(guān)部門申報上級涉農(nóng)資金及各類生態(tài)專項資金；要研究通過政府專項債券支持農(nóng)村生活污水治理工作。二是引導(dǎo)社會資本參與。鼓勵各地積極拓展投融資渠道,優(yōu)先引導(dǎo)企業(yè)、鄉(xiāng)賢通過贊助、冠名等方式支持農(nóng)村生活污水治理；對于符合市場化經(jīng)營性的項目，鼓勵市場主體申請國開行等政策性銀行中長期低息貸款用于合法合規(guī)開展經(jīng)營性項目。三是探索推行使用者付費運營模式。鼓勵有條件的鎮(zhèn)綜合考慮當?shù)丶w經(jīng)濟狀況、污水處理成本、使用者承受能力等因素,合理確定付費標準,研究考慮將污水處理成本納入供水或生活垃圾處理費用中。支持村（居）民委員會組織將付費事項納入村規(guī)民約。
（四）嚴格監(jiān)督考核。
建立多元化的監(jiān)督考核機制，將農(nóng)村生活污水治理工作納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核、污染防治攻堅戰(zhàn)成效考核、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核等重要內(nèi)容，并強化考核結(jié)果應(yīng)用；暢通監(jiān)督渠道與問題反饋機制，鼓勵多元監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
（五）加強宣傳引導(dǎo)。
結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展宣傳教育，宣傳污水處理設(shè)施運行維護知識、黑臭水體鑒別和防控知識，增強村民生態(tài)環(huán)境保護意識，規(guī)范村民生活污水排放行為；完善公眾參與機制，加強宣傳和信息公開,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村級組織作用；入村、入戶宣傳農(nóng)村生活污水治理工作，激發(fā)村民主體意識，調(diào)動農(nóng)村參與生活污水治理的積極性，保障村民的決策權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十六
12月11日，海南儋州粵海水務(wù)有限公司專項工作組組織專業(yè)團隊開展方艙醫(yī)院和隔離點的污水消毒設(shè)施運維工作，儋州市現(xiàn)有隔離人員點位共計8個。今日完成巡檢隔離點共計7個，具備檢測點共計7個，首檢合格共計7個，合格率為100%。
今日，專項工作組安排兩個小組，共計4人，出動車次2臺，按計劃對儋州市目前正在使用的.隔離點污水消毒設(shè)施進行運行維護工作，目前3家方艙醫(yī)院已全部關(guān)艙。
今天的工作安排如下：
第一組，孫貞白負責巡查國國盛海景大酒店、3號樓、兆煌花園大酒店，如家酒店，蘭洋地質(zhì)溫泉酒店，洋浦集裝箱，溫泉度假村進行水質(zhì)檢測和巡查。
第二組，李臣輝、簡長女負責收集檢測數(shù)據(jù)，統(tǒng)計藥品臺賬和巡檢臺賬。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十七
未成年人是祖國的未來和希望,也是一個家庭的核心。未成年人的健康成長，需要社會、學(xué)校和家長們的關(guān)心、重視和引導(dǎo)。加強未成年人教育，幫助他們樹立正確的人生觀和世界觀，培養(yǎng)他們熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛勞動的思想尤其重要。
xx鄉(xiāng)位于杜阮鎮(zhèn)中部，總面積4.85平方公里。下設(shè)7個村民小組，現(xiàn)有502戶共1865人，外來人員大約1400人。xx村建有一間小學(xué)與幼兒園。為了給xx村青少年營造良好健康的成長環(huán)境，xx村關(guān)工委認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，了解上級關(guān)工委的計劃安排,結(jié)合本村的實際，制定相關(guān)計劃，xx年xx村開展關(guān)心下一代工作具體：
xx村關(guān)工委組長由支部書記擔任，副組長由有威望、有經(jīng)驗、身體健康、工作熱心的老校長擔任，并成立志愿者小組，協(xié)助關(guān)工小組開展工作。并在學(xué)校、村委會設(shè)有活動場所。
經(jīng)統(tǒng)計，xx村關(guān)工委全年開展“十個一”活動情況為：為青少年作輔導(dǎo)報告2次；為青少年寫有教育意義文章2篇；為營造良好育人環(huán)境提建議3條；為保護青少年的合法權(quán)益做一件事3件；就青少年教育問題做專題調(diào)查1次，與青少年進行談心活動3次；幫教失足青少年36人；為貧困學(xué)生提供資助6人，共400元；其他好人和實事2件；參加活動人數(shù)（含志愿者）8人。
特殊兒童、青少年比正常家庭的孩子在成長上會遇到的問題，他們更需要社會的關(guān)心與愛護。對于身患殘疾的孩子，關(guān)工委積極聯(lián)系相關(guān)部門做好康復(fù)工作，并時常給予生活上的慰問。對于貧困家庭的孩子，組織小組成員深入到貧困家庭中了解情況，盡力給予經(jīng)濟上的幫助，讓他們順利完成學(xué)業(yè)。對于失足青少年，組織關(guān)工小組成員進行思想教育，促進他們思想的轉(zhuǎn)化，并在以后的人生道路上要樹立信的人生觀、價值觀，痛改前非、重新做人，成為社會的有用之才。
參加義工活動，即可服務(wù)社會，又可提升自己，是十分有意義的活動，xx村關(guān)工委積極引導(dǎo)我村青少年注冊義工，成為江門市義工大家庭的一員，投身于社會服務(wù)當中。青少年通過參加義工工作，為社會出力，盡一份公民的責任和義務(wù)，也可親身體驗社會的人和事，加深對社會的認識，對青少年自身的成長和提高是十分有益的。
學(xué)校作為青少年學(xué)習(xí)、成長的重要環(huán)境之一，xx村關(guān)工委積極配合學(xué)校做好學(xué)生的教育工作，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供一個更好的環(huán)境。xx村關(guān)工委多次組織學(xué)校、幼兒園老師進行各種教育培訓(xùn)活動，再讓老師們將知識傳遞給學(xué)生。對于取得優(yōu)異成績的學(xué)生，xx村委會給予一定的獎勵，來鼓勵莘莘學(xué)子努力學(xué)習(xí)，天天向上。
青少年的健康成長，不僅僅是文化知識的學(xué)習(xí)，更是德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。xx村關(guān)工委積極開展形式多樣、有益身體健康的文化娛樂活動，例如在各村民小組之間舉行籃球比賽，鍛煉身體素質(zhì)；在老人節(jié)晚會上邀請學(xué)生進行表演，豐富文娛生活。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十八
今年以來，市生態(tài)環(huán)境局多措并舉，深入推進農(nóng)村生活污水治理，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水無害化處理能力基本全覆蓋，穩(wěn)步提升農(nóng)村生活污水治理率，保持農(nóng)村黑臭水體動態(tài)清零，持續(xù)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
該局持續(xù)推動城鎮(zhèn)（園區(qū)）污水管網(wǎng)向周邊農(nóng)村延伸覆蓋：以減量化、無害化、資源化為原則，加強農(nóng)村生活污水無害化處理和農(nóng)村廁所改造銜接，推進污水資源化利用，突出具備條件地區(qū)實行管網(wǎng)歸集和終端無害化處理；對人口規(guī)模較小的平原村莊和糞污不易集中處理的山區(qū)、丘陵邊遠村，可采取戶用化糞池、沼氣池等進行分散治理，大力提升農(nóng)村生活污水無害化處理能力。
加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌治理，推薦縣域農(nóng)村生活污水治理統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、運行和管理。加強農(nóng)村生活污水治理同農(nóng)村廁所改造銜接。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）進一步完善農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行管理辦法，加強和規(guī)范處理設(shè)施運行維護，保障穩(wěn)定達標運行。
同時，該局組織開展農(nóng)村黑臭水體常態(tài)化排查整治，從“查、治、管”三方面推進長效管控機制，加強污染源頭和重點區(qū)域排查整治力度，落實河長制，實現(xiàn)水體有效治理和管護，推動“長治久清”，確保農(nóng)村黑臭水體持續(xù)實現(xiàn)動態(tài)清零。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇十九
20xx這一年，是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子，也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面，在不影響出水水質(zhì)達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：
一、公司正式注冊成立，頒布了公司各項制度(不完善，仍需改進);
五、生產(chǎn)運行中遇到不同情況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決?！肮怅幩萍?，日月如梭”轉(zhuǎn)眼間20xx年就將結(jié)束，我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題，但我相信只要我們?nèi)w員工團結(jié)一致，那所有的難題都會迎刃而解。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇二十
為加快推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，泰寧縣大龍鄉(xiāng)全力以赴做好農(nóng)村污水治理工作，讓水更清、河更暢、氣更凈、鄉(xiāng)村更美。
走進大龍鄉(xiāng)八仙崖腳下的張地村，秀美的自然風光映襯著靜謐的村莊，曾經(jīng)村莊里隱隱散發(fā)的異味消失不見。20xx年，大龍鄉(xiāng)人民政府在張地村全村鋪設(shè)污水管網(wǎng)，并新建了一套日均處理60噸的生活污水處理設(shè)施，村民生活污水經(jīng)三格池、污水處理系統(tǒng)處理后，水質(zhì)清澈無異味，緩緩流入小溪。
除此之外，大龍鄉(xiāng)還積極爭取住建、環(huán)保、庫區(qū)移民等項目資金，投入300余萬元建設(shè)集鎮(zhèn)污水處理廠，20xx年爭取到340萬元用于升級改造大布村生活污水處理設(shè)施，管網(wǎng)鋪設(shè)3公里，在龍安村新建2套日均處理60噸的生活污水處理設(shè)施，鋪設(shè)污水收集管網(wǎng)3.6公里，目前設(shè)備正在運營中。
走進大龍鄉(xiāng)雙坪村省級龍頭企業(yè)營豐農(nóng)牧有限公司，一套投資300余萬元的ao生物處理工藝系統(tǒng)正在高效運轉(zhuǎn)。豬場內(nèi)近萬頭生豬的排泄物經(jīng)干濕分離后，污水從ao系統(tǒng)的抽水口進入，經(jīng)過系列微生物的厭氧+有氧發(fā)酵，再進行消毒后排出，讓養(yǎng)殖尾水入河無色無味。
目前，大龍鄉(xiāng)現(xiàn)有的'6家規(guī)模生豬養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施裝備配套率達100%，其中，雙坪營豐養(yǎng)殖廠、顯口翰汰養(yǎng)殖場引入ao生物處理工藝系統(tǒng)，豬場污水經(jīng)處理后水質(zhì)清澈，或用于豬舍清洗，或用于澆灌林木和農(nóng)作物，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用的效果。
每天，大龍鄉(xiāng)陳坑村生態(tài)綜合管護隊員老范都會對自己管護的河道進行巡查，及時清理河道內(nèi)的垃圾，確保河道流水通暢。
在大龍鄉(xiāng)，每個村都有像老范這樣的生態(tài)綜合管護隊員。20xx年，大龍鄉(xiāng)成立生態(tài)綜合管護隊，統(tǒng)一招考聘請25名村民為管護隊員，為每個管護隊員劃定管護區(qū)，建立常態(tài)化巡護監(jiān)管和生態(tài)綜合管護隊兩種模式，采取“片長+成員”網(wǎng)格化管理，對鄉(xiāng)內(nèi)的飲用水源地、河道、入河排污口、生豬養(yǎng)殖排污口等處進行“橫到邊、縱到底、無死角、全覆蓋”的日常巡查和監(jiān)管，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
近年來，大龍鄉(xiāng)結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，將農(nóng)村生活污水治理作為農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重點工作來抓，有序推進全鄉(xiāng)16個村的生態(tài)污水治理項目建設(shè)，扎實推進鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，做到以點帶面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力提升百姓的幸福感、獲得感。
農(nóng)村污水年終總結(jié)篇二十一
按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
（一）、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/ l（標準值60mg/ l），bod59 mg/ l（標準值20mg/ l），12 mg/ l（標準值20mg/ l），總磷0.5mg/ l（標準值1.0mg/l），，氨氮4.5 mg/l（標準值15mg/ l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918）國家一級標準的規(guī)定。
11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率70%，符合國家的有關(guān)標準。
（二）、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建節(jié)約型污水廠的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油活動，使節(jié)約意識深入人心。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了內(nèi)筒頂部加蓋鍆板的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了工期短、費用少、效果好。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費96000元-；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。
（二）、從細節(jié)入手，將節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到人走燈滅、人走機關(guān)。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
（三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取引進來的方式，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時，我們還采取走出去的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的老大難問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市和全國衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省八件實事督察組以及質(zhì)量萬里行記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個確保：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。
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