總結(jié)是為了更好地總結(jié)和歸納我們的學(xué)習(xí)和工作生活中的經(jīng)驗和成果。在寫總結(jié)時,可以加入一些個人感悟和體會,使之更加豐滿。如果你需要一些關(guān)于總結(jié)的范文,可以參考以下內(nèi)容,或許能為你提供一些幫助和借鑒。
年底總結(jié)詞篇一
驀然回首, 感慨萬千。在這快八個月的日常工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的 指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到許多寶貴的東西,讓自己在平時的日常工作中不斷改進(jìn),不斷 提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟,綜合素質(zhì)越升上了新臺階。使我得到 了更好的全面的鍛煉。服務(wù)生的日常工作看起來不起眼,但責(zé)任重于泰山,一切都在 促使我不斷努力學(xué)習(xí)掌握新的知識,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài),堅決防 止事態(tài)的擴(kuò)大化。
自覺擁戴和支持本公司的方針決策, 貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。恰逢現(xiàn)在有提升的機(jī)會.在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)毛遂自薦,我有信心坐好這個位置。領(lǐng)班扮演的是一個承上啟下協(xié)調(diào)左右的角色,每天做的也是一些繁碎的瑣事,盡快的理順關(guān)系投入到日常工作中去是我最重要的任務(wù),全力配合好主管的日常日常工作 是我的職責(zé),這就要求我日常工作意識要強(qiáng),日常工作態(tài)度要端正,日常工作效率要提高,力 求周全。本著顧客是上帝的宗旨,我們不允許自己的日常工作中出現(xiàn)任何失誤,這就 要求我們各方面都做到最好,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)新管理方法 。第一注重員工心理。初次就任基層管理職務(wù),如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個隊伍就成了我最迫切的問題,管理人員的管理辦法事關(guān)整個團(tuán) 隊的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕馭全局的能力和人格魅力。我在平日的 管理日常工作中注重以下幾個面:
1、努力破除對不利于團(tuán)隊成長,不利于提升業(yè)務(wù) 水平的體制機(jī)制。
2、注重發(fā)揮員工的愛好和特長,盡量的部署員工以合適的日常工作,以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的。
3、重視員工對日常工作地方的建議和意見,采納合理 建議。
4、利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài),積極引導(dǎo)員工思 想,激勵員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾,促進(jìn)身心健康成 長。第二強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)實(shí)現(xiàn)完美標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成功失敗這一道理在實(shí)踐的過程中 得到了充分的印證, 一些娛樂日常工作者認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實(shí)恰恰相反,娛樂行業(yè)性質(zhì)特殊,它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外,還要做到“三勤”,因此,服務(wù)人員就必須有敏銳的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以專業(yè)的水準(zhǔn) 讓客人享受到物超所值的服務(wù)。 但真正要做到這一點(diǎn)卻有非常的難度, 雖然如此,我們還是要盡力的去做好,我個人在這地方的做法是:
1、通過注意客人的言談 舉止,判斷其需要,開展個性化服務(wù),這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。
2、悉心服務(wù),每一個姿勢、微笑都要力求完美,呈現(xiàn)給客人的是一種 美的享受。
3、培養(yǎng)員工對細(xì)節(jié)的注意,無論是生活還是日常工作上都是如此。特別是員工直接對客細(xì)節(jié)服務(wù)過程中出現(xiàn)的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)?良好的習(xí)慣,于公于私都是有益的。
4、要嚴(yán)格樹立“完美”概念,絕對不能 有“盡量”的思想,這并非強(qiáng)逼員工實(shí)現(xiàn)完美的標(biāo)準(zhǔn),這是不太現(xiàn)實(shí)的,這里指的 是規(guī)定員工以追求完美為目標(biāo),不懈努力!對特殊客人要有針對性服務(wù),我們的服務(wù)要體現(xiàn)人性化服務(wù),精益求精,為客人營造舒心的感覺,我現(xiàn)在擁有的經(jīng)驗 還很少,前面有很多東西要等著我學(xué)習(xí),也難免出現(xiàn)失誤之處,現(xiàn)在存在的問題 我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,就要加倍努力與 付出,我始終堅信要運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話。 我會逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,不斷提高自身的文化 知識和社會常識,平時日常工作的順利開展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開的,公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的,在今后的日常工作中我一定會全力以赴,和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對 我的信任,指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。
我將認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績克服不足,再接再厲,勇攀高峰,不負(fù)眾望,以百倍的的信心飽滿的日常工作熱情與同事們一起,勤奮日常工作,開拓創(chuàng)新,為大歌星的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年底總結(jié)詞篇二
xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機(jī)的影響已有所好轉(zhuǎn),但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時間的過度。
國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。
負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析
(一)、業(yè)績回顧
1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);
2、成功開發(fā)了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;
(二)、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。
主要原因有
a 、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。
其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。
直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);
2、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。
這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。
俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,通過兩個月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
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隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高和國家計劃生育政策的推進(jìn),孩子們越來越被豐富的物質(zhì)享受包裹著,接受著過度的關(guān)愛,望子成龍的殷切希望,使家長們大多數(shù)重視孩子的衣食住行,重視孩子的智力發(fā)展而忽略了孩子品德的教育,影響到孩子心理的健康和健全人格的形成。
加強(qiáng)幼兒道德教育,始終是我們幼教工作者關(guān)注的重點(diǎn)。
國必先強(qiáng)教,強(qiáng)教必重基礎(chǔ)。
****中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|在全國學(xué)前教育工作電視電話會議上深刻指出:發(fā)展學(xué)前教育事關(guān)國家和民族的未來,是建設(shè)人力資源強(qiáng)國的必然要求。
今日之兒童,明日之棟梁。
對學(xué)前教育的重視程度反映著一個國家的現(xiàn)代化程度,是衡量社會發(fā)展水平的重要標(biāo)志。
幼兒教育作為素質(zhì)教育的基礎(chǔ)越來越普遍受到社會各界的關(guān)注。
育人首先要育德。
只有具有良好的道德品質(zhì)才可能成為社會的有用之才。
為加強(qiáng)幼兒德育工作,我們重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
為了有效地利用這些資源,使之成為擴(kuò)展幼兒學(xué)習(xí)的空間,加強(qiáng)幼兒體驗性、探索性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,我們在《綠色的家園》的主題活動中,帶孩子去植物園觀察,通過游玩,孩子知道了花草樹木能夠美化環(huán)境、還能凈化空氣、減少灰塵,適時教育幼兒要愛護(hù)花草樹木,不隨便摘花踩草;吃完的果皮要放進(jìn)垃圾箱、公共場所不亂吵亂叫等,讓幼兒從活動的開展中萌發(fā)從愛身邊的事物開始,愛自己的家園、愛我們的大自然。
我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)孩子尊老愛老的情感意識,組織家長和孩子們一起到社區(qū)敬老院開展關(guān)愛、幫助爺爺奶奶的活動;每年的助殘日,組織小朋友到“福利院”看望殘疾兒童,為他們演節(jié)目、送禮物,還進(jìn)行“為殘疾小朋友募捐活動”,向福利醫(yī)院的兒童獻(xiàn)愛心;汶川、玉樹地震不僅牽動著成人的`心,同時也觸動了孩子們幼小的心靈,幼兒親手將自己的壓歲錢放入“一方有難八方支援”的募捐箱,使孩子們懂得了尊重生命、關(guān)愛他人的意識,孩子們奉獻(xiàn)的不僅是錢物更主要是他們的愛心和高貴的品質(zhì)。
為了培養(yǎng)幼兒的愛國之情,珍惜今天來之不易的生活,我們充分發(fā)揮本土資源,讓孩子參觀我軍軍史館,孩子們知道了很多為了祖國的未來而壯烈犧牲的英雄,使孩子們知道了在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期我軍的艱苦斗爭的歷史,孩子們更加熱愛我們的偉大祖國,更加珍惜美好的生活。
(二)發(fā)揮家庭教育作用,促進(jìn)幼兒養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)
社會中真善美假丑惡不時地進(jìn)入孩子的視野,這種發(fā)生在身邊的正反兩方面的事例正是培養(yǎng)孩子理性辨別能力的教材。
我們建議孩子家長應(yīng)利用這些材料增強(qiáng)孩子辨別能力和心理承受能力,過濾社會信息,優(yōu)化孩子幼小的心靈。
電視網(wǎng)絡(luò)等可以學(xué)習(xí)很多知識,了解國內(nèi)外大事,但也不可避免地使一些兇殺暴力、荒誕下流的鏡頭映入孩子的眼簾,我們建議家長要針對這些問題進(jìn)行及時指導(dǎo),提高孩子的鑒別能力,同時隨時檢點(diǎn)自己的行為舉止,為孩子樹立正面形象,優(yōu)化幼兒心靈,預(yù)防成長過程中犯錯誤,甚至于違法違紀(jì)。
古人云:“身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平”的“齊家、治國、平天下”觀點(diǎn)就是這個道理。
為此家長方面做好優(yōu)化兒童心靈的工作,功在當(dāng)代,利在千秋。
(三)注重幼兒園日常生活中德育的培養(yǎng)
1、重視日常生活小事的教育意義,從常規(guī)教育入手,使道德教育與生活實(shí)踐相結(jié)合,把道德教育滲透到幼兒的衣食住行、言談舉止等生活的各個方面,如:生活中幫助別人、說出有禮貌的話語時,及時抓住這些事例進(jìn)行隨機(jī)表揚(yáng)鼓勵;對傷害他人的言行,要用建議的方式引導(dǎo)、教育,使其知道何對何錯,潛移默化的凈化孩子的心靈。
2、運(yùn)用各種感官如閱讀圖書、聽故事、看動畫片等輔助手段及時進(jìn)行德育滲透,通過情節(jié)中的人物行為來幫助他們分清道德標(biāo)準(zhǔn),建立道德觀念,正確處理人際關(guān)系及生活中的事情,養(yǎng)成良好的道德行為。
3、不失時機(jī)地利用各領(lǐng)域教學(xué)和游戲進(jìn)行德育教育。
如:社會活動中鼓勵幼兒與自然界中的弱小生靈交往,心靈上引起共鳴,產(chǎn)生要呵護(hù)它們的想法。
在照顧小花小草、喂養(yǎng)小動物的過程中,幼兒體驗到了付出愛的快樂情緒。
因此當(dāng)生活中的弱小者如小弟弟、妹妹需要幫助時,幼兒就會自然流露出“愛心”,并付之于行動——去幫助他人、為他人服務(wù)。
孩子的道德判斷水平對于決定孩子的道德行為具有重要的作用。
幼兒期判斷一件事是好還是壞的標(biāo)準(zhǔn),往往取決于成人作出的反應(yīng)。
如有個孩子打了人,問他為什么要打,他說:“我爸爸說的,要是有人敢欺負(fù)我,就應(yīng)該打他。
”再如一個孩子認(rèn)為,不能拿別人的東西,因為“媽媽知道了會訓(xùn)我。
”所以,幼兒的道德判斷傾向依賴于權(quán)威一方的言辭。
出于對違反權(quán)威的結(jié)果的恐懼和避免懲罰的愿望,這種尊崇和懼怕權(quán)威的心理,表現(xiàn)在處理孩子與成人的關(guān)系上便是服從。
皮亞杰說:“幼兒的第一個道德是服從,而所謂善的另一個標(biāo)準(zhǔn)長期以來就是父母的意志。
”可見,在幼兒階段,成人的影響作用是十分顯著的。
幼兒近乎絕對地信任成人,尤其是孩子生活中的權(quán)威人物——父母、老師。
然而孩子又是獨(dú)立的個體,我們更應(yīng)該正視孩子主體的道德判斷能力的培養(yǎng),在此方面應(yīng)該著重注意以下幾點(diǎn):
(一)和幼兒之間保持民主氣氛,凡道德判斷水平較高的成人一般都與孩子保持溫暖、親密的關(guān)系,善于言語誘導(dǎo),以理服人,比較注意提高生活中的民主氣氛,對每個成員的看法和意見都進(jìn)行公正的考慮;生活中在發(fā)現(xiàn)問題時重視幼兒自己思考和討論解決方法,而不是一手包辦代替、決斷對錯,這樣孩子的獨(dú)立判斷能力和解決問題的能力會有明顯提高。
如:當(dāng)孩子在有了矛盾時會用討論來推斷誰是誰非,用猜拳、輪流、謙讓等方式自己解決問題,而不是動輒向老師報告,依賴?yán)蠋熥觥爸俨谩薄?/p>
(二)同伴交往的經(jīng)驗幫助孩子從道德的現(xiàn)實(shí)性中解脫出來,從外部規(guī)則、成人控制的約束下解放出來,使孩子從自主性的活動中獲得道德體驗,從與別人相處的需要中產(chǎn)生道德意識。
另外,耳聞目睹同伴的道德判斷策略也是一種促進(jìn)方式。
看到別人的策略可能與自己的預(yù)料有所不同,于是產(chǎn)生認(rèn)知的不平衡。
這種不平衡會驅(qū)使幼兒思考,受到啟發(fā),從而改進(jìn)自己的道德辨別力與判斷力。
在解決不平衡時,孩子還會運(yùn)用新的認(rèn)知技能,重組自己的道德認(rèn)識。
有的孩子道德判斷水平較低,常與水平較高的孩子一起相處,就會因為受到正面影響提高自己的道德判斷能力。
(三)教師引導(dǎo)孩子提高理解他人的能力,是學(xué)習(xí)良好行為的思想、情感基礎(chǔ)。
通過組織幼兒扮演角色游戲來幫助孩子體會別人的角色心理,站在別人的角度體驗生活情景,強(qiáng)調(diào)他人的需要,能有效地把孩子自己的認(rèn)識和感受與別人的認(rèn)識和感受聯(lián)系起來,學(xué)會設(shè)身處地地為他人著想。
例如,讓攻擊性行為較多的孩子扮演游戲中常常受人欺凌的角色,可使其充分體驗受害者的心情和感受,從而理解自己日常的行為對別人可能造成的不良后果。
還可以組織討論各種與實(shí)際生活有關(guān)的道德問題,使孩子真正有機(jī)會介入解決自己的問題,體驗同伴間友好交往的快樂感受。
對人的信賴心和同情心,需要自身對沖突或挫折等有一番體驗,在這些經(jīng)歷的基礎(chǔ)上才能逐步地培養(yǎng)起來。
由于家長對幼兒社會性發(fā)展的片面認(rèn)識,導(dǎo)致普遍重視孩子的生理衛(wèi)生保健,忽視了心理衛(wèi)生保健;重視智力開發(fā),而忽視社會性培養(yǎng)。
導(dǎo)致孩子在身體健壯、智力發(fā)達(dá)的背后隱藏著缺乏同情心、自尊心、自信心、堅持性、情感淡漠、任性自私、依賴性強(qiáng)、社會適應(yīng)能力差等問題。
要知道:人的健康是生理和心理健康的統(tǒng)一,幼兒的心理健康又是心理過程和社會性發(fā)展的統(tǒng)一。
例如:孩子來到教育機(jī)構(gòu),父母提供“順利”成長的“優(yōu)越”環(huán)境變了,在家被視為“小皇帝”的地位變了,沒有人再謙讓自己,孩子之間開始有沖突,產(chǎn)生挫折,其心理也在發(fā)生著微妙的變化,有的很暴力,有的則始終保持緘默,此時孩子應(yīng)該懂得:在人與人交往中,要努力避免沖突的發(fā)生,并在沖突發(fā)生時,努力尋求沖突解決辦法,這也是幼兒對社會的最初體驗,是幼兒道德判斷的初步形成階段。
因此心理的健康間接地決定著良好道德行為的養(yǎng)成。
“一歲看小,三歲看老。
”這句老話深刻地揭示了幼兒德育將影響到整個德育工程的質(zhì)量。
教育重基礎(chǔ),基礎(chǔ)重塑德!德育應(yīng)重視孩子身心發(fā)展的規(guī)律,應(yīng)該從內(nèi)部而非外部,應(yīng)該養(yǎng)成而非培養(yǎng)!
年底總結(jié)詞篇三
部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。
部門工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作
重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。
配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機(jī)安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。
不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持。
感謝公司各部門對我們的幫助、支持。
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。
20xx年部門工作展望
新的一年,我部門的工作目標(biāo)如下
目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)
目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本
目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),控制物流成本
目標(biāo)4:工程分包隊伍加大,多家報價、公平競爭、降低分包成本
目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最??;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,影響售后服務(wù)。
工程分包隊伍需要不斷增加,讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來,不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項目采用多家投標(biāo)報價、公平競爭、降低工程分包成本。
俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
配合各部門完成公司目標(biāo),同時完成部門目標(biāo),只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時候,崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕?biāo)而努力吧!
年底總結(jié)詞篇四
時間一分一秒的過去,一天又一天,一年又一年。轉(zhuǎn)眼之間,我的六年小學(xué)生活已經(jīng)過去了,我覺得我應(yīng)該對自己做一個總結(jié)。
“小升初考試”是我人生中得第一個重要階段,而就是在這一個重要階段的時候,我考試失利了。
在英語考試中,英語筆試中的一個閱讀題目,由于自己的粗心大意,把題目看錯了,意思理解錯了。于是,原本會做的一個題目,全部都做錯了。更可惜的是,那一個題目又有八分,全部扣掉了。
在語文考試中,一個非常簡單的數(shù)筆畫的題目,數(shù)“兜”字的第七畫,我竟然沒有想到“兜”字,應(yīng)該是“先中間,后兩邊”。而我,竟然從左到右來數(shù)筆畫的,我寫的是白字下面的那一小橫,而正確的答案應(yīng)該是“豎提”。就這樣,如果仔細(xì)一點(diǎn),本可以拿到的一分,又因為自己的粗心大意,又丟了一分。
這一次的考試,完完全全是因為自己實(shí)在是太粗心大意了,如果仔細(xì)一點(diǎn)的話,這幾分是絕對不會從自己的眼前白白“流”走的。
不過,這也是給我自己的一個嚴(yán)重的教訓(xùn),而又是小升初上的教訓(xùn),一定會讓我記憶猶新的。如果是在平常的考試中,我可能不會記住的,而正是在小升初的考試中,給我這樣一個嚴(yán)重的教訓(xùn),我一定會記住的,請相信我。
在今后的日子里,我一定會仔仔細(xì)細(xì)地對待每一道題,在我人生的道路上,不再粗心大意了。
初一:秦貝爾。
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年底總結(jié)詞篇五
車隊也是在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,也是要狠抓隊伍的思想教育,雅瑤強(qiáng)化愛崗的敬業(yè)精神,自己的思想要進(jìn)行自我思考,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車子安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。現(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下:
車隊作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:
2、堅持每周對車子安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車子,及時發(fā)現(xiàn)車子安全隱患并及時到專修廠對車子進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車子無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。
3、堅持冬季車子安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時的維修養(yǎng)護(hù)。
4、根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全
5、根據(jù)車子使用調(diào)配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。
6、根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7、xx年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識,促進(jìn)安全行車。
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。
1、根據(jù)車隊實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。
2、每周例會強(qiáng)調(diào)安全的同時,講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、加強(qiáng)各種費(fèi)用的報銷管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開支。
4、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車子使用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊才進(jìn)行車子調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題。
7、隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
1、由于車隊車子數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車子使用的要求。
2、部分車子老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進(jìn)行長途運(yùn)行。
3、由于車子監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車子,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為一、基本情況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識,把預(yù)防車子安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車子的安全管理。大力支持車子管理的具體工作。
現(xiàn)共有車子3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車子的購置、油料、保險、等各項費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車子檔案整理等,同時我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊具有對全部車子的計劃下達(dá)職能。對車子管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車子管理制度正在修訂之中,還為完善。
年底總結(jié)詞篇六
時光匆匆??!貌似每次寫文章的時候都會以這個開頭,不過實(shí)在水平有限想不出其他詞語來了,湊合著用吧。畢業(yè)已一年過去轉(zhuǎn)眼間就到第二個年頭了。回顧過去一年,剛出茅廬,深知經(jīng)驗技術(shù)淡薄,這年定是充電加油挑燈夜讀謙虛做人來完善自己。
至去年參加工作就認(rèn)識了android給自己定了努力的方向,并朝手機(jī)方面發(fā)展,技術(shù)的更新速度讓我感覺壓力真的很大,就在移動設(shè)備上說吧?;赼ndroid平臺開發(fā),cs開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向bs方向開發(fā)了,我想這跟html5的出世有很大關(guān)系吧,何況現(xiàn)在html5在移動設(shè)備上應(yīng)用最多。這一年主要學(xué)習(xí)兩個方面吧一個是學(xué)習(xí)android系統(tǒng)原生應(yīng)用開發(fā)也就是所謂cs平臺開發(fā),二是學(xué)習(xí)智能機(jī)的bs平臺開發(fā)基于html5。
這年經(jīng)驗教訓(xùn):這一年多主要開發(fā)了基于公司web業(yè)務(wù)平臺開發(fā)了5173合作項目;主站相關(guān)業(yè)務(wù)功能開發(fā);客戶端接口開發(fā)。之后一個季度基本沒做什么項目,對我來說是學(xué)習(xí)新知識的好時機(jī)這段時間一直在學(xué)習(xí)移動設(shè)備應(yīng)用開發(fā)cs、bs,下半年最后一個半季度主要基于公司wap手機(jī)應(yīng)用開發(fā)bs平臺智能機(jī)和非智能機(jī)兩個版本。開發(fā)團(tuán)隊兩個人,前臺業(yè)務(wù)物功能模塊基本由我來開發(fā)。
俗話說的好啊,有多少重量拿在手上就知道;是驢子是馬,出來溜溜就知道。寫程序道理也一樣,提交后測試結(jié)果,漏洞百出,基本沒有一個功能是通的。一個功能模塊打回來修改幾次后還是有錯誤,搞的我們項目很不爽,有走人的沖動,這幾個月開發(fā)項目的'感受就不說了,那就一個慘啊。。。。。。
經(jīng)歷了才能成長。懶惰是魔鬼,勤思考,多交流,勤學(xué)習(xí)。做之前多思考交流。每做完一個功能都要自己用多種方法測下。不管項目多趕寧可慢點(diǎn)也要少出問題最好不出問題。
規(guī)劃2012,深入實(shí)踐學(xué)習(xí)android原生應(yīng)用開發(fā)和基于html5,bs平臺開發(fā)。調(diào)整好工作狀態(tài),努力寫出高質(zhì)量的程序。
繼續(xù):低調(diào)做人,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。。。
愿望:在新的一年祝身邊的人:身體健康!事事順心!
呵呵,也希望能漲工資。。。。。
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年底總結(jié)詞篇七
各位同仁,各位員工:
大家下午好!
___財年即將過去,我們公司也迎來了一周歲的生日,值此慶祝華誕之際,請允許我代表公司董事會和總經(jīng)辦向公司全體員工致以最誠摯的問候!同時,向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各個崗位上的每一位同仁,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,才讓我們克服了一個又一個困難,讓k歌新天地——這個光芒四射的品牌在大連娛樂行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅定不移地向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)!
剛剛過去的___財年,是____公司及其下屬門店k歌新天地逐步邁向規(guī)?;鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。我們的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)績不斷提升,我們的品牌成為大連地區(qū)同行業(yè)的佼佼者。隨著餐飲市場的逐步開拓,我們將打造娛樂與餐飲一條龍的服務(wù)體系,迅速搶占大連地區(qū)娛樂餐飲市場,并朝著全國性集團(tuán)連鎖化的方向發(fā)展,我們品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
同時為了達(dá)到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),我們花大力氣在內(nèi)部的規(guī)范管理上。公司內(nèi)部的分工更加專業(yè)化,成立了管理部、財務(wù)部、企劃營銷部、營業(yè)部等部門,同時不斷新增、引進(jìn)優(yōu)秀的中高層管理干部;內(nèi)部建章立制方面的工作也明顯的成效;以“____”為名的專業(yè)網(wǎng)站也于即將建成并運(yùn)行,將大大便利我們與顧客之間的信息交流,為企業(yè)營銷和顧客服務(wù)打造一個全新的平臺,為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個嶄新的窗口;在員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,我們組織了各種形式、多個場次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不僅加強(qiáng)了干部的管理意識,而且在很大程度上提高了員工隊伍的規(guī)范化意識和執(zhí)行力。以上這些成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是我們整個團(tuán)隊共同的成績,在此,我衷心的謝謝大家!
各位同仁、各位員工,____財年是進(jìn)步的,同時也是難忘的一年。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步,也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題,例如,我們的服務(wù)水平還有待提高、員工的服務(wù)意識和企業(yè)宣傳意識較低、服務(wù)質(zhì)量與客戶要求還存在著差距、工作紀(jì)律還亟待加強(qiáng)等等,這些現(xiàn)實(shí)問題還常困擾著我們。同時內(nèi)部員工的職業(yè)化程度急待提高,管理環(huán)節(jié)還沒有完全體現(xiàn)“高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,“安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改,必然會成為我們發(fā)展道路上的絆腳石。因此,____財年,我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務(wù)、發(fā)展”,圍繞這一主題,我們作如下總體規(guī)劃:
一、全面提升服務(wù)質(zhì)量,打造核心競爭力。
公司在過去一個財年里得以飛速發(fā)展壯大,就是得益于“讓顧客滿意”的服務(wù)理念。眾所周知,當(dāng)前市場情況瞬息萬變,價格、功能和服務(wù)方面的競爭日益激烈,要在競爭中占據(jù)一席之地,必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如今,我們賦予了這一滿意服務(wù)理念更廣闊的內(nèi)涵。20_財年,我們的口號是“一切從顧客出發(fā)、一切為顧客著想、一切對顧客負(fù)責(zé)、一切讓顧客滿意”!在此,顧客已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部顧客,其實(shí),在公司內(nèi)部職能部門之間、相關(guān)業(yè)務(wù)流程的前后環(huán)節(jié)之間,甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等,都將成為這一理念詮釋的內(nèi)容。
和銜接更加流暢,極大地改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率;三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),掌握成熟的職業(yè)技能,執(zhí)行嚴(yán)格的職業(yè)行為規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。只有提高員工的工作品質(zhì)和服務(wù)意識,提高服務(wù)顧客的水平,才能夠達(dá)到留住老顧客、吸引新顧客的目的;四是要把“重視員工”的理念貫徹到方方面面,為員工營造一個和諧、進(jìn)取的工作、生活環(huán)境。我們即將建成圖書室,不斷豐富藏書內(nèi)容,將為每一個員工提供一個良好的“學(xué)習(xí)充電”的環(huán)境,這在同行業(yè)是少有的舉措。員工是企業(yè)最寶貴的資源,只有充分發(fā)揮每個員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能真正達(dá)到“讓顧客滿意”的目的,才能使公司形成一個有力的整體,發(fā)揮出巨大的團(tuán)隊功效??傊琠___財年公司將在提升顧客滿意度上推出一系列有效的舉措,使“讓顧客滿意”的服務(wù)理念成為我們企業(yè)文化最有價值的核心部分。
二、堅定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路。
____財年,我們的各方面工作雖然取得了一些進(jìn)步,但是整個公司的管理效能還有待提升。____財年我們要加強(qiáng)組織體系建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),以強(qiáng)勢管理作為主旋律,堅定不移地走現(xiàn)代化、規(guī)范化的企業(yè)管理之路。
(一)加強(qiáng)組織體系建設(shè)。有效整合各級部門的資源,明確各級部門的職能和分工,使組織管理體系更加有效化、科學(xué)化、合理化,提高各部門的工作質(zhì)量和工作效率。理順各級部門之間、各個崗位之間的職能關(guān)系和業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通各級部門和各個崗位之間的信息交流溝通渠道。不斷完善部門負(fù)責(zé)人匯報制度和責(zé)任制度??傮w要達(dá)到“事情有人管,事情管得好,問題處理好,分工協(xié)調(diào)好,銜接配合好”的良好效果。
(二)加快管理干部隊伍建設(shè)。我們要在管理干部中提倡“腳踏實(shí)地,不怕艱辛,嚴(yán)格要求,狠抓細(xì)節(jié),做到最好”的工作作風(fēng),杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”的委靡之風(fēng)。新的財年公司計劃組織各層次的干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,借助各種形式的學(xué)習(xí)教育活動,全面提高管理干部隊伍的管理水平和綜合素質(zhì),打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)悍的核心精英管理團(tuán)隊。
(三)狠抓公司制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。首先,要不斷完善公司的各項規(guī)章制度,建立合理的制度化體系,包括考勤制度、行為規(guī)范、獎罰制度、考核制度、崗位責(zé)任制度、業(yè)績獎勵制度等,做到“有章可循,有章必循,循必嚴(yán)格,獎罰得當(dāng)”。其次,要使各個崗位的工作細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,尤其是關(guān)鍵崗位,要建立符合我們企業(yè)特色的崗位標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理、完善、跟蹤、考核和監(jiān)督體制。
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)筑有效執(zhí)行體系。企業(yè)文化是企業(yè)精神的精華濃縮,是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)步的動力,是必不可少的軟件資源,同時也是構(gòu)筑有效執(zhí)行體系的根本途徑。我們要自上而下,增強(qiáng)共識,完善企業(yè)的價值觀體系,增強(qiáng)每個員工的集體榮譽(yù)感,營造求真務(wù)實(shí)、積極向上、不斷拼搏的濃厚氛圍,從而構(gòu)筑起企業(yè)文化的堅實(shí)堡壘和切實(shí)有效的執(zhí)行體系。我們將會把這項工作作為公司今后的一項長期任務(wù)來抓。
我們有理由相信,隨著公司各項工作逐步進(jìn)入正軌,常規(guī)性管理事務(wù)有章可循,制度明確了,流程理順了,獎罰分明了,不僅員工績效會上升,心情也會舒暢了,當(dāng)然收入也會相應(yīng)大幅提高。
三、主打品牌營銷,提升經(jīng)營業(yè)績。
行動,成為我們企業(yè)文化的核心組成部分。我們要制定和實(shí)施有效的品牌規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略,組織規(guī)范化的品牌管理。我們要十分注重對市場的調(diào)查和研究,注重對顧客消費(fèi)心理和消費(fèi)行為的研究,注重對競爭對手的情報收集和分析工作。我們要想盡一切辦法拓寬營銷渠道,制定合理的營銷策略,最終達(dá)到提高經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營利潤率、提高市場占有率的目的。我們要以抓品質(zhì)管理和服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),加強(qiáng)對外宣傳力度,逐步提升我們企業(yè)在大連地區(qū)的知名度,從而占據(jù)本領(lǐng)域的市場主導(dǎo)地位。
要想打造好的企業(yè),沒有好的員工是不行的。前面我們提到了員工職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng),所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感,對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同,對職業(yè)的熱情、專注乃至陶醉;職業(yè)技能關(guān)鍵是知識轉(zhuǎn)化能力,在當(dāng)今時代,集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事,按規(guī)范操作。____財年,公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍,帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊伍。為此,公司在明年不僅將培訓(xùn)作為一項員工福利加大投入,同時,還將啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃項目,讓員工和管理骨干能夠和公司共同快速成長。希望大家在我們自己廣闊的舞臺上敢作敢為,勇于挑戰(zhàn)自已,超越自己。
各位同仁,____財年在人們喜氣洋洋中漸去,又一個充滿希望與生機(jī)的____財年即將來臨,在創(chuàng)業(yè)者的眼里,新財年的開始就是開墾播種的開始,愿每個部門每個崗位都發(fā)揮出最大的潛能,用我們的理念共同把我們事業(yè)做得更加出色更加成功,開創(chuàng)一片新天地!
再次祝福我們的企業(yè),讓我們一起努力,在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)佳績!謝謝大家!
年底總結(jié)詞篇八
20x年,我繼續(xù)著在x中心小學(xué)的學(xué)習(xí)交流生活,對于我來說,每天都有新的挑戰(zhàn),而我都以飽滿的精神,積極的狀態(tài)面對,努力實(shí)現(xiàn)自我價值,享受著和孩子們在一起學(xué)習(xí)生活,共同成長的日子。
一、積極追求思想進(jìn)步。
作為一名青年黨員教師,我熱愛黨的教育事業(yè),嚴(yán)格要求自己,愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生。認(rèn)真履行黨員的責(zé)任和義務(wù),也積極參與到學(xué)校黨組織的黨團(tuán)員活動中來,如主動報名加入黃小心理輔導(dǎo)志愿者隊伍為孩子們服務(wù),參加獨(dú)山港區(qū)黨員征文活動亮出黨員宣言。
二、扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作。
在追求思想進(jìn)步的同時,我也扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作,上半年,任教一年級兩班數(shù)學(xué),擔(dān)任教研組長,代理班主任工作。下半年,任教二年級兩班數(shù)學(xué),繼續(xù)任職教研組長,并正式接204班,擔(dān)任班主任。工作雖多,但我認(rèn)真踏實(shí),從不敷衍。所帶班級中外來民工子女都占了一半左右,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較弱。于是,課前我備教材的同時備學(xué)生,課堂上我對孩子也有了更多的關(guān)注,課后做好對后進(jìn)生的輔導(dǎo),讓數(shù)學(xué)課堂變成孩子們喜歡的學(xué)習(xí)樂園。
三、努力提升專業(yè)素養(yǎng)。
為了更好地發(fā)展自己的專業(yè)素養(yǎng),我除了在平湖市數(shù)學(xué)青年骨干教師研修班中培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加各類聽課觀摩活動外,還主動承擔(dān)教學(xué)公開課,參與數(shù)學(xué)賽課活動,如在嘉興市小學(xué)數(shù)學(xué)特級教師工作室教學(xué)研討活動中執(zhí)教二下《有余數(shù)的除法》一課,在x市小學(xué)數(shù)學(xué)16課時主題式研訓(xùn)活動中執(zhí)教二上《角的拼組》一課,以及執(zhí)教校級展示課《乘法的初步認(rèn)識》等,不斷地挑戰(zhàn)自我,提升教學(xué)水平。
四、全面加快個人發(fā)展。
這一年里,除了完成各項工作外,我也注重個人能力的提升,增強(qiáng)閱讀,勤于反思,撰寫文章,豐富自我。而一些成績的取得是對我一年來工作、學(xué)習(xí)的肯定和鼓舞。1月,德育論文《關(guān)注個性發(fā)展,促進(jìn)生態(tài)育人》榮獲平湖市專題論文一等獎;3月,在x市第十四屆“高質(zhì)量、高效率”課堂教學(xué)比賽中榮獲一等獎;在x市小學(xué)數(shù)學(xué)青年骨干教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動中榮獲一等獎;5月,榮獲實(shí)小“十佳青年”教師提名獎;6月,在x區(qū)“堅定理想信念、敢于擔(dān)當(dāng)克難”主題征文比賽中,獲得三等獎、在校開展的“徜徉詩海、放飛夢想”詩歌默寫大賽中,榮獲二等獎、在?!督o教師的建議》讀后感征文活動中榮獲優(yōu)勝獎。7月,《“向日葵活動屋”模式促進(jìn)小學(xué)低段學(xué)生個性發(fā)展的實(shí)踐研究》課題獲x市第xx屆教育科學(xué)優(yōu)秀課題成果二等獎;9月,暑期師德體會獲校級優(yōu)勝獎,并刊登于校報;10月,數(shù)學(xué)課題《建立“學(xué)習(xí)共同體”,提升農(nóng)村小學(xué)低段學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)力的實(shí)踐研究》在x市立項;11月,在實(shí)小“尋找身邊榜樣點(diǎn)亮青春夢想”80后新生代教師之夢”星級評選中榮獲“教學(xué)之星”稱號。
即將告別20x,但我的教育夢仍在繼續(xù),我將始終保持著這顆炙熱的心,用真誠感化孩子,用行動做真教育!
年底總結(jié)詞篇九
光陰似箭!一晃眼,從我加入和睦醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作已有一年多了,呆過的科室有門診、體檢科、家床科、病房。在過去的一年多里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱身投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員的好評。順利完成了20_年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:
的護(hù)士全是利用自已的休息時間去體檢,加起來整整有一個。
多月都沒有好好的休息過了,但大家還是堅持了下了,在此。
說一聲姐妹們辛苦了!
本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及物資的管理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。有時手術(shù)病人及一些病情較重的病人會有導(dǎo)尿管、胃管等,當(dāng)我巡視病房看到快滿病人家屬沒發(fā)現(xiàn)時會主動的幫病人把小便、胃液倒掉,雖然倒胃液時隔著口罩還能聞到一股刺鼻的味道但“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。
(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
工到老員工從不懂到懂的這個過程的,想當(dāng)初我也是這樣經(jīng)常麻煩我的帶教老師及同事們,她們也都能耐心的指導(dǎo)我。
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
(3)以醫(yī)院為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣??偠灾昂湍朗俏壹?,關(guān)愛靠大家”!病房:
彭___。
年底總結(jié)詞篇十
20xx年是新醫(yī)改政策實(shí)施的第一年,社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈,我集團(tuán)醫(yī)院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務(wù)人們員的共同努力下,緊密圍繞“管理規(guī)范、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良”的宗旨,追求“質(zhì)量就是生命”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標(biāo)。
堅持創(chuàng)新管理理念。堅持以人們?yōu)楸镜目茖W(xué)發(fā)展觀和“以病人們?yōu)橹行摹?、“以病人們滿意”為目的的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強(qiáng)調(diào)全員參與,全部門管理,全過程控制;強(qiáng)調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責(zé)任人們的意識。
堅持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù),對診療工作流程重新設(shè)計,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細(xì)化,使患者縮短住院時間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。積極推行以疾病診療鏈為紐帶的專病診療模式,為患者提供多學(xué)科聯(lián)合的診治平臺,使患者的病情判斷更加準(zhǔn)確,診療方式更符合個性化。
堅持創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以醫(yī)療服務(wù)全程為主線,以綜合績效為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為平臺,以病人們滿意為目標(biāo),創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),增加了對術(shù)前預(yù)防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質(zhì)量考核指標(biāo)。
堅持保障質(zhì)量安全。抓基礎(chǔ)質(zhì)量五要素,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位能力的轉(zhuǎn)變;抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;抓硬件設(shè)施改善;抓制度建設(shè)和落實(shí);抓醫(yī)療工作的及時性、適應(yīng)性和準(zhǔn)時性。對重點(diǎn)科室每天關(guān)注;對重點(diǎn)人們員全程追蹤;對重點(diǎn)因素及時分析;對重點(diǎn)時間進(jìn)行督導(dǎo),對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。防范醫(yī)務(wù)人們員對患者安全意識的淡薄,防范醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生,防范診療過程中的主觀隨意性,防范醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、醫(yī)技溝通的不深入有效,防范醫(yī)務(wù)人們員服務(wù)的不到位,防范部分醫(yī)務(wù)人們員的目無大局觀念性。
剛才 的總結(jié)發(fā)言,對取得的成績給予了高度評價,提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理高效、技術(shù)創(chuàng)新、增長穩(wěn)定”的方針,分析了“五個形勢緊逼”,更重要的是為我們來年的工作指明了方向,規(guī)劃了藍(lán)圖,提出“四個千方百計”的行動計劃,緊密圍繞經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)療安全、執(zhí)業(yè)安全三個目標(biāo),以更大的膽識和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,繼續(xù)在穩(wěn)定規(guī)模,調(diào)整結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展上狠下功夫。
首先知識更新,加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)人們文理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人們文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺。進(jìn)而強(qiáng)化中層管理文化建設(shè),努力營造醫(yī)院中層管理昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
其次愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);變被動為主動,變無事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿;工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅韌頑強(qiáng)自信。
第四加強(qiáng)中層科主任管理和專家參與管理的落實(shí);加強(qiáng)轉(zhuǎn)診和會診制度的落實(shí);積極推廣“臨床路徑”,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療工作效率;應(yīng)用平衡計分卡原理從四個維度加強(qiáng)醫(yī)療工作,提高業(yè)務(wù)能力,改善診療流程,提高患者滿意度,為經(jīng)營創(chuàng)造效益;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人們員本身的營銷意識,根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療服務(wù),幫助無錢人們省錢,幫助有錢人們合理花錢;加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)和診療技能,合理引進(jìn)和使用新技術(shù)、新方法、新項目;加強(qiáng)醫(yī)生團(tuán)隊建設(shè),塑造醫(yī)院專家、專科、專病的醫(yī)院品牌形象。
我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ),推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!我們要千方百計為穩(wěn)定規(guī)模提供條件;千方百計為調(diào)整結(jié)構(gòu)提供活力;千方百計為強(qiáng)化質(zhì)量提供動力;千方百計為科學(xué)發(fā)展提供保證,為虹橋醫(yī)院的未來再立新功。
最后,借這個機(jī)會,向獲得榮譽(yù)稱號的先進(jìn)科室、優(yōu)秀科室、表揚(yáng)科室表示衷心的祝賀,向在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的各位科主任、護(hù)士長、班組長表示衷心的感謝!讓我們同心同德、并肩攜手、眾人們劃槳開大船,萬眾一心謀發(fā)展。
謝謝!
年底總結(jié)詞篇十一
緊急的20xx年過去了,從前的一年可以說是不屈庸的一年,作為車間的一名技能職員,我在車間率領(lǐng)和同志們的關(guān)懷和支持下,議定勤奮做事,為企業(yè)做出了應(yīng)有的進(jìn)貢。在從前的一年中,我在做事和生存中高準(zhǔn)繩要求自己,做了許多做事,現(xiàn)將一年來的做事總結(jié)如下:
在20xx年度做事中,我緊跟時期的措施,增強(qiáng)表面知識方面的學(xué)習(xí),議定閱讀《xxx》,勤奮做到熟練上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新成果,到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐。
1、在通常的做事中,結(jié)果做好平日做事,我與車間其他技能員既有分工又有合營,堅持通常和其他技能員實(shí)行做事調(diào)換,充沛發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,團(tuán)結(jié)思維團(tuán)結(jié)程序,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)職責(zé)。20xx年合作其他技能員按照車間可紡性xx小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計改紡xxx臺,十幾個品種。
2、按照行業(yè)協(xié)會的精力,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我合作其他技能員做好停車時期的工藝治理和諧時的串堿做事,并把在做事中境遇的題目準(zhǔn)時向車間率領(lǐng)報告,安頓相干職員管理。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的預(yù)備做事,做好工藝治理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)劑到位,確保開車勝利,擔(dān)保產(chǎn)物格量。
3、由于xx車間恒久紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我通常和原液車間的技能員相同,反應(yīng)車間的可紡性境況,并與職能處室的技能員多關(guān)聯(lián)相同,期望不妨改革槳粕的配最近進(jìn)步可紡性,本年公司采納了操縱多種槳粕混用的想法,大猛進(jìn)步了可紡性。滿筒率由原來的不敷80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)境況實(shí)行一次總結(jié),準(zhǔn)時將總結(jié)上交到技能處;將車間的主材花費(fèi)實(shí)行總結(jié),準(zhǔn)時上交謀劃處。做好統(tǒng)計技能剖析做事,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的反常境況,實(shí)行剖析采納改正方法,寫出改正方法匯報。
20xx年按照企管處的安頓,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版做事,新的作業(yè)要求依照三合一體系的要求編寫,我和其他技能員精確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書蘊(yùn)涵情況和職業(yè)強(qiáng)壯方面的內(nèi)容,更實(shí)用于現(xiàn)實(shí)操縱。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版做事。
搞好職工培訓(xùn)做事是我們車間一項長抓不懈的做事,為此我們車間出眾制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展樣式多樣的職工培訓(xùn),看待新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒左券,由技能員判斷及格后方可獨(dú)立上崗。本年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,增強(qiáng)了職工對三合一體系知識的知道。又使用業(yè)余時間組織職工實(shí)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的主意對象有更好明白等,為公司內(nèi)審和外審打下優(yōu)異根基。合作各工段班組搞好青工技能角逐,進(jìn)步職工現(xiàn)實(shí)操縱技藝。增強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),本年x月份,組織我車間全體職工全部實(shí)行了表面知識測驗。
進(jìn)步了職工表面知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)物格量的要害崗?fù)?。通常很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)物格量的主要工藝要讓職工領(lǐng)會,幾次的給職工講,尤其是六月份總司理走訪客戶后,帶返來的脆斷絲筒子,讓職工親身感觸脆斷絲給用戶帶來虧損,讓職工在做事中怎樣制止脆斷絲的發(fā)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在做事中的責(zé)任感。
在從前的一年中主動推進(jìn)三個別系在本部分的有用運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相干的治理和技能知識,增強(qiáng)《步驟文件》和《治理手冊》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)瞄準(zhǔn)繩的明白,依照《內(nèi)部查核步驟》的要求,體例本部分的年度查核謀劃,并依照謀劃組織部分的內(nèi)審做事,本年x月份,組織車間相關(guān)職員對車間的危急源和情況因素實(shí)行了重新辨識和完好,對車間的執(zhí)法法則清單等相干文件實(shí)行更新,楷模各樣報表記實(shí)。x月份約請其他兄弟部分和相干職能處室內(nèi)審員對本部分實(shí)行內(nèi)部查核,對查核中別人提議的題目,提議改革的議建和倡議,推進(jìn)三合一治理體系在本部分的連續(xù)完好和改革,來歡迎公司一年一度的內(nèi)審和外審做事。與認(rèn)證辦的同道多關(guān)聯(lián)、多相同、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間觀光的相干職員,轉(zhuǎn)達(dá)、注解、貫徹公司的治理主意和公司在質(zhì)量/情況/職業(yè)強(qiáng)壯安好治理方面的相關(guān)要求。并對公司的對象、指標(biāo)實(shí)行分化,制定本部分的對象、指標(biāo)和治理方案,并準(zhǔn)時向職工轉(zhuǎn)達(dá)。
20xx年做事謀劃:新的一年對自己要有新的對象和要求在以后的做事中,我會越發(fā)勤奮,不辜負(fù)率領(lǐng)對我的相信。
1、增強(qiáng)政治表面學(xué)習(xí)不減少,勤奮進(jìn)步自己的政治表面程度。連續(xù)的進(jìn)步自身的綜合品質(zhì),更好的合適做事必要,更優(yōu)秀的完成各項職責(zé)。
2、勤奮學(xué)習(xí)技能,連續(xù)的充裕自己管理生產(chǎn)中境遇的題目,更好的完成公司和車間交給的各項做事職責(zé)。
3、增強(qiáng)車間錠位治理做事,確保機(jī)臺錠位工藝的一律,嚴(yán)厲工藝上車、楷模操縱,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)職責(zé)。
4、xx公司下達(dá)的改紡、試紡做事,新產(chǎn)物的開墾實(shí)踐做事。
5、增強(qiáng)統(tǒng)計技能的推廣和應(yīng)用,做到有目標(biāo)的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、認(rèn)真組織推廣xx攻關(guān)運(yùn)動,準(zhǔn)時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的題目,有對象的開展攻關(guān)運(yùn)動。
7、增強(qiáng)工藝事變的治理和預(yù)防方法,進(jìn)步可預(yù)見性防備。做好不足格品的控制,采納改正方法。
8、制定越發(fā)具體的職工培訓(xùn)謀劃和內(nèi)容,使職工不妨真正的.不妨進(jìn)步自身品質(zhì)。
9、增強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)視,對擔(dān)心時組織學(xué)習(xí)的工段班組實(shí)行審核。
10、堅持落實(shí)三合一治理體系的每周檢驗制度。
11、認(rèn)真編寫xx年內(nèi)部查核謀劃,在做事中連續(xù)查找不敷,分歧適三合一相關(guān)要求的準(zhǔn)時采納改正預(yù)防方法,連續(xù)的接連改革,使xx年的認(rèn)證做事再上新臺階。
回憶從前一年的做事,固然自己全力的勤奮做事,但做事成就與率領(lǐng)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將越發(fā)勤奮的做事,認(rèn)真完成率領(lǐng)安頓的各項職責(zé)。
年底總結(jié)詞篇十二
20xx年上半年工程部工作總結(jié)20xx年已經(jīng)過去一半,半年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程部效好的完成了上半年的工作。
1、4月份
(1)配合地產(chǎn)工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗,驗收了1棟3棟共85戶,并及時的將承接查驗發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)送給地產(chǎn)工程部及監(jiān)理部門。
(2)維修技工招聘工作,于4月26日已招聘1人到位,按編制要求還差1人,下月持續(xù)跟進(jìn)。
2、5月份
(1)根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,配合地產(chǎn)公司內(nèi)部驗收對相關(guān)工程進(jìn)行了現(xiàn)場查驗(電梯前室安裝工程、給排水及強(qiáng)電安裝工程、外墻涂料、土建工程、高低壓配電設(shè)施設(shè)備、氣體滅火系統(tǒng)、低窗護(hù)欄、消防風(fēng)機(jī)、電梯機(jī)安裝工程、外圍給排水工程)結(jié)合實(shí)際使用要求,對不符合使用要求的及時的給出了整改意見,保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
(2)配合地產(chǎn)工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗,驗收了1、2、3、4、5、6、7、8、9棟共509戶,并及時的將工程驗收的整改結(jié)果并報項目部,確定維修方案及復(fù)驗事宜。
(3)順利接管3、4、5棟業(yè)主入戶門鑰匙、住戶水電表的核實(shí)及消防配套設(shè)施設(shè)備、公共照明,以保障業(yè)主正常入伙,陪同業(yè)主入伙驗收104戶。
(4)為保障管理處日常通信工作正常使用,去電信公司報裝1部電話對外公布電話。
(6)5月20日順利招聘維修技工一名。
3、6月份
(1)業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收:業(yè)主室內(nèi)包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、打飄窗違章作業(yè),對違反裝修管理規(guī)定及時的給予了制止,耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項。
(2)跟進(jìn)3、4、5說業(yè)主入伙及零星入伙提出的房屋質(zhì)量遺留問題進(jìn)行匯總分項等維修處理情況如下:1、截止6月30日業(yè)主提出土建問題共176項,已處理169項,未處理7項;2、截止6月30日業(yè)主提出給排水強(qiáng)電問題共146項,已處理94項,未處理52項;3、截止6月30日業(yè)主提出鋁合金門窗共113項(其中有玻璃刮花的20項),已處理85項,未處理28項。截止6月30日業(yè)主提出陽臺圍欄共55項(其中玻璃刮花的7項),已處理40項,未處理15項。截止6月30日業(yè)主提出入戶門共116項,已處理0項,未處理116項。截止6月30日,業(yè)主提出低窗護(hù)欄共4項,處理4項。
(3)按照施工圖紙和工程量對管理處辦公室及員工宿舍進(jìn)行了驗收,對不符合使用要求,并要求施工單位給予整改復(fù)驗工作。
(4)對工程中涉及到的材料供應(yīng)商及材料進(jìn)行考察,并采購日常維修電工工具一批,為保證日常維修工作順利開展,及時有效的為公司及業(yè)主服務(wù)。
(5)順利完成165戶用電過戶工作。
(6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。
上半年工作任務(wù)是比較繁重的,基于金域半山的業(yè)主入伙時間比較緊,工程部全體同仁加班加點(diǎn),順利完成金域半山3.4.5棟165戶業(yè)主入伙工作。
上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及規(guī)程,做好工程部員工的思想工作,加強(qiáng)員工的基本素質(zhì),積極參加各項培訓(xùn)和公司的活動,工作中細(xì)化分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作、明確職責(zé),能夠使大家積極的團(tuán)結(jié)的完成公司的各項工作。
7月份之后的主要工作進(jìn)入到內(nèi)部管理、裝修階段,工程部將繼續(xù)根據(jù)公司的各項規(guī)程及規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī),施工規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把安全關(guān),做到質(zhì)量、安全同時抓,確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
年底總結(jié)詞篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:
大家下午好!
我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會。
第一項:宣布會場紀(jì)律:
為了保證會議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,認(rèn)真遵守會場紀(jì)律,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機(jī)調(diào)整一下:
第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):
出席今天會議的嘉賓有:
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會的有公司董事長x先生,公司總經(jīng)理x先生,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如梭?;厥?01x,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏。展望2012,我們期待著越海的明天會更好。今天的越海,因為有大家的共同付出而勇立潮頭,我們的越海事業(yè),因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中,我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路,同時,也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面,我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始,讓我們一起來分享20xx年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
第三項:下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭,掌聲有請!
感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié),也提出了公司2012年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景,更加堅定了我們每個人的信心。
第四項:20xx年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時,也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、待人友善,追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過大家的共同參與,行政部的審核,公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),優(yōu)中選優(yōu),共評出了6名優(yōu)秀員工,1名優(yōu)秀主管。他們分別是:盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。
下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言。
越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機(jī)會,并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多,很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造,我們越海之路定會越走越寬闊!
第五項:表彰。
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺(當(dāng)選理由:)。
有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽(yù)證書一本,獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李x、梅x上臺,掌聲有請!(當(dāng)選理由:)。
有請總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎。榮譽(yù)證書一本,獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請20xx年度的優(yōu)秀主管黃x上臺。(當(dāng)選理由:)。
有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽(yù)證書一本,獎金1000元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝x。
有請攝影師為我們20xx年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念!
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們,同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!
時間是公平的,從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的20xx年正在漸行漸遠(yuǎn),令人期待的2012正向我們堅定地走來。感謝各位同事20xx年的共同努力,2016年,我們又站在新的起跑線上,我們將在越海的舞臺上心情展示自己,為越海新的里程碑加油!
好,今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了,感謝各位的參與。請各位稍做休息,10分鐘后,由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界,領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采!
5.一個月的總結(jié)怎么寫。
6.年終總結(jié)發(fā)言稿公司年終總結(jié)發(fā)言。
年底總結(jié)詞篇十四
20xx年,是我們小家庭邁出重大一步的一年:我們擁有了屬于自己房子,雖然他很小,但目前夠用,還滿足我多種需求,兒子的幼兒園,小學(xué),初中都在家旁邊,方便得很,附近還有圖書館和公園,我是挺滿意的了,以后,繼續(xù)拼搏,賺到錢再換大房子吧。我和老公的感情也穩(wěn)定,老公的身體也還算健康,體重有所增加,這也是我比較欣慰的事,當(dāng)然,這是在我的精心調(diào)理之下的結(jié)果啦!
輪到我自己了。這一年,我還是全職媽媽。搬進(jìn)新房之后,生活慢慢步入正軌,雖然工作強(qiáng)度非常大,我也慢慢適應(yīng)了,自己帶個孩子,還真不容易,每天屬于自己的時間太少,很多事情和工作都得推到晚上夜深人靜的時候來做,累啊!這一年,瑣事太多,工作我沒兼顧上,我已經(jīng)意識到這情況,也盡量擠點(diǎn)時間出來學(xué)習(xí),不想掉隊啊,還要賺錢的!
在養(yǎng)育兒子方面,我已經(jīng)是把我的時間都給他了,和兒子的關(guān)系非常好,在情感和智力啟蒙方面也做得比較好吧,兒子活潑好動,也算是聰明伶俐,身體也還好,德智體美勞全面發(fā)展,就是太纏我,也調(diào)皮。我做得不足的地方是我還不夠耐心,控制不住自己的脾氣,有時候?qū)λ蠛鸫蠼?,這需要改進(jìn),雖然已經(jīng)比以前有進(jìn)步了,但還需努力,爭取更大的進(jìn)步。
在健康這方面,我必須批評我自己,沒多少時間鍛煉身體,搞到今年生病了好幾次,也可能是太勞累了吧。由于我腰椎間盤突出,除了游泳外,沒有更好的運(yùn)動,但帶著孩子我又無法去游泳,等明年吧,上幼兒園了,我就有時間了。
在財富的保值增值方面,我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,沒完成今年的目標(biāo),是我設(shè)的`目標(biāo)不實(shí)際,還是我做得不夠好?要多看,多想,多總結(jié),多思考。
我覺得自己邁入30歲后,尤其是當(dāng)媽媽之后,心智也慢慢的成熟,處理事情比以前冷靜,人也更加寬容,對人對事,不再執(zhí)著,更多的是理解與自省。就想到這些,還有3個星期,想到再補(bǔ)充。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2013年年底考核總結(jié)。
年底總結(jié)詞篇十五
我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
作為設(shè)計師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。
xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年工作,工作量并不大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
在工作的過程中,由于專業(yè)知識不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。
工作過程,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
1.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。
2、積極的向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實(shí)踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己的本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)的平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。
真誠感謝。
也真摯的希望我們在未來越走越好。
年底總結(jié)詞篇十六
伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)的繁重、碩果累累的20xx年正在悄悄的離我們遠(yuǎn)去,滿懷希望與熱情的迎來了光輝璀璨的20xx年。
這一年我深深感覺到了公司的不斷發(fā)展與完善,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心關(guān)懷與照顧下,較好地完成各項工作任務(wù),通過自身的不懈努力,在工作當(dāng)中勤勤懇懇、任勞任怨。在年終之際,回顧來到公司的這些充滿回憶的日子所做的工作總結(jié)如下:
通過公司組織的消防演習(xí),邀請有經(jīng)驗的專業(yè)人員親自來授課,并舉行疏散和消防滅火演習(xí),以提高員工的防火素質(zhì)和自救能力。牢記安全來自警惕,事故出于麻痹,只有長抓不懈,警鐘長鳴,才能為企業(yè)的發(fā)展提供有力的安全保障。
要細(xì)致,再細(xì)致,要考慮到其中的每一個細(xì)節(jié)。靜下心來思考,充分做好每一項準(zhǔn)備,只有做到了最充分的準(zhǔn)備,結(jié)果就會水到渠成。團(tuán)隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,工作效果才會事半功倍。我們都是普通人,都是凡人,都多多少少會存在一點(diǎn)缺點(diǎn),也許我們對于事物的認(rèn)識還有些不足,但如果每一個人都多一份自我反思的精神,只有這樣才會得到更多人的欣賞。
但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,自身的不足之處也是暴露無疑,雖然年輕充滿干勁,但對于工作細(xì)致方面和處理一些突發(fā)事件上還存在著欠缺,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論和實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,鍛煉自己,要成為檢測中心能夠獨(dú)擋一面的一名員工。
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,可以預(yù)料得到我們檢測中心的工作將會更加的繁重并且細(xì)致化,對我們的要求也會越來越多,這就需要我們更好的充實(shí)自己,掌握更加牢靠的專業(yè)知識。為此,在今后的工作學(xué)習(xí)中我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí),努力提高自己的理論知識以及工作技能,取長補(bǔ)短,在和同事的交流工作中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績,為公司奉獻(xiàn)自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。拋棄過去的得與失,新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗即將開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓齊響,相信每一位員工定將不負(fù)重望,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),再譜新篇,為雨虹共同創(chuàng)造美好的明天。
年底總結(jié)詞篇十七
忙碌的20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報:
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來,我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題:
一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力,重點(diǎn)做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長、成功。
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