物流演講稿(優(yōu)質(zhì)12篇)

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物流演講稿(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-12-09 09:22:10     小編:BW筆俠

演講稿通常包含引言、正文和結(jié)尾三個(gè)部分,每個(gè)部分的內(nèi)容都要精心設(shè)計(jì)。要寫一篇較為完美的演講稿,首先需要明確自己的演講目標(biāo)和受眾。演講稿范文不僅內(nèi)容豐富,而且語氣親切,讓人產(chǎn)生親近感。

物流演講稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是廣西師范學(xué)院的一名雙學(xué)士學(xué)位應(yīng)屆畢業(yè)生,第一專業(yè)是物流管理,其次專業(yè)是漢語言文學(xué)。謝謝您于百忙中批閱我的材料。我應(yīng)聘的職位是物流總經(jīng)理助理。

我是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)的同學(xué),經(jīng)過四年的努力,本專業(yè)學(xué)問牢固。在高校本專業(yè)物流管理的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了物流管理概論、供給鏈管理、市場營銷學(xué)、廣告策劃學(xué)及消費(fèi)者行為學(xué)等學(xué)科。在學(xué)習(xí)基本學(xué)問之余,我常常將書本上的學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合,利用相關(guān)學(xué)科學(xué)問我參與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商業(yè)設(shè)計(jì)大賽、模擬競聘大賽,均取得了前十的名次;并且在社會(huì)實(shí)踐上我擔(dān)當(dāng)過移動(dòng)愛心卡的校內(nèi)代理推銷,自己也伙同幾個(gè)學(xué)生開展過自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng),曾將師院附近幾個(gè)大學(xué)的二手買賣服務(wù)市場舉行資源的整合,制造了不錯(cuò)的銷售業(yè)績。在這些活動(dòng)中,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及交流實(shí)力,精彩的人際交往和公關(guān)實(shí)力,較強(qiáng)的市場洞察實(shí)力及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神等;我的二專為漢語言文學(xué),經(jīng)過兩年多的.文學(xué)熏陶,現(xiàn)握筆能書。而兩年的同學(xué)會(huì)調(diào)研部工作經(jīng)受進(jìn)一步讓我認(rèn)識(shí)不同風(fēng)格文案的寫作辦法,提高了我的思維靈敏度,加強(qiáng)了我的洞察力,夯實(shí)了我的文字功底。在實(shí)習(xí)期間,一則,我在中國南寧移動(dòng)分公司實(shí)習(xí),幫助經(jīng)理規(guī)劃公司的市場戰(zhàn)略與策略,并推動(dòng)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場進(jìn)展目標(biāo)。二則,我在南寧某重點(diǎn)中學(xué)授課實(shí)習(xí),深受校領(lǐng)導(dǎo)好評和同學(xué)的愛戴。且我對統(tǒng)計(jì)表、word、ppt和excel及各類辦公設(shè)備使用能夠嫻熟把握。

“自尊、自信、獨(dú)立、自強(qiáng)”是我的立身之原則;“想,凌云之志;做,腳踏實(shí)地”是我的處世之道;“待人以誠,嚴(yán)于律己”是我的人生信條?,F(xiàn)在,我即將畢業(yè),面向新的人生挑選和挑戰(zhàn),我信念十足。從大一開頭,我就特殊注意在仔細(xì)學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時(shí),努力培養(yǎng)素養(yǎng)和提高實(shí)力,充分利用課余時(shí)光,拓寬學(xué)問視野,完美學(xué)問結(jié)構(gòu)。在競爭日益激烈的今日,我堅(jiān)信惟獨(dú)多層次,全方位進(jìn)展,并嫻熟把握專業(yè)學(xué)問的人才,才符合社會(huì)進(jìn)展的需要和用人單位的需求,才干立于不敗之地。

雛鷹羽豐,盼望翱翔;梧桐修篁,鳳欲來?xiàng)?

誠望貴公司全面考察我的狀況,若故意接收,請與本人聯(lián)系。本人若有幸為貴公司效力,在以后的工作中我將不墜青云之志,不失上進(jìn)之心,不懈拼搏之勁。為貴公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一切,熱切期待您的回音。

最后,謹(jǐn)致我最真誠的謝意!

物流演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)。

首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學(xué)會(huì)尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分,都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?,這樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合,達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋€(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。

讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負(fù)心中所學(xué),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前,乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門經(jīng)理,在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,提高部門員工的凝聚力,帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有凝聚力,那就會(huì)變成一盤散沙。反之,一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟(jì)中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

二,我的物流管理的理念。

必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法,使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達(dá)到降低成本的目的。

減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時(shí)間很長,成本肯定居高不下。因此,經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快,周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié),不但達(dá)到最好的客戶服務(wù),還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要,在強(qiáng)調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的同時(shí),物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò),充分利用外部知識(shí),提高企業(yè)創(chuàng)新能力,物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)知識(shí)編碼化的基礎(chǔ)上,可采用供應(yīng)鏈管理軟件對供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流、信息流管理,降低運(yùn)營成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此,加強(qiáng)物流管理、實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的現(xiàn)代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務(wù)水平,如果降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降,應(yīng)該是得不償失的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點(diǎn):

(一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能。

(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。

(三)、我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同事,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。

(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng),既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化,又要依法合規(guī)經(jīng)營。

如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會(huì)加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

物流演講稿篇三

本文目錄。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是廣西師范學(xué)院的一名雙學(xué)士學(xué)位應(yīng)屆畢業(yè)生,第一專業(yè)是物流管理,第二專業(yè)是漢語言文學(xué)。感謝您于百忙中審閱我的材料。我應(yīng)聘的職位是物流總經(jīng)理助理。

我是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過四年的努力,本專業(yè)知識(shí)牢固。在大學(xué)本專業(yè)物流管理的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了物流管理概論、供應(yīng)鏈管理、市場營銷學(xué)、廣告策劃學(xué)及消費(fèi)者行為學(xué)等學(xué)科。在學(xué)習(xí)基本知識(shí)之余,我經(jīng)常將書本上的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,利用相關(guān)學(xué)科知識(shí)我參加經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商業(yè)設(shè)計(jì)大賽、模擬競聘大賽,均取得了前十的名次;并且在社會(huì)實(shí)踐上我承擔(dān)過移動(dòng)愛心卡的校園代理推銷,自己也伙同幾個(gè)同學(xué)開展過自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng),曾將師院附近幾個(gè)高校的二手買賣服務(wù)市場進(jìn)行資源的整合,創(chuàng)造了不錯(cuò)的銷售業(yè)績。在這些活動(dòng)中,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通能力,出色的人際交往和公關(guān)能力,較強(qiáng)的市場洞察能力及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神等;我的二專為漢語言文學(xué),經(jīng)過兩年多的文學(xué)熏陶,現(xiàn)握筆能書。而兩年的學(xué)生會(huì)調(diào)研部工作經(jīng)歷進(jìn)一步讓我熟悉不同風(fēng)格文案的寫作方法,提高了我的思維敏捷度,加強(qiáng)了我的洞察力,夯實(shí)了我的文功底。在實(shí)習(xí)期間,一則,我在中國南寧移動(dòng)分公司實(shí)習(xí),協(xié)助經(jīng)理規(guī)劃公司的市場戰(zhàn)略與策略,并推進(jìn)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場發(fā)展目標(biāo)。二則,我在南寧某重點(diǎn)中學(xué)授課實(shí)習(xí),深受校領(lǐng)導(dǎo)好評和學(xué)生的愛戴。且我對統(tǒng)計(jì)表、word、ppt和excel及各類辦公設(shè)備使用能夠熟練掌握。

“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”是我的立身之原則;“想,凌云之志;做,腳踏實(shí)地”是我的處世之道;“待人以誠,嚴(yán)于律己”是我的人生信條。現(xiàn)在,我即將畢業(yè),面對新的人生選擇和挑戰(zhàn),我信心十足。從大一開始,我就特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時(shí),努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,充分利用課余時(shí)間,拓寬知識(shí)視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。在競爭日益激烈的今天,我堅(jiān)信只有多層次,全方位發(fā)展,并熟練掌握專業(yè)知識(shí)的人才,才符合社會(huì)發(fā)展的需要和用人單位的需求,才能立于不敗之地。

雛鷹羽豐,渴望翱翔;梧桐修篁,鳳欲來?xiàng)?

誠望貴公司全面考察我的情況,若有意接收,請與本人聯(lián)系。本人若有幸為貴公司效力,在以后的工作中我將不墜青云之志,不失上進(jìn)之心,不懈拼搏之勁。為貴公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切,熱切期盼您的回音。

最后,謹(jǐn)致我最誠摯的謝意!

自薦人:陳華強(qiáng)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好:

今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從三個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報(bào)告。

一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)。

首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學(xué)會(huì)尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分,都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先ィ@樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合,達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋€(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。

讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負(fù)心中所學(xué),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前,乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門經(jīng)理,在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,提高部門員工的凝聚力,帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有凝聚力,那就會(huì)變成一盤散沙。

反之,一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟(jì)中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒有號(hào)召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝聚力方面我將通過以下方式。首先,要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo);從長遠(yuǎn)看,要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo),必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因?yàn)閯趧?dòng)的付出而換來目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中,也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

二,我的物流管理的理念。

必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓模撬嘉锪鞒杀镜陌俜直仁枪潭ǖ模べY、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法,使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達(dá)到降低成本的目的。

減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時(shí)間很長,成本肯定居高不下。因此,經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快,周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié),不但達(dá)到最好的客戶服務(wù),還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要,在強(qiáng)調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的同時(shí),物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò),充分利用外部知識(shí),提高企業(yè)創(chuàng)新能力,物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)知識(shí)編碼化的基礎(chǔ)上,可采用供應(yīng)鏈管理軟件對供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流、信息流管理,降低運(yùn)營成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此,加強(qiáng)物流管理、實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的現(xiàn)代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務(wù)水平,如果降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降,應(yīng)該是得不償失的。在現(xiàn)實(shí)工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標(biāo),然后層層分解目標(biāo),落實(shí)到最基本的活動(dòng)單元。其次是核算成本控制的績效,監(jiān)督、檢查實(shí)際執(zhí)行情況,分析偏差并修改控制,最終達(dá)到目標(biāo)。當(dāng)然,目標(biāo)的制定是要有根據(jù)的,而不是隨便定一個(gè)數(shù)量,建立有效的組織機(jī)構(gòu)建立有效的組織機(jī)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約,還會(huì)有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同,物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同,比如,大型企業(yè)會(huì)出現(xiàn)許多專門管理某一個(gè)環(huán)節(jié)的部門,各個(gè)部門之間還會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處,一個(gè)員工可能就完成了所有的工作,從訂單管理直到送貨上門。

三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點(diǎn):

(一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能。

(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。

(三)、我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同事,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。

(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng),既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化,又要依法合規(guī)經(jīng)營。

如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會(huì)加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好:

今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從三個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報(bào)告。

一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)。

二,我的物流管理的理念。

必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法,使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達(dá)到降低成本的目的。

減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本,如果流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時(shí)間很長,成本肯定居高不下。因此,經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快,周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié),不但達(dá)到最好的客戶服務(wù),還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要,在強(qiáng)調(diào)對企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的同時(shí),物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò),充分利用外部知識(shí),提高企業(yè)創(chuàng)新能力,物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)知識(shí)編碼化的基礎(chǔ)上,可采用供應(yīng)鏈管理軟件對供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流、信息流管理,降低運(yùn)營成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。

建立有效的組織機(jī)構(gòu)建立有效的組織機(jī)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約,還會(huì)有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同,物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同,比如,大型企業(yè)會(huì)出現(xiàn)許多專門管理某一個(gè)環(huán)節(jié)的部門,各個(gè)部門之間還會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處,一個(gè)員工可能就完成了所有的工作,從訂單管理直到送貨上門。

三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點(diǎn):

(一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,熟悉物流管理的流程,具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能。

(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。

(三)、我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同事,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。

(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng),既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化,又要依法合規(guī)經(jīng)營。

如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會(huì)加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

物流演講稿篇四

您好!我___大學(xué)物流管理專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。近期獲知貴公司正在招聘人才,我自信能勝任這一職位,所以特意寫了這封信。感謝您能在百忙中翻閱我的求職信。經(jīng)過四年物流專業(yè)的學(xué)習(xí)。我熟練掌握與現(xiàn)代物流相關(guān)的知識(shí)。并于____年國家物流師職業(yè)資格證書。

四年的大學(xué)校園和社會(huì)實(shí)踐生活使我不斷地挑戰(zhàn)自我、開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在校期間得到了老師和同學(xué)們的一致肯定。作為一名物流管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我期望從一線職位做起,把所學(xué)到的專業(yè)知識(shí),與實(shí)際工作情況相結(jié)合,快速積累最基礎(chǔ)的工作經(jīng)驗(yàn),所以工作初期階段,本人期望從事物流實(shí)際操作。

本人在校成績最好的是物流市場營銷,這是由于本人的愛好所決定的,物流管理與市場營銷都是我最喜歡的專業(yè),所以我期望從事二者的結(jié)合體——物流市場營銷。在大學(xué)期間,我參加過多次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并曾在多家公司做過兼職工作。正因?yàn)榇?,使我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且更加注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念,更加明確了我的人生目標(biāo)。

我堅(jiān)信,生活需要自己來勾畫,不一樣的方式就有不一樣的人生。未來的事業(yè)更要靠自己去探索和拼搏。請您相信我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如果能得到您的欣賞,我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)您的信任。謝謝。

我很期望能進(jìn)入貴公司,并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。祝您工作順利。身體健康。

物流演講稿篇五

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:

上午好!

今天是個(gè)激動(dòng)人心的日子,也是一個(gè)令人難忘的日子,校園流光溢彩,師生笑逐顏開。今天我們歡聚在這里,隆重舉行我院20xx屆學(xué)生畢業(yè)典禮!首先,我代表學(xué)院及全體師生對圓滿完成學(xué)業(yè)的1996名學(xué)子表示熱烈的祝賀!同時(shí),我也要向三年來為同學(xué)們的成長傾注了無數(shù)心血、智慧和愛心的老師們表示深深的敬意和誠摯的感謝!

“逝者如斯,不舍晝夜。”同學(xué)們,時(shí)間過得真快,一千多個(gè)日日夜夜就這樣匆匆翻過?;厥鬃哌^的路,許多生動(dòng)的細(xì)節(jié)、精彩的瞬間依然歷歷在目——軍訓(xùn)營里,留下了你們青春勃發(fā)的颯爽英姿;教學(xué)樓里,留下了你們孜孜以求的鉆研畫面;實(shí)訓(xùn)工廠,留下了你們精益求精的工匠氣質(zhì);月芽亭旁,留下了你們清脆悅耳的朗朗書聲;體藝館里,留下了你們翩翩起舞的美麗倩影和娓娓動(dòng)聽的歌聲以及只有青春才能發(fā)出的聲聲尖叫;運(yùn)動(dòng)場上,留下了你們揮汗如雨的暢快淋漓和勇于超越的拼搏精神;演講會(huì)上,留下了你們口若懸河的慷慨激昂;榮譽(yù)室里,留下了你們一張張獎(jiǎng)狀、一塊塊獎(jiǎng)牌、一座座獎(jiǎng)杯;“情人坡”上,留下了你們浪漫初戀的甜蜜回憶……這一切的一切是那么清晰可見!在這里,既有成功的喜悅,也有失敗的苦澀;既有夏花之絢爛,也有秋葉之靜美,總之,校園里洋溢著你們的青春風(fēng)采!

同學(xué)們,在物院,在最美好的年華里,或許你晚了一分鐘,老師也要不近人情地記你遲到,但你卻收獲了原則與嚴(yán)謹(jǐn);或許你辛辛苦苦完成的方案被老師推翻了多次甚至從頭再來,但你卻收獲了精益求精的工匠精神;或許因?yàn)橐患⒉蛔愕赖男∈屡c同學(xué)爭得面紅耳赤,但你卻收獲了包容與友情;或許學(xué)校沒有給你享受更好的條件,但你卻收獲了克服困難的品格;或許你厭倦了老師喋喋不休的“嘮叨”,但你卻收獲了親人般的關(guān)懷與溫暖。你們即將帶走的,是學(xué)識(shí),是技能,是品行,是“明德,崇技,篤行,礪志”的物院精神。

同學(xué)們,我們今天是桃李芬芳,明天是社會(huì)棟梁!我們有幸生活在一個(gè)偉大的時(shí)代,這是一個(gè)科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代,這是一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代,這更是一個(gè)我們有幸把自己的理想命運(yùn)和偉大的中國夢緊緊聯(lián)系在一起、見證中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代。同時(shí),這也是物流行業(yè)迎來大發(fā)展的黃金時(shí)代,我們物流職院的莘莘學(xué)子可以大顯身手、大有作為!今天,你們就要奔赴祖國各地,奔赴物流戰(zhàn)線!奔赴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場!奔赴實(shí)現(xiàn)夢想的每個(gè)地方!請帶著學(xué)院對你們的深深祝福踏上新的.人生征程!無論成功與失意,無論歡笑與淚水,風(fēng)里雨里,我們都在學(xué)院等你!

同學(xué)們,回首過去三年學(xué)院的工作,我們也有些不安與歉疚。在同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,由于學(xué)院各方面的條件限制,在許多方面還有不盡人意之處。在此,我們深表歉意,發(fā)展中的物院真誠期待著同學(xué)們的理解與支持。因?yàn)?,這是我們共同的母校,共同的家園,共同的根。因?yàn)?,母校是那個(gè)哪怕自己一天罵八遍,也不允許別人罵一句的那個(gè)地方!同時(shí),也請大家相信,在我們的共同努力下,學(xué)院的明天更美好!

同學(xué)們,就要告別了,母校眷戀著你們,老師牽掛著你們。最后,讓我們再次把祝福送給每一位同學(xué),祝愿你們的生命之舟在新的歲月港灣里啟航,直掛云帆,乘風(fēng)破浪!祝愿你們的生活永遠(yuǎn)充滿陽光與歡樂!祝愿你們的人生永遠(yuǎn)寫滿壯麗和輝煌!

謝謝大家!

物流演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)讓我競選組長的職位競聘組長演講稿,此次競聘班組長一職競聘組長演講稿,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。

我叫王鵬程,現(xiàn)年歲22,中專文化,xx參加工作。

我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:

一:我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心。

二:我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。

三:在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極。

首先對于本身的評價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問習(xí)題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克制,到達(dá)成功的彼岸。

假如由我來率領(lǐng)一個(gè)組,首先我會(huì)以我為楷模,業(yè)績,態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會(huì)有成功的喜悅。

假如我競選成功了,我的工作目的是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn)。假如競聘成功,成為組長,我將會(huì)認(rèn)真做好楷模!做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

物流演講稿篇七

親愛的同學(xué)們,大家晚上好!我是來自物管4班的許一可。很高興大家來參加物流發(fā)展協(xié)會(huì)組織的物流演講大賽!

相信很多同學(xué)在高考報(bào)志愿時(shí)都十分迷茫,即使查了很多資料還是不明白物流到底是怎樣的,我們學(xué)物流到底可以干什么,可以為社會(huì)做什么,今天我就和大家分享一下我眼中的物流。

院長的講座,才認(rèn)識(shí)到物流是企業(yè)第三利潤的源泉,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),她是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。于是一種責(zé)任感和自豪感油然而生,我喜歡上了物流,喜歡上這個(gè)北師最牛學(xué)院。

物流是什么呢?就是買幾輛卡車,雇傭一些司機(jī),送送貨物,跑跑長途?就是個(gè)搬運(yùn)工?其實(shí)不然,我們把運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息這七大環(huán)節(jié),作為一個(gè)整體或系統(tǒng)考慮,并且將這七大環(huán)節(jié)物質(zhì)資料的物理性移動(dòng)稱為物流。

也就是說物流是克服場所間隔和時(shí)間間隔,創(chuàng)造場所效益和時(shí)間效益的活動(dòng)。比如上周五1班參訪的企業(yè)德豪潤達(dá),要把在生產(chǎn)旺季6月份生產(chǎn)出的面包機(jī),咖啡機(jī)等小家電,經(jīng)過一段時(shí)間的保管存儲(chǔ),到12月份賣給北美的消費(fèi)者,這就是克服場所和時(shí)間間隔,創(chuàng)造場所效益和時(shí)間效益。

21世紀(jì),物流問題是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾之一。20世紀(jì)80年代全球商品市場進(jìn)入飽和或超飽和狀態(tài)以后,人們從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),只有解決好物流問題,才能順利擴(kuò)大再生產(chǎn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向前發(fā)展。

尤其是我國,因?yàn)殚L期重生產(chǎn)、輕流通,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品大量積壓,交通擁擠不堪,物流費(fèi)用竟占gdp的20%,甚至更高;而美國還不到10%;目前我國企業(yè)平均庫存周期為35~45天;而美國1997年汽車和電子產(chǎn)品平均庫存周期就已降至12天。

20xx年,因我國物流落后使我國的物流費(fèi)用支出高達(dá)一萬七千八百八十點(diǎn)八億元。物流就像一個(gè)可怕的虎口吞噬了我們辛辛苦苦創(chuàng)造的剩余價(jià)值。如果這筆龐大的物流開支降低1個(gè)百分點(diǎn),就可節(jié)約178.8億元,這是一個(gè)多么巨大的節(jié)約空間!

在我國加入wto后的今天,世界五百強(qiáng)企業(yè)已有四百多個(gè)來華投資,搶灘中國市場,面對強(qiáng)大的外來沖擊,我們沒有其他選擇,不變也得變,物流現(xiàn)代化不搞也得搞!只有把自己融入到國際化社會(huì),與國際全面接軌,才能在市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中成長壯大!

作為新世紀(jì)的大學(xué)生,我們肩上的責(zé)任不言而喻。我們渴望為祖國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,渴望實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,要做到這些,我們就要有充足的知識(shí)儲(chǔ)備,扎實(shí)的學(xué)科基礎(chǔ),豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而這些都需要我們在大學(xué)四年中點(diǎn)滴積累!

物流演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好:

今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從三個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報(bào)告一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)。

首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學(xué)會(huì)尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分,都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié),用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?,這樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合,達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋€(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。

讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華,不辜負(fù)心中所學(xué),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前,乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門經(jīng)理,在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,提高部門員工的凝聚力,帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有凝聚力,那就會(huì)變成一盤散沙。

反之,一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟(jì)中,一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒有號(hào)召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝聚力方面我將通過以下方式。首先,要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo);從長遠(yuǎn)看,要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo),必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因?yàn)閯趧?dòng)的付出而換來目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心,作為物流部經(jīng)理在長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中,也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團(tuán)隊(duì)對員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì)制度是不缺少的,缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素,按規(guī)章制度處理問題,“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛,強(qiáng)調(diào)與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)會(huì)與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新,經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當(dāng)然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要?jiǎng)側(cè)岵?jì),軟硬兼施.

物流演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今日我競聘的崗位是物流部經(jīng)理,在這里我以平時(shí)人的心態(tài),參加這次崗位競聘。首先應(yīng)謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對此,我非常珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從三個(gè)方面對各位評委和代表陳述我的競聘報(bào)告。

必需樹立以客戶為中央的服務(wù)戰(zhàn)略,建立有效的管理組織,采取嚴(yán)格的物流成本控制。

加快物流速度所有的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)送等方面的成本是變化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的辦法,使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達(dá)到降低成本的目的。

削減物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本,假如流通效率很高,產(chǎn)生的成本就自然下降,反之,物資流通的時(shí)光很長,成本絕對居高不下。因此,經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快,周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),信息流的高效率,能使物流企業(yè)及早地布置全部的環(huán)節(jié),不但達(dá)到最好的客戶服務(wù),還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要,在強(qiáng)調(diào)對企業(yè)內(nèi)部學(xué)問管理的同時(shí),物流企業(yè)應(yīng)建立與完美外部學(xué)問網(wǎng)絡(luò),充分利用外部學(xué)問,提高企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力,物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)學(xué)問編碼化的基礎(chǔ)上,可采納供給鏈管理軟件對供給商、創(chuàng)造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)舉行物流、信息流管理,降低運(yùn)營成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)物流管理和成本核算物流管理水平的凹凸是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益,但它卻能夠通過其他詳細(xì)的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此,加強(qiáng)物流管理、實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的現(xiàn)代化,是降低物流成本的最直接有效的辦法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務(wù)水平,假如降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降,應(yīng)當(dāng)是得不償失的。在現(xiàn)實(shí)工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標(biāo),然后層層分解目標(biāo),落實(shí)到最基本的活動(dòng)單元。第二是核算成本控制的績效,監(jiān)督、檢查實(shí)際執(zhí)行狀況,分析偏差并修改控制,終于達(dá)到目標(biāo)。固然,目標(biāo)的制定是要有按照的,而不是任憑定一個(gè)數(shù)量,建立有效的組織機(jī)構(gòu)建立有效的組織機(jī)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。它確實(shí)定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約,還會(huì)有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同,物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同,比如,大型企業(yè)會(huì)浮現(xiàn)許多特地管理某一個(gè)環(huán)節(jié)的部門,各個(gè)部門之間還會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處,一個(gè)員工可能就完成了全部的工作,從訂單管理直到送貨上門。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參加這次崗位競聘,主要基于以下幾點(diǎn):

(一)、我具備物流管理的基本素養(yǎng)和閱歷。能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,認(rèn)識(shí)物流管理的流程,具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才干。

(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思量,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開辟創(chuàng)新,注意實(shí)效。

(三)、我注意團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同事,與人共事。比較理解人,體貼人,包涵人。擅長協(xié)調(diào)關(guān)系,增加凝結(jié)力,形成整體合力。

(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、規(guī)矩性比較強(qiáng),既要為了企業(yè)制造利潤最大化,又要依法合規(guī)經(jīng)營。

假如通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會(huì)加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最后我要謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓舞和鞭策,同時(shí)也謝謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來,迎接輝煌絢爛的明天。

感謝大家!

物流演講稿篇十

大家好!

今天我演講的題目是《勤勤懇懇的做一名物流工作人員》。

說到物流、大家都知道,它是我們生活中最廣泛的的工作之一,但是在這一部分中,我們物流人員不知付出了多少辛勤的汗水,時(shí)代的土壤孕育了時(shí)代的驕子,時(shí)代的土壤也孕育出鮮明的時(shí)代精神!這些精神一脈相承,這些精神薪火相傳,呂清森同志的精神是我們工作者學(xué)習(xí)的榜樣!面對浮躁喧囂的社會(huì),面對這物欲橫流的人世,在平凡崗位上的堅(jiān)守更是顯得如此的珍貴。它是人生的意志和智慧所在,是一份責(zé)任所在。它是一種境界,更是一種奉獻(xiàn)!

第一點(diǎn),工作的同時(shí)要有一個(gè)重要目標(biāo):要達(dá)到對目標(biāo)有明確的了解,而且目標(biāo)的重要性激勵(lì)著成員把個(gè)人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)中去。在有效的團(tuán)隊(duì)中,成員愿意為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出承諾,清楚地知道他們做些什么。物流團(tuán)隊(duì)奮斗的大目標(biāo)是:第一,在每一個(gè)過程框架中完成的工作有利于綜合,綜合后的群體目標(biāo)即以最小的投入取得最大的產(chǎn)出;第二,所有的努力都必須集中于為客戶增值。這兩個(gè)目標(biāo)短期內(nèi)可能有沖突,但從長遠(yuǎn)的眼光看,兩個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是一致的。

第三點(diǎn),要有團(tuán)隊(duì)合作和奉獻(xiàn)精神:物流服務(wù)的物流特性表現(xiàn)為一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),這個(gè)網(wǎng)是由多個(gè)節(jié)點(diǎn)和連線構(gòu)成的。任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題,又沒有得到及時(shí)妥善的解決,就有可能造成重大的損失。因此,在作業(yè)過程中,團(tuán)隊(duì)成員要在做好本職工作的同時(shí),要為周邊相關(guān)崗位多想一點(diǎn)和多做一點(diǎn),使信息傳遞、業(yè)務(wù)交接達(dá)到無縫化狀態(tài)。如果沒有這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,就不可能將整個(gè)線上的作業(yè)點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合在一起,就不可能有效準(zhǔn)確的完成繁雜程度較高的物流服務(wù)。

第四點(diǎn),要一致的承諾:高效的物流團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾,我們可稱之為一致承諾。一項(xiàng)物流活動(dòng)僅當(dāng)其對客戶價(jià)值做出貢獻(xiàn)時(shí),其存在才被認(rèn)為是正當(dāng)?shù)?。團(tuán)隊(duì)核心成員必須培養(yǎng)這種能對外在因素進(jìn)行思考的能力。另外由于物流服務(wù)有常常會(huì)涉及到客戶商業(yè)機(jī)密,因而要求物流團(tuán)隊(duì)成員不僅僅忠誠于團(tuán)隊(duì),還要忠誠于客戶。

第五點(diǎn),要有良好的溝通能力:物流服務(wù)的特征之一是客戶參與到物流方案設(shè)計(jì)、設(shè)施及評價(jià)的全過程。物流團(tuán)隊(duì)成員在工作中需要時(shí)時(shí)與人協(xié)調(diào)溝通、與上下游環(huán)節(jié)崗位人員進(jìn)行協(xié)作。時(shí)間是衡量物流服務(wù)水平的要素之一,因而要求團(tuán)隊(duì)成員信息交換必須及時(shí)。另外還需要保證各種渠道的暢通。此外,管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋,也是良好溝通的重要特征,有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng),消除誤解。

第六點(diǎn),要有同事支持和客戶支持,要成為高效物流團(tuán)隊(duì)的最后一個(gè)必須條件,就是支持環(huán)境。不論是企業(yè)自身、合作伙伴或客戶的管理層,均應(yīng)給團(tuán)隊(duì)提供完成工作所必需的各種資源。外部支持有時(shí)難以獲得,這要求核心成員與他們溝通協(xié)調(diào),有時(shí)甚至需要管理層出面協(xié)助。

我的演講到此結(jié)束,希望對大家有幫助,謝謝大家的聽講。

物流演講稿篇十一

尊敬的教員、同窗們:

巨匠好!我是級(jí)物流(1)班的,我很僥幸能夠站在這里。今天是個(gè)難忘的日子,對我們?nèi)w即將結(jié)業(yè)的學(xué)生來說,更是個(gè)銘肌鏤骨的時(shí)刻!在此,我們懷著萬分感謝感動(dòng)和戀戀不舍的神色,向培育我們長達(dá)四年的教人員工們深深地稱謝;你們辛勞了;同時(shí)也感謝感動(dòng)同窗們四年來的關(guān)心與輔佐。

四年來,值得我們回憶的工作太多太多。

其中我們最感謝感動(dòng)黌舍對我們糊口的賜顧幫襯進(jìn)修的關(guān)切。恰是教員們孜孜不倦的支出才使我們有了長足的前進(jìn)。是如師賦予我們這四年中最有意義的收成。教員們賅博的學(xué)識(shí)率領(lǐng)我們走進(jìn)神圣的常識(shí)殿堂;樸重的品行教會(huì)我們愛護(hù)保重、老實(shí)、莊嚴(yán)和聲譽(yù);博年夜的襟懷胸襟給以我們最無私的關(guān)切和奉獻(xiàn)。給了我們一個(gè)全新的角度去發(fā)現(xiàn)美、闡釋美、締造美。你們的一言一行都折射出了作為一名教師的尊貴師德一份對自己、對學(xué)生的責(zé)任與關(guān)愛也許這就是“為人師表”的最好詮釋通俗而偉年夜無怨又無悔。

今天在這里,我們更感應(yīng)感染到一種深切的責(zé)任。我們站在兩段歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)的交叉點(diǎn)上。一段歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案),是如師的教員們創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)的積淀與輝煌;而另一段歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)叫做未來,它是一段剛剛起頭的歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案),一段留待我們書寫的歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)。這段歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)將是我們對于自身價(jià)值的詮釋與證實(shí),更是我們對如師的理解與發(fā)揚(yáng)。

今天,我們即將分袂,但此時(shí)的分袂不是一段輝煌的竣事,而恰是無數(shù)輝煌的起頭。我們將從事各類職業(yè),無論走到那兒那里,我們?yōu)槿鐜燆湴?,愿如師也?huì)因我們而孤高。

雖然即將與相處三年的同窗老友分袂,但卻無法把自己和屬于花季春秋的回憶全都忘失蹤,因?yàn)樵诎⒄l夸姣的春秋,我們已將自己最夸姣的青春做了一次交流。

若干好多斑斕淪桑都因歲月的流轉(zhuǎn),而逐步消逝蹤,年夜學(xué)這一夸姣年光依然是生射中永遠(yuǎn)不變的情懷,伴侶帶著你的胡想,用你們的雙手去打造屬于你們的未來,我相信夸姣的美未來是屬于你們的??!

輝煌的未來從你們今天起頭,未來從每一天起頭。西方哲學(xué)家說:“河流時(shí)時(shí)刻刻都是新的?!薄讹h》里的郝思嘉說:“無論若何,明天又是新的一天?!倍袊端臅??年夜學(xué)》里說:“茍日新,日日新,又日新?!碑?dāng)我們到了必然春秋后,必定經(jīng)常會(huì)和美妙的起頭萍水重逢,最后,請?jiān)S可我把孔夫子的話改一下:不是學(xué)而優(yōu)則“仕”,是學(xué)而優(yōu)則“始”。圣西門昔時(shí)叮嚀他的家丁早晨用這樣一句話來呼叫招呼他起身:“奮起罷,偉年夜的起頭在期待著你?!痹诖?,我做一回你們的家丁罷。在這里,我把這句話奉獻(xiàn)給你們,作為結(jié)業(yè)的賀禮!同時(shí),我也由衷的感謝感動(dòng)三年來同窗們對我的關(guān)心和輔佐,感謝感動(dòng)列位伴侶的關(guān)切。熟悉你們是我的人生一年夜財(cái)富,真誠的祝愿列位一路走好!再次感謝感動(dòng)和巨匠相處的年光。

最后祝教員們工作順?biāo)?,祝同窗們前途似錦,祝母校再創(chuàng)輝煌!

感謝巨匠!

物流演講稿篇十二

大家好!

今天,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我們年輕人一個(gè)展示自己才華,鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì)。我叫閆永茂,現(xiàn)年28歲,20xx年畢業(yè)于四川大學(xué)材料化學(xué)專業(yè),大學(xué)本科文化程度,三級(jí)業(yè)務(wù)員職稱。今天,我競聘貿(mào)易部有色金屬室經(jīng)理一職。

競聘該職我有如下優(yōu)勢:

了解國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及其貿(mào)易政策、法規(guī)和國際通行的規(guī)則、慣例;具有較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力,熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),能勝任對外經(jīng)貿(mào)的具體業(yè)務(wù)工作;能熟練的操作計(jì)算機(jī),能利用計(jì)算機(jī)從事經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作。具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。具有良好的交際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字綜合能力。在以前的銷售工作中,我學(xué)習(xí)積累了先進(jìn)的系統(tǒng)管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了溝通、協(xié)調(diào)、市場開發(fā)等發(fā)面的能力,能較好地履行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制等職能。具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。工作責(zé)任感強(qiáng),勇于開拓進(jìn)取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認(rèn)為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個(gè)人修養(yǎng),平時(shí)抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有知識(shí)有修養(yǎng),品德高尚情操純潔的人。

并兼任化學(xué)冶金研究所團(tuán)支部書記一職,20xx年10月招聘至國貿(mào)分公司,先后在合金絲銷售崗位,羰基鎳粉銷售崗位從事產(chǎn)品銷售工作。20xx年,在基本金屬價(jià)格在低位振蕩的情況下,實(shí)現(xiàn)羰基鎳粉產(chǎn)銷率103。8%,銷售量較上一年度增長190%,銷售額較上一年度增長147。8%,并在國貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展海綿鈦,羰基鐵粉的市場調(diào)研和銷售前期準(zhǔn)備工作,通過不懈努力,廣泛收集市場的各方面信息,并與項(xiàng)目組多次進(jìn)行交流,積極學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,有計(jì)劃的安排銷售準(zhǔn)備工作。共搜集海綿鈦用戶67個(gè),羰基鐵粉用戶31個(gè),并與海綿鈦用戶進(jìn)行初步的接觸,了解用戶的各種基本信息。兩年的銷售工作實(shí)踐,讓我熟知產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)環(huán)節(jié),也積累了從事產(chǎn)品貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)。

貿(mào)易部有色金屬貿(mào)易室在集團(tuán)公司實(shí)施跨國經(jīng)營、打造千億企業(yè)、建設(shè)百年金川的戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,是今后繼續(xù)做大做強(qiáng)有色金屬貿(mào)易的重要部門,是集團(tuán)公司連接市場的窗口。目前商品貿(mào)易額中絕大多數(shù)是由有色金屬貿(mào)易完成,雖然有色金屬行業(yè)與公司主業(yè)相關(guān)性較強(qiáng),較方便拓展渠道,但是由于有色金屬市場價(jià)格波動(dòng)大,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也較大,如何在不斷做大貿(mào)易額的同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)是工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。色金屬貿(mào)易工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。經(jīng)理則這個(gè)集體核心。責(zé)任重大。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任貿(mào)易部有色金屬貿(mào)易室經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

第一,認(rèn)真學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念,為全方位對有色金屬貿(mào)易打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我計(jì)劃加強(qiáng)六項(xiàng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,領(lǐng)會(huì)文件精神,明確方向,提高政治素質(zhì)。二是強(qiáng)化對政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法開展產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)國貿(mào)的工作安排,按國貿(mào)的工作思路,創(chuàng)造性的開展工作。四是取人之長,補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)借鑒同行、同業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)和做法,擬定符合實(shí)際的工作思路。五是不斷學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,研究和熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。六是學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論,學(xué)習(xí)營銷公關(guān)技巧,不斷提高自身的組織公關(guān)能力。

第二,嚴(yán)格按照國家法律和集團(tuán)公司對于有色金屬貿(mào)易的有關(guān)政策,并在其指導(dǎo)下進(jìn)行日常的各項(xiàng)工作,規(guī)避各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),在法律允許的范圍內(nèi),通過自己的努力使公司的有色金屬貿(mào)易利益最大化。第一,實(shí)施最佳運(yùn)行方案,最優(yōu)資源配置,減少不必要的流通環(huán)節(jié),縮短流通周期,加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi),節(jié)約運(yùn)行成本。第二,優(yōu)化資金運(yùn)營。資金是貿(mào)易的血脈,在貿(mào)易工作中充分利用資金,加速周轉(zhuǎn),確保資金安全運(yùn)營是非常重要的,要加強(qiáng)對資金運(yùn)行情況的監(jiān)控,預(yù)防損失,創(chuàng)造資金的最大價(jià)值。第三,加強(qiáng)貿(mào)易信息管理建設(shè)。信息是貿(mào)易是否盈利的關(guān)鍵,做到充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息管理交流平臺(tái)、外代的公司網(wǎng)絡(luò)搜集各方面的信息,尤其是貿(mào)易方面的信息,對其進(jìn)行整理、匯集和分析,及時(shí)掌握國家進(jìn)出口貿(mào)易政策、市場動(dòng)態(tài)、價(jià)格變化、商業(yè)信息等,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見,做出正確的信息決策。

第三,密切關(guān)注各種有色金屬價(jià)格走勢,敏銳的捕捉對金屬價(jià)格走勢造成影響的各種利多和利空因素。國家對有色金屬行業(yè)及其下游應(yīng)用行業(yè)的政策支持,國外主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),外幣匯率走勢等影響有色金屬價(jià)格變化的重要因素。分析研究市場,加強(qiáng)對市場的研究,根據(jù)公司要求建立詳細(xì)的客戶資料檔案,根據(jù)客戶的實(shí)際狀況,客觀、公正的評價(jià)客戶登記,不斷提高產(chǎn)品貿(mào)易的服務(wù)質(zhì)量。廣泛搜集市場動(dòng)態(tài),下游客戶的市場動(dòng)態(tài),捕捉產(chǎn)品需求信息,收集,掌握同行業(yè)對客戶的競爭動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋客戶對公司有色產(chǎn)品貿(mào)易的意見和建議等,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),深入進(jìn)行市場調(diào)研和分析,掌握客戶特點(diǎn)和結(jié)構(gòu),進(jìn)行市場細(xì)分,比較分析各類客戶市場的特點(diǎn),對確定和調(diào)整公司的目標(biāo)市場提出意見和建議。

第四,以市場為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高工作效率。有色金屬貿(mào)易室經(jīng)理一方面代表整個(gè)公司與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,另一方面也要積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的相關(guān)部門,共同為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),提高服務(wù)效率,在實(shí)際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,以服務(wù)贏得客戶尊重。

第五,抓大不放小,在繼續(xù)做大做強(qiáng)銅、鋁等供需盤面較大的產(chǎn)品之外不放棄鉛、鋅、錫等需求量較小的產(chǎn)品,豐富貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展貿(mào)易渠道。監(jiān)控客戶風(fēng)險(xiǎn),注重對客戶的日常管理,主動(dòng)掌握客戶的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)營行為等,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營管理水平。

第六,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠可靠,拼搏進(jìn)取,把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),絕不做有損公司發(fā)展的事,永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。

以上報(bào)告如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。如果這次競聘成功,我將以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面,在國貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為集團(tuán)公司實(shí)施跨國經(jīng)營、打造千億企業(yè)、建設(shè)百年金川作出自己畢生的貢獻(xiàn)。

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