2023年工廠競聘崗位演講稿(專業(yè)19篇)

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2023年工廠競聘崗位演講稿(專業(yè)19篇)
時間:2023-12-09 10:01:12     小編:書香墨

撰寫演講稿需要考慮聽眾的背景和需求,以便最大限度地傳達信息。在演講稿中加入合適的引用可以提升演講的權威性和文化內涵。演講可以改變世界,以下是一些令人振奮的演講稿,助你走向成功。

工廠競聘崗位演講稿篇一

第四,我在設備管理上有自己的長處。設備的維護保養(yǎng)和設備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經驗。同時在對于先進的液壓設備,我受過專業(yè)培訓和多年的實踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。

當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領導,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設成為一個規(guī)范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍,適應形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產的需要。

第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務知識和科學技術的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。

第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往良好的工作作風和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。在工作中我將充分發(fā)揮了一個共產黨員的先鋒模范作用。

各位領導,各位評委,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競聘工廠車間主任這一職務,我一無成績,二無資歷,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客,手中的車票已經攢出了汗?jié)n,但我希望也相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

我的演講結束了,謝謝大家!

工廠競聘崗位演講稿篇二

尊敬的各位領導:

上午好。

今天,我很榮幸能再一次參加輸煤運行班長競崗會,以表達我熱切希望能競爭到班長崗位,為企業(yè)作出更大貢獻的愿望,以及聆聽各位領導對我過去以來工作的批評和對今后的期望。自從我公司#1機組168試運以來,我在集控員崗位已工作一年多,親身經歷了輸煤系統(tǒng)從最初的設備磨合不穩(wěn)定期,到如今各項工作已逐步走向正軌的進步歷程。在這期間,我從一名新手集控員,成長為可以熟練操作整個輸煤系統(tǒng)運行的主值集控員,在與班長楊永華同志的共事中,也學習到了很多寶貴的管理經驗。

運行班長,是企業(yè)中的兵頭將尾,職位雖不算高,但在企業(yè)生產活動中卻是最前線的指揮員,在部門主任、主管與班員之間,起著承上啟下的作用,對上嚴格遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,帶領班組安全高效完成生產任務及班組建設要求;對下負責整個班組的管理,是與班員最接近的管理者,需要隨時掌握班員的思想動態(tài),合理安排好每一項上級布置的工作任務,我認為當好一名班長,應具備以下幾點素質:

第一,具備一定的班組管理能力:

班長最重要的職責就是管理班組,班長的管理能力對班組執(zhí)行力起到決定性的影響,每個管理者都會有自己不同的管理方法與風格。而這次如果我能如愿當上班長,我會按“制度是基石,執(zhí)行是關鍵,溝通是橋梁”的主導思想來管理班組。

首先“制度是基石”是指班長對班組的管理,必須用明確的制度來規(guī)范班員的行為,做到每一位班員責任明確、任務明確、紀律明確、獎懲明確,讓管理行為有章可循,避免管理行為隨意性。在制度面前人人平等,無特殊分子。試想一下,如果沒有制度作為依據,那么管理必將陷入無序無度的混亂之中,所以對班組現(xiàn)有制度的整理和補充細化,將是我當班長后的首要任務之一,同時針對在制度的實施過程中發(fā)現(xiàn)的不合理之處不斷修改,使其更能適應生產實際的需要。制度制訂應充分發(fā)揚民主,聽取班員的意見,最大程度讓制度更具合理性。

“執(zhí)行是關鍵”,再好的制度,如果執(zhí)行不嚴,那就是空談。久而久之,會讓某些員工認為制度本身就是用來擺設的錯覺,如果突然嚴格執(zhí)行了,反而會讓他們覺得很不適應,認為管理者是在“整人”。我認為在制度執(zhí)行上始終保持一定的力度是必要的,應避免執(zhí)行時忽松忽緊,流于形式。對班長來說,制度執(zhí)行是否能得到班員的認可并長期堅持執(zhí)行,是考驗班長意志和能力的重要指標。班長應在管理中敢做敢為,不能因為怕得罪人而放松管理做老好人,做到有理有節(jié),公平合理,用以身作則的正能量引領班組形成積極向上的思想氛圍。

制度執(zhí)行還必須要強調效果,通過執(zhí)行制度使班組的勞動紀律、業(yè)務技能、工作效率有明顯的提高,使工作效率和質量得到明顯提高,有了效果班員才會認同制度執(zhí)行的必要性,才會形成自覺遵守制度的良好習慣。

“溝通是橋梁”是指在班組管理過程中,不可避免的會產生各種各樣的矛盾,而我認為,良好的溝通是解決這些矛盾的有效途徑,包括對班長與班員、班長與領導的溝通。領導者和被領導者,由于所處的層次和角度不同,對事物的看法觀點不可能完全一致,甚至是相反,從而導致矛盾的產生,如果缺乏有效充分的溝通,則很可能引起上級與下級之間的相互誤會和不理解,從而導致管理上的被動局面。所以作為班長應該以坦誠、公正的態(tài)度成為上、下級之間、班員之間溝通的核心,既要能站在領導的角度識大體,顧大局,又要能從班員的角度體察民情,找出矛盾的根源。通過溝通,使班員理解上級的管理,明白班長管理的最終目的是為了班員大家都能安全、高效、愉快的完成工作,同時也使班員有能表達自己意見的機會。

班組是由人組成,而人又是受自身的思想所指揮,將制度的強制約束與溝通的柔性協(xié)調相結合,把人與人心中的矛盾通過有效的溝通和相互理解加以化解,同時在實踐中總結經驗,不斷改進、創(chuàng)新管理方法,提高管理能力,使全班心往一處想,勁往一處使,那我們的工作就沒有克服不了的困難。

第二,切實搞好班組安全管理:

安全管理是班組管理的最重要一部分,安全是我們一切工作的基礎,失去安全的保障,我們的工作將無任何意義。班組是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié),加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產管理的關鍵。加強班組安全建設應從加強班組安全責任制、安全思想教育、安全文化建設、標準化建設等幾個方面展開工作。

故?仔細分析后我發(fā)現(xiàn):幾乎所有的事故,都有因人員沒有嚴格按照安全規(guī)程操作和管理造成的,每一次事故背后,幾乎都有安全管理和措施執(zhí)行不到位的因素存在。

因此,我認為搞好班組安全管理,關鍵之處是在于對安全制度的落實。如果我當選班長,在我管理的班組中,對安全的管理將是最嚴格的管理,對安全違章的考核將是最嚴歷的考核,反違章絕對是我班制度執(zhí)行的高壓線,任何人都碰不得。

班組安全工作是一個系統(tǒng)性工作,前面所提到的安全責任制、安全思想教育、安全文化建設、標準化建設等方面,都是整個班組安全工作鏈條中不可或缺的一環(huán),我會緊扣以上幾個方面,重新梳理和總結現(xiàn)有班組安全管理中存在的長處與短處,并加以改進,爭取盡快使班組安全工作能上一個新臺階。在操作中強調針對性和細節(jié)化,特別針對運行中的常發(fā)、易發(fā)事故,通過召開班會的形式進行分析討論,找出危險點,并提出相應對策,攻艱克難,逐個擊破運行工作的各個安全隱患。

去年10月6日,由于我班集控員的誤啟#7a皮帶,造成檢修人員輕傷。在這起事故中,我作為主集控員,負有主要責任,這起事故至今想起來仍然是心有余悸!希望這是發(fā)生在我身上的第一起安全事故,也是最后一起安全事故。俗話說“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,對于安全工作來說,“怕井繩”并不是什么丟臉之事,而是一顆謹慎之心,在今后的工作中,我要永存一顆對安全的敬畏之心,來保障自己、他人和設備的安全。

第三,搞好班組建設:

班組建設是指提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質能力,確保班組高效能的一系列工作。我認為它是班長打造優(yōu)秀班組的必要手段,也是班組進步的階梯。也許有些人會認為:班組建設無非就是組織班員開開會,學習幾篇文件,寫寫記錄而已,不過是走走形式罷了。我認為這是沒有認識到搞好班組建設可以對班組的進步起到多么積極的影響造成的。當然,這也和態(tài)度有關,如果你覺得班組建設是走形式,那么你得到的結果就是形式;如果你認為這是一件實事,那么你也將得到辦成一件實事的回報。

所以,我認為要搞好班組建設,首先要使班員充分認識到班組建設的必要性,認識到班組建設對自身工作所帶來的好處,而不是成天沒事做開會瞎耽誤工夫搞形式。

通過開展班組安全學習,使班員熟知各種安全知識,掌握安全技能、在事故案例分析中汲取經驗教訓,引以為戒、在事故預想中充分準備,應對可能發(fā)生的事故、開展員工技能培訓,提高工作水平,讓各種操作更加精準、開展運行工作分析,找出不足,提高工作效率、開展班組民主生活會,使班員暢所欲言,共同討論班里的重大事項,增進班員之間的感情。

如果我是班長,我的班組建設宗旨將是“打造安全、高效、和諧班組”。我希望我的班組,能在有效的班組建設工作中得到提高進步,使工作越來越安全,越來越輕松,越來越愉快。我想這是作為一名班長在帶領班員完成當班生產任務以外的重要責任。

工廠競聘崗位演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

我這次競聘的崗位是xx領班。

首先做一下自我介紹:我叫xxx,今年23歲,高中學歷,畢業(yè)武漢技術學院。

之所以競聘這個崗位,這是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對的領班工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉,自從到我xx就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作范圍內,不出任何差錯,優(yōu)質的完成任務。

各位評委都知道,管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維系日常運行xx的基礎保障工作,是xx重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協(xié)調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實實,時刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。

再就是自己要主動學習,加強自身的修養(yǎng)。一就是業(yè)務方面,包括管理方面的知識及日常業(yè)務的處理。二就是個人素質方面,包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行,愛一行,專一行。

最后在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執(zhí)行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在于知而在于行?!惫芾淼闹攸c在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個方面:一就是指自己對制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時,必須做到不折不扣,認真執(zhí)行,二就是指對領導安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

我來xx半個月了,到xx,接觸到其先進的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛煉,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業(yè)心、有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。

謝謝!

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工廠競聘崗位演講稿篇四

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

感謝領導給我這次競聘的機會,也感謝大家犧牲休息時間參與競聘會,謝謝!我叫xx,現(xiàn)年26歲,中共黨員,大學本科學歷,目前在xx做一名綜合柜員。我今天競聘的崗位是公司客戶部客戶經理。

xxxx年,懷揣著職業(yè)的夢想和期望,我加入了xx,先后在xx8個信用社從事綜合柜員工作。期間,營業(yè)部三個月的鍛煉,讓我有機會學習個人儲蓄以外的對公業(yè)務,包括銀行承兌,貼現(xiàn)等,使我的業(yè)務能力和業(yè)務素質有了一定的提升。從工作到現(xiàn)在,已有一年零四個月的時間,從最初的不熟悉到熟練,不了解到熱愛,我深感作為一名信合人的光榮和自豪。

回顧xxxx年,碩果累累。全省xx信用社實行猛上臺階戰(zhàn)略轉型,各項存款余額突破xx億元,各項貸款余額達xx億元,存、貸款總額分別躍居全省同業(yè)第2位和第1位,實現(xiàn)了由困難社向盈利社,再到盈利大戶的完美蛻變。

展望xxxx年,機遇與挑戰(zhàn)并存。乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,要發(fā)展就有競爭,要競爭就有改革。金融市場已經進入了理性競爭時代,農信社與幾大商業(yè)銀行相比,網點設置多、業(yè)務辦理快、服務態(tài)度好是我們的優(yōu)勢,但也存在金融衍生產品少,理財產品單一,針對中高端客戶的可投資項目少等問題。xx全省6000個網點的打造,在廣大農民朋友的心中樹立了金碑,基本實現(xiàn)了服務三農的承諾。但面對日趨激烈的競爭環(huán)境,我們更需要走出去,請進來,不斷擴大服務對象,提高服務質量,贏得更大的市場。誰贏得了客戶,誰就贏得了效益,因此客戶已成為各大銀行必爭的資源。客戶經理作為聯(lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務和市場需求的橋梁,擔負著全面深入了解客戶需求,為客戶提供綜合性、全方位的優(yōu)質服務,為經營管理決策和金融創(chuàng)新提供準確、有效信息的重要職責。這個崗位艱辛而富有挑戰(zhàn),我愿意在這一崗位,乘風破浪,貢獻力量。

如果我競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

作為一個信貸新人,我會用最短的時間學習信貸業(yè)務知識,熟悉信貸業(yè)務,樹立正確的市場觀念、客戶觀念和營銷觀念。認真履行客戶經理的職責,廣泛宣傳我社的金融服務政策、內容和特色,做到清晰、準確,使客戶能夠較全面地了解我社的金融服務。

客戶經理與客戶的關系不僅是業(yè)務關系,更是一種人際關系,客戶經理的服務要有創(chuàng)意,要走在客戶的前面。熟悉客戶的行業(yè)、喜好,針對不同的客戶,以最容易讓對方接受的方式開展業(yè)務,達到事半功倍的效果。把客戶當成自己的朋友,給予合理的建議,以期長遠發(fā)展。

發(fā)動一切可以發(fā)動的資源,擴大客戶面,做好客戶資源調查,并造表記錄。對有價值的客戶,做好心理準備,不管失敗多少次,經受多大的困難,都堅持不懈做好打持久戰(zhàn)的準備。根據客戶的需求,采取不同的營銷方式,并做好捆綁式營銷,包括:存款、貸款、pos機、epos,對公新開戶等金融理財產品。

要贏得一個有價值的忠實客戶不是一件易事,因此要做到定期對客戶進行回訪,隨時和客戶保持聯(lián)系,掌握客戶的心理動態(tài),做好風險監(jiān)控,保障客戶在不同階段的不同金融服務需求,化地發(fā)揮金融服務的價值,以樹立我社良好的金融服務形象。維護好了老客戶,再通過老客戶開發(fā)更多的新客戶,形成一個以客戶發(fā)展客戶的良性循環(huán)。

我沒有輝煌的過去,但我期待著有價值的未來。20xx年的秋天,我收獲了今天這份工作,20xx年的春天,我播種下今天的心愿,無論我將收獲什么,我都要說,今天我站在這里,已經是一份收獲!謝謝!

工廠競聘崗位演講稿篇五

我叫馮xx,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在工作中,憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學到的的理論知識和生產實踐相,為添加劑廠使出了應力。改革的,公司扁平化改革重組的,三年多的生產調度實踐,我生產調度崗位適合我,在該崗位上,我的管理能力會到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡要的匯報。

許多圖紙為英文,我都現(xiàn)查字典,詳細。圖紙與不符之處,我都標明,并向工段工藝員原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產故障時,多次自行解決,不生產。在本崗工作的基礎上,常與車間工藝員生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏的,反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我業(yè)余學習生產管理理論知識,并實踐,努力調動本班工人的生產性。任何企業(yè),要想在激烈的市場競爭中取勝的話,把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

xx年3月,車間需要一名計量員,的長期考察,從眾多的人員中選中了我。

二、精通,好裝置運行在車間干得,了認可,在xx年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,只是倒班的`工作,與倒班差別不大。事實并非如此,生產調度所的是全廠的生產指揮,是晚上,調度將全權指揮生產,監(jiān)督安全。如何獨自安排各裝置生產,防止安全事故的,生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了規(guī)章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識生產,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上共識。

與班長心連心,生產狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場進度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的內,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,向反映情況,為企業(yè)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度企業(yè)的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達的指令,向反應一線狀況,輔助解決問題。添加劑行業(yè)典型的精細化工行業(yè),精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。調度面前的是安全和生產的雙重任務,好兩者關系非常,克服安全和生產的矛盾,我“安全”,經常向反映的安全隱患,使安全隱患整改。時時與裝置人員思想溝通,使一線工人“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠dcs技改中,調度,我了核心的作用,使添加劑dcs改造大大縮短,為裝置提前投入運行了一份力。

20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員,科技人員,我把企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均了應作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧了的作用。

總之,我石化分公司的一名職工,在的崗位上了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了的經驗。全公司的生產調度工作,我從理論知識和實踐能力上,我具備的能力。我相信在新的調度崗位上能勝任。

工廠競聘崗位演講稿篇六

尊敬的各位領導:

大家上午好!

首先,感謝各位領導對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。

每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經驗,從而提高自身的綜合素質。

下面我簡單介紹一下我的個人經歷,我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來到工廠工作。一度從事工程設備修理工作,在1997年3 月調至當時所在車間擔任政工干事,于xx年5月加入中國共產黨。xx年10月因企業(yè)改革,工作發(fā)生變化,在車間從事設備點檢工作。xx年11月應聘到工廠,至今一直在某車間運焦系統(tǒng)工作,先后在一系、二系擔任小組長?,F(xiàn)擔任二系小組長。在這十多年的工作期間,我曾多次參加各種培訓,曾在某某地等參加專業(yè)技能培訓。xx年7月榮獲公司技術能手。來到我們廠后,于xx年5月參加培訓。多次參加廠技術培訓,尤其是去年廠技能提高班的學習讓我獲益非淺。

本人這次參加競選工廠車間主任這一職務。我認為自己基本上具備擔任這一重要職務的政治素質、個人品質和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務之前,我先談談自己競聘這一職務的劣勢。從工作的性質、內容和職能來講;我原來一直是從事的的工作,來到我廠后也一度在系統(tǒng)工作,所以對本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。

接下來我將從幾個方面談談自己參加此次競聘的優(yōu)勢和自己的.工作設想。

第一、我自己是中國共產黨黨員,自己組織紀律性強,愛崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。常言說:農村娃娃早當家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領導交付的各項工作任務。

第二、自己能夠虛心好學,積極要求上進。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調能力。再說,我本來就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調,有利于開展好各方面的工作。有利于我在甲班班長這一職務的工作中協(xié)助車間領導管理全車間的安全生產工作,協(xié)調上下級關系。

第三、科學技術是第一生產力。平時我在學習業(yè)務知識的同時還自學了計算機技術,我能夠熟練地使用計算機進行網絡應用,軟件操作、文字處理,同時參加過管家婆專業(yè)軟件學習,作為現(xiàn)代企業(yè)管理來說,管理工作就得精細精準,而這些就離不開計算機管理。

第四,我在設備管理上有自己的長處。設備的維護保養(yǎng)和設備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經驗。同時在對于先進的液壓設備,我受過專業(yè)培訓和多年的實踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。

當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領導,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設成為一個規(guī)范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍,適應形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產的需要。

第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務知識和科學技術的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。

第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往良好的工作作風和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。在工作中我將充分發(fā)揮了一個共產黨員的先鋒模范作用。

各位領導,各位評委,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競聘工廠車間主任這一職務,我一無成績,二無資歷,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客,手中的車票已經攢出了汗?jié)n,但我希望也相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。 ?我的演講結束了,謝謝大家!

工廠競聘崗位演講稿篇七

尊敬的領導:

您好!

我叫xx,現(xiàn)年xx歲,共青團員,??茖W歷,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。

我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優(yōu)勢:

一、是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業(yè)跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識。

二、是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務技術能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

三、是有強烈的責任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的.工作當中去。

假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規(guī)范管理,全面提高電網調度運行管理水平。

第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。

觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn),不僅有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理,還要摸索電網運行規(guī)律,積極采用新技術、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。

第二、以規(guī)范化的管理實施電網調度運行。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們企業(yè)在運作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程,對于各項工作任務還要制定翔實的作業(yè)指導書,使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。

第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。

電網調度水平高低在什么?我想在于是否實現(xiàn)電網系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行;是否盡量滿足電網負荷需要的同時,使電網安全運行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置,使電網發(fā)揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的處理調整,從而全面提升電網調度水平,實現(xiàn)電網最佳安全、經濟運行狀態(tài)。

工廠競聘崗位演講稿篇八

自xx年進入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做了以下幾方面工作。

一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質量。

二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制,把每臺設備承包給個人,并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應的處罰,設備損壞經查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。

三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造。

6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。

第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路。

副主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助車間主任完善機構建設,制定和完善各項管理規(guī)章制度,有責任創(chuàng)造性的開展好能源、設備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發(fā)展。

我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。

有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作:

1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理,對班組內部工作主要以指導為主,放寬班組長權力,給班組長以更大的發(fā)展空間,由班組長根據班組實際情況合理調整人員,根據員工勞效公平分配獎金,拉大技術員工的獎金差距,激發(fā)大家的工作主動性。

2)細化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓,以規(guī)章制度管理人,認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調動員工的工作積極性,從而發(fā)揮個人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。

2、針對設備維護及費用控制問題,我想主要從以下幾個方面控制:

1)、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題,把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)督力度,對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對設備及能源的正確使用。

2)、針對設備維護問題,設備分管落實責任到人,細化標準,明確到人,由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。

3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展:

1)、集思廣益,充分調動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵大家。其次,在從物質上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎,進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

(2)、繼續(xù)深化進口備件國產化,努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產化。

我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。

如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學習,不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

工廠競聘崗位演講稿篇九

各位領導、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。

我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作。

舉例說明標準化流程的重要性:

首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵。

只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的'應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。

標準化經營管理就是企業(yè)管理中,針對經營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業(yè)的經營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經濟效益。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現(xiàn)。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

管理的標準化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。

一套科學完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉,可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。

企業(yè)業(yè)務流程標準化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。

由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。

工作設想:

下面具體談談我對以后工作的設想:

1、加強倉庫內流程的正規(guī)性,根據現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

2、提高發(fā)貨的準確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準確性。(最好是兩聯(lián)據便于存檔,這樣等于拼車方案,并在出庫單表明捆數(shù),方便日后核查。)。

3、組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續(xù),以及裁切剩下的庫存入庫。

4、制定與第三物流公司的交接流程,與驗收工作。

5、對于來提貨的客戶、第三方物流司機,開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點,這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據,或者是做成卡片式)。

6、制定一些出庫單據的傳輸流程,有些時候我們工作做的很好,不過在出庫單據傳輸方面出現(xiàn)失誤,會導致庫存與其他部門庫存數(shù)據不一致等問題。

7、協(xié)助生產經理對二期廠房內部的規(guī)劃,把基礎打好。

其實一個企業(yè)的流程正規(guī)化之后,無論開了多少個分店、加盟店,都要有一個一系列的流程,從員工的培訓開始,都是需要總結、記錄的,隨著規(guī)模的擴大流程的復制就可以做到,相信在座的領導都看過亮劍這一電視連續(xù)劇,這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料,就像李云龍說的一樣,企業(yè)與軍隊是一樣的,一個企業(yè)也是有他的魂魄的,當一個企業(yè)的流程正規(guī)化運作之后,員工們養(yǎng)成習慣,無論換過多少員工,這個部門的流程仍在,骨干仍在,不孝有三無后為大,我的設想是,將來不管是誰接替了這個工作,都可以很容易的拿起來,一個好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關鍵,我的演講結束了,謝謝各位領導!

工廠競聘崗位演講稿篇十

大家好,我叫xx,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠,工廠職工生產調度崗位競聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業(yè),××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

xx年3月,由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

協(xié)調好裝置運行由于在車間干得較好,得到了認可,在xx年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。

在生產中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業(yè)領導排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。

調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協(xié)調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到”安全“。

工廠競聘崗位演講稿篇十一

尊敬的各位領導,同事:

大家好!

首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、提高自己的機會,當然這更是我向各位同事學習、積累經驗的一次良好機會。

我叫x,現(xiàn)年x歲,本科學歷,師職稱,x年參加工作,x年入行,先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構部、公司部任職,擔任過儲蓄員、所長、客戶經理、產品經理,現(xiàn)任分行公司部客戶經理。

這次的競職演講,對我來說,意義非凡,對我們x行來說,更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機制。正如我x年剛入行時所看到的感受到的,十一年來我們x行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感,作為一名x行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰,成功與驕傲。

時代在前進,二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是x年,在x市x公司。因當時公司人才短缺,僅工作半年就被公司派往x市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經驗的到一名優(yōu)秀的分銷部管理者,從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場,讓產品最大程度地搶占到市場份額,完成了我人生的第一次蛻變。

年初,我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應聘到了x分社,負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是,我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告,成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆,操一口比較流利的普通話侃侃而談,這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內,個人綜合素質與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。

現(xiàn)在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作,簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班,黃埔軍校特種兵強化班,把我從一名普通的士兵打磨成了一個優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。

工廠競聘崗位演講稿篇十二

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家中午好!

此時此刻,我能夠有機會站在那里參加競崗演說,深感榮幸,無論大家對我作出怎樣的評價,最終對我作出怎樣的結論,我都將衷心感激各位領導和同仁對我的厚愛、信任與支持。

我十五年前走進軍營,先后在坦克、通信、電子對抗等野戰(zhàn)部隊工作過,期間利用課余時間參加了全國高等自學考試,考取了法律專業(yè)本科學歷,之后又在首都經貿大學拿下了經濟管理學專業(yè)研究生學歷。從一名普通逐漸成長為一名共和國的軍官。20xx年8月從部隊轉業(yè)分配到我所工作?;仡欉@段寶貴的人生經歷,我學會了組織與協(xié)調,學會了關愛與支持,學會了傾心盡力與盡職盡責。

兩年多來,我深深地感受到我們北京市動物衛(wèi)生監(jiān)督所領導和同志們勇于創(chuàng)新、敢于超前、樂于爭先的工作作風,在“團結、奮進、開拓、創(chuàng)新”的文化氛圍中受益匪淺,使我更加熱愛獸醫(yī)工作這一職業(yè),樹立了為首都獸醫(yī)事業(yè)奮斗終身的人生目標。今日,我在領導和同志們的鼓勵下,參加這次競崗演說,我競爭的崗位是航空運輸檢疫監(jiān)督科副科長職位競爭這一職位,我認為自我有以下優(yōu)勢:

一是具有過硬的政治素質。在部隊期間,經常參加政治理論學習,養(yǎng)成了我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有必須的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到所里工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終堅持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是具有嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。受黨組織培養(yǎng)教育多年,尤其是十多年的軍旅生活經歷,培養(yǎng)了我“服從命令聽指揮”,具有較強的執(zhí)行力,培養(yǎng)了我“流血流汗不流淚”和“異常能吃苦、異常能忍耐、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,干一行,愛一行,專一行,努力把工作做得最好。

三是法規(guī)政策觀念強,處事穩(wěn)重,廉潔自律,要求嚴格,有較強的團結協(xié)作精神。我在日常生活中能不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,嚴格自律,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條;信奉做人正派、誠實的宗旨,尊敬領導,團結同志。能夠很好地與人團結共事。

四是具有雷厲風行、求真務實的工作作風。工作中我養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

五是具有較強的業(yè)務水平。我到所里后,在較短的時間里,很快實現(xiàn)了兩個轉變,從部隊到地方,由軍官變職工,我謙虛好學,不恥下問,系統(tǒng)學習了相關業(yè)務知識和法律法規(guī),對動物衛(wèi)生檢疫監(jiān)督工作有了深入了解、業(yè)務水平和執(zhí)法本事均有明顯提升,經我具體承辦的兩起獸藥行政處罰案卷分別在06、07年被北京市、農業(yè)部評為優(yōu)秀案卷;先后在國家級和省級專業(yè)期刊發(fā)表專業(yè)性論文3篇;具備了獨擋一面的本事。

六是有較強的管理本事。我在野戰(zhàn)部隊從事機關生活服務中心的日常管理和思想工作七年之久。在我的任期內,我所在生活服務中心曾多次參加大型軍事演習和應急戰(zhàn)備等急難險重保障任務,被集團軍連續(xù)二年評為“服務標兵先進單位”,我還帶隊參加過集團軍專業(yè)大比武,獲得了第三名,本人也榮立了三等功,最重要的使我積累了豐富的管理經驗。

最終,我還有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我在日常工作中勤奮好學、勇于實踐,有開拓精神、熱情高、干勁足,具有高昂斗志。加上我多年來多崗位、多部門工作的經歷,使我能夠很快適應航空運輸檢疫監(jiān)督科副科長2這一全新崗位。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位。以位促為”,我堅信“勤能補拙”,只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自我能很快勝任這一主角。

第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,團結協(xié)作,做到:主動不越位,服從不偏位,服務不欠位,補臺不拆臺。

第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的本事。另一方面是加強法律法規(guī)、業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,用科學發(fā)展觀不斷充實完善,使自我更加勝任本職工作。

第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索新經驗、探索新路子,始終堅持積極向上的工作姿態(tài),身先士卒,率先垂范發(fā)揮骨干作用,盡心盡力將全科的整體工作推向新臺階。

我深知航空運輸檢疫監(jiān)督科所承擔的職能是首都機場國內航線發(fā)運和到達動物及動物產品檢疫監(jiān)督管理工作,此項工作涉及點多、面廣、線長又是首都北京的一個形象窗口,更代表著我所的門面和形象,異常是08奧運盛會召開在即,把好首都機場國內航線進出京檢疫關,確保進京動物及動物產品無疫安全尤其是奧運專供品的安全,是一種歷史職責、更是一項政治任務。我將與全科同志并肩作戰(zhàn),以學習貫徹黨的十七大報告精神為契機,以保障奧運、貫徹執(zhí)行新《動物防疫法》、緊緊圍繞我所推行"一個模式"、提升"兩個水平"、整合"三種資源"、健全"四種制度"、完善"五種體系"、搭建首都動物及動物產品無疫安全技術保障平臺的總體工作思路,求真務實,開拓創(chuàng)新,勇于進取,全力推動我所建設又好又快地發(fā)展,努力為首都動物衛(wèi)生事業(yè)貢獻力量。

不管此次競爭的結果如何,我都將努力工作,虛心向周圍的同志學習,在工作實踐中進一步磨煉,從而使自我政治上更加成熟,夢想信念更加堅定。請組織信任我的適應本事和可塑性,不管做什么,我都將竭盡全力。

多謝大家!

工廠競聘崗位演講稿篇十三

各位領導以及在座的各位同事:

大家好!今日我很榮幸能夠站在那里發(fā)表我的競職演說。即使窗外風雪搧過,但只要心中有景,何處不是花香滿地。更何況是站在這個涵蓋著熱烈氣氛而又不是莊嚴之感的講臺上訴說著我的競職夢想。

十年寒窗苦讀,只為銘言揚志。數(shù)年艱苦奮斗,鑄造今日光輝。xx年前我走進血站工作行業(yè),親身走過那些上演著繁華不肯謝幕的年華,看著那年華里開出的那朵地老天荒的花。在血站工作的近xx年生活中,我深深地體會到了血站的工作意義,看到了我中心血站每一個工作人員的無私奉獻。我xx中心血站的每一個工作人員都用著最高的職責意識與職責擔當為每一位病患架起一座承載著生命的彩虹,我們xx中心血站是一個團結涌動著xx名血站人員的愛心與活力熱血的先進團隊。我們用最新辛勤的工作為每一位有需要的病患尋找著最新鮮的血液,在第一時間保障著病患的生命安全。我們以堅定的信心,高質的服務,全心全意服務于每一位病患,我們以獻血者和用血者的身體健康以及生命安全作為基本出發(fā)點,堅持血液事業(yè)的公益性質,推動輸血醫(yī)學的科技進程。

今日,站在這個莊嚴的講臺上,我首先感激命運能在這莫大的世界間,安排我與你們相遇,共同走過這段繁華閃燃的事業(yè),感激那些我們曾一齊走過的艱苦奮斗的歷程。是你們讓我明白什么是無私奉獻,是你們讓我感受到愛心的力量,是你們鼓勵我走向今日。其次,我要感激各位領導對我的信任與指導,讓我擁有今日競聘站長助理這一職位的機會。

對于我xx中心血站站長助理一職,我信心滿滿,堅定不移。

對于這一職位,我具有以下幾方面優(yōu)勢:

1、我擁有豐富的相關工作經驗,具有極強的工作業(yè)務素質。對于我血站的各項工作,我都極為熟悉和了解,我深刻的明白血站工作的重要性,了解血站工作的影響點。我能夠準確確定出存在有問題的血液,并對其進行準確和及時的處理,保障病患對于供血的正常使用。

2、在血站工作的xx年來,我與血站的同事共同奮斗,歷經艱辛。經過工作,我們建立了深厚的友誼,所以,我十分了解對于血站同事的性格與職能,在此方面,我能夠協(xié)助我血站站長根據各位工作人員的特性安排具體的工作資料,使得每一位工作人員都能夠發(fā)揮自身的價值。

3、我常常在血站工作之余,閱讀各類書籍、關注黨政新聞、關心國家動向,根據此類方式,來提高自身的各方面素質建設。不僅僅如此,我還時刻注意加強自身的文筆建設,我常常在工作之余寫作一些文章,以此來提升自身的文化素養(yǎng)。

4、我在工作中實際鍛煉自身的工作素質建設。在工作中我用著極強的耐心,誠信的對待每一位同事,每一位獻血者。用我自身的力量,為獻血者塑造溫暖的氣氛。

5、對于血站的各項工作,我都充滿熱情,對工作我具有高度的職責意識。從事血站工作xx年來,我與xx中心血站共同成長與奮進,我親身經歷著血站的每一項任務,熟識著血站的每一位工作人員與獻血者。血站,是我為之奮斗終身的工作,協(xié)助站長做好血站的每一項工作,使我的最大追求。我將全身付出于血站,做好每一項站長助理工作。

雖然我xx中心血站的供血工作并不如醫(yī)院那些救死扶傷,治病救人的工作那么重大,神圣。可是我血站中心的供血工作卻是醫(yī)院工作的基礎點,是保障病患生命的根本來源,所以,我們的工作同樣是莊嚴的,是具有重要意義的。基于我對我xx中心血站的工作職責的認識與體會,如果我有幸成為一名站長助理,我將從以下幾個方面來展開輔助工作:

1、加強服務質量,建立健全制度。在工作中,我將仔細觀察每一位工作人員對獻血者的抽血過程進行觀察與記錄,并發(fā)現(xiàn)其中不足,對其進行指導與教育,提高我站工作人員的服務質量。建立健全實際的無償獻血實效機制,經過對獻血者心里的分析與研究,根據獻血者心理,實際建立健全無償獻血制度,實現(xiàn)無償獻血制度的有效長期實施。

2、進一步改善我站內獻血人文環(huán)境建設,加強組織各個血站工作人員學習相關知識技能,提高血站的團隊技術質量。與此同時,進取組織血站人員學習貫徹國家的各項重要政策精神,提高血站人員的黨性修養(yǎng),建設作風廉潔,優(yōu)質的血站服務團隊,創(chuàng)造高效益的獻血服務,保障獻血工作的正常運行。

3、建立意見簿,設立專門的血站工作人員,對獻血者所提的意見進行回訪并及時作出匯報。做到各血站人員都能結合獻血者的意見與提議,實際為獻血者服務,提高我xx中心血站的工作信譽,以此等方式減輕我站站長的工作壓力,為站長分擔工作,全身心為我血站奉獻服務。

4、建立健全血液質量保障體系,協(xié)助提議站長制定制度工作,使得我血站能夠擁有嚴格,完善,科學的管理體制,保障我血站的整體血液質量。

漫長抗衡著須臾,悲傷煉化為透明。我們用生命的火光,將世界點燃。用搖曳在血站的舞姿、凝聚光燈下最濃烈的一抹艷紅。在未來的工作中,我將體現(xiàn)出我全部的價值。以高度的職責感,極強的使命感與充分的事業(yè)心,結合我血站的各項工作實際。配合我血站站長,為血站奉獻我全部的力量,提升我血站的工作質量,協(xié)助站長改善我血站的用人制度,提升我血站的信譽程度,實現(xiàn)我血站工作能夠在輸血事業(yè)中得以突出體現(xiàn)。為廣大病患患者供給最新鮮的血液,為醫(yī)學事業(yè)供給基礎資源。

我的演講完畢!多謝大家!

工廠競聘崗位演講稿篇十四

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

首先感激局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅僅是一次競爭,更是一次對自我的檢驗、學習和鍛煉。下頭我就把自我競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

我的匯報分為三個部分。

本人20xx年畢業(yè)于長安大學經濟管理學院統(tǒng)計學專業(yè)。從學校畢業(yè)后,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫忙,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到此刻成長為一個能夠獨擋一面的養(yǎng)護職工。我深深地感到,個人的每一點成長、提高,都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。異常是此刻的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不進取開拓,力求上進。

競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

(一)三年養(yǎng)護基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風,并基本具備了必須的組織協(xié)調本事,綜合管理本事、文字表達本事和調查研究本事,這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,在親身參與各項工作的同時,并參加了多種培訓活動,對辦公室的信息報道工作,檔案管理工作以及安全生產較為熟悉,這為較快適應辦公室的。各項工作奠定了堅實的基礎,也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。

(三)寫作方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書,體現(xiàn)出了較強的文字功底,并被評為2003年度局“四個一”工程先進個人。在我局建局十周年征文大賽中,我的一篇反映養(yǎng)護工作十年發(fā)展狀況的文章《細小之處見滄?!帆@得了一等獎。

調查研究方面,本人在校期間在輔導員教師的帶領下,曾參加過各種類型的調查研究活動,培養(yǎng)鍛煉了個人這方面的本事。工作后在領導的安排下,曾先后進行了紅金路開發(fā)可行性調研,以及養(yǎng)護職工生活狀況調研工作,并寫出了相應的調研報告,得到了各級領導的肯定和認可。

信息寫作報道方面,局辦公室主編的《歷城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。在我局開展堅持黨員先進性教育活動期間,作為局領導小組辦公室的成員,本人負責“保先”教育活動簡報的修改,文字整理工作,做到了報導及時,導向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字修改及材料整理本事也得到了較好的鍛煉與提高。此外,本人在養(yǎng)護科一向負責內業(yè)資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了必須的工作經驗。

(四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有必須的攝影、攝像、修改技術,這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。

假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一個目標把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結奮進的辦事機構,充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調作用,樞紐作用和保障作用。

1、強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,認真做好《歷城公路信息》的編寫工作,注重信息的準確性與時效性。并保證在省、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時,密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時。

2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關鍵,是政策調整和進行再決策的主要依據。所以需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務進展的動態(tài)情景。做到督查督辦的程序化、經?;⒅贫然哟蠖睫k工作力度,制定具體措施。督查督辦情景構成文字,并適時公開督查督辦結果。

3、做好調查研究工作。重大決策的會前,辦公室及時提交有關情景的書面調查報告,做好相關方面的意見匯總收集。對有關公路改革發(fā)展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋,以提高領導掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預見性。

4、突出做好全局招商引資的服務工作。進取協(xié)助能夠引進項目的職工完成招商引資工作,嚴格把好項目引進的審核關,為職工供給政策、信息和其他資源上的服務。

5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務的操作者和執(zhí)行者,必須嚴格要求自我,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領導班子的重要一員,必須明確自我所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和提議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,應當是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自我不僅僅要做到,并且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,以政務工作為重點,以信息工作為突破口,逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務工作的考核管理機制,加快辦公自動化建設步伐,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調服務、監(jiān)督把關的職能作用,最終實現(xiàn)為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自我的看法,提出合理化提議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協(xié)調好與各科室的合作關系,讓領導和同志們滿意、放心!

應當說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性主角的崗位,它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責,簡單地說:就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協(xié)調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作,概括地說就是辦文、辦會、辦事。

一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖并且枯燥??墒?,我會用高度的職責心,樹立時間速度和質量相統(tǒng)一的效率觀念,勇于創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)新問題,想出新點子,改變以往的一些舊方法、舊習慣,極大地提高工作效率,適應公司發(fā)展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為,撰寫各種材料、文件,就是生產信息;收發(fā)文件、資料,就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔,就是儲存信息;調查研究、綜合情景、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網絡,將各個部門和領導的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內部辦公局域網;二是辦公室配備專人采集錄入每一天動態(tài)信息,并兼職維護安慶開發(fā)區(qū)網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享,提高辦公自動化和政務電子化水平。一是,進取主動、真誠及時地與各部門搞好溝通,搞好各項服務工作;關心每一位干部職工的工作感受,關注他們的需求,傳遞他們的心聲。同時,健全規(guī)章制度。修訂辦公室內部職責分工,細化工作.辦公室工作的主要職能是參與政務,抓好事務,做好服務,搞好協(xié)調。著重加強了公文辦理程序和公文結構規(guī)范性的管理,加強檔案管理。提高檔案利用率。

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自我、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。

1、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

2、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。所以,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不一樣情景,不一樣條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。

3、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家進取性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自我,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好公路局形象。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和公路局的規(guī)章制度嚴格要求自我,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大本事滿足領導和同志們的工作需要,為公路局工作的開展供給有效的后勤保障,確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自我的提高充滿憧憬。我本人也期望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自我,作為一名黨員,就要把自我的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自我,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

各位領導,同志們,以上是我的競職發(fā)言,由于心境比較激動,時間有限,在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。多謝大家!

工廠競聘崗位演講稿篇十五

各位同事:

大家好!今天我參與競聘的理由有以下幾點:

1、拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

2、醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。

今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

1、凝聚多方面力量,提高工作效能。

(1)要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。

(2)在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

2、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。

注意控制科室收入結構,增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

3、抓好醫(yī)療質量的管理。

擁有良好的醫(yī)療質量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質量不斷提高。

4、加快新技術,新項目的開發(fā)應用。

堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在???、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰—硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

工廠競聘崗位演講稿篇十六

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!歲月如梭,又迎來嶄新的20xx年,感謝領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。

我今年35歲,1996年畢業(yè)渝州大學經貿專業(yè),20xx畢業(yè)重慶電大會計,20xx年取得會計從業(yè)資格,電雙化資格,從事財務工作20xx年。我競聘的是財務總務科長。在參加競聘之前,我問了自己三個問題:

1、我為什么要參加此次競聘?

2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3、如果競聘成功,我能為財務總務科做些什么?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為財務總務科做出更大的貢獻。下面,我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我為什么要參加此次競聘?

今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后,將為我搭建了更廣闊的舞臺。

二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對財務總務科的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

一是有過硬的實戰(zhàn)經驗。自進入中心以來,我都是負責財務工作,對中心的財務工作流程,業(yè)務處理,賬務處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務軟件,很多復雜的工作,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。

二是具有親和力。我為人正值,對領導尊重,對同事友愛、互助,和睦相處,內部關系處理妥當,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

三、如果競聘成功,我能為財務總務科做什么?

雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

一是嚴格要求自己,在工作中提升自我,加強業(yè)務能力。做好科內自身建設,力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

二是不斷提高財會人員的業(yè)務水平。我將根據實際工作的要求,制定會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,組織員工學習《會計法》、《財務管理核算辦法》。同時,我還將加強財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務總務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平。

三是不斷增強全員的預算管理意識。根據財務管理的特點以及財務管理的需要,出臺《全面預算管理制度》,各科室分別配備預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

四是加強服務,樹立良好風氣。財務總務科工作的核心是搞好服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:

1、變被動為主動。對中心工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是分管的采購、儀器設備等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到積極主動。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變工作等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應中心發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動科室工作不斷上水平、上臺階。切實轉變科室服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作!

我的演講完畢,謝謝大家!

工廠競聘崗位演講稿篇十七

各位領導、各位評委:

大家好!

感謝中心營業(yè)部領導和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競聘的機會,我深感榮幸和倍加珍惜。我競聘的崗位是行政主管。做一下自我介紹:我叫xx,現(xiàn)年x歲,大專文憑,中共黨員,金融經濟師職稱(中級),xx年獲得xx公司優(yōu)秀員工。

我競聘的目的:

為重慶中心營業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水,為大家做好后勤服務保障工作。同時我覺得也是一次展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我機會。

我的優(yōu)勢是:

1、思想進步,政治立場堅定,有團結協(xié)作精神。

有極強的事業(yè)心和責任感,作風扎實,辦事公道正派,在工作中時刻以營業(yè)部的利益為重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語言文字表達能力,具有組織統(tǒng)籌協(xié)調能力,有創(chuàng)新精神。

2、經過多年工作的歷練,培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。

這讓我在之后的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

3、多年的證券營業(yè)部行政崗位工作經歷是我的一筆寶貴的財。

首先,我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到領導和同事的贊同和表揚,遠遠多于對我的批評,指責,不管是民主測評和任務考核在營業(yè)部都是名列前茅。我性格開朗,樂于助人和廣交朋友,善于溝通交流,積攢、保持了眾多的客戶關系。當人非圣賢,孰能無過,每當聽領導和同事的對我的批評和幫助時,我都欣然接受,并把它視為對我的鞭策和勉勵,增加了我在工作中的動力。揚長避短,勤奮踏實是我一貫的工作作風和處事習慣,我將繼續(xù)保持和發(fā)揚。

如果這次競聘能夠成功:

我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展行政業(yè)務工作。我將圍繞“十六”個字展開工作,即:當好參謀、做好服務、溝通情況、催辦落實。

1、當好參謀:

就是要積極組織學習公司下發(fā)的營業(yè)部日常管理文件,理解新方法和新思路,積極整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提供參考,排憂解難。

2、做好服務:

就是要為領導、各部門、各位同事做好服務,積極深入一線,掌握第一手資料,本著營業(yè)部無小事的原則,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行,為創(chuàng)中心營業(yè)部正常工作開展提供保障。

3、溝通情況:

就是溝通領導和員工之間、客戶與員工之間的情況,做好橋梁紐帶作用,做到上令下達,下情上報,真實可靠。

4、催辦落實:

就是對公司的各項制度要求,工作安排,領導的意見,組織的決定是否落實進行督促檢查,協(xié)調好各部門,直到順利落實。

各位領導、同事們,大家好!如果我當選,我一定會在公司的領導下,重慶中心營業(yè)部指導的下,本著對營業(yè)部服好務,讓客戶滿意的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。謝謝大家,我的演講完畢。

工廠競聘崗位演講稿篇十八

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

我是xx,我競爭的崗位是市場經理。我是上年正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1月至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面。

2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規(guī)劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標。

1、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統(tǒng)一點評,表揚先進,鞭策后進??蛻艚浝砼c訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。

4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團隊。

如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經理!

謝謝大家!

工廠競聘崗位演講稿篇十九

尊敬的各位領導、各位老師:

大家下午好!我叫,今年42歲。于20xx年從部隊轉業(yè)來到黨校財務處工作,我先后從事現(xiàn)金出納、現(xiàn)金會計崗位,20xx年開始擔任會計科科長暨主管會計一職。隨著這幾年的工作歷練與學習,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我自信已具備擔任財務處副處長一職的能力,并能做好相關工作。參加此次競聘,我具有以下五個方面的優(yōu)勢:

第一,愛崗敬業(yè),堅持原則,熱情與冷靜并存,具有良好的職業(yè)道德。作為我校的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。同時,在上級領導的帶領下,不斷加強預算經費的執(zhí)行管理和科研課題經費管理,使每一分經費都花在關鍵部位,取得了xxx的成績。

第二,虛心好學,扎實工作,具有嫻熟的業(yè)務技能和豐富的財務理論知識。熟悉各項規(guī)章制度。作為一名黨校會計科長必須做到嚴格遵守制度,一切嚴格按制度規(guī)章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一個數(shù)據或者一次不合規(guī)的行為在自己眼皮子底下漏過。在會計科長這個工作崗位,讓我有機會學習和運用包括xxx制度、xxx制度等在內的各類財務制度,其次,我具備系統(tǒng)的報表、決算,財務網絡及數(shù)據管理、家底經費管理等業(yè)務技能。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,xx年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務能力,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,還是新興業(yè)務,力求做到守制度,懂原理,會操作。

第三,具有較強的服務意識,以我校教學科研及后勤保障為中心,勤懇扎實。在工作中,我具有較強的事業(yè)心和責任感,能愛崗敬業(yè)、踏實工作,以身作則、遵紀守法。在崗位工作中,能使自已牢固樹立起“為校服務、服務教職工”的服務理念,工作積極主動,不以個人原因耽誤客戶之事,長期堅持急客戶之所急,想客戶之所想,保持一顆熱心為他們服務,從而得到了客戶的一致好評。

第四、勇于實踐,銳意進取,具有開拓創(chuàng)新的進取意識。為了能夠使自己的業(yè)務技能更加成熟,使自己的管理理念不斷更新,我積極參與我校新會計制度的培訓學習和執(zhí)行,同時憑著堅韌的意志完成了新財務軟件的學習和使用。此外,我意識到財務制度構建的重要,在工作積極配合領導加強財務制度的建設和推進,取得了非常好的效果。不僅如此,隨著公務卡的推廣使用和財政經費平臺的構建,真正使我的管理和創(chuàng)新意識得到很大程度的提升。

我想,財務副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將在財務處長的帶領下,從以下幾個方面努力實現(xiàn)崗位效用:

第一,進一步加強預算管理。預算管理是財務管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規(guī)的規(guī)定,將預算管理貫穿于學校整個財務活動的始終,或者說是學校經濟運行的全過程。實行全面的預算管理,強化預算的權威性與嚴肅性,克服預算和實際財務收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現(xiàn)實問題。預算編制過程中要扎實地做好基礎性工作,將預算編細、編準、編實,預算編制要體現(xiàn)科學性、完整性和可操作性,同時要注意規(guī)范內部分配制度。注重預算執(zhí)行的控制與分析,提供完整、準確的財務信息,為學校加強財務管理提供可靠依據。

第二,以“當家理財,服務學?!睘樽谥?,全面提升財務工作水平和服務質量。

1、把服務發(fā)展作為方向、服務教職工作為關鍵,深入各部門、處室積累意見與建議,經費支出報銷中出現(xiàn)的難題,為學校的教學、科研、行政后勤等各項工作提供有力保障和優(yōu)質服務。

2、通過扎實有效地理論、業(yè)務學習,切實提升財務服務質量。提高財務工作效率。在財政經費公開、三公經費和行政經費緊縮的情況下,用有限而又透明的經費來保障學校事業(yè)的發(fā)展,是財務處當前最主要的任務。例如公務卡的推廣使用主要是為了減少現(xiàn)金的支出量,從而對對資金的流向進行監(jiān)控,但在實際中,很多商家不具備刷銀行卡的條件,有的批發(fā)市場還是統(tǒng)開發(fā)票。

第三,努力增加學校的預算外收入。根據我校實際情況來看,除財政撥款外,預算外收入是學??捎糜谧陨戆l(fā)展的另一項重要資金來源。因此,我將應充分利用現(xiàn)有的財政政策,利用學?,F(xiàn)有的資源,在政策規(guī)定范圍內不斷地增加預算外收入,為我校事業(yè)發(fā)展提供可靠的資金保障。在收入分配方面,嚴格執(zhí)行國家收入分配政策,不斷完善內部收入分配制度,改革收入分配管理辦法,實現(xiàn)內部收入分配制度的科學化、規(guī)范化。

第四、加強財務制度建設。黨校是黨委的重要部門,是黨員領導干部培訓輪訓的主渠道,是黨的哲學社會科學研究機構。黨校的發(fā)展主要由國家財政提供資金保障。在成本核算缺失的情況下,很容易造成學校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無償占用學校資源等不良現(xiàn)象。因此,我將加強財務制度建設,積極向以績效為導向的成本效益型資金管理方式發(fā)展,凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通過成本核算,以利于優(yōu)化資源配置,提高黨校的辦學質量和社會效益,形成節(jié)約辦學的良好風氣,努力建設資源節(jié)約型校園。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在財務副處長的崗位上做出更大的成績。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我校發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

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