光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇一
小組合作學(xué)習(xí)便于學(xué)生間進(jìn)行交流,有助于學(xué)生獲得深刻的情感體驗(yàn),掌握與人溝通的技巧,促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。為了增強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性,在教學(xué)中教師就要有意識(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理分組、明確組內(nèi)成員的分工、精選合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容、有效進(jìn)行組織。讓每一個(gè)學(xué)生都投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去,進(jìn)行有效的思考,解決具體問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展。要把團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí)的培養(yǎng)作為重要的目標(biāo)。
1、學(xué)生是一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體,存在著智力、能力、喜好等方面的差異。為了使他們能
最大限度的互補(bǔ)學(xué)習(xí)、互相幫助,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力,我們一致同意在編組時(shí)采取將不同程度的同學(xué)分在一起,注意合理搭配,優(yōu)化組合,使組內(nèi)優(yōu)劣互補(bǔ),組外水平相當(dāng)。小組內(nèi)的搭配要兼顧男女比例,智力、能力的優(yōu)劣和興趣愛(ài)好的差異。使優(yōu)生帶動(dòng)潛能生,共同進(jìn)步。為合作學(xué)習(xí)小組開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、小組內(nèi),職責(zé)明確:程度較好的同學(xué)為組長(zhǎng),專門(mén)安排每個(gè)小組成員的任務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言順序等,中等程度的同學(xué),一名幫潛能生解決問(wèn)題,一名注意收集本組同學(xué)的意見(jiàn)等。為了讓合作學(xué)習(xí)迅速而有效,教師要長(zhǎng)期培養(yǎng)小組成員的自覺(jué)和自主意識(shí),教小組長(zhǎng)如何組織本組同學(xué)開(kāi)展合作學(xué)習(xí),怎樣處理組員們不同的意見(jiàn)、觀點(diǎn),即時(shí)歸納整理本組的學(xué)習(xí)情況等。
3、讀書(shū)時(shí)能讓組員做到邊讀邊思考,遇到不懂的生字、生詞和句子把它勾畫(huà)出來(lái),通過(guò)查閱資料仍弄不懂的向本組成員請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)中,能積極主動(dòng)的參與本小組的學(xué)習(xí)活動(dòng),并為小組學(xué)習(xí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到提問(wèn)主動(dòng)、討論積極。
4、小組匯報(bào),盡量多給潛能生機(jī)會(huì),安排他先發(fā)言,然后是潛能生的輔導(dǎo)者,另一名中等生,最后是組長(zhǎng)。在全班匯報(bào)時(shí),讓組長(zhǎng)指定小組里不愛(ài)說(shuō)的學(xué)生發(fā)言,老師及時(shí)表?yè)P(yáng)激勵(lì),比一比哪個(gè)小組每個(gè)同學(xué)參與學(xué)習(xí)做得好。下一次輪換不同的人代表本組同學(xué)匯報(bào)發(fā)言。小組中每個(gè)成員都要積極參與,認(rèn)真傾聽(tīng),積極交流、溝通,互相支持、互相配合,做必要的讓步,還要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)別人、贊賞別人,在共同活動(dòng)中進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1、幫助學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo),要求人人明確。制定的目標(biāo)不能過(guò)多、過(guò)難,要適量、適當(dāng),要根據(jù)教材和課標(biāo)要求,以及學(xué)生實(shí)際而定,要具體,具有可操作性,切忌含糊不清,漫無(wú)邊際。
2、給學(xué)生足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間。組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)時(shí),教師要給學(xué)生一定的學(xué)習(xí)時(shí)間,讓學(xué)生 進(jìn)行充分的閱讀、思考、討論、交流,保證學(xué)生能按時(shí)按質(zhì)按量的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、在學(xué)習(xí)中還要讓學(xué)生養(yǎng)成尊重他人的良好品質(zhì),做到別人發(fā)言時(shí),認(rèn)真傾聽(tīng),評(píng)價(jià)自己時(shí)虛心接受,并能公平、公正、客觀地評(píng)價(jià)別人。
4、學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)時(shí),教師要對(duì)每個(gè)合作學(xué)習(xí)小組進(jìn)行走訪,了解各組的學(xué)習(xí)情況,并加強(qiáng)指導(dǎo),在了解、指導(dǎo)的同時(shí),要一同參與小組的學(xué)習(xí)、討論、交流活動(dòng),與學(xué)生進(jìn)行平等的對(duì)話,做學(xué)生的知心朋友,做學(xué)生的合作伙伴,這樣不僅可以增進(jìn)師生間的友誼,還可以了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,提高合作學(xué)習(xí)的效率。
5、各組匯報(bào)、交流結(jié)束后,要組織學(xué)生對(duì)各組的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),一人發(fā)言,其他成員作補(bǔ)充,評(píng)價(jià)時(shí)要公平、公正、客觀,既肯定成績(jī)、又指出不足,并提出自己的不同的觀點(diǎn)和看法。小組匯報(bào)、交流、評(píng)價(jià)結(jié)束后,教師對(duì)各小組的學(xué)習(xí)情況要進(jìn)行小結(jié)和總體評(píng)價(jià),指出各小組的成績(jī)和不足,讓學(xué)生明白自己在學(xué)習(xí)中的得和失,以便他們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)和提高。
總之,小組合作學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效方法,我們要正確的運(yùn)用好這一方法,并對(duì)小組合作學(xué)習(xí)的方法和策略進(jìn)行探索和研究,讓小組合作學(xué)習(xí)法在我們的課堂教學(xué)中生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二
1、工作指標(biāo):招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元
2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障,沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來(lái)彌補(bǔ)的前提條件。所以,各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度,促進(jìn)招商引資有序開(kāi)展。
3、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、招商局副局長(zhǎng)、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、120名招商局副局長(zhǎng)和我們培訓(xùn)出來(lái)的90余名專職招商人員的作用,發(fā)揮他們持有的各種特長(zhǎng),以多條腿走路,探索出一條嶄新的招商引資路子來(lái)。
4、強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的載體作用?!岸侨齾^(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,開(kāi)發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ),是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地,高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位,為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障,促進(jìn)我們的招商工作真正過(guò)渡到招商選資中去。
5、繼續(xù)做好包裝靜海、營(yíng)銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體,每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位,那么讓外界如何了解靜海,了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),加大我縣的知名度。
6、將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲,有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上,我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作,我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置,積極探索這項(xiàng)工作,將其提到招商引資工作的議事日程。7、做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作?!叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題,那就是招商引資全縣一盤(pán)棋,充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門(mén)的作用,引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類進(jìn)行調(diào)配,是我們?cè)诮窈蠊ぷ餍枰e極探索的一項(xiàng)工作,要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū),達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿、發(fā)揮效益的目的。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇三
新學(xué)期迎來(lái)了新起點(diǎn)!我們十四班的全體學(xué)生、老師、家長(zhǎng)們,喊出我們十四班的口號(hào):十四十四,團(tuán)結(jié)一致!
新的學(xué)期,在班主任羅老師的引領(lǐng)下,全體老師,學(xué)生,家長(zhǎng),群策群力。堅(jiān)定地?fù)碜o(hù)、遵守羅老師制定的本學(xué)期班級(jí)工作的兩個(gè)目標(biāo):
目標(biāo)一:將十四班綜合成績(jī)提高到年級(jí)前三名以內(nèi)!
目標(biāo)二:十四班每月要拿下文明班級(jí)稱號(hào)!
全體成員以兩個(gè)目標(biāo)為已任,為達(dá)成兩個(gè)目標(biāo),家校合作共同努力!
1,讓學(xué)生理解家長(zhǎng)監(jiān)督,尊敬家長(zhǎng),尊重老師,對(duì)待學(xué)習(xí)更要有信心,不斷的追求進(jìn)步;
2,讓家長(zhǎng)感受到學(xué)校對(duì)孩子的發(fā)展、進(jìn)步抱有信心,意識(shí)到家長(zhǎng)本身要提高家庭教育水平,
認(rèn)識(shí)到當(dāng)好家長(zhǎng)要面臨的挑戰(zhàn);
3,讓老師了解學(xué)生的家庭背景以及家長(zhǎng)對(duì)子女的關(guān)切、目標(biāo)和看法,讓老師理解學(xué)生的多樣性,
尊重家庭教育的貢獻(xiàn)和努力;并與家長(zhǎng)分享孩子成長(zhǎng)的信息與關(guān)注技巧;
1,采取“家長(zhǎng)課代表”的管理辦法,配合老師,聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng),保證每個(gè)學(xué)生每天必須按時(shí)保質(zhì)完成各科
老師布置的作業(yè);
2,日日行,不怕萬(wàn)里行。學(xué)生每天堅(jiān)持英語(yǔ)朗讀,錄音上傳的習(xí)慣要保持;
3,學(xué)生寫(xiě)作業(yè)要趁早。利用學(xué)校的時(shí)間和回家后的第一時(shí)間完成。周末的作業(yè),最遲在星期六寫(xiě)完,
不能拖到星期天。星期天可用來(lái)預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),或到書(shū)城看書(shū)和野外鍛煉;
4,家長(zhǎng)自我嚴(yán)格要求。好的土壤才能培育出好的莊稼。只有家長(zhǎng)不斷的成長(zhǎng),自強(qiáng),上進(jìn),才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。家長(zhǎng)不喜歡學(xué)習(xí),喜歡看電視,玩手機(jī),自己脾氣急躁,自己做事隨意,說(shuō)話不注意場(chǎng)合,孩子就會(huì)有樣學(xué)樣。孩子是父母的復(fù)印件,要想教育孩子,先從自我教育開(kāi)始。如果你偷懶,你就不要怪孩子偷懶。
班級(jí)qq群,微信群,及班級(jí)博客,是我們家校溝通的重要渠道,這需要大家營(yíng)造良好的交流氛圍,并細(xì)心維護(hù),我們應(yīng)該積極收集教育題材的心得發(fā)布,讓大家學(xué)習(xí)共享,或提出學(xué)習(xí)疑難問(wèn)題共同探討。
1,家訪工作:
為了達(dá)成進(jìn)步的目標(biāo),讓家長(zhǎng)的動(dòng)力促成孩子的動(dòng)力。第一周到第四周,羅老師將安排全班學(xué)生的家訪工作;
2,購(gòu)書(shū)活動(dòng):
本學(xué)期學(xué)校課程時(shí)間有所變更,周四,周五中午都安排有英語(yǔ)和語(yǔ)文閱讀課間。家委將在第二周內(nèi)為學(xué)生訂購(gòu)一些精品的英文讀物和文學(xué)讀物,班上所有書(shū)籍將來(lái)孩子們畢業(yè)時(shí),老師將簽名贈(zèng)送給他們;
3,社會(huì)實(shí)踐
學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是第五周,第七周為第一次月考;
4,量化考核獎(jiǎng)勵(lì)
我們班級(jí)有建立趕幫超的學(xué)習(xí)小組,月考過(guò)后,根據(jù)小組的成績(jī),優(yōu)勝小組將參加抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品有:電影票,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的小心愿,獎(jiǎng)勵(lì)小禮品,獎(jiǎng)勵(lì)與老師共同進(jìn)餐等。
5,親自活動(dòng)加專家指導(dǎo)
期中考試是第17周,第18周家長(zhǎng)會(huì),在17周與18周之間,我們班級(jí)將組織一次戶外親子活動(dòng),將邀請(qǐng)教育專家和班級(jí)任課老師參加,設(shè)有親子娛樂(lè)溝通匯。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇四
本次軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng),它是基于b/s模式實(shí)現(xiàn)的用于體育城場(chǎng)地管理預(yù)約的web應(yīng)用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息,同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),給場(chǎng)地的管理帶來(lái)很大的方便。本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)分為前臺(tái)與后臺(tái)。其中前臺(tái),用戶可以瀏覽場(chǎng)地所提供的可預(yù)訂場(chǎng)地的信息,同時(shí)可以對(duì)需要的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)訂;后臺(tái)主要是針對(duì)管理員,管理員可以通過(guò)后臺(tái)對(duì)場(chǎng)地的相應(yīng)信息進(jìn)行增添修改等操作。
我基本參與了本項(xiàng)目的全部實(shí)現(xiàn)過(guò)程,涉及項(xiàng)目的需求分析,概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),代碼編寫(xiě),調(diào)試與運(yùn)行。在需求分析階段和小組其他成員認(rèn)真分析討論了本項(xiàng)目各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本確定了本場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)該具有的基本功能。概要設(shè)計(jì)階段通過(guò)討論分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段參與部分代碼的編寫(xiě),其中包括頁(yè)面與數(shù)據(jù)庫(kù)交互的實(shí)現(xiàn),還有相應(yīng)jsp頁(yè)面代碼的實(shí)現(xiàn)幾布局的調(diào)整,修改。
在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)階段,通過(guò)和我們組其他成員的共同討論,確定了場(chǎng)地信息、用戶信息等表結(jié)構(gòu)的詳細(xì)信息,并實(shí)現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和相應(yīng)表的具體信息的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫(xiě)與實(shí)現(xiàn)。
在后臺(tái),實(shí)現(xiàn)了用戶的信息的瀏覽查看,修改及刪除等功能,同時(shí)完成了足球場(chǎng)等場(chǎng)地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺(tái)參與了主界面的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),通過(guò)查詢數(shù)據(jù)庫(kù)得到主界面顯示所需場(chǎng)地的相關(guān)信息,通過(guò)這樣,用戶可以很清楚的獲知所有可預(yù)訂場(chǎng)地的信息,其主界面上的所有關(guān)于場(chǎng)地的數(shù)據(jù)都是動(dòng)態(tài)從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取的,這樣當(dāng)場(chǎng)地增添或刪除時(shí)通過(guò)修改數(shù)據(jù)庫(kù)可以很方便的實(shí)現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶的場(chǎng)地信息,能夠很好的使實(shí)際情況跟提供給用戶的信息保持同布,非常利于場(chǎng)地信息的管理和發(fā)布。
時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中近一個(gè)月的課程設(shè)計(jì)就要結(jié)束了。本次課程設(shè)計(jì)我們組做的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng),先前選題的時(shí)候以為它實(shí)現(xiàn)起來(lái)應(yīng)該比較簡(jiǎn)單,在通過(guò)后邊的具體分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單,其中涉及許多問(wèn)題我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想清楚。
經(jīng)過(guò)我們小組的共同努力,最終基本上完成了場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。雖然做的不是很完美,不是特別有創(chuàng)意,但這是我們共同努力的結(jié)果,當(dāng)我們看著自己親自完成的項(xiàng)目覺(jué)得很欣慰。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇五
根據(jù)農(nóng)業(yè)部國(guó)際合作司、商務(wù)部援外司20xx年工作安排和全國(guó)外經(jīng)工作會(huì)議精神,20xx年上半年,外經(jīng)中心的工作以服務(wù)我省農(nóng)業(yè)“走出去”為主線,以南南合作和多雙邊援助項(xiàng)目為抓手,以外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展促農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)為目標(biāo),精心謀劃,統(tǒng)籌兼顧國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),大力實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,創(chuàng)新性的開(kāi)展外事外經(jīng)工作,具體體現(xiàn)在“六新”(即:南南合作工作再增新業(yè)績(jī)、援外項(xiàng)目再樹(shù)湖北農(nóng)業(yè)新形象、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口有新突破、推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”有新舉措、外事接待增強(qiáng)湖北農(nóng)業(yè)新影響、團(tuán)組出國(guó)考察引進(jìn)新理念),圓滿完成了年初既定半年工作目標(biāo)。
下一步打算主要是提高統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力,拓展農(nóng)業(yè)國(guó)際合作的廣度和深度,促進(jìn)我省更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)和人才“走出去”,增加農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)機(jī)械、小型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口,引導(dǎo)有實(shí)力有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)。
圍繞對(duì)外合作服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增加農(nóng)產(chǎn)品出口這一主題,按照廳領(lǐng)導(dǎo)的指示,加大20xx年農(nóng)業(yè)部國(guó)際專項(xiàng)的申請(qǐng)力度,積極爭(zhēng)取農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)項(xiàng)目資金,引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。加大我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地的調(diào)研力度,做好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、前期準(zhǔn)備工作。協(xié)助國(guó)際合作處做好我省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易工作。同時(shí),與廳產(chǎn)業(yè)化處緊密配合,發(fā)展壯大出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。
要緊跟農(nóng)業(yè)部國(guó)際司提出的南南合作工作服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”步伐,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)“南南合作”各類資源,積極爭(zhēng)取境外農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,為我省農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺(tái)。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內(nèi)加爾一省包國(guó)的優(yōu)勢(shì),積極申請(qǐng)塞拉利昂馬鈴署示范種植項(xiàng)目,推動(dòng)一家農(nóng)業(yè)企業(yè)赴塞拉利昂搞開(kāi)發(fā)。申請(qǐng)塞內(nèi)加爾水稻示范農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,聯(lián)系有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)在塞內(nèi)加爾興辦農(nóng)場(chǎng)。
繼續(xù)發(fā)揮我省境外農(nóng)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì),在有條件的國(guó)家開(kāi)展合作研究,以合作研究的成果帶動(dòng)大規(guī)模生產(chǎn)示范。與省農(nóng)科院合作,引進(jìn)一些有價(jià)值的農(nóng)作物種子,供農(nóng)科院進(jìn)行科學(xué)研究,并加以利用。
認(rèn)真實(shí)施好、管理好現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目,做好項(xiàng)目物資的采購(gòu)、發(fā)運(yùn)工作。努力擴(kuò)大援助領(lǐng)域,適當(dāng)引入產(chǎn)品加工、物流、農(nóng)業(yè)服務(wù)等新的合作模式,促進(jìn)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),積極爭(zhēng)取新的農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇六
關(guān)于文件的處理工作我都是和其他同事進(jìn)行協(xié)商以后再去進(jìn)行實(shí)施的,尤其是對(duì)一些禁忌不太明白的時(shí)候我都是以穩(wěn)妥為主再去進(jìn)行相關(guān)的工作,有些時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己如果愿意去學(xué)習(xí)的話還是可以從中體會(huì)到許多的知識(shí),畢竟現(xiàn)階段我可以熟練地實(shí)用電腦進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)與相應(yīng)的打印工作,在這個(gè)過(guò)程之中我可以不斷了解到各類不同文件的格式以及需要注意的地方,有些時(shí)候需要與其他部門(mén)進(jìn)行溝通的時(shí)候便能夠凸顯自身職能的重要性,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)作為文員的自己如果能夠建立好相應(yīng)的人脈將能夠很好地適應(yīng)以后的工作環(huán)境。
至于對(duì)辦公環(huán)境的維護(hù)工作可以說(shuō)對(duì)自己是比較重要的事情,無(wú)論是對(duì)各處盆栽的澆水工作還是相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)都能夠很好地進(jìn)行處理,有些時(shí)候處于空閑時(shí)間的自己能夠明顯感受到周?chē)沫h(huán)境能夠很好地減緩工作壓力,一想到自己在這方面能夠很好地幫助其他同事就不免感到有些溫馨。除此之外自己在平時(shí)的時(shí)候也會(huì)兼任會(huì)議場(chǎng)地的布置工作用以進(jìn)行商務(wù)談判或者培訓(xùn),在這方面我則是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年累月的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驈娜莸貐f(xié)調(diào)好自己的工作順序避免出現(xiàn)失誤。
在整理資料以及考勤等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作方面自己也是不落于人后,尤其是在部門(mén)工作比較繁忙的時(shí)候便可以感受到自己其實(shí)可以接觸的事務(wù)有很多,如果愿意靜下心來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)的話其實(shí)還是能夠提升相應(yīng)的工作能力,其實(shí)少些抱怨多些實(shí)干能夠在做好文員工作的同時(shí)向部門(mén)的前輩學(xué)到很多的知識(shí),只不過(guò)在文員工作之中還是要懂得分析自身的不足并將其徹底解決才行,在完成今年的文員工作以后也應(yīng)當(dāng)要對(duì)明年的任務(wù)制定相應(yīng)的計(jì)劃了。
最起碼我能夠明白通過(guò)現(xiàn)階段對(duì)今年的工作總結(jié)能夠積累很多文員工作的經(jīng)驗(yàn),在分析出這一點(diǎn)以后就能夠在將來(lái)的職場(chǎng)道路中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的積累走得更遠(yuǎn),或許我的確應(yīng)該要經(jīng)常進(jìn)行工作總結(jié)并找出自身存在著哪些不足,長(zhǎng)期以往的話一定能夠憑借這個(gè)優(yōu)勢(shì)在文員工作中做得更加得心應(yīng)手一些。
從10月_日進(jìn)駐__中學(xué)以來(lái)已近三個(gè)月時(shí)間,在此期間,我中隊(duì)全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體保安人員的共同努力下,學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯與大力表?yè)P(yáng)。
首先工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)”的情況下大家都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān),能?chē)?yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如:學(xué)校召開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和政府機(jī)關(guān)在我校召開(kāi)各種會(huì)議,舉辦一些大型活動(dòng),以及學(xué)校后門(mén)因修路而又開(kāi)了一個(gè)東大門(mén)和12月_日夜間死了一個(gè)學(xué)生的特殊情況下,我中隊(duì)全體人員都能做到在崗在位,既防上訪,又防新聞謀體,還得防鬧事人員。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真負(fù)責(zé),順利完成了任務(wù)。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì)人員及學(xué)生家長(zhǎng)甚至還有個(gè)別老師對(duì)我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。其次在日常管理工作中,我中隊(duì)始終堅(jiān)持每周不少于一次中隊(duì)例會(huì),一次集中學(xué)習(xí)。同時(shí)我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度,真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,使大家都能自覺(jué)嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。
在文明執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位?在此我全體中隊(duì)人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴(yán)格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績(jī),使我中隊(duì)在__中學(xué)成為形象窗口,為公司的美好前景,為了達(dá)到一個(gè)先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏,努力奮斗。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇七
回顧過(guò)去的20xx年度,對(duì)于采購(gòu)部來(lái)說(shuō)是個(gè)相對(duì)動(dòng)蕩的一年,各種材料供應(yīng)商都有要求漲價(jià),部分材料的品質(zhì)不是很穩(wěn)定,給生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)了一定的影響,在過(guò)去的一年當(dāng)中,采購(gòu)部門(mén)的工作基本上滿足了生產(chǎn)的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對(duì)采購(gòu)部20xx年度工作的小結(jié):
一、采購(gòu)量及金額
總的采購(gòu)訂單:9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購(gòu)金額:12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中:金利寶共采購(gòu)了3038筆占總采購(gòu)訂單的32%,采購(gòu)金額為2319833元占總采購(gòu)金額的18%;富洲共采購(gòu)了2607筆占總采購(gòu)訂單的27%,采購(gòu)金額為89217元占總采購(gòu)金額的7%;
二、品質(zhì)方面
材料不良共退貨:278筆共計(jì)金額:83561元比20xx年增長(zhǎng)了80%;采購(gòu)部年度工作總結(jié)其中:鑫榮共退121筆主要是pet有汽泡、8u光膜有臟點(diǎn),退貨率為14%富洲共退75筆主要是ul反銀龍表面有針孔和ul透明龍刮花、剝離力重,退貨率為裕華興共退37筆主要是1025d泰維克材料太薄透底,退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和sdt雙面膠表面不平、剝離力問(wèn)題,退貨率為高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙,退貨率為1%
三、交期方面
大部分材料交期都很穩(wěn)定,金利寶交期不是很穩(wěn)定,整年交期延誤共31批次,交期延誤率達(dá)到4%。
四、單價(jià)方面
富洲整年單價(jià)上調(diào)2次,整體單價(jià)比去年增長(zhǎng)4%左右;金利寶整年單價(jià)上調(diào)2次,整體單價(jià)比去年增長(zhǎng)3%左右;其它供應(yīng)商單價(jià)都有不同幅度的增長(zhǎng)。
五、20xx年的工作規(guī)劃
采購(gòu)物料的及時(shí)性在20xx年必須要有進(jìn)步,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇八
20xx年,全市招商引資工作以服務(wù)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福銅陵為目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式,堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相結(jié)合,引資、引技和引智相結(jié)合,招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)、招商促動(dòng),以招大引強(qiáng),抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)為總體要求,繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商,完善招商引資體制機(jī)制,大力提升招商引資的質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)招商成效最大化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
一、確定招商目標(biāo),抓好分解落實(shí)
根據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容,突出內(nèi)外資并重和大項(xiàng)目引進(jìn)。20xx年,全市引進(jìn)億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元,外商直接投資任務(wù)為4。4億美元,均增長(zhǎng)10%以上,其中5億元以上項(xiàng)目35個(gè),10億元以上項(xiàng)目14個(gè),20億元以上項(xiàng)目6個(gè)。實(shí)際利用省外資金任務(wù)由市招商局會(huì)同市發(fā)改委牽頭落實(shí),實(shí)際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會(huì)同市招商局牽頭落實(shí),并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟(jì)、涉外部門(mén)。按屬地考核、統(tǒng)計(jì),各經(jīng)濟(jì)、涉外部門(mén)當(dāng)年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目到位資金2億元以上,并協(xié)同縣區(qū)(園區(qū))完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開(kāi)區(qū)、市示范園區(qū)、各省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展招商工作,重點(diǎn)發(fā)展23個(gè)產(chǎn)業(yè)集群(詳見(jiàn)附件)。
二、明確招商方向,增強(qiáng)工作實(shí)效
把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),不斷升級(jí)傳統(tǒng)業(yè)態(tài),發(fā)展新型業(yè)態(tài),實(shí)施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃,推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
(一)以改造提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為龍頭,大力開(kāi)展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈拓展,向綠色、低碳方向發(fā)展。針對(duì)銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié),開(kāi)展延鏈和補(bǔ)鏈招商,大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開(kāi)展招商工作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。化工新材料重點(diǎn)向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)展招商,依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源,尋求合作和加速引進(jìn)國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項(xiàng)目等。
(二)以引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮縣區(qū)(園區(qū))的招商載體作用。根據(jù)《^v^銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見(jiàn)》(銅發(fā)〔20xx〕11號(hào))精神,加快經(jīng)濟(jì)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展定位,有針對(duì)性地對(duì)外招商,努力實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求:銅陵經(jīng)開(kāi)區(qū)(循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園)重點(diǎn)發(fā)展銅深加工(銅基新材料)、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè);循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè);市示范園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè);獅子山開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門(mén)和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè);大橋開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用(銅拆解)產(chǎn)業(yè);金橋工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。
(三)以現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作為依托,大力開(kāi)展二次招商。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團(tuán)公司等我市知名骨干企業(yè)通過(guò)直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式,促進(jìn)
企業(yè)擴(kuò)能升級(jí);依托精達(dá)、全威等在我市的外來(lái)企業(yè),示范帶動(dòng)更多的境外客商來(lái)銅投資;以環(huán)球家居、北斗星城、^v^等項(xiàng)目為載體,大力推進(jìn)二次招商,達(dá)到招來(lái)一個(gè)、引來(lái)一批、建成一片的效果。
三、理清招商措施,提升服務(wù)水平
建立四個(gè)一制度:一套班子、一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)招商方案,全力推行1+5+5的招商方式。
1即市20xx年招商引資工作要點(diǎn);
5即5個(gè)新興產(chǎn)業(yè)招商組(銅政辦〔20xx〕63號(hào)文件已安排,具體見(jiàn)下表),圍繞不同產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)招商;
5即一縣三區(qū)和市示范園區(qū),圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開(kāi)展專業(yè)招商。
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組,按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制一批切實(shí)可行的招商項(xiàng)目,定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。
(二)實(shí)施精準(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案,圍繞本產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)前50強(qiáng)開(kāi)展登門(mén)拜訪,形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門(mén)牽頭、專業(yè)人員參加的精準(zhǔn)招商機(jī)制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌,全年要有一半時(shí)間,協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目工作,開(kāi)展對(duì)外招商。三是建立縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和各部門(mén)聯(lián)動(dòng)。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作意向招商,推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對(duì)外合作、做大做強(qiáng);市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò)收集外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)和全國(guó)僑商企業(yè)的合作信息;市^v^、市招商局要積極開(kāi)展與央企的招商對(duì)接活動(dòng);市臺(tái)辦、市招商局要積極開(kāi)展與全國(guó)臺(tái)企聯(lián)、臺(tái)商的招商對(duì)接活動(dòng)。四是市招商局要每月調(diào)度、通報(bào)各縣區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目情況;各專業(yè)招商組要每月及時(shí)匯總拜訪企業(yè)情況,再排定緊盯的重點(diǎn)企業(yè),安排市領(lǐng)導(dǎo)上門(mén)對(duì)接。
(三)突出以商引商。通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵(lì)措施和鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作,調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資積極性,依托現(xiàn)有企業(yè)引薦,爭(zhēng)取和吸引更多外來(lái)投資商到我市投資,努力形成引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批的葡萄串集聚發(fā)展效應(yīng)。同時(shí),拓寬信息渠道,與國(guó)內(nèi)外客商、各級(jí)政府投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、各地商會(huì)、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所建立廣泛聯(lián)系,加強(qiáng)信息交流與聯(lián)絡(luò),廣泛收集招商線索。
(四)推進(jìn)園區(qū)共建。抓住國(guó)家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機(jī)遇,利用現(xiàn)有的引資平臺(tái),不斷加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作,通過(guò)合股、合作、合營(yíng)等方式促進(jìn)園區(qū)共建,實(shí)現(xiàn)招商效益。同時(shí),把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái),著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團(tuán)隊(duì)。
(五)注重項(xiàng)目準(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型需求,從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度,把好招商項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制,做好項(xiàng)目的準(zhǔn)入論證,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)評(píng)、能評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能輸入,探索建立負(fù)面清單制度。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇九
雖然說(shuō)現(xiàn)在的我其實(shí)就是個(gè)剛出茅廬的大二學(xué)生,但我相信只要我憑著“嚴(yán)以律己,寬以待人”的信念,憑著一股熱情,憑著自己對(duì)大一新生的責(zé)任感,想著一系列切實(shí)可行的方法讓他們?nèi)谌胄>头@個(gè)大家庭,努力讓校就服的大一干事們學(xué)到招生就業(yè)方面的許多知識(shí),拓寬大一新生們的視野,增強(qiáng)自身溝通交流能力,懂得如何待人接物。我知道這對(duì)于他們?cè)谏钜约叭蘸蟪錾鐣?huì)都有很大的幫助。無(wú)論在哪方面,若是他們能夠逐漸成長(zhǎng),這就是我們最大的成就與收獲。
(1)20xx年10月25日,是我繼大例會(huì)之后第一次給業(yè)務(wù)三部的大一新生們開(kāi)會(huì)。因?yàn)槲抑溃词瓜惹耙呀?jīng)有過(guò)會(huì)議,但對(duì)于我這位剛調(diào)劑過(guò)來(lái)的學(xué)姐,大家多的更是一份陌生與害怕。不知道該主動(dòng)溝通還是就保持沉默,不知道怎么做才對(duì)。大一新生們這種思想是很普遍的,這種思想也就是我們剛進(jìn)來(lái)的思想,只要不動(dòng),就是正確的。即使不出色,起碼也不會(huì)做錯(cuò)事。對(duì)于這一點(diǎn),我一直想說(shuō)的是身為大二的學(xué)姐,更該主動(dòng)讓大一新生們發(fā)現(xiàn)你,讓他們能夠主動(dòng)接近你,熟悉你,親近你。他們的現(xiàn)在就是過(guò)去的自己。剛開(kāi)始在會(huì)上,先多聊聊本身,讓大一新生們能夠記住自己。
(2)另外,工作中總是會(huì)有不如意。剛開(kāi)始的時(shí)候,也許會(huì)因?yàn)樽鲥e(cuò)事受到學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們的指責(zé)而難過(guò);也許會(huì)因?yàn)樽约翰桓铱绯龅谝徊剑桓抑鲃?dòng)與人溝通交談,就會(huì)感覺(jué)到自己很孤單等等。因而在會(huì)上或者是私下里閑聊時(shí),我總會(huì)告訴他們,若自身無(wú)法調(diào)解心態(tài),我希望他們能夠主動(dòng)與老師或者學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們溝通,突破自己。這種心與心的溝通,是促進(jìn)關(guān)系的最好途徑,同時(shí)也有助于部門(mén)間感情遞進(jìn),提升做事的效率。
(1)生活上多關(guān)心彼此。平常打打電話,交流自己的想法,這樣能使大一和大二的隔閡少一點(diǎn),做工作也能方便許多。
(2)每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)三部團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)。郊游、爬山、燒烤等,趁著年輕多出去走走,見(jiàn)識(shí)不同地方的風(fēng)土人情,打開(kāi)自己的眼界,這樣對(duì)于以后做起事情來(lái)都有一定的影響,同時(shí)這樣也是促進(jìn)感情的良好途徑。
(3)晚上是交流感情的最好時(shí)間。大家在草坪上坐坐,聊聊天,期間組織些活動(dòng),本著校就服分部不分家的理念,部門(mén)與部門(mén)間不定期的聯(lián)誼,更加可以增進(jìn)交流與溝通。
(4)禮貌這方面大一新生的確是做的不夠好,包括業(yè)務(wù)三部的各位干事。因此會(huì)議上我們會(huì)將這個(gè)問(wèn)題當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)闡述。必須讓他們明確禮貌問(wèn)題是做人的根本問(wèn)題,一個(gè)人給人印象的好壞往往是從最基本的禮貌開(kāi)始的。如果一個(gè)人連禮貌都可以不在乎,那就沒(méi)有什么事情可以讓他放在心上了。這樣的態(tài)度是沒(méi)有辦法完成好任務(wù)的。俗話說(shuō):態(tài)度決定一切。心態(tài)沒(méi)有放好,那就會(huì)一事無(wú)成。
(一)會(huì)議
(1)會(huì)議是會(huì)議,私下是私下。這是我告訴大一學(xué)弟學(xué)妹最多的一句。首先開(kāi)會(huì)第一項(xiàng):將手機(jī)調(diào)為靜音與簽到是必不可少的。手機(jī)調(diào)為靜音表示的是尊重;簽到表示大一干事對(duì)于這個(gè)部門(mén)忠誠(chéng)與熱情。
(2)每次開(kāi)會(huì),我都會(huì)巡視一次桌子上放的三樣?xùn)|西:筆、筆記本、雙手。筆與筆記本記錄會(huì)議上所有事情,適時(shí)我們會(huì)抽查筆記本中的會(huì)議記錄。據(jù)心理學(xué)家說(shuō),雙手代表的是自信,若是將雙手放在桌子下面的行為,代表的是不自信、自卑。在校就服這個(gè)大家庭中,我一直強(qiáng)調(diào),沒(méi)有自信的孩子不需要留在這里。我希望看到他們,無(wú)論在哪開(kāi)會(huì),雙手總能放在臺(tái)面上,讓大家看到自信的自己。
(3)關(guān)于開(kāi)會(huì)內(nèi)容這方面,我會(huì)強(qiáng)調(diào)日常值班中可能遇到的一系列問(wèn)題。另外,除了會(huì)議必須說(shuō)的事情,我也會(huì)將他們這一階段值班或工作上不足的地方一一列舉出來(lái),該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),希望他們能夠引起重視。為增強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的感情,我希望能夠準(zhǔn)備一本會(huì)議記錄筆記本,每位業(yè)務(wù)三部的干事輪流記錄,里面記載著每一次開(kāi)會(huì)內(nèi)容,每一次活動(dòng)。把業(yè)務(wù)三部的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在照片中顯示出來(lái),粘貼在會(huì)議記錄本中,以后拿出來(lái)看,回憶也是件很美好的事情。
(二)招聘會(huì)
近階段的招聘會(huì)是忙碌的重點(diǎn)。期間要進(jìn)行一系列的就業(yè)教育講座。后期的汽車(chē)技能考試、自主招生等都是工作的重心。
我認(rèn)為在給大一開(kāi)會(huì)前,大二本身便應(yīng)該開(kāi)會(huì),交代安排的工作人員、工作的流程、細(xì)節(jié)等。若是會(huì)上有什么不清楚的地方,會(huì)后必須問(wèn)清楚,這樣才有助于消息的傳達(dá)。
(三)策劃
業(yè)務(wù)三部的主要工作內(nèi)容就是策劃。一方面是校內(nèi)各個(gè)大小活動(dòng)的宣傳海報(bào),另一方面就是招生就業(yè)中的策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)。我知道這是鍛煉部門(mén)中團(tuán)結(jié)協(xié)作很好的機(jī)會(huì)。大家可以把自己的想法都說(shuō)出來(lái),再后期進(jìn)行很好的整理,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取寫(xiě)出一份內(nèi)容豐富有亮點(diǎn)的策劃書(shū)。俗話說(shuō):不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗。只有有了一份很好的策劃書(shū)才能做好接下來(lái)的事情。
希望大二干部攜手大一干事把我們校就服打造的更加完美!為浙經(jīng)院學(xué)生帶來(lái)更多的幫助!團(tuán)結(jié)一心,共同努力,絕不放棄!
我們不一定能成為完美的人,但是,我們可以做最好的自己。成功、失敗,這就好比一對(duì)孿生兄妹,與生俱來(lái),渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時(shí)候,成長(zhǎng)的更快,在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來(lái)的。
希望能夠在新的學(xué)年里,大一新生為我們中心注入新的血液之際,以此為原則,將中心發(fā)展的更加完善,希望中心的明天更加美好!也要感謝老師對(duì)我能力的肯定和中心伙伴們對(duì)我工作上的支持,我會(huì)盡力將業(yè)務(wù)三部帶到最好。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十
本著“目標(biāo)一致、職責(zé)分明、互惠互利、資源共享”的思想,在工作中我們多方通力合作,積極挖掘自身的優(yōu)勢(shì)條件,真正形成雙向互動(dòng)的工作機(jī)制,我們通過(guò)與社區(qū)共同進(jìn)行0-3歲散居?jì)胗變杭彝ソ逃笇?dǎo)工作,加深了彼此之間的了解和信任,拉近了彼此的距離和信息,為順利推進(jìn)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步推進(jìn)工作,特制訂以下計(jì)劃:
以社區(qū)為依托,以爭(zhēng)取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持為基礎(chǔ),不斷探索園所發(fā)展與社區(qū)需求的最佳結(jié)合點(diǎn),通過(guò)多種途徑,使早期教育融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū),進(jìn)一步提高社區(qū)幼兒的受教育率。
(一)發(fā)揮幼兒園資源優(yōu)勢(shì),為社區(qū)服務(wù)。
1、積極滿足社區(qū)兒童入托需求,使幼兒園成為社區(qū)保教中心。
2、宣傳科學(xué)的早期教育,成為社區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心。
3、發(fā)揮幼兒園環(huán)境的資源優(yōu)勢(shì),為社區(qū)服務(wù)提供便利。
(二)充分利用社區(qū)資源,形成家、園、社區(qū)教育的合力。
1、社區(qū)環(huán)境、物質(zhì)資源的利用,使教育內(nèi)容更加豐富、多樣。
2、發(fā)揮家長(zhǎng)資源優(yōu)勢(shì),家園共育形成合力。
(三)開(kāi)拓新形式的服務(wù)項(xiàng)目
1、“0-3”歲社區(qū)寶寶早教入戶指導(dǎo)活動(dòng)
為了給周邊社區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭帶去全面、科學(xué)、便利的早教指導(dǎo)與服務(wù),提高家長(zhǎng)對(duì)早教的認(rèn)識(shí),讓0-3歲嬰幼兒得到健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
2、拓展親子關(guān)系游戲體驗(yàn)課程
為使社區(qū)寶寶及家長(zhǎng)能了解幼兒園的辦學(xué)思想、教育理念,幫助家長(zhǎng)有目地的在入園前為孩子做好各種入園準(zhǔn)備,我們將推出“親子游戲體驗(yàn)課程”,通過(guò)多種互動(dòng)形式讓家長(zhǎng)多方面地了解、認(rèn)同幼兒園的教育。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十一
全縣招商引資總的工作思路是:堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿(mào)活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略,開(kāi)展招商引資大會(huì)戰(zhàn),不斷打造招商引資平臺(tái)、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動(dòng)招商項(xiàng)目落戶,著力將區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),以招商引資推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)而努力奮斗!
實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進(jìn)超億元項(xiàng)目3個(gè)以上,打造木材加工交易園區(qū),爭(zhēng)取引進(jìn)10家以上木材加工企業(yè)進(jìn)駐該園區(qū)。
按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群”的“三集”原則,一是以我縣優(yōu)勢(shì)資源為依托,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,在產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及產(chǎn)品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來(lái)、河一體化建設(shè)的有利契機(jī),以工業(yè)園區(qū)為平臺(tái),促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目重心向工業(yè)園區(qū)集聚,在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)方面下功夫。年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展大型招商引資推介活動(dòng)3次以上,中小型招商引資推介活動(dòng)10次以上,招商小分隊(duì)外出開(kāi)展招商引資活動(dòng)50次以上,著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新項(xiàng)目。
1、開(kāi)展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點(diǎn),著眼于打造b區(qū)的絲綢產(chǎn)業(yè)園和c區(qū)的汽配產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、港口物流園的招商活動(dòng)。按照我縣規(guī)劃建設(shè)的石龍20xx畝絲綢產(chǎn)業(yè)園和20xx畝汽配產(chǎn)業(yè)園,加大園區(qū)的招商力度,以絲綢產(chǎn)業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開(kāi)園為契機(jī),努力外出招商注入一批新項(xiàng)目。年內(nèi)為園區(qū)引進(jìn)一批項(xiàng)目落戶“園中園”,實(shí)現(xiàn)“園中園”招商新的里程碑。
2、開(kāi)展重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),著力引進(jìn)制糖及綜合利用、礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)林產(chǎn)品加工、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項(xiàng)目。突出發(fā)展重點(diǎn),做強(qiáng)、做大優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在抓好繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時(shí),爭(zhēng)取在林業(yè)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)品精深加工、食品深加工產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、水資源開(kāi)發(fā)等方面著力引進(jìn)一些大項(xiàng)目。
3、開(kāi)展重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局,在機(jī)械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產(chǎn)業(yè)方面的招商力爭(zhēng)有新的突破。
4、開(kāi)展商貿(mào)物流業(yè)招商工作。以縣城為中心,依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國(guó)道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸,以點(diǎn)帶線,以線成面,形成招商空間布局。重點(diǎn)抓好千噸級(jí)現(xiàn)代化集裝箱貨運(yùn)港口、大型物流倉(cāng)儲(chǔ)中心和商貿(mào)物流中心等方面招商工作。
5、開(kāi)展文化旅游產(chǎn)業(yè)招商工作。按照xx大的要求,把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內(nèi)容來(lái)抓,爭(zhēng)取引進(jìn)一批文化旅游產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目。
6、開(kāi)展特色產(chǎn)業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)為依托,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資工作,努力形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。
7、抓好招商引資基礎(chǔ)性工作:
一是是抓好已開(kāi)工項(xiàng)目的前期跟進(jìn)工作。抓好絲綢產(chǎn)業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項(xiàng)目、汽配產(chǎn)業(yè)園特別是溫州正華實(shí)業(yè)75平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、力達(dá)汽配,猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務(wù)集團(tuán)的“一港兩園”等產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的推進(jìn)工作,力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)、落戶一個(gè)、成功一個(gè),促成一批項(xiàng)目資金到位。
二是圍繞項(xiàng)目規(guī)劃布局,抓好項(xiàng)目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項(xiàng)目庫(kù),著力策劃、包裝、一批招商引資項(xiàng)目。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十二
團(tuán)隊(duì)合作,指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。自然,有效地提高團(tuán)隊(duì)合作能力,就成了重中之重,這個(gè)能力對(duì)于紀(jì)檢部又是尤為的重要。
當(dāng)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都處于相同的起跑線上時(shí),他們之間就不會(huì)產(chǎn)生距離感,他們?cè)诤献鲿r(shí)就會(huì)形成更加默契、緊密的關(guān)系,從而使團(tuán)隊(duì)效益達(dá)到最大化。
在團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個(gè)性,這才是團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有著不同的的成長(zhǎng)、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的.個(gè)性、性格,但他們每一個(gè)人也同樣都有渴望尊重的要求,都有一種被尊重的需要,而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱。尊重,意味著尊重他人的態(tài)度和意見(jiàn),尊重他人的權(quán)利和義務(wù),尊重他人的成就和發(fā)展。尊重,還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒(méi)有做到過(guò)的事情。只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn),尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此對(duì)團(tuán)隊(duì)的全部貢獻(xiàn),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員也才會(huì)贏得最大的成功。尊重能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出和諧融洽的氣氛,使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。
三人行,必有我?guī)?。每一個(gè)人的身上都會(huì)有閃光點(diǎn),都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。就像我原來(lái)在紀(jì)檢部做小干事的時(shí)候,從武老大身上學(xué)到了果斷,從副部長(zhǎng)聰聰姐身上學(xué)到了細(xì)致,從同事之間的相處學(xué)會(huì)了中庸。要想成功地融入團(tuán)隊(duì)之中,需要的是善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會(huì)讓你失去自信,只會(huì)讓你正視自己的短處,看到他人的長(zhǎng)處,從而不斷的完善自身。每個(gè)人都可能會(huì)覺(jué)得自己在某個(gè)方面比其他人強(qiáng),但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的任何一位成員,都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家。團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契,而這種默契來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉欣賞長(zhǎng)處、熟悉短處,最主要的就是揚(yáng)長(zhǎng)避短。
包容,是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑,它能消除分歧和戰(zhàn)爭(zhēng),使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作,體會(huì)到合作的快樂(lè)。團(tuán)隊(duì)成員間的相互寬容,是指容納各自的差異性和獨(dú)特性,以及適當(dāng)程度的包容,但并不是指無(wú)限制地縱容,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),只會(huì)允許包容存在,不會(huì)讓縱容有機(jī)可乘。作為監(jiān)管紀(jì)律方面的紀(jì)檢部
從古至今,中國(guó)人一直將“少說(shuō)話,多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶。可卻忽略了一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì),成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個(gè)體,要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功,溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續(xù)的溝通,是使團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的最重要的能力。
4、團(tuán)隊(duì)利益,至高無(wú)上
皮之不存,毛將焉附。團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致,要有整體意識(shí)、全局觀念,要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要,并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)思考到團(tuán)隊(duì)的整體利益時(shí),他才會(huì)在遇到讓人不知所措的難題時(shí),以讓團(tuán)隊(duì)利益達(dá)到最大化為根本,義無(wú)返顧地去做。在團(tuán)隊(duì)之中,一個(gè)人與整個(gè)團(tuán)隊(duì)相比,是渺小的,太過(guò)計(jì)較個(gè)人得失的人,永遠(yuǎn)不會(huì)真正融入到團(tuán)隊(duì)之中!而擁有極強(qiáng)全局意識(shí)的人,最終會(huì)是一個(gè)最大的受益者!強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,并不意味著否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值,個(gè)人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí),其價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,不能僅以以上幾點(diǎn)為要求,更多的還是我們自己在生活工作中的加強(qiáng)注意。我們要從自身樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作的概念,從小事做起,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,以期更大的進(jìn)步。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十三
以^v^中央、^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《教育部關(guān)于加強(qiáng)家庭教育工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》為指針,以《全國(guó)家庭教育指導(dǎo)大綱》為主要依據(jù),堅(jiān)持育人為本,德育為先,創(chuàng)新工作思路,確保家長(zhǎng)學(xué)校工作納入學(xué)校的重要工作日程,使之形成制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,推動(dòng)家校合作教育全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展。
1。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)形式,使廣大家長(zhǎng)明確教育方針,了解國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策;了解學(xué)校教育規(guī)律、辦學(xué)思想和校規(guī)校紀(jì);認(rèn)識(shí)家庭教育的意義、作用,增強(qiáng)家庭教育的使命感和責(zé)任意識(shí),指導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的育兒觀念,學(xué)習(xí)與掌握科學(xué)的家庭教育知識(shí)和有效的教育方法,為子女健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的家庭教育環(huán)境。
2。成立家庭教育教師講師團(tuán)及家校合作聯(lián)系小組。
3。逐步建立健全家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)章,完善管理機(jī)制。
4。組織系列的家校溝通活動(dòng)。如:開(kāi)展“故事爸媽進(jìn)課堂”、“爸媽聽(tīng)我講故事”和“魅力家長(zhǎng)進(jìn)課堂”等聆聽(tīng)窗外聲音的活動(dòng),努力使家長(zhǎng)學(xué)校起到統(tǒng)一家校教育思想和行為的目的。
(一)提高認(rèn)識(shí),健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1。建立家長(zhǎng)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組。“家校合作”教育工作做到“三納入”:納入學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃、納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程、納入目標(biāo)責(zé)任制評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。增加經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)保障家長(zhǎng)學(xué)校的設(shè)施建設(shè)和教學(xué)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。建立創(chuàng)建“家校合作”特色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),做到既有分工,又有合作,負(fù)責(zé)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)請(qǐng),審議和決策。
2。成立家庭教育教師講師團(tuán)。以自薦與他薦相結(jié)合的方式,組建穩(wěn)定的專兼職的家庭教育教師講師團(tuán)隊(duì)伍,定期組織進(jìn)行專題研討,隨時(shí)了解家教新信息,掌握新知識(shí),形成新觀念,使家庭教育指導(dǎo)工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性,從而保證師資質(zhì)量,同時(shí),努力加強(qiáng)授課內(nèi)容的針對(duì)性,能使家長(zhǎng)學(xué)校的授課增強(qiáng)吸引力力求課上得精彩、實(shí)用,力爭(zhēng)形成家庭教育內(nèi)容系列化。
3。組建家校合作聯(lián)系小組。確定其名單;召開(kāi)會(huì)議解釋相關(guān)要求與職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任感,提高榮譽(yù)感;開(kāi)展討論會(huì),聽(tīng)取和反饋相關(guān)意見(jiàn),給“創(chuàng)建”工作提出合理化建議。
(二)完善制度,明確責(zé)任,規(guī)范管理
1。根據(jù)家長(zhǎng)學(xué)校的工作要求,制定和完善以下章程和制度:《x市實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)章程》、《x市實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)工作制度》、《x市實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校章程》《x市實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長(zhǎng)教學(xué)管理制度》、《x市實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)員考勤制度》、《x市實(shí)驗(yàn)小學(xué)優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)比條件》、《x市實(shí)驗(yàn)小學(xué)家庭教育積極分子評(píng)比條件》《x市實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校系列管理制度》等,做到辦學(xué)有章可循,管理科學(xué)規(guī)范。
2。繼續(xù)做好家長(zhǎng)學(xué)校的常規(guī)工作,規(guī)范各項(xiàng)家校活動(dòng)過(guò)程資料,健全家長(zhǎng)學(xué)校檔案、裝訂整齊、并做好家長(zhǎng)學(xué)校教材選定整理。
3。建立信息反饋制度。家長(zhǎng)學(xué)校要和家長(zhǎng)取得密切的聯(lián)系,每次授課后,教師要認(rèn)真收集學(xué)員們的意見(jiàn)并及時(shí)整理,認(rèn)真做好家校的信息交流工作,并有資料記錄;也可通過(guò)家訪等形式了解授課的情況,為以后的授課改進(jìn)提供依據(jù)。
4。建立考核、評(píng)比、表彰制度,評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)或?qū)W員。
(三)完善家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)
1。為家長(zhǎng)、學(xué)生提供零距離、一對(duì)一、互動(dòng)式的家庭教育指導(dǎo)與心理咨詢服務(wù)工作室。內(nèi)設(shè)“悄悄話”信箱,擺放家庭教育成功經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀書(shū)籍或推介讀物目錄,為家長(zhǎng)學(xué)習(xí)、掌握教育子女的科學(xué)知識(shí)和方法提供便利。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十四
時(shí)光荏苒,××年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。
回顧xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€(gè)方面著手工作:
1.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
3.協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十五
我局將加強(qiáng)與第三方三家簽約企業(yè)的溝通,做好相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第三方公司之間的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保年內(nèi)完成1個(gè)中心、26個(gè)站、80個(gè)點(diǎn)建設(shè)。并協(xié)調(diào)第三方公司結(jié)合我縣實(shí)際,因地制宜科學(xué)編制電商培訓(xùn)教程,真正做到為電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ),全面提升農(nóng)村電商帶動(dòng)能力,加快農(nóng)村電商發(fā)展。
建設(shè)1個(gè)電商服務(wù)服務(wù)中心。依托展銷中心建設(shè)面積不少于300平米的縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心,作為電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù)和展示中心。以黨建為引領(lǐng),組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,開(kāi)展宣傳、外聯(lián)、服務(wù)、培訓(xùn)、信息、研究和運(yùn)營(yíng)工作,作為縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的推動(dòng)引擎和服務(wù)機(jī)構(gòu)。
建設(shè)1個(gè)電商示范窗口。依托4a級(jí)景區(qū)印經(jīng)院1000余平米的游客中心,緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識(shí)度高的區(qū)域品牌,立足全域統(tǒng)籌的指導(dǎo)思想,利用電子商務(wù)打造“善、善地、善地.”品牌為核心的農(nóng)產(chǎn)品、旅游品以及文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮示范窗口示范引領(lǐng)作用打造出具有推廣價(jià)值的品牌,持續(xù)打造商品品牌化,增加品牌的美譽(yù)度實(shí)現(xiàn)商品銷售。
建設(shè)1個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范工程。依托獨(dú)木嶺牧俗風(fēng)情體驗(yàn)園區(qū)建設(shè)縣鄉(xiāng)村旅游示范工程,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與農(nóng)旅結(jié)合,以此扶持特色旅游發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售,提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的知名度,以旅游“吃住行、游購(gòu)?qiáng)省卑l(fā)展農(nóng)旅結(jié)合、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
打造4個(gè)重點(diǎn)片區(qū)。一是依托麥宿民族手工藝展銷中心,重點(diǎn)打造民族手工藝電商服務(wù)點(diǎn),通過(guò)民族手工藝品和技藝的展示和售賣(mài),實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+民族手工藝品”的深度融合。二是依托牛奶加工廠,重點(diǎn)打造高原牦牛奶電商服務(wù)點(diǎn),通過(guò)對(duì)高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線售賣(mài),實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+高原奶制品”的深度融合。三是依托善地沿雅礱江百公里有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,重點(diǎn)打造溫托有機(jī)蔬菜電商服務(wù)點(diǎn),通過(guò)對(duì)高原有機(jī)蔬菜的售賣(mài),實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”的深度融合。四是依托格薩爾機(jī)場(chǎng)服務(wù)集聚區(qū),重點(diǎn)打造機(jī)場(chǎng)集聚區(qū)電商服務(wù)點(diǎn),通過(guò)對(duì)全域文創(chuàng)產(chǎn)品、特色商品的展示和售賣(mài),讓游客帶上“”回家,實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+全域”的深度融合。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十六
20xx年x月x日,我有幸成為xx一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:
該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,xx電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架;
2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái);
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十七
我們將依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,按照立足當(dāng)前、著眼未來(lái)的原則,在現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上,篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目,特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來(lái)加大引資力度。一方面,將圍繞實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略,規(guī)劃和申報(bào)一批以市場(chǎng)建設(shè)、培育財(cái)源、解決失地農(nóng)民出路、擴(kuò)大就業(yè)途徑、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展
、健全城市服務(wù)功能為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。另一方面,將利用我區(qū)氣候多樣、物種豐富、生態(tài)品位高、環(huán)境污染小等自然資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與周邊市縣在品質(zhì)、品種、規(guī)模、上市時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),引促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、提高農(nóng)村生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。此外,我們還將充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度發(fā)達(dá)、知名度不斷提高的優(yōu)勢(shì),圍繞麗江旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,在現(xiàn)有景區(qū)提升改造的基礎(chǔ)上,引文化資源、自然資源、民風(fēng)民俗等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。通過(guò)項(xiàng)目的成功引進(jìn)來(lái)大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),加快城市化進(jìn)程,提升我區(qū)的綜合實(shí)力。
要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,按職級(jí)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,專人負(fù)責(zé),緊盯不放,使協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目,合同項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。20xx年要做好以下擬實(shí)施項(xiàng)目的前期工作:
1、麗江束河茶馬古鎮(zhèn)計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。具體包括: 1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規(guī)劃評(píng)審準(zhǔn)備進(jìn)入設(shè)計(jì)施工圖。2)、國(guó)際藝術(shù)村。占地為245余畝,目前處于計(jì)劃籌備階段,明年內(nèi)開(kāi)工。3)、束河紅山度假村項(xiàng)目。征地設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,第一批擬征地為1270畝,分期建設(shè)。
2、中濟(jì)海片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由斯特曼國(guó)際房產(chǎn)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā),預(yù)計(jì)總投資35億元。將建造一個(gè)大型開(kāi)放式城市公園,同時(shí)在用地范圍內(nèi)建造高星級(jí)酒店或超高級(jí)別墅、產(chǎn)權(quán)式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關(guān)配套設(shè)施等。項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì) 3-5年。
3、麗江國(guó)際休閑旅游商貿(mào)城項(xiàng)目。項(xiàng)目擬用地400畝,總投資約10億元, 建設(shè)麗江國(guó)際休閑旅游商貿(mào)城。項(xiàng)目分二期開(kāi)發(fā),首期開(kāi)發(fā)200畝,選址為新團(tuán)片區(qū)。目前該項(xiàng)目投資商已與古城區(qū)人民政府簽訂了投資建設(shè)框架協(xié)議書(shū)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。對(duì)已落戶的項(xiàng)目要做好跟蹤服務(wù)工作, 及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題。一方面要加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),繼續(xù)落實(shí)“重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)服務(wù)工作。另一方面要繼續(xù)協(xié)調(diào)好與工商、稅務(wù)等部門(mén)的工作關(guān)系,簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。此外, 還要進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,營(yíng)造與國(guó)際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì)。明年要重點(diǎn)做好以下項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作: 麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業(yè)廣場(chǎng)、南門(mén)福國(guó)大飯店、雪山世紀(jì)花苑、蛇山白塔、新華文化廣場(chǎng)、麗江旅游文化商城、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建項(xiàng)目。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十八
新學(xué)期,校企合作辦公室將結(jié)合新形勢(shì),在學(xué)校“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,進(jìn)一步理清工作思路,明確本部門(mén)工作職責(zé),完善工作制度,建全工作機(jī)制,本著“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的校企合作主線,全面構(gòu)建合作育人平臺(tái),實(shí)施科技創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力提升工程建設(shè),使我校校企合作工作步入常態(tài)化,再上新臺(tái)階。
建立學(xué)校、二級(jí)學(xué)院組成校企合作工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)信息溝通交流,搭建與企業(yè)深度合作平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)校企合作信息互通。全面檢查現(xiàn)有校企合作項(xiàng)目協(xié)議履行情況,規(guī)范校企合作協(xié)議書(shū)簽訂。實(shí)施二級(jí)學(xué)院校企合作工作周報(bào)制,對(duì)所有與學(xué)校合作企業(yè)開(kāi)展資質(zhì)審查、信息錄入、合作內(nèi)容跟蹤與總結(jié),保障校企合作工作的安全性與高效性。
加強(qiáng)與政府企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系,著力做好聯(lián)系地方企業(yè)、深入地方企業(yè)考察調(diào)研,尋求在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、生產(chǎn)科研項(xiàng)目合作等領(lǐng)域校企合作工作,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
建立以專業(yè)建設(shè)為主線的校企合作信息系統(tǒng),打造每個(gè)專業(yè)至少有三家企業(yè)合作支撐的校企合作機(jī)制。收集企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品及服務(wù)、人才管理等資料。把涉及校企交流的內(nèi)容、形式、教師及學(xué)生參與、結(jié)果等信息建檔,并建立跟蹤更新機(jī)制。
依托專業(yè)優(yōu)勢(shì),多方聯(lián)系合作企業(yè),本著為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)思想,推進(jìn)教師與地方企業(yè)專家人才互動(dòng),保障學(xué)生校外實(shí)習(xí),使學(xué)校融入地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。建立一批高新技術(shù)企業(yè)合作基地,開(kāi)展專業(yè)論證與合作,為滿足大批學(xué)生就業(yè)需求,廣泛聯(lián)系省內(nèi)外企業(yè)交流合作。
在校企合作工作中注重校企資源共享,引入企業(yè)設(shè)備資源,開(kāi)展“校中廠”及校企合作實(shí)訓(xùn)室建設(shè);推進(jìn)教師與企業(yè)技術(shù)交流、科研項(xiàng)目合作;開(kāi)展教師進(jìn)企業(yè)工作鍛煉和為企業(yè)培訓(xùn)員工活動(dòng);探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”及“工學(xué)一體”等與企業(yè)合作招生試點(diǎn)工作;繼續(xù)推進(jìn)建立重點(diǎn)專業(yè)與企業(yè)建設(shè)“企業(yè)班”教學(xué)方式;總結(jié)“小學(xué)期”制教學(xué)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),探索技能提升夏令營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夏令營(yíng)等實(shí)踐“小學(xué)期”實(shí)現(xiàn)方式。探索在企業(yè)領(lǐng)域教學(xué)開(kāi)展工作,規(guī)范教學(xué)行為,建立企業(yè)巡視、回訪安全責(zé)任等規(guī)章制度,考核教學(xué)績(jī)效。
定期聘請(qǐng)企業(yè)專家開(kāi)展企業(yè)文化、職業(yè)精神素養(yǎng)育人講座,設(shè)立對(duì)企業(yè)和師生服務(wù)的校園開(kāi)放日,全面提升學(xué)校服務(wù)社會(huì)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
以評(píng)建指標(biāo)為基準(zhǔn),完善校企合作工作考評(píng)指標(biāo)體系,推行校企合作工作學(xué)期總結(jié)交流工作機(jī)制,通過(guò)推廣校企合作工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)校企合作工作有序開(kāi)展。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇十九
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下:
今年以來(lái),我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號(hào))xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào))精神,從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項(xiàng)目2個(gè),到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù),積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項(xiàng)目3個(gè),分別為陜西省縣仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(zhǎng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項(xiàng)目,涉及資金約1。26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽,仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項(xiàng)目順利簽約落地,該兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成后,預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)到9000余萬(wàn)元。
一是高度重視。今年以來(lái),我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后,我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制。同時(shí),要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實(shí)招,辦實(shí)事,隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動(dòng)介入,嚴(yán)格落實(shí)“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報(bào)批、快開(kāi)工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對(duì)口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲(chǔ)項(xiàng)目時(shí),要求耕??瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促勘查工程按進(jìn)度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫(xiě)、上報(bào)、評(píng)審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國(guó)土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后,將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,對(duì)工作任務(wù)完成較好的單位,在年終考核時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理,
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進(jìn)此項(xiàng)工作,在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jī),受到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項(xiàng)目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主,近年來(lái),由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對(duì)礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí),我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭(zhēng)招好商、招大商。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十
2018年,市發(fā)改委將全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照中央、省和市委市政府決策部署,牢牢把握主題主線,以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,確保年度發(fā)展改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。
一是深入推進(jìn)綜合改革工程。全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省相關(guān)改革部署,協(xié)調(diào)市區(qū)各部門(mén)抓好第二階段重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)。制訂全市綜合改革實(shí)施評(píng)估辦法,對(duì)全市綜合改革工程任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)估,推動(dòng)改革成果法治化。抓好本委牽頭參與的改革方案實(shí)施。二是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制、城建投融資體制和服務(wù)業(yè)綜合改革。完善投資項(xiàng)目并聯(lián)審批制度。參與推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革、事業(yè)單位的改革和科技體制改革等相關(guān)改革。擴(kuò)大企業(yè)債券等直接融資規(guī)模,大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資基金。三是提升對(duì)外開(kāi)放層次。對(duì)接兩帶一路等國(guó)家戰(zhàn)略,積極推動(dòng)兩岸產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。加大外資總部引進(jìn)扶持力度。抓好重大招商引資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)對(duì)接。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)境外投資。
一是加強(qiáng)形勢(shì)分析和重點(diǎn)問(wèn)題研究。全面把握“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析和重點(diǎn)問(wèn)題研究分析,做好市內(nèi)政策研究?jī)?chǔ)備和“十三五”重點(diǎn)專項(xiàng)前期研究。二是做好規(guī)劃計(jì)劃編制實(shí)施工作。對(duì)照蘇南規(guī)劃、“十二五”規(guī)劃和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化等目標(biāo),編制下達(dá)2018年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃,研究提出“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)體系。強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。抓好“十三五”規(guī)劃綱要和專項(xiàng)規(guī)劃的編制、銜接工作,推動(dòng)完成區(qū)級(jí)規(guī)劃編制。三是推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè)。推進(jìn)落實(shí)蘇南規(guī)劃,積極向國(guó)家、省爭(zhēng)取政策早日落地,重點(diǎn)推進(jìn)八項(xiàng)試驗(yàn)、示范、試點(diǎn)工作。加強(qiáng)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測(cè),圍繞薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)指標(biāo),強(qiáng)化工作推進(jìn),力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到省基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化要求。
一是擴(kuò)大消費(fèi)需求。著力擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)規(guī)模,大力培育健康、信息、養(yǎng)老等新的消費(fèi)熱點(diǎn)。二是保持投資平穩(wěn)增長(zhǎng)。促進(jìn)投資合理增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。及時(shí)梳理推介鼓勵(lì)社會(huì)投資的重大項(xiàng)目,積極引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域。抓好第一批向社會(huì)公布的77個(gè)重大投資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。做好重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和前期工作,分類制定服務(wù)措施,全力推進(jìn)符合轉(zhuǎn)型升級(jí)方向和增強(qiáng)發(fā)展后勁的重大項(xiàng)目。三是抓好城市重大功能性項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。加快推進(jìn)樞紐名城建設(shè),深入推進(jìn)海港、空港、高鐵經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。積極推進(jìn)軌道交通、干線公路、水路等重大交通設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。完成交通白皮書(shū)修編工作,力爭(zhēng)2018年底前發(fā)布實(shí)施。四是加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理。健全政府投資項(xiàng)目管理制度,提高財(cái)政資金使用效益。做好中央投資項(xiàng)目管理和重大項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管稽察工作,確保發(fā)揮投資效益。強(qiáng)化貨物招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管。五是抓好要素保障。加大對(duì)資金、能源等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)力度,全力保障好城市運(yùn)行需求和重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。加快推進(jìn)江北新區(qū)啟動(dòng)建設(shè),做好新區(qū)申報(bào)和政策設(shè)計(jì)工作。著力推進(jìn)《xx市區(qū)域城市化規(guī)劃》九大工程任務(wù)計(jì)劃實(shí)施和重點(diǎn)片區(qū)建設(shè)。落實(shí)各區(qū)主導(dǎo)功能定位,加快推進(jìn)郊區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施和先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)。推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、新市鎮(zhèn)綜合改革任務(wù)落實(shí)。做好經(jīng)濟(jì)薄弱鎮(zhèn)幫促工作。二是推進(jìn)區(qū)域合作工作。健全南京都市圈協(xié)同發(fā)展機(jī)制,組織召開(kāi)好南京都市圈黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議和市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,全面推進(jìn)都市圈各領(lǐng)域和項(xiàng)目合作。貫徹落實(shí)《寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化發(fā)展規(guī)劃》,加快推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化建設(shè)七大重點(diǎn)任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)三角城市間合作交流。積極引導(dǎo)外地駐寧機(jī)構(gòu)和在寧異地商會(huì)服務(wù)我市商會(huì)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是做好對(duì)口支援工作。深入推進(jìn)寧淮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和南北共建園區(qū)建設(shè),支持淮安加快蘇北重要中心城市建設(shè)。繼續(xù)抓好援疆藏工作,加強(qiáng)援助資金使用監(jiān)管,高質(zhì)量推進(jìn)援建項(xiàng)目。積極開(kāi)展科技幫扶、產(chǎn)業(yè)合作和勞動(dòng)力培訓(xùn)工程,支持萬(wàn)州、商洛加快發(fā)展。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十一
歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。
回顧一年來(lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)??傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來(lái),深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,
不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。
協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門(mén),貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十二
大家好,我是南極的企鵝小曾博士,二十二世紀(jì)時(shí),地球上的傳統(tǒng)能源:石油、煤和天然氣漸漸減少,地球領(lǐng)導(dǎo)人只好下令:禁用一切傳統(tǒng)能源,待人類、動(dòng)物中的科學(xué)家、博士來(lái)開(kāi)發(fā)新能源。
消息一傳出,我和企鵝界的羅菲博士和筆筆科學(xué)家一起出席會(huì)議。
到了聯(lián)合國(guó)的“地下水堡”會(huì)議室。會(huì)議開(kāi)始了,地球領(lǐng)導(dǎo)人坐在中間,為難地對(duì)我們說(shuō):“各位,現(xiàn)在地球上的能源越來(lái)越少了,急需一種新能源,請(qǐng)各位想想辦法?!蔽覀兤簌Z界在經(jīng)過(guò)一番研制之后,認(rèn)為可以用一種叫“葉體”的氣態(tài)物作為未來(lái)的能源,它就用桑葉的香味裝進(jìn)一個(gè)瓶子里,再用一種獨(dú)特的“氣味過(guò)濾器”把氣味的雜味過(guò)濾完之后,余下的香味則流入一個(gè)瓶子,再由瓶子的小洞倒進(jìn)一個(gè)水果香味瓶里,“葉體”也大功告成了。
我們的發(fā)明被采納了,經(jīng)過(guò)地球人類和動(dòng)物界投票之后,我們的專項(xiàng)發(fā)明將正式投入大批量生產(chǎn)、使用了。
我們進(jìn)行分工安排:由羅菲采集原料,筆筆制作機(jī)器,我來(lái)生產(chǎn)制造新能源。一星期過(guò)去了,一切工作準(zhǔn)備就緒。一個(gè)月之后,我們生產(chǎn)的新能源被地球上的人類所接受和歡迎。一年后,全世界都采用了這種新能源,地球上的工廠和汽車(chē)所使用的“葉體”排放出的香氣把道路兩旁的樹(shù)木熏得香香的,既環(huán)保又經(jīng)濟(jì),一輛車(chē)一次“充葉”(這是當(dāng)時(shí)的流行語(yǔ))可繞地球半圈,僅需10個(gè)地球幣!
我們所到之處,山川、沙漠、田野到處披上綠油油的桑樹(shù),回到南極,發(fā)現(xiàn)南極也變冷了,面積也更大了。原來(lái),我們使用的新能源也保護(hù)了我們的賴以生存家園!
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十三
從八月份入職至今,已一年過(guò)去了,回顧自己這段時(shí)間在xx單位所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。
回想入職初,在xx月份,從開(kāi)始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作,期間在項(xiàng)目組各位同事的指導(dǎo)、安排下,進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)委托合同書(shū)及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔的編寫(xiě),也借此過(guò)程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
在xx月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作,在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨單位施工人員在xx一號(hào)礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短,也借此機(jī)會(huì)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開(kāi)始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。
xx月份,在張工張工的指導(dǎo)下,進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計(jì)完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。
xx月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié),好在張工張工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并多次向我指導(dǎo)、講解,最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開(kāi)提供依據(jù)。
xx圍繞兩個(gè)工作展開(kāi),一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫(xiě),因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的主要依據(jù),張工張工也多次強(qiáng)調(diào),文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題,因此最終設(shè)計(jì)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問(wèn)題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、完善。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)項(xiàng)目組所有成員的不懈努力,在xx月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計(jì)完成,在xx月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在xx月份,對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合、幫助是分不開(kāi)的,但同時(shí)我也清楚得認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,也從中獲得不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),總結(jié)為以下幾點(diǎn),
1.做事前準(zhǔn)備、計(jì)劃是很有必要的。
這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準(zhǔn)備、計(jì)劃對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果。
2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步,切不可太過(guò)心急。
整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最開(kāi)始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到具體軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后所有環(huán)節(jié)。
3.學(xué)會(huì)從整體看問(wèn)題。
這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深,從整體看問(wèn)題,從主業(yè)務(wù)流程入手,理解更容易,學(xué)習(xí)得也更快,在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì)錯(cuò)。
4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。
之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面,但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中,一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。
5.與同事的交流要及時(shí)要充分,尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員。
及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量,及時(shí)的交流能提高工作的效率。
6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問(wèn)題。
軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),因此在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。
7.處理問(wèn)題一定要以單位利益為重,堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原則。
單位項(xiàng)目部成員對(duì)xx1號(hào)礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺(tái)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,何工也是基于這一點(diǎn),多次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。
8.要學(xué)會(huì)思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,學(xué)會(huì)分解問(wèn)題,把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題,再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。
在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中,就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清晰、合理,做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系,完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說(shuō)明書(shū)。
9.不要局限于固定模式,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中,張工多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),因?yàn)橹挥羞@樣,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會(huì)有較大提升。
通過(guò)近半年來(lái)參與對(duì)管理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、項(xiàng)目發(fā)展工作的接觸,自己成長(zhǎng)不少,當(dāng)然更多的成長(zhǎng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),總結(jié)為以下幾點(diǎn),
1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。
2.掌握了軟件開(kāi)發(fā)前期的整個(gè)軟件設(shè)計(jì)流程。
3.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
4.學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在管理方面,接觸不多,主要集中在項(xiàng)目組對(duì)集控平臺(tái)開(kāi)發(fā)的監(jiān)管過(guò)程,總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1.時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況,進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要及時(shí)作出反應(yīng)
2.處理問(wèn)題一定要以單位利益為重,堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原則。
3.與外包人員要多交流多溝通,包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后,通過(guò)在單位近半年來(lái)的工作生活,提一些個(gè)人的想法:
1.單位員工交流不夠多,尤其是不同部門(mén)間的工作交流,而這種交流能使各部門(mén)的工作銜接更緊密,工作效率更高。
2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機(jī)會(huì)不多,不過(guò)這一點(diǎn)單位正在改善,plc講座也即將進(jìn)行。
3.在準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理考試期間,如果單位能統(tǒng)一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習(xí)、討論、交流,效果可能會(huì)更好些。
4.午飯時(shí)間太緊,員工中午休息時(shí)間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。
以上都是個(gè)人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評(píng)指正。
xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的xx年來(lái)臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn),要開(kāi)始新的一輪工作,我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),為xx單位為長(zhǎng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十四
20xx年地區(qū)給我縣下達(dá)招商引資任務(wù)是21億元。我縣堅(jiān)持“大開(kāi)放、大招商、大引進(jìn)、大協(xié)作、大促進(jìn)”的招商理念,積極實(shí)施外向拉動(dòng)戰(zhàn)略,依托資源優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì),從營(yíng)造招商引資環(huán)境著手,緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,圍繞旅游綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及礦產(chǎn)資源深加工等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極開(kāi)展了招商引資工作。
截至目前,我縣引進(jìn)區(qū)外資金億元,全年共落實(shí)招商引資到位資金億元,其中新建新糧油脂10萬(wàn)噸油料加工項(xiàng)目、xx鋰輝石加工項(xiàng)目、xx集團(tuán)xx湖旅游綜合開(kāi)發(fā)、四星級(jí)酒店等22個(gè)項(xiàng)目,落實(shí)到位資金億元;續(xù)建商貿(mào)旅游街升級(jí)改造、駝奶深加工等8個(gè)項(xiàng)目,落實(shí)到位資金億元。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、政府高度重視招商引資工作,將此作為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量,從方針、政策、招商重點(diǎn)等方面給予明確的要求,認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)“一機(jī)制三制度”。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,成立了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),分析問(wèn)題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目落戶做到現(xiàn)場(chǎng)辦公,急事急辦、特事特辦,全程領(lǐng)辦的工作機(jī)制。結(jié)合我縣實(shí)際和當(dāng)前外部環(huán)境修訂完善了《招商引資優(yōu)惠政策》,對(duì)優(yōu)化我縣投資環(huán)境,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極作用。同時(shí)注重產(chǎn)業(yè)xx,充分發(fā)揮對(duì)口xx單位和xx干部在招商引資中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和千載難逢的歷史機(jī)遇,創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)xx工作,制定完善產(chǎn)業(yè)xx工作方案,形成長(zhǎng)效機(jī)制。加大與黑龍江大慶市溝通聯(lián)系,力促路通國(guó)際控股集團(tuán)xx工業(yè)園區(qū)投資合作項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3.創(chuàng)新招商方式、加大項(xiàng)目推介力度,開(kāi)展多元化招商引資活動(dòng)。緊跟我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,以畜牧業(yè)、工礦業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),加大了對(duì)招商引資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的招商力度。20xx年縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)前往北京等發(fā)達(dá)省市開(kāi)展項(xiàng)目推介和登門(mén)招商、以商招商,走出去招商成效顯著。已有新材料產(chǎn)業(yè)園、xx口岸建設(shè)、xx產(chǎn)業(yè)園、玉米深加工、牛羊肉深加工、風(fēng)電設(shè)備制造等16個(gè)項(xiàng)目達(dá)成合作意向,目前正在做好洽談對(duì)接和跟蹤服務(wù)工作。亞博會(huì)期間對(duì)xx商會(huì)進(jìn)行登門(mén)招商,并在xxxx集團(tuán)召開(kāi)了xx縣招商引資項(xiàng)目推介會(huì)。邀請(qǐng)xx商會(huì)企業(yè)代表25人,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推介,對(duì)洽談項(xiàng)目跟蹤對(duì)接,并簽訂游客集散中心建設(shè)項(xiàng)目等4份投資合同,合作金額億元,實(shí)現(xiàn)了以商招商工作的新突破。
4.憑借充分的準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)節(jié)會(huì)招商成效顯著。一是加強(qiáng)對(duì)我縣投資環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì)的宣傳力度,擴(kuò)大影響力。相繼參加了xx會(huì)、xx會(huì)、亞歐博覽會(huì)、東北亞博覽會(huì)、西博會(huì)等重點(diǎn)節(jié)會(huì),重點(diǎn)推介了吉力湖綜合開(kāi)發(fā)、冷水魚(yú)加工、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等招商項(xiàng)目。二是利用多種渠道廣泛接觸客戶。做好會(huì)前咨詢、會(huì)中洽談、會(huì)后跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目早日銜接到位。三是積極爭(zhēng)取投資項(xiàng)目簽約,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。在xx會(huì)上與武漢市漢江石油物資技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司簽訂年加工80萬(wàn)平方米石材項(xiàng)目,總投資5000萬(wàn)元;在本屆亞歐博覽會(huì)上,我縣注重豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),突出地方特色,組織了xx旺源駝奶有限公司、xx準(zhǔn)噶爾奇石有限公司和xx海瑞食品有限公司等3家企業(yè)參會(huì),申請(qǐng)了3個(gè)獨(dú)立展位進(jìn)行駝奶產(chǎn)品、戈壁玉和xx水產(chǎn)品的宣傳推介。本屆亞歐博覽會(huì)期間共簽定招商引資合同xx份,合作金額達(dá)億元以上,較第二屆亞歐博覽會(huì)簽約額增長(zhǎng)。在西博會(huì)上計(jì)劃與xx生物科技有限公司簽訂投資5億元的玉米精深加工項(xiàng)目。20xx年亞歐博覽會(huì)大會(huì)簽約項(xiàng)目履約率為100%。
牢固樹(shù)立“大開(kāi)放才能招大商,大招商才能大發(fā)展”的意識(shí),注重“招商與服務(wù)并重”,確保投資者招得來(lái),留得住,發(fā)展得起來(lái)。
支撐項(xiàng)目:
1、續(xù)建項(xiàng)目:甘草種植
及深加工、商貿(mào)旅游一條街升級(jí)改造項(xiàng)目、吉利湖片區(qū)狩獵場(chǎng)項(xiàng)目、大果沙棘深加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖及飼料加工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、駝奶深加工項(xiàng)目、阿爾泰冰川魚(yú)養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目、北京漢能集團(tuán)xx產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、四星級(jí)酒店項(xiàng)目(2家)、東陵玉開(kāi)采與深加工等12個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)完成投資6億元。
2、新建項(xiàng)目:xx玉米深加工項(xiàng)目、福瑞德集團(tuán)牛羊肉養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目、新糧油脂10萬(wàn)噸油料加工項(xiàng)目、xx集團(tuán)xx湖旅游綜合開(kāi)發(fā)、吉力漁村建設(shè)項(xiàng)目、xx有色集團(tuán)鋰輝石勘探與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、xx鋰輝石選礦及尾礦加工項(xiàng)目、玻璃鋼管道改擴(kuò)建項(xiàng)目、石材開(kāi)采與深加工項(xiàng)目(三家企業(yè))、中電電氣xx產(chǎn)業(yè)園等11個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資xx億元。
3、其它項(xiàng)目:積極對(duì)接凝析油加工、尾礦綜合回收利用項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流園建設(shè)項(xiàng)目、風(fēng)電塔筒裝備制造、節(jié)能燈加工項(xiàng)目、xx口岸建設(shè)及阿拉善溫泉旅游開(kāi)發(fā)等招商項(xiàng)目,預(yù)計(jì)完成投資1億元。
一是把以商招商作為招商引資重要方式,高度負(fù)責(zé)地做好已落戶企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展與企業(yè)的合作,積極幫助扶持、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題,給企業(yè)留下良好的印象,對(duì)外界樹(shù)立良好的口碑,讓已入駐的企業(yè)作為一個(gè)聯(lián)絡(luò)的橋梁,借助他們的影響力吸引更多的企業(yè)來(lái)我縣投資發(fā)展。
二是繼續(xù)做好會(huì)展招商,積極組團(tuán)參加亞歐博覽會(huì)、xx會(huì)、xx會(huì)、西博會(huì)等會(huì)展,加大宣傳力度,不斷提高我縣知名度。以xx民族文化、投資環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)、優(yōu)惠政策、投資項(xiàng)目等為主線進(jìn)行宣傳和推介。
三是注重產(chǎn)業(yè)xx,充分發(fā)揮對(duì)口xx單位和xx干部在招商引資中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和千載難逢的歷史機(jī)遇,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)xx工作,制定完善產(chǎn)業(yè)xx工作方案,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四是利用xx商會(huì)平臺(tái),加強(qiáng)與各商會(huì)企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目登門(mén)招商。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十五
根據(jù)財(cái)政部、科技部、工信部、國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于支持北京天津等城市或區(qū)域開(kāi)展新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作的通知》(財(cái)建〔20xx〕805號(hào)),我市作為江西省城市群成員列入新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用地區(qū)。為加快我市新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作,按照國(guó)家、省有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
本方案所指的新能源汽車(chē)是指符合《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作的通知》(財(cái)建〔20xx〕551號(hào))要求的純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力汽車(chē)和燃料電池汽車(chē)。
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排、建設(shè)環(huán)境友好型城市的有關(guān)精神,加快配套設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),逐步在全市公共管理、公共服務(wù)、私人用車(chē)等領(lǐng)域推廣應(yīng)用新能源汽車(chē),促進(jìn)我市節(jié)能減排和城市交通污染治理;通過(guò)加強(qiáng)引導(dǎo),擴(kuò)大推廣應(yīng)用,加快培育市場(chǎng),促進(jìn)我市新能源汽車(chē)及相關(guān)零部件產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)堅(jiān)持階段性重點(diǎn)推廣與逐步全面應(yīng)用相結(jié)合。采取“以點(diǎn)帶線、由線到面”的推廣路徑,以建設(shè)優(yōu)選車(chē)型新能源汽車(chē)應(yīng)用配套基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),逐步推廣應(yīng)用新能源汽車(chē),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)和應(yīng)用。
(二)堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合。采取加強(qiáng)政府引導(dǎo)推動(dòng)、鼓勵(lì)市場(chǎng)參與的方式,努力培育推廣應(yīng)用環(huán)境,探索運(yùn)營(yíng)管理模式,重點(diǎn)在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣新能源汽車(chē),條件成熟時(shí)逐步過(guò)渡到以市場(chǎng)運(yùn)作為主的發(fā)展模式。
(三)堅(jiān)持推廣應(yīng)用與發(fā)展產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。按照“以推廣應(yīng)用激活市場(chǎng)需求、以市場(chǎng)需求促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路,重點(diǎn)推進(jìn)新能源汽車(chē)優(yōu)選車(chē)型的推廣應(yīng)用,培育和擴(kuò)大市場(chǎng)需求,在實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(一)總體目標(biāo)
1.推廣應(yīng)用取得明顯效果。大力推廣新能源公交車(chē)、環(huán)衛(wèi)專用車(chē)、郵政專用車(chē)、物流專用車(chē),推進(jìn)市政公交等公共服務(wù)領(lǐng)域用車(chē)由傳統(tǒng)能源汽車(chē)逐步向新能源汽車(chē)的轉(zhuǎn)變。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十六
自己也算半路出家,以前總是不屑基礎(chǔ)的東西,總認(rèn)為我懂了wpf,能畫(huà)出很炫的界面什么就很好了。其實(shí)卻是認(rèn)識(shí)太膚淺,只有掌握了不變的東西才能應(yīng)付好上層的技術(shù),否則只會(huì)被微軟牽著鼻子走。
所以對(duì)新人來(lái)說(shuō),打好基礎(chǔ)是多么重要,可惜我后知后覺(jué)了。
除了基礎(chǔ)的東西,我認(rèn)為其次重要的是軟件架構(gòu)。
好的架構(gòu)可以讓事情事半功倍,讓下面實(shí)現(xiàn)具體代碼的感覺(jué)很輕松。說(shuō)得過(guò)分點(diǎn),一個(gè)好的架構(gòu)師可以帶一群實(shí)習(xí)生的干活都能出好東西。軟件開(kāi)發(fā)越來(lái)越不需要我們懂底層的東西,很多現(xiàn)成的輪子可以用,但是要知道怎么搭積木就需要好的架構(gòu)師了。
所以我覺(jué)得平常要多看好的開(kāi)源架構(gòu),多學(xué)習(xí)框框的東西,當(dāng)然輪子和積木知道哪里能拿到。最怕的是像我一樣,只會(huì)google找積木搭,這就是所謂的純碼農(nóng)了:
其次是業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)很多時(shí)候要懂業(yè)務(wù)。
很多開(kāi)發(fā)的很不屑業(yè)務(wù),認(rèn)為技術(shù)才最重要。其實(shí)很多時(shí)候業(yè)務(wù)才是王道,軟件開(kāi)發(fā)在我看來(lái)大部分時(shí)間都是給業(yè)務(wù)做服務(wù)的,做支持的,公司都是靠業(yè)務(wù)才能賺錢(qián)的。
所以開(kāi)發(fā)人員也要懂業(yè)務(wù),特別對(duì)那種不是很想一直做開(kāi)發(fā)的來(lái)說(shuō),懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)也許會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)。
最后是軟件開(kāi)發(fā)的職業(yè)發(fā)展。
個(gè)人的看法是碼農(nóng)能爬上去做架構(gòu)師和經(jīng)理的其實(shí)很少,基本一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,我見(jiàn)到開(kāi)發(fā)能一直做到退休的都是老外,人家基本沒(méi)有title的,這樣的我觀察無(wú)非兩種人。一種是對(duì)業(yè)務(wù)很精通,同時(shí)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)又很懂的,公司少不了他。一種是對(duì)技術(shù)很熱情很鉆研,能力很強(qiáng),又不想去要什么title的,基本可以挑大梁。
我想國(guó)內(nèi)的情況雖然不太一樣,不過(guò)基本可以借鑒下老外。當(dāng)然不做開(kāi)發(fā)還有很多可以做,我想說(shuō)的是開(kāi)發(fā)是可以做一輩子的,就看個(gè)人的想法了。
這個(gè)問(wèn)題我自己也一直在想,目前只有一條模糊的路,也得摸石頭過(guò)。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十七
工廠管理改善長(zhǎng)期處于靜態(tài)水平,不能及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰地反映管理中的動(dòng)態(tài)信息,無(wú)助于提高工廠整體生產(chǎn)管理水平提升,生產(chǎn)效率處于低水平狀態(tài)。許多公司提出以管理顧問(wèn)進(jìn)入工廠,實(shí)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,共同促進(jìn)工廠生產(chǎn)效率提升。
1. 統(tǒng)一規(guī)劃,分期實(shí)施,用3至5年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理。
2. 精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)精益管理思想、理論、方法、工具、案例,通過(guò)討論、交流、考察、演練,邊培訓(xùn)、邊改進(jìn)。
3. 確認(rèn)客戶需求、優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整勞動(dòng)組織、評(píng)審職能分配、改革崗位設(shè)置、組合定編定員。
4. 明確現(xiàn)場(chǎng)管理的產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量、成本、安全、士氣等六項(xiàng)目標(biāo),在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高效率和效益。
1. 樹(shù)立精益管理思想,一切工作為客戶創(chuàng)造價(jià)值,下一道工序即為客戶,客戶永是對(duì)的,減少管理內(nèi)耗。
2. 優(yōu)化目標(biāo)管理,目標(biāo)量化、細(xì)化、流程化,目標(biāo)、指標(biāo)、措施相對(duì)應(yīng),目標(biāo)自上而下層層分解、措施自下而上層層保證,建立精益目標(biāo)管理體系。
3. 實(shí)行有效的定置管理,定置必有圖,場(chǎng)地必分區(qū),設(shè)備(物料)必定點(diǎn),區(qū)、點(diǎn)必有標(biāo)識(shí),物料滾動(dòng)量化,物料五五擺放,物料先進(jìn)先出。
4. 推行實(shí)值的而非表面5s管理,準(zhǔn)確理解中文與日文對(duì)于5s的不同含義,從形式化到行事化、再到習(xí)慣化,從摸仿到活用、再到創(chuàng)新,5s的增值意義不在于本身而在于促進(jìn)其他各項(xiàng)管理增值。
5. 實(shí)行動(dòng)態(tài)的目視管理,反映現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別問(wèn)題、分析原因、制定措施、實(shí)施改進(jìn)、測(cè)量監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、文件化,呈現(xiàn)閉環(huán)管理的信息。
6. 實(shí)行精益責(zé)任制,講究責(zé)任、權(quán)限、資源、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、人品、業(yè)績(jī)、利益等九個(gè)一致,克服單一計(jì)件工資忽略質(zhì)量、成本、安全、協(xié)作等弊端。
7. 實(shí)行精益激勵(lì)管理,精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)雙管齊下,以精神激勵(lì)為主、以正激勵(lì)為主、以低成本激勵(lì)為主,適時(shí)、適度、適頻、適人、適事、適地、適法、適需等八適激勵(lì)。
8. 促進(jìn)其他各項(xiàng)管理。
1. 運(yùn)用精益管理思想和方法:pdca(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)、5w2h(什么事、為什么做、什么人做、什么時(shí)間做、什么地方做、做多少、怎么做)、因果法、頭腦風(fēng)暴法、5問(wèn)為什么法等,實(shí)現(xiàn)人性化的溝通。
2. 消除八大浪費(fèi):過(guò)量過(guò)早生產(chǎn),等待,庫(kù)存,運(yùn)輸,過(guò)度加工,不良操作,不合格,管理不當(dāng)?shù)?,追求零浪費(fèi)。
3. 減少變差:質(zhì)量是設(shè)計(jì)決定的,設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)公差,選擇適合的過(guò)程能力,運(yùn)用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃、潛在的失效模式及后果分析、有效的測(cè)量系統(tǒng)分析,統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等技術(shù),質(zhì)量控制前移,持續(xù)改進(jìn)。
4. 穩(wěn)定質(zhì)量:以預(yù)防為主而非亊后檢驗(yàn)為主,以控制過(guò)程為主而非控制結(jié)果為主,以控制人的行為為主而非控制亊和物為主,控制人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境、測(cè)量等六大過(guò)程因素,追求零不合格、零缺陷。
5. 降低成本:成本是設(shè)計(jì)決定的,做好標(biāo)準(zhǔn)化、定額、計(jì)量、記錄、培訓(xùn)、責(zé)任制等六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,追求零庫(kù)存、零差錯(cuò)。
6. 預(yù)防事故:消除不安全狀態(tài)、消除不安全行為,運(yùn)用防錯(cuò)技術(shù),提高違章指揮、違章操作的 “成本”,事故的根本原因不在員工而在領(lǐng)導(dǎo),追求零事故。
7. 促進(jìn)其他各項(xiàng)管理
1. 運(yùn)用精益管理思想和工具,適應(yīng)市場(chǎng)需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價(jià)格、短交貨期的變化。
2. 及時(shí)化:在客戶需要的時(shí)候,提供客戶需要數(shù)量,需要的產(chǎn)品和服務(wù)。
3. 均衡化:銷售、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的節(jié)拍符合客戶需要的節(jié)拍的變化。
4. 自働化:采用帶有人工智能、自動(dòng)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)防錯(cuò)的設(shè)備。
5. 少人化:從省力化、到省人化、再到少人化,從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員,而是抽掉優(yōu)秀員工完成更重要的工作。
6. 多能工:不是同一時(shí)段一人操作同類的多臺(tái)設(shè)備,而是同一時(shí)段一人操作不同類的設(shè)備、干多工種的活,更好地適應(yīng)生產(chǎn)的變化。
7. 促進(jìn)其他各項(xiàng)管理。
1. 繼續(xù)運(yùn)用精益管理思想和工具,適應(yīng)市場(chǎng)需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價(jià)格、短交貨期的變化。
2. 設(shè)備選擇:不是選用高、精、尖、貴、大的設(shè)備,而是使用符合要求的簡(jiǎn)單、小型、可移動(dòng)的、具有基本功能的設(shè)備,方便組合為生產(chǎn)線,滿足產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的變化。
3. 一個(gè)流:各連續(xù)工序的生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)間一致,工序間沒(méi)有半成品,每道工序都只有一個(gè)工件在加工和流動(dòng),效率最高,出現(xiàn)異常能最早發(fā)現(xiàn)、最快解決。
4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品、工藝、工裝、材料、管理等標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等過(guò)程文件,怎么做、怎么編。
5. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),怎么編、怎么做,記錄及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰,不擅自更改,按規(guī)定處理數(shù)據(jù)。
6. 看板:實(shí)行拉動(dòng)式生產(chǎn),作業(yè)計(jì)劃只下到最后一道工序,后一道工序向前一道工序發(fā)出作業(yè)指令,依次向前傳遞,實(shí)現(xiàn)及時(shí)化、均衡化生產(chǎn)。
7. 促進(jìn)其他各項(xiàng)管理。
1. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的需要,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際,選擇和調(diào)整精益改進(jìn)項(xiàng)目,統(tǒng)一規(guī)劃,分頭實(shí)施,循序漸進(jìn),滾動(dòng)發(fā)展,量力而行,講究實(shí)效。
2. 領(lǐng)導(dǎo)重視現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn),明確現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方針,樹(shù)立改進(jìn)目標(biāo),訂立管理制度,確認(rèn)改進(jìn)程序,確定改進(jìn)管理機(jī)制和機(jī)構(gòu),提供相關(guān)資源,指導(dǎo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)、監(jiān)測(cè)和分析,激勵(lì)改進(jìn)過(guò)程、結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。
3. 全員參與現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn),促進(jìn)基層管理人員和工人自愿改進(jìn)、自覺(jué)改進(jìn)、自主改進(jìn),蔚然成風(fēng),同時(shí)關(guān)心員工的利益,幫助員工成長(zhǎng)。
4. 實(shí)現(xiàn)精益管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn),將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,將簡(jiǎn)單的事情標(biāo)準(zhǔn)化,將標(biāo)準(zhǔn)的事情經(jīng)常化,將經(jīng)常的事情習(xí)慣化,將習(xí)慣的事情“傻瓜”化,形成管理系統(tǒng)化。即使新手,只要照做,也不會(huì)出錯(cuò)。
5. 實(shí)現(xiàn)精益管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn),有利于提高人員素質(zhì)、優(yōu)化勞動(dòng)組織,增加產(chǎn)量、調(diào)整品種、穩(wěn)定質(zhì)量、消除浪費(fèi)、降低成本、保證安全,增加效率和效益。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十八
我于20xx年8月13日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任android軟件工程師 一職,負(fù)責(zé)綜合代維,考務(wù)通手機(jī)客戶端的開(kāi)發(fā)工作。將近3個(gè)月的時(shí)候在這個(gè)新的工作環(huán)境我收獲頗深。 開(kāi)始讓我獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目,這還是我的第一次,之前在公司是多人完成,過(guò)程中也遇到了許多困難,但是都一一解決了,我想這是我最寶貴的經(jīng)歷,通過(guò)三個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已逐漸融入這個(gè)大家庭,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然仍有一些不足,但三個(gè)月以來(lái)我付出了不少,也收獲了不少,我感覺(jué)自己成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。
初到公司,加入了咨詢與信息化部,加入了綜合代維項(xiàng)目組,我也曾擔(dān)心自己不知道該怎么與項(xiàng)目組的同事溝通,擔(dān)心不知道怎么做好工作,但是項(xiàng)目組的前輩們都很親切,也很耐心的教導(dǎo)我,解答我的疑問(wèn),以及他們團(tuán)結(jié)向上的精神,讓我很快的熟悉了工作,融入了項(xiàng)目組。
在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵循公司的規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),遇到的問(wèn)題虛心的向項(xiàng)目組的前輩們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,不斷的提高、充實(shí)自己。開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的一些差錯(cuò),也有前輩們耐心的指出和指導(dǎo)我修改,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,處理問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似情況的發(fā)生。在此我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作上失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我已經(jīng)能獨(dú)立進(jìn)行開(kāi)發(fā)任務(wù),按時(shí)按質(zhì)的完成分配的工作任務(wù),當(dāng)然還有許多不足,開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)仍有待提高,編寫(xiě)代碼的簡(jiǎn)潔性和完整性也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷的繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力。
總之,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,看到部門(mén)的同事越來(lái)越多,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇二十九
摘 要:近期汽車(chē)市場(chǎng)增速放緩,進(jìn)入重要的調(diào)整期。在這樣一個(gè)有里程碑意義的新時(shí)期,如何將汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與社會(huì)各方面統(tǒng)籌兼顧,解決自主創(chuàng)新和對(duì)外開(kāi)放、傳統(tǒng)汽車(chē)和新能源汽車(chē)發(fā)展、汽車(chē)發(fā)展和城市交通等各方面協(xié)調(diào)問(wèn)題至關(guān)重要。本文具體從新能源汽車(chē)發(fā)展的角度進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:新能源汽車(chē);對(duì)策
一、汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展減慢原因
近年來(lái)的盲目擴(kuò)張是導(dǎo)致汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩的主要原因。根據(jù)“十二五”汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,至20xx年,我國(guó)汽車(chē)保有量將達(dá)到2億輛。20xx年,上汽提出同年產(chǎn)量突破百萬(wàn)輛,現(xiàn)在規(guī)劃產(chǎn)能已達(dá)600萬(wàn)輛;一汽希望20xx年產(chǎn)量提高到207萬(wàn)輛,現(xiàn)在規(guī)劃產(chǎn)能已達(dá)500萬(wàn)輛;僅四大汽車(chē)集團(tuán)總規(guī)劃產(chǎn)能就達(dá)到了2100萬(wàn)輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了20xx年中國(guó)汽車(chē)1840萬(wàn)輛的總銷量。
人口多,需求大,始終被看作中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力。美國(guó)每千人汽車(chē)保有量800輛,而中國(guó)只是它的1/20,這一直被看作中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)能擴(kuò)張的重要依據(jù),然而這或許并不科學(xué)。中國(guó)每年新增汽車(chē)消耗的成品油相當(dāng)于新建一個(gè)20xx萬(wàn)噸級(jí)煉油廠,建設(shè)這樣的煉油廠需要5年左右。因此,僅僅是解決新增汽車(chē)的供油問(wèn)題,都相當(dāng)不易。
目前全國(guó)已有不少城市開(kāi)始限制汽車(chē)消費(fèi),上海拍賣(mài)車(chē)牌,北京搖號(hào)購(gòu)車(chē),廣州配額管理,就目前的情況來(lái)看,這些調(diào)控措施可能還會(huì)在其他城市繼續(xù)蔓延。停車(chē)難、費(fèi)用高,油價(jià)高等情況的陸續(xù)出現(xiàn),會(huì)使消費(fèi)者越來(lái)越理性,這也必將影響到汽車(chē)的需求量。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所引起的能源、環(huán)境、交通和城市建設(shè)等問(wèn)題需要采取及時(shí)合理的措施去解決。而發(fā)展新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是緩解石油資源短缺的重要舉措,是全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)能源和環(huán)境問(wèn)題的共同選擇,以下具體分析新能源汽車(chē)的發(fā)展情況。
二、新能源汽車(chē)的發(fā)展
(一)發(fā)展的必要性
1、能源問(wèn)題日益突出。
隨著中國(guó)汽車(chē)保有量的增加,車(chē)用燃油消耗量占總?cè)加拖牧康谋壤鹉暝黾?,?dǎo)致中國(guó)對(duì)進(jìn)口原油的依賴程度越來(lái)越大。20xx年中國(guó)原油對(duì)外依存度超過(guò)50%。然而中國(guó)汽車(chē)油耗水平與國(guó)外相比仍存在較大差距。目前在中國(guó)市場(chǎng)銷售的乘用車(chē)車(chē)型中能夠達(dá)到中國(guó)第三階段油耗限制標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)型較少。20xx年排量升以下的乘用車(chē)銷量中達(dá)到第三階段油耗限制標(biāo)準(zhǔn)的僅有50萬(wàn)輛,約占7%。
2、環(huán)境問(wèn)題不容樂(lè)觀
機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放已成為我國(guó)大氣污染主要來(lái)源之一。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),1980年至20xx年,全國(guó)汽車(chē)污染物排放量呈逐年上升趨勢(shì)。在近兩年的環(huán)境監(jiān)測(cè)中,全國(guó)100多個(gè)環(huán)保重點(diǎn)城市中有1/3空氣質(zhì)量不達(dá)標(biāo),很多城市尤其是大中城市空氣污染,已經(jīng)呈現(xiàn)出煤煙型和汽車(chē)尾氣復(fù)合型污染特點(diǎn)。雖然在中國(guó)汽車(chē)行業(yè)已全面實(shí)施了國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn),但是大量在用的汽車(chē)仍只能滿足國(guó)二排放的標(biāo)準(zhǔn)。
3、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)尚需加強(qiáng)。
新能源汽車(chē)面臨一系列的問(wèn)題,產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,電池、動(dòng)力、控制系統(tǒng)關(guān)鍵零部件研發(fā)仍需加強(qiáng)。動(dòng)力電池的穩(wěn)定性、安全性、能量密集性在量產(chǎn)產(chǎn)品上尚不能取得較好的平衡,新能源汽車(chē)要想獲得大規(guī)模的批量生產(chǎn)仍有一定難度。
(二)發(fā)展對(duì)策
1、政府前期引導(dǎo)
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇三十
把改革作為最大的紅利,緊緊圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)工作和社會(huì)熱點(diǎn),全面推進(jìn)以審批制度改革、誠(chéng)信體系建設(shè)等為主要內(nèi)容的綜合改革。政府嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)、審批關(guān)和監(jiān)督關(guān),減少投資項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審批事項(xiàng),下放審批權(quán)限,落實(shí)企業(yè)和個(gè)人投資自主權(quán)。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),探索搭建信用信息平臺(tái),將個(gè)人及企業(yè)信用信息作為政府采購(gòu)、土地交易、財(cái)政投資項(xiàng)目招投標(biāo)等方面的重要依據(jù)。加強(qiáng)土地集約化管理,結(jié)合全市舊城改造規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)位建設(shè),盤(pán)活存量土地,建立土地收益長(zhǎng)效機(jī)制。面向全域布局藍(lán)色硅谷核心區(qū)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新城、創(chuàng)智新區(qū)、國(guó)際商貿(mào)和現(xiàn)代物流區(qū)、大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),搭建起支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目落地的高端平臺(tái),并按照國(guó)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn),加快打造新“七通一平”營(yíng)商環(huán)境,“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務(wù)通、文化通,“一平”即努力營(yíng)造平穩(wěn)和諧的區(qū)域環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,著力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅(jiān)定信心、提供保障。
強(qiáng)化“抓發(fā)展就是抓項(xiàng)目,抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的思路,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。對(duì)已簽約的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目,抓好項(xiàng)目調(diào)度,根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目確定的開(kāi)工計(jì)劃,加大調(diào)度促進(jìn)力度,提前做好土地、審批等前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題,確保按計(jì)劃全面開(kāi)工建設(shè)。抓好項(xiàng)目服務(wù),圍繞促進(jìn)項(xiàng)目落地、項(xiàng)目開(kāi)工、企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)間,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)手續(xù)預(yù)受理、預(yù)審查制度,為項(xiàng)目盡快開(kāi)工創(chuàng)造條件。開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目“回頭看”實(shí)地勘察摸底活動(dòng),針對(duì)部分項(xiàng)目土地總體利用率不高,存在閑置土地等問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并研究解決辦法,對(duì)在建項(xiàng)目,要督促約束項(xiàng)目方按照規(guī)劃確定的容積率條件進(jìn)行建設(shè);對(duì)已竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目容積率達(dá)不到規(guī)劃條件的,要督促項(xiàng)目方加快項(xiàng)目擴(kuò)建,土地部門(mén)要對(duì)其新申請(qǐng)的土地指標(biāo)嚴(yán)格審批;對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目中出現(xiàn)的投資方放棄投資以及受市場(chǎng)環(huán)境影響,無(wú)法繼續(xù)推進(jìn)的項(xiàng)目要依法回收土地,并盡快引進(jìn)新項(xiàng)目,盤(pán)活閑置土地。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
為振興徐州老工業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當(dāng)前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考,感到新的發(fā)展形勢(shì)下,要想在招商引資方面取得大成效,必須努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的突破。
任何外商外資無(wú)論在哪里投入,都必須要賺錢(qián);無(wú)論哪里的地方政府招商引資,都必須是為了加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!澳惆l(fā)財(cái),我發(fā)展”是招商引資的一個(gè)基本原則。在招商引資活動(dòng)中,招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件,合乎科學(xué)地發(fā)展觀的要求,合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,對(duì)投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商,就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”,搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,調(diào)查研究實(shí)際情況,抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì),投資商投資由過(guò)去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主,逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚,向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合,選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下,招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來(lái)越明顯。這就要求我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中注重結(jié)合本地實(shí)情況,瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè),抓住產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)雙贏的結(jié)合點(diǎn),在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上下功夫。豐縣應(yīng)立足于鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和電動(dòng)三輪車(chē)三大產(chǎn)業(yè),做足做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,加大招商力度。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源,同時(shí)豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開(kāi)發(fā)提供充足的動(dòng)力源,鹽礦和煤炭同時(shí)存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢(shì)。豐縣是農(nóng)業(yè)大縣,有50萬(wàn)畝連片果樹(shù)資源,已有兩果汁加工企業(yè)落戶豐縣,繼續(xù)做好果汁深加工,招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地,在蔬菜種植上有一定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)豐縣政府的培育,豐縣的電動(dòng)三輪車(chē)已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè),在全國(guó)的市場(chǎng)份額60%以上,產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備,產(chǎn)品高中低檔齊全,是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè),生命力旺盛,圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、服務(wù)做好招引工作。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作,必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃和謀劃的項(xiàng)目,有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)。在招商過(guò)程中,要深入研究招商區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況,了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃、上下游的配套情況。要堅(jiān)定不移地接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的龍頭企業(yè)、大企業(yè),必須立足招大引強(qiáng)。
因此,要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度,加快交通、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),增強(qiáng)吸引力,把完善的公共服務(wù)措施、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
一年來(lái),協(xié)會(huì)在中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳和民政廳等各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,按“堅(jiān)持一切圍繞政府工作目標(biāo),圍繞企業(yè)發(fā)展需求,與時(shí)俱進(jìn)”的工作方針,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用,積極貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,認(rèn)真履行職責(zé),依靠協(xié)會(huì)理事會(huì)、各會(huì)員單位和協(xié)會(huì)工作人員的共同努力,為促進(jìn)浙江軟件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。20xx年主要工作總結(jié)如下:
20xx年4月,舉行協(xié)會(huì)第二屆換屆工作會(huì)議,選舉產(chǎn)生了新一屆協(xié)會(huì)理事會(huì),包括理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事、監(jiān)事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)召集人、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)等;并聘請(qǐng)了2名協(xié)會(huì)顧問(wèn)。截止20xx年12月31日協(xié)會(huì)會(huì)員共254家。
在換屆工作的基礎(chǔ)上,協(xié)會(huì)進(jìn)一步規(guī)范了協(xié)會(huì)秘書(shū)處的工作程序,修訂了一系列的內(nèi)控管理制度,包括對(duì)已有各有關(guān)管理制度的修訂完善,并新增4項(xiàng)管理制度,積極探索協(xié)會(huì)工作機(jī)制,使協(xié)會(huì)工作更加程序化、規(guī)范化、制度化。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)理事會(huì)對(duì)協(xié)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職能,20xx年6月,在寧波召開(kāi)了浙江省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)二次會(huì)議,會(huì)議表決、通過(guò)了《浙江省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)工作規(guī)范》和《關(guān)于發(fā)布“浙江省軟件行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公約”成立“軟件行業(yè)協(xié)會(huì)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)解委員會(huì)”的工作建議》。
《工作規(guī)范》強(qiáng)調(diào)了理事會(huì)對(duì)協(xié)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職能,進(jìn)一步明確了協(xié)會(huì)理事會(huì)的權(quán)利和義務(wù),以及適時(shí)增選或取消理事會(huì)成員資格的工作程序,對(duì)協(xié)會(huì)工作運(yùn)行模式進(jìn)行了新的探索。
成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)解委員會(huì)是我省規(guī)范軟件產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的環(huán)境保證。目前,已有十幾家會(huì)員單位申請(qǐng)參加“知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)解委員會(huì)”。
聯(lián)盟企業(yè)單位包括了平臺(tái)軟件提供商、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商、系統(tǒng)集成商。其中應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商包含了電子商務(wù)、通訊、金融證券、電子政務(wù)等軟件應(yīng)用方向。今后,這些企業(yè)單位都將免費(fèi)使用浙江大學(xué)研發(fā)的錢(qián)塘中間件平臺(tái)軟件進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)。聯(lián)盟將支持自主平臺(tái)軟件產(chǎn)品的示范應(yīng)用及推廣,樹(shù)立最有影響力的自主高端平臺(tái)軟件品牌,構(gòu)筑協(xié)同聯(lián)動(dòng)的軟件產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)我省軟件企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。平臺(tái)還將以企業(yè)為主體,積極研究擬定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提出促進(jìn)科學(xué)研究、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)。聯(lián)盟在年內(nèi)達(dá)到100家左右的規(guī)模,2~3年內(nèi)發(fā)展成為一個(gè)在國(guó)內(nèi)具有較大影響力的軟件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
20xx年協(xié)會(huì)組織會(huì)員企業(yè)參加了各類展會(huì)、論壇、人才、政策、市場(chǎng)等信息交流活動(dòng)。主要包括:20xx年4-5月間分別參加了嘉興市信息產(chǎn)業(yè)推薦會(huì),嘉興市軟件企業(yè)沙龍,嘉興南湖經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等,宣貫了我協(xié)會(huì)的服務(wù)內(nèi)容和“雙軟認(rèn)定”工作以及軟件產(chǎn)業(yè)有關(guān)政策。
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今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),力爭(zhēng)4個(gè)。
新開(kāi)工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。
完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷售收入5500萬(wàn)元)。
實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金20xx萬(wàn)元。
新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。
進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)
基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。
工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入億元。
稅源是財(cái)政收入的根本,否則,一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上?!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開(kāi)發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村?!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項(xiàng)目,實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。
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市安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì):
1、關(guān)于申辦或注冊(cè)登記《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》問(wèn)題
江西省郵政物流有限公司已辦《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》,下一步,我們將按安監(jiān)部門(mén)及連鎖配送的有關(guān)要求,做好市物流分公司和縣(市)物流分公司及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村連鎖店(加盟店)的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》注冊(cè)登記工作。計(jì)劃先對(duì)市和縣(市)物流分公司進(jìn)行注冊(cè)登記。同時(shí),請(qǐng)市、縣(市)安監(jiān)部門(mén)對(duì)縣(市)以下鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村連鎖店(加盟店)給予簡(jiǎn)化手續(xù),減免費(fèi)用等政策支持,由各縣(市)分公司為其統(tǒng)一提供已注冊(cè)登記的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件,不再另辦注冊(cè)登記手續(xù)。
2、關(guān)于負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員從業(yè)資格培訓(xùn)問(wèn)題
3、關(guān)于農(nóng)藥儲(chǔ)存及經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)輸配送安全工作問(wèn)題
目前,郵政部門(mén)配送的農(nóng)藥主要廠家和產(chǎn)品是:江西正邦公司系列:稻田剎蟲(chóng)劑、殺螨風(fēng)暴、棉田雙叉、菜茶邦手、稻飛虱吡仲、正邦芐乙;重慶中邦公司系列:優(yōu)利克、三螟定、菌立怕、吡蟲(chóng)啉、萬(wàn)福星、炔滿特、夏安寧、高氯;江西大農(nóng)的大農(nóng)草甘磷等產(chǎn)品,均屬于低毒產(chǎn)品。
4、農(nóng)藥配送安全工作責(zé)任重大,我們將高度重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)^v^有關(guān)規(guī)定及省安監(jiān)局的有關(guān)要求,自覺(jué)接受市、縣各級(jí)安監(jiān)局的監(jiān)督核查,盡快建立各級(jí)涉及農(nóng)藥配送的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理責(zé)任制,制定運(yùn)輸、裝卸、銷售等各環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程等安全管理規(guī)定。切實(shí)做好全市郵政農(nóng)資連鎖配送安全管理工作,確保安全。
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為了進(jìn)一步提高衛(wèi)生院工作效率,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們進(jìn)一步加強(qiáng)^v^新農(nóng)合^v^工作的日常管理。首先根據(jù)上級(jí)要求,成立了以院主要負(fù)責(zé)人為主任的^v^醫(yī)療報(bào)帳中心^v^,指定由主任專門(mén)負(fù)責(zé)^v^新農(nóng)合^v^工作的管理與協(xié)調(diào)。對(duì)外設(shè)置宣傳欄,加強(qiáng)宣傳^v^新農(nóng)合^v^政策及公示有關(guān)^v^新農(nóng)合^v^的制度、補(bǔ)償情況等。
對(duì)內(nèi)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行^v^新農(nóng)合^v^主要政策規(guī)定及管理內(nèi)容的培訓(xùn)。制定合作醫(yī)療管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。并按不同職責(zé),將執(zhí)行^v^新農(nóng)合^v^制度的情況納入科室和工作人員考核的內(nèi)容,并與年度考核和獎(jiǎng)金分配掛鉤。
在對(duì)參合人員的診療活動(dòng)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)^v^新農(nóng)合^v^的各項(xiàng)規(guī)定,按章操作,不違法違規(guī)。始終恪守救死扶傷的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng),嚴(yán)格掌握出入院標(biāo)準(zhǔn),遵循用藥規(guī)定,因病施治、合理用藥。出院時(shí),視病情不帶藥或在規(guī)定天數(shù)范圍內(nèi)帶藥。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格規(guī)定,合理收費(fèi),無(wú)混淆計(jì)價(jià)及串換藥品行為,不濫開(kāi)大處方、濫用抗菌素、亂檢查。有效地控制了醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。由于我們始終按照《古田縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,努力規(guī)范服務(wù)行為,為參合農(nóng)民提供了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,參合農(nóng)民普遍感到滿意,得到一致的好評(píng)。
在縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系保證下,我鄉(xiāng)^v^新農(nóng)合^v^基金的管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,做到專款專用。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,每月定期及時(shí)、準(zhǔn)確向縣合管中心上報(bào)報(bào)賬材料。
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1、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
2、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
3、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案,按月向省、市招商引資局及縣^v^報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì)分析,為全縣招商引資工作提供參考意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
1、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會(huì)”、“西交會(huì)”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門(mén)招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去,積極開(kāi)展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報(bào)率,增強(qiáng)外商滿意度,通過(guò)他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項(xiàng)目資金,使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè)。
3、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開(kāi)放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開(kāi)展商會(huì)交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級(jí)、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺(tái)平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策,使各級(jí)、各部門(mén)都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財(cái)政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán),力爭(zhēng)從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;
二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;
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圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會(huì)精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī),以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求,以“近期20萬(wàn)人,平方公里,中期30萬(wàn)人,30平方公里,遠(yuǎn)期50萬(wàn)人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn),以啟動(dòng)鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目,全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)。
(一)以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ),深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、精項(xiàng)目,確保儲(chǔ)備項(xiàng)目20個(gè)以上。金額達(dá)30億元以上。
(二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設(shè);堅(jiān)持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的路子。向市政府爭(zhēng)取5000畝土地儲(chǔ)備計(jì)劃,力爭(zhēng)8月份前拿到批復(fù),并迅速啟動(dòng)土地儲(chǔ)備工作。
(三)積極探索bt、bot等建設(shè)模式,多渠道融資,解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項(xiàng)目的融資洽談組及對(duì)融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組,加速項(xiàng)目融資進(jìn)度,解決項(xiàng)目建設(shè)資金,確保20xx年9月30日前開(kāi)工。
招商簽約項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議引資15億元,到位資金億元,落戶項(xiàng)目3個(gè)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新招商方式。
城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì),分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)?dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),每分隊(duì)外出招商三次以上。積極爭(zhēng)取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過(guò)的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實(shí)行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。
(二)硬化全員任務(wù),保障招商經(jīng)費(fèi)。
實(shí)行全民招商,人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有任務(wù),保障招商經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制。
(三)抓住對(duì)接聯(lián)系,力??焖偻ǖ廊谫Y成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級(jí)公路建設(shè)公司,抓住對(duì)接聯(lián)系,力??焖偻ǖ廊谫Y成功。
(四)加大招商培訓(xùn),塑造誠(chéng)信招商。
加大招商培訓(xùn),了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策,加強(qiáng)全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠(chéng)信招商。
(五)做好項(xiàng)目宣傳,廣播城建信息。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū),段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是:實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元,實(shí)際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬(wàn)元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè),超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè),完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,做好以下幾項(xiàng)工作:
目前,在建企業(yè)7家,總投資億元。這7家企業(yè)分別是:
投資億元、總占地268畝的安徽長(zhǎng)通物流有限公司項(xiàng)目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項(xiàng)目,主要從事汽車(chē)銷售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(zhǎng)通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。
還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目;投資億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目,這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目,廠房基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目,但未經(jīng)市認(rèn)定,我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。
針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同,我們將強(qiáng)化服務(wù),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù),爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度,按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì)分析,切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作,并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報(bào)工作。
繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。
目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè),總投資11億元,用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1、5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)管理,構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開(kāi)工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系,實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制:做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),提供全過(guò)程服務(wù)。
此外,洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè),總投資億元,計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目;江蘇維維集團(tuán)投資億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;淮北華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流,加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇,研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝,通過(guò)制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤(pán)、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì),提升段園的知名度和誘惑力。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
20_年,學(xué)校財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫忙下,根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
這方面的反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一財(cái)務(wù)工作人員務(wù)必對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)透過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開(kāi)源節(jié)流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)校的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面
監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,就是所有的財(cái)務(wù)收入都務(wù)必入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都務(wù)必按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支資料的還務(wù)必按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常消耗的政府采購(gòu)。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。
三、經(jīng)費(fèi)管理
管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策,對(duì)學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,用心開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性,開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作。
(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主透過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、離退休費(fèi)、績(jī)效工資等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
3、公開(kāi)業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支,嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批,報(bào)銷時(shí)務(wù)必憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。
4、采購(gòu)、維修大額開(kāi)支實(shí)行群眾研究決定,并簽訂采購(gòu)、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門(mén),完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)往來(lái)款管理
往來(lái)款主要有書(shū)款、免費(fèi)教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款等等,往來(lái)款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。
(三)其他工作
1、按時(shí)完成年終績(jī)效工資審批、職稱變動(dòng)晉檔工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào),防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
四、20_年工作設(shè)想及需要改善方面
20_年學(xué)校財(cái)務(wù)工作雖然取得了階段性的工作成績(jī),但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學(xué)校財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:
第一、在條件允許的狀況下,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況,將學(xué)校的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行狀況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)校的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)校的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為學(xué)校爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理。
第六、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)學(xué)校整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
五、幾點(diǎn)感想
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我在認(rèn)真做好工作的同時(shí),注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作狀況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作倍加關(guān)注,對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為財(cái)務(wù)工作的順利實(shí)施帶給了有力保證。
2、財(cái)務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)工作務(wù)必堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神十分重要;
總之,經(jīng)過(guò)共同努力,雖然財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題:制度有待進(jìn)一步完善,方法需進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高等。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx移動(dòng)工作2個(gè)月了,這段時(shí)間里我抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)公司的開(kāi)發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在接到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)后,努力和認(rèn)真的工作,并在同事的幫助下,如期完成了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
試用期的工作還比較有限,簡(jiǎn)單的列了一些,期待公司領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù),主要任務(wù)是掌握c#集成開(kāi)發(fā)環(huán)境,熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的基本框架及分層開(kāi)發(fā)方式。
2、熟悉勞務(wù)費(fèi)的業(yè)務(wù)需求,主要任務(wù)是參與勞務(wù)費(fèi)許求的分析與討論,手機(jī)版整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊,并設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、完成勞務(wù)費(fèi)系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)和測(cè)試,主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)所有web頁(yè)面,包括基本設(shè)定,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,各分區(qū)域和機(jī)型統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及備件核銷勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算等存儲(chǔ)過(guò)程的編寫(xiě)。
4、參與電子臺(tái)帳和物流系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),目前主要任務(wù)是完成臺(tái)帳定單部分和報(bào)關(guān)部分的開(kāi)發(fā)。
在這期間,我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足,主要表現(xiàn)在對(duì)公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解,關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強(qiáng)和同事的溝通和學(xué)習(xí),還有就是代碼的組織不是很清晰,關(guān)于這點(diǎn),在現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)中我已經(jīng)改善。
信息管理部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),專業(yè)水平是個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我非常榮幸能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我將努力的提升自己的專業(yè)水平,并擴(kuò)充學(xué)習(xí)部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取能在c#開(kāi)發(fā)、erp二次開(kāi)發(fā)、oracledba等方面取得很大的進(jìn)步。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
一年以來(lái),在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮努力,工作踏實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。回顧一年來(lái)的成績(jī),主要有以下幾點(diǎn):
一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。把加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx屆四中全會(huì)決定等篇章,并在把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會(huì)精髓、指導(dǎo)工作上下功夫,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),思想上、政治上與^v^和同級(jí)黨組織保持高度一致。
二是當(dāng)好參謀助手。走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)查,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、匯報(bào)材料等。如《政府工作報(bào)告》、打造工業(yè)強(qiáng)市、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時(shí),積極撰寫(xiě)有關(guān)調(diào)研材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
三是恪守為民之志。把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)群眾來(lái)訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細(xì)致,誠(chéng)懇待人,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為百姓解難,使廣大群眾對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
存在的不足
一年來(lái),雖然自己在工作上取得了一定成績(jī),但還存在著不少缺點(diǎn)。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的少,給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點(diǎn)。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分?/p>
今后的努力方向
1、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),來(lái)提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式,多與大家進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃,博采眾長(zhǎng),提高自身的工作水平。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
隨著課改的不斷深入,合作學(xué)習(xí)在無(wú)數(shù)目光的期待中呼之而出,我們語(yǔ)文教師也已經(jīng)意識(shí)到合作學(xué)習(xí)的重要性和必要性,能夠在課堂上積極地組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。合作學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生互相交流學(xué)習(xí)到的知識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)學(xué)生知識(shí)的掌握,學(xué)習(xí)能力的提高都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。為了使學(xué)生的合作學(xué)習(xí)落到實(shí)處,真正達(dá)到合作學(xué)習(xí)的目的,我通常從以下幾個(gè)方面入手:
要使學(xué)生的合作學(xué)習(xí)有效地進(jìn)行,我們必須讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的任務(wù)。同時(shí),合作學(xué)習(xí)的任務(wù)應(yīng)當(dāng)具有進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的價(jià)值。一般學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí)完成有困難的任務(wù)進(jìn)行合作學(xué)習(xí),通過(guò)合作學(xué)習(xí)小組通過(guò)相互配合、相互討論、相互交流容易使學(xué)習(xí)任務(wù)更好地完成。如果學(xué)習(xí)的任務(wù)比較簡(jiǎn)單,或者學(xué)習(xí)的任務(wù)更適合學(xué)生自主學(xué)習(xí),就完全沒(méi)有必要讓學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。
一般來(lái)說(shuō)可以在以下幾種情況開(kāi)展合作學(xué)習(xí):
1、學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習(xí),產(chǎn)生合作學(xué)習(xí)的愿望;
2、部分學(xué)生在學(xué)習(xí)上遇到困難,憑借個(gè)人能力無(wú)法解決;
3、需要將學(xué)生的自主學(xué)習(xí)引向深入時(shí);
4、學(xué)生的思路不開(kāi)闊,需要相互啟發(fā)時(shí);
5、學(xué)生的意見(jiàn)分歧較大,需要共同探究的時(shí)候;
6、學(xué)習(xí)任務(wù)較大,憑借個(gè)人能力無(wú)法完成
在學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的時(shí)候,我們教師應(yīng)該以一個(gè)參與者的身份參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)小組中去,指導(dǎo)、監(jiān)控學(xué)生的合作學(xué)習(xí)。這樣,一方面可以使學(xué)生知道如何進(jìn)行合作學(xué)習(xí),另一方面也可以把握學(xué)生學(xué)習(xí)的方向,不至于偏離教學(xué)內(nèi)容,同時(shí)也對(duì)學(xué)生的知識(shí)掌握程度有一個(gè)明晰的了解,對(duì)學(xué)生理解較為困難的問(wèn)題可以予以適時(shí)的指導(dǎo)。
總之,合作學(xué)習(xí)的教學(xué)方法需要我們花長(zhǎng)時(shí)間苦練才能成功。我們會(huì)在不斷探索的路上勇敢前行。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
半年來(lái),無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。
新的_年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。在過(guò)去的半年中,在廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就半年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過(guò)去半年的得與失,總結(jié)半年以來(lái)的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。保持理想,堅(jiān)定信念。不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的勝利都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
給力的20xx:
20xx年感覺(jué)過(guò)的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活,自覺(jué)很“給力”—精彩:
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營(yíng)造良好的溝通平臺(tái),創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。
2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,詳細(xì)了解項(xiàng)目概況,轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。
3、及時(shí)掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護(hù)稅,開(kāi)展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,20xx年90%招商引資項(xiàng)目來(lái)自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強(qiáng)創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù):團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)佳績(jī),10年一遇的人普工作,考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程,交出了完美的答卷。
1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),開(kāi)闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續(xù)“給力”:
“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開(kāi)工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很^v^給力^v^—努力。20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來(lái)新的挑戰(zhàn):
一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境,
二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時(shí)對(duì)接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門(mén),實(shí)時(shí)更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。
四、內(nèi)資、外資方面:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通,及時(shí)整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊(cè)企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
2019年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書(shū)記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng);規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng) %;預(yù)計(jì)稅收總額億元,同比增長(zhǎng)。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動(dòng)辦公室等4個(gè)部門(mén)整合,成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對(duì)外合作為核心,其他部門(mén)為輔的組織框架,妥善完成管委會(huì)728人的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。
二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺(tái)了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法。《^v^東莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見(jiàn)》已報(bào)省委備案。
三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動(dòng)了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開(kāi)展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì),并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動(dòng)?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開(kāi)展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開(kāi)展了前期設(shè)計(jì)工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。
四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫(xiě)字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會(huì)往來(lái)機(jī)制,并逐步清理控股與管委會(huì)資金往來(lái)的歷史問(wèn)題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績(jī)效考核制度。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)98次、服務(wù)保障會(huì)12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng),共計(jì)解決企業(yè)提出問(wèn)題201項(xiàng)。17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約億元,占年度計(jì)劃的,超額完成年度目標(biāo)。
二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動(dòng)中集二期、中移動(dòng)、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長(zhǎng)盈等一批項(xiàng)目如期動(dòng)工。
三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)審批手續(xù),積極承接上級(jí)部門(mén)放權(quán),順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),全年受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,累計(jì)審批面積約萬(wàn)平方米。
一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗,協(xié)議引資億元,其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,成功引進(jìn)了東陽(yáng)光藥業(yè)總部、長(zhǎng)盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以及引進(jìn)了普門(mén)科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動(dòng)普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地,積極爭(zhēng)取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國(guó)先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國(guó)開(kāi)展“招商引智”推介活動(dòng),積極參與中國(guó)可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會(huì),拜訪了賽伯樂(lè)、海斯坦普等知名企業(yè)。
二是營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包,順利通過(guò)廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報(bào)評(píng)審,輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級(jí)服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20xx年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)年會(huì)、黑馬會(huì)東莞會(huì)員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
三是加快人才集聚。成功舉辦了“20xx‘千人計(jì)劃’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展研討會(huì)”等一系列活動(dòng),創(chuàng)新實(shí)行了“一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“千人計(jì)劃”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國(guó)際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個(gè),包括千人計(jì)劃專家2名,市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市領(lǐng)軍人才。
一是加快處置閑置土地。全年共推動(dòng)雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動(dòng)工開(kāi)發(fā),部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,盤(pán)活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽(tīng)證工作。
二是加快盤(pán)活空置物業(yè)。積極對(duì)園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)萬(wàn)平方米物業(yè)招租,累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會(huì)客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺(tái)和綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
三是促項(xiàng)目早日動(dòng)工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺(tái)了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動(dòng)海洋王(二期項(xiàng)目)等23個(gè)項(xiàng)目辦理報(bào)建手續(xù),促進(jìn)安迪科正等16個(gè)項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè),促進(jìn)紅杉生物等11個(gè)項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。
一是大力推動(dòng)中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計(jì)引進(jìn)24個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議投資總額億元,促成了廣東東陽(yáng)光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個(gè)用地項(xiàng)目正式簽約落地,“莞榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊(cè)落戶松山湖。推動(dòng)育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個(gè)項(xiàng)目加快施工,建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺(tái)等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》,成功獲國(guó)臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。
二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號(hào)樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列mdc等12個(gè)高科技項(xiàng)目,5個(gè)項(xiàng)目已注冊(cè)落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國(guó)家科技企業(yè)孵化器的互動(dòng)合作平臺(tái)。成立了水處理研究院。落實(shí)億元財(cái)政配套資金,積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。
三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院已經(jīng)開(kāi)始裝修,正加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊(cè)和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設(shè)立專屬招商展廳?;就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報(bào)告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢(mèng)工廠”。
一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對(duì)接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。
二是營(yíng)造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開(kāi)展“一周一約”活動(dòng)。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊(cè)、辦公場(chǎng)所等落地問(wèn)題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動(dòng)園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。
三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報(bào)市級(jí)孵化器認(rèn)定及評(píng)定,新增1家國(guó)家級(jí)孵化器和6家市級(jí)孵化器,8家孵化器通過(guò)了20xx年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?,F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過(guò)100萬(wàn)平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽。
四是加快高企培育申報(bào)。建立了高企申報(bào)倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報(bào)項(xiàng)目庫(kù)。全年新增高企申報(bào)30家,園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107家,并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫(kù)。
五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過(guò)深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動(dòng)粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,目前承保額達(dá)億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺(tái)的在線服務(wù)系統(tǒng)。
六是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。出臺(tái)了促進(jìn)發(fā)明專利申請(qǐng)行動(dòng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全年專利申請(qǐng)總量3662件,授權(quán)專利總量2135件,分別同比增長(zhǎng)和。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),完成了281家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)征信評(píng)級(jí)工作。生益、國(guó)云、易事特、東陽(yáng)光等4家企業(yè)進(jìn)入20xx年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)評(píng)審結(jié)果公示階段。
一是完善城市配套。啟動(dòng)北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),其中,籃球廣場(chǎng)等7項(xiàng)工程已順利完成。幸?;▓@等3個(gè)居住配套工程正在加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開(kāi)學(xué),新增2所幼兒園開(kāi)辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開(kāi)通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。
二是開(kāi)展智慧城市系列工程。完善“東莞無(wú)限”app應(yīng)用,多功能公交電子支付終端獲得國(guó)家實(shí)用新型專利認(rèn)證,并開(kāi)發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢管理后臺(tái)。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用。積極開(kāi)展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)wi-fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)wi-fi全覆蓋項(xiàng)目。
三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入億元開(kāi)展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬(wàn)平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬(wàn)平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對(duì)松山湖水庫(kù)及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測(cè),主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說(shuō)系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。
四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目,積極對(duì)接中國(guó)臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店等項(xiàng)目,重點(diǎn)開(kāi)展“樂(lè)享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目,開(kāi)展“松湖live”系列活動(dòng)50多場(chǎng),舉辦文化惠民活動(dòng)40多場(chǎng),成功舉辦第七屆漫博會(huì),全面提升園區(qū)人文氛圍。
一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新科技園年度簽約面積㎡,清理載體面積平方米,收回長(zhǎng)期欠款余萬(wàn)元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級(jí)改造模式。推動(dòng)臺(tái)科花園等6個(gè)項(xiàng)目完工投入使用。
二是加強(qiáng)社會(huì)管理。綠荷居被評(píng)為首批七個(gè)“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開(kāi)展“3+2+2”打擊整治專項(xiàng)行動(dòng),全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降,共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動(dòng)車(chē)849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。
三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過(guò)95%,涉案金額約1670萬(wàn)元。完成32個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
一是持續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng),對(duì)群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。
二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問(wèn)題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問(wèn)題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。
三是深入開(kāi)展歷史遺留問(wèn)題整改。順利完成對(duì)金多港的全面接管,落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),截至12月31日完成100個(gè)會(huì)員補(bǔ)償以及球場(chǎng)人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。
一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。突出抓好黨組織書(shū)記講專題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)一”專題體驗(yàn)活動(dòng),建立“三不”問(wèn)題整改清單,扎實(shí)抓好39個(gè)機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會(huì),高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。
二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報(bào)告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個(gè)部門(mén)先行開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。
三是完善管委會(huì)內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門(mén)執(zhí)行力進(jìn)行年終評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)報(bào)告和指導(dǎo)意見(jiàn)。
四是提升黨建工作水平。重新組建25個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。邀請(qǐng)園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開(kāi)展 “七一”系列黨建活動(dòng),聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn),在陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個(gè)“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心全年開(kāi)展各類主題活動(dòng)281場(chǎng)次。
2019年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以黨的xx屆三中、四中、五中全會(huì)、省委十一屆五次、六次全會(huì)和市委十三屆六次、七次全會(huì)精神為指導(dǎo),積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,以珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級(jí)等工作,力爭(zhēng)在珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高水平崛起。
獲批珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,加快完善頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。
(一)加快頂層設(shè)計(jì)。做好框架設(shè)計(jì)。按照東莞建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開(kāi)展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(2019-2020年)》、《東莞市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(2019-2020年)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用報(bào)告在行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購(gòu)、財(cái)政資金使用、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,我們將協(xié)同市科技局等部門(mén)制定園區(qū)的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20xx年春節(jié)前后制定出臺(tái)《東莞市推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》;在省科技廳的指導(dǎo)下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開(kāi)展政策探索。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺(tái)40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì),借助中關(guān)村管委會(huì)、深港發(fā)展研究院、長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。
(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群,形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國(guó)家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,大力實(shí)施高企培育計(jì)劃,力爭(zhēng)20xx年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽(yáng)光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過(guò)引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包,帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展,加快推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計(jì)算育成中心、松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院等的建設(shè),深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育機(jī)器人、新能源汽車(chē)、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。
(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強(qiáng)化孵化能力,力爭(zhēng)20xx年新增國(guó)家級(jí)孵化器1家、省級(jí)孵化器3家、市級(jí)孵化器5家。強(qiáng)化金融對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導(dǎo)的力度,加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),撬動(dòng)社會(huì)資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭(zhēng)專利申請(qǐng)總量和發(fā)明專利申請(qǐng)量、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長(zhǎng),力爭(zhēng)專利申請(qǐng)達(dá)到3500件。
(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng),通過(guò)沙龍、座談、論壇、活動(dòng)等多種形式,營(yíng)造“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動(dòng),打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,主動(dòng)參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),分享政策紅利,形成共識(shí)和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對(duì)已落實(shí)政策,建立工作臺(tái)賬,對(duì)尚未落實(shí)的,明確時(shí)間表。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實(shí)到位。
建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個(gè)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。
(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開(kāi)發(fā)利用專項(xiàng)資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開(kāi)發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開(kāi)展ppp模式試點(diǎn),鼓勵(lì)社會(huì)資本與政府合作,參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請(qǐng)市直有關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng),優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
20xx年是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)兩區(qū)合并以及招商新體制施行后的第三年。招商局根據(jù)市委、市政府對(duì)于招商選資的相關(guān)要求,總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn),分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,沖鋒在招商第一線,全體招商人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷加大招商力度,創(chuàng)新招商方法,充實(shí)項(xiàng)目信息,在招商工作中取得了一定成效。現(xiàn)將今年以來(lái)的招商工作情況匯報(bào)如下:
一、招商指標(biāo)完成情況
1、合同外資、實(shí)到外資
20xx年,市下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))合同利用外資任務(wù)億美元,實(shí)際利用外資任務(wù)億美元。截止12月底,完成合同外資億美元,完成年度任務(wù)的;完成實(shí)際利用外資億美元,完成年度任務(wù)的
2、市外內(nèi)資
20xx年,市下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))實(shí)際利用市外內(nèi)資任務(wù)55億元,其中新增注冊(cè)資本億元。截止12月底,完成實(shí)到市外內(nèi)資億元,完成年度任務(wù)的;完成實(shí)到注冊(cè)資本億元,完成年度任務(wù)的。
20xx年全年,開(kāi)發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))共新批外資項(xiàng)目24個(gè),其中增資項(xiàng)目13個(gè),這些項(xiàng)目中規(guī)模較大、質(zhì)量較優(yōu)的有中廣核風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、(玉柴)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理平臺(tái)項(xiàng)目等。新批內(nèi)資項(xiàng)目56個(gè),例如國(guó)能中電項(xiàng)目、宜瓷龍新材料項(xiàng)目都是較為優(yōu)質(zhì)的大項(xiàng)目。
二、招商工作開(kāi)展情況
(一)突出重點(diǎn),緊緊圍繞大、好、優(yōu)項(xiàng)目開(kāi)展招商選資工作。
近一年時(shí)間來(lái),招商局認(rèn)真貫徹市委、市政府招大引強(qiáng)的招商要求,圍繞大、好、高項(xiàng)目開(kāi)展了卓有成效的招商工作。目前在談項(xiàng)目主要有:
1、“總部基地江南城”項(xiàng)目 該項(xiàng)目由總部基地倫敦全球總部投資,是其投資中國(guó)迄今為止最大的一個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資約200億元。項(xiàng)目將利用尖山新區(qū)優(yōu)越的地理區(qū)位條件,建設(shè)以智能化、生態(tài)型,集辦公、科研、中試、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)綜合聚集的自由經(jīng)濟(jì)企業(yè)總部集群基地及相關(guān)配套。項(xiàng)目全部建成后,總部基地江南城將形成企業(yè)總部區(qū)、電商總部區(qū)、高端市場(chǎng)區(qū)、金融服務(wù)區(qū)、總部soho區(qū)、總部孵化區(qū)、核心商務(wù)區(qū)、商務(wù)配套區(qū)等多個(gè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)總部基地,吸引超過(guò)20xx家企業(yè)入駐,成為杭州灣的新經(jīng)濟(jì)中心。江南總部國(guó)際商會(huì)南區(qū)已于11月投入使用。1-5號(hào)地塊,已全面動(dòng)工。其中,1號(hào)地塊樣板房已結(jié)頂;2-4號(hào)地塊施工單位已確定,基礎(chǔ)施工中;5號(hào)地塊樁基施工中。
2、英孚電子項(xiàng)目 該項(xiàng)目總投資約億美元,總用地約730畝,分工業(yè)、總部、科研三大功能區(qū)塊,其中產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目占地(工業(yè)用地)約530畝,華東區(qū)域總部占地(商辦用地)約100畝,研發(fā)基地占地(科研用地)約100畝,土地一次性規(guī)劃,分兩期按實(shí)施,達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值約七億美元。
產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目主要主要投建影像傳感器模組、車(chē)載觸控顯示模組、射頻芯片模組、智能手機(jī)及智能型電視機(jī)盒等的制造及銷售。一期總投資約1億美元,用地約271畝,主要生產(chǎn)高端半導(dǎo)體芯片、智能終端及零部件、光電子器件,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將形成年產(chǎn)1300萬(wàn)片/套高端半導(dǎo)體芯片、智能終端零部件。
配套科研項(xiàng)目一期用地50畝,位于尖山新區(qū)新城路西側(cè)、濱海路北側(cè),項(xiàng)目總投資3250萬(wàn)美元,注冊(cè)資本1200萬(wàn)美元,主要為工業(yè)項(xiàng)目提供配套,達(dá)產(chǎn)后可提供年產(chǎn)1300萬(wàn)片/套高端半導(dǎo)體芯片、智能終端零部件所需配套的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配套設(shè)備、測(cè)試及相應(yīng)解決方案。
目前,公司已成立,工業(yè)項(xiàng)目地塊已取得,一期樁基基本完成,能評(píng)、環(huán)評(píng)工作即將完成,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批準(zhǔn)備工作。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
20xx年,我們將把進(jìn)一步發(fā)展壯大專業(yè)合作社作為新的戰(zhàn)略措施來(lái)抓,作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)最有效的手段來(lái)抓,作為促進(jìn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效的切入點(diǎn)來(lái)抓,樹(shù)立一型,充分發(fā)揮示范作用。現(xiàn)將具體工作作如下安排:
一是對(duì)已入會(huì)的合作社會(huì)員加強(qiáng)引導(dǎo),使其能充分發(fā)揮致富帶動(dòng)作用,為農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社進(jìn)一步發(fā)展壯大拓展空間。
二是加大宣傳力度,本地區(qū)羊業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展的特點(diǎn),努力營(yíng)造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍,消除群眾疑慮,堅(jiān)定群眾參與合作社的信心。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù),為羊業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障,強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化民主管理,從財(cái)力、物力、人力上給予支持。
20xx年,我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),加強(qiáng)管理:
1 、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí),以科技為主線開(kāi)發(fā)市場(chǎng),科學(xué)管理養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
2、加大廣告宣傳力度,把合作社的增產(chǎn)效果傳遍其他各村角落,讓百姓皆知,人人認(rèn)可。
3、聘請(qǐng)專家對(duì)群眾就肉羊養(yǎng)殖及科管方面的知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)與講解,培養(yǎng)更多新型羊養(yǎng)殖大戶及加工大戶。進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)合作社隊(duì)伍,吸收想致富、并能帶領(lǐng)群眾致富的能人大戶加入本合作社。爭(zhēng)取在20xx年發(fā)展合作社會(huì)員50人以上。
我們相信,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,曉康養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會(huì)精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī),以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求,以“近期20萬(wàn)人,平方公里,中期30萬(wàn)人,30平方公里,遠(yuǎn)期50萬(wàn)人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn),以啟動(dòng)鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目,全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)。
(一)以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ),深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、精項(xiàng)目,確保儲(chǔ)備項(xiàng)目20個(gè)以上。金額達(dá)30億元以上。
(二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設(shè);堅(jiān)持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的路子。向市政府爭(zhēng)取5000畝土地儲(chǔ)備計(jì)劃,力爭(zhēng)8月份前拿到批復(fù),并迅速啟動(dòng)土地儲(chǔ)備工作。
(三)積極探索bt、bot等建設(shè)模式,多渠道融資,解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項(xiàng)目的融資洽談組及對(duì)融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組,加速項(xiàng)目融資進(jìn)度,解決項(xiàng)目建設(shè)資金,確保20xx年9月30日前開(kāi)工。
招商簽約項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議引資15億元,到位資金億元,落戶項(xiàng)目3個(gè)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新招商方式。
城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì),分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)?dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),每分隊(duì)外出招商三次以上。積極爭(zhēng)取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過(guò)的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實(shí)行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。
(二)硬化全員任務(wù),保障招商經(jīng)費(fèi)。
實(shí)行全民招商,人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)身上有任務(wù),保障招商經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制。
(三)抓住對(duì)接聯(lián)系,力保快速通道融資成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級(jí)公路建設(shè)公司,抓住對(duì)接聯(lián)系,力??焖偻ǖ廊谫Y成功。
(四)加大招商培訓(xùn),塑造誠(chéng)信招商。
加大招商培訓(xùn),了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策,加強(qiáng)全體職工招商技巧、招商素質(zhì),塑造誠(chéng)信招商。
(五)做好項(xiàng)目宣傳,廣播城建信息。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
根據(jù)財(cái)政部等4部委《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作的通知》(財(cái)建〔20xx〕551號(hào))和《吉林省人民政府關(guān)于支持新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》(吉政發(fā)〔20xx〕16號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,為切實(shí)做好新能源汽車(chē)示范推廣應(yīng)用工作,制定本方案。
根據(jù)國(guó)家新能源汽車(chē)示范推廣工作要求,我市計(jì)劃推廣新能源汽車(chē)5000輛。其中,第一批次推廣1600輛,主要包括:乘用車(chē)843輛、客車(chē)554輛、專用車(chē)203輛(一汽轎車(chē)現(xiàn)有30臺(tái)電動(dòng)轎車(chē)在廠內(nèi)作為公務(wù)用車(chē)使用)。同時(shí),建設(shè)滿足1600輛新能源汽車(chē)充電的充電站、充電樁群。
(一)組織新能源汽車(chē)整車(chē)及零部件生產(chǎn),加快推進(jìn)技術(shù)研發(fā)攻關(guān),不斷提高產(chǎn)品性能,促進(jìn)對(duì)外合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,培育新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、布局優(yōu)勢(shì)。(牽頭部門(mén):市工信局,配合部門(mén):市科技局、市財(cái)政局、市發(fā)改委)
(二)制定新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用實(shí)施方案,做好推廣目標(biāo)的分解和落實(shí)。(牽頭部門(mén):市交通局,配合部門(mén):市工信局、市財(cái)政局、市科技局、市發(fā)改委、市國(guó)土局、市建委、市規(guī)劃局、市房地局、市公用局、市園林局、市市容環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市工商局、南關(guān)區(qū)政府、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)管委會(huì)、凈月區(qū)管委會(huì)、汽開(kāi)區(qū)管委會(huì)、長(zhǎng)春供電公司)
(三)組織和推進(jìn)新能源汽車(chē)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),設(shè)立科研專項(xiàng),引入股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資等方式,在重大科研專項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)方面,加大扶持力度。(牽頭部門(mén):市科技局,配合部門(mén):市工信局、市財(cái)政局)
(四)市科技局、市財(cái)政局每季度將市交通局審核通過(guò)并經(jīng)市工信局備案的生產(chǎn)、銷售企業(yè)提供的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)及相關(guān)購(gòu)買(mǎi)、注冊(cè)登記等資料進(jìn)行確認(rèn)和審核,上報(bào)上級(jí)科技、財(cái)政部門(mén)。(牽頭部門(mén):市科技局、市財(cái)政局,配合部門(mén):市交通局、相關(guān)企業(yè))
(五)研究制定在我市商業(yè)、住宅等建設(shè)項(xiàng)目中充電基礎(chǔ)設(shè)施配建規(guī)定。(牽頭部門(mén):市規(guī)劃局,配合部門(mén):市建委、市國(guó)土局、市房地局、市公用局、長(zhǎng)春供電公司)
(八)負(fù)責(zé)審核新能源汽車(chē)生產(chǎn)、銷售企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家和地方補(bǔ)貼資金的數(shù)據(jù)資料;負(fù)責(zé)申請(qǐng)、撥付、監(jiān)管?chē)?guó)家和省、市新能源汽車(chē)補(bǔ)貼資金,并制定新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼方案,組織落實(shí)國(guó)家和地方新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策。(牽頭部門(mén):市財(cái)政局,配合部門(mén):市科技局、市交通局、相關(guān)企業(yè))
(九)建立新能源汽車(chē)車(chē)輛落籍綠色通道,方便生產(chǎn)、銷售企業(yè),以及用戶辦理登記、注冊(cè)業(yè)務(wù)。制定新能源汽車(chē)通行優(yōu)惠政策,支持新能源汽車(chē)上線運(yùn)行。新能源汽車(chē)上路行駛不受尾號(hào)限行限制。同時(shí),在新能源車(chē)輛交付過(guò)程中開(kāi)通綠色通道。(牽頭部門(mén):市公安局)
相關(guān)部門(mén)和單位按照職責(zé)分工,根據(jù)實(shí)際情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),分解工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各有關(guān)部門(mén)、單位工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行收集并通報(bào)。
(一)政府采購(gòu)新能源汽車(chē)資金撥付
市政府各有關(guān)部門(mén)、執(zhí)法單位,以及公交、環(huán)衛(wèi)等公共領(lǐng)域的購(gòu)車(chē)資金由市級(jí)財(cái)政全額承擔(dān),區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)購(gòu)車(chē)資金除去國(guó)家和省、市補(bǔ)貼外,其余由區(qū)級(jí)財(cái)政自行承擔(dān)。其中應(yīng)由市級(jí)財(cái)政撥付購(gòu)車(chē)資金的,由市財(cái)政局負(fù)責(zé)撥付給新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)(銷售機(jī)構(gòu));應(yīng)由區(qū)級(jí)財(cái)政撥付購(gòu)車(chē)資金的,由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)撥付給新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。
對(duì)于企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買(mǎi)純電動(dòng)乘用車(chē)、插電式混合動(dòng)力乘用車(chē)(含增程式)除去國(guó)家和省、市補(bǔ)貼外,其余購(gòu)車(chē)資金由企業(yè)和個(gè)人自行承擔(dān)。
(二)新能源汽車(chē)采購(gòu)流程 新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)(銷售機(jī)構(gòu))與用戶簽訂購(gòu)車(chē)合同,并附帶經(jīng)過(guò)雙方簽字確認(rèn)的技術(shù)協(xié)議。
新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)(銷售機(jī)構(gòu))按照合同約定的技術(shù)協(xié)議、交貨期等條款組織生產(chǎn)。
根據(jù)車(chē)輛完成情況,新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)與用戶協(xié)商,按批次向用戶交付車(chē)輛,用戶應(yīng)及時(shí)配合新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)辦理與車(chē)輛交付相關(guān)的業(yè)務(wù)。
用戶提車(chē)后于1個(gè)月內(nèi),向新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)(銷售機(jī)構(gòu))提供用于申請(qǐng)國(guó)家及地方補(bǔ)貼資金的相關(guān)資料。
按照財(cái)政部等4部委有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)或銷售企業(yè)按銷售價(jià)格扣減補(bǔ)貼后的金額售車(chē),消費(fèi)者按國(guó)家和地方補(bǔ)貼后的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)。新能源汽車(chē)生產(chǎn)或銷售企業(yè)每季度末向市財(cái)政局、市科技局申請(qǐng)國(guó)家和地方補(bǔ)貼資金,并按規(guī)定提供相關(guān)資料。
銷售給單位的應(yīng)提供:法定代表人身份證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、車(chē)輛買(mǎi)賣(mài)合同、車(chē)輛銷售發(fā)票、購(gòu)置稅完稅憑證、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、機(jī)動(dòng)車(chē)登記證和行駛證。銷售給個(gè)人的應(yīng)提供:個(gè)人身份證明、車(chē)輛買(mǎi)賣(mài)合同、車(chē)輛銷售發(fā)票、購(gòu)置稅完稅憑證、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、機(jī)動(dòng)車(chē)登記證和行駛證。
以上資料經(jīng)市交通局審核后,由市工信局備案并提供給市科技局、市財(cái)政局審核后,由市科技局、市財(cái)政局按季度呈報(bào)上級(jí)科技、財(cái)政部門(mén)。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立長(zhǎng)春市新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市長(zhǎng)姜治瑩任組長(zhǎng),常務(wù)副市長(zhǎng)肖萬(wàn)民,副市長(zhǎng)孫亞明、白緒貴任副組長(zhǎng)。成員單位由市工信局、市科技局、市財(cái)政局、市交通局、市發(fā)改委、市建委、市規(guī)劃局、市公安局、市國(guó)土局、市房地局、市公用局、市園林局、市市容環(huán)衛(wèi)局、長(zhǎng)春供電公司組成。領(lǐng)導(dǎo)小組第一辦公室設(shè)在市工信局,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈形成;第二辦公室設(shè)在市交通局,負(fù)責(zé)制定新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用實(shí)施方案,做好推廣目標(biāo)的分解和落實(shí)。
(二)政策保障
1.政府涉及新能源汽車(chē)推廣職能的部門(mén)建立綠色通道,為新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)(銷售機(jī)構(gòu))及用戶提供快捷的服務(wù)。
2.加大更新車(chē)輛中新能源汽車(chē)推廣力度。在車(chē)輛更新過(guò)程中,凡屬地方財(cái)政支出的,新能源汽車(chē)比例不低于30%。
3.鼓勵(lì)出租車(chē)行業(yè)使用新能源汽車(chē)。
4.鼓勵(lì)社會(huì)資本成立新能源汽車(chē)租賃公司。
5.積極落實(shí)國(guó)家和省對(duì)采購(gòu)新能源汽車(chē)的補(bǔ)助政策,在此基礎(chǔ)上,對(duì)采購(gòu)純電動(dòng)乘用車(chē)、插電式混合動(dòng)力乘用車(chē)(含增程式)、純電動(dòng)客車(chē)、插電式混合動(dòng)力客車(chē)(含增程式)按照國(guó)家購(gòu)車(chē)補(bǔ)助政策,省、市兩級(jí)政府按照1:1比例進(jìn)行配套補(bǔ)貼,配套資金中省、市財(cái)政各占50%。
6.供電部門(mén)和相關(guān)企業(yè)應(yīng)組建專業(yè)的充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司。對(duì)充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司投資建設(shè)符合扶持條件的充電設(shè)施,地方財(cái)政給予資金支持;同時(shí)積極爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)財(cái)政支持,對(duì)新能源公交車(chē)實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助。
對(duì)外產(chǎn)業(yè)合作工作計(jì)劃篇
為強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,下達(dá)20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)懲辦法。
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上、注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目(爭(zhēng)取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項(xiàng)目各1個(gè)),本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽(yáng)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目,必須是20xx年新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項(xiàng)目。
局屬6家執(zhí)法單位為a類,其余6家單位為b類,分別考核,各科室沒(méi)有具體引資任務(wù),但每月須提供有價(jià)值招商引資線索不低于1條(此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)),具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報(bào)具體招商方向,拜訪企業(yè)名稱及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報(bào)不計(jì)分。鼓勵(lì)各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng),共同引進(jìn)項(xiàng)目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻(xiàn)大小分別計(jì)分。
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊(duì)、維管所為a類考核單位,工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為b類考核單位。
2、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,6家a類單位主要負(fù)責(zé)人各繳納20xx元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家b類考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個(gè)人繳納,不得報(bào)銷),年底,根據(jù)全年完成任務(wù)情況,另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資,由運(yùn)管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù),根據(jù)縣里“全縣財(cái)政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評(píng)獎(jiǎng)20xx元”文件精神,為激發(fā)招商熱情,從交通系統(tǒng)各單位財(cái)政貢養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵(lì)獎(jiǎng)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)引資有功人員,完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財(cái)政供養(yǎng)人員,可參照?qǐng)?zhí)行。
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個(gè)億元竣工項(xiàng)目,則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計(jì)分,各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來(lái)洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回后將往返過(guò)路費(fèi)、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報(bào)局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計(jì)2分,依此類推,30分封頂,列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒(méi)有實(shí)際成果,最多也可以得到30分)
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商,應(yīng)提前報(bào)局招商辦,由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談,否則視同沒(méi)有外出招商,考核時(shí)不加分。,
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目,且到位資金在20xx萬(wàn)元以上的,視同全面完成任務(wù),保證金全額返還并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)全系統(tǒng)有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目,視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
(2)各局屬單位有符合20xx萬(wàn)元以上開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目,即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
(3)對(duì)億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目,縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎(jiǎng)勵(lì)給引資單位和引資人,單個(gè)項(xiàng)目最高不超過(guò)100萬(wàn)元,對(duì)引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎(jiǎng)勵(lì),局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)對(duì)招商引資實(shí)績(jī)突出的個(gè)人,除予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,對(duì)引進(jìn)5000萬(wàn)元以上(5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工)項(xiàng)目的人員,且無(wú)違紀(jì)行為的,予以向上申報(bào)提拔重用。
2、處罰
(1)第一季度未外出招商引資的單位,在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。
(2)第二季度招商引資無(wú)重要項(xiàng)目信息或投資意向的,主要負(fù)責(zé)人大會(huì)檢討,領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。
(3)第三季度招商引資無(wú)簽約項(xiàng)目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負(fù)責(zé)人離崗專業(yè)招商,直至引進(jìn)項(xiàng)目。
(4)第四季度招商引資沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位,縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職;局黨委任命的予以職務(wù)代理,班子其他成員視情節(jié)處理,同時(shí)取消當(dāng)年度一切評(píng)優(yōu)資格。
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